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社團工作思路模板(10篇)

時間:2022-09-10 13:32:08

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇社團工作思路,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

社團工作思路

篇1

學(xué)生社團組織是由高校學(xué)生依據(jù)興趣愛好自愿組成,按照章程自主開展活動的學(xué)生組織。高校學(xué)生社團活動是實施素質(zhì)教育的重要途徑和有效方式,在當(dāng)前高校學(xué)生工作中發(fā)揮著重要的作用。在“大眾化”教育時代,日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,使得大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作成為高校學(xué)生工作的“重中之重”。高校在不斷探索就業(yè)指導(dǎo)工作新途徑的過程中,如何發(fā)揮學(xué)生社團組織在高校就業(yè)指導(dǎo)工作中的作用,如何盡可能讓大學(xué)生按照自己的需要和追求實現(xiàn)就業(yè)目標(biāo),成為備受關(guān)注的熱門話題。于是,在傳統(tǒng)與創(chuàng)新之間,大學(xué)生就業(yè)有了一條新的紐帶—學(xué)生就業(yè)服務(wù)社團。這樣一個學(xué)生社團組織,連接單位、學(xué)校與學(xué)生,傳達(dá)雙方的理念,促成雙方的共識。這樣一個學(xué)生社團組織,具有學(xué)生本身的所有熱情、職業(yè)趨向和就業(yè)理念。

我校大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展協(xié)會(以下簡稱職協(xié))是在校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心指導(dǎo)下,由學(xué)生成立的自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展,集學(xué)術(shù)性、指導(dǎo)性、服務(wù)性為一體的公益性學(xué)生社團組織。職協(xié)圍繞對大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)開展了許多活動,被校方看作是“延伸的手臂”,成為廣大學(xué)生“成長的參謀”。

一、職協(xié)的宗旨及其開展的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)活動

職協(xié)以“啟蒙職業(yè)規(guī)劃意識,促進職業(yè)生涯發(fā)展”為宗旨,以幫助在校大學(xué)生“認(rèn)識自我、發(fā)展自我、實現(xiàn)自我”的目的,通過開展形式多樣的就業(yè)指導(dǎo)活動,幫助大學(xué)生更好規(guī)劃職業(yè)生涯,樹立正確的就業(yè)觀,把實現(xiàn)自己的人生價值與社會需要最大限度地結(jié)合起來,實現(xiàn)理想就業(yè)。

1、大型活動—校“職業(yè)生涯規(guī)劃節(jié)”系列活動。職協(xié)組織策劃了以“規(guī)劃人生,成就未來”為主題的大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃節(jié)系列活動。規(guī)劃節(jié)歷時兩個月,開展了簡歷設(shè)計大賽、模擬招聘會、職業(yè)生涯規(guī)劃作品大賽、職業(yè)測評、播放系列視頻講座、問卷調(diào)查等活動。這一系列活動的開展旨在引導(dǎo)全校學(xué)生以科學(xué)的態(tài)度合理規(guī)劃職業(yè)生涯,從容面對日趨激烈的就業(yè)壓力,提高自身就業(yè)競爭力,提升就業(yè)技能。

2、常規(guī)活動。職協(xié)的常規(guī)活動包括協(xié)助就業(yè)指導(dǎo)中心組織日常招聘會、畢業(yè)生校園供需見面會、就業(yè)講座及培訓(xùn)等。職協(xié)擁有一批招聘助理,實行輪流值班的制度,在職協(xié)辦公室的統(tǒng)一安排下,利用課余時間協(xié)助校就業(yè)指導(dǎo)中心老師接待用人單位來校進行專場招聘。他們在為用人單位與畢業(yè)生所提供的熱情而周到的招聘服務(wù)過程中,提高了自身的溝通能力與組織協(xié)調(diào)能力,得到了用人單位與畢業(yè)生的好評。此外,職協(xié)還積極主動聯(lián)系企業(yè)人士、就業(yè)指導(dǎo)專家來校進行就業(yè)指導(dǎo)講座和培訓(xùn),并負(fù)責(zé)校內(nèi)的宣傳、場地的安排與現(xiàn)場的組織工作。

3、定期學(xué)習(xí)交流。職協(xié)成員在就業(yè)指導(dǎo)中心老師的指導(dǎo)下,定期進行學(xué)習(xí)交流和工作總結(jié),分享工作經(jīng)驗,分享職業(yè)生涯規(guī)劃的理論知識。

4、構(gòu)建協(xié)會網(wǎng)站與維護學(xué)校就業(yè)信息網(wǎng)。協(xié)會開通了“職協(xié)在線”,使協(xié)會工作網(wǎng)絡(luò)化,通過網(wǎng)絡(luò)向在校學(xué)生傳達(dá)職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展理念的同時,也宣傳著協(xié)會的服務(wù)理念。他們把“職協(xié)在線”作為校就業(yè)信息網(wǎng)的輔助渠道,校內(nèi)就業(yè)新聞,人才市場的最新趨勢和就業(yè)政策的最新動向,開展就業(yè)信息調(diào)查,負(fù)責(zé)開展和管理網(wǎng)上職業(yè)測評項目等等;同時,職協(xié)的信息部也協(xié)助就業(yè)指導(dǎo)中心對校園就業(yè)信息網(wǎng)進行維護與管理。

二、職協(xié)發(fā)展過程中存在的問題

1、社會影響力小。該協(xié)會于2006年成立,由于成立時間較短、社團規(guī)模不夠大,在校內(nèi)的影響力還不夠,當(dāng)然更談不上社會上的認(rèn)知度。

2、社團的管理制度不規(guī)范。這是許多學(xué)生社團的通病,在高校學(xué)生社團的管理中,存在管理主體多元化、管理手段簡單化等問題。

3、活動經(jīng)費不足,活動場地有限,社會資源比較薄弱。社團的各項活動都需要資金的支持。學(xué)校對社團活動的專項撥款是十分有限的。而目前該社團的社會影響力有限,加上學(xué)生的經(jīng)驗與精力也有限,因而得到的社會資源也很有限,拉到的贊助經(jīng)費帶有很大的不確定性。經(jīng)費的不足,使社團活動的強度有限,活動的質(zhì)量得不到保證,這是制約社團發(fā)展的一個瓶頸。其次,社團活動的場地也很有限,再加上目前我校存在多校區(qū)管理的問題,也給社團活動的開展帶來一定的難度。另外,社團的社會資源比較薄弱還表現(xiàn)在目前社團的指導(dǎo)力量薄弱,僅僅依靠學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心的老師,還無法聯(lián)系到社會相關(guān)的知名專家、學(xué)者作為社團的顧問。

4、社團干部的后備力量不足。一個學(xué)生社團的完善發(fā)展需要一支很強的干部隊伍。目前,職協(xié)擁有一批優(yōu)秀的社團干部,他們曾在系里擔(dān)任過學(xué)生干部,在社團活動的開展中起到了很好的領(lǐng)導(dǎo)作用。但社團對后備干部的培養(yǎng)力度不夠,使得社團干部的后備力量略顯不足,再加上目前社團成員的專業(yè)訓(xùn)練還比較缺乏,社團建設(shè)中的人才儲備問題比較嚴(yán)重。

