伊人色婷婷综在合线亚洲,亚洲欧洲免费视频,亚洲午夜视频在线观看,最新国产成人盗摄精品视频,日韩激情视频在线观看,97公开免费视频,成人激情视频在线观看,成人免费淫片视频男直播,青草青草久热精品视频99

園林市場調研報告模板(10篇)

時間:2023-02-28 16:01:41

導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇園林市場調研報告,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

園林市場調研報告

篇1

蘇州

一、市場概述

蘇州原稱吳,又稱姑蘇,素有“人間天堂”之美譽。蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部,現轄5縣(市)7區(qū),全市總面積8488平方公里,其中市區(qū)面積1650平方公里,古城區(qū)14.2平方公里。全市平原占54.8%,水面占42.5%,丘陵占3%,平均海拔4米左右。境內河流縱橫,湖泊眾多,京杭運河貫通南北,望虞河、婁江、太浦河等連接東西,太湖、陽澄湖、昆承湖、淀山湖鑲嵌其間。

2003年末全市戶籍總人口590.97萬人,地區(qū)生產總值2802億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12361元,農民人均純收入6750元。蘇州是著名的“魚米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”、“工藝之都”。改革開放以來,國民經濟加速發(fā)展,成為全國經濟發(fā)達地區(qū)之一。

二、商家格局

蘇州觀前街是蘇州經濟文化中心,數百個中外商家毗鄰而設,商品種類豐富,消費層次鮮明。老字號風光依然,新商家大批涌入。觀前街日常人流量近12萬人次,節(jié)假日高峰時竟達35萬。這里的營業(yè)額以25%的增幅快速增長。

隨著永樂、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進駐蘇州市場以來,蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化,改變了傳統大型百貨商店長期以來在經營家電領域占據統治地位的局面,但蘇州市人民商場股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品,仍是廣大消費者的首選之地。另外一些小的家電商家,憑借其靈活的銷售方式及相關渠道也占有相當的一些市場份額。

蘇州空調市場調研報告

蘇州經濟在“長三角”一直是高居前列的,它不僅有姑蘇園林、蘇州樂園、太湖美景、觀前街這些旅游景點作為支柱產業(yè)。而且中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設來,實際利用外資超過55億美元,蘇州高新區(qū)完成國內生產總值204億元,財政收入28.6億元,區(qū)內有名列世界500強企業(yè)45家,也為蘇州市的經濟帶來了不小的發(fā)展。良好的市場背景,使得居民的消費成熟也理性。據統計數字表明,空調在蘇州家庭的普及率為45%以上,今年蘇州的空調市場容量近6億多,可見蘇州空調市場還是有很大的發(fā)展空間。

今年蘇州整個空調市場呈現出“淡季不淡,旺季不旺”的均衡態(tài)勢,這和居民消費的理性化有很大關聯。空調銷售市場受到家電專營店的一些沖擊,專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭,百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調的銷量要略好于其它商家,總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高,基本上兩者之間市場份額比為60%:40%。

與“長三角”整個地區(qū)的經濟相適應,蘇州消費者在選擇空調上首先考慮的是品牌,一些高中檔產品普遍受到歡迎,品牌意味著質量和售后服務。目前,在蘇州市場上,空調銷售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產品牌,這幾個品牌占據了蘇州空調市場的60%左右的份額。據各大專營店和商廈銷售數據顯示,海爾在蘇州空調市場位列第一,占了約19%的市場份額。主要原因是在于其品牌認知度高以及良好的售后服務。其次為美的,占了約16%的市場份額。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現,各自搶占了約10%的市場份額,格力在蘇州的銷量尚可,占據了5%的市場份額。

另外,蘇州本地品牌三星空調今年的表現也不錯,但由于三星空調起步比較晚,所以全年總的份額相對較低。同時,我們在調研中也發(fā)現,春蘭在蘇州市場上的銷量平平,不盡如人意,究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關。

蘇州熱水器市場調研報告

熱水器作為一種家庭耐用型消費品,使用壽命一般在5至6年以上,因其與人的安全相關,是消費者購買時關心度最高的一種家庭生活用品。

熱水器和人們的生活息息相關,故市場普及率達到了90%。由于使用方便和快捷,蘇州城市居民家庭擁有的熱水器仍以燃氣熱水器為主,約占熱水器市場總量的58%。電熱水器和太陽能熱水器經歷了多年發(fā)展,也具備了一定規(guī)模,其中電熱水器的發(fā)展比較穩(wěn)定,其市場占有率為35%。太陽能熱水器雖然受氣溫自然條件的影響較大,對安裝場地也有所限制,但其發(fā)展仍很迅猛,購買群體不僅在農村,頂層住戶也購買太陽能熱水器,其市場份額也達到了7%,見圖3。

電熱水器市場的快速成長,吸引了眾多民營資本和國外品牌加入,國內一些有影響力的家電品牌亦快速進入這一行業(yè),提高了消費者對電熱水器產品的信任度,消費者對電熱水器的需求量也在逐漸上升。外資品牌中賣得最好的是A.O.史密斯和阿里斯頓,該兩大品牌占據了近85%的市場份額,兩大品牌的銷售基本是平分天下。

海爾進入熱水器市場比較晚,但海爾借助其強大的品牌影響力,在熱水器行業(yè)內奮起直追,已完全讓消費者接受了其生產熱水器的概念,在蘇州電熱水器市場上海爾也占得了8%的市場份額。

燃氣熱水器由于其發(fā)展時間較早,因而其品牌集中度不像電熱水器那么高。櫻花、光芒、萬和、能率和創(chuàng)爾特是蘇州市場上主要的燃氣熱水器品牌,該幾大品牌占據了市場75%的份額。

據商家統計,今年蘇州熱水器市場容量為3萬臺左右,其中蘇州市人民商場股份有限公司以其長久的影響力和信譽占據了約28%的份額,其次為專營店蘇寧、永樂、五星共占了65%的份額,其余由其它大型商場分食。

蘇州油煙機、灶具和消毒柜市場調研報告

油煙機、灶具的普及率在蘇州市區(qū)基本上占到了92%。但隨著蘇州市區(qū)的整體改造,大批老城區(qū)的居民住進了新房,這也迎來了一次新房裝修的大潮,廚房是一個家庭裝修的重點,油煙機、灶具作為家庭必備器具,消費者在其購買上也比較舍得花錢,不僅要求產品質量好,而且對款式也有不小的偏好。越來越多的人青睞整體廚房的時尚和美觀,且趨向歐式風格,并且比較看重品牌。

目前蘇州油煙機、灶具市場上品牌也相對較集中,商家普遍反映方太和帥康兩者由于進入油煙機領域時間早,市場占有的份額較大,兩者占據了約43%的市場份額,而且兩者不分仲伯。老板和櫻花的表現也相當出色,各自占據了16%和11%的市場份額,華帝在進軍整體廚房后,其市場定位更加明顯,突顯其品味和時尚,也受到消費者的歡迎,占據了約14%的市場份額。其次太太、光芒和普田等也是油煙機、灶具市場的強勁之師,這幾大品牌共同占據了15%的市場。

由于整體廚房的現代、整潔、舒適而受到廣大消費者的喜愛,海爾整體廚房在蘇州市場也很受消費者青睞。

消毒柜是進入家庭廚房較晚的一個現代產品,普及率較低大約只有35%的市場普及率。但隨著人們對家居健康和衛(wèi)生的重視,消毒柜也成為廚房裝修的一個必添物件。也是各大廠家爭食的一塊蛋糕。近來消毒柜的發(fā)展趨勢是嵌入式取代立式和掛壁式。

由于消毒柜行業(yè)分散,缺少強勢品牌,區(qū)域品牌的廠家居多。其中年產量較大、做的比較早的有康寶、萬和兩家,海爾、帥康、方太也進入消毒柜市場,所以在蘇州消毒柜市場上,消費者并沒有對哪個品牌的消毒柜產品有特殊的偏好。

篇2

工作內容主要是項目執(zhí)行,再具體點就是市場調研。根據項目需要,去網上搜集相關信息,然后去打電話約人,約好了之后去拜訪,拜訪了后寫訪談的初級報告。描述起來是不是特別的簡單。其實落實起來還是有點難度的:

第一,怎么在沒有直接信息的情況下,通過前臺電話找到合適的訪談對象:不是說你給前臺說轉技術部或者設備部或者采購部,人家就會給你轉的;即便會轉也會問你找哪位??刹灰】戳诉@個前臺了,如果她不配合的話,基本是完了。

第二,在找到要訪談的人的時候要約他,那么約人的時候語言怎么組織?就是以什么樣的說辭能夠讓對方接受你的訪談。我們的訪談對象是一些基層和中層管理者,這部分人中素質差別很多,有的人看重技術交流,有的人對你開出的禮品有興趣,還有的人就是對什么都沒興趣,就以一個字忙,直接拒了。

第三,即使是找個理由約上人了,也不能保證去到地方人家不反悔,放鴿子。其實這樣的情況還是有的;再退一步說,人家即使同意訪談了,真正談的時候是不是會很好的配合。

明白了重點和難點后,經過自己的思考我是這樣應對的:

第一,搜索信息我是主要以訪談行業(yè)業(yè)內人士介紹為主。譬如我們是找某個產品的用戶,那么我可以去結識這個產品的銷售人員。他們做銷售的對市場用戶的信息是最全的了。后來事實也證明這個途徑是可行的,他們給的我信息里包括了公司名字,產品負責人(也就是我們要訪談的人)以及此人的聯系方式,包括固話和手機;不過真正遇到這樣一個人還是有些難度的。也可能是一大堆銷售人員中,只有一個人愿意給你提供這樣的信息,但是我想說的是,有這么一個人,已經足夠了。一個出色的銷售人員收集的數據足夠我們一個項目使用的了。至于如何跟這樣一個人處好關系,真誠就顯的很重要的了。很多時候我們看到的一句話就是,你希望別人怎樣待你,你就去怎樣待別人。

除了銷售人員介紹外,還可以讓接受過訪談的人介紹。就是資源再利用。開始的時候我忽略了這一點,后來偶爾一次嘗試了之后覺得效果很好,就記住它了。一般是在訪談后等他收到郵寄的禮品后,再請他推薦周圍的朋友同行。

也試過通過前臺找訪談的對象,遇到態(tài)度好的可以實話實說,不過絕大部分情況下都是另一種說辭,就是以對他們公司有利的身份去說。譬如我們訪談某產品設備,可以說對這個設備回訪的,麻煩轉接下相關人等。這不是欺騙,是工作需要的一種說辭,我稱它是無奈的但是沒有惡意的謊言。

第二,約人的時候也分情況。從第一聲問好中,基本可以探出這個人的脾氣或者說是好說話還是難相處。態(tài)度好的,可以直接說明意圖;態(tài)度不好的可以換個說法,把對他個人和公司有利的地方闡述清楚。其實開始的時候,一般不是很明白訪談的目的,需要反復的去表達,可能開始的時候那人有不耐煩,等到你耐心說了幾次后可能他就同意了。當然,沒有拒絕也是很難的。這個也要坦然面對,能夠保證大部分人能夠接受就可以了。這里特別重要的一點時,講話的時候一定要自信,要專業(yè),要不溫不火。

第三,反悔是會有的?;旧霞s好了以后就不要再聯系了。有的時候反而是聯系的越多,結果更不好。約好后,準備去訪談之前再打個電話確認下時間地點。就可以。人和人需要距離,做事的時候也要注意。

就是這樣的工作,我做了三個月,實習工作也得到了同事和老板人認同。后來因為自己想能夠從事項目執(zhí)行之外的其他工作,得不到老板的認同,而不得不辭了這份工作。

說經驗吧,說起來也是一大堆,最重要的我覺得是下面幾點:

1.信息搜索的渠道很重要。網上搜索和通過論壇等途徑認識的相關人介紹得到的信息價值是不一樣的。網上查的要找到合適的采訪對象這個過程就很復雜了;如果有從事相關工作的朋友給推薦,直接可以找到訪談的對象,姓名聯系方式都有。這樣就省事很多。

2.真誠的態(tài)度很重要。后來接觸過的一些中小企業(yè)的老板,后來反饋給我的信息時,雖然他覺得我們這個工作跟他的工作沒多少相關,他完全可以拒絕我。因為我的真誠的態(tài)度,讓他想起自己年輕的時候那股勁頭,才接受我的訪談。這點在搜索信息時也很重要,刻意的去急切的問別人信息,人家未必會給你。這個就是需要時間,彼此當對方是朋友了,那就好說了。

3.團隊合作是能夠提高效率的。但是前提是這個團隊如果組織,利益如何分配。因為是實習期,所以項目趕的緊的時候我就會以約人為主。后來自己也想想,假如我是正式員工,我可能會不選擇合作,因為約人的提成只占了很少一部分。這樣做的話雖然公司整體工作效率提高上去了,但是我自己并沒有因此得到該有的回報。

4.老板的放權和激勵很重要。一個好的老板可以放手讓員工去做事情,而自己只要把握全局就行了。遺憾的是,我實習的老板基本除了項目執(zhí)行的事情外都是自己做的。他自己也很辛苦,經常的熬夜加班;還有就是當我覺得我哪件事情做的好的時候我很希望能夠得到老板的認同和肯定,這一點對于激勵士氣很重要,特別是對我而言。

蘇州市場調研報告范文(二)

一、 市場概述

蘇州原稱吳,又稱姑蘇,素有人間天堂之美譽。蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部,現轄5縣(市)7區(qū),全市總面積8488平方公里,其中市區(qū)面積1650平方公里,古城區(qū)14.2平方公里。全市平原占54.8%,水面占42.5%,丘陵占3%,平均海拔4米左右。境內河流縱橫,湖泊眾多,京杭運河貫通南北,望虞河、婁江、太浦河等連接東西,太湖、陽澄湖、昆承湖、淀山湖鑲嵌其間。

2003年末全市戶籍總人口590.97萬人,地區(qū)生產總值2802億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12361元,農民人均純收入6750元。蘇州是著名的魚米之鄉(xiāng)、絲綢之府、工藝之都。改革開放以來,國民經濟加速發(fā)展,成為全國經濟發(fā)達地區(qū)之一。

二、 商家格局

蘇州觀前街是蘇州經濟文化中心,數百個中外商家毗鄰而設,商品種類豐富,消費層次鮮明。老字號風光依然,新商家大批涌入。觀前街日常人流量近12萬人次,節(jié)假日高峰時竟達35萬。這里的營業(yè)額以25%的增幅快速增長。

隨著永樂、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進駐蘇州市場以來,蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化,改變了傳統大型百貨商店長期以來在經營家電領域占據統治地位的局面,但蘇州市人民商場股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品,仍是廣大消費者的首選之地。另外一些小的家電商家,憑借其靈活的銷售方式及相關渠道也占有相當的一些市場份額。

蘇州空調市場調研報告

蘇州經濟在長三角一直是高居前列的,它不僅有姑蘇園林、蘇州樂園、太湖美景、觀前街這些旅游景點作為支柱產業(yè)。而且中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設來,實際利用外資超過55億美元,蘇州高新區(qū)完成國內生產總值204億元,財政收入28.6億元,區(qū)內有名列世界500強企業(yè)45家,也為蘇州市的經濟帶來了不小的發(fā)展。良好的市場背景,使得居民的消費成熟也理性。據統計數字表明,空調在蘇州家庭的普及率為45%以上,今年蘇州的空調市場容量近6億多,可見蘇州空調市場還是有很大的發(fā)展空間。

今年蘇州整個空調市場呈現出淡季不淡,旺季不旺的均衡態(tài)勢,這和居民消費的理性化有很大關聯??照{銷售市場受到家電專營店的一些沖擊,專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭,百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調的銷量要略好于其它商家,總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高,基本上兩者之間市場份額比為60%:40%。

