導(dǎo)言：作為寫作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇質(zhì)量管理計(jì)劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

制訂2014年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全體監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行質(zhì)量體系和監(jiān)測(cè)技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)合年度重點(diǎn)工作加強(qiáng)針對(duì)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員和換崗人員的安全和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

積極參加中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站、安徽省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、安徽省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站等上級(jí)實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)組織的能力驗(yàn)證活動(dòng)，完成好上級(jí)實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)組織的各項(xiàng)比對(duì)及質(zhì)控考核工作。

根據(jù)體系和技術(shù)規(guī)范的要求加大對(duì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)的質(zhì)量管理，將自動(dòng)監(jiān)測(cè)逐步納入質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步提高自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作質(zhì)量，保證自動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的有效性。

（1）加強(qiáng)大氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)站質(zhì)量管理和檢查。重點(diǎn)為站點(diǎn)儀器設(shè)備的日常維護(hù)管理，質(zhì)控措施的實(shí)施,并定期采用輸入定值標(biāo)氣的方法進(jìn)行質(zhì)控考核和檢查。

（2）加強(qiáng)地表水水質(zhì)自動(dòng)站質(zhì)量管理和檢查。定期比對(duì)和質(zhì)控考核，定期對(duì)站點(diǎn)儀器設(shè)備的日常維護(hù)管理現(xiàn)場(chǎng)檢查。

嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系文件要求開展監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作，持續(xù)提高監(jiān)測(cè)質(zhì)量和效率。

1、實(shí)驗(yàn)室分析應(yīng)采取各種質(zhì)量控制手段保證監(jiān)測(cè)結(jié)果達(dá)到質(zhì)量要求，通過(guò)空白、質(zhì)控樣、加標(biāo)樣、平行樣、留樣復(fù)測(cè)和內(nèi)部考核樣等措施評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)質(zhì)量。提高監(jiān)測(cè)人員操作技能的規(guī)范性和儀器分析的準(zhǔn)確性，組織監(jiān)測(cè)人員定期開展常規(guī)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)樣品的質(zhì)控，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)分析的準(zhǔn)確度控制。

2、在日常監(jiān)測(cè)工作中拓展質(zhì)量保證質(zhì)量控制領(lǐng)域，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)和自動(dòng)監(jiān)測(cè)的質(zhì)量控制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)的監(jiān)督檢查及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備的期間核查和例行檢查。

3、馬鞍山市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站組織開展兩次質(zhì)控考核和一次全市環(huán)境監(jiān)測(cè)站實(shí)驗(yàn)室比對(duì)活動(dòng)。

加強(qiáng)與中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站、安徽省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、安徽省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站等上級(jí)實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)系，加強(qiáng)各級(jí)監(jiān)測(cè)站之間的信息溝通和技術(shù)合作，開展技術(shù)交流活動(dòng)，提高各級(jí)監(jiān)測(cè)站的監(jiān)測(cè)質(zhì)量水平和監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理水平。

認(rèn)真做好儀器管理和量值溯源工作，確保量值溯源準(zhǔn)確可靠。年初制定計(jì)量器具檢定校準(zhǔn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施，保證所有強(qiáng)檢儀器都取得合格證，所有需校準(zhǔn)的儀器都按要求進(jìn)行校準(zhǔn)。

__x市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站應(yīng)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)縣級(jí)站的培訓(xùn)、檢查和考核工作，幫助縣級(jí)站全面提高監(jiān)測(cè)水平。

（1）2014年對(duì)轄區(qū)內(nèi)縣站進(jìn)行1次實(shí)驗(yàn)室比對(duì)活動(dòng)和2次質(zhì)控考核，2次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（2）對(duì)當(dāng)涂縣大氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)站點(diǎn)進(jìn)行一次質(zhì)量檢查。

篇2

【中圖分類號(hào)】R-1【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1008-1879（2012）10-0233-02

1當(dāng)前計(jì)劃生育藥具質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1.1與相關(guān)要求的標(biāo)準(zhǔn)仍有較大差距?！夺t(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《國(guó)家藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》（GSP）對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的運(yùn)行提出了明文規(guī)范?！夺t(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》對(duì)醫(yī)療器械的研制、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、監(jiān)督管理等提出了明確、具體的要求。《國(guó)家藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》則明確提出，企業(yè)要在藥品的購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)運(yùn)和銷售環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)密的質(zhì)量管理，并建立健全的包括組織結(jié)構(gòu)、指責(zé)制度和過(guò)程管理等在內(nèi)的質(zhì)量管理體系。兩者都深深影響著我國(guó)的計(jì)劃生育藥具質(zhì)量管理。而且計(jì)生藥具由于其對(duì)象和作用的特殊性，更是要保證藥具的質(zhì)量及其管理水平。目前，加快計(jì)生藥具質(zhì)量管理同GSP的接軌是當(dāng)前計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)之一。

1.2育齡群眾對(duì)計(jì)生藥具數(shù)量和質(zhì)量的要求正在逐步增加。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步使得人民的生活水平進(jìn)一步提高，群眾對(duì)計(jì)生藥具質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的需求層次也由最初的滿足供應(yīng)，提升到質(zhì)量安全、生殖健康、知情選擇和私密性保護(hù)上來(lái)。因此，育齡群眾對(duì)計(jì)生藥具的質(zhì)量和數(shù)量提出了更高的要求。因此，當(dāng)前的計(jì)生藥具管理要在服務(wù)上做到滿足人的個(gè)性化和私密化需求；在產(chǎn)品供應(yīng)上要增加產(chǎn)品的多樣性，滿足群眾的多樣化需求；在宣傳上，加大宣傳力度的同時(shí)還要注意宣傳形式的靈活，內(nèi)容的通俗易懂；使用指導(dǎo)上要尊重群眾的知情選擇權(quán)。總之，當(dāng)前的計(jì)生藥具質(zhì)量管理工作要充分體現(xiàn)和踐行“以人為本”的理念，這也給計(jì)生質(zhì)量管理工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。

1.3藥具倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施良莠不齊?！鞍踩珒?chǔ)存、科學(xué)養(yǎng)護(hù)、保證質(zhì)量、降低損耗”是倉(cāng)儲(chǔ)管理要求，而藥具倉(cāng)儲(chǔ)由于其特殊性，它的倉(cāng)儲(chǔ)要求更高，最基本的便是藥具倉(cāng)庫(kù)要與藥具規(guī)模相適應(yīng)，要有適宜商品分類保管和符合藥品儲(chǔ)存要求的庫(kù)房及相應(yīng)的設(shè)施。但是，我國(guó)當(dāng)前計(jì)生藥具倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施則呈現(xiàn)出良莠不齊的局面，不同層級(jí)的計(jì)生藥具倉(cāng)庫(kù)的差別很大，而且基層計(jì)生藥具倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施更是差強(qiáng)人意，有的基層藥庫(kù)面積不達(dá)標(biāo)，有的甚至把半舊的地下室改作庫(kù)房，有的基層藥具庫(kù)房環(huán)境潮濕，內(nèi)部設(shè)施陳舊，這些都嚴(yán)重影響了藥具質(zhì)量安全，影響計(jì)生工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

1.4藥具管理隊(duì)伍人員的專業(yè)知識(shí)能力偏低。據(jù)我國(guó)計(jì)劃生育藥具機(jī)構(gòu)人員基本情況調(diào)查顯示，絕大部分計(jì)生工作人員分布與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、行政村、居委會(huì)這些基層組織，而且這些人員的學(xué)歷及專業(yè)知識(shí)水平偏低，流動(dòng)性強(qiáng)，培訓(xùn)任務(wù)艱難，這些都極大影響了我國(guó)計(jì)生藥具的質(zhì)量管理和計(jì)生工作的成效。因此，培養(yǎng)和提高計(jì)生藥具質(zhì)量管理能力是當(dāng)前必須要進(jìn)行的工作之一。

2完善計(jì)劃生育藥具質(zhì)量管理體系的途徑

結(jié)合我國(guó)計(jì)生藥具管理現(xiàn)狀，按照國(guó)家人口計(jì)生委《關(guān)于深化計(jì)劃生育藥具工作改革的意見》中，“完善藥具質(zhì)量管理體系，建立藥具隨訪制度，確保育齡群眾使用藥具安全有效”的精神，本人認(rèn)為我國(guó)計(jì)生藥具質(zhì)量管理體系的完善應(yīng)當(dāng)從以下幾點(diǎn)著手。

2.1制定計(jì)生藥具質(zhì)量管理的規(guī)范。健全的計(jì)生藥具質(zhì)量管理規(guī)范是實(shí)現(xiàn)藥具質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的重要保障。它有利于促進(jìn)和提高我國(guó)當(dāng)前計(jì)生藥具質(zhì)量管理的水平。本人覺(jué)得，必須明確計(jì)生藥具質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立包括職責(zé)制度、組織結(jié)構(gòu)等在內(nèi)的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)計(jì)生藥具管理的有章可循，來(lái)提高藥具的質(zhì)量管理水平。

