導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇領(lǐng)導班子履職盡責報告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

堅持“求進、求快、求新、求實”，突出“解放思想”總開關(guān)、“轉(zhuǎn)變作風”總動力、“項目建設(shè)”總抓手，堅持注重實績、群眾公認，堅持實事求是、客觀公正。樹立以實干論實績、從實績看德才、憑德才用干部的導向，充分調(diào)動和激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，促進各地各單位領(lǐng)導干部“清廉為官、事業(yè)有為”。

二、考核對象

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理區(qū)和縣直部門領(lǐng)導班子。

三、考核內(nèi)容

1．履職盡責工作。主要指與縣委、縣政府簽訂的經(jīng)濟目標責任書中各項目標任務。

2．黨建綜合工作。主要包括黨風廉政建設(shè)、基層組織建設(shè)、宣傳思想和精神文明建設(shè)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作、社會治理和法治建設(shè)、人大工作、政協(xié)工作等內(nèi)容。

3．業(yè)績測評。主要為縣“四大家”領(lǐng)導和“兩代表一委員”對各地各單位工作實績、工作水平、工作效率和干部作風、勤政廉政等情況的總體測評。其中縣直部門業(yè)務工作測評，根據(jù)市直主管部門對縣直部門業(yè)務工作排名進行折算。

四、考核辦法

（一）實行分類評價

按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理區(qū)、黨群綜合部門、經(jīng)濟工作部門(含直屬事業(yè)單位)和垂直管理部門四個類別分組考核、分類評價（考核分組附后）。

（二）實行清單管理

1．制定項目清單。各地各單位領(lǐng)導班子根據(jù)年度工作目標任務，集體研究制定領(lǐng)導班子年度履職盡責工作項目清單、黨建綜合工作項目清單（樣表附后）。

2．項目清單審定。各地各單位領(lǐng)導班子工作項目清單由縣“兩辦”組織有關(guān)部門審核，經(jīng)縣委、縣政府聯(lián)系或分管領(lǐng)導簽字認可后，報縣委、縣政府審定。

3．項目清單備案。工作項目清單以適當形式在本地本單位進行公示和承諾，并報縣績考辦備案?？h績考辦建立工作項目管理信息庫，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門建立工作項目信息檔案。

4．項目跟蹤管理?？h績考辦會同有關(guān)部門及時了解和掌握項目落實情況和實際效果，對問題和不足督促整改落實。各地各單位領(lǐng)導班子半年進行一次自評，形成報告報縣績考辦。

（三）實行量化考核

1．分值權(quán)重。履職盡責工作、黨建綜合工作和業(yè)績測評三項按60%、30%、10%的權(quán)重計分（考核評分體系附后）。

2．考核評分。縣績考辦組織有關(guān)部門對各地各單位領(lǐng)導班子履職盡責工作和黨建綜合工作制定具體的積分制考核辦法。

縣委、縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理區(qū)經(jīng)濟目標責任書完成情況，年內(nèi)組織開展兩次現(xiàn)場拉練評比，并將評比情況進行綜合排名。

年底，由縣“兩辦”牽頭，縣績考辦會同相關(guān)部門，結(jié)合“六項考核”，對各地各單位領(lǐng)導班子工作項目清單完成情況進行綜合考核。

3．業(yè)績測評。年底，縣績考辦組織縣“四大家”領(lǐng)導和部分“兩代表一委員”對各地各單位工作實績、工作水平、工作效率和干部作風、勤政廉政等進行綜合評價?？h直部門業(yè)務工作測評，根據(jù)市直主管部門對縣直部門業(yè)務工作在全市系統(tǒng)內(nèi)排名進行折算。

（四）實行加分扣分

對各地各單位領(lǐng)導班子實行表彰獎勵加分、工作過錯失誤扣分。加分、扣分辦法由縣績考辦組織有關(guān)部門分別制定。

五、結(jié)果運用

（一）考核等次

考核等次分實績優(yōu)秀、實績良好、實績一般和實績較差四個等次。根據(jù)綜合得分情況，每組按30%比例確定實績優(yōu)秀等次；每組最后一名，根據(jù)考核情況確定為實績一般或?qū)嵖冚^差等次；其它確定為實績良好等次。被“一票否決”的，不得確定為實績優(yōu)秀等次。

（二）表彰類別

對實績優(yōu)秀等次的領(lǐng)導班子，授予“優(yōu)勝獎”。同時，設(shè)立“十佳發(fā)展業(yè)績功勛獎”和“十佳服務濱江新區(qū)貢獻獎”兩個單項獎，評選名額各10名。評選獎勵辦法另行制定。

（三）運用方式

1．發(fā)放目標責任獎。獲得“優(yōu)勝獎”和良好等次的，單位在編在崗干部按上年度本人12月份全額工資發(fā)放目標責任獎；其中，對每個組前三名的單位分別給予5萬元、3萬元、2萬元的獎勵。目標責任獎實際發(fā)放金額根據(jù)干部履職盡責工作考核得分按百分比計算。

目標責任獎金垂管部門自籌，其它單位由縣財政列支。

2．與年度考核掛鉤。實績優(yōu)秀等次的，單位干部優(yōu)秀等次比例提高到20%。實績良好等次的，單位干部優(yōu)秀等次比例為15%。實績一般或?qū)嵖冚^差等次的，班子成員取消評優(yōu)資格，單位干部優(yōu)秀等次比例下調(diào)為10%。

