導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇季度申報材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

二、工作程序

㈠、產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢驗工作

1、抽樣人員持定檢計劃、檢查許可證按規(guī)定抽樣，收取檢驗費；

2、樣品交樣品室，下達檢驗業(yè)務(wù)傳遞卡到承檢室；

3、檢驗室憑卡領(lǐng)取樣品，進行檢驗，出具報告；

4、原始記錄、檢驗報告由主管所長審核簽字后蓋章、歸檔；

5、業(yè)務(wù)服務(wù)大廳通知相關(guān)單位、人員領(lǐng)取檢驗報告。

㈡、產(chǎn)品質(zhì)量委托檢驗工作

1、到業(yè)務(wù)服務(wù)大廳提出申請，填寫委托檢驗申請單；

2、提供檢驗標(biāo)準(zhǔn)及樣品，并按收費標(biāo)準(zhǔn)繳納檢驗費；

3、樣品交樣品室，下達檢驗業(yè)務(wù)專遞卡到承檢室；

4、檢驗室憑卡領(lǐng)取樣品，進行檢驗，出具報告；

5、原始記錄、檢驗報告由主管所長審核簽字交業(yè)務(wù)室蓋章，歸檔；

6、業(yè)務(wù)服務(wù)大廳通知相關(guān)單位、人員領(lǐng)取檢驗報告。

㈢、計量檢定工作程序

1、檢定（校準(zhǔn)）的受理：

⑴、對送檢的計量器具，由儀器收發(fā)員按規(guī)定填寫《收發(fā)單》（一式四份），通知檢定人員取走送檢儀器和兩份收發(fā)單；

⑵、對需要到現(xiàn)場檢定的項目，由檢定（校準(zhǔn)）人員填寫《收發(fā)單》（一式兩份）；

2、檢定（校準(zhǔn)）：計量檢定（校準(zhǔn)）人員按規(guī)定進行檢定（校準(zhǔn)），并填寫收費數(shù)目；

3、出具證書：經(jīng)檢定（校準(zhǔn)）合格出具檢定合格證書（校準(zhǔn)證書），不合格出具《檢驗結(jié)果通知書》，經(jīng)核驗員簽名核準(zhǔn)、室主任簽名批準(zhǔn)。并將儀器、證書和收發(fā)單送交收發(fā)室；

篇2

加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。xx公司，總資產(chǎn)超過——，下轄——家分公司。針公司做為施工企業(yè)的經(jīng)營方式所決定的會計處理特點。我在對公司營運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手，先后主持出臺了四項制度，基本完善了財務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

1、擬定《——公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運行，——年我又重新修訂和完善了《——公司開支審批辦法》，進一步明確了責(zé)權(quán)。

2、根據(jù)國家新出臺的財務(wù)、會計政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點和管理要求，執(zhí)筆修訂了《——公司財務(wù)管理暫行辦法》和《——公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財務(wù)管理和會計核算行為。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整，于——年——月重新起草了《——公司內(nèi)部審計暫行辦法》，現(xiàn)正報公司審批，以切實加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。

二、狠抓管理，提高效益

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。公司對預(yù)算管理也作為工作考核的一項重要內(nèi)容?；趯︻A(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識，我積極推動公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。以此為契機，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算，輕財務(wù)管理的局面，促進公司管理上臺階。

1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20**年度至20**年度的公司財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況，以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報公司預(yù)算管理委員會通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項預(yù)算指標(biāo)的合理性。

2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，X年X月和X年X月，壓縮了公司長期銀行貸款——萬元，有效地控制了財務(wù)費用的支出，提高了資金的使用效益。

3、實抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。x年X月走上——崗位后，，公司帳面應(yīng)收賬款——萬元，占公司流動資產(chǎn)的——%。針對現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額；同時加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。X年X月止，公司賬面應(yīng)收款——萬元，占公司流動資產(chǎn)的——%，比三年前減少了——萬元，占流動資產(chǎn)比例下降了——個百分點。

4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟增長點。——是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點，而——經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo)，針對不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營運可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開展有效營運打好基礎(chǔ)。

通過上述工作，切實提高了財務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高，20**年公司實現(xiàn)凈利潤——萬元，20**年實現(xiàn)凈利潤925.25萬元，，每年的利潤增長都超過了——%。

三、明確責(zé)職，提高工效

為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動配合業(yè)務(wù)部門，在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財務(wù)分析；為一線經(jīng)營及時提供真實、準(zhǔn)確的財務(wù)信息。由于工作較為出色，我領(lǐng)導(dǎo)的——部被評為公司X年度先進部室（綜合測評第一）。

與此同時，積極推動公司的會計電算化進程。X年初，公司本部會計電算化軟、硬件配置完成，同時派出業(yè)務(wù)骨干參加會計電算化知識培訓(xùn)。同年X月，完成了會計電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會計核算效率。根據(jù)公司對財務(wù)信息和會計核算的進一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營的狀況，我計劃年內(nèi)在所有分公司推行會計電算化，并與公司本部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實施方案正在擬定中，以提高公司整體財務(wù)管理和會計核算工作的質(zhì)量和效率。

四、發(fā)揮專長，做好參謀

我的工作重點之一，是通過對月度、年度的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。針對——分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于——分公司經(jīng)營思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

對公司的投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算，在——更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)依據(jù)。

