導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇施工單位工程總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、地基開挖與基礎(chǔ)

（一）、工程地質(zhì)情況

根據(jù)開挖情況鑒定，該段地層的地質(zhì)為：12.0以上為粉質(zhì)粘土（含耕土），12.0--8.0為alQ4層砂礫石，8.0層面為砂礫石稍密,并含有少量泥，粒徑以4—10CM為主，滲透系數(shù)K=72—162M/d左右。

該段地質(zhì)地下水位最高為13.0，最低為11.0。

（二）、施工方法簡述

1、砂卵石開挖

采用ROBEX200Le反鏟開挖為主，局部50CM保護(hù)層由人工進(jìn)行開挖，開挖出的砂礫石主要用亞細(xì)亞15T自卸車運至下澤橋下游，幫助下澤村構(gòu)筑防洪堤。

開挖前的準(zhǔn)備工作：在地面沿開挖邊線以外，設(shè)置一條深50CM寬50CM的環(huán)形排水溝（兼作地表水截水光溝），在溝底鋪設(shè)一層油毛氈，以防水再次滲入基坑，引起坍方等，并在39—40線跨過村道埋設(shè)Ф100CM的涵管，將基坑中抽出的水直接排入高樓溪。

基坑開挖順序：先將12.5M高程以上的砂卵石挖除，再在基坑下游面靠40線以外約2M處挖一個排水深井（井底標(biāo)標(biāo)高為5M），在集水深井中安裝四臺8寸的離心泵，24小時不間斷抽水，使地下水位降至7.5M高程以下，然后用反鏟從40線向43線一次性開挖到位（預(yù)留50CM保護(hù)層由人工開挖），最后由人工進(jìn)行清理，并沿四周挖一條1M×1M的排水溝，并修整邊坡。

2、墊層、漿砌塊石及鋼筋砼壓頂施工

地基經(jīng)聯(lián)合驗收合格后，立即著100#砼墊層施工，以保護(hù)基底。砼采用QTG60塔機(jī)進(jìn)行垂直運輸，平板震搗器振搗。

75#漿砌塊施工：選用優(yōu)質(zhì)塊石用座漿法施工即可。

150#鋼筋砼壓頂：在漿砌塊石施工完畢，并驗收合格后，按用常規(guī)的砼施工即可。

二、鋼筋砼管身

1、施工順序

該高樓倒虹吸工程共分14次澆搗成型，其施工順序為：

2#-13#-12#-23#-21#-11#-24#-14#-24#-34#-45#-15#-21#-340#與44#擋塊

2、施工方法

因倒虹吸工程量小，為節(jié)約建設(shè)資金，經(jīng)對比采用組合鋼模板并分層施工。施工縫除按常規(guī)方法處理外，在中間還留設(shè)一條15×15cm的止水槽。

止水安裝：在鋼筋綁扎完畢，并內(nèi)外側(cè)模板均安裝完畢，用鋼筋及封頭模板固定止水橡皮，確保652型止水橡皮在砼施工時不致產(chǎn)生偏位或變形。

鋼筋安裝與砼澆筑：按常規(guī)方法施工即可。

三、地基回填

在地下部分鋼筋砼結(jié)束后，立即進(jìn)行階段驗收，階段驗收合格后，立即進(jìn)行回填作業(yè)?；靥顣r的注意事項：

1、管身兩邊的回填高差控制在50CM以內(nèi)；

2、碾壓時要距管壁50CM以上，打夯時一定要保護(hù)好砼；

3、40線灌注樁附近回填時，嚴(yán)禁碰撞、單邊擠壓灌注樁?；靥钋跋瘸楦苫又械乃筮叧樗?，邊用原土從總干2 797.12向2 737.42分層對稱回填，層厚為50CM，先用推土機(jī)推平，再用10T壓路機(jī)碾壓，局部不能碾壓的則用蛙式打歷機(jī)歷實。特別是對40#灌注樁（即總干2 737.42）附近，機(jī)械碾壓過后，再用蛙式打歷機(jī)打歷一遍以上，最后再用水進(jìn)行漫澆，以確保該部位回填的砂卵石容重在1.8T/M3以上。

§3特殊問題處理

1、為防止流砂引起邊坡坍塌，在坡腳部位布置一道裝有粘土的編織袋，同時在排水溝兩側(cè)鋪設(shè)一層裝有砂礫石的編織袋，以防止抽水時水流將基底的細(xì)顆粒帶走。

2、對于斜坡的墊層施工，為了防止水流將未初凝或以終凝的砼頂托起，，在水位線以下每隔1M間距均布一個Ф6的排水孔，將水流導(dǎo)至基底排水溝，該排水孔在施工上部倒虹吸底板時封堵。

3、4#倒虹吸出口處漿砌塊石基礎(chǔ)底高程原設(shè)計為12M，邊坡為1：0.2，我部在開挖施工時發(fā)現(xiàn)12M標(biāo)高面砂卵石局部較松散，遵照設(shè)計地質(zhì)人員意見，對其局部挖深，并將表層夯實，同時將邊坡改為1：0.4。

4、4#倒虹吸出口處基礎(chǔ)原設(shè)計為兩坡僅為1：0.2的75#漿砌塊石基礎(chǔ)，考慮到該基礎(chǔ)頂部的拉應(yīng)力的影響及地質(zhì)原因可能會下沉的影響，將原13.92M高程以上部份改為150#鋼筋砼壓頂，并將原設(shè)計1:0.2的邊坡改為1:0.4。

5、由于4#倒虹吸漿砌塊石基礎(chǔ)埋深較淺，考慮到地表水等影響，為防止不均勻沉陷對基礎(chǔ)產(chǎn)生的破壞，項目部將5#倒虹吸懸空段改為落地式（即底部用石渣回填，并在周邊用漿砌石封堵）。

§4工程進(jìn)度情況

序號項目開工時間結(jié)束時間

1地基開挖1999年1月1日1999年1月5日

2漿砌塊石基礎(chǔ)1999年1月10日1999年1月20日

3鋼筋砼管身1999年1月10日1999年5月20日

4地基回填1999年4月28日1999年5月10日

§5完成工程量情況

從1999年1月1日開工至1999年5月20日止，共歷時140天。完成的工程量情況如下表：

序號項目單位數(shù)量

1砂卵石開挖M37521.819

2砂卵石回填M36330.73

3250＃鋼筋砼管身M31251.34

4100＃砼墊層M335

5250＃擋塊梁M34.162

675＃漿砌塊石基礎(chǔ)M3159.913

7200＃鋼筋砼壓頂M329.51

8鋼筋T66.668

9支座鋼板T0.7

10652橡膠止水M116.36

11水泥T608.760

12電力度35551

13人工工日8592

§6工程質(zhì)量及控制情況

一、分部工程質(zhì)量

在高樓倒虹吸的施工過程中，項目部本著“質(zhì)量第一，爭取創(chuàng)杯”的方針，在“三檢”的基礎(chǔ)上，運用“技術(shù)交底、技術(shù)值班、每周例會、崗位責(zé)任制”等多種制度，充分運用新科技、新技術(shù)，對重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位經(jīng)常性地進(jìn)行QC活動。經(jīng)過全體員工的共同努力，并經(jīng)過實踐檢驗，高樓倒虹吸質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的優(yōu)良工程目標(biāo)。經(jīng)檢查驗收評定，各分部工程質(zhì)量等級如下：

分部工程名稱評定單位單元工程質(zhì)量情況分部工程質(zhì)量等級

總個數(shù)合格數(shù)優(yōu)良數(shù)優(yōu)良率

地基開挖與基礎(chǔ)工程（01）施工單位77571.4優(yōu)良

監(jiān)理單位77571.4優(yōu)良

鋼筋砼管身（02）施工單位131313100優(yōu)良

監(jiān)理單位13131292.3優(yōu)良

地基回填（03）施工單位44375優(yōu)良

監(jiān)理單位44375優(yōu)良

二、原材料質(zhì)量情況

高樓倒虹吸所用鋼筋、水泥均為甲供材料。水泥均為安徽海螺散裝525#水泥，鋼筋主要以江蘇沙鋼為主。鋼筋是高樓倒虹吸的骨架，每次由項目部材料人員檢查核對運貨單、原材料質(zhì)保單和鋼筋上的標(biāo)簽與標(biāo)識，只有四者完全一致，才予接收，交質(zhì)檢人員進(jìn)一步驗收。質(zhì)檢人員根據(jù)進(jìn)場材料一一核對原材料質(zhì)保單和運貨單，完全一致后再檢查鋼筋銹蝕程度并用千分尺量鋼筋直徑，只有銹蝕程度和鋼筋直徑均滿足規(guī)范要求時，才同意入庫臨時寄存。試驗人員憑原材質(zhì)保單和運貨單到現(xiàn)場截取鋼筋做原材力學(xué)性能試驗和可焊性試驗，只有該兩項試驗結(jié)果均合格，才簽發(fā)進(jìn)場使用許可證，若初檢不合格，則按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢和終檢，若均不合格，則 通知材料部門退還該批次鋼筋。水泥是高樓倒虹吸的肉體，每次進(jìn)場的水泥同鋼筋驗收手續(xù)一樣，先由材料人員驗證發(fā)貨單和出廠合格證，再由質(zhì)檢人員隨機(jī)抽測水泥的受潮情況，最后由試驗人員進(jìn)行水泥安定性試驗和標(biāo)號鑒定試驗，全部合格才可使用。

止水是高樓倒虹吸的經(jīng)脈。高樓倒虹吸的652型橡膠止水來自專業(yè)生產(chǎn)橡膠止水帶的河北衡水橋閘工程橡膠廠。對每批進(jìn)場的止水帶，項目部材料人員和質(zhì)檢人員收到出廠合格證后，不僅要逐條檢查外觀和感觀質(zhì)量，檢查不合格的直接退回，檢查合格的，再由試驗人員取樣，送到浙江大學(xué)材料試驗室檢測質(zhì)量，只有檢測合格的才可應(yīng)用于工程。

總之，對于原材料質(zhì)量，項目部本著“嚴(yán)進(jìn)貨渠道，嚴(yán)進(jìn)場關(guān)口（材料人員守關(guān)、質(zhì)檢人員把關(guān)，試驗人員驗關(guān)），放心使用”的原則保證原材料質(zhì)量。

三、中間產(chǎn)品質(zhì)量情況

應(yīng)用于高樓倒虹吸的砂為高樓溪的中粗砂，石子為以直峰架隧洞洞渣為原料進(jìn)行加工的碎石。對于砂石料的檢查，項目部派專門的質(zhì)檢人員和試驗人員動態(tài)檢查監(jiān)督砂石料質(zhì)量，一旦發(fā)覺不合格，即作廢料處理。

為保證砼的拌和質(zhì)量，項目部派試驗人員在拌和現(xiàn)場進(jìn)行跟班作業(yè)，控制拌和物質(zhì)量，經(jīng)項目部與監(jiān)理部檢查評定，拌和物質(zhì)量均為優(yōu)良。

為檢查砼的強(qiáng)度，試驗人員按《水工砼施工規(guī)范》SDJ207-82規(guī)定取樣試驗。其砼試塊強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計結(jié)果如下表。

高樓倒虹吸單位工程（07修）砼試塊強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計表

砼類別組數(shù)Rmin(MPa)Rmax(MPa)平均強(qiáng)度(MPa)均方差(MPa)離差系數(shù)保證率()

100#普通砼219.620.019.8

250#普通砼2827.237.329.82.130.07

150#普通砼118.9

對于250#砼，按《水閘施工規(guī)范》SL27-91評定：

Rn-0.7＝29.8-0.7×2.13＝28.3＞R標(biāo)＝25MPa

Rn-1.60＝29.8-1.6×2.13＝26.4＞0.80R標(biāo)＝0.8×25＝20MPa

則該批次250#砼強(qiáng)度判為合格。

對于100#和150#砼，因試驗組數(shù)小于5組，則按《砼強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-87中非統(tǒng)計方法評定：

（1）150#砼：mfcu＝18.9MPa＞1.15fcu,k＝1.15×13＝14.9MPa

則該組150#砼強(qiáng)度判為合格。

（2）100#砼，因：

mfcu＝19.8MPa＞1.15fcu,k＝1.15×8＝9.2MPa

fcu,min＝19.6MPa＞0.95×fcu,k＝0.95×8＝7.6MPa

則該批次100#砼強(qiáng)度判為合格。

備注:

