導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、調(diào)整思路，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

1、今年，公司以注重大車二維作業(yè)項(xiàng)目為定位，提升社會(huì)聲譽(yù)。憑借著公司技術(shù)嫻熟的大工修理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)設(shè)備，公司與縣運(yùn)司、商運(yùn)司、運(yùn)管所、交警隊(duì)等單位多次協(xié)商溝通，安排專人負(fù)責(zé)，真正把二維作業(yè)項(xiàng)目拿在手中，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入8萬元，在提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí)，提高了公司的聲譽(yù)。

2、以小車修理配件銷售項(xiàng)目為定位，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。針對(duì)縣域汽車服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)情況，公司將業(yè)務(wù)重點(diǎn)鎖定在中檔以下小車修理和配件銷售上。今年1-4月份共修理小車728輛，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9萬元，配件銷售實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入18萬元，在小車修理上做到了價(jià)格公道合理，服務(wù)細(xì)致周到，逐步擴(kuò)大了中低檔車輛維修的市場(chǎng)占有率。

3、以精湛高超鈑金噴漆技術(shù)為定位，做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)。在縣內(nèi)4家保險(xiǎn)公司授權(quán)為肇事車輛維修定點(diǎn)單位的基礎(chǔ)上，公司結(jié)合實(shí)際，綜合分析了行業(yè)形勢(shì)，上半年將事故車輛的維修作為主營(yíng)業(yè)務(wù)。今年以來，安排專人負(fù)責(zé)事故車輛的維修工作，并協(xié)助保險(xiǎn)公司實(shí)施肇事維修、理賠“一條龍”服務(wù)，基本上爭(zhēng)取到了本地90%以上事故車輛維修業(yè)務(wù)。同時(shí)，公司將此業(yè)務(wù)向柞水等周邊地區(qū)拓展。

二、統(tǒng)一思想，突出管理工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決矛盾。按照集團(tuán)總公司2009年的工作會(huì)議精神，公司召開了員工大會(huì)，我們針對(duì)公司在經(jīng)營(yíng)中的主要癥結(jié)，經(jīng)營(yíng)管理上出現(xiàn)的主要矛盾和存在的問題，提出了一系列的整改措施，從而為公司的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、明確目標(biāo)，規(guī)范運(yùn)作。根據(jù)年初簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，細(xì)化分解任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，公司確定了季度目標(biāo)、年度目標(biāo)、三年規(guī)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行明確的定位，為公司擺脫困境，走向光明，提出了明確的發(fā)展方向。

3、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，多次召開會(huì)議，統(tǒng)一職工思想，堅(jiān)定發(fā)展的信心，心往一處想，勁往一處使，上下齊心，廣泛征求員工意見，加強(qiáng)思想教育引導(dǎo)，凝聚力量，以廠為家，愛崗敬業(yè)的良好氛圍正在逐步形成。

4、定崗定員，明確責(zé)任。針對(duì)公司崗位分配不合理、設(shè)置臃腫等現(xiàn)象，公司開展定崗定員活動(dòng)。將原來47個(gè)崗位，精簡(jiǎn)到38個(gè)崗位。針對(duì)每個(gè)崗位，制定了崗位職責(zé)，規(guī)范了公司管理。

5、率先垂范，現(xiàn)場(chǎng)辦公。公司經(jīng)理解振徐負(fù)責(zé)公司工作以來，堅(jiān)持每天早上7時(shí)到公司，并實(shí)行點(diǎn)名制度，身先士卒，以身作則。并針對(duì)汽車服務(wù)行業(yè)的特殊性，將自己辦公室從二樓移到服務(wù)大廳，現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)解決工作中的實(shí)際問題，為全體員工帶好了頭，樹立了榜樣，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面貌有了很大的改觀。

三、加強(qiáng)財(cái)物管理

篇2

我區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，地域廣、人口多，近年來占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象愈加嚴(yán)重，所轄2個(gè)鎮(zhèn)17個(gè)街道均不同程度地存在此問題，造成垃圾遍地，燒烤濃煙和怪味使周圍居民樓不敢開窗，樓下樓道成了小商販“方便”場(chǎng)所，尿跡斑斑。他們嚴(yán)重影響周圍環(huán)境衛(wèi)生，堵塞交通，并使得周圍正規(guī)市場(chǎng)業(yè)戶經(jīng)營(yíng)慘淡，正常市場(chǎng)秩序被打亂，國(guó)家稅費(fèi)流失，舉報(bào)熱線忙不勝忙。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅山東路一個(gè)地區(qū)高峰時(shí)間無證占道商販就多達(dá)2000余人，我區(qū)有大大小小160多個(gè)小商販聚集點(diǎn),加上走街竄巷和被逼走出市場(chǎng)在市場(chǎng)外面與小商販競(jìng)爭(zhēng)生意的正規(guī)業(yè)戶，經(jīng)測(cè)算占道經(jīng)營(yíng)者在5萬人以上。

二、原因

這支龐大的占道經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍所以常駐我區(qū)，屢禁不止，經(jīng)分析有以下幾方面原因：

1、外來人口劇增。我區(qū)較市內(nèi)三區(qū)消費(fèi)水平低，房租便宜，自從年公安部門對(duì)外來人口的管理政策放開以后，5元錢辦一個(gè)暫住證可在住一年，于是大量外來人口涌入。以靠近山東路的華中街道為例，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，年全年外來人口登記2800人，而年僅上半年登記人數(shù)就高達(dá)4000余人，我區(qū)有2個(gè)鎮(zhèn)17個(gè)街道，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，年寄住人口和暫住人口多達(dá)30余萬人，其中相當(dāng)一部分人以占道經(jīng)營(yíng)為生，于是出現(xiàn)了無證占道商販數(shù)量多，范圍廣，對(duì)城區(qū)市容環(huán)境影響大和嚴(yán)重干擾正常市場(chǎng)秩序等一系列問題。

2、下崗職工多，貧困戶多。我區(qū)大量居住著大鋼、大化等國(guó)有大企業(yè)職工，在國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制過程中，產(chǎn)生了大量的下崗職工，其中有不少下崗職工以占道經(jīng)營(yíng)為生；另外，城市改建，大量人口從市內(nèi)三區(qū)動(dòng)遷到區(qū)居住，其中也有一批下崗職工和貧困戶出于生存需要以占道經(jīng)營(yíng)為生。

3、人口密集，消費(fèi)水平低，占道經(jīng)營(yíng)有利可圖。由于我區(qū)是城鄉(xiāng)結(jié)合部，地域廣，居住人口多，農(nóng)村和外來人口比例大，相當(dāng)一部分人口的素質(zhì)和消費(fèi)水平相對(duì)較低，因此，明知無證占道商販銷售物品沒有任何質(zhì)量和衛(wèi)生保證，但商販不交稅費(fèi)價(jià)格便宜，很多居民還是爭(zhēng)相購買。由于有利可圖，無證占道商販長(zhǎng)期與執(zhí)法人員打游擊戰(zhàn)，你來我走，你走我返，“前清后來”現(xiàn)象非常嚴(yán)重。

