導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇收費站安全生產(chǎn)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，開展內(nèi)容新穎、樣式多樣的宣傳教育活動，有效防范和堅決遏制重大事故的發(fā)生，強化責任落實，普及安全法律法規(guī)，傳播安全知識，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為安全收費提供保障。

二、組織領(lǐng)導

為認真做好活動的策劃部署，確保活動全面深入開展，葉縣南收費站專門成立活動領(lǐng)導小組，負責2019年“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導工作。領(lǐng)導小組成員如下：

組  長：李新軍

副組長：閆  欣  胡遠航

成  員：徐梓洋  段繼偉  趙文博  

        陳兵樂  孫宏林  李亞歌  

三、活動時間

“安全生產(chǎn)月”活動于2019年6月1日至30日開展。

四、工作目標

通過此次“安全生產(chǎn)月”活動的開展，完善安全應(yīng)急預案體系，落實安全主體責任，牢固樹立安全發(fā)展理念，加強隱患排查治理，增加員工安全生產(chǎn)意識，確保收費站安全生產(chǎn)水平得到提升。

五、活動形式和內(nèi)容

1、組織人員召開葉縣南收費站“安全生產(chǎn)月”活動動員會。

2、以“防風險、除隱患、遏事故”為主題做好“安全生產(chǎn)月”黑板報繪制工作，同時利用LED顯示屏等電子設(shè)備進行宣傳，營造安全生產(chǎn)活動氛圍。

3、開展安全生產(chǎn)知識、消防、用電、防汛、個人防護等各種安全知識教育，對典型事故進行剖析，分析原因，吸取教訓，推動安全工作。

4、組織安全培訓，突出“安全生產(chǎn)月”推進行動，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，傳播安全文化，營造良好的文化氛圍。

5、組織開展安全大排查，自查整改安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

6、總結(jié)提高階段：對活動開展情況進行全面、細致的分析總結(jié)。

六、活動要求

強化組織，抓獲落實，要求全體人員提高認識，建立健全工作機制，牢固樹立“以人為本、安全生產(chǎn)”的工作理念，加強隱患排查治理，增強全員安全防范意識，確?！鞍踩a(chǎn)月”組織機構(gòu)落實到位、責任到人。

                                  

 

篇2

2018年度安全生產(chǎn)工作匯報第一季度，我站安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導下，在上級領(lǐng)導正確指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)的工作順利開展，杜絕各類安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，為收費工作提供安全保障。

一、重視安全，把安全工作擺在首要位置

安全工作作為首要站內(nèi)的重要工作。對站內(nèi)安全工作進行了部署和詳細的安排，確定了站點安全工作的目標、任務(wù)和措施，進一步明確安全責任。

二、積極動員，做好“春節(jié)期間”安全工作

在“春節(jié)期間”為期的七天時間中，全站員工團結(jié)一心，嚴格按照公司規(guī)定，早安排、早部署、早檢查、早落實的工作要求，安全圓滿的完成了2018年春運任務(wù)。加強組織領(lǐng)導、層層落實責任。我站開展節(jié)前會議，成立春節(jié)安全工作小組，各班組進行責任到人，層層落實，使各個崗位責任明確、紀律明確。強化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。強化安全管理，切實把好安全關(guān)口。始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實公司文件中對安全管理的各項要求規(guī)范，在節(jié)前，對站內(nèi)的電器設(shè)備、消防器材等進行了全面的安全檢查；對收費設(shè)施進行檢查、清潔，保持收費區(qū)域路面整潔順暢和標志的完整、有效。落實好相應(yīng)的防控措施，確保春節(jié)期間的安全工作。一月我站制訂部署2018年應(yīng)急演練工作內(nèi)容，一月開展一次預防搶劫應(yīng)急演練；二月我站制訂了“春運、春節(jié)”期間節(jié)假日工作應(yīng)急預案，開展車道堵塞應(yīng)急演練和節(jié)假日堵車應(yīng)急演練；三月組織開展消防滅火演練和地震應(yīng)急演練。嚴格落實安全工作責任，保證春運期間通訊暢通。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本，樹立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍

第一次季度，我站通過小白板宣傳欄、微信群等宣傳工具來進一步加大安全宣傳力度，以切實做好全站職工的安全基礎(chǔ)知識和新的安全文化理念，傳播安全知識，倡導安全生活方式等普及工作。一是通過宣傳欄，對安全生產(chǎn)工作進行大力宣傳，使全站范圍內(nèi)形成一種人人受教育，事事講安全的良好局面，二是進一步學習好各種應(yīng)急預案。組織各班組進行對安全預案的學習，從而達到讓廣大職工思想上高度重視的目的。三是對每個職工進行安全知識培訓，系統(tǒng)的學習了安全法、消防法、收費站等安全生產(chǎn)管理工作制度等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)安全知識。四是結(jié)合本站實際，組織員工進行了如何正確使用滅火器的培訓，提高了大家對突發(fā)事件的處理能力。