根據(jù)掌握的財務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報告》，對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進行了評述，提出自己的觀點，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。

五、加強培訓(xùn)，提升能力

堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會計電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計算機應(yīng)用能力考試，提高了計算機的實際操作能力。

篇3

蠶繭喜獲豐收

全鎮(zhèn)春季發(fā)種3300張，產(chǎn)繭26萬余斤，實現(xiàn)產(chǎn)值260余萬元。夏蠶發(fā)種582張。

重點項目建設(shè)進展順利

張四營村重點村建設(shè)完成尾期工程、村公路普

修及人飲工程，并于5月26日順利通過驗收。

橋頭村新農(nóng)村建設(shè)已完成前期設(shè)計規(guī)劃，且前

期工程在區(qū)聯(lián)鄉(xiāng)部門建設(shè)局的大力支持下，已開工實施，區(qū)建設(shè)局在新農(nóng)村建設(shè)中撥付前期工程墊付款3萬元，截止目前人飲項目及攔河壩已開工建設(shè)。

沈壩街道下街200米硬化路面已開工建設(shè)，有

望在7月底可投入使用。

投資3萬元的沈壩集鎮(zhèn)垃圾處理場現(xiàn)已開工建

設(shè)，工程進度已過半，有望在月底投入使用，以解決沈壩鎮(zhèn)垃圾長期在河邊倒的問題，為集鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)提供好的環(huán)境。

三、防汛任務(wù)全面落實

全區(qū)防汛工作會議結(jié)束以后，我鎮(zhèn)立即行動，分別于4月20日和4月22日召開了鎮(zhèn)機關(guān)干部會和鎮(zhèn)村兩級干部大會，全面?zhèn)鬟_了全區(qū)防汛工作會議精神，詳細部署了我鎮(zhèn)2006年防汛渡汛的各項預(yù)案，立足防大汛、除大澇、抗大災(zāi)的思想，堅持全面貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛方針，采取有力措施，積極防汛備汛，確保我鎮(zhèn)安全渡汛，努力減輕洪澇災(zāi)害損失，保證人民群眾生命財產(chǎn)的安全。

（一）明確職責(zé)，強化防汛安全責(zé)任

為加強對防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化防汛措施，保證各項汛

期安全度汛，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子于4月27日專題召開全鎮(zhèn)防汛工作會議，深入分析當(dāng)前我鎮(zhèn)防汛工作面臨的嚴(yán)峻形勢，全面安排部署今年的防汛工作。4月22日鎮(zhèn)村兩級干部大會上，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府與各村、各部門簽訂了《二00六年防汛責(zé)任狀》，落實以行政首長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)為主要內(nèi)容的防汛責(zé)任制，明確了危房校舍、民宅、走山滑坡、渠堰等重要部位防范預(yù)案及檢測人、渡汛責(zé)任人。同時按照分級管理、分級負(fù)責(zé)的原則，5月5日前各村、各部門都落實并公告了轄區(qū)內(nèi)危房校舍、民宅、走山滑坡地段的防汛責(zé)任人；西元、橋頭兩村公告了轄區(qū)內(nèi)重點易走山滑坡地段的防汛責(zé)任人，接受社會的監(jiān)督。層層落實，逐崗到人，使各項安全度汛措施和責(zé)任落實到人。通過層層抓責(zé)任制的落實工作，使防汛工作做到有人抓、有人管。

（二）抓好汛前檢查，及早消除安全隱患

五一長假過后，鎮(zhèn)防汛指揮部組織四個檢查組分別對全鎮(zhèn)堰渠、涵洞的引、放水溝、放水閘、涵、溢洪道等設(shè)施進行了全面細致的安全檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各村采取有效措施及時處理，短時間內(nèi)無法處理的，研究制定切實可行的應(yīng)急措施，確保水利工程安全度汛。

（三）以防為主，做好安全防洪預(yù)案

為使汛期平穩(wěn)過渡，減少洪澇災(zāi)害損失，鎮(zhèn)防汛指揮部多次組織鎮(zhèn)村干部和民兵應(yīng)急分隊對全鎮(zhèn)重點容易出現(xiàn)險情的地段按照《沈壩鎮(zhèn)防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》（沈鎮(zhèn)政字〔2006〕08號）進行應(yīng)急搶險演練。同時各村、各部門也積極組織人力對轄區(qū)內(nèi)的重點地段進行演練。

（四）儲備物資，確保安全度汛

我鎮(zhèn)防汛重點主要是西元村二組王家灣、沈壩村黃石板

溝和水井溝，防汛物資大部分用于上述幾個地段險情的處理，其次用于危房校舍、溝渠的修復(fù)。目前，鎮(zhèn)防汛辦共儲備草袋300條、麻袋300條、編織袋500條、鋁絲300公斤、搶險車2臺，手電筒及蠟燭若干，其他零星物資由防汛指揮部成員單位儲備備用；按防大汛、搶大險的要求，各村各部門都落實了以武裝部、民兵為骨干的防汛搶險隊伍。

（五）密切注視水情、雨情的監(jiān)測預(yù)報

篇4

電站××年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來，我站根據(jù)公司“二*年技安工作計劃”，逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié)，電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況，吸取年“誤操作事故”的教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷強化員工安全意識，切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務(wù)，確保了電站機電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。