5、社團工作網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)不足。盡管協(xié)會建立了“職協(xié)在線”的網(wǎng)站,但是由于技術(shù)力量比較薄弱,網(wǎng)站的功能不夠完善,內(nèi)容不夠豐富,形式不夠新穎,因此無法吸引更多的在校生瀏覽該網(wǎng)站。

三、加強和改進我校學(xué)生就業(yè)服務(wù)社團工作的思路與對策

針對我校學(xué)生就業(yè)服務(wù)社團組織工作存在的問題和困難,我們將結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)條件及實際情況,在堅持學(xué)生社團“五個一”模式的基礎(chǔ)上,加強我校學(xué)生就業(yè)服務(wù)社團組織的建設(shè)與發(fā)展工作。

1、積極擴大社團的規(guī)模與影響力,努力實現(xiàn)社團資源的“社會化”。社團可以利用每年納新的機會及社團開展的活動進行宣傳、擴大影響力??梢栽诿磕晷律藢W(xué)的時候,組織社團中高年級的學(xué)生深人大一新生班級和宿舍,主動服務(wù)于新生,幫助新生度過適應(yīng)期,指導(dǎo)大一新生規(guī)劃大學(xué)生活、明確目標(biāo)。這樣在向新生宣傳職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展理念的同時,也可以吸引新生加人到社團中來,在學(xué)習(xí)為他人提供就業(yè)指導(dǎo)的同時,樹立自身的職業(yè)生涯規(guī)劃意識,確立自身的職業(yè)目標(biāo),并朝這個目標(biāo)努力奮進。另外,社團活動的精品化,也是擴大社團影響力的重要手段。在原有“職業(yè)規(guī)劃節(jié)”這一品牌活動的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開發(fā)新的品牌活動項目,以提高社團的影響力與認(rèn)知度。

該社團在逐漸擴大規(guī)模與影響力的同時,要努力實現(xiàn)社團資源的“社會化”,為自身的發(fā)展尋求外部“動力”。具體做法如下:(1)與企業(yè)、公司、行業(yè)、協(xié)會、人才市場等建立起長期的合作關(guān)系,爭取更多的社會投人來充實社團資源;(2)聘請社會知名人士、就業(yè)指導(dǎo)專家、學(xué)者作為社團的顧問和指導(dǎo)老師,以增強學(xué)生就業(yè)社團組織的指導(dǎo)力量;(3)與兄弟院校相關(guān)社團的交流與合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,資源共享,在學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上形成自身社團工作的思路,通過實踐逐步形成自身工作的特色。通過對社會資源的整合和利用,進一步豐富社團文化內(nèi)涵,增添發(fā)展“勢能”,最終達(dá)到走向社會,服務(wù)社會的目的。當(dāng)然,在實現(xiàn)這一“社會化”的過程中,學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)部門應(yīng)該積極利用其自身的社會資源,促成各方的合作,幫助學(xué)生就業(yè)社團組織對社會資源的整合與利用。

2、建立健全社團的規(guī)章制度,使社團建設(shè)規(guī)范化。沒有規(guī)矩,無以成方圓。要建立健全社團的各項管理制度,使社團工作有章可循,有據(jù)可依。在社團納新、干部產(chǎn)生、活動開展、工作考核、財務(wù)管理、隊伍建設(shè)等重點環(huán)節(jié),明確管理內(nèi)容和目標(biāo)。規(guī)章制度的健全可以杜絕社團在管理及運行中的無序混亂狀態(tài)。

3、加強社團干部的選拔與培養(yǎng),完善評價體系,構(gòu)建社團活動的激勵機制,使社團發(fā)展可持續(xù)化。社團的可持續(xù)發(fā)展,與社團干部的選拔和培養(yǎng)有重要的聯(lián)系。在選拔與培養(yǎng)社團干部的過程中,要對其及時指導(dǎo),經(jīng)常組織培訓(xùn),提高他們的能力;同時還要總結(jié)檢查,定期考核。完善評價體系,構(gòu)建社團活動的激勵機制。一方面要完善社團的獎懲制度,進一步完善對社團骨干的評價獎懲機制,健全優(yōu)秀學(xué)生社團干部的評定措施,努力將優(yōu)秀社團骨干列為黨團組織的“推優(yōu)”對象,并和學(xué)生會干部一樣,在評定獎學(xué)金時同等條件下給予優(yōu)先考慮。另一方面還要完善社團成員積極參與社團活動的機制,把學(xué)生參加社團活動的外部需要和內(nèi)部需要相結(jié)合,逐步將學(xué)生參加社團活動與學(xué)校實施的大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展教育聯(lián)系起來,最大程度地調(diào)動學(xué)生參與社團活動的積極性。:

篇2

“自主”即增強各學(xué)會、協(xié)會等(以下統(tǒng)稱“社團”)工作自主性、主動性,當(dāng)然,這里“自主”是相對的,即在社團管理上要謹(jǐn)防“社聯(lián)包辦,拋開社聯(lián)”兩種不良傾向;“放活”,包括院社聯(lián)“放權(quán)”和各社團發(fā)揮主觀能動性展示自身活力、特色,當(dāng)前社團發(fā)展的主要矛盾在于“統(tǒng)”(即管理)得過死,只有社聯(lián)把權(quán)利“放”下去各社團才能“活”起來;“務(wù)實”是本屆社團成立以來一直提倡的工作原則,即要讓參與社團工作和活動的同學(xué)確確實實能學(xué)到東西,能共同進步,決不搞形式主義,不作虛假宣傳;“突破”即要敢于打破常規(guī)思路、不受思維定勢約束,包括從制度層面上突破。

雖然上述方針沒有具體提出“創(chuàng)新”,但卻包含了“創(chuàng)新”。其中“自主”、“放活”是創(chuàng)新的基礎(chǔ),“務(wù)實”是創(chuàng)新的前提和根本,“突破”是創(chuàng)新的路徑和結(jié)果。

除該方針外,我們將繼續(xù)堅持本屆社聯(lián)成立以來的主要工作思路。

1.明確學(xué)生社團定位與目標(biāo)。我們認(rèn)為,高校學(xué)生社團是青年大學(xué)生以共同的興趣愛好為基礎(chǔ)自發(fā)組建成立的、自主開展活動的群眾性組織。我們可以從中提取出“興趣愛好”和“自主”兩個關(guān)鍵詞。顯然“興趣愛好”是社團存在的基礎(chǔ),失去了這個基礎(chǔ),真正意義的社團將不復(fù)存在,也只有具備了這個基礎(chǔ)社團才能夠存在和發(fā)展下去。當(dāng)然這種“興趣愛好”可以是長久性的,抑或暫時的;可以是理想信念性的,也可以是一般性的、娛樂性的;可以是主流的,也可以是非主流的……“自主”涉及兩個層面:一是“自由空間”問題,我們既然認(rèn)定社團是群眾性組織,就應(yīng)該承認(rèn)其地位的相對獨立性,應(yīng)該給予社團自主開展活動的空間。只要不是法律禁止的,只要是不損害集體正當(dāng)利益的,只要是不侵犯他人合法權(quán)益的,我們就不應(yīng)該采取措施予以干涉。這是以第二個層面為前提的,即社團和學(xué)生能夠自我管理、自我約束、自我進步。我們相信但并不盲目過度自信地認(rèn)為大學(xué)生具有、并且應(yīng)該具有這種自我管理的能力。