與長三角整個地區(qū)的經濟相適應,蘇州消費者在選擇空調上首先考慮的是品牌,一些高中檔產品普遍受到歡迎,品牌意味著質量和售后服務。目前,在蘇州市場上,空調銷售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產品牌,這幾個品牌占據了蘇州空調市場的60%左右的份額。據各大專營店和商廈銷售數據顯示,海爾在蘇州空調市場位列第一,占了約19%的市場份額。主要原因是在于其品牌認知度高以及良好的售后服務。其次為美的,占了約16%的市場份額。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現,各自搶占了約10%的市場份額,格力在蘇州的銷量尚可,占據了5%的市場份額。

另外,蘇州本地品牌三星空調今年的表現也不錯,但由于三星空調起步比較晚,所以全年總的份額相對較低。同時,我們在調研中也發(fā)現,春蘭在蘇州市場上的銷量平平,不盡如人意,究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關。

蘇州熱水器市場調研報告

熱水器作為一種家庭耐用型消費品,使用壽命一般在5至6年以上,因其與人的安全相關,是消費者購買時關心度最高的一種家庭生活用品。

熱水器和人們的生活息息相關,故市場普及率達到了90%。由于使用方便和快捷,蘇州城市居民家庭擁有的熱水器仍以燃氣熱水器為主,約占熱水器市場總量的58%。電熱水器和太陽能熱水器經歷了多年發(fā)展,也具備了一定規(guī)模,其中電熱水器的發(fā)展比較穩(wěn)定,其市場占有率為35%。太陽能熱水器雖然受氣溫自然條件的影響較大,對安裝場地也有所限制,但其發(fā)展仍很迅猛,購買群體不僅在農村,頂層住戶也購買太陽能熱水器,其市場份額也達到了7%,見圖3。

電熱水器市場的快速成長,吸引了眾多民營資本和國外品牌加入,國內一些有影響力的家電品牌亦快速進入這一行業(yè),提高了消費者對電熱水器產品的信任度,消費者對電熱水器的需求量也在逐漸上升。外資品牌中賣得最好的是A.O.史密斯和阿里斯頓,該兩大品牌占據了近85%的市場份額,兩大品牌的銷售基本是平分天下。

海爾進入熱水器市場比較晚,但海爾借助其強大的品牌影響力,在熱水器行業(yè)內奮起直追,已完全讓消費者接受了其生產熱水器的概念,在蘇州電熱水器市場上海爾也占得了8%的市場份額。

燃氣熱水器由于其發(fā)展時間較早,因而其品牌集中度不像電熱水器那么高。櫻花、光芒、萬和、能率和創(chuàng)爾特是蘇州市場上主要的燃氣熱水器品牌,該幾大品牌占據了市場75%的份額。

據商家統計,今年蘇州熱水器市場容量為3萬臺左右,其中蘇州市人民商場股份有限公司以其長久的影響力和信譽占據了約28%的份額,其次為專營店蘇寧、永樂、五星共占了65%的份額,其余由其它大型商場分食。

蘇州油煙機、灶具和消毒柜市場調研報告

油煙機、灶具的普及率在蘇州市區(qū)基本上占到了92%。但隨著蘇州市區(qū)的整體改造,大批老城區(qū)的居民住進了新房,這也迎來了一次新房裝修的大潮,廚房是一個家庭裝修的重點,油煙機、灶具作為家庭必備器具,消費者在其購買上也比較舍得花錢,不僅要求產品質量好,而且對款式也有不小的偏好。越來越多的人青睞整體廚房的時尚和美觀,且趨向歐式風格,并且比較看重品牌。

目前蘇州油煙機、灶具市場上品牌也相對較集中,商家普遍反映方太和帥康兩者由于進入油煙機領域時間早,市場占有的份額較大,兩者占據了約43%的市場份額,而且兩者不分仲伯。老板和櫻花的表現也相當出色,各自占據了16%和11%的市場份額,華帝在進軍整體廚房后,其市場定位更加明顯,突顯其品味和時尚,也受到消費者的歡迎,占據了約14%的市場份額。其次太太、光芒和普田等也是油煙機、灶具市場的強勁之師,這幾大品牌共同占據了15%的市場。

由于整體廚房的現代、整潔、舒適而受到廣大消費者的喜愛,海爾整體廚房在蘇州市場也很受消費者青睞。

篇3

中圖分類號:G423.07

文獻標識碼:A

DOI:10.3969/j.issn.1672-8181.2015.03.157

房地產市場調研是開發(fā)企業(yè)搜集市場信息輔助開發(fā)決策的重要手段,同時也是現在房地產市場研究公司的主要業(yè)務內容之一。開設房地產市場調研課程,能夠幫助學生了解和掌握房地產市場調研的基本理論和方法,未來從事相關工作時理清思路,迅速投入工作。因此,如何讓課程學習接近“房地產市場項目調研實戰(zhàn)”,是達成以上目標的關鍵。

1 情境認知學習理論概述

情境認知學習理論(Situated Cognition)是20世紀90年代,在經典條件作用理論和建構主義學習理論的基礎上發(fā)展形成的學習理論。情境認知學習理論和中國古語“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”表達的意義一致,該理論在研究過程中認為知識寓于情境之中,學習者需親臨其境、參與實踐,通過參與活動的過程去了解知識產生和發(fā)展過程。同時,知識也是我們適應環(huán)境的紐帶,幫助我們建構解決環(huán)境中現有問題的行為模式,從而達到適應環(huán)境動態(tài)變化的目的。因此,情境認知學習理論非常強調知與行的交互性,倡導課程教學應由傳統“教師講授為主”轉為“學生自主探究、發(fā)現和協作”。

2 房地產市場調研課程教學現狀

房地產市場調研是我校房地產經營與管理專業(yè)第三學年第一學期開設的考查課程,課程性質、教學內容等相關安排如下:

2.1 課程性質、目的和任務

通過在學習過程中綜合運用市場營銷、經濟學、統計與分析、計算機數據分析等多方面的知識,使學生掌握房地產項目市場調查與預測的基本理論和方法,能夠在房地產項目市場調研不同階段整合不同渠道信息開展數據分析得出結論。通過本課程的學習,可以提高學生發(fā)現問題、系統收集使用信息的能力,為今后從事房地產市場營銷、咨詢等相關活動奠定基礎。

2.2 課程教學內容

課程教學內容包括房地產市場調研的概論、內容細分、調研提綱撰寫、實用方法、問卷設計、資料收集、計劃與方案、市場調研組織和結果分析,以及最后的報告撰寫。

2.3 課時安排

房地產市場調研課程分為理論學習和實踐操作兩部分,其中理論學習共33個課時,實踐操作部分共24課時,合計57課時。

3 房地產市場調研課程教學過程存在的問題

房地產市場調研課程講解需要基于房地產市場調研目標和項目特性等,從不同角度進行闡述和分析。課程教學主要存在以下問題:

3.1 不同學科知識綜合運用程度高

房地產市場調研提綱撰寫、計劃制定,需要運用應用文寫作的相關知識;房地產市場調研實用方法選取和結果分析則涉及較多的統計學相關知識,而具體在操作過程中又需要運用經濟分析、EXCLE和sPss統計軟件等相關知識,學科知識綜合運用程度非常高。這就要求學生具備扎實的知識積累,但由于房地產經營與管理專業(yè)學生在學習過程中尚未開設概率論、線性代數等相關課程,致使學習房地產市場調研分析時會比較吃力。

3.2 實訓項目缺少“真題真做”

實訓項目理論和實踐脫節(jié)來源于兩方面:一是由于授課教師較少參與實際房地產市場調研工作,難以根據房地產項目調研工作內容及要求開展實訓方案設計。二是由于房地產專業(yè)學生尚未參加任何具體房地產項目,對市場調研知識的了解僅限于書本,教授的市場調研知識難以和具體項目聯系,學和用的分離導致對知識掌握的牢固程度低。而且學生沒有具體的項目經歷體驗,在方案撰寫過程中常出現大而全但細節(jié)卻考慮不到位的情況,如計劃梳理了房地產市場調研實施的全過程,卻沒有首先對開展房地產市場調研的工作目標以及重點工作內容進行定位,導致實施調研過程中沒有目標,問卷設計重點問題不突出。

3.3 房地產市場調研規(guī)范程度低

由于學生在學習房地產市場調研課程前,已經參加的一些活動策劃需要使用市場調研,但當時尚未系統學習市場調研的理論和方法,采用了部分缺乏規(guī)范的市場調研程序,如采用問卷調查方法時,將調研者主觀判斷帶人問卷設計中,問卷選擇項目設計帶有傾向性,且未能正確結合房地產項目的特性,導致問卷調查停留在表面,不能為結果分析提供正確數據支撐。

3.4 課程講解未能及時融入區(qū)域房地產市場實時信息

房地產市場資料收集是開展市場調研的重要前期工作,因此在教學講解過程中要結合房地產領域的重要政府網站、新聞媒體網站開展,且需要學生做一個較長時間段的資料收集和整理,而現有課程學習鑒于課時安排、教學計劃等方面的原因,未提前預留時間幫助學生關注和搜集房地產市場實時動態(tài)資料,導致結果缺乏針對性和實用性。

4 規(guī)范和完善房地產市場調研課程教學的思考

為了能夠規(guī)避過去教學過程中存在問題,建議在以后房地產市場調研課程中采用以下教學方法:

4.1 夯實專業(yè)基礎知識

建議在房地產經營與管理專業(yè)課程設置中增設統計學、財務分析等支撐房地產市場調研課程的基礎課程,通過上述兩門課程的學習讓學生掌握聚類分析、因子分析、財務報表分析等統計和財務分析的相關知識,幫助學生提前儲備未來開展市場分析所需了解的基本內容和方法。

4.2 結合某一房地產項目的決策需求開展實地調研的情境教育

學生圍繞與某一房地產項目決策相關的整個情境、背景或環(huán)境開展房地產市場調研課程的學習,在該設定情境下分階段解決如何開展調研組織及出具報告的問題,讓學生參與知識的獲得過程。具體操作步驟如下:

第一,和某一房地產公司或者開發(fā)公司聯系,組織學生赴項目實地調研,通過和公司營銷人員座談了解現階段公司為輔助決策需要開展的市場調研內容、調研目的等核心要素,促進班級同學在實地調研過程中形成對項目規(guī)模、工程進度、營銷安排進度等方面內容的基本認知。

第二,由班級同學分組組建虛擬房地產市場研究公司,各同學分別在公司中扮演市場調查人員、資料收集人員、數據分析和策劃人員等不同角色。老師作為選定的房地產項目甲方代表,以課程成績作為虛擬貨幣(例如100分等于10萬元)向學生進行任務和招標,招標內容為針對土地購買決策、項目開發(fā)定位、項目規(guī)劃設計或者項目營銷推廣策略決策所需的市場調研分析。請同學們根據項目實際情況撰寫市場調研方案并進行市場調研,根據調研進度和工作完成情況支付對應虛擬貨幣(每次課驗收成果并結清費用),使學生獲得參與的成就感。虛擬貨幣支付后由虛擬公司負責人根據工作內容分工進行分配。

第三,各小組調研報告撰寫完成后,將打印裝訂成冊,邀請項目單位參與在學院實驗室進行的課程作品展示和成果,通過此方式再次檢驗同學們對市場調研知識的掌握程度。學期結束后根據每個同學獲取的虛擬貨幣的數量按照一定比例折合成分數給予對應的課程作品成績,最后結合學生課程中的表現及出勤率等因素給出綜合成績。

4.3 規(guī)范學生學習方法

第一,課程初始就和學生共同制定學習本次課程的規(guī)矩,取得學生對教師教學方法的認同感,如學生在學習過程中出現違規(guī)操作或者不規(guī)范的行為,則予以及時調整和制止(如視情節(jié)處以一定虛擬貨幣量的罰金),幫助學生以主人翁的精神規(guī)范和約束自己學習房地產市場調研課程的行為。

第二,通過安排定期資料搜集,培養(yǎng)學生對區(qū)域房地產市場變動信息的敏感度。在資料收集輔助市場調研過程中,學生將了解到近期的房地產相關政策、土地市場變化、建筑設計新技術等行業(yè)動態(tài)信息,從而促進房地產市場調研分析更加“接地氣”,具有針對性。課程學習結束時,學生行業(yè)背景知識的綜合積累也將比較豐厚。

綜上所述,房地產市場調研課程教學方法探討還需要結合虛擬公司情境教育的教學過程設計,提出針對學生學習特點的實施方案,以促進該教學方法被更多學生接受,提高教學質量。

參考文獻:

【1】馬龍云.基于情境認知學習理論的英語實踐教學改革探索【J】.教育探索,2012,(8):45-46.

【2】楊蘭.合作性行動研究過程及關鍵行為,基于一項民辦高校教學改革試驗的反思【J】.教育學術月刊,2012,(11):100.

【3】韋化,蘇一丹,賈歷程.構建“3―4―5”新模式,全面推進課程教學改革【J】.中國大學教學,2012,(7)29.

篇4

1、前言

在新余市,各種產業(yè)發(fā)展都是非常發(fā)達的,但主要是新能源產業(yè)的發(fā)展是最好的。新能源作為新余市的新型產業(yè),它的發(fā)展是非常好的趨勢。新能源的產業(yè)主要有光伏產業(yè)、太陽能產業(yè)、太陽能電池產業(yè)、風電產業(yè)、節(jié)能減排設備制造業(yè)、動力與儲能電池產業(yè)等等。而這些產業(yè)在目前發(fā)展都是挺好的。新余市新能源產業(yè)主要呈現發(fā)展速度快、產業(yè)規(guī)模大、發(fā)展后勁足、創(chuàng)新能力強的特點。

2、新能源產業(yè)的現狀

2.1光伏產業(yè)

光伏產業(yè)是新余市新能源產業(yè)的起步產業(yè)、基礎產業(yè),更是新能源的優(yōu)勢產業(yè)、支柱產業(yè)。目前,在新余市里基本形成了完整的光伏產業(yè)鏈,光伏產業(yè)在目前主要有以下幾個特點:

1、光伏產業(yè)現在在企業(yè)發(fā)展形勢穩(wěn)定。現在有許多的光伏產業(yè)發(fā)展都是挺好的,很多的企業(yè)都在發(fā)展關于光伏產業(yè)方面的產業(yè)。例如賽維、華威、吉陽、華潤等等企業(yè)。

2、集聚效應日益增加。到目前為止,在新余市注冊的光伏產業(yè)就有20多家,而投資的有10多家。同時,光伏產業(yè)項目也有幾十個,并且引進了總投資20億元的強生光電集團非晶硅膜電池片等五個項目

3、項目建設進展順利。新余市的光伏產業(yè)項目現在有20多個,總投資600多億元。

4、創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升。國家光伏知識產權信息中心已經在新余市落戶了,國家光伏質檢中心正在積極籌建中。賽維公司現在也已經獲得了組建國家光伏工程技術研究中心的批準。瑞晶等企業(yè)也在籌建省級技術研發(fā)中心。

5、示范應用加快推進。新余市被列為全國可再生能源建筑應用示范城市,并且在前幾年已經爭取到了金太陽示范工程的光伏發(fā)電示范項目6個,總容量11.19兆瓦;另外,還有光電建筑一體化項目6個,總容量11.2兆瓦。

6、科技優(yōu)勢明顯。江西賽維LDK公司作為新余光伏產業(yè)發(fā)展的龍頭,在技術方面起到了良好的領頭作用,公司的太陽能多晶硅錠和太陽能多晶硅片兩個產品已于去年10月通過了江西省科技廳組織的省重點新產品鑒定,產品技術達到國際先進水平,并通過了江西省科技廳組織的高新技術企業(yè)認定。公司200MW生產線采用目前國際最先進的設備和技術,在設備和技術水平上超越了國際大廠商,并且200MW生產能力的形成將占國內多晶硅晶片產能的

65%以上,成為當前亞洲最大的多晶硅晶片生產企業(yè),進入世界多晶硅晶片生產企業(yè)前列,被美國著名高科技風險雜志《紅鯡魚》授予亞洲創(chuàng)新百強企業(yè)。目前的幾項澆鑄與切片技術都已處于同行領先水平,并在積極加大技術投入,提高企業(yè)自主知識產權。