(1)對于《水閘施工規(guī)范》SL27-91:

Rn------該批次n組砼試塊的平均強(qiáng)度等級(MPa)；

------該批次n組砼試塊的均方差(MPa)；

R標(biāo)------該批次砼試塊的標(biāo)設(shè)計準(zhǔn)強(qiáng)度等級(MPa)。

(2)對于《砼強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-87:

mfcu------該批次砼試塊的平均強(qiáng)度等級(MPa)；

fcu，min------該批次砼試塊的最小強(qiáng)度等級(MPa)；

fcu，k------該批次砼試塊的標(biāo)設(shè)計準(zhǔn)強(qiáng)度等級(MPa)。

§7安全生產(chǎn)情況

高樓倒虹吸在安全生產(chǎn)方面，由于措施得力，制度健全，領(lǐng)導(dǎo)有方，在整個單位工程施工過程中，實現(xiàn)了無一例安全事故的佳績，真正做到了安全生產(chǎn)。

由于安全是施工質(zhì)量、進(jìn)度、效益的前提，是生產(chǎn)的關(guān)鍵。我項目部在施工過程中堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，努力做到安全生產(chǎn)，杜絕不安全事故的發(fā)生，認(rèn)真制定了值班制度、崗位責(zé)任制、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程等，積極開展安全活動，并設(shè)立專職安全員檢查、監(jiān)督施工安全。建立安全獎懲制度，對在安全上作出貢獻(xiàn)人員進(jìn)行重獎，對違反安全規(guī)程，不管是否造成安全事故，一律重罰。

高樓倒虹吸在施工過程中，每一項工作都由專職安全員負(fù)責(zé)，以把安全事故發(fā)生的可能性控制為零。高樓倒虹吸管身的施工均為高空作業(yè)，為確保安全，所有腳手架搭設(shè)都嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行，并由專人檢查腳手架的安全度。用于砼垂直運輸?shù)乃C(jī)，設(shè)專人指揮。專門從事特種作業(yè)的特種工人，全部持證上崗，并按規(guī)定配帶、配備安全保護(hù)用品，按規(guī)定程序進(jìn)行操作。

另外，項目部每月都進(jìn)行了安全競賽活動，并適時設(shè)立了“百日安全活動”、“安全周活動”等多項安全活動，以促進(jìn)安全生產(chǎn)。同時大力加強(qiáng)安全教育，并在醍目地點設(shè)置了警告牌和警示牌，使安全意識滲透進(jìn)每一位干部、職工。

§8文明施工情況

在當(dāng)今社會，施工現(xiàn)場的文明程度在一定程度上反映出一個企業(yè)的精神面貌，并作為企業(yè)的一個窗口，反映出一個企業(yè)的企業(yè)文化和員工素質(zhì)。在高樓渡槽的施工過程中，項目部制定了一系列文明施工制度，并按制度要求逐項制定措施，按措施嚴(yán)格執(zhí)行。在1999年度，被水利廳評為“文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。在施工期間，我部制定的主要措施有：

1、所有污水、泥漿及建筑垃圾均經(jīng)過集中處理；

2、所有施工道路均有專人負(fù)責(zé)維護(hù)，確保道路平整，排水暢通；

3、所有施工人員均掛牌上崗；

4、在施工時，選用先進(jìn)的環(huán)保型的機(jī)械設(shè)備，盡量降低噪音，減少環(huán)境污染。在安排施工時，盡量避免深夜施工。

5、每項工程完工后都做到工完料盡、場地清。

6、對宿室、辦公室倉庫要求擺放整齊，對公共場所的衛(wèi)生設(shè)專人每天打掃，并定期檢查所有宿舍、辦公室、公共場所的衛(wèi)生狀況，不合格時追究其責(zé)任人的責(zé)任。

§9施工大事簡述

1 999年1月1日，高樓倒虹吸正式開挖。

1999年1月5日，連續(xù)開挖100多個小時后的終于勝利完成開挖任務(wù)。

1999年1月10日，開始澆筑倒虹吸管身砼(即2#-1)。

從1999年2月10日停止抽水至1999年4月22日止，我部對部分工程進(jìn)行了外壓水試驗，水位基本上保持在13.0M高程，倒虹吸內(nèi)表面沒有一處滲水，也沒有一處滲漏。1999年4月22日，由指揮部組織，對其進(jìn)行了部分工程回填前驗收。

1999年4月28日，開始回填高樓倒虹吸基坑。

1999年5月10日，回填全部結(jié)束。

1999年5月20日，澆筑管身最后一次砼（即1#-3）。

20__年5月10日至11日，由指揮部組織，總部質(zhì)安處、監(jiān)理部、省質(zhì)監(jiān)中心、設(shè)計院及我部共同參與，對該單位工程的地基開挖與基礎(chǔ)工程分部和地基回填分部進(jìn)行了分部工程驗收。

20__年1月11日，進(jìn)行高樓倒虹吸通水試驗，倒虹吸內(nèi)水位保持在18.3M高程左右，鋼筋砼管身結(jié)構(gòu)工程未見任何程度的滲漏現(xiàn)象發(fā)生。

20__年6月7日，由指揮部組織，監(jiān)理部、省質(zhì)監(jiān)中心、設(shè)計院及我項目部共同參與，對該單位工程的鋼筋砼管身分部進(jìn)行了分部工程驗收。

§10單位工程施工小節(jié)

在趙山渡引水工程建設(shè)指揮部、浙江水專監(jiān)理公司、省水利水電勘測設(shè)計院、省質(zhì)監(jiān)中心等多方單位的大力支持幫助下，在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體施工技術(shù)人員的艱苦努力下，趙山渡引水工程渠系第一個倒虹吸----高樓倒虹吸按期、保質(zhì)、保量順利地完成了建設(shè)任務(wù)，工程質(zhì)量得到了建設(shè)各方的好評，并為我們浙江省水電建筑第一工程處（現(xiàn)更名為浙江省第一水電建設(shè)有限公司）在溫州水電建筑市場樹立了一塊豐碑。

在歷時近五個月的整個施工過程中，無一例安全事故發(fā)生，真正做到了“安全第一，無事故”的目標(biāo)。

在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，渠系一標(biāo)各單位工程的施工質(zhì)量與進(jìn)度在整個趙山渡引水工程中都具有一定的知名度。在1999年，渠系一標(biāo)被評為“立功競賽一等獎”、“溫州市重點工程建設(shè)先進(jìn)集體”。項目部還獲得“省重點工程建設(shè)先進(jìn)集體”、“省QC小組先進(jìn)單位”、“文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”等種種榮譽。

篇2

為按時完成2018年事業(yè)單位法人年度報告公示工作，我辦在迎接脫貧攻堅第三方檢查評估的時間緊、任務(wù)重的情況下，統(tǒng)籌好各項工作，合理安排人員和時間，于3月底前全面完成了2018年度事業(yè)單位法人年度報告公示工作。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一是明確任務(wù)，提前安排。根據(jù)縣委、縣政府安排，2018年各單位都抽派了三分之二的人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與脫貧攻堅工作，日常開展業(yè)務(wù)的人員力量薄弱。為此，我辦提前謀劃，于2月17日印發(fā)了《關(guān)于開展2018年度事業(yè)單位法人年度報告公示工作的通知》，明確了時間節(jié)點和工作任務(wù)，為確保年度報告公示工作的順利完成奠定了基礎(chǔ)。

二是細(xì)化流程，提高效率?？紤]到各事業(yè)單位具體辦理法人公示的人員有變動、不熟悉業(yè)務(wù)的情況下，我辦認(rèn)真梳理往年出現(xiàn)的問題，重新擬寫了《法人年度報告網(wǎng)上操作流程》和《關(guān)于年度報告公示工作的有關(guān)填報說明》，以便于經(jīng)辦人員明白易懂地操作，提高公示效率。

篇3

1.監(jiān)理檔案在形成過程中存在的問題

1.1《施工組織設(shè)計（方案）報審表》中專業(yè)監(jiān)理工程師簽字不全，有的只有土建監(jiān)理工程師簽字。

1.2施工單位不知道用什么表格報項目組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、安全保證體系，施工單位報審后，監(jiān)理單位沒有回復(fù)。

1.3有的監(jiān)理工程師不負(fù)責(zé)任，不參加取樣，見證章隨便蓋，致使一些為了省事的實驗員，將整個樓用的紅磚、水泥、砂子、石子等材料一次性地復(fù)試完畢，有的還一次性地進(jìn)行材料報驗，取樣復(fù)試是為了對進(jìn)場原材料質(zhì)量的進(jìn)行控制，這樣就失去了控制作用。

在填寫材料報驗表時，不填寫數(shù)量、合格證編號、復(fù)試報告編號等附件內(nèi)容，有的甚至連附件的份數(shù)都不填，依照軟件里給定的內(nèi)容打出了事。

1.4《測量放線報審表》每個單位工程只報一次，只報測量定位的表格。

1.5檢驗批報驗時，不知道報什么附件，每一個分項工程都打一份報驗，形成大量的多余的工程報驗單。

1.6分部工程不知道報什么附件。

1.7單位工程不知道報什么附件。

1.8工程竣工報審表報什么附件不清楚。

1.9配合比、試塊報告（包括同條件試塊和標(biāo)養(yǎng)試塊）隨便就將報告單扔給監(jiān)理，不履行報驗手續(xù)。

1.10安全和功能檢測報審時，將分部中的安全和使用功能匯總表再單獨報驗一遍完事，而將安全和使用功能檢測報告單不報驗，隨便就給了監(jiān)理工程師。

1.11監(jiān)理工程師簽字日期不規(guī)范，多數(shù)比施工單位報驗的日期晚一天或同一天。

2.12監(jiān)理機(jī)構(gòu)對監(jiān)理工作總結(jié)重視程度不夠，敷衍了事。

2、改進(jìn)監(jiān)理檔案的填寫

2.1施工組織設(shè)計是指導(dǎo)各個專業(yè)施工操作的綜合性文件，所以如果審核施工組織設(shè)計也要由各個專業(yè)的監(jiān)理工程師聯(lián)合審核，最后，由總監(jiān)理工程師審定，這樣，各個專業(yè)的監(jiān)理工程師均要在施工單位填報的《施工組織設(shè)計的報審表》上簽字，不但合格了簽字，不合格也要寫清理由后要求施工單位修改后重報，并將要求修改后重報的報審表和合格的施工組織設(shè)計報審表一同存檔。這里強(qiáng)調(diào)的是報審表上不能只有總監(jiān)和土建（現(xiàn)場）監(jiān)理工程師簽字，各個專業(yè)監(jiān)理工程師都要簽字。

2.2在監(jiān)理檔案中，施工單位通用的表格是《施工單位申請書》，所以，凡是在沒有特定表格的情況下，施工單位都可以使用施工單位申請書。也就是說，施工單位申報項目組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、安全保證體系和施工單位要求監(jiān)理單位、建設(shè)單位書面回答的問題都可以用《施工單位申請書》來提出；監(jiān)理工程師通知單要求施工單位恢復(fù)的，也可以用《施工單位申請書》來恢復(fù)，當(dāng)然，用監(jiān)理工程師通知回復(fù)單回復(fù)監(jiān)理工程師通知也可以。

2.3材料報驗表上要填寫內(nèi)容要齊全，例如進(jìn)場數(shù)量、合格證號、復(fù)試報告編號等，以便查對，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免對原材料失去控制，使問題積少成多，最后不好處理。另外，監(jiān)理工程師要不斷地提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)，要認(rèn)真對待監(jiān)理檔案，要確定好原材料的使用量和檢驗批的控制量，及時督促施工單位按批量進(jìn)行原材料取樣復(fù)試，總監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司業(yè)務(wù)管理部門也要加強(qiáng)對監(jiān)理檔案及監(jiān)理工作情況的檢查，避免發(fā)生一些不該的錯誤發(fā)生。

2.4《施工測量放線報驗表》也應(yīng)該在每層（每個發(fā)生測量放線的部位）都應(yīng)該報驗，監(jiān)理人員也應(yīng)該對每個報驗部位進(jìn)行檢查，確認(rèn)其在允許誤差范圍內(nèi)，不應(yīng)該只是測量定位時檢查一次測量放線的正確與否，其它層測量放線施工單位不報驗，監(jiān)理工程師也不驗線，致使層高或軸線等失去控制，以至于造成層高不夠高，房間不方正。