這里的“社團”不僅包括各個社團,還有社團聯(lián)合會本身。社團聯(lián)合會作為社團的聯(lián)合機構(gòu),承擔(dān)著統(tǒng)籌、監(jiān)督的職能。這種統(tǒng)籌和監(jiān)督應(yīng)該是不以違背一般意義上的社團的固有存在價值為前提的,也唯有如此,社團聯(lián)合會對于社團的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應(yīng),才能夠社團的增強凝聚力和向心力,進而提高我院學(xué)生的自我管理能力,為同學(xué)們的自我發(fā)展與進步創(chuàng)造良好的氛圍。

只有明確定位,認(rèn)清自身存在的價值,看到未來的愿景,社團才能最大限度的發(fā)揮其作用,成為校園文化的主力軍。

2.堅持規(guī)范化與靈活性相統(tǒng)一的原則。任何組織要想獲得長足的發(fā)展都要有自己的文化,我院作為學(xué)校較為年輕的學(xué)院之一,社團也相對比較年輕,無論是社聯(lián),還是各社團都還沒有走出自己的路子來,因此很多東西還不是很規(guī)范。雖然學(xué)院里有相關(guān)規(guī)范,但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們的制度還需要進一步完善,不僅要有大方向的規(guī)劃,也要有細(xì)節(jié)方面的指導(dǎo);不僅社聯(lián)要有統(tǒng)一的制度,各個社團也要有自己的規(guī)范。在規(guī)范化、制度化建設(shè)的同時,我們必須注意,社團的性質(zhì)決定了其“活”的特質(zhì),把社團搞“活”很重要,我們不能為了制度建設(shè)而限制社團自主發(fā)展的空間,甚至使社團畸形發(fā)展,而應(yīng)充分調(diào)動各個社團的積極性,使其自覺的以自身發(fā)展帶動整個社團和校園文化的發(fā)展與繁榮。

3.品牌化、精品化與小型化、平民化社團相結(jié)合。樹品牌,出精品,是我院社團發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,我們將在保持各個社團發(fā)展的基礎(chǔ)上,重點培養(yǎng)、支持精英管理者協(xié)會和等有特色、有實力的社團,使其發(fā)展成為在校內(nèi)外有影響力的品牌化社團。同時,我們應(yīng)該降低社團準(zhǔn)入門檻,完善社團注冊、注銷機制,允許并支持小型社團、“流星社團”的存在和發(fā)展,鼓勵大廣大同學(xué)自發(fā)組建社團,自該制度實施以來,已有銳志踐行社、翔翼羽毛球協(xié)會、蘭馨文學(xué)社先后加入我院社團大家庭。這些舉措將為實現(xiàn)“超強并存,以超帶強,以強促超,百花齊放,百家爭鳴”的社團新格局奠定了基礎(chǔ)。

4.務(wù)實性與宣傳性工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展。務(wù)實性主要是就社團本職性工作而言,社團作為超級興趣小組,應(yīng)該把更多的精力用到其內(nèi)部成員的發(fā)展,尤其是專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團更應(yīng)該注重這一點。我們將加大對、精英管理者協(xié)會等專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團的指導(dǎo),著力提高廣大青年學(xué)生的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時我們認(rèn)為,宣傳性工作也必不可少,這對于社團自身發(fā)展是十分必要的,只有宣傳工作做好了,才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中,進而促進集體和個人的發(fā)展,也為各項校園文化活動的開展創(chuàng)造良好的氛圍。

綜上,“自主,放活,務(wù)實,突破”的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括,也是其補充和完善。

篇3

(一)主要工作思路

11年我院學(xué)生社團聯(lián)合會(以下簡稱院社聯(lián)或社聯(lián))將堅持自主,放活,務(wù)實,突破的大方針開展工作。

自主即增強各學(xué)會、協(xié)會等(以下統(tǒng)稱社團)工作自主性、主動性,當(dāng)然,這里自主是相對的,即在社團管理上要謹(jǐn)防社聯(lián)包辦,拋開社聯(lián)兩種不良傾向;放活,包括院社聯(lián)放權(quán)和各社團發(fā)揮主觀能動性展示自身活力、特色,當(dāng)前社團發(fā)展的主要矛盾在于統(tǒng)(即管理)得過死,只有社聯(lián)把權(quán)利放下去各社團才能活起來;務(wù)實是本屆社團成立以來一直提倡的工作原則,即要讓參與社團工作和活動的同學(xué)確確實實能學(xué)到東西,能共同進步,決不搞形式主義,不作虛假宣傳;突破即要敢于打破常規(guī)思路、不受思維定勢約束,包括從制度層面上突破。

雖然上述方針沒有具體提出創(chuàng)新,但卻包含了創(chuàng)新。其中自主、放活是創(chuàng)新的基礎(chǔ),務(wù)實是創(chuàng)新的前提和根本,突破是創(chuàng)新的路徑和結(jié)果。

除該方針外,我們將繼續(xù)堅持本屆社聯(lián)成立以來的主要工作思路。

1.明確學(xué)生社團定位與目標(biāo)。我們認(rèn)為,高校學(xué)生社團是青年大學(xué)生以共同的興趣愛好為基礎(chǔ)自發(fā)組建成立的、自主開展活動的群眾性組織。我們可以從中提取出興趣愛好和自主兩個關(guān)鍵詞。顯然興趣愛好是社團存在的基礎(chǔ),失去了這個基礎(chǔ),真正意義的社團將不復(fù)存在,也只有具備了這個基礎(chǔ)社團才能夠存在和發(fā)展下去。當(dāng)然這種興趣愛好可以是長久性的,抑或暫時的;可以是理想信念性的,也可以是一般性的、娛樂性的;可以是主流的,也可以是非主流的自主涉及兩個層面:一是自由空間問題,我們既然認(rèn)定社團是群眾性組織,就應(yīng)該承認(rèn)其地位的相對獨立性,應(yīng)該給予社團自主開展活動的空間。只要不是法律禁止的,只要是不損害集體正當(dāng)利益的,只要是不侵犯他人合法權(quán)益的,我們就不應(yīng)該采取措施予以干涉。這是以第二個層面為前提的,即社團和學(xué)生能夠自我管理、自我約束、自我進步。我們相信但并不盲目過度自信地認(rèn)為大學(xué)生具有、并且應(yīng)該具有這種自我管理的能力。