7、人才資源豐富。新余現有職業(yè)教育機構53個,在校生7萬多人,擁有全國最龐大的藍領學校隊伍。可以利用我市充分的職業(yè)教育資源,培養(yǎng)一批實干型的光伏人才。此外,賽維公司目前已經成功組建了一支國際化的技術、市場、管理團隊,其中有來自美國、意大利、日本等國外專家人才和富士康、華為等國內知名企業(yè)的中層管理人員,并且與上海交通大學、南昌大學等重點高校合作成立了太陽能實驗室,實施產學研結合的理念,著力硅材料前沿課題的研究和技術人才的培養(yǎng),為推進太陽能這一重要技術和產業(yè)的發(fā)展提供人才保障。

8、產業(yè)基礎扎實。新余市已擁有江西賽維LDK、江西中材太陽能新材料有限公司、臺灣科冠新能源股份有限公司等太陽能光伏技術及生產能力的骨干企業(yè),主要產品包括各種多晶硅鑄錠、多晶硅片、石英坩堝、氮化硅粉底材料、太陽能電池板、組件系列等。另外,市委、市政府還在積極洽談,引進更多的相關光伏企業(yè),以延伸產業(yè)鏈。江西賽維公司產品銷售除無錫尚德、江蘇林洋、寧波太陽能等國內主要太陽能電池公司外,還出口到世界主要電池公司如美國GE、德國Q-CELL、臺灣MOTECH、荷蘭SOLLAND等,市場前景非常好。中國中材集團是國務院國有資產監(jiān)督管理委員會直接管理的中央企業(yè),我國惟一從事非金屬材料及制品的科工貿一體化的大型企業(yè)集團,也是中國先進陶瓷材料行業(yè)最大的集研發(fā)設計、產品制造、成套技術與裝備和相關工程集成及進出口業(yè)務于一體的國家高新技術企業(yè)。在2008年底前形成年產6萬只以上石英坩堝生產能力,項目達產達標后可實現銷售收入5億元以上。

9、發(fā)展?jié)摿薮蟆H國內兩大市場的持續(xù)旺盛需求和廣闊應用前景,給發(fā)展太陽能光伏產業(yè)帶來了難得的機遇。特別是中央關于促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略,支持中部地區(qū)建設四個基地、一個樞紐的政策措施的出臺,使江西省成為新一輪投資和發(fā)展熱點地區(qū)之一,而新余以建設成為新型工業(yè)主導型城市和贛西重要中心城市為目標,打造自己的光伏基地顯得尤為重要。據對我市太陽能光伏產業(yè)發(fā)展前景分析,到2008年、2011年該產業(yè)的產品銷售收入可分別達到150億元和450億元,占全市規(guī)模以上工業(yè)產品銷售收入總額的25%以上,與新鋼所實現的銷售收入將不相上下,成為我市名副其實的強勁支柱產業(yè)。國際上,西方發(fā)達國家光伏產業(yè)開始向中國內地進行轉移,而且一些合作項目已經開始實施。美國GTSOLAR公司、瑞士HCT等世界著名的光伏設備制造商以及日本的有關科研院所等,正在通過多種渠

道和方式與新余市加強合作,建立戰(zhàn)略伙伴關系。

當然,相對于全國其他地方,新余市也有一些不足的地方及一些問題:一是光伏發(fā)電的生產成本高,特別是與火力發(fā)電相比電價過高,制約了光伏產業(yè)的市場化進程;二是企業(yè)自主創(chuàng)新能力有待提高,核心技術有待取得重大突破;三是企業(yè)總體規(guī)模小,產業(yè)鏈不夠協調,缺少具有競爭力產業(yè)集群,科技優(yōu)勢、資源優(yōu)勢尚未真正轉變?yōu)楫a業(yè)優(yōu)勢、經濟優(yōu)勢;四是政府相關激勵、扶持政策還不夠配套完善,有些政策的落實兌現力度不夠。同時我市還面臨省內其他太陽能企業(yè)的強大競爭壓力,像近期上馬的南昌高新開發(fā)區(qū)美國通用多晶硅、單晶硅項目,九江新時代公司高純多晶硅料項目,萍鄉(xiāng)市和國內知名專家合作,研發(fā)、建設的多晶硅原料基地等。

2.2動力與儲能電池產業(yè)

另外,新余市現有企業(yè)和技術優(yōu)勢,舉全市之力,大力發(fā)展動力與儲能電池產?,F在,電池級碳酸鋰及鋰鹽能達到5萬多噸、鋰離子電池產能達到2億多塊,預計到2017年,建成世界動力與儲能電池產業(yè)基地、國內最大電池級碳酸鋰生產基地。目前,全市有鋰電企業(yè)5家,其中投產企業(yè)3家,另有兩家企業(yè)在建,全市鋰產品種類有40多個,涵蓋了動力和儲能電池生產的多個環(huán)節(jié)。以碳酸鋰為主的鋰鹽產能已達到1萬噸,占全國總產能近30%,江鋰公司和贛鋒鋰業(yè)兩家企業(yè)去年電池級碳酸鋰銷售總量占了全國的近三分之一。江鋰新材料公司是我國鋰鹽行業(yè)的先鋒企業(yè)。贛鋒鋰業(yè)公司是全球最大的金屬鋰生產供應商之一,上市在即。東鵬化工公司去年電池級專用氟化鋰產量達400噸,居全國首位。

所以節(jié)能減排設備制造業(yè)和風電產業(yè)乘勢而上、不甘落后。 江西華電電力公司自主研發(fā)生產的螺桿膨脹動力機,是世界上綜合利用低品質熱能的首創(chuàng)技術,被國家科技部認定為國家螺桿膨脹動力機高新技術產業(yè)化基地。目前,一期工程500臺套項目到年底可全面完工并形成產能,二期工程新增3000臺套項目也已全面啟動建設。企業(yè)規(guī)劃到2012年將形成年產1萬臺螺桿膨脹發(fā)電機組產能,實現主營業(yè)務收入200億元,成為世界最大的螺桿膨脹發(fā)電機產業(yè)化基地。力德風電公司是目前中國唯一一家從事兆瓦級永磁風力發(fā)電機設計、生產的專業(yè)廠家。該公司計劃投資8億港元,目前公司一期500臺(套)永磁風力發(fā)電機項目,年底可全面投產。該公司已設立國家稀土永磁電機工程研究中心力德風電研究所,啟動了省級企業(yè)技術中心、國家工程技術中心、實驗室等項目的申報工作。力德風電公司通過市場、技術和資本運作的有效整合,取得了高性能稀土永磁材料的穩(wěn)定供應渠道,擁有目前世界上先進的稀土永磁磁鋼生產基地。

3、新余市新能源產業(yè)的發(fā)展趨勢

為了加快發(fā)展新余市太陽能光伏產業(yè),大力發(fā)展太陽能光伏產業(yè)。新余市強力推進新型工業(yè)化,實現經濟又好又快發(fā)展的重要途徑,有利于調優(yōu)產業(yè)結構、做大經濟總量、增強綜合實力;有利于引導人們能源消費觀念向綠色、清潔、環(huán)保的方向轉變,促進節(jié)約型城市和綠色生態(tài)新余的建設;有利于擴大新余的知名度、增強影響、提升形象。太陽能光伏產業(yè)的發(fā)展壯大,必將使新余經濟社會發(fā)展形成更強勁的突破,奠定新型工業(yè)主導型城市和贛西重要中心城市的堅實基礎。所以市委、市政府把新能源產業(yè)作為發(fā)展工業(yè)的一號工程來抓,舉全市之力做大做強新能源產業(yè),出臺多個相關政策文件,對新能源企業(yè)在用地、電力、融資、進出口等生產要素給予政策優(yōu)惠和重點支持。在用地保障上,高起點、高標準規(guī)劃預留了光伏產業(yè)用地5萬畝,在新余高新技術產業(yè)園區(qū)、分宜工業(yè)園規(guī)劃建設總面積約20平方公里的動力和儲能電池產業(yè)園。全市各級政府先后累計投入30億元以上用于產業(yè)基地的基礎設施建設。對新能源產業(yè)在建項目建立了項目建設責任制,實行一個項目、一位領導、一套班子、一支隊伍常駐企業(yè),進行全天候保姆式服務。全市組織了100支招商小分隊,分赴沿海發(fā)達地區(qū),重點加大對新能源產業(yè)的招商引資。

加強產業(yè)規(guī)劃 積極開發(fā)和利用太陽能已列入新余市十一五科技發(fā)展規(guī)劃,目前已有兩個正式文件出臺,這兩個文件明確了對于扶持我市光伏產業(yè)做大做強的財稅獎勵、技術創(chuàng)新、人才政策等方面的優(yōu)惠政策,但是就加快發(fā)展太陽能光伏技術及其產業(yè)的措施來講,文件的部分規(guī)劃還沒有真正落實到位,而當務之急是盡快完善政策,落實到位,縮短產業(yè)成長時間。發(fā)達國家和先進地區(qū)的成功經驗表明,一個新興產業(yè)發(fā)展的初期,必須充分發(fā)揮政府的主導作用。如河北省以保定國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)為依托,打造國家級新能源與能源設備產業(yè)基地,提出了保定中國電谷的戰(zhàn)略構想。通過設立新能源產業(yè)發(fā)展扶持基金、實施科技攻關計劃、兌現優(yōu)惠政策、成立新能源基地科技投資擔保公司、協助骨干企業(yè)上市、積極申報國家各類計劃等形式,努力拓寬融資渠道,加大資金投入,給予新能源重大產業(yè)化項目資金支持。江蘇省則計劃將南京江寧開發(fā)區(qū)、無錫高新區(qū)列為國家光伏產業(yè)基地,在政府部門的倡議和扶持下建立了國內第一個光伏產業(yè)聯盟,并加大科研投入,建造國家級光伏工程研究中心,加強光伏科學的基礎研究、應用研究、產業(yè)化研究、市場開發(fā)研究,為盡快實現關鍵技術的突破和主要設備、原料的國產化建造平臺,將南京、無錫列為培養(yǎng)光伏人才的國家級實踐基地。為此,建議市委、市政府加強對太陽能光伏產業(yè)的組織領導,建立科技、產業(yè)、經貿、財金等有關部門相互協調、共同支持的產業(yè)發(fā)展機制,將太陽能光伏產業(yè)列為新余市十一五重大科技計劃專項,研究制定《新余市太陽能光伏產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。同時,在產業(yè)布局上認真進行可行性論證和超前規(guī)劃,從實際出發(fā),量力而行,避免

遍地開花、一哄而起,防止資源浪費

提高創(chuàng)新能力 太陽能光伏產業(yè)的技術含量要求高,只有不斷提高自主創(chuàng)新能力,才能在國際國內市場上占有相應的份額,才能提高企業(yè)的核心競爭力。目前,我國企業(yè)生產太陽能電池所用關鍵材料--高純度多晶硅,95%左右依賴進口,技術基本上被國外壟斷,這已成為我國發(fā)展光伏產業(yè)的主要瓶頸。同時,太陽能電池的轉換效率低而成本高,特別是光伏應用成本高于火電成本近10倍,直接影響了太陽能產品進入應用市場。解決這些問題,都有賴于科技創(chuàng)新的突破。必須把增強自主創(chuàng)新能力作為光伏科技發(fā)展的戰(zhàn)略基點,著力推進消化吸收再創(chuàng)新和集成創(chuàng)新。建議依托上海交通大學、南昌大學的科技研發(fā)力量,組建一個國家級光伏工程研究中心,重點攻克一批對光伏產業(yè)發(fā)展具有重大帶動作用的關鍵核心技術,取得一批具有自主知識產權的科技成果。同時,進一步強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,加快建立以企業(yè)為主體、以市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系。

加強人才培養(yǎng) 一流的光伏人才是發(fā)展光伏產業(yè)的第一戰(zhàn)略資源。只有加速人才聚攏,形成龐大集群,才能更好地釋放優(yōu)質能量,擔當好引領新型工業(yè)化、建設創(chuàng)新型新余的重要使命。建議通過以下幾種途徑實現光伏人才戰(zhàn)略:一是引進。有關部門應創(chuàng)造條件,加強對外光伏技術合作與交流,積極引進國際上頂尖光伏人才。目前,要創(chuàng)造一切有利條件吸引最為緊缺的硅原料提純、硅切片技術、光電轉換等方面人才。對于人才特別是相應的高級技術管理人才引進激勵政策通過住房、安家、稅收等方面給予充分優(yōu)惠;二是培養(yǎng)。充分利用我市的教育資源,創(chuàng)辦光伏學?;蛟诟咝,F有專業(yè)基礎上開設相關光伏專業(yè),培養(yǎng)一批實干型的光伏技術人才;三是培訓。對企業(yè)的技術工人開設定期培訓班,不斷充實完善他們的技術知識,補充國際上新的光伏信息知識,鼓勵企業(yè)員工自主創(chuàng)新。

培育產業(yè)集群 加大產業(yè)集聚的力度,以延伸產業(yè)鏈、壯大產業(yè)集群為主線,以骨干企業(yè)為龍頭,努力把太陽能光伏產業(yè)發(fā)展成新余市的一個新興支柱產業(yè)。建議以江西賽維LDK為龍頭,構建太陽能光伏產業(yè)基地,為打造重要的原材料基地和高新技術產業(yè)基礎服務。同時,加強光伏產業(yè)聯盟和與汽車、新材料、電子信息等制造業(yè)的戰(zhàn)略協作,延長光伏產業(yè)鏈。經過一段時期的努力,把光伏產業(yè)領域培育形成一批具有核心競爭力的骨干企業(yè),一批具有自主知識產權的知識品牌,一批集聚效應突出的骨干企業(yè)產業(yè)基地,精心打造具有新余特色的光伏產業(yè)集群,努力形成新的經濟增長點。爭取在十一五期間,全市僅光伏電池組件年生產能力便達到600兆瓦以上,使新余市成為國內幾個重要光伏產業(yè)基地之一。

市場調研報告

一、 市場概述

蘇州原稱吳,又稱姑蘇,素有人間天堂之美譽。蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部,現轄5縣(市)7區(qū),全市總面積8488平方公里,其中市區(qū)面積1650平方公里,古城區(qū)14.2平方公里。全市平原占54.8%,水面占42.5%,丘陵占3%,平均海拔4米左右。境內河流縱橫,湖泊眾多,京杭運河貫通南北,望虞河、婁江、太浦河等連接東西,太湖、陽澄湖、昆承湖、淀山湖鑲嵌其間。

2003年末全市戶籍總人口590.97萬人,地區(qū)生產總值2802億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12361元,農民人均純收入6750元。蘇州是著名的魚米之鄉(xiāng)、絲綢之府、工藝之都。改革開放以來,國民經濟加速發(fā)展,成為全國經濟發(fā)達地區(qū)之一。

二、 商家格局

蘇州觀前街是蘇州經濟文化中心,數百個中外商家毗鄰而設,商品種類豐富,消費層次鮮明。老字號風光依然,新商家大批涌入。觀前街日常人流量近12萬人次,節(jié)假日高峰時竟達35萬。這里的營業(yè)額以25%的增幅快速增長。

隨著永樂、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進駐蘇州市場以來,蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化,改變了傳統大型百貨商店長期以來在經營家電領域占據統治地位的局面,但蘇州市人民商場股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品,仍是廣大消費者的首選之地。另外一些小的家電商家,憑借其靈活的銷售方式及相關渠道也占有相當的一些市場份額。

蘇州空調市場調研報告

蘇州經濟在長三角一直是高居前列的,它不僅有姑蘇園林、蘇州樂園、太湖美景、觀前街這些旅游景點作為支柱產業(yè)。而且中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設來,實際利用外資超過55億美元,蘇州高新區(qū)完成國內生產總值204億元,財政收入28.6億元,區(qū)內有名列世界500強企業(yè)45家,也為蘇州市的經濟帶來了不小的發(fā)展。良好的市場背景,使得居民的消費成熟也理性。據統計數字表明,空調在蘇州家庭的普及率為45%以上,今年蘇州的空調市場容量近6億多,可見蘇州空調市場還是有很大的發(fā)展空間。

