導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇機(jī)器人項(xiàng)目可行性報(bào)告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

上篇

我沒能親眼看見正電子腦是個(gè)什么樣子。

這不太公平。用了一個(gè)月的時(shí)間調(diào)集資金，寫了幾十頁的可行性報(bào)告，想方設(shè)法瞞住京城里的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，撤了不知多少謊?，F(xiàn)在項(xiàng)目啟動(dòng)了，主角上場(chǎng)了，我卻只看到它拆下來的包裝。

十臺(tái)美國(guó)產(chǎn)的K型正電子腦，價(jià)值連城，正在裝配線上與十個(gè)機(jī)器軀殼合體。洋河董事長(zhǎng)親自上陣，連他本人一共十個(gè)裝配崗位。我們這些下屬都給轟了出來。車間三步一崗，五步一哨，全是保險(xiǎn)公司派的人。正電子腦的包裝是個(gè)低溫液氮容器，外面配一個(gè)八十小時(shí)時(shí)效的脈沖電池。殼上貼著水晶銘牌，其中有些文字讓我咋舌不止。那蓄電池儲(chǔ)蓄的能量夠讓一輛電力汽車跑到國(guó)境外去。而K型正電子腦呢，有100億個(gè)單電子元件。這已經(jīng)跟人腦神經(jīng)元的數(shù)量差不多了。

人群已經(jīng)散去，我還在門口等待。忽然想起董事長(zhǎng)當(dāng)初說的話，那是他跟我在電話上的一場(chǎng)爭(zhēng)吵，我給錄了下來：

“這不是電子雞!你怎么會(huì)叫它們電子雞?我只是要求美國(guó)機(jī)器人公司提供一批尚未輸入信息的正電子腦，里頭只有機(jī)器人三定律和基本的語言、思維功能，我們可以把它們叫做‘嬰兒機(jī)器人’。然后我們慢慢訓(xùn)練它們，一點(diǎn)兒一點(diǎn)地喂。等它們成熟了，嘿嘿，那將是個(gè)奇跡!你怎么不明白?平時(shí)挺聰明的姑娘一到這時(shí)簡(jiǎn)直笨得要命!你看著我，哦，洋河董事長(zhǎng)，33歲的純種中國(guó)人，典型的大男子主義者，抽煙喝酒，缺乏教養(yǎng)，一流的工程技師，又大又圓的一個(gè)混蛋。這是你眼中的洋河，對(duì)吧?全是細(xì)節(jié)。其實(shí)呢?洋河是個(gè)人，是個(gè)高級(jí)生物個(gè)體。生物呢？是自動(dòng)復(fù)制的機(jī)器，是物質(zhì)組合的高級(jí)形式，懂了沒有?

人是一種高級(jí)機(jī)器。那么高級(jí)機(jī)器呢?某種高級(jí)機(jī)器會(huì)不會(huì)也可以……不不不這可不是詭辯，我強(qiáng)調(diào)‘高級(jí)’二字。老天爺，我自己攪糊涂了，這跟什么人口問題一點(diǎn)兒關(guān)系都沒有。好好，我現(xiàn)在不跟你爭(zhēng)，等我做出來再說，行不行？我現(xiàn)在去跟門檻爭(zhēng)!”

我靜悄悄地站在那兒笑了。董事長(zhǎng)是這種人：他思維清晰的時(shí)候有意思，思維亂套的時(shí)候更有意思。

車間大門咣的一聲打開，洋河一身油污地走了出來，手里端了杯水。

“你還在這兒?回家去。這兒得到半夜才能完事?！?/p>

“好吧?！?/p>

“明天直接到實(shí)驗(yàn)室去?！?/p>

“好的。”

“就你一個(gè)。”

“行。”

我轉(zhuǎn)身走開，洋河叫住我。

“你也不問問里面究竟怎么樣？”

“明天我就會(huì)看見的?！?/p>

他樂了。

“瞧我，”他說，“總以為漂亮女孩都是沉不住氣的家伙?！?/p>

“好吧，”我說，“里面是怎么回事？”

他正在喝水，給嗆著了。我在他的咳嗽聲中走出公司大門。

第二天我遲到了幾分鐘，洋河已經(jīng)開始了。在實(shí)驗(yàn)室里坐定我才發(fā)現(xiàn)，給正電子腦配的只是“家庭保姆”型機(jī)器人身軀。唯一不同的是這幫機(jī)器人穿著人類的外衣，五顏六色，在房間中央站成一排。它們已經(jīng)充電，光電眼睛亮閃閃地看著我們。洋河在刷刷地翻他的小筆記本，對(duì)我的遲到一聲不吭，只抬腳踢了把椅子過來讓我坐。然后他合上本子，清清嗓子走到機(jī)器人面前。

“我要你們跟我學(xué)一個(gè)面部動(dòng)作，”他對(duì)機(jī)器人說，

“當(dāng)你們大腦中各分區(qū)的電勢(shì)處于完全均衡狀態(tài)，或人們對(duì)你們的工作表示贊揚(yáng)和感謝時(shí)，你們就做這個(gè)動(dòng)作?！?/p>