2.5檢驗批應(yīng)該按工程的實際情況或施工組織設(shè)計規(guī)定的進(jìn)行劃分，報驗時使用《工程報驗審核表》，報驗時除寫清檢驗批名稱及部位外，還要寫明所報驗的附件名稱及份數(shù)。如：四層①～⑩軸現(xiàn)澆混凝土柱鋼筋安裝（綁扎）工程，附件有1.（鋼筋）隱蔽工程檢查記錄（如果鋼筋隱蔽不在這里報驗，也可以在混凝土澆筑時報驗。） 一份；2.工程質(zhì)量驗收記錄 二份（鋼筋加工檢驗批和鋼筋安裝檢驗批各一份）；3.安全和功能檢驗記錄（受力鋼筋電閘壓力焊試驗報告） 一份。

監(jiān)理工程師在審批時不能只簽字不檢查，這樣會發(fā)生報驗單上的附件數(shù)量或附件名稱與實際附件數(shù)量或附件名稱不相符的現(xiàn)象，最忌諱的是把檔案放到最后一起批，檔案多了會來不及看，造成沒看清楚就簽字的現(xiàn)象。

另外，各分項工程質(zhì)量評定是由檢驗批匯總而得來的，在工程施工檔案中分項工程是不存檔的，所以，如果沒有特殊要求，分項工程也不需要另外單獨報驗，以減少報驗量，它可以作為分部工程報驗的附件報驗即可。

2.6分部工程施工完畢后，在檢測報告結(jié)果都出來的情況下，需要進(jìn)行分部工程的報驗，報驗時使用《工程報驗審核表》，要將分部工程質(zhì)量驗收記錄（匯總分項工程）一份；質(zhì)量控制資料一份；安全和功能檢驗檢測報告（整個分部工程匯總）一份；分項工程質(zhì)量驗收記錄（匯總檢驗批）若干份；觀感質(zhì)量驗收記錄（有的分部沒有）一份。

2.7單位工程施工完畢后，在分部工程都報驗且合格的基礎(chǔ)上報驗，單位工程質(zhì)量評定以后，報驗單位工程，報驗時也應(yīng)該使用《工程報驗審核表》，需要將單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄一份；單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄一份；單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽出記錄一份；單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄一份。

2.8監(jiān)理檔案中有《工程竣工報審表》，該表是在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單位工程報審資料（資料合格）后，對單位工程進(jìn)行初步驗收，初步驗收符合國家現(xiàn)行法律、法規(guī)要求；符合國家現(xiàn)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；符合設(shè)計文件要求；符合施工合同要求后，組織正式交工驗收前報給監(jiān)理機(jī)構(gòu)的報審表，目的是申請單位工程正式驗收。所以，在填寫此表時可以附竣工驗收申請表和交工驗收證明等需要總監(jiān)理工程師簽字的資料，而不能附單位工程評定的那四張表。

2.9因為原材料復(fù)試取樣與配合比取樣是同時進(jìn)行的，而且，原材料復(fù)試與配合比通知單均應(yīng)在原材料使用前報到監(jiān)理機(jī)構(gòu)，所以配合比通知單應(yīng)該與原材料復(fù)試報告一起報到監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

同條件試塊是在標(biāo)養(yǎng)試塊沒出來前，用來推斷混凝土28天強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值的參考依據(jù)，如：基礎(chǔ)（回填）或主體核驗前，都要檢查同條件塊是否合格。還有就是根據(jù)同條件試塊強(qiáng)度來判斷是否能拆模板。前者與基礎(chǔ)回填一起報驗，后者應(yīng)該與模板拆除一起報驗。

標(biāo)養(yǎng)試塊應(yīng)該先進(jìn)行匯總、評定，然后再單獨用《工程報驗審核表》報驗或作為安全和功能檢查報審的一項。

2.10向城建檔案館歸檔的監(jiān)理文件內(nèi)容組卷表中有（安全和功能檢測、設(shè)備運轉(zhuǎn)調(diào)試）工程報驗審核表一項，有很多檔案員多將已經(jīng)在分部中報驗過的安全和功能檢驗檢測報告匯總表重新報驗了一遍，我覺得這里應(yīng)該報驗的是在檢驗批里沒有報驗的單項安全和功能檢驗檢測報告單。如：屋面蓄水試驗記錄、衛(wèi)生間蓄水試驗記錄、通風(fēng)道通風(fēng)檢查記錄、工程實體檢測報告、回填土檢查、塑鋼窗“三性”檢驗、砂漿及混凝土試塊評定、絕緣電阻測試記錄、接地電阻測試記錄、散熱器系統(tǒng)打壓試驗記錄、下水管道通水、通球試驗記錄等，安全和功能檢測報審也用《工程報審表》報驗。

2.11監(jiān)理工程師簽字日期應(yīng)該符合實際情況，不能報來什么日期就一律簽什么日期，應(yīng)該看看能不能簽。例如：基礎(chǔ)分部報上來了，但是，試塊還沒有全部出來，就應(yīng)該等試塊全部出來且合格后才能簽字。主體分部工程報驗后也要等全部試塊都出來且全部合格、主體實體檢測合格后才能簽字。

2.12 監(jiān)理工作總結(jié)是項目竣工后，由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項目建設(shè)過程中所提供的監(jiān)理服務(wù)全面、詳細(xì)地總結(jié)和整理，是對工程監(jiān)理過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)的梳理，好的監(jiān)理工作總結(jié)對后續(xù)工作有借鑒性。GB50319—2000第7.3.1條規(guī)定 監(jiān)理工作總結(jié)包括以下內(nèi)容：工程概況；監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；監(jiān)理合同履行情況；監(jiān)理工作成效；施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議；工程照片（有必要時）。

3、結(jié)束語

無論是施工檔案員，還是監(jiān)理人員對監(jiān)理檔案的重視程度都不如施工檔案，認(rèn)為監(jiān)理檔案可有可無，沒有什么實際價值，的確目前的大多數(shù)監(jiān)理檔案反映的信息較少，但是，監(jiān)理檔案是從與施工檔案不同的角度反映問題的，它反映了施工過程中監(jiān)理單位和施工單位是否履行了監(jiān)理的程序，是否按照監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)范要求施工了。隨著監(jiān)理事業(yè)的不斷發(fā)展和完善，監(jiān)理檔案也會得到不斷地完善。

監(jiān)理檔案是施工階段監(jiān)理服務(wù)的最終產(chǎn)品，監(jiān)理檔案編制的好壞，直接反映監(jiān)理工作的質(zhì)量，所以監(jiān)理工程師一定要注重監(jiān)理檔案的編制，使監(jiān)理檔案準(zhǔn)確、及時、有效的反映被監(jiān)理的工程形成過程，反映工程實體的見證過程，使監(jiān)理檔案有用、好用、實用。

參考文獻(xiàn)：

篇4

1項目劃分的作用

水利工程建設(shè)關(guān)系到國計民生，關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。質(zhì)量好的工程是能造福人民的水利工程，質(zhì)量差的工程則會變成危害群眾的水害工程。因此，長期以來水利工程質(zhì)量被廣泛關(guān)注。為了切實保證在建水利工程的質(zhì)量，經(jīng)過多年的實踐總結(jié)，水利行業(yè)形成了自己的一整套施工過程的質(zhì)量控制措施。這其中最直接的手段就是通過將一個擬建設(shè)的水利工程根據(jù)一定的原則，劃分成若干個單位工程，再將每個單位工程劃分成若干個分部工程，將每個分部工程劃分成可進(jìn)行施工質(zhì)量控制和評定的單元工程及施工工序，以達(dá)到通過由小到大的施工過程控制來保證整體工程建設(shè)質(zhì)量的目的。而這個把工程由整體劃分為單元（工序）工程的過程就是項目劃分。從根本上講，項目劃分的目的是為了進(jìn)行水利工程施工質(zhì)量檢驗與評定，其作用是用于水利工程質(zhì)量控制。因此項目劃分的結(jié)果，對水利工程施工質(zhì)量驗收評定結(jié)果有著直接的影響，必須認(rèn)真予以對待。

2項目劃分的依據(jù)及原則

目前水利工程項目劃分的主要依據(jù)為《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》SL176-2007（以下簡稱《評定規(guī)程》），其規(guī)定的程序是：在主體工程開工前，由項目法人組織監(jiān)理、設(shè)計及施工等單位對工程進(jìn)行項目劃分，并將劃分結(jié)果報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)后執(zhí)行，在工程實施過程中需要對項目劃分進(jìn)行調(diào)整的，需要重新報監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)。其他和項目劃分有關(guān)的水利行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有：《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-2003）、《水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)》（SL631-2012~SL639-2012）、《水土保持工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》（SL336-2006）、《灌溉與排水工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》（SL703-2015）等，這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于項目劃分的規(guī)定基本與《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》的規(guī)定相一致，但在細(xì)節(jié)上有所區(qū)別。進(jìn)行項目劃分時應(yīng)遵循的主要原則是：水利工程項目按三級劃分，即單位工程、分部工程、單元（工序）工程三級，工程中永久性房屋、專用公路、鐵路等工程項目可按相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分。根據(jù)上述原則，目前實際進(jìn)行項目劃分時，是遵循了從上到下的順序進(jìn)行，即先劃分單位工程，再劃分分部工程，最后劃分單元（工序）工程。

3項目劃分中存在的主要問題

3.1單位工程劃分原則不合理

根據(jù)《評定規(guī)程》的術(shù)語，單位工程（unitproject）是具有獨立發(fā)揮作用或獨立施工條件的建筑物。其劃分原則是：樞紐工程，一般以每座獨立的建筑物為一個單位工程；當(dāng)工程規(guī)模大時，可將一個建筑物中具有獨立施工條件的一部分劃分為一個單位工程；堤防工程，按招標(biāo)標(biāo)段或工程結(jié)構(gòu)劃分單位工程；規(guī)模較大的交叉聯(lián)結(jié)建筑物及管理設(shè)施以每座獨立的建筑物為一個單位工程。引水（渠道）工程，按招標(biāo)標(biāo)段或工程結(jié)構(gòu)劃分單位工程；大、中型引水（渠道）建筑物以每座獨立的建筑物為一個單位工程；除險加固工程，按招標(biāo)標(biāo)段或加固內(nèi)容，并結(jié)合工程量劃分單位工程；加固工程量很大時，以同一招標(biāo)標(biāo)段中的每座獨立建筑物的加固工程為一個單位工程，當(dāng)加固工程量不大時，也可將一個施工單位承擔(dān)完成的幾個建筑物的加固項目劃分為一個單位工程?！对u定規(guī)程》的上述規(guī)定，忽略了一個重要的條件，即所劃分的各個單位工程之間的工程量或投資應(yīng)大致均衡。這其中的道理非常簡單，因為在工程項目質(zhì)量評定時，其優(yōu)良率的計算是用單位工程的總數(shù)量去除單位工程中被評定為優(yōu)良的單位工程的數(shù)量。這個公式成立的前提條件是，各個單位工程的權(quán)重相等。因為缺少這條規(guī)定，在實際工程中，造成了有些建設(shè)單位為評定優(yōu)良工程，將一些小的建筑物劃分成單位工程，來增加單位工程的數(shù)量和提高優(yōu)良率。致使一些本不該評定為優(yōu)良的工程，因技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定不明確，而人為評定為優(yōu)良。

3.2分部工程劃分原則不合理

根據(jù)《評定規(guī)程》的術(shù)語，分部工程（separatedpartproiect）是在一個建筑物內(nèi)能組合發(fā)揮一種功能的建筑安裝工程，是組成單位工程的部分。其劃分原則是：樞紐工程，土建部分按設(shè)計的主要組成部分劃分；金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)安裝工程和機(jī)電設(shè)備安裝工程按組合功能劃分；堤防工程，按長度或功能劃分；引水（渠道）工程中的河（渠）道按施工部署或長度劃分；大、中型建筑物按設(shè)計主要組成部分劃分；除險加固工程，按加固內(nèi)容或部位劃分。同一單位工程中，各個分部工程的工程量（或投資）不宜相差太大，每個單位工程中的分部工程數(shù)目，不宜少于5個。并且還在條文解釋中對“工程量不宜相差太大”，做了進(jìn)一步說明，是指同種類分部工程（如幾個混凝土分部工程）的工程量差值不超過50%；“投資不相差太大”指不同種類分部工程（如混凝土分部工程、砌石分部工程、閘門及啟閉機(jī)安裝分部工程……）的投資差值不宜超過1倍。上述規(guī)定中，雖然考慮到了各個分部工程中的權(quán)重問題，但是，由于其要求分部工程數(shù)量不宜少于5個，造成分部工程進(jìn)行劃分時，有時不得不進(jìn)行不合理的拆解，而致使分部工程劃分不合理。其實，《評定規(guī)程》中，由于單位工程的優(yōu)良條件已經(jīng)把分部工程的優(yōu)良率由50%提高到70%，因此，再規(guī)定不少于5個分部工程已經(jīng)毫無意義。

