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扶貧工作調(diào)研報告模板(10篇)

時間:2022-05-28 19:54:55

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇扶貧工作調(diào)研報告,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

扶貧工作調(diào)研報告

篇1

【正文】

雷吼村地處于塘湖鎮(zhèn)東北部,東與崇陽縣高枧鄉(xiāng)接壤,是一個邊緣山區(qū)貧困村。全村轄10個村民小組,445戶,1790人。其中適齡學(xué)生134人,其中幼兒園34人,小學(xué)67人,中學(xué)33人,縣外就讀18人。全村低保戶62戶100人,五保戶7戶7人。殘疾人70人。留守兒童10人,留守婦女5人,留守老人8人。全村建檔立卡貧困戶217戶,814人,主要致貧原因為:因病、因殘因?qū)W、因災(zāi),其中因病致貧的148戶,因?qū)W致貧的28戶,因殘致貧的有36戶,因災(zāi)致貧5戶。雷吼村2014年建檔立卡232戶878人。其中2014年脫貧26戶107人,2015年脫貧62戶261人,2016年脫貧55戶193人,2017年脫貧82戶279人,2018年脫貧7戶28人。2019年脫貧1戶4人。

一、建章立制,規(guī)范管理

扶貧工作開展以來,應(yīng)急局精準(zhǔn)扶貧駐村和幫扶工作從建章立制入手,重點建立了四項工作制度:

一是例會制度。規(guī)定每周四為扶貧日,要求全體幫扶干部下村入戶走訪。

二是學(xué)習(xí)制度。每周五下午為學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)有關(guān)扶貧方面的理論、方針、政策,以提高自身的政策理論水平。

三是工作制度。嚴(yán)格按照縣委和鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一要求,駐村工作隊員堅持吃住在村,實行五天四夜駐村制度,幫扶干部每月走訪貧困戶至少2次,同時,堅決做到不吃請、不擾民,和群眾同吃、同住、同勞動。

四是請假制度。切實做到有事請假,不遲到、不早退。

二、吃透村情,制定規(guī)劃

通過反復(fù)深入農(nóng)戶座談,真實了解村民意愿,通過多次召開村民議事會,聯(lián)系村情、立足村情,結(jié)合建卡貧困戶的現(xiàn)狀。

一是制定了雷吼村扶貧規(guī)劃,根據(jù)縣精準(zhǔn)扶貧指揮部要求,從精準(zhǔn)脫貧、收入增長、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和組織建設(shè)等方面,制定了村級扶貧規(guī)劃。

二是制定了建檔立卡貧困戶分年度減貧計劃,雷吼村2014年建檔立卡238戶902人。目前國網(wǎng)216戶809人,線下管理4戶19人,貧困戶212戶790人。其中2014年脫貧24戶105人,2015年脫貧59戶243人,2016年脫貧40戶139人,2017年脫貧81戶272人,2018年脫貧7戶27人。2019年脫貧1戶4人。

三、真抓實干,深化幫扶

為進一步搞好脫貧攻堅工作,駐村工作隊重點抓好了基礎(chǔ)資料提檔升級,建立和完善了建檔立卡貧困戶基本信息臺帳,包括建檔立卡系統(tǒng)導(dǎo)出的《貧困信息表》和每月《國網(wǎng)疑點數(shù)據(jù)整改情況匯總表》等資料。并按照“戶戶過關(guān)、村村過關(guān)”要求,完善基礎(chǔ)資料;做到真實準(zhǔn)確、填寫規(guī)范、要素齊全、進出有序、全程留痕。

(一)產(chǎn)業(yè)扶貧

1.2018年建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地1個:油茶基地60畝帶動貧困戶10戶39人.

2.2019年新建產(chǎn)業(yè)基地3個:油茶基地150畝帶動貧困戶37戶147人;西瓜基地50畝帶動貧困戶38戶164人;玉米基地50畝帶動貧困戶38戶134人。

3.新型經(jīng)營主體共1個,共帶動5戶20人貧困戶就業(yè)。

4.2017年到戶產(chǎn)業(yè)獎補資金101500元(87戶)

2018年到戶產(chǎn)業(yè)獎補資金385130元(共三批)

2019年到戶產(chǎn)業(yè)獎補資金251876元(171戶)

(二)就業(yè)扶貧。目前外出務(wù)工貧困人口354人;安排貧困戶就業(yè)12人(保潔員7人、護林員2人、護路員3人)。

(三)住房安全

1.易地扶貧搬遷戶共30戶87人,其中:2016年易地搬遷8戶12人,(集中6戶6人)(分散2戶6人)。2017年易地搬遷22戶75人。(集中9戶26人)(分散13戶49人),入住率達到了100%,拆舊復(fù)墾達到了100%。

2.危房改造戶共68戶,其中:2014年危房改造6戶,2015年危房改造10戶,2016年危房改造12戶,2017年危房改造19戶,2018年14戶;2019年申報危房改造8戶(非“四類”4戶),四類4戶。

(四)健康扶貧。2019年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)全部落實。4月19日,組織全村所有60歲以上老人免費體檢。

(五)教育扶貧。2019年享受學(xué)前教育資助16人、九年義務(wù)教育享受“兩免一補”83人(其中小學(xué)教育56人、初中教育27人),高中教育學(xué)費減免及享受助學(xué)金1人,職業(yè)教育享受雨露計劃2人。全村無一人因貧失學(xué)。

(六)兜底保障。2019年全村低保人數(shù)57戶87人,(其中非貧困戶6戶8人)。五保對象7戶7人。殘疾人64人,(其中享受國家補貼的41人,重大殘疾補貼17人,困難殘疾24人),都達到應(yīng)保盡保。

(七)生態(tài)扶貧。雷吼村共有國家級公益林500畝,生態(tài)林300畝,兩項獎補資金1萬元。(已發(fā)放到戶)

(八)金融扶貧。2018年小額扶貧信貸共45筆,貸款金額共237萬元。2019年正在續(xù)貸。

(九)公共服務(wù)。2019年,硬化基礎(chǔ)設(shè)施項目庫已申報完成,共計申報項目18個,主要涉及公共服務(wù)、新修(從大堝村至方瓊紀(jì)念館公路)、環(huán)境保護等。

(十)人居環(huán)境整治。圍繞拆、清、改、種、建措施著力改善人居環(huán)境。拆除違建3處,清理廢土廢物垃圾355噸,改廁75戶;沿村級公路進行綠化植樹,共栽植桂花樹、紫薇樹、紅葉石楠500棵;道路硬化拓寬3.6公里,組織挖機刨土施工修整路面、溝坡4公里。

創(chuàng)新村冊戶檔管理,將村冊戶檔全部錄入電子檔,實行電腦管理。雨露計劃按時間節(jié)點完成網(wǎng)上申報1人,易扶對象入住3戶(3人),做到應(yīng)住盡住,入住對象程序資料完善。11月5日,雷吼村順利迎接市精準(zhǔn)扶貧檢查。同時,還組織結(jié)對幫扶干部分9批次進村入戶,通過“屋場會”的形式,向群眾宣傳教育扶貧、雨露計劃、醫(yī)療保障政策等,讓群眾和建檔立卡貧困戶都能熟悉了解政策。

另外,我們駐村隊員每月都準(zhǔn)時參加雷吼村“支部主題黨日”,進一步宣傳扶貧政策。主動幫助村“兩委”規(guī)劃、實施、驗收扶貧項目,加快政策落實落地,切實將好事辦好,事實辦實。

四、工作亮點

1、招商引資。雷吼村村民、方氏后人方小桃等人士對方瓊紀(jì)念館發(fā)起重修,原為忠臣廟,主要紀(jì)念一門三尚書—兵部尚書方瓊、吏部尚書方迪、禮部尚書方琳。2019年5月,鴻森鋼材有限公司總經(jīng)理方小桃還在方瓊紀(jì)念館旁邊投資5000萬元,依山傍水建設(shè)一座紅色旅行頤養(yǎng)文化苑,集旅游、養(yǎng)老、休閑、度假、商務(wù)會議等功能為一體,建設(shè)過程中帶動全村210戶貧困戶務(wù)工增收,同時帶動雷吼村旅游業(yè)發(fā)展。

2、脫貧之星。原雷吼村駐村幫扶第一書記李國甫于2019年6月21日在雷吼村河馬港水庫防汛值守的過程中,突發(fā)腦溢血倒在了扶貧工作崗位上。他在雷吼村開展駐村扶貧幫扶工作期間,兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格遵守扶貧工作組紀(jì)律,是雷吼百姓口口稱贊的好書記。

五、工作完成情況

1、精準(zhǔn)扶貧:對全村212戶貧困戶790人(其中2018年7戶27人)繼續(xù)幫扶、加強鞏固,對2019年計劃脫貧戶,1戶4人加大幫扶力度。(已完成)

2、加強對150畝油茶基地、玉米基地及西瓜基地進行撫育管理。(已完成)

3、廖家?guī)X大彎至八組公路沿線綠化栽樹(桂花樹、紅葉石楠、紫薇)。(正在進行中)

4、精準(zhǔn)滅荒370畝。(已完成)

5、全村主路路燈安裝240盞。(正在進行中)

6、完成2017年道路加寬硬化3.6公里。(已完成)

7、廁所革命工作。(已完成)

8、落實4-8組安全飲水工程。(已完成)

9、改善辦公條件(辦公桌椅、電腦、空調(diào)等),村級陣地辦公樓改造(已完成)

10、集中安置點配備生產(chǎn)性用房,加裝健身器材(已完成)

下一步,我們將在以下幾個方面著力:

一是加大扶貧項目爭取力度,讓更多的項目、資金進入村。2020年爭取縣村居環(huán)境整治項目150萬,正在實施當(dāng)中。

篇2

〔內(nèi)容摘要〕 結(jié)合xx市扶貧小額信貸政策執(zhí)行情況、資金發(fā)放和使用情況,分析存在的問題,提出下步工作建議。

〔關(guān)

