導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇國有企業(yè)工作思路，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號:D442文獻標識碼:A文章編號:1673-0992(2010)07A-0109-02

企業(yè)工會女工委員會作為企業(yè)聯(lián)系女職工的橋梁和紐帶,在企業(yè)發(fā)展建設中起著不可替代的作用。隨著改革的深入和社會轉(zhuǎn)型的發(fā)展,社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關系等日益多樣化,使得女工工作出現(xiàn)許多新情況、新問題,原有的女工工作發(fā)展格局面臨諸多的挑戰(zhàn)。如何適應形勢的發(fā)展,創(chuàng)新婦女工作新機制,拓寬婦女工作模式,完善社會化、開放式的婦女工作格局,促進婦女與經(jīng)濟社會的全面發(fā)展,是工會女工組織面臨的新課題。

一、創(chuàng)新工會女工工作運行機制的重要性

(一)創(chuàng)新運行機制是實現(xiàn)婦女工作可持續(xù)發(fā)展的重要保證

機制的創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的基礎,探索和創(chuàng)新運行機制是構(gòu)建工會女工工作創(chuàng)新體系的重要組成部分,同時對如何創(chuàng)新運行機制提出要求。一方面,國有企業(yè)女職工工作要加強縱向聯(lián)系,善于“借機、借力、借錢”,使工會女工工作與國有企業(yè)的工作重心、與婦女群眾的所思所想、與時展的脈搏實現(xiàn)“共鳴、共振、共進”,在推動國有企業(yè)發(fā)展的進程中促進女工的全面發(fā)展;另一方面,要加強橫向聯(lián)系,調(diào)動國有企業(yè)各方面的力量,發(fā)揮各方優(yōu)勢,變“為人所用”為“為我所用”,為女工工作可持續(xù)發(fā)展增強動力。

(二)創(chuàng)新運行機制是更好地發(fā)揮橋梁紐帶作用的客觀要求

為了落實科學發(fā)展觀,國有企業(yè)對工會女工組織更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用也提出了更高的要求。因為廣大女職工是黨的群眾基礎的重要組成部分,并且隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的巨大變革,女職工的價值觀念、生存狀況、發(fā)展要求都產(chǎn)生了深刻的變化,在資源獲取、平等參與等機會增多的同時,也面臨各種壓力和沖擊,婦女的群體利益分化加劇,單一的運作機制已經(jīng)不能滿足不同利益群體的需求。女工組織必須適應發(fā)展著的國有企業(yè)新體制和婦女群體的要求,充分和全面把握自己工作對象的變化,增強創(chuàng)新能力,在提高女工、幫助女工、服務女工、聯(lián)系女工、加快發(fā)展中探索新思路,創(chuàng)立新的運行機制,最大限度地整合各種資源,使不同的婦女群體享有平等的發(fā)展資源,共享發(fā)展成果,橋梁紐帶作用才能及時有力地得以彰顯。也只有這樣,工會女工組織才能增強黨在女工群眾中的凝聚力,使黨的群眾基礎更加堅實,執(zhí)政地位更加堅固。

(三)創(chuàng)新運行機制是工會女工組織創(chuàng)新工作模式、拓展自身功能的緊迫需要。

目前,隨著經(jīng)濟體制改革的進一步深化和社會主義市場經(jīng)濟體制的健全完善,與社會轉(zhuǎn)型相同步,社會經(jīng)濟構(gòu)成復雜化、社會利益多元化和社會功能多樣化的發(fā)展趨勢日益顯現(xiàn),社會服務的需求量也日趨增長。工會女工組織應當抓住機遇,積極適應改革發(fā)展的趨勢,創(chuàng)立新的運行機制,在國有企業(yè)與職工之間,尋求國有企業(yè)發(fā)展與婦女工作的有效結(jié)合點,利用國有企業(yè)發(fā)展的有效時機,拓展自身功能,創(chuàng)造實現(xiàn)婦女價值的平臺,形成新的工作模式,使女工更好地為國有企業(yè)發(fā)展作貢獻。

(四)創(chuàng)新工會女工工作運行機制是推動國有企業(yè)文化的基礎

一方面,女工工作要加強縱向聯(lián)系,善于“借機、借力、借錢”,增強活躍基層工會的物質(zhì)依托,促使女工工作成為國有企業(yè)文化的重要組成部分,與國有企業(yè)的工作重心、與女工的所思所想、與時展的脈搏實現(xiàn)“共鳴、共振、共進”,在推動國有企業(yè)發(fā)展的進程中促進女工的全面發(fā)展;另一方面,要加強橫向聯(lián)系,調(diào)動國有企業(yè)各方面的力量,發(fā)揮各方優(yōu)勢,變“為人所用”為“為我所用”,提高工會女工與國有企業(yè)的平等協(xié)商能力,為女工工作可持續(xù)發(fā)展增強動力。