四、存在不足與問題

一是安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡；二是安全防范意識還需進一步提高；三是安全管理工作主動性還不夠；四是職工安全意識培訓還需加強；五是安全活動形式還需豐富。

今年第一季度安全工作在全站職工的共同努力下，我站未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，確保我站收費工作正常開展?？傮w來看我站第一季度工作形勢較好，但與其他兄弟收費站來比尚有一定差距，但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚長處，改正不足，以爭取獲得更大的成績。

篇3

一、召開安全生產(chǎn)工作會議。

積極傳達管理處關(guān)于《關(guān)于加強秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)工作的通知》，并結(jié)合站內(nèi)實際情況提出以下幾點要求：1、時下，已進入冬季，切實抓好冬季惡劣天氣應(yīng)對工作；2、切實抓好冬季消防安全工作；3、做好人員安全管理和車輛安全管理；4做好安全教育培訓工作；5做好防盜搶工作；6抓好網(wǎng)絡(luò)安全管理；7抓好疫情常態(tài)下防控工作；8加強值班值守和信息報送工作。

二、開展秋冬季隱患大排查工作。

秋冬季天氣比較干燥，取暖用電增多，為了做好固安東收費站冬季安全生產(chǎn)工作，確保秋冬季節(jié)不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故，切實維護我站安全生產(chǎn)形式的持續(xù)穩(wěn)定，我站11月份組織站內(nèi)安全小組人員對辦公區(qū)、職工宿舍、發(fā)電機房、食堂、崗亭、施工區(qū)域等重點部位進行4次安全生產(chǎn)隱患大排查。經(jīng)排查無任何安全隱患。

三、組織培訓演練，強化安全意識。

篇4

一、工作總結(jié)

1、組織收費員工認真宣貫學習集團公司運營管理文化收費服務(wù)標準，堅持使用文明用語，熱心為司乘人員排憂解難，使提升服務(wù)質(zhì)量工作落實到收費第一線。切實做好重大節(jié)假日期間收費站安全保暢及文明服務(wù)等工作，嚴格按照集團公司提出的“使用者優(yōu)先”工作要求，樹立了XX公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。

2、切實做好“三月三”、清明、五一節(jié)等重大節(jié)假日期間收費站安全保暢及文明服務(wù)等工作，不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平，切實開展文明創(chuàng)建活動，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。

3、進一步加強收費隊伍建設(shè)，規(guī)范收費工作程序，通過以收費班組開展收費業(yè)務(wù)技能培訓的方式，進一步規(guī)范收費操作程序，提升收費服務(wù)質(zhì)量和水平，貫徹落實好XX公司開展文明服務(wù)培訓工作要求，增強收費員工“比、學、趕、幫”的創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍。

4、認真貫徹落實崇靖分公司等上級對安全生產(chǎn)月工作要求，進一步增強員工安全意識，加強XX收費站收費現(xiàn)場安全防范工作，開展安全消防及防搶防盜演練，提升安全管理水平，全面落實安全管理各項制度和措施，積極打造更加和諧、安全、有序的“平安高速”收費站建設(shè)。

5、切實開展“三園”收費站區(qū)建設(shè)，組織收費員工動手打造圖書閱覽室、峽谷菜園及峽谷農(nóng)場，豐富員工業(yè)余文化生活，積極營造“溫馨之家”氛圍。

6、深入開展“美麗高速·清潔站區(qū)”活動，改善職工生活、工作環(huán)境。以“暢舒之路、溫馨之家”為目標，開展綠化亮化活動，美化收費工作環(huán)境。 

二、下季度工作計劃

1、繼續(xù)加強收費業(yè)務(wù)知識、文明服務(wù)和安全教育培訓，要求監(jiān)控員加大對收費現(xiàn)場的監(jiān)督指導，切實提高收費人員業(yè)務(wù)水平、文明服務(wù)水平與綜合能力，為司乘人員創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效、安全的通行環(huán)境，塑造良好的交通行業(yè)窗口形象。

2、做好后勤保障工作，開展文體活動，豐富員工業(yè)余生活。召開膳食委員會，征集收費員工對收費站食堂的意見和建議，提高食堂管理水平，嚴抓食品衛(wèi)生管理，提升職工的滿意度。并組織職工們開展豐富多彩的文體活動，增強員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