詞〕 扶貧 小額信貸

〔作者簡介〕 市扶貧局信貸科科長

最近,市扶貧局、人行xx市中心支行、銀監(jiān)xx分局和省聯(lián)社xx審計中心四個部門組成調(diào)研組,對全市xx年扶貧小額信貸實施以來的情況進行了調(diào)研,其中重點調(diào)研了“戶貸自用”占比較高的水城縣和“戶貸企用”占比較高的盤州市。調(diào)研采取查閱檔案、調(diào)度數(shù)據(jù)、進村入戶、走訪座談等多種方式,分別走訪了縣(區(qū))聯(lián)社、縣扶貧局、村干部和建檔立卡貧困戶(含貸款和未貸款對象)等對象。在水城縣,根據(jù)縣聯(lián)社扶貧小額貸款發(fā)放數(shù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困戶數(shù)比例,選擇了獲貸率較低的阿戛鎮(zhèn)和營盤鄉(xiāng)進行走訪,共訪談4個行政村8名村干部和XXX戶貧困戶。在盤州市,重點查詢平臺公司吸納的村級合作社“特惠貸”資金使用情況,共走訪了1個聯(lián)社基層網(wǎng)點、2個行政村、2個合作社理事長,查閱了合作社在銀行的流水和會計賬目建立情況?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、全市扶貧小額信貸總體情況

(一)建檔立卡貧困戶評級授信情況。全市扶貧部門提供金融機構(gòu)的建檔立卡貧困戶共160XXX戶,金融銀行授信118XXX戶,授信率XX.X%。其中:六枝特區(qū)建檔立卡貧困戶31XXX戶,授信23XXX戶,授信率73.xxxx%;盤州市建檔立卡貧困戶65XXX戶,授信52XXX戶,授信率XX.X%;水城縣建檔立卡貧困戶517xxxx戶①,授信31XXX戶,授信率XX.X%;鐘山區(qū)建檔立卡貧困戶12XXX戶②,授信12XXX戶,授信率xx0%。

(二)扶貧小額信貸發(fā)放情況。xx年xx月啟動“特惠貸”以來,截至2018年3月,全市共發(fā)放貸款282XX.X萬元(貧困戶自貸自用

46XXX戶次144XX.X萬元,戶貸企用23XXX戶140XX.X萬元),獲貸貧困戶60XXX戶(次),兌現(xiàn)貼息資金12xxXX.X萬元,當(dāng)前貸款余額23xxXX.X萬元。其中:六枝特區(qū)貸款13xxXXX戶(次)64XX.X萬元,貼息2xxXXX萬元,貸款余額5xxXX.X萬元;盤州市貸款20XXX戶xx2XXX萬元,貼息4XX.X萬元,貸款余額xx1xxXXX萬元;水城縣貸款22XXX戶(次)7xx682.5xx萬元,貼息2XX.X萬元,貸款余額41XX.X萬元;鐘山區(qū)貸款28xx5戶36XXX萬元,貼息1xx40.6xx萬元,貸款余額36XXX萬元。

(三)扶貧小額信貸資金戶貸企用情況。全市戶貸企用資金參與到xx家政府平臺公司、2家私營企業(yè)和XXX個村級合作社,主要投向獼猴桃、中藥材、精品水果、蔬菜、核桃、養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品加工等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及城市優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)(如停車場)。其中:六枝特區(qū)4家政府平臺公司、XXX個合作社,吸收信貸資金6XX.X萬元,涉及貧困戶1XXX戶,分紅XX.X萬元;盤州市5家政府平臺公司、2家私營企業(yè),通過XXX個村級合作社吸收信貸資金xxxxXXX萬元,涉及貧困戶20XXX戶,分紅5XX.X萬元;鐘山區(qū)1家政府平臺公司,吸收信貸資金32XXX萬元,涉及貧困戶1xx0xx戶,分紅4XX.X萬元。

二、“戶貸自用”和“戶貸企用”典型縣專題調(diào)研情況

(一)水城縣“戶貸自用”情況

水城縣現(xiàn)有建檔立卡貧困戶517xxxx戶,其中獲得評級授信1xxXXX戶,授信率XX.X%?!疤鼗葙J”啟動實施以來共發(fā)放7xx682.5xx萬元,涉及建檔立卡貧困戶162xx4戶,貼息2XX.X萬元,全部為“戶貸自用”。截至目前,貸款余額41XX.X萬元,貧困戶xxXXX戶,逾期不良貸款115筆XX.X萬元,不良率不足1%。調(diào)研中發(fā)現(xiàn):貧困戶貸款自用,多數(shù)用于發(fā)展傳統(tǒng)種植和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),少數(shù)用于加工、小商品經(jīng)營和運輸?shù)壬虡I(yè)用途,極少部分人用于看病和子女讀書的生活費。逾期不良貸款115筆中,因犯罪造成4筆,因死亡造成2筆,因病無力償還xx筆,因外出無法聯(lián)系的38筆,其余為經(jīng)營失敗或惡意拖欠不還。同時,存在著貧困戶自身發(fā)展動力不足、貸款需求不大、貸款使用效果不明顯、貸款貼息政策知曉率低、部分建檔立卡系統(tǒng)中的村干部及企業(yè)登記人員已被清退導(dǎo)致發(fā)放貸款和貼息對象不準(zhǔn)等問題。

(二)盤州市“戶貸企用”情況

盤州市現(xiàn)有建檔立卡貧困戶65XXX戶,其中獲得評級授信的52XXX戶,授信率XX.X%?!疤鼗葙J”啟動實施以來共發(fā)放xx2XXX萬元,涉及建檔立卡貧困戶20XXX戶,貼息4XX.X萬元。貸款農(nóng)戶與村級農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂利益聯(lián)結(jié)機制,自愿將貸款資金參與合作社經(jīng)營,三年后本金由合作社償還,合作社與政府平臺公司或私營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂“三方協(xié)議”,將入股資金投資到政府平臺公司或私營企業(yè)共同發(fā)展產(chǎn)業(yè),平臺公司和私營企業(yè)按年均3XX元分紅分季度返給村級合作社,村級合作社再兌現(xiàn)到入股農(nóng)戶,大膽探索了扶貧小額信貸資金的所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)“三權(quán)分置”操作模式,同時,由合作社支付農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)費、管護費、勞務(wù)費、苗木及農(nóng)資費等。截至目前,村級合作社吸納貧困戶20XXX戶,入股資金xxxxXXX萬元,獲得分紅5XX.X萬元。盤州市各產(chǎn)業(yè)總投入162XX.X萬元,其中扶貧貸款資金占產(chǎn)業(yè)總投入的XX%。

三、存在問題

(二)部分村干部和幫扶責(zé)任人對扶貧政策理解不準(zhǔn)確,宣傳發(fā)動和監(jiān)管不到位。村干部因工作忙碌,沒有仔細學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件,在向貧困戶宣傳時“斷章取義”,例如:向貧困戶宣傳時僅簡單的說“貸款3—5萬元,政府給你貼息”、“脫貧不脫政策”等,既不宣傳貸款的程序,也不宣傳貸款用途,當(dāng)部分建檔立卡脫貧戶因?qū)φ卟涣私猓赐耆@得信貸、教育、醫(yī)療等政策扶持時,卻片面的認為是脫貧就不能享受政策。宣傳資料制定得比較籠統(tǒng),部分幫扶責(zé)任人對扶貧政策學(xué)習(xí)不夠,宣傳時不能清楚準(zhǔn)確向貧困戶表達各項扶持政策應(yīng)如何爭取。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖下達了成立信貸資金村級風(fēng)險防控小組的文件,但沒有認真?zhèn)鬟_到村,部分村干部不知道有風(fēng)控小組這項職責(zé)。

(三)引導(dǎo)培訓(xùn)不夠,針對性不強,信貸資金戶貸自用的利用率不高。一方面當(dāng)?shù)卣畬Ξa(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)不足,部分貧困群眾因自發(fā)種、養(yǎng)殖失敗而形成怕貸、拒貸心理;另一方面,部分培訓(xùn)流于形式,理論過多,實操過少,需要的技術(shù)沒人教,教的技術(shù)沒人學(xué)。部分貧困群眾因缺少發(fā)展思路和技術(shù)而不愿貸款,甚至有少數(shù)貧困戶把扶貧小額貸款二次放貸給他人使用,賺取利息差。

(四)部門間對建檔立卡系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對不及時,貸款貼息戶信息不精準(zhǔn)。僅xx年6月到2018年1月,水城縣扶貧部門就向縣聯(lián)社提供了3次建檔立卡系統(tǒng)數(shù)據(jù)包,但每次審核貼息名單時卻用最新的建檔立卡數(shù)據(jù);一方面承貸銀行不能及時更新評級授信對象,造成貧困戶評級授信面較低、貸款發(fā)放和貼息不精準(zhǔn)等情況頻繁發(fā)生。另一方面,由于發(fā)放貸款對象與貼息審核對象不完全一致,相關(guān)監(jiān)管部門在審計和檢查時總有貸款和貼息對象不精準(zhǔn)的情況。盤州市存在因死亡及“四有人員”等原因系統(tǒng)清退的貧困戶,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)未及時追回貸款本金,清退期間產(chǎn)生的利息無人承擔(dān)。

(五)戶貸企用的扶貧小額信貸資金使用和管理不夠規(guī)范。經(jīng)調(diào)研,一是六枝特區(qū)和盤州市的平臺企業(yè)和村級合作社未建立規(guī)范的扶貧小額信貸資金管理臺賬,資金走向較混亂,如:盤州市的扶貧小額信貸貸款20XXX戶,入股合作社的資金xx2XXX萬元,清退16xx戶XXX萬元,平臺公司及私營企業(yè)實收資金xxxxXXX萬元,相差XXX萬元未能查到資金流向。二是部分信貸資金滯留在賬上還未產(chǎn)生效益卻已提前分紅。如:六枝特區(qū)旅游文化開發(fā)投資有限公司,吸收扶貧小額信貸資金5戶共計XXX萬元,目前在公司賬上未使用,已分紅XX.X萬元。三是大多數(shù)合作社缺乏財務(wù)管理人員,平臺公司下?lián)艿胶献魃绲目铐椢窗串a(chǎn)業(yè)分開建賬,部分合作社對不同平臺公司下?lián)苜Y金混用。

