導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇安全環(huán)保檢查員，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

公司開展冬季保供、“元旦”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查隱患大排查

為強(qiáng)化工藝管網(wǎng)、設(shè)備設(shè)施、客戶端、施工現(xiàn)場(chǎng)等安全管理管控，嚴(yán)格落實(shí)《公司冬季天然氣保供安全生產(chǎn)三個(gè)月專項(xiàng)行動(dòng)方案》要求，公司12月22日至28日，組織開展冬季、“元旦”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查隱患大排查。

為確保本次檢查取得實(shí)效，公司提前制定了《關(guān)于開展冬季、“元旦”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查隱患大排查方案》，并成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。檢查內(nèi)容覆蓋辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)、客戶端、站場(chǎng)、高中低壓燃?xì)夤芫€和附屬設(shè)備設(shè)施以及相關(guān)輔助系統(tǒng)。

經(jīng)過(guò)為期六天的全面檢查，公司順利完成了其所轄區(qū)域所有關(guān)鍵點(diǎn)的隱患排查，發(fā)現(xiàn)了風(fēng)向標(biāo)損壞、鍋爐房原LNG接口未封堵、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施不足等18項(xiàng)隱患問題。

針對(duì)此次節(jié)前安全生產(chǎn)檢查情況，公司要求，一是檢查出的末站出站口硅油壓力表無(wú)硅油陰極保護(hù)樁電位座子缺失等14項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)問題務(wù)必在12月31日前完成整改；二是一處豬圈占?jí)?、鐵塔占?jí)呵闆r12月31日前再次以書面報(bào)告市發(fā)展和改革局，盡快協(xié)調(diào)完成整改；三是要結(jié)合本次檢查情況對(duì)冬季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，補(bǔ)齊完善相關(guān)應(yīng)急物資；四是要充分認(rèn)識(shí)冬季保供的重要性，LNG應(yīng)急供氣設(shè)備要提前連接調(diào)試，操作規(guī)程、應(yīng)急措施提前完善培訓(xùn)，工藝切換運(yùn)行人員要培訓(xùn)到位；五是要嚴(yán)格做好出車管控，定期開展交通安全培訓(xùn)，事故案例分享，出車前檢查車輛狀況，合理設(shè)置行車路線避開風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，保障交通安全；六是“元旦”期間安全生產(chǎn)進(jìn)行升級(jí)管理，嚴(yán)禁開展危險(xiǎn)作業(yè)；七是要落實(shí)“元旦”期間值班值守，并做好人員在崗履職情況的實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)。

篇2

安全隱患和安全問題屢查屢犯，安全檢查工作收效不大，這是企業(yè)安全工作中的癥結(jié)所在。企業(yè)到底該如何落實(shí)好安全檢查工作，切實(shí)發(fā)揮好安全檢查工作應(yīng)有的效果？

一、正確認(rèn)識(shí)安全檢查的重要意義

安全生產(chǎn)檢查，是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性的、突擊性的或者專業(yè)性的檢查活動(dòng)。在生產(chǎn)過(guò)程中，物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為都可能引發(fā)傷亡事故。所以企業(yè)安全管理人員必須經(jīng)常開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中安全狀況的各種變化和可能引起事故的各種隱患，及時(shí)采取整改措施，以避免重大傷亡事故的發(fā)生。

二、采取科學(xué)、有效的安全檢查形式

安全檢查需要事先進(jìn)行周密的組織和籌劃，依據(jù)檢查的規(guī)模、內(nèi)容和要求，組成相應(yīng)的安全檢查組。大規(guī)模的安全檢查，應(yīng)由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、安全環(huán)保部門牽頭，組織相關(guān)安全技術(shù)人員、有現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)職能部門人員、基層單位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的一線員工組成安全檢查組，深入現(xiàn)場(chǎng)、基層進(jìn)行檢查。其他的可由安全環(huán)保部門組織本部門的專業(yè)人員進(jìn)行檢查。專項(xiàng)安全檢查應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員組成專項(xiàng)檢查組，根據(jù)專業(yè)要求，進(jìn)行有針對(duì)性的安全檢查。根據(jù)不同的檢查要求，還可以由員工組成自查小組開展活動(dòng)，這種形式不僅是進(jìn)行安全檢查，而且也是員工結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行安全培訓(xùn)的好形式。

參加檢查的人員必須具有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不僅要熟悉生產(chǎn)過(guò)程和工藝流程，同時(shí)還要掌握涉及到的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度。

三、要深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行全面細(xì)致的檢查

1、檢查基層干部對(duì)安全的重視程度。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及各種會(huì)議記錄的檢查，看領(lǐng)導(dǎo)干部是否做到“五同時(shí)”，是否將“安全第一”的方針落到實(shí)處。

2、檢查員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)是否到位。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)察看員工勞保用品穿戴是否規(guī)范、操作行為是否正確、是否存在違章行為等，也可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問的方式來(lái)檢查員工安全意識(shí)和安全知識(shí)是否到位?，F(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，要重點(diǎn)檢查一些老員工作業(yè)行為方面是否存在經(jīng)驗(yàn)主義、新員工是否存在“初生牛犢不怕虎”的蠻干現(xiàn)象。

3、檢查安全設(shè)備設(shè)施是否規(guī)范、到位。檢查安全設(shè)備設(shè)施的完好性，不僅要求檢查人員要具有專業(yè)的技術(shù)水平，還要求檢查人員必須到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，深入到各個(gè)崗位、各個(gè)作業(yè)單元，仔細(xì)檢查設(shè)備設(shè)施的工藝設(shè)計(jì)是否符合安全生產(chǎn)要求，防護(hù)裝置是否健全可靠，生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合國(guó)家工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，警示標(biāo)識(shí)是否齊全、醒目，各種表計(jì)是否完好無(wú)缺、指示準(zhǔn)確，工藝管道、儲(chǔ)罐是否銹蝕等等，事無(wú)巨細(xì)都需要檢查人員實(shí)地檢查。

4、檢查易被忽視的死角?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中的一些死角或未發(fā)生過(guò)事故的地方往往容易被人忽略，是意想不到的事故突發(fā)部位。因此，要全面保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，安全檢查就應(yīng)當(dāng)“橫向到邊、縱向到底、不留死角”。

5、檢查管理的漏洞和制度的落實(shí)。要著重檢查各基層單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，檢查安全培訓(xùn)教育制度、各級(jí)崗位責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程是否健全完善，規(guī)章制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)是否做到專款專用，領(lǐng)導(dǎo)干部是否有違章指揮、操作人員是否存在隨意違章的現(xiàn)象，勞保用品是否能保質(zhì)、保量及時(shí)發(fā)放到員工手中等等。