廣大婦女是黨的群眾基礎的重要組成部分,隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的巨大變革,婦女的價值觀念、生存狀況、發(fā)展要求都產(chǎn)生了深刻的變化,在資源獲取、平等參與等機會增多的同時,也面臨各種壓力和沖擊,婦女的群體利益分化加劇,單一的運作機制已經(jīng)不能滿足不同利益群體的需求。所以工會女工委會必須適應發(fā)展著的國有企業(yè)新體制和婦女群體的要求,充分和全面把握自己工作對象的變化,增強創(chuàng)新能力,在提高女工、幫助女工、服務女工、聯(lián)系女工、加快發(fā)展中探索新思路,創(chuàng)立新的運行機制,最大限度地整合各種社會資源,把女工工作的覆蓋面和影響力滲透到各個階層、各個方面、各個環(huán)節(jié),使不同的婦女群體享有平等的發(fā)展資源,共享發(fā)展成果,只有這樣,工會女工委會的橋梁紐帶作用才能及時有力地得以彰顯,才能有效成為國有企業(yè)文化的支柱,才能增強黨在女工群眾中的凝聚力,使黨的群眾基礎更加堅實,執(zhí)政地位更加堅固。

二、創(chuàng)新運行機制的基本原則

(一)結(jié)合國有企業(yè)實際。女工的發(fā)展與國有企業(yè)的發(fā)展息息相關,不同層次的婦女發(fā)展狀況也都呈現(xiàn)出各自不同的特點。因此,要在掌握國有企業(yè)實情的基礎上,深入調(diào)查和研究不同階段不同層面女工群體的新變化、新特點和新需求,不斷調(diào)整工作思路,因地制宜地創(chuàng)新運行機制,來解決經(jīng)濟社會發(fā)展、國有企業(yè)改革現(xiàn)狀影響婦女發(fā)展的主要矛盾,增強婦女工作的前瞻性、針對性和實效性。

(二)以女工群眾為本。這是落實“以人為本”的必然要求。一方面,要將女工的真實需求和愿望不斷向決策層傳輸;另一方面在引導婦女參與的同時,讓婦女獲得生存和發(fā)展的資源和能力。因此,創(chuàng)新運行機制的前提就是要始終以女工群眾的利益和需求為出發(fā)點,著眼于女工的全面發(fā)展,不斷延伸領域,擴展對象,豐富內(nèi)容,創(chuàng)新服務女工的載體,增強女工組織的凝聚力。

目前,隨著市場經(jīng)濟的進一步深化和健全完善,與社會轉(zhuǎn)型相同步,社會經(jīng)濟構(gòu)成復雜化、社會利益多元化和社會功能多樣化的發(fā)展趨勢日益顯現(xiàn),社會服務的需求量也日趨增長。工會女工委會作為國有企業(yè)文化的支柱和女工利益的代言人,應當抓住機遇,積極適應改革發(fā)展的趨勢,調(diào)動國有企業(yè)各方力量,創(chuàng)立新的運行機制,在國有企業(yè)與女職工之間,尋求國有企業(yè)發(fā)展與女工工作的有效結(jié)合點,利用國有企業(yè)發(fā)展的有效時機,拓展自身功能,創(chuàng)造實現(xiàn)婦女價值的平臺,形成新的工作模式,使女工更好地為國有企業(yè)發(fā)展作貢獻。工會女工委會要對女工建立公開的民主選拔制;為女工圍繞國有企業(yè)發(fā)展目標,聽取群眾意見,共同制定管理制度,為國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大事、轉(zhuǎn)型等由工會女工代表參與決策,為國有企業(yè)重大政策措施由工會女工代表參與討論決定,為國有企業(yè)財務實行公開民主管理,為女職工參與國有企業(yè)文化的建設營造一個良好的環(huán)境,使女工工作成為推動國有企業(yè)文化發(fā)展的基礎。

三、新時期創(chuàng)新國有企業(yè)工會女工工作思路

(一)轉(zhuǎn)變思想觀念強化“五種”意識

隨著國有企業(yè)改革的不斷深化和發(fā)展,女職工工作的領域變得更為廣闊,權(quán)益維護的內(nèi)涵變得更為多元化,環(huán)境變數(shù)也因此日益增多。而一些舊的觀念仍不同程度地影響和束縛著女職工工作發(fā)展,需要進一步轉(zhuǎn)變觀念,強化“五個”意識、倡導“五種”人文素質(zhì)。

1.強化開放意識

要正確引導女職工干部克服墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀、甘為配角的消極心態(tài),使她們能夠正確認識自我,正確認識女職工工作的重要性和工作重心。創(chuàng)新觀念,增強參與意識、風險意識,把女職工工作放在國有企業(yè)改革和發(fā)展的大背景中,放在代表和維護女職工利益,提升女職工整體素質(zhì)的中心,審時度勢設計女職工工作新模式。

2.強化大局意識

要堅持把服從、服務于國有企業(yè)改革和發(fā)展作為女職工工作的出發(fā)點和落腳點,引導女職工開展形式多樣的崗位建功、崗位練兵、技術創(chuàng)新等活動,把女職工的智慧和力量以及工作熱情凝聚到實現(xiàn)國有企業(yè)的戰(zhàn)略目標上來。

3.強化服務意識

女職工工作要堅持把服務國有企業(yè)和服務女職工結(jié)合起來,把一切為了女職工作為女職工工作的出發(fā)點,把一切依靠女職工作為女職工工作的根本方法,把女職工擁護不擁護、滿意不滿意、贊成不贊成作為檢驗和衡量女職工工作成效的根本尺度,進一步強化女職工組織代表和維護女職工利益的職能和作用。