于是他笑了。三秒鐘后，十個(gè)機(jī)器人同時(shí)咧開嘴也笑了。它們的面部控制遠(yuǎn)不如人類復(fù)雜，結(jié)果就成了一種非常簡(jiǎn)化的笑容。但那是洋河式的笑容，關(guān)鍵的特征都有――包括嘴咧開的角度，鼻子如何上翹等等。過了一會(huì)兒洋河止住了笑，表情嚴(yán)肅，五秒鐘后十個(gè)機(jī)器人同時(shí)繃著臉。我受不了這種滑稽的景象，就捂住肚子扶著桌子腿兒，把眼淚也笑了出來。洋河只是不耐煩地看了我一眼。

“這個(gè)動(dòng)作的名稱叫笑。”等我站起來，洋河繼續(xù)給機(jī)器人上課，“下面是另一個(gè)面部動(dòng)作，當(dāng)你腦中的電勢(shì)極不均衡，某件事情迫使你臨時(shí)增大能耗進(jìn)行復(fù)雜的計(jì)算和權(quán)衡時(shí)，或者人類對(duì)你的工作表示不滿意時(shí)，你就做這個(gè)動(dòng)作?！彼櫭迹L(zhǎng)了臉，“這叫焦慮?！?/p>

這一回我沒有笑，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)有點(diǎn)不對(duì)勁。實(shí)驗(yàn)結(jié)束后我對(duì)董事長(zhǎng)表達(dá)了自己的意見。

“這樣不行。你只是教給它們兩個(gè)死板的動(dòng)作，它們依然毫無個(gè)性。這沒有意義?！?/p>

他樂呵呵地看著我：“真的?你注意到?jīng)]有，中間兩個(gè)機(jī)器人笑時(shí)嘴咧得最大，靠邊的就稍微小一些。這是因?yàn)樗鼈冋境梢慌趴次遥暰€的角度有細(xì)微差別所致。你當(dāng)時(shí)蹲在地上呢……它們的知識(shí)儲(chǔ)備是個(gè)空白，只能后天學(xué)習(xí)，這就從根本上杜絕了缺乏個(gè)性的可能。懂嗎?它們不可能完全相同，越到后來差別越大，看著吧，它們很快就會(huì)有鮮明的自我意識(shí)，我會(huì)讓它們成為這個(gè)樣子，我保證!”

他就這么開始干了。隨著時(shí)間的推移，大量知識(shí)被灌入機(jī)器人的腦袋。教師班子非常雜――有他自己，有公司的技術(shù)人員，還有一部大型的集成光路計(jì)算機(jī)，最后又有一個(gè)日本“和氣道”高手加入進(jìn)來。正電子腦發(fā)揮出相當(dāng)厲害的潛力，許多過去誰也不敢嘗試的概念被輸入，多次造成局部故障，經(jīng)過它們自己的調(diào)整又恢復(fù)正常。有一次洋河在我的建議下給了它們一次猛烈的沖擊，十個(gè)機(jī)器人中有九個(gè)發(fā)生短路，但有一個(gè)保持了僵直的站立姿態(tài)和焦慮的表情。我們等待了九個(gè)小時(shí)它才計(jì)算完畢并作出反應(yīng)。當(dāng)時(shí)是提出這么一個(gè)問題要它們回答：“武術(shù)是一種人與人搏斗時(shí)才需要的技能。第一定律規(guī)定你們不能傷害人，那你們學(xué)了這種技術(shù)有沒有使用價(jià)值?”

那個(gè)機(jī)器人第二天早晨才回答：“有。但只有在極端的狀況下?！?/p>

“是不是某個(gè)人壞透了頂你就動(dòng)手？”我笑著問，看看能不能誤導(dǎo)它。

“不，不是。我沒有資格和能力評(píng)價(jià)人的好壞，那是非常復(fù)雜的?！?/p>

“好吧，請(qǐng)你自己舉個(gè)例子?！?/p>

“比如制止兩個(gè)正在互相傷害的人，或者，某個(gè)人企圖自殺。但是后者需要有人給我下命令，這樣第一定律的后半部分加上第二定律可以造成更強(qiáng)大的電勢(shì)，幫助我及時(shí)采取行動(dòng)挽救他的生命?！?/p>

篇2

論文鍵詞：自主學(xué)習(xí)；工作坊；效果；不足

自主學(xué)習(xí)，又稱自我調(diào)節(jié)的學(xué)習(xí)，一般是指學(xué)習(xí)者自覺確定學(xué)習(xí)目標(biāo)、選擇學(xué)習(xí)方法、進(jìn)行學(xué)習(xí)監(jiān)控、評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)結(jié)果的過程。自主學(xué)習(xí)對(duì)于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、挖掘?qū)W習(xí)潛能、培養(yǎng)創(chuàng)新精神以及形成獨(dú)立學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的思想等都具有重要意義。

現(xiàn)階段調(diào)查研究表明，高職學(xué)生的自主學(xué)習(xí)主動(dòng)性普遍偏低，主要表現(xiàn)為學(xué)習(xí)方法不明確、理論與實(shí)踐結(jié)合能力較弱、工藝能力和工藝優(yōu)化能力與理論結(jié)合能力不強(qiáng)、自主學(xué)習(xí)理論和專業(yè)技術(shù)的氛圍不濃厚及自主學(xué)習(xí)條件不足。