今年蘇州整個空調市場呈現出淡季不淡,旺季不旺的均衡態(tài)勢,這和居民消費的理性化有很大關聯。空調銷售市場受到家電專營店的一些沖擊,專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭,百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調的銷量要略好于其它商家,總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高,基本上兩者之間市場份額比為60%:40%。

與長三角整個地區(qū)的經濟相適應,蘇州消費者在選擇空調上首先考慮的是品牌,一些高中檔產品普遍受到歡迎,品牌意味著質量和售后服務。目前,在蘇州市場上,空調銷售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產品牌,這幾個品牌占據了蘇州空調市場的60%左右的份額。據各大專營店和商廈銷售數據顯示,海爾在蘇州空調市場位列第一,占了約19%的市場份額。主要原因是在于其品牌認知度高以及良好的售后服務。其次為美的,占了約16%的市場份額。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現,各自搶占了約10%的市場份額,格力在蘇州的銷量尚可,占據了5%的市場份額。

另外,蘇州本地品牌三星空調今年的表現也不錯,但由于三星空調起步比較晚,所以全年總的份額相對較低。同時,我們在調研中也發(fā)現,春蘭在蘇州市場上的銷量平平,不盡如人意,究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關。

蘇州熱水器市場調研報告

熱水器作為一種家庭耐用型消費品,使用壽命一般在5至6年以上,因其與人的安全相關,是消費者購買時關心度最高的一種家庭生活用品。

熱水器和人們的生活息息相關,故市場普及率達到了90%。由于使用方便和快捷,蘇州城市居民家庭擁有的熱水器仍以燃氣熱水器為主,約占熱水器市場總量的58%。電熱水器和太陽能熱水器經歷了多年發(fā)展,也具備了一定規(guī)模,其中電熱水器的發(fā)展比較穩(wěn)定,其市場占有率為35%。太陽能熱水器雖然受氣溫自然條件的影響較大,對安裝場地也有所限制,但其發(fā)展仍很迅猛,購買群體不僅在農村,頂層住戶也購買太陽能熱水器,其市場份額也達到了7%,見圖3。

電熱水器市場的快速成長,吸引了眾多民營資本和國外品牌加入,國內一些有影響力的家電品牌亦快速進入這一行業(yè),提高了消費者對電熱水器產品的信任度,消費者對電熱水器的需求量也在逐漸上升。外資品牌中賣得最好的是A.O.史密斯和阿里斯頓,該兩大品牌占據了近85%的市場份額,兩大品牌的銷售基本是平分天下。

海爾進入熱水器市場比較晚,但海爾借助其強大的品牌影響力,在熱水器行業(yè)內奮起直追,已完全讓消費者接受了其生產熱水器的概念,在蘇州電熱水器市場上海爾也占得了8%的市場份額。

燃氣熱水器由于其發(fā)展時間較早,因而其品牌集中度不像電熱水器那么高。櫻花、光芒、萬和、能率和創(chuàng)爾特是蘇州市場上主要的燃氣熱水器品牌,該幾大品牌占據了市場75%的份額。

據商家統計,今年蘇州熱水器市場容量為3萬臺左右,其中蘇州市人民商場股份有限公司以其長久的影響力和信譽占據了約28%的份額,其次為專營店蘇寧、永樂、五星共占了65%的份額,其余由其它大型商場分食。

蘇州油煙機、灶具和消毒柜市場調研報告

油煙機、灶具的普及率在蘇州市區(qū)基本上占到了92%。但隨著蘇州市區(qū)的整體改造,大批老城區(qū)的居民住進了新房,這也迎來了一次新房裝修的大潮,廚房是一個家庭裝修的重點,油煙機、灶具作為家庭必備器具,消費者在其購買上也比較舍得花錢,不僅要求產品質量好,而且對款式也有不小的偏好。越來越多的人青睞整體廚房的時尚和美觀,且趨向歐式風格,并且比較看重品牌。

目前蘇州油煙機、灶具市場上品牌也相對較集中,商家普遍反映方太和帥康兩者由于進入油煙機領域時間早,市場占有的份額較大,兩者占據了約43%的市場份額,而且兩者不分仲伯。老板和櫻花的表現也相當出色,各自占據了16%和11%的市場份額,華帝在進軍整體廚房后,其市場定位更加明顯,突顯其品味和時尚,也受到消費者的歡迎,占據了約14%的市場份額。其次太太、光芒和普田等也是油煙機、灶具市場的強勁之師,這幾大品牌共同占據了15%的市場。

由于整體廚房的現代、整潔、舒適而受到廣大消費者的喜愛,海爾整體廚房在蘇州市場也很受消費者青睞。

篇5

在東莞新一輪城市建設的帶動下,全市房地產業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展,房地產立項數量、商品房施工面積、商品房竣工面積,實際投入資金、實際銷售面積等較上年都有較大幅度增長,整個房地產呈現出欣欣向榮的態(tài)勢。

然而當前房地產還處于買方市場,消費者的購房變得更加理性,因此研究購房者的需求具有更加重要的意義。為此,我司進行了“東莞市住房消費狀況研究”的市場調研活動,我們從東莞市常平鎮(zhèn)的總體住房消費者的角度出發(fā),對民眾對住房需求特點以及置業(yè)特點等進行了較為分析和研究。以此作為我司常平項目下階段銷售的市場依據。

二、宏觀規(guī)劃對常平房地產的影響

1、高水平的城市化目標,常平房地產業(yè)成為僅次于制造、物流為主的第三大支柱產業(yè)。

東莞市政府關于常平(2001~2020)經濟發(fā)展戰(zhàn)略預測:2005年、2010年和2020年常平鎮(zhèn)國內生產總值分別為82.16億元、165.25億元、428.61億元;2005年、2010年和2020年城鎮(zhèn)化水平分別為70%、75%和80%左右。

2、常平的城市定位及重心南移的決策,使鎮(zhèn)區(qū)南部迎來了前所未有的發(fā)展機遇,必將成為常平房地產市場的熱點。

根據常平鎮(zhèn)新的城市規(guī)劃城市性質為“珠江三角洲東部地區(qū)的鐵路樞紐、客流、物流中心、東莞市東部經濟、文化中心、華南商貿重鎮(zhèn)”。規(guī)劃常平鎮(zhèn)2005年、2010年和2020年的城鎮(zhèn)總人口分別為47.5萬人、52萬人、60萬人左右;2005年、2010年和2020年基礎設施配套人口分別按31萬人、36萬人和45萬人計算。規(guī)劃2005年、2010年和2020年城鎮(zhèn)建設用地規(guī)模分別為31平方公里、36平方公里和54平方公里左右。城市建設用地發(fā)展方向為主要向南,并適當向東發(fā)展,采取生活內聚、產業(yè)外延的拓展方式。

3、生態(tài)住宅將成為開發(fā)商及消費者共同關注的投資亮點。

常平鎮(zhèn)城市綠地景觀規(guī)劃將其中2020年常平鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率不小于50%,人均公共綠地面積達到12平方米以上,城市綠地系統結構為“一軸、兩帶、三心、五點”。規(guī)劃常平城市景觀體系為“一點十廊,五軸十六節(jié)點,三區(qū)七門戶”,以“新城、碧水、綠脈”作為城市總體形象特征,將常平建設成為“水在城中,城在綠中,綠在陽光中,綠、水、城共生共融”的生態(tài)城市。

三、房地產市場分析

1、常平各個區(qū)域分析:

1)常平中元街及中心地段

沿中元街分布聯邦大廈、星匯大廈、建匯大廈、好運廣場、廣裕中心,中心地段分布常陽花園、金地利、天鵝湖花園、麗景新園、明珠廣場等,其座落于常平商圈區(qū),整個區(qū)域以小戶型,小面積為主,綠化率低,配套設施少,其成功銷售的主要原因來自地段,地段決定它的價值,此區(qū)域樓盤極具投資性,投資價值高,回報快,出租率高,購買以香港本地投資客較多,部分買來住家,其交通購物方便,周邊配套設施齊全,是常平最繁華的商業(yè)圈。

2)西北面區(qū)域

西北面零星分布金美花園、藍月灣、豪苑廣場,北面為碧湖花園,并期主要以外銷為主,開發(fā)以大戶為主,大面積。主要針對香港人,新樓盤藍月灣前期目標客源定位以港人為主。一期銷售總結,本地人購買占80%,本地人購房以三戶為主,面積要求在大,對住戶要求舒適、寬敞。作為住家,香港人以二房面積小購買較多,作為旅游渡假的落腳點,北面碧湖花園是居家、渡假的好去處,空氣清新、環(huán)境污染小、配套設施齊全,注重環(huán)境,以中心湖為賣點,至力打造常平明星樓盤,該區(qū)域樓盤銷售一直看好。

3)常平南面,常黃公路沿線區(qū)域

住宅空置嚴重,原有“外銷”住宅的設計與需求日趨“內銷”的矛盾越來越明顯。南南零星分布金碧花園、紫荊花園、陽光山莊,產品有別墅,洋房售價不等,以中小戶型為主,早期針對長香港業(yè)主,如紫荊花園購買者98%為香港人,其產品戶型設計針對港人設計,目前港人購房所占比例僅僅20%左右,而陽光山莊2004年購房80%為內地人,常黃公路沿線區(qū)域銷售很不樂觀,目前處于滯銷局面,目前購買客戶向本地內地市場延伸,其產品已不適應消費者需求。

4)常平東門區(qū)域,

常平房地產的發(fā)展趨勢向東門聚集,鎮(zhèn)政府全力打造文化新城,一大批基礎設施相繼施工,如:鐵路公園、廣電中心、文化廣場、中心廣場、高爾夫球場、常平大劇院,因市場配套的大力支持,成為常平市場新地熱點區(qū)域。加之政府全力扶植該區(qū)域的房地產,如東田麗園,旺角新城,04年一經推出就受消費者的相當大的關注,這與常平的規(guī)劃是分不開的,成為常平打造文化新城的有力依托。

5)麗城開發(fā)商住居區(qū),依托于隱賢山莊風景區(qū)的人文底蘊與自然景觀為價值支撐,早期居家型物業(yè)的主要開發(fā)地。

位于常平東面鐵路旁邊分布有麗城隱賢山莊、麗景、麗都、聚福,規(guī)劃新建落成的世紀康城,相鄰新天美地,以東莞四大旅游景點之一隱賢山莊,為文化背景,集居所、餐飲、商貿、娛樂、渡假、旅游為一體,其區(qū)域開發(fā)的商品房,配套設施較為齊全,綠化率高,環(huán)境優(yōu)美,交通便利空氣清新,遠離工業(yè)區(qū),污染小,戶型設計超前,購買者都以早期港人居住渡假為主,投資客較小,一般自住。其購買的主要原因,來自周邊環(huán)境,空氣新鮮,其戶型設計符合早期港人需求,現區(qū)域內以香港人居多?,F今推出的新樓盤如新天美地5期、世紀康城都以精美裝修突出個性化特點,以優(yōu)質的管理服務,新穎的產品設計為基礎,銷售均價在3600元/平方米左右,目前片區(qū)內香港人購房呈下降趨勢,本地與內地呈現上升趨勢,且該區(qū)域出租率不高。

2、本區(qū)域競爭樓盤分析

針對本案麗都花園附近幾個樓盤市調分析。

麗城鹿兒島早期以風景區(qū),大環(huán)境為賣點,在售戶型有二戶至三戶。早期以香港人為主,后期購房以外地人和本地人為主,占比例的80%,其戶型方正實用,樓價適中,各方面配套齊全,03、04年銷售不是很樂觀,現仍然有部分空置房,導致現暫停原因來自發(fā)展商,根據調查其空置房是作為抵扣工程款所用;

山水雅居現主打休閑地段,主要宣傳推廣其配套齊全,戶型設計新穎超前,戶型選擇的多樣性。根據我司前期的調研,該項目原定于05年3月開盤正式發(fā)售,由于工程資金的原因推遲至5月開始認籌?,F樓體已近封頂,由于近年常平的房地產市場供給相對大于需求的情況,本地的消化能力弱的客觀原因,山水雅居的客戶訪問量也較少,我司預測導致該盤遲遲未能發(fā)售的原因也就是由于認籌客戶量的不足造成;

新天美地,其地理位置不理想,但走品牌個性化,特設7.5米的高入口大堂,裝修材料采用頂級材料,名廠潔具及廚具,新盤推出特價單位毛胚房,造成過一時搶購熱潮,但經過購房者的一段時間理性思考,其銷售也逐步回落,作為新推樓盤其推廣力度是相當大的,幾乎涵蓋了常平的所有媒體渠道。其產品中兩房購買中80%為香港人,三戶及四房購買為本地人,外地商人,銷售情況在本區(qū)域內相對較好。

相鄰樓盤分析表僅供參考

案名

世紀康城

山水雅居

新天美地

戶型

二房

三房

二房

三房

二房

三房

面積

77.2

103

77

128

75.37

137

均價

3500元

3800元

3400元

總價

27萬

36萬

29.3萬

48.6萬

25.6萬

46.6萬

20年供樓

1600元

1850元

1700元

2600元

1400元

2500元

30年供樓

1300元

1500元

1400元

2100元

1150元

2000元

租金

無家具1500元/月

無家具

1800元/月

未定

未定

帶家具

2500元/月

帶家具

3500元/月

總結

園林景觀

戶型不實用

價格偏高

出入方便

戶型較好

周邊休閑配套

方正實用

尊貴豪華

單價易接受

總價較高

市場結論:

1、常平房地產市場前程看好,但其競爭也是日趨激烈,品牌競爭無論從開發(fā)經營,到施工設計,還是物業(yè)管理,銷售服務越來越注重品牌的效應。

篇6

在東莞新一輪城市建設的帶動下,全市房地產業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展,房地產立項數量、商品房施工面積、商品房竣工面積,實際投入資金、實際銷售面積等較上年都有較大幅度增長,整個房地產呈現出欣欣向榮的態(tài)勢。

然而當前房地產還處于買方市場,消費者的購房變得更加理性,因此研究購房者的需求具有更加重要的意義。為此,我司進行了“東莞市住房消費狀況研究”的市場調研活動,我們從東莞市常平鎮(zhèn)的總體住房消費者的角度出發(fā),對民眾對住房需求特點以及置業(yè)特點等進行了較為分析和研究。以此作為我司常平項目下階段銷售的市場依據。

二、宏觀規(guī)劃對常平房地產的影響

1、高水平的城市化目標,常平房地產業(yè)成為僅次于制造、物流為主的第三大支柱產業(yè)。

東莞市政府關于常平(2001~2020)經濟發(fā)展戰(zhàn)略預測:2005年、2010年和2020年常平鎮(zhèn)國內生產總值分別為82.16億元、165.25億元、428.61億元;2005年、2010年和2020年城鎮(zhèn)化水平分別為70%、75%和80%左右。

2、常平的城市定位及重心南移的決策,使鎮(zhèn)區(qū)南部迎來了前所未有的發(fā)展機遇,必將成為常平房地產市場的熱點。

根據常平鎮(zhèn)新的城市規(guī)劃城市性質為“珠江三角洲東部地區(qū)的鐵路樞紐、客流、物流中心、東莞市東部經濟、文化中心、華南商貿重鎮(zhèn)”。規(guī)劃常平鎮(zhèn)2005年、2010年和2020年的城鎮(zhèn)總人口分別為47.5萬人、52萬人、60萬人左右;2005年、2010年和2020年基礎設施配套人口分別按31萬人、36萬人和45萬人計算。規(guī)劃2005年、2010年和2020年城鎮(zhèn)建設用地規(guī)模分別為31平方公里、36平方公里和54平方公里左右。城市建設用地發(fā)展方向為主要向南,并適當向東發(fā)展,采取生活內聚、產業(yè)外延的拓展方式。