這里的社團不僅包括各個社團,還有社團聯(lián)合會本身。社團聯(lián)合會作為社團的聯(lián)合機構(gòu),承擔(dān)著統(tǒng)籌、監(jiān)督的職能。這種統(tǒng)籌和監(jiān)督應(yīng)該是不以違背一般意義上的社團的固有存在價值為前提的,也唯有如此,社團聯(lián)合會對于社團的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應(yīng),才能夠社團的增強凝聚力和向心力,進而提高我院學(xué)生的自我管理能力,為同學(xué)們的自我發(fā)展與進步創(chuàng)造良好的氛圍。

只有明確定位,認(rèn)清自身存在的價值,看到未來的愿景,社團才能最大限度的發(fā)揮其作用,成為校園文化的主力軍。

2.堅持規(guī)范化與靈活性相統(tǒng)一的原則。任何組織要想獲得長足的發(fā)展都要有自己的文化,我院作為學(xué)校較為年輕的學(xué)院之一,社團也相對比較年輕,無論是社聯(lián),還是各社團都還沒有走出自己的路子來,因此很多東西還不是很規(guī)范。雖然學(xué)院里有相關(guān)規(guī)范,但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們的制度還需要進一步完善,不僅要有大方向的規(guī)劃,也要有細(xì)節(jié)方面的指導(dǎo);不僅社聯(lián)要有統(tǒng)一的制度,各個社團也要有自己的規(guī)范。在規(guī)范化、制度化建設(shè)的同時,我們必須注意,社團的性質(zhì)決定了其活的特質(zhì),把社團搞活很重要,我們不能為了制度建設(shè)而限制社團自主發(fā)展的空間,甚至使社團畸形發(fā)展,而應(yīng)充分調(diào)動各個社團的積極性,使其自覺的以自身發(fā)展帶動整個社團和校園文化的發(fā)展與繁榮。

3.品牌化、精品化與小型化、平民化社團相結(jié)合。樹品牌,出精品,是我院社團發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,我們將在保持各個社團發(fā)展的基礎(chǔ)上,重點培養(yǎng)、支持精英管理者協(xié)會和等有特色、有實力的社團,使其發(fā)展成為在校內(nèi)外有影響力的品牌化社團。同時,我們應(yīng)該降低社團準(zhǔn)入門檻,完善社團注冊、注銷機制,允許并支持小型社團、流星社團的存在和發(fā)展,鼓勵大廣大同學(xué)自發(fā)組建社團,自該制度實施以來,已有銳志踐行社、翔翼羽毛球協(xié)會、蘭馨文學(xué)社先后加入我院社團大家庭。這些舉措將為實現(xiàn)超強并存,以超帶強,以強促超,百花齊放,百家爭鳴的社團新格局奠定了基礎(chǔ)。

4.務(wù)實性與宣傳性工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展。務(wù)實性主要是就社團本職性工作而言,社團作為超級興趣小組,應(yīng)該把更多的精力用到其內(nèi)部成員的發(fā)展,尤其是專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團更應(yīng)該注重這一點。我們將加大對、精英管理者協(xié)會等專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團的指導(dǎo),著力提高廣大青年學(xué)生的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時我們認(rèn)為,宣傳性工作也必不可少,這對于社團自身發(fā)展是十分必要的,只有宣傳工作做好了,才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中,進而促進集體和個人的發(fā)展,也為各項校園文化活動的開展創(chuàng)造良好的氛圍。

綜上,自主,放活,務(wù)實,突破的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括,也是其補充和完善。

(二)重點工作

在明確工作方針和工作思路的前提下,我院社聯(lián)將本著抓大方下的原則,在社團整體工作進步的同時,把主要精力放到以下三個重點工作方面:

1.探索社團管理機制,完善社團制度建設(shè)。規(guī)章制度的存在應(yīng)該具有規(guī)范性、積極性,應(yīng)該是促進社團發(fā)展的,如果制度成為我們進一步發(fā)展的障礙,就要修訂抑或取消,因此我們要敢于從制度層面上去突破,去創(chuàng)新,否則談不上發(fā)展進步。

從社團管理機制方面來講,當(dāng)前有幾個關(guān)系需要理順,一個是團組織與社團的關(guān)系,一個是社聯(lián)與各社團的關(guān)系,再有就是校院兩級社聯(lián)、社團的關(guān)系,這些問題將在校級社團依托到各學(xué)院后充分暴露出來。

事實上,我校在社團管理上已經(jīng)有比較好的制度規(guī)范,例如依據(jù)《聊城大學(xué)大學(xué)生社團管理辦法》(聊大團發(fā)[XX] 16號)第二十四條規(guī)定大學(xué)生社團主要負(fù)責(zé)人是指社團理事長及副理事長,由本社團成員通過會員大會選舉通過,經(jīng)大學(xué)生社團聯(lián)合會審查后產(chǎn)生。然而,這項制度并沒有得到很好落實,尤其在學(xué)院這一層面上。因此,制度落實是一大問題。

同時,現(xiàn)有制度在很大層面上有待突破。目前中山大學(xué)等高校學(xué)生會實行了主席直選制,雖然實施過程中也會出現(xiàn)各種問題,但該制度理順了學(xué)生干部與學(xué)生組織、學(xué)生組織與其指導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo))機構(gòu)的關(guān)系,對我們有一定啟發(fā)意義,如社聯(lián)干部是不是可以在社團范圍內(nèi)實行直選等。

社團負(fù)責(zé)人直選將更大激發(fā)其工作積極性,更多的要對所屬社團負(fù)責(zé),這有利于社團的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,在學(xué)校現(xiàn)有制度下,我院將探討、并試點社團理事長直選制,將理事長選舉方式由社聯(lián)主席團選舉改為在學(xué)院分團委指導(dǎo)下的社團內(nèi)部民主選舉。當(dāng)然,具體實施辦法有待進一步探討。

總之,社團制度建設(shè)有待進一步探索和完善,只有制度授權(quán)下的行為才能得到很好的保障,才能讓好的經(jīng)驗得以延續(xù)和推廣。

2.集中力量,重點扶持專業(yè)社團發(fā)展。在保證各社團工作均有進步的基礎(chǔ)上,我們將集中力量,重點扶持專業(yè)社團發(fā)展。一是經(jīng)費支持,建立社團發(fā)展基金,在基金使用分配過程中向、精英管理者協(xié)會等方面傾斜;二是專業(yè)支持,幫助上述社團配備專業(yè)指導(dǎo)教師;三是加強指導(dǎo)力度,幫助其搞好內(nèi)部建設(shè)。通過以上措施促成超強并存,以超帶強,以強促超,百花齊放,百家爭鳴的社團發(fā)展新格局,促進校園文化大繁榮。