四、下步工作建議

(一)加大培訓(xùn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)扶貧部門提供的建檔立卡貧困戶名單加大培訓(xùn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分掌握貧困戶技能需求,采取按需培訓(xùn)、實操培訓(xùn)、入戶培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)等方式提升貧困戶發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,加強貧困戶貸款發(fā)展脫貧增收的自信心。

(二)加強信貸資金使用引導(dǎo)?;鶎诱畱?yīng)充分引導(dǎo)貧困戶利用資金和資產(chǎn)入股到當(dāng)?shù)亍叭儭碑a(chǎn)業(yè),加強對當(dāng)?shù)赜袟l件的農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持,大力推廣“平臺公司+產(chǎn)業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式的運用,穩(wěn)定支柱產(chǎn)業(yè)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的帶動,保證貧困戶有長久收益。

(三)加大扶貧政策培訓(xùn)力度。加強對鄉(xiāng)、村兩級扶貧干部及幫扶干部的培訓(xùn)力度,增強干部對扶貧政策的理解,減少誤導(dǎo)性宣傳。同時,加強村級風(fēng)險防控小組的職責(zé),利用對扶貧小額信貸的公示來熟悉獲貸貧困戶,充分結(jié)合院壩會、金融夜校等加大對貧困戶貸款的用途引導(dǎo)和監(jiān)控。

(四)建立因不可控因素引起錯誤的容錯機制。建議縣級人民政府以行文或會議紀(jì)要對因建檔立卡系統(tǒng)數(shù)據(jù)清洗帶來的系列復(fù)雜結(jié)果給予一個容錯機制。同時對系統(tǒng)清退的農(nóng)戶及時終止合同,清退貸款本金和還貸期間產(chǎn)生的利息建議從分紅資金中列支,分紅結(jié)余資金納入村級農(nóng)民專業(yè)合作社集體經(jīng)濟。

篇3

201X年,XX縣被列為全省精準(zhǔn)扶貧示范縣以來,因地制宜,精準(zhǔn)施策,強化措施,扎實推進1236扶貧攻堅行動。以解決群眾突出問題為重點,加快貧困群眾脫貧致富步伐,堅決打好統(tǒng)籌扶貧、精準(zhǔn)扶貧、開放扶貧、造血扶貧和生態(tài)扶貧整體戰(zhàn)。至201X年底,全縣農(nóng)牧民人均純收入達到 5050元,較上年增加651元,增長14.8%,比201X年增加 1851元,全縣新扶貧標(biāo)準(zhǔn)下的貧困人口由201X年的8.76萬人減少到4.1萬人,累計減少4.66萬人,年均減少1.55萬人,貧困發(fā)生率由50.8%下降到24.6%累計下降26.2個百分點,年均減少8.73個百分點。

一、201X年以來的扶貧成效

一是加大整合資源力度,不斷改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件。近年來全縣以專項扶貧為著力點,積極構(gòu)建專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧三位一體的大扶貧格局,整合投入抓扶貧,加快推進貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。201X年以來,襯砌渠道243.6公里,新增農(nóng)田灌溉面積11100畝,發(fā)展牧草節(jié)灌面積2000畝,恢復(fù)和改善灌溉面積4.70萬畝,治理河道40.28公里(防洪堤),治理小流域1.6平方公里,建成梯田2.32萬畝,解決了5.79萬農(nóng)村人口的飲水安全問題,農(nóng)村自來水普及率達到82.9%;實施農(nóng)村公路建設(shè)項目119項715.25公里,其中新改建通鄉(xiāng)油路6條151.13公里,通村油路(水泥路)79條434.8公里,通村砂礫路34條129.34公里;100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通了油路(水泥路),49.5%的建制村實現(xiàn)了通暢;先后投入電力建設(shè)資金3.9億元,先后建設(shè)主變11臺、容量756.6兆伏安,安裝配變93臺、容量12.22兆伏安;新建330千伏、110千伏輸電線路241公里,新建改造35千伏及以下輸配電線路180公里,全縣村組通電率達100%。貧困村基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善,發(fā)展條件明顯改善。

二是積極培育發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),不斷拓寬貧困群眾增收渠道。201X年以來,縣上每年安排1億元以上財政資金扶持設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展,同時累計注入擔(dān)保資金1.83億元,發(fā)放婦女小額貸款6.86億元、雙聯(lián)貸款8.54億元、雙業(yè)貸款10.66億元,積極引進甘肅銀行、鑫隆小額貸款公司和中國扶貧基金會中和農(nóng)信項目,為貧困群眾提供無擔(dān)保、無抵押、高效便捷的小額貸款服務(wù),有效緩解了貧困群眾發(fā)展資金不足的問題。有效整合人社、扶貧、教育等部門培訓(xùn)資源,組織開展各類實用技術(shù)技能培訓(xùn),使群眾自我發(fā)展能力進一步提升。扶持建成華藏寺鎮(zhèn)栗家莊高原設(shè)施林果效益試驗示范園、打柴溝鎮(zhèn)上河?xùn)|日光溫室示范點等一批產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),初步形成了以人參果、紅提葡萄、高原夏菜、馬鈴薯、食用菌、XX白牦牛和XX肉用細毛羊為主的基地化生產(chǎn)格局。201X年,扎實推進設(shè)施農(nóng)牧業(yè)+特色林果業(yè)主體生產(chǎn)模式,開工建設(shè)日光溫室4908.6畝,養(yǎng)殖暖棚38980.3畝;推廣以小黑麥、紫花苜蓿為主的優(yōu)質(zhì)牧草28萬畝,完成以馬鈴薯全膜壟作栽培技術(shù)為主的旱作農(nóng)業(yè)5.1萬畝;大力推行公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,全縣農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織達到577個,發(fā)展會員3062人,帶動非成員農(nóng)戶5209戶。全縣特色種植面積達到38.35萬畝,建成高原夏菜生產(chǎn)基地9.1萬畝,旱作農(nóng)業(yè)種植面積達到5.1萬畝,飼草料種植面積達到28.15萬畝。設(shè)施農(nóng)業(yè)累計達到8.54萬畝,規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)達到780個,設(shè)施農(nóng)業(yè)實現(xiàn)從無到有,從有到強的跨越式發(fā)展,已成為農(nóng)牧民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。特色種植業(yè)產(chǎn)值達9.66億元,畜牧業(yè)產(chǎn)值達5.02億元,特色農(nóng)牧業(yè)收入占到農(nóng)牧民人均純收入的60%以上。組建農(nóng)村經(jīng)濟合作組織462個,培育和引進縣級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家,多個無公害蔬菜品種和白牦牛系列產(chǎn)品分別得到國家綠色食品質(zhì)量認證、產(chǎn)地認證、有機食品認證。

三是全力實施下山入川,加快推進高深山區(qū)貧困群眾脫貧致富步伐。縣上多年來持之以恒地把移民搬遷作為解決貧困的有效途徑,積極整合各類項目資金,集中力量辦實事、辦大事,移民工作取得了前所未有的成績。201X年以來,縣上研究制定了生態(tài)移民規(guī)劃和安置方案,動員各方力量深入實施下山入川工程,全力打好生態(tài)移民攻堅戰(zhàn)。通過市內(nèi)農(nóng)林場安置、毛藏庫區(qū)移民新村安置、縣城安置、縣內(nèi)易地搬遷安置、縣外安置、勞務(wù)移民和教育移民等多種方式搬遷安置移民,先后建成了華藏寺鎮(zhèn)紅大口、華藏寺鎮(zhèn)黃草川、松山鎮(zhèn)紅山根等生態(tài)移民安置點28個,搬遷移民5881戶27077人。同時,整合農(nóng)牧、人社、教育、扶貧等部門培訓(xùn)資源,不斷強化職業(yè)技能培訓(xùn),千方百計擴大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)規(guī)模,201X年以來累計輸轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)富余勞動力20.1萬人,實現(xiàn)勞務(wù)收入24.59億元。生態(tài)移民工程和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工程的深入實施,使全縣累計退出耕地10.7萬畝,建成草原圍欄面積510萬畝,禁牧160萬畝,草畜平衡427萬畝,從根本上解決了高深山區(qū)農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)生活困難問題。

四是持續(xù)加強智力扶貧,不斷增強貧困群眾自我發(fā)展能力。始終堅持把貧困人口的教育和培訓(xùn)作為扶貧開發(fā)一項重要工作,逐步探索形成了項目+產(chǎn)業(yè)+科技三位一體科技扶貧模式。深入開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn),每年培訓(xùn)農(nóng)牧民10萬人次以上,骨干培訓(xùn)5000人以上,累計培育科技示范戶1.45萬戶,培養(yǎng)了一大批懂科技、會管理、善經(jīng)營的新型農(nóng)牧民。不斷加強農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新,先后完成各類農(nóng)作物新品種新技術(shù)試驗328項(次),示范163項(次),示范面積達75萬多畝,旱作農(nóng)業(yè)、測土配方施肥、大田高效節(jié)水等新技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,農(nóng)作物良種覆蓋率達96%以上,良種良法的增產(chǎn)增收效果十分明顯。認真開展以兩后生為主的貧困勞動力技能培訓(xùn),先后組織輸送貧困家庭兩后生2180名,培訓(xùn)雨露計劃2236人,基本實現(xiàn)了就業(yè)一人、脫貧一家的目標(biāo)。