4.強化維權(quán)意識

女職工組織要努力改變過去那種無職、無權(quán)、影響力低的狀況,要加強女職工權(quán)益相關法律的宣傳教育,進一步提高女職工的法律意識,增強女職工依法自我維權(quán)的能力。女職工組織要旗幟鮮明的維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益,多渠道、多形式地開辟為女職工服務的項目,做女職工的貼心人,進一步增強工會女職工組織的影響力和感召力。

5.強化效益意識

要摒棄過去那種只講形式和轟動效應,不問經(jīng)濟效益,回避實現(xiàn)自我價值的清高思想。女職工工作要突出社會和經(jīng)濟雙重效益,在國有企業(yè)改革和發(fā)展中積極發(fā)揮整體功能,根據(jù)國有企業(yè)重點、難點,多方位、多層次地組織各類活動。

(二)健全組織機構(gòu),確保女職工權(quán)益落到實處

工會女工組織是廣大女職工合法權(quán)益的代表者和維護者。各級工會女工組織要以強烈的事業(yè)心和責任感,做女職工的貼心人,千方百計地為女職工排憂解難。一要從加強組織建設、提供政策法規(guī)支撐、物質(zhì)基礎和保障、重視工作落實等方面,確保工會女職工維權(quán)工作的到位,形成國有企業(yè)上下都來關心女職工工作的良好氛圍。二要針對市場經(jīng)濟條件下勞動關系出現(xiàn)的新變化、新問題,堅持從實際出發(fā)、解放思想,積極探索女職工維權(quán)工作的新經(jīng)驗和新辦法,健全制度、規(guī)范操作,切實保證集體合同落到實處。三要提高女職工維護自身權(quán)益的能力和水平,開展女職工權(quán)益法律知識教育,引導女職工通過學法、知法、用法,依法維護自身權(quán)益,讓維權(quán)工作更具科學性、規(guī)范性和實效性。四要加強對困難女職工的幫困援助機制。工會女工組織必須正確處理強勢婦女和弱勢婦女的關系,統(tǒng)籌兼顧,對弱勢群體給予更多關心。對貧困女工、退休女工問題作專項調(diào)研,針對傳統(tǒng)幫困工作存在資源不足、資源利用沒有長效性、或是沒有有效整合等問題,突破難點,形成長效的幫困援助機制。

(三)開展多種活動,促使女工工作蓬勃發(fā)展

組織女工深入開展以創(chuàng)新、創(chuàng)效為主題的“爭做女職工建功立業(yè)標兵”、創(chuàng)建“巾幗示范崗”等活動,對提高女職工素質(zhì)、促進女性成長、推動行業(yè)“三個文明”建設有著重要的作用。要從加快國有企業(yè)發(fā)展、加強精神文明建設和滿足婦女需求出發(fā),根據(jù)國有企業(yè)和女職工工作的特點,因企制宜,突出行業(yè)特色、創(chuàng)新活動形式、豐富活動內(nèi)涵、提高活動質(zhì)量。讓女職工在參與中學習新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風尚、建設新生活,爭做知識型、創(chuàng)業(yè)型、創(chuàng)新型新女性。要大力宣傳“巾幗示范崗”先進典型,實行動態(tài)管理,強化社會監(jiān)督,提升示范崗創(chuàng)建水平和社會形象。激勵女職工崗位建功、崗位成才,激勵女職工爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭做一流貢獻,為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)業(yè)建功。

(四)推行情感管理,激勵女職工的工作熱情

實行恰當?shù)那楦泄芾砜梢栽鰪妵衅髽I(yè)的親和力,以此為出發(fā)點,通過真摯的情感和實際行動積極與女職工進行交流和溝通是做好女職工工作的基礎和前提。當前,全社會正在倡導構(gòu)建和諧社會、建立和諧國有企業(yè)。因此,各級女職工組織要切實擔負起女職工維權(quán)重任,在國有企業(yè)改革發(fā)展過程中,切實關心女職工,對凡是女職工能勝任的崗位要優(yōu)先照顧女職工,實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),使她們能夠增加經(jīng)濟收入,提高生活質(zhì)量。要開展愛心救助行動,關心和扶持困難女職工,對特別困難的女職工家庭要結(jié)成幫扶對子,要為困難女職工子女上大學建立助學機制,以保證女職工生活、工作和家庭的穩(wěn)定和諧。除此之外,我們還要利用工作之余,組織健康有益的文化體育活動,通過豐富多彩的集體活動,達到提升素質(zhì)、凝聚隊伍的目的,讓廣大女職工工作舒心,家庭和美。通過多方面的情感管理,弘揚女職工為國有企業(yè)奉獻的精神,增強女工組織的凝聚力和向心力,提高她們?yōu)閲衅髽I(yè)建設增光添彩的熱情和決心,促進國有企業(yè)科學、健康、和諧地發(fā)展。

結(jié)論

新的時期,為國有企業(yè)工會女職工工作發(fā)展提出更新的要求,開辟了更新的境界,國有企業(yè)女職工組織要把女職工工作與女職工內(nèi)在需求結(jié)合起來,與女職工的特點和優(yōu)勢結(jié)合起來,與國有企業(yè)的改革和發(fā)展結(jié)合起來,堅持有所為,有所不為,準確定位,抓住重點,形成聲勢,積極探索維護女職工權(quán)益和提升女職工素質(zhì)的新途徑、新方法、新載體,創(chuàng)出特色、品牌、經(jīng)驗、水平和活力。