3.3單元工程劃分不合理

根據(jù)《評定規(guī)程》的術(shù)語，單元工程（separateditemproiect）是在分部工程中由幾個工序（或工種）施工完成的最小綜合體，是日常質(zhì)量考核的基本單位。根據(jù)這一定義，單元工程的劃分應(yīng)該結(jié)合施工組織設(shè)計，特別是根據(jù)施工單位的生產(chǎn)能力來確定，因而，對于不同的施工單位，由于其投入的人力、物力、財力不同，單元工程劃分大小也應(yīng)該不相同。但是，在實際工程中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)能力相差很大的兩個施工單位，其單元工程劃分的完全一樣，也就造成了單元工程施工質(zhì)量控制與實際完全脫節(jié)。

3.4其他情況

不同行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)確定的質(zhì)量評定方法和項目劃分內(nèi)容不一致，對于可以獨立劃分為單位工程的項目不存在問題。對于無法獨立劃分為單位工程的項目，在質(zhì)量評定時就出現(xiàn)混亂，如閘房，上部結(jié)構(gòu)為房屋建筑，適用于《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013，而下部結(jié)構(gòu)為水工建筑物，適用于《評定規(guī)程》。由于兩個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量評定方法與程序不一樣，因而給最終評定工程質(zhì)量等級造成困難。類似的情況還有溢洪道交通橋、閘后橋等。

篇5

水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是水行政主管部門對水利工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的專職機(jī)構(gòu)，對水利工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性的監(jiān)督管理。近幾年國家不斷加大對水利建設(shè)的投入，水利建設(shè)迎來了新的。隨著大批水利工程的開工建設(shè)，對質(zhì)量監(jiān)督工作也提出了更高的要求。筆者作為一名基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督站的技術(shù)人員，對新形勢下如何做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作進(jìn)行了探討。

一、水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容

根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，水利工程質(zhì)量監(jiān)督主要工作內(nèi)容包括：應(yīng)及時完成的工作和以抽查為主的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

（一）應(yīng)及時完成的工作包括：

1、在單位工程完工后，主持由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計及施工等單位參加的工程外觀質(zhì)量評定組會議，對單位工程外觀質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并評定打分，統(tǒng)計外觀質(zhì)量得分率；

2、對工程項目劃分的確認(rèn)、對工程外觀質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)；

3、核定分部工程施工質(zhì)量等級、核定單位工程施工質(zhì)量等級、核定工程項目施工質(zhì)量等級；

4、對監(jiān)理單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)核、對設(shè)計單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)核、對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)核、對有關(guān)產(chǎn)品制作單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)核；

5、編寫質(zhì)量監(jiān)督實施細(xì)則、編寫質(zhì)量監(jiān)督總計劃和年度計劃、編寫質(zhì)量監(jiān)督報告和總結(jié)、編寫質(zhì)量監(jiān)督簡報、編寫施工質(zhì)量評定報告；

6、按要求參加相關(guān)的工程質(zhì)量會議；參加由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位組成的聯(lián)合小組對重要隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位的驗收，共同核定其質(zhì)量等級；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析與處理方案的研究；參加主體建筑物分部工程驗收會；參加工程階段驗收會和單位工程驗收會，并宣讀其工程施工質(zhì)量評定報告；參加工程項目竣工驗收會，并宣讀工程項目施工質(zhì)量評定報告。

（二）以抽查為主的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作

1、對建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系、施工單位的質(zhì)量保證體系及設(shè)計單位的現(xiàn)場服務(wù)體系進(jìn)行監(jiān)督檢查；

2、對參建單位的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特別是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

3、對建設(shè)單位的質(zhì)量管理行為、監(jiān)理單位的旁站監(jiān)理工作、設(shè)計單位的現(xiàn)場服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；

4、對施工單位的現(xiàn)場實驗室、“三檢制”及其他施工質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督檢查；

5、對有關(guān)產(chǎn)品制作安裝單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督檢查；

6、對工程原材料、中間產(chǎn)品及工程實體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查；

7、對施工質(zhì)量檢查與評定工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二、質(zhì)量監(jiān)督工作的主要方法1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序

在質(zhì)量監(jiān)督過程中嚴(yán)格按程序辦事。一是在工程開工時，必須同時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；二是在工程開工后，及時辦理項目劃分報批手續(xù)，明確工程主要分部和重點關(guān)鍵部位；三是在工程實施過程中，遇有項目劃分調(diào)整、重大設(shè)計變更等必須報質(zhì)監(jiān)站批復(fù)和備案；四是在工程實施的各階段，及時進(jìn)行質(zhì)量等級的核定。

2、監(jiān)督檢查各參建單位工程質(zhì)量責(zé)任制的落實情況

根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》的要求，工程建設(shè)項目要建立質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。每一個水利工程的項目法人代表、施工單位的項目經(jīng)理、監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師、設(shè)計單位的項目設(shè)計負(fù)責(zé)人都要依法對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。在工程實施過程中，重點監(jiān)督檢查工程是否建立質(zhì)量管理體系，以及各參建單位工程質(zhì)量責(zé)任制的落實情況。

3、加強(qiáng)對工程質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查

質(zhì)量監(jiān)督過程不僅對工程實物的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對工程參建各方質(zhì)量行為也加強(qiáng)監(jiān)督。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，在抓好對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督下，重點對監(jiān)理、設(shè)計、施工的資質(zhì)進(jìn)行核查，監(jiān)督檢查建設(shè)、監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系、施工單位的質(zhì)量保證體系以及設(shè)計單位的現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量；監(jiān)督檢查有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗和評定的情況。

篇6

公路工程定額是指在公路工程建設(shè)中單位產(chǎn)品上人工、材料、機(jī)械、資金消耗的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或者稱為消耗的規(guī)定額度。它具有科學(xué)性、系統(tǒng)性和統(tǒng)一性、權(quán)威性、強(qiáng)制性、穩(wěn)定性和時效性等特點。公路工程定額包括公路工程概算定額、預(yù)算定額、施工定額、機(jī)械臺班費用定額等。針對公路工程施工單位（承包商）而言，公路工程定額的作用是：對單項工程或單位工程，確定投標(biāo)報價；編制施工階段施工組織設(shè)計和組織施工作業(yè)計劃；竣工后核對工程成本、分析盈虧等。即通常所說的預(yù)算和決算[1]。

一、公路工程預(yù)算

公路工程預(yù)算分為施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。

（一）施工圖預(yù)算

施工圖預(yù)算分為建設(shè)單位施工圖預(yù)算和施工單位施工圖預(yù)算。

1、概念。施工圖預(yù)算是根據(jù)施工圖設(shè)計文件資料和施工組織設(shè)計，以及國家頒布的《公路工程預(yù)算定額》取費標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算編制辦法，并按當(dāng)?shù)?、?dāng)時的人工、材料、機(jī)械臺班的實際價格進(jìn)行編制的，它是對完成工程任務(wù)所必需的資金、時間、材料以及勞動力的估算。

2、施工單位施工圖預(yù)算的作用。

（1）施工圖預(yù)算是施工單位組織施工的依據(jù)施工組織設(shè)計和施工圖預(yù)算是相互依存、相互影響的。確切的說，施工圖預(yù)算的編制過程也是施工組織設(shè)計的過程，施工組織設(shè)計中的施工計劃決定著施工圖預(yù)算；反之，施工圖預(yù)算又制約著施工組織設(shè)計。所以，施工單位組織施工時，應(yīng)根據(jù)施工圖預(yù)算計算出來的各項工程的工程量編制計劃施工，施工圖預(yù)算中提供的材料、人工、機(jī)械臺班也是安排施工計劃的依據(jù)。

（2）施工圖預(yù)算是投標(biāo)報價，確定工程標(biāo)底的重要依據(jù)公路工程實行招標(biāo)承包制，施工單位投標(biāo)的標(biāo)底價格的確定，是能否承包工程的關(guān)鍵。建設(shè)單位工程標(biāo)底的制定是以工程預(yù)算為依據(jù)，按照編制施工圖預(yù)算的原則和方法結(jié)合市場行情和招標(biāo)工程的實際情況來編制的。所以施工單位在進(jìn)行投標(biāo)時，應(yīng)以預(yù)算程序和方法為依據(jù)編制標(biāo)底基價，然后根據(jù)自身的勞動生產(chǎn)率和管理水平并考慮市場的供求情況和競爭對手的情況來確定修正系數(shù)，該系數(shù)的確定的主要依據(jù)是本單位的勞動生產(chǎn)率和管理水平，而這兩項又主要由過去已完成工程的成本核算和成本分析的情況來體現(xiàn)。一般來說，在施工圖預(yù)算基礎(chǔ)上編制的投標(biāo)報價較高，而在成本預(yù)算基礎(chǔ)上編制的報價則較低，而在兩種報價的基礎(chǔ)上，綜合考慮修正系數(shù)后，得出的報價是較周全而穩(wěn)妥的。

（3）施工圖預(yù)算是施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，工程結(jié)算、決算的依據(jù)施工單位在預(yù)算提供的產(chǎn)品價格內(nèi)，通過加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高勞動生產(chǎn)率，降低各種消耗，以達(dá)到降低成本的目的。根據(jù)預(yù)算中的價格和完成的工程量進(jìn)行工程結(jié)算和竣工決算。

3、施工圖預(yù)算的編制。施工圖預(yù)算的編制主要依據(jù)是《公路工程概、預(yù)算編制辦法》和《公路工程預(yù)算定額》。預(yù)算的編制人員首先應(yīng)熟悉施工圖設(shè)計文件，了解施工現(xiàn)場情況，在懂設(shè)計、懂施工、通曉施工機(jī)械設(shè)備、施工方法、施工工藝流程的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的實際情況，確定計算標(biāo)準(zhǔn)和費用劃分，正確套用定額。在編制施工圖預(yù)算查用預(yù)算定額時，應(yīng)注意定額左上方“工程內(nèi)容”所包含的項目與實際工程項目是否完全一致，包括結(jié)構(gòu)的形式，施工的工藝等。在新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用上，應(yīng)利用補(bǔ)充定額，它包括部頒、地區(qū)補(bǔ)充定額及個別工程項目的一次性補(bǔ)充定額等。

（二）施工預(yù)算

1、概念。施工預(yù)算是施工單位在工程開工之前，根據(jù)施工圖紙、施工定額、工程施工組織設(shè)計、降低工程成本的技術(shù)組織措施，并結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況在施工圖預(yù)算控制下，以單位工程為對象編制的經(jīng)濟(jì)文件。

2、施工預(yù)算的作用。在編制施工預(yù)算時，工程的施工圖紙、設(shè)計資料等已與實際施工有了較好的對應(yīng)關(guān)系，施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際施工環(huán)境，確定施工工藝，施工機(jī)械材料價格等。根據(jù)本單位施工經(jīng)驗和管理水平，套用施工定額，最好是企業(yè)內(nèi)部編制的施工定額，確定計劃成本造價，也是最切合實際的工程造價。通過編制施工預(yù)算，可以分析施工所需的各種人工、材料和機(jī)械臺班消耗的數(shù)量和費用，采取積極有效措施，使施工計劃成本低于工程預(yù)算，以保證施工單位獲得良好經(jīng)濟(jì)效益。與施工圖預(yù)算進(jìn)行對比：通過兩者間的對比分析，在費用上，可以防止人工、材料、機(jī)械費用的超支，杜絕計劃成本虧損；還可以使領(lǐng)導(dǎo)者對收支情況作到心中有數(shù)；在進(jìn)度上，發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)措施，確保施工作業(yè)的順利進(jìn)行。