4、社會(huì)輿論將占道商販定格在“弱勢(shì)群體”范疇，給執(zhí)法人員的清理整治工作帶來障礙。對(duì)無證占道商販區(qū)綜合執(zhí)法隊(duì)有兩種有效管理辦法，一種是強(qiáng)制沒收違法占道物品，一種是站崗。在許多群眾眼里無證占道商販?zhǔn)侨鮿?shì)群體，區(qū)執(zhí)法隊(duì)在履行執(zhí)法職責(zé)，沒收違法占道物品時(shí)常引起一些群眾的“同情”心，小商販就趁機(jī)滋事，哄搶罰沒物品，圍攻執(zhí)法人員，甚至四處上訪。這不但影響到區(qū)執(zhí)法隊(duì)的執(zhí)法形象，而且執(zhí)法人員的人身也常受到攻擊、傷害。同時(shí)執(zhí)法隊(duì)還要答復(fù)有關(guān)部門為這種事情的核查，執(zhí)法隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)上述問題經(jīng)常力不從心。而實(shí)際上區(qū)綜合執(zhí)法隊(duì)清理占道商販?zhǔn)恰耙婪ㄐ姓拿鲌?zhí)法”，無證商販的占道經(jīng)營(yíng)是違法行為，部分群眾同情這小部分“弱者”的結(jié)果是使絕大多數(shù)人的合法權(quán)益受到侵害，市容環(huán)境衛(wèi)生遭到恣意破壞。這種“違法”上告“合法”的現(xiàn)象，區(qū)執(zhí)法隊(duì)認(rèn)為不應(yīng)在“依法治國(guó)”的大環(huán)境下存在，有關(guān)部門也不應(yīng)接受這種“違法”上訪。在實(shí)踐過程中，區(qū)執(zhí)法隊(duì)采取了避免“違法上訪”一套可行的市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，就是“沒收”、“站崗”相結(jié)合，采取以“站崗”為主以“沒收”為輔的手段。與沒收相比站崗無以上的負(fù)面效應(yīng)，只是牽扯人力大。

三、整治意見

篇3

   多年來，我市政府和公安、安監(jiān)等部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)劇毒物品的管理，使我市劇毒物品的購買、銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用，做到規(guī)范化、制度化，保障了社會(huì)的穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

    1999年3月，中山市政府中府辦[1999]22號(hào)文件規(guī)定，劇毒物品由我公司專營(yíng)，負(fù)責(zé)全市工業(yè)生產(chǎn)、化驗(yàn)所需劇毒物品的供應(yīng)。幾年來，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)工作中，本著“經(jīng)營(yíng)要服從于管理，服務(wù)要服從于社會(huì)需要，經(jīng)濟(jì)效益要服從于社會(huì)效益”的宗旨，一貫嚴(yán)格自覺維護(hù)和遵守各級(jí)政府關(guān)于劇毒物品管理的有關(guān)規(guī)定，依法經(jīng)營(yíng)，從嚴(yán)管理，并配合政府和主管部門加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作，取得一定成績(jī)，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

    一、提高員工的思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確劇毒物品管理的重要性

    劇毒物品，是國(guó)家嚴(yán)格管理的特殊商品。我市劇毒物品使用單位多達(dá)上百家，其中，電鍍廠約70家，年需氰化物逾600噸，其他使用劇毒物品的單位約40家，年需劇毒物品約100噸。需用劇毒物品的單位如此之多、數(shù)量如此之大，如果在購買、銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)管理不善，一旦出了問題，就會(huì)給國(guó)家和人民群眾造成不可估量的損失。所以，多年來，我們一直把這項(xiàng)工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重中之重，認(rèn)真抓緊抓好。為此，我們制定了《安全管理制度》、《崗位責(zé)任制》等各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí)行，定期組織檢查落實(shí)；配備與業(yè)務(wù)工作相適應(yīng)的從業(yè)人員，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方準(zhǔn)上崗，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，特別是《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》公布后，及時(shí)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能，通過學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)加強(qiáng)劇毒物品經(jīng)營(yíng)管理的責(zé)任心、自覺性和積極性。

    二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，決不非法違章銷售劇毒物品

    嚴(yán)格執(zhí)行劇毒物品許可證制度，是為了加強(qiáng)劇毒物品安全管理、保障國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要措施。因此，我公司在經(jīng)營(yíng)的全過程中，從訂貨、到港、運(yùn)輸、入庫、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。我們購進(jìn)、運(yùn)輸劇毒物品，均事先按規(guī)定辦理《劇毒物品購買證》、《劇毒物品運(yùn)輸證》，憑證購買和運(yùn)輸；劇毒物品入庫，嚴(yán)格檢驗(yàn)、登記，按規(guī)定儲(chǔ)存、保管；銷售劇毒物品，嚴(yán)格查驗(yàn)購買者的有關(guān)手續(xù)，凡手續(xù)不合法、不健全的，不管是誰、不管買多少，一律不賣，如有些外省、市客戶，法制意識(shí)淡薄，貪圖方便，要求無證購買或者超購買證注明的限量購買，我們都耐心解釋，堅(jiān)持按規(guī)定銷售。

    三、增強(qiáng)硬件設(shè)施，強(qiáng)化本質(zhì)安全

    物質(zhì)條件是保證安全經(jīng)營(yíng)的重要手段。我公司在不斷加強(qiáng)安全管理“軟件”建設(shè)的同時(shí)，一直重視并加強(qiáng)安全“硬件”的建設(shè)。

    公司投資100多萬元，新建一座占地3000平方米、庫房面積360平方米的專用倉庫，擁有庫房6間，按規(guī)定核定，可儲(chǔ)存劇毒物品300噸。倉庫嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，配備了倉庫管理人員，設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu)，建立了安全管理規(guī)章制度、工作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、進(jìn)出庫登記制度、交接班登記制度和應(yīng)急反應(yīng)方案。設(shè)有安全防范設(shè)施，主要有：（1）每間庫房均安裝紅外線探頭自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)；（2）庫房圍墻四周設(shè)有紅外線自動(dòng)報(bào)警裝置；（3）庫區(qū)24小時(shí)電視攝像；（4）24小時(shí)值班巡邏，規(guī)定每小時(shí)巡邏一次，并要求每次出勤巡邏時(shí)，必須在出勤打卡機(jī)上打印出勤卡，以備公司定期檢查出勤情況；（5）庫區(qū)夜間放狗戒備。通過這些措施，確保庫存劇毒物品管理不留漏洞，不留隱患。

    根據(jù)去年國(guó)務(wù)院公布的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)囊?guī)定，按照交通管理部門的要求和配送業(yè)務(wù)的需要，民爆器材專賣公司和劇毒物品專賣公司及時(shí)共同組建了“中山市危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸有限公司”（系民爆器材專賣公司和劇毒物品專賣公司下屬的獨(dú)立企業(yè)），購置了10臺(tái)密封式貨運(yùn)汽車，配備了經(jīng)培訓(xùn)合格的駕駛員、押運(yùn)員，為劇毒物品的安全運(yùn)輸和開展劇毒物品配送業(yè)務(wù)打下了有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。

    四、在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，開展配送業(yè)務(wù)，向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

    自1999年3月市政府決定劇毒物品由我公司專營(yíng)后，為保證我市劇毒物品的供應(yīng)，我們對(duì)全市用戶進(jìn)行了調(diào)查、走訪，了解他們對(duì)所需劇毒物品的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等要求，并建立用戶檔案。針對(duì)用戶的要求，經(jīng)過努力，我們?nèi)〉昧嗣绹?guó)杜邦氰化鈉、氰化鉀的華南區(qū)權(quán)，并且成為日本旭化成氰化鈉、韓國(guó)仁川氰化亞銅、氰化鋅、氰銅鹽、英國(guó)美寧化工氰銅鹽、山東華魯化工氰化亞銅的特約經(jīng)銷商。這樣，有了穩(wěn)定的資源渠道，既可保證供應(yīng)，又可穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。近幾年來，我公司銷售的劇毒物品，不但沒有升價(jià)，而且每年都有調(diào)低供應(yīng)價(jià)的情況。