一、工作坊教學(xué)模式的運(yùn)作

2010年年末寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院將工作坊教學(xué)模式引入教學(xué)工作中?！肮ぷ鞣弧本褪且詫?shí)際項(xiàng)目為載體、以學(xué)生鍛煉實(shí)際動(dòng)手能力、強(qiáng)化專業(yè)技能、體驗(yàn)職業(yè)氛圍及開展科技創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)為目的的新型實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所，是學(xué)生進(jìn)行課外工作實(shí)踐和提高自我管理能力的場(chǎng)所，同時(shí)也可作為學(xué)生完成畢業(yè)設(shè)計(jì)和教師進(jìn)行技術(shù)研發(fā)提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)和制作平臺(tái)。

（一）工作坊的組成

工作坊以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為單位，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由不同年級(jí)、不同專業(yè)的學(xué)生自愿組合而成，每個(gè)項(xiàng)目配備指導(dǎo)技師，均利用課外時(shí)間進(jìn)行。

（二）工作內(nèi)容的確定

工作坊的內(nèi)容以項(xiàng)目為核心，項(xiàng)目的題目或由指導(dǎo)技師給定，或由學(xué)生自己提出，學(xué)生寫出項(xiàng)目的可行性報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目審核小組審核，審核通過的作為工作坊項(xiàng)目開展活動(dòng)。

（三）工作坊的管理方式

工作坊的運(yùn)作完全由學(xué)生自主管理，學(xué)生自主選出項(xiàng)目組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，明確分工，并自主完成項(xiàng)目資料收集、項(xiàng)目策劃、制定技術(shù)方案、擬制項(xiàng)目計(jì)劃書、技術(shù)設(shè)計(jì)、加工制作、成果評(píng)價(jià)、成果等各個(gè)過程。項(xiàng)目進(jìn)行中的資金管理、進(jìn)度檢查、會(huì)議和討論安排等事務(wù)均由學(xué)生自己完成。

（四）學(xué)生自主實(shí)踐的運(yùn)作

在活動(dòng)中，學(xué)生憑個(gè)人興趣愛好，在老師的指導(dǎo)下，設(shè)計(jì)自己所要制作的物品，利用課外時(shí)間進(jìn)入工作坊從事設(shè)計(jì)、制圖、加工制作、裝配調(diào)試和修理。

每一位使用工作坊設(shè)備的人員必須接受不少于3小時(shí)的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作技能培訓(xùn)環(huán)節(jié)。學(xué)生進(jìn)工作坊憑學(xué)生卡登錄，憑實(shí)踐卡進(jìn)行活動(dòng)。經(jīng)過工作坊培訓(xùn)并能積極參加活動(dòng)的學(xué)生，達(dá)到一定的活動(dòng)時(shí)間并能獨(dú)立制作完整作品，經(jīng)指導(dǎo)教師考核認(rèn)定后可以計(jì)算公選課學(xué)分，畢業(yè)時(shí)還可以獲得實(shí)踐經(jīng)歷的證明材料。

二、工作坊教學(xué)模式取得的效果

（一）搭建了自主學(xué)習(xí)平臺(tái)，豐富學(xué)生課余生活，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力

工作坊的建設(shè)為學(xué)生搭建了自主學(xué)習(xí)平臺(tái)，學(xué)生利用課余時(shí)間參加自己感興趣的工作坊實(shí)踐活動(dòng)，不僅豐富了學(xué)生的課余生活，而且使學(xué)生的課余時(shí)間更多的用于知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)上，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。

（二）推進(jìn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的理念和模式，提高學(xué)生自主創(chuàng)新能力

工作坊工作的推進(jìn)倡導(dǎo)校園“無界化”理念，通過不同專業(yè)、不同年級(jí)學(xué)生的自由組合，學(xué)生之間互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)領(lǐng)域知識(shí)，為學(xué)生提供“文（科）工（科）交叉，多元發(fā)展”的平臺(tái)。學(xué)生通過自我管理、自主完成項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)，不僅激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，而且提高了學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問題能力以及自我管理等能力。學(xué)生通過小組協(xié)作完成項(xiàng)目的開發(fā)，增強(qiáng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，避免出現(xiàn)我行我素的“人才”，提高了學(xué)生組織、交流、協(xié)調(diào)能力。

（三）發(fā)現(xiàn)人才、儲(chǔ)備參加技能大賽人才

在每期的項(xiàng)目開發(fā)過程中，都會(huì)有十分優(yōu)秀的學(xué)生脫穎而出，這些優(yōu)秀學(xué)生將作為工作坊的指導(dǎo)小老師，負(fù)責(zé)指導(dǎo)下一期的學(xué)生，并作為科技大賽儲(chǔ)備人才。其中“機(jī)械手的制作與操作”工作坊的同學(xué)在參加2011年浙江省高職院?！皺C(jī)器人”項(xiàng)目技能大賽暨全國(guó)職業(yè)院校技能大賽選拔賽中獲得一等獎(jiǎng)，“機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)與制作”工作坊的同學(xué)在參加2011年浙江省大學(xué)生職業(yè)技能大賽暨全國(guó)職業(yè)院校技能大賽選拔賽機(jī)械部件創(chuàng)新設(shè)計(jì)與制造項(xiàng)目技能大賽中獲得二等獎(jiǎng)。這些參加大賽的同學(xué)都是在工作坊的學(xué)習(xí)選拔中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀學(xué)生。學(xué)生之所以能夠取得這些可喜的成績(jī)，都是學(xué)生平時(shí)通過在工作坊的項(xiàng)目開發(fā)過程中不斷學(xué)習(xí)與磨練的結(jié)果。

