導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工程建設(shè)匯報材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1．加強(qiáng)執(zhí)行法定工程建設(shè)程序的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行勘察設(shè)計、施工圖審查、工程招投標(biāo)、施工合同備案、委托工程監(jiān)理合同備案、工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全監(jiān)督、施工許可、開工安全生產(chǎn)條件審查、工程竣工驗(yàn)收備案和工程技術(shù)檔案移交等法定工程建設(shè)程序，確保項目依法依規(guī)建設(shè)。

2．加強(qiáng)工程建設(shè)合同的監(jiān)管。出臺規(guī)范性文件對工程建設(shè)中資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包的具體情形作出規(guī)定，制定相應(yīng)處置措施。督促建設(shè)、施工監(jiān)理、質(zhì)量檢測等單位嚴(yán)格按照國家和省有關(guān)規(guī)定及招標(biāo)投標(biāo)文件訂立合同并嚴(yán)格履行。全面推行施工作業(yè)分包制度，建立管理骨干基本固定、職責(zé)明確、運(yùn)行規(guī)范的施工作業(yè)分包管理模式。

3．加強(qiáng)工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)管理。認(rèn)真開展工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測專項整治，促使工程監(jiān)理、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)切實(shí)發(fā)揮獨(dú)立專業(yè)監(jiān)督作用。

4．加強(qiáng)建筑市場準(zhǔn)入、清出的管理。按照國家和省有關(guān)規(guī)定，堅決查處無資質(zhì)、超越資質(zhì)承攬工程建設(shè)業(yè)務(wù)和建筑企業(yè)弄虛作假申請資質(zhì)，以及政府行政管理部門或行業(yè)協(xié)會越權(quán)審批資質(zhì)的行為，維護(hù)建筑市場秩序。

篇2

一是領(lǐng)導(dǎo)到位，全面落實(shí)工作職責(zé)。成立了由黨委書記任組長的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜治辦。指導(dǎo)各村加強(qiáng)了以黨支部為核心的治安組織建設(shè)，健全了融治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網(wǎng)絡(luò)，各站所社加強(qiáng)了內(nèi)保組織建設(shè)，全面落實(shí)了第一責(zé)任人的職責(zé)。

二是宣傳到位，確保平安創(chuàng)建活動深入人民。全鄉(xiāng)粉刷永久性墻體標(biāo)語120幅，制作平安宣傳欄17余個，懸掛宣傳橫幅5幅，發(fā)放宣傳資料5000余份，并采取宣傳車、廣播喇叭等形式，廣泛宣傳平安創(chuàng)建的目的意義，做到家喻戶曉，人人皆知，營造了“上下聯(lián)動千家創(chuàng)，萬人防范保平安”濃厚氛圍。

三是制度到位，確保平安創(chuàng)建活動有序開展。黨委、政府多次召開專題會議研究平安建設(shè)工作，并把構(gòu)建“平安延壽，和諧延壽”納入到“十一五”規(guī)劃中，使這項工作達(dá)到黨委有決定、政府有規(guī)劃、辦事有機(jī)構(gòu)、落實(shí)有依據(jù)的“四有”要求。同時，按照“一崗雙責(zé)”的要求，落實(shí)了村、站所社、個體工商戶在“平安創(chuàng)建”活動中第一責(zé)任人的責(zé)任。實(shí)行了鄉(xiāng)駐村干部包村責(zé)任制，制定了考核獎懲細(xì)則，實(shí)施綜治風(fēng)險抵押金制度，鄉(xiāng)村干部分別向鄉(xiāng)政府交納800元、100元風(fēng)險抵押金，抵押金的退還直接與該村的綜治工作掛鉤。每月對“平安創(chuàng)建”活動進(jìn)行檢查，對措施得力，創(chuàng)建活動開展好的村、站所社和個體工商戶，給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。對達(dá)不到要求的，實(shí)行“一票否決”，在全鄉(xiāng)通報批評，向黨委政府寫出書面檢查，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。真正做到了分解責(zé)任，傳遞壓力，確保條條有壓力，塊塊有責(zé)任，上下有信心。

四是投入到位，確保有錢辦事。鄉(xiāng)黨委、政府從“穩(wěn)定也是發(fā)展”的思想和“花錢買平安、投入保穩(wěn)定”的高度出發(fā)，確保了平安創(chuàng)建的經(jīng)費(fèi)投入和硬件建設(shè)。近年來投資10余萬元專設(shè)了平安創(chuàng)建辦公室，并配齊辦公設(shè)備和巡邏車、彩電等設(shè)備。投入3.4萬元用于平安創(chuàng)建宣傳經(jīng)費(fèi)。同時，各村從辦公經(jīng)費(fèi)中對巡邏隊員進(jìn)行生活補(bǔ)貼每人每年120元，提高了巡邏隊員的工作積極性。

二、強(qiáng)化三大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全平安創(chuàng)建防控體系

一是強(qiáng)化了信息監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立健全鄉(xiāng)治保主任、中心戶長制度，全鄉(xiāng)共配有17名治保主任、400余名中心戶長，及時向鄉(xiāng)綜治辦、派出所報送各村可能存在的治安隱患和苗頭。二是強(qiáng)化矛盾糾紛調(diào)處網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)了調(diào)解中心力量，做到了人員、制度、報酬三到位，并實(shí)行法庭向鄉(xiāng)調(diào)解中心派駐指導(dǎo)員制度，設(shè)立民事糾紛調(diào)解庭，由文明法庭2名法官和鄉(xiāng)調(diào)解中心2名調(diào)解員組成，進(jìn)行訴前調(diào)解，實(shí)現(xiàn)了化解矛盾走在訴訟前的目的，并為群眾提供法律咨詢答疑服務(wù)，真正讓調(diào)解中心發(fā)揮應(yīng)有作用。各村成立調(diào)解委員會，配齊了17個村61名調(diào)解隊伍，利用村干部和無職黨員、老黨員、老干部擔(dān)任矛盾糾紛調(diào)解員，發(fā)揮民間調(diào)解優(yōu)勢，解決民間矛盾糾紛。對調(diào)委會解決不了的問題，及時上報鄉(xiāng)調(diào)解中心，為解決問題贏得時間，真正織起了一張組織建設(shè)走在工作前，預(yù)測工作走在預(yù)防前，預(yù)防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作走在激化前的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。20*年，全鄉(xiāng)成功調(diào)處各類矛盾糾紛130余起，未出現(xiàn)一起集體上訪案件。