為總結(jié)經(jīng)驗和得失，不斷強化安全意識。同時，申報年度安全生產(chǎn)先進集體，特將我站××年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司，請指正。

年，對電站來說，設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設(shè)備的運行管理，保證設(shè)備安全，我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行，確保了我站全年設(shè)備完好率達。全年共發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備缺陷次，及時消除設(shè)備缺陷次，消缺率。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進行技改項：

⒈刀閘增容；（保證了、機組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電）

⒉勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器電源技改；（在廠用電消失時，勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏，運行人員對設(shè)備運行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）

⒊高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用；

⒋安裝、調(diào)試主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）

⒌技改開關(guān)室冷卻條件；（確保室設(shè)備安全運行）

⒍技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng)；

我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和年運行情況，每月召開“安全運行分析例行會議”，該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持，由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設(shè)備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議，并將分析情況總結(jié)存檔，站級運行分析會內(nèi)容由運行班長及時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達次，班組安全運行分析會達次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。

為避免“江西袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓(xùn)，電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，特別要求班組長和運行人員反復(fù)學(xué)習(xí)，并寫出讀后感。

針對運行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預(yù)防措施等作全面分析，并及時作好記錄；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障，則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持，技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加，對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實施，同時形成相關(guān)文字檔案。

“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，全年兩票合格率達；組織員工進行《安規(guī)》知識培訓(xùn)人次，增強了員工安全責(zé)任感；

2、檢查水工設(shè)備和建筑共計次；建筑安全公告牌個、沿河安全警示碑個；

3、加強員工消防知識教育，合理安排利用現(xiàn)有消防器具，防患于未然；

4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間，巡視檢查設(shè)備運行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況，及時處理；

5、在汛期來臨前，及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長，班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行；

6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運行分析會議，既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力，又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ)；

7、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論，并廣泛征求修訂意見

8、組織全站班組長和部分員工，重點學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”，做到對命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行，并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。

篇5

由于該打印店只做上市申報材料，前來打印的客戶都是券商。其實，這位券商說的只不過是一般情況。之后，筆者了解到這些券商寧可擠在他這兒也不到別的地方去，只因為時間對券商們來說是一個最微妙的東西。同一天下午，5點鐘報進證監(jiān)會的材料與5點1分報進去的，審核時間可能就不一樣。尤其在3月、6月、9月，若是錯過了每個季度最后一天，就是材料沒任何差錯，申報材料又得新增一個季度的財務(wù)數(shù)據(jù)等相關(guān)內(nèi)容，如此會增加很多會計、審計成本。材料當(dāng)然也會打回來重做。因此，緊緊盯住這一分鐘，就成了榮大做大的“秘訣”。

榮大的打印員分為A、B、C三個等級。一個新員工經(jīng)過3個月培訓(xùn)后才可成為上崗的C級員工，之后隨技藝嫻熟逐步晉升為B、A級。

篇6

夜深了，榮大的燈還亮著。

這足以叫很多人暗自感到慶幸。要知道，這家公司的燈光明暗程度簡直和中國資本市場的火爆程度成正比。假使這里一派燈火通明，通宵達旦，資本市場一定很火；反之，可能大不妙。

榮大，全稱榮大偉業(yè)商貿(mào)有限公司。這是一家打印店。不同于街邊其他打印店，它的神秘之處在于，打印的是上市申報材料。每年，全中國大約90%的申報材料出自這里。

中國股市溫度計

籌備一份上市申報材料能有多難？幾乎每個街邊數(shù)碼打印店都能實現(xiàn)：只要給黑白內(nèi)頁套好頁碼、放好隔頁紙、加上彩色封皮，然后裝訂成冊即可。

當(dāng)初，張亞波也這么想。幾年前，當(dāng)他還是投行小兵的時候，第一次做材料，有善意的前輩提醒他去榮大打印。很快，張亞波就感受到了榮大的好。一份上市文件可能有1000頁，甚至多達1500頁，不同的原件有不同的頁碼，再編成新文件后又需要新的頁碼。若是其中有錯誤、疏漏，還得推倒重來。在榮大，則完全不需要為這些程序上的繁瑣浪費時間。

對于東奔西跑的投行新兵們來說，這實在是個意外之喜。

不久前，有位投行經(jīng)理做了一個項目建議書，本以為這么簡單的事，隨便哪家街邊小店都會做，不過事實證明，從選紙、打印效果到裝訂，與店員反復(fù)溝通，折騰了很久，做出來的材料依然不如人意，最后，他只得轉(zhuǎn)身再去榮大。

“這些事沒做過，根本不明白?！庇腥苏f。一個普通的打印店員很難知道一個證監(jiān)會官員希望看到怎樣的材料。而在榮大，從項目建議書到招股書制作，都有豐富的經(jīng)驗。更有甚者，投行人在一些程序上的小疏漏，還會被打印員發(fā)現(xiàn)并指出。

“他們已經(jīng)把一個細分行業(yè)做到了非常專業(yè)的程度”。榮大一位前員工羅榮說。

在榮大，打印員分成A、B、C三個等級，一個新員工需要經(jīng)過3個月的入職培訓(xùn)才可成為C級員工，之后隨技藝嫻熟能力逐步晉升B級、A級，領(lǐng)班則相當(dāng)于技術(shù)主管。事實是，榮大內(nèi)部已形成一種學(xué)徒機制。一方面有經(jīng)驗的老員工帶新員工，另一方面新老員工分工有序，比如夜間趕工的通常是最有經(jīng)驗的，因為天一亮，這些材料可能就要報到證監(jiān)會。