（四）為教師科技研發(fā)提供平臺(tái)，提高教師的科研能力

工作坊不僅為學(xué)生提供自主學(xué)習(xí)的平臺(tái)，同時(shí)也為教師提供了科技研發(fā)的平臺(tái)，教師在指導(dǎo)學(xué)生的過程中同學(xué)生一起發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在研討的過程中，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有產(chǎn)品中存在許多不足之處，并將這些不足作為技術(shù)難題攻關(guān)，這為教師提供了很有價(jià)值的科研項(xiàng)目。教師在工作坊中同學(xué)生一起動(dòng)手操作，不僅提高了學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力，同時(shí)也為教師提供了一個(gè)實(shí)踐操作的場(chǎng)地。

三、工作坊存在的不足之處

工作坊的建設(shè)還在起步階段，還存在許多不足之處。

（一）工作坊的指導(dǎo)老師由專業(yè)教師兼職，教師指導(dǎo)學(xué)生同時(shí)還要擔(dān)任教學(xué)任務(wù)，由于指導(dǎo)教師的精力有限因此指導(dǎo)教師不能將全部經(jīng)歷花費(fèi)在工作坊的指導(dǎo)工作中，雖然工作坊配備了企業(yè)技術(shù)兼職人員，企業(yè)技術(shù)員由于工作原因也不能隨時(shí)指導(dǎo)學(xué)生，因此學(xué)生在遇到自己無法解決的問題需要指導(dǎo)老師的幫助時(shí)不能第一時(shí)間得到幫助，影響工作坊項(xiàng)目的進(jìn)度。因此工作坊還需配備專職的指導(dǎo)教師。

（二）由于大部分專業(yè)教師缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)遇到的許多實(shí)踐操作方面的難題有時(shí)也無法解決，從而影響工作坊的成績(jī)的提高。因此教師還需要經(jīng)常到企業(yè)實(shí)踐，以提高自身的實(shí)踐能力。

（三）學(xué)生在開展工作坊項(xiàng)目時(shí)，學(xué)生參差不齊，能力強(qiáng)的學(xué)生能夠按照指導(dǎo)老師的要求完成各項(xiàng)任務(wù)，有些同學(xué)能力相對(duì)較弱，雖然參與的積極性很高，但在遇到自己不能解決的問題時(shí)，依賴?yán)蠋?、其他同學(xué)的依賴性很強(qiáng)，因此工作坊的開展還應(yīng)考慮針對(duì)不同層次的學(xué)生在分配任務(wù)方面應(yīng)依據(jù)不同學(xué)生的特點(diǎn)，針對(duì)其長(zhǎng)處分配不同任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，使學(xué)生的特長(zhǎng)能夠得到充分發(fā)揮。

篇3

談中國(guó)的創(chuàng)新，想要繞過中關(guān)村，幾乎已經(jīng)成了一個(gè)不可能完成的任務(wù)。

四大中文門戶網(wǎng)站中的兩個(gè)在中關(guān)村，碎片化門戶網(wǎng)站的中文搜索引擎百度(NASDAQ：BIDU)同樣在中關(guān)村，這里壟斷著人們獲取信息的渠道；全國(guó)最大的IT賣場(chǎng)在中關(guān)村，擠垮這些賣場(chǎng)的京東商城也在中關(guān)村，這里主導(dǎo)了人們?cè)谫徫矬w驗(yàn)上從驗(yàn)貨和砍價(jià)到下單乃至收貨的轉(zhuǎn)變；面對(duì)過去10年最嚴(yán)重的衛(wèi)生恐慌，這里率先研發(fā)出“非典”和禽流感的疫苗。

這里的企業(yè)也不再懼怕國(guó)際化。不久前，百度了“框計(jì)算”戰(zhàn)略，以求實(shí)現(xiàn)與谷歌(NASDAQ：GOOG)的差異化。新浪(NASDAQ：SINA)微博則成功打入了日本市場(chǎng)，并計(jì)劃推出英文版本以直面與Twitter的競(jìng)爭(zhēng)。幾年前，聯(lián)想(0992HK)的高管還是純粹的中國(guó)團(tuán)隊(duì)，但今天，伴隨著其躋身PC廠商的全球三甲，聯(lián)想的國(guó)際化水平同樣已經(jīng)躍居世界前列。

中關(guān)村有自己需要扮演的角色和需要履行的使命。

從一個(gè)極度貧困、自給自足的經(jīng)濟(jì)體變成“世界工廠”，中國(guó)用了差不多30年時(shí)間。但伴隨著多年高速發(fā)展的，不僅有國(guó)力的強(qiáng)盛和人民物質(zhì)生活水平的顯著提高，也有對(duì)資源環(huán)境一定程度消耗和破壞。一方面面臨著人口眾多與資源匱乏兩大瓶頸，一方面是經(jīng)濟(jì)發(fā)展低端化格局亟待突破。不創(chuàng)新，幾乎無路可走。

中國(guó)希望能通過未來10年時(shí)間，讓這個(gè)全球第二大經(jīng)濟(jì)體再上一層樓，成為全球的創(chuàng)新大國(guó)。這也就是上文提到的路透社評(píng)述的由來。

因此中關(guān)村的每一步演進(jìn)，都顯得意義非凡。如何在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合中，取優(yōu)補(bǔ)劣，趨利避害，中關(guān)村無疑任重道遠(yuǎn)。

“在中關(guān)村發(fā)展的過程中，我們確實(shí)還有太多問題需要面對(duì)?！痹诮邮堋董h(huán)球財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)，中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)高新技術(shù)專業(yè)組副主任譚邦佳表示，“但首先，我們必須分清楚哪些問題是根本性的，哪些問題是暫時(shí)性的，哪些阻礙是隨著時(shí)間的推移可以逐漸化解的，哪些阻礙則是我們必須通過施加巨大的外力才能逾越的?！?/p>

但問題的關(guān)鍵首先是：我們究竟需要一個(gè)怎樣的中關(guān)村?特區(qū)還是園區(qū)?

對(duì)于中關(guān)村來說，10年前“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”的破滅是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。人員的流散、格局的巨變、特權(quán)消失以及創(chuàng)業(yè)激情的回歸，都從那時(shí)開始轟轟烈烈地走上歷史舞臺(tái)。

就在那幾年，馬云離開一直生活的北京，在杭州創(chuàng)辦了阿里巴巴。全中國(guó)都沒想到，這個(gè)靠跟員工借錢發(fā)薪水的男人后來成了商界傳奇，阿里巴巴則成了中國(guó)電子商務(wù)的領(lǐng)軍企業(yè)。

也是在那幾年，馬化騰終于熬垮了中國(guó)幾乎所有的即時(shí)聊天工具。人們同樣沒想到，蹣跚的“企鵝”一旦起步就無法停止，直至在“譽(yù)滿天下，謗滿天下”中成為中國(guó)市值最高的科技企業(yè)。

明星在北京之外的崛起，只是體系重構(gòu)的序曲。園區(qū)在全國(guó)范圍內(nèi)的涌現(xiàn)，才最終成就了歷史的轉(zhuǎn)折。

幾乎每個(gè)宣傳浪潮過后，都會(huì)有一個(gè)高新區(qū)橫空出世。高新區(qū)的政策優(yōu)勢(shì)逐漸趨同，創(chuàng)業(yè)浪潮席卷全國(guó)，中關(guān)村再不是中國(guó)人心中的創(chuàng)新圖騰。大連軟件園的軟件外包不但對(duì)中關(guān)村構(gòu)成了嚴(yán)重的沖擊，甚至沖擊了班加羅爾在全球的地位；滬寧高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶集中了江蘇省26個(gè)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)中的22個(gè)，它的出現(xiàn)幾乎改寫了中國(guó)的創(chuàng)新版圖：早在2005年，這里的研發(fā)投資占GDP的比重就已經(jīng)達(dá)到2％，比當(dāng)時(shí)中國(guó)的平均水平高出了三分之一。

相比于難以大規(guī)模商業(yè)化的軍事工業(yè)和效率低下的大型企業(yè)，中國(guó)需要新的體系推進(jìn)創(chuàng)新，迄今為止的近60個(gè)國(guó)家級(jí)高新區(qū)曾被寄予厚望。人們希望這些工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的“知識(shí)經(jīng)濟(jì)特區(qū)”能夠引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)前進(jìn)，一如計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特區(qū)”深圳一樣。但地方政府以GDP和稅收為標(biāo)準(zhǔn)的考核體系卻使它們偏離了最初的航向：這不難理解，相比于借助招商引資實(shí)現(xiàn)成熟技術(shù)的商業(yè)化，培育初創(chuàng)型企業(yè)的周期確實(shí)太長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)也太大了。

“在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這種發(fā)展模式相當(dāng)有效，深圳的成功就是證明。但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這種發(fā)展模式肯定會(huì)遇到很大的挑戰(zhàn)。”譚邦佳表示，“對(duì)于經(jīng)濟(jì)特區(qū)，這樣的發(fā)展模式也依然適用。但要真正推進(jìn)創(chuàng)新，我們還是應(yīng)該培養(yǎng)更多本地化的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)?！?/p>

于是，10年輪回過后，人們意外發(fā)現(xiàn)中關(guān)村依然是惟一，只有它還旗幟鮮明地在堅(jiān)持創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和本地化。在譚邦佳看來，中關(guān)村至少有三個(gè)方面值得國(guó)家重視、發(fā)展和利用。

首先，中關(guān)村內(nèi)的所有企業(yè)都是面向未來的國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，都具有低能耗、低污染的特點(diǎn)。其次，中關(guān)村內(nèi)的企業(yè)盡管以中小企業(yè)為主，但這些企業(yè)都是按照現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)立的，企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)相當(dāng)完善。第三，中關(guān)村內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)立者和運(yùn)營(yíng)者大都是中國(guó)最優(yōu)秀的高素質(zhì)人才，他們既有專業(yè)特長(zhǎng)又有學(xué)習(xí)能力，既有本土情結(jié)又有國(guó)際視野。

這也意味著在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，獨(dú)特的中關(guān)村必須扮演一個(gè)特殊而重要的角色：它必須為了國(guó)家利益而奮斗――中關(guān)村是中國(guó)的中關(guān)村，而不再單單是北京的中關(guān)村。

是北京的還是中國(guó)的?

2005年，麥肯錫全球研究院曾對(duì)中國(guó)的科技企業(yè)進(jìn)行了一次深入的調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，在年收入100億元以上的科技企業(yè)中，中資企業(yè)的人均運(yùn)營(yíng)收入已經(jīng)達(dá)到421000元，略少于在華外資科技企業(yè)的439000元。這標(biāo)志著中資科技企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的顯著提升。僅僅5年前，中資企業(yè)的人均運(yùn)營(yíng)收入還僅為226000元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于在華外資企業(yè)的501000元。

產(chǎn)業(yè)集群當(dāng)然功不可沒。但在最初的野蠻生長(zhǎng)過后，科技園區(qū)的建設(shè)需要更科學(xué)的規(guī)劃和更大程度的自主，才能更有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)常常被人忽視的現(xiàn)實(shí)是，盡管中關(guān)村的“一區(qū)十園”散落于北京各處，但在經(jīng)濟(jì)版圖上，中關(guān)村與北京卻漸行漸遠(yuǎn)。

北京正逐漸變成一個(gè)沒有工廠和車間的城市，其對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的渴望遠(yuǎn)不及長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)的企業(yè)強(qiáng)烈，溫州和東莞的企業(yè)比任何地方的企業(yè)都更渴望邁向“微笑曲線”的兩端。北京的資源環(huán)境壓力也并不強(qiáng)烈，粗放式增長(zhǎng)對(duì)資源與環(huán)境的負(fù)面影響主要集中在西部地區(qū)，山西煤礦和內(nèi)蒙鋼廠對(duì)清潔生產(chǎn)與安全生產(chǎn)的渴望都在全國(guó)其他地區(qū)的企業(yè)之上。

中關(guān)村需要向外尋求發(fā)展空間，北京以外的地區(qū)也需要中關(guān)村來幫助他們實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和保護(hù)資源環(huán)境。但在現(xiàn)有考核體系下，地方政府對(duì)推進(jìn)這種層面的合作明顯興趣不大。

2010年，中關(guān)村企業(yè)的收入接近2萬億元，但其中僅有約4000億元來自北京。而作為總部經(jīng)濟(jì)的代表城市，央企總部扎堆的北京每年稅收總額高達(dá)8000億元，但其中僅有約1000億元來自中關(guān)村所屬企業(yè)，所占比例不足20％。譚邦佳認(rèn)為，這是導(dǎo)致地方政府對(duì)于推進(jìn)中關(guān)村與北京之外地區(qū)合作者需求興趣不大的重要原因。

是北京的中關(guān)村-還是中國(guó)的中關(guān)村，在這里成了一個(gè)隱性矛盾。

“中關(guān)村擁有全世界最密集的智力資源，它有條件建設(shè)成為具有世界影響力的科技園區(qū)，但北京對(duì)創(chuàng)新的需求卻并非是最迫切的?！弊T邦佳表示，“因此，必須借助機(jī)制創(chuàng)新使創(chuàng)新的力量與現(xiàn)實(shí)的需求結(jié)合起來并形成互動(dòng)。對(duì)于中關(guān)村而言，這是最緊迫的改革任務(wù)?！?/p>

這種矛盾甚至影響到了對(duì)中關(guān)村的規(guī)劃。中關(guān)村科技園區(qū)的總面積高達(dá)249.7平方公里，卻經(jīng)常遭遇“有項(xiàng)目沒地”的尷尬。相比之下，中國(guó)臺(tái)灣新竹科技園的總面積僅有5.6平方公里，卻催生和運(yùn)營(yíng)著多個(gè)世界聞名的大企業(yè)并掌控著全球IT命脈，其產(chǎn)值甚至可以媲美整個(gè)深圳。

在賦予園區(qū)更高的自上，中國(guó)臺(tái)灣新竹科技園是一個(gè)成功的案例。

“新竹科技園雖然在新竹縣，但從籌辦到主管都是中國(guó)臺(tái)灣當(dāng)局。班加羅爾也是由印度國(guó)家政府直接管轄，班加羅爾地區(qū)對(duì)其沒有任何行政權(quán)力?！弊T邦佳表示，“要想真正發(fā)揮中關(guān)村對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的輻射帶動(dòng)作用，就要想辦法使其真正變成‘中國(guó)的中關(guān)村’”。

事實(shí)上，嘗試已經(jīng)開始。

2011年2月22日，國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合17個(gè)部委共同制訂了《中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2020年)》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)，并獲國(guó)務(wù)院批復(fù)同意?！兑?guī)劃》共八個(gè)部分，對(duì)中關(guān)村未來10年的發(fā)展形勢(shì)、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展措施等進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。

這是發(fā)改委歷史上最特殊的一個(gè)規(guī)劃：在國(guó)家發(fā)改委歷史上所有規(guī)劃目標(biāo)中，只有中關(guān)村既非一個(gè)明確的行業(yè)，也非一個(gè)明確的行政區(qū)域，“甚至連一個(gè)省都不是”。但借助《規(guī)劃》，中關(guān)村卻成功與中國(guó)的17個(gè)部委確立了合作關(guān)系。

“在目前的中關(guān)村，原始創(chuàng)新還比較少，集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新則比較多。而對(duì)于原始創(chuàng)新，這樣的體制安排究竟有多大作用，我心中也打了一個(gè)問號(hào)。”作為《規(guī)劃》的主講人，譚邦佳表示，“但大的方向肯定不會(huì)錯(cuò)，那就是通過完善治理結(jié)構(gòu)來提升我們國(guó)家的整體創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)活力?！睂Ｒ贿€是綜合?