3、生態(tài)住宅將成為開發(fā)商及消費者共同關注的投資亮點。

常平鎮(zhèn)城市綠地景觀規(guī)劃將其中2020年常平鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率不小于50%,人均公共綠地面積達到12平方米以上,城市綠地系統結構為“一軸、兩帶、三心、五點”。規(guī)劃常平城市景觀體系為“一點十廊,五軸十六節(jié)點,三區(qū)七門戶”,以“新城、碧水、綠脈”作為城市總體形象特征,將常平建設成為“水在城中,城在綠中,綠在陽光中,綠、水、城共生共融”的生態(tài)城市。

三、房地產市場分析

1、常平各個區(qū)域分析:

1)常平中元街及中心地段

沿中元街分布聯邦大廈、星匯大廈、建匯大廈、好運廣場、廣裕中心,中心地段分布常陽花園、金地利、天鵝湖花園、麗景新園、明珠廣場等,其座落于常平商圈區(qū),整個區(qū)域以小戶型,小面積為主,綠化率低,配套設施少,其成功銷售的主要原因來自地段,地段決定它的價值,此區(qū)域樓盤極具投資性,投資價值高,回報快,出租率高,購買以香港本地投資客較多,部分買來住家,其交通購物方便,周邊配套設施齊全,是常平最繁華的商業(yè)圈。

2)西北面區(qū)域

西北面零星分布金美花園、藍月灣、豪苑廣場,北面為碧湖花園,并期主要以外銷為主,開發(fā)以大戶為主,大面積。主要針對香港人,新樓盤藍月灣前期目標客源定位以港人為主。一期銷售總結,本地人購買占80%,本地人購房以三戶為主,面積要求在大,對住戶要求舒適、寬敞。作為住家,香港人以二房面積小購買較多,作為旅游渡假的落腳點,北面碧湖花園是居家、渡假的好去處,空氣清新、環(huán)境污染小、配套設施齊全,注重環(huán)境,以中心湖為賣點,至力打造常平明星樓盤,該區(qū)域樓盤銷售一直看好。

3)常平南面,常黃公路沿線區(qū)域

住宅空置嚴重,原有“外銷”住宅的設計與需求日趨“內銷”的矛盾越來越明顯。南南零星分布金碧花園、紫荊花園、陽光山莊,產品有別墅,洋房售價不等,以中小戶型為主,早期針對長香港業(yè)主,如紫荊花園購買者98%為香港人,其產品戶型設計針對港人設計,目前港人購房所占比例僅僅20%左右,而陽光山莊2004年購房80%為內地人,常黃公路沿線區(qū)域銷售很不樂觀,目前處于滯銷局面,目前購買客戶向本地內地市場延伸,其產品已不適應消費者需求。

4)常平東門區(qū)域,

常平房地產的發(fā)展趨勢向東門聚集,鎮(zhèn)政府全力打造文化新城,一大批基礎設施相繼施工,如:鐵路公園、廣電中心、文化廣場、中心廣場、高爾夫球場、常平大劇院,因市場配套的大力支持,成為常平市場新地熱點區(qū)域。加之政府全力扶植該區(qū)域的房地產,如東田麗園,旺角新城,04年一經推出就受消費者的相當大的關注,這與常平的規(guī)劃是分不開的,成為常平打造文化新城的有力依托。

5)麗城開發(fā)商住居區(qū),依托于隱賢山莊風景區(qū)的人文底蘊與自然景觀為價值支撐,早期居家型物業(yè)的主要開發(fā)地。

位于常平東面鐵路旁邊分布有麗城隱賢山莊、麗景、麗都、聚福,規(guī)劃新建落成的世紀康城,相鄰新天美地,以東莞四大旅游景點之一隱賢山莊,為文化背景,集居所、餐飲、商貿、娛樂、渡假、旅游為一體,其區(qū)域開發(fā)的商品房,配套設施較為齊全,綠化率高,環(huán)境優(yōu)美,交通便利空氣清新,遠離工業(yè)區(qū),污染小,戶型設計超前,購買者都以早期港人居住渡假為主,投資客較小,一般自住。其購買的主要原因,來自周邊環(huán)境,空氣新鮮,其戶型設計符合早期港人需求,現區(qū)域內以香港人居多。現今推出的新樓盤如新天美地5期、世紀康城都以精美裝修突出個性化特點,以優(yōu)質的管理服務,新穎的產品設計為基礎,銷售均價在3600元/平方米左右,目前片區(qū)內香港人購房呈下降趨勢,本地與內地呈現上升趨勢,且該區(qū)域出租率不高。

2、本區(qū)域競爭樓盤分析

針對本案麗都花園附近幾個樓盤市調分析。

麗城鹿兒島早期以風景區(qū),大環(huán)境為賣點,在售戶型有二戶至三戶。早期以香港人為主,后期購房以外地人和本地人為主,占比例的80%,其戶型方正實用,樓價適中,各方面配套齊全,03、04年銷售不是很樂觀,現仍然有部分空置房,導致現暫停原因來自發(fā)展商,根據調查其空置房是作為抵扣工程款所用;

山水雅居現主打休閑地段,主要宣傳推廣其配套齊全,戶型設計新穎超前,戶型選擇的多樣性。根據我司前期的調研,該項目原定于05年3月開盤正式發(fā)售,由于工程資金的原因推遲至5月開始認籌?,F樓體已近封頂,由于近年常平的房地產市場供給相對大于需求的情況,本地的消化能力弱的客觀原因,山水雅居的客戶訪問量也較少,我司預測導致該盤遲遲未能發(fā)售的原因也就是由于認籌客戶量的不足造成;

新天美地,其地理位置不理想,但走品牌個性化,特設7.5米的高入口大堂,裝修材料采用頂級材料,名廠潔具及廚具,新盤推出特價單位毛胚房,造成過一時搶購熱潮,但經過購房者的一段時間理性思考,其銷售也逐步回落,作為新推樓盤其推廣力度是相當大的,幾乎涵蓋了常平的所有媒體渠道。其產品中兩房購買中80%為香港人,三戶及四房購買為本地人,外地商人,銷售情況在本區(qū)域內相對較好。

相鄰樓盤分析表僅供參考

案名

世紀康城

山水雅居

新天美地

戶型

二房

三房

二房

三房

二房

三房

面積

77.2

103

77

128

75.37

137

均價

3500元

3800元

3400元

總價

27萬

36萬

29.3萬

48.6萬

25.6萬

46.6萬

20年供樓

1600元

1850元

1700元

2600元

1400元

2500元

30年供樓

1300元

1500元

1400元

2100元

1150元

2000元

租金

無家具1500元/月

無家具

1800元/月

未定

未定

帶家具

2500元/月

帶家具

3500元/月

總結

園林景觀

戶型不實用

價格偏高

出入方便

戶型較好

周邊休閑配套

方正實用

尊貴豪華

單價易接受

總價較高

市場結論:

1、常平房地產市場前程看好,但其競爭也是日趨激烈,品牌競爭無論從開發(fā)經營,到施工設計,還是物業(yè)管理,銷售服務越來越注重品牌的效應。

篇7

思維是人腦對事物本質和事物間規(guī)律性聯系進行認知的過程。對于環(huán)境設計而言,從最初的場地分析,到設計理念,從凝練設計創(chuàng)意到付諸設計表現,這一系列過程從始至終貫穿著主體的思維活動,而設計作品的核心更是強調一種創(chuàng)造性思維的行為再現。創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)長期以來一直是設計教學中不可或缺的重要目標之一。正如柏拉圖所倡導的:“教育的基本原理在于,使人們在孩提時代就建立起良好的思維體系”①,設計教學中對教育模式的探求,其實質是尋找形成創(chuàng)造性思維的方法。

一、環(huán)境設計專業(yè)創(chuàng)造性思維的形成

環(huán)境設計是針對室內外人居環(huán)境進行美化與裝飾的空間藝術,設計除滿足場地的功能屬性外,還要求對社會文化和審美需求進行創(chuàng)造性表達。因此,其設計思維的形成既有理性的分析研究,同時也包括了感性的發(fā)散與抽象,具有一定的獨特性。筆者借鑒斯滕伯格(Sternberg)提出的“創(chuàng)造力三維模型理論”②,綜合專業(yè)特征,可將環(huán)境設計創(chuàng)造性思維的形成分為三個層面。

第一,信息整合層面。作為一種有目的的創(chuàng)造,設計思維的形成是一個過程,必然建構于對形式、方法和文化等主體知識認知的基礎上,現代設計觀念中許多重要的思路均是與材料、工藝以及科技等發(fā)展緊密聯系的。創(chuàng)造性成果必然有著一定的思維原型,沒有對學科以及相關知識的綜合理解是無法超越的。綜合而系統的知識體系,明確而有效的操作方法以及表達形式,均是環(huán)境設計專業(yè)創(chuàng)新思維形成的先決條件。

第二,思維導向層面。環(huán)境設計過程中,設計者會自覺或不自覺地表現出一定的設計理念與取向,而這些理念與取向的形成都深刻滲透著設計者所處社會的價值觀。價值觀是對客觀事物的價值標準、價值信念,以及價值規(guī)范的穩(wěn)定的思維模式,在環(huán)境設計領域表現為對專業(yè)的本質理解和對設計問題的相對固定認知。在設計過程中,設計者思維在一種文化環(huán)境或多種文化交流中形成了一定的信息模式和創(chuàng)造原型,內在地決定了設計的走向。

第三,思維輸出層面。設計構思并非一次性構想而完成,其既需要形象思維對現有形式進行聯想、抽象、重構以及再創(chuàng)造,也需要邏輯思維對場地環(huán)境、設計要求以及技術條件等多種因素進行科學分析、綜合以及總結。排除分析階段中各種不合理因素,將形象進一步通過某種形式完善與發(fā)展。這兩種思維交替反復,實現了從經驗概括到理論形成的思維深化過程,同時在思考中觸發(fā)設計的切入點。在此基礎上,將設計思維向設計語言轉換,以形象化、直觀化的圖紙來對構思進行表達與闡述,同時其內涵反映著設計的邏輯與本質。

二、以創(chuàng)造性思維為導向的教育模式

(一)階段融合,主軸明確的課程結構

環(huán)境設計有著多層次、多類型、交互影響的知識結構,全局化地認識知識間的邏輯關聯性是篩選有效信息、形成創(chuàng)造性思維的前提。合理的課程體系將幫助學生建立正確的信息擇取觀念與綜合化的思維方式。

一方面,在知識層面上強調基礎課程與專業(yè)課程的融合。目前,環(huán)境設計多數課程設置是以“點”的形式出現,僅在固定的1至2個學期集中完成,③如設計表現、造型基礎、計算機輔助設計等課程,而這些看似技能訓練的基礎課,其實質是關于如何觀察、理解和設計的素質訓練,其在高年級景觀設計與室內設計課程中都需要綜合應用。因此,可以在保持總學時不變的條件下,將基礎課程拆分延伸到多個學期中,保持連續(xù)性,減少每個學期的學時。同時將高年級的設計課程,以方案分析、設計認知或情境設計等形式部分延伸到低年級。這類課程可以采用專題或教師工作室課題等形式,如開設方案分析課程,教師通過對某一主題項目的分析,由具體工程實例到抽象設計方法,有針對性地要求學生進行資料收集、評判以及成果匯報,從而實現“認知――篩選與提煉――觀點輸出”的思維建構模式。

另一方面,針對不同知識類型,歸納為“技術線”“理論線”“設計線”來明確教學目標與線索。其中,“技術線”側重于美術技法,造型原理以及工程技術,是設計實踐的基本支撐;“理論線”強調史論合一,通過對設計史、美術史、城市史論的構架,從歷史與理論中獲得智慧和創(chuàng)新的基礎;“設計線”則是課程系統中的主軸,具體而言,通過各階段設計課程對“技術線”“理論線”中知識的運用與拓展,聯系相關學科,有所側重的同時突出各線教學內容間的聯系。如技能線中的表現技法課程,不局限于單純的臨摹或寫生,可要求學生結合自己的設計作業(yè),有主題性地完成。

(二)主動化、參與性的實踐教學方式

環(huán)境設計是實踐性很強的應用學科,一名合格的設計師,除應具有專業(yè)知識、設計理念以及經驗技巧外,更重要的是實踐過程。通過實踐加深對專業(yè)的理解和思考,真正把知識與技能轉化為實際操作能力,可以說,實踐的過程就是專業(yè)思維不斷展開和提高的過程。

而教學中的實踐并不僅是單純地將項目納入到課程中來,社會化的工程反而容易讓學生可能聽命于項目業(yè)主,其設計思維并未較傳統課堂聽命于教師有所不同。實踐過程的意義,一方面是對課程中知識、原理以及技術的補充,更多的則是加深學生對實踐中各種約束條件的轉化,幫助學生扭轉被動思維方式下“畫設計”的現象,探求專業(yè)的社會性與復雜性。同時,教學中的實踐過程也能有效推進教師與學生的討論、雙向交流以及互相激發(fā),提供學生與本專業(yè)及相關專業(yè)教師廣泛接觸的機會,促進其專業(yè)知識的全面培養(yǎng)以及興趣點的深度建構。

例如,可在中高年級組織指導學生積極參與專業(yè)競賽與展覽,針對不同年級采取“真題真做”“真題假做”或“概念方案”等形式。這類實踐過程,一方面需要教師轉變教學觀念,打破從教學任務布置、課堂指導到設計考核的固有教學方式,有效地實現以問題為中心(problem-centre)、以課題來組織(project-organized)的新型教學模式;另一方面,這些挑戰(zhàn)性的競賽課題也要求各教學團隊結合更廣的專業(yè)背景和更深的理解層面以研究的態(tài)度來進行專業(yè)教學。從學生角度而言,參賽學生主動對競賽要求進行資料收集,即就某一目標進行海量信息篩選、評判以及應用。學生除需要快速吸收與運用本專業(yè)的知識外,還會涉及市場調研、課題匯報,技術支持甚至項目管理等方面的內容,因此,在教師的引導下,學生會自發(fā)與規(guī)劃、園林、市場乃至環(huán)境工程等各專業(yè)自由協作。

(三)多維度、開放式的教學評價體系

從設計角度而言,思維形成與輸出過程中,設計師會不斷評估方案的優(yōu)劣。評估標準是與特定的社會文化和價值體系聯系在一起。評估的結果反映了不同階段設計師與成果之間的價值關系,并影響著設計師的思維導向,而評估主體的不同也會讓設計成果呈現出復雜性與矛盾性的特點。

從教學評價體系而言,傳統教學評價主要針對教師授課效果與學生學習效果,評價均是針對“教”與“學”的內部評價模式,其屏蔽了部分源于社會、行業(yè)以及企業(yè)等外部評判的有益信息。專業(yè)前沿信息以及發(fā)展趨勢僅依靠教研室或教師個人的判定是遠遠不夠的。因此,應架構內外結合、開放的教學評價體系。如在設計課程教學中引入評委會制度,評委可以由教師、職業(yè)設計師甚至學生代表組成,在多方面評價意見的碰撞下,引導學生對自己的設計成果進行多個層面的反思,完成設計思維的進一步深化與升華。同時也可以在高年級課程中,采用更多團隊合作的設計工作方式,增加集體討論的頻率和深度,避免設計教學過程變成“教師講,學生聽”的封閉交流,提倡設計理念的共享和爭論,嘗試推行學生間的相互評價體系,以引導學生在設計過程中審視自身的同時重視團隊的力量。并且,在評估標準上,應重視教學的過程性,避免片面評價,采用綜合評分制,減少學生過于強調最終“圖面”效果等問題。例如,環(huán)境景觀設計課程的評分,可以采用場地調研報告,中期成果匯報,草圖以及最終成果等部分組成。各個階段有分項的評定標準,并以“議圖”來取代“改圖”,將指導教師的角色集中在學生自學能力的完善和培養(yǎng)方面。

結語

總之,創(chuàng)造性思維的培養(yǎng),應重視學科專業(yè)特征,從課程結構、教學方式以及評估體系等方面統籌考慮,以“信息收集――實踐參與――評估驗證”為線索,建構完整、完善的環(huán)境設計創(chuàng)造性思維系統。保證課程與教學的有效性,并兼顧到學生專業(yè)能力與綜合素質的全面發(fā)展,培養(yǎng)出真正符合社會需求的專業(yè)人才。