“榮大分工很細致，甚至在前臺接待上都有固定的模式?！睍r美印刷財經(jīng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人呂小利說。材料制作完成后，榮大也可根據(jù)客戶的要求，按時把材料送到指定地點。

對于榮大來說，時間是個微妙的東西。同一天下午，5點鐘報進證監(jiān)會的材料和6點報進去的材料，僅僅相差一小時，審核時間可能就不一樣。尤其是在每年3月、6月、9月，若是錯過了每個季度的最后一天，申報材料又得新增一個季度的內(nèi)容，會增加很多會計、審計成本。

2011年3月，上百家券商幾乎擠滿了榮大的過道，焦急等待，卻也不敢貿(mào)然換一家打印店?！斑€剩七八天時間，你敢貿(mào)然找一個都沒試過的印刷點嗎？”張亞波說。上市是件嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖?，即便再便宜的街邊小店，券商們也不敢嘗試。這是小錢，企業(yè)、券商都不在乎，但對印刷的品質(zhì)，他們都近乎苛刻。按照現(xiàn)有的書面審查制度，發(fā)審人員不會親自去企業(yè)，他們對一家企業(yè)的了解，幾乎就指望著這本材料。

教訓(xùn)不是沒有。“有段時間，證監(jiān)會看到一個格式不規(guī)范的申報材料，當(dāng)場就批了券商。”呂小利說。因為資料出錯而耽誤項目，這樣的風(fēng)險小券商們可承受不起。通常來說，榮大的出錯概率很小，如果安排得當(dāng)，時間也能保證。

周正榮，40多歲，身材結(jié)實。熟悉他的人說他為人謙遜、低調(diào)。此外，關(guān)于這位創(chuàng)始人，我們所知甚少，他和他創(chuàng)辦的企業(yè)一樣，像是冰箱里的一只手表，冰冷、準(zhǔn)確、勤奮并且不為人知。

2008年后，周正榮基本退出榮大運營。部分取而代之的是一個1985年出生的年輕人，履歷顯示，他于2004年入職榮大。在榮大，這樣的事不在少數(shù)。人員的穩(wěn)定、分工的細致、流程化的管理和高效率的升遷制度，這些保證了榮大的服務(wù)品質(zhì)。

2011年，身為東方證券投資銀行業(yè)務(wù)總部董事的張亞波不再親自跑榮大。像當(dāng)年的前輩一樣，他會告訴新來的手下：去榮大吧。

風(fēng)起的時候

起初，這是個不被留意的市場。

事實上，周正榮的生意是資本市場的溫度計，隨之瘋狂地上下起伏。

“停發(fā)階段，榮大幾乎遭遇了滅頂之災(zāi)，一點上市的活都沒有?！?呂小利說。

熬過艱難的幾個月后，榮大很快就抓住了資本市場復(fù)蘇的機會。周正榮是個訓(xùn)練有素的退伍軍人，不過他粗中有細。這一次，他把心思花在了更細致的地方。

2006年下半年，資本市場回暖。榮大決心提供更加體貼的服務(wù)，留住客戶。但凡同樓有房間退租，無論多高的價錢，榮大都會拿下用于接待券商。榮大提供專門的接待室、休息室，券商們無需在賓館與打印店間奔忙，可直接在榮大辦公，甚至在榮大開小型會議。同時，榮大還提供飲用水、食物，把券商從外部瑣事中解放出來。

2007年，榮大被券商們擠得滿滿的。2008年，榮大遷到現(xiàn)址，員工數(shù)由50多人增加到100多人，并相繼在上海、深圳開設(shè)分店。這時，同行們才發(fā)現(xiàn)自己已然錯失良機。

“時美進入這個領(lǐng)域早于榮大，但看盤子太小，就沒重視?！眳涡±f。但現(xiàn)在，年上市公司及籌備上市公司數(shù)量正在急劇增長。最讓他動心的不是市場，而是高利潤。“凈利潤能夠在50%或者40%左右”。

周正榮不是沒有野心。2007年，榮大開始進軍利潤可觀的財經(jīng)公關(guān)領(lǐng)域。不過，缺乏專業(yè)積累的榮大很快碰了釘子。公司成立半年多，才接到第一個業(yè)務(wù)，具體執(zhí)行時，還請了另一家財經(jīng)公關(guān)公司幫忙。

暗戰(zhàn)迭起

周正榮擁有別人求之不得的東西。

財經(jīng)印刷，這個市場曾經(jīng)引來過好些人的垂涎。呂小利就是其中的一個，他很清楚，街邊小店不可能搶走這塊市場。這就是說，只有時美及其他大型連鎖機構(gòu)，才有機會分一杯羹。現(xiàn)在，他要動手了。

差不多花了半年，時美才爭取到第一單申報材料。先是給在榮大搶不到位的券商做一些小材料，隨著對小材料的滿意，對方逐步開放為重組、增發(fā)資料，最終，把申報材料交給了時美。

篇7

一、主要工作措施

我局緊緊圍繞州委州政府“全域旅游”戰(zhàn)略，強化森林資源保護，深度挖掘生態(tài)旅游資源，大力推進生態(tài)旅游開發(fā)，助推脫貧攻堅，實現(xiàn)了生態(tài)旅游經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