3.推進大文學(xué)社團發(fā)展,加強書香學(xué)院建設(shè)。

篇4

編導(dǎo)部;負(fù)責(zé)社團表演的文案編輯以及舞臺導(dǎo)演

表演部:社團內(nèi)部表演主要人員

辦公室:社團文檔整理管理活動策劃

制作部:演出幕后主要工作人員,負(fù)責(zé)燈光,音響,舞美以及道具管理。

外聯(lián)部:負(fù)責(zé)活動申請報表蓋章,與社聯(lián)部完成對接工作,為社團尋找合適的贊助項目。

二、招新目標(biāo)

九歌劇社由于其是話劇社團,更要求社員對話劇的熱愛,所以更求其“精”,預(yù)計招新60人左右,在篩選社員時更注重其自身能力。

三、工作思路

九歌劇社注重社員的思想文化建設(shè),努力提高社員的思想覺悟水平。積極聯(lián)合其他兄弟社團,在活動中實踐理念,用潛移默化的方法培養(yǎng)社團成員的良好職業(yè)素質(zhì)﹑責(zé)任感與參與感,激勵社員成為“六有”青年。

四、發(fā)展目標(biāo)

(一)、構(gòu)建高效、靈活的動態(tài)管理體系;

(二)、創(chuàng)建高層次、高品位的精品社團活動;

(三)、打造出具有鮮明特色的優(yōu)秀社團;

(四)、造就一批素質(zhì)高、能力強的學(xué)生社團骨干。

五、總結(jié)

篇5

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)20xx年我校工作思路的精神,為進一步促進學(xué)校文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)層次,培植學(xué)校特色,發(fā)展學(xué)生個性特長,促進學(xué)生全面發(fā)展,依據(jù)我校辦學(xué)規(guī)劃,本學(xué)期,將大力開展學(xué)生社團活動,通過開展豐富多彩、富有特色的各類社團活動,拓寬學(xué)生實踐空間,讓每個學(xué)生享有選擇的權(quán)利,讓每個學(xué)生享有成功的喜悅,為學(xué)生的成長搭建寬闊的平臺。為使工作扎實有效,特制訂此方案。

二、工作目標(biāo)

興趣是最好的老師,為兼顧同學(xué)們的全面發(fā)展,又積極培養(yǎng)同學(xué)們的個性特長,利用現(xiàn)有資源,積極創(chuàng)造條件,開展豐富多彩、富有特色的社團組織活動,以此豐富同學(xué)們的精神生活,陶冶學(xué)生的情操,培養(yǎng)學(xué)生的智能,讓更多的學(xué)生享受成功的喜悅,促使學(xué)生的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)向縱深發(fā)展,扎扎實實走內(nèi)涵發(fā)展道路,實現(xiàn)成長、成人、成才、成功辦學(xué)目標(biāo),提高學(xué)生的綜合素質(zhì),讓學(xué)生享有更大的發(fā)展空間。同時,加促學(xué)校辦學(xué)特色化,以特色立校。

三、現(xiàn)階段工作中存在的問題:

篇6

非常感謝校團委的領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一次機會讓我參加競選,我叫××,來自××××學(xué)院××班,我競選的職務(wù)的是校學(xué)生科協(xié)主席。

今天我滿懷信心的站在這里,此時此刻我又想起了去年我剛進入科協(xié)成為一名干事的時候,從那個時候我就喜歡上了這個工作,在此風(fēng)風(fēng)雨雨的過程中,我一直在摸索著我們科協(xié)在加快校園科技文化建設(shè)上的成功之路,而今我更是滿懷信心的走到這里參加競選,為的就是能夠讓我們科協(xié)從成功走向成功。

下面我想說的就是我比較自信的四方面讓我成為下屆學(xué)生科協(xié)主席的最佳人選:

第一,我能夠協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,兩年多來,我已通過所有所學(xué)課程,并已通過了國家英語四級,計算機二級。學(xué)習(xí)成績在全班同學(xué)中有口皆碑。

第二,在我從事科技社團管理期間,與各科技社團建立了良好的關(guān)系,為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),同時我曾參加過許多校外企業(yè)的社會活動,同許多家高新科技企業(yè),培訓(xùn)公司都有過良好的合作關(guān)系,有著一定的對外交流經(jīng)驗。

第三,在搞好學(xué)生科技工作方面我有相當(dāng)多的工作經(jīng)驗。在科協(xié)工作的一年多的時間中,是我不斷探索的過程也是我不斷積累的過程。一年中我有幸能夠協(xié)助、指導(dǎo)各科技社團開展各種科技活動。例如(……)等,通過這些活動,不僅豐富了我的工作經(jīng)驗,而且極大的提高了我的組織策劃、協(xié)調(diào)管理能力,并拓展了我的工作思路,使我對未來的工作充滿信心。

篇7

積極配合各部門的活動,并從中學(xué)習(xí)其他部們活動的閃光點以及還需要完善的地方。

讓本部門成員熟練掌握基本技能,例如:寫策劃書、制作PPT、活動宣傳稿、畫海報、出色完成并按時上交部門所需材料。

加強每一次的對各協(xié)會的活動監(jiān)察,做好每一次監(jiān)察之后的記錄,并及時上交材料。

加強各部門同事及部長之間的工作交流,學(xué)習(xí)他們做人做事的方式,提前做好本部門該做的準(zhǔn)備增進本部門同事的學(xué)習(xí)、工作交流,團結(jié)起來形成一股凝聚力,相互探討工作中出現(xiàn)的一些問題并及時想出解決方案。

二、學(xué)期具體工作規(guī)劃

1、我系院級化妝協(xié)會在XX年舉行的“化妝杯”成功獲得院里精品立項,得到院里大力贊揚。本部門本學(xué)期工作之一將我系另外三個院級協(xié)會楚子翰墨協(xié)會、攝影協(xié)會、漫宇協(xié)會、精心策劃活動,辦精品活動。努力升成院級精品立項協(xié)會,另外將本系唯一一個系級協(xié)會主持人協(xié)會升為院級協(xié)會。

2、辦精品活動,在XX年里一個萬物復(fù)蘇季節(jié),我部門準(zhǔn)備與我部門監(jiān)察的武術(shù)協(xié)會,健美操協(xié)會,吉他協(xié)會,各個協(xié)會會長進行交流舉辦精品活動如:武術(shù)協(xié)會舉辦“武術(shù)趣味運動”,健美操舉行“健美操比賽”,吉他協(xié)會舉行“瘋狂吉他夜”在辦活動過程中把握好每一個環(huán)節(jié),做好宣傳工作,召集全院同學(xué)和老師參與活動當(dāng)中,讓全院同學(xué)感受我系社團部門及學(xué)生分會的魅力。