3、施工預(yù)算的編制。施工預(yù)算編制前應(yīng)廣泛搜集、準(zhǔn)備各種資料。應(yīng)先熟悉施工圖紙及相關(guān)設(shè)計資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，然后對施工現(xiàn)場進(jìn)行了解，獲得第一手現(xiàn)場測量資料，當(dāng)現(xiàn)場測得工程量與預(yù)算工程量應(yīng)差別時，以實測數(shù)量為準(zhǔn)。在套用施工定額時，用本單位內(nèi)部自用的施工定額，編制的施工預(yù)算能更切合實際。如沒有自己的施工定額，則采用交通部、省、市、自治區(qū)編制的全國或地區(qū)的工程施工定額或補(bǔ)充定額。

（三）施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的區(qū)別

1、施工圖預(yù)算采用預(yù)算定額，施工預(yù)算采用施工定額。施工定額采用的數(shù)量單位比預(yù)算定額小，比較精細(xì)，其水平高于預(yù)算定額。

2、施工預(yù)算劃分的工程項目與施工圖預(yù)算劃分的工程項目大部分相同，但也有不同之處，有些項目施工預(yù)算分得更細(xì)一些，還有的同一工程項目，兩者劃分的方法和基礎(chǔ)都不同，也導(dǎo)致工程項目名稱和數(shù)目也不同。

3、施工圖預(yù)算是建設(shè)單位（業(yè)主）和施工單位（承包商）作為招、投標(biāo)標(biāo)底的主要依據(jù)，而施工預(yù)算是施工單位制定計劃成本的主要依據(jù)，只適用于施工單位內(nèi)部。

二、工程決算

工程決算分為單項（位）工程結(jié)算和工程竣工決算。

（一）工程結(jié)算

工程項目的結(jié)算通常是指建筑安裝工程費用部分的結(jié)算，是合同雙方按完成的合格工程量，依合同計價條款及有關(guān)規(guī)定，合理確定造價并辦理支付的過程，公路工程項目結(jié)算按時間的不同分為期中結(jié)算和竣工結(jié)算兩種。一是期中結(jié)算是指工程未完工，業(yè)主根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的計量書、工程變更、工程索賠、價格調(diào)整等文件，據(jù)合同相關(guān)單價確定的承包商應(yīng)獲的工程款項，是業(yè)主向承包商拔款的依據(jù)。二是竣工結(jié)算是工程竣工后，業(yè)主與承包商之間對于承包工程內(nèi)容進(jìn)行建筑安裝工程費結(jié)算，是依據(jù)合同條款，有關(guān)造價法規(guī)以及施工階段發(fā)生的工程變更、工程索賠、價格調(diào)整等實際情況，最終決定承包商應(yīng)得的款項，是歷次期中結(jié)算的最終匯總。工程結(jié)算是業(yè)主與承包商辦理財務(wù)結(jié)賬的依據(jù)；也為承包商核對工程成本，分析該工程盈虧、確定工程最終收入、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)；還是進(jìn)行工程竣工決算的主要依據(jù)。

（二）工程竣工決算

工程竣工決算分為施工單位竣工決算和建設(shè)單位竣工決算。竣工決算所反映的公路工程項目建設(shè)造價，不僅包括建筑安裝工程結(jié)算費用，還包括設(shè)備、工具、器具購置費，工程建設(shè)其他費用等用于建設(shè)項目的全部實際支出費用的總和。施工單位內(nèi)部的單位工程竣工決算，是以單位工程為對象，以單位工程竣工結(jié)算為依據(jù)，核算該單位工程的預(yù)算成本、實際成本和成本降低額，又稱為工程竣工成本結(jié)算。其目的是施工單位通過決算，與施工圖預(yù)算、施工預(yù)算比較，進(jìn)行成本分析。用于反映自身的施工水平、裝備水平、管理水平，確定本單位勞動生產(chǎn)率，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，來提高本單位的經(jīng)營管理水平。

參考文獻(xiàn)：

1、武小兵.公路施工組織及概算[M].人民交通出版社,2008.

篇7

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；工業(yè)與民用建筑；管理

1工業(yè)與民用建筑的定義

建筑物通稱建筑，屬于固定資產(chǎn)范疇，一般指供人居住、工作、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、經(jīng)營、娛樂、儲藏物品以及進(jìn)行其他社會活動的工程建筑。建筑物按用途可分為三類：①民用建筑, 是指供家庭或個人較長時期居住使用的建筑，又可分為住宅和集體宿舍兩類。（住宅分為普通住宅、高檔公寓和別墅。集體宿舍分為單身職工和學(xué)生宿舍）；②工業(yè)建筑, 指供工業(yè)生產(chǎn)使用或直接為工業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的建筑,如廠房、倉庫等。③農(nóng)業(yè)建筑, 指供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用或直接為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的建筑,如料倉、養(yǎng)殖場等。

工業(yè)與民用建筑工程的施工過程就是其質(zhì)量形成的過程，對于建筑工程的管理要堅持事前控制,防范于未然，把質(zhì)量問題擺在首位。

2工業(yè)與民用建筑工程的管理

2.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

每一行業(yè)都有標(biāo)準(zhǔn)，為了保障建筑工程的質(zhì)量，任一個建筑工程項目都有嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是由專業(yè)技術(shù)人員和工程師共同研究和制定的，因此具有科學(xué)性、客觀性、可操作性的特點。只要建筑工程的各個環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，就能保證整個建筑工程的質(zhì)量。

2.2技術(shù)支撐

工業(yè)與民用建筑在工程質(zhì)量管理中，每一環(huán)節(jié)的設(shè)計與具體實施都需要強(qiáng)大的技術(shù)支撐。因為只有強(qiáng)大技術(shù)支撐才能確保各工序之間的銜接。

2.3檢查隱患

在工業(yè)與民用建筑工程施工中，會出現(xiàn)一些隱蔽工程,國內(nèi)現(xiàn)有很多針對隱蔽工程的成熟的、科學(xué)的管理理論和方法，只要工程管理者能加強(qiáng)監(jiān)督和監(jiān)理，就能有效地保證隱蔽工程的質(zhì)量。

3建筑工程的進(jìn)度管理

進(jìn)度管理是建筑工程中的主要管理內(nèi)容之一，工程的進(jìn)度不是單方面的，而是需要由設(shè)計方、施工方、投資方的互相配合，才能保證整個建筑工程的進(jìn)度。應(yīng)注意以下幾方面：

3.1加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真落實

在工程進(jìn)度管理中，設(shè)計方、施工方、投資方要隨時進(jìn)行溝通與交流，各方要及時了解工程的具體進(jìn)展情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題,必須馬上研究對策和解決方案，嚴(yán)格保證工程的進(jìn)度。

3.2嚴(yán)格保證材料供應(yīng)

俗話說“巧婦難為無米之炊”，原材料是關(guān)鍵，工業(yè)與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料,建筑材料的供應(yīng)一旦出現(xiàn)問題，整個工程的進(jìn)度就會受到影響。因此，施工單位必須按約定將自己所負(fù)責(zé)采購的建筑材料、機(jī)械設(shè)備及時運送到工程現(xiàn)場，并提品合格證、使用說明書和檢測報告等,確保建筑工程的進(jìn)度不受材料的影響。

3.3按時支付工程款

工程款是確保工業(yè)與民用建筑工程正常運轉(zhuǎn)的前提，如果出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)不暢，必然導(dǎo)致無錢購買建筑材料、工人罷工等現(xiàn)象,施工就難以進(jìn)行。所以，為了保證工程進(jìn)度,投資方一定要按時支付工程款。

4驗收管理

工業(yè)與民用建筑工程項目的驗收是工程管理的最后一道工序，一般可分為分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收等幾類。

4.1分項工程驗收

在工業(yè)與民用建筑工程驗收中,一般分項工程由施工單位組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收,并將驗收記錄提交監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位核查確認(rèn)。

4.2分部工程驗收

分部工程一般是由施工單位各施工隊組織有關(guān)人員在該分部工程所包含的分項工程驗收的基礎(chǔ)上，按分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。對于重要的和關(guān)鍵的分部工程，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位組織驗收。

4.3單位工程驗收

單位工程完工后，首先由施工單位自檢,在自檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理工程師提出驗收申請。監(jiān)理工程師在接到施工單位的驗收申請后，對單位工程的質(zhì)量保證資料進(jìn)行審查，并組織建筑工程管理人員、設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查結(jié)果與合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相對照，最后判斷該單位工程的質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求，是否同意驗收。

5加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的管理創(chuàng)新

5.1提高素質(zhì),增強(qiáng)素質(zhì)

人才是管理的核心，管理人員的素質(zhì)決定了建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度等諸多問題,因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關(guān)鍵在于建筑工程管理人員的素質(zhì)高低。建筑工程管理人員只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能，才能更好的完成管理工作，并對工程施工提供可行性、有價值的意見。

5.2總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新

盡管我國的建筑工程管理工作起步較晚，但是在多年的實際工程管理工作中，工程的管理人員也積累了許多相關(guān)經(jīng)驗。這些建筑工程管理人員的工作經(jīng)驗是一筆非常寶貴的財富，是工程管理發(fā)展與進(jìn)步的基石。建筑工程管理人員只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對建筑工程管理方法進(jìn)行不斷更新和完善，才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)

1 本.胡海清.當(dāng)代工業(yè)建筑的現(xiàn)狀及發(fā)展前景[M].中國建筑工業(yè)出版社,2007

2 李峰嵐.現(xiàn)代工業(yè)建筑行業(yè)發(fā)展趨勢的探討[J].工業(yè)建筑,2007(11)

篇8

1基本建設(shè)程序

 

水利部水建(1998)16號文明確規(guī)定了水利工程建設(shè)程序為項目建議書、可行性研宄報告、初步設(shè)計、施工準(zhǔn)備、建設(shè)實施、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗收、后評價等八個階段。云南省對各個階段的規(guī)定如下:①可行性研宄階段由咨詢中心評審，報省計委(農(nóng)經(jīng)處)審批;②初步設(shè)計階段由咨詢中心評審，省水利廳主辦，會同省計委(農(nóng)經(jīng)處)審批。大型灌區(qū)工程和堤防工程由農(nóng)水處、防洪辦處理。

 

一般大、中型水利工程，省水利廳建管處負(fù)責(zé)辦理報建、審查招標(biāo)文件，協(xié)助省計委辦理開工報告手續(xù)。大型灌區(qū)工程農(nóng)水處負(fù)責(zé)，堤防工程防洪辦負(fù)責(zé)。

 

1.行文規(guī)定

 

建設(shè)單位向省級水行政管理部門報送的文件，必須經(jīng)地州市水利局轉(zhuǎn)報;其他參建單位一般不得直接向水行政主管部門行文報送材料。

 

1.2辦理報建應(yīng)具備的條件

 

(1)初設(shè)己批準(zhǔn).(2)項目法人主體己組建(3)項目己列入投資計劃。(4)有關(guān)土地使用權(quán)己獲批準(zhǔn)。

 

1.3報建應(yīng)報送的資料

 

(1)水利工程建設(shè)項目報建申請表。(2)項目建議書、可研、初設(shè)批準(zhǔn)文件。(3)項目法人成立的批準(zhǔn)文件。(4)投資方案協(xié)議書或投資分?jǐn)偙壤?(5)有關(guān)土地使用權(quán)批準(zhǔn)文件.

 

1.4辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

 

項目法人到地州市水利水電工程質(zhì)監(jiān)站，要求其確定本工程的責(zé)任質(zhì)量監(jiān)督員，項目法人與地州市水利水電工程質(zhì)監(jiān)站共同填寫《水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督書》中相應(yīng)內(nèi)容并簽章，然后項目法人帶以上材料到省中心站簽章辦理后續(xù)手續(xù)(監(jiān)督授權(quán)書)。

 

1.5辦理主體工程開工報告的條件

 

()前期工程各階段文件己按規(guī)定批準(zhǔn)，施工詳圖設(shè)計可以滿足初期主體工程施工需要;并且己經(jīng)辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

 

(2)建設(shè)項目己列入年度計劃，建設(shè)資金己落實.

 

(3)主體工程招標(biāo)己完成，合同己簽定并得到主管部門認(rèn)可。

 

(4)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備和移民征地等外部建設(shè)條件己經(jīng)能夠滿足主體工程開工需要。

 

2水利工程質(zhì)量管理中建設(shè)各方的責(zé)任

 

根據(jù)水利部頒發(fā)的《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》中規(guī)定水利工程質(zhì)量實行項目法人(建設(shè)單位)負(fù)責(zé)制、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督(程序)相結(jié)合的質(zhì)量管理體制.