（一）切實搞好生態(tài)旅游統(tǒng)計工作。生態(tài)旅游統(tǒng)計是生態(tài)旅游行業(yè)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，生態(tài)旅游統(tǒng)計報表是綜合反映行業(yè)收入情況、為政府部門提供信息、了解情況、規(guī)范發(fā)展、制定計劃的重要依據(jù)。因此，我局在統(tǒng)計數(shù)據(jù)時嚴(yán)格做到及時，準(zhǔn)確、完整。我州每季度按時將各縣（市）生態(tài)旅游統(tǒng)計報表匯總及時上報，上報數(shù)據(jù)做到了及時、準(zhǔn)確。全州森林生態(tài)旅游接待游客336.368萬人（次），實現(xiàn)生態(tài)旅游收入11.77億元。

（二）指導(dǎo)舉辦瀘定第屆櫻桃節(jié)會。我州高度重視花卉（果類）節(jié)會活動，會同瀘定縣制定節(jié)會活動方案，規(guī)范節(jié)會活動審批事項。指導(dǎo)瀘定縣成功舉辦第十屆“紅櫻桃節(jié)”活動。本屆紅櫻桃節(jié)在做好疫情防控的同時，通過開展瀘定旅游本底推介、瀘定鄉(xiāng)村旅游宣傳、農(nóng)特產(chǎn)品銷售的等活動，接待游客2.1萬人，實現(xiàn)旅游綜合收入2287.78萬元?；顒蝇F(xiàn)場舉辦的“網(wǎng)紅+N”的直播旅游帶貨大會，瀘定花椒、高原蜂蜜、金絲皇菊、瀘定仙桃汁等農(nóng)特產(chǎn)品銷售火爆。紅櫻桃節(jié)的成功舉辦，有效促進了文旅市場的復(fù)蘇，助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興，獲得了較好的經(jīng)濟社會效益。

（三）積極開展申報省級森林小鎮(zhèn)、四星級森林人家工作。為推進我州生態(tài)旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，助力鄉(xiāng)振興，我局高度重視森林小鎮(zhèn)、森林康養(yǎng)人家、四星級森林人家申報建設(shè)工作。一是指導(dǎo)丹巴縣完成第四批省級森林小鎮(zhèn)申報工作，丹巴縣甲居鎮(zhèn)成功創(chuàng)建省級森林小鎮(zhèn)。二是積極申報四星級森林人家。州林草局按照省林草局通知要求，指導(dǎo)相關(guān)縣（市）對符合條件的各類經(jīng)營主體規(guī)范組織申報材料，并對各縣（市）林草局審核上報的申報材料進行了初審，并將符合評選條件的經(jīng)營主體的申報材料上報省局。經(jīng)省林草局組織專家評審，“丹巴縣四畝田園酒店”、“丹巴縣德孜青麥民宿客棧”、“康定市紅盛枇杷種植農(nóng)民專業(yè)合作社藏家漁莊”共3家被授予四星級森林人家稱號。

（四）國家森林體驗重點建設(shè)基地建設(shè)有序推進。國家森林體驗重點建設(shè)基地按照省、州全域旅游發(fā)展總體安排，依托森林資源優(yōu)勢，積極發(fā)展生態(tài)旅游。一是積極創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)。按照創(chuàng)建細則，積極申報材料，目前已經(jīng)通過省文旅廳審核報至國家文旅部；二是率先啟動“廁所革命”。堅持高起點規(guī)劃，精品化建設(shè)，品牌式宣傳，榮獲“廁所革命十大典型景區(qū)”；三是創(chuàng)新設(shè)立“垃圾銀行”。在景區(qū)開展“撿垃圾、兌禮品、存信譽”活動，基地環(huán)境得到徹底改善。四是旅游營銷宣傳持續(xù)放大。，央視對旅游復(fù)工復(fù)產(chǎn)先后進行了5次報道，電視臺進行了21次相關(guān)報道；圍繞“冰川溫泉旅游季啟動暨大貢嘎文旅發(fā)展聯(lián)盟成立儀式”活動，整合全網(wǎng)媒體資源，實現(xiàn)以人民日報、新華社、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等100家主要媒體集中，總數(shù)量達501條次。

國家森林體驗重點建設(shè)基地接待游客190.51萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入20.95億元。

（五）加強生態(tài)旅游游客量數(shù)據(jù)采集工作管理。根據(jù)省林草局生態(tài)旅游發(fā)展中心安排，協(xié)調(diào)推薦“亞丁景區(qū)管理局”“景區(qū)管理局”作為全國林草系統(tǒng)生態(tài)旅游游客量數(shù)據(jù)采集樣本單位，并落實了游客量信息數(shù)據(jù)采集管理人員。

二、2021年工作安排

（一）進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我局將進一步把生態(tài)旅游發(fā)展納入重要議事日程。明確責(zé)任科室和責(zé)任人，細化工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，搞好綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)檢查等工作，積極推進林草生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

篇8

一、補貼范圍及對象

免費介紹持《再就業(yè)優(yōu)惠證》或《就業(yè)登記證》的城鎮(zhèn)各類失業(yè)人員、被征地農(nóng)民成功就業(yè)，持有市勞動保障行政部門核發(fā)的《職業(yè)介紹許可證》的各類職業(yè)介紹機構(gòu)。