四、要做好檢查后的整改落實(shí)

檢查后的整改落實(shí)是安全檢查工作中很重要的一環(huán)，對(duì)于查出的問題，要認(rèn)真分析原因所在，并根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行合并同類項(xiàng)和分級(jí)，按照輕重緩急的原則，制定相應(yīng)的管理方案和糾正預(yù)防措施，做到整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”。只有把整改工作真正落到實(shí)處，檢查的效果才會(huì)明顯，才能避免一些問題的重復(fù)出現(xiàn)。

五、安全檢查工作應(yīng)著重注意的幾個(gè)問題

1、不能流于形式。安全檢查，不能為檢查而檢查，不負(fù)責(zé)任地應(yīng)付了事。

2、不能沒有重點(diǎn)。每次檢查要有目的，要明確幾個(gè)重點(diǎn)部門或單位，或者重點(diǎn)對(duì)某一類設(shè)施或某一段工藝進(jìn)行檢查，杜絕盲目檢查。

篇3

（一）三季度公司級(jí)勞動(dòng)保護(hù)檢查員共開展各類檢查78次，檢查各方面問題129項(xiàng)，主要包括：現(xiàn)場(chǎng)清潔文明生產(chǎn)、安全管理、勞動(dòng)防護(hù)、設(shè)備運(yùn)行、基礎(chǔ)工作等問題，對(duì)檢查出現(xiàn)的問題要求立即整改并已整改完畢達(dá)到要求。 

（二）工會(huì)、安全控制部聯(lián)合對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)范使用方面進(jìn)行反復(fù)復(fù)查，并不斷加強(qiáng)員工勞動(dòng)保護(hù)自主意識(shí)。定期與不定期對(duì)各部門勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查， 確保職工勞動(dòng)保護(hù)用品按時(shí)足額發(fā)放，提醒現(xiàn)場(chǎng)工作人員按要求規(guī)范穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。對(duì)空呼等特殊勞動(dòng)保護(hù)用品不定期進(jìn)行檢查，保證能夠隨時(shí)應(yīng)急使用。

  （三）按照工會(huì)年初制定的工作計(jì)劃，三季度對(duì)公司生產(chǎn)部門63臺(tái)洗眼器進(jìn)行清理檢查，不符合項(xiàng)目較二季度相比降低了50%，不符合項(xiàng)目已經(jīng)立即整改完畢。

二、存在的不足

1、部分職工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康、安全防范意識(shí)淡薄，對(duì)集體及自我安全保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分安全設(shè)施還需進(jìn)一步整治和完善，以確保裝置的運(yùn)行安全。

三、2017年4季度工作打算

（一）繼續(xù)按要求做好“六型班組”及“班組勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽”的系列班組建設(shè)工作，更新班組園地內(nèi)容，讓園地看板更具有操作性及適用性，進(jìn)一步營(yíng)造好班組安全建設(shè)氛圍；

（二）結(jié)合“職工職業(yè)技能競(jìng)賽”弘揚(yáng)“工匠精神”主題，開展好“降本增效”、“節(jié)能減排”、“技能圓夢(mèng)”等準(zhǔn)備工作，更好地促進(jìn)安全環(huán)保等工作；

（三）繼續(xù)加強(qiáng)崗位人員特殊勞動(dòng)保護(hù)用品使用穿戴培訓(xùn)及考核，進(jìn)一步提高全員安全環(huán)保防護(hù)意識(shí)。

篇4

編?。好蠐P(yáng)

劇中人：大寶 農(nóng)民包工頭

小芹 大寶妻子

安全檢查員

賣西瓜老人

青年工人

道具：幾個(gè)假西瓜。

一幅寫有：“百年大計(jì)，女人第一”的舊條幅

出場(chǎng)：賣西瓜的老人蹲在一堆西瓜前

賣西瓜的老人（喊）：西瓜，西瓜嘞，個(gè)兒大心甜，不甜不要錢嘞！

大寶自場(chǎng)外入。

大寶：改革春風(fēng)吹滿天

咱們農(nóng)民把身翻

種地種了幾千年

沒聽說(shuō)國(guó)家給貼錢

過(guò)去養(yǎng)兒為防老

現(xiàn)在養(yǎng)女兒老了國(guó)家管

你說(shuō)新鮮不新鮮

不過(guò)

我大寶可啥光都不沾

來(lái)到城里當(dāng)老板

你要問的啥

給高樓大廈鑲瓷磚

土名裝修，學(xué)術(shù)用語(yǔ)，那叫城市形象大使，設(shè)計(jì)大師

大寶：（神氣的）：秘書，小秘，小秘

小芹上場(chǎng)

小芹：哈事兒，他爹！

大寶（斥責(zé)）：你這老娘們咋就沒記性呢？我告訴你多少回了，回家里叫他爹，上工時(shí)候叫經(jīng)理，請(qǐng)人吃飯時(shí)叫寶兒哥，咋就記不住呢？

小芹：你看人家不沒記住嗎！

小芹（面對(duì)觀眾，捂著嘴，竊竊的）：小樣不濟(jì)，還仨名呢！

大寶（得意洋洋的）：人家說(shuō)的好，經(jīng)理沒小秘，生意不景氣，廠長(zhǎng)沒小秘，廠子要倒閉，咱是土八路經(jīng)理，不能把根忘記，就把老婆當(dāng)小秘，回家了，老婆，在外面，小秘，既能保持家庭的穩(wěn)定，又能維護(hù)公司榮譽(yù)。

大寶（坐下）：小秘，今天本經(jīng)理日程你是咋給安排的？

小芹（翻開本）：經(jīng)理，今天有關(guān)你的日程我是這么給你安排的：上午9點(diǎn)鐘，上市場(chǎng)買大蔥，稍帶兩頭紫皮蒜，外加兩個(gè)咸鴨蛋，上午10點(diǎn)半，到商店去買面，稍帶兩塊臭豆腐，外加一包面堿，你要快去快回，千萬(wàn)不能耽誤員工午膳。

大寶（揮揮手）：行了，行了，本經(jīng)理權(quán)利下放，從今往后，這些事關(guān)本公司14名員工溫飽問題的菜藍(lán)子工程就移交給你主管了，我從宏觀上調(diào)控，記住了，炒菜一定要咸，蒸饃一定要粘，飯后備好茶水，一頓下把肚子灌圓，如若不然，你別想攢錢。

