導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇分析報(bào)告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

試題情況分析：

此次數(shù)學(xué)試題體現(xiàn)了《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的新理念和目標(biāo)體系。具有以下優(yōu)點(diǎn)：

1.試卷內(nèi)容全面，共六個(gè)大題和操作題。試卷覆蓋面廣，題目類型多而又靈活。不但考察學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)、口算、筆算能力，又考察了學(xué)生的觀察、分析、及解決問(wèn)題的能力和動(dòng)手能力，還考察了學(xué)生認(rèn)真審題及細(xì)心答題的習(xí)慣。

2.取材比較貼近生活，評(píng)估學(xué)生聯(lián)系生活的能力。本試題從學(xué)生熟悉的現(xiàn)實(shí)情況和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，讓學(xué)生體會(huì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的價(jià)值。

3.體現(xiàn)了靈活性。試題呈現(xiàn)形式多樣性，同一類型題用不同的形式出現(xiàn)，考察學(xué)生靈活解決問(wèn)題的能力。

答題情況分析：

第一大題填空。學(xué)生出錯(cuò)多點(diǎn)，填空題有梯度。

第二大題選擇，具體到題的情景中學(xué)生要想選擇正確，考察學(xué)生的細(xì)心習(xí)慣

第三大題判斷，難度適當(dāng)。

第四大題直接寫出得數(shù)和列豎式計(jì)算?？疾斓氖呛⒆觽兊挠?jì)算能力，每道計(jì)算題都在所學(xué)范圍內(nèi)。從孩子們的做題情況來(lái)看，計(jì)算這部分知識(shí)掌握得還不錯(cuò)。每個(gè)班都有個(gè)別孩子有錯(cuò)。

第五大題看圖填空。具體到題的情景中學(xué)生要想填正確，考察學(xué)生的方向。

第六大題解決問(wèn)題，學(xué)生體會(huì)到數(shù)學(xué)來(lái)源于生活，生活中處處有數(shù)學(xué)，難度適宜，個(gè)別學(xué)生有單位不寫，計(jì)算有錯(cuò)的問(wèn)題，看錯(cuò)數(shù)字，有的孩子不細(xì)心。

實(shí)踐操作，畫一條比1分米少4厘米的線段，個(gè)別學(xué)生沒(méi)理解。在方格中畫一個(gè)銳角、一個(gè)鈍角、一個(gè)長(zhǎng)方形有的孩子不細(xì)心。

第二大題畫圖，學(xué)生的畫圖又標(biāo)準(zhǔn)又細(xì)心，很好。

改進(jìn)措施：

縱觀這次考試情況，以后要從以下幾方面多下功夫：

1.加強(qiáng)低年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。比如認(rèn)真讀題的習(xí)慣、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，上課認(rèn)真傾聽的習(xí)慣，書寫認(rèn)真的習(xí)慣。

2.繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)多樣性的訓(xùn)練，經(jīng)常舉行口算、計(jì)算、等單項(xiàng)競(jìng)賽，以提高學(xué)生的計(jì)算能力。

篇2

目前,的常規(guī)檢測(cè)方法為計(jì)算機(jī)輔助分析(CASA),一般包括量、顏色、黏稠度、液化情況、pH值及密度、活力、活率等項(xiàng)目。做檢查前,一般要禁欲2~7天。

一般性狀檢查

量正常情況下,一次排精的量為2～6毫升。如果少于1毫升則為量過(guò)少,常見于禁欲天數(shù)過(guò)短、生殖道感染或存在輸精管道的阻塞;如果量過(guò)多(一次超過(guò)8毫升)也并非好事,濃度將被稀釋,同樣也會(huì)影響生育,這種情況多見于禁欲時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或附屬性腺功能亢進(jìn)等。

顏色正常的顏色多為乳白或灰白色。如果禁欲時(shí)間較長(zhǎng),顏色會(huì)偏黃。有些人可能突然出現(xiàn)為鮮紅色、暗紅色或咖啡色,這便是“血精”。出現(xiàn)血精并不一定得了很嚴(yán)重的疾病,可能是由于精囊毛細(xì)血管破裂,或生殖道感染,但也需要進(jìn)一步檢查以排除惡性疾病的可能。

酸堿度正常呈弱堿性(pH 7.2～7.8),如果過(guò)酸(pH值8.0,則可能存在急性生殖道感染,需要進(jìn)一步做白細(xì)胞檢查來(lái)確診。

黏稠度和液化時(shí)間正常新鮮的排出后呈黏稠膠凍狀,需要先放在水浴箱(37℃)中進(jìn)行孵育至完全液化才能進(jìn)行檢測(cè),一般30分鐘內(nèi)即可液化。如液化時(shí)間大于1小時(shí),則表明不液化,這也是造成活動(dòng)受阻的重要原因,就好比一個(gè)人在泥潭中游泳一樣。這種情況多由前列腺炎癥所導(dǎo)致。而如果黏稠度降低或是不凝固,都表明生殖道感染的可能。

顯微鏡檢查報(bào)告

密度一般,正常密度≥20×106/毫升。密度過(guò)低則稱之為少癥,可能原因有很多,如產(chǎn)生的功能受損、生殖道部分阻塞、禁欲天數(shù)過(guò)短或是收集不全(很多患者會(huì)將前段射到取精杯外,而前段正是密度最高的那部分)。

無(wú)癥的診斷,必須經(jīng)過(guò)3次或以上離心后沉淀物檢查仍未找到,才能確診。最常見的原因有先天性發(fā)育不全、后天性損傷或萎縮,或生殖道阻塞。

形態(tài)很多人擔(dān)心畸形的會(huì)導(dǎo)致胎兒的畸形,實(shí)際上兩者沒(méi)有直接關(guān)系。正常情況下有超過(guò)30%的正常形態(tài)即算作正常。

精漿果糖陽(yáng)性才是正常的情況。同時(shí),精漿果糖主要來(lái)源于精囊,如果果糖的定性檢測(cè)為陰性(即沒(méi)有),往往中沒(méi)有,考慮可能存在管的梗阻或精囊缺如。

白細(xì)胞中白細(xì)胞數(shù)量應(yīng)25%,或A+B級(jí)活動(dòng)>50%。若單純活動(dòng)力低,則為弱癥,主要見于精索靜脈曲張、泌尿生殖道感染等。

將A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)的百分比相加即是總體活動(dòng)的百分比,也稱之為活率。正常情況下活率應(yīng)達(dá)到70%以上。

還有幾點(diǎn)需要注意:

1. 一次檢查未必能準(zhǔn)確反映情況,至少需檢查2次以上;

篇3

(一)標(biāo)題

全面分析報(bào)告的標(biāo)題，一般要寫明單位、時(shí)間、分析內(nèi)容、文種等四項(xiàng)內(nèi)容，如《××商場(chǎng)20xx年1月份銷售情況分析》;專題分析報(bào)告的標(biāo)題，一般是揭示分析報(bào)告的主要內(nèi)容與范圍，如《產(chǎn)品庫(kù)存積壓的原因何在?》;部門分析報(bào)告的標(biāo)題，一定要標(biāo)明部門，如《××市建工系統(tǒng)企業(yè)20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析》。

(二)正文

正文可分為導(dǎo)語(yǔ)、主體、結(jié)尾三部分。

1.導(dǎo)語(yǔ)