二、補貼標(biāo)準(zhǔn)

（一）職業(yè)介紹機構(gòu)免費介紹的人員穩(wěn)定就業(yè)，與用人單位簽訂一年以上期限勞動合同，并辦理錄用備案和參加社會保險，補貼標(biāo)準(zhǔn)為40元/人.次。

（二）職業(yè)介紹機構(gòu)免費介紹的人員靈活就業(yè)，與用人單位簽定三個月（含三個月）以上期限的勞動合同或勞務(wù)協(xié)議，補貼標(biāo)準(zhǔn)為30元/人.次。

（三）職業(yè)介紹機構(gòu)免費介紹就業(yè)困難人員就業(yè)的，在上述職業(yè)介紹補貼標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加80元/人.次。

（四）職業(yè)介紹機構(gòu)為下崗失業(yè)人員免費提供職業(yè)介紹服務(wù)，一年內(nèi)同一人只可享受一次職業(yè)介紹補貼。

本辦法所稱就業(yè)困難人員是指**政發(fā)[20**]76號文件第三條第（六）項規(guī)定的七類人員。

三、申報核撥

（一）申報

符合申報條件的職業(yè)介紹機構(gòu)，在季度終了后向所在區(qū)勞動保障部門提出申請。申請時應(yīng)填寫《職業(yè)介紹補貼申請表》，并提供下列材料：

1、《職業(yè)介紹許可證》；

2、免費推薦就業(yè)人員花名冊；

3、《居民身份證》復(fù)印件；新晨

4、《就業(yè)登記證》或《再就業(yè)優(yōu)惠證》原件及復(fù)印件；

5、勞動合同（勞務(wù)協(xié)議）復(fù)印件；

6、用人單位工資支付憑證（工資表）、社會保險費繳納證明；

7、銀行基本帳戶。

（二）初審

區(qū)勞動保障部門受理后，負(fù)責(zé)對職業(yè)介紹機構(gòu)和個人資質(zhì)、條件的認(rèn)定以及申報材料的初審，將符合條件的錄入勞動保障信息系統(tǒng)，匯總后報市勞動保障部門。

（三）審核

市勞動保障部門對各區(qū)上報的材料予以審核，并將符合條件的材料匯總后送市財政部門。

（四）核撥

職業(yè)介紹補貼資金從市、區(qū)就業(yè)再就業(yè)資金中列支。補貼資金的撥付和管理按**市《關(guān)于進一步加強就業(yè)再就業(yè)資金管理有關(guān)問題的通知》（**財社[20**]273號）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、管理與監(jiān)督

職業(yè)介紹機構(gòu)申領(lǐng)補貼時要實事求是，據(jù)實申報，并建立、健全臺帳；區(qū)勞動保障部門要認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)；市勞動保障、財政等部門將定期聯(lián)合進行重點跟蹤檢查，對弄虛作假、虛報冒領(lǐng)的，取消單位的申領(lǐng)資格，追回資金并按有關(guān)規(guī)定處理。

篇9

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓貫徹落實

濱政發(fā)〔2005〕1號文件下發(fā)后，市質(zhì)監(jiān)局高度重視，立即組織有關(guān)科室進行學(xué)習(xí)，并召開專題會議，研究貫徹文件要求。經(jīng)研究，我們將推進實施名牌戰(zhàn)略作為2005年全局的重點工作，列入目標(biāo)管理的重點考核項目。市局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓名牌創(chuàng)建工作，由質(zhì)量科牽頭，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，各縣區(qū)局也都確定了分管名牌工作的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室。局質(zhì)量科每周匯總、調(diào)度全市推進名牌戰(zhàn)略工作情況，作為每次局長辦公會首先匯報和討論的重點內(nèi)容，初步形成了上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的名牌工作機制。

為了進一步推動名牌戰(zhàn)略的實施，加強對名牌工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們積極向市政府匯報，協(xié)助市政府于2005年1月14日組織召開了全市名牌工作會議。會議由市長助理××主持，市委副書記、副市長××出席會議并作重要講話，市委副書記××參加了會議，××局長通告了全市名牌工作情況。會議對獲得名牌榮譽的企業(yè)進行了表彰，向市直名牌生產(chǎn)企業(yè)頒發(fā)了42萬元的獎金。會議對今后推進名牌戰(zhàn)略工作進行了新的部署和動員，有力的推動了名牌工作的深入開展。

二、強化措施，幫助企業(yè)努力爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品

在山東名牌、中國名牌、國家免檢、省質(zhì)量管理獎、國家地理標(biāo)志（原產(chǎn)地域）保護產(chǎn)品等申報的準(zhǔn)備階段，我們通過召開協(xié)調(diào)會，深入企業(yè)調(diào)查研究，與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談等多種形式，廣泛宣傳實施名牌戰(zhàn)略對經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)提高效益的巨大推動作用，提高企業(yè)申報各級名牌產(chǎn)品的積極性，根據(jù)去年制定的《2004—2007年名牌培育計劃》，積極做好培育工作。按照國家質(zhì)檢總局下發(fā)的2005年中國名牌評價目錄和山東名牌申報條件，目前我市有3家企業(yè)參加中國名牌產(chǎn)品的申報，有34家企業(yè)申報山東名牌產(chǎn)品，3家企業(yè)申報山東省質(zhì)量管理獎，2個產(chǎn)品申請地理標(biāo)志（原產(chǎn)地域）保護產(chǎn)品，初步形成了我市爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的團隊。

