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林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理論文模板(10篇)

時(shí)間:2022-08-05 20:26:28

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理論文,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理論文

篇1

林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,即林業(yè)生產(chǎn)中有計(jì)劃、有目的、有步驟地對林業(yè)培育、保護(hù)和利用等各項(xiàng)工作進(jìn)行管理和規(guī)范的管理體系。林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理通過優(yōu)化森林的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改善林業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的劣勢、緩解資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)矛盾等具體措施,為森林資源的永續(xù)科學(xué)利用提供了重要保障。具體來說,林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作主要包括以下幾項(xiàng):維護(hù)林業(yè)自然生產(chǎn),以林木生長周期為依據(jù)組織實(shí)施管理,保障林業(yè)生產(chǎn)的長期性和自然性,切實(shí)做好林區(qū)營林、育林工作;林業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理,林業(yè)企業(yè)是以社會(huì)資本形式參與林業(yè)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)組織,加強(qiáng)林業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理,使其更高效地運(yùn)用資本,提高經(jīng)營成果和效益,為促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn);林業(yè)科技發(fā)展,科技是推動(dòng)林業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,加?qiáng)林業(yè)科技的創(chuàng)新及應(yīng)用力度,提高林業(yè)生產(chǎn)效率、規(guī)避林業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、降低林業(yè)生產(chǎn)消耗,是實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重點(diǎn)所在。

2當(dāng)前林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

當(dāng)前,我國社會(huì)主義改革開放進(jìn)入縱深階段,包括林業(yè)在內(nèi)的各個(gè)領(lǐng)域都面臨著更多的發(fā)展機(jī)遇與更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)實(shí)情況來看,仍存在著以下幾點(diǎn)不足:

2.1森林資源過度開發(fā)森林資源是重要的生態(tài)資源和經(jīng)濟(jì)資源,在維護(hù)生態(tài)環(huán)境和諧、服務(wù)百姓民生方面發(fā)揮著重要作用。客觀地說,我國現(xiàn)在仍處于并將長期處于社會(huì)主義初級(jí)階段,對森林資源仍有大量的需求,再加上林木的生長周期較長,這在一定程度上導(dǎo)致森林資源開發(fā)的速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過森林資源養(yǎng)護(hù)的速度,尤其是在過去那種以規(guī)模擴(kuò)張和能源消耗為特征的粗放型增長方式下,這種情況則更為惡劣。雖然當(dāng)前我國已經(jīng)積極向集約型增長方式轉(zhuǎn)變,上述情況已經(jīng)得到明顯改善,但仍需要進(jìn)一步采取措施。

2.2林業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低產(chǎn)業(yè)化是林業(yè)經(jīng)濟(jì)成熟的重要標(biāo)志,是優(yōu)化資源配置、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化生產(chǎn)方式的有效舉措。但當(dāng)前我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)化區(qū)域發(fā)展極不平衡,條塊分割、分散經(jīng)營的方式仍十分普遍,規(guī)?;?jīng)營和健康的林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條尚未形成,一些林區(qū)的行業(yè)協(xié)會(huì)也只是處在成立初期,未能真正發(fā)揮作用,這必然難以形成優(yōu)勢力量,與外部森林資源市場無法進(jìn)行有效對接,林業(yè)經(jīng)濟(jì)自然很難繼續(xù)向縱深化推進(jìn)。

2.3林業(yè)執(zhí)法力度不強(qiáng)對森林資源的保護(hù)與使用情況進(jìn)行監(jiān)督,對于我國林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的意義。當(dāng)前,我國已經(jīng)構(gòu)建了以林業(yè)基層執(zhí)法檢查站為基本框架的整個(gè)林業(yè)檢查體系,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對整個(gè)森林資源的開發(fā)、利用、經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)察和管理,為推動(dòng)我國林業(yè)事業(yè)的健康發(fā)展提供了重要保障。但客觀地說,我國林業(yè)執(zhí)法力度仍有待于加強(qiáng),林業(yè)執(zhí)法環(huán)境亟待改善,部分林業(yè)管理們領(lǐng)導(dǎo)缺乏必要的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),部分執(zhí)法人員素質(zhì)有待提高、工作能力不足,部分林區(qū)工作人員及林業(yè)企業(yè)的法律意識(shí)必須加強(qiáng),上述情況已經(jīng)成為制約我國林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。