參考文獻

篇2

隨著改革開放不斷深入發(fā)展，企業(yè)的思想政治工作遇到新的挑戰(zhàn)，那么，在當前形勢下，如何做好思想政治工作，在企業(yè)中發(fā)揮積極的作用，是我們應當認真思考的問題。筆者在本文從三方面談談自己對如何做好國有企業(yè)思想政治工作的思路做了探討分析。

一、國有企業(yè)做好思想政治工作的重要性

1、做好思想政治工作有利于企業(yè)開展各項工作

企業(yè)的思想政治工作應當和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等緊密相連，各個單位都十分注重將思想政治工作和單位的生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)系在一起。若脫離單位的實際運行情況空談思想政治，則會讓其流于形式，停留在表面。只有將思想政治工作和單位的生產(chǎn)經(jīng)營等情況聯(lián)系在一起，才能夠穩(wěn)定員工的思想，增強職工的凝聚力，推進改革穩(wěn)定進行。反之，則不利于單位各項工作的順利開展。

2、做好職工思想政治工作有利于促進企業(yè)長遠發(fā)展

企業(yè)管理的主要目的就是促進企業(yè)發(fā)展，而其中，職工的思想政治工作則是貫穿始終的部分。思想政治工作的成效直接影響著職工隊伍的穩(wěn)定性以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動能否高效開展。為此，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思想，努力提高政工隊伍的建設，為做好職工思想政治工作奠定堅實的基礎。為此，第一，企業(yè)領導應當加強自身的素質(zhì)修養(yǎng)，與時俱進，理清思路，以身作則，帶動職工積極參與企業(yè)建設。第二，提高工作的主動性。工作中要自覺克服不良思想風氣的影響，切實關心職工的利益，關注企業(yè)的發(fā)展，杜絕以權(quán)說話的局面，加強自身修養(yǎng)，以人格的力量讓職工信服。第三，講究藝術，找準思想政治工作的切入點。思想政治工作應當和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、職工實際聯(lián)系在一起，關心職工關心的問題，豐富職工的業(yè)余文化生活，將思想政治工作和滲透到各項工作中，提高思想政治工作的效果，促進企業(yè)長遠發(fā)展。

3、做好思想政治工作是實現(xiàn)企業(yè)和職工互利共贏的重要途徑

企業(yè)的發(fā)展離不開職工的努力，同時，職工也可以通過在企業(yè)的工作不斷的成長，獲取豐富的工作經(jīng)驗，增強工作能力，同時，滿足自身的物質(zhì)與精神需求?？梢哉f，做好了思想政治工作，就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與員工的長遠的統(tǒng)一，在促進單位進步的同時，讓員工滿足物質(zhì)與精神方面的需求。

二、提高領導干部的決策力、感召力、公信力

領導干部在國有企業(yè)中承擔著重要的管理職責，代表國家管理國有資產(chǎn)，不僅要很好地承擔管理者的責任，同時還要具有黨員領導干部應具備的政治素養(yǎng)。

作為管理者，是通過協(xié)調(diào)其他人的活動達到與別人一起或者通過別人實現(xiàn)組織目標的目的。他們做出決策、分配資源、指導別人的活動從而實現(xiàn)工作目標。任何組織或團體的管理者，都具有一定的職位，都要運用和行使相應的權(quán)力，同時也要承擔一定的責任。管理者與眾不同，是因為他是一位部門責任者。如果管理者沒有盡到自己的部門管理責任，就意味著失職，等于放棄了管理，企業(yè)就會處在混亂之中。

作為黨員領導干部，在承擔管理責任的同時，還應具備較高的政治素養(yǎng)。要按照中央的要求加強黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風，切實提高決策力、執(zhí)行力和公信力，充分發(fā)領導干部的模范帶頭作用。第一要強化宗旨觀念，堅持理論聯(lián)系實際，注重提高決策力。要提高科學決策、民主決策、依法決策的能力，就必須強化全心全意為人民服務的宗旨觀念，發(fā)揚黨密切聯(lián)系群眾、理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風，自覺以科學理論指導工作實踐，增強各項工作決策的科學性、預見性和可操作性。第二要強化責任意識，樹立正確的政績觀，注重提高執(zhí)行力。樹立正確的政績觀是落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，實現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。堅持正確的政績觀，就要強化管理者的責任意識，提高執(zhí)行力，求真務實、埋頭肯干，察實情、講實話，鼓實勁、出實招，辦實事、求實效。第三要強化紀律觀念，樹立正確利益觀，注重提高公信力。一個部門的公信力水平首先要看這個部門管理者的公信力水平。在有的企業(yè)里，人事勞資很神秘，以“線”化派，以“圈”用人，關系很微妙；等級意識強，論資排輩，按部就班；還有一些領導干部辦事不講原則，對下講仁義，對上講義氣，對外講關系，對內(nèi)講感情，既影響了企業(yè)的安定團結(jié)，嚴重抑制了人才成長的積極性，使得一些優(yōu)秀的員工缺失了進取的激情和勇氣。

思想政治工作要以此為切入點，提高領導干部的決策力、感召力、公信力，既要起到履行好管理者的職責，又要使領導干部能夠成為政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、勤政為民、恪盡職守、清正廉潔的領頭人，這樣不僅可以推動本部門作風嚴格、辦事公正、團結(jié)和諧、積極主動，進而還能夠推動整個企業(yè)科學發(fā)展。