篇5

一、積極動員部署

召開安全生產(chǎn)三年專項整治工作會議，動員全體干部職工立足自身崗位，積極參與到專項整治工作之中，按照收費站專項整治活動方案要求，認真履行工作職責，確保圓滿完成各項工作任務(wù)。

二、注重宣傳引導

通過站內(nèi)電視、QQ群、條幅、公開欄等多種形式對專項整治工作進行宣傳報道，加強正面輿論引導，推廣好的經(jīng)驗和做法，曝光違法違規(guī)行為，傳播平安交通聲音，營造良好活動氛圍，促進專項整治扎實深入開展。

三、加大隱患排查

以專項整治活動為契機，開展“橫向到邊、縱向到底”的安全隱患大排查。對收費站的宿辦樓、院區(qū)、收費區(qū)域、食堂、發(fā)電機房等重點部位、重要崗位進行重點排查整治。發(fā)現(xiàn)問題立即整改，全面整治安全違章行為和堵塞安全管理漏洞，有效杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

四、全方位部署安全生產(chǎn)工作

強化旅游期間車輛高峰期間的安全部署工作，切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，全面排查治理安全隱患，嚴格24 小時帶班制度，加大巡察力度，堅決杜絕車輛擁堵等事故的發(fā)生，確保車輛高峰期期間的保通保暢工作。

篇6

中圖分類號U4 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）64-0134-02

無人值守全自動發(fā)卡機是一種具有高度自動化管理水平的機電設(shè)備，自2004年全國第一臺無人值守自動發(fā)卡機在廣東機場高速開始使用后，近年來全自動發(fā)卡機在我國福建、廣東、天津、甘肅等省的收費站入口車道也陸續(xù)大規(guī)模安裝使用，既節(jié)約了人力又提高了效率。2009年全自動發(fā)卡機在陜西省機場專用高速公路開始使用，效果良好。為適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要，大力推廣新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，提高繞城高速公路收費站的通行能力和服務(wù)水平，繞城分公司在2010年6月開始實施收費站無人值守全自動發(fā)卡機的安裝工程。

1 項目概況

西安繞城高速公路收費站入口車道增設(shè)無人值守全自動發(fā)卡機安裝工程分兩期實施，一期安裝10套，分別在阿房宮、河池寨、西高新、長安西、長安東、紡織城、未央北收費站各安裝1套、香王收費站安裝2套，二期工程安裝3套，均安裝在未央南收費站。一期工程安裝2010年6月1日開工，6月20日完工，二期工程隨未央南收費站改擴建工程一并實施，于2010年9月28日完工。

2 工程建設(shè)管理

2.1 重視設(shè)備調(diào)研工作

在上級部門下發(fā)實施自動發(fā)卡機安裝工程后，繞城分公司安排繞城監(jiān)控分中心對全國自動發(fā)卡機使用情況進行了調(diào)研，從市場占有率、費用、供貨周期、缺陷責任期及是否通過陜西省收費軟件的測試等方面對自動發(fā)卡機生產(chǎn)廠家進行了比較，當時通過與陜西省高速公路收費軟件調(diào)試測試的發(fā)卡機只有廈門積碩和石家莊優(yōu)創(chuàng)的自動發(fā)卡機。這就要求在招標時只能選用以上兩個品牌的卡機，并在招標時提前說明，以避免施工單位報價時出現(xiàn)設(shè)備不適用而導致后期澄清等不必要的重復工作以及由此引起的報價變動等問題。

2.2 注重招投標工作

根據(jù)以往繞城分公司工程項目招投標經(jīng)驗，招投標工作完成的好壞，直接關(guān)系到后期工程建設(shè)的質(zhì)量、進度和造價。在招標文件的編制時，我們特別注重專用條款、計量支付原則的設(shè)置及對工程量清單中對關(guān)鍵機電設(shè)備的技術(shù)指標作出了詳細要求。例如，要求施工單位在報價時一定要進行現(xiàn)場考察，避免出現(xiàn)使用的設(shè)備與繞城高速公路機電系統(tǒng)不匹配等情況，若出現(xiàn)此情況，中標單位將按招標文件要求無條件更換設(shè)備，由此引起的變更費用增加不予支付。另外，根據(jù)本工程造價，我們采用邀請招標的方式進行招標。為選擇優(yōu)秀的施工單位，我們向5家具備公路交通工程專業(yè)承包收費、監(jiān)控、通信系統(tǒng)工程資質(zhì)并具有類似工程施工經(jīng)驗的施工單位發(fā)出了詢價函,并按照施工單位業(yè)績、人員設(shè)備配置、施工組織計劃等方面進行了評審，力求在報價合理的同時選擇出優(yōu)秀的承包人。