3改進(jìn)的幾點(diǎn)舉措

林業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)體系的重要構(gòu)成,林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在我國社會(huì)主義各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要位置,為了更好地推進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作,可以嘗試以下幾點(diǎn)改進(jìn)策略:

3.1完善管理制度體系“沒有規(guī)矩不成方圓”,管理制度就是林業(yè)發(fā)展的規(guī)矩。完善管理制度體系,是做好林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要前提。應(yīng)積極轉(zhuǎn)變政府職能,強(qiáng)化政府在林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的服務(wù)功能,構(gòu)建科學(xué)、合理、長效的林業(yè)管理機(jī)制,引導(dǎo)并聯(lián)合各方利益群體,積極參與林業(yè)生產(chǎn)活動(dòng);要完善林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。產(chǎn)權(quán)的歸屬是林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的一個(gè)問題,只有產(chǎn)權(quán)明晰,才能明確在林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的責(zé)任和權(quán)利,使各項(xiàng)工作規(guī)范有序推進(jìn)。

篇2

據(jù)第四次森林資源調(diào)查,全國現(xiàn)有森林面積1.34億hm2,森林蓄積量101億立方米,森林覆蓋率由建國前的8.6%提高到13.92%。我國生態(tài)環(huán)境有了明顯改善,經(jīng)國家批準(zhǔn)黑龍江等8個(gè)省已跨入生態(tài)系統(tǒng)行列。我國現(xiàn)有森林面積和蓄積量的絕對值是可觀的,在世界上占有一定地位,但由于國家大、人口多,人均森林面積和人均蓄積量分別只相當(dāng)于世界人均水平的12%和13%左右,屬于森林資源嚴(yán)重缺乏的少林國家。全國現(xiàn)有沙漠化面積達(dá)171.1km2,占國土總面積17.85%,其中風(fēng)沙化土地5.4萬km2,沙塵暴時(shí)有發(fā)生,生態(tài)環(huán)境受到嚴(yán)重破壞。以黑龍江省為例,全省沙區(qū)每年有460多萬畝農(nóng)田不同程度地受風(fēng)沙危害,其中重災(zāi)年份毀種面積達(dá)40多萬畝,300多萬畝草原由于沙化造成草質(zhì)退化,載畜量減少,每年因風(fēng)沙危害造成的直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億多元(林業(yè)廳提供)。林業(yè)企業(yè)地處偏遠(yuǎn),條件艱苦,待遇偏低,加上長期單一生產(chǎn)結(jié)構(gòu),致使人才結(jié)構(gòu)不合理,知識(shí)在創(chuàng)新過程中的創(chuàng)造性尚未激活,使得一些人才外流。要建立完備的林業(yè)生態(tài)體系和發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,建立接近自然的林業(yè),建設(shè)具有多樣性的生態(tài)系統(tǒng)的林林,必須加快林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐,為實(shí)現(xiàn)這個(gè)奮斗目標(biāo),關(guān)鍵在于人才,根本在于人才。