三、改進和創(chuàng)新思想政治工作的觀念和方法

1、做好企業(yè)思想政治工作不僅要提高領導干部的決策力、感召力、公正力，強化執(zhí)行者強化執(zhí)行者培養(yǎng)敬業(yè)、服從、忠誠、主動和堅韌的品質(zhì)，尤其重要的還需要思想政治工作者，改進和創(chuàng)新思想政治工作觀念和方法，以適應當前形勢的迫切要求。

2、創(chuàng)新思想思路，體現(xiàn)時代精神。一是要把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，從主觀主義和形而上學的桎梏中解放出來，使我們的思想和行動更加符合客觀實際。二是思想政治工作者樹立全新的觀念、全新的思路、全新的工作方式，在觀念上形成與市場經(jīng)濟相適應的思想政治工作模式，促使思想政治工作與市場經(jīng)濟相互促動、相互提高。三是要把思想政治工作作為一門科學加以研究，從日常工作上升為科學，從實踐上升為理論，增強工作的系統(tǒng)性、科學性和預見性。

篇3

中圖分類號：F27 文獻標識碼：A 文章編號：1006-0278（2013）05-067-01

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要的政治優(yōu)勢，是其他一切工作的“生命線”。新時期，國有企業(yè)思想政治工作受到了新的挑戰(zhàn)。面對新形勢，國有企業(yè)思想政治工作如果繼續(xù)拘泥于傳統(tǒng)的工作思路和方法，將會失去其原有的優(yōu)勢。研究國有企業(yè)思想政治工作的困境、內(nèi)在規(guī)律，探索國有企業(yè)思想政治工作的新途徑，已成為新時期國有企業(yè)管理的一個重大課題。

一、新時期國有企業(yè)思想政治工作面臨的問題

（一）思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的作用弱化

在企業(yè)經(jīng)營管理者看來，生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)一切工作的中心，創(chuàng)造更多的價值和利潤是企業(yè)的出發(fā)點，只要抓好了生產(chǎn)經(jīng)營，其他一切工作便迎刃而解。與生產(chǎn)經(jīng)營這一顯性指標相比，思想政治工作則虛無縹緲得多。思想政治工作在國有企業(yè)中沒有得到足夠的重視，對于很多企業(yè)來說思想政治工作經(jīng)常是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，一遇到思想政治工作與具體業(yè)務工作的沖突，思想政治工作就要讓位于經(jīng)濟工作。這種重生產(chǎn)經(jīng)營、輕思想政治工作的觀念不論在領導層，還是在普通員工中都普遍存在，成為思想政治工作弱化的思想因素。

（二）思想政治工作的內(nèi)容陳舊

有的工作者在做思想政治工作時，無論在什么場合講話都是老一套，內(nèi)容陳舊乏味，講的內(nèi)容沒有聯(lián)系實際。長此以往，會讓員工覺得所講內(nèi)容與自己毫無關系。隨著中國特色社會主義實踐的深入，思想政治工作面對的課題也在不斷地豐富和發(fā)展。新世紀，黨針對經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題，提出了科學發(fā)展觀這一重大戰(zhàn)略思想，針對先進文化建設中出現(xiàn)的新問題，提出了包括“八榮八恥”在內(nèi)的社會主義核心價值體系建設，如何將這些戰(zhàn)略思想落實到中國特色社會主義建設中，思想政治工作義不容辭地擔負著重要責任。做思想政治工作，應該與時俱進地將這些內(nèi)容納入思想政治工作的內(nèi)容體系中。一味地重復過去的內(nèi)容，不僅令教育對象毫無興趣，甚至還會產(chǎn)生排斥情緒和逆反心理，使思想政治工作的效果適得其反。

（三）思想政治工作方式方法和體系模式陳舊

改革開放以來，國有企業(yè)思想政治工作歸結(jié)起來基本方法只有一種，教育的方法。但由于教育的方法易使思想政治工作變成從主體到對象的單向進程，即所謂“你說我聽，你打我通”，久而久之容易造成教育者和被教育者之間因教育失效而引起的對抗情緒，使思想政治工作出現(xiàn)疲軟狀態(tài)，受教育者產(chǎn)生逆反心理。

長期以來，國有企業(yè)思想政治工作的體制形成了一個模式：垂直型工作模式。這種模式在一定時期中較好地發(fā)揮了團結(jié)群眾、集中力量的優(yōu)勢。但隨著時代的發(fā)展，垂直型工作模式的弊端已經(jīng)開始突顯，單面效能顯然弱于雙管齊下。思想政治工作體制必須緊密貼近企業(yè)廣大員工的思想實際，盡力發(fā)揮其最優(yōu)功能。多樣的工作模式成為企業(yè)發(fā)展的必要條件。