3．與干部使用掛鉤。實績優(yōu)秀等次的，班子成員優(yōu)先提拔重用。實績較差等次的，對主要負責人誡勉談話，班子成員一年內(nèi)不得提拔重用。連續(xù)兩年確定為實績較差等次的，對主要負責人予以調(diào)整。

考核結(jié)果通報到垂直管理部門的上一級主管部門。

六、有關(guān)要求

1．加強考核管理。考核成員單位要緊緊圍繞各地各單位領(lǐng)導班子工作項目清單，全面了解掌握各地各單位領(lǐng)導班子履職盡責情況，加強項目跟蹤管理，準確分析評價領(lǐng)導班子各方面表現(xiàn)，為進一步加強領(lǐng)導班子建設(shè)提供依據(jù)。

篇2

一、專項整治問題的自查情況

1、“小金庫”問題

公司未設(shè)立任何形式的小金庫，所有資金的收支均按財務制度依法依規(guī)通過財務列入符合規(guī)定的賬簿。

2、財務票據(jù)問題

財務支出中票據(jù)內(nèi)容和金額的真實性符合財務管理規(guī)定，其中涉及電腦耗材、車輛維修、辦公用品等均有往來單位出具的明細清單；招待餐費列支附有被招待人員的名單和規(guī)范的審批單據(jù)；無煙酒開支情況。

3、車輛管理使用問題

公司現(xiàn)有車輛X臺，對照《黨政機關(guān)公務用車選用車型目錄管理細則》，公司配車均符合目錄要求，并嚴格執(zhí)行公車使用規(guī)定，沒有公車私用、私車公養(yǎng)問題。在法定節(jié)假日及特定時間段，公司嚴格落實集團公司相關(guān)規(guī)定，公司車輛均嚴格執(zhí)行公務用車節(jié)假日封存制度，相關(guān)車輛統(tǒng)一停放公司使用X地庫，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公車的行為。

4、辦公用房管理問題

公司現(xiàn)有辦公面積X余平方米，領(lǐng)導班子成員X人用辦公室面積計X余平方米，其中總經(jīng)理X平方米、副總經(jīng)理室X平方米和X平方米。公司辦公室、服務用房、設(shè)備用房和附屬用房均在標準使用范圍以內(nèi)，無違規(guī)租（借）用或者出租（借）辦公用房等問題。

5、各類專項費用及業(yè)務招待費使用問題

公司X年度各類專項費用、業(yè)務招待費使用均嚴格按照管理規(guī)定和工作程序執(zhí)行，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況。

6、領(lǐng)導干部履職待遇和違規(guī)發(fā)放津補貼問題

公司領(lǐng)導干部的履職待遇均按公司《薪酬管理辦法》執(zhí)行，對照崗位職級標準發(fā)放工資，并依據(jù)月度、年度考核情況發(fā)放績效獎金。同時，公司的薪酬待遇僅包括月工資、績效獎金和五險一金，無其它津補貼，沒有違規(guī)發(fā)放津補貼情況。

二、“”突出問題的專項自查情況

經(jīng)過自查，公司未發(fā)生任何公款吃喝、組織公款旅游和利用公款送禮等違規(guī)違紀情況，公司黨員、領(lǐng)導干部及廣大職工均能自覺遵守相關(guān)紀律要求。

三、干部監(jiān)督管理要求專項自查情況

經(jīng)過自查，公司領(lǐng)導干部在“三重一大”決策方面、在個人有關(guān)事項報告方面、在外出請假備案方面均按紀律要求和管理制度執(zhí)行到位，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜的問題。在今年的民主評議過程中，廣大職工群眾均反映公司領(lǐng)導干部能做到履職盡責，沒有發(fā)現(xiàn)不擔當、不作為等作風問題。

篇3

長風實驗小學校支部班子成員應當把意識形態(tài)工作履職盡責情況作為民主生活會和述職述廉述學報告的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和評議。

一、學校意識形態(tài)工作分析研判制度

1、建立分析研判機構(gòu)。

成立長風實驗小學校意識形態(tài)工作分析研判工作領(lǐng)導小組，組長由學校校長付曉波、支部書記魏晶晶擔任,副組長由副校長吳紅玉、教導主任白春慧、支部委員馬小忙擔任，成員由長風實驗小學校各科室主要負責人及教師代表擔任。