它是分析報(bào)告的開頭部分，這—部分往往針對(duì)分析的問(wèn)題，或簡(jiǎn)要介紹被分析對(duì)象經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本情況，如評(píng)價(jià)產(chǎn)銷形勢(shì)、計(jì)劃指標(biāo)及指標(biāo)完成情況;或交代分析的目的、起因;或指出存在的問(wèn)題等等。這一部分應(yīng)開門見山，直截了當(dāng)?shù)財(cái)⑹鲋饕獑?wèn)題，盡快引入主體部分。

2.主體

主體部分集中反映著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析過(guò)程及其結(jié)果，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的核心部分，主要闡釋經(jīng)濟(jì)活動(dòng)“怎么樣”、“為什么這樣”及“應(yīng)該怎么辦”的問(wèn)題。體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)上即表現(xiàn)為“基本情況——原因分析——對(duì)策建議”這樣三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的層次。

(1)基本情況:一般采用對(duì)比、分解、綜合的方法，運(yùn)用大量數(shù)據(jù)說(shuō)明經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成和變化情況及其存在的問(wèn)題，展示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本情況。有時(shí)還可列出表格并敘述說(shuō)明。

(2)原因分析:要從分析的對(duì)象和目的出發(fā)，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體情況予以具體細(xì)致地分析，找出主客觀影響因素，并對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益作出客觀評(píng)價(jià)。在分析中，既要分析成績(jī)?nèi)〉玫脑?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又要善于揭示矛盾，分析問(wèn)題產(chǎn)生的癥結(jié);既要重視客觀因素的分析，也不能忽視主觀因素的分析。如果是全面分析報(bào)告，則要對(duì)各項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行分析;如果是專題分析報(bào)告，則要對(duì)該專題的內(nèi)容和要點(diǎn)展開分析;如果是部門分析報(bào)告，則要抓住幾個(gè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或一兩個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析。這部分的寫作必須實(shí)事求是，依據(jù)確鑿的數(shù)字和翔實(shí)的資料(包括計(jì)劃資料、統(tǒng)計(jì)資料、會(huì)計(jì)核算資料等)，運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆治龇椒?包括對(duì)比分析法、因素分析法、動(dòng)態(tài)分析法、綜合分析法、調(diào)查分析法等)，對(duì)一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象發(fā)展變化的全過(guò)程，追本溯源，抓主要矛盾，突出重點(diǎn)問(wèn)題，恰如其分地進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。

(3)對(duì)策建議:它應(yīng)以主體部分為基礎(chǔ)，抓住要害，有針對(duì)性地提出切實(shí)可行的建議或措施，觀點(diǎn)要鮮明，切忌模棱兩可，意見要中肯，措施要有的放矢。

3.結(jié)尾

由于主要內(nèi)容已在主體中涉及到了，因此，大多數(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告都不再有單獨(dú)的結(jié)尾，而在寫完對(duì)策建議后自然作結(jié)，行文上顯得干凈利落。也有一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告有獨(dú)立的結(jié)尾，或者總結(jié)回顧以照應(yīng)前言，或者預(yù)測(cè)前景以展望未來(lái)，或者補(bǔ)充說(shuō)明，使內(nèi)容更加全面。不管哪種寫法，都要簡(jiǎn)短精粹，切合需要。

(三)署名

在正文之后右下方簽署提出報(bào)告的單位或個(gè)人姓名，說(shuō)明寫作日期。如標(biāo)題已標(biāo)示單位或個(gè)人姓名時(shí)，只寫日期即可。

分析報(bào)告范文

隨著inter的發(fā)展，電子商務(wù)將從新聞、宣傳企業(yè)形象等功能，進(jìn)到網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上采購(gòu)、電子支付等具有交互功能的新階段。這些交互大部分介于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、電子商務(wù)應(yīng)用程序和軟件組件之間，即動(dòng)態(tài)電子商務(wù)(dynamice-business)。webservices是一種基于標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用集成方式，它可以將運(yùn)行在intra/inter分布式服務(wù)器上的應(yīng)用集成在一起，使地理上分布在不同區(qū)域的計(jì)算機(jī)和設(shè)備協(xié)同工作，為用戶提供各種各樣的服務(wù)。

一、系統(tǒng)需求分析

目前國(guó)內(nèi)不少機(jī)電流通企業(yè)已經(jīng)在利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)拓展，但仍存在一些制約因素：第一，庫(kù)存資源貧乏和庫(kù)存資源的高風(fēng)險(xiǎn);第二，資金的短缺和高財(cái)務(wù)成本;第三，原有基于client/server二層應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)的連鎖經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)給連鎖分銷體系的建立的帶來(lái)了局限性、高成本和風(fēng)險(xiǎn)。案例分析報(bào)告。

通過(guò)對(duì)it互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)研究，利用成熟的webservices技術(shù)，實(shí)施商務(wù)模式的變革，將進(jìn)銷存商務(wù)運(yùn)作范疇從公司內(nèi)部提升到整個(gè)機(jī)電行業(yè)，來(lái)達(dá)到引入和共享社會(huì)資源，不但可以完全解決庫(kù)存資源和資金的問(wèn)題，還能大大降低公司經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，基于互聯(lián)網(wǎng)三層應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)應(yīng)用，為公司分銷體系的建立帶來(lái)前所未有的光明前景：

集社會(huì)資源為我所用，并以此樹立行業(yè)地位和迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并具備可控性、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)和高效率。并由此建立了“合作與服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。

系統(tǒng)目標(biāo)如下：

(1)為機(jī)電流通企業(yè)提供全程服務(wù)，而不僅僅是簡(jiǎn)單的信息。

(2)系統(tǒng)具有開放性、平臺(tái)無(wú)關(guān)性，能夠與現(xiàn)存的電子商務(wù)系統(tǒng)很好地兼容。

(3)機(jī)電流通企業(yè)可以根據(jù)自己的特別要求進(jìn)行定制，而且過(guò)程不復(fù)雜。

(4)方便應(yīng)用服務(wù)提供商(applicationserviceprovider，asp)擴(kuò)展和維護(hù)系統(tǒng)功能。案例分析報(bào)告。

二、系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

整個(gè)系統(tǒng)由信息系統(tǒng)和交易系統(tǒng)二部分組成。信息系統(tǒng)主要是為交易系統(tǒng)提供輔助服務(wù)，為機(jī)電行業(yè)和產(chǎn)品提供全面的信息咨詢和技術(shù)服務(wù)支持，隨著交易規(guī)模的擴(kuò)大而將提供的機(jī)電產(chǎn)品交易行情指數(shù);交易系統(tǒng)主要是采用會(huì)員制方式為機(jī)電行業(yè)制造商、行業(yè)總商、分銷商、物流商和客戶提供在線供貨、在線、在線分銷、在線倉(cāng)儲(chǔ)物流配送和在線采購(gòu)。如圖所示：

(1)為機(jī)電行業(yè)的產(chǎn)品制造商提供快速進(jìn)入市場(chǎng)的渠道;為制造商提供了高效、便捷、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)、高可控性的商務(wù)模式;使制造商具備對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品資源的集中管理、合理配備和對(duì)物權(quán)的絕對(duì)控制和調(diào)度的能力和手段;具備了對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化而擁有統(tǒng)一而有效的調(diào)控手段和能力;具備了借助互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用而建立起具有無(wú)限擴(kuò)展前景的產(chǎn)品分銷體系的條件;實(shí)現(xiàn)了社會(huì)庫(kù)存產(chǎn)品資源的共享。

(2)為機(jī)電行業(yè)的分銷商提供了高效、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的銷售商務(wù)模式;實(shí)現(xiàn)分銷商零庫(kù)存，避免了庫(kù)存積壓或沉淀而造成的損失;實(shí)現(xiàn)了對(duì)龐大的社會(huì)庫(kù)存產(chǎn)品資源的享用。