二、新時期國有企業(yè)思想政治工作的新路徑

（一）加強國有企業(yè)思想政治工作的理念創(chuàng)新

企業(yè)理念包括兩個層次：一是規(guī)章制度層，另一個是精神文化層。國有企業(yè)思想政治工作的理念，應服從和服務于企業(yè)理念，在遵循企業(yè)經(jīng)營理念的前提下，積極進行自身理念的探索和創(chuàng)新。1.堅持黨在國有企業(yè)的領導是歷史的要求。在國有企業(yè)成立、成長、改革、發(fā)展的各個階段，都離不開黨的領導，是在黨的正確領導下，國有企業(yè)取得了驕人的成績。2.不斷健全的監(jiān)督制度保證了企業(yè)改革的純潔本色。為了預防腐敗，企業(yè)不斷地建立健全監(jiān)督體制和工作機制，對企業(yè)班子作出的一些重大生產(chǎn)經(jīng)營決策進行審議，對企業(yè)財務收支活動進行定期或不定期的審核，還建立了外部董事制度和外部審計制度。

（二）促進企業(yè)文化與思想政治工作相結(jié)合

企業(yè)未來的競爭，將會是企業(yè)文化的競爭。國有企業(yè)在做思想政治工作時，應借重企業(yè)文化，將企業(yè)文化作為思想政治工作的重要載體。企業(yè)文化是基于企業(yè)運作規(guī)律和行業(yè)特點而形成的經(jīng)營理念、價值觀念、道德準則的總和，是從企業(yè)本身推演出來的，所以在做思想政治工作時，應將國家的路線方針政策、社會主義核心價值體系內(nèi)化于企業(yè)的經(jīng)營思路和經(jīng)營理念中，有效實現(xiàn)國家意圖和企業(yè)發(fā)展的同步共贏。

（三）健全國有企業(yè)思想政治工作的各項機制

要使思想政治工作更加有效，應與時俱進地加強國有企業(yè)思想政治工作的各項機制。1.創(chuàng)新領導機制。思想政治工作領導體制應擺脫體制形成了一個模式，體現(xiàn)兩個方向上的分權(quán)，主要是縱向和橫向兩個方向。2.創(chuàng)新激勵機制。堅持物質(zhì)鼓勵與精神激勵相結(jié)合，建立多層次、多渠道、多形式的激勵機制。3.創(chuàng)新保障機制。為思想政治工作提供制度、人力、物力保障，保證思想政治工作各項活動的順利開展。4.創(chuàng)新監(jiān)督公開機制。加強黨內(nèi)監(jiān)督，強化專門機構(gòu)的監(jiān)督作用，充分發(fā)揮社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用，信息公開透明。5、創(chuàng)新引導機制。樹立典型，增強國有企業(yè)思想政治工作的帶動性。全面的、具有公信力的典型一旦樹立起來，能夠起很好的示范引領作用。

三、結(jié)束語

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的思想政治工作明顯產(chǎn)生了滯后，在新時期，管理者要清晰的認識到企業(yè)思想政治工作所面臨的困境，不斷探索有效的解決路徑，提高企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)能夠適應不斷變化的市場經(jīng)濟大環(huán)境。

參考文獻：

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關鍵詞 國有企業(yè) 工會 新思路

國企工會必須清醒地認識和研究當前工會工作所遇到的新問題，切實把企業(yè)工會建設成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的基層工會組織，不斷探索出適應新形勢要求的國企工會工作新路子，這樣才能在國企發(fā)展的道路上發(fā)揮工會應有的作用。

一、當前國有企業(yè)遇到的新問題

（一）職工隊伍分化為不同群體，使工會工作對象變得復雜。隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，職工隊伍中出現(xiàn)了不同利益的職工群體，尤其是在政治地位和經(jīng)濟待遇上有了明顯的差距。

（二）.職工就業(yè)方式多樣化，對協(xié)調(diào)勞動關系的要求增高。近年來，企業(yè)勞動關系出現(xiàn)了復雜、多變的趨勢，所有者、經(jīng)營者與勞動者之間的矛盾日益凸顯，表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)部下崗、待崗職工有增無減。二是企業(yè)群體性勞動爭議和突發(fā)性事件日漸增多，呈現(xiàn)出由個人勞動爭議向群體性勞動爭議轉(zhuǎn)變。

（三）職工收入差距拉大，使工會維權(quán)工作難度加大。國有企業(yè)為了吸引和留住高級管理人才和科技人員，在分配上制定出一系列向管理人員科技人員傾斜的政策，這使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入差距拉大。工會關心和維護弱勢群體的利益，具體也只能是參與、協(xié)調(diào)和幫助，只能救助部分特困職工。而普通職工并不理解分配制度向管理人員科技人員傾斜的政策，而是認為自己從事體力勞動卻沒有得到相應報酬，使這部分人的不滿情緒增加。

二、企業(yè)工會的應對措施

（一）以“組織起來”為要求，不斷提高企業(yè)工會的組織能力。第一，要抓住基本點，進一步夯實企業(yè)工會工作的組織基礎。做到企業(yè)改制到哪里，工會組織就整建到哪里，工會組織關系就明確到哪里，切實把不同群體的職工組織到工會中來，尤其是要最大限度地把農(nóng)民工組織到工會中來。另外，要做好會籍管理。第二，要抓住薄弱點，夯實企業(yè)工會工作的群眾基礎。第三，夯實企業(yè)工會工作的干部基礎。工會干部必須提高自身素質(zhì)，提高工作能力和水平。