注釋:

①薩爾曼?可汗.翻轉課堂的可汗學院:互聯時代的教育革命[M].劉婧,譯.杭州:浙江人民出版社,2014:191

篇8

二、以創(chuàng)造性思維為導向的教育模式

(一)階段融合,主軸明確的課程結構

環(huán)境設計有著多層次、多類型、交互影響的知識結構,全局化地認識知識間的邏輯關聯性是篩選有效信息、形成創(chuàng)造性思維的前提。合理的課程體系將幫助學生建立正確的信息擇取觀念與綜合化的思維方式。一方面,在知識層面上強調基礎課程與專業(yè)課程的融合。目前,環(huán)境設計多數課程設置是以“點”的形式出現,僅在固定的1至2個學期集中完成,如設計表現、造型基礎、計算機輔助設計等課程,而這些看似技能訓練的基礎課,其實質是關于如何觀察、理解和設計的素質訓練,其在高年級景觀設計與室內設計課程中都需要綜合應用。因此,可以在保持總學時不變的條件下,將基礎課程拆分延伸到多個學期中,保持連續(xù)性,減少每個學期的學時。同時將高年級的設計課程,以方案分析、設計認知或情境設計等形式部分延伸到低年級。這類課程可以采用專題或教師工作室課題等形式,如開設方案分析課程,教師通過對某一主題項目的分析,由具體工程實例到抽象設計方法,有針對性地要求學生進行資料收集、評判以及成果匯報,從而實現“認知——篩選與提煉——觀點輸出”的思維建構模式。另一方面,針對不同知識類型,歸納為“技術線”“理論線”“設計線”來明確教學目標與線索。其中,“技術線”側重于美術技法,造型原理以及工程技術,是設計實踐的基本支撐;“理論線”強調史論合一,通過對設計史、美術史、城市史論的構架,從歷史與理論中獲得智慧和創(chuàng)新的基礎;“設計線”則是課程系統中的主軸,具體而言,通過各階段設計課程對“技術線”“理論線”中知識的運用與拓展,聯系相關學科,有所側重的同時突出各線教學內容間的聯系。如技能線中的表現技法課程,不局限于單純的臨摹或寫生,可要求學生結合自己的設計作業(yè),有主題性地完成。

(二)主動化、參與性的實踐教學方式

環(huán)境設計是實踐性很強的應用學科,一名合格的設計師,除應具有專業(yè)知識、設計理念以及經驗技巧外,更重要的是實踐過程。通過實踐加深對專業(yè)的理解和思考,真正把知識與技能轉化為實際操作能力,可以說,實踐的過程就是專業(yè)思維不斷展開和提高的過程。而教學中的實踐并不僅是單純地將項目納入到課程中來,社會化的工程反而容易讓學生可能聽命于項目業(yè)主,其設計思維并未較傳統課堂聽命于教師有所不同。實踐過程的意義,一方面是對課程中知識、原理以及技術的補充,更多的則是加深學生對實踐中各種約束條件的轉化,幫助學生扭轉被動思維方式下“畫設計”的現象,探求專業(yè)的社會性與復雜性。同時,教學中的實踐過程也能有效推進教師與學生的討論、雙向交流以及互相激發(fā),提供學生與本專業(yè)及相關專業(yè)教師廣泛接觸的機會,促進其專業(yè)知識的全面培養(yǎng)以及興趣點的深度建構。例如,可在中高年級組織指導學生積極參與專業(yè)競賽與展覽,針對不同年級采取“真題真做”“真題假做”或“概念方案”等形式。這類實踐過程,一方面需要教師轉變教學觀念,打破從教學任務布置、課堂指導到設計考核的固有教學方式,有效地實現以問題為中心(problem-centre)、以課題來組織(project-organized)的新型教學模式;另一方面,這些挑戰(zhàn)性的競賽課題也要求各教學團隊結合更廣的專業(yè)背景和更深的理解層面以研究的態(tài)度來進行專業(yè)教學。從學生角度而言,參賽學生主動對競賽要求進行資料收集,即就某一目標進行海量信息篩選、評判以及應用。學生除需要快速吸收與運用本專業(yè)的知識外,還會涉及市場調研、課題匯報,技術支持甚至項目管理等方面的內容,因此,在教師的引導下,學生會自發(fā)與規(guī)劃、園林、市場乃至環(huán)境工程等各專業(yè)自由協作。

(三)多維度、開放式的教學評價體系

從設計角度而言,思維形成與輸出過程中,設計師會不斷評估方案的優(yōu)劣。評估標準是與特定的社會文化和價值體系聯系在一起。評估的結果反映了不同階段設計師與成果之間的價值關系,并影響著設計師的思維導向,而評估主體的不同也會讓設計成果呈現出復雜性與矛盾性的特點。從教學評價體系而言,傳統教學評價主要針對教師授課效果與學生學習效果,評價均是針對“教”與“學”的內部評價模式,其屏蔽了部分源于社會、行業(yè)以及企業(yè)等外部評判的有益信息。專業(yè)前沿信息以及發(fā)展趨勢僅依靠教研室或教師個人的判定是遠遠不夠的。因此,應架構內外結合、開放的教學評價體系。如在設計課程教學中引入評委會制度,評委可以由教師、職業(yè)設計師甚至學生代表組成,在多方面評價意見的碰撞下,引導學生對自己的設計成果進行多個層面的反思,完成設計思維的進一步深化與升華。同時也可以在高年級課程中,采用更多團隊合作的設計工作方式,增加集體討論的頻率和深度,避免設計教學過程變成“教師講,學生聽”的封閉交流,提倡設計理念的共享和爭論,嘗試推行學生間的相互評價體系,以引導學生在設計過程中審視自身的同時重視團隊的力量。并且,在評估標準上,應重視教學的過程性,避免片面評價,采用綜合評分制,減少學生過于強調最終“圖面”效果等問題。例如,環(huán)境景觀設計課程的評分,可以采用場地調研報告,中期成果匯報,草圖以及最終成果等部分組成。各個階段有分項的評定標準,并以“議圖”來取代“改圖”,將指導教師的角色集中在學生自學能力的完善和培養(yǎng)方面。

篇9

甲 方: 房地產有限公司_

地 址:

郵碼:

電話:

法定代表人: 職務:

乙 方:青島合建行房地產營銷有限公司

地 址:_青島市嶗山區(qū)同安路882-1號鴻泰大廈B座901-902室_

郵碼:_266000_

電話:_0532-80867080_

法定代表人:_吳云海_ 職務:_總經理_

甲乙雙方經過友好協商,根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定,就甲方委托乙方(獨家)銷售甲方開發(fā)經營或擁有的**項目事宜,在互惠互利的基礎上達成以下協議,并承諾共同遵守。

第一條 合作方式和范圍

1. 甲方指定乙方為在 **項目 項目的獨家銷售方,項目位于 ,總建筑面積約為 平方米,共計 套,以上面積均為暫測,以房地產測繪部門出具的測繪面積為準。

2. 若乙方在委托期內能完全履行本合同所約定的相關職責,并按時完成銷售任務,無重大過失,則甲方對該項目在委托期內不再委托其他公司銷售。

第二條 合作期限

1. 本合同期限為 個月,自20xx年 月 日至 年 月 日。在本合同到期前的30天內,如甲乙雙方均未提出反對意見,本合同期自動延長6個月。合同到期后,如甲方或乙方提出終止本合同,則按本合同中合同終止條款處理。

2. 在本合同有效期內,雙方不得單方面終止本合同。

第三條 費用負擔

1. 本項目的推廣費用(包括但不限于報紙電視廣告投放費用、印制宣傳物料、售樓書、制作沙盤、樣板房售樓部樣板展示區(qū)等設計施工等)由甲方負責支付,相關方案甲方審定后執(zhí)行。

2. 甲方負責為乙方提供銷售場所,保證并繳納銷售期間水、電等配套正常使用和費用。

由于項目展示銷售需要的電話費、辦公設備、樣板房內所有費用等所有投入均由甲方承擔。

3. 乙方自行負責銷售期間其銷售人員的工資、獎金和其他勞務報酬;保證銷售環(huán)境的

整潔;乙方策劃人員的工資、獎金和其他勞務報酬以及工作設備的支出均由乙方支付;乙方人員來往于本項目的所有差旅費用均由乙方自行承擔。

第四條 銷售價格

1. 雙方同意,項目的銷售均價為 元/平米,乙方根據此銷售均價制定銷售底價表

作為本合同的附件。

2. 此銷售底價表得到甲方的書面同意之后執(zhí)行;低于此底價表成交的單元必須得到甲

方簽字同意。

3. 甲方同意乙方按照此底價表上浮一定比例制定對外銷售價格表,必須經甲方簽字后

執(zhí)行;

4. 乙方應在銷售過程中嚴格執(zhí)行經甲方批準的銷售價格及優(yōu)惠政策,不可以自行提高

或降低價格進行銷售。

第五條 進度、過程的約定

(一)進度

1.銷售進度以取得的《商品房預售許可證》、現場樣板展示區(qū)、樣板房等按照雙方約定的要求竣工為準。

2.進度甲乙雙方可根據市場和項目實際情況進行調整(以批準的銷售計劃為準),調整進度經協商后作為本合同補充條款與本合同一樣合法有效。

(二)過程

甲乙雙方在房屋銷售過程需要按照以下條款約定執(zhí)行:

1.甲方應在開盤前確定《房屋定購書》、《青島市商品房預售/買賣合同》樣本,乙方提供參考意見,銷售過程中與樣本有出入的條款需經甲方授權人員簽字確認。

2.甲乙雙方分別任命一名負責人(乙方為 ,甲方為 ),負責銷售信息的及時溝通和問題處理。乙方需要按照甲方的銷售規(guī)范進行銷售,并接受甲方的監(jiān)督。

3.購房付款以及進款的約定

(1)客戶定購房屋需簽定甲方提供的《房屋定購書》,并于《房屋定購書》簽定后七日

簽署《青島市商品房預售/買賣合同》。

(2)分期付款客戶須于簽定合同日交齊房款的60%,余款應于房屋交付之前繳清。

(3)辦理按揭手續(xù)的客戶,簽定合同時需要交齊首付款(不低于總房款60%)并于7日

內辦理完剩余房款的貸款手續(xù),貸款款項進款時限根據銀行規(guī)定。

第六條 傭金及支付

1.乙方的傭金包括(1)銷售總額的 %;(2)超出銷售底價表的溢價部分的30%作為獎勵金;

2.甲方同意按下列方式支付傭金:

(1)甲方在買方正式簽定《青島市商品房預售/買賣合同》并支付首期款后,乙方即可

獲得本合同所規(guī)定的傭金。

(2)對于乙方已簽署《青島市商品房預售/買賣合同》并已繳納首期款項的房屋,乙方

每月1日前提供傭金清款明細單報甲方審核。甲方于收到清款明細單后的5個工作日內向乙方支付傭金,乙方提供等額的合法票據。。

3.因客戶違約而沒收的定金和收取的違約金,歸甲方所有。

第七條 甲方的責任

1.甲方應向乙方提供以下文件和資料:

(1)甲方營業(yè)執(zhí)照副本復印件和銀行收款帳戶。

(2)甲方應提供政府有關部門對開發(fā)建設_**項目_項目批準的有關證照(包括但不限于:國有土地使用證、房地產權證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證證)和銷售本項目的商品房銷售許可證(外銷商品房預售許可證)、青島市房地產項目開發(fā)經營權證,以及《產品說明書》、《質量保證書》復印件(加蓋甲方公章)。

(3)關于代售項目所需的有關資料,包括但不限于:總體效果圖、沙盤、樓座標示、局部效果圖、樓層平面圖、地理位置圖、室內設備、建設標準、配套設施、樓層高度、銷售面積、銷售價格、使用功能等(書面形式確認)。

(4)甲方正式委托乙方為_**項目_項目銷售的委托書,并現場公示;

2.甲方負責保證該項目的銷售合法性,申辦有關售樓之法律批文,并為該項目之成交客戶以政府部門認可之程序辦理買賣手續(xù)。

3.甲方保證若客戶購買的該物業(yè)的實際情況與其提供的材料不符合或產權不清,所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負責。

4.甲方委派財務負責收取定金和房款并出具相關收據發(fā)票。

5.甲方負責確定按揭銀行并聯系撤押手續(xù)等。

6.甲方應按時按本合同的規(guī)定向乙方支付有關費用。

7.甲方負責提供現場示范單位、售樓處、看房車等對外銷售道具。

8.甲方如期保障工程進度,確保工程按預定時間竣工并驗收合格,如因工期延誤而給銷售帶來影響,由甲方負責。

9.甲方在尊重乙方利益的同時,有權對乙方工作進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現不妥之處,隨時提出整改及調整意見,雙方協調一致。

10.銷售過程中,項目如有變動甲方應以書面形式通知乙方,雙方簽字確認,對于乙方提出的書面問題,應三日內給予書面答復。

11.甲方在銷售期內收到乙方提供的意見時,應在要求時限內就乙方意見作出答復,并以甲方簽字或簽章形式認可為準。

12.本項目的總體規(guī)劃、單體建筑戶型設計、園林景觀規(guī)劃設計、樣板示范區(qū)設計施工、交房裝修標準及樣板房施工、營銷推廣策略等,應充分尊重并參考乙方的建議,甲乙雙方共同簽字認可。

13.甲方同意在本合同有效期內,本項目所有對外宣傳的資料、戶外廣告牌、媒體廣告及專項活動等的落款中均體現乙方作為獨家銷售的角色,以利于銷售工作的開展,內容為“全程:合建行房地產”。

第八條 乙方的責任

1.在合同期內,乙方應做以下工作:

(1)制定項目廣告推廣計劃,并制定銷售計劃,安排時間表;

(2)主動挖掘客戶,派送宣傳資料、售樓書;

(3)在甲方的協助下,帶領客戶參觀并介紹項目、環(huán)境及情況;

(4)利用各種形式開展多渠道行銷活動;

(5)乙方不得超越甲方授權向客戶作出任何承諾。

(6)乙方應遵守甲方在售樓現場的公示規(guī)定;

(7)乙方不得以非甲方名義與客戶簽定有關甲方委托房屋的相關文件,包括但不限于認購書、定購書、合同等形式,且不得以非甲方名義收取客戶任何款項。

2.乙方負責項目的營銷策劃以及宣傳執(zhí)行的組織工作,乙方在對外營銷推廣過程中,嚴格遵守國家、地方各項規(guī)定, 全面維護甲方利益,對項目各種有關宣傳的計劃及費用,經甲方同意后實施,并須配合建設和售房進度。

3.乙方協助甲方簽署該項目之定購書及其購房合同,負責督促購房者及時按照合同繳納各期房款,并督促購房者及時到銀行辦理有關按揭手續(xù),并于每月初向甲方提交上月《合同簽定匯總表》進行核對。

4.乙方在銷售過程中,應根據甲方提供的**項目項目的特性和狀況向客戶作如實介紹,盡力促銷,不得夸大、隱瞞或過度承諾。

5.乙方應信守甲方所規(guī)定的銷售價格。在客戶同意購買時,乙方應按甲方確定的付款方式告知客戶交款。若遇特殊情況(如團購情況),乙方應告知甲方,作個案協商處理。

6.在項目正常銷售期內,乙方負責安排銷售團隊工作人員不少于 名(案場經理1名、秘書 名,置業(yè)顧問 名),如因銷售人員辭職情況,乙方須在一個月之內調整完畢,保證項目銷售小組人員數量穩(wěn)定。

7.乙方應避免案場經理、銷售人員的頻繁更換。

8.乙方在銷售過程中不得隨意更改銷售方案,所有銷售方案及銷售資料的準備必須經甲方確認后方可準備和對外公布。如因乙方單方面原因造成甲方經濟損失的,乙方承擔賠償責任。

9.乙方為該項目下列銷售工具制作過程中提供參考意見,并積極配合,保證及時、準確、符合要求:項目模型效果、視頻、廣告公司的選定、展銷板、樓書、戶外廣告等的制作、邀請函、平面圖、價目表、銷售文件、報紙廣告及電視廣告設計拍攝。