這時(shí)，大寶腰間手機(jī)響了

大寶：誰(shuí)呀，噢，是小寶兒，啥？市里要進(jìn)行安全大檢查，不符合安全規(guī)定的罰款，好，好！

大寶關(guān)掉電話

大寶（跺腳）：平時(shí)光顧掙錢，忘了安全生產(chǎn)，今天突然來(lái)查，豈不砸我飯碗，小芹，小芹，

小芹過(guò)來(lái)：干啥呀？他爹！

大寶（著急的）：剛才小寶來(lái)電話，市里要進(jìn)行安全檢查，你快把條幅掛上，我給工人買安全帽去！

大寶轉(zhuǎn)身離去，小芹從桌上拿起那幅橫幅掛起，上書：百年大計(jì)，女人第一

大寶走到場(chǎng)外賣西瓜的面前，靈機(jī)一動(dòng)。

大寶：老師傅，這西瓜多少錢一斤

賣西瓜老人：三毛

大寶：總共多少斤，我全包下了

賣瓜老人：一共二百一十五斤，一斤三毛，三五一十五，一三得三，二三得六

大寶（不耐煩的）：行了，你不用算了，這堆西瓜我給你八十塊錢，你都給我切成兩半兒

賣瓜老人：切兩半兒，那咋吃啊，至少得切八半兒

大寶：你這人咋這么多事兒呢，我讓你切兩半兒就切兩半兒。

賣瓜老人開始切瓜。

大寶（喊）：弟兄們，把手里活停停，下來(lái)吃西瓜嘞！

大寶（得意的）：你有安全法律，我有千條妙計(jì)，你讓工人戴安全帽，我就拿西瓜給你對(duì)號(hào)，這玩意既可清涼解暑，又能發(fā)汗利尿，絕對(duì)綠色環(huán)保，戴它不用吃藥，這叫啥，這就叫小雞不撒尿，巧道兒

大寶（喊）：兄弟們，吃完沒有？吃完把西瓜皮戴上，開工！

這時(shí)安全檢查員出場(chǎng)。

安全員：改革春風(fēng)吹滿地，人人憋下一口氣， 為了早日奔小康，沒人甘心落后地，爭(zhēng)分奪秒去賺錢，忘了安全才第一，今天我到各工地，就是為了檢查那些光顧掙錢的老板，保護(hù)民工的根本利益。

安全員入場(chǎng)。

安檢員：咦，這兒有個(gè)工地，我得進(jìn)去瞧瞧

安檢員一進(jìn)來(lái)，看到橫幅

安檢員（念）：百年大計(jì)，女人第一，喲，這個(gè)工地還很尊重女性的嗎！

安檢員（喊）：誰(shuí)是負(fù)責(zé)的？

大寶、小芹過(guò)來(lái)

大寶（點(diǎn)頭哈腰）：我是，我是

安檢員：你們干的是什么工程?。?/p>

大寶：我的工程很壯觀，專修樓房門和臉，不光粉刷和清洗，還能往上粘瓷磚！

安檢員：噢，是搞外墻裝修的！

大寶：對(duì)，對(duì)，土名外墻裝修，學(xué)名建筑美容

安檢員環(huán)顧四周一下

安檢員：怎么，你的工程隊(duì)里還有女人??？

大寶：沒有，我的工程隊(duì)里沒有女人啊，領(lǐng)導(dǎo)，您放心，我們的隊(duì)伍全來(lái)自于農(nóng)村，吃喝賭一樣也不染，遵紀(jì)守法最本份。

安檢員：沒有女人，沒有女人這怎么寫百年大計(jì)，女人第一呢？

小芹對(duì)大寶。

小芹：壞了，這個(gè)條幅掛得太久，把安字的寶蓋跟全字的王底折掉了，變成了女人第一，咋辦吶？

大寶：咋辦？好辦！看我來(lái)對(duì)付他。

大寶把小芹往前一推

大寶：領(lǐng)導(dǎo)，您看我這記性，這不是女人呢，她是我太太，我是經(jīng)理，她是我老婆，這里除了我就她說(shuō)的算，她是第一女人，不也是女人第一嗎？

安檢員：你倒挺尊重你老婆嗎？

大寶：那當(dāng)然啦，女人嗎，女人是鮮花，是天使，是人類的母親，當(dāng)然得悉心照顧啦

安檢員抬頭望望。

安檢員：咦，你們工人戴得安全帽怎么是綠色的？

大寶（信口）：綠色好，綠色環(huán)保，清涼解暑，靜心利尿

安檢員：什么，你們的安全帽還有理療功能？

大寶：對(duì)呀，這是我們公司新發(fā)明的高科技產(chǎn)品，簡(jiǎn)單實(shí)用，渴了能當(dāng)飲料，餓了能當(dāng)飯?jiān)?/p>

安檢員：好了，你別忽悠了，你給工人戴著不省目的綠色安全帽就已經(jīng)違反了安全規(guī)定，還未經(jīng)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門審批，生產(chǎn)安全用品，兩者并罰，罰款一萬(wàn)。

大寶（辨白）：我，我沒生產(chǎn)安全帽。

安檢員；你沒生產(chǎn)安全帽，剛才不是你說(shuō)的嗎，什么綠色環(huán)保，靜心利尿，渴了能當(dāng)飲料，餓了能當(dāng)飯?jiān)臁?/p>

小芹：大哥，我們確實(shí)沒生產(chǎn)安全帽，那些安全帽是他剛才從西瓜攤兒上買的。

安檢員；什么，從西瓜攤上買安全帽？

大寶推小芹一下。

大寶：不是西瓜攤兒，是西瓜攤對(duì)面的勞保用品商店，是不是，趙秘書！

小芹：對(duì)，對(duì)，是勞動(dòng)保護(hù)用品商店。

安檢員：那好，你把安全帽給我拿來(lái)一個(gè)，我要當(dāng)場(chǎng)打壓測(cè)試。

大寶急得磨拳擦掌。

大寶：大哥，你看工人都上那么高，下來(lái)一次不容易，不如咱們先去吃飯，等咱們吃完飯回來(lái)，再打壓測(cè)試。

安檢員（嚴(yán)厲）：不吃

大寶：那喝點(diǎn)水

安檢員：不喝

這時(shí)，青年工人從外面跑過(guò)來(lái)，戴著西瓜皮。

青工（喊）；經(jīng)理，快去看看吧，你小舅子趙老三讓樓頂?shù)粝聛?lái)的瓷磚把腦瓜子打破了，昏過(guò)去了

篇5

近年來(lái),中國(guó)制定和頒布了一系列GLP相關(guān)的規(guī)章和規(guī)范性文件,包括《農(nóng)藥良好實(shí)驗(yàn)室考核管理辦法》(試行)、“農(nóng)藥良好實(shí)驗(yàn)室考核專家管理辦法”和“GLP符合性考核評(píng)價(jià)表及考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”。