三是強(qiáng)化治安網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全鄉(xiāng)17個村全部建立了治安聯(lián)防組織，全鄉(xiāng)共組織140多人參與治安聯(lián)防，并實(shí)行治安承包責(zé)任制、十戶聯(lián)防制、黨員治安聯(lián)防制、站崗巡邏制、鄰村治安防范聯(lián)動制管理，織密了防控網(wǎng)絡(luò)，有效預(yù)防了各類案件的發(fā)生。

三、夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升平安創(chuàng)建競爭能力

一是深化“平安進(jìn)萬家”活動。家庭是最大的基礎(chǔ)，社會是由千千萬萬個家庭細(xì)胞組成的，只有將平安工作延伸到每個家庭，抓好群眾基礎(chǔ)，形成“人人關(guān)心治安、家家參與防范”的良好局面，才能真正抓住平安創(chuàng)建的根本，提高平安創(chuàng)建的核心競爭力。為此我們確立了以提高家庭成員的文明素質(zhì)、道德素質(zhì)、法制意識和科技素質(zhì)為重點(diǎn)，以宣傳教育為主線，以家庭的平安促進(jìn)社會平安的“平安家庭”創(chuàng)建工作思路，建立了從鄉(xiāng)到村的創(chuàng)建“平安家庭”活動組織網(wǎng)絡(luò)，開展了內(nèi)容為平安意識、治安防范、矛盾調(diào)處、法律知識、致富技術(shù)、文明新風(fēng)、安全知識進(jìn)家的“平安進(jìn)萬家”活動。全鄉(xiāng)92%的家庭達(dá)到和諧文明戶標(biāo)準(zhǔn)。

二是加強(qiáng)對平安家庭的管理。對已命名的3772戶平安家庭進(jìn)行張榜公布，實(shí)行動態(tài)管理。結(jié)合村規(guī)民約，以村民小組為單位，每月對平安家庭進(jìn)行一次評定，對存在違反計劃生育政策、有家庭暴力等十個問題之一的，經(jīng)村民指出連續(xù)3個月仍不改正的，經(jīng)村兩委班子研究，建議鄉(xiāng)平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組給予摘牌處理。對未被命名的農(nóng)戶，通過舉辦培訓(xùn)班，采取集中學(xué)習(xí)教育的方法，加大面對面教育力度，促其逐步符合平安家庭標(biāo)準(zhǔn)，盡量減少不穩(wěn)定因素。

三是提高平安創(chuàng)建隊伍素

質(zhì)?；鶎雨犖槭莿?chuàng)建的最大保障，在警力和綜治人員較少、穩(wěn)定工作任務(wù)日益繁重的形勢下，我們對綜治辦的同志政治上高看一眼，經(jīng)濟(jì)上多補(bǔ)一點(diǎn)，既在政治上關(guān)心，又在生活上體貼。堅持素質(zhì)強(qiáng)隊伍，政治建隊伍，大力加強(qiáng)隊伍全方位建設(shè)，切實(shí)加大了綜治干部使用和職級配備力度。使廣大綜治干部政治上有奔頭，工作上有干頭，極大地調(diào)動了廣大綜治干部的工作積極性。

四、齊抓共管，形成平安創(chuàng)建強(qiáng)大合力

平安建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，必須堅持以人為本，充分發(fā)揮社會各界和廣大群眾的智慧與力量，努力營造全民發(fā)動、全社會參與、齊抓共管、共建平安的強(qiáng)大合力和濃厚氛圍。

一是堅持“嚴(yán)打”方針不動搖，露頭就打。20*年通過“禁毒、打六”等集中整治活動，抓獲違法人員4名，治安處罰7人，刑事案件6件，始終保持了對刑事犯罪的主動進(jìn)攻和高壓態(tài)勢，全鄉(xiāng)的治安、刑事犯罪案件明顯下降，經(jīng)公眾群眾安全感大幅提高。

篇3

把深入開展“四德工程”建設(shè)作為精神文明建設(shè)的一項基礎(chǔ)工作和首要任務(wù)，擺上重要議事日程，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。縣文明委加強(qiáng)活動協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)公民思想道德建設(shè)。同時，全縣各級各部門結(jié)合自身實(shí)際，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了工作實(shí)施方案，落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任，建立健全了縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、文明委協(xié)調(diào)指導(dǎo)、成員部門各負(fù)其責(zé)、社會齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成了一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實(shí)的工作格局。

二、正確引導(dǎo)，德潤人心，以道德“標(biāo)桿”弘揚(yáng)社會主義新風(fēng)尚

抓好宣傳平臺建設(shè)。在縣電視臺、報紙、網(wǎng)站開設(shè)專題專欄，大力宣傳社會主義核心價值體系的主要內(nèi)容，特別是“四德”建設(shè)的基本要求、道德模范表彰活動展示、“身邊的好人”典型事跡等內(nèi)容。充分利用新聞媒體、宣傳欄、電子屏、手機(jī)短信平臺、手機(jī)報、宣傳標(biāo)語等，使好人好事、道德模范的宣傳“鋪天蓋地”、“入腦入心”，干部群眾受教育“以口傳口”、“將心比心”。同時，充分發(fā)揮媒體輿論監(jiān)督的作用，加強(qiáng)對社會關(guān)注的道德焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的引導(dǎo)，褒揚(yáng)高尚道德，針砭不良行為，在全社會營造倡樹新風(fēng)正氣的良好氛圍。

深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，制定實(shí)施公民道德素質(zhì)提升三年規(guī)劃，貫穿文明城市創(chuàng)建工作始終；編印《市民文明守則》、《縣公民禮儀讀本》等鄉(xiāng)土讀物，積極開展“知榮辱、明是非、樹新風(fēng)”和愛國主義等教育實(shí)踐活動；組織開展“公民道德宣傳日”、“文明禮儀伴我行”等主題宣傳和創(chuàng)建“文明家園、和諧社區(qū)”、市民反感的“十大不文明行為”評、議、改行動等專題活動，引導(dǎo)市民樹立健康、文明、科學(xué)的生活方式。