3、在XX-XX年里,繼續(xù)培養(yǎng)我部門委員,積極為系部,為院里社團部工作,一起學(xué)習(xí)新的技能,在工作中積極交流心得感受,

做好本系部各社團間的工作,努力使得各協(xié)會間良性發(fā)展,多多交流,相互促進。

4、在本學(xué)期內(nèi),加強宣傳協(xié)會建立標(biāo)準(zhǔn)積極鼓勵和帶動創(chuàng)立協(xié)會。

5、每次活動邀請老師蒞臨指導(dǎo)并嚴(yán)格按照社團章程執(zhí)行。

篇8

一、工作指導(dǎo)思想

鄭州大學(xué)社團聯(lián)合會自20xx年成立以來,在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在校團委的直接指導(dǎo)下,為豐富校園文化生活,提升校園文化品位,引領(lǐng)校園文化時尚做出了積極而有富有成效的努力。新學(xué)期伊始,社團聯(lián)合會將結(jié)合以往工作經(jīng)驗,踏實進取,勤勉不倦,創(chuàng)新工作思路,革新工作模式,狠抓工作落實,爭取為我校團學(xué)工作和和諧校園建設(shè)做出新的更大的貢獻。

(一)繼往開來,秉承傳統(tǒng),以品牌樹形象

新的學(xué)期,社團聯(lián)合會將繼續(xù)秉承“誠信明禮、嚴(yán)謹(jǐn)求實、團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新”的優(yōu)良工作作風(fēng),始終堅持“服務(wù)于學(xué)生社團的健康發(fā)展,服務(wù)于廣大學(xué)生的全面成才”的工作宗旨,始終堅持“以管理促建設(shè),以團結(jié)固基礎(chǔ),以品牌樹形象,以特色創(chuàng)聲譽,以創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路,積極響應(yīng)團中央“校園文化社團化”的號召,全面持續(xù)開展有深度、有內(nèi)涵、有品位、有價值、有意義的社團活動。

(二)常項推進,重點突出,以創(chuàng)新求發(fā)展

社團聯(lián)合會本學(xué)期將繼續(xù)開展球迷嘉年華、社團文化周末廣場,周末舞會,元旦游園會等重點工作,不斷推進重點工作的精品性和創(chuàng)新性;緊跟時代潮流,把握時代氣息,開展紀(jì)念建國六十周年的特色活動;同時發(fā)掘具有中心特色的社團品牌活動,進一步加強中心社團之間的相互合作力度。在開展原有常項工作和重點工作的基礎(chǔ)上,發(fā)展創(chuàng)新型活動。

(三)培訓(xùn)考核,層層推進,擴大團組織覆蓋

本學(xué)期,社團聯(lián)合會團總支作為我校共青團基層組織建設(shè)試點單位,將繼續(xù)擴大團組織的影響力和覆蓋面,積極推進社團團建工作。上半年已集中發(fā)展了一批社團團支部,本學(xué)期,我們會在現(xiàn)有社團團組織建設(shè)的基礎(chǔ)上,堅持“成熟一批,發(fā)展一批;以老帶新,以強扶弱”的原則,完善社團團支部工作制度,明細(xì)責(zé)任分工,以社團聯(lián)合會團總支為主體,層層推進我校社團建團工作。

(四)骨干培養(yǎng),薪火相傳,加強人才梯隊建設(shè)

本學(xué)期社團聯(lián)合會面臨著新一輪的換屆和招新,如何有效地做好人員的新舊更替,做好部門工作及文化的傳承是重點;其次,把握委員選拔尺度,為社聯(lián)迎接一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力優(yōu)、責(zé)任意識強的優(yōu)秀人才,同時做好新委員的融合和適應(yīng)工作,使工作不斷層、不脫節(jié),保持工作的延續(xù)性和高效率。第三,要培養(yǎng)社聯(lián)骨干力量,使一批有責(zé)任心,有創(chuàng)新力,能擔(dān)風(fēng)險的骨干人才成為社聯(lián)的支柱,搭建人才梯隊。

二、常項工作

1、社聯(lián)骨干競聘。九月中下旬,面向全校20xx、20xx級全體同學(xué)公開招聘主要學(xué)生干部,保證社團聯(lián)合會工作的連續(xù)性并順利完成的新老交替工作。

2、社聯(lián)、社團招新。10月中上旬,對招新工作的具體事宜(時間、地點、抽簽、發(fā)票等)進行全面部署,并對招新過程中的注意事項(安全、衛(wèi)生等狀況)進行安排,確保招新工作的順利完成,為組織輸入新鮮的血液。

3、社聯(lián)干部的培訓(xùn)。10月中下旬,完成全部招新和換屆工作后,及時召開培訓(xùn)會,并召開成果分享交流會,使09級新委員盡快熟悉工作、融入集體,并以此為契機深入社團,了解社團,開始社聯(lián)和社團生活。

4、社團評優(yōu)、財務(wù)和維權(quán)工作。加強對社團財務(wù)和會員權(quán)益的監(jiān)督和管理工作,切實保障會員合法權(quán)益不受侵犯,并且實行每月針對社團某一方面的專項工作,依據(jù)公平、公正、公開的原則,對各個社團進行有效綜合評估,進行單項成績排名,并把每月排名情況通過網(wǎng)站公告等形式及時向社團公布,為年終的總評打下堅實的基礎(chǔ)。

5、社團宣傳、文訊負(fù)責(zé)人聯(lián)席會。新學(xué)期,要不定期召開文宣部門聯(lián)席會,以促進社聯(lián)社團溝通與交流,加強社聯(lián)對社團宣傳的規(guī)范指導(dǎo),加大社團活動的宣傳和報道力度,擴大社聯(lián)、社團的影響力。

6、開展有針對性的,持續(xù)性的調(diào)研活動。圍繞社團聯(lián)合會和各個社團的大型活動,擴大調(diào)研層面和調(diào)研群體,也可對同一中心的相似性質(zhì)社團的發(fā)展機制進行調(diào)研探究,從只對活動和參加同學(xué)的調(diào)研轉(zhuǎn)向?qū)ι鐖F與中心,中心與中心,乃至部門與部門之間的工作調(diào)研,堅持把培訓(xùn)和調(diào)研工作日?;?/p>

7、社聯(lián)內(nèi)部聯(lián)誼和感情交流活動。根據(jù)本學(xué)期的工作進度和安排,適時舉辦諸如趣味運動會等活動,增進社聯(lián)內(nèi)部人員的溝通和交流,增強組織的歸屬感和榮譽感。

8、圓形廣場周末舞會。每周由各個部(室)、中心輪流承辦,閃亮舞蹈協(xié)會協(xié)辦,在原有基礎(chǔ)上力爭有進一步的創(chuàng)新和發(fā)展,增加教學(xué)成分,吸引更多同學(xué)的廣泛參與。

9、周末文化廣場。每月由四個中心依次承辦,爭取月月有創(chuàng)新,期期有主題,避免簡單重復(fù)性、自娛性和分散化,以精品活動為先鋒,但精品活動也要在繼承的基礎(chǔ)上不斷探索新的元素和亮點。

10、部門文化和制度建設(shè)。在開展內(nèi)部建設(shè)月的同時,各部門也要明確部門職責(zé),提高自身素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量,形成自己部門的特色文化。