2.3 嚴格項目管理

為確保本工程的順利進行，我們在質(zhì)量、進度、安全、投資等方面進行嚴格控制。

2.3.1 質(zhì)量控制

分公司成立了項目管理機構(gòu)，指派專人負責管理。在開工前組織技術(shù)交底，對施工的重點、難點進行交流，并對圖紙與現(xiàn)場實際不一致的地方到現(xiàn)場進行實地確認。在設(shè)備、材料進場時，詳細核對設(shè)備材料的廠家、規(guī)格型號、合格證等相關(guān)資料，確保設(shè)備材料與合同的要求完全符合。在施工過程中，項目管理人員通過深入施工現(xiàn)場及檢查監(jiān)理記錄等方式，確保施工單位嚴格按照施工圖紙和技術(shù)規(guī)范進行施工，保證了工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

2.3.2 施工進度控制

嚴格按施工合同規(guī)定的工期組織施工，隨時掌握施工進度情況，并積極協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系，搞好工程建設(shè)環(huán)境保障工作，檢查督促落實施工進度計劃，確保了施工任務(wù)的按時順利完成。

2.3.3 安全生產(chǎn)保障

工程開工以來，我們一直把安全生產(chǎn)放在首要位置，要求施工單位嚴格按照制定的安全管理制度進行施工。由于施工在運營的收費站進行，施工安全問題更顯得突出。為此，項目管理人員在督促施工單位嚴格按照安全施工管理制度及安全生產(chǎn)規(guī)范進行施工的同時，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查施工單位的安全防護設(shè)施及人員的安全著裝情況。通過各種手段將安全生產(chǎn)落在實處，該工程施工期間未發(fā)生一起責任事故，達到了安全生產(chǎn)的預期目標。

2.3.4 施工投資控制

嚴格按照上級規(guī)定的有關(guān)設(shè)計變更程序與權(quán)限，及時與設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)系，做出合理變更決定，并盡量減少因變更引起的費用增加。如對施工單位提出的軟件費用變更要求，按照招標文件已包含在全自動發(fā)卡機報價中，故不予變更增加，對由于收費站現(xiàn)場實際情況作出調(diào)整卡機基礎(chǔ)及增加車道交通標志牌等變更批復，并對費用進行審核等。本工程的決算費用嚴格控制在該項工程的批復費用中。

3 運行情況及建議

在自動發(fā)卡機使用前期，出現(xiàn)了刷“三秦通卡”慢、不出卡、出兩張卡等故障，經(jīng)施工單位現(xiàn)場進行設(shè)備維護后，故障均得到有效解決，但卡槽故障問題時有發(fā)生。根據(jù)對此故障原因的分析，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)設(shè)備不能正常工作的原因是因為卡槽中放置的通行卡沒有進行嚴格分揀造成的。由于西安繞城高速處于陜西高速公路的東西南北的交匯中心，回收的通行卡的新舊程度和薄厚差別較大，如收費員在裝卡時未對通行卡進行分揀，將破損、特厚、特薄、邊沿彎曲等卡放入卡槽，設(shè)備容易出現(xiàn)不能正常出卡或出兩張卡等故障。

針對此情況我們與自動發(fā)卡機廠家技術(shù)人員召開座談會，歸納了分揀及裝入通行卡時需要注意的事項，并以通知形式下發(fā)至各收費站，此類故障發(fā)生的機率明顯減少。但是在夏天高溫天氣時，發(fā)卡機出現(xiàn)了讀卡、出卡較慢的情況，經(jīng)現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)是由于卡機內(nèi)部溫度較高引起的。通過打開發(fā)卡機機門的方式，此現(xiàn)象得到解決。

此次自動發(fā)卡機安裝工程實施后，繞城分公司在改擴建的新筑收費站新增了4條自動發(fā)卡車道，曲江收費站改擴建后自動發(fā)卡車道也增加至3條。即繞城高速公路新筑收費站設(shè)置4條自動發(fā)卡車道，曲江收費站設(shè)置3條自動發(fā)卡車道，未央南收費站設(shè)置3條自動發(fā)卡車道，香王收費站設(shè)置2條自動發(fā)卡車道，其余收費站各設(shè)置1條自動發(fā)卡車道。通過實際運行發(fā)現(xiàn)，設(shè)置一條自動發(fā)卡車道且在車流量大的西高新收費站，由于車流量過大經(jīng)常需采用收費員在自動發(fā)卡機前從發(fā)卡機取卡或刷模擬卡發(fā)給司機的情況，自動發(fā)卡機的優(yōu)勢并未充分發(fā)揮。而在自動發(fā)卡車道設(shè)置較多的未央南、新筑等收費站，自動發(fā)卡車道的設(shè)置起到了節(jié)約人員、提高通行效率的效果。

通過自動發(fā)卡機在繞城高速公路上的應(yīng)用，建議在今后自動發(fā)卡機設(shè)置時應(yīng)考慮以下幾個方面：

1）收費站上道較少，車流量較大，是否設(shè)置自動發(fā)卡車道需認真考慮；

2）在設(shè)備的選型上要考慮自動發(fā)卡機的環(huán)境適應(yīng)性，特別是夏季高溫對設(shè)備的正常使用有較大的影響，故在選擇自動發(fā)卡機設(shè)備時不僅對發(fā)卡機廠家的設(shè)備要謹慎選擇，對內(nèi)部配套的工控機等相關(guān)設(shè)備技術(shù)指標、散熱系統(tǒng)等也應(yīng)嚴格要求；

3）由于目前很多安裝自動發(fā)卡機的收費站未安裝車型分類設(shè)備，車輛駛出收費站時存在收費員通過降低車輛車型檔次與司機聯(lián)合作弊的隱患，在安裝自動發(fā)卡機時是否安裝車型分類設(shè)備也應(yīng)充分考慮；

4）目前發(fā)卡機的設(shè)置主要有三種方式，亭內(nèi)嵌入式、亭外式、無亭式，三種方式均有應(yīng)用，各有利弊。在自動發(fā)卡機設(shè)置時，應(yīng)綜合考慮投資、環(huán)境、車流量等相關(guān)因素，從而選擇最適合收費站實際情況的設(shè)置方式；

篇7

站領(lǐng)導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，制定印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整充實安委會成員及職責分工的通知》（東路310線站發(fā)[2008]2號）文件，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，站主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導，分管領(lǐng)導與各科室中隊，各科室中隊負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局；實施全員安全生產(chǎn)風險抵壓金制度。依據(jù)市局《關(guān)于實行全員安全生產(chǎn)風險抵押金制度的實施意見》（東路發(fā)[2008]17號）的文件精神要求，制定印發(fā)了本站實施意見（310線站發(fā)〔2008〕7號），全站干部職工按照所承擔的安全生產(chǎn)責任分別向站交納了一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風險抵押金，為強化安全保障責任，營造和諧通行環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況

2008年是國務(wù)院安委會確定的“隱患治理年”，我站以黨的十七大精神為指針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我站安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，在完成第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上，進行了以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。

（一）認真制定方案。結(jié)合開放式收費站工作實際，針對在第二季度易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了第二戰(zhàn)役具體實施方案。

（二）嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務(wù)和責任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

（三）加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)百日督查專項行動的開展情況

這次安全生產(chǎn)百日督查專項行動按照分工負責的原則進行，由站安委會牽頭，組織安委會成員對辦公區(qū)、收費區(qū)等各重點部位進行督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任人，并限期整改落實，督查結(jié)束后，對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情況進行分析總結(jié)，并提出下一步工作的對策和意見。在督查工作中，排查出了收費區(qū)雨棚年久失修漏雨、收費區(qū)值班室基礎(chǔ)邊坡水毀嚴重、收費區(qū)路燈線路老化，安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時下發(fā)了隱患整改通知書，并制定了整改措施，現(xiàn)已基本整改完畢。

3、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

在第七個全國“安全生產(chǎn)月”活動中，我站按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的組織領(lǐng)導，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，對工作職責進行了明確分工，印發(fā)了《省道310線利津收費站2008年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，在收費區(qū)懸掛標語橫幅，張貼安全宣傳畫，組織安全生產(chǎn)咨詢活動，結(jié)合春季軍事訓練活動，組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學習培訓，積極開展了“反三違、十個一”活動，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預案，補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。聘請縣消防大隊的領(lǐng)導到我站授課，開展了消防演練，極大地提高了干部職工的應(yīng)急處置能力和自我保護意識。

三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產(chǎn)意識

（一）積極部署，廣泛動員。班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級文件精神，了解各科室、中隊安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3月31日召開了安全生產(chǎn)工作專題會議，傳達貫徹全市公路系統(tǒng)安全工作會議精神，認真學習市局領(lǐng)導的講話精神，全面總結(jié)回顧XX年年安全生產(chǎn)工作情況，對2008年的安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，并對全市公路系統(tǒng)安全工作會議貫徹落實情況以督查專報形式上報市局。共3頁,當前第1頁1

（二）強化培訓，增強意識。為提高全站的安全管理水平和安全意識，我站積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了市局下發(fā)《關(guān)于印發(fā)東營市公路管理局暴風雪防范及掃雪防滑工作預案的通知》，并及時制定了《省道310線利津收費站暴風雪防范及掃雪防滑工作預案》，同時組織學習了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《省廳公路局安全生產(chǎn)評價標準》，并對學習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

（三）加大宣傳，強化防范。我站認真學習貫徹市局關(guān)于印發(fā)《全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患治理年活動方案》（東路發(fā)〔2008〕12號）的文件精神，認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務(wù)落到實處。在收費區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治的條幅，組織收費人員向

過往司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。

半年來，全站的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全站范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產(chǎn)四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導，落實責任，強化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)進一步促進我站通行費征收工作的開展，將2008年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管

站領(lǐng)導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，制定印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整充實安委會成員及職責分工的通知》（東路310線站發(fā)[2008]2號）文件，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，站主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導，分管領(lǐng)導與各科室中隊，各科室中隊負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局；實施全員安全生產(chǎn)風險抵壓金制度。依據(jù)市局《關(guān)于實行全員安全生產(chǎn)風險抵押金制度的實施意見》（東路發(fā)[2008]17號）的文件精神要求，制定印發(fā)了本站實施意見（310線站發(fā)〔2008〕7號），全站干部職工按照所承擔的安全生產(chǎn)責任分別向站交納了一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風險抵押金，為強化安全保障責任，營造和諧通行環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況

2008年是國務(wù)院安委會確定的“隱患治理年”，我站以黨的十七大精神為指針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我站安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，在完成第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上，進行了以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。

（一）認真制定方案。結(jié)合開放式收費站工作實際，針對在第二季度易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了第二戰(zhàn)役具體實施方案。

（二）嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務(wù)和責任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

（三）加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)百日督查專項行動的開展情況

這次安全生產(chǎn)百日督查專項行動按照分工負責的原則進行，由站安委會牽頭，組織安委會成員對辦公區(qū)、收費區(qū)等各重點部位進行督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任人，并限期整改落實，督查結(jié)束后，對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情況進行分析總結(jié)，并提出下一步工作的對策和意見。在督查工作中，排查出了收費區(qū)雨棚年久失修漏雨、收費區(qū)值班室基礎(chǔ)邊坡水毀嚴重、收費區(qū)路燈線路老化，安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時下發(fā)了隱患整改通知書，并制定了整改措施，現(xiàn)已基本整改完畢。

3、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

在第七個全國“安全生產(chǎn)月”活動中，我站按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的組織領(lǐng)導，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，對工作職責進行了明確分工，印發(fā)了《省道310線利津收費站2008年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，在收費區(qū)懸掛標語橫幅，張貼安全宣傳畫，組織安全生產(chǎn)咨詢活動，結(jié)合春季軍事訓練活動，組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學習培訓，積極開展了“反三違、十個一”活動，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預案，補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。聘請縣消防大隊的領(lǐng)導到我站授課，開展了消防演練，極大地提高了干部職工的應(yīng)急處置能力和自我保護意識。共3頁,當前第2頁2

三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產(chǎn)意識

（一）積極部署，廣泛動員。班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級文件精神，了解各科室、中隊安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3月31日召開了安全生產(chǎn)工作專題會議，傳達貫徹全市公路系統(tǒng)安全工作會議精神，認真學習市局領(lǐng)導的講話精神，全面總結(jié)回顧XX年年安全生產(chǎn)工作情況，對2008年的安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，并對全市公路系統(tǒng)安全工作會議貫徹落實情況以督查專報形式上報市局。

篇8

計重收費開展以來，收費系統(tǒng)進行了多次的升級與更新還新增了查處逃漏通行費、計算通行費額等各項功能。站長、管理員作為基層收費站的管理者，要想將收費站通行費征稽工作協(xié)調(diào)管理好，沒有過硬的業(yè)務(wù)水平是絕對行不通的，正是認識到了這一點，××收費站的管理人員主動深入收費一線，虛向收費員、值機員求學取經(jīng)，通過第一輪的理論學習，對整個計重收費系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進一步的了解；光是紙上談兵是不行的，上崗操作實踐也是必修課，通過近半個月的強經(jīng)練習，站管理人員的實際操作能力有了明顯的提高，無論是文明用語、微笑服務(wù)，還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月⒈日兩天，××站站長、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中，發(fā)揮正常，可望取得優(yōu)異的成績。

二、嚴厲查處逃漏通行費車輛

繼三月份嚴打逃漏通行費車輛取得可觀的效益之后，我站仍舊毫不放松，對可疑車輛進行嚴格、細致地盤查，通過隔離盤問、調(diào)看錄像、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法，對十余輛重型貨車進行審查，結(jié)合上級下發(fā)的可疑車輛檔案，××收費站月份查處換卡逃費車輛一輛次，金額達元，為公司追回了巨額損失，對企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。

三、強化安全管理，力爭安全生產(chǎn)無事故

安全工作是一切工作的重點，而車輛管理與收費管理又是收費站日常安全管理工作中的重中之重，在這兩點上，××收費站本著安全長效管理的思想，每周對站駕駛?cè)藛T開展談心活動，在及時地了解車況的同時，還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。月份，××收費站保持全年安全行車無事故的記錄。

加強站區(qū)安全管理，召集保安人員參加站安全例會，重申對外來進站人員的登記、審核工作，做到有記錄、有制度；此外，規(guī)定了××站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門的關(guān)閉、開啟時間，以防非工作人員私自進入站區(qū)，引發(fā)為不必要的安全隱患。

四、開展愛國主義教育活動

隨著清明節(jié)的到來，我站組織廣大青年團員至××烈士陵園進行了祭掃活動，通過陵園工作人員的講解，使全體團員青年進行了一次愛國主義的教育，以時時提醒他們今天的生活來之不易，作為祖國的青年一代，更應(yīng)該勤勤懇懇地工作，以滿腔的熱情投入到工作中去，。

篇9

二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況

2008年是國務(wù)院安委會確定的“隱患治理年”，我站以黨的十七大精神為指針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我站安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，在完成第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上，進行了以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。

（一）認真制定方案。結(jié)合開放式收費站工作實際，針對在第二季度易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了第二戰(zhàn)役具體實施方案。

（二）嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務(wù)和責任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

（三）加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)百日督查專項行動的開展情況

這次安全生產(chǎn)百日督查專項行動按照分工負責的原則進行，由站安委會牽頭，組織安委會成員對辦公區(qū)、收費區(qū)等各重點部位進行督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任人，并限期整改落實，督查結(jié)束后，對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情況進行分析總結(jié)，并提出下一步工作的對策和意見。在督查工作中，排查出了收費區(qū)雨棚年久失修漏雨、收費區(qū)值班室基礎(chǔ)邊坡水毀嚴重、收費區(qū)路燈線路老化，安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時下發(fā)了隱患整改通知書，并制定了整改措施，現(xiàn)已基本整改完畢。

3、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產(chǎn)意識

共3頁,當前第1頁123

（二）強化培訓，增強意識。為提高全站的安全管理水平和安全意識，我站積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了市局下發(fā)《關(guān)于印發(fā)東營市公路管理局暴風雪防范及掃雪防滑工作預案的通知》，并及時制定了《省道310線利津收費站暴風雪防范及掃雪防滑工作預案》，同時組織學習了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《省廳公路局安全生產(chǎn)評價標準》，并對學習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

（三）加大宣傳，強化防范。我站認真學習貫徹市局關(guān)于印發(fā)《全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患治理年活動方案》（東路發(fā)〔2008〕12號）的文件精神，認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務(wù)落到實處。在收費區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治的條幅，組織收費人員向

過往司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。 半年來，全站的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全站范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產(chǎn)四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。現(xiàn)進一步促進我站通行費征收工作的開展，將2008年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管

二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況

2008年是國務(wù)院安委會確定的“隱患治理年”，我站以黨的十七大精神為指針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我站安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，在完成第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上，進行了以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。

（一）認真制定方案。結(jié)合開放式收費站工作實際，針對在第二季度易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了第二戰(zhàn)役具體實施方案。

（二）嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務(wù)和責任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

（三）加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)百日督查專項行動的開展情況

這次安全生產(chǎn)百日督查專項行動按照分工負責的原則進行，由站安委會牽頭，組織安委會成員對辦公區(qū)、收費區(qū)等各重點部位進行督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任人，并限期整改落實，督查結(jié)束后，對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情況進行分析總結(jié)，并提出下一步工作的對策和意見。在督查工作中，排查出了收費區(qū)雨棚年久失修漏雨、收費區(qū)值班室基礎(chǔ)邊坡水毀嚴重、收費區(qū)路燈線路老化，安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時下發(fā)了隱患整改通知書，并制定了整改措施，現(xiàn)已基本整改完畢。

3、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

共3頁,當前第2頁123

三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產(chǎn)意識

篇10

扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”，加強安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，推進“安全生產(chǎn)年”目標任務(wù)的落實。通過開展安全生產(chǎn)“三項行動”，進一步強化安全管理，推進安全生產(chǎn)標準化管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進收費站安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、領(lǐng)導機構(gòu)

為加強對“三項行動”工作的領(lǐng)導，確保相關(guān)工作的順利開展和有效落實，經(jīng)研究，收費站決定成立安全生產(chǎn)“三項行動”領(lǐng)導小組，成員如下：

三、安全生產(chǎn)“三項行動”重點內(nèi)容。

1、執(zhí)法行動。配合安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，重點對以下行為進行打擊和查處：

（1）違反收費站安全規(guī)定，違法違規(guī)在崗進行工作的；

（2）虛報、瞞報事故的；

（3）重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的；

（4）不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的；

（5）拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的；

（6）其他非法違法生產(chǎn)行為。

2、治理行動。結(jié)合實際，重點對以下情況進行嚴格治理：

（1）安全機構(gòu)不健全、安全制度不完善、安全責任不明確的；

（2）隱患整改措施、資金、責任不落實，整改不及時、不到位的；

（3機器裝備、作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品配備等不符合安全生產(chǎn)規(guī)定要求的；

（4）危險性較大的特種設(shè)備完好率不達標及不按規(guī)定進行檢測檢驗的；

（5）應(yīng)急預案制訂、修訂、演練不及時，應(yīng)急救援隊伍不健全；

（6）受自然災害威脅而未落實防范措施的；

（7）安全生產(chǎn)專項資金未落實的；

3、宣傳教育行動。結(jié)合白城分局安全生產(chǎn)宣傳教育方案，著力開展以下宣傳教育活動：

（1）宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，增強安全法制意識；

（2）深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，宣傳“安全發(fā)展”理念，推進安全文化建設(shè)；

（3）推進安全生產(chǎn)管理標準化建設(shè)，樹立典型，宣傳推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗和做法；

（4）加強各級安全責任人和安全管理人員的培訓；

（5）加強收費站新進人員安全教育和特種作業(yè)人員培訓，強化全員安全技能培訓。

（6）組織、督促各參建單位加強安全意識教育和安全技能培訓。

四、實施步驟

“三項行動”要貫穿全年安全生產(chǎn)工作始終，同步部署、同步實施、同步檢查推進。我站結(jié)合自身實際，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。

（一）自查自糾階段

我們要結(jié)合本單位工作特點和全年安全生產(chǎn)工作的部署，進一步細化本單位“三項行動”工作方案。各班組要按照“三項行動”的內(nèi)容要求，抓好組織發(fā)動，提高思想認識，認真開展自查自糾，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴格落實整改，嚴防事故發(fā)生。

（二）全面推進階段

1、配合領(lǐng)導小組，積極參與聯(lián)合執(zhí)法行動，嚴厲打擊轄區(qū)內(nèi)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為。

2、進一步加強轄區(qū)內(nèi)存在的各類安全隱患的排查治理力度，切實防范遏制重特大安全事故的發(fā)生。

3、落實汛期防洪、防透水、防坍塌、防臺風、防雷電等措施，制訂應(yīng)急預案，嚴防因自然災害引發(fā)的安全事故。

4、認真組織開展“安全生產(chǎn)月”等宣傳活動，進一步抓好安全生產(chǎn)方針政策和各項任務(wù)措施的宣傳貫徹落實；加強安全意識教育和安全防范技能培訓，促進從業(yè)人員安全素質(zhì)的全面提高。

5、9月份末開展全國安全生產(chǎn)大檢查，為國慶周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

（三）鞏固成果階段

針對第四季度工作的特點，繼續(xù)深入開展安全檢查和隱患排查治理，認真落實防火、安全用電措施，切實消除事故隱患。各單位要認真做好“三項行動”的全年工作總結(jié)，并于12月末報分局，白城分局屆時將組織開展綜合督查。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導。各單位要切實加強“三項行動”的領(lǐng)導，認真組織開展。針對“三項行動”的內(nèi)容，強化各項措施，確保安全生產(chǎn)。

（二）抓好協(xié)調(diào)推進。要深刻理解安全生產(chǎn)各項活動的內(nèi)容和精神，充分協(xié)調(diào)好“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”和“三項行動”各項活動的開展，并結(jié)合安全生產(chǎn)日常工作，加強“三項建設(shè)”（安全生產(chǎn)監(jiān)管機制建設(shè)、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)和安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)），推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，確?；顒尤〉脤嵭?。