    在了解用戶需要情況后，我們積極開展了配送服務(wù)業(yè)務(wù)和代用戶辦理《劇毒物品購買證》、《劇毒物品運(yùn)輸證》服務(wù)業(yè)務(wù)。我市用戶購買劇毒物品，只需到當(dāng)?shù)毓卜志痔岢銎贩N、數(shù)量申請(qǐng)，一經(jīng)批準(zhǔn)，我們即可將其所需的劇毒物品送到用戶手中。具體做法是：用戶先到當(dāng)?shù)毓卜志痔岢錾暾?qǐng)，得到批準(zhǔn)后，將《劇毒物品購買申請(qǐng)表》傳真至我公司，我公司憑傳真件代用戶到市公安局辦理《劇毒物品購買證》和《劇毒物品運(yùn)輸證》，然后按《劇毒物品購買證》注明的品種、數(shù)量，將劇毒物品送到用戶倉庫堆放好，并取回《劇毒物品購買申請(qǐng)表》原件，交市公安局備案。這樣做，用戶不必到市公安局辦理“兩證”，也不必到我公司提貨，更不必自行組織運(yùn)輸，即可安全可靠地得到所需的劇毒物品。其好處：一是極大地方便了用戶；二是由危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸有限公司這樣的專業(yè)運(yùn)輸公司組織運(yùn)輸，由于運(yùn)輸車輛符合運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的要求，駕駛員、押運(yùn)員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，可以有效防止運(yùn)輸過程中發(fā)生意外導(dǎo)致劇毒物品流失，即使發(fā)生某些意外，也可按專業(yè)要求，采取有效的應(yīng)變措施加以處理，不致給社會(huì)造成危害（至今還從未發(fā)生意外事故）；三是我公司統(tǒng)一為用戶代辦“兩證”，可以使公安局統(tǒng)一管理劇毒物品審批程序，準(zhǔn)確掌握、監(jiān)督劇毒物品流向，杜絕非法購買行為的發(fā)生，確保安全。我們開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)，得到公安、安監(jiān)等部門的認(rèn)可和支持，也受到用戶的歡迎?，F(xiàn)在我市劇毒物品配送服務(wù)率已達(dá)到100%。

    五、公安、安監(jiān)等部門的支持，是我們做好劇毒物品經(jīng)營(yíng)管理工作的重要保證

    實(shí)踐證明，要想做好劇毒物品的經(jīng)營(yíng)管理工作，單靠一個(gè)企業(yè)本身的努力是不行的，必須有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助和公安、安監(jiān)等部門的支持。我們作為劇毒物品的流通企業(yè)，在認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，依法從事劇毒物品的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中，一直得到這些部門的指導(dǎo)、幫助、支持，使我們的工作始終沿著正確的方向不斷發(fā)展、不斷前進(jìn)。為了更好取得這些部門的指導(dǎo)、支持，我們也積極主動(dòng)向他們請(qǐng)示、匯報(bào)，與其加強(qiáng)聯(lián)系，密切配合。每月按時(shí)向公安部門提交劇毒物品流向登記，及時(shí)向公安部門反映購買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用中存在的問題，積極配合公安、安監(jiān)等部門開展劇毒物品安全專項(xiàng)整治工作，以及從業(yè)人員的培訓(xùn)等工作。

篇4

2020年來，縣科技局高度重視、持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。一是積極做好“營(yíng)商環(huán)境走訪月”、“營(yíng)商環(huán)境整改提升月”等系列活動(dòng)，累計(jì)走訪企業(yè)100余家，積極構(gòu)建“親”、“清”政商關(guān)系。二是加大與鎮(zhèn)街的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，尤其是與分管經(jīng)濟(jì)的同志及科室的聯(lián)系，共同挖掘鎮(zhèn)街有特色、有潛力的企業(yè)，積極培育科技型中小企業(yè)，并以科技型中小企業(yè)為依托建立起鎮(zhèn)街科技創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)臺(tái)賬。三是精準(zhǔn)對(duì)接，及時(shí)送政策到企業(yè)，針對(duì)融資難的科技型中小企業(yè)，我們積極宣講《市科技成果轉(zhuǎn)化貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金管理暫行辦法》，鼓勵(lì)企業(yè)開展成果轉(zhuǎn)化貸款，2020年來共推薦申貸企業(yè)15家，申貸金額4000余萬元。

二、存在問題

一是在科技服務(wù)指導(dǎo)過程中，主要服務(wù)對(duì)象為企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、辦公室主任等工作人員，與企業(yè)法人直接對(duì)話機(jī)會(huì)較少，部分企業(yè)法人可能對(duì)科技指導(dǎo)服務(wù)情況不了解。

二是受人員較少因素影響，短時(shí)間開展大規(guī)模企業(yè)走訪難度較大。

篇5

首先，我代表××鎮(zhèn)黨委、政府向在百忙之中來我鎮(zhèn)視察的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。今年以來，我們××鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)鎮(zhèn)富民為總目標(biāo)，以招商引資為突破口，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為著力點(diǎn)，以優(yōu)化環(huán)境為保障，搶抓機(jī)遇、團(tuán)結(jié)苦干，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)取得快速高效發(fā)展。1—8月份，全鎮(zhèn)共完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值7.14億元，同比增長(zhǎng)41；社會(huì)固定資產(chǎn)投資3.5億元，同比增長(zhǎng)72；技術(shù)改造投資1.3億元，同比增長(zhǎng)56；外貿(mào)出口330萬美元，同比增長(zhǎng)62；實(shí)際引進(jìn)縣外國(guó)內(nèi)資金4.1億元，同比增長(zhǎng)49；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)銷售收入26億元，同比增長(zhǎng)60；規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅6047萬元，同比增長(zhǎng)37。一、完善功能抓載體，園區(qū)建設(shè)逐步升級(jí)

縣委、縣政府緊緊抓住韓國(guó)中小企業(yè)向外轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，在我鎮(zhèn)規(guī)劃興建了韓國(guó)工業(yè)園。園區(qū)總體規(guī)劃面積6平方公里，“四縱五橫”道路框架，達(dá)到“六通一平”生產(chǎn)條件。園區(qū)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)，高效能管理，注重提高園區(qū)的綠化、美化、亮化水平。目前1平方公里的起步區(qū)內(nèi)，一期工程投資300萬元，完成“一縱一橫”道路硬化3.5萬平方米，部分水、電、路、氣、通訊、排污等設(shè)施正在接入園區(qū)；二期工程：一是青年路延伸段，與220國(guó)道對(duì)接，目前正在緊張施工。二是國(guó)道東東西路建設(shè)，規(guī)劃到京杭大運(yùn)河西岸，將于近期施工。

目前，入園在建項(xiàng)目已有2個(gè)，韓國(guó)高麗商社與××天威食品有限公司合資興建項(xiàng)目——××天威高麗食品有限公司，該項(xiàng)目總投資5000萬元，占地80畝，目前正在緊張施工中，計(jì)劃10月底前投產(chǎn)，投產(chǎn)后年產(chǎn)量可達(dá)6000噸，產(chǎn)品80出口到韓國(guó)、日本等東南亞國(guó)家，年產(chǎn)值可達(dá)1億元人民幣，可提供260個(gè)就業(yè)崗位。中加合資10萬噸威利丹復(fù)合肥生產(chǎn)線，總投資3000萬元，已到位資金20__萬元，廠房建設(shè)基本完工，設(shè)備正在調(diào)試，計(jì)劃10月份投產(chǎn)。除此之外，要求入園的項(xiàng)目已有十四個(gè)，計(jì)劃總投資5億多元。其中天津軸承生產(chǎn)線、百川藥業(yè)有限公司、××(青島)綠源機(jī)械設(shè)備有限公司計(jì)劃投資均在20__萬元以上；上海源恒實(shí)業(yè)有限公司、煙臺(tái)南德汽貿(mào)公司、蘇州手機(jī)原材料生產(chǎn)線、濰坊化工公司等計(jì)劃投資均在1000萬元以上，都在積極進(jìn)駐韓商投資興業(yè)園。