明確了農(nóng)藥GLP實(shí)驗(yàn)室的考核管理體系、考核專家的遴選與管理、考核申請(qǐng)與受理、資料審查與現(xiàn)場(chǎng)考核、審核與發(fā)證及監(jiān)督管理等方面的相關(guān)規(guī)定。

制定了農(nóng)藥理化、殘留、毒理和環(huán)境等領(lǐng)域安全性評(píng)價(jià)GLP準(zhǔn)則農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)農(nóng)藥理化等領(lǐng)域GLP實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理提供了很好的技術(shù)支撐。

二、有序推進(jìn)農(nóng)藥安全評(píng)價(jià)試驗(yàn)方法的研究制定

試驗(yàn)數(shù)據(jù)國(guó)際互認(rèn)有兩個(gè)前提,一是實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與管理、試驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施與管理符合GLP準(zhǔn)則(原則),二是試驗(yàn)方法的科學(xué)合理性,兩者缺一不可。

近年來(lái),依據(jù)我國(guó)農(nóng)藥登記資料規(guī)定和國(guó)際GLP準(zhǔn)則要求,參考OECD、美國(guó)環(huán)境保護(hù)署(EPA)等國(guó)家和國(guó)際組織的試驗(yàn)方法,對(duì)我國(guó)的農(nóng)藥試驗(yàn)方法進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充完善,對(duì)OECD最新的化學(xué)品測(cè)試方法共120多項(xiàng)進(jìn)行了編譯和修訂,為我國(guó)農(nóng)藥安全性評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的國(guó)際互認(rèn)提供了重要技術(shù)參考。

三、培訓(xùn)GLP管理和技術(shù)人員

中國(guó)已經(jīng)編譯出版了《經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織良好實(shí)驗(yàn)室規(guī)范準(zhǔn)則與管理系列》及其修訂本,有效地增強(qiáng)中國(guó)GLP從業(yè)人員管理理念,提高GLP意識(shí)。

從2005年開始,先后邀請(qǐng)美國(guó)、德國(guó)等GLP檢查專家舉辦農(nóng)藥GLP檢查員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、農(nóng)藥GLP管理和技術(shù)人員培訓(xùn)班、參加了國(guó)際GLP培訓(xùn)和實(shí)踐,為GLP實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、GLP符合性考核,培養(yǎng)并儲(chǔ)備管理與技術(shù)人才。

四、組織開展農(nóng)藥GLP符合性考核

經(jīng)資料審查、現(xiàn)場(chǎng)考核和評(píng)審,2010年5月公告批準(zhǔn)了沈陽(yáng)化工研究院安評(píng)中心等6家農(nóng)藥GLP實(shí)驗(yàn)室。

五、努力推進(jìn)安全評(píng)價(jià)試驗(yàn)數(shù)據(jù)國(guó)際互認(rèn)

近年來(lái),中國(guó)不斷加強(qiáng)與OECD GLP組織的交流與溝通,了解OECD有關(guān)MAD政策和最新進(jìn)展,并及時(shí)通報(bào)我國(guó)GLP發(fā)展情況,得到OECD GLP成員國(guó)的重視。

與美國(guó)環(huán)保署(US EPA)簽署“關(guān)于良好實(shí)驗(yàn)室規(guī)范(GLP)持續(xù)遵從監(jiān)控項(xiàng)目的意向書”,開展培訓(xùn)和GLP符合性聯(lián)合檢查,極大提高了我國(guó)農(nóng)藥GLP檢查員的能力和水平。

接下來(lái)中國(guó)還將進(jìn)一步推進(jìn)與OECD和美國(guó)等國(guó)家的多邊和雙邊的交流與合作。

篇6

以**重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保護(hù)大氣環(huán)境質(zhì)量，保護(hù)人民身體健康，保障交通安全為目標(biāo)，堅(jiān)持“以疏為主、疏導(dǎo)結(jié)合”的工作原則，嚴(yán)禁焚燒秸稈行為，積極推進(jìn)秸稈綜合利用工作，實(shí)現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量的明顯改善和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

**年5月底到9月底全縣秸稈禁燒。秸稈禁燒區(qū)域?yàn)檩爡^(qū)內(nèi)國(guó)道、省道、縣道公路干線兩側(cè)各1公里的地帶。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)秸稈禁燒工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立縣農(nóng)作物秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱縣禁燒辦）。各組成單位及其職責(zé)如下：

縣環(huán)保局：負(fù)責(zé)對(duì)全縣秸稈禁燒工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督，并承擔(dān)縣禁燒辦的日常工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)有焚燒行為的，責(zé)令立即停止，對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行教育，并根據(jù)《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

縣交通局、公路局：負(fù)責(zé)對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)國(guó)道、省道、縣道兩側(cè)焚燒秸稈情況的巡查，對(duì)在公路兩側(cè)焚燒秸稈影響道路交通安全的，依法進(jìn)行查處。

縣農(nóng)委：負(fù)責(zé)全縣農(nóng)作物秸稈綜合利用工作的督導(dǎo)；負(fù)責(zé)全縣秸稈寬行覆蓋、堆漚還田等綜合利用技術(shù)的宣傳推廣和指導(dǎo)工作。

縣農(nóng)機(jī)局：負(fù)責(zé)對(duì)收割機(jī)操作人員進(jìn)行宣傳教育和培訓(xùn)，督促他們?cè)谑崭钸^(guò)程中盡可能隆低麥茬高度。

縣監(jiān)察局：負(fù)責(zé)對(duì)全縣秸稈禁燒工作的行政監(jiān)督，對(duì)發(fā)生重大責(zé)任事故的有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行行政責(zé)任追究和處理。

縣廣電局：負(fù)責(zé)對(duì)全縣農(nóng)作物秸稈禁燒工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，公布秸稈禁燒工作進(jìn)展情況，對(duì)行動(dòng)遲緩、措施不力的進(jìn)行曝光。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)：成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，加強(qiáng)宣傳教育和巡查監(jiān)督，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的秸稈禁燒工作。

四、工作措施

（一）廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。

利用廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、宣傳車等形式大力宣傳秸稈禁燒工作的重要意義，做到家喻戶曉，人人皆知，增強(qiáng)廣大群眾禁燒秸稈的自覺性?？h禁燒辦負(fù)責(zé)提供禁燒宣傳資料，編發(fā)禁燒簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)秸稈禁燒工作動(dòng)態(tài)和正反兩方面的典型事例。