五是著力提升公共服務(wù)均等化水平,統(tǒng)籌推進各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。201X年以來,新改建中小學(xué)校舍面積達16.7萬平方米,學(xué)前幼兒毛入園率、義務(wù)教育鞏固率、高中階段毛入學(xué)率分別達到63.8%、99.34%、89.64%,12075名農(nóng)村中小學(xué)生全部吃上了營養(yǎng)餐,率先在全省實現(xiàn)了由小學(xué)到高中階段12年的免費教育,辦學(xué)條件明顯改善,學(xué)校布局日趨合理,教育教學(xué)質(zhì)量進一步提高。建成衛(wèi)生業(yè)務(wù)技術(shù)綜合服務(wù)樓、遷址建設(shè)了藏醫(yī)院、新建縣醫(yī)院門診醫(yī)技大樓和9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、73所村衛(wèi)生室,今年開工建設(shè)婦保院和藏醫(yī)院住院部樓,醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善。社會保障標(biāo)準(zhǔn)和水平明顯提高,城市和農(nóng)村低保對象分別達到7381人和51627人,五保供養(yǎng)人數(shù)達1525人,供養(yǎng)規(guī)模位居全省前列。新農(nóng)合參合率、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保率、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保率分別達到98.62%、97.64%、99.7%。建成保障性住房14188套、游牧民定居工程2480套,改造農(nóng)村危舊房10500套,城鄉(xiāng)居民人均住房面積達21.82平方米,廣播、電視綜合覆蓋率達90%以上。

六是不斷加大社會扶貧,努力形成扶貧開發(fā)合力。201X年以來,各對口幫扶單位高度重視,扎實開展幫扶工作。先后落實各類對口幫扶資金6862.16萬元,重點實施了黃草川生態(tài)移民示范園、紅山根生態(tài)移民示范園、打柴溝鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園、工業(yè)園區(qū)給水工程、小城鎮(zhèn)建設(shè)、道路建設(shè)和人才培訓(xùn)等幫扶項目,為貧困群眾幫辦了一大批看得見、摸得著的實事、好事,為全縣扶貧開發(fā)注入新的活力。在全省開展的聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動中,省市縣鄉(xiāng)245個單位、7334名干部聯(lián)系我縣176個貧困村和10289戶特困戶,各聯(lián)村單位和聯(lián)戶干部協(xié)調(diào)落實富民項目475項,落實資金2.61億元,受益群眾8.4萬余人;為貧困村、貧困戶興辦實事2500多件,捐款捐物折合資金2353.87萬元,201X年爭取財政專項扶貧資金4986萬元,組織實施扶貧項目8大類30余項,減少貧困人口1.53萬人,扶貧開發(fā)取得了顯著成效。

二、201X年奮斗目標(biāo)

1、增加農(nóng)牧民收入。全縣農(nóng)牧民人均純收入達到武威市平均水平,貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧民人均純收入年均增長15%以上。社會事業(yè)、公共服務(wù)、生態(tài)建設(shè)全面推進,農(nóng)牧民綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力明顯提升。

2、減少貧困人口。到201X年底,力爭全縣基本實現(xiàn)穩(wěn)定解決溫飽的目標(biāo),貧困人口大幅減少,減少貧困人口2.5萬人,年均減貧0.5萬人,返貧率控制在30%以內(nèi)。

3、201X年內(nèi)組織實施貧困村整村推進項目17個,貧困戶新建設(shè)施農(nóng)牧業(yè)1900畝,實現(xiàn)全縣貧困戶戶均3畝棚的目標(biāo),力爭使祁連、東坪等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和華藏寺鎮(zhèn)岔口驛村、松山鎮(zhèn)松山村、天堂鎮(zhèn)天堂村等35個貧困村實現(xiàn)整體脫貧。

4、力爭完成建制村道路通暢工程360公里,建成15個鄉(xiāng)村客運??奎c和河?xùn)|公路、石門鎮(zhèn)至寬溝工業(yè)園區(qū)二級公路、石門鎮(zhèn)至火石溝公路,基本形成金強川四縱六橫路網(wǎng)架構(gòu);全面建成石門河調(diào)蓄引水和南陽山片下山入川生態(tài)移民小康供水兩大骨干水利工程,加快二道墩注入式水庫、抗旱應(yīng)急引水工程、松山灌區(qū)改造、南陽山片2.3萬畝高效節(jié)水灌溉工程建設(shè),解決6萬農(nóng)村人口飲水不安全問題,新增節(jié)水灌溉面積1.3萬畝。

5、積極推進移民搬遷,解決惡劣環(huán)境人口生存問題。堅持把勞務(wù)移民作為扶貧開發(fā)的重要舉措,整合易地扶貧搬遷、游牧民定居、石羊河流域生態(tài)移民和教育移民等項目,以縣外移民和本縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村內(nèi)實施易地搬遷、插花移民、區(qū)域內(nèi)調(diào)整相結(jié)合,加大移民搬遷和勞力輸轉(zhuǎn)力度。到201X年底力爭完成生態(tài)移民2萬人。做好《居住在海拔2800米以上的10977戶44566人易地搬遷規(guī)劃》;為部分貧困人口有計劃地移居到公路沿線、中心城鎮(zhèn)和生產(chǎn)生活條件較好的縣內(nèi)外川區(qū),實現(xiàn)穩(wěn)步脫貧,奠定基礎(chǔ);四是力爭實現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)20萬人(次)、兩后生培訓(xùn)4000人、勞務(wù)技能培訓(xùn)10000人的目標(biāo)。

精準(zhǔn)扶貧工作調(diào)研報告范文(二)

為切實抓好精準(zhǔn)扶貧工作,按照XX扶貧搬遷辦發(fā)〔XXXX〕X號文件精神,我街道結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,深入開展精準(zhǔn)扶貧調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下。

一、基本情況

青龍街道位于全縣政治經(jīng)濟文化中心,是一個城鄉(xiāng)結(jié)合的街道,屬城市建設(shè)規(guī)劃區(qū)域。幅員面積X平方公里,常住人口X萬人(其中農(nóng)村人口占X萬人,建卡貧困戶X戶X人)。

截止XXXX年,街道農(nóng)村村級公路里程X公里,其中硬化公路里程X公里。耕地面積X畝,其中撂荒土地X畝。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)主要以種植玉米、水稻、蔬菜、柑橘,養(yǎng)殖牛羊兔魚等第一產(chǎn)業(yè)為主。

二、貧困戶貧困成因

通過開展貧困戶相關(guān)信息調(diào)查。我們發(fā)現(xiàn)貧困戶之所以難脫貧、易返貧主要存在以下幾個方面的原因:

一地理位置偏遠,地形復(fù)雜交通不便,生存條件差。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分偏遠貧困戶往返一趟集鎮(zhèn)需要步行3個小時以上。居住環(huán)境惡劣、資源貧乏,生產(chǎn)生活資料嚴(yán)重匱乏,即使有資源也多因交通閉塞、信息不暢,難以得到有效開發(fā)。

二受教育程度低,脫貧意識低,缺乏發(fā)展技能。

農(nóng)村貧困人口多數(shù)為初中以下文化。相當(dāng)一部分貧困人口思想觀念陳舊,傳統(tǒng)小農(nóng)意識根深蒂固,思維方式和行為方式落后。生活上往往靠幫靠救濟,脫貧意識極其薄弱。幾乎沒有懂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)的人員,缺乏自我發(fā)展的能力和動力。

三產(chǎn)業(yè)附加值不高,缺乏勞動力,收入水平低。

多數(shù)貧困戶是從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶,家庭經(jīng)濟收入主要依靠責(zé)任田,缺技術(shù)、缺資金、缺門路,日常生活比較艱難。加之第一產(chǎn)業(yè)要有產(chǎn)出,主要依靠人工勞力,且產(chǎn)業(yè)附加值不高、收入低,費力不討好,兩相對比之下青壯勞力大多選擇外出務(wù)工。在家的多為老弱病殘,即便想要發(fā)展產(chǎn)業(yè)也是有心無力。

四教育負擔(dān)重,抗風(fēng)險能力低,因?qū)W因災(zāi)因病返貧現(xiàn)象嚴(yán)重。

再窮不能窮教育。文化知識的培養(yǎng)是貧困戶最終改變貧困命運的關(guān)鍵。目前國家已免去了義務(wù)教育階段的主要費用。但就讀高中、大學(xué)階段的貧困學(xué)生家庭負擔(dān)仍然相當(dāng)重。一個高中生每年需支出一萬元左右,有些貧困戶家庭往往為了孩子上學(xué)負債累累。二是在貧困戶收入來源中農(nóng)業(yè)收入所占比重過大,缺乏抗風(fēng)險能力。一旦遇到干旱洪澇等自然災(zāi)害,收入便大幅下降,迅速返貧。三是家庭收入主要靠勞力。一遇到家庭中有住院或慢性病的,既要支出高額醫(yī)療費用,又減少了家庭收入,這一增一減,對于貧困戶家庭無異于雪上加霜。因?qū)W因災(zāi)因病返貧現(xiàn)象嚴(yán)重。

三、思路和建議

一加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,靈活運用搬遷政策。

一是針對貧困戶地理位置偏遠,地形復(fù)雜交通不便,生存條件差的問題。加強道路交通、人畜飲水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件。二是對于確實過于偏遠的農(nóng)戶,要靈活運用扶貧搬遷、生態(tài)移民等扶貧政策。將農(nóng)戶調(diào)整集中安置到自然條件較好,交通便利的地區(qū)居住。三是遷入地要積極為搬遷戶協(xié)調(diào)解決宅基地,土地以及上學(xué)、衛(wèi)生等必須的生產(chǎn)生活配套設(shè)施,并積極為搬遷戶規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,確保搬遷戶搬得出、安得穩(wěn)、能致富。

二加強教育培訓(xùn),提高產(chǎn)業(yè)技能。

一是認真組織各種短期技能培訓(xùn),培訓(xùn)堅持就近就地原則,分散辦班,分類指導(dǎo)。為使學(xué)習(xí)勞動兩不誤,盡量安排農(nóng)閑時間組織招生,要針對不同地區(qū)農(nóng)村的特點,實行隨到隨學(xué),只要達到要求和學(xué)習(xí)目的就行,在課程安排上以當(dāng)?shù)刂饕a(chǎn)業(yè)的管理為主,增強學(xué)習(xí)的針對性和實用性。二是同時對當(dāng)?shù)囟夹g(shù)、有經(jīng)驗、能力強的致富帶頭人,要鼓勵他們積極幫扶貧困農(nóng)戶并給以適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