 

()水利工程質(zhì)量由項目法人(建設(shè)單位)全面負(fù)責(zé)。監(jiān)理、施工、設(shè)計單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行政府監(jiān)督職能，不代替項目法人(建設(shè)單位)監(jiān)理、設(shè)計、施工單位的質(zhì)量管理工作。規(guī)定還同時指出凡在中華人民共和國境內(nèi)從事水利工程建設(shè)活動的單位或個人(即市場主體)必須遵守《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》水利工程項目法人(建設(shè)單位)監(jiān)理、設(shè)計、施工、質(zhì)量檢測、設(shè)備供應(yīng)等單位的負(fù)責(zé)人，對本單位的質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位在工程現(xiàn)場的項目負(fù)責(zé)人對本單位在工程的質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位的工程負(fù)責(zé)人對質(zhì)量工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。具體工作人員為直接責(zé)任人。項目法人(建設(shè)單位)要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，建立健全施工質(zhì)量檢查體系，根據(jù)工程特點建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度。同時，應(yīng)及時組織設(shè)計和施工單位進(jìn)行技術(shù)交底;對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時組織有關(guān)單位進(jìn)行工程質(zhì)量驗收和簽證。

 

(2)監(jiān)理單位應(yīng)建立健全質(zhì)量控制體系，根據(jù)工程特點建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、水利行業(yè)法規(guī)、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，簽發(fā)施工圖紙;審查施工單位的施工組織設(shè)計和技術(shù)措施;指導(dǎo)督促有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的實施;參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和工程驗收。

 

(3)設(shè)計單位必須建立健全設(shè)計質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)設(shè)計過程質(zhì)量控制，健全設(shè)計文件的審核、會簽和批準(zhǔn)制度，做好設(shè)計文件的技術(shù)交底工作，隨時掌握施工現(xiàn)場情況，做好現(xiàn)場服務(wù)工作(設(shè)計代表)

 

(4)施工單位要推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系、制度和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，落實質(zhì)量責(zé)任制。在施工過程中要加強(qiáng)質(zhì)量檢驗工作，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制%切實做好施工過程的質(zhì)量控制。

 

根據(jù)國務(wù)院:〈建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中的規(guī)定：國家實行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程質(zhì)量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理。國務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，負(fù)責(zé)對全國的有關(guān)部門專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理.

 

建設(shè)單位辦理項目工程開工報告前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

 

3開工前檢查

 

3.工程項目劃分

 

工程開工前，項目法人(建設(shè)單位)應(yīng)組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位，按照部頒《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》、《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行工程項目劃分，并將劃分情況形成“工程項目劃分及編碼系統(tǒng)報告”，報質(zhì)量監(jiān)督部門審查、批準(zhǔn)、認(rèn)可(備案)，在劃分過程中，應(yīng)根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》的要求劃分出主要分部工程和重要單元工程，以便在工程實施過程中有計劃、有目的、有重點的進(jìn)行質(zhì)量控制。

 

3.工程開工前的檢查工作

 

(1)建設(shè)單位要監(jiān)督檢查監(jiān)理單位資質(zhì)和駐工地監(jiān)理人員資質(zhì)、人數(shù)是否與投標(biāo)承諾相符、滿足工程建設(shè)的需要;規(guī)章制度和質(zhì)量檢查體系是否健全。

 

(2)建設(shè)(監(jiān)理)單位應(yīng)檢查設(shè)計單位是否按合同要求及時提供圖紙;設(shè)計代表駐工地人數(shù)、專業(yè)能否及時處理工地現(xiàn)場出現(xiàn)的隱變更設(shè)計能夠滿足工程建設(shè)需要。

 

(3)工程開工前建設(shè)、監(jiān)理單位應(yīng)檢查施工單位資質(zhì)等級與投標(biāo)時是否相符，質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)是否具有相應(yīng)資質(zhì)，工地試驗室所使用的儀表、計量器具配備是否符合要求，是否經(jīng)過率定，質(zhì)量管理體系是否完善，規(guī)章制度是否健全，質(zhì)檢人員是否持證上崗。對施工單位制定的施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證措施，進(jìn)行審查、批準(zhǔn)以指導(dǎo)將來的施工，為建設(shè)單位組織資金提供一個大的時間、空間上的信息。施工單位技術(shù)人員不僅要滿足數(shù)量要求，而且要有相應(yīng)的職稱和上崗證書，管理人員應(yīng)具有相應(yīng)的管理能力和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

 

4施工過程中的檢查

 

(1)在工程施工過程中要求施工單位從施工準(zhǔn)備、材料進(jìn)場、成品保護(hù)、工序施工一系列工作，按設(shè)計要求和現(xiàn)行的施工規(guī)范做好質(zhì)量管理工作。

 

(2)監(jiān)理單位要督促施工單位建立內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”每道工序在驗收前，首先由班組長對該工序進(jìn)行“初檢'質(zhì)檢員“復(fù)檢'工程項目部質(zhì)檢部門進(jìn)行“終檢”合格填寫檢查意見并簽名后，再由現(xiàn)場監(jiān)理工程師做全面、系統(tǒng)檢查、驗收;施工質(zhì)量符合要求后，方可進(jìn)行下一道工序施工。實行內(nèi)部工序質(zhì)量驗收“三檢制”將質(zhì)量目標(biāo)轉(zhuǎn)化為一種責(zé)任和壓力，并分解至各級質(zhì)檢員身上，確保每道工序的施工質(zhì)量;這樣會很好地杜絕施工過程的紕漏。為使內(nèi)部工序質(zhì)量驗收‘三檢制”成為控制施工質(zhì)量的有效手段，監(jiān)理單位必須要求各級質(zhì)檢人員認(rèn)真檢查，實事求是地填寫檢查意見，監(jiān)理工程師每次驗收時應(yīng)對“三檢”檢查記錄認(rèn)真核對，對敷衍了事、不負(fù)責(zé)者應(yīng)給予嚴(yán)厲批評，直至要求施工單位責(zé)令其離崗。

 

(3)工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和核心是單元工程質(zhì)量管理，它是分部工程、單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，因此，要求施工單位在進(jìn)行單元工程質(zhì)量評定時要真實、準(zhǔn)確、科學(xué)、規(guī)范;要求監(jiān)理和質(zhì)量檢測人員對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序必須實行旁站監(jiān)理對施工方的單元表或工序表進(jìn)行嚴(yán)格審查和復(fù)核必須合格后才能進(jìn)行下一單元或工序的施工。

 

(4)對重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位單元工程在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理組織相關(guān)單位檢查驗收，并簽署隱蔽工程或關(guān)鍵部位工程驗收簽證，將重要分部工程技術(shù)資料和質(zhì)量等級評定資料報質(zhì)監(jiān)站核定。

 

5抓好原材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)

 

抓好施工原材料進(jìn)場檢驗和取樣檢測是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。它也是一項經(jīng)常性的工作，項目多、工作量大，監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)齊抓共管、常抓不懈。監(jiān)理單位應(yīng)對所有進(jìn)場原材料進(jìn)行抽查，砂、石骨料質(zhì)量是否符合規(guī)范要求;水泥、鋼材、金結(jié)、機(jī)械及機(jī)電產(chǎn)品等是否有出廠合格證、質(zhì)保書、試驗報告?；炷?、砂漿應(yīng)有有資質(zhì)的檢測單位提供的配合比和試塊試驗報告。凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)使用。對混凝土、砂漿試塊必須在監(jiān)理取樣見證人監(jiān)督下取樣制作，并簽字后方可進(jìn)行試驗檢測。原材料、中間產(chǎn)品的檢測項目必須符合單元工程質(zhì)量評定表中規(guī)定的項目。

 

6驗收資料

 

項目法人應(yīng)在有關(guān)合同條款中明確有關(guān)資料制備要求，并加強(qiáng)管理，將資料制備作為一項經(jīng)常性工作按時完成，項目法人設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)報告中的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)真實、完整、統(tǒng)一。真實是指如實記錄和反映工程建設(shè)過程的實際情況;完整是指建設(shè)過程應(yīng)有及時完整有效的記錄。

 

驗收時所需提供資料與備查資料的區(qū)別：備查資料是原始的且數(shù)量有限不可再制;提供的資料是對原始資料的歸納和總結(jié)。驗收資料的規(guī)格、紙張形式、裝訂要求、份數(shù)應(yīng)符合檔案資料的有關(guān)規(guī)定。分部工程驗收簽證原件不少于4份，由項目法人保存，待竣工驗收后分送有關(guān)單位;單位工程驗收簽證原件不少于5份，由項目法人保存，待竣工驗收后分送有關(guān)單位.

 

7質(zhì)量評定工作的組織與管理

 

在項目劃分階段就應(yīng)該明確質(zhì)量評定的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，單元工程質(zhì)量由施工單位質(zhì)檢部門組織評定，建設(shè)(監(jiān)理)單位復(fù)核。重要隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位在施工單位自評合格后，由監(jiān)理單位組織相關(guān)單位共同檢查評定。分部工程質(zhì)量在施工單位質(zhì)檢部門自評的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位復(fù)核其質(zhì)量等級，報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備。大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程質(zhì)量，需報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定其質(zhì)量等級。單位工程質(zhì)量評定在施工單位質(zhì)檢部門自評的基礎(chǔ)上，由建設(shè)(監(jiān)理)單位復(fù)核，報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定。

 

8質(zhì)量評定

 

8.單元工程質(zhì)量評定

 

單元工程質(zhì)量評定是工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)。水利水電工程施工項目繁多，單元工程質(zhì)量應(yīng)分別不同的項目依據(jù)(〈水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡稱《評定標(biāo)準(zhǔn)》》)評定其質(zhì)量等級。

 

單元工程(或工序)質(zhì)量達(dá)不到《評定標(biāo)準(zhǔn)〉的合格規(guī)定時，必須及時處理。其質(zhì)量等級按下列規(guī)定確定：

 

全部返工重做的，可重新評定質(zhì)量等級。

 

經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)并經(jīng)鑒定能達(dá)到設(shè)計要求，其質(zhì)量只能評為合格。

 

經(jīng)鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但建設(shè)(監(jiān)理)單位認(rèn)為能基本滿足安全和使用功能要求的，可不加固補(bǔ)強(qiáng);或經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)后，改變外形尺寸或造成永久性缺陷的，經(jīng)但建設(shè)(監(jiān)理)單位認(rèn)為能基本滿足設(shè)計要求，其質(zhì)量可按合格處理。

 

8.分部工程質(zhì)量評定

 

合格：單元工程質(zhì)量全部合格，原材料質(zhì)量合格。

 

中間產(chǎn)品的質(zhì)量及原材料質(zhì)量全部合格，金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格，機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量合格。

 

優(yōu)良：單元工程質(zhì)量全部合格，其中有50%以上達(dá)到優(yōu)良^主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程質(zhì)量優(yōu)良，且未發(fā)生過質(zhì)量事故。

 

中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中混凝土拌合物質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。原材料質(zhì)量、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格，機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量合格。

 

8.單位工程質(zhì)量評定

 

()合格標(biāo)準(zhǔn)。分部工程質(zhì)量全部合格;中間產(chǎn)品及原材料質(zhì)量全部合格，金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格，機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量合格;外觀質(zhì)量得分率達(dá)到70%或以上;施工質(zhì)量檢驗資料基本齊全。

 

(2)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn).分部工程質(zhì)量全部合格，其中有50%以上達(dá)到優(yōu)良，主要分部工程的質(zhì)量優(yōu)良，且施工中未發(fā)生過重大質(zhì)量事故;中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中砼拌合物質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，原材料質(zhì)量、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格，機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量合格;外觀質(zhì)量得分率達(dá)到85%以上;施工質(zhì)量檢驗資料齊全.8.工程項目質(zhì)量評定

 

(1)合格標(biāo)準(zhǔn)。單位工程的質(zhì)量全部合格。

 