為了爭取我市優(yōu)勢產(chǎn)品列入中國名牌評價目錄，并在名牌產(chǎn)品評價中取得滿意的結(jié)果，今年以來，市局班子成員先后與各爭創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人一起赴北京、濟南匯報、協(xié)調(diào)工作19次，與國家質(zhì)檢總局、中國名牌戰(zhàn)略推進委員會、省質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)座談30余次。3月17日至3月25日中國名牌產(chǎn)品評價目錄確定的關(guān)鍵時期，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市局名牌工作人員駐北京現(xiàn)場辦公，做了大量宣傳、匯報工作，取得了明顯成效。在今年公布的中國名牌產(chǎn)品評價目錄中，我市××企業(yè)集團總公司生產(chǎn)的三元素復(fù)合肥、××集團有限公司生產(chǎn)的玉米淀粉等產(chǎn)品具有一定的競爭優(yōu)勢。為了準(zhǔn)備好中國名牌產(chǎn)品申報材料，我們組織我××等4家企業(yè)到濟南參加全省中國名牌產(chǎn)品申報工作會議，就準(zhǔn)備申報材料請教了有關(guān)專家，并將于近期再協(xié)調(diào)省質(zhì)監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家對我市企業(yè)申報材料進行初審，保證材料按申報工作的進度要求及時提交。

為推動山東名牌產(chǎn)品的申報工作，我們廣泛宣傳，先后召開兩次動員會議，極大提高了企業(yè)申報的積極性。共有34家企業(yè)向市局提出了申報申請，經(jīng)認(rèn)真組織初審，我們從中篩選出在全省同行業(yè)有競爭優(yōu)勢的26家企業(yè)的28種產(chǎn)品，幫助企業(yè)一起修改完善了申報材料，向省質(zhì)監(jiān)局推薦申報2005年山東名牌產(chǎn)品。

三、強化質(zhì)量基礎(chǔ)工作，建立發(fā)展壯大名牌的長效機制

爭創(chuàng)名牌是一項系統(tǒng)工作，重點是要在加強質(zhì)量管理、搞好技術(shù)創(chuàng)新、大力開拓市場上下功夫。為此，我們在積極幫助企業(yè)申報名牌產(chǎn)品、質(zhì)量管理獎的同時，注重加強技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)，通過幫助企業(yè)進行質(zhì)量教育培訓(xùn)、運行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)、加強計量檢測體系建設(shè)等措施，從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。其中，為了促進名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展壯大，市局有關(guān)業(yè)務(wù)科室與名牌生產(chǎn)企業(yè)簽定跟蹤服務(wù)協(xié)議，幫助企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大宣傳力度，共同做大做強名牌。僅今年第一季度，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)為企業(yè)提供各項服務(wù)958人次，幫助解決質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察等相關(guān)問題128項。通過幫助企業(yè)開展名牌爭創(chuàng)活動，強化了企業(yè)的管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量水平和市場占有率得到了很大的提高。

篇10

市審計局在審計中發(fā)現(xiàn)我區(qū)存在的主要問題是：一是低保資金專戶管理不規(guī)范，低保辦公經(jīng)費進入專戶；二是動態(tài)管理執(zhí)行不力，超標(biāo)的低保對象未能按季度及時取消；三是與社保、交通、公安、房管、金融等部門溝通協(xié)調(diào)不及時，信息資源共享做的不好，未能切實掌握低保對象家庭收入、擁有固定資產(chǎn)和人口變化情況；四是部分村（居）委會工作人員責(zé)任心不強，對轄區(qū)居民情況了解掌握不清，公開公示工作做的不夠。在審計中發(fā)現(xiàn)我區(qū)違規(guī)享受低保待遇的共有95人，占當(dāng)年低保對象的1.29%，具體違規(guī)行為有以下六類。

（一）已死亡人員仍領(lǐng)取低保金。我區(qū)共有5名低保人員已死亡，但仍領(lǐng)取低保金，此類人員違規(guī)領(lǐng)取低保金18630元，其中巴音陶亥鎮(zhèn)3人，違規(guī)發(fā)出低保金11178元；拉僧廟鎮(zhèn)1人，違規(guī)領(lǐng)取低保金3726元；拉僧仲辦事處1人，違規(guī)領(lǐng)取低保金3726元。

（二）擁有投資性住房或商業(yè)用房的情況下享受低保待遇。我區(qū)公烏素鎮(zhèn)共有4名低保人員在擁有自住房的情況下，還擁有投資性住房或商業(yè)用房，違規(guī)領(lǐng)取低保金12960元。

（三）擁有私家轎車及大中型客貨車的情況下享受低保待遇。我區(qū)低保人員中有12人名下?lián)碛兴郊肄I車及各類型大、中、小型客貨車，此類人員違規(guī)領(lǐng)取低保金38880元，其中巴音陶亥鎮(zhèn)1人，違規(guī)領(lǐng)取低保金3240元；公烏素鎮(zhèn)4人，違規(guī)領(lǐng)取低保金12960元；拉僧廟鎮(zhèn)3人，違規(guī)領(lǐng)取低保金9720元；拉僧仲辦事處4人，違規(guī)領(lǐng)取低保金12960元。