三優(yōu)化產(chǎn)業(yè)模式,提高收入水平,吸引勞動力回巢。

篇4

二、村主要致貧原因分析

柑桔臍橙為主要產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、規(guī)模不統(tǒng)一。生產(chǎn)水平低、生產(chǎn)成本高、產(chǎn)效益低下、增收門路單一,現(xiàn)又遭遇黃龍病的危害,加之農(nóng)民觀念落后、又因交通不便,活動場所困難,因災(zāi)、因病返窮較多,是該村貧困現(xiàn)狀的集中體現(xiàn)。

三、扶貧目標(biāo)及扶貧規(guī)劃

針對XX村貧困現(xiàn)狀,我村兩委班子和扶貧工作人員通過進村入戶調(diào)查摸底,并與村兩委會多次商討,初步擬定了扶貧發(fā)展規(guī)劃,力爭在兩年內(nèi),通過項目拉動、產(chǎn)業(yè)帶動、包戶促動、整體推動的方式,把XX村村打造成生產(chǎn)空間集約高效、生活空間綠色宜人、生態(tài)空間山清水秀、文化事業(yè)興旺繁榮、人與自然和諧發(fā)展的社會主義新農(nóng)村。

一是完成村小學(xué)至上江通組公路的硬化。力爭在2016年上半年完成,水泥路長1.6公里面寬3.5米厚0.18米的要求,并搞好路間及排水溝建設(shè)和綠化帶建設(shè),形成綠化景觀帶。

二是建設(shè)獨具風(fēng)格的鄉(xiāng)村農(nóng)居。結(jié)合農(nóng)村危房改造和新農(nóng)村建設(shè)要求,實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一施工的辦法,對現(xiàn)有農(nóng)戶庭院進行改造升級,把居住比較差、交通不便的農(nóng)戶和土坯房、“干打壘”房屋進行搬遷和重建,達到整齊劃一、特色明顯、出行方便、環(huán)境優(yōu)美的要求。

三是整合項目,建設(shè)XX村綜合服務(wù)大樓。積極爭取上級支持,力爭在2016年向上級部門爭取啟動建設(shè)加層辦公室、服務(wù)室、圖書室、活動室、村文化活動室于一體的綜合服務(wù)大樓。

四、扶貧攻堅措施及思路

1、幾點措施

為確保扶貧對策和目標(biāo)的落實,盡快改變XX村的貧困現(xiàn)狀,必須強化以下三項措施:

第一,成立柑橘黃龍病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分片群防群控,把分散的農(nóng)戶組織起來實行連片統(tǒng)一打藥,徹底解決“木虱滿天飛”的問題,帶動貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增加收入。

第二,實行土地流轉(zhuǎn)。把土地向種田能手和產(chǎn)業(yè)能手,農(nóng)民通過培訓(xùn)到外面打工,實現(xiàn)由農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變,通過土地流轉(zhuǎn)收入、打工收入和產(chǎn)業(yè)分紅,提高農(nóng)民收入。

第三,落實工作責(zé)任。村兩委班子實行分片包干,全面負責(zé)XX村的扶貧工作,力爭今年扶貧項目資金的爭取和足額支付,建設(shè)綠化新農(nóng)村建設(shè)點各項工作。

2、幾點思路

一是村兩委班子要高度重視,切實把精準(zhǔn)扶貧納入重要工作日程,做到心中有目標(biāo)、工作有計劃、行動有措施、考核有內(nèi)容。

篇5

一、基本情況

魚泉村共有7個村民小組,480戶,1540人,其中建卡貧困戶153戶,建卡貧困人口405人,農(nóng)民人均純收入3104元,較全鎮(zhèn)人均純收入3498元少394元。全村平均受教育年限3年,貧困戶中的計劃生育戶153戶,未解決人飲安全衛(wèi)生的750人,未通廣播的組7個,未通電話的組3個,電話普及率60%,電視入戶率50%,全村支柱收入以農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工收入為主。村內(nèi)現(xiàn)有五保戶11戶(19人),鎮(zhèn)通往村內(nèi)公路全部未硬化,未通人行便道的組7個,涉及里程40余公里。農(nóng)村住房磚混結(jié)構(gòu)比例為4.37%,村內(nèi)現(xiàn)有危房戶420戶,急需新、改建房270間10800平方米。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(包括交通、人飲、基本農(nóng)田、農(nóng)田水利、貧困戶住房、生態(tài)移民、村級組織建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、文化陣地、農(nóng)村通訊通電、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、農(nóng)村農(nóng)技推廣)和發(fā)展產(chǎn)業(yè)(包括種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)等)上急需得到進一步的加強和改善。

二、原因分析

魚泉村相當(dāng)一部分貧困人口長期不能擺脫貧困或脫貧后又返貧的主要原因有:

一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后,抵御自然災(zāi)害的能力差,基本還處于靠天吃飯階段,一遇災(zāi)害,常常絕產(chǎn)絕收。

二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)長期處于傳統(tǒng)保守的粗放經(jīng)營狀態(tài),耕作粗放,廣種薄收,農(nóng)民科技意識不強,對科技吸納能力差,生產(chǎn)力水平低下。

三是結(jié)構(gòu)單一,該村經(jīng)濟以打工和種植業(yè),特別是以種植玉米和洋芋等為主,尚未形成骨干支柱產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)的農(nóng)牧業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)弱小,其產(chǎn)品產(chǎn)量低,質(zhì)量差,增產(chǎn)不增收。

四是地處偏遠,交通不暢,科技、教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)發(fā)展滯后。

五是信息閉塞,與市場對接能力弱,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隨大流,盲目性大,農(nóng)產(chǎn)品銷路不暢,產(chǎn)品難以轉(zhuǎn)化為商品。

六是致貧因素多,返貧比例高。因多種自然災(zāi)害、子女上學(xué)、因病就醫(yī)、市場風(fēng)險、工程建設(shè)、工傷事故等因素影響,常年返貧人口與脫貧人口基本相當(dāng),減貧速度緩慢。

因此,加大扶貧投入,特別是貧困村整村脫貧力度已刻不容緩。

三、存在的突出問題

1、農(nóng)產(chǎn)品銷售難。由于交通不便,市場信息不靈,運輸成本高等多種原因,造成農(nóng)產(chǎn)品銷售難,如果大規(guī)模發(fā)展某種優(yōu)質(zhì)、高效產(chǎn)品,勢必會影響農(nóng)產(chǎn)品的價格,進而損傷農(nóng)民的直接利益,挫傷農(nóng)民的積極性。

2、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣難。由于農(nóng)民文化水平不高,接受農(nóng)業(yè)新技術(shù)難度大,并且基層現(xiàn)有的極少的農(nóng)技人員主要精力放在種子、農(nóng)藥、化肥的銷售上等多種原因,致使農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣難。

3、農(nóng)業(yè)項目選擇難。地方政府在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的時候,一心想的是如何發(fā)展地方經(jīng)濟,如何為民增收,如何讓農(nóng)民致富,但農(nóng)民認為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)除非包賺,否則很難調(diào)整,然而市場經(jīng)濟條件下包賺不賠的項目的確很難把握。

篇6

此次調(diào)查樣本主要為按照省、市、縣工作部署,先期已識別為扶貧低保戶和扶貧開發(fā)戶的對象,共721戶2905人,其中低保戶117戶,五保戶73戶,扶貧戶489戶。經(jīng)梳理,大致分為以下幾種類型:

1、因病、因殘、因災(zāi)致貧。這類群體是我鄉(xiāng)貧困戶的主要群體,如__村的__,大兒子前幾年查出患有重癥肌無力,去年小兒子也查出患有此病,真是禍不單行,家里一貧如洗。

2、因喪失勞動力致貧。如__村新地小組__年時已高無法從事重體力勞動,小兒子2014年因車禍去世,家中的主要勞動喪失,兒媳__體弱只能從事簡單的勞動,孫子__年幼,全家3口人沒一個主要勞動力,全家只靠政府發(fā)放的低保補助金和年高體弱的老人艱難耕作生活,日子過得非常困難。

3、有勞力,但游手好閑,好吃懶做致貧。如__村__組的__,全家每月有2千多元的收入,但游手好閑,做一天,吃三天,有多少吃多少,一年到頭沒有一點積蓄,家里沒有一件像樣的家具和電器,居住和生活條件全村倒數(shù)之列。

4、因?qū)W致貧。如__村__原本生活在全村屬中等水平,但近年,2個兒子分別在__、__上大學(xué)和高中,一年5萬多元的教育經(jīng)費一下子把他家多年的積蓄用光,到處借錢供小孩上學(xué)。

5、因文化水平低,無技術(shù)技能致貧。如__村的__和__夫妻二人,因只有初中和小學(xué)文化,有無一技之長,常年在外務(wù)工,雖然夫妻兩人加班加點趕工做事,收入還可以,但是家中有一女讀大學(xué),兩子都沒有勞動能力,日常開銷大,年底都是兩手空空而歸,老家至今仍是土坯房。

6、因抵御自然災(zāi)難能力差或經(jīng)營不當(dāng)返貧。如__村__,原來是屬于比較早富起來的人,但前幾年,投資種植煙葉管理不當(dāng),造成虧損10多萬元后一闕不振,成了困難戶。

客觀方面:1.農(nóng)村經(jīng)濟相當(dāng)薄弱。全鄉(xiāng)沒有一個村組集體企業(yè),雖然個別有集體林地,但土質(zhì)肥力不夠且無人管理,且不可流轉(zhuǎn),除了有一些公益林補貼資金外,幾乎沒有任何收入。村“兩委”運轉(zhuǎn)主要依靠煙葉生產(chǎn)獎勵性稅收返還和上級撥入的辦公經(jīng)費,收入來源途徑相當(dāng)少。