2、分析研判時間。

常規(guī)性研判每半年組織一次，原則上安排在每年的6月中旬和12月中旬進行，特殊情況及時研判。支部全年專題研判意識形態(tài)工作不少于2次。

3、分析研判內(nèi)容。

重點分析研判當前的意識形態(tài)工作形勢、存在的重大輿情和重大問題、今后的應對策略等，研判結(jié)果以報告形式報長風實驗小學校黨辦。

4、定期通報結(jié)果。

長風實驗小學校支部每年在各校通報一次意識形態(tài)工作情況。

二、學校意識形態(tài)工作領(lǐng)導閱評制度

1、閱評領(lǐng)導。

人員由長風實驗小學校黨支部魏晶晶同志主要負責同志組成。日常工作由長風實驗小學校黨辦負責。

2、閱評內(nèi)容。

重點閱評各校德育工作方面、教師隊伍考核與管理方面、師德師風方面、學校辦學行為方面學校網(wǎng)站和校園廣播操等方面。

3、閱評時間。

每季度一次，原則上安排在每年的3月下旬、6月下旬、9月下旬、12月下旬進行，特殊情況隨時組織閱評。

三、學校意識形態(tài)工作聯(lián)系溝通制度

對學校意識形態(tài)領(lǐng)域重大錯誤思潮和言論，應通過學校管理信息形式，理直氣壯地及時進行批駁，有理有利有節(jié)地開展思想輿論斗爭。

1、長風實驗小學校領(lǐng)導班子成員要根據(jù)工作分工與各?！敖Y(jié)對子”，明確聯(lián)系方式，建立聯(lián)系。

2、長風實驗小學校領(lǐng)導班子成員每年至少開展一次同各校的交流活動。

3、開展聯(lián)系活動要發(fā)揚民主作風，及時了解教師學生的思想狀況，及時聽取他們的意見建議。

4、長風實驗小學校領(lǐng)導班子日常聯(lián)系溝通工作由長風實驗小學校黨辦負責，建立聯(lián)系檔案，作好記錄。

5、聯(lián)系溝通制度日常工作由長風實驗小學校黨辦負責。

四、學校意識形態(tài)工作檢查考核制度

1、長風實驗小學校支部負責組織檢查考核各校意識形態(tài)工作。

2、檢查考核每年至少一次，納入各校年度目標綜合考評，與各校述職述廉相結(jié)合，統(tǒng)籌安排部署。

3、檢查考核內(nèi)容為意識形態(tài)工作責任制落實情況。

4、檢查考核結(jié)束后要形成書面報告并向被檢查考核對象反饋。

5、檢查考核情況要在全校進行通報。

六、學校意識形態(tài)工作專項督查制度

1、專項督查工作由長風實驗小學校黨辦負責。

篇4

述職述廉和民主測評工作是干部考核工作的重要內(nèi)容之一，區(qū)委、區(qū)政府對此非常重視，專門召開會議進行研究部署，并成立了考核工作領(lǐng)導小組。下面，我介紹一下考核工作組的各位領(lǐng)導：。在此，讓我們以掌聲對縣委工作組的到來表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！

參加今天會議的還有：鄉(xiāng)黨政班子成員、全體科級干部、全體機關(guān)干部、各村黨支部書記及部分人大代表、政協(xié)委員、群眾代表。參會人員多，盡管會議不長，但確是一項非常嚴肅的工作，希望大家嚴格遵守會議紀律，嚴肅認真的行使自身權(quán)力，確?？己斯ぷ魅〉脠A滿成功。

此次會議的議程主要有三項，一是由縣委考核組領(lǐng)導對此次考核工作提要求、作部署；二是由林書記代表鄉(xiāng)黨委作述職述廉報告；三是進行民主測評。

下面會議進行第一項請縣委考核組組長對此次考核工作提要求、作部署，大家歡迎了！

會議進行第二項，由林書記代表鄉(xiāng)黨委作述職述廉報告

由于時間關(guān)系，我及其他黨政班子成員、科級干部就不在此次會議上進行公開述職述廉，大家已將自己的述職述廉報告上交到組織辦公室，縣委工作組將以此作為干部考核的一項依據(jù)。

下面會議進行第三項進行民主測評，請工作人員分發(fā)選票，大家拿到選票后先不要填寫選票，關(guān)于選票填寫請大家遵守以下要求：

篇5

“五考四問”識干部

考忠誠。制作了《領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告表》，在中央、貴州省、遵義市要求領(lǐng)導干部填寫事項的基礎(chǔ)上，增加了領(lǐng)導干部本人受黨紀政紀處分情況、與本人有任職回避關(guān)系（含“干親家”關(guān)系等）情況、重要財產(chǎn)來源情況等內(nèi)容，要求全縣副科級領(lǐng)導干部以上（含主任科員、副主任科員、轉(zhuǎn)任同職級干部）認真填寫?？h委組織部組織安排專人對干部填寫的《報告表》進行逐一審核，通過核查檢驗，對全縣56名存在瞞報、漏報、虛報、假報行為的干部，立即責令糾錯，并對其實施誡勉談話。在考察談話中，要求領(lǐng)導干部必須談班子和班子成員的不足之處，并舉實例說明。

考擔當。務川正處于決勝減貧摘帽、同步小康的關(guān)鍵階段，建設(shè)項目多，攻堅克難任務重，發(fā)展速度快，需要一大批敢于動真碰硬、敢于拔釘子的領(lǐng)導干部隊伍。因此，干部是否具有擔當精神、是否具有血性和拼勁成為考核重點。主要看是否具有敢于直面矛盾、敢于面對困難、敢于堅持原則的擔當意識；是否有敢于挑戰(zhàn)自我、敢于得罪他人、敢于抵制歪風邪氣、敢于與不良行為作斗爭的擔當行為；是否具有履職盡責、推功攬過、如履薄冰、如臨深淵的使命擔當。

考作風。按照“抓黨建就是抓關(guān)鍵，抓作風就是抓重點”的要求，在考核中看領(lǐng)導干部在工作中是否發(fā)揮了示范表率作用，重點了解領(lǐng)導干部是否帶頭示范、是否務實高效、是否真學真懂、是否真抓實干。尤其看領(lǐng)導干部是否深入基層一線開展調(diào)查研究，是否為民辦實事、做好事、解難事。