2.2做好藥具入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)的質(zhì)量檢查和養(yǎng)護(hù)。計(jì)生藥具的流動(dòng)性較強(qiáng)，藥具質(zhì)量管理貫穿在藥具的采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、保管、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)，因此，保證藥具的安全流動(dòng)非常重要。這就要求我們做好藥具的入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)過(guò)程中的質(zhì)量檢查和養(yǎng)護(hù)工作。對(duì)此，國(guó)家藥具中心有明確要求。藥具入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)要進(jìn)行數(shù)量點(diǎn)收、內(nèi)包裝及外包裝驗(yàn)收、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)及說(shuō)明書驗(yàn)收、合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告驗(yàn)收和外觀檢查。通過(guò)這些檢查，加強(qiáng)藥具的物流監(jiān)控，保證藥具的安全流動(dòng)，并提高藥質(zhì)量。

2.3建立藥具質(zhì)量反饋機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)藥具質(zhì)量管理的監(jiān)督和反饋工作是提高藥具質(zhì)量管理，保證藥具服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的重要舉措之一。因此，當(dāng)前我們要加快建立藥具質(zhì)量反饋機(jī)制，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握計(jì)生藥具的質(zhì)量狀況、使用效果及各種不良反應(yīng)現(xiàn)象，并建立資料庫(kù)，對(duì)反饋的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的匯總和分析，然后找出問(wèn)題的癥結(jié)所在，及時(shí)解決問(wèn)題。

2.4切實(shí)加強(qiáng)藥具庫(kù)房的基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)計(jì)生藥具庫(kù)房的基礎(chǔ)建設(shè)是我們當(dāng)前的工作重點(diǎn)之一。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)計(jì)生藥具庫(kù)房良莠不齊現(xiàn)象，國(guó)家應(yīng)該有計(jì)劃、有針對(duì)性的提供庫(kù)房建設(shè)資金支持，加強(qiáng)藥具庫(kù)房的檢驗(yàn)和改造工作，經(jīng)專門檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)方可投入使用，不達(dá)標(biāo)的要進(jìn)行限期整改。此外，在庫(kù)房管理上，還要注意嚴(yán)格按照藥品儲(chǔ)存的要求，配備立體貨架和托盤等設(shè)備，并實(shí)行溫濕度控制和色標(biāo)管理等。

3結(jié)論

計(jì)生藥具質(zhì)量管理是一個(gè)長(zhǎng)期而且艱巨的過(guò)程，因此，當(dāng)前我國(guó)必須要提高對(duì)藥具質(zhì)量管理工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，并通過(guò)加強(qiáng)計(jì)生人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和藥具質(zhì)量管理的觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新來(lái)切實(shí)提高我國(guó)計(jì)劃生育藥具質(zhì)量管理的水平，為我國(guó)計(jì)劃生育工作的開展和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。由于本人學(xué)識(shí)和能力有限，本研究也還存在著很多不足之處，希望在本人我經(jīng)后的工作研究中進(jìn)一步完善。

參考文獻(xiàn)

篇3

在科研管理職能中，基本職能為計(jì)劃管理，具有“龍頭”作用，因此，科研管理創(chuàng)新中，關(guān)鍵即為科研計(jì)劃工作的開展?？蒲许?xiàng)目計(jì)劃質(zhì)量管理實(shí)施過(guò)程中，存在的不確定因素較多，導(dǎo)致科研計(jì)劃較易出現(xiàn)變動(dòng)，影響管理的效果，降低科研計(jì)劃的質(zhì)量。目前，科研管理隊(duì)伍首要的工作即為找出計(jì)劃質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，予以妥善的解決。

 

1 科研項(xiàng)目計(jì)劃質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

 

(一)未充分重視計(jì)劃管理

 

通過(guò)對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行調(diào)查和分析，能夠發(fā)現(xiàn)各個(gè)機(jī)構(gòu)尚未建立獨(dú)立的科室開展計(jì)劃管理工作，且缺少專門人員從事科研項(xiàng)目計(jì)劃管理工作。其中很多機(jī)構(gòu)構(gòu)建的質(zhì)量管理體系并非自發(fā)性質(zhì)，且忽略了對(duì)實(shí)際工作需求的考慮，最終導(dǎo)致質(zhì)量管理體系構(gòu)建后，科研項(xiàng)目實(shí)際情況與標(biāo)準(zhǔn)要求背道而馳，僅將其作為一種準(zhǔn)入條件，導(dǎo)致具體工作缺乏相應(yīng)的指導(dǎo)[1]?？梢?，機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于計(jì)劃管理工作中的重視度普遍偏低，缺少行之有效的管理工具，且沒(méi)有按照具體的計(jì)劃管理要求開展科研工作，最終出現(xiàn)質(zhì)量體系與計(jì)劃管理兩張皮情況的發(fā)生。

 

(二)缺乏科研項(xiàng)目計(jì)劃管理工作

 

一直以來(lái)，一些機(jī)構(gòu)始終將基礎(chǔ)科研、民口科研作為主要科研項(xiàng)目，但當(dāng)前，對(duì)于民口科研項(xiàng)目方面尚未構(gòu)建針對(duì)性、具體性的質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)。因此原有科研項(xiàng)目管理模式處于粗放狀態(tài)當(dāng)中，僅能夠滿足基本性能指標(biāo)。通常來(lái)說(shuō)，國(guó)家對(duì)于重大需求項(xiàng)目的質(zhì)量管理要求非常高，會(huì)給予項(xiàng)目完成中涉及到的指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)等方面更多關(guān)注。但是科研機(jī)構(gòu)作為實(shí)踐主體，在項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等方面處于空白地帶，不利于科研項(xiàng)目計(jì)劃質(zhì)量管理水平的提升。此外，一項(xiàng)科研項(xiàng)目順利完成涉及實(shí)驗(yàn)室、人員及設(shè)備購(gòu)置等多個(gè)方面內(nèi)容，牽一發(fā)而動(dòng)全身，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將影響質(zhì)量管理工作有序開展，因此加強(qiáng)對(duì)上述問(wèn)題的解決迫在眉睫。

 

(三)存在比較大的計(jì)劃變動(dòng)

 

在實(shí)際科研項(xiàng)目過(guò)程當(dāng)中計(jì)劃經(jīng)常會(huì)發(fā)生變動(dòng)，這直接影響整體科研項(xiàng)目的最終效果和質(zhì)量。首先科研人員為了能夠盡快完成科研結(jié)果，在研究過(guò)程當(dāng)中通常會(huì)立足于某一階段的研究成果部分調(diào)整整體研究思路，同時(shí)不斷完善研究方案，雖然科研項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃能夠獲得相應(yīng)的調(diào)整與完善，但是從另一方面來(lái)說(shuō)，不斷增加的用量化方法也使得控制科研項(xiàng)目質(zhì)量的目標(biāo)和要求的整體難度被不斷增加。其次，很多科研項(xiàng)目中缺乏明確的規(guī)范要求，特別是沒(méi)有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)用以管理實(shí)際科研項(xiàng)目，在編制時(shí)具體過(guò)程、關(guān)注重點(diǎn)、計(jì)劃內(nèi)容等等均比較模糊[2]。最后，參與科研項(xiàng)目的工作人員流動(dòng)性較大，科研人員隨意加入或退出研究項(xiàng)目，也會(huì)對(duì)整體科研項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生一定不良影響。

 

2 提升科研項(xiàng)目計(jì)劃質(zhì)量管理的對(duì)策

 

(一)確定科學(xué)的管理原則及規(guī)范

 

在科研項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中應(yīng)開展全過(guò)程質(zhì)量管理，具體內(nèi)容包括人員配置、培訓(xùn)教育、設(shè)備使用、采購(gòu)及監(jiān)測(cè)等，同時(shí)還包括相關(guān)的實(shí)驗(yàn)與檢驗(yàn)等，待各方面質(zhì)控達(dá)標(biāo)后，方可保證科研項(xiàng)目質(zhì)量與成果。為了達(dá)成上述目標(biāo)，實(shí)踐中應(yīng)確定明確的管理原則、規(guī)范等，有關(guān)文件中應(yīng)涵蓋科研項(xiàng)目計(jì)劃質(zhì)量管理的要求、范圍、目的、編制及操作流程等，質(zhì)量管理人員應(yīng)結(jié)合文件的各項(xiàng)規(guī)定，充分考慮科研項(xiàng)目的具體狀況，此后編制具有針對(duì)性、可行性及合理性的質(zhì)量管理方案，以此促進(jìn)質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)成。另外，質(zhì)量管理過(guò)程中應(yīng)依據(jù)科研單位的管理文件，以此指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展，從而提高管理的規(guī)范性，使各環(huán)節(jié)均滿足質(zhì)量要求[3]。

 

(二)管理科研項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程

 

科研項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中涉及諸多的內(nèi)容，為了保證管理質(zhì)量，應(yīng)樹立全過(guò)程管理理念，對(duì)各控制點(diǎn)給予全面的監(jiān)督與管理，通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量要求，以此保證科研項(xiàng)目的質(zhì)量，進(jìn)而利于發(fā)揮質(zhì)量管理的作用，利于推動(dòng)科研項(xiàng)目的良性開展。在管理實(shí)踐中，各個(gè)人員均要明確自身的職責(zé)，充分發(fā)揮自身的作用，以監(jiān)督人員為例，其應(yīng)對(duì)科研項(xiàng)目的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全方位的檢查，如：研制中的記錄、文件及數(shù)據(jù)等，以及其是否滿足有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等要求，尤其是特殊、重要及關(guān)鍵內(nèi)容，應(yīng)給予事前控制、事中管理及事后檢查等。如果為關(guān)鍵性實(shí)驗(yàn)，應(yīng)保證其各項(xiàng)條件符合實(shí)驗(yàn)要求，有關(guān)的設(shè)施、設(shè)備等均要符合安全性要求。