2.基礎(chǔ)設(shè)施落后,群眾抑制自然災(zāi)害能力差。目前全鄉(xiāng)還有部分小組不通水泥路,所有行政村都沒有用上安全、潔凈的自來水,靠自挖水井解決飲水問題,對群眾人體健康有一定隱患;部分屋場未通三箱四線電網(wǎng),群眾無法使用大功率電器;沒有修三面不見土水渠或無穩(wěn)定的灌溉水源的還有絕大多數(shù),到目前還未擺脫靠天吃飯的局面,自然災(zāi)害頻發(fā),造成大量農(nóng)作物減產(chǎn)或絕收,使部分脫貧群眾重返貧困行列。

3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)致富效果不明顯,群眾增收困難。全鄉(xiāng)雖然有一定數(shù)量的煙葉、水稻,以及少量的西瓜、蔬菜等產(chǎn)業(yè),但受自然條件和市場因素影響太大,往往是增產(chǎn)不增收、有價卻又無貨等現(xiàn)象。

1、對五保戶和喪失勞動力戶,以及因病、因殘、因?qū)W、因災(zāi)致貧戶,加大政府投入,提高政府救濟補助標(biāo)準(zhǔn),完善社會保障體系,使群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī),殘有所扶,學(xué)有所成、有災(zāi)能救,幫助他們度過難關(guān),擺脫貧困帽子。

2.對有勞力,但游手好閑,好吃懶做,等、要、靠思想嚴(yán)重而致貧戶,以及缺技術(shù)、缺資金以及自身原因返貧戶。取消政府一切補助,采取獎勵的辦法,由政府搭臺,創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機制,疏通融資渠道,加大就業(yè)培訓(xùn)力度,增加他們的“造血”功能,引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變“等、靠、要”的落后思想,將“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹薄?/p>

篇7

按照省委、省政府精準(zhǔn)脫貧,不落一人的總要求和市委、市政府確定我縣年全面脫貧的要求,月日第次縣委常委會明確決定:把扶貧工作作為今后一個時期我縣中心工作,作為總抓手來推動其它各項工作。圍繞實施扶貧攻堅戰(zhàn)略,從月日以后全縣扶貧攻堅工作緊鑼密鼓地開展,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、近期工作開展情況。

一是成立了扶貧攻堅工作機構(gòu)和工作專班。成立了團風(fēng)縣扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委書記任第一組長、縣長任組長,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長。成立團風(fēng)縣扶貧攻堅指揮部,下設(shè)指揮部辦公室,由副書記兼任辦公室主任,副縣長等兼任副主任。下設(shè)產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、政策兜底扶貧、社會扶貧四個工作專班和綜合協(xié)調(diào)、宣傳報道、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督查組、考核組五個工作組,同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立扶貧攻堅指揮部,成立扶貧攻堅工作機構(gòu)和工作專班,設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦,工作人員增加到3名,專職專干。

二是制訂了全縣扶貧攻堅計劃。圍繞年全面脫貧摘帽的奮斗目標(biāo),科學(xué)制訂全縣三年脫貧工作規(guī)劃,細化路線圖,明確時間表,縣里脫貧規(guī)劃為1347工程,即橫下一條心、利用3年時間、通過四個一批方法,完成7萬人脫貧。計劃年脫貧10個貧困村、28174名貧困人口,年脫貧33個貧困村、21234名貧困人口,年脫貧29個貧困村、21243名貧困人口。現(xiàn)已將貧困村脫貧計劃落實到村,貧困戶脫貧計劃已下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,村級正在落實到貧困戶。

三是選派了駐村幫扶工作隊。月日,我們按照硬抽人、抽硬人的要求,精心選派了292個駐村扶貧工作隊和98個重點村、后進村、難點村第一書記,并動員45家重點民營企業(yè)開展村企共建,做到了五個全覆蓋,即全縣所有村扶貧工作隊全覆蓋,貧困村、后進村和難點村派駐第一書記全覆蓋,縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)包重點村全覆蓋,縣直單位參與精準(zhǔn)扶貧全覆蓋,重點民營企業(yè)聯(lián)系重點村全覆蓋。該項工作得到了省委辦公廳的肯定,見《》第25期。月日上午,縣委召開了千人動員大會進行動員,并舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。當(dāng)天下午,800余名工作隊員全部進村入戶開展工作。目前,工作隊基本完成貧困戶識別、復(fù)核、確認工作。

四是進行了扶貧工作現(xiàn)場推進和督辦。月日,縣委書記在鎮(zhèn)主持召開了全縣精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場推進會,會議參觀了精準(zhǔn)扶貧工作現(xiàn)場,傳達了全市精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場會精神,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記分別就各自的精準(zhǔn)扶貧工作進行了表態(tài)發(fā)言。會后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別召開了縣直機關(guān)、各村支部書記、縣駐村第一書記、縣駐村工作隊隊長、聯(lián)絡(luò)組長參加的精準(zhǔn)扶貧動員大會,圍繞四個一批及市委、市政府提出的三個時間節(jié)點進行了具體安排。月日,攻堅辦再次組織5個督查組對全縣駐村工作隊工作情況進行了專項督查督辦。

五是召開了縣委縣政府高規(guī)格會議。月日和月日分別召開2次縣委常委會,專題研究精準(zhǔn)扶貧相關(guān)工作。月日召開了縣委屆次(擴大)會議,討論審議通過了《關(guān)于推進精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的決定》,會上縣委縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府簽訂了脫貧攻堅任務(wù)軍令狀,縣扶貧攻堅辦公室與扶貧工作隊簽訂了駐村幫扶責(zé)任書。這次會議從思想上進行了誓師動員,從工作上進行了督促落實,引導(dǎo)和推動各級各部門進一步堅定信心和決心,強化責(zé)任和擔(dān)當(dāng),把思想認識統(tǒng)一到扶貧攻堅上,把工作重心轉(zhuǎn)移到開展精準(zhǔn)扶貧上,把干部精力集中到幫助群眾脫貧上。

六是擬定了相關(guān)政策支撐文件。除了出臺縣委縣政府《關(guān)于推進精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的決定》之外,擬定了《關(guān)于推進產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的實施意見》、《團風(fēng)縣扶貧搬遷工作實施方案》、《團風(fēng)縣精準(zhǔn)識別貧困人口工作方案》、《團風(fēng)縣精準(zhǔn)扶貧時間表和路線圖》等相關(guān)政策文件,還有幾個文件正在積極擬辦修訂之中,準(zhǔn)備近期出臺。

七是創(chuàng)辦了小額信貸扶貧試點??h扶貧辦與縣農(nóng)商行聯(lián)合創(chuàng)辦扶貧小額信貸試點,通過市場手段運作扶貧開發(fā),利用有限的扶貧資金撬動信貸資金,拉動社會資金,解決貧困戶借款難的問題,創(chuàng)新了市場主體幫帶貧困戶利益聯(lián)接機制。月日全市扶貧小額信貸創(chuàng)新工作現(xiàn)場會在我縣召開,肯定了我縣扶貧小額信貸12345扶貧模式(即搭建一個信貸平臺,突出貧困人口和市場主體兩個主體, 嚴(yán)格評級授信、項目推薦、貸款發(fā)放三個步驟,確保指標(biāo)落實、項目直扶、幫扶帶動、驗收考核四個到戶, 打造瞄準(zhǔn)特困群體、落實特惠政策、形成扶貧合力、建立風(fēng)險防范機制、壯大特色產(chǎn)業(yè)等五項特色)。目前這項媒體宣傳的金融扶貧團風(fēng)樣板工程,已向282戶發(fā)放貸款3220萬元,落實幫扶貧困戶315戶、1812人。

八是開展了扶貧攻堅的密集調(diào)研。縣四大家領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊到各自的扶貧聯(lián)系點開展精準(zhǔn)扶貧調(diào)研,通過走訪座談、解剖典型等方式,認真聽取群眾脫貧的愿望和想法,總結(jié)探索精準(zhǔn)扶貧新模式,進一步摸清貧困底數(shù)、理清扶貧思路、完善脫貧舉措。同時,按照縣委、縣政府的部署要求,縣衛(wèi)計局、民政局、扶貧辦等部門分別對因病致貧人口、農(nóng)村低保(五保)人口、扶貧移民搬遷對象等進行專題調(diào)研,為制定完善精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃和政策體系提供有益參考。同時認真準(zhǔn)備接待,圓滿完成了省市各級領(lǐng)導(dǎo)對我縣精準(zhǔn)扶貧工作的調(diào)研任務(wù),其中省委領(lǐng)導(dǎo)傅德輝常委對我縣精準(zhǔn)扶貧工作給予了充分肯定。

九是正在開展各種精準(zhǔn)扶貧示范點建設(shè)。1、扶貧搬遷示范點城司率先已爭取到6.3億元農(nóng)發(fā)貸款,計劃縣級辦6個示范點,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦1-2個示范點,然后全面推開;2、辦產(chǎn)業(yè)扶貧示范點和市場主體幫帶貧困戶示范點;3、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移貧困戶勞動力示范點;4、電商扶貧示范點。各示范點創(chuàng)建工作由指揮部下設(shè)工作專班和牽頭單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責(zé)落實。

二、存在問題。

前期取得了一定成績,但也不同程度的存在一些問題。主要有:一是工作進展不平衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門之間相比,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)認識高、動作快、效果好,有的重視程度不夠,有的工作專班和牽頭單位沒有進入工作狀態(tài),沒有盡到工作職責(zé)和牽頭之責(zé),導(dǎo)致工作被動滯后。二是工作推進速度不快。相比兄弟縣來說,我們工作總體推進速度稍緩,沒有掀起扶貧攻堅的態(tài)勢,沒有真正形成強大工作合力。三是工作成效不明顯。相比上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和貧困群眾的需求,工作成效不很明顯,工作特色不突出。

精準(zhǔn)扶貧工作調(diào)研報告范文(二)

根據(jù)省委、市委、縣委農(nóng)村工作會議暨全省、全市、全縣扶貧開發(fā)工作會議部署,我鎮(zhèn)按照精準(zhǔn)扶貧建檔立卡和六個到村到戶的要求,嚴(yán)格按照規(guī)定步驟和時間節(jié)點開展工作。