（二）落實(shí)目標(biāo)，明確責(zé)任。

篇7

㈡繼續(xù)完成《哈爾濱市十一五環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)規(guī)劃》的修改完善和上報(bào)工作，編制和實(shí)施好“規(guī)劃”，對(duì)保障我市的環(huán)境安全，為全面建設(shè)小康社會(huì)提供良好的生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施具有重要意義；

㈢繼續(xù)推進(jìn)《哈爾濱市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市規(guī)劃》的編制工作。為實(shí)現(xiàn)在2007年底將哈爾濱市創(chuàng)建成全國(guó)環(huán)境保護(hù)模范城市的目標(biāo)，提出一個(gè)重點(diǎn)突出、因地制宜、科學(xué)、系統(tǒng)、切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃和方案，原創(chuàng)：全面提升城市品位和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，為哈爾濱市全面實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)生態(tài)城市軌道奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

㈣把《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃》列為我院2006年重點(diǎn)規(guī)劃工作，循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種建立在物質(zhì)不斷循環(huán)利用基礎(chǔ)上的發(fā)展模式，把生產(chǎn)活動(dòng)組織成一個(gè)“資源一產(chǎn)品一再生資源一再生產(chǎn)品”的物質(zhì)反復(fù)循環(huán)流動(dòng)的過(guò)程，追求資源、能源利用效率最大化和廢棄物最?。ㄉ伲┗龅轿锉M其用，從根本上解決傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中環(huán)境與發(fā)展之間的矛盾。

二、科研工作

繼續(xù)向市科技局申報(bào)《含硝基苯的活性炭（淤泥）治理研究》、《含硝基苯顆?；钚蕴吭偕醚芯俊?、《硝基苯對(duì)沿江飲用水井污染的監(jiān)測(cè)與防治研究》等三項(xiàng)環(huán)?？蒲姓n題；繼續(xù)推進(jìn)《低閃點(diǎn)烴醇類燃料在飲食行業(yè)的應(yīng)用及相關(guān)灶具研究》以及《無(wú)沖擊、低噪聲振動(dòng)鐵軌》的技術(shù)研究和產(chǎn)品推廣工作。

三、環(huán)評(píng)工作

全力加強(qiáng)政府下達(dá)的區(qū)域規(guī)劃項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，努力為政府制定規(guī)劃以及進(jìn)行相關(guān)的環(huán)境管理決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)；同時(shí)繼續(xù)完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作，為企業(yè)提供有效的環(huán)境治理措施，為環(huán)境管理部門提供科學(xué)依據(jù)。

四、其它主要工作

㈠開展清潔生產(chǎn)審核工作。指導(dǎo)企業(yè)減污、治污，創(chuàng)造效益，減少成本，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

篇8

二年級(jí)中隊(duì)工作計(jì)劃范文參考一

一、指導(dǎo)思想

德育教育，在所有的教育工作中是排在首位的，教育，以德為先，所以，家庭教育重視孩子的孝道，那么，在學(xué)校自然也相應(yīng)地結(jié)合教育教學(xué)來(lái)進(jìn)行貫徹落實(shí)德育處工作計(jì)劃，以少先隊(duì)工作計(jì)劃精神為重要只是，以環(huán)保教育為主線，切實(shí)抓好學(xué)生思想道德規(guī)范的養(yǎng)成教育，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，利用各種豐富有效的教育手段，積極培養(yǎng)每一個(gè)隊(duì)員，促使他們做一名優(yōu)秀少先隊(duì)員。

二、現(xiàn)狀分析

我中隊(duì)現(xiàn)有學(xué)生58名，其中男生有37人，女生有21人，大部分隊(duì)員熱愛少先隊(duì)，以身為少先隊(duì)員為榮，積極參加少先隊(duì)活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)。但也有一小部分的學(xué)生行為習(xí)慣較差，自制力差。

三、工作安排

1、培養(yǎng)少先隊(duì)干部。

2、繼續(xù)抓好學(xué)生的常規(guī)教育。

3、開展各種少先隊(duì)的活動(dòng)。

4、試行“雛鷹爭(zhēng)章”活動(dòng)。

四、具體措施

1、抓好學(xué)生的常規(guī)教育

根據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》制定出本班的班規(guī)，帶領(lǐng)全班同學(xué)學(xué)習(xí)，采取全班學(xué)生打分制度，使班規(guī)落到實(shí)處，切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。特別是開學(xué)之初，班主任要靠常抓，深入學(xué)生，掌握苗頭，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題。強(qiáng)化《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，力爭(zhēng)月月“五星班級(jí)”。

2、增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和凝聚力

集體榮譽(yù)感建立好了，就如班級(jí)有了一支強(qiáng)大的隊(duì)伍，所以，培養(yǎng)有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部非常重要。以點(diǎn)面結(jié)合的方式帶動(dòng)全中隊(duì)積極進(jìn)取，最終營(yíng)造一個(gè)活潑向上的育人環(huán)境，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和凝聚力要放在主要地位。

3、中隊(duì)活動(dòng)的形式提升隊(duì)員的整體素質(zhì)。

小學(xué)生對(duì)于活動(dòng)可是樂此不疲的。豐富多彩的形式自然吸引學(xué)生能向一個(gè)方向看齊，結(jié)合本班環(huán)保工作計(jì)劃，開展班級(jí)環(huán)保工作。開展豐富多彩的爭(zhēng)做“五星少年”活動(dòng)等，在學(xué)生心中樹起一道帆，讓學(xué)生迎帆而起，培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感以及自我約束，自我管理的能力。開展不同類型的隊(duì)活動(dòng)，充分利用好班隊(duì)活動(dòng)課，為學(xué)生設(shè)立一個(gè)展示才能的小舞臺(tái)，給一塊自由發(fā)展的空間。

4、加強(qiáng)愛自己、愛家人、愛身邊的人的教育。

學(xué)生只有從最單純的愛開啟愛心，才能在以后的日子里讓愛更加強(qiáng)大，這里，我們可以從家庭教育作為良好的契機(jī)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，讓學(xué)生能真真切切地感受到愛的味道。

5、加強(qiáng)愛國(guó)、愛校、愛隊(duì)教育

利用隊(duì)會(huì)、升旗儀式、國(guó)旗下的講話等途徑，經(jīng)常向?qū)W生滲透愛國(guó)、愛校、愛隊(duì)思想，介紹先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，培養(yǎng)愛國(guó)主義精神，以振能人為豪，以少先隊(duì)員為豪。

6、進(jìn)行生命教育，強(qiáng)化安全意識(shí)

結(jié)合德育處和本班安全工作計(jì)劃開展安全教育工作。

7、衛(wèi)生工作落實(shí)到人，使人人有事做，事事有人做。上好兩操，做好個(gè)人、室內(nèi)及包干區(qū)衛(wèi)生，定期檢查，使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

8、試行“爭(zhēng)章”活動(dòng)。結(jié)合環(huán)保計(jì)劃，根據(jù)開學(xué)初團(tuán)工委等組織對(duì)班主任的培訓(xùn)指導(dǎo)開展“雛鷹爭(zhēng)章”活動(dòng)，每月或每?jī)蓚€(gè)月確定本中隊(duì)的獎(jiǎng)?wù)?，由中?duì)干部帶頭制定實(shí)施與評(píng)價(jià)細(xì)則，評(píng)選出獎(jiǎng)?wù)芦@得者。

二年級(jí)中隊(duì)工作計(jì)劃范文參考二

一、本班少先隊(duì)隊(duì)員情況分析

本班學(xué)生在這學(xué)期共43人，轉(zhuǎn)出去2個(gè)，又進(jìn)來(lái)了3個(gè)插班生，學(xué)生人數(shù)比上年有所增加，總體看來(lái)，在上個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)中，學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活上的很多情況我都有了一定的了解。有的學(xué)生經(jīng)過(guò)一年來(lái)的品德行為訓(xùn)練，對(duì)行為規(guī)范有了一定的掌握，十分清楚一些基本的《學(xué)生守則》，能很好地遵守紀(jì)律。

二、工作分類

五項(xiàng)競(jìng)賽工作

這是體現(xiàn)學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生等行為品德方面的一個(gè)具象的表現(xiàn)，學(xué)生哪個(gè)方面不好，哪方面比較欠缺，都能在這里得到體現(xiàn)。這個(gè)學(xué)期關(guān)于五項(xiàng)競(jìng)賽中的相關(guān)內(nèi)容，我制定了一系列的措施，因?yàn)樯弦粚W(xué)期可以說(shuō)是我來(lái)做主體，是扶著學(xué)生一步步走來(lái)，而這一學(xué)期，我試著放開手，讓學(xué)生自己走走看。而讓他們自己走，就得告訴他們?nèi)绾巫?，怎樣走才是的走姿。要形成這個(gè)的走姿，就得有一系列完全嚴(yán)密的規(guī)章制度，為此，我試著制定了一些新的制度，做到每個(gè)干部責(zé)任分明。

1、設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員

結(jié)合學(xué)生健忘的特性，我在班級(jí)里設(shè)立了一個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督員，用來(lái)提醒一日三掃制度，衛(wèi)生監(jiān)督員的職責(zé)是提醒組長(zhǎng)，組長(zhǎng)則提醒組員。如果衛(wèi)生監(jiān)督員忘了，是衛(wèi)生監(jiān)督員的責(zé)任，如果衛(wèi)生監(jiān)督員提醒了，組長(zhǎng)沒有很好的實(shí)施，是組長(zhǎng)的責(zé)任，組長(zhǎng)說(shuō)了，組員不行動(dòng)，是組員的責(zé)任，做到責(zé)任到人。而且平時(shí)衛(wèi)生監(jiān)督員和組長(zhǎng)負(fù)有巡邏、檢查教室衛(wèi)生的職責(zé)。

為了讓衛(wèi)生監(jiān)督員時(shí)刻知道自己的職責(zé)，我為他配備了一個(gè)漂亮的胸卡，讓他看到胸卡時(shí)知道自己該做什么了。

另外，為了增加憂患意識(shí)，我要求一星期給衛(wèi)生監(jiān)督員打分，不合格的撤換，優(yōu)秀的加以獎(jiǎng)勵(lì)。而評(píng)分的'標(biāo)準(zhǔn)則是一星期的競(jìng)賽成績(jī)。組長(zhǎng)，組員也是如此，一個(gè)月評(píng)出的一組，加以獎(jiǎng)勵(lì)。

2、設(shè)立“三帶”檢查員

三帶，具體說(shuō)是戴紅領(lǐng)巾、戴?？?、校服穿戴這三樣?xùn)|西要整齊。每天早上我讓一個(gè)乘車的來(lái)得早的學(xué)生，站在門口，檢查每個(gè)學(xué)生的三戴情況，并對(duì)沒有戴齊的學(xué)生進(jìn)行記錄，加以扣分處理。檢查員的打分，也是一周一次，進(jìn)行評(píng)比，不合格者撤換。

3、班長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)工作

班長(zhǎng)我讓她每天早上中午兩次對(duì)班級(jí)內(nèi)的同學(xué)，進(jìn)行點(diǎn)名，發(fā)現(xiàn)未到的學(xué)生，及時(shí)通知老師，并且我把點(diǎn)名冊(cè)掛在教室里，班長(zhǎng)每天記錄好后，都把他掛在墻上，在記錄冊(cè)里，我注明了每個(gè)學(xué)生的聯(lián)系電話，這樣即使不是班主任負(fù)責(zé)的課，其他老師如果要聯(lián)系學(xué)生，了解學(xué)生情況，就來(lái)得容易的多了。

另外，對(duì)于衛(wèi)生監(jiān)督員、三戴檢查員的評(píng)比，開始可以由我主持，適應(yīng)了一段時(shí)間后，我將把這個(gè)工作教給班長(zhǎng)，每天的扣分單，班長(zhǎng)統(tǒng)一收集，一周統(tǒng)計(jì)一次，并進(jìn)行評(píng)比。把評(píng)比情況告知教師。讓小干部真正動(dòng)起來(lái)。

4、黑板報(bào)工作

這也是訓(xùn)練學(xué)生能力的好途徑，我決定讓他們一步步學(xué)起來(lái)，先是教師設(shè)計(jì)好版面，讓學(xué)生按著教師的安排進(jìn)行添色、畫圖，到后來(lái)再慢慢放手讓學(xué)生自己來(lái)出一期黑板報(bào)。

三、少先隊(duì)工作思路

1、認(rèn)真貫徹愛國(guó)主義教育，采取讀愛國(guó)書、看愛國(guó)影片、唱愛國(guó)歌曲等形式，激發(fā)學(xué)生的愛國(guó)熱情。

2、營(yíng)造一個(gè)溫馨，和諧，自然的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)生到了班里就象回到了家里一樣。

3、教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)生存的技巧，學(xué)會(huì)與人相處的能力，學(xué)會(huì)付出和愛，學(xué)會(huì)關(guān)心愛護(hù)他人等美好的品格。

4、利用晨會(huì)、集會(huì)、黑板報(bào)、圖片展等形式，開展安全知識(shí)教育，讓學(xué)生對(duì)安全知識(shí)有很大的了解，明白什么危險(xiǎn)的事情是不能做的。

5、關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心里，成為學(xué)生的真正意義上的朋友，為學(xué)生排憂解難，樹立信心。

6、上好每一節(jié)班隊(duì)課，認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律，讓班級(jí)永遠(yuǎn)充滿活力，積極，向上，永爭(zhēng)第一！

二年級(jí)中隊(duì)工作計(jì)劃范文參考三

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期，我班圍繞創(chuàng)“美麗實(shí)小、文化實(shí)小、和諧實(shí)小”的發(fā)展計(jì)劃，重視學(xué)生行為規(guī)范教育和生存教育，運(yùn)用各種教育載體，突出活動(dòng)和滲透，進(jìn)一步完善常規(guī)管理，從細(xì)微之處抓好學(xué)生習(xí)慣和行為的養(yǎng)成。

二、工作思路：

1、通過(guò)常規(guī)管理促養(yǎng)成教育，通過(guò)豐富活動(dòng)培養(yǎng)多種能力。

2、加強(qiáng)學(xué)生的'集體意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，樹立良好班風(fēng)。

三、具體工作內(nèi)容：

1、規(guī)范班級(jí)管理，落實(shí)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。開展“好習(xí)慣從身邊做起”主題教育活動(dòng)。

2、加強(qiáng)學(xué)生的安全教育。

3、抓班級(jí)文化活動(dòng)的建設(shè)。圍繞“定一個(gè)目標(biāo)、起一個(gè)班名、評(píng)一周文明之星”活動(dòng)，常規(guī)教育進(jìn)一步落到實(shí)處，明確提出常規(guī)每月重點(diǎn)和每周要點(diǎn)，根據(jù)本班實(shí)際，開展創(chuàng)造性的工作，強(qiáng)化訓(xùn)練要求。通過(guò)“好書天天讀”活動(dòng)，提高學(xué)生的品味。

4、開展科技創(chuàng)新活動(dòng)。

5、開展“感恩的心”為主題的感恩教育。

6、培養(yǎng)學(xué)生的健康向上的心理素質(zhì)。

四、各月工作重點(diǎn)：

九月份：

1、小結(jié)假期情況，舉行開學(xué)典禮。

2、召開第一次班隊(duì)干部工作例會(huì)，制定班級(jí)計(jì)劃，布置工作。

3、“提高交通安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力”交通安全教育月活動(dòng)。

4、慶祝第二十一個(gè)教師節(jié)：開展“我愛我?guī)?rdquo;活動(dòng)。

5、抓好班級(jí)路隊(duì)隊(duì)伍訓(xùn)練。

6、出好第一期黑板報(bào)報(bào)。

7、開展“班級(jí)是我家，我們都愛她”活動(dòng)。

8、積極配合學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播站，班級(jí)成立通訊小組。

9、慶國(guó)慶“弘揚(yáng)精神暨感恩的心”主題活動(dòng)。

十月份：

1、班隊(duì)會(huì)：我喜歡的一本好書.

2、舉行“節(jié)約能源——從我做起”主題中隊(duì)會(huì)。

3、學(xué)生廣播操的訓(xùn)練。

4、進(jìn)行班級(jí)衛(wèi)生評(píng)比。

5、學(xué)生心理健康教育輔導(dǎo)。

十一月份：

1、策劃“安全在我心中”中隊(duì)主題隊(duì)會(huì)。

2、圍繞“消防安全周”出好第三期黑板報(bào)。

3、組織學(xué)生積極開展廣播操訓(xùn)練。

4、組織學(xué)生秋游。

5、參加全校廣播操比賽。

十二月份：

1、抓學(xué)生課間紀(jì)律、安全。

2、圍繞“禁毒日”或“法制宣傳”出好第四期黑板報(bào)。

3、班級(jí)慶祝元旦聯(lián)歡活動(dòng)方案制定。

4、慶祝元旦活動(dòng)籌備。（課本劇表演）

5、慶祝元旦聯(lián)歡會(huì)。

一月份：

1、感恩系列活動(dòng)開展。

2、良好形象為行為習(xí)慣展示。

3、期末考試復(fù)習(xí)動(dòng)員。

4、期末班隊(duì)工作總結(jié)，上交各類記載本、表格。

5、制定假期活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行假期生活指導(dǎo)。

篇9

施工項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)是施工企業(yè)針對(duì)某個(gè)施工企業(yè)項(xiàng)目派出的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)工作。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，首先必須選好項(xiàng)目經(jīng)理，配好項(xiàng)目班子，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)在項(xiàng)目上的全權(quán)人，是工程施工項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的總指揮，除應(yīng)有必須具備的政治素質(zhì)外，還要求}董技術(shù)，善經(jīng)營(yíng)，要真正把“質(zhì)量、安全”放在第一位，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，要有外樹企業(yè)形象，內(nèi)抓企業(yè)素質(zhì)的責(zé)任意識(shí)。其次，要組織一支精干的施工隊(duì)伍，施工隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)的具體操作者，是每一項(xiàng)工序完成的具體實(shí)施者，施工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響施工現(xiàn)場(chǎng)管理能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。對(duì)施工隊(duì)伍勞務(wù)人員不僅要求有安全意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，并要求掌握一定的技能，通過(guò)安全、質(zhì)量教育、培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)操作技能指導(dǎo)，增強(qiáng)勞務(wù)人員提高安全、質(zhì)量意識(shí)，熟悉項(xiàng)目特點(diǎn)，掌握項(xiàng)目技能操作。高素質(zhì)的施工隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)保障。

二、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某個(gè)工程施工項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，以施工圖紙、施工技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制的具有科學(xué)性、指導(dǎo)性的文件，是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理的技術(shù)依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)中包含了工程概況，施工總體布置，施工工藝，施工方法與措施，施工進(jìn)度與質(zhì)量要求等方面。優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，能夠更好的指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織現(xiàn)場(chǎng)施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)布置，掌握施工工藝和方法，控制施工進(jìn)度和質(zhì)量，確保施工項(xiàng)目按期完工，保證施工質(zhì)量。

三、要建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理體系

施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系是保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，完成各項(xiàng)施工任務(wù)的主要措施。

(一)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系是為現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目質(zhì)量保證所需的組織機(jī)構(gòu)程序、過(guò)程和資源。以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、技術(shù)負(fù)責(zé)為主、專職質(zhì)量檢查員，技術(shù)員、班組長(zhǎng)及其兼職質(zhì)量檢查員組成的質(zhì)量管理體系、控制網(wǎng)絡(luò)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，健全和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理、材料管理、人力資源管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理等制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制。在施工質(zhì)量形成的全過(guò)程堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，堅(jiān)持“自檢、復(fù)檢、終檢”的三檢制度和隱蔽工程驗(yàn)收制度，每個(gè)分項(xiàng)單元、工序都要嚴(yán)格按照國(guó)家或行業(yè)制定的工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。使施工現(xiàn)場(chǎng)事事、處處、時(shí)時(shí)、人人都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事，確保施工項(xiàng)目從開工到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程控制，保證施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系。安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容，施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的成敗決定施工現(xiàn)場(chǎng)管理的成敗，良好施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境，可給施工項(xiàng)目帶來(lái)好的收益，也給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)遭損失，人民生命安全得到保障，施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，專職安全員、班組長(zhǎng)組成的安全管理體系、控制網(wǎng)絡(luò)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全職責(zé)進(jìn)行合理分配，健全和落實(shí)各項(xiàng)安全制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行制度。安全規(guī)章制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，安全生產(chǎn)制度應(yīng)體現(xiàn)更具有時(shí)效性和可操作性。要定期不定期的組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)操作技能，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為施工項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定良好的基礎(chǔ)。

(三)現(xiàn)場(chǎng)文明施工?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工是為了樹立企業(yè)在建筑行業(yè)的文明形象，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、安全文明的施工工地，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，貫徹落實(shí)國(guó)家、地方的有關(guān)精神，結(jié)合工地的實(shí)際情況而確立具體的文明施工措施。

l、組織管理措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全文明施工管理制度。實(shí)行崗位責(zé)任制“自檢、互檢，交接檢”的檢查制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、完工場(chǎng)清、標(biāo)準(zhǔn)管理。并加強(qiáng)教育培訓(xùn)，特別是對(duì)民工的崗前教育工作，積極推廣對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和現(xiàn)代化科學(xué)的管理方法。

篇10

1. 體院南路(天津大道-海沽道)工程:(合同金額14170.81萬(wàn)元)

(一)本季度完成產(chǎn)值1552萬(wàn)元,本工程于2020年12月24日組織竣工驗(yàn)收,2021年3月底完成交通綠化照明等專業(yè)的工程全部工作內(nèi)容.目前正在進(jìn)行竣工結(jié)算的準(zhǔn)備工作.

(二)本工程的合同工期2019.3.10-2020.12.31,本工程于2020年底通車,滿足業(yè)主對(duì)工期的要求.

(三)二季度施工無(wú)計(jì)劃,進(jìn)行竣工資料整理和竣工結(jié)算工作.

2.國(guó)瑞路（天津大道輔道-海河南道）工程(合同金額8115.68萬(wàn)元)

(一)本季度完成產(chǎn)值2181萬(wàn)元,基本完成合同內(nèi)的所含內(nèi)容,目前正進(jìn)行竣工結(jié)算的準(zhǔn)備工作.

(二)本工程的合同工期2019.8.23-2020.12.31,本工程計(jì)劃于2021年4月20日組織竣工驗(yàn)收.工程進(jìn)度滿足業(yè)主對(duì)工期的總體要求.

(三)二季度施工無(wú)計(jì)劃,進(jìn)行竣工資料整理和竣工結(jié)算工作.

3.天津地鐵1號(hào)線劉園停車場(chǎng)改擴(kuò)建工程施工

(一)本季度完成產(chǎn)值1069萬(wàn)元,本工程于2021年2月4日組織竣工驗(yàn)收,目前正準(zhǔn)備與運(yùn)營(yíng)的移交工作及竣工結(jié)算的相關(guān)工作.

(二)本工程的合同工期2015.11.6-2020.12.31,目前基本滿足業(yè)主對(duì)工期的要求.

(三)二季度施工無(wú)計(jì)劃,進(jìn)行竣工資料整理和竣工結(jié)算工作.

4.天津地鐵5號(hào)線工程(梅林路一咸水沽西站)海河教育園車輛段及全線鋪軌工程(目前簽訂6090萬(wàn)元合同)

(一)本季度合同內(nèi)完成產(chǎn)值838萬(wàn)元,已經(jīng)完成目前所簽訂合同的全部?jī)?nèi)容.完成合同外產(chǎn)值1300萬(wàn)元.

(二)本工程的合同工期2019.10.30-2021.12.31,本工程于2021年4月30日具備進(jìn)車條件,2021年年底試運(yùn)營(yíng),目前工期滿足業(yè)主要求.

(三)二季度計(jì)劃2021年4月30日具備進(jìn)車條件,2021年年底試運(yùn)營(yíng)

5.地鐵1號(hào)線南段工程土建施工第四合同段（過(guò)街通道）工程(合同金額3748萬(wàn)元)

(一)本季度完成產(chǎn)值1496萬(wàn)元,

(二)本工程的合同工期2020.5.15-2020.12.31,本工程2021年3月18日完成頂進(jìn).本工程計(jì)劃2021年6月底完成全部工程內(nèi)容,目前工期基本滿足業(yè)主要求.

(三)二季度計(jì)劃完成工程的全部?jī)?nèi)容.

二、質(zhì)量、安全、環(huán)保物資設(shè)備情況:

針對(duì)工程的特點(diǎn)，建立完善而科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)，并建立一套自上而下的信息交流暢通、反饋及時(shí)有效的質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、專職檢查機(jī)構(gòu)中間控制，各專業(yè)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量檢查員檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成一個(gè)橫向由職能部門到各個(gè)專業(yè)施工，縱向由項(xiàng)目經(jīng)理到操作班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。為保證該項(xiàng)工程的原材料、施工工藝、各施工過(guò)程質(zhì)量滿足合同及設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)。

項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全、環(huán)保保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目的最高安全管理組織，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面的安全管理。

建立健全安全組織機(jī)構(gòu)和安全保證體系，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，設(shè)置專職安全工程師，施工隊(duì)按施工人員1%～3%配備。

設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員跟班作業(yè)，形成自上而下的安全保證體系。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組以施工安全、人員安全、財(cái)產(chǎn)安全為工作職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任書。

嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)保證制度，定期檢查安全生產(chǎn)情況。