（四）領(lǐng)取養(yǎng)老金的同時享受低保待遇。我區(qū)共有61人（不含烏海市勞動和社會保障局烏勞社養(yǎng)字[2009]號文件中政策性轉(zhuǎn)入社保的零參保低保人員）在領(lǐng)取養(yǎng)老金的同時還在享受低保，此類人員違規(guī)領(lǐng)取低保金197640元，其中巴音陶亥鎮(zhèn)14人，違規(guī)領(lǐng)取低保金45360元；公烏素鎮(zhèn)27人，違規(guī)領(lǐng)取低保金87480元；拉僧廟鎮(zhèn)15人，違規(guī)領(lǐng)取低保金48600元；拉僧仲辦事處2人，違規(guī)領(lǐng)取低保金6480元；西卓子山辦事處3人，違規(guī)領(lǐng)取低保金9720元。

（五）已與企業(yè)簽訂長期用工合同仍享受低保待遇。我區(qū)共有8人領(lǐng)取低保金的同時與君正實業(yè)、藍星集團、宜化集團、公烏素煤業(yè)等單位簽訂3—5年的勞動合同，其中部分人員還是企業(yè)部門主管，依照目前各用人單位的職工工資標(biāo)準(zhǔn)，上述家庭收入均已超標(biāo)，此類人員違規(guī)領(lǐng)取低保金25920元，其中巴音陶亥鎮(zhèn)1人，違規(guī)領(lǐng)取低保金3240元；公烏素鎮(zhèn)3人，違規(guī)領(lǐng)取低保金9720元；拉僧廟鎮(zhèn)2人，違規(guī)領(lǐng)取低保金6480元；西卓子山辦事處2人，違規(guī)領(lǐng)取低保金6480元。

（六）戶籍已遷出我市仍在我區(qū)享受低保待遇。我區(qū)共有5人戶籍已遷出我市仍享受低保待遇，此類人員違規(guī)領(lǐng)取低保金16200元，其中巴音陶亥鎮(zhèn)2人，違規(guī)領(lǐng)取低保金6480元；拉僧仲辦事處2人，違規(guī)領(lǐng)取低保金6480元；西卓子山辦事處1人，違規(guī)領(lǐng)取低保金3240元。

二、對《審計報告》和《審計決定書》所提處理意見的整改措施

市審計局對我區(qū)度低保資金管理和使用情況專項審計中提出的問題，區(qū)政府高度重視，要求區(qū)民政局和各鎮(zhèn)、辦事處高度重視，認(rèn)真整改，并提出以下整改措施：

（一）對審計中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，區(qū)政府已責(zé)成區(qū)民政局和各鎮(zhèn)、辦事處在12月份予以糾正，該取消低保待遇的堅決予以取消。

（二）由區(qū)民政局牽頭，組織各鎮(zhèn)、辦事處立即全面開展低保自查工作，深入各鎮(zhèn)、辦事處村（居）委會入戶進行抽查，并對自查和抽查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題立即予以糾正。

（三）對專項審計中違規(guī)較為嚴(yán)重的巴音陶亥鎮(zhèn)、公烏素鎮(zhèn)、拉僧廟鎮(zhèn)在全區(qū)予以通報批評，并要求上述三鎮(zhèn)對違規(guī)較為嚴(yán)重的村（社區(qū)）相關(guān)責(zé)任人予以追究責(zé)任。

（四）對不具備享受低保條件的違規(guī)低保戶已領(lǐng)取低保金由所屬鎮(zhèn)、辦事處予以追回，上繳區(qū)財政專戶；追不回低保金的，由各鎮(zhèn)、辦事處自行承擔(dān)，并向區(qū)人民政府報告情況。

（五）低保辦公經(jīng)費可計入地方低保匹配資金總額中，但應(yīng)與專戶分離管理。建議區(qū)財政局將和低保辦公經(jīng)費進行調(diào)帳，與專戶分離管理。

三、對審計發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題的整改措施

（一）加強低保規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格實施個人申報制。進一步規(guī)范低保申報、審核、審批、公示等程序，強化低保動態(tài)管理。區(qū)民政局和各鎮(zhèn)、辦事處及村（居）委會根據(jù)低保家庭人口或收入變化情況及時提出調(diào)整低保補助水平意見，嚴(yán)格實施按標(biāo)施保，超出保障標(biāo)準(zhǔn)的要及時清退，形成低保對象有進有出、補差標(biāo)準(zhǔn)有升有降的工作機制。加強低保公開公示力度，各村和社區(qū)要按季度在居民較為集中場所公示低保人員情況，并及時將低保戶信息輸入電子觸摸屏接受居民監(jiān)督。

嚴(yán)格按照海南民政發(fā)〔2010〕14號文件中低保家庭收入申報制的有關(guān)規(guī)定，享受低保的居民，要定期向所在村（居）委會提供家庭收入和人口變化申報材料，A類人員一年申報一次，B類人員半年申報一次，C類人員分別在每年的3、6、9、12月份申報一次。申報材料由村（居）委會審查，審查申報情況是否真實，人口和收入變化情況是否屬實。申報材料不實、弄虛作假的，經(jīng)核實取消其低保待遇。