考業(yè)績。主要看領(lǐng)導干部近三年分管工作在全省、全市、全縣的排位情況，重點了解主要領(lǐng)導所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位班子成員分管工作的增比進位情況，以及本地本單位經(jīng)濟社會發(fā)展所取得的突出成績。

考廉政?？搭I(lǐng)導干部履行“一崗雙責”的情況，本地本單位或分管領(lǐng)域有無腐敗案件、違規(guī)違紀行為發(fā)生，中央八項、省委十項、市委十二項和縣委四十二條規(guī)定遵守和執(zhí)行情況。

問能力。通過問他人、問本人等方式，全面掌握領(lǐng)導干部突出能力、專業(yè)特長、性格特點等，準確定位每一名領(lǐng)導干部的綜合能力和水平，確保在人事調(diào)整中做到人崗相宜，使其發(fā)揮最大作用。

問效率。主要通過了解領(lǐng)導干部的執(zhí)行力和落實力，以及工作效率、工作質(zhì)量和工作效果，綜合評判領(lǐng)導干部有無懶政惰政怠政行為，是否能干事會干事干成事。

問短板。嚴格按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，通過他人點、自己找、群眾評等途徑，客觀找準領(lǐng)導干部在工作、生活、學習等方面存在的問題和差距，以便其揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢。

問意向。設(shè)計制作了《2016年縣鄉(xiāng)換屆個人進退留轉(zhuǎn)意向調(diào)查表》，內(nèi)容包括提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或機關(guān)、異地交流（填寫意向鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、調(diào)整進機關(guān)（填寫意向單位）、內(nèi)部輪崗、留任、轉(zhuǎn)職級、轉(zhuǎn)非等，讓每一名領(lǐng)導干部結(jié)合自身能力和特點，按真實想法填寫個人進退留轉(zhuǎn)意向，目前提交的調(diào)查表共涉及意向提拔45人、交流134人、內(nèi)部輪崗49人、留任230人、轉(zhuǎn)非52人、轉(zhuǎn)同職級16人。

“五薦四比”辨人才

領(lǐng)導提名推薦。制作了《縣級領(lǐng)導干部提名縣級或科級領(lǐng)導干部推薦表》《干部選拔任用初始提名領(lǐng)導干部提名推薦表》，分別印發(fā)到每一名縣級領(lǐng)導和科級領(lǐng)導干部手中，由提名推薦人填寫推薦人選、推薦職位、是否與本人有直系血親或三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系、是否屬直接上下級關(guān)系、提名推薦理由等內(nèi)容，并由提名人簽名確認。目前，共提名36名科級正職，65名科級副職。

黨委（黨組）把關(guān)推薦。制作了《黨委（黨組）干部選拔任用初始提名領(lǐng)導干部推薦表》《領(lǐng)導班子進退留轉(zhuǎn)意見表》，分別由各級黨委（黨組）集體提名推薦干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（單位）黨委（黨組）書記對現(xiàn)任領(lǐng)導班子提出進退留轉(zhuǎn)意見，充分體現(xiàn)黨管干部原則，最大限度發(fā)揮黨委（黨組）選人用人的把關(guān)作用。目前，黨委（黨組）書記共推薦78名科級干部。

干部談話推薦。在考察談話中，要求參與談話人員結(jié)合干部平時履職情況和綜合表現(xiàn)，進行“雙推”，評出優(yōu)秀班子成員、較差班子成員以及相對成熟優(yōu)秀的股級干部，充分體現(xiàn)民意和群眾公認度。

個人自我推薦。下發(fā)《關(guān)于開展股級干部自我推薦工作的通知》，鼓勵優(yōu)秀股級干部毛遂自薦，填寫《務川自治縣股級干部提拔科級領(lǐng)導干部個人自我推薦表》，對自我推薦職位、個人基本情況、工作經(jīng)歷、主要業(yè)績、個人突出能力特點和主要不足等內(nèi)容進行真實填寫，為優(yōu)秀年輕干部提供機會，搭建自我推薦、自我展示平臺。目前，共有76名優(yōu)秀股級干部向組織進行了自我推薦。

單位重點推薦。考察中，要求單位主要領(lǐng)導結(jié)合本地本部門干部隊伍實際，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位干部數(shù)量，重點從90后干部、35歲以下的年輕干部、婦女干部、黨外干部中推薦2～4名優(yōu)秀人員，納入鄉(xiāng)科級后備干部隊伍進行跟蹤培養(yǎng)和管理，并根據(jù)實際適時予以選拔任用。目前，共發(fā)現(xiàn)26名90后干部、182名35歲以下年輕干部、78名婦女干部、77名優(yōu)秀黨外干部。

比思路。側(cè)重看領(lǐng)導干部思路是否清晰、視野是否開闊、發(fā)展是否結(jié)合實際、管理是否科學、措施是否可行等。

比能力。側(cè)重看領(lǐng)導干部的管理能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、業(yè)務能力、履職能力、辨別能力等。