(3)為機(jī)電產(chǎn)品的消費(fèi)用戶提供高效、便捷、低成本的采購(gòu)渠道和手段，節(jié)約人力成本，提高采購(gòu)效率和采購(gòu)?fù)该鞫?，并有望?shí)現(xiàn)產(chǎn)品消費(fèi)單位所渴望的備品備件零庫(kù)存目的。

(4)為物流配送企業(yè)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上產(chǎn)品配送單接收功能、網(wǎng)上配送單的維護(hù)、跟蹤、查詢和處理的管理功能等。加快物流配送企業(yè)業(yè)務(wù)信息傳遞，提升了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為物流配送企業(yè)實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

1、三層體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)思路

根據(jù)目前大多數(shù)機(jī)電流通企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的需求分析情況，構(gòu)建基于webservices成熟的電子商務(wù)解決方案，以先進(jìn)成熟的計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)為主要手段，建立以三層體系為主體的系統(tǒng)構(gòu)架，來(lái)實(shí)現(xiàn)機(jī)電流通企業(yè)的電子商務(wù)系統(tǒng)。

該電子商務(wù)交易系統(tǒng)通過(guò)局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)專用線路完成整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理和通訊。系統(tǒng)采用先進(jìn)的三層結(jié)構(gòu)體系，將業(yè)務(wù)應(yīng)用邏輯集中到中間層處理，增加了系統(tǒng)的適應(yīng)性、維護(hù)性和可靠性。

在總部建立數(shù)據(jù)中心，作為核心數(shù)據(jù)庫(kù)，存儲(chǔ)各個(gè)基地匯總上來(lái)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并使用雙機(jī)集群技術(shù)保證數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的高可用性。

在總部建立應(yīng)用服務(wù)器，存放所有應(yīng)用邏輯，供客戶端連接調(diào)用。

客戶端不需安裝數(shù)據(jù)庫(kù)客戶端，只需一次性安裝系統(tǒng)動(dòng)態(tài)庫(kù)，即可使用瀏覽器進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，并可得到非常友好的交互性。

2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

基于webservices的電子商務(wù)系統(tǒng)是一種需要訂貨方與供貨方之間相互配合才能發(fā)揮最大效率的系統(tǒng)。訂貨方系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)需要利用大量的供貨方提供的webservices，同樣供貨系統(tǒng)也是如此。為簡(jiǎn)單說(shuō)明問(wèn)題，本文只給出訂貨方系統(tǒng)的部分實(shí)現(xiàn)方法。

訂貨方選用windows20xxserver sqlserver20xx visualstudio。實(shí)現(xiàn)。windows20xxserver是微軟在服務(wù)器操作系統(tǒng)nt基礎(chǔ)上的升級(jí)版，進(jìn)一步增加了系統(tǒng)的易用性、穩(wěn)定性、界面友好性。sqlserver20xx數(shù)據(jù)庫(kù)與windows20xx系統(tǒng)緊密結(jié)合，在功能上有了很大的擴(kuò)充，性能進(jìn)一步提高，是中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件的首選。visualstudio。開發(fā)工具作為微軟、計(jì)劃中的重要一員于20xx年一經(jīng)推出就受到了廣大開發(fā)人員的喜愛，它強(qiáng)大的開發(fā)環(huán)境、高效的開發(fā)效率、翔實(shí)的資料信息是其他開發(fā)工具所無(wú)法比擬的。在編程語(yǔ)言方面選用了c#語(yǔ)言，c#語(yǔ)言是微軟新推出的一種專門為網(wǎng)絡(luò)編程量身定做的編程語(yǔ)言。它是在繼承了java、c、c 等語(yǔ)言的優(yōu)點(diǎn)后發(fā)展起來(lái)的一門簡(jiǎn)單易學(xué)、高效優(yōu)質(zhì)的語(yǔ)言。c#語(yǔ)言吸收了java語(yǔ)言的虛擬機(jī)概念，利用ctl這個(gè)運(yùn)行庫(kù)做到了跨平臺(tái)運(yùn)行;同時(shí)，它與windows的緊密結(jié)合也使它成為windows下編程的最好選擇。因此，在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)時(shí)選用了上述組合。

(1)訂貨方采購(gòu)單的web服務(wù)實(shí)現(xiàn)。利用visualstudio。開發(fā)環(huán)境建立一個(gè)aspxweb服務(wù)，命名為listpurchaseservice(具體代碼略)。此服務(wù)首先檢索采購(gòu)訂單數(shù)據(jù)庫(kù)，把還沒(méi)有完成的采購(gòu)訂單信息檢索出來(lái)，并利用dataset格式給供貨方。dataset是微軟推出的一種新的基于xml的數(shù)據(jù)格式。因此只要信息接收者有一個(gè)xml解析器就可以進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。當(dāng)然，如果可以利用。開發(fā)環(huán)境的話，開發(fā)效率和運(yùn)行效率都會(huì)有大幅度提升。

(2)訂貨方提供的供貨方基本信息修改web服務(wù)的實(shí)現(xiàn)。此服務(wù)可以使供貨方動(dòng)態(tài)地修改自己的基本信息，如公司名稱、公司密碼、公司電話、聯(lián)系人、產(chǎn)品簡(jiǎn)介等。但公司編號(hào)、公司信用等級(jí)是由訂貨方維護(hù)，供貨方只能瀏覽，無(wú)法修改。

(3)訂貨方利用供貨方提供的web服務(wù)實(shí)現(xiàn)流水化電子。采購(gòu)實(shí)現(xiàn)流水化電子采購(gòu)需要供貨方提供一整套的web服務(wù)，包括產(chǎn)品信息的檢索、采購(gòu)單的處理、網(wǎng)上議價(jià)、訂貨單的處理等。

四、需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題

1、webservices的實(shí)現(xiàn)

使用webservices部署數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)時(shí)，若不知道webservices的url，必須使用發(fā)現(xiàn)工具來(lái)完成對(duì)webservices站點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)工作;若已知url，發(fā)現(xiàn)工作可省略。發(fā)現(xiàn)webservices后，必須使用webservices描述語(yǔ)言工具wsd1、exe來(lái)創(chuàng)建服務(wù)。服務(wù)是一個(gè)位于本地計(jì)算機(jī)上的class，它封裝了服務(wù)通信所需的所有復(fù)雜的功能。因此在應(yīng)用系統(tǒng)中，可以像與本地對(duì)象交互一樣與服務(wù)進(jìn)而與webservices服務(wù)器進(jìn)行交互。

2、webservices的安全

篇4

《產(chǎn)業(yè)專利分析報(bào)告》（第7～16冊(cè)），內(nèi)容匯集了農(nóng)業(yè)機(jī)械、液體灌裝機(jī)械、功率半導(dǎo)體器件、短距離通信、液晶顯示、食用油脂、高性能纖維、高性能橡膠、智能電視、汽車碰撞安全等10個(gè)領(lǐng)域的專利分析研究報(bào)告。

 

這10冊(cè)專利分析報(bào)告對(duì)專利分析方法的創(chuàng)新主要聚焦在三個(gè)方面：

第一，體系化的研究維度。在產(chǎn)業(yè)和專利緊密結(jié)合的情況下，建立了行業(yè)研究體系和企業(yè)研究體系。行業(yè)研究包括：技術(shù)路線圖、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、標(biāo)準(zhǔn)、出口市場(chǎng)專利分析等。企業(yè)研究包括：申請(qǐng)人、發(fā)明人團(tuán)隊(duì)、重要產(chǎn)品專利、訴訟專利、專利保護(hù)主題分析等。