在精心打造硬環(huán)境的同時(shí)，我鎮(zhèn)下大力氣改善軟環(huán)境。一是研究制訂并認(rèn)真落實(shí)了一系列優(yōu)惠政策，切實(shí)提高了園區(qū)的開放度和吸引力。二是提升對(duì)韓招商水平，公開選拔四名機(jī)關(guān)干部赴平度培訓(xùn)韓語，形成專門的對(duì)韓招商人員。三是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊“三亂五霸”。

二、突出重點(diǎn)抓招商，項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)現(xiàn)新突破

鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委縣政府的總體要求和部署，多次組織召開發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行全黨、全民動(dòng)員，在全鎮(zhèn)掀起招商引資的熱潮。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)拿出主要精力抓招商引資，先后九次到韓國(guó)、青島、上海等地開展招商引資活動(dòng)，實(shí)行以商招商、中介招商等方式，取得顯著成效。1－8月份，全鎮(zhèn)共新上、擴(kuò)建項(xiàng)目30個(gè)(新上項(xiàng)目19個(gè))，在談項(xiàng)目17個(gè)。其中，新上擴(kuò)建投資過億元項(xiàng)目1個(gè)，過5000萬元項(xiàng)目2個(gè)，過20__萬元項(xiàng)目4個(gè)，過500萬元項(xiàng)目8個(gè)，計(jì)劃總投資4.7億元。外資項(xiàng)目1個(gè)，投資5000萬元。華宇集團(tuán)紡織公司總投資1.5億元，設(shè)計(jì)6萬紗錠生產(chǎn)規(guī)模，一期工程投資8000萬元，3萬紗綻生產(chǎn)規(guī)模，現(xiàn)正在緊張施工，計(jì)劃10月份投產(chǎn)，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入1.8億元，利稅20__萬元；華宇集團(tuán)特種車輛廠投資5000萬元，廠房已建完，現(xiàn)正在安裝設(shè)備，8月份即可投入運(yùn)營(yíng)，年可生產(chǎn)油罐車、散裝水泥車等特種車輛3000余輛，實(shí)現(xiàn)銷售收入3.5億元。順意軸承有限公司總投資20__萬元，已于5月份竣工投產(chǎn)。圣華集團(tuán)新增>:請(qǐng)記住我站域名/

三、圍繞中心抓配合，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

今年以來，對(duì)涉及我鎮(zhèn)的9大縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和5處征地項(xiàng)目，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)負(fù)責(zé)人，一套班子，一抓到底。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)指揮，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部全力靠上做工作。對(duì)華宇紡織、天威高麗食品公司、藥檢局和電業(yè)局征地以及220國(guó)道拓寬等重大項(xiàng)目，分別成立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)解決企業(yè)用地和發(fā)展環(huán)境問題。在220國(guó)道拓寬工程中，我鎮(zhèn)加大宣傳力度，耐心細(xì)致的做群眾工作，在沒有任何條件的情況下，清障工作已圓滿結(jié)束，確保了順利施工。

四、尋求突破抓外貿(mào)，外向型經(jīng)濟(jì)成亮點(diǎn)

我鎮(zhèn)在擴(kuò)充經(jīng)濟(jì)總量的同時(shí)，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。華東電子公司新增投資300萬元，引進(jìn)了高速貼片機(jī)和自動(dòng)回流焊機(jī)，已形成70條自動(dòng)化生產(chǎn)線，年產(chǎn)量可達(dá)50萬臺(tái)，26種產(chǎn)品批量銷往歐洲、中東等11個(gè)國(guó)家和地區(qū)，完成創(chuàng)匯180萬美元。今年又新上天威高麗食品公司，我鎮(zhèn)自營(yíng)出口企業(yè)發(fā)展到5家，上半年共完成出口創(chuàng)匯330萬美元。

五、突出特色抓調(diào)整，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模

大力實(shí)施“二三四六”工程，規(guī)劃兩條線，發(fā)展三大片，培植四大龍頭，建設(shè)六大基地。“兩線”即，在運(yùn)河沿線11村發(fā)展了萬畝速生豐產(chǎn)林，沿濟(jì)梁路兩側(cè)規(guī)劃了3000畝農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)示范園，大力發(fā)展特色林果和設(shè)施農(nóng)業(yè)；“三片”即，萬畝蔬菜、萬畝抗蟲棉、萬畝花生；“四大龍頭”即，馨園花卉、水仙味精、恩信特菜、水滸木業(yè)四個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；“六大示范基地”即，梁莊冬棗種植基地、丁莊牛蒡基地、鄭垓桔?；亍⑽黢R雪花杏基地、張坊“稀特”經(jīng)濟(jì)林基地、前碼關(guān)林漁基地。目前我鎮(zhèn)正在落實(shí)濟(jì)梁線農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范園，準(zhǔn)備把馨園花卉公司東擴(kuò)300畝，發(fā)展特色林果500畝，相關(guān)工作正在進(jìn)行。

六、擴(kuò)大稅源抓征管，財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)

篇6

二、人才不變和培育任務(wù)：

其實(shí)一切運(yùn)營(yíng)治理中呈現(xiàn)的大大都問題，歸結(jié)到最終都是“人”的問題，故本年人才的雇用、培育和不變的任務(wù)，是本年?duì)I運(yùn)任務(wù)的重中之重，是其他任務(wù)順暢展開和執(zhí)行的根底：

1、營(yíng)運(yùn)任務(wù)的根底是要擁有一個(gè)高度責(zé)任心對(duì)企業(yè)深度認(rèn)同的中心團(tuán)隊(duì)，如許各項(xiàng)任務(wù)指令和規(guī)劃布署才干順暢執(zhí)行，此中心團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有收購、質(zhì)檢、門店治理、人事、財(cái)政、培訓(xùn)等功用，而營(yíng)運(yùn)總監(jiān)在這個(gè)中起到的最大的效果是調(diào)和地震作這個(gè)團(tuán)隊(duì)，使各個(gè)版塊各司其職，高度自律，協(xié)作無間。

2、在每個(gè)店各崗?fù)ぃㄈ鐝N房、吧臺(tái)、前廳）進(jìn)行人才儲(chǔ)藏任務(wù)，首要培育三種人才：治理型、技能型、適用型，這局部人員未來可以成為公司的儲(chǔ)藏力氣，將為運(yùn)營(yíng)和拓張起到主要的效果，而且也會(huì)加強(qiáng)現(xiàn)有員工的危機(jī)認(rèn)識(shí)，進(jìn)步其任務(wù)積極性。

3、注重培訓(xùn)和練習(xí)任務(wù)，實(shí)在進(jìn)步員工的任務(wù)才能：此項(xiàng)任務(wù)各個(gè)崗?fù)ぃㄇ皬d、廚房、吧臺(tái)）都要進(jìn)行規(guī)劃和執(zhí)行，在做培訓(xùn)和練習(xí)的還，要讓員工有時(shí)機(jī)多多體驗(yàn)總部直營(yíng)店高規(guī)范、嚴(yán)要求的任務(wù)內(nèi)容，有時(shí)機(jī)觀賞海底撈、真功夫等行業(yè)皎皎者的運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)，讓其比擬后調(diào)查赴任距，然后加強(qiáng)其上升認(rèn)識(shí)，再經(jīng)由練習(xí)和督導(dǎo)：改動(dòng)其任務(wù)習(xí)氣，真正進(jìn)步其任務(wù)才能。

三、整理現(xiàn)有問題、整合現(xiàn)有資本：

1、治理好兩店廚房、不變節(jié)制餐質(zhì)量量及速度、優(yōu)化運(yùn)作形式：

美地年運(yùn)作近多半年以來，廚房呈現(xiàn)最多的問題無外乎是餐質(zhì)量量投訴和出餐太慢等問題，在一次又一次的總結(jié)之后，問題依然沒有獲得徹底處理，其實(shí)依據(jù)業(yè)績(jī)及客勤量的增進(jìn)，我們是到了需求思索優(yōu)化運(yùn)作形式的時(shí)分了，樹立完美的治理和運(yùn)作形式的益處是：不只能進(jìn)步任務(wù)效率、顧客稱心度，還能協(xié)助公司培育人才，為本年三店開業(yè)效勞。

2、完美收購和質(zhì)檢、財(cái)政包羅一線運(yùn)作部分之間的共同流程，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則，做好本錢核算任務(wù)，依據(jù)數(shù)據(jù)剖析運(yùn)營(yíng)問題，然后能制訂出合理有用的本錢節(jié)制形式。

3、產(chǎn)物的研發(fā)和新陳代謝任務(wù)：

①可充沛應(yīng)用公司資本，同步產(chǎn)物：可要害問題是若何包管“同步不走樣”，這是值得我們考慮的問題。我小我認(rèn)為可由每次來人過來指點(diǎn)，變?yōu)樽詣?dòng)反擊，在同步出新品時(shí)，派人去進(jìn)修，對(duì)菜肴的形、色、味、制造方法、留意事項(xiàng)一一進(jìn)行系統(tǒng)觀摩，并實(shí)踐體驗(yàn)操作進(jìn)程，多問、多學(xué)，直至完全一致方可。

②吧臺(tái)和廚房擔(dān)任人可依據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，應(yīng)時(shí)、應(yīng)季推出一些新品上市，此項(xiàng)任務(wù)可落實(shí)為準(zhǔn)則，如斯除了對(duì)運(yùn)營(yíng)特征大有益處外，還能進(jìn)步員工的立異才能和任務(wù)積極性。

③對(duì)每月、每季計(jì)算出的餐品和飲品發(fā)賣數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析、連系到客人的定見反應(yīng)，可對(duì)適度產(chǎn)物進(jìn)行裁減和撤換布置。

4、軟實(shí)力品牌打造，加深悠仙美地特征效勞和細(xì)節(jié)效勞在消費(fèi)者心目中的印象：

效勞品牌的打造，無需做過多經(jīng)濟(jì)方面的投入，卻能取得豐厚的報(bào)答，是值得公司指導(dǎo)注重的一項(xiàng)主要的任務(wù)。本年若我們想要將效勞做成令客人印象深入的一項(xiàng)產(chǎn)物，需求從以下四個(gè)方面著手：

篇7

1-10月，我局共完成業(yè)務(wù)收入2270.72萬元，計(jì)劃完成率達(dá)到90.83%,增長(zhǎng)率達(dá)23.44%,以上二項(xiàng)數(shù)據(jù)均列全市第一。其中儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入完成1701.04萬元，函件收入完成212.9萬元,特快業(yè)務(wù)收入完成72.79萬元,報(bào)刊發(fā)行完成86.67萬元,商品銷售收入完成126.34萬元。重點(diǎn)業(yè)務(wù)得到了有效推進(jìn)。

截止10月31日，我局儲(chǔ)蓄余額達(dá)到11.54億元，累計(jì)凈增余額1.96億元，活期比重37.51%;完成保險(xiǎn)保費(fèi)5442.16萬元;商易通發(fā)展133戶。

二、各項(xiàng)工作的基本情況

(一)、體制改革平穩(wěn)推進(jìn)。

3月10日郵政速遞物流營(yíng)業(yè)部正式掛牌運(yùn)營(yíng),體制改革順利推進(jìn)。期間沒有發(fā)生一起員工申訴、上訪等事件，確保了改革和發(fā)展“兩不誤、兩促進(jìn)”。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果顯著

1、基層網(wǎng)點(diǎn)硬件建設(shè)顯著加強(qiáng)。今年，我局對(duì)鴉灘支局營(yíng)業(yè)大廳進(jìn)行了全面改造，同時(shí)，對(duì)速遞物流營(yíng)業(yè)部、投遞分局、郵件處理中心、麥元所、蓮洲支局等辦公場(chǎng)地進(jìn)行了必要的更新改造。通過硬件投入，綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、按安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，對(duì)縣局金庫進(jìn)行重建，按照監(jiān)管部門的要求更新和加裝了監(jiān)控設(shè)備，并對(duì)防尾隨門進(jìn)行了維修，安裝了可視對(duì)講系統(tǒng)，更換了消防設(shè)施，安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)，改善員工生產(chǎn)和生活環(huán)境。今年以來，我局先后創(chuàng)建了漳湖、新壩二處職工小家。對(duì)客戶營(yíng)銷中心、郵處中心等加裝了空調(diào)設(shè)備。

(三)、支撐和管理工作有效加強(qiáng)。

一是進(jìn)一步規(guī)范各支局所的基礎(chǔ)管理工作，對(duì)各基層單位、投遞路段開展全面的郵政通信質(zhì)量檢查，并將農(nóng)村妥投點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量的跟蹤檢查納入支局所負(fù)責(zé)人日常的工作內(nèi)容;二是以欠費(fèi)清繳為主線，注重對(duì)各專業(yè)公司內(nèi)部管理的審查。今年以來，我局對(duì)函件、集郵、物流分銷配送中心和速遞分局的內(nèi)部管理工作進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底和整改，以財(cái)務(wù)管理為核心，進(jìn)一步規(guī)范各經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)管理程序和辦事，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生;三是全面推進(jìn)郵政信息化應(yīng)用,借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段,整合郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),為崛起提供現(xiàn)代郵政服務(wù);四是人力資源管理不斷加強(qiáng),積極盤活和優(yōu)化人力資源配置,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定對(duì)儲(chǔ)匯營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行了輪崗,按營(yíng)銷體系建設(shè)要求成立了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行了營(yíng)銷崗競(jìng)聘考試。

(四)、經(jīng)營(yíng)工作扎實(shí)推進(jìn)。我局始終堅(jiān)持思路創(chuàng)新，通過項(xiàng)目帶動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)工作快中求好、以好促快的良好局面。

1、郵政金融工作全面推進(jìn)，發(fā)展勢(shì)頭不減。1-10月，完成業(yè)務(wù)收入1701.04萬元。儲(chǔ)蓄余額保持了持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，已累計(jì)凈增1.96億元，保險(xiǎn)、基金、商務(wù)匯款等業(yè)務(wù)也得到了同步發(fā)展。此外，我局還開展安全隱患排查和大額現(xiàn)金管理、反洗錢工作的宣傳等專項(xiàng)檢查活動(dòng);完善儲(chǔ)匯各項(xiàng)規(guī)章制度，組織新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班18期450余人次，參加省市局組織的新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班達(dá)7期22余人次。

網(wǎng)點(diǎn)安全系數(shù)全部達(dá)標(biāo)，數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)、110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)得到可靠運(yùn)行。

2、函件業(yè)務(wù)繼續(xù)保持旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。1-10月我局已完成業(yè)務(wù)收入212.90萬元，占全年預(yù)算進(jìn)度的78.85%，其中郵送廣告共28期(22萬份)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入20.58萬元;郵資封完成1.15萬枚，實(shí)現(xiàn)收入1.56萬元;郵資機(jī)業(yè)務(wù)量完成14.4萬件、收入41.76萬元;招生商函10.09萬份，實(shí)現(xiàn)收入11萬元。

為促進(jìn)全縣函件業(yè)務(wù)發(fā)展,今年我局專門成立了幾個(gè)營(yíng)銷項(xiàng)目小組：

一是成立縣第四屆青少年書信大賽活動(dòng)小組,總結(jié)前三屆大賽成功經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)今年的大賽從主題、內(nèi)容、形式、宣傳等方面取得新突破;

二是成立了招生商函項(xiàng)目營(yíng)銷小組。隨著社會(huì)事業(yè)的不斷發(fā)展，教育事業(yè)得到了有力推進(jìn)，我局緊緊抓住這一商機(jī)，著力發(fā)展招生商函業(yè)務(wù);

三是定期發(fā)行本冊(cè)式郵送廣告業(yè)務(wù),本冊(cè)式廣告以電信、移動(dòng)、賓館等常年固定廣告商為主體，同時(shí)根據(jù)時(shí)節(jié)的特點(diǎn)，適時(shí)補(bǔ)充其它廣告，實(shí)行每月定期發(fā)送，1-10月份已累計(jì)發(fā)行10期，實(shí)現(xiàn)收入16萬余元。

四是與縣文體局聯(lián)合開展“加大文化市場(chǎng)監(jiān)管，凈化文化市場(chǎng)環(huán)境”專題營(yíng)銷活動(dòng)。與“雷池文化節(jié)”組委會(huì)聯(lián)合開展門票銷售與紀(jì)念明信片發(fā)行活動(dòng)。

3、以農(nóng)資配送業(yè)務(wù)為重點(diǎn)的物流分銷配送業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。1-10月份銷售大化肥416噸;農(nóng)資訂貨會(huì)現(xiàn)金訂貨達(dá)44.91萬元;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入91.78萬元。

我局以服務(wù)“三農(nóng)”為切入點(diǎn)，通過制定季節(jié)性經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)、舉辦農(nóng)資產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)訂貨會(huì)、適時(shí)組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、不斷豐富農(nóng)藥品種和加強(qiáng)農(nóng)家店建設(shè)質(zhì)量等方式，極力推動(dòng)物流業(yè)務(wù)的發(fā)展,

4、速遞業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快。今年3月份速遞物流營(yíng)業(yè)部成立以來，將速遞業(yè)務(wù)放在十分重要的地位，通過理順機(jī)制、強(qiáng)化營(yíng)銷、提升素質(zhì)等手段，全力改變業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀。1-10月，速遞業(yè)務(wù)收入完成72.92萬元，業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)躍出“鍋底”、加速推進(jìn)局面，其中,“徽鄉(xiāng)茶”配送額達(dá)16.36萬元,實(shí)現(xiàn)收入7.44萬元;端午節(jié)粽子銷售19.79萬元,實(shí)現(xiàn)收入10萬元。

5、郵政短信業(yè)務(wù)發(fā)展較好。郵政短信業(yè)務(wù)屬于投入小、成本低、收益高的業(yè)務(wù),我局非常重視,一直給予傾斜政策,使該業(yè)務(wù)發(fā)展步入良性發(fā)展軌道,真正實(shí)現(xiàn)了“早發(fā)展早收益”。目前已實(shí)現(xiàn)每月固定收入近4萬元，止10月5日，累計(jì)凈增郵信通用戶12220戶，凈增速遞短信4582筆，匯兌短信3240筆。

(五)、郵政服務(wù)水平全面提高

服務(wù)是郵政的永恒主題，是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年，我們把對(duì)外服務(wù)工作的要求提高到了以服務(wù)促發(fā)展的高度來對(duì)待，把改善服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要舉措，在強(qiáng)化日常檢查工作的同時(shí)，我局還十分重視對(duì)員工的教育培訓(xùn)工作，使服務(wù)工作更規(guī)范，今年我局共舉辦的18期各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，共有員工270余人次參加了培訓(xùn)。通過全局員工的共同努力，全局員工服務(wù)意識(shí)有所增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量有所提高，基本杜絕了用戶有理由申告，郵政綜合服務(wù)水平有所提升。

(六)、安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)

安全工作重于泰山，安全工作一向是我局工作中的重中之重。我局根據(jù)省市局相關(guān)文件的要求，成立了兩個(gè)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真開展了人員排查和郵政業(yè)務(wù)稽查等工作。堅(jiān)持每季度召開一次儲(chǔ)匯資金安全例會(huì)和郵政通信質(zhì)量分析會(huì)。扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。由于制度到位，責(zé)任落實(shí)到位，檢查工作到位，保證了我局的各項(xiàng)工作都能安全的開展，沒有發(fā)生一起重大經(jīng)濟(jì)案件、重大安全事故、重大違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。

(七)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

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二、推進(jìn)措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，為發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供組織保證。為確保職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市總工會(huì)在年初召開的八屆十三次全委會(huì)上確定了今年職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的工作任務(wù)：硬化一個(gè)體系，發(fā)展兩大協(xié)會(huì)（木耳、平貝），實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)指標(biāo)（增加值、戶均、人均收入），全力抓好“七辦”（辦校、辦資、辦節(jié)、辦展、辦會(huì)、辦所、辦團(tuán)）。并成立了職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心，中心下設(shè)四部一辦，從機(jī)關(guān)抽調(diào)16名同志專門負(fù)責(zé)中心日常工作。在全市職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)之后，各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)重新提高了認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)，把職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為各地經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，列為各級(jí)黨政工的首要任務(wù)。

2、發(fā)揮服務(wù)體系和協(xié)會(huì)作用，積極為職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供全程服務(wù)。截止去年底，全市21個(gè)縣（市）、區(qū)（局）及218個(gè)林場(chǎng)（所）全部成立了職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系。為使服務(wù)體系真正發(fā)揮作用，市總工會(huì)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心于3月份對(duì)全市木耳情況進(jìn)行了一次全面、細(xì)致的調(diào)查。同時(shí)，市總工會(huì)按照市委楊喜軍書記的重要批示，積極會(huì)同市農(nóng)委，于6月中旬組織我市各縣（市）、區(qū)（局）工會(huì)主席和職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)銷戶等有關(guān)單位和人員，組團(tuán)參加了在我省哈市舉辦的“全國(guó)第五屆食用菌新產(chǎn)品新技術(shù)展銷會(huì)暨菌需物資及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介交流會(huì)”。市總工會(huì)主席霍明瑜親自帶隊(duì)并在主席臺(tái)就座。我市共有78人參會(huì)參展，設(shè)立展位8個(gè)，有11個(gè)區(qū)局自帶產(chǎn)品參加展銷。伊春作為正式參會(huì)導(dǎo)代表在會(huì)上作了發(fā)言，我市木耳菌業(yè)戶徐麗也在會(huì)上做了發(fā)言。展會(huì)期間，市總工會(huì)共發(fā)放宣傳單500多張，制作宣傳條幅4個(gè)。通過這次參展，宣傳推廣了我市的食用菌產(chǎn)品，擴(kuò)大了伊春的知名度，我市帶嶺、金山屯、烏伊嶺等林業(yè)局與省外投資和經(jīng)銷商建立了對(duì)外聯(lián)系，為我市自營(yíng)經(jīng)濟(jì)特別是食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟了新的途徑。翠巒林業(yè)局解放所在展會(huì)當(dāng)天就與來自廈門的臺(tái)灣投資商簽定了擬投資150萬元，在翠巒林業(yè)局解放所建立香菇生產(chǎn)加工基地的合約。