首先,實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略與實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)緊密聯(lián)系在一起,我們要始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立全新發(fā)展新理念,把實(shí)施林業(yè)人才戰(zhàn)略納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃和布局之中,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供人才支持為根本出發(fā)點(diǎn),人才要打破系統(tǒng)之間、部門之間、省市之間的界限,實(shí)施人才共享。人才共享是充分發(fā)揮最大創(chuàng)造力一種人才資源配置新方式,它既包括人才的引進(jìn),也包括在不改變?nèi)瞬旁猩矸莺腿瞬潘趩挝焕媲闆r下,對人才能力充分發(fā)揮和合理使用。建立人才信息網(wǎng),就必須大力發(fā)展“數(shù)學(xué)林業(yè)”。信息化是當(dāng)代林業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)志,它主導(dǎo)著未來一個(gè)時(shí)期林業(yè)現(xiàn)代化的方面,而電子信息技術(shù)是實(shí)現(xiàn)林業(yè)現(xiàn)代化管理和發(fā)展持續(xù)林業(yè)的重要支撐技術(shù)之一,只有通過全局性、整體性人才資源的合理開發(fā),才能直接為林業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才資源與智力保證。

篇3

林業(yè)執(zhí)法力度的加強(qiáng)主要從四個(gè)方面入手:第一,加強(qiáng)木材流通領(lǐng)域監(jiān)督管理。依法對木材流通領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)督和管理,嚴(yán)格控制木材采伐和使用管理,堅(jiān)決杜絕超證或無證運(yùn)輸?shù)冗`法現(xiàn)象的發(fā)生;第二,加強(qiáng)木材砍伐管理。對于濫砍亂伐、非法經(jīng)營加工木材、盜伐林木等違法行為嚴(yán)厲打擊,并嚴(yán)格按照相關(guān)法律進(jìn)行管理和處罰,避免出現(xiàn)超限額砍伐、無證或缺證采伐林木森林的情況;第三,提高專項(xiàng)打擊整治力度。以打擊預(yù)防相結(jié)合、重在治本、標(biāo)本兼治為方針開展專項(xiàng)整治和打擊行動(dòng),不斷加大打擊整理力度和范圍,嚴(yán)厲打擊所有破壞林業(yè)及野生動(dòng)物資源的犯罪行為;第四,強(qiáng)化林業(yè)管理力度。嚴(yán)格按照《森林法》等相關(guān)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理法律執(zhí)行,嚴(yán)厲打擊毀林開墾行為,如毀林開墾已經(jīng)發(fā)生,要限定期限實(shí)現(xiàn)還林,對于違反法律或不按照法律進(jìn)行執(zhí)行而繼續(xù)毀林開墾的,按照相關(guān)法律嚴(yán)查并處理。

1.2改革林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

建立明確的林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和林業(yè)管理制度,提高林業(yè)建設(shè)積極性,激發(fā)勞動(dòng)者對社會(huì)集體物資利益的關(guān)心,充分體現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)體利益的結(jié)合。強(qiáng)化林業(yè)分類制度改革的操作性,制定具有可行性的林業(yè)效益補(bǔ)償制度;建立管理機(jī)制、制度和機(jī)構(gòu)相結(jié)合的管理體系,將管理機(jī)制融合在管理制度中以確保管理機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行;以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵倪M(jìn)行林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的改革,建立高效林業(yè)管理體系,重視林業(yè)管理部門與其他部門的關(guān)系協(xié)調(diào),但要注意政府職能轉(zhuǎn)變要依賴完善的社會(huì)服務(wù)體系及林業(yè)市場經(jīng)濟(jì)體系,這樣才能實(shí)現(xiàn)平衡狀態(tài);林業(yè)政府部門需要建立林業(yè)管理體系,同時(shí)加強(qiáng)其他體系的林業(yè)監(jiān)督與管理,為林業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

1.3走可持續(xù)性發(fā)展的林業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化道路

我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不夠深入,主要是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)合理,產(chǎn)業(yè)鏈也不夠完整,對林業(yè)發(fā)展有阻礙作用??沙掷m(xù)發(fā)展是以長遠(yuǎn)發(fā)展為核心,能夠滿足當(dāng)?shù)厝诵枨笄也挥绊懞蟠诵枨蟮陌l(fā)展模式。其目的是實(shí)現(xiàn)發(fā)展經(jīng)濟(jì),又能保護(hù)好海洋、大氣、森林和土地等自然環(huán)境與資源。林業(yè)資源是我國重要且很寶貴的資源,雖然具有可再生性,但由于開采速度超過其再生速度,就可能造成很嚴(yán)重的后果。曾經(jīng)的黃土高原也是濃密的森林,也是由于過度開采而變成如今荒漠之地。因此,我國林業(yè)資源要合理開發(fā)利用,以可持續(xù)性為核心建立合理資源使用模式,才能促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的更好發(fā)展。

2新時(shí)代林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢

最近幾十年內(nèi),林業(yè)問題已經(jīng)成為地球可持續(xù)發(fā)展話題中的核心問題。林業(yè)生態(tài)化發(fā)展是社會(huì)民眾支持的,是指以社會(huì)接受、經(jīng)濟(jì)可行并以可持續(xù)性和生物多樣性為原則的進(jìn)行林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)向聯(lián)合國提交的《我們共同的未來》報(bào)告中,對可持續(xù)發(fā)展做出如下定義:滿足人需求且不影響后代人發(fā)展,包括生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,其中生態(tài)可持續(xù)發(fā)展是指人類賴以生存的自然條件的可持續(xù)發(fā)展。由此可見,林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的未來發(fā)展趨勢,要以可持續(xù)發(fā)展為最基本原則。

篇4

林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中還有很多的弊端。第一,師資力量不足。師資是一切專業(yè)快速發(fā)展的必要條件,專業(yè)沒有師資就沒有發(fā)展前景,熟話說好馬配好鞍,同樣的好的專業(yè)也要配備好的專業(yè)老師。但是我國大學(xué)都有的一大教學(xué)弊端就是對專業(yè)老師的培養(yǎng)力度不夠,沒有領(lǐng)會(huì)到大學(xué)的靈魂在于學(xué)校的師資力量,由于師資力量不足,嚴(yán)重阻礙了林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的發(fā)展。為了提高林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的競爭力,就必須加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)。我國經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)老師主要從事有關(guān)林業(yè)生產(chǎn)關(guān)系和林業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理的教學(xué)和研究,但是我國正處在快速發(fā)展的現(xiàn)代,經(jīng)濟(jì)模式更多的向工業(yè)方面發(fā)展,同時(shí)城鎮(zhèn)化進(jìn)程也在加大,國家非常需要大量專業(yè)人才入駐我國林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè),所以國家必須要加強(qiáng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè),以增強(qiáng)和提升林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的師資力量。第二,專業(yè)內(nèi)容太少涵蓋面太窄。教學(xué)內(nèi)容太陳舊,不能跟上時(shí)展的步驟,專業(yè)內(nèi)容很是落伍。林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)缺少以經(jīng)濟(jì)為本位的教育改革來全面提升人的素質(zhì)的教育體系。同時(shí)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)也缺少自己專業(yè)學(xué)科的體系,包括課程體系和教學(xué)內(nèi)容體系。

1.2處理林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式問題的辦法

為了全面改善我國大學(xué)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)的發(fā)展問題,需要從以下幾方面進(jìn)行改善。第一,加強(qiáng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)師資隊(duì)伍力量,努力提高師資教學(xué)和科研能力,這就要大學(xué)引進(jìn)其他國家的先進(jìn)知識(shí)分子來學(xué)校進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的教授,還要幫助年輕的林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)者到國外進(jìn)行深造培養(yǎng),除此之外還要積極組織召開國際性的林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)會(huì)議,促進(jìn)和國際間的交流,開展學(xué)術(shù)專業(yè)研討會(huì),來提高我國大學(xué)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)的學(xué)術(shù)水平和能力。第二,建立完善的教師制度來約束,進(jìn)而使得教師隊(duì)伍師資力量快速提升。教師隊(duì)伍要積極合作互相幫助,這樣進(jìn)步會(huì)更快。

篇5

2加強(qiáng)林業(yè)資源管理,推動(dòng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)效益的提升措施

2.1加強(qiáng)林業(yè)資源管理,保證經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益的科學(xué)發(fā)展

林業(yè)部門要改變過去傳統(tǒng)的管理理念,加強(qiáng)林業(yè)資源管理,利用現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),保證經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益的科學(xué)發(fā)展,建立以科技發(fā)展為核心的林業(yè)資源體系及創(chuàng)新體系。利用現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)營和管理的科學(xué)理念,加快實(shí)現(xiàn)林業(yè)資源的現(xiàn)代化管理,并且采取技術(shù)承包、轉(zhuǎn)讓以及服務(wù)等措施,鼓勵(lì)技術(shù)人員創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,聯(lián)合開發(fā),深化林業(yè)科技體制的改革,在實(shí)踐中,協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益的科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)建林農(nóng)聯(lián)合運(yùn)行方式,調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造,提升經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益的科學(xué)發(fā)展,建立有效地法律機(jī)制,實(shí)現(xiàn)林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展,不斷的完善森林資源的利用管理。加強(qiáng)執(zhí)法的力度,完善森林生態(tài)環(huán)境的法律法規(guī)建設(shè),從而推動(dòng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益的提升。

2.2加強(qiáng)林業(yè)資源管理的措施,推動(dòng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益的提升

首先,林業(yè)資源的破壞和浪費(fèi),不但給我們的生活和生存帶來了巨大的損失和災(zāi)難,也嚴(yán)重的威脅著我國生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成,嚴(yán)重的阻礙了我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。因此,為了加大對天然林的管理和保護(hù),我國的林業(yè)部門要加大整治措施,確保天然林面積和儲(chǔ)量不再銳減,采取工程性的的措施,解決天然林的休養(yǎng)生息,恢復(fù)天然林的發(fā)展和擴(kuò)大。不斷的擴(kuò)大林草的面積,切實(shí)對現(xiàn)有資源做到管理和保護(hù),加快林業(yè)培育的步伐。其次,要積極倡導(dǎo)退耕還林,提高對林業(yè)資源功能和價(jià)值的認(rèn)識(shí),加大投入,不斷的擴(kuò)大人工林的面積和儲(chǔ)量,從而減輕水土流失和土地沙漠化的現(xiàn)象。最后,為了保護(hù)我們生命的安全,要重點(diǎn)建設(shè)防護(hù)林體系,保護(hù)稀有物種,保護(hù)野生動(dòng)植物和自然環(huán)境。其次,生態(tài)效益孕育著巨大的經(jīng)濟(jì)效益,兩者之間具有相互作用、影響和依存的關(guān)系。因此,為了完善管理機(jī)制,就必須要深化改革,加強(qiáng)林地林權(quán)的管理,防止資源的流失,進(jìn)一步改進(jìn)管理制度,調(diào)整林業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu),利用法律法規(guī)等強(qiáng)制手段,加強(qiáng)林業(yè)管理的法律化和規(guī)范化建設(shè)。并且要加強(qiáng)現(xiàn)有林業(yè)的監(jiān)測,重視林業(yè)信息化的建設(shè),完善森林事故預(yù)警和應(yīng)急系統(tǒng),制定科學(xué)可行的評價(jià)系統(tǒng),從而全面的推動(dòng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益的提升,保證林業(yè)發(fā)展過程中的健康和安全。再次,要提高森林管理人員的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)森林管理人員隊(duì)伍的建設(shè),保證管理隊(duì)伍的穩(wěn)定,加強(qiáng)森林管理意見的交流,加強(qiáng)森林執(zhí)法環(huán)境,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作精神,大力提倡旅游業(yè)和生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的管理模式,調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu),保護(hù)林業(yè)資源,并且為了確保物質(zhì)保障,要從政策上調(diào)整林業(yè)發(fā)展的方向,推動(dòng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益的提升。

篇6

隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)已由自然經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向工業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷演進(jìn),并在20世紀(jì)80年代以后,步人到一個(gè)新的時(shí)代—新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。與之相適應(yīng),工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理方式也必須適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。如果說中國在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代落后于西方,受盡了西方列強(qiáng)的侮辱,那么,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,給了中國一次趕超西方發(fā)達(dá)國家的機(jī)遇。而要抓住這一歷史機(jī)遇,從企業(yè)管理這一層面來看,我們必須轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營方式,調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu),提高企業(yè)競爭力,從而從根本上增強(qiáng)國家的競爭力。而要做到這樣,首先就要認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理面臨的以下新變化。

一、企業(yè)外部環(huán)境:由實(shí)體向虛擬轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè),從原材料、設(shè)備的采購,車間的生產(chǎn),到市場的銷售,都是一種實(shí)體的轉(zhuǎn)換。而知識(shí)企業(yè),其重要特征表現(xiàn)在知識(shí)的創(chuàng)造、存儲(chǔ)、傳播和運(yùn)用。這種知識(shí)的創(chuàng)造、存儲(chǔ)、傳播和使用的載體就是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營。網(wǎng)絡(luò)通過在全球的日益普及、發(fā)展和延伸,通過把世界市場的空間、時(shí)間與模擬形態(tài)組合在一起,既對現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)世界的商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行在線模擬,又不斷地營造著現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)世界的商務(wù)經(jīng)營方式和運(yùn)行環(huán)境,從而將傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的實(shí)體經(jīng)營模式逐步推向以網(wǎng)絡(luò)為中心的虛擬經(jīng)營模式。目前國內(nèi)外正在日益盛行的電子商務(wù)就是一種典型的虛擬經(jīng)營模式。

電子商務(wù)的最初含義是指互聯(lián)網(wǎng)上的商務(wù)活動(dòng)。當(dāng)時(shí)主要指網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)與消費(fèi)者之間所進(jìn)行的商情溝通、資金支付和商品配送活動(dòng)。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,電子商務(wù)的范圍已經(jīng)突破了企業(yè)與顧客之間的關(guān)系,而更多地表現(xiàn)為企業(yè)與企業(yè)之間、用戶與用戶之間的電子商務(wù),特別是企業(yè)之間的電子商務(wù)。企業(yè)電子商務(wù)是將買方、賣方,以及服務(wù)于他們的中間商之間的信息交換和交易行為集成到一起的電子運(yùn)作方式,或者說是企業(yè)通過建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)并與互聯(lián)網(wǎng)連接,將企業(yè)內(nèi)部信息處理同外界信息溝通與處理一致化,并使內(nèi)部業(yè)務(wù)運(yùn)作模式同互聯(lián)網(wǎng)信息交互方式相統(tǒng)一的動(dòng)態(tài)協(xié)同過程。由于網(wǎng)絡(luò)通過的無地域性和無時(shí)間性特點(diǎn),企業(yè)上網(wǎng)和網(wǎng)上運(yùn)作,使得企業(yè)置身于一個(gè)大跨度的全球性經(jīng)營環(huán)境中,通過信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和商務(wù)平臺(tái),可以在跨國、跨地區(qū)、跨企業(yè)、跨消費(fèi)群體之間廣泛和方便地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、產(chǎn)品與市場等信息的收集、加工、處理、和應(yīng)用,從而可使企業(yè)大幅度地提高經(jīng)營活動(dòng)的效率、水平與服務(wù)的范圍和質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新與市場應(yīng)變能力。

二、企業(yè)之間的關(guān)系:由競爭向聯(lián)盟轉(zhuǎn)變

新經(jīng)濟(jì)加快了全球經(jīng)濟(jì)的一體化。全球經(jīng)濟(jì)一體化的結(jié)果,使企業(yè)競爭的優(yōu)勢從掌握自然資源轉(zhuǎn)變?yōu)檎莆招畔①Y源和智能知識(shí)。而任何單個(gè)企業(yè)是很難獨(dú)占生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需要的全部信息資源的,因此,需要許多相關(guān)企業(yè)組成一種同盟,來共同研制、分享這種資源,由此傳統(tǒng)的企業(yè)便演變成現(xiàn)在的虛擬企業(yè)。這種虛擬企業(yè)是由許多不同的企業(yè)體,各自專門負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)流程中具有比較競爭優(yōu)勢的活動(dòng),并透過彼此間的合作網(wǎng)絡(luò),完成全部的企業(yè)成果或職能。

虛擬企業(yè)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)間的暫時(shí)聯(lián)盟形式。聯(lián)盟的基礎(chǔ)在于企業(yè)間是否具有技術(shù)上的優(yōu)勢互補(bǔ)性。這種聯(lián)盟與合作的過程具有合作方式靈活、合作內(nèi)容以高技術(shù)性項(xiàng)目為主、合作范圍廣泛等特點(diǎn)。聯(lián)盟主要具有以下優(yōu)質(zhì):競爭優(yōu)勢急劇擴(kuò)大,其整體優(yōu)勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于各聯(lián)盟成員的優(yōu)勢簡單疊加;分散了各聯(lián)盟企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),并且能夠廣泛拓展市場,快速敏捷地滿足市場需求;由于各企業(yè)的資源得以共享,使企業(yè)能夠降低成本,防止由于組織膨脹、機(jī)構(gòu)臃腫、投資巨額而產(chǎn)生的.“大企業(yè)病”,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)并實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的最大規(guī)模經(jīng)濟(jì)等。

從當(dāng)前國外的實(shí)踐來看,虛擬企業(yè)主要集中在服裝業(yè)、汽車制造業(yè)和電子業(yè)這三個(gè)行業(yè)。其中最經(jīng)常被虛擬的功能是生產(chǎn)功能,即把原來由一個(gè)企業(yè)單獨(dú)完成的全部生產(chǎn)過程分解成不同的工序,這些工序由不同的企業(yè)去生產(chǎn),然后再把這些不同的零部件組裝生產(chǎn)出完全的產(chǎn)品。世界著名的運(yùn)動(dòng)鞋“企業(yè)”耐克和銳步就是典型的虛擬企業(yè)。這兩家公司一向被認(rèn)為是制造運(yùn)動(dòng)鞋的廠商,然而實(shí)際上耐克只擁有一個(gè)很小的生產(chǎn)單位來生產(chǎn)備用的零部件;銳步則更是不從事任何制造活動(dòng)。它們是通過與亞太地區(qū)如臺(tái)灣、韓國和中國的運(yùn)動(dòng)鞋制造商簽定生產(chǎn)合約而交由它們?nèi)ドa(chǎn)制造。這樣的虛擬式的組織結(jié)構(gòu)使他們能夠?qū)ρ杆僮兓念櫩托枨笞鞒龇磻?yīng),從而贏得優(yōu)勢,取得成功。

企業(yè)的虛擬運(yùn)營及電子商務(wù)將是21世紀(jì)企業(yè)提高競爭力的一種重要方式。我國企業(yè)也必須適應(yīng)這種全球性的技術(shù)發(fā)展和變革趨勢,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式,積極導(dǎo)人電子商務(wù),大力推行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營與管理,從而提高效率,降低成本。

三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu):從層級(jí)結(jié)構(gòu)向網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)大型工業(yè)企業(yè)在同一時(shí)空聚集了數(shù)萬甚至數(shù)十萬人從事著不同工序的加工與生產(chǎn)。要使這些人的活動(dòng)有序地進(jìn)行,就需要有嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu),明確每一個(gè)人的職責(zé),并在這種分工的基礎(chǔ)上,由高級(jí)管理者來進(jìn)行指揮和協(xié)調(diào)。因此,傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)雖然形式不同,如直線制、直線職能制、事業(yè)部制等等,但是,都有一個(gè)共同的特征:直線指揮、分層授權(quán);分工細(xì)致,權(quán)責(zé)明確;標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、關(guān)系正式。

篇7

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