 

第二，多層次的信息融合。在專利信息利用方面，開拓了研究新視角，做到“跳出專利看專利”。不僅注重專利信息的分析利用，還充分利用行業(yè)信息和文獻(xiàn)信息對(duì)專利信息進(jìn)行佐證和研究。例如，智能電視行業(yè)專利分析利用專利信息及其產(chǎn)品信息、非專利文獻(xiàn)等相關(guān)情報(bào)，梳理出產(chǎn)品和專利之間的聯(lián)系。農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)專利分析引入氣候、地理信息并結(jié)合專利技術(shù)制定了技術(shù)研發(fā)空間研究路線。

 

篇5

一、水稻生產(chǎn)形勢(shì)預(yù)測(cè)

2014年我縣共種植水稻12.78萬(wàn)畝，比上年增0.48萬(wàn)畝，增3.9%。全縣直播稻畝穗數(shù)35.9萬(wàn)，穗粒數(shù)89.8粒，結(jié)實(shí)粒77.4粒，空秕率10.6%；插秧稻畝穗數(shù)29.4萬(wàn)，穗粒數(shù)142.7粒，結(jié)實(shí)粒122.9粒，空秕率13.9%；全縣水稻平均畝穗數(shù)33.81萬(wàn)，較上年增1.01萬(wàn)，結(jié)實(shí)粒92粒，較上年減20.2粒，空秕率11.66%，根據(jù)灌漿速度測(cè)定9月10日千粒干重19.25g克,較上年同期減5.85g，預(yù)計(jì)千粒重23.5g，理論畝產(chǎn)731kg，,預(yù)計(jì)實(shí)產(chǎn)585kg,較上年減34.7公斤，減5.6%。總產(chǎn)7476.3萬(wàn)kg， 較上年減146萬(wàn)kg，減1.9%。我縣水稻生產(chǎn)的總體特點(diǎn)是面積略增、單產(chǎn)、總產(chǎn)均比上年略減。

二、玉米生產(chǎn)形勢(shì)預(yù)測(cè)

2014年我縣共種植玉米24.6萬(wàn)畝，較上年增2萬(wàn)畝，其中單種玉米12.8萬(wàn)畝，套種玉米9.8萬(wàn)畝。根據(jù)對(duì)全縣玉米田塊定點(diǎn)調(diào)查匯總：?jiǎn)畏N玉米畝穗數(shù)5136.8穗，穗粒數(shù)623粒，套種玉米畝穗數(shù)2825穗，穗粒數(shù)497.5粒，全縣玉米平均畝穗數(shù)4216穗，較上年減136穗，穗粒數(shù)572粒，較上年增75粒，根據(jù)灌漿速度測(cè)定9月10日百粒干重34.13克，較上年同期減0.67克，百粒重預(yù)估35g較上年減0.8克，理論畝產(chǎn)844kg，較上年增70kg,預(yù)計(jì)全縣玉米單產(chǎn)591kg,較上年增92kg，增18.4%，預(yù)計(jì)總產(chǎn)14538.6萬(wàn)kg ，較上年增3261.2萬(wàn)公斤，增28.9%。

                 

 

篇6

一、我局基本信息情況

我局位于湘潭市 區(qū)街道號(hào)，建筑面積為 平方米，用能人數(shù) 人，其中干部職工 人。

二、能源消耗總量及構(gòu)成

（一）總量情況。2020年我局總能耗為**噸標(biāo)煤，相比2019年下降**%。由于機(jī)構(gòu)人員用能節(jié)能意識(shí)的加強(qiáng)，以及2020年疫情的原因，使得2020年的能耗大幅下降。人均能耗**千克，相比2019年下降**%（2019年人均**千克）。單位建筑面積能耗為**千克/平方米，相比2019年下降**%（2019年**千克/平方米）。

（二）主要類型能源消耗情況

2020年我局的總能耗中，消耗量占比最大的為電，其次為天然氣和油類，因此主要對(duì)這三類能源消耗進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析。

1.電消耗情況。2020年電消耗總量為**萬(wàn)千瓦時(shí)、人均用電量**千瓦時(shí)、單位建筑面積用電量為**千瓦時(shí)/平方米。2019年總電消耗量為**萬(wàn)千瓦時(shí)，2020年的電耗比2019年下降**%，節(jié)電效果明顯。

2．天然氣消耗情況。2020年天然氣消耗總量為**萬(wàn)立方米、人均消耗量**立方米、單位建筑面積耗氣量為**立方米/平方米。2019年天燃?xì)庀馁M(fèi)**萬(wàn)立方，2020年的天然氣耗比2019年下降**%，節(jié)約效果明顯。

3．公務(wù)車用油情況。2020年公務(wù)車總油耗為**升。根據(jù)車輛行駛公里，指標(biāo)等方面，制定節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制，根據(jù)節(jié)油實(shí)際情況，分別獎(jiǎng)勵(lì)司勤人員。2019年公務(wù)車總油耗為**升。2020年較2019年節(jié)約**升。

（三）水消耗情況

2020年水消耗總量為**噸，相比2019年的消耗總量**噸節(jié)水比較明顯。2020年人均耗水量為**噸/人，比2019年的人均**噸/人下降了**%。

篇7

一、單位基本情況

XX縣商務(wù)局為縣政府工作部門， 行政單位。

商務(wù)局部門獨(dú)立編制機(jī)構(gòu)三個(gè)，分別為 XX縣商務(wù)局（行政） 、XX商務(wù)局綜合執(zhí)法大隊(duì)（全額事業(yè)） 、XX 縣流通行業(yè)管理辦公室（自收自支）；

其中 XX商務(wù)局共設(shè) 5 個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)， 分別為辦公室、商貿(mào)服務(wù)管理科、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易科、電子商務(wù)和信息化科、市場(chǎng)體系建設(shè)科、投資服務(wù)科、市場(chǎng)只秩序科、糧食流通管理科。獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)一個(gè)。商務(wù)局行政編制人數(shù) 人，其中包括機(jī)關(guān)工勤 人，實(shí)有人數(shù) 人，其中包括機(jī)關(guān)工勤 人；

全額事業(yè)費(fèi)編制人數(shù)為 人，實(shí)有人數(shù)為 人；

自收自支編制人數(shù)為 人，實(shí)有人數(shù)為 人。商務(wù)局執(zhí)行行政單位會(huì)計(jì)制度，財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系為一級(jí)單位，預(yù)算編碼為 。我單位嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算，大力壓縮一般性支出，加強(qiáng)非稅收入管理，切實(shí)加強(qiáng)資金監(jiān)督管理。

二、資產(chǎn)情況分析

（一）結(jié)合預(yù)算收支、債務(wù)以及資產(chǎn)盤點(diǎn)情況分析資產(chǎn)總量、分布、構(gòu)成、變動(dòng)情況。

截止到 2017 年 12 月 31 日，我單位固定資產(chǎn)總額為   元，

1、房屋及構(gòu)筑物，賬面價(jià)值 元。其中包括商務(wù)局行政辦公樓及其附屬，建筑面積 平方米，賬面價(jià)值元；

水井，賬面價(jià)值    元，供暖設(shè)備簡(jiǎn)易房，賬面價(jià)值    元。

2、通用設(shè)備，賬面價(jià)值 元，其中包括汽車輛，賬面價(jià)值    元。

3、專用設(shè)備，變壓器，賬面價(jià)值   元。

4、家具、用具，賬面價(jià)值為   元。

5、無(wú)形資產(chǎn)土地，賬面價(jià)值 元。

與 2015 年資產(chǎn)總額比較， 2016 年新增資產(chǎn)價(jià)值  元，為購(gòu)買冰箱及佳能照相攝像一體機(jī)辦公用品。

（二）分析本單位主要資產(chǎn)的配置、使用、處置等情況。

1、資產(chǎn)配置。

嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，配置資產(chǎn)與單位濾芯職能相適應(yīng)，科學(xué)合理配置，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，勤儉節(jié)約，從嚴(yán)控制，資產(chǎn)配置與財(cái)力和預(yù)算管理相結(jié)合。