篇9

1．光伏電站名稱：云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站項目。

2．電站地理位置：電站位于云南省大理州賓川縣大營鎮(zhèn)洪水塘村以西，距離賓川縣城公路里程約28公里，距離大理市公路里程約35公里。

本項目場址位于賓川盆地西南部的山頂上，地形相對開闊平緩，地形坡度一般5～20°，海拔高程一般為2157m～2254m；地貌屬于高原巖溶石芽、殘丘低中山地貌。擬建升壓站位于一個寬緩小山包上，地形開闊，地表主要低矮的雜草及少量樹木，局部出露灰?guī)r及紅粘土（旱地）。電池板區(qū)地形寬緩，地表出露灰?guī)r夾白云巖。場址區(qū)局部地段發(fā)育小型沖溝，切割深度一般小于2m，對工程建設(shè)影響不是太大。山地起伏，交通較不便。賓川縣屬亞熱帶氣候，是東南亞季風(fēng)和南亞季風(fēng)的過渡區(qū)域，受季風(fēng)和地形變化影響，呈現(xiàn)“夏季悶熱多雨、冬季溫和少雨”的立體氣候氣候特征，平均溫度18.7度，平均相對濕度72%，平均降雨量781.1mm，全年可接受太陽輻射能充裕，全年太陽高度角變化不大，冬夏半年太陽可照射時數(shù)變化較小一年中太陽輻射能差異不大，季節(jié)分配比較均勻，四季溫暖年氣溫差較小。日照充足，是中國太陽能最豐富的地區(qū)之一。

3．工程規(guī)模：云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站裝機(jī)總?cè)萘繛?0MWp。共配置逆變器、箱式變壓器各30臺，15座電纜分支箱，30MW支架及其它工程（圍欄、大門、道路等）。光伏站區(qū)共分為30個子方陣；組件功率分為320Wp(單晶硅)與310Wp(多晶硅)兩種；各組串串連組件均為18塊；。每個方陣組串匯入?yún)R流箱再連接至逆變器，再通過箱式變壓器升壓至35kV，匯集至110kV升壓站送出。

4．總投資和資金來源：該項目由云南大唐國際賓川新能源有限責(zé)任公司投資建設(shè)。本工程合同總價為187917842.50元。

5.工程建設(shè)管理單位：

建設(shè)單位：云南大唐國際賓川新能源有限責(zé)任公司

監(jiān)理單位：甘肅華研水電咨詢有限公司

總承包單位：特變電工新疆新能源股份有限公司

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

甘肅華研水電咨詢有限公司于2015年9月30日成立了云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站監(jiān)理部。

監(jiān)理部采用直線制組織結(jié)構(gòu)形式。人員組成為：總監(jiān)理工程師丁以河，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的全面工作?？偙O(jiān)理工程師代表方家強(qiáng)同志代表總監(jiān)負(fù)責(zé)工地全面工作。配備了土建、安裝、電氣、安全等專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場。

同時項目部還配備了辦公設(shè)施，配備了車輛等交通工具，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，結(jié)合工程建設(shè)特點，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系文件和各項規(guī)章制度，編制了相應(yīng)的制度和質(zhì)量管理措施，使監(jiān)理部的工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務(wù)范圍和要求，本著“誠實、守信、公正、科學(xué)”的指導(dǎo)思想，按照“顧客至上、持續(xù)改進(jìn)”的監(jiān)理質(zhì)量方針，跟班到位，結(jié)合關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站、巡視、平行檢驗等監(jiān)理手段，對施工過程實施全方位監(jiān)理。

三、監(jiān)理委托合同履行情況概述

云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站在業(yè)主的大力支持下，在施工單位的精心組織和努力配合下，我公司成立云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站監(jiān)理部，遵循工程建設(shè)過程中“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”高度統(tǒng)一的辨證關(guān)系，堅持“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，精心進(jìn)行工程實施的監(jiān)理工作，克服了光伏電站工程在建設(shè)殊的“山地光伏”等自然不利因素，結(jié)合光伏電站基礎(chǔ)平面布置點多面廣等特點，根據(jù)《監(jiān)理服務(wù)合同》所賦予的義務(wù)和責(zé)任，嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件以及國家和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定，以“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的態(tài)度配合業(yè)主，積極協(xié)調(diào)處理施工中的各項事宜。堅持對工程項目進(jìn)行事前、事中、事后全過程的有效控制，達(dá)到了較好的工程監(jiān)理效果。

3.1工程安全控制

1. 從工程項目開工至啟動驗收，在工程建設(shè)安全管理中，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，本著“安全為天”、“以人為本”的管理理念，督促施工單位充分發(fā)揮三個體系的作用，從人的不安全行為、物的不安全因素、環(huán)境的不安全狀態(tài)著手，堅持對施工現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，實行有效管理。

2. 督促施工單位對進(jìn)場人員和特殊工種人員的三級安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，做到持證上崗。

3. 督促施工單位規(guī)范施工用電設(shè)施，并在施工過程中監(jiān)督用電設(shè)施的維護(hù)和檢查，使施工用電設(shè)施安全有效，確保施工人員人身安全。

4. 督促對施工機(jī)械進(jìn)行日常的保養(yǎng)和維護(hù)檢查，確保施工機(jī)械運行狀況良好，杜絕施工機(jī)械帶病運行作業(yè)。

5. 對重要工序及關(guān)鍵部位施工安全進(jìn)行全天候旁站監(jiān)督控制。

6. 在土建工程施工、電氣設(shè)備工程安裝施工過程中未發(fā)生任何人身傷害、機(jī)械設(shè)備安全事故，確保了安全零事故目標(biāo)的實現(xiàn)。

7. 審查承包單位安全資質(zhì)，督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制（包括安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、特種作業(yè)人員管理情況、特殊安全措施的審核等）。

8. 審查施工方案及安全技術(shù)措施并督促承包單位實施。

3.2工程質(zhì)量控制

在該工程質(zhì)量控制中始終遵循“把握源頭、規(guī)范施工、注重過程控制、觀感突破”的監(jiān)理思路，嚴(yán)格程序化管理，使整體工程質(zhì)量始終處于在控、可控狀態(tài)，并取得較好效果。

3.2.1嚴(yán)抓質(zhì)量預(yù)控

1. 監(jiān)理項目部根據(jù)施工圖紙交付情況，會同建設(shè)單位及時組織對施工圖進(jìn)行會審，會審發(fā)現(xiàn)的問題通過建設(shè)單位由設(shè)計單位解決。組織審查了施工組織設(shè)計以及專項施工方案并提出了監(jiān)理意見。審查了施工單位報審的質(zhì)量驗評范圍項目劃分表，并會同業(yè)主工程部及施工單位共同確定了驗評級別。

2. 審查了施工單位的資質(zhì)以及特殊工種的資質(zhì)并進(jìn)行現(xiàn)場核對。審查并現(xiàn)場考察業(yè)主單位委托的土建施工試驗室，符合要求并準(zhǔn)許用于本工程；依據(jù)計量有關(guān)規(guī)定審查了施工單位的計量器具，符合要求的準(zhǔn)許用于本工程。

3. 對承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品，檢查供貨商的資質(zhì)及其所供應(yīng)的原材料的出廠合格證、檢驗報告、技術(shù)說明書。督促對進(jìn)場原材料進(jìn)行及時復(fù)檢，并進(jìn)行取樣見證，復(fù)檢合格后方準(zhǔn)在工程中使用。先后取樣見證原材料、半成品復(fù)檢批次，質(zhì)量全部合格。使用在工程中的原材料、半成品質(zhì)量沒有出現(xiàn)不合格記錄。

3.2.2規(guī)范施工、過程控制

1. 在施工過程中，要求各專業(yè)監(jiān)理人員每天深入現(xiàn)場巡檢，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，對不符合工藝質(zhì)量要求和違反工藝紀(jì)律的施工行為及時加以制止，并要求限期整改，先后簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單份，均已閉環(huán)。同時，對重點部位進(jìn)行旁站監(jiān)督控制。如:支架基礎(chǔ)混泥土澆筑，箱逆變、電纜分支箱基礎(chǔ)及墻體混凝土施工；升壓站高壓開關(guān)柜基礎(chǔ)、電纜溝混凝土施工；支架及組件安裝施工等作為監(jiān)督控制的重點，對以上施工過程進(jìn)行旁站嚴(yán)格監(jiān)督，形成旁站記錄32份。參加主要設(shè)備的開箱檢驗；主持監(jiān)理例會18次，圖紙會審會議2次，專題例會2次，對工程質(zhì)量依據(jù)設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行控制。

2. 主要原材料使用跟蹤管理，有可追溯性。設(shè)備、備件、儀器、儀表、電纜、專用工具等出廠質(zhì)量保證資料、裝箱單、開箱單等記錄資料齊全。

3. 組件安裝角度為26℃，誤差均在正負(fù)1℃以內(nèi)，符合設(shè)計要求；電氣設(shè)備符合廠家安裝手冊要求，各項控制功能和安全保護(hù)功能調(diào)試合格，動作準(zhǔn)確、可靠；自動、手動停啟控制正常；控制系統(tǒng)安裝調(diào)試合格，遠(yuǎn)程控制與中央控制系統(tǒng)調(diào)試符合設(shè)計要求，各項調(diào)試記錄完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠；電氣設(shè)備安裝及各項試驗符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定，電氣自動保護(hù)裝置及控制執(zhí)行

系統(tǒng)安裝符合規(guī)范要求，各項控制功能和安全保護(hù)功能調(diào)試合格，動作靈活、可靠。

3.2.3工程質(zhì)量驗收

依照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001、《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程》（DL/T5210.1-2005）、《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程》（DL/T5161.1～5161.17－2002）、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》（GBT 50796-2012）及單位工程驗評項目劃分表，由施工單位進(jìn)行自檢評定，在自檢評定合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理項目部對三級驗評項目進(jìn)行抽檢，對四級驗評項目進(jìn)行簽證。先后完成分項工程及檢驗批質(zhì)量驗收評定,單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程評定合格；參與由單位工程驗收領(lǐng)導(dǎo)小組組織的單位工程驗收，驗收單位工程質(zhì)量均達(dá)到驗標(biāo)合格等級。工程驗收率100%，驗收合格率100%。

3.2.4各層次驗收整改消缺及復(fù)檢結(jié)束。

1.單位工程初檢、驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷已全部整改閉環(huán)。

2.工程項目無重大質(zhì)量隱患和永久性缺陷。

3.3工程進(jìn)度控制

云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站根據(jù)里程碑節(jié)點計劃。依此審核調(diào)整施工單位日、周、月度計劃。在業(yè)主的有力支持下，積極組織協(xié)調(diào)各參建單位協(xié)作配合關(guān)系，努力促使工程進(jìn)度得以順利進(jìn)行

督促各施工單位工程對工程形象進(jìn)度的落實，并嚴(yán)格按工程管理制度加以考核，施工過程中及時對進(jìn)度偏差進(jìn)行調(diào)整，充分利用有效的施工時間，在確保質(zhì)量的前提下盡量把進(jìn)度往前趕。從而確保了工程總進(jìn)度目標(biāo)的順利實現(xiàn)。從2015年10月2日開工，目前已全部完成合同約定和設(shè)計圖紙項目，現(xiàn)已具備工程啟動驗收條件。工程進(jìn)度目標(biāo)完成情況如下：

3.3.1土建工程

1. 光伏區(qū)30個光伏子陣支架、30臺逆變器室、30臺箱變、15座電纜分支箱、中央蓄水池、回收水池、排水溝、70套路燈砼基礎(chǔ)、50個視頻監(jiān)控砼基礎(chǔ)，道路、圍欄、防火帶、電纜溝開挖鋪設(shè)，場地平整等土建工程已全部施工完成；

2. 升壓站35kV配電室兩臺高壓柜、進(jìn)站電纜溝、電纜盤井開挖鋪設(shè)砼基礎(chǔ)等土建工程也已全部施工完成。

3.3.2安裝工程

1. 光伏區(qū)30個光伏子陣支架、光伏組件、匯流箱，30臺逆變器室、30臺箱變、15座電纜分支箱、70套路燈、50套視頻監(jiān)控設(shè)備已安裝就位，防雷接地系統(tǒng)敷設(shè)、焊接安裝完成已驗收，線路及電纜敷設(shè)、接線安裝完成已驗收，箱變、電纜分支箱、防雷接地系統(tǒng)、線路及電纜電氣試驗完成已驗收；

2. 升壓站35kV配電室兩臺高壓柜，控制室電站側(cè)通訊屏、集控中心側(cè)通訊屏、小電流接地選線柜設(shè)備已安裝就位，防雷接地系統(tǒng)敷設(shè)、焊接安裝完成已驗收，線路及電纜敷設(shè)、接線安裝完成已驗收，高壓柜、防雷接地系統(tǒng)、線路及電纜電氣試驗完成已驗收。