中關(guān)村永遠(yuǎn)無法回避硅谷：學(xué)習(xí)和復(fù)制硅谷，從中關(guān)村誕生之初就是人們最直接的期望。

但硅谷太過獨(dú)特。美國(guó)產(chǎn)業(yè)集群的形成本身就充斥著太多偶然性，加州獨(dú)特的地理位置和人文環(huán)境更是如同現(xiàn)實(shí)世界里的怪胎。硅谷定義了新經(jīng)濟(jì)的理想發(fā)展模式，在這種模式下，投資成了風(fēng)險(xiǎn)投資，可行性報(bào)告成了商業(yè)計(jì)劃書，研發(fā)成了燒錢，創(chuàng)意成了創(chuàng)業(yè)。事實(shí)上，不但全球各地難以復(fù)制硅谷，就連美國(guó)本土也再?zèng)]能催生出一個(gè)新的硅谷。

一個(gè)有意思的現(xiàn)象因此引起了人們的注意，盡管工業(yè)基礎(chǔ)更為優(yōu)秀的日本、英國(guó)和法國(guó)都沒能建成可與硅谷媲美的科技園區(qū)，但工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)較差的中國(guó)臺(tái)灣和印度卻都取得了一定意義上的成功。新竹以硬件制造聞名天下，其集成電路設(shè)計(jì)和代工水平舉世無雙；班加羅爾則主攻軟件外包，其軟件編寫水平以及軟件開發(fā)人員的性價(jià)比同樣獨(dú)步天下。

“新竹和班加羅爾的成功都有其特定的背景和突出的特點(diǎn)?！弊T邦佳表示，“這種背景和特點(diǎn)同樣具有不可復(fù)制性?！?/p>

中國(guó)臺(tái)灣有完善的工業(yè)基礎(chǔ)，但缺乏充足的自然資源和廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，他們只能借助可貿(mào)易性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品才能融入全球市場(chǎng)。印度的優(yōu)勢(shì)則是語言和時(shí)差――英語是印度的官方語言，羅爾與硅谷的時(shí)差則剛好為12小時(shí)，這使軟件的全天候無縫開發(fā)成為可能。

歷史上，上述兩地在硅谷都有大量移民，人才的回流密切了當(dāng)?shù)嘏c硅谷的聯(lián)系。更為重要的是，美國(guó)政府認(rèn)可了這種形式的國(guó)際分工。因此從某種意義上說，新竹和班加羅爾都是硅谷在世界范圍內(nèi)的延伸。

“從現(xiàn)實(shí)的情況看，中關(guān)村才是世界上最像硅谷的科技園區(qū)?！弊T邦佳表示，“兩地的模式完全相同，差別僅在于發(fā)展程度和所獲成就。硅谷是原始森林，中關(guān)村則更像灌木叢?！?/p>

但“灌木叢”的中關(guān)村可能比硅谷更加全面。

硅谷雖然引領(lǐng)了新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展潮流，卻未能動(dòng)搖“128公路”在軍工和醫(yī)藥領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位，也沒能在飛機(jī)制造和火箭生產(chǎn)領(lǐng)域擊敗西雅圖和休斯頓，即便在其最擅長(zhǎng)的IT產(chǎn)業(yè)，硅谷也沒能將微軟(NASDAQ：MSFT)、IBM(NYSE：IBM)和戴爾(NASDAO：DELL)攬入懷中。相比之下，中關(guān)村似乎無所不能。從能源環(huán)保到生物制藥，從信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，中國(guó)所有的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)都可以在中關(guān)村找到自己的位置。

但遺憾的是，綜合的中關(guān)村迄今尚未誕生一個(gè)世界級(jí)的產(chǎn)業(yè)，而相比之下，走專一發(fā)展路線的新竹和班加羅爾則已催生了數(shù)個(gè)“巨無霸”。這一強(qiáng)烈的對(duì)比多年來愈發(fā)鮮明，也越來越頻繁地被人提及，潛臺(tái)詞是：中關(guān)村是否應(yīng)該放棄多年的綜合化嘗試，走上專業(yè)化的發(fā)展道路?

然而，開拓未來并不像回顧歷史那么簡(jiǎn)單。盡管新竹和班加羅爾的成功令人艷羨，但人們也不應(yīng)忘記日本的教訓(xùn)。在上世紀(jì)80年代的“日美第五代計(jì)算機(jī)之爭(zhēng)”中，美國(guó)充分動(dòng)員市場(chǎng)發(fā)展軟件與網(wǎng)絡(luò)，日本則舉全國(guó)之力發(fā)展機(jī)器人。政策賭博的后果就是，美國(guó)在頹勢(shì)漸顯之時(shí)力挽狂瀾，并以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大放異彩；而日本則在即將追上美國(guó)之際錯(cuò)失了一個(gè)充滿光榮與夢(mèng)想的科技時(shí)代，至今只能在某些個(gè)狹小的專業(yè)領(lǐng)域獲得領(lǐng)先，卻丟失了全局。

更重要的是，中國(guó)有廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、完整的工業(yè)基礎(chǔ)和數(shù)量恐怖的優(yōu)質(zhì)人才。如此有利的發(fā)展條件，在世界經(jīng)濟(jì)史上幾乎從未出現(xiàn)，可能也再難出現(xiàn)。如果新經(jīng)濟(jì)留給世界的是一道難解的考題，至少中國(guó)已經(jīng)獲得了更多的空間去尋找解決問題的答案。

“綜合還是專業(yè)，表面上看確實(shí)是一個(gè)艱難的抉擇。”譚邦佳表示，“但二者也并非完全絕緣，不論選擇什么道路，人才都是最關(guān)鍵的創(chuàng)新資源?！?/p>

金融還是人才?

資本和人才，也許是檢驗(yàn)園區(qū)建設(shè)成功與否最重要的標(biāo)準(zhǔn)。

雖然金融危機(jī)影響了總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，硅谷仍然選擇全力推進(jìn)其在風(fēng)險(xiǎn)投資和人才流動(dòng)上的全球化進(jìn)程。早在2000年，中國(guó)就已經(jīng)成為硅谷風(fēng)險(xiǎn)資本的首選國(guó)外市場(chǎng)。2009年，硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的對(duì)華投資總額更是達(dá)到驚人的22億美元，這一數(shù)字幾乎是第二名的3倍。

但這些資本同樣面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在今天的中關(guān)村，活躍著超過100只產(chǎn)業(yè)基金，幾十億美元簇?fù)碓谶@塊狹小的土地上尋找著寶貴的投資機(jī)會(huì)。除此之外，科技部和北京市政府每年還會(huì)向這里的初創(chuàng)型企業(yè)提供超過10億元的資金支持：其中包括1億元的轉(zhuǎn)移支付，和接近10億元承諾低價(jià)退出的股權(quán)投資。

資本的騰挪，至少部分上源于人才的流轉(zhuǎn)。

硅谷的歷史，是一個(gè)匯集全球頂尖人才的奮斗史。每年，硅谷網(wǎng)聯(lián)(Joint Venture：Silicon Valley Network)都會(huì)著

名的“硅谷指數(shù)”。經(jīng)由這個(gè)指數(shù)，人們可以直觀地評(píng)估硅谷的生活環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)活力。這是一個(gè)以人為中心編寫的指數(shù)，金融危機(jī)席卷全球的2008年，硅谷指數(shù)就曾濃墨重彩地探討中產(chǎn)階級(jí)“社會(huì)穩(wěn)定器”的價(jià)值問題。

連續(xù)多年的硅谷指數(shù)顯示，進(jìn)入新世紀(jì)后，推動(dòng)硅谷前進(jìn)的最大動(dòng)力就已經(jīng)變成了來自全球各地的留學(xué)人才和技術(shù)移民。全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇和市場(chǎng)的變幻莫測(cè)，使硅谷對(duì)全球高技術(shù)人才的依賴程度日益加深，但受到的威脅也與日俱增。2010年的硅谷指數(shù)顯示，硅谷25個(gè)集中程度最高的職業(yè)當(dāng)中，大多數(shù)要求的是本科以上學(xué)歷的理工科人才。

但隨著越來越多的學(xué)生選修MBA或者金融，美國(guó)本土理工人才的數(shù)量近年來表現(xiàn)出明顯的下降趨勢(shì)。雪上加霜的是，美國(guó)經(jīng)濟(jì)與以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)國(guó)家之間形成的強(qiáng)烈反差，進(jìn)一步降低了美國(guó)對(duì)于高技術(shù)人才的吸引力。2009年，硅谷僅有一家公司實(shí)現(xiàn)IPO，這家公司名叫Fortinet，其創(chuàng)辦者是中國(guó)大陸的赴美留學(xué)生謝青。

搶走硅谷風(fēng)頭的，正是中關(guān)村。

現(xiàn)在，中關(guān)村擁有海歸創(chuàng)業(yè)人才2萬人，海歸人才創(chuàng)辦企業(yè)4000家，這個(gè)數(shù)字還在以每天2家的速度增加。在中關(guān)村總計(jì)近190家上市公司中，有約80家都是海歸人員創(chuàng)辦的。不久前，中關(guān)村又宣布將在現(xiàn)有29家留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園的基礎(chǔ)上，再增加4到6個(gè)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園。即便硅谷不愿意，它也必須正視，中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)活躍程度已是全球第二。

這并非中關(guān)村歷史上的第一個(gè)人才繁榮期。上世紀(jì)90年代后期，一大批海外創(chuàng)業(yè)人員的回歸使中關(guān)村擺脫了“騙子一條街”的尷尬境遇。也就是從那時(shí)開始，中關(guān)村走上了以海外創(chuàng)業(yè)人才為主流的新時(shí)代。而在那之前，正是以中科院出身的柳傳志和北大出身的王選等一批本土創(chuàng)業(yè)人才開創(chuàng)了中關(guān)村歷史上著名的“黃金時(shí)代”。