一、落實工作保障、廣泛宣傳動員

縣 六個到村到戶精準(zhǔn)幫扶工作會議后,我鎮(zhèn)立即組織召開了黨政聯(lián)席會,研究成立了相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查組,建立了獨立辦公室,明確2名業(yè)務(wù)人員到辦公室工作。充分利用干部職工會,黨員說事會、小組長會等平臺,對精準(zhǔn)扶貧建檔立卡、六個到村到戶、 四個一工作法和市委書記到的4篇調(diào)研報告等進行了學(xué)習(xí)傳達。同時,通過召開群眾會、駐村干部走村串戶、鎮(zhèn)工作信息平臺、黨務(wù)村務(wù)公開欄、《》期刊等方式在群眾中進行廣泛宣傳。為了加強學(xué)習(xí)力度,我鎮(zhèn)專門將精準(zhǔn)扶貧四個一工作法、六個到村到戶好和精準(zhǔn)扶貧十子歌等宣傳資料印發(fā)各領(lǐng)導(dǎo)班子成員、駐村干部、村干部等進行學(xué)習(xí),同時組織群眾自編自演精準(zhǔn)扶貧十子歌、快板表演等。強化了宣傳力度,調(diào)動了廣大干部工作積極性,激發(fā)了貧困群眾脫貧致富的強烈愿望。

二、當(dāng)前各項工作開展情況

1、建檔立卡工作。嚴(yán)格按照規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結(jié)對幫扶、制定計劃、填冊、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運行、數(shù)據(jù)更新等九個步驟,按照相應(yīng)的時間節(jié)點,完成1330戶5091人和8個貧困村識別的建檔立卡工作。

2、結(jié)對幫扶到村到戶。按照六個到村到戶精準(zhǔn)幫扶要求,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和基層組織服務(wù)體系建設(shè)工作,在縣派4個縣直單位幫扶我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合全鎮(zhèn)及各村綜合條件等情況,從鎮(zhèn)屬各單位、各村(社區(qū))選派干部、村干部、黨員、致富帶頭人等一共282名幫扶人員,各村建立了一支由駐村組長為組長、縣幫扶單位干部、駐村干部、村干部、村里致富能人為成員的15個扶貧工作隊,結(jié)對幫扶326戶1250人的貧困戶,要求每個幫扶責(zé)任人每周至少到村到戶1次,認真摸清幫扶貧困戶基本情況,找準(zhǔn)幫扶辦法,制定幫扶脫貧計劃,按照不脫貧不收隊的工作要求進行幫扶。通過扶貧工作隊進行實地調(diào)研、進村入戶走訪、分析致貧原因并找準(zhǔn)幫扶突破口,結(jié)合實際認真制定出了鎮(zhèn)和15個村(社區(qū))的1+7工作方案,并具有可操作性。

篇8

一、全縣電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,縣委縣政府始終把發(fā)展電子商務(wù)作為增加農(nóng)民收入,實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧的根本之策,認真學(xué)習(xí)借鑒**經(jīng)驗,著力推進全縣電子商務(wù)體系建設(shè),堅持走電子商務(wù)促農(nóng)增收的新路子,全縣現(xiàn)有電子商務(wù)服務(wù)中心一處,有13家本地電商企業(yè)入駐,簽約服務(wù)精準(zhǔn)扶貧戶3096戶。目前已建成鄉(xiāng)級服務(wù)站6處,村級服務(wù)點15個。2018全年網(wǎng)上銷售額500多萬元,2019年第一季度全縣網(wǎng)上銷售額120多萬元。

 二、存在的主要問題

(一)電子商務(wù)站點建設(shè)滯后。2015年投資建成的6家(鄉(xiāng)級站4家,村級點2家)服務(wù)站點目前沒有一家正常運轉(zhuǎn);2016年24家(鄉(xiāng)級站4家,村級點20家)站點建設(shè)任務(wù)沒有完成一家,32萬元建設(shè)資金被縣財政收回;2017年的21家服務(wù)站點建設(shè)任務(wù)于今年三月份剛剛完成,四月份通過驗收交付使用。2018年的45家(鄉(xiāng)級站4家,村級點41家)服務(wù)站點已完成招投標(biāo)工作,即將開工建設(shè)。

(二)電商專業(yè)人才匱乏。本縣雖然注冊了13家電商企業(yè),但缺乏懂操作、善宣傳、敢創(chuàng)新、會經(jīng)營的電商人才,這已經(jīng)成為制約農(nóng)村電商發(fā)展的難題之一。貧困戶大多文化水平較低,對網(wǎng)絡(luò)的便利和益處知之甚少,不會用網(wǎng)、不敢用網(wǎng)的現(xiàn)象普遍存在。特別是偏遠的貧困村,農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)信息和大部分村級電商服務(wù)點由大學(xué)生村官、創(chuàng)業(yè)者來操作,但由于多方原因,多數(shù)不能專門從事電商服務(wù)工作。再加上行業(yè)主管部門缺乏電商專業(yè)管理服務(wù)人員,人員年齡結(jié)構(gòu)整體老化,文化程度偏低,對電子商務(wù)等新生事物的接受度低,指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展更是無從談起。

(三)農(nóng)產(chǎn)品小散亂、規(guī)?;粔颍狈ψ灾髌放频闹鞔虍a(chǎn)品。全縣大部分農(nóng)產(chǎn)品基本上都在散戶農(nóng)民手里,如山野菜等土特產(chǎn)品,沒有形成規(guī)模化的產(chǎn)業(yè);即使有產(chǎn)業(yè),如**糧油,沒有形成完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,且未進行特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證,缺乏有效品牌宣傳和推廣,產(chǎn)業(yè)集聚效益無法凸顯。全縣注冊商標(biāo)的電商企業(yè)只有**集團、**牧業(yè)、**糧油等極個別企業(yè),即使有訂單,只有極少數(shù)的企業(yè)能提供滿足客戶的商品。有些電商企業(yè)雖然靠政策在網(wǎng)上做了一部分訂單,一旦失去政策的扶持,就失去了生存的根基,將無法在競爭激烈的市場中立足和生存。

(四)存在物流成本高、倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施不足的問題。一是物流成本高。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品價值較高的,如羊肚菌、土雞、蜂蜜等,還是有利可圖的;產(chǎn)品價值低的,如醋、山野菜,除去物流費用,所剩無幾。二是網(wǎng)點覆蓋不足。目前全縣電商服務(wù)點鄉(xiāng)村兩級共有21家,加之物流企業(yè)不愿把網(wǎng)點布局到鄉(xiāng)村,沒有小型的電商物流配送體系。三是配套服務(wù)能力嚴(yán)重缺位。目前支持電子商務(wù)發(fā)展所配套的培訓(xùn)服務(wù)、金融服務(wù)、技術(shù)研發(fā)等保障要素較為薄弱,代運營、技術(shù)培訓(xùn)等專業(yè)化第三方服務(wù)機構(gòu)空白,全縣沒有一個大型物流倉儲中心。

三、意見建議

(一)夯實筑牢農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。電子商務(wù)發(fā)展,需要產(chǎn)業(yè)做支撐。一是做大做強特色農(nóng)業(yè)。通過鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、專業(yè)大戶依據(jù)市場需求調(diào)整品種結(jié)構(gòu),培育發(fā)展骨干產(chǎn)業(yè),打造有特色的農(nóng)產(chǎn)品,逐漸向合作化、規(guī)?;较蜻~進,如**牛肉、**當(dāng)歸蛋。二是做優(yōu)做特網(wǎng)貨產(chǎn)品。立足于市場需要什么就銷售什么,打造一批優(yōu)質(zhì)網(wǎng)貨。農(nóng)業(yè)、食藥監(jiān)等部門要從源頭上保證網(wǎng)貨產(chǎn)品質(zhì)量;商務(wù)、質(zhì)監(jiān)等部門要抓好流通環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。三是要做大做實網(wǎng)店規(guī)模。積極培育和打造一批電商平臺和網(wǎng)商、網(wǎng)店,發(fā)展一批專業(yè)從事網(wǎng)貨銷售的品牌網(wǎng)店,尤其要通過有針對性的幫扶,促進網(wǎng)店經(jīng)營提質(zhì)增效,不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品銷量。     

(二)健全完善農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展配套體系。一是推動縣、鄉(xiāng)、村三級電商服務(wù)機構(gòu)建設(shè),打造由物流企業(yè)、快遞企業(yè)、郵政公司、產(chǎn)地集配中心等市場主體構(gòu)建的電商物流網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)全覆蓋。二是爭取每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備一名專職電商專干,每個貧困村和重點扶貧村至少要培養(yǎng)1名電子商務(wù)帶頭人。三是完善產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系。要以主打農(nóng)產(chǎn)品、品牌農(nóng)特產(chǎn)品為重點,全面建立電子商務(wù)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、流通到消費的質(zhì)量追溯體系。四是加大招商引資力度,引入電子商務(wù)平臺企業(yè)、應(yīng)用企業(yè)、服務(wù)企業(yè),引導(dǎo)支持電子商務(wù)企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立長期緊密的幫扶合作機制,與專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶、貧困戶建立直采直供關(guān)系,拓寬農(nóng)民就業(yè)和增收渠道。五是推動網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋。大力實施信息進村入戶工程,積極推動4G和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用。整合農(nóng)業(yè)、扶貧以及社會信息資源,加快農(nóng)村電子商務(wù)大數(shù)據(jù)建設(shè)。      

篇9

勤儉村全村共有2762人。耕地17903畝,在實行國家退耕還林計劃后,人均擁有土地5畝,人均年收入3400元,其中五保戶10戶,低保戶163人,外出打工者200多人,現(xiàn)村里常住人口主要是老人和兒童;青壯年少,信息閉塞,群眾文化素質(zhì)普遍偏低,村級組織小,教育、醫(yī)療等公共服務(wù)水平低下,耕地少,資源缺乏,生產(chǎn)生活方式落后,各項經(jīng)濟發(fā)展緩慢。