比作風。側(cè)重看領(lǐng)導干部的奉獻精神、工作態(tài)度、工作激情、服務群眾的精神等。

比業(yè)績。側(cè)重看領(lǐng)導干部本職崗位工作完成情況、脫貧攻堅成效等。

通過“四比”，目前從各黨委（黨組）、領(lǐng)導干部推薦、自我推薦的235人中，擇優(yōu)選出136名優(yōu)秀科級后備干部。

“五察四評”看班子

察工作合力。通過了解班子的分工協(xié)作情況，看班子成員是否做到補臺不拆臺、補位不越位、幫忙不添亂；了解班子成員思想情況，看班子成員是否團結(jié)統(tǒng)一，心往一處想，勁往一處使，力往一處用；了解班子民主集中制執(zhí)行情況，看是否做到大事講原則、小事講風格；了解班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，看班子是否有政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。

察領(lǐng)導管理。了解班子的領(lǐng)導水平，看班子的決策部署是否不折不扣執(zhí)行、是否得到絕大多數(shù)人的真心擁護；了解班子的管理水平，看是否有制度約束、是否善于抓班子帶隊伍、是否有干事創(chuàng)業(yè)的激情和抓工作的精氣神等。

察發(fā)展思路?？窗嘧拥陌l(fā)展思路是否科學可行，發(fā)展定位是否切合地方實際，是否符合中央、省、市、縣的政策要求，發(fā)展目標是否科學。

察解放思想?？窗嘧邮欠窠夥潘枷耄欠裼袆?chuàng)新精神，是否敢于“吃螃蟹”，是否敢于打破常規(guī)，是否敢為天下先。

察擔當精神?？窗嘧邮欠窀掖蚱评娣h，敢于為先行先試的干部“撐腰”，為勇于擔當?shù)母刹繐煛?/p>

本級自評。要求班子成員對班子進行客觀自評，通過縱向橫向進行綜合比較，客觀評價，真實反映。

干部測評。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（單位）主要領(lǐng)導代表班子進行述職述廉，并向干部發(fā)放《縣鄉(xiāng)換屆班子運轉(zhuǎn)考察民主測評表》，讓干部對班子進行測評，民主評議班子。

篇6

按照“兩評一樹”活動要求，與分管科室的科室長和工作人員進行了談心，認真聽取了他們對局領(lǐng)導班子和本人在推動發(fā)展，履職盡責，服務民生，優(yōu)化環(huán)境，提升境界、銳意進取，注重落實、積極作為，聯(lián)系群眾、文明行政，遵紀守法、清正廉潔等方面工作和作風的意見建議，并認真填寫了談心手冊，共談心7人次，征求了對局領(lǐng)導班子的意見建議4條，對本人的意見建議2條。到所聯(lián)系的利津縣審計局進行了專題調(diào)研，面對面征求縣區(qū)審計局對局領(lǐng)導班子和局工作的意見建議并形成了調(diào)研報告，共征求意見建議4條。匯總征求到的意見建議，對局領(lǐng)導班子的意見和建議主要是搞好計算機審計業(yè)務培訓、強化科室之間的銜接與配合；對我個人的意見和建議主要是加強對基層審計情況的調(diào)查研究、及時解決和反映基層工作中出現(xiàn)的困難。

二、今年來的工作和作風情況

工作情況：1至6月份分管財政審計、協(xié)助分管審計計劃等工作，7月份以后分管法規(guī)審理科和財政審計科。今年以來，帶領(lǐng)分管科室同志先后進行了市級預算執(zhí)行審計，起草和修改了《市審計局審計業(yè)務操作規(guī)程（試行）》，具體組織了對市財政局、地稅局、國庫等單位的審計，撰寫和修改了提交市政府的審計結(jié)果報告和提交市人大的審計工作報告，辦理了市人大第六屆第28次會議有關(guān)審計工作的審議意見，對廣饒縣2010年財政決算和5名縣級領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任情況進行了審計。審理復核審計項目案卷33卷（個）。配合了國家審計署、省審計廳對我市的延伸審計。

作風情況：能夠?qū)W習、領(lǐng)會黨的十七大以來的新思想、新觀點，堅持重大決策集體討論、集體決定，認真執(zhí)行黨組決定。工作能夠獨擋一面、勇于負責，同時與其他領(lǐng)導班子成員增強溝通交流，相互配合不推諉，密切團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力抓好工作。在工作中以身作則，自覺遵守各項廉政規(guī)定和審計紀律“八不準”規(guī)定，做到了廉潔從審、秉公執(zhí)法，不，未發(fā)生過收取禮品和有價證券的問題。同時，認真落實“一崗多責”的要求，加強對分管科室人員的廉政思想教育，嚴格審計現(xiàn)場工作紀律，使大家能夠自覺抵制不廉潔的行為。近年來，所分管科室人員沒有發(fā)生一起違反廉政規(guī)定和審計紀律的情況。

三、存在的主要問題

主要表現(xiàn)在：一是學習不夠勤奮，專業(yè)理論研究不深不精，政治理論素養(yǎng)仍需提高。原因是事業(yè)心不強，仍存在懶、傲、滿的錯誤思想，總以為自己從事審計時間長，知識已經(jīng)夠用了，缺乏真學、真懂、真用的良好作風。二是思想觀念跟不上形勢變化，工作不能把握主動。原因是擔任領(lǐng)導后，一線工作逐漸減少，事務性工作多了，調(diào)查研究少了，思想上工作主動性差了。三是履行行政職責不夠到位、責任意識需要進一步加強。