2、資產(chǎn)使用。

建立健全國(guó)有資產(chǎn)使用管理制度，規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)使用行為，充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的使用效益，防治國(guó)有資產(chǎn)流失。出租出借國(guó)有資產(chǎn)，所形成的收入繳入國(guó)庫(kù)，“收支兩條線”管理。

3、資產(chǎn)處置。

國(guó)有資產(chǎn)處置履行審批手續(xù)，未經(jīng)審批不得處置。國(guó)有資產(chǎn)處置遵循公開、公平、公正原則。國(guó)有資產(chǎn)處置收入屬國(guó)家所有，收入上繳國(guó)庫(kù)，實(shí)行“收支兩條線”管理。

（三）分析本單位利用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外投資、 出租出借或處置國(guó)有資產(chǎn)取得的收益情況?，F(xiàn)階段我單位不存在國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租出借及處置國(guó)有資產(chǎn)取得收益的情況。國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租出借或處置國(guó)有資產(chǎn)取得的收益收益應(yīng)繳入國(guó)庫(kù)，實(shí)行“收支兩條線”管理，支出按照履行職能由財(cái)政部門統(tǒng)籌安排。

（四）分析本單位利用資產(chǎn)履行職能的情況。截止到 2017 年 12 月 31 日，我單位固定資產(chǎn)總額為元。其中包括

1、土地、房屋及構(gòu)筑物、變壓器賬面價(jià)值總額為 ；

根據(jù) XX 縣委縣政府機(jī)構(gòu)改革有關(guān)規(guī)定和要求，XXXX年 10 月設(shè)置 XX縣商務(wù)局。原辦公場(chǎng)所在縣政府，隨著單位逐步發(fā)展，人員配置增加，辦公區(qū)域整體區(qū)域緊張，為更好地發(fā)揮各項(xiàng)職能， 配合政府做好各項(xiàng)工作， 為了適應(yīng)形勢(shì)下辦公需要， 保證機(jī)關(guān)工作正常開展， 建造辦公樓及其附屬。

2、通用設(shè)備賬面價(jià)值 元，這些辦公用具的購(gòu)買主要是為了日常工作各類文檔編輯、 表格處理、 記錄日常執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)、做好各項(xiàng)會(huì)議照片資料留存做好宣傳工作。

3、家具、用具賬面價(jià)值 元。購(gòu)買各類辦公家具主要是為了各類文件、票據(jù)、資料的存放， 給單位職工創(chuàng)造良好辦公環(huán)境和條件，確保相關(guān)辦公的順利進(jìn)行。

三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)

（一）資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。規(guī)范和加強(qiáng)我單位國(guó)有資產(chǎn)管理，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整，合理配置國(guó)有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》 （財(cái)政部令 35 號(hào)）、規(guī)定，建立健全本單位的國(guó)有資產(chǎn)管理制度，明確崗位責(zé)任，落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任，建立完善資產(chǎn)驗(yàn)收、領(lǐng)用、使用、保管和維護(hù)等內(nèi)部管理流程。

（二）運(yùn)行機(jī)制和管理方式方面。

1、及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。

一是對(duì)各單位對(duì)新購(gòu)置的固定資產(chǎn)，嚴(yán)格按照《XX縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置實(shí)施細(xì)則》要求，在辦理采購(gòu)資金支付前，先辦理相關(guān)的資產(chǎn)配置報(bào)批手續(xù)。二是對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行賬面處理。三是對(duì)于接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)，按規(guī)定作為本單位固定資產(chǎn)及時(shí)登記入賬。四是及時(shí)與財(cái)務(wù)人員對(duì)賬，確保資產(chǎn)賬與財(cái)務(wù)賬相符，防止資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理脫節(jié)。

2、日常管理 。按照財(cái)政部行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令 35 號(hào)）和《 XX縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置實(shí)施細(xì)則》（定政財(cái)【 2016】11 號(hào)）規(guī)定，對(duì)實(shí)物資產(chǎn)定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到賬賬、賬卡、賬實(shí)相符。對(duì)符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行處置，并對(duì)資產(chǎn)丟失、毀損等情況實(shí)行責(zé)任追究制度，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整。3、按規(guī)定程序?qū)徟褂觅Y產(chǎn)。

一是出租、出借房屋，嚴(yán)格按照國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，履行報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)財(cái)政部門審批，不得對(duì)外出租、出借固定資產(chǎn)。二是各單位國(guó)有資產(chǎn)收益應(yīng)按照國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)辦法，實(shí)行“收支兩條線”管理，所形成收入應(yīng)繳入國(guó)庫(kù)，納入一般預(yù)算管理。三是對(duì)資產(chǎn)處置事項(xiàng)，按照國(guó)有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定的權(quán)限和程序，嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意處置國(guó)有資產(chǎn)。

（三）信息化建設(shè)方面。

1. 按照編制管理部門的“三定”方案，對(duì)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)“輔助功能”模塊中相關(guān)信息逐項(xiàng)填寫，確?；A(chǔ)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

2、資產(chǎn)管理人員及時(shí)通過(guò)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的“配置管理”、“使用管理”、“處置管理”模塊進(jìn)行錄入操作，確保單位資產(chǎn)存量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3、出租、出借固定資產(chǎn)應(yīng)先通過(guò)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng) “使用管理”模塊的“資產(chǎn)出租” ，真實(shí)完整填寫資產(chǎn)使用申請(qǐng)，按照資產(chǎn)使用審批流程進(jìn)行備案登記。

四、資產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題及原因分析

（一）管理體制方面存在的問(wèn)題及原因。國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)淡薄，在賬房屋雖然已作固定資產(chǎn)入賬處理，但未及時(shí)辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，權(quán)屬不清晰。接下來(lái)我單位將對(duì)未確權(quán)的房屋等資產(chǎn)進(jìn)行全面梳理，認(rèn)真查找相關(guān)資料，盡快辦理房屋產(chǎn)權(quán)證。

（二）運(yùn)行機(jī)制方面存在的問(wèn)題及原因， 特別是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面存在的問(wèn)題及原因。在資產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制方面，我單位嚴(yán)格按照國(guó)有資產(chǎn)管理和有關(guān)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)管理相關(guān)制度規(guī)定，遵循資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的原則對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理，但目前資產(chǎn)管理內(nèi)部控制體系還不夠完善，資產(chǎn)管理和預(yù)算管理還不能緊密的結(jié)合，導(dǎo)致資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理有脫節(jié)的現(xiàn)象。

（三）管理方式和工作流程方面的問(wèn)題及原因。對(duì)到達(dá)報(bào)廢期限無(wú)法使用的資產(chǎn)不及時(shí)進(jìn)行清理、處置，占用了單位存量資產(chǎn)指標(biāo)，影響了單位的資產(chǎn)購(gòu)置。