3、以實(shí)施五年發(fā)展規(guī)劃和百場(chǎng)萬戶升級(jí)競(jìng)賽為載體，全力抓好“七辦”，確保職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。市總工會(huì)通過實(shí)施五年發(fā)展規(guī)劃和開展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)百場(chǎng)萬戶升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)，全力抓好“七辦”（即：辦校、辦資、辦節(jié)、辦展、辦會(huì)、辦所、辦團(tuán)）等措施，以確保實(shí)現(xiàn)20*年全市職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)目標(biāo)。目前，市總工會(huì)已創(chuàng)辦市本級(jí)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金會(huì)，通過政府撥一點(diǎn)、工會(huì)從“一幫一”扶解資金轉(zhuǎn)一點(diǎn)的辦法，已籌集到位資金100萬元。并于5月26日成立了市職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)顧問團(tuán)和講師團(tuán)。顧問團(tuán)共有成員10人，聘請(qǐng)市科顧委副主任李建春擔(dān)任團(tuán)長(zhǎng)，市人大副主任劉國(guó)志、市政協(xié)副主席姜海濤為特聘顧問。成員由有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、專家和學(xué)者組成，主要職責(zé)是參與全市職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的調(diào)研開發(fā)和宏觀指導(dǎo)，為項(xiàng)目投資開發(fā)出謀劃策，當(dāng)好智囊參謀。講師團(tuán)是從相關(guān)科研機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)的專家和技術(shù)人員共11人組成，聘請(qǐng)?jiān)竽辆志珠L(zhǎng)徐長(zhǎng)德?lián)螆F(tuán)長(zhǎng)。

主要是定期或不定期到林場(chǎng)（所）宣講種植、養(yǎng)殖、北藥等方面實(shí)用技術(shù)，幫助職工解決生產(chǎn)技術(shù)難題。市總工會(huì)按照市委組織的工作安排，于6月5日在市委黨校為第17期處級(jí)后備干部班講授了“關(guān)于我市職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論與實(shí)踐探討”一課，加大了宣傳力度，深受大家歡迎。同時(shí)，于森林生態(tài)旅游節(jié)期間，與伊春區(qū)政府聯(lián)合承辦了為期一天的伊春市首屆小興安嶺山貨大集。來自全市21個(gè)縣（市）、區(qū)（局）1800名職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶，在現(xiàn)場(chǎng)展示、銷售了3000多種自營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品。大集當(dāng)天銷售自營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品近70萬元，訂單近80萬元，發(fā)放宣傳單2萬份，其中山野菜、食用菌、鹿產(chǎn)品、北藥、蜂產(chǎn)品、木制品、工藝品和農(nóng)產(chǎn)品倍受顧客的青睞，銷售喜人。本次小興安嶺山貨大集宣傳展示了我市職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)成果，增強(qiáng)了職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶的市場(chǎng)意識(shí)，為職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品拓寬了銷售門路。為烘托節(jié)日氣氛，現(xiàn)場(chǎng)播放了職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)專題片，演出了二人轉(zhuǎn)等精彩的文藝節(jié)目。省總工會(huì)副主席侯純祿、市委副書記姚大為等領(lǐng)導(dǎo)同志及森林生態(tài)旅游節(jié)客商團(tuán)參觀了山貨大集。

三、存在問題

一是職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品銷售渠道不夠暢通。多數(shù)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶地處偏遠(yuǎn)，仍處于一家一戶的分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，而且由于缺少科學(xué)技術(shù)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)信息，往往盲目追求產(chǎn)品的數(shù)量，而忽視產(chǎn)品的質(zhì)量，導(dǎo)致有些產(chǎn)品質(zhì)量不合乎市場(chǎng)需求，從而出現(xiàn)銷售不出或低價(jià)銷售的現(xiàn)象；二是職工在發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)中缺少一定的資金扶持。各單位用于扶持職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的資金還很有限，信用社的貸款周期又短，使有些想上項(xiàng)目的職工缺少必要的啟動(dòng)資金，想把項(xiàng)目做大做強(qiáng)的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶缺少流動(dòng)資金；三是雖然產(chǎn)業(yè)門類齊全，但從規(guī)模上看，多數(shù)是以一家一戶單戶經(jīng)營(yíng)，沒有形成聯(lián)合體，小打小鬧，小富即安，真正形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的少。

四、下步工作意見

1、認(rèn)真抓好五年規(guī)劃和百場(chǎng)萬戶升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過開展升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)，使場(chǎng)（所）在目標(biāo)、投入、營(yíng)銷、服務(wù)、就業(yè)上實(shí)現(xiàn)升級(jí)，使職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶在目標(biāo)、項(xiàng)目、投入、技術(shù)、收入上實(shí)現(xiàn)升級(jí)，為實(shí)施全市五年規(guī)劃開好局，確保全市職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值、縣（市）、區(qū)、局和林場(chǎng)（所）職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值及職工年戶均、人均收入三個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、做實(shí)做強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。市和縣（市）、區(qū)、局以及林場(chǎng)（所）三級(jí)服務(wù)體系要強(qiáng)化服務(wù)，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)銷售上下工夫。通過服務(wù)體系搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù)。充分發(fā)揮銷售職能作用，積極聯(lián)系客戶，訂單生產(chǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)，使職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品走向市場(chǎng)、打開銷路，增加產(chǎn)品的知名度。

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應(yīng)急管理工作座談會(huì)精神及貫徹意見匯報(bào)