11、做好社聯(lián)的宣傳和歸檔工作。繼續(xù)編寫《辰陽》雜志,并完善社團聯(lián)合會的網(wǎng)站,使網(wǎng)絡(luò)成為鄭州大學(xué)社團聯(lián)合會對外的一個重要窗口。同時落實檔案制度,對大型活動的相關(guān)資料進行歸檔和整理,做好資料的傳承。

12、繼續(xù)開展外聯(lián)活動。與商家交流并保持感情,進一步積累外聯(lián)資源,為大型活動提供穩(wěn)定的外聯(lián)支持。

三、重點工作

1、社聯(lián)換屆和社團招新。10月中上旬,順利完成社聯(lián)換屆和社團招新,使社聯(lián)、社團活動迅速駛進發(fā)展的快車道。

2、內(nèi)部人才的梯隊建設(shè)。這是一項需要常抓不懈、重點推進的工作,新學(xué)期在進行過一段時間的平行培養(yǎng)和觀察之后及早地發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)鍛煉出有大局意識、踏實肯干、有思想性的合適的骨干委員,將對委員的培訓(xùn)作為重點工作逐步推進落實,落實到日常生活中來。重視新委員上崗培訓(xùn)指導(dǎo)工作,不僅分享社聯(lián)工作感受,傳授大學(xué)生活經(jīng)驗,更要以身作則,給新生做好榜樣,使其迅速適應(yīng)環(huán)境、進入角色,高效地開展工作。

鄭州大學(xué)社團聯(lián)合會2017年下半年工作計劃書,

3、社團團建和團組織覆蓋。繼續(xù)推進社團團支部建設(shè)和覆蓋,以已建立的社團團支部為試點,加強團支部在社團中的戰(zhàn)斗堡壘和思想引領(lǐng)的作用。

4、社聯(lián)、社團建國六十周年慶祝活動。在全國上下喜迎祖國六十華誕之際,集中策劃、組織社團開展緊跟時代潮流、反映社團特色和愛國主題系列活動。

5、社團發(fā)展論壇。針對社團發(fā)展中存在的困難和不足,舉辦社團發(fā)展論壇,大家可以暢所欲言,探索社團發(fā)展的新方向和新思路,幫助我校社團更好更快的發(fā)展。

6、球迷嘉年華。在內(nèi)容和形式上繼續(xù)創(chuàng)新和包裝,不斷做大做強,使之成為一項校級精品活動,名副其實的成為我校陽光體育系列活動的一部分。

7、社團精品活動展評大賽暨社團板報大賽。在大賽結(jié)束后可做一個獲獎?wù)拱宓恼掌仡檾[放于宣傳櫥窗內(nèi)并上傳到社聯(lián)網(wǎng)站。

8、元旦游園會。組織各個社團廣泛參與到元旦游園會之中,進一步展示社團的風(fēng)采。

四、創(chuàng)新工作

1、鼓勵部、室、中心自主開展活動。各部門可以根據(jù)自己部門特色和工作特點,自主開展相應(yīng)的活動,比如藝術(shù)愛好類社團發(fā)展中心的中心晚會。

2、社團團系統(tǒng)培訓(xùn)交流會。本學(xué)期根據(jù)社團建團情況,召開一次社團團系統(tǒng)的經(jīng)驗分享交流會。

篇9

第三,推動“四個轉(zhuǎn)變”。要著力推動全市共青團工作“由以活動建設(shè)為主,向創(chuàng)造良好環(huán)境、推動青少年健康成長轉(zhuǎn)變;由以提供活動性的公共物品為主,向以提供政策性、項目性、路徑式的公共物品轉(zhuǎn)變;由以團組織覆蓋為主,向以綜合性的青年社團建設(shè)、吸納全社會全面參與的多元化覆蓋轉(zhuǎn)變;由以組織動員為主,向以組織動員與社會動員并重轉(zhuǎn)變”。

第四,體現(xiàn)“六個思路”。分別是“以轉(zhuǎn)變服務(wù)與覆蓋方式為重點,加快組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級;以分類引導(dǎo)為目標(biāo),加快推進城鄉(xiāng)青年工作的整體化發(fā)展;以提升形象為目標(biāo),加強共青團組織的凝聚力建設(shè);以主體功能陣地建設(shè)為目標(biāo),加強綜合服務(wù)載體平臺的建設(shè);以‘科學(xué)發(fā)展,先行先試’為目標(biāo),不斷深化重點領(lǐng)域及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的創(chuàng)新發(fā)展;以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo),不斷加強人才隊伍建設(shè)”。

第五,突出“十項工作”。

1、繼續(xù)把團建創(chuàng)新作為重點抓好,尤其重視分類引導(dǎo)、創(chuàng)新試點的深化,加強經(jīng)驗總結(jié)和理論提升,推動探索成果的實踐轉(zhuǎn)化。

2、把抓基層、打基礎(chǔ)、培養(yǎng)基本工作力量的“三基”工作持續(xù)抓好,尤其是要加強對村劇團干部的輪訓(xùn)與培養(yǎng)。

3、重視共青團的工作力量在自主創(chuàng)新領(lǐng)域中的載體打造與項目推進,以青年創(chuàng)新領(lǐng)軍人物選樹和青年技術(shù)人才培養(yǎng)為抓手,組織青年開展各類技能培訓(xùn)、崗位競賽、技術(shù)比武等活動。

4、加強共青團的工作空間拓展與關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破,把駐外團工委、在校大學(xué)生協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、學(xué)生社團、非公組織等作為團建重點,尤其是做好駐外團工委和非公土建量化指標(biāo)的突破。

5、進一步加強青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,將見習(xí)基地的質(zhì)量建設(shè)與創(chuàng)業(yè)扶持的體系建設(shè)作為重點,切實服務(wù)青年職業(yè)成長。

6、加強青年普遍性利益訴求的信息獲取、調(diào)查研究和表達(dá)路徑建設(shè),以人大代表、政協(xié)委員與共青團面對面、走進青年、青年聚議廳、網(wǎng)友見面會等為載體,狠抓話語平臺、政策路徑、權(quán)益發(fā)展三項工作,重點做好《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》的貫徹落實檢查。

7、重視媒體整合與宣傳,尤其是網(wǎng)絡(luò)媒體在加強青年歸屬感、提升組織影響力和體現(xiàn)組織存在等方面的作用,不斷提升共青團組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

8、加強全團作風(fēng)建設(shè),打造學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、創(chuàng)新型工作隊伍。

篇10

1.當(dāng)前高校學(xué)生社團管理的主要問題

1.1 團定位不準(zhǔn),管理理念陳舊。為什么要發(fā)展學(xué)生社團?誰來管理學(xué)生社團?怎樣進行社團管理?這是當(dāng)前高校學(xué)生社團建設(shè)與發(fā)展的首要問題。有些學(xué)校對社團重要性的認(rèn)識不夠充分,僅把社團活動停留在"課外活動"的層次,沒有把支持社團建設(shè)和發(fā)展的認(rèn)識統(tǒng)一到滿足大學(xué)生日益增長的精神文化需求上來,統(tǒng)一到加強和改進大學(xué)生思想政治教育、不斷提高學(xué)生綜合素質(zhì)、繁榮校園文化的要求上來。