3. 系統(tǒng)繼電保護(hù)整定值、單體及整體設(shè)備聯(lián)動調(diào)試，就地、遠(yuǎn)程控制、監(jiān)控及后臺監(jiān)控操作等電氣試驗完成已驗收。

3.4投資控制

嚴(yán)格履行合同約定的內(nèi)容和控制工程變更是控制投資的關(guān)鍵所在，監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀熟悉相關(guān)文件，明確合同范圍及相關(guān)規(guī)范規(guī)定。嚴(yán)格控制工程變更。對施工單位每月工程進(jìn)度款申請，認(rèn)真仔細(xì)核對工程量，對于新增加的工程量，及時和業(yè)主、施工單位溝通，并根據(jù)現(xiàn)場實際按照合同及規(guī)范規(guī)定核準(zhǔn)工程量，做到公平、公證。在投資控制有利的前提，再加上嚴(yán)格履行合同約定條款，因此很好的完成了工程投資的控制任務(wù)。

四、工程質(zhì)量評價

4.1單位工程劃分

1. 土建工程分部工程為11項、子分部工程116項、分項工程871項、檢驗批2012項。

2. 安裝工程子單位工程2項、分部工程為12項、分項工程194項。

4.2分部工程驗收情況

4.2.1 土建工程

序號

分項工程名稱

項數(shù)

驗收結(jié)果

合格率%

備注

1

支架基礎(chǔ)

450

合格

100

2

箱變基礎(chǔ)

1140

合格

100

3

逆變基礎(chǔ)

1080

合格

100

4

電纜分支箱基礎(chǔ)

555

合格

100

5

開關(guān)基礎(chǔ)

17

合格

100

6

高壓電纜溝基礎(chǔ)

25

合格

100

7

蓄水工程

44

合格

100

8

電纜盤井工程

19

合格

100

9

光伏區(qū)圍欄、道路

29

合格

100

4.2.1 安裝工程

序號

分項工程名稱

項數(shù)

驗收結(jié)果

合格率%

備注

1

支架安裝

30

合格

100

2

光伏組件安裝

30

合格

100

3

匯流箱安裝

30

合格

100

4

逆變器安裝

30

合格

100

5

箱式變壓器安裝

30

合格

100

6

電纜分支箱安裝

15

合格

100

7

路燈安裝

2

合格

100

8

視頻監(jiān)控安裝

1

合格

100

9

防雷與接地安裝

5

合格

100

10

線路與電纜敷設(shè)

8

合格

100

11

35kV室配電裝置安裝

6

合格

100

12

控制室公共部分安裝

7

合格

100

4.3 質(zhì)量保證體系評估

1. 根據(jù)委托監(jiān)理合同要求、相關(guān)法規(guī)及項目具體特點，甘肅華研公司于2015年9月30日成立了云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師及土建、安裝、電氣、技經(jīng)等專業(yè)監(jiān)理工程師先后進(jìn)駐現(xiàn)場，配備了辦公設(shè)施及交通車輛。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系文件和各項規(guī)章制度，結(jié)合工程建設(shè)特點，編制了相應(yīng)的管理制度和旁站方案，使監(jiān)理項目部的工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3. 依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務(wù)范圍和要求，本著“誠實、守信、公正、科學(xué)”的指導(dǎo)思想，按照“顧客至上、持續(xù)改進(jìn)”的、監(jiān)理方針，跟班到位，結(jié)合關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站、巡視、平行檢驗等監(jiān)理手段，對施工過程實施監(jiān)理。

4. 督促各參建單位建立健全安全、質(zhì)量管理體系，實施運行基本正常，并能滲透到各個管理層面。各項管理制度能夠有效執(zhí)行。

5. 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系文件和各項規(guī)章制度，結(jié)合工程建設(shè)特點，編制了相應(yīng)的管理制度和旁站方案，使監(jiān)理項目部的工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

6. 依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務(wù)范圍和要求，本著“誠實、守信、公正、科學(xué)”的指導(dǎo)思想，按照“顧客至上、持續(xù)改進(jìn)”的、監(jiān)理方針，跟班到位，結(jié)合關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站、巡視、平行檢驗等監(jiān)理手段，對施工過程實施監(jiān)理。

7. 督促各參建單位建立健全安全、質(zhì)量管理體系，實施運行基本正常，并能滲透到各個管理層面。各項管理制度能夠有效執(zhí)行。

4.4 工程質(zhì)量控制成果

1. 監(jiān)理項目部根據(jù)施工圖紙交付情況，會同建設(shè)單位及時組織對施工圖進(jìn)行會審，會審發(fā)現(xiàn)的問題通過建設(shè)單位由設(shè)計單位解決。組織審查了施工組織設(shè)計以及專項施工方案并提出了監(jiān)理意見。審查了施工單位報審的質(zhì)量驗評范圍項目劃分表，并會同業(yè)主工程部及施工單位共同確定了驗評級別，經(jīng)過各方簽字后進(jìn)行實施。

2. 查了施工單位的資質(zhì)以及特殊工種的資質(zhì)并進(jìn)行現(xiàn)場核對。審查并現(xiàn)場考察土建施工單位的外委試驗室，符合要求的準(zhǔn)許用于本工程；依據(jù)計量有關(guān)規(guī)定審查了施工單位的計量器具，符合要求的準(zhǔn)許用于本工程。

3. 對承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品，檢查供貨商的資質(zhì)及其所供應(yīng)的原材料的出廠合格證、檢驗報告、技術(shù)說明書。督促對進(jìn)場原材料進(jìn)行及時復(fù)檢，并進(jìn)行取樣見證，復(fù)檢合格后方準(zhǔn)在工程中使用。取樣見證原材料、半成品復(fù)檢，質(zhì)量全部合格。使用在工程中的原材料、半成品質(zhì)量沒有出現(xiàn)不合格記錄。

4. 在施工過程中，要求各專業(yè)監(jiān)理人員每天深入現(xiàn)場巡檢，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，對不符合工藝質(zhì)量要求和違反工藝紀(jì)律的施工行為及時加以制止，并要求限期整改，先后簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單21份，均已閉環(huán)。同時，對重點部位進(jìn)行旁站監(jiān)督控制。對工程質(zhì)量依據(jù)設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行控制。

5. 主要原材料使用跟蹤管理，有可追溯性。設(shè)備、備件、儀器、儀表、電纜、專用工具等出廠質(zhì)量保證資料、裝箱單、開箱單等記錄資料齊全。

6. 設(shè)備安裝符合廠家安裝手冊要求，各項控制功能和安全保護(hù)功能調(diào)試合格，動作準(zhǔn)確、可靠；自動、手動停啟控制正常；監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試合格，遠(yuǎn)程控制與中央控制系統(tǒng)調(diào)試符合設(shè)計要求，信號正常；各項調(diào)試記錄完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠；電氣設(shè)備安裝及各項試驗符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定，電氣自動保護(hù)裝置及控制執(zhí)行系統(tǒng)安裝符合規(guī)范要求，各項控制功能和安全保護(hù)功能調(diào)試合格，動作靈活、可靠，各項調(diào)試記錄完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

7. 云南大唐國際賓川白泥溝并網(wǎng)光伏電站于2015年12月15日全部調(diào)試完，投入商業(yè)運行。

4.5工程質(zhì)量驗收評定情況

1. 依照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）、《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程》（DL/T5210.1-2005）、《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程》（DL/T5161.1～5161.17－2002）、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》（GBT 50796-2012）及單位工程驗評項目劃分表，由施工單位進(jìn)行自檢評定，在自檢評定合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理項目部對三級驗評項目進(jìn)行抽檢，對四級驗評項目進(jìn)行簽證。完成分項工程及檢驗批評定合格；子單位工程、分部工程、子分部評定合格；參與由單位工程驗收領(lǐng)導(dǎo)小組組織的單位工程驗收，共計單位工程2項質(zhì)量均達(dá)到驗標(biāo)合格等級。工程驗收率100%，驗收合格率100%。

2. 各層次驗收整改消缺結(jié)束，本工程項目無重大質(zhì)量隱患和永久性缺陷。

3. 工程各相關(guān)項目送電前監(jiān)檢中提出的不符合項及單位工程初檢驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷已全部整改閉環(huán)。

篇10

1. 引言

施工工程管理的主要任務(wù)是按照規(guī)劃和施工藍(lán)圖有組織有計劃的開展工程建設(shè)。施工工程既可能是一個建設(shè)項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。為了把握工程施工管理的重點,作者將做進(jìn)一步的介紹。

2. 施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計是以單位工程為對象編制的,在施工組織總設(shè)計的指導(dǎo)下,由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計進(jìn)行編制,用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動,是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)。。施工組織設(shè)計包括以下內(nèi)容:工程概況及施工特點分析、施工方案的選擇、單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃、單位工程施工進(jìn)度計劃、各項資源需求量計劃、單位工程施工總平面圖設(shè)計、技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全文明施工措施、環(huán)境保護(hù)措施、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

施工組織設(shè)計是為了完成某一具體的施工任務(wù)對施工工藝、施工方法所作的規(guī)劃和設(shè)計;是指導(dǎo)工程投標(biāo)與簽訂工程承包合同價款的依據(jù);是投標(biāo)書的內(nèi)容和合同文件的一部分;是指導(dǎo)施工前的一切準(zhǔn)備工作,貫穿與施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它提出施工中質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等控制措施;各項生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施和經(jīng)濟(jì)管理措施;是施工企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)、高效、低消耗為目的,合理安排人力、物力和財力;也是業(yè)主在評標(biāo)選擇施工隊伍的重要考核依據(jù)。

工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,而且它是在工程開工前就已經(jīng)編制完畢。這就是說施工組織設(shè)計在工程開工前,對工程的施工組織和施工方法就設(shè)計好了,但是難免在開工后與施工實際情況會有不相符合的地方,為達(dá)到指導(dǎo)的目的必須對施工組織設(shè)計,進(jìn)行必要的修改,邊實施邊修改完善。

3. 以人為本,優(yōu)選施工隊伍

如果施工單位中標(biāo)后,不進(jìn)行分包,則可以在本單位優(yōu)選施工隊伍。選擇技術(shù)水平高,有經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的人員。也可以到社會上聘請重要崗位有能力的人員,另外在項目上可以對職工進(jìn)行培訓(xùn)和思想教育,以提高他們的技術(shù)水平和思想認(rèn)識。講究團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相配合,以大局為重,拼搏奉獻(xiàn),建立一個勇打硬仗的施工隊伍。如果進(jìn)行分包,最好進(jìn)行公開招標(biāo)。對分包單位的資格進(jìn)行嚴(yán)格審查,如營業(yè)范圍、資質(zhì)等級、企業(yè)資金狀況、社會信譽等。

4. 安全管理,預(yù)防為主

安全管理工作,在建筑行業(yè)上,是一項重點工作,安全工作的好壞是直接影響某一個名譽和這個單位的管理工作的素質(zhì)。因此,在施工管理工作上,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,若忽視了施工安全的管理,那是最大的隱患,是最大的危險,是施工管理工作中最大的錯誤。作為施工管理人員必須要做足安全措施,對所有的進(jìn)場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主,安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。建立完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案,針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害。現(xiàn)場應(yīng)成立專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全管理,建立安全生產(chǎn)檢查評比制度和安全例會制度,明確安全責(zé)任制,各配屬隊伍進(jìn)場后的場地使用,均應(yīng)遵守現(xiàn)場文明施工的各項規(guī)定。嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)格獎罰制度,實現(xiàn)科學(xué)、文明管理。

5. 嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)

施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,按照全面質(zhì)量管理的要求,使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。

在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量檢查,做好過程控制,堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,每個部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。對隱蔽工程應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行檢查并辦理簽證手續(xù),對未檢驗的隱蔽工程堅決不允許進(jìn)行下道工序施工,確保工程質(zhì)量。

6. 加強(qiáng)進(jìn)度管理,確保關(guān)鍵時間節(jié)點的完成

每個項目施工伊始,項目管理者都必須對整個項目施工有個總體的確實可行的進(jìn)度計劃安排。單位工程的進(jìn)度計劃完成后,施工單位據(jù)此分解,制定季、月、周進(jìn)度計劃。每周的工程例會,首先討論各施工單位的上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排。在實際工程中,也時常發(fā)生設(shè)計變更遲緩、材料供應(yīng)拖延、指定分包商不服從管理等情況。