（二）以“切實維權(quán)”為重點，提高企業(yè)工會的維權(quán)能力。第一，要把推進企業(yè)改革發(fā)展和保持職工隊伍穩(wěn)定統(tǒng)籌考慮。第二，要將維護職工群眾的經(jīng)濟利益、政治利益、文化權(quán)利統(tǒng)籌考慮。第三，要將全局工作與局部工作統(tǒng)籌考慮。從企業(yè)層面說，把工會工作有機地融合到全局工作中；從工會層面說，要把握好工會工作的全局與局部的關系，通過重點工作的突破，帶動面上工作，通過局部工作的創(chuàng)新，實現(xiàn)工會全面工作的發(fā)展和進步。第四，要將維護職工群眾合法權(quán)益與為職工群眾辦實事統(tǒng)籌考慮。當職工合法權(quán)益受到侵害時，工會組織要挺身而出；當職工生活遇到困難時，工會要為職工群眾誠心誠意辦實事，把群眾利益無小事的要求落到實處。

三、要創(chuàng)新工會工作方法，開創(chuàng)工作的新思路，努力提高企業(yè)工會為職工服務的能力

在新的歷史時期，企業(yè)工會只有徹底擺脫舊的工作模式，以與時俱進，開拓創(chuàng)新的精神開展工作，才能適應企業(yè)發(fā)展的需要。

（一）工會工作要“求變”。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)為了不斷發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)日益多樣化，工會要在多樣化經(jīng)濟格局中發(fā)揮作用，必須在復雜的客觀環(huán)境中，以變應變，找準位置，尋求最佳結(jié)合點，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。但“求變”要建立在維護職工合法權(quán)益的基礎上，要深入到職工群眾中，聽取他們的意見和要求，最大限度地維護職工的合法權(quán)益。

（二）工會工作要“做專”。當前，企業(yè)工會工作的重要性、復雜性、獨立性顯著提高，工作內(nèi)容和領域不斷擴展和延伸，比如，代表職工與行政協(xié)商談判，簽訂集體合同，勞動法律法規(guī)的監(jiān)督，促進下崗職工再就業(yè)等工作，涉及的領域廣，專業(yè)知識強，工會要想完成這些繁重而艱巨的任務，必須加快工會干部隊伍專業(yè)化進程，更好地把握工作的主動性，履行好自己的職責。

（三）工會工作要“干實”?！案蓪崱惫ぷ鞅仨毻怀鲋攸c與講求實效，這不僅是工作方法問題，更是工作作風問題。突出重點就是抓關鍵點。重點工作需要集中人力、財力和時間，全力以赴突破，以達到用重點帶動一般的良好效果。求實效就是要明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層，深入職工，了解情況，研究問題，提出對策，向黨政反映職工群眾的呼聲和要求，最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，干黨政所需、職工所求、工會所能的實事。

四、結(jié)論

國企工會在這個經(jīng)濟高速發(fā)展的階段，也要隨之開創(chuàng)新的工作方法，不斷探索出適應新形勢要求的國企工會工作新路子，保證在國企發(fā)展的道路上發(fā)揮工會的作用。

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隨著國有企業(yè)改革的逐步深入和經(jīng)濟體制的不斷完善，煤炭企業(yè)在發(fā)展中遇到了許多新情況和新問題，企業(yè)新聞宣傳工作作為鼓舞士氣、推廣經(jīng)驗、化解矛盾、促進發(fā)展的有效載體，如何進一步提升新聞宣傳的內(nèi)涵和層次，使干部職工成為企業(yè)新聞媒體的忠實受眾，是煤炭企業(yè)新聞工作者需要在實干和創(chuàng)新中解決的一個重要課題。

一、當前形勢下國有煤炭企業(yè)宣傳工作所面臨的問題

就目前形勢分析，國有煤炭企業(yè)宣傳工作的主要問題主要集中在以下三個方面，一是宣傳內(nèi)容較為陳舊，沒有跟上當前國內(nèi)行業(yè)形勢的發(fā)展進度，二是宣傳手段不夠先進，沒有及時更新較為先進的宣傳手段；三是在宣傳工作上缺乏針對性，影響宣傳工作的直接效果。具體產(chǎn)生這三個問題的原因，從以下分析可見一斑。

煤炭行業(yè)的形勢急轉(zhuǎn)直下，宣傳工作重心轉(zhuǎn)移較慢。從河南省內(nèi)的經(jīng)濟形勢分析，煤炭行業(yè)在經(jīng)歷了一個快速發(fā)展的時期之后，宣傳工作也開始圍繞快速發(fā)展，起到了團結(jié)人心，鼓舞士氣的積極作用。但是在目前來看，煤炭形勢經(jīng)歷了一個較長時期的增長之后，已經(jīng)開始出現(xiàn)發(fā)展的瓶頸，宣傳工作作為企業(yè)的喉舌，對當前的形勢預估不足，不敢輕易改變宣傳工作的重點內(nèi)容，對于企業(yè)今后的發(fā)展形勢沒有一個清晰的認識，在宣傳工作上難免產(chǎn)生模棱兩可，重點不明的情況，進而影響到宣傳工作的指向性和權(quán)威性，不能給企業(yè)的發(fā)展指明方向。

（2）國有煤炭企業(yè)宣傳手段較為陳舊落后，無法及時有效地做好相應的宣傳工作。在目前的現(xiàn)狀分析來看，當前國有煤炭企業(yè)的宣傳工作陣地大多仍舊圍繞企業(yè)樹立的固定牌板，宣傳喇叭以及相關的宣傳單和企業(yè)報刊等形式開展，這些舊有的宣傳手段在工作內(nèi)容上存在著不同程度的缺點和不足。