四、今后的努力方向

篇7

（一）貫徹落實好廉潔工作要求。貫徹年初落實廉潔工作要求，督促支部按時開展主題黨日教育，落實集團紀檢各項工作要求。定期會議提醒員工強調(diào)廉潔經(jīng)營注意事項。

（二）抓好制度建設(shè)與落實。一是完善決策程序和機制。在各項日常管理工作中，堅持集體領(lǐng)導、分工負責，通過董事會、班子會、三重一大等形式，及時將公司、處重大決定和相關(guān)會議精神傳達給職工，對涉及到人事任免、工程建設(shè)、采購等重大經(jīng)營管理事項均進行了集中研究討論，增強了決策的民主性、科學性和透明性。堅持“集體領(lǐng)導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字方針，完善領(lǐng)導班子決策程序和機制，形成了既有集體領(lǐng)導，又有個人分工負責；既有明確職責，又有積極主動配合的良好氛圍，增進了班子成員之間的相互理解、支持和團結(jié)。凡涉及方針政策性大事、重大問題的決定等都要經(jīng)集體討論決定。堅持會前溝通醞釀不充分、領(lǐng)導意見不統(tǒng)一、重大問題存在明顯分歧的議題不上會，堅決不搞盲目決策和臨時動議，保證了班子決策的科學性、準確性和有效性。二是堅持民主生活會制度。團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出號召力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力。我們堅持民主生活會前相互談心，會上實事求是地開展批評與自我批評，會后抓好整改落實。通過民主生活會，增強了班子成員之間的全局觀念和合作意識，切實把配合協(xié)作愿望變成團結(jié)統(tǒng)一的現(xiàn)實，形成了講感情不失原則，講團結(jié)不忘批評，講合作互相補臺的良好風氣，創(chuàng)造出了一個寬松、和諧、愉快、舒心的環(huán)境，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。班子成員都能以大局為重，以事業(yè)為重，積極支持主要領(lǐng)導工作，按照各自的分工，創(chuàng)造性地開展工作。全體班子成員做到了心往一處想、勁往一處使、分工不分家。

（三）加強作風建設(shè)，增強自律意識。推進懲防體系建設(shè)。黨支部對管理人員的提拔、大額資金的使用、重大決策項目等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，均采用集體醞釀的方式研究，召開“三重一大”會議，特別對考核獎金的分配、黨員發(fā)展、施工方案的制定及調(diào)整等重要事項能做到及時研究，共同決策，上半年共召開20次相關(guān)會議，確保了每項工作陽光、透明、公開。建立黨務公開組織機構(gòu)。增強廠務公開的廣度與透明度，對直接關(guān)系到職工利益的出勤、工資、獎金、福利待遇、勞保發(fā)放等關(guān)心問題及時公示，給職工解惑，讓職工放心，安心。

開展領(lǐng)導班子廉潔承諾活動，加強領(lǐng)導干部的廉政建設(shè)。組織班子成員開展廉潔宣誓承諾活動，讓班子成員接受群眾的監(jiān)督，增強班子的廉潔從業(yè)意識，讓“廉政、勤政”思想扎根到領(lǐng)導班子內(nèi)心，從而積極推動旅行社廉潔文化建設(shè)。

二、工作成效

經(jīng)過充實完善各項制度，黨支部黨風廉政建設(shè)富有成效，主要表現(xiàn)在幾個方面：一是通過加強黨風廉政建設(shè)，支部呈現(xiàn)一片和諧穩(wěn)定的局面。職工敬業(yè)精神進一步增強，各項工作健康發(fā)展。二是作風建設(shè)。通過抓黨員、抓技術(shù)骨干，認真開展系列主題教育，支部內(nèi)無任何違紀違規(guī)現(xiàn)象。三是職工的廉潔自津意識明顯增強。班子成員帶頭廉潔自律，形成了率先垂范、廉潔從業(yè)的良好風氣。

三、存在的主要問題

雖然在黨風廉政建設(shè)方面取得一定的成績，但還存在著不足：一是抓黨風廉政建設(shè)特色不明顯；二是廉政風險防范管理工作有待提高。

篇8

（二）作風轉(zhuǎn)變不到位。一些基層單位，害怕群眾監(jiān)督、紀委監(jiān)督，對“三重一大”事項，不公開，不征求群眾意見。有的基層單位領(lǐng)導，特權(quán)思想嚴重，不能以身作則，率先垂范。存在修身不嚴，用權(quán)不嚴，律己不嚴，謀事不實，創(chuàng)業(yè)不實，做人不實的問題。

（三）履職盡責不深入。有些基層單位落實黨委“主體責任”，存在“以文件落實文件、以會議貫徹會議”的現(xiàn)象。照抄照搬上級文件，并沒有結(jié)合所在單位的實際情況，制定出本單位切實可行的操作辦法，沒有針對本單位特點，將黨委主體責任細化落實到位，更沒有解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。

（四）考核評優(yōu)不關(guān)聯(lián)。一些基層單位，對檢查落實黨委“主體責任”的考核，存在考核檢查不深入，發(fā)現(xiàn)問題能力不強，群眾參與途徑不寬等問題。在考核結(jié)果的運用方面，存在著考核結(jié)果與干部評先評優(yōu)聯(lián)系不緊，與干部選拔任用距離較遠問題；老實人吃虧、帶病提拔的現(xiàn)象依然突出。

