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主管申請書模板(10篇)

時間:2023-03-07 15:18:50

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇主管申請書,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

您好!在此,向您遞交我的辭職申請書!對于這篇申請書,我是懷著深深遺憾心情寫給您的。分析我無法在酒店繼續(xù)工作下去的原因,有以下幾點:

第一,我已經(jīng)完全厭倦了酒店工作。在過去六個月工作期間,我對于酒店工作已經(jīng)基本失去興趣,實在是提不起繼續(xù)留下來工作的信心了。

第二,酒店收入微薄,難以維持個人生活。這個原因也是比較重要的,由于我在酒店的每月薪水只有區(qū)區(qū)1500元,在這個城市生活實在非常困難。就上個月來說,我光生活開銷上就花費了1800元,還欠單位300元的薪水透支。

第三,認識到我個人水平有限,還需要繼續(xù)深造。酒店工作以后我覺察到自身水平不夠,繼續(xù)在酒店工作下去相信自身水平也很難有所提高,所以決心返校繼續(xù)深造。

以上原因,特此向經(jīng)理遞交我的辭職申請書,懇求經(jīng)理允許。

篇2

您好!

首先我表示非常抱歉,其次我要感謝你對我這么多年的教導(dǎo)、關(guān)心和呵護。是你讓我從以前一名內(nèi)斂的孩子變成如今這樣爽朗大方的青年。因此我懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職申請。自xx年到xx酒店工作,至今已經(jīng)七年有余。由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多的機遇和挑戰(zhàn)。在這里,見證了酒店改造舊貌換新顏;在這里,參與了酒店榮膺五星的升華蛻變;在這里,也度過了我人生中最黃金的時段。由衷感謝酒店給予我發(fā)展的平臺,對此我深表感激。

我覺得我自己在酒店工作這么長的時間,一是在酒店結(jié)構(gòu)、酒店制度等一系列方面了解比較透徹,容易產(chǎn)生疲勞,失去動力與激情。二是我自身經(jīng)驗的局限性,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,為了不因為我個人的原因而影響酒店的外宣水準,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去營銷部公關(guān)策劃主管這份工作。我的決定可能會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表歉意。最后,我忠心對你說;對不起與謝謝,這些日子大家對我的關(guān)心照顧我由忠的表示感謝,同時也自知慚愧給你們添了太多的麻煩。給酒店造成了一定的影響在此我誠懇的向大家道歉;對不起我辜負了大家對我的期望!

我會在經(jīng)理同意我辭職之后的3周內(nèi),辦理離職手續(xù)之前離開公司并且完成工作交接,以減少因我的離職而給酒店帶來的不便。為了減少對今后工作可能造成的影響,我將繼續(xù)保留酒店內(nèi)網(wǎng)號碼,如果有同事對我以前的工作有相關(guān)咨詢,我將及時做出答復(fù)。

經(jīng)理我非常感謝你對我的教誨,以及這些年來你對我工作的支持與肯定、包容和諒解。在酒店工作的這段經(jīng)歷對我而言非常的珍貴,將來無論什么時候,我都會為自己曾是xx酒店的一員而感到榮幸。

篇3

您好!

我于

成為

的營運主管試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

在崗試用期間,我負責(zé)

的運營工作。在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了

的整個運營流程。對此,從以下幾個方面總結(jié)我三個月以來的工作情況:

1、主要工作是負責(zé)

日常運營,包括:環(huán)境管理、人員管理、商品管理、物價管理、銷售管理、服務(wù)管理、促銷管理、形象管理、裝修管理等,協(xié)調(diào)解決各類工作,保證日常營運工作的正常進行;

2、收集、分析賣場各類信息,并進行市場調(diào)研,及時向營運經(jīng)理反饋信息,提出意見和建議;

3、監(jiān)管員工手續(xù)辦理及日常行為,落實對員工業(yè)務(wù)知識、管理制度、促銷知識、接待服務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。

4、按照市場部促銷活動進行宣導(dǎo),并執(zhí)行各項促銷計劃的洽談、落實和跟進工作,并做出促銷效果分析,提出改進措施。

5、協(xié)調(diào)解決顧客投訴及突發(fā)事件,確保顧客滿意。

三個月的時間,我學(xué)到了很多,感悟了很多。自入公司,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;主動提交朝晚禮流程、迎送賓流程等運營手冊內(nèi)容,完善銷售匯總表、進場單等各種日常運營表單,建立工作文件分類存檔;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。我深深喜歡這份工作,也清楚地知道我能在商業(yè)管理方面尋找到我的發(fā)展方向。

根據(jù)這段時間的工作情況和自己的興趣,我為自己訂立今后的一個發(fā)展規(guī)劃,希望在以后的工作中有一個明確的目標:從日常運營工作開始,專研

的規(guī)劃、管理等過程,不斷的學(xué)習(xí)和發(fā)展自己,向更高一級的運營管理人才轉(zhuǎn)化,早日成為獨擋一面的運營人員。

對于公司,我希望得到(最好是較為專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu))更多關(guān)于商業(yè)管理方面的培訓(xùn)機會,從而提升自我素質(zhì)及專業(yè)涵養(yǎng),并有機會出差了解和學(xué)習(xí)同行業(yè)發(fā)展情況及先進的管理方法。

對于

的發(fā)展我滿懷希望和信心,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)提升自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

申請人:

篇4

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好主管布置的每一項任務(wù),同時主動為主管分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事及主管請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)、主管和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這兩個月的努力工作,今基于以下幾條原因,申請轉(zhuǎn)正:

1、確保終端的鋪貨率、產(chǎn)品陳列、店面包裝、店員、終端零售價、渠道歸攏,并真實填寫終端管理相應(yīng)表格;

2、按照公司下達的標準開發(fā)維護終端客戶和終端店員;

3、負責(zé)區(qū)域為終端促銷費用和促銷產(chǎn)品的真實發(fā)放并力求達到促銷效果;

4、合理安排工作順序、定期走訪終端客戶、目標區(qū)域、收集客戶信息、維護檢查監(jiān)督公司投的宣傳廣告;

5、及時反饋市場信息和競品動態(tài);

6、及時完成(主管)臨時交辦的其他任務(wù)。在公司政策和程序指引下傳達業(yè)務(wù)信息 - 及時提供市場信息并做出適當建議 - 與客戶建立良好關(guān)系,保持公司形象 - 按計劃拜訪客戶,完成或超額完成推廣任務(wù)。

結(jié)束語:

篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我于20xx年7月23日我進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個月,根據(jù)公司的需要,我目前擔(dān)制片車間生產(chǎn)主管一職,到今天在生產(chǎn)主管崗位三個多月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。以下是我試用期工作的一個簡短總結(jié):

1、機遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動力同在。

通過這近一年的公司重組,深刻認識到公司的發(fā)展速度的不斷變化,我們的廠房和設(shè)備煥然一新,公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機遇,通過擔(dān)任車間組長到車間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管,自己深深體會到上級領(lǐng)導(dǎo)對我的重視,面對這樣不斷發(fā)展的機遇,當然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化,我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展,就像葛總得在第二期期刊中寫的,我們的隊伍在不斷的變化,新員工不斷的增加,老員工心態(tài)有波動,也有部分人員離開了這個隊伍等等,面對這樣的變化自己也是摸著石頭過河,自己怎樣才能把這件管理好,如何把這個車間管理更優(yōu)秀,怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價值,感覺膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習(xí)先進管理知識,在努力提高自身的管理能力,在新的職位上更應(yīng)該不以的努力。

2、我們的公司迫切的需要更先進的科學(xué)管理。

我們一線的管理真的很薄弱,我們的班組長大都是以老員工為主,但是今年在我們新領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進行了很大的變革,從以前的車間任命變?yōu)楝F(xiàn)在的組長競選,這樣為有助于選拔更好的一線管理者,與之公司也將新招聘的大專生不斷的向一線鋪展,在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進一步的提高,很多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了,無論新的知識還是管理方法都是很被動的去接受,在學(xué)習(xí)后很少應(yīng)用于我們的車間管理,我們迫切的需要這些人動起來,把公司的發(fā)展系在心上。

3、飽滿的熱情和負責(zé)的態(tài)度是工作不斷完善的基石

記得上次年會時,給我的上級領(lǐng)導(dǎo)許下的承諾是,今年的直通率目標保證順利完成,但是在這半年的工作中有些事情影響了自己,車間的一些工作沒做好,對工作的熱情也大大不如以前,但在領(lǐng)導(dǎo)和自己溝通后,深刻認識到問題的所在,對于上半年影響的成績自己努力爭取在下半年補上。

4、我們在管理還存在很多的問題

當然自己現(xiàn)在管理的車間還存在這樣和那樣的問題,還有一些問題自己也沒有發(fā)現(xiàn),那么就需要不斷的在這方面努力,爭取把這個隊伍帶的更好。

5、轉(zhuǎn)正后工作計劃:

重點放在培養(yǎng)車間生產(chǎn)管理隊伍完成本職工作。

申請人:xxx

20xx年x月x日

部門主管請求轉(zhuǎn)正申請書范文

自來到公司始,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,也得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,那是我成長過程中一段極為寶貴的財富。在此感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們。

Xx年xx月xx日***主管離職,承蒙領(lǐng)導(dǎo)們厚愛,我接任客服部主管一職。剛上任時,我自信心不足,覺得年齡尚小,經(jīng)驗不足,能力有限不足以擔(dān)當重任,對領(lǐng)導(dǎo)的重托深感愧意。但在客觀上,我對小區(qū)房屋的基本情況,每家業(yè)主的基本情況都是非常熟悉的,客服部各種手續(xù)的辦理及服務(wù)工作的流程也掌握的相當熟練。壓力的承受能力,良好的心態(tài)調(diào)節(jié)能力也經(jīng)過了考驗,因此,在此基礎(chǔ)上,我會更加積極主動的學(xué)習(xí)工作,并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力,爭取早日轉(zhuǎn)正。

我自11月14日任物業(yè)客服部主管短短一個多月時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,努力工作,較好地完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)作述職如下:

一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎(chǔ)工作。

在剛?cè)肼殨r,作為一名普通的客服管-理-員,我努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,做好基礎(chǔ)本職工作,認清自己崗位職責(zé),勇于解決較難處理的事情,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第七個月開始擔(dān)任客服部主管,在此崗位工作的1個月中,抓好本部門的各項工作,提高客服部整體服務(wù)意識,對各項工作進行合理安排、管理,提高了工作的實效性,具體包括:

(1)示范及引導(dǎo)部門員工做好客服日常接待工作,為業(yè)主提供規(guī)范化服務(wù);

(2)現(xiàn)場指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請手續(xù)、落戶手續(xù)、臨時出入證等工作;

(3)帶領(lǐng)部門員工進行入戶走訪,并發(fā)放調(diào)查表38份,搜集業(yè)主/客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,并做匯總分析上報給公司領(lǐng)導(dǎo);

(4)各類書面通知20多份,短信通知968條,通知擬發(fā)及時、詳盡,并積極配合通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作。

(5)建立健全區(qū)域各種資料,尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總;

(6) 接待來訪業(yè)主投訴,指導(dǎo)上報投訴處理單,在開發(fā)公司工程部處理完善業(yè)主投訴問題的基礎(chǔ)上,對業(yè)主回訪,并將反饋意見及時傳達開發(fā)公司工程部,督促開發(fā)公司工程部盡快進行業(yè)主遺漏工程維修工作;

(7)協(xié)調(diào)與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù);業(yè)主送水送電等物管服務(wù)無一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問題,也做到了快速到達現(xiàn)場,并即時解決。

任職期間,在***主管的優(yōu)秀管理基礎(chǔ)上,我在短時間內(nèi)使本部門的各項工作繼續(xù)保持了有序管理,使物業(yè)公司的客戶服務(wù)工作正常運轉(zhuǎn),并較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

二、履行客服主管職責(zé),努力做好本職工作

作為積極上進的年輕人,勇于承擔(dān)責(zé)任,服從領(lǐng)導(dǎo)各項工作安排,以做好基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)水平,最終達到物業(yè)費的收缺為總體工作思路,認真履行客服主管職責(zé),努力做好本職工作。

(1)督導(dǎo)服務(wù)管理工作的落實,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,不斷提高服務(wù)管理水平;

(2)起草部門計劃、總結(jié)和有關(guān)公文,組織召開部門工作例會。傳達上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,參考部門各員工意見,合理有效的部署開展工作;

(3)制作并按時上報部門員工的考勤表;

(4)整理裝修垃圾結(jié)算清單;

(5)8.4號地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失,這也是與***主管交接的重要工作任務(wù)。在他的幫助下,我已將43戶業(yè)主的受損情況及處理情況梳理清晰,并做到了及時更新。積極與辦公室做好物品交接工作,及時通知13戶業(yè)主領(lǐng)取地下室受損置換物品及折抵補償金;

(6)在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下,對部門員工進行崗位職責(zé)培訓(xùn),加強責(zé)任意識,促進了部門員工又好又快的完成工作。鼓勵部門員工學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,并指導(dǎo)員工合理運用office軟件,促進工作效率的提高。

負責(zé)客服部工作一個多月以來,我承受著一定的壓力,我也付出了很多的時間和精力,有時候事情多起來,忙得一天閑不下來,但我覺得很充實,對于我來說,在這不長的時間內(nèi),我所收獲的要遠遠大于我的付出。作為部門的負責(zé)人,我認真履行客服主管職責(zé),努力做好本職工作,帶領(lǐng)部門員工在提高服務(wù)意識,提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)上基本完成各項工作任務(wù)。

誠然,對于我這樣的年輕物業(yè)管理工作者來說,還有很多急需提高和改進的地方。我也在自己履行職責(zé)中發(fā)現(xiàn)的一些急需改進的問題。比如說:物管知識匱乏,物業(yè)管理經(jīng)驗不足;管理缺乏力度,領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)有待提高等等。我以后也將朝以上不足努力改進,爭取做一名優(yōu)秀的物管客服人員,一名稱職的物業(yè)公司客服部主管。

公司部門主管請求轉(zhuǎn)正申請書

自來到公司始,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,也得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,那是我成長過程中一段極為寶貴的財富。在此感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們。

Xx年xx月xx日***主管離職,承蒙領(lǐng)導(dǎo)們厚愛,我接任客服部主管一職。剛上任時,我自信心不足,覺得年齡尚小,經(jīng)驗不足,能力有限不足以擔(dān)當重任,對領(lǐng)導(dǎo)的重托深感愧意。但在客觀上,我對小區(qū)房屋的基本情況,每家業(yè)主的基本情況都是非常熟悉的,客服部各種手續(xù)的辦理及服務(wù)工作的流程也掌握的相當熟練。壓力的承受能力,良好的心態(tài)調(diào)節(jié)能力也經(jīng)過了考驗,因此,在此基礎(chǔ)上,我會更加積極主動的學(xué)習(xí)工作,并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力,爭取早日轉(zhuǎn)正。

我自11月14日任物業(yè)客服部主管短短一個多月時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,努力工作,較好地完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)作述職如下:

一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎(chǔ)工作。

在剛?cè)肼殨r,作為一名普通的客服管-理-員,我努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,做好基礎(chǔ)本職工作,認清自己崗位職責(zé),勇于解決較難處理的事情,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第七個月開始擔(dān)任客服部主管,在此崗位工作的1個月中,抓好本部門的各項工作,提高客服部整體服務(wù)意識,對各項工作進行合理安排、管理,提高了工作的實效性,具體包括:

(1)示范及引導(dǎo)部門員工做好客服日常接待工作,為業(yè)主提供規(guī)范化服務(wù);

(2)現(xiàn)場指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請手續(xù)、落戶手續(xù)、臨時出入證等工作;

(3)帶領(lǐng)部門員工進行入戶走訪,并發(fā)放調(diào)查表38份,搜集業(yè)主/客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,并做匯總分析上報給公司領(lǐng)導(dǎo);

(4)各類書面通知20多份,短信通知968條,通知擬發(fā)及時、詳盡,并積極配合通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作。

(5)建立健全區(qū)域各種資料,尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總;

(6) 接待來訪業(yè)主投訴,指導(dǎo)上報投訴處理單,在開發(fā)公司工程部處理完善業(yè)主投訴問題的基礎(chǔ)上,對業(yè)主回訪,并將反饋意見及時傳達開發(fā)公司工程部,督促開發(fā)公司工程部盡快進行業(yè)主遺漏工程維修工作;

(7)協(xié)調(diào)與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù);業(yè)主送水送電等物管服務(wù)無一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問題,也做到了快速到達現(xiàn)場,并即時解決。

任職期間,在***主管的優(yōu)秀管理基礎(chǔ)上,我在短時間內(nèi)使本部門的各項工作繼續(xù)保持了有序管理,使物業(yè)公司的客戶服務(wù)工作正常運轉(zhuǎn),并較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

二、履行客服主管職責(zé),努力做好本職工作

作為積極上進的年輕人,勇于承擔(dān)責(zé)任,服從領(lǐng)導(dǎo)各項工作安排,以做好基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)水平,最終達到物業(yè)費的收缺為總體工作思路,認真履行客服主管職責(zé),努力做好本職工作。

(1)督導(dǎo)服務(wù)管理工作的落實,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,不斷提高服務(wù)管理水平;

(2)起草部門計劃、總結(jié)和有關(guān)公文,組織召開部門工作例會。傳達上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,參考部門各員工意見,合理有效的部署開展工作;

(3)制作并按時上報部門員工的考勤表;

(4)整理裝修垃圾結(jié)算清單;

(5)8.4號地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失,這也是與***主管交接的重要工作任務(wù)。在他的幫助下,我已將43戶業(yè)主的受損情況及處理情況梳理清晰,并做到了及時更新。積極與辦公室做好物品交接工作,及時通知13戶業(yè)主領(lǐng)取地下室受損置換物品及折抵補償金;

篇6

我自己也很清楚,從我的年齡和經(jīng)驗來看,我并不是財務(wù)主管的最好人選,但這些不代表我沒有能力來勝任這個工作,有受過專業(yè)知識的教育與實踐的工作經(jīng)驗,以及我不斷努力的毅力。我很幸運的碰到這個機遇,我想爭取它。當然如果領(lǐng)導(dǎo)們覺得我無法勝任財務(wù)主管的職位,我也欣然接受,我有我的理想,但我也腳踏實地,我相信我只要努力的做好我的本職工作,努力學(xué)習(xí)我所沒碰到的知識,我會一步一步的向前邁步的。但我非常希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機會,給我個試用期,倘若領(lǐng)導(dǎo)最后還是覺得能力不足,我也安逸的做回我的稅務(wù)會計與其他工作。當然我有自信這件事情不會發(fā)生。對于財務(wù)與公司來講,最需要的是對公司的忠誠,把公司的榮辱當成自己的事情,當然我們也需要公司的信任。

篇7

我自參加工作以來,一直從事工程部維修等相關(guān)工作,因此,對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟,并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進入工作?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

1.能快速適應(yīng)環(huán)境,全心身投入到新的工作崗位,在較短的時間內(nèi)調(diào)整好自己。

2.全面完成了公司的新項目工作,重新搭建好了一個更穩(wěn)定的工程部班子。、

3.很快就學(xué)習(xí)了公司的管理規(guī)章制度,讓自己積極參來自與到公司的各項活動中去。

在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,店領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。對公司的認識僅僅是表面的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。

公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作角色中來。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的芭菲人中的一份子,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

總之,在這兩年的工作中,我深深體會到有一個和-諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。芭菲盛宴給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。

篇8

關(guān)于工作問題,現(xiàn)在除了日常的工作外,我現(xiàn)在就是六家的工商年檢與企業(yè)所得稅匯算清繳工作。我計劃在4月底把年間工作完成之后,我手上就沒那么忙了。5月份開始統(tǒng)計的明細賬,與各部門核對,主要是應(yīng)收賬款這一塊客戶較多,工作量大,與等人一起完成。還有其他科目的明細賬也要列出。同方3月份的財務(wù)報表已經(jīng)出來,發(fā)現(xiàn)以前的賬目也的確很亂,一些財務(wù)處理方法還有待改善。計劃可以在6月底的時候把科目帳統(tǒng)計完全,然后使用財務(wù)軟件。

的賬目還是比較清楚的,待開始營業(yè)了,成本和費用就要開始做,那我們的成本這一塊就是依據(jù)倉庫的入庫單、生產(chǎn)領(lǐng)用、產(chǎn)成品繳庫、出貨數(shù)據(jù),月底盤點數(shù)據(jù),還有當月的發(fā)貨開票、未開票、不開票的明細數(shù)據(jù)。我不清楚我們的財務(wù)軟件是不是和公司整個倉庫和生產(chǎn)連起來的,如果是連起來的,倉庫及時把收料出貨數(shù)據(jù)錄進去,我們的成本會很清楚。如果存貨這塊不進我們的財務(wù)軟件,就是增添財務(wù)的工作量,我的上一家公司成本這一塊是手工帳的。收到原材料,根據(jù)倉庫的入庫單、采購單、發(fā)票、請款單入賬,月底倉庫出收料明細表,兩個數(shù)據(jù)核對。倉庫出具車間領(lǐng)用明細數(shù)據(jù)以及產(chǎn)成品繳庫明細數(shù)據(jù)。對賬科出具已開發(fā)票明細,未開發(fā)票明細、不開發(fā)票明細。月底盤點。成本根據(jù)這些數(shù)據(jù)核算出來。當然可能近2個月還沒開始營業(yè)。至于固定資產(chǎn)的折舊和待攤費用的攤銷這一塊,我在之前的公司也負責(zé)這些工作,大多數(shù)的公司都是才有年限平均法來計提折舊,折舊年限,房屋建筑物:20年;機器設(shè)備:;其他生產(chǎn)工具器具:5年等各總類的固定資產(chǎn)折舊年限都明白。三沃現(xiàn)在是在建期間,賬目不多,數(shù)據(jù)統(tǒng)計進入系統(tǒng)較分公司輕松。

篇9

一、域外“駁回前申辯制度”的立法例

目前,對于商標注冊申請駁回程序,有的國家設(shè)置復(fù)審程序,多數(shù)國家則并未設(shè)置;無論是否設(shè)置駁回復(fù)審程序,大部分國家都建立了駁回前的意見交換制度,即駁回前申辯制度,也稱“駁回申辯制”。

美國1988年《商標法》規(guī)定:審查員在對商標注冊申請進行審查時,如果發(fā)現(xiàn)該申請人無權(quán)注冊,應(yīng)通知申請人并說明原因;申請人應(yīng)在接到通知起的6個月期限內(nèi)答復(fù)或修改其申請;審查員對修改后的申請進行重新審查后,可根據(jù)具體情況作出通知修改或駁回注冊的決定;如果申請人未在接到通知后的6個月期限內(nèi)答復(fù),或提出補正或復(fù)審,則申請應(yīng)被視為已放棄;當因不可避免的原因致使申請人不能在6個月內(nèi)作出答復(fù)時,經(jīng)商標局長的同意可以延長答復(fù)的期限。[1]英國1994年《商標法》也對“駁回申辯制”做了規(guī)定:當商標注冊審查員發(fā)現(xiàn)一個商標注冊的申請不符合注冊要求時,不是直接駁回該商標注冊申請,而是通知申請人;申請人可以在商標注冊局規(guī)定的期限內(nèi),對其注冊申請作出陳述或修改;只有當申請人未能滿足注冊局長的要求,或未修改申請,或未在規(guī)定期限到期前做出陳述時,注冊局長才拒絕接受該申請。[2]1993年《歐共體商標條例》則要求:在商標注冊申請因沒有通過有關(guān)所有人資格條件或駁回的絕對理由審查時,應(yīng)給予申請人撤回其申請的機會或提出意見,使申請人有機會撤回或者修改申請書或者提出意見,否則該注冊申請不可以駁回。[3]日本1996年《商標法》也有類似的規(guī)定:在審查官作出應(yīng)駁回的審定之前,必須向商標注冊申請人發(fā)出駁回理由通知,給予商標注冊申請人在指定的期間內(nèi)提出意見書的機會。[4]德國1994年《德國商標和其他標志保護法》則根據(jù)商標注冊申請缺陷的不同情況,規(guī)定是否給予申請人以補正的機會。加拿大《商標和反不正當競爭法》規(guī)定:商標注冊審查員在發(fā)現(xiàn)一個商標注冊申請不符合該法所規(guī)定的條件(包括駁回商標注冊申請的絕對理由和相對理由,以及商標注冊申請的形式要件)而作出拒絕申請人商標申請時,必須先向申請人發(fā)出通知,說明其拒絕的理由并給申請人足夠的時間進行答辯。[5]澳大利亞1995年《商標法》規(guī)定:當商標注冊審查官認為一個商標注冊申請存在駁回理由或者不符合該法的其他規(guī)定必須駁回之前,不能不給申請人以聽證的機會。[6]《立陶宛商標和服務(wù)商標法》則要求:第一,國家專利局認為申請不符合該法規(guī)定的商標注冊申請的形式要件時,應(yīng)當向申請人或其人發(fā)出相應(yīng)通知,如果申請自通知之日起3個月內(nèi)未予修正,則該申請視為未提出;第二,審查官認為申請注冊的商標不符合該法規(guī)定的商標注冊申請的實質(zhì)要件的,應(yīng)駁回申請并通知申請人,申請人有權(quán)在通知之日起3個月內(nèi)就審查官的駁回決定提出爭辯;逾期未提出爭辯的,申請將被駁回。[7]丹麥《商標法》也有駁回申辯的規(guī)定:商標注冊申請不符合該法的規(guī)定,或者專利局有其他理由拒絕受理申請的,專利局應(yīng)通知申請人,并要求其在規(guī)定期限內(nèi)作出說明;期限屆滿后專利局應(yīng)再對申請作出決定;專利局還可以根據(jù)情況要求申請人再次對其商標注冊申請作出說明。[8]在上述國家與地區(qū)中,英國、德國、歐盟、加拿大、澳大利亞和丹麥都沒有設(shè)置駁回復(fù)審;美國、日本和立陶宛則設(shè)置了復(fù)審程序。[9]

二、我國“審查意見書制度”的立法史

我國關(guān)于商標注冊申請駁回程序,從82年、93年《商標法》[10]的第17條與21條,到2001年《商標法》第21條和23條第1款,內(nèi)容沒有變化,規(guī)定“凡不符合本法有關(guān)規(guī)定或者同他人在同一種商品或者類似商品上已經(jīng)注冊的或者初步審定的商標相同或者近似的,由商標局駁回申請,不予公告?!蓖瑫r,給予不服商標局駁回決定的申請人,在收到通知后的15天內(nèi)向商評委申請復(fù)審的機會。所不同的是,根據(jù)82年和93年《商標法》,商評委的決定是終局的;而2001年《商標法》規(guī)定,對商評委的決定不服,還可以提起訴訟。

在實施細則的層面上,83年《細則》第9條與第18條、88年《細則》第16條與第17條,都是對《商標法》相關(guān)內(nèi)容的具體落實,只是后者在申請復(fù)審應(yīng)提交的材料上作了要求。具有實質(zhì)性變化的是93年《細則》,該《細則》第16條第2款引入了“駁回前的審查意見制度”,即“商標局認為商標注冊申請內(nèi)容可以修正的,發(fā)給申請人《審查意見書》,限其在收到通知之日起十五天內(nèi)予以修正;未作修正、超過期限修正或者修正后仍不符合《商標法》有關(guān)規(guī)定的,駁回申請,發(fā)給申請人《駁回通知書》?!?/p>

這種“駁回前的審查意見制度”與上述域外“駁回申辯制度”性質(zhì)一致,但在具體內(nèi)容上并不完全相同,可以稱其為“準駁回申辯制”,特點是:第一,審查意見的提出不是駁回的必經(jīng)程序,如果“商標局認為商標注冊申請內(nèi)容不可以修正的”,則不發(fā)給《審查意見書》;第二,審查意見的提出,是給予商標不符合(不完全符合)《商標法》要求的商標注冊申請人一次修改其商標的機會,而不是其陳述意見的機會;第三,對商標進行修改有時間限制,且期限較短;第四,修改機會只有一次。

2002年《細則》又放棄了這種“駁回前的審查意見制度”,代之以“直接部分駁回制度”。該《細則》第21條規(guī)定,“對不符合規(guī)定或者在部分指定商品上使用商標的注冊申請不符合規(guī)定的,予以駁回或者駁回在部分指定商品上使用商標的注冊申請,書面通知申請人并說明理由。”這種“部分駁回”實際上就是“部分審定”,其目的在于,部分符合要求時則部分審定通過,避免因部分不符合要求而導(dǎo)致整個申請被駁回。

目前,我國《商標法》正面臨第三次修改,2009年4月28日國家商標局提出的《商標法修改稿》,取消了對商標注冊申請駁回的復(fù)審程序,但對“駁回前的審查意見制度”與“直接部分駁回制度”都沒有規(guī)定。后來提出的《商標法送審稿草稿》將“駁回前的審查意見制度”與“直接部分駁回制度”兼容并收,取消了駁回復(fù)審制度:在第27條增加第2款“商標局認為商標注冊申請內(nèi)容可以修正的,發(fā)給《審查意見書》,限其在收到之日起三十日內(nèi)予以修正。”同時,將第28條與第32條合并,修改為“申請注冊的商標,凡在全部或者部分商品上不符合本法有關(guān)規(guī)定或者同他人在同一種商品或者類似商品上已經(jīng)注冊的或者初步審定的商標相同或者近似的,由商標局駁回或者部分駁回申請,不予公告。商標局應(yīng)當以書面或電子方式通知商標注冊申請人?!?/p>

三、我國《商標法》的立法完善選擇

通過考察域外商標注冊申請駁回配套制度的立法經(jīng)驗,筆者認為,在制度選擇時,應(yīng)將駁回前的意見交換機制與復(fù)審程序結(jié)合考慮。目前,主要有“有申辯無復(fù)審”、“有申辯有復(fù)審”和“無申辯有復(fù)審”三種模式,對這三種模式的采用以第一種居多,后兩種較少。這是因為第一種模式提高了確權(quán)效率,通過設(shè)置駁回申辯機制為審查者與申請者之間進行意見交流設(shè)立了渠道,從而盡可能避免駁回決定的失誤,同時使程序不再向司法審查延伸。同時,注冊申請人也享有修改其商標注冊申請而通過審查的機會。

我國在93年《細則》頒布之前,采用的是與意大利等國類似的“無申辯有復(fù)審”模式,這種模式實際上是行政兩審制。在沒有設(shè)置司法審查時,這種行政兩審制在保證行政決定正確方面,是有其必要性的。93年《細則》采用了類似日本等國的“有申辯有復(fù)審”模式。從本質(zhì)上說,申辯制度也具有確保行政決定正確的作用,因此沒有必要既設(shè)置申辯程序又設(shè)置復(fù)審程序,否則就會產(chǎn)生程序重復(fù)設(shè)置的問題。同時,由于駁回前的申辯程序還為注冊申請人提供修改其商標注冊申請而通過審查的機會,所以一般的解決方案是“取申辯而舍復(fù)審”,即“有申辯無復(fù)審”。2002年《細則》以“直接部分駁回”代“駁回前申辯”,同時保留駁回復(fù)審程序,在解決程序重復(fù)設(shè)置問題的同時,舍棄了駁回前申辯”所具有的“為注冊申請人提供,修改其商標注冊申請而通過審查的機會”的功能。另外,由于“部分駁回”本質(zhì)上就是“部分審查通過”,而這種沒有意見交流的“部分審查通過”并非一定符合商標注冊申請人的意愿,所以還必須再增加一個“放棄部分指定申請”程序,即2002年《細則》第21條第2款規(guī)定的“商標局對在部分指定商品上使用商標的注冊申請予以初步審定的,申請人可以在異議期滿之日前,申請放棄在部分指定商品上使用商標的注冊申請;申請人放棄在部分指定商品上使用商標的注冊申請的,商標局應(yīng)當撤回原初步審定,終止審查程序,并重新公告?!睉?yīng)該說,這種制度安排收效不大,還使程序變得過分復(fù)雜,實非明智選擇?!渡虡朔ㄋ蛯徃宀莞濉啡∠藢︸g回的復(fù)審程序,在2001年《商標法》已經(jīng)設(shè)置司法審查制度的情況下,這一舉措無疑是合理的。但是,將93年《細則》的“駁回前的審查意見制度”與2002年《細則》的“直接部分駁回制度”兼收并蓄則實無必要,因為“直接部分駁回制度”中的“直接”由于“駁回前審查意見制度”的存在已經(jīng)變成“間接”,而“部分駁回”蘊含的“部分審查通過”之取舍也可以通過“駁回前審查意見制度”所建立的“審查者與申請者的意見交流機制”來解決。

綜觀域外立法經(jīng)驗和我國現(xiàn)實,筆者認為:第一,在已經(jīng)設(shè)置司法審查程序的情況下,無須再對駁回決定設(shè)置行政復(fù)審;第二,在不設(shè)駁回復(fù)審程序的前提下,建立駁回前的意見交換機制是必要的,這樣既避免行政機構(gòu)重復(fù)審理的消耗,又使問題得到最終解決,從而減少了程序繼續(xù)向司法審查延續(xù)的可能;第三,在設(shè)置駁回前意見交換機制的前提下,沒有必要再采用“直接部分駁回”的做法,因為直接部分駁回制度所具有的“部分審查通過”功能,并不包含申請者的意愿,因此還須另設(shè)“放棄部分指定申請”程序相配套,而這些都可以在審查者與申請者的意見交換中得到解決;第四,在保持短申辯期的前提下,應(yīng)將駁回前的意見交換作為駁回的必經(jīng)程序,而非可選程序,以確保對所有注冊申請的駁回都經(jīng)過意見交換,從而最大限度地避免程序繼續(xù)向司法審查延續(xù)。

此外,從長遠看,為了體現(xiàn)商標的私權(quán)性質(zhì),尊重在先權(quán)利人自我決定的權(quán)利,“駁回前的意見申辯”制度還可以與“駁回注冊相對理由”通知制度聯(lián)系起來,以取代目前對“駁回注冊相對理由”進行主動審查與駁回的制度。

“駁回注冊的相對理由”通知制度以英國為典型,是指商標注冊審查機關(guān)不再因“駁回注冊的相對理由”主動駁回商標注冊申請的同時,仍然對“駁回注冊的相對理由”進行檢索,并將檢索的結(jié)果通知申請人與在先權(quán)利人的一項制度。2006年2月,英國專利商標局提出了從2007年10月開始英國商標主管機關(guān)對1994年《商標法案》規(guī)定的駁回注冊的相對理由將不再進行審查的改革方案。2007年10月1日,該指令正式實施。根據(jù)該指令和據(jù)其修訂的商標規(guī)則的規(guī)定:[11]第一,審查官將不會依據(jù)1994年《商標法案》第5條(拒絕注冊的相對理由)拒絕對商標的注冊,除非在先商標所有人或其他在先權(quán)利人基于上述相對理由提出異議;第二,商標審查官將仍然對在先商標進行檢索;第三,如果在檢索中發(fā)現(xiàn)申請注冊的商標與在先注冊的商標有潛在沖突,審查官會將檢索結(jié)果通知申請人;第四,如果商標注冊申請人繼續(xù)申請注冊程序,將對該申請進行公告,同時通知所有在先商標所有人以及在先的英國商標的所有人以及那些選擇要求寄送查詢報告的在先歐共體商標所有人;第五,在商標注冊申請被公告期內(nèi),任何在先商標或其他在先權(quán)利的所有人,都可以就該商標的注冊提出異議。如果異議成立,則商標申請人將負擔(dān)有關(guān)異議費用,而且其商標申請將不能獲得注冊。上述第二、第三項即為商標審查中,對商標注冊申請人與在先的商標所有人進行“雙向通知”的制度。

綜上所述,基于商標私權(quán)自治的原則,審查員不再因“駁回注冊的相對理由”駁回商標注冊的申請;但是,為了節(jié)省注冊申請人與相關(guān)權(quán)利人的檢索成本,審查員仍然要對“駁回注冊的相對理由”進行檢索,并將檢索的結(jié)果通知商標注冊申請人與相關(guān)權(quán)利人。這樣,“駁回注冊的相對理由通知”制度與“駁回注冊的絕對理由申辯”制度結(jié)合,將使整個商標注冊申請駁回的配套制度得到全面優(yōu)化。

注釋:

[1]參見美國1988年《商標法》第12條“公告;駁回注冊的程序;依先前法案注冊的商標的重新公告”的(b)款。

[2]參見英國1994年《商標法》第37條第3款和第4款。

[3]參見1993年《歐共體商標條例》“有關(guān)所有人資格條件的審查”、第38條“對駁回的絕對理由的審查”。

[4]參見日本1996年《商標法》第15條之二“駁回理由的通知”。

[5]參見《加拿大商標和反不正當競爭法》第37條。

[6]參見澳大利亞1995年《商標法》第33條。

[7]參見《立陶宛商標和服務(wù)商標法》第8條和第9條。

[8]參見《丹麥商標法》第20條。

篇10

我是工業(yè)自動化系機電(092)班的劉莉同學(xué),我來自湖南省株洲市田心村的一個貧苦家庭。那里交通阻塞,經(jīng)濟落后。我現(xiàn)在十分需要領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校、國家?guī)椭遥瑤臀液臀业募彝ザ冗^難關(guān),讓我能有幸和其他的同學(xué)一起順利完成學(xué)業(yè)。

我家有五口人:奶奶,爸爸,媽媽,弟弟和我。我的爸爸媽媽都是農(nóng)民靠種田為生,基本沒有經(jīng)濟來源。爸爸已年過50體力漸衰,奶奶因爺爺?shù)倪^世而臥床不起,每天都要打針吃藥,每年需要大筆治療費用,12年來為了供我上學(xué),加上弟弟才10歲,還在上小學(xué)?,F(xiàn)在我家已經(jīng)負債累累了,已經(jīng)向信用社借款2萬元,其他借款3萬元。

2009年經(jīng)過多年的努力,帶著全家人的夢想,我終于考上了大學(xué)。

但是高昂的學(xué)費卻讓我們一家更強烈地感受到了生活的不易。我考慮到家里的實際情況,我原打算放棄繼續(xù)求學(xué)這條道路,早日參加工作來減輕父親的負擔(dān),貼補家用。

但是父母親通過自身的經(jīng)歷,深切體會到了文化知識的重要性。只有教育才能改變命運,只有教育才能從根本上改變家里的生活狀況。

所以為了讓我將來能有更多的機會,在教育質(zhì)量口碑良好,學(xué)風(fēng)嚴謹?shù)膶W(xué)校中接受更好的教育,全家人經(jīng)過仔細篩選,多方考證,最終在高考志愿書上堅定的寫下了___這所院校這幾個沉甸甸的字。

但這一年8000多的巨額學(xué)費是我家2年不吃不喝也攢不出來的。而我的父母情愿為了我的前途,我們家的未來背負超過3萬的債務(wù)。多虧了我的父母、親戚,朋友,我得到了和別的孩子一樣的機會,來到了美麗神圣的大學(xué),坐在這明亮寬敞的教室里,接受更好的教育。

現(xiàn)如今,黨和國家的政策是大力發(fā)展教育事業(yè),這讓我這樣的學(xué)生看到了生活的希望。我滿懷熱血感謝黨和國家對貧困學(xué)生的關(guān)心。真誠希望校領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會,一解我求學(xué)之路的燃眉之急。我會努力好好學(xué)習(xí),爭取上進!只要自己一有能力,就馬上回饋社會,幫助所有有需要的人。特別的是我一定要成為一個能對國家和社會做出特殊和巨大貢獻的人。

此致