10.乙方配合甲方的項目營銷推廣和宣傳執(zhí)行工作,并向甲方提交工作進度及效果表。

11.乙方必須按照《青島市商品房預售/買賣合同》中所規(guī)定的條款,與客戶達成一致后,簽定買賣合同。乙方對客戶予以的任何書面額外承諾均由乙方承擔全部責任,如因此引起客戶退房的,乙方應返還甲方所支付的傭金。

12.甲乙雙方商定,凡購房客戶一經簽署購房合同后,因故無法履行合同而引起的法律糾紛,乙方有義務根據甲方的要求積極配合甲方處理。

13.乙方協助甲方協調與客戶的關系,使甲方與客戶保持良好的關系。

14.乙方在銷售推廣管理過程中,定期(每周一次)向甲方匯報銷售情況,反映存在問題、一周來人來電分析和市場信息反饋。并在每月5日前向甲方提交銷售月分析報告。

15.乙方配合甲方交房,催交款項,并配合甲方要求,提供甲方所需要的銷售數據統計報表,包括但不限于不同形式的日報表、周報表、月報表以及項目的整體銷售信息數據統計報表。

第九條 合同的終止和變更

1.在本合同到期時,雙方若同意終止本合同,雙方應通力協作作妥善處理終止合同后的有關事宜,結清與本合同有關的法律經濟等事宜。本合同一但終止,雙方的合同關系即告結束。

2.在合同履行期間,乙方無法按照約定進度完成銷售任務,或出現其他有損甲方利益的情況:包括不按規(guī)范簽署銷售合同、不按照約定流程操作、超越甲方授權逾權、私收客戶錢財等以甲方名義與外界發(fā)生的一切欺騙、違法現象,給甲方帶來名譽或經濟損失的,甲方均有權隨時終止合同,并約定由乙方賠償相應損失。

3.乙方如在合同履行過程中,對于甲方調整意見無法達成共識,或對于甲方出現的違約行為,損害乙方名譽和利益的,乙方有權終止合同,并要求甲方賠償相應損失。

第十條 違約責任

1.甲乙雙方均不得單方面終止合同,任何一方單方面提前終止合同需支付另一方人民幣伍拾萬元違約金。

2.甲方若未能按照本合同約定的傭金、溢價結算方式支付乙方費用的,則每逾期一天甲方應支付給乙方應付款項總金額的千分之一。如逾期超過30天甲方仍未付款,乙方有權停止銷售工作直至甲方支付相關費用止。

3.如甲乙雙方解除合同,甲方應在乙方撤場前結清乙方的傭金及溢價傭金。

第十一條 競業(yè)禁止

甲、乙雙方任何一方員工因故離職或被解聘后,合同他方在委托服務期限內及期后6個月內,不得與該員工有任何形式的雇用或合作,否則視為對合同他方的違約并承擔法律責任,應賠償對方罰金人民幣伍拾萬元。

第十二條 其他事項

1.經雙方同意可簽訂變更或補充合同,其條款與本合同具有同等法律效力。

2.本合同一式三份,甲方執(zhí)兩份,乙方執(zhí)一份,經雙方代表簽字蓋章后生效。

3.在履約過程中發(fā)生的爭議,雙方可通過協商、訴訟方式解決。

甲方:_ 房地產有限公司_ 乙方:青島合建行房地產營銷有限公司

代表人:_

代表人:_吳云海_ 20xx_年_ _月_ _日

房產銷售合同范文二

甲方:__________________________

郵碼:__________________________

電話:__________________________

法定代表人:____________________

乙方:__________________________

郵碼:__________________________

電話:__________________________

法定代表人:____________________

甲、乙雙方在互惠互利的基礎上,經過友好協商,根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定,就甲方委托乙方獨家銷售甲方開發(fā)經營的房產事宜,達成以下協議,并承諾共同遵守。

第一條 合作方式和范圍

1、甲方指定乙方為獨家銷售,銷售甲方指定的由甲方在____________ 開發(fā)建設的房產(房產具體情況詳見本合同的附件),該房產為(別墅、寫字樓、公寓、住宅、廠房),銷售面積共計________平方米。

2、萬元(RMB)作為銷售保證金(甲方需開具收款收據作為憑證);甲方在兩個月內將合約金全額無息返還給乙方(第一個月返還 %,第二個月返還 %),如甲方(保證金)不按時間返還乙方,甲方自愿把房屋銷售額收款作為保證金款項或乙方自動將房屋基價銷售降低50%銷售,銷售額將作為保證金扣除,有乙方自行收款。

第二條 合作期限

1.本合同期限為______個月,自_______年____月____日至_______年____月____日。在本合同到期前的____天內,如甲、乙雙方均未提出反對意見,本合同期自動延長

_______個月,可循環(huán)延期。合同到期后,如甲方或乙方提出終止本合同,則按本合同中合同終止條款處理。

2.在本合同有效期內,除非甲方或乙方違約,雙方不得單方面終止本合同。

3.在本合同有效期內,甲方不得指定其他銷售商。

第三條 費用承擔

1.本項目的推廣費用及辦公費用(包括電視廣告、戶外廣告、宣傳單印刷材料、儀式活動、樓書、制作沙盤等)由甲方支付。該費用應在費用發(fā)生前一次性到位。

2、具體銷售工作人員的費用和日常費用由乙方支付。

第四條 銷售價格

1.銷售價(本項目個樓層面的平均價或甲方附樓層銷售價格表),由甲乙雙方確定為元平方米。

2.乙方可視市場銷售情況,在甲方確認的銷售價目基礎上向上靈活浮動,但浮動幅度原則上控制在______%內。

3.甲方同意乙方視市場銷售情況,在甲方確認的銷售價目基礎上向下靈活浮動______%內,低于此幅度時應征得甲方的認可。

第五條 傭金及支付

1.乙方的傭金為成交額的____%;乙方實際銷售價格超出本合同規(guī)定的銷售價目時,超出部分雙方五五分。

2.傭金由甲方以人民幣形式支付。

3.甲方同意按下列方式支付傭金。

(1)甲方按15個工作日為一個循環(huán)周期向乙方支付傭金。

第六條 甲方的責任

1.甲方應向乙方提供以下文件和資料:

(1)甲方營業(yè)執(zhí)照復印件和銀行帳戶;

(2)政府有關部門批準的國有土地使用權證、建設用地批準文件、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、施工許可證和商品房預售許可證。

(3)關于代售房地產的所需的有關資料,包括:平面圖、地理位置圖、室內設備、建設標準、電器設備配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價格、其他費用的估算等;

(4)乙方銷售該項目所需的收據、銷售合同,以實際使用的數量為準,余數全部退給甲方;

(5)甲方簽署的委托乙方銷售的獨家委托書;

(6)甲方提供乙方交通工具;

以上文件和資料,甲方應于本合同簽訂后2天內向乙方交付齊全。

甲方保證若客戶購買的房地產的實際情況與其提供的材料不符合或產權不清,所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負責。

2.甲方應積極配合乙方的銷售,并保證乙方客戶所訂的房號不發(fā)生一屋二賣等誤訂情況。

3.甲方應按時按本合同的規(guī)定向乙方支付有關費用。

4.如超出銷售以外的事項,只有甲方(法人)人簽字有效,否則乙方拒絕接收,但不能影響乙方在正常合同之內的提成。

5.甲方有權在履行開發(fā)合同時返還拆遷戶房屋和自用房的數額納入乙方提點范圍內(2%)。

6.合同簽訂之日起,甲方在十日內必須提供一切乙方進駐條件,乙方將在十五日之內進入正常的銷售工作(包括宣傳、活動儀式等)。

7.在乙方銷售期間若發(fā)生外界干擾或所發(fā)生的費用將由甲方承擔。

第七條 乙方的責任

1.在合同期內,乙方應做好以下工作:

(1) 根據市場,制定推廣計劃;

(2) 在委托期內,進行網絡、媒體、聲訊電話等方式的廣告、宣傳,利用各種形式開展多渠道的銷售活動;

(3) 派送宣傳資料、售樓書;

(4) 在甲方的協助下,安排客戶實地考察并介紹項目、環(huán)境及情況;

(5) 在甲方與客戶正式簽署房地產買賣合同之前,乙方以人身份簽署房產認購或預定合約。

(6) 乙方不得超越甲方授權向客戶作出任何承諾。

2.乙方在銷售過程中,應根據甲方提供的項目的特性和狀況向客戶作如實介紹,盡力促銷,不得夸大、隱瞞或過度承諾。

3.乙方應信守本合同所規(guī)定的銷售價格與浮動幅度。非經甲方的授權,不得擅自給客戶任何形式的折扣。在客戶同意購買時,乙方應按甲、乙雙方確定的付款方式向客戶收款。若遇特殊情況,乙方應告知甲方,作個案協商處理。

第八條 合同的終止和變更

1.在本合同到期時,雙方若同意終止本合同,雙方應通力協作作妥善處理終止合同后的有關事宜,結清與本合同有關的

法律、經濟等事宜。本合同一旦終止,雙方的合同關系即告結束,甲、乙雙方不再互相承擔任何經濟及法律責任,但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應付費用的除外。

2.經雙方同意可簽訂變更或補充合同,其條款與本合同具有同等法律效力。

第九條 其他事項

1.本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,經雙方代表簽字蓋章后生效。

2.在履約過程中發(fā)生的爭議,雙方可通過協商、訴訟方式解決。

甲方:________________ 代表人:______________ 乙方:________________ 代表人:______________

年 月 日

房產銷售合同范文三

協議雙方:

甲方名稱:

注冊地址:

聯系電話:

乙方名稱: 房地產經紀有限公司

注冊地址:

聯系電話:

本合同術語解釋:

1)該項目:商業(yè)項目(暫定名)。

2)報告:全案策劃內容,該報告內容詳見附件一。

3)傭金:甲方按合同規(guī)定付給乙方之全案策劃費用及招商、銷售費用。

甲、乙雙方本著友好合作、相互協商的精神,就該項目之全案策劃共同達成如下協議:

第一條:項目名稱及標的物地址

1.項目名稱:

2.地址:__________________________街號________________________,占地面積約為-____萬平方米,規(guī)劃總建筑面積約-____萬平方米,可銷售面積約為-____萬平方米(以有關部門許可或批準的內容為準)。

第二條:委托要求

1.該項目的戰(zhàn)略策劃方案應具有高起點、高品質、高水準,具有獨特個性和可操作性;

2.方案的運作要建立在以地塊為基礎的資源整合基礎上,要求方法科學、數據真實;同樣具有高起點、高品質、高水準的特點,具有與本項目相諧調的獨特個性;

3.通過方案的實施能夠使甲方獲得良好的經濟效益和一定的社會效益。

第三條:委托內容

1.甲方委托乙方就該項目進行全案策劃、獨家招商、銷售工作,乙方所出具報告及服務內容以本合同附件一所列之內容為準;

2.在乙方提交報告、已經提供甲方認可的策劃方案的基礎上,如甲方需要,乙方將應甲方要求聘請有關專家(主要為房地產資深人士、商業(yè)經營行家等)與甲方通過會議進行交流、討論與確認,以使最終成果更科學、更切合實際;甲方須承擔聘請專家所需之全部費用;

3.本條第1、2款所述之乙方提供該項目之報告及策劃方案的形式包括:

3.1乙方應向甲方提交正式報告2-4套;

3.2如甲方須增加報告份數,則以整套 元,每本 元計算(此費用為現金形式支付,乙方不負責提供發(fā)票);

3.3乙方待甲方所支付應收之策劃費全部到帳后,應向甲方提供報告之電子版2-4份;

3.4項目整體功能規(guī)劃、店鋪分割等草圖部分(設計建議草圖(僅供參考),并提供電子文件)。

(二)

第四條:本合同期限

1.本合同之策劃部分有效期自本合同簽訂之日起計算,即 年月日至年月日終止;

2.本合同之招商、銷售期為招商及銷售工作正式開展之日起計算,共計月,即日;

3.合作期限結束時,雙方可再次洽談延長合作期限事宜,并根據具體情況另行簽約。

第五條:工作人員組成

1.乙方針對該項目成立專門的專案小組全程操作本項目,專案小組人員由市場分析人員、經濟分析人員、商戶研究人員、市場營銷人員組成,該專案小組人員包括本合同附件二所列之工作人員,乙方可以根據工作需要增加輔助工作人員;

2.乙方應當將專案小組成員名單及資歷以書面形式通知甲方。乙方更換所派工作人員的,應于實際更換前三個工作日內,提前通知甲方并說明原因。

第六條:甲方責任及權利

1.甲方須根據本合同之第八條向乙方支付有關的服務費用;

2.甲方應按乙方合理要求及時向乙方提供該項目之有關資料(見附件),并保證資料的真實性,為乙方順利進行分析研究、策劃工作提供方便。甲方必須提供的資料,以已經向計劃管理部門、建設管理部門、土地管理部門、房屋管理部門或其他行政機關提供的,以及已經自勘察、設計、施工或者其他單位所獲得的范圍為限。甲方不能提供的部分,乙方應當自行收集。甲方提供之資料準確性、精確性不足的,乙方應當自行補充調查;

3.甲方指定專人作為本協議的甲方代表負責本項目策劃工作。乙方應當向甲方以及該代表進行密切聯系,加強溝通。甲方以及甲方代表應當為乙方開展本協議約定的工作提供方便。甲方應當以書面形式將該代表人通知乙方。如有變更,應提前七日向乙方書面通知;

4.甲方代表以及甲方其他有關工作人員有權參加由乙方為本項目工作主持的會議,對乙方提供之項目及策劃方案進行交流、討論與確認;

5.對乙方提供之報告進行審查驗收,審批乙方提供的廣告宣傳計劃以及營銷計劃,與乙方溝通協商;

6.對乙方建議的招商、銷售價格表、付款方式、銷控方案、策劃及宣傳推廣方案進行修改,并經雙方協商后執(zhí)行;

7.合同簽訂后,如甲方還需乙方提供合同約定外之服務及支持,則甲方須以書面形式向乙方提出,乙方則根據其服務內容及工作量向甲方收取相應費用;

8.甲方負責辦理該項目的房地產開發(fā)、商品房預售所需的全部文件;

9.有關現場售樓處、樣板間、戶外廣告(圍墻、指示牌、廣告牌、車身廣告等)、模型、效果圖、樓書、折頁、展板、dm、海報、展銷會包裝、推廣活動、電臺廣告、報紙雜志廣告及軟性文章等的委托制作費用及費用均由甲方負責,有關委托制作及合同的談判乙方配合甲方完成。上述廣告和宣傳的內容屬于乙方提供策劃咨詢服務的范圍。

(三)

第七條:乙方責任及權利

1.乙方須根據本合同之第八條向甲方收取有關的服務費用;

2.乙方將組成四至六人的專案小組進行本項目的策劃工作(輔助人員不計在內),全程與甲方密切聯系,加強溝通;并調動公司重要部門和優(yōu)秀專業(yè)資源全力配合;

3.甲乙雙方合同簽訂后,乙方應立即有效的開展工作,但如甲方在合同簽訂后三日內首付款仍未到帳,則乙方有權暫停工作,直至甲方應付款到帳為止,而由此產生的相應損失,乙方不予負責,且有權向甲方收取相應滯納金;

4.乙方應本著客觀的原則,按附件一(商業(yè)項目全案策劃綱要)的規(guī)定以及甲方提出之有關項目策劃工作的合理要求完成策劃工作,并盡力提供準確的資料以供參考。策劃報告以附件一之內容為標準。報告要詳細、切實可行、富有創(chuàng)新性和個性,保證本項目的開發(fā)質量;

5.自本合同簽訂之日起日內,向甲方提交項目前期發(fā)展策劃報告(包括市場調研報告、市場定位報告);

6.自本合同簽訂之日起日內,向甲方提交項目產品定位報告;

7.自本合同簽訂之日起日內,向甲方提交項目營銷、招商推廣策劃報告;