二、落實黨委“主體責任”工作不力的原因分析

（一）體制建設(shè)、制度設(shè)計不合理。很多基層單位黨委領(lǐng)導大多身兼數(shù)職，經(jīng)常迫于企業(yè)自負盈虧的生存壓力，忙于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，無暇顧及黨的建設(shè)工作，對“落實黨委主體責任”走過場、走形式的情況比較突出。目前，雖然已對黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任進行了強調(diào)，但基層黨委和紀委在如何理解黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任上依然會存在偏差。

（二）思想認識不到位。一些基層單位對落實黨委“主體責任”不重視，認為黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作是一項務虛的工作，做做表樣文章就行；有的黨委負責人把“一崗雙責”的要求，理解為只要自己帶頭廉潔自律就行了，而對下屬疏于管理，放任自流；有的同志認為經(jīng)常在基層單位工作，低頭不見抬頭見，拉不下面子，動用紀律怕得罪人，擔心被打擊報復，影響自身發(fā)展前途。

（三）責任追究不到位。雖然建立了“一案雙查”和責任追究制度，但問責追究尚顯剛性不足，對落實黨委“主體責任”不主動，責任追究不積極，對違紀行為，或輕描淡寫，只是通報批評、誡勉談話和警示約談，較少給予黨紀政紀處分；對一些單位出現(xiàn)大的腐敗案件問題，只注重處理當事人，對應負領(lǐng)導責任和監(jiān)督責任的主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及相關(guān)責任人問責少、處理少，存在不想、不愿、難以追究的現(xiàn)象。

三、落實黨委“主體責任”的對策建議

篇9

1、本單位共有黨員16名。4月9日，在市委十三督導組的全程指導下，召開了全體干部職工參加的教育活動專題動員會議。教育實踐活動動員部署扎實到位，黨員干部參加學習動員覆蓋率達到100%。

2、采取三個結(jié)合開展學習教育，即：堅持理論與實際相結(jié)合、集中學習與個人自學相結(jié)合、討論交流與調(diào)查研究相結(jié)合，全體黨員記學習筆記、寫心得，提升理論水平，黨員干部參學率達到100%。

3、采取集中學習與自學的方式，對黨的十報告、《》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《厲行節(jié)約，反對浪費重要論述摘編》、《論群眾路線重要論述摘編》、的系列重要講話、中央政治中心關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委、市委的有關(guān)規(guī)定等重要文件、重要講話和重要論述進行原原本本的學習，并按要求做好了學習筆記、撰寫了心得體會。

4、安排了3天集中學習時間。中心在5月7日、8日、9日安排了三天集中學習，各位黨組成員、支委委員都親自授課，黨員參加學習率100%。為了提高學習效果，在集中學習的同時還組織開展討論，交流學習心得。討論中大家能夠結(jié)合工作和生活實際，暢談自己的真實感受和想法，交流了思想，也提高了學習效果。

5、4月28日安排、部署了“學習焦裕祿、爭當好公仆”主題活動，并按要求落實，取得了階段性成果。

6、5月12日組織開展了“五項教育、五項反思”和“入黨為什么？為黨干什么？”專題討論活動，全體黨員結(jié)合學習情況和工作實際，認真討論，踴躍發(fā)言。

7、領(lǐng)導班子、班子成員帶頭征求意見，對領(lǐng)導班子及黨員干部“”問題，先后采取發(fā)放征求意見表、進行民主測評、深入基層調(diào)研、召開座談會、設(shè)立意見箱等形式，認真聽取各方面意見，傾聽各方面的聲音。共發(fā)放征求意見表30份，征求到意見122條，對征求到的意見進行了認真疏理，其中領(lǐng)導班子16條，7名領(lǐng)導班子成員共106條。

8、中心領(lǐng)導班子對所征求到的意見進行認真研究、對照檢查、分頭解決。通過組織開展評議，干部群眾對領(lǐng)導班子及其成員征求到“”方面的意見評議滿意率達100%。

9、結(jié)合本部門的實際情況，進行邊學邊改，開展體察民情解難題活動，各位領(lǐng)導都深入了工地傾聽施工單位意見，積極協(xié)調(diào)解決拆遷、強攬工程、用電等問題，促進了工程進度。自開展活動以來，單位接待費用驟減，公務車管理規(guī)范，干部職工上班紀律明顯加強，工作效率明顯提高。