抓好送戲下鄉(xiāng)、送文化下鄉(xiāng)等文化惠民活動。用群眾喜聞樂見、通俗易懂的文藝形式，創(chuàng)造編排反映尊老愛幼、鄰里團(tuán)結(jié)、家庭和睦等良好風(fēng)尚的文藝節(jié)目，使“四德工程”建設(shè)家喻戶曉、深入人心。根據(jù)全市道德模范、“留守孩子的爸爸”劉傳璽為原型，創(chuàng)作出兩夾弦小戲曲《愛心家園》，劇中農(nóng)民“老?！鼻樵蛤v出“洞房”為留守兒童建幼兒園；根據(jù)曾獲“縣道德模范”，“菏澤市孝親敬老之星”等榮譽(yù)稱號的孟海鎮(zhèn)農(nóng)民張愛花關(guān)愛家庭，十幾年如一日悉心照料癱瘓婆婆的感人事跡，編排了小品《尋常的故事》；還創(chuàng)作了以體現(xiàn)農(nóng)村夫妻和諧、倡導(dǎo)家庭和睦為主題的琴書《王大瓜休妻》。通過豐富多彩的形式大力宣傳道德模范的先進(jìn)事跡，影響和帶動全縣廣大干部群眾參與思想道德建設(shè)活動，在全縣掀起了“學(xué)道德模范、樹文明風(fēng)尚”的熱潮。

三、創(chuàng)新活動載體，增強(qiáng)“四德工程”建設(shè)的吸引力和實(shí)效性

一是多形式開展誠信教育和實(shí)踐活動，推動誠信家庭、誠信窗口、誠信企業(yè)、誠信單位創(chuàng)建，廣泛利用市民學(xué)校強(qiáng)化市民誠信培訓(xùn)。同時，以市場監(jiān)管為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打走私販私、假冒偽劣產(chǎn)品，暢通消費(fèi)者維權(quán)通道，不斷凈化市場環(huán)境。與縣工商局聯(lián)合開展了創(chuàng)建“誠信企業(yè)”、“誠信個體戶”活動，評選表彰了“十佳”誠信維權(quán)示范單位、百城萬店無假貨活動示范店，使個體工商戶、經(jīng)營單位自覺樹立誠信意識，進(jìn)行誠信經(jīng)營，在全社會形成了講誠信、講文明的良好氛圍。

二是實(shí)施典型帶動工程。在“四德工程”建設(shè)中，縣注重發(fā)揮典型的示范表率作用/！/，實(shí)施了宣傳文化系統(tǒng)干部走基層活動，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳全縣各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型32個，引導(dǎo)廣大黨員干部勤政務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。下一步將經(jīng)過層層推報和認(rèn)真評選，在全縣 推出10大“感動人物”，同時，建立起典型人物儲備庫。底還組織開展了“縣第三屆道德模范”評選表彰活動，對評出的14位“道德模范”進(jìn)行隆重表彰，并在縣內(nèi)新聞媒體進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，營造學(xué)模范、做模范、促文明的濃厚社會氛圍。

三是開展文明進(jìn)萬家活動。組織開展了以鄉(xiāng)村閱讀、道德課堂、文明創(chuàng)建活動為主要內(nèi)容的“文明進(jìn)萬家”活動，有力推動了“四德工程”建設(shè)進(jìn)程。組織11個省級文明單位開展對接幫建活動，向鄉(xiāng)村援建農(nóng)家書屋17個，捐贈圖書2萬余冊，讓群眾在家門口接受文明知識、公民道德教育。冉堌鎮(zhèn)整合綜治辦、司法所、法庭等多方資源，壯大“四德”工程巡回宣講團(tuán)力量，深入全鎮(zhèn)51個行政村巡回宣講政策法規(guī)、惠民措施等，增強(qiáng)廣大群眾的法律意識和法制觀念，引導(dǎo)自覺遵紀(jì)守法。馬集鎮(zhèn)、仿山鄉(xiāng)、陳集鎮(zhèn)等多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展好媳婦、好婆婆等評選活動，使群眾學(xué)有目標(biāo)，趕有榜樣，超有目標(biāo)，促進(jìn)良好村風(fēng)、民風(fēng)的形成。

四、區(qū)分層次、因“人”施教，扎實(shí)推進(jìn)“四德工程”建設(shè)

篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！

很高興能與各位在一起學(xué)習(xí)交流，也非常感謝與會各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對__連鎖有限責(zé)任公司長此久往的支持！下面，將我公司實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作和今年的計劃向大家作以匯報，懇請大家多多指正。

一、企業(yè)基本情況

__連鎖有限責(zé)任公司擁有總資產(chǎn)____多萬元，員工__*名，大專以上技術(shù)人員__名,各種車輛__輛，電腦__臺,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)代化，各配送中心和鄉(xiāng)村直營超市建立了局域網(wǎng)，形成了連鎖配套經(jīng)營模式,電話訪銷、電子結(jié)算、日清月結(jié)的經(jīng)營管理體系。主要經(jīng)營日用百貨、煙酒副食、農(nóng)副產(chǎn)品等*400余種商品。總總經(jīng)銷的商品有達(dá)利圓，康師傅、西鳳酒、太白酒、奇強(qiáng)洗滌劑、十萬大山和一品香茶葉、__寺生活用紙等系列產(chǎn)品30多種。

根據(jù)上級安排，我公司20__年以前主要在__市所轄__縣、__縣、*縣、__區(qū)、__區(qū)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，三年來，我公司嚴(yán)格按照上級精神，精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，在__縣建立配送中心*處，在__、*縣、__3縣區(qū)各建設(shè)配送中心一處，商品倉儲面積____多平方米?？偼顿Y____萬元,總建筑面積____平方米。在5縣區(qū)發(fā)展加盟店____戶，行政村覆蓋率達(dá)80%以上。我公司從20__年開始自籌資金建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市，截止現(xiàn)在，共建成開業(yè)__戶，驗(yàn)收合格__戶（*縣*戶、__區(qū)*戶，__縣__戶），09年在__縣新開業(yè)*戶。__戶直營店中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店*戶，村級直營店__戶。

20__年實(shí)現(xiàn)商品銷售總額____萬元，實(shí)現(xiàn)利潤__*萬元，上繳稅金__*萬元，經(jīng)營商品____余種，為公司__*名職工繳納養(yǎng)老保險__萬元。先后安排下崗失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動力__*余人，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有較大輻度的增長，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

我公司先后被__省工商行政管理局評為“誠信經(jīng)營示范店”、“誠信維權(quán)先進(jìn)單位”，被__市人民政府評為“創(chuàng)佳評差競賽活動最佳單位”、07、08年“全市商務(wù)工作先進(jìn)企業(yè)”、“守合同重信用企業(yè)”。獲得一系列殊榮。

二、主要工作措施

1、加強(qiáng)配送中心建設(shè)，提高商品配送能力。配送中心建設(shè)是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的生命線，是工程得以長久發(fā)展的根本所在。只有建好配送中心，充分發(fā)揮配送中心的作用，才能保證企業(yè)和連鎖“農(nóng)家店”的效益，保證“農(nóng)家店”的商品質(zhì)量，保證農(nóng)民消費(fèi)安全。尤其是隨著加盟店數(shù)量的快速增長，更需要強(qiáng)有力的、完善的配送體系做支撐，以保證對農(nóng)家店配送，確保農(nóng)家店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。正是基于上述認(rèn)識，我們始終把配送中心建設(shè)作為整個工程的重中之重，在不斷強(qiáng)化原有配送中心商品采購、儲存、加工、編配、調(diào)運(yùn)、信息等功能的基礎(chǔ)上，20__年，公司在*縣、__縣、__區(qū)各建設(shè)物流配送中心一個，每處配備貨車*輛，電腦*臺，打印機(jī)*臺,電話*部，工作人員*名，（司機(jī)*名，業(yè)務(wù)員*名，由公司*名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)）。實(shí)行電話訪銷，巡回配送，使公司的配送能力增加一倍以上。20__年公司6個配送中心累計配送商品*000多萬元。

2、不懈努力，突破山區(qū)，積極發(fā)展和改造加盟店。公司在06、07兩年創(chuàng)下良好業(yè)績的基礎(chǔ)上，不懈努力，奮力拼搏，積極發(fā)展和改造加盟店。20__年，公司明確要求：發(fā)展農(nóng)家店的重點(diǎn)區(qū)域是*縣、__、__和__縣的山區(qū)，要使邊遠(yuǎn)偏僻地區(qū)的農(nóng)村、農(nóng)民同樣享受到這一德政工程、民心工程的福祉。*縣山高路遠(yuǎn)，村民居住分散而又偏避，最遠(yuǎn)處距縣城100多里，困難較大，我們認(rèn)識到，越是這樣的地方，越需要發(fā)展農(nóng)家店，把黨的惠民政策送到農(nóng)村、農(nóng)民身邊。公司業(yè)務(wù)員早出晚歸，不停頓的奔波于山川之間，發(fā)展改造農(nóng)家店。按照相關(guān)文件規(guī)定，我公司對每戶農(nóng)家店的實(shí)物投資均達(dá)到*000元以上，具體投資內(nèi)容有標(biāo)志門牌、服務(wù)承諾牌、證件更換、貨架、店內(nèi)墻壁粉刷、檔案資料、標(biāo)簽、臺帳、食品盒等，硬件設(shè)施投資到位后，經(jīng)加盟店店長簽字予以確認(rèn)。

3、大膽投資 ，興建鄉(xiāng)村直營超市。在實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”中，公司積極響應(yīng)商務(wù)主管部門的倡導(dǎo)，主動開發(fā)，大膽投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市，為完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)消費(fèi)新觀念，拉動內(nèi)需，抵御金融危機(jī)作出了突出貢獻(xiàn)。20__年，在__縣建成*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市，*個村級超市，方便群眾，深受歡迎，經(jīng)營業(yè)績良好，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果。20__年，進(jìn)一步加快建設(shè)速度，在__縣建成__個，__區(qū)建成*個，*縣建成

*個村級超市。這些直營店中，*0%以上是我們租賃場地，投資新建，實(shí)現(xiàn)了布局合理，店面寬暢，采光明亮，設(shè)施先進(jìn)的較高水平。

直營店還有一個重要的功能就是實(shí)現(xiàn)二、三級商品配送。為了縮短運(yùn)輸距離，降低配送成本，提高邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)家店的配送率和配送及時率，通過直營店把配送中心發(fā)送的商品拆零后及時配送給附近加盟店，這一功能在銷售旺季如春節(jié)、三夏、三秋期間發(fā)揮了非常好的作用。

三、工作中存在的困難

我們雖然取得較好業(yè)績，付出人力、物力，盡了最大努力，扎扎實(shí)實(shí)地開展此項工作，但由于時間緊，任務(wù)重，有些工作還沒有完全做到位，例如營業(yè)執(zhí)照的更換，環(huán)節(jié)多，手續(xù)復(fù)雜，多數(shù)農(nóng)家店原來就沒有營業(yè)執(zhí)照，我們按要求提出換照，個別店主不愿配合、不提供辦理營業(yè)執(zhí)照的相關(guān)手續(xù)，給換照帶來一定困難。我們通過耐心細(xì)致地做工作，引導(dǎo)農(nóng)家店辦理和更換營業(yè)執(zhí)照，目前已經(jīng)辦理更換農(nóng)家店營業(yè)執(zhí)照__*戶,占農(nóng)家店執(zhí)照更換數(shù)量的70.8%，還需繼續(xù)努力。

四、今年工作計劃

省、市商務(wù)主管部門關(guān)于今年繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的安排文件已經(jīng)下發(fā)，我公司從2月份起就安排業(yè)務(wù)人員,分成*個小組，領(lǐng)導(dǎo)帶隊，長駐實(shí)施縣區(qū)，積極開展工作。

1、加強(qiáng)和完善建設(shè)配送中心建設(shè)。隨著加盟店戶數(shù)的增加，商品儲存和配送量也在迅速增加，原有配送中心的面積偏小。我公司計劃在__縣、__區(qū)重新選點(diǎn)，租賃地方，建設(shè)新的配送中心，臨街建成直營超市，后院建成配送中心，形成前店后倉的格局。目前，__縣的新配送中心已經(jīng)建成投用。其房屋、院子都比原配送中心大了許多，條件明顯改善，更有利于開展工作。__區(qū)配送中心正在積極選點(diǎn)，__市__區(qū)的配送中心也已經(jīng)建成，__區(qū)、__縣的配送中心正在積極選址。

2、積極發(fā)展改造農(nóng)家店和直營店。全年計劃在寶雞市和西安市*個縣區(qū)發(fā)展加盟店__00戶。集中人力物力，采取租賃與自建相結(jié)合的方式，加大直營店的建設(shè)，確保直營店占農(nóng)家店總數(shù)的*0%以上。同時加大一般農(nóng)家店改造過程中的投資力度，每戶多投放*—*節(jié)貨架，爭取將店主原有的舊貨架、七色八樣的貨架全部換掉，其它設(shè)施根據(jù)需要，做相應(yīng)增加，保證改造后的農(nóng)家店標(biāo)準(zhǔn)高于往年，使農(nóng)家店以嶄新地面貌展現(xiàn)在農(nóng)村。

3、合理規(guī)劃農(nóng)家店的布局。在農(nóng)家店和直營店設(shè)點(diǎn)布局時，充分尊重當(dāng)?shù)厣虅?wù)主管部門的規(guī)劃安排，重點(diǎn)放在目前還沒有農(nóng)家店的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，使農(nóng)家店的布局更加合理，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民同樣享受到黨和國家實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的惠民政策。

篇5

近年來，首府經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展顯現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境改善實(shí)現(xiàn)同步、總量擴(kuò)大與結(jié)構(gòu)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)同步、工業(yè)壯大與結(jié)構(gòu)升級實(shí)現(xiàn)同步、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)實(shí)現(xiàn)同步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改善民生實(shí)現(xiàn)同步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)實(shí)現(xiàn)同步等“六個同步”的鮮明特點(diǎn)。在城市建設(shè)方面，我市緊緊圍繞建設(shè)社會主義現(xiàn)代化首府城市這個總目標(biāo)，深入開展“城市建設(shè)年”和“城市管理年”活動，特別是搶抓自治區(qū)成立60周年大慶的重要?dú)v史機(jī)遇，全面實(shí)施“44331”工程，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、大手筆推進(jìn)城市改造建設(shè)，取得了城市空間、道路框架、綠色空間三個拓展和城市功能層次、城市文化特色、城市宜居水平三個提高的明顯成效。

二、當(dāng)前城建工作中存在的主要問題

隨著城市建設(shè)水平的不斷提高，首府的城市面貌發(fā)生了較大改觀，但離廣大群眾期望還有一定距離，與先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距，還存在著許多制約城市科學(xué)發(fā)展的問題。

1、思想不夠解放，城市建設(shè)理念還需進(jìn)一步更新；城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡，規(guī)劃指導(dǎo)性作用還需進(jìn)一步加強(qiáng)；基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多，城市承載能力還需進(jìn)一步提高。

2、供排水方面：水資源嚴(yán)重匱乏，在全國660多個城市中，有300個城市為缺水城市，其中300個缺水城市中有45個嚴(yán)重缺水城市，呼市為45個嚴(yán)重缺水城市之一。

3、道路交通方面：一是道路、橋梁、管網(wǎng)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)不夠完善，綜合輻射帶動能力不強(qiáng)。二是城市核心區(qū)交通擁堵問題突出，城市大公交戰(zhàn)略沒有完全實(shí)施。目前全市擁有公交車1300標(biāo)臺，每萬人達(dá)到10標(biāo)臺(離國家12標(biāo)臺/萬人還有一定差距)，線路總長1067.8公里，日客運(yùn)量達(dá)到62.16萬人次，公交線路還不十分優(yōu)化，在城市的交通布局中還沒有實(shí)現(xiàn)公交優(yōu)先的戰(zhàn)略。

4、園林綠化方面：一是全市城區(qū)總體綠量較少。二是綠化特點(diǎn)不突出、品位不高、設(shè)計單一。三是綠地分布不夠平穩(wěn)，城外綠地偏多，城區(qū)綠地偏少。四是公園、廣場、干道綠化的標(biāo)準(zhǔn)不夠高，花卉林木的配置還需進(jìn)一步加強(qiáng)。五是管理粗放。六是由于過去沒有重視規(guī)劃，現(xiàn)在有些街巷無處補(bǔ)綠，無縫插綠。

篇6

根據(jù)我市建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作部署，市文化館組織工作人員創(chuàng)作、編排了一批反映新農(nóng)村建設(shè)政策、成果的節(jié)目，利用春節(jié)后農(nóng)閑時間，深入農(nóng)村進(jìn)行宣傳。正月初九，市文化館赴棗園演出，舉辦20__年文化下鄉(xiāng)啟動儀式。隨后，分別赴刁鎮(zhèn)、寧家埠、刁西村文體廣場開展文化下鄉(xiāng)活動，為農(nóng)村觀眾送精品、送歡樂、送文明。

3、群眾文化活動

組織舉辦系列文化活動。春節(jié)期間，成功舉辦第百脈燈會、元宵節(jié)焰火晚會、慶新春文藝晚會等系列活動，觀眾30萬人次。以百脈泉廣場為中心,舉辦慶五一、慶六一系列消夏晚會。民俗文化引起媒體關(guān)注。中央電視臺7頻道《鄉(xiāng)土》欄目記者對文祖鎮(zhèn)三德范村傳統(tǒng)民間藝術(shù)——芯子進(jìn)行了采訪拍攝，4月中旬在央視播出，更加直觀、鮮活地展現(xiàn)在全國觀眾面前，提高了章丘芯子在全國的知名度，推動了我市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)和傳承。章丘芯子被推薦為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報項目，文祖鎮(zhèn)被濟(jì)南市推薦申報“全國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”。大型舞蹈百脈泉韻喜獲金獎。3月底，我市文化館代表濟(jì)南市參加了首屆山東省農(nóng)村文化藝術(shù)節(jié)民間舞蹈·雜技·魔術(shù)比賽決賽，參賽舞蹈《百脈泉韻》以總分第一名的好成績獲得金獎。邀請高水平藝術(shù)團(tuán)體前來演出。市文化中心充分發(fā)揮文化陣地作用，邀請/！/中央電視臺《曲苑雜壇》特邀嘉賓來我市獻(xiàn)藝。配合婦聯(lián)、團(tuán)市委、總工會舉辦系列演出，配合工會舉辦的山東省歌舞劇院交響樂團(tuán)大型演奏會受到觀眾一致好評。

4、積極舉辦體育賽事

篇7

2工程資料的驗(yàn)收及其整理

2.1工程資料的驗(yàn)收作為工程施工全過程的最后一項作業(yè)，竣工驗(yàn)收是工程項目的建設(shè)投資成果向使用或者生產(chǎn)轉(zhuǎn)入的標(biāo)志。工程項目在驗(yàn)收階段，不僅要得到政府相關(guān)主管部門的工程消防、質(zhì)量、規(guī)范、城市建設(shè)檔案、環(huán)保等驗(yàn)收文件或準(zhǔn)許，而且最后需要建設(shè)單位組織各相關(guān)單位、部門對工程中涉及的各項問題、指標(biāo)、技術(shù)等進(jìn)行檢測和考察。工程資料的驗(yàn)收主要有以下幾個重點(diǎn)。①竣工時工程資料檔案所需要整理的內(nèi)容。建筑工程方面的資料在整理時應(yīng)該嚴(yán)格依照建筑工程項目的施工部位進(jìn)行分類整理，主要有水暖電衛(wèi)、屋面、裝飾、主體、基礎(chǔ)、地基等分部工程獨(dú)立裝訂形成檔案。②檔案專項的驗(yàn)收條件。公用設(shè)施、輔助工程以及主體工程已經(jīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的設(shè)計文件標(biāo)準(zhǔn)建造完成，通過試運(yùn)行工程項目的各項指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到相關(guān)設(shè)計能力。③申請時需要提交報告的材料有：自評分表，工程項目檔案管理工作的匯報材料，檔案專項驗(yàn)收時的申請報告，檔案行政許可申請表。④檔案進(jìn)行專項驗(yàn)收時的程序。驗(yàn)收會由驗(yàn)收組組長主持召開，名單由檔案專項驗(yàn)收組成。匯報建設(shè)項目檔案管理的情況，建設(shè)單位對項目檔案管理的總體情況進(jìn)行匯報；施工單位對施工檔案的管理情況進(jìn)行匯報；設(shè)計單位對項目設(shè)計的檔案管理狀況進(jìn)行匯報；監(jiān)理單位對項目監(jiān)理的檔案管理狀況進(jìn)行匯報。依據(jù)分卷資料總量，分組進(jìn)行抽查，打分，如果抽查資料不合標(biāo)準(zhǔn)，需要及時糾正修改，修改符合要求后才能下發(fā)相應(yīng)檔案驗(yàn)收報告。并且在驗(yàn)收工程時，應(yīng)注意其質(zhì)量的保證。相關(guān)工程質(zhì)量的整理以及收集的資料，主要有：器具、設(shè)備、構(gòu)配件、原材料等的進(jìn)場材料實(shí)驗(yàn)報告和質(zhì)量證明等，以上材料應(yīng)能夠全面反應(yīng)在施工全過程中的質(zhì)量控制和保證情況。2.2工程資料的整理工程項目的檔案資料是一個非常復(fù)雜與繁瑣的信息系統(tǒng)，其中包括了財務(wù)決算、施工資料、監(jiān)理工作、建設(shè)管理資料以及相應(yīng)的音像資料、文字等。信息系統(tǒng)的建立需要多個部分進(jìn)行協(xié)同作業(yè)才能完成。工程檔案管理的主要任務(wù)就是保證檔案的準(zhǔn)確性以及完整性。第一，需要建立一套行之有效的工程檔案管理的制度或方法，這是保證工程檔案質(zhì)量的必要環(huán)節(jié)。第二，工程檔案是由工程施工的發(fā)展逐步形成的，檔案整理的最主要原則便是保證檔案的完整性、時效性、真實(shí)性，使各項數(shù)據(jù)擁有較強(qiáng)的可操作性和安全性，最終達(dá)到工程資料的歸檔工作制度化、規(guī)范化的要求。

篇8

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全國各地的工程建設(shè)項目越來越多，產(chǎn)生的工程技術(shù)檔案也就越來越多。可以說，工程技術(shù)檔案是工程建設(shè)項目從開始到結(jié)束的真實(shí)記錄和反映，也是對整個工程建設(shè)項目進(jìn)行考核、使用、維修、改建、擴(kuò)建的依據(jù)，是未來工程建設(shè)的重要參考文獻(xiàn)。所以，對于每一個工程建設(shè)項目的檔案收集都應(yīng)該嚴(yán)格對待。

在工程項目進(jìn)行過程中，雖然我們簽訂了檔案收集協(xié)議，也實(shí)行了檔案保證金擔(dān)保，從法律和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行了保全。但是，由于工程施工方人員素質(zhì)的差異和對檔案工作認(rèn)識的不夠，給檔案收集工作帶來了一定的難度。有的工程技術(shù)人員只重視工程進(jìn)度和質(zhì)量，而輕視檔案收集，造成了檔案資料的缺損。為此，從工程建設(shè)項目開始就應(yīng)該重視檔案工作，擔(dān)當(dāng)起檔案管理部門的職能，積極主動地進(jìn)行檔案管理工作，盡量參加與工程建設(shè)項目有關(guān)的會議，掌握項目工程進(jìn)度，實(shí)行全方位的檔案跟蹤管理工作。具體說，要做好以下幾個方面的工作。

1.著眼重點(diǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)行跟蹤管理

每個每個工程項目都不是一成不變的，有的工程項目在前期規(guī)劃設(shè)計后，因?yàn)閲艺吆椭苓叚h(huán)境等因素的變化，而不得不隨之發(fā)生變化；或者有的工程建設(shè)項目在施工過程中遇到客觀條件的限制，不得不改變設(shè)計規(guī)劃。這些情況都給檔案的收集增加了難度，也成為檔案工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。尤其國家的重大建設(shè)項目，不僅工期長，時間跨度大，技術(shù)要求高，而且在建設(shè)期間新技術(shù)、新設(shè)備、新材料層出不窮，不斷涌現(xiàn)。要采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備、新的材料，也就必須變更原來的設(shè)計，有的工程項目還要進(jìn)行多次變更。這就要求我們的檔案工作人員及時掌握變更情況，及時了解施工單位的修改施工情況，一方面保證收集到變更后的檔案資料，另一方面掌握施工情況，確保收集到的檔案材料與施工情況一致。有些時間，施工單位在實(shí)際工作中不得不現(xiàn)場做一些小小的修改，往往又忽略了匯報，這個時候，就需要檔案工作人員及時跟蹤指導(dǎo)，提醒施工單位及時向上匯報，及時做檔案材料修正和補(bǔ)充。工程項目竣工后，檔案工作者要按時參加發(fā)包方、施工方、監(jiān)理方共同進(jìn)行的竣工圖紙匯總審計。對匯總審計出的問題，檔案工作者要及時指導(dǎo)各方進(jìn)行修正、補(bǔ)充，再進(jìn)行收集，以確保檔案材料的準(zhǔn)確、完整。

在工程建設(shè)當(dāng)中，地下管網(wǎng)建設(shè)是工程建設(shè)項目的重點(diǎn)，也是我們檔案管理工作的另一個重點(diǎn)。像供水管道、排水管道、供電網(wǎng)線、暖氣管道、通信光纜等地下管網(wǎng)，它們就是城市運(yùn)作系統(tǒng)的經(jīng)絡(luò)，縱橫交錯，四通八達(dá)，要求施工單位施工準(zhǔn)確。如果有差異，竣工后要及時對圖紙進(jìn)行修正。這也要求檔案工作人員經(jīng)常跑現(xiàn)場，多調(diào)查，多指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證收集的檔案資料與施工一致。

由于許多工程施工單位對檔案工作不太重視，往往開始時工作認(rèn)真，到后來，松松垮垮，等工程結(jié)束時，不管不問，給檔案工作帶來極大地困擾。為了防止這種情況的發(fā)生，檔案工作人員必須嚴(yán)把工程竣工檔案驗(yàn)收關(guān)，確保整個工程檔案工作的順利進(jìn)行。檔案驗(yàn)收階段的重點(diǎn)應(yīng)該放在隱蔽工程方面，除了平日的檢查指導(dǎo)，還要著重查看隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，看它們是不是有工程監(jiān)理方的簽章，如果沒有，要盡快調(diào)查清楚情況，屬于漏簽的要指導(dǎo)相關(guān)人員及時補(bǔ)簽。另外，要把指導(dǎo)服務(wù)的重點(diǎn)放在變更資料上。對于有總包有分包的，要查看總包和分包的圖紙是否一致，遇到修正的地方，要指導(dǎo)兩方都做修正，達(dá)到檔案一致性。對于分包單位檔案不達(dá)標(biāo)的，應(yīng)該否決整體檔案的驗(yàn)收，指導(dǎo)各個施工單位查漏補(bǔ)缺，直到全部達(dá)標(biāo)為止。然后才能將整個工程的檔案材料進(jìn)行匯總，完成歸檔。

2.緊盯薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行跟蹤管理

工程技術(shù)檔案工作的薄弱環(huán)節(jié)是指那些因主客觀原因造成的檔案管理空白區(qū)，具體形成原因有以下幾點(diǎn)：1、思想意識落后，沒有引起重視。2、工作環(huán)節(jié)多，相互銜接不及時3、情況發(fā)生了變化而沒有及時跟進(jìn)，出現(xiàn)脫節(jié)或漏檔。

對于薄弱環(huán)節(jié)的跟蹤管理，我們分以下三個方面進(jìn)行：

2.1對前期文件材料的跟蹤管理 工程前期工作階段和工程開工初期階段，或因機(jī)構(gòu)建設(shè)不全，人員不到位，工作無序、生疏、緊張，沒有人，沒有時間收集檔案材料；或者出現(xiàn)臨時機(jī)構(gòu)撤離、合并、人員調(diào)離、交接不及時，造成檔案工作的空缺，這樣的情況往往會給檔案工作造成巨大的損失。因此這個階段要重點(diǎn)指導(dǎo)，跟蹤服務(wù)，出現(xiàn)任何一種情況都要盡快解決，為整個工程的檔案工作打下基礎(chǔ)。

2.2配套設(shè)備檔案材料的跟蹤管理 伴隨著時代的發(fā)展，許多工程建設(shè)都伴有大量的配套設(shè)施。特別是一些重大工程項目的建設(shè)，配套的設(shè)施數(shù)量多、種類復(fù)雜，這些設(shè)施內(nèi)的檔案文件材料既是重要的技術(shù)參考，也是保修、索賠的重要依據(jù)。這要求檔案工作人員必須在設(shè)施驗(yàn)收現(xiàn)場，指導(dǎo)有關(guān)人員對相關(guān)資料進(jìn)行收集、保存，需要復(fù)印的及時進(jìn)行復(fù)印，從而保證工程設(shè)施檔案材料的完整。

2.3特殊檔案材料收集的跟蹤管理 科學(xué)技術(shù)日新月異，新設(shè)備、新材料不斷涌現(xiàn)，檔案資料的品種也必然越來越多。除了紙質(zhì)檔案材料，還出現(xiàn)了磁帶、膠片、照片、軟盤、光盤等新型的檔案材料。這些材料相對于常規(guī)的紙質(zhì)檔案材料來說，被稱之為特殊檔案材料。像許多進(jìn)口設(shè)施中，除了普通文字說明外，往往還帶有技術(shù)性的安裝調(diào)試光盤，便于工程技術(shù)人員安裝調(diào)試時參考學(xué)習(xí)；有些工程項目在施工過程中，國家、省部、市等級領(lǐng)導(dǎo)會視察現(xiàn)場，并進(jìn)行一些相關(guān)活動，在這些活動中，產(chǎn)生了不少的照片、錄影帶、光盤等，如果當(dāng)時不指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行收集，以后可能永遠(yuǎn)也無法彌補(bǔ)。

在長期的檔案工作中，我們深深體會到，只有從以上兩個大方面嚴(yán)格把關(guān)，深入工程建設(shè)項目當(dāng)中，進(jìn)行工程技術(shù)檔案的檢查、指導(dǎo)、落實(shí)，才能保證檔案資料收集的完整、及時，為整個工程技術(shù)檔案工作的順利進(jìn)行打下一個堅實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

篇9

工作匯報

根據(jù)市局紀(jì)委“關(guān)于對全局在建工程項目開展執(zhí)法監(jiān)察活動的通知”(萍路紀(jì)字[20__]13號文件)精神，我局按照上級有關(guān)要求，嚴(yán)格自查自糾，加大監(jiān)督檢查力度，使分局20__年度在建工程廉政監(jiān)察工作得到認(rèn)真落實(shí)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位。