五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的建議

一、進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分，是行政事業(yè)單位履行職能、發(fā)揮作用的物質(zhì)基礎(chǔ)，是國(guó)家政權(quán)建設(shè)的物質(zhì)保證。加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，對(duì)于健全國(guó)有資產(chǎn)管理制度，完善公共財(cái)政體制，優(yōu)化政府資源配置，提高資產(chǎn)使用效率，降低行政事業(yè)運(yùn)行成本，理順收入分配關(guān)系，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、明確單位國(guó)有資產(chǎn)管理的目標(biāo)和原則

1、堅(jiān)持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合。預(yù)算管理是從源頭上控制資產(chǎn)形成、優(yōu)化資源配置、提高資產(chǎn)使用績(jī)效的有效手段；

資產(chǎn)管理是預(yù)算管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，有效開展資產(chǎn)管理工作，及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告和相關(guān)數(shù)據(jù)資料，有利于深化部門預(yù)算改革，科學(xué)編制預(yù)算。堅(jiān)持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合，通過(guò)完善資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格資產(chǎn)配置程序，進(jìn)一步深化部門預(yù)算改革，促進(jìn)資產(chǎn)的公平配置和有效使用，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理精細(xì)化、科學(xué)化。

2、堅(jiān)持資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合。資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，行政事業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則對(duì)資產(chǎn)管理有著明確的規(guī)定。堅(jiān)持資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，有利于強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理水平；

也有利于明晰各類資產(chǎn)賬目，嚴(yán)格各項(xiàng)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算，如實(shí)反映資產(chǎn)存量和結(jié)構(gòu)狀況，加強(qiáng)資產(chǎn)的監(jiān)督管理，使之合理配置和有效使用。

3、堅(jiān)持實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合。實(shí)物管理與價(jià)值管理是資產(chǎn)管理工作的兩個(gè)方面，實(shí)物管理是從資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置等環(huán)節(jié)對(duì)資產(chǎn)實(shí)施管理和維護(hù)；

價(jià)值管理是以貨幣形式反映單位占有、使用資源的規(guī)模、數(shù)量。堅(jiān)持實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合，做到賬實(shí)相符，有利于確保國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整，發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)使用的最大效益。

三、有效規(guī)范單位國(guó)有資產(chǎn)的日常管理

國(guó)有資產(chǎn)管理涉及配置、使用和處置等環(huán)節(jié)，關(guān)鍵要把住幾個(gè)關(guān)口：一要嚴(yán)把資產(chǎn)入口關(guān)。要堅(jiān)持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、價(jià)值管理相結(jié)合，資產(chǎn)配置要與單位履行職能相匹配，通過(guò)加強(qiáng)資產(chǎn)的存量管理和增量配置管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化配置，逐步解決部門之間資產(chǎn)占有不均等問(wèn)題。對(duì)有規(guī)定配置標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)，結(jié)合單位的存量資產(chǎn)狀況，統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)配置；

對(duì)沒(méi)有規(guī)定配置標(biāo)準(zhǔn)的，要厲行節(jié)約，從嚴(yán)控制，并通過(guò)盤活存量資產(chǎn)、加強(qiáng)存量資產(chǎn)調(diào)控等辦法加以解決，原則上不重新購(gòu)置。二要嚴(yán)把資產(chǎn)使用關(guān)。以保障國(guó)有資產(chǎn)安全完整，提高資產(chǎn)使用效率為重點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任制，明確資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、維護(hù)等內(nèi)部流程和崗位職責(zé)， 定期清查資產(chǎn)， 做到賬實(shí)相符、 賬賬相符、賬卡相符，切實(shí)改變“重購(gòu)置、輕管理”的現(xiàn)狀。對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)用于出租、出借、對(duì)外投資、擔(dān)保的資產(chǎn)要建立監(jiān)督管理制度，實(shí)行專項(xiàng)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。三要嚴(yán)把資產(chǎn)出口關(guān)。資產(chǎn)處置要按規(guī)定報(bào)經(jīng)同級(jí)財(cái)政部門批準(zhǔn)，未經(jīng)報(bào)批不得自行處置。

經(jīng)批準(zhǔn)處置的國(guó)有資產(chǎn)， 要按照“公開、 公平、公正”的原則，通過(guò)拍賣、招投標(biāo)等市場(chǎng)競(jìng)價(jià)方式處置，提高資產(chǎn)處置的透明度，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)處置的“陽(yáng)光操作” 。規(guī)范收益管理。國(guó)有資產(chǎn)收益是財(cái)政預(yù)算收入的重要組成部分，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)收益管理是資產(chǎn)管理的重要工作。各級(jí)財(cái)政部門要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)收益的監(jiān)督管理，行政事業(yè)單位處置國(guó)有資產(chǎn)取得的收益、行政單位出租、出借國(guó)有資產(chǎn)取得的收入，要按照政府非稅收入的管理規(guī)定實(shí)行收支兩條線管理；

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2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式。嚴(yán)格的講，財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒(méi)有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報(bào)送對(duì)象的要求。一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：提要段、說(shuō)明段、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段，即通常說(shuō)的五段論式。但在實(shí)際編寫分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

此外，財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法，使其易懂、生動(dòng)、形象。

3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。如上所述，財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個(gè)方面的內(nèi)容，現(xiàn)具體說(shuō)明如下：

第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。

第二部分說(shuō)明段，是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)，則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

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1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類。財(cái)務(wù)分析報(bào)告從編寫的時(shí)間來(lái)劃分，可分為兩種：一是定期分析報(bào)告，二是非定期分析報(bào)告。定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告，具體根據(jù)公司管理要求而定，有的公司還要進(jìn)行特定時(shí)點(diǎn)分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種，一是綜合性分析報(bào)告，二是專項(xiàng)分析報(bào)告，三是項(xiàng)目分析報(bào)告。綜合性分析報(bào)告是對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況的分析評(píng)價(jià)；專項(xiàng)分析報(bào)告是針對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的一部分，如資金流量、銷售收入變量的分析；項(xiàng)目分析報(bào)告是對(duì)公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。

2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式。嚴(yán)格的講，財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒(méi)有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報(bào)送對(duì)象的要求。一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：提要段、說(shuō)明段、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段，即通常說(shuō)的五段論式。但在實(shí)際編寫分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

此外，財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法，使其易懂、生動(dòng)、形象。

3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。如上所述，財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個(gè)方面的內(nèi)容，現(xiàn)具體說(shuō)明如下：

第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。

第二部分說(shuō)明段，是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)，則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

第三部分分析段，是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題，尋找問(wèn)題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問(wèn)題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問(wèn)題。

第四部分評(píng)價(jià)段。作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后，對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī)，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。

第五部分建議段。即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對(duì)運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。

二、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作

（一）積累素材，為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備

1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析經(jīng)營(yíng)費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入的比率增長(zhǎng)原因時(shí)，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立臺(tái)賬，以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄，記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能爭(zhēng)取多參加相關(guān)會(huì)議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場(chǎng)、行政、投資、融資等各類情況。參加會(huì)議，聽取各方面意見，有利于財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。

4、定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門（生產(chǎn)、采購(gòu)、市場(chǎng)等）及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表，對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)完成，但報(bào)告注材要靠每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員提供。因此，應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對(duì)本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣，這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

（二）建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告指引

財(cái)務(wù)分析報(bào)告盡管沒(méi)有固定格式，表現(xiàn)手法也不一致，但并非無(wú)規(guī)律可循。如果建立分析工作指引，將常規(guī)分析項(xiàng)目文字化、規(guī)范化、制度化，建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購(gòu)成本變動(dòng)等一系列的分析說(shuō)明指引，就可以達(dá)到事半功倍的效果。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文