 

(三)加強(qiáng)科技計(jì)劃項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

 

在科研項(xiàng)目計(jì)劃質(zhì)量管理工作中，如何做風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要，一般來(lái)說(shuō)應(yīng)當(dāng)從以下兩個(gè)方面著手：①信息化和動(dòng)態(tài)化管理：科技項(xiàng)目研發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，其中涉及到眾多影響因素，在各個(gè)環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，因此，應(yīng)當(dāng)借助先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)化管理，全面把握項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)信息，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化，為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)對(duì)及控制奠定基礎(chǔ)，這對(duì)于提升科技計(jì)劃項(xiàng)目的管理效率有著重要的意義;②提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)：科技計(jì)劃項(xiàng)目管理人員是其風(fēng)險(xiǎn)管理的主體，應(yīng)當(dāng)積極提升管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和管理水平，以此來(lái)提升管理成效，但需要注意的是，管理人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程，需要將此項(xiàng)工作滲透到科研機(jī)構(gòu)管理人員日常工作中，并積極開展培訓(xùn)、講堂等，與相關(guān)課題負(fù)責(zé)人探討關(guān)于科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃以及實(shí)施等各個(gè)階段的內(nèi)容，讓管理人員了解各個(gè)階段科技計(jì)劃項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，以此來(lái)全面提升管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，更好的保證風(fēng)險(xiǎn)防范和管理的工作成效，從而保證科技計(jì)劃項(xiàng)目管理工作的有序進(jìn)行。

 

(四)培養(yǎng)高素質(zhì)綜合性的專業(yè)人才

 

上文中提到，科技計(jì)劃項(xiàng)目管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，其中涉及到管理內(nèi)容較為復(fù)雜，這就對(duì)管理人才的素質(zhì)和水平提出了更高的要求。在人才培養(yǎng)方面，應(yīng)當(dāng)積極完善科技計(jì)劃項(xiàng)目管理人才引進(jìn)機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制以及評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)資金獎(jiǎng)勵(lì)、住房安居等方面的激勵(lì)措施來(lái)激勵(lì)管理人員，提升科技項(xiàng)目管理效率。

 

3 結(jié)論

 

篇4

圍繞“十二五”藥品安全任務(wù)，明確監(jiān)管責(zé)任，加大藥品流通監(jiān)管力度，改善藥品流通質(zhì)量管理狀況，運(yùn)用藥品流通電子信息化監(jiān)管平臺(tái)，規(guī)范流通各個(gè)環(huán)節(jié)的藥品經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)基本藥物、含麻黃堿復(fù)方制劑、疫苗、特殊管理藥品的監(jiān)管，加大藥品分類管理和經(jīng)營(yíng)信用分類管理，建立流通藥品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，提高藥品安全風(fēng)險(xiǎn)管理能力，通過(guò)藥品安全整治，推進(jìn)藥品安全示范創(chuàng)建工作，力求凈化藥品流通環(huán)境取得成效。

二、基本內(nèi)容

（一）監(jiān)管品種

疫苗、血液制品、中藥注射劑、品和、國(guó)家基本藥物（包含中藥飲片）、含麻黃堿復(fù)方制劑、含可待因復(fù)方口服溶液、含地芬諾酯復(fù)方制劑、妊娠藥品、抗菌藥品、體外診斷試劑、肽類激素蛋白同化制劑。

（二）信息化監(jiān)管

1、流通藥品冷鏈管理；2、藥品電子監(jiān)管碼核注核銷管理；3、藥品儲(chǔ)存溫濕度在線監(jiān)管；4、批發(fā)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)進(jìn)藥品上傳監(jiān)管；5、精麻藥品網(wǎng)上監(jiān)管；6、浙江省國(guó)家基本藥物集中招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)；7、批發(fā)、連鎖、零售企業(yè)計(jì)算機(jī)管理。

（三）重點(diǎn)對(duì)象

1、批發(fā)、連鎖企業(yè)、醫(yī)保藥店、實(shí)施基本藥物制度的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾控中心、防疫站（所）；

2、GSP管理存在嚴(yán)重缺陷的；

3、藥品經(jīng)營(yíng)信用條款存在嚴(yán)重缺陷的，以及信用等級(jí)為C、D級(jí)的。

（四）檢查要點(diǎn)

1、藥師不在崗，許可的關(guān)鍵管理質(zhì)量人員變更次數(shù)；

2、超范圍經(jīng)營(yíng)；

3、掛靠、走票、出租、出借經(jīng)營(yíng)；

4、處方藥與非處方藥經(jīng)營(yíng)管理；

5、非現(xiàn)金交易的藥品管理；

6、計(jì)劃生育藥品銷售管理；

7、批發(fā)企業(yè)實(shí)行藥品現(xiàn)代物流基本要素管理；

8、冷藏藥品的冷鏈系統(tǒng)無(wú)縫管理；

9、特殊藥品、含特殊藥品復(fù)方制劑的購(gòu)銷使用管理；

10、購(gòu)銷票據(jù)、物流票據(jù)、出入記錄、增值稅票、藥品實(shí)物相一致。

三、工作重點(diǎn)

（一）深入推進(jìn)藥品安全示范創(chuàng)建工作

按照省局有關(guān)“平安浙江”考核要求深入推進(jìn)系統(tǒng)平安創(chuàng)建工作的部署，全面推進(jìn)藥品安全示范創(chuàng)建工作。各縣（市、區(qū)）藥品安全示范縣創(chuàng)建單位要加強(qiáng)示范創(chuàng)建工作的調(diào)研和工作指導(dǎo)，解決示范創(chuàng)建工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題和新情況，通過(guò)組織召開座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，及時(shí)總結(jié)、交流和推廣各地有成效的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)宣傳工作動(dòng)態(tài)，地方政府將藥品示范創(chuàng)建活動(dòng)納入部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）目標(biāo)考核，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng)，力爭(zhēng)60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展藥品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，并準(zhǔn)備做好國(guó)家級(jí)、省級(jí)藥品安全示范縣創(chuàng)建申報(bào)和驗(yàn)收工作，有序開展藥品示范創(chuàng)建工作。

（二）開展藥品流通和使用環(huán)節(jié)日常監(jiān)管

國(guó)家局今年上半年即將頒布實(shí)施新版兩個(gè)重要規(guī)章《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》和GSP，我們要準(zhǔn)確把握新規(guī)定，配合做好零售企業(yè)許可、換證、GSP認(rèn)證、GSP跟蹤的工作銜接，規(guī)范日常流通監(jiān)管行為。

1、鞏固藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常監(jiān)督檢查。根據(jù)屬地管理原則，各縣（市、區(qū)）局制定本年度本轄區(qū)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)督檢查計(jì)劃，落實(shí)職責(zé)，明確檢查要點(diǎn)、工作要求和檢查頻次，藥品批發(fā)企業(yè)每年平均檢查次數(shù)不少于2次/家（其中一次必須為全面檢查），藥品連鎖、零售企業(yè)每年檢查次數(shù)不少于1次/家。為加大藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)管檢查力度，重點(diǎn)檢查藥品的購(gòu)進(jìn)渠道、隨貨票據(jù)和儲(chǔ)存條件，市局對(duì)全市流通總體情況實(shí)行抽查性檢查。大力促進(jìn)藥品零售連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)在“雙無(wú)村”設(shè)置藥品供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，行政村供應(yīng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)87％以上，全市零售藥店連鎖率達(dá)到38%以上。

2、鞏固GSP和處方藥管理工作。根據(jù)《溫州市GSP飛行檢查方案》，在總結(jié)去年飛行檢查工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將構(gòu)建市、縣在飛行檢查過(guò)程中的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步結(jié)合監(jiān)管實(shí)際，繼續(xù)做好信用不良企業(yè)的飛行檢查工作，特別是參與基本藥物配送的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管。同時(shí)，要加強(qiáng)抗菌藥物等零售必須憑處方銷售的基本藥物和高風(fēng)險(xiǎn)品種的督查工作，對(duì)廉價(jià)基本藥物的流通進(jìn)行追蹤、抽查，確保基本藥物制度順利實(shí)施。

3、鞏固醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量監(jiān)管工作。結(jié)合省政府238號(hào)令的精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品監(jiān)督管理辦法（試行）》（國(guó)食藥監(jiān)安【2011】442號(hào)）文件，組織開展對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量狀況的監(jiān)督檢查工作。深入開展調(diào)研醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)與衛(wèi)生行政部門的溝通銜接，建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量監(jiān)管信用檔案，并積極探索實(shí)施誠(chéng)信分級(jí)監(jiān)管，逐步推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)誠(chéng)信分級(jí)監(jiān)管、藥品電子監(jiān)管和溫濕度在線監(jiān)管工作，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房規(guī)范化管理，完善規(guī)范藥品使用長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

（三）強(qiáng)化藥品信息化監(jiān)管

1、進(jìn)一步做好各項(xiàng)藥品流通信息化在線上網(wǎng)監(jiān)管工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化批發(fā)、連鎖企業(yè)溫濕度在線監(jiān)管系統(tǒng)在日常監(jiān)管工作中的運(yùn)用，指定專人負(fù)責(zé)“系統(tǒng)”日常操作、維護(hù)等工作，要切實(shí)做好設(shè)備報(bào)停報(bào)修審核和《整改通知書》處理等工作，逐步推進(jìn)零售和醫(yī)療機(jī)構(gòu)溫濕度在線監(jiān)管工作。要進(jìn)一步完善低溫、冷藏藥品流通環(huán)節(jié)全程冷鏈監(jiān)管系統(tǒng)，指導(dǎo)批發(fā)、連鎖企業(yè)開展冷庫(kù)、冷藏箱、冷藏車等冷鏈驗(yàn)證工作，督促疫苗經(jīng)營(yíng)企業(yè)在6月前完成疫苗在途運(yùn)輸溫度自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與省局監(jiān)管系統(tǒng)對(duì)接工作。要進(jìn)一步做好藥品電子監(jiān)管碼實(shí)施工作，監(jiān)督企業(yè)按規(guī)定做好電子監(jiān)管碼核注核銷等工作，確保數(shù)據(jù)完整、可靠，并及時(shí)處理網(wǎng)上預(yù)警信息。目前具體，對(duì)含麻黃堿復(fù)方制劑、含可待因復(fù)方口服溶液、含地芬諾酯復(fù)方制劑的藥品必須于2012年1月1日起，全部進(jìn)行電子監(jiān)管碼的核注核銷；對(duì)所有基本藥物目錄品種于2012年3月1日起進(jìn)行核注核銷；督促企業(yè)于2013年2月底前完成各省增補(bǔ)基本藥物品種實(shí)施藥品電子監(jiān)管的準(zhǔn)備工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)藥品流通網(wǎng)上檢查力度，對(duì)批發(fā)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)進(jìn)上傳藥品、精麻藥品、疫苗、血液制品、中藥注射劑、品和、國(guó)家基本藥物、含麻黃堿復(fù)方制劑、含可待因復(fù)方口服溶液、含地芬諾酯復(fù)方制劑，通過(guò)浙江省國(guó)家基本藥物集中招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)、省局藥品電子碼監(jiān)管平臺(tái)、省局特藥電子監(jiān)管平臺(tái)、省局藥品經(jīng)營(yíng)信用平臺(tái)，采取定期上網(wǎng)檢查等方式，每周對(duì)轄區(qū)內(nèi)的批發(fā)、使用單位實(shí)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，對(duì)各單位購(gòu)進(jìn)、銷售、使用、庫(kù)存等情況進(jìn)行核查，及時(shí)掌握其藥品流向并及時(shí)做好記錄，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)藥品流通和使用等各環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管。

2、進(jìn)一步建立和完善藥品經(jīng)營(yíng)使用單位藥品質(zhì)量信用體系。不斷健全涉藥單位的信用檔案，經(jīng)營(yíng)企業(yè)嚴(yán)格實(shí)施信用分級(jí)監(jiān)管制度，各縣（市、區(qū)）局重點(diǎn)加大對(duì)低等級(jí)信用企業(yè)檢查力度，及時(shí)做好檢查信息錄入、審核工作，并于本年度12月31日前完成零售等級(jí)評(píng)審。要充分發(fā)揮信用機(jī)制懲戒教育功能，督促企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為自律，引導(dǎo)企業(yè)樹立誠(chéng)實(shí)守信的管理理念。同時(shí)，積極探索醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施誠(chéng)信分級(jí)監(jiān)管，建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用藥品質(zhì)量監(jiān)管信用檔案。

（四）加大開展流通藥品安全專項(xiàng)行動(dòng)

各縣（市、區(qū)）局要結(jié)合本計(jì)劃的基本內(nèi)容，對(duì)照檢查要點(diǎn)，開展流通領(lǐng)域各項(xiàng)藥品安全專項(xiàng)行動(dòng)。

1、開展藥品流通領(lǐng)域集中整治行動(dòng)。要按照市局集中整治工作方案的統(tǒng)一部署，從2012年2月下旬至6月下旬，扎實(shí)開展為期四個(gè)月的藥品流通領(lǐng)域集中整治行動(dòng)。重點(diǎn)整治藥品批發(fā)企業(yè)“走票”、“掛靠”等出租轉(zhuǎn)讓證照以及零售藥店進(jìn)貨來(lái)源、銷售去向把關(guān)不嚴(yán)等違法違規(guī)行為。各地要結(jié)合實(shí)際，制定整治工作計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確整治重點(diǎn)，重點(diǎn)檢查舉報(bào)投訴、受過(guò)行政處罰、人員變更頻繁等企業(yè)，確保整治工作取得實(shí)效。

2、開展國(guó)家基本藥物質(zhì)量安全監(jiān)管行動(dòng)。根據(jù)國(guó)家局推進(jìn)電子監(jiān)管工作的要求，加強(qiáng)流通基本藥物質(zhì)量安全監(jiān)管，提升藥品安全監(jiān)管效能，將電子監(jiān)管工作作為建立長(zhǎng)效機(jī)制的重要舉措。各縣（市、區(qū)）局要按國(guó)家局年2月底所有基本藥物配送企業(yè)必須對(duì)賦電子監(jiān)管碼的基本藥物進(jìn)行100%核注核銷，保證藥品流向數(shù)據(jù)上傳鏈條的完整。通過(guò)國(guó)家基本藥物電子監(jiān)管平臺(tái)和浙江省國(guó)家基本藥物集中招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物購(gòu)進(jìn)品種在線監(jiān)管，逐步完善基本藥物質(zhì)量追溯體系。

3、開展抗菌藥物監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng)。嚴(yán)格按照處方藥和非處方藥管理，零售企業(yè)憑處方銷售抗菌藥物，藥師不在崗不得銷售抗菌藥物。藥師未按照規(guī)定審核抗菌藥物處方與用藥醫(yī)囑，造成嚴(yán)重后果的，或者發(fā)現(xiàn)處方不適宜、超常處方等情況未進(jìn)行干預(yù)且無(wú)正當(dāng)理由的，要加大對(duì)抗菌藥物不合理銷售藥師的處理，正確引導(dǎo)公共合理用藥行為。

4、開展含麻黃堿類等復(fù)方制劑經(jīng)營(yíng)監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng)。各地要強(qiáng)化含麻黃堿類復(fù)方制劑流通環(huán)節(jié)的全程監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范含特殊藥品復(fù)方制劑的購(gòu)銷行為。加大對(duì)違法經(jīng)營(yíng)行為的打擊力度，確保含特殊藥品復(fù)方制劑不發(fā)生流弊現(xiàn)象。6月底前結(jié)合“藥品流通領(lǐng)域集中整治行動(dòng)”完成對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)含麻黃堿類復(fù)方制劑管理制度建立和執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查購(gòu)銷渠道是否合法，購(gòu)銷行為（包括票據(jù)管理）是否符合規(guī)定，相關(guān)產(chǎn)品是否嚴(yán)格執(zhí)行2012年1月1日起未入網(wǎng)及未使用藥品電子監(jiān)管碼統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的一律不得銷售的規(guī)定。

5、開展疫苗等高風(fēng)險(xiǎn)品種經(jīng)營(yíng)監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng)。7月份對(duì)經(jīng)營(yíng)疫苗企業(yè)進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查人員資質(zhì)、冷鏈儲(chǔ)運(yùn)條件、冷鏈儲(chǔ)運(yùn)驗(yàn)證、運(yùn)輸溫度在線上傳等，凡不具備疫苗經(jīng)營(yíng)條件，尤其是不符合冷鏈管理技術(shù)規(guī)范要求的企業(yè)，一律限期整改，對(duì)不符合冷藏規(guī)定條件的儲(chǔ)存、運(yùn)輸疫苗的企業(yè)要依法進(jìn)行查處。

6、開展經(jīng)營(yíng)企業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量崗位在職在崗監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)藥品批發(fā)、連鎖企業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及零售藥店藥師的在職在崗情況進(jìn)行全面清理排查。在企業(yè)自查自糾基礎(chǔ)上，由各地組織人員對(duì)企業(yè)逐家進(jìn)行核實(shí)檢查，并要求企業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量崗位簽《在職在崗承諾書》，對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)要限期整改。清理后的人員零售藥師名單將在各地網(wǎng)上向社會(huì)公示，批發(fā)、連鎖企業(yè)質(zhì)量崗位人員上報(bào)市局。

7、不斷深化“小藥店”整規(guī)工作。各地要按照省、市局“小藥店”整規(guī)后的規(guī)劃部署，進(jìn)一步深化和鞏固整規(guī)工作成果，構(gòu)筑長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。以規(guī)范化、信息化為手段，防止整規(guī)工作反潮；以暗查暗訪和督查為主要檢查形式，把小藥店整規(guī)工作引向常態(tài)化、長(zhǎng)效化；以藥品安全示范創(chuàng)建為抓手，實(shí)現(xiàn)“小藥店”規(guī)范鞏固率達(dá)100%，零售藥店（乙類非處方藥店除外）信息化監(jiān)管覆蓋率達(dá)90%以上。

8、開展藥品流通“進(jìn)村入企、助推發(fā)展、保障安全”大走訪活動(dòng)。深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)村居開展執(zhí)法服務(wù)，實(shí)地了解企業(yè)狀況和群眾用藥情況，每季組織家庭過(guò)期藥品回收活動(dòng)1次（除3.15活動(dòng)外），排解企業(yè)困難，理清發(fā)展思路，促進(jìn)藥品流通環(huán)境有更好的發(fā)展。

篇5

二、構(gòu)建案件質(zhì)量管理體系，切實(shí)提高審判工作水平。堅(jiān)持把構(gòu)建案件質(zhì)量管理體系作為工作的重中之重，抓緊抓好。加大督促、檢查、考核力度，將案件質(zhì)量與崗位目標(biāo)責(zé)任制考核、評(píng)先樹模、提拔任用結(jié)合起來(lái)，努力形成層層抓質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量，個(gè)個(gè)重視質(zhì)量的工作局面，把法院審判工作水平提升到一個(gè)新的高度。

三、以開展正規(guī)化建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步提高司法水平。從規(guī)范立案、規(guī)范審判、規(guī)范執(zhí)行、規(guī)范司法禮儀等做起，規(guī)范司法行為，維護(hù)司法秩序，加強(qiáng)司法監(jiān)督，遵守司法操守，保持司法廉潔，講究司法文明，改進(jìn)司法作風(fēng)，改善司法形象，以確保司法公正，提高司法效率，弘揚(yáng)司法正氣，樹立司法權(quán)威。

四、認(rèn)真落實(shí)司法為民要求，營(yíng)造良好的訴訟環(huán)境。積極建立和完善司法便民工作機(jī)制，加強(qiáng)立案窗口建設(shè)，提供接待、咨詢、立案一站式服務(wù)，方便當(dāng)事人訴訟。繼續(xù)大力推進(jìn)執(zhí)法公開工作，讓審判權(quán)在陽(yáng)光下運(yùn)行；繼續(xù)深入開展審判工作"五進(jìn)"活動(dòng)和攜卷下訪活動(dòng)，拉近法律與人民群眾的距離。聽取人民群眾對(duì)案件的處理意見，真正讓人民群眾以看得見、摸得著的方式感受司法的公平與正義；繼續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)確有困難的當(dāng)事人依法緩、減、免訴訟費(fèi)用，對(duì)符合條件的刑事被告人指定辯護(hù)人，對(duì)經(jīng)濟(jì)確有困難的申請(qǐng)執(zhí)行人，實(shí)行司法救助，切實(shí)保障當(dāng)事人合法權(quán)益。

篇6

中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

水利水電工程施工質(zhì)量好壞及管理水平的高低會(huì)直接影響到我國(guó)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展 。水利水電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和企業(yè)信譽(yù)都與水利水電工程施工質(zhì)量密切相關(guān)，良好的水利水電工程施工質(zhì)量管理水平是水利水電企業(yè)信譽(yù)和效益的重要保障。 隨著建筑結(jié)構(gòu)及施工工藝的日趨復(fù)雜，加之部分新設(shè)備與新技術(shù)的引進(jìn)，高水平的水利水電工程施工質(zhì)量管理是工程建設(shè)有序順利進(jìn)行的重要保證。

一、水利水電工程施工特點(diǎn)

水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目主要包括水利水電樞紐建設(shè)、水工建筑物基礎(chǔ)處理、水工金屬結(jié)構(gòu)制作與安裝、水利水電機(jī)電設(shè)備安裝、水工大壩工程、水利堤防工程和河湖整治等。水利水電工程投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、工程技術(shù)復(fù)雜。水利水電工程施工特點(diǎn)主要是地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，制約因素眾多；工程量大，地質(zhì)條件復(fù)雜，技術(shù)工種多，施工強(qiáng)度高。

1、水利水電工程多處于交通不便的偏遠(yuǎn)山谷地區(qū)，而且多在河道湖泊沿海及其它水域施工，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進(jìn)行施工導(dǎo)流、 截流及水下作業(yè)受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件的影響很大

2、水利水電工程承擔(dān)擋水、 蓄水和泄水的任務(wù)，因而對(duì)水工建筑物的穩(wěn)定承壓防滲抗沖耐磨抗凍抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范，采取專門的施工方法和措施，確保工程質(zhì)量。

3、水利水電工程對(duì)地基的要求比較嚴(yán)格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位，地基處理不好就會(huì)留下隱患，事后難以補(bǔ)救，需要采取專門的地基處理措施。

二、影響水利水電施工質(zhì)量的主要因素

水利工程“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。 由于水利工程建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性，影響其質(zhì)量的因素也較多，主要有：人員材料機(jī)械方法技術(shù)和環(huán)境，五大因素控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1、人員管理

人員包括參與建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。 每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。 提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等。 高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作才能帶來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)品。

2、材料管理

材料的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)，必須“ 三證”齊全，才可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行材料報(bào)檢制度，施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)共同監(jiān)管；嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃的同時(shí)，根據(jù)進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況適時(shí)調(diào)整，以便保證質(zhì)量，減少損失。

3、機(jī)械管理

機(jī)械施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性技術(shù)上的先進(jìn)性操作和維護(hù)上的方便性要根據(jù)工期工程量大小，安排各類機(jī)械的數(shù)量確保滿足施工要求對(duì)特殊設(shè)備按要求通過(guò)相關(guān)部門檢測(cè)方可進(jìn)場(chǎng)，一般設(shè)備要定期維修，保證施工安全。

4、技術(shù)管理

技術(shù)包括施工方案和施工工藝一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進(jìn)度推遲 ，質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合技術(shù)、 組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量。

5、環(huán)境管理

環(huán)境環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。 因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。 更為重要的是搞好地方干群關(guān)系，遵守地方風(fēng)俗。

三、水利水電施工的質(zhì)量管理措施

施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程, 也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段, 要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量, 就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。水利水電工程項(xiàng)目施工是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程, 影響質(zhì)量的因素很多, 使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng)、機(jī)械設(shè)備的正常磨損, 都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題, 造成質(zhì)量事故。

1、關(guān)于人的控制

人的控制是質(zhì)量控制五大環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán), 也是最難的一環(huán)。不管是項(xiàng)目經(jīng)理還是直接操作的工人, 他們的行為和意識(shí)都不同程度地影響著項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量。

（1）強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。人的質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱, 與宣傳的力度有很大的關(guān)系。對(duì)于質(zhì)量意識(shí)的灌輸要分層次逐級(jí)強(qiáng)化，要化繁為簡(jiǎn)，將復(fù)雜的理論知識(shí)深入淺出地傳達(dá)下去。

（2）要想激發(fā)工人的積極性, 使施工者保持心態(tài)平衡, 輕松愉快地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)，必須做到以下幾點(diǎn):一是尊重、信任、培育、激勵(lì)員工。二是把握文化導(dǎo)向。以共同的價(jià)值取向?yàn)橐龑?dǎo)的思維方式和行為習(xí)慣的優(yōu)化, 能消除相互間的各種沖突, 達(dá)到人心的凝聚。用培訓(xùn)、錘煉、競(jìng)爭(zhēng)等方式造就人才, 提高質(zhì)量控制的能力。三是進(jìn)行機(jī)制調(diào)節(jié)。要在整個(gè)項(xiàng)目部創(chuàng)造公開、公平、公正的環(huán)境, 建立一套測(cè)評(píng)體系, 準(zhǔn)確衡量每個(gè)人的業(yè)績(jī)。要讓職工參與管理和監(jiān)督, 最大限度地減少內(nèi)耗和人為阻力。四是令職工滿意。只有職工滿意才能創(chuàng)造出讓業(yè)主滿意的工程。職工滿意包含以下基本要素: 心態(tài)、知識(shí)技能增長(zhǎng)速度、收入多少以及在組織中的地位。要通過(guò)統(tǒng)計(jì)的辦法, 公正地評(píng)價(jià)每位職工的實(shí)際能力與貢獻(xiàn)，合理地確定職工的收益水平，使職工以向上的心態(tài)投入施工之中。五是把職工個(gè)人進(jìn)步與企業(yè)的發(fā)展壯大統(tǒng)一起來(lái)。企業(yè)要為全體職工開辟發(fā)展通道, 使管理人員、工程技術(shù)人員或技術(shù)工人都能看到自己光明的發(fā)展前途, 讓企業(yè)的發(fā)展與職工的前途息息相關(guān)。

2、加強(qiáng)工地試驗(yàn)對(duì)質(zhì)量控制的力度

工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)自檢的一個(gè)重要部門。試驗(yàn)人員的素質(zhì)一定要高, 要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實(shí)事求是的認(rèn)真精神。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和控制

要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制, 就必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工作。要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查, 質(zhì)量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地, 眼勤就是要勤觀察, 手勤就是要勤記錄。要在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題, 讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài), 減少經(jīng)濟(jì)損失。質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)督促施工人員按規(guī)范施工, 并隨時(shí)抽查一些項(xiàng)目, 如混凝土的砂石料、水的稱量是否準(zhǔn)確, 鋼筋的焊接和綁扎長(zhǎng)度是否達(dá)到規(guī)范要求, 模板的搭設(shè)是否牢固緊密等。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)給工人做正確操作的示范。遇到質(zhì)量難題, 質(zhì)量管理人員要同施工人員一起研究解決。 出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題, 不能把責(zé)任一齊推向施工人員。質(zhì)量管理者只有做深入細(xì)致的調(diào)查研究, 才能使工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰分明, 措施得當(dāng)。

質(zhì)量管理一定要把保證質(zhì)量、提高質(zhì)量、對(duì)質(zhì)量精益求精做為施工的大提前, 將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的過(guò)程中, 還應(yīng)該采取合理的手段和方法。比如在工程施工過(guò)程中, 往往一些分項(xiàng)分部工程已完成,而其他一些工程尚在施工中; 有些專業(yè)已結(jié)束施工, 而有的專業(yè)尚在繼續(xù)進(jìn)行。在這種情況下, 應(yīng)該對(duì)已完成的部分采取有效措施, 予以成品保護(hù), 防止已完成的工程或部位遭到破壞, 避免成品因缺乏必要保護(hù), 而造成損壞和污染, 影響整體工程質(zhì)量。在工程施工過(guò)程中, 通過(guò)運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法對(duì)工程質(zhì)量影響因素進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析, 確定質(zhì)量控制的措施和目標(biāo), 使工程質(zhì)量控制有的放矢, 達(dá)到事前預(yù)防、事中嚴(yán)格控制, 避免造成事后檢測(cè)不達(dá)標(biāo)的被動(dòng)局面, 從而提高工程質(zhì)量控制的水平和效率。

篇7

中圖分類號(hào)：R172 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1005-0515（2011）10-315-02

計(jì)劃生育藥具管理是計(jì)劃生育工作的重要組成部分，為我國(guó)有效控制人口、減少意外妊娠、保護(hù)婦女身心健康提供了重要的物質(zhì)保障。上個(gè)世紀(jì)末期計(jì)劃生育委員會(huì)根據(jù)國(guó)家計(jì)劃生育委員會(huì)、國(guó)家醫(yī)藥管理局的要求，對(duì)全國(guó)大部分城市的計(jì)劃生育藥具管理體制進(jìn)行了一系列改革，對(duì)各區(qū)縣的藥具供應(yīng)由無(wú)限制的免費(fèi)供給轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖?jīng)費(fèi)承包、計(jì)價(jià)調(diào)撥”的供應(yīng)體制，由指令性計(jì)劃分配藥具品種轉(zhuǎn)變?yōu)閾駜?yōu)選購(gòu)為主，并且將部分效期較短的產(chǎn)品直接調(diào)撥到基層的訂購(gòu)分配方法，由醫(yī)藥商業(yè)、衛(wèi)生、計(jì)劃生育部門共同管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂?jì)劃生育系統(tǒng)為主管理發(fā)放、其他部門配合發(fā)放的管理網(wǎng)絡(luò)，由向社會(huì)免費(fèi)供應(yīng)的單一渠道轉(zhuǎn)變?yōu)閱挝幻赓M(fèi)發(fā)放和市場(chǎng)實(shí)行有價(jià)銷售的“雙軌”供應(yīng)辦法。隨著近年來(lái)我國(guó)計(jì)劃生育工作的不斷深入發(fā)展，計(jì)劃生育藥具管理工作需要適應(yīng)時(shí)代需要、積極尋求變革，如何提高計(jì)生藥具的管理質(zhì)量、為廣大育齡人群服務(wù)，成為當(dāng)前計(jì)生工作的重要內(nèi)容。

1 計(jì)生藥具管理的原則

1.1 滿足需要 我們不僅要研究育齡夫婦對(duì)避孕藥具的現(xiàn)實(shí)需要，而且要研究隨著科學(xué)技術(shù)和計(jì)劃生育事業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)避孕藥具新的需要，根據(jù)這種需要編制的計(jì)劃要切實(shí)可行，不但在數(shù)量上，而且在品種、規(guī)格、型號(hào)以及包裝上滿足群眾需要。

1.2 方便群眾 群眾可以方便地得到適合自己需要的避孕藥具，而且在心理上也不會(huì)有什么顧慮。實(shí)行“雙軌制”供應(yīng)，就是為了最大限度地方便群眾。

1.3 防止浪費(fèi) 在保證滿足供應(yīng)的前提下，一是要加強(qiáng)管理，防止藥具變質(zhì)，二是要做到物盡其用，防止積壓浪費(fèi)，三是要加強(qiáng)對(duì)使用者宣傳。建立商品價(jià)值觀念，在計(jì)劃免費(fèi)發(fā)放中，可進(jìn)行商品經(jīng)營(yíng)與免費(fèi)發(fā)放相結(jié)合，逐步建立有價(jià)商品與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的管理辦法。

1.4 提高效益 藥具管理的效益包括社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兩方面，并且應(yīng)以社會(huì)效益作為衡量工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)閺哪撤N意義上講，藥具管理工作也是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，要講究用少的投入獲得盡可能多的成果，使有限的經(jīng)費(fèi)和人力發(fā)揮更大的效益。經(jīng)濟(jì)效益主要是通過(guò)周密計(jì)劃，科學(xué)管理，增收節(jié)支，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，減少浪費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

2 完善地區(qū)計(jì)生管理機(jī)構(gòu)

隨著近年來(lái)我國(guó)計(jì)生管理服務(wù)的不斷發(fā)展，各地已經(jīng)相繼成立了具有計(jì)生管理功能的機(jī)構(gòu)，有些城市街道辦事處和鄉(xiāng)也建立了藥具管理站．避孕藥具專門管理機(jī)構(gòu)的成立，逐步扭轉(zhuǎn)了過(guò)去藥具管理比較混亂的現(xiàn)象，使藥具管理走上了正規(guī)，實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。但由于我國(guó)地勢(shì)廣闊、人群分布分散、地區(qū)管理較為困難等，藥具管理方面出現(xiàn)了不同程度的矛盾和疏漏。在進(jìn)行計(jì)生管理機(jī)構(gòu)設(shè)立中，可因地制宜，不必強(qiáng)求一致．中，高層次的，如省(市)自治區(qū)，地市和縣一級(jí)應(yīng)設(shè)專門的藥具管理站，要有編制人員、辦公場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)等；縣以下可設(shè)兼職藥具管理人員，如城市街道辦事處和鄉(xiāng)一級(jí)地區(qū)，設(shè)專職藥具人員有困難，可指定一名計(jì)劃生育干部分管這項(xiàng)工作。而對(duì)于廠礦、商店、學(xué)校和村民委員會(huì)等最基層單位，也應(yīng)有人管理避孕藥具，但可適度放寬?？傊?，無(wú)論是高層次或低層次，都要有人管理避孕藥具，要形成一個(gè)完整的避孕藥具管理和發(fā)放網(wǎng)絡(luò)。藥具管理站的編制，可根據(jù)工作性質(zhì)和工作量大小而確定，避免形成人員浪費(fèi)。

3 完善計(jì)生藥具管理計(jì)劃

藥具計(jì)劃包括需要計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和分配計(jì)劃。編制需求計(jì)劃時(shí)，先由基層計(jì)劃生育部門根據(jù)使用藥具的人數(shù)和藥具的種類、型號(hào)，編制所轄地區(qū)的需要計(jì)劃，然后逐級(jí)上報(bào)，最后由國(guó)家計(jì)劃生育委員會(huì)匯總。在編制需求計(jì)劃時(shí)，應(yīng)注意要經(jīng)過(guò)逐級(jí)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)后再上報(bào)。及所計(jì)劃的藥具的品種、規(guī)格、型號(hào)要符合群眾需要。同時(shí)，還要有預(yù)見性，對(duì)來(lái)年群眾所需避孕藥具的可能變化情況要估計(jì)到。分配計(jì)劃，是計(jì)劃生育部門向各地分配藥具的實(shí)施方案。在編制分配計(jì)劃時(shí)要根據(jù)各地需要計(jì)劃和儲(chǔ)藏情況制定。在編制分配計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按各地實(shí)際用藥人數(shù)分配。還應(yīng)考慮到農(nóng)村多用口服避孕藥和節(jié)育環(huán)，城市多用外用藥，和口服藥這些特點(diǎn)。

4 加強(qiáng)計(jì)生藥具的儲(chǔ)藏管理

搞好避孕藥具的儲(chǔ)藏，對(duì)提高避孕藥具的應(yīng)用效果具有重要意義。應(yīng)保障儲(chǔ)存庫(kù)房的通氣、透光和干燥，同時(shí)設(shè)立有效的排水設(shè)施。由于許多避孕藥具怕潮濕，容易潮解，所以應(yīng)盡量保持庫(kù)房的干燥。同時(shí)，庫(kù)房還應(yīng)配有調(diào)溫設(shè)備，配有溫度計(jì)和濕度計(jì)。調(diào)溫設(shè)備可以隨時(shí)調(diào)節(jié)庫(kù)內(nèi)溫度，防止出現(xiàn)因溫度過(guò)低或因溫度過(guò)高發(fā)生霉?fàn)€的現(xiàn)象。庫(kù)房面積要適當(dāng)，不要過(guò)小，過(guò)小勢(shì)必要把藥箱堆得過(guò)高，會(huì)造成低層藥具因擠壓變形變質(zhì)的現(xiàn)象。要做到專庫(kù)專用，避孕藥具庫(kù)中不得存放其他物品，以免出現(xiàn)使避孕藥變質(zhì)或誤食其他藥物的現(xiàn)象。儲(chǔ)存庫(kù)內(nèi)要配備防火、防盜設(shè)備，因?yàn)楸茉兴幘叩耐獍b大多是紙箱，紙箱易燃，特別是都是橡膠做的，更容易燃燒，所以，藥具庫(kù)內(nèi)一定要備有防火設(shè)備。

5 做好計(jì)生藥具的宣傳和發(fā)放工作

應(yīng)向育齡期群眾做好計(jì)生藥具的宣傳工作，告知使用避孕藥具的好處。它既利于防止計(jì)劃外懷孕，也有利于婦女的身心健康。同時(shí)要宣傳避孕藥具的使用方法，讓群眾確實(shí)掌握正確的使用方法，以期達(dá)到預(yù)期效果。向群眾說(shuō)明各種避孕藥具的性能，使用方法和注意事項(xiàng)等，讓廣大人民群眾掌握避孕藥具知識(shí)，對(duì)于搞好避孕和提高藥具的效益都是大有好處的。同時(shí)應(yīng)做好避孕藥具的供應(yīng)發(fā)放工作。供應(yīng)范圍除包括常住人口的育齡夫婦，部隊(duì)和外埠住地單位的人員外，同時(shí)還要供給社會(huì)流動(dòng)人口。加強(qiáng)供應(yīng)渠道的管理，一般可通過(guò)兩種方式進(jìn)行，一是通過(guò)計(jì)劃生育部門自上而下地進(jìn)行撥調(diào)和發(fā)放，這是避孕藥具供應(yīng)的主要渠道。另一個(gè)渠道是通過(guò)在商店設(shè)藥具供應(yīng)點(diǎn)來(lái)發(fā)放，這是避孕藥具供應(yīng)的輔助渠道。

參考文獻(xiàn)

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Abstract: this paper elaborates on the inspection and test plan of the definition and basic content, lists the steps of guidance, combined with the actual network construction projects of guangdong province, and points out that the inspection and test plan of quality management control duties characteristics, provide a natural gas pipeline engineering line construction inspection and test plan example, that the inspection and test plan in the application of the construction units concerned and using effect, of the natural gas pipeline construction and implementation of construction process quality control process has a guiding significance.

Keywords: inspection and test plan; The engineering quality management; Quality control points; Application and practice

中圖分類號(hào)：C33文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

本文介紹了檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的定義、內(nèi)容、編制步驟和要求，并以廣東省管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目為例，提供了管道工程線路施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的示例，指出了檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃在參建各方應(yīng)用情況及使用效果，對(duì)目前國(guó)內(nèi)管道工程施工過(guò)程質(zhì)量控制具有較好的借鑒作用。

1 概述

1.1 檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的定義

檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，英文為Inspection and Test Plan，簡(jiǎn)稱“ITP”，是施工承包商或產(chǎn)品制造商為保證工程建設(shè)或產(chǎn)品制造全過(guò)程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)，使每一道施工工序或制造工序的質(zhì)量達(dá)到施工或制造規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同要求，針對(duì)作業(yè)步驟的具體質(zhì)量控制內(nèi)容，而設(shè)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目，形成計(jì)劃和安排。

1.2 檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的作用

檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃在工程建設(shè)質(zhì)量管理中的主要作用有[1]：

（1）統(tǒng)一了質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與模式。這點(diǎn)在參建承包商眾多的長(zhǎng)輸管道建設(shè)項(xiàng)目中的作用更為明顯。

（2）明確了施工和作業(yè)過(guò)程中的各階段、各工序和各步驟質(zhì)量控制點(diǎn)。

（3）明確和落實(shí)了各方質(zhì)量控制要求與職責(zé)，有助于發(fā)揮各級(jí)質(zhì)量責(zé)任主體責(zé)任。

（4）便于業(yè)主方檢查和監(jiān)督。

1.3 檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的基本內(nèi)容

不同施工承包商對(duì)質(zhì)量管理精細(xì)程度、標(biāo)準(zhǔn)高低、管理主體不同，將制定不同的組織框架和內(nèi)容的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃。一個(gè)完整的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容 [2] [3][4]：

（1）作業(yè)描述。制造或施工過(guò)程中的工藝過(guò)程、工序控制和檢驗(yàn)活動(dòng)項(xiàng)的簡(jiǎn)單描述，必要時(shí)，繪制施工作業(yè)流程圖。

（2）依據(jù)的控制文件。作業(yè)活動(dòng)依據(jù)的文件，如規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、程序等。

（3）接收依據(jù)（Acceptance Criteria）。檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合的政府法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格書或設(shè)計(jì)文件。

（4）檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法、程序描述。由流程圖、狀態(tài)表或活動(dòng)步驟的簡(jiǎn)述或所進(jìn)行的作業(yè)和需測(cè)試的特性等組成。

（5）工作或施工步驟分解。從施工組織與準(zhǔn)備到完工驗(yàn)收各階段中的工作或施工步驟分解。

（6）質(zhì)量（檢驗(yàn)和試驗(yàn)）控制點(diǎn)。各工作或施工步驟中的質(zhì)量（檢驗(yàn)和試驗(yàn)）控制點(diǎn)。在這些質(zhì)量控制點(diǎn)上確認(rèn)作業(yè)/工作與相關(guān)要求的相符性，并充分考慮到參建各方的要求。

（7）質(zhì)量（檢驗(yàn)和試驗(yàn)）控制要求。包括參建各方對(duì)工作或作業(yè)工序的質(zhì)量控制要求。根據(jù)可質(zhì)量控制點(diǎn)的重要程度的不同，相應(yīng)控制要求可分為五類：停止點(diǎn)（H），見證點(diǎn)（W），驗(yàn)證點(diǎn)（V），隨機(jī)檢驗(yàn)點(diǎn)（RI）和文件審查點(diǎn)（RD），分別定義如下：

•停止點(diǎn)（H）：是指已完成相對(duì)完整的階段工作，并經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格，承包商以書面形式提前通知業(yè)主代表，在未經(jīng)檢驗(yàn)合格之前，后續(xù)工作不能進(jìn)行；

•見證點(diǎn)（W）：是指在相應(yīng)的檢驗(yàn)通知發(fā)出后（一般情況應(yīng)為書面通知），若無(wú)業(yè)主代表見證檢驗(yàn)或業(yè)主代表提供免除見證檢驗(yàn)的書面批準(zhǔn)，后續(xù)工作不能進(jìn)行；

•驗(yàn)證點(diǎn)（V）：是指在相應(yīng)的檢驗(yàn)通知發(fā)出后，承包商的工作可以繼續(xù)進(jìn)行而不必等待業(yè)主代表的檢驗(yàn)；

•隨機(jī)檢驗(yàn)（RI）：是指工藝、程序等的符合性隨機(jī)檢驗(yàn)，屬于一般性日常檢驗(yàn)工作，隨機(jī)檢驗(yàn)應(yīng)形成檢驗(yàn)記錄或報(bào)告；

•文件審查（RD）：所有歸整到質(zhì)量保證檔案中的工藝程序、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)記錄和檢驗(yàn)報(bào)告等，必須提交業(yè)主審查或批準(zhǔn)。

（8）文件/記錄要求。檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)應(yīng)作的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄、報(bào)告要求，所采用的方法和程序等。

2.應(yīng)用與實(shí)踐

2.1 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量控制點(diǎn)的分析

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與分析即對(duì)將施工準(zhǔn)備、材料采辦與驗(yàn)收、施工過(guò)程、質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收等各階段的質(zhì)量管理工作按步驟或工序進(jìn)行了分解，日后分析和識(shí)別了各步驟或工序的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和控制措施，并最終形成了涵蓋了管道建設(shè)項(xiàng)目的線路工程各階段、各工序、各步驟的質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，為檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃中各工作或步驟的質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置提供了依據(jù)。

2.2 質(zhì)量控制職責(zé)的劃分

廣東管網(wǎng)將各質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量控制職責(zé)進(jìn)行了劃分，分別分為：自檢、核檢、質(zhì)量監(jiān)查、質(zhì)量抽查、質(zhì)量監(jiān)督，具體職責(zé)如下：

（1）自檢：指承包商的作業(yè)人員對(duì)各施工工序與步驟的質(zhì)量控制點(diǎn)是否符合圖紙、規(guī)格書、施工規(guī)范及有關(guān)詳細(xì)技術(shù)資料的自我檢查和確認(rèn)；

（2）核檢：指參建承包商的專業(yè)檢驗(yàn)人員對(duì)各施工工序與步驟的質(zhì)量控制點(diǎn)是否符合圖紙、規(guī)格書、施工規(guī)范及有關(guān)詳細(xì)技術(shù)資料在報(bào)驗(yàn)前的進(jìn)一步核實(shí)和確認(rèn)；

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建立和健全流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽檢制度，切實(shí)履行流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管職能。定期組織對(duì)各類商品進(jìn)行質(zhì)量抽檢，對(duì)抽檢的不合格商品進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，適時(shí)消費(fèi)警示，指導(dǎo)消費(fèi)。對(duì)經(jīng)銷不合格商品的違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，確保“抽查一種商品，查處一批案件，教育一批企業(yè)，規(guī)范一個(gè)行業(yè)”，營(yíng)造一個(gè)安全、放心的消費(fèi)環(huán)境。

二、任務(wù)

除認(rèn)真完成市局布置的商品抽檢任務(wù)外，本局原則安排每一季度組織1－2次集中抽檢，每年不得少于8次，每次抽檢商品不得少于10個(gè)批次，并將商品抽檢結(jié)果在取得檢驗(yàn)報(bào)告后5個(gè)工作日內(nèi)將監(jiān)測(cè)信息錄入省局商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)軟件，同時(shí)以書面形式上報(bào)市局；各工商所應(yīng)積極配合縣局組織的抽檢工作，自行組織的抽檢活動(dòng)應(yīng)將結(jié)果及時(shí)報(bào)縣局備案。除市局統(tǒng)一對(duì)外有關(guān)消費(fèi)警示外，本局也將加強(qiáng)12315預(yù)警信息工作，通過(guò)預(yù)警平臺(tái)，定期或不定期的向社會(huì)有關(guān)商品的質(zhì)量信息。

三、重點(diǎn)

根據(jù)市局的抽檢計(jì)劃，結(jié)合本局實(shí)際擬按季進(jìn)行各類抽檢：

第一季度以人民群眾食品安全為主題，主要抽檢糧油、煙酒、醬油、醬菜、奶制品、豆制品、調(diào)味品、保健食品、營(yíng)養(yǎng)食品等商品。同時(shí)開展對(duì)農(nóng)資商品的專項(xiàng)監(jiān)測(cè)。

第二季度以保護(hù)兒童安全健康為主題，組織開展對(duì)兒童食品、兒童用品等商品的抽檢，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)蜜餞、膨化食品、兒童玩具、文具等商品。同時(shí)，組織開展對(duì)酒類、夾板、地板、鋼材等建材類商品，開關(guān)、插座、消毒柜等機(jī)電類商品監(jiān)測(cè)。

第三季度以人民群眾安全度夏為主題，主要抽檢月餅、飲用水、飲料、冷飲、罐頭、榨菜、電風(fēng)扇、洗發(fā)液、洗衣粉、蚊香、牙膏等商品。

第四季度以保障節(jié)日商品供應(yīng)，確保人民群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的節(jié)日為主題，主要抽檢營(yíng)養(yǎng)品、滋補(bǔ)品、保健品等食品監(jiān)測(cè)。同時(shí)組織開展酒類、電瓶車、服裝、高壓鍋、熱水器、黃金、珠寶、玉石飾品等商品監(jiān)測(cè)。

各工商所應(yīng)根據(jù)塊狀經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和消費(fèi)者的投訴熱點(diǎn)組織組織開展相應(yīng)的一些抽檢工作。例*的農(nóng)副產(chǎn)品、小家電、裝潢建材、群眾關(guān)心的眼鏡、手機(jī)、藥品、煤氣等。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局所要高度重視商品抽檢工作，加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。今年的抽檢方式仍以消?？茷橹?，各所配合。

（二）搞好計(jì)劃。根據(jù)市局下達(dá)的任務(wù)和提出的重點(diǎn)，從本縣實(shí)際出發(fā)，各所多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，制定好具體商品抽檢工作計(jì)劃，并按照計(jì)劃積極做好商品抽檢工作。

（三）加強(qiáng)溝通。與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門多聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，取得政府的支持；通過(guò)消費(fèi)投訴等渠道了解商品質(zhì)量情況；與相關(guān)檢測(cè)部門多聯(lián)系，了解檢測(cè)信息；與兄弟局所多聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法。

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（二）加強(qiáng)外地進(jìn)威施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。外地進(jìn)威施工企業(yè)在取得進(jìn)魯、進(jìn)威備案證后方可參加施工招投標(biāo)；實(shí)行外地進(jìn)威施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書和從業(yè)人員安全業(yè)績(jī)考核制度；強(qiáng)化對(duì)外地進(jìn)威施工企業(yè)日常監(jiān)管和年度考核力度，規(guī)范市場(chǎng)行為。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)前期程序管理。將場(chǎng)地平整、地基與基礎(chǔ)部分工程和子分部工程依法納入基本建設(shè)程序管理，在辦理安全監(jiān)督和施工許可等建設(shè)手續(xù)后，方可開工建設(shè)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)資格管理。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員，凡負(fù)有安全生產(chǎn)事故責(zé)任的，依法吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書。

（五）認(rèn)真落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。施工作業(yè)期間，建設(shè)單位、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場(chǎng)值守帶班；節(jié)假日期間，相關(guān)企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查；各級(jí)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加大監(jiān)管力度，切實(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)隱患整治，深入開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)

（六）繼續(xù)開展集中整治和專項(xiàng)整治活動(dòng)。認(rèn)真組織開展好四個(gè)季度的集中整治行動(dòng)；深入開展安全生產(chǎn)各類專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)取得實(shí)效。

（七）加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程監(jiān)控。嚴(yán)格規(guī)范外墻保溫、深基坑、高大模板、起重設(shè)備拆裝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的方案編制、論證和審批，實(shí)行質(zhì)量安全聯(lián)動(dòng)把關(guān)制度，嚴(yán)肅查處未經(jīng)方案審批擅自施工的行為。

（八）進(jìn)一步加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理。強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、使用備案、安裝、拆除和拆裝隊(duì)伍資格、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格、成片小區(qū)工程塔吊合理選址等的監(jiān)管，嚴(yán)肅查處起重機(jī)械未經(jīng)建設(shè)各方聯(lián)合驗(yàn)收擅自使用的行為；進(jìn)一步加強(qiáng)建筑起重機(jī)械檢測(cè)工作，確保起重機(jī)械監(jiān)控全覆蓋。

（九）強(qiáng)化防護(hù)用品源頭控制。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)用具和機(jī)械配件的備案管理，從源頭上杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，切實(shí)提升施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)裝備質(zhì)量和水平。

（十）加大安全生產(chǎn)違法違規(guī)查處力度。建立健全現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”的監(jiān)管機(jī)制，完善建筑安全信用體系建設(shè)，積極開展“打非、治違、抓責(zé)任”活動(dòng)，嚴(yán)肅查處安全事故和違規(guī)行為，切實(shí)優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境。

三、推進(jìn)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化，深入開展安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)

（十一）著力提升施工文明水平。全面推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及文明施工“工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理，新開工工程在辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)前，建設(shè)單位和施工單位必須提供《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理及散流物體運(yùn)輸管理承諾書》，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)車輛沖洗、場(chǎng)地灑水、堆土覆蓋等措施，保持城市環(huán)境整潔。

（十二）全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率。嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查，2012年，二級(jí)以上建筑施工總承包企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到85%以上，三級(jí)建筑施工總承包企業(yè)及其他各類專業(yè)承包企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到75%以上。

（十三）實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)樣板示范帶動(dòng)。選擇一批標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)；各市（區(qū)）都要有示范樣板工程，相互學(xué)習(xí)交流，提高建筑施工安全文明水平。

（十四）認(rèn)真開展企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)。嚴(yán)格按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施暫行辦法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等，對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果納入招投標(biāo)、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等管理，促進(jìn)企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生

（十五）著力抓好春節(jié)后復(fù)工開工檢查。各級(jí)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工檢查工作，建立“項(xiàng)目部自查，施工、監(jiān)理、建設(shè)三方聯(lián)合驗(yàn)收，監(jiān)管機(jī)構(gòu)抽查、巡查和簽字確認(rèn)”的工作機(jī)制，確保節(jié)后復(fù)工開工檢查全覆蓋，未檢查或檢查達(dá)不到復(fù)工開工安全生產(chǎn)條件的，堅(jiān)決不予復(fù)工開工。

（十六）組織開展重大節(jié)假日和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。集中抓好“五一”、“十一”、元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)檢查，確保良好安全生產(chǎn)形勢(shì)；適時(shí)組織大風(fēng)天氣、高溫汛期、冬季防火等各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)，不斷提高安全監(jiān)管的針對(duì)性和時(shí)效性。

（十七）積極探索和改進(jìn)監(jiān)管方式。積極推進(jìn)工程實(shí)體監(jiān)督檢查與工程建設(shè)各方責(zé)任主體監(jiān)督檢查相結(jié)合，進(jìn)一步完善“網(wǎng)格化”、“層級(jí)化”和“差別化”的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，實(shí)行定人員、定區(qū)域、定責(zé)任、定指標(biāo)管理，構(gòu)建起橫到邊、縱到底、全覆蓋、無(wú)遺漏的安全生產(chǎn)工作格局。