對市局開展的在建工程項目執(zhí)法監(jiān)察活動，我分局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，作為當(dāng)前工作中的重中之重來抓好落實(shí)。為切實(shí)抓好這項工作，分局成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、公路、紀(jì)檢、財務(wù)等主要科室負(fù)責(zé)人為成員的在建工程項目執(zhí)法監(jiān)察情況自查自糾工作小組，黨政齊抓共管，專職紀(jì)檢監(jiān)察員嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，各業(yè)務(wù)科室認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，確保了十三項自查自糾工作內(nèi)容的落實(shí)。

二、齊抓共管，認(rèn)識到位。

在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的同時，分局領(lǐng)導(dǎo)及時召集分局有關(guān)科室負(fù)責(zé)人及分局工程管理人員在班前會上進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，將文件精神、活動內(nèi)容及工作要求傳達(dá)到每個人，首先從思想認(rèn)識上使大家對這項工作引起足夠的重視，切實(shí)強(qiáng)化全體管理人員、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和工程管理人員的質(zhì)量意識、廉潔意識。

三、措施得力，落實(shí)到位。

我局20__年重點(diǎn)工程項目主要有：319國道安保建設(shè)工程、萍六線五陂下油路罩面大中修工程及萍麻線油路罩面大中修工程。其中319國道安保工程完成防撞墻1500余米；鋪筑水穩(wěn)硬路肩10.8公里；攤鋪路肩油面10.8公里。完成萍麻線大中修工程2公里，完成機(jī)械攤鋪油路罩面6.6公里計59400平方米。萍六線五陂下油路罩面1.5公里。

針對以上工程，10月13日至10月23日，分局分局執(zhí)法監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)工程建設(shè)中所簽訂的“雙合同”內(nèi)容，針對在建工程項目中有無質(zhì)量安全問題、工程建設(shè)資金使財務(wù)結(jié)算過程中有無違規(guī)問題以及工程建設(shè)廉政監(jiān)察落實(shí)情況等十三個方面內(nèi)容，進(jìn)行了全面的自查自糾工作。從自查自糾工作來看，我分局319國道安保工程、萍六線五陂下油路罩面大中修工程及萍麻線大中修油路罩面工程項目均無違規(guī)違紀(jì)情況。所有在建工程項目均嚴(yán)格按照上級交通建設(shè)項目管理規(guī)定及交通建設(shè)項目執(zhí)法監(jiān)察規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格管理，紀(jì)檢監(jiān)督參透到工程項目招投標(biāo)、工程施工建設(shè)、工程竣工驗(yàn)收、工程預(yù)結(jié)算等全過程，在上級的工程檢查驗(yàn)收中，我局的在建工程質(zhì)量優(yōu)良，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

我分局的所有在建工程均是先立項后開工建設(shè)的。并嚴(yán)格按照國家工程建設(shè)管理規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)議標(biāo)，在建過程中實(shí)行工程監(jiān)理制度，堅持“工程建設(shè)合同”與“廉政合同”一起簽。與此同時，分局還派駐專職紀(jì)檢監(jiān)察員參與工程建設(shè)全過程監(jiān)督，確保了工程建設(shè)廉政管理制度的嚴(yán)格落實(shí)，有效預(yù)防了工程建設(shè)中建設(shè)資金使用、財務(wù)結(jié)算、工程款支付等方面違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

在此基礎(chǔ)上，我分局還對在建工程進(jìn)行了建檔管理，強(qiáng)化了在建工程的規(guī)范化管理。今年，我分局對每一個工程項目從立項、招標(biāo)投標(biāo)、公示、合同簽訂、工程款使用、材料采購、工程驗(yàn)收、工程款結(jié)算等每一過程都建立了管理檔案，確保了在建工程管理程序合法化，廉政監(jiān)督科學(xué)化、檔案管理規(guī)范化、日常管理制度化。

篇10

一是加強(qiáng)工程建設(shè)專業(yè)知識學(xué)習(xí)。作為一名工程建設(shè)領(lǐng)域的門外漢，在進(jìn)行會議紀(jì)要和文字材料撰寫時，因?yàn)椴涣私庖恍I(yè)術(shù)語、專有名詞，比較容易犯常識性錯誤，比如“棄土”、“土方量”等專用名詞，就出現(xiàn)記錄錯或者表述錯誤的現(xiàn)象;在向同事收集資料、數(shù)據(jù)時，也因?yàn)椴欢こ虒I(yè)知識，聽不懂或者理解不了出現(xiàn)表述問題。為了提高工作效率，減少出錯情況，我在日常工作實(shí)踐中，通過請教同事、網(wǎng)上查詢、查看以往會議紀(jì)要等方式加強(qiáng)對工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積少成多，以點(diǎn)帶面，逐步加深對工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)了解。

二是加強(qiáng)公文寫作知識的學(xué)習(xí)。我畢業(yè)之后從事的主要是人事、行政等方面的綜合工作，公文方面涉及的部分比較少，特別是政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位相較于企業(yè)更注重公文的規(guī)范性。在其他同事的幫助、指導(dǎo)下，我對公文格式、規(guī)范等迅速掌握并嚴(yán)格按照規(guī)范行文，在公文內(nèi)容撰寫過程中，前期因時間較短，無法對單位整體工作情況進(jìn)行充分了解，導(dǎo)致材料內(nèi)容比較空，缺乏內(nèi)容支撐。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的指正后，我認(rèn)真研究中心以往文字材料，在參加會議時認(rèn)真聽取每位參會人員發(fā)言，在會下進(jìn)行深入理解消化，逐步摸清工程建設(shè)各項流程，了解重要工程建設(shè)進(jìn)展；每天認(rèn)真查看建管例會群中各項工程進(jìn)展及各部門每日工作匯報，逐步對中心各部工作職責(zé)及各項工程進(jìn)展有了大體認(rèn)識，文字材料內(nèi)容空乏的情況有了一定改善。

三是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。在試用期階段，我主要是服從領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，對工作任務(wù)的輕重緩急無法判斷，缺乏各項工作的統(tǒng)籌安排能力，為了避免打亂仗，我在接手多項工作安排時，會主動溝通各項工作完成的時間節(jié)點(diǎn)，按照緊急程度進(jìn)行各項工作的排序。

二、善觀察勤記錄，為公文寫作提供內(nèi)容支撐