省商業(yè)廳：

19××年度，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下，堅(jiān)持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力開拓，奮力競(jìng)爭(zhēng)。銷售收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元，比去年增加30％以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，取得了較好的社會(huì)效益。

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

本年度商品銷售收入為×××萬(wàn)元，比上年增加×××萬(wàn)元。其中，商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元，比上年增加5．5％，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬(wàn)元，比上年減少10％，其它企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元，比上年增加43％。全年毛利率達(dá)到14．82％，比上年提高0．52％。費(fèi)用水平本年實(shí)際為7．7％，比上年升高0．63％。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)4．68％。其中，商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)12．5％，商辦工業(yè)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，比上年下降28．87％。銷售利潤(rùn)率本年為4．83％，比上年下降0．05％。其中，商業(yè)企業(yè)為4．81％，上升0．3％。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年的53天慢了7天。

（二）主要財(cái)務(wù)情況分析

1．銷售收入情況

通過(guò)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大銷售范圍，促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296．4萬(wàn)元；古都五交公司比上年增加396．2萬(wàn)元。

2．費(fèi)用水平情況

全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加144．8萬(wàn)元，費(fèi)用水平上升0．82％其其中：①運(yùn)雜費(fèi)增加13．1萬(wàn)元；②保管費(fèi)增加4．5萬(wàn)元；③工資總額3．1萬(wàn)元；④福利費(fèi)增加6．7萬(wàn)元；⑤房屋租賃費(fèi)增加50．2萬(wàn)元；③低值易耗品攤銷增加5．2萬(wàn)元。

從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費(fèi)用絕對(duì)值增加了12．8萬(wàn)元；②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格，使費(fèi)用增加了50．2萬(wàn)元；③企業(yè)普調(diào)工資，使費(fèi)用相對(duì)增加80．9萬(wàn)元?？鄢@三種因素影響，本期費(fèi)用絕對(duì)額為905．6萬(wàn)元，比上年相對(duì)減少10．2萬(wàn)元。費(fèi)用水平為6．7％，比上年下降0．4％。

3．資金運(yùn)用情況

年末，全部資金占用額為×××萬(wàn)元，比上年增加28．7％。其中：商業(yè)資金占用額×××萬(wàn)元，占全部流動(dòng)資金的55％，比上年下降6．87％。結(jié)算資金占用額為×××萬(wàn)元，占31．8％，比上年上升了8．65％。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548．1萬(wàn)元。從資金占用情況分析，各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。

4．利潤(rùn)情況

企業(yè)利潤(rùn)比上年增加×××萬(wàn)元，主要因素是：

（1）增加因素：①由于銷售收入比上年增加804．3萬(wàn)元，利潤(rùn)增加了41．8萬(wàn)元；②由于毛利率比上年增加0．52％，使利潤(rùn)增加80萬(wàn)元；③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收43萬(wàn)元，使利潤(rùn)增加42．7萬(wàn)元；④由于支出額比上年少支出6．1萬(wàn)元，使利潤(rùn)增加6．1萬(wàn)元。

（2）減少因素：①由于費(fèi)用水平比上年提高0．82％，使利潤(rùn)減少105．6萬(wàn)元；②由于稅率比上年上浮0．04％，使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)元；③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多16．8萬(wàn)元，使利潤(rùn)減少16．8萬(wàn)元。以上兩種因素相抵，本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元。

（三）存在的問(wèn)題和建議

1．資金占用增長(zhǎng)過(guò)快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升，如不及時(shí)清理，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。

篇10

1.2適用范圍

性能檢測(cè)測(cè)試分析報(bào)告評(píng)審

性能診斷測(cè)試分析報(bào)告評(píng)審

性能調(diào)優(yōu)測(cè)試分析報(bào)告評(píng)審

容量規(guī)劃測(cè)試分析報(bào)告評(píng)審

1.3預(yù)期讀者

參與性能測(cè)試分析報(bào)告評(píng)審的各方面人員，包括：

測(cè)試管理部測(cè)試經(jīng)理

技術(shù)測(cè)試部技術(shù)測(cè)試經(jīng)理、技術(shù)測(cè)試分析師、技術(shù)測(cè)試工程師

項(xiàng)目（群）組項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理及其他相關(guān)人員

業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員

數(shù)據(jù)中心相關(guān)人員

1.4參考資料

《信息技術(shù)管理部測(cè)試管理辦法》

《信息技術(shù)管理部性能測(cè)試規(guī)程》

2與評(píng)審規(guī)程的關(guān)系

在評(píng)審規(guī)程中規(guī)定性能測(cè)試分析報(bào)告的評(píng)審過(guò)程和具體活動(dòng)，包括評(píng)審內(nèi)容的準(zhǔn)備、評(píng)審會(huì)議的召集、評(píng)審會(huì)議、評(píng)審結(jié)果的、評(píng)審結(jié)果的跟蹤。

本規(guī)范為評(píng)審規(guī)程中的具體活動(dòng)提供可依據(jù)的方法、判斷標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)模版。

3標(biāo)準(zhǔn)與模版

3.1活動(dòng)：評(píng)審內(nèi)容的準(zhǔn)備

3.1.1準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

性能測(cè)試計(jì)劃中的任務(wù)完成率=100%，包括所有開發(fā)任務(wù)、所有執(zhí)行任務(wù)、所有分析任務(wù)

3.1.2準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn)

性能測(cè)試分析報(bào)告經(jīng)過(guò)技術(shù)測(cè)試經(jīng)理審核并簽字

性能測(cè)試相關(guān)所有文檔已經(jīng)放置于可供獲取的位置，包括性能測(cè)試計(jì)劃、性能測(cè)試方案、性能測(cè)試場(chǎng)景/腳本、數(shù)據(jù)文件、執(zhí)行日志、性能測(cè)試分析報(bào)告。

3.1.3模版

N/A

3.2活動(dòng)：評(píng)審會(huì)議的召集

3.2.1準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

3.2.2準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn)

會(huì)議召集通知書已經(jīng)發(fā)送給所有相關(guān)評(píng)審方，包括：被測(cè)應(yīng)用系統(tǒng)所屬項(xiàng)目（群）組、業(yè)務(wù)部門、數(shù)據(jù)中心、測(cè)試管理部、技術(shù)測(cè)試部、業(yè)務(wù)測(cè)試部。

性能測(cè)試分析報(bào)告和所有相關(guān)文檔同時(shí)隨會(huì)議召集通知書發(fā)送給了所有相關(guān)評(píng)審方。

3.2.3模版

名稱：《性能測(cè)試分析報(bào)告評(píng)審會(huì)議通知書》。

內(nèi)容：

發(fā)送信息，應(yīng)包括姓名、Email、座機(jī)、手機(jī)、角色、所屬部門

項(xiàng)目（群）組名稱

會(huì)議召集時(shí)間

會(huì)議持續(xù)時(shí)間

會(huì)議地點(diǎn)

參加人員和角色及部門名稱

主持人和角色及部門名稱

記錄人和角色及部門名稱

會(huì)議議程

期望達(dá)成目標(biāo)

附件名稱及簡(jiǎn)要說(shuō)明

初審意見

3.3活動(dòng)：評(píng)審會(huì)議

13.3.1準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

所有與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)（現(xiàn)場(chǎng)/或視頻）

所有與會(huì)人員已經(jīng)預(yù)先審閱了性能測(cè)試分析報(bào)告及相關(guān)文檔

所有與會(huì)人員已經(jīng)在《性能測(cè)試分析報(bào)告評(píng)審會(huì)議通知書》中填寫了初審意見并發(fā)送給會(huì)議主持人

會(huì)議主持人已組織性能測(cè)試實(shí)施人員對(duì)各方與會(huì)人員的初審意見進(jìn)行了匯總和分析

3.3.2準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn)

性能測(cè)試背景評(píng)審?fù)瓿?/p>

o應(yīng)具備詳細(xì)的、明確的性能測(cè)試工作背景描述

性能測(cè)試需求評(píng)審?fù)瓿?/p>

o性能測(cè)試需求應(yīng)明確表明本次性能測(cè)試的類型，應(yīng)為性能檢測(cè)測(cè)試、性能診斷測(cè)試、性能調(diào)優(yōu)測(cè)試或者容量規(guī)劃測(cè)試

o性能測(cè)試需求中應(yīng)具備明確的性能測(cè)試范圍

性能測(cè)試目標(biāo)評(píng)審?fù)瓿?/p>

o性能測(cè)試目標(biāo)中應(yīng)具備期望達(dá)到的明確的響應(yīng)時(shí)間指標(biāo)

o性能測(cè)試目標(biāo)中應(yīng)具備期望達(dá)到的明確的處理能力指標(biāo)

o性能測(cè)試目標(biāo)中應(yīng)具備期望達(dá)到的明確的資源利用率指標(biāo)

o性能測(cè)試目標(biāo)中應(yīng)具備期望達(dá)到的明確的穩(wěn)定性測(cè)試時(shí)間長(zhǎng)度指標(biāo)以及交易成功率指標(biāo)

o性能測(cè)試目標(biāo)中應(yīng)對(duì)響應(yīng)時(shí)間和處理能力指標(biāo)進(jìn)行明確的定義

性能測(cè)試模型評(píng)審?fù)瓿?/p>

性能測(cè)試模型中應(yīng)具備明確的測(cè)試場(chǎng)景名稱以及使用該場(chǎng)景的原因說(shuō)明

測(cè)試場(chǎng)景中應(yīng)具備明確的虛擬用戶名稱、數(shù)量/百分比、思考時(shí)間（ThinkTime）、檢查點(diǎn)、測(cè)試數(shù)據(jù)說(shuō)明

測(cè)試場(chǎng)景應(yīng)具備明確的測(cè)試環(huán)境說(shuō)明，包括應(yīng)用版本、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、應(yīng)用技術(shù)架構(gòu)、服務(wù)器硬件設(shè)備信息、應(yīng)用平臺(tái)的版本和關(guān)鍵參數(shù)設(shè)置信息

測(cè)試場(chǎng)景應(yīng)具備明確的被測(cè)應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)量、類型（模擬數(shù)據(jù)/生產(chǎn)數(shù)據(jù)）

性能測(cè)試過(guò)程評(píng)審?fù)瓿?/p>

性能測(cè)試過(guò)程包含了性能測(cè)試規(guī)程中規(guī)定的所有不可裁減的測(cè)試任務(wù)

每項(xiàng)測(cè)試任務(wù)應(yīng)具備明確的測(cè)試方法說(shuō)明

每項(xiàng)測(cè)試任務(wù)應(yīng)具備明確的狀態(tài)（完成/未完成）

若某項(xiàng)測(cè)試任務(wù)未完成，則該項(xiàng)測(cè)試任務(wù)應(yīng)具備明確的未完成原因以及解決方法說(shuō)明

性能測(cè)試單項(xiàng)任務(wù)數(shù)據(jù)分析評(píng)審?fù)瓿?/p>

每個(gè)單項(xiàng)任務(wù)應(yīng)具備明確的測(cè)試目的

每個(gè)單項(xiàng)任務(wù)應(yīng)具備明確的測(cè)試數(shù)據(jù)分析

性能測(cè)試結(jié)論評(píng)審?fù)瓿?/p>

每個(gè)性能測(cè)試目標(biāo)應(yīng)具備至少一條結(jié)論

每條結(jié)論應(yīng)針對(duì)一個(gè)具體的性能測(cè)試目標(biāo)

性能測(cè)試缺陷評(píng)審?fù)瓿?/p>

所有已發(fā)現(xiàn)缺陷都具備了明確的狀態(tài)（已解決/未解決）

所有遺留缺陷都具備了明確的追蹤解決方案（監(jiān)督責(zé)任人、期望解決結(jié)果、期望解決時(shí)間、解決方法、解決責(zé)任人）

性能測(cè)試分析報(bào)告評(píng)審?fù)瓿?/p>

若有一項(xiàng)評(píng)審結(jié)果為“不通過(guò)”，則此項(xiàng)為“不通過(guò)”

所有與會(huì)各方人員簽字認(rèn)可評(píng)審結(jié)果

若有一方人員未到場(chǎng)，此次評(píng)審視為無(wú)效。評(píng)審會(huì)議結(jié)束后，將會(huì)議記錄與會(huì)議結(jié)論發(fā)送給缺席方人員進(jìn)行離線評(píng)審。

獲得缺席方離線評(píng)審意見后，修訂評(píng)審結(jié)果，此次評(píng)審方可視為有效。

3.3.3模版

名稱：《性能測(cè)試分析報(bào)告評(píng)審報(bào)告》

內(nèi)容：

項(xiàng)目（群）組名稱

會(huì)議召集時(shí)間

會(huì)議地點(diǎn)

與會(huì)人員、角色及部門名稱

主持人員、角色及部門名稱

記錄人員、角色及部門名稱

性能測(cè)試背景評(píng)審結(jié)果：通過(guò)/不通過(guò)

性能測(cè)試需求評(píng)審結(jié)果：通過(guò)/不通過(guò)

性能測(cè)試目標(biāo)評(píng)審結(jié)果：通過(guò)/不通過(guò)

性能測(cè)試模型評(píng)審結(jié)果：通過(guò)/不通過(guò)

性能測(cè)試過(guò)程評(píng)審結(jié)果：通過(guò)/不通過(guò)

性能測(cè)試單項(xiàng)任務(wù)數(shù)據(jù)分析評(píng)審結(jié)果：通過(guò)/不通過(guò)

性能測(cè)試結(jié)論評(píng)審結(jié)果：通過(guò)/不通過(guò)

性能測(cè)試缺陷評(píng)審結(jié)果：通過(guò)/不通過(guò)

性能測(cè)試分析報(bào)告評(píng)審結(jié)果：通過(guò)/不通過(guò)

性能測(cè)試評(píng)審會(huì)議有效性：有效/無(wú)效

參與各方人員簽字

3.4活動(dòng)：評(píng)審結(jié)果的

3.4.1準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

性能測(cè)試評(píng)審會(huì)議有效性：有效

性能測(cè)試分析報(bào)告：通過(guò)

3.4.2準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn)

性能測(cè)試分析報(bào)告評(píng)審報(bào)告已經(jīng)發(fā)送給所有相關(guān)各方，應(yīng)包括：項(xiàng)目實(shí)施管理?xiàng)l線、業(yè)務(wù)IT管理?xiàng)l線、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、數(shù)據(jù)中心、項(xiàng)目（群）組、測(cè)試管理部、技術(shù)測(cè)試部、業(yè)務(wù)測(cè)試部等

性能測(cè)試分析報(bào)告評(píng)審報(bào)告由技術(shù)測(cè)試部備案

3.4.3模版

N/A