二、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題

1、當(dāng)前扶貧工作以單位定點扶貧村的幫扶模式,由于扶貧單位專門職能、管轄范圍等因素導(dǎo)致的局限性,使得扶貧村發(fā)展規(guī)劃缺乏科學(xué)性,發(fā)展缺乏實效性,扶貧單位資金能力有限,撥付扶貧的資金遠不能滿足扶貧村的發(fā)展需求,而且易造成資金浪費,不利于可持續(xù)發(fā)展。

2、村集體經(jīng)濟發(fā)展乏力。村內(nèi)科學(xué)管理、人才、資源匱乏,導(dǎo)致村集體經(jīng)濟發(fā)展乏力,土地產(chǎn)出過低,平均每畝地產(chǎn)值僅有300到400元,村組織缺乏能力組織村民合力發(fā)展,大量勞動力外流,經(jīng)濟發(fā)展心有余而力不足。

3、村民發(fā)展意愿不強。我國貧困村居民普遍文化素質(zhì)較低,思想封閉保守,部分百姓不滿足貧困現(xiàn)狀,靠外出打工增收,其余百姓仍無法擺脫靠天吃飯的傳統(tǒng)思想,依靠僅有的土地和國家的扶助政策生活,新型農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣難度大。

4、基礎(chǔ)設(shè)施落后,村民生活水平低。教育、醫(yī)療等與生活息息相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重不足,直接導(dǎo)致了人口外流和招商引資難,村內(nèi)大多老弱病殘,孩子無法得到良好的教育,進而形成惡性循環(huán)。

三、扶貧工作的思路與對策

1、轉(zhuǎn)變思路,改變發(fā)展模式是根本。改變一直以來的一個單位扶持一個貧困村的模式,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,成立黨建扶貧互助合作機構(gòu),整合各扶貧單位的資源與優(yōu)勢,聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以及所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)富裕村,緊密結(jié)合市委書記王學(xué)斌同志提出“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”發(fā)展規(guī)劃,聯(lián)系全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,組織專家充分考察論證,認真制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展方向,走規(guī)模化經(jīng)營的道路,共同發(fā)展,以此帶動貧困村發(fā)展。

2、充分利用整合資源,促進村集體經(jīng)濟的高速發(fā)展。充分發(fā)揮我市農(nóng)業(yè)“特”的優(yōu)勢,特別是共榮鎮(zhèn)的大辣椒、共合鎮(zhèn)的甜姑娘、向榮鎮(zhèn)的木耳菌優(yōu)質(zhì)果蔬等特色,充分調(diào)動全市的人力資源,千方百計招商引資,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)互助合作社,為農(nóng)民提供充足的發(fā)展資金。充分研究利用各種物質(zhì)條件、先進的科學(xué)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)體系和經(jīng)營形式,建設(shè)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高附加值、增強競爭力。形成全鄉(xiāng)行政村都成為“一村一品“的專業(yè)村,讓農(nóng)民分享加工環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)的利潤,提高農(nóng)業(yè)比較效益,使農(nóng)民在農(nóng)業(yè)功能拓展中獲得更多收益。

3、積極采用“扶貧先扶智”的方法,增強村民發(fā)展意愿,提生農(nóng)民農(nóng)業(yè)技術(shù)水平。組織骨干群眾參觀周邊富裕村,讓他們了解到齊心發(fā)展所帶來的經(jīng)濟利益和生活質(zhì)量,積極協(xié)調(diào)安排有強烈發(fā)展意愿的人深入到富裕村去學(xué)習(xí),汲取先富起來的經(jīng)驗,進而帶動全村、全鄉(xiāng)的發(fā)展熱情,使更多的百姓加入到扶貧項目中來。此外,在扶貧項目實施過程中,要采取多種形式,大力開展農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn),使項目區(qū)群眾戶均有1人掌握1—2項農(nóng)村適用技術(shù)。

篇10

1、建整工作穩(wěn)步推進。4個村都嚴(yán)格按照建整工作規(guī)劃,加強了村支兩委班子建設(shè),村級班子基本做到團結(jié)務(wù)實,凝聚力和戰(zhàn)斗力較強。都加強了黨員隊伍和村級干部后備人才隊伍建設(shè),其中白巖頭村送培了入黨積極分子4人,發(fā)展了預(yù)備黨員1人,大沖口村送培了入黨積極分子1人,桐油坡村發(fā)展了預(yù)備黨員1人,揚務(wù)溪發(fā)展了預(yù)備黨員1人;另外,大沖口村培養(yǎng)了2名年齡在35歲以下、高中文化的村級干部后備力量,使其分別擔(dān)任村計生協(xié)常務(wù)理事和村團支書,加以鍛煉提高。

2、扶貧工作總體進展緩慢,資金到位不理想。除大沖口村外,其他3個村項目落實和資金到位難度大。具體情況為:大沖口村年初制定了維修3公里的村級公路、修建人畜飲水工程1處、搞好農(nóng)網(wǎng)改造、拉通程控電話4大項目,預(yù)計投入扶貧資金7萬元(不含農(nóng)電網(wǎng)、電話投資),現(xiàn)已完成公路維修,飲水工程和農(nóng)網(wǎng)改造正在施工之中,程控電話即將開工,預(yù)計在9月底全部完成扶貧項目建設(shè);該村已到位扶貧資金3.75萬元,其中縣委辦1.2萬元,人行1.35萬元,扶貧辦0.9萬元,煙草局0.2萬元,團縣委0.1萬元。白巖頭村年初制定了修建過渡碼頭和農(nóng)網(wǎng)改造2大項目,需后盾單位投入資金4萬元(不含農(nóng)網(wǎng)改造資金),現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造即將施工,碼頭修建難以啟動;已到位資金2000元,其中縣農(nóng)行2000元、縣統(tǒng)戰(zhàn)部、縣試驗區(qū)辦均為0。揚務(wù)溪村年初制定了農(nóng)網(wǎng)改造和修建公路大橋2個項目,其中修橋需投資30多萬元,現(xiàn)兩大項目均未實施;已到位資金3000元,其中縣法院1000元,縣交通局1000元,縣電信局1000元。桐油坡村年初制定了水稻制種、水渠維修、公路維修3大項目,預(yù)計投入扶貧資金6000元,其中引導(dǎo)村民水稻制種項目已落實,水渠、公路維修項目未落實;后盾單位到位資金2500元,其中糧食局2000元,招商局500元,環(huán)衛(wèi)所為0。

3、計生、財稅、穩(wěn)定、抗旱等經(jīng)常性工作落到實處。4個村到目前止,均無違法生育情況,財稅任務(wù)的完成都居所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。抗旱工作能做到有人員、有機器、有規(guī)劃,力求取得實效。其中旱情較嚴(yán)重的有大沖口村和白巖頭村,大沖口村579畝耕地受旱410畝,其中全無收入的水田達40畝;白巖頭923畝耕地受旱610畝,兩村都集中力量務(wù)求把旱災(zāi)損失降到最低。穩(wěn)定工作無異常情況。另外,大沖口村今年計生和財稅工作在建整扶貧工作的帶動促進下很有起色:

①計生工作,組建了村計生協(xié)會,成立了“三生服務(wù)基金”,共募集資金11382元,開展“八上門”服務(wù);投入資金10000多元,建好了地面面積為120m2的“三室一?!备邩?biāo)準(zhǔn)計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)陣地,已開展了生殖健康查治活動3次,舉辦計生保健知識培訓(xùn)班3期;村計生協(xié)成功地勸回了2對外躲夫婦回鄉(xiāng)參加婦檢,并落實了節(jié)育措施,該村期內(nèi)婦檢到位率和節(jié)育措施到位率均為100%。

②財稅工作,實現(xiàn)了由上門催交向主動納稅的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)全村98%的村民主動送交了財稅任務(wù),全村稅收完成額位全鄉(xiāng)第一。

4、工作人員能主動地為村里出謀劃策,積極向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和后盾單位爭取資金,反映良好。

二、存在的問題及建議

1、扶貧內(nèi)容的片面性影響了扶貧的整體效果。所調(diào)查的4個村只有2個村實施了經(jīng)濟開發(fā)項目,其中大沖口村引導(dǎo)村民增種西瓜100余畝,增栽煙葉170多畝,桐油坡村發(fā)展水稻制種50畝;只有大沖口村舉辦了烤煙栽種和柑桔病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)班。扶貧思路和力量只專注于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),忽略了提高村民發(fā)展經(jīng)濟的思想水平和技能水平,發(fā)展路子仍模糊不清,如此,搞好了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也只不過是搭好了舞臺唱不好戲,群眾脫貧致富進程依舊緩慢。

2、資金到位難是阻礙建整扶貧工作順利進行的關(guān)鍵。資金難以到位原因有四:

第一、后盾單位領(lǐng)導(dǎo)對扶貧工作不重視,認為這項工作是強加在頭上的負擔(dān)。

第二、工作隊員工作責(zé)任心不強,工作方法欠佳,不能很好的向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和后盾單位匯好報,爭取資金,而是坐地等花開。

第三、單位經(jīng)濟狀況非常差,無法完成出資任務(wù)。

第四、無過硬的約束機制,后盾單位出資多出少出一個樣,出與不出一個樣,挫傷了單位的出資積極性。

3、群眾思想意識落后在一定程度上影響扶貧工作順利開展。部分建整村和建整村部分村民認為爭取到了建整扶貧,有國家扶助,期望值相當(dāng)大,從而削減了自力更生的思想,滋長了等靠要的意識,使幫扶變成了應(yīng)扶,造成項目難以落實。如揚務(wù)溪村,修兩座橋需30多萬元,但村民不肯自籌小部分資金,造成后盾單位面對巨大的數(shù)額產(chǎn)生畏難松勁情緒,使工程遲遲無法實施。

針對如上問題,建議如下:

一、建立健全對扶貧后盾單位的約束管理機制,對扶貧資金出與不出、出多出少問題納入制度化管理,改變出資的隨意性。