10、扎實開展“六學六比”和“學習焦裕祿、爭當好公仆”活動。中心制定了活動方案，在認真學習的基礎(chǔ)上，扎實開展了“六個一”活動。一是組織全中心黨員干部觀看了《踐行群眾路線，我們在路上--八項規(guī)定一年來》、《的四個晝夜》教育專題片每位黨員均撰寫了觀后感。二是認真組織了理論學習活動。三是認真學習先進典型。組織黨員觀看了電影片《焦裕祿》、《生死牛玉儒》、《楊善洲》、《的四個晝夜》等。中心要求以焦裕祿精神作為一面鏡子，檢查每個黨員的思想境界、素質(zhì)能力、作風形象等方面存在的問題和不足，領(lǐng)導班子面員每人已收集意見15條以上。四是積極學習黨紀國法。結(jié)合城投實際，組織觀看了反腐教育片《生命的代價》《貪路無歸》等，為每位黨員敲響了警鐘。五是主動開展了察民情解難題活動。5月4－5日中心領(lǐng)導與所有施工員一道深入所有在建工程現(xiàn)場，實地檢查了解施工情況，傾聽施工方意見，及時解決了拆遷、供電、強攬工程等6個問題，對歷年來未辦理結(jié)算的工程進行了清理，對承建方進行了催辦。聯(lián)系東江街道辦鐵廠村，保證了駐村時間，村莊規(guī)劃等工作進展順利。六是刻苦學習技能，努力提高服務本領(lǐng)。中心有6人參加建造師考試，有3人參加財會專業(yè)考試，2人參加經(jīng)濟師考試，學習風氣十分濃厚，單位人員的整體業(yè)務能力得到提升。

二、存在的主要問題

群眾路線教育實踐活動是一項長期的政治任務，要進一步樹立長期受教育的思想，保持活動的深入推進。但從第一階段情況看，主要是部分同志對學習還不夠重視，干部職工提意見不夠踴躍，開展學習教育活動形式較單一等。

三、下一步工作打算

下一步，我中心將在繼續(xù)做好對第一階段活動“回頭看”的基礎(chǔ)上，認真學習其他單位教育實踐活動的好經(jīng)驗和好做法，按照市委的統(tǒng)一部署適時轉(zhuǎn)入并切實抓好“查擺問題，開展批評”和“整改落實，建章立制”兩個階段的教育實踐活動，重點做好以下工作：

篇10

堅持以黨風廉政教育為主線，加強對民警的經(jīng)常性教育，在教育過程中，領(lǐng)導干部和一線執(zhí)法民警為重點，尤其是在管人、管物等重要工作崗位的民警進行有針對性的黨性、黨風、制度，確保工作開展扎實有效開展。制度建設(shè)是維護群眾利益的保證環(huán)節(jié)，因此，結(jié)合公安工作實際，充分發(fā)揮制度的保障作用，建立健全法紀約束機制，把預防和治理違法違紀制度與公安執(zhí)法和隊伍管理制度有機結(jié)合起來。

（一）健全執(zhí)法程序制度進一步完善業(yè)務工作規(guī)范

全面落實《公安機關(guān)辦理刑案件程序規(guī)定》和《公安機關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》，使民警從接受報案、立案、調(diào)查取證、采取強制措施到做出處理的各個環(huán)節(jié)以及各項公安行政管理工作，都能有法可依，有章可循。

    （二）完善執(zhí)法監(jiān)督制度

    針對公安執(zhí)法過程中容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)，建立健全執(zhí)法監(jiān)督制度，嚴把關(guān)”一要嚴把案前審批關(guān)，二要嚴把案中監(jiān)督關(guān)，三要嚴把案后錯案責任追究關(guān)。

（三）完善廉潔從警制度

針對公安機關(guān)領(lǐng)導干部和民警中易發(fā)生的問題，通過建立健全《公安機關(guān)領(lǐng)導干部重大事項報告制度實施細則》、《公安機關(guān)領(lǐng)導干部收入申報制度實施細則》等規(guī)章制度，規(guī)范領(lǐng)導干部和民警的從警行為，促進廉潔從政。

    （四）健全公安隊伍管理制度

    以貫徹實施《公務員法》為契機，全面加強公安隊伍的正規(guī)化建設(shè)，在公安機關(guān)的組織機構(gòu)、勤務管理、管理方式、教育訓練、監(jiān)督制約、警務保障等方面實現(xiàn)標準化、程序化、法制化和科學化，使指揮暢通、內(nèi)務規(guī)范、工作高效、保障有力，切實增強解決群眾身邊腐敗問題的能力。

二、抓監(jiān)督，全力構(gòu)建和諧警民關(guān)系

監(jiān)督是保證維護群眾利益工作落實的關(guān)鍵，堅持從嚴治警、強化執(zhí)法監(jiān)督、保障執(zhí)法為民。把領(lǐng)導干部行使權(quán)力作為監(jiān)督的重點，筑牢監(jiān)督的思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。

    （一）加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督

不斷強化對領(lǐng)導干部特別是主要負責人的監(jiān)督，進步完善《領(lǐng)導干部述職述廉暫行辦法》，積極落實述職述廉制度，認真落實《領(lǐng)導班子民主生活會實施細則》，凡涉及重大事項等必須由覺委領(lǐng)導班子集體做出決定

（二）加強對執(zhí)法過程和執(zhí)法環(huán)節(jié)的監(jiān)督

加強對執(zhí)法過程的監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，完善監(jiān)督機制，拓寬監(jiān)督渠道，增強監(jiān)督實效。嚴厲查處以權(quán)謀私、損害群眾經(jīng)濟權(quán)益、人身權(quán)利的案件。

三、建立完善警民聯(lián)系制度            

（一）走訪評議制度。一是建立健全集中大走訪制度。二是建立健全日常走訪制度。三是建立群眾評議制度。

（二）向群眾報告工作制度。采取召開警民懇談交流會、組織警營開放日等形式，或通過政府網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等載體信息，定期向社會和群眾報告工作。