8.乙方在提交策劃報告的各種文件時,應同時提供內容一致且相應的電子版文件;書面文件均至少要一式兩份;

9.乙方提供有關策劃報告后,有責任向甲方詳細解釋、解答報告有關內容;

10.乙方應通觀全局,對項目可預見和不可預見之問題及時給甲方提供預警性提示及解決方案,以保證項目的順利進行;

11.乙方有責任根據項目進展的實際需要對已經完成的策劃進行修改,防止由于策劃瑕疵給甲方造成的損失、或者導致甲方錯失商業(yè)機會;

12.乙方應組織專案組定期與甲方就本項目舉行例會,例會時間根據項目進展的需要由甲、乙雙方合理確定;

13.乙方應組織專案組為甲方選擇設計方案提供顧問服務。顧問期至策劃報告書提交完畢后方可結束;

14.乙方應制訂詳細的營銷策劃執(zhí)行方案,密切配合并甲方實施策劃方案,同時協助相關專業(yè)設計單位準確執(zhí)行策劃方案;

15.根據項目進展情況,甲方可提議召開項目報告及策劃方案的交流、討論與確認會,乙方在必要時可聘請有關專家出席,甲方須承擔聘請專家之全部費用;

16.乙方亦應積極參與甲方或甲方與其他合作單位的會議,并就本項目提出有益的建議;

17.乙方應協助甲方設計、執(zhí)行和各種媒體或制作的工作;

18.乙方所制定的所有方案均需由甲方最終確定認可后,方可執(zhí)行;

19.乙方保證全部文件均以快捷方法予以及時處理;

20.甲方同意在所有該項目的宣傳品上印刷乙方為全案策劃公司,并配有乙方的公司名稱及商標標識;

21.乙方委派所有工作人員的費用全部由負責承擔。本項目售樓處、樣板房及辦公家具、辦公用品由甲方提供,折舊由甲方承擔。

第八條:策劃服務費用

1.本合同簽訂之乙方應收取的全程策劃傭金,具體金額與結算細則如下:

1.1策劃費用合計:人民幣萬元整(小寫:rmb元)。

1.2策劃工作進程:

1.2.1.乙方應于20xx年月日或之前,完成報告第一部分(市場調研、市場定位),并就報告第一部分所涉及的內容與甲方舉行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告;

1.2.2.乙方應于20xx年月日或之前,完成報告第二部分(產品定位),并就報告第二部分所涉及的內容與甲方舉行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告;

1.2.3.乙方應于20xx年月日或之前,完成報告第三部分(營銷、招商報告),并就報告第三部分所涉及的內容與甲方舉行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告。

1.3策劃費用的結算:

1.3.4本合同簽訂后三個工作日內,甲方須向乙方支付策劃費用,計人民幣萬元整(小寫:rmb元);

1.3.5在乙方提交第一部分正式報告后(即市場調研、市場定位),并經甲方簽收后的三個工作日內,甲方須向乙方支付策劃費用,計人民幣萬元整(小寫:rmb元);

1.3.6在乙方提交第二部分正式報告(即產品定位),并經甲方簽收后的三個工作日內,甲方須向乙方支付策劃費用,計人民幣萬元整(小寫:rmb元);

1.3.7在乙方提交第三部分正式報告(即營銷、招商推廣報告),并經甲方簽收后的三個工作日內,甲方須向乙方支付策劃費用,計人民幣

萬元整(小寫:rmb元);

1.3.8乙方在雙方合同簽訂后須按本合同所規(guī)定期限向甲方提交階段性報告書,甲方也應依合同所限定日期向乙方支付相應費用;

1.3.9如甲方無故拖延付款期限,則乙方有權自報告應收費用之日起,向甲方以所欠金額5‰/每日計算收取滯納金;

1.3.10如甲方拖欠款項超過一百日,則乙方可視甲方違約,同時停止一切相關之工作,并有權單方面終止本合同,并向甲方收取所欠款項及滯納金。同時甲方應向乙方補償因欠款所導致的一切相關損失(其中包括因項目而產生的律師費、交通費等各項相關開支)。

(四)

1.4策劃費用之招商部分補充條款:

1.4.1乙方將按照合同約定,按時完成項目招商推廣報告,但由于涉及后期招商等操作問題,因此待乙方之物業(yè)招商率達到50%時,并經甲方確認后的七個工作日內,甲方須向乙方支付人民幣

萬元整(小寫:rmb元),本部分費用為策劃費用,甲方須按時支付乙方,以推動雙方工作的順利進展;

1.4.2待本項目招商率達到80%時,甲方應根據乙方工作完成時間、程度等因素,甲方可自行決定考慮獎勵人民幣萬元整(小寫:rmb

元)予乙方,獎勵幅度可適當上調;

1.4.3甲方應付乙方之策劃、招商費用通過以下指定賬號支付:北京中原房地產經紀有限公司400120xx70058-24北京市商業(yè)銀行紅星支行。

2.乙方需在甲方向其支付策劃費用的同時,向甲方開具正式發(fā)票。乙方因收取策劃費用所應繳納的所有稅費,由乙方自行承擔;

3.甲方應按照上述約定條款日期向乙方支付策劃費用,逾期支付的乙方將按照每日萬分之二(甲方應支付未支付乙方的策劃費用的萬分之二)的比例向甲方收取滯納金。同時,乙方在上述款項支付后方才進行下一階段之工作。若因甲方延期付款導致乙方延遲完成工作,將視為甲方之責任;

4.甲乙雙方結算時,發(fā)生的匯款費用和銀行手續(xù)費由匯款方負擔;

5.乙方負責項目廣告、宣傳、推廣之策劃方案的制定;甲方負責按照乙方營銷推廣方案內容聘請適合項目之專業(yè)廣告公司進行廣告設計,聘請廣告公司之費用由甲方承擔。

第九條:招商、銷售服務費用

1、招商費用、目標、范圍的確定:

1.1招商費用:乙方將收取甲方以本項目商業(yè)物業(yè)租出樓面面積相當于首年月租金之180%,即1.8個月的租金作為招商服務傭金;

1.2招商范圍:自本合同正式簽訂之日起,乙方負責本項目之全部招商工作;

1.3招商過程中甲方應對乙方之商戶進行確認,并向乙方提供商戶之簽約文件一份(注:復印文件即可),以做乙方建檔之用;

1.4本項目如需引入外埠之商戶,乙方應將目標意向客戶列出以書面形式提交給甲方。如過程中產生各項差旅費用(即乙方及目標商戶所發(fā)生的)則由甲方支付;

1.5租金價格:

1.5.1乙方招商之租金限定標準,待項目價格定位后甲乙雙方擬定補充協議共同確定;

1.5.2本項目在招商過程中所成交商戶租金支付方式以扣點及流水倒扣等方式約定的,則甲方對乙方之傭金結算須以雙方開盤前之定價形式為標準依據;

1.5.3成交商戶所租用之鋪位如未明確定價,則甲方以本項目中最高租金單價與最低租金單價之和的平均值作為結算依據;

1.5.4招商過程中如乙方租賃之租金水平高于甲乙雙方確定之租金水平,則甲方將給予乙方相應獎勵,具體獎勵條款待項目價格定位完成后甲、乙雙方擬定補充協議確定。

(五)

2、招商銷售費用結算:

2.1招商及銷售費用的結算為月結,甲方每月5日前向乙方結清上月相應之招商銷售傭金;

2.2甲方如在合同規(guī)定日期十日后仍未向乙方支付傭金,則乙方有權以合同金額之5‰/每日向甲方收取滯納金;

2.2甲方如在合同規(guī)定日期三十日后仍未向乙方支付傭金,則乙方有權終止本合同。并視甲方為違約。同時有權向甲方收取合同中招商及銷售面積所余部分應付傭金總額的1/2費用以作甲方單方面之補償;

2.3招商傭金的結算以客戶與甲方簽訂《商鋪租賃合同》并交納定金為依據。

3、招商補充條款:

3.1為保證策劃與招商工作的統一性與連續(xù)性,招商工作需嚴格執(zhí)行策劃報告之內容;

3.2待項目整體策劃工作完成,甲乙雙方擬定補充協議確定項目招商原則,項目招商工作均按照招商原則執(zhí)行;

3.3若乙方客戶在簽署合約后悔約,客戶所付定金由甲方沒收并按甲、乙雙方對半比例平均分配,而其成交業(yè)績依然符合并計入乙方之成交標準。

3.4甲方在合同簽訂后個工作日內,必須出臺《客戶簽約標準》,其中包括客戶要求、簽約價格等描述。若因甲方超出約定日期后出臺,則乙方招商服務期順延相應天數。乙方招商客戶達到以上標準,或雖未達到,但甲方給予書面認可,則視為該客戶招商成功,甲方必須指定相關負責人員為乙方簽訂《商戶租賃合同》,簽約日期為乙方正式書面通知甲方起10個工作日內完成。如甲方未經乙方同意,無故推延簽約日期而導致乙方客戶流失,則甲方仍應支付乙方就該客戶應得傭金并計入乙方業(yè)績。

3.5甲乙雙方達成共識,并由甲方出臺《客戶簽約標準》后,乙方有權代甲方向達標商戶口頭承諾進駐許可。

3.6甲乙雙方簽約后5日內,甲方必須向乙方提供《商戶租賃合同》范本。

3.4獨家招商之補充條款

3.4.1乙方將每隔__________周向甲方提交意向客戶之列表文件,甲方應在收到后二日內向乙方提供書面確認函;

3.4.2乙方應及時將市場信息及利于本項目之定價方案向甲方匯報,甲方在了解后應即時做出相應調整決定,以便適應市場之需求;

3.4.3如甲方建議定價與市場偏離較大,且導致對乙方之招商任務的把握度出現問題,則乙方須將合理的市場依據作為調整定價之支持提交甲方,如甲方仍不予采納,則雙方應在友好協商下將乙方傭金及任務重新調整作為雙方合作的基本支持;

3.4.4甲乙雙方在達成定價標準后,乙方應及時開展工作。但如甲方因自身原因頻繁、大幅更改定價,而導致乙方人力、物力大量消耗、且工作無法實施,甲方須給予乙方相應補償,或就本合同制定一次性補償費為____________元;

3.4.5若甲方或與之相關人士欲入駐本項目,則甲方應提前通知乙方,乙方根據項目總體要求對該商戶進行入駐評定,并最終做出成交決定,成交后甲方應向乙方支付傭金的1/2作為服務費。

3.5非獨家招商之補充條款

3.5.1乙方將每隔__________周向甲方提交意向客戶之列表文件,甲方應在收到后2日內向乙方提供書面確認函。如部分商戶未得到確認,則甲方須以書面形式或合理證據向乙方提出合理解釋,否則如該商戶在日后成功入駐簽約,則甲方須支付合同中應付傭金的1/2給乙方;

3.5.2為保證本項目對外形象的統一,招商過程中甲方應給予乙方公平之對待,此“公平”特指:報價、租期、免租期等各項招商條款;

3.5.3甲方應在對外公開報價前向乙方以書面形式通知報價內容,如甲方未以此形式及時通知而造成乙方一定損失的,則甲方須以乙方受損店鋪應得傭金的1/2向乙方支付;

3.5.4對于甲方洽談中之客戶名稱及相應條款應定時向乙方匯報,以增加招商之透明度;

3.5.5若乙方已洽談上報之商戶因某種原因直接與甲方進行商務接洽,甲方有義務通知乙方繼續(xù)跟進。若甲方違反此項規(guī)定且該商戶成交入駐,則甲方須按應付傭金的1/2向乙方支付客戶之費用;

3.5.6如乙方在已引入商戶等待簽約期間,甲方在未通知乙方、且未說明其原因的情況下就同一鋪位與另一商戶簽約,則甲方須支付該鋪位應付傭金的1/2給乙方作為補償。

(六)

3、銷售費用的確定

項目商場內部商業(yè)物業(yè)之銷售傭金:乙方銷售傭金為所售商業(yè)物業(yè)價目表成交額的1.2%。

4、銷售費用結算:

1.自該項目商業(yè)物業(yè)正式銷售至本合同終止時止,乙方須于每月月底向甲方提供當月銷售報表;

2.銷售傭金的結算為月結,甲方每月五日前向乙方結清上月銷售額之相應傭金;

3.銷售傭金結算以客戶與甲方簽訂《商品房銷售合同》并交納首期款,且完成貸款所需的全部文件及手續(xù)為依據;若客戶選擇分期付款方式以與甲方簽訂《商品房銷售合同》并交納首期款為依據;若客戶選擇一次性付款方式以客戶交納全款的50%以上為依據。

第十條:違約責任

1.本合同的任何一方因不履行本合同中所規(guī)定的任何責任或義務,而使對方造成損失的,須賠償對方因此造成的相應損失;

2.因一方未遵守合同中的任何條款,或未履行本合同中的任何責任或義務,守約方在提前七個工作日書面通知違約方后,有權提前終止本合同的履行。守約方因違約行為而受到損失的,違約方應承擔相應的賠償責任;

3.合同有效期間,因不可抗力(系指如洪水、地震、火災等自然災害及戰(zhàn)爭等人力無法抗拒、不能預料又不可避免的事件;但無支付能力、破產等不視為不可抗力)而一方不能履行本合同的,在取得有關部門的不可抗力的認定后不視為違約,但是應當在發(fā)生不可抗力事件后立即向對方通知,并于七日內向對方出具合法、有效的證明;

4.如因甲方未按本合同約定向乙方提供乙方需求的合理文件致使乙方不能按期完成工作的,乙方對甲方不負賠償責任,同時甲方應按本合同第八條的規(guī)定向乙方支付應付費用。

第十一條:保密及知識產權

1.乙方應保守甲方提供的和本項目有關的商業(yè)秘密(包括數據、圖紙、客戶名單、經營策略等),除工作小組及公司領導級外,非經甲方同意不得將有關資料、信息擅自泄漏給他人,不得將策劃工作中的有關資料與內容使用于本項目以外的用途;

2.乙方違反上款規(guī)定,應承擔由此給甲方造成的所有損失,包括律師費。

第十二條:爭議的解決方式

凡因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議,均應提交華南國際經濟貿易仲裁委員會,按照申請仲裁時該會實施的仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的,對雙方均有約束力。

第十三條:甲方在此不可撤銷地陳述并保證

1.甲方系依中國法律合法注冊成立,并有效存續(xù)的有限公司,為該項目之合法所有者,已取得了或保證在正式開盤前取得銷售該項目之一切必須的合法授權和許可;

2.甲方保證向乙方提供的有關該項目的一切政府批文、物業(yè)狀況、說明、設計、裝修標準等文件和資料均真實、正確、合法、有效,無任何虛假或非法之處;

3.甲方保證為乙方完成物業(yè)的宣傳和銷售工作提供支持與幫助,合理協調并及時通報乙方有關工作進展;

4.若因物業(yè)本身之缺點、缺陷或甲方之原因導致與第三人發(fā)生爭議、引起訴訟或提起仲裁,則甲方保證積極解決上述爭議、訴訟或仲裁并承擔應訴義務,承擔因此發(fā)生的費用。

(七)

第十四條:乙方在此不可撤銷地陳述并保證

1.乙方系依中國法律合法注冊并有效存續(xù)的有限公司;

2.乙方依照中國法律及項目所在地的有關政府部門的規(guī)定已經取得房地產銷售之資格證書;

3.乙方在本合同履行中忠實于甲方利益,并保證其委派、聘請的工作人員在以及服務中忠實于甲方利益。

第十五條:其他

1. “商業(yè)項目(暫定名)全案策劃綱要”為本合同附件一;

2.乙方工作人員之組成要求為本合同附件二;

3.本合同與本合同的附件為不可分割的完整組成部分,具有同等法律效力;

4.本合同自雙方簽字蓋章后即可生效;

5.本合同一式肆份,甲、乙雙方各執(zhí)貳份,具有同等法律效力;

6.本合同如有未盡事宜,由雙方協商確定或另行簽訂補充合同,補充合同與本合同的規(guī)定如有不同,以補充合同為準,具有同等法律效力。

甲方: 乙方: