導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇巡查工作意見，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、巡查核對的目的

以全面推進(jìn)居住證制度、房屋租賃管理制度以及加強(qiáng)實有人口管理為契機(jī)，全面清理整合來人員、人戶分離人員的信息資源，全面、準(zhǔn)確掌握來人員、人戶分離人員基本情況，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范信息采集和錄入，完善實有人口綜合信息資源庫，結(jié)合街道平安建設(shè)工作和公安“三基”工作，注重對高危人群的排摸管控，降低本地區(qū)發(fā)案率，從而實現(xiàn)信息資源共享，逐步建立和完善地區(qū)實有人口綜合管理新機(jī)制。

二、巡查核對的對象

在本地區(qū)范圍內(nèi)居住或逗留三天以上（含三天）的非本市戶籍的境內(nèi)人員（不包括外籍人士、港澳臺人員、現(xiàn)役軍人和武警）和本地區(qū)范圍內(nèi)人戶分離人員。

三、巡查核對的內(nèi)容

按照統(tǒng)一制定的《閔行區(qū)來人員登記表》、《人在戶不在人員情況信息采集表》、《戶在人不在人員情況信息采集表》設(shè)定的項目進(jìn)行信息采集登記，并實行信息動態(tài)維護(hù)，確保信息的鮮活和準(zhǔn)確。

四、巡查核對工作模式

在各居民區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，在派出所、人口辦的具體指導(dǎo)下，由各居委主任為第一責(zé)任人，由社區(qū)民警牽頭，協(xié)調(diào)相關(guān)物業(yè)，由居委干部、社區(qū)綜合協(xié)管員組成巡查核對小組，以劃塊包管的方式開展巡查核對工作。

五、具體實施步驟

（一）組織準(zhǔn)備階段（年3月1日—5月31日）

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立路街道巡查核對工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：馬佩華路街道辦事處副主任

副組長：邱建興路街道人口辦常務(wù)副主任

龐曉冬閔行區(qū)公安分局碧江派出所副所長

翁衛(wèi)國閔行區(qū)公安分局華坪派出所副所長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡查核對工作辦公室，具體負(fù)責(zé)巡查核對工作的日常組織和協(xié)調(diào)，辦公室主任由邱建興兼任，辦公室工作人員江巧花、潘佳杰。

2、落實人員經(jīng)費

根據(jù)區(qū)統(tǒng)一要求，落實人員和相關(guān)經(jīng)費，在各管理站信息錄入網(wǎng)點配置工作基本硬件設(shè)施（身份證鑒別儀、掃描儀、數(shù)碼照相機(jī)）。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

人口辦會同派出所、社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心，按照市公安局和區(qū)實有人口信息系統(tǒng)建設(shè)要求，組織落實人員培訓(xùn)工作。協(xié)調(diào)電腦公司做好各管理站信息錄入網(wǎng)點電腦系統(tǒng)安裝調(diào)試和對管理站信息錄入員、居住證受理點工作人員電腦上機(jī)操作培訓(xùn)。培訓(xùn)工作覆蓋到每一位巡查核對員，使其政策明了、程序清楚、服務(wù)周到。

4、廣泛宣傳發(fā)動

發(fā)揮各方作用，做好宣傳工作。來人員、人戶分離人員巡查核對工作要求高、涉及面廣，要加強(qiáng)輿論宣傳發(fā)動，使巡查核對工作得到來人員、社區(qū)居民、企事業(yè)用人單位的理解和支持。各居委、人口辦要密切配合，以上門宣傳、針對性宣傳為主，立足38個居委，利用黑板報、宣傳畫廊宣傳和發(fā)放宣傳資料等多種形式開展宣傳。對來人員較集中的居住區(qū)、聘用外勞力較多的企事業(yè)單位、人戶分離人員較多的居民小區(qū)，開展有針對性的集中宣傳。

（二）全面實施階段（年6月1日—10月31日）

1、對來人員信息采集

統(tǒng)一使用《閔行區(qū)來人員居住登記表》，按表中設(shè)定的項目內(nèi)容采集登記、注銷、變更信息，信息錄入員按要求及時將信息錄入信息資源庫。在對來人員信息采集登記的同時，要全力推進(jìn)來人員居住證辦證工作，督促其辦理居住證，居住證受理窗口按程序做好受理、審驗、申報、制發(fā)證及變更、續(xù)簽工作。

第一階段（從人到機(jī)6月1日—7月31日）：對本地區(qū)現(xiàn)有來人員進(jìn)行全面巡查核對和采集信息。以戶為單位全面采集居住在本轄區(qū)內(nèi)的所有來人員（含未成年人）信息，并逐一填寫《閔行區(qū)來人員居住登記表》，然后通過來人員管理服務(wù)站電腦終端錄入?yún)^(qū)信息資源庫。

第二階段（信息核對8月1日—8月10日）：將新采集的信息與派出所綜合信息系統(tǒng)中的暫住人口模塊（即原“SPS”信息庫）進(jìn)行比對，從中發(fā)現(xiàn)信息庫中未核對到的人員信息。

第三階段（從機(jī)到人8月11日—8月31日）：將原“SPS”信息庫中未核對到的人員信息，按姓名、性別、身份證號、原籍地址、現(xiàn)暫住地址等逐一打印，然后根據(jù)暫住地址逐一上門進(jìn)行核對，填寫《閔行區(qū)來人員居住登記表》或《來人員信息變更、注銷表》，分別錄入?yún)^(qū)信息資源庫生成或“SPS”信息庫注銷。

2、對人戶分離人員信息采集

統(tǒng)一使用《人在戶不在人員情況信息采集表》或《戶在人不在人員情況信息采集表》，按表中設(shè)定的項目內(nèi)容進(jìn)行信息采集。

第一階段（從機(jī)到人9月1日—9月30日）：打印派出所綜合信息系統(tǒng)中人戶分離人員信息（姓名、性別、身份證號、戶口所在地址、現(xiàn)居住地址等）上門核對，對仍屬人戶分離的人員填寫《人在戶不在人員情況信息采集表》或《戶在人不在人員情況信息采集表》，對已不屬于人戶分離的人員在核對表上注明，錄入派出所綜合信息系統(tǒng)進(jìn)行比對后生成或注銷。

第二階段（從人到機(jī)10月1日—10月31日）對轄區(qū)內(nèi)所有本市戶籍人員進(jìn)行全面巡查核對，對發(fā)現(xiàn)未登記的人戶分離人員，逐一填寫《人在戶不在人員情況信息采集表》或《戶在人不在人員情況信息采集表》，錄入派出所綜合信息系統(tǒng)生成。

篇2

各村村委會。

二、考核內(nèi)容

（1）組織領(lǐng)導(dǎo)；（2）培訓(xùn)條件；（3）培訓(xùn)管理；（4）培訓(xùn)績效。

三、考核時間

2012年11月30日前進(jìn)行考核。

四、記分細(xì)則

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)（10分）

各村要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，切實把農(nóng)民培訓(xùn)工作擺上重要議事日程，作為目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容。村總支書記作為第一責(zé)任人，要及時組織農(nóng)民參加市、鄉(xiāng)、村組織的各項農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班，確保培訓(xùn)人員不缺席、不遲到、不早退。培訓(xùn)人員無故缺席一次扣0.2分，遲到、早退一次扣0.1分，扣完為止（10分）

（二）培訓(xùn)條件（20分）

1、培訓(xùn)基地（10分）

（1）有固定的培訓(xùn)場所；（5分）

（2）有相應(yīng)的可供學(xué)員實踐操作的實習(xí)基地。（5分）

2、培訓(xùn)資料（10分）

每次組織培訓(xùn)的資料要收集齊全，及時存檔，妥善保管。

（三）培訓(xùn)管理（40分）

1、根據(jù)自身實際情況自行組織農(nóng)業(yè)專項技術(shù)培訓(xùn)，不少于2輪。（10分）

2、組織參加鄉(xiāng)持證農(nóng)民培訓(xùn)不少于30學(xué)時。（10分）

3、組織農(nóng)民參加市農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)不少于24學(xué)時。（10分）

4、建立健全培訓(xùn)臺帳。（10分）

（四）培訓(xùn)績效（30分）

1、培訓(xùn)人數(shù)（20分）

各村參加培訓(xùn)的農(nóng)民技術(shù)員要達(dá)到鄉(xiāng)下達(dá)到各村的培訓(xùn)任務(wù)數(shù)，按比例計分。

2、培訓(xùn)成效（10分）

篇3

各村村委會。

二、考核內(nèi)容

（1）組織領(lǐng)導(dǎo)；（2）培訓(xùn)條件；（3）培訓(xùn)管理；（4）培訓(xùn)績效。

三、考核時間

2012年11月30日前進(jìn)行考核。

四、記分細(xì)則

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)（10分）

各村要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，切實把農(nóng)民培訓(xùn)工作擺上重要議事日程，作為目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容。村總支書記作為第一責(zé)任人，要及時組織農(nóng)民參加市、鄉(xiāng)、村組織的各項農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班，確保培訓(xùn)人員不缺席、不遲到、不早退。培訓(xùn)人員無故缺席一次扣0.2分，遲到、早退一次扣0.1分，扣完為止（10分）

（二）培訓(xùn)條件（20分）

1、培訓(xùn)基地（10分）

（1）有固定的培訓(xùn)場所；（5分）

（2）有相應(yīng)的可供學(xué)員實踐操作的實習(xí)基地。（5分）

2、培訓(xùn)資料（10分）

每次組織培訓(xùn)的資料要收集齊全，及時存檔，妥善保管。

（三）培訓(xùn)管理（40分）

1、根據(jù)自身實際情況自行組織農(nóng)業(yè)專項技術(shù)培訓(xùn)，不少于2輪。（10分）

2、組織參加鄉(xiāng)持證農(nóng)民培訓(xùn)不少于30學(xué)時。（10分）

3、組織農(nóng)民參加市農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)不少于24學(xué)時。（10分）

4、建立健全培訓(xùn)臺帳。（10分）

（四）培訓(xùn)績效（30分）

1、培訓(xùn)人數(shù)（20分）

各村參加培訓(xùn)的農(nóng)民技術(shù)員要達(dá)到鄉(xiāng)下達(dá)到各村的培訓(xùn)任務(wù)數(shù)，按比例計分。

2、培訓(xùn)成效（10分）

篇4

Abstract: to do well the modern highway construction and management is the key. To strengthen the management of highway patrol science and technology innovation, speed up the highway construction is one of the important content. With modern the development of market economy, the original highway management mode can't meet its development needs. Introducing advanced science and technology equipment, methods and assistant highway management, can make the highway run more efficiently. This paper analysis the mobile monitoring technology research in highway management play a role.

Keywords: mobile monitoring technology; Highway patrol management; role

中圖分類號：D035.39文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

我國的國土面積廣闊，公路分布線路很長，而且交通情況相當(dāng)復(fù)雜，這就相應(yīng)的增加了公路巡查管理工作難度――具體體現(xiàn)在三個方面：一是，公路管理的工作范圍廣。二是，管理的內(nèi)容繁多。三是，對公路管理人員而言，工作量特別大。受地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的限制，東部地區(qū)公路建設(shè)要比西部公路建設(shè)要先進(jìn)許多，公路管理的技術(shù)手段和科技設(shè)備使用得更加普遍。但是，西部落后地區(qū)公路管理仍然停留在傳統(tǒng)簡單的管理模式上，根本滿足不了不斷發(fā)展壯大的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需求。要使東西部公路建設(shè)都能共同發(fā)展，加快步伐提高其現(xiàn)代化公路建設(shè)是目前公路建設(shè)中最重要的任務(wù)之一。將移動監(jiān)控技術(shù)運用到公路巡查管理工作中來，是公路發(fā)展形式的需要。簡單來說，移動監(jiān)控技術(shù)其實就是將監(jiān)控系統(tǒng)安裝到公路巡查車上，利用巡查車對公路的現(xiàn)狀進(jìn)行監(jiān)控。從目前移動監(jiān)控技術(shù)在現(xiàn)實中運行的情況來看，移動監(jiān)控技術(shù)大大提高了公路巡查的工作效率，為保障我國公路順利運行發(fā)揮出不可替代的作用。

一、移動監(jiān)控技術(shù)可以量化公路巡查管理的工作

公路運行的情況每天都處在一個流動的過程當(dāng)中，復(fù)雜多變的及時信息情況對公路交通管理工作者而言，巨大的工作量無疑是其最棘手的問題。如果要公路管理工作人員每天都對公路中行使的車輛進(jìn)行一一的巡查，那將是一項非常艱辛的工作，而且工作的效率極低，根本不可能滿足當(dāng)代現(xiàn)代化高速發(fā)展的公路需求。在公路巡查管理中使用移動監(jiān)控技術(shù)主要是利用固定在車上的移動監(jiān)控設(shè)備，方便對巡查工作人員巡查路程進(jìn)行跟進(jìn)，通過使用移動監(jiān)控中具備的GPS定位系統(tǒng)將巡查車輛的行車軌跡與巡查的圖像有效地結(jié)合在一起。這樣既能準(zhǔn)確及時的獲知巡查的具體情況，還能高效規(guī)范巡查人員的工作行為，合理安排公路管理資源，保證公路管理工作順利正常開展。與此同時，還能對巡查人員自身的工作行為起到約束的作用。因為移動監(jiān)控技術(shù)可以將巡查人員工作的現(xiàn)實信息內(nèi)容以數(shù)據(jù)的形式到傳達(dá)到公路中心管理處，這樣就讓在現(xiàn)場進(jìn)行巡查的工作人員自己覺得處在被監(jiān)督的意識環(huán)境之中，一定程度上提高了工作人員工作的效率。同時也將每天巡查的工作，量化成具體的信息內(nèi)容，為對巡查人員工作進(jìn)行定量考核提供了更充分資料。移動監(jiān)控技術(shù)同時具有信息儲備功能，可以將每天發(fā)生的情況信息用數(shù)字化的形式儲存起來，進(jìn)行備檔。如果遇到事故發(fā)生，只要對現(xiàn)場記錄進(jìn)行還原就可以，查出事故真實情況，方便管理人員為現(xiàn)場執(zhí)法查詢證據(jù)，準(zhǔn)確辦案。如此，保證公路管理工作高效運行。

二、移動監(jiān)控技術(shù)有利于統(tǒng)一指揮，事故應(yīng)急

移動監(jiān)控技術(shù)與固定監(jiān)控技術(shù)相比，優(yōu)點更加明顯，固定監(jiān)控的目標(biāo)范圍只能局限在攝像機(jī)安裝的某個點的位置內(nèi)，而移動監(jiān)控的范圍是線形的。并且具有靈活性，可以將整個公路的運行狀況都全面的反映出來。遇到突發(fā)事故，管理中心能根據(jù)部門工作人員和所具備的資源狀況，及時制定解決方案，分配人手趕赴現(xiàn)場進(jìn)行追蹤，將現(xiàn)場狀況及時發(fā)送到管理中心，幫助領(lǐng)導(dǎo)作出迅速果斷決策提供有力的資料。但是如需移動監(jiān)控能立馬將事發(fā)現(xiàn)場的情況反映到管理中心，可能沒有固定監(jiān)控那么迅速。固定監(jiān)控的云臺一直就安裝在事故現(xiàn)場，根本不用臨時從管理中心抽調(diào)出來去現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。所以，傳輸現(xiàn)場實況需要一定的時間。盡管固定監(jiān)控技術(shù)與移動監(jiān)控技術(shù)各個都具有其獨特的優(yōu)點與不足，如果可以將兩者有效的聯(lián)系在一起，就能在公路交通中形成一個立體信息網(wǎng)，對事故的反應(yīng)更加迅速，保障公路交通順暢運行。

三、移動監(jiān)控技術(shù)還可以將公路實況進(jìn)行再現(xiàn)

車載監(jiān)控具有可以從不同的角度全方位進(jìn)行取景功能，這樣就滿足將監(jiān)查現(xiàn)場的實況清晰的記錄下來的條件。這對平時公路管理執(zhí)法起到很大幫助。在日常公路管理的過程當(dāng)中，時常會遇到管理障礙，譬如：有些人員故意占用公路，妨礙交通正常通車，巡查人員對其進(jìn)行管理時，群眾時常與管理人員發(fā)生沖突。如果當(dāng)時利用移動監(jiān)控技術(shù)將現(xiàn)場情況都清晰記錄下來。事后，就可以幫助執(zhí)法公平處理糾紛。

結(jié)束語：

21世紀(jì)是一個全新的科技時代。使用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)是時展的整體趨勢。對公路建設(shè)而言，吸收新公路管理技術(shù)方式，使用先進(jìn)的管理控制科技設(shè)備，才能不斷適應(yīng)現(xiàn)代化公路建設(shè)的需求，更好為國家經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

篇5

2020年X月X日至X月X日，省國資委黨委第X巡察組對集團(tuán)公司黨委進(jìn)行了為期兩個月的巡察，巡察期間，巡察組認(rèn)真貫徹落實中央巡視工作方針和省委巡視工作要求，通過聽取工作匯報、召開座談會、開展個別談話、延伸巡察、查閱資料、受理群眾反映等方式，深入開展了巡察工作，

并于X月X日，以文件形式向集團(tuán)公司黨委反饋了巡察意見，肯定了集團(tuán)公司黨委在發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、班子建設(shè)、深化改革、推進(jìn)發(fā)展等方面取得的成績，更重要的是嚴(yán)肅中肯、實事求是地指出了集團(tuán)公司黨委在黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)等七個方面存在的X個問題，并有針對性地提出了整改意見和要求。

為切實做好巡察反饋意見的整改工作，集團(tuán)公司黨委第一時間研究制訂了《關(guān)于落實省國資委黨委巡察反饋意見的整改方案》，成立了巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)一步明確了巡察反饋問題整改的時間表、路線圖、任務(wù)書。可以說，這次動員部署會后，巡察反饋意見的整改落實工作將全面啟動?，F(xiàn)在，我就抓好巡察反饋意見的整改落實工作講幾點意見：

一、深刻認(rèn)識巡察整改工作的政治性和重要性，切實增強(qiáng)整改落實的政治自覺和行動自覺

政治站位決定工作擺位，認(rèn)識到位才能落實到位。各單位、各部門要深刻認(rèn)識到：落實巡察整改工作是增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、落實“兩個維護(hù)”的具體行動，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、補短板、強(qiáng)弱項、解決自身問題、改進(jìn)提升工作的重大契機(jī)，將對集團(tuán)公司守正創(chuàng)新、改革發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

要深刻認(rèn)識到：問題整改的目的是推動發(fā)展。企業(yè)改革發(fā)展中的問題，往往我們自己看不清楚、看不全面、容易忽視;省國資委黨委巡察組本著對集團(tuán)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，通過兩個月的深入了解，為我們排查出一批存在多年的現(xiàn)實問題;抓好這些問題的整改，本身就是排毒祛病、強(qiáng)身健體，讓我們擁有一個更加健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。

要深刻認(rèn)識到：企業(yè)正處于關(guān)鍵的歷史節(jié)點，宏觀形勢及企業(yè)發(fā)展態(tài)勢都發(fā)生了深刻變化，如若我們不去積極整改企業(yè)發(fā)展道路中存在的問題，不主動祛除思想上的沉疴、改進(jìn)作風(fēng)上的陋習(xí)，在新形勢下還四平八穩(wěn)度日，企業(yè)將無法以新狀態(tài)適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)。

在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，唯有堅持問題導(dǎo)向，聚焦問題學(xué)、聚焦問題思、聚焦問題悟、聚焦問題改,以整改落實破解發(fā)展短板，才能為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。要深刻認(rèn)識到：不抓整改就是失職瀆職，抓不好整改就是對黨不忠誠，這是黨的要求，也是集團(tuán)公司黨委對大家的要求。

各單位、各部門必須端正態(tài)度、照單全收，不回避、不推脫、不遮掩，以主動認(rèn)領(lǐng)的自覺、聞過則喜的胸襟、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯?，化壓力為動力，對?biāo)一流、真查真改、立行立改，以整改的實際成效“為國有資本謀增長、為職工群眾謀福祉、為企業(yè)發(fā)展謀長遠(yuǎn)”。

二、用企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的思想和目標(biāo)，依法科學(xué)整改落實

省國資委黨委第X巡察組反饋意見提出七個方面X個問題，集團(tuán)公司黨委將七方面X個問題細(xì)化分解為X項具體問題，針對問題制定了X個具體的整改措施，牽扯到資本運作、深化改革、體制機(jī)制完善、機(jī)構(gòu)健全、管理提升、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、選人用人、黨風(fēng)廉政、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等多個方面，需要我們花大量精力去整改、去完善。

比如，針對“在創(chuàng)新發(fā)展思路、培育新的增長點等方面措施不夠有力”這個問題，集團(tuán)公司黨委制定了包括“引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，推進(jìn)北方銅業(yè)上市”“推進(jìn)侯馬北銅節(jié)能技術(shù)改造項目、加快高性能壓延銅帶箔和覆銅板項目建設(shè)”等舉措;針對“沒有開展經(jīng)理層市場化選聘和契約化管理試點工作，沒有開展專業(yè)人才市場化選用試點工作，混合所有制改革推進(jìn)緩慢”這個問題，集團(tuán)公司黨委出臺了“制定《集團(tuán)公司契約化管理實施辦法》，試行推廣模擬市場化的內(nèi)部契約化管理;

利用銅板帶箔項目，試點開展專業(yè)經(jīng)理和專業(yè)人才市場化選用工作;機(jī)電設(shè)備公司、陶瓷科技公司引入社會資本，推進(jìn)混合所有制改革”等舉措，等等。實施方案已在會前下發(fā)，大家要認(rèn)真對照，凡牽頭領(lǐng)導(dǎo)是兩名或兩名以上的，第一名為牽頭領(lǐng)導(dǎo);凡責(zé)任單位是兩個或兩個以上的，第一個為牽頭單位;凡責(zé)任人是兩名或兩名以上的，第一位是主要責(zé)任人。

我認(rèn)為，每項工作都很重要，省國資委黨委巡察組發(fā)現(xiàn)和指出的問題，不管問題累積了多長時間，不管是在什么背景下形成的，不管是什么原因造成的，只要是問題，我們就要以釘釘子的精神和時不我待的緊迫感，一件不落、一招不讓地堅決整改，確保在規(guī)定時間內(nèi)整改徹底、整改到位。

三、守正創(chuàng)新壓實責(zé)任，確保整改工作取得實效

省國資委黨委巡察組要求，集團(tuán)公司要在8月上旬向省國資委黨委書面報告整改落實情況，集團(tuán)公司下發(fā)的《整改方案》也已明確問題清單、整改清單、責(zé)任清單。目前時間緊、任務(wù)重，各單位、各部門必須迅速行動起來，明確時限、倒排任務(wù)、強(qiáng)化督導(dǎo)、精心組織，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成整改落實任務(wù)。

第一，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，壓實責(zé)任抓整改。各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人要切實加強(qiáng)對巡察反饋意見整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要按照“關(guān)鍵問題親自研究制定措施、親自部署掛圖作戰(zhàn)、親自把關(guān)協(xié)調(diào)督促、親自檢查保證落實”“四個親自”要求，

盡快將《整改方案》列出的X項整改任務(wù)對號入座認(rèn)領(lǐng)回去，組織相關(guān)責(zé)任人對問題再做進(jìn)一步細(xì)化，制定好本單位推進(jìn)整改工作的方案及清單，逐項明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、時間節(jié)點等整改要素，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，力求每個問題、每個整改措施都到人到崗到責(zé)，切實把整改工作抓緊抓實。各單位、各部門推進(jìn)整改工作的方案及清單于X月X日前交至黨委工作部文秘科。

第二，要分類處置、動態(tài)管理抓整改。要緊密聯(lián)系實際，按照問題性質(zhì)和整改要求分類處置，對不同性質(zhì)的問題采取不同的措施和辦法去解決，凡是具備條件、能夠整改的問題，要立即整改到位;對一時無法整改到位的，要制定計劃、分步實施，確保取得明顯成效。

要建立臺賬管理、定期反饋、督促檢查、長效整改、責(zé)任追究等制度，采取動態(tài)管理、臺賬推進(jìn)、掛賬銷號、每周寫實、每半月召開整改協(xié)調(diào)會等辦法實施整改，完成一項銷號一項，確保件件有著落、事事有回音。同時，要就整改情況集中匯總進(jìn)行公示。

第三，要緊密配合，強(qiáng)化督導(dǎo)抓整改。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、直接主抓、全面落實的責(zé)任，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán);各責(zé)任單位要注重資源整合，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，緊鑼密鼓、全力以赴落實好整改任務(wù)。巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室要充分發(fā)揮作用，建立執(zhí)行問責(zé)和考評相結(jié)合的責(zé)任追究制度，把整改標(biāo)準(zhǔn)立得高一些、尺度把得嚴(yán)一點，通過組織開展專項檢查、跟蹤督查、隨時抽查等方式，一件一件跟蹤問效、一項一項督促整改，確保整改工作高質(zhì)量開展。

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以黨的十七屆三中四中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“鞏固提升，長效管理”的總要求，著力健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)，加大管理，檢查力度，不斷擴(kuò)展農(nóng)村家園清潔行動工作的內(nèi)涵與外延，創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)我縣農(nóng)村家園清潔行動工作再上新臺階。

二、目標(biāo)任務(wù)

(一)努力推進(jìn)《縣農(nóng)村家園清潔行動長效管理辦法(試行)》的實施，以示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村、示范路段、示范流域建設(shè)為基點，組織學(xué)習(xí)、推廣，促進(jìn)全縣農(nóng)村家園清潔行動工作鞏固、提高。

(二)成立機(jī)構(gòu)。年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)相應(yīng)成立環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)，組建固定的衛(wèi)生保潔隊伍，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，健全工作責(zé)任制。力求將所轄行政村的保潔人員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)統(tǒng)一管理。

(三)做好迎檢工作。縣家園辦對列入市級示范點建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、路段、流域和省級未驗收的57個行政村進(jìn)行重點巡查、指導(dǎo)，督促、完善軟硬件設(shè)施，迎接省驗收。

(四)衛(wèi)生戶廁建設(shè)。按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于扶持農(nóng)村農(nóng)民新建住房同步建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生戶廁的通知》要求和市下達(dá)的任務(wù)，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，做好農(nóng)村衛(wèi)生戶廁同步建設(shè)，迎接省市驗收。

(五)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村環(huán)衛(wèi)管理人員培訓(xùn)。積極配合市家園辦加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村環(huán)衛(wèi)管理人員的培訓(xùn)力度。按照市家園辦的要求采取分片培訓(xùn)方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)管理人員業(yè)務(wù)工作進(jìn)行培訓(xùn)。

(六)完善設(shè)施建設(shè)。根據(jù)市家園辦細(xì)化的驗收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的使用實際，增設(shè)垃圾收集、清運、處理等設(shè)施，及時修復(fù)、更新破損設(shè)施，完善日常設(shè)施維護(hù)管理制度。

三、工作措施

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。年是我縣農(nóng)村家園清潔行動轉(zhuǎn)入長效管理的關(guān)鍵一年。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要把農(nóng)村家園清潔行動工作擺上議事日程，充分認(rèn)識農(nóng)村家園清潔行動工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織機(jī)構(gòu)，制定工作機(jī)制，不斷拓寬思路，以農(nóng)村垃圾常態(tài)化管理為目標(biāo)，提高垃圾處理費征收率檢查，全面實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)全覆蓋，巡查工作全覆蓋。

(二)加大巡查力度。一是參照市家園辦巡查工作要求，縣家園辦每個月進(jìn)行三次巡查，每次巡查不少于2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個行政村，并做好登記、照片、視頻等收集工作，同時在每個月的最后一個星期，將本月的巡查工作情況上報市家園辦。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)每旬巡查一次，行政村每周自查一次，做到有記錄、有要求、有落實、有反饋。

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一、指導(dǎo)思想

圍繞《區(qū)2012年城市管理工作意見》的要求和區(qū)重點工作單項考核內(nèi)容，以創(chuàng)建整潔、有序、文明的市容環(huán)境為目標(biāo)，按照“條塊聯(lián)動、以塊為主”的原則，進(jìn)一步落實管理職責(zé)和措施，建立科學(xué)、合理的農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境管理機(jī)制，努力開創(chuàng)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作的新局面。

二、工作目標(biāo)

2012年通過對青山市場、太康市場、鴻橋市場、蠡湖市場、周新市場、落霞市場、百順發(fā)市場、樂山市場、胡埭市場等9個市場的聯(lián)動專項整治，取締市場周邊無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂停亂放、暴露垃圾等突出問題，著力解決農(nóng)貿(mào)市場周邊硬件設(shè)施不到位，監(jiān)管責(zé)任不落實等管理難點，確保市場周邊“秩序井然、環(huán)境整潔、設(shè)施完好、特色鮮明”，逐步形成全區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場周邊市容環(huán)境規(guī)范、有序、整潔的形象，為全市農(nóng)貿(mào)市場管理樹立標(biāo)桿。

三、主要措施

1、加強(qiáng)監(jiān)管責(zé)任。由街道城管辦制定監(jiān)管方案，落實人員，設(shè)立市場監(jiān)管責(zé)任崗，及時發(fā)現(xiàn)、處置并上報存在問題。確保無證設(shè)攤、店外經(jīng)營、“三亂”、亂停車、亂搭建現(xiàn)象有人管、有人勸、有人制止，把監(jiān)管責(zé)任落到實處。

2、加強(qiáng)整改整治。按照“屬地管理、堵疏結(jié)合”的原則，街道發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢，整合各類資源，協(xié)調(diào)完善農(nóng)貿(mào)市場周邊的硬件設(shè)施問題。制定解決問題的方案，確保破損廣告更新、停車泊位設(shè)置、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、市政設(shè)施修復(fù)等嚴(yán)重影響市容環(huán)境的群眾反映強(qiáng)烈的問題。

3、加強(qiáng)檢查督查。區(qū)城管局應(yīng)定期或不定期采取明查與暗查相結(jié)合的方式，采取與“太湖杯”“兩整兩創(chuàng)”明查和暗查同步實施的方式進(jìn)行檢查督查，并將考核得分情況納入優(yōu)勝街道創(chuàng)建和區(qū)太湖杯檢查評分。

四、工作要求

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一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治理論水平。

新的崗位，意味著新的責(zé)任，更意味著新的考驗。任職初始，本人需要在最短時間內(nèi)從專業(yè)執(zhí)法迅速過渡到綜合執(zhí)法，但由于對綜合行政執(zhí)法業(yè)務(wù)了解不夠，面臨的工作壓力巨大。為此，本人通過報紙、書籍、網(wǎng)絡(luò)等途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策及綜合行政執(zhí)法方面的法律知識，系統(tǒng)了解執(zhí)法辦案中的程序、步驟、方法等知識。同時還虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事請教，向村干部和群眾學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)思想，更新理念，用新的思想觀念、新的思維方式和新的工作機(jī)制，讓自己最快速度轉(zhuǎn)變角色，最快速度融入工作，最快速度吃透職責(zé)使命。

二、立足本職，努力開創(chuàng)綜合行政執(zhí)法工作新局面。

1、熟悉情況，把握綜合行政執(zhí)法工作新特點。

綜合行政執(zhí)法工作涉及面廣，工作量大，社會關(guān)注度高，對各項具體工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)也相對較高，與原來在機(jī)關(guān)工作有較大的差異。自己必須切實做好模范帶頭作用，做表率、做示范、嚴(yán)格要求，真正按照半軍事化的要求帶隊伍，樹立良好的綜合執(zhí)法新形象。

2.加強(qiáng)動態(tài)巡查，實現(xiàn)行政執(zhí)法“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早查處”

完善動態(tài)巡查執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，實行土地信息員、規(guī)劃助理員、地質(zhì)災(zāi)害群防群測員三員合一，確保各村護(hù)林員監(jiān)管到位。建立鄉(xiāng)、村、組三級預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，明確每位信息員、護(hù)林員的職責(zé)要求，大隊加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管，實行現(xiàn)場巡查與電話巡查相結(jié)合方式，并且建立巡查臺帳，確保將行政違法行為制止在萌芽階段。全年共查處“兩違”建筑43處，濫伐林木案件2起，拆除違法違規(guī)建筑4處，面積210平方米。2020年土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查和年度森林督查變化圖斑中沒有違法圖斑，森林覆蓋率為85.65%，位于全縣前列。

3.扎實推進(jìn)房地一體登記發(fā)證工作，塑造“服務(wù)型”、“效能型”部門形象，政府和部門形象明顯得到提升。主動擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新工作舉措，深入各村進(jìn)行宣傳和指導(dǎo)，及時化解工作中遇到的矛盾和問題，統(tǒng)一工作意見和建議，群眾依法用地意識不斷增強(qiáng)。目前共發(fā)不動產(chǎn)證1207本，發(fā)證率為93%。

篇9

一、充分認(rèn)識開展農(nóng)村“家園清潔行動”巡查工作的重要意義

開展農(nóng)村“家園清潔行動”是貫徹省委、省政府落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)海峽西岸社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項重要舉措，體現(xiàn)黨和政府以人為本，執(zhí)政為民的宗旨，對改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明具有重要意義。開展農(nóng)村垃圾治理巡查督察工作，形成快速反饋和及時處置機(jī)制，及早發(fā)現(xiàn)和減少垃圾“回潮”，對鞏固農(nóng)村垃圾治理成效，提高垃圾治理水平具有重要作用。

二、巡查范圍、內(nèi)容

（一）巡查范圍

1、省級農(nóng)村“家園清潔行動”驗收合格的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（詳見附表1）和列入省2009年度農(nóng)村“家園清潔行動”的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（詳見附表2）；

2、九龍江、汀江等重要流域及城鎮(zhèn)水源保護(hù)地周邊的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村；高速公路、國道以及省道的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村；歷史文化名鎮(zhèn)（村）、旅游景區(qū)的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村；

3、農(nóng)村垃圾治理長效機(jī)制的落實情況，尤其是保潔員制度的實施。

（二）巡查內(nèi)容

1、沿江、沿河、沿路、集鎮(zhèn)生活垃圾治理情況；

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理設(shè)施（焚燒、填埋、中轉(zhuǎn)）運行情況。

三、巡查工作責(zé)任

1、農(nóng)村“家園清潔行動”巡查工作由新羅區(qū)農(nóng)村家園清潔行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（掛靠區(qū)建設(shè)局）牽頭，農(nóng)村家園清潔行動領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位區(qū)效能辦、建設(shè)局、愛衛(wèi)辦、環(huán)保局、龍管委負(fù)責(zé)組織開展巡查督察工作。

2、區(qū)農(nóng)村“家園清潔行動”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)巡查示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、示范村、驗收合格的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村和2009年度開展農(nóng)村“家園清潔行動”的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村。

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)巡查本區(qū)域內(nèi)沿河、沿江、沿路村莊和農(nóng)村“家園清潔行動”驗收合格的村及2009年度開展農(nóng)村“家園清潔行動”的村。

巡查工作要采取集中巡查與日常巡查相結(jié)合，采取定期或不定期以及明查暗訪的方式巡查，區(qū)農(nóng)村“家園清潔行動”領(lǐng)導(dǎo)小組要在6月10日前集中進(jìn)行一次專項巡查，對巡查發(fā)現(xiàn)的垃圾問題將予以通報；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月至少巡查兩次。

四、規(guī)范巡查工作

一要建立巡查機(jī)制。為防止農(nóng)村垃圾治理回潮現(xiàn)象的發(fā)生，巡查中發(fā)現(xiàn)問題要登記造冊，按照巡查要求每個環(huán)節(jié)都要有詳細(xì)記錄。如現(xiàn)場檢查記錄、回訪記錄、整改記錄等，及時做好檔案管理工作。

二要建立整改制度。巡查中發(fā)現(xiàn)巡查區(qū)域存在問題的，及時采集第一手資料，按照屬地管理原則，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)整改，并將整改落實情況上報區(qū)農(nóng)村“家園清潔行動”領(lǐng)導(dǎo)小組。第一次巡查發(fā)現(xiàn)問題的發(fā)出“責(zé)令整改通知書”；第二次巡查發(fā)現(xiàn)問題的再次發(fā)出“責(zé)令整改通知書”，給予“不良記錄”“黃牌警告”；第三次巡查發(fā)現(xiàn)問題的，提請區(qū)政府給予責(zé)任人“效能告誡”，同時在電視臺、報紙等新聞媒體上曝光。

篇10

2、以班級為單位，對各班級主干人員進(jìn)行消防知識的介紹、培訓(xùn)，再逐級向各學(xué)生傳播消防知識，力求達(dá)到人人心中有消防的目的。

3、抓緊校園違規(guī)用電查處工作，力求消滅各種火災(zāi)隱患。

4、加強(qiáng)校園消防知識宣傳，主要以海報的形式展開宣傳。

5、開展消防知識講座，開展消防知識小競賽。

6、值日人員每天上下班要巡查校園一次，檢查校園內(nèi)有無消防安全隱患，所有消防設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并要有記錄。

7、值日人員要限時督促修理人員保質(zhì)保量地處理各種安全隱患，要進(jìn)行驗收。

8、每天放晚學(xué)后，關(guān)鎖推拉門前，門衛(wèi)要親自逐層逐室檢查有無安全隱患，消防設(shè)施是否被損等各種安全問題。

9、食堂消防栓的扳手工具由門衛(wèi)保管負(fù)責(zé)，放在指定地點，任何人不得亂動。