應(yīng)急管理工作座談會(huì)精神及貫徹意見匯報(bào)3月8日，省應(yīng)急辦在**召開**五市應(yīng)急管理工作座談會(huì)，省政府辦公廳副主任、應(yīng)急辦主任**，**五市應(yīng)急辦主任及工作人員參加了會(huì)議。會(huì)上，各市交流了工作情況和20xx年工作打算，**主任對(duì)今年應(yīng)急管理工作作了具體部署。會(huì)上獲悉，全省13個(gè)地級(jí)市今年有6個(gè)市突發(fā)事件信息報(bào)告出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)2次以上，5個(gè)市遲報(bào)、漏報(bào)1—2次，我市和**市未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)情況；我市在突發(fā)事件信息報(bào)送管理、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)貫徹意見出臺(tái)、應(yīng)急管理組織體系建設(shè)、省市值班室系統(tǒng)互聯(lián)互通應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)等方面走在**五市乃至全省前列。會(huì)議要求各地今年重點(diǎn)做好八個(gè)方面的工作：1.健全應(yīng)急管理體制。目前，省政府已經(jīng)成立省應(yīng)急管理委員會(huì)，對(duì)應(yīng)急委人員組成、主要職責(zé)和工作機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)及其職能作出明確規(guī)定，省政府辦公廳的“三定”方案專門設(shè)立應(yīng)急管理職能的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化、固化了省應(yīng)急辦的職能和地位。各地要抓住省政府出臺(tái)這兩個(gè)文件和當(dāng)前機(jī)構(gòu)改革契機(jī)，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)宣傳，加強(qiáng)應(yīng)急管理組織體系建設(shè)，理順管理體制，推動(dòng)成立應(yīng)急委和政府辦設(shè)置應(yīng)急管理職能內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。2.推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。該項(xiàng)為省政府50項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)之一。要求各地按照《省政府辦公廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的意見》，一是盡快出臺(tái)具體的實(shí)施意見；二是就加強(qiáng)基層應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織調(diào)研，開展試點(diǎn)，推動(dòng)落實(shí)。3.加快應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。該項(xiàng)為省政府50項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)之一。各地要加快市級(jí)綜合性應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，整合應(yīng)急管理資源，完善應(yīng)急平臺(tái)功能，盡早全面實(shí)現(xiàn)與省應(yīng)急平臺(tái)互聯(lián)互通。4.完善應(yīng)急預(yù)案體系。各地要做好前期調(diào)研工作，在國(guó)家和省總體預(yù)案修訂出臺(tái)后，立即對(duì)各市的總體預(yù)案進(jìn)行修訂，同時(shí)要按照國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》要求，組織開展預(yù)案演練。5.加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。要求各地嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和節(jié)假日、雙休日領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度；實(shí)行每周五下午通過省市值班室視頻系統(tǒng)點(diǎn)名制度；進(jìn)一步抓好突發(fā)事件信息報(bào)送工作，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告信息。6.做好“十二五”規(guī)劃編制前期工作。各地在推進(jìn)“十一五”應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃實(shí)施，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，要做好“十二五”應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制的前期調(diào)研工作，確保將應(yīng)急體系建設(shè)列入地區(qū)總體規(guī)劃的專項(xiàng)規(guī)劃。7.開展應(yīng)急宣傳培訓(xùn)。要求各地應(yīng)急辦與當(dāng)?shù)亟M織、人事等部門共商培訓(xùn)計(jì)劃方案和操作辦法，運(yùn)用多種形式將應(yīng)急管理納入各級(jí)各類培訓(xùn)班計(jì)劃；積極開展宣傳活動(dòng)，加大對(duì)基層應(yīng)急科普知識(shí)的宣傳力度。8.創(chuàng)新應(yīng)急工作機(jī)制。包括區(qū)域聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，與軍隊(duì)和武警、消防部隊(duì)?wèi)?yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制等。根據(jù)蘇北五市座談會(huì)要求，結(jié)合我市實(shí)際，下一階段我們將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：一、3月中旬召開一次縣（區(qū)）應(yīng)急辦主任座談會(huì)，交流各縣（區(qū)）應(yīng)急管理工作開展情況，傳達(dá)蘇北五市座談會(huì)精神，通報(bào)當(dāng)前應(yīng)急管理工作重點(diǎn)，研究落實(shí)今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作的措施。二、圍繞今年的市級(jí)十項(xiàng)重點(diǎn)工作逐項(xiàng)開展調(diào)研，提出方案報(bào)批，推動(dòng)工作落實(shí)。具體為：一是修訂市總體應(yīng)急預(yù)案；二是組建市綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍；三是市應(yīng)急平臺(tái)圖像監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)；四是組建市一級(jí)應(yīng)急專家?guī)?；五是組建基層信息員隊(duì)伍；六是組建志愿者隊(duì)伍；七是與軍分區(qū)、市武警支隊(duì)、市消防支隊(duì)建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制；八是建立區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制；九是建立市級(jí)有關(guān)部門移動(dòng)應(yīng)急指揮平臺(tái)急時(shí)調(diào)用機(jī)制；十是“十二五”應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制的前期工作。三、加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作。修訂、完善各項(xiàng)值班和突發(fā)事件信息報(bào)告制度，進(jìn)一步嚴(yán)肅值班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，嚴(yán)格遵守省應(yīng)急辦關(guān)于政府系統(tǒng)值班工作視頻點(diǎn)名制度和突發(fā)事件信息報(bào)告制度，加強(qiáng)基層信息報(bào)送管理，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地向省政府報(bào)告突發(fā)事件信息。四、開展督促檢查，全力推動(dòng)面上工作開展。一是督促縣（區(qū)）參照省、市盡快成立應(yīng)急管理委員會(huì)，在政府辦增設(shè)應(yīng)急管理職能內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，完善和理順應(yīng)急管理組織體制；二是督促縣（區(qū)）和市各有關(guān)部門按照省、市政府關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)要求，加快基層綜合性應(yīng)急隊(duì)伍和各專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)；三是按照國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》要求，組織和督促縣（區(qū)）及市各有關(guān)部門開展應(yīng)急演練；四是組織和督促縣（區(qū)）及市各有關(guān)部門開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和科普訓(xùn)傳。

 

篇10

下午好！今年以來，區(qū)稅務(wù)局認(rèn)真貫徹落實(shí)省市局、區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于優(yōu)化提升稅收營(yíng)商環(huán)境工作要求，主動(dòng)出擊、強(qiáng)化服務(wù)，找準(zhǔn)痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，集成出臺(tái)了一批硬招實(shí)招，為企業(yè)辦稅便利化、快捷化提供助力。

一是全力推進(jìn)“一廳通辦”、“一窗通辦”，辦稅環(huán)境再優(yōu)化。通過配齊硬件設(shè)備、強(qiáng)化窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，補(bǔ)短板、促提升，確保辦稅環(huán)境更優(yōu)、納稅人體驗(yàn)更好。

二是簡(jiǎn)化資料、優(yōu)化流程，辦稅時(shí)間再壓縮。嚴(yán)格落實(shí)“最多跑一次”要求，推行房產(chǎn)交易等自然人辦稅“免填單+個(gè)人承諾”制度，還權(quán)還責(zé)于納稅人。依托“辦審一體化”機(jī)制，前臺(tái)受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件，將一般注銷、退抵稅等時(shí)間大大壓縮，最快由20個(gè)工作日縮減到3個(gè)工作日。

三是積極落實(shí)“套餐式”服務(wù)，優(yōu)惠辦理再簡(jiǎn)化。區(qū)局在省市局11項(xiàng)新辦納稅人“套餐式”服務(wù)基礎(chǔ)上增加6項(xiàng)，一次性告知納稅人辦理事項(xiàng)及需提交資料，以“管家式”服務(wù)解決了納稅人涉稅事項(xiàng)不清楚、不周全等問題，避免多頭跑、來回跑”。同時(shí)，所得稅等稅收優(yōu)惠備案采取“自行判別、申報(bào)享受、資料留存?zhèn)洳椤蹦Ｊ?，?shí)現(xiàn)優(yōu)惠備案“零跑路”。

四是落實(shí)“不見面”服務(wù)，服務(wù)手段再創(chuàng)新。通過公告欄、稅企交流群等渠道多方宣傳，積極推行“不見面 ”式服務(wù)，引導(dǎo)納稅人使用網(wǎng)上稅務(wù)局、自助辦稅終端、微信支付寶等渠道，培養(yǎng)納稅人自助辦稅、網(wǎng)絡(luò)辦稅習(xí)慣。

五是嚴(yán)格執(zhí)行“一事不二罰”，執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)再統(tǒng)一。統(tǒng)一原國(guó)地稅行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，在注銷清稅、非正常戶解除方面落實(shí)“一事不二罰”原則，“一把尺子”執(zhí)法，避免隨意執(zhí)法。

正是一系列真招實(shí)招，讓納稅人感受到機(jī)構(gòu)改革的“合并效應(yīng)”，收獲便民辦稅的快捷和高效。但目前，我局在優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境中仍存在一些困難。一是“市民之家”自助辦稅區(qū)硬件設(shè)備有待提高，納稅人普遍反映網(wǎng)絡(luò)不暢、耗時(shí)費(fèi)力，無效等待時(shí)間過長(zhǎng)，嚴(yán)重影響納稅人自助辦稅體驗(yàn)。二是受限于自主辦稅能力，大部分納稅人仍然習(xí)慣于窗口辦理，網(wǎng)上辦稅軟件使用頻率不高，易造成窗口人員積壓。三是部門間數(shù)據(jù)共享程度有待提升，房產(chǎn)交易中涉及首套房證明、婚姻信息等數(shù)據(jù)更新程度不高，易引起稅企雙方爭(zhēng)議，且部分單位窗口未進(jìn)駐政務(wù)大廳，部分資料證明獲取開具造成納稅人往返奔波。