1.2 工作機構(gòu)不健全,管理職責(zé)不清。高校學(xué)生社團大多是由團委、學(xué)生會主管,但這種管理只能是形式上的指導(dǎo),缺乏管理監(jiān)督和控制,容易造成管理責(zé)任不清或混亂等諸多問題。比如社團成立盲目、完全自主和自發(fā)、缺少準(zhǔn)入和審批、社團缺少掛靠的業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門、社團管理存在放任自流的傾向等。

1.3 缺乏整體規(guī)劃,社團結(jié)構(gòu)不平衡。盲目發(fā)展,缺乏整體規(guī)劃,勢必造成社團發(fā)展結(jié)構(gòu)失衡。主要表現(xiàn)在:社團類型結(jié)構(gòu)不平衡,如學(xué)術(shù)類社團較少,與專業(yè)結(jié)合較少;社團成員構(gòu)成不平衡,一年級學(xué)生占多數(shù),高年級參與人少,社團干部素質(zhì)和能力參差不齊;社團發(fā)展橫向比較不平衡,社團間差距較大,社團整體功能發(fā)揮不夠,社團缺乏品牌活動。

1.4 社團指導(dǎo)力量薄弱,管理制度不健全。目前,高校大部分社團的指導(dǎo)教師主要由任課教師、團委老師、輔導(dǎo)員等擔(dān)任。這些指導(dǎo)教師大多為義務(wù)兼職,自身工作任務(wù)繁重,沒有足夠的精力投入到社團工作中去,難以進行深入細(xì)致的指導(dǎo)。指導(dǎo)力度不夠也導(dǎo)致了社團管理規(guī)范化欠缺、制度不健全。個別社團甚至沒有管理條例或章程,大部分社團傳承性不夠,等等。

2.高校學(xué)生社團的科學(xué)化管理思路

現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,科學(xué)化管理有三個層次:規(guī)范化、精細(xì)化、個性化。高校學(xué)生社團管理需要應(yīng)用符合時代特征的先進管理辦法,探索社團科學(xué)化管理的新路徑。

2.1 以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),實現(xiàn)社團科學(xué)發(fā)展。

2.1.1 健全管理機構(gòu),科學(xué)定位規(guī)劃。高校學(xué)生社團管理首先要統(tǒng)一思想,健全管理機構(gòu),堅持"黨委領(lǐng)導(dǎo)、團委引導(dǎo)、分類指導(dǎo)、教師輔導(dǎo)"的管理模式,建立分層管理網(wǎng)絡(luò),齊抓共管形成合力。加強對社團的積極鼓勵和正確引導(dǎo),堅持服務(wù)學(xué)校中心工作、服務(wù)校園文化建設(shè)、服務(wù)學(xué)生成長成才的基本方針,以育人為宗旨,重視社團建設(shè),明確社團的發(fā)展方向和目標(biāo)。要學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持文化引領(lǐng),培育先進的社團文化,推動社團建設(shè)提高層次、提升水平。

2.1.2 加強社團隊伍建設(shè),提高社團管理水平。加強指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)。根據(jù)社團類型和特點,選聘優(yōu)秀教師指導(dǎo)社團。建立指導(dǎo)教師獎勵制度,重視和肯定社團指導(dǎo)教師,將其作為工作考核和晉升職務(wù)的條件。充分發(fā)揮教師作用,鼓勵校內(nèi)專業(yè)教師、知名教授擔(dān)任社團指導(dǎo)教師,邀請校外專家參與社團指導(dǎo)工作。加強社團干部隊伍建設(shè)。堅持民主、公開、公平、公正的原則,選聘社團干部;定期對社團干部進行培訓(xùn),采取理論與實踐相結(jié)合、集中培訓(xùn)與日常指導(dǎo)并舉;建立一支素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理、更替有序、充滿活力的社團骨干隊伍。加強社團會員隊伍建設(shè)。抓好社團會員納新環(huán)節(jié),建立應(yīng)聘面試程序。組織好新會員培訓(xùn),宣講社團章程、宗旨,明確會員權(quán)利和義務(wù)。搭建社團會員成長平臺,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,提高學(xué)生素質(zhì)、鍛煉學(xué)生能力、增長學(xué)生才干,促進學(xué)生全面發(fā)展。

2.2 以精細(xì)化管理為抓手,推動社團可持續(xù)發(fā)展。

2.2.1 各干個事,建立完善的目標(biāo)體系。從學(xué)校實際出發(fā),建立學(xué)生社團管理工作的統(tǒng)一目標(biāo)。依據(jù)社團工作特點,將統(tǒng)一目標(biāo)分解為具體目標(biāo),形成完整的目標(biāo)體系。堅持全員參與,明確社團領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、教師、學(xué)生等所有參與人員的職責(zé),建立人與事的關(guān)系,做到事事有人做、人人有事做。注重實現(xiàn)目標(biāo)的過程控制,明確要求社團工作動態(tài)申報、重大活動申報,加強社團活動過程的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,完善信息反饋。

2.2.2 各考各評,建立科學(xué)的考評體系。堅持考評兩手抓,建立一種動態(tài)的全過程的考核評價體系??己艘罁?jù)四個方面:社團組織的常規(guī)活動和大型活動的數(shù)量及活動效果、社團大型活動前的活動策劃和活動后的書面總結(jié)報告、學(xué)期初書面工作計劃及學(xué)期末書面工作總結(jié)、社團聯(lián)合會和學(xué)校其他機構(gòu)組織的相關(guān)社團活動的活動成果等。完善評價制度,獎優(yōu)懲劣。定期對社團進行考核評價,對優(yōu)秀的社團予以表彰和獎勵,對工作不力、管理不規(guī)范的社團要予以批評和處理,確實不符合規(guī)定要求的社團堅決予以整改合并或取消。

2.2.3 以個性化管理為目標(biāo),堅持創(chuàng)新,彰顯社團特色。

2.2.4 樹立品牌化理念,培育精品社團。品牌化應(yīng)是社團發(fā)展的核心目標(biāo)。社團活動走品牌化之路,必須堅持出精品、創(chuàng)特色的工作思路。各著名高校都有自己特色的社團,如清華學(xué)生藝術(shù)團、北大愛心社、北師大春秋學(xué)社等。樹立品牌理念,打造精品社團,需堅持社團特色與高校發(fā)展特色相結(jié)合,重點扶持思想性強、特色鮮明、有發(fā)展活力的社團。通過開展特色活動,加大投入,有意識地打造品牌社團,讓社團在良性競爭中步入健康發(fā)展的軌道。要挖掘內(nèi)涵,堅持高品位,提高活動的層次和質(zhì)量。