（3）國有煤炭企業(yè)的宣傳工作因為對象不同，宣傳工作效果也無法保證。在煤炭企業(yè)當中，目前而言，宣傳工作由于人員數(shù)量不足、素質(zhì)較低、工作任務繁重等各個方面的原因所限制，宣傳內(nèi)容和口號不會有針對性地區(qū)分開來，進而導致一些較為精辟的宣傳內(nèi)容無法被基層員工吃透，而較為通俗的宣傳內(nèi)容又有概括性不強，指導意義不明顯的問題產(chǎn)生，這也無法切實發(fā)揮其所應有的作用。

二、國有煤炭企業(yè)宣傳工作如何進行創(chuàng)新改進

經(jīng)過一系列的分析，國有煤炭企業(yè)的創(chuàng)新工作已經(jīng)顯得亟待解決、刻不容緩，只有針對以上三個方面的問題，提出有針對性的創(chuàng)新意見，宣傳工作才能真正地走出發(fā)展帶來的迷霧，進而達到一個新的高度

（1）正視客觀存在的發(fā)展環(huán)境，調(diào)整宣傳重心繼續(xù)發(fā)揮作用。一是宣傳工作部門要大膽調(diào)整宣傳工作重心，要將目前國有煤炭企業(yè)所面臨的下滑趨勢原原本本地呈現(xiàn)出來，公平、坦誠地指出當前企業(yè)所面臨的困難和問題，敢于暴漏缺點，敢于抨擊時弊，讓全體員工對目前的形勢有一個清晰的認識；二是要充分發(fā)揮出宣傳工作的指向性作用，就是在當前企業(yè)形勢面臨困境的局面下，不斷發(fā)現(xiàn)在困境中所隱藏著的增長點和希望點，并融匯到宣傳工作的常規(guī)內(nèi)容中體現(xiàn)出來，增強企業(yè)全體員工的信心和凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的思想基礎；三是要進一步發(fā)揮出宣傳工作的主觀能動性，在不違背客觀實際的情況下，對企業(yè)的發(fā)展形勢作出具有一定根據(jù)的，有理論支持的大膽預測，在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中給予全體員工以信心和希望，為企業(yè)下一個階段的發(fā)展提供一份助力。

（2）加大資金設備投入，不斷豐富完善企業(yè)宣傳途徑。國有煤炭企業(yè)的大部分資金投入，都是圍繞擴大再生產(chǎn)，以及確保生產(chǎn)安全等方面進行的，在宣傳工作上，企業(yè)每年的投入都是固定的，甚至是停滯不前的，依然沿用著多年以前的標準和辦法。為了增強企業(yè)的宣傳工作方式和力度，一是宣傳部門要主動向企業(yè)提要求，爭取相應的資金和技術支持，更新當前企業(yè)中既有的、陳舊的、損壞的設備和陣地，二是要通過建立企業(yè)的專門網(wǎng)站和瀏覽室，利用網(wǎng)絡將企業(yè)最新的資訊以圖文并茂的形式展現(xiàn)出來，員工通過電子閱覽室能夠很快地對企業(yè)的最新形勢政策有所把握，能夠提出屬于自身的建言，在實效性和員工參與度上都能夠有一個質(zhì)的飛躍；三是要建立企業(yè)的宣傳資料儲備庫，通過階段性地對企業(yè)的成績進行總結(jié)肯定，形成具有圖、文、聲等要素的資料，或成書、或成影像，對企業(yè)的成績進行生動的總結(jié)提煉，從另一個側(cè)面彰顯宣傳工作的成績。

（3）細化宣傳工作，不斷加強宣傳工作的針對性。宣傳工作的主要工作對象是企業(yè)所屬的所有員工，而讓所有員工對宣傳內(nèi)容的認同和消化也是宣傳工作成績好壞的一項重要評價。要做到此項標準，一是要將宣傳工作部門內(nèi)容進行進一步細化，分別派出相應的工作組應對企業(yè)的不同層面的員工，在了解當年企業(yè)的發(fā)展總體目標的情況下，提出具有高度概括意義的，耳熟能詳?shù)男麄骺谔杹砜傤I當前的企業(yè)工作，針對不同文化、崗位的員工，工作組要進行不同深度的解釋說明，最終讓所有的員工都能夠清晰了解當前的工作任務和目標；二做精品牌欄目，努力擴大影響力。對新聞事實不能就事論事，應該站到一定高度去鳥瞰，在大背景下去審視，用理性作宏觀分析，才能開拓出新的思路，發(fā)現(xiàn)新的問題，總結(jié)新的經(jīng)驗，認識新的內(nèi)涵。此外，還要注重時間性、新鮮性、重要性、權(quán)威性、顯著性、服務型和精彩性，一檔精品欄目的推出，會以別具一格，富有思想性的表F形式，帶給新聞群眾陌生感，達到擴大影響力的目的。

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市場經(jīng)濟不斷深入發(fā)展，國有企業(yè)改革走向深入，社會化媒體企業(yè)員工的影響日漸深遠是當前國企思想政治工作開展的三個重要背景，也從三個方面為國有企業(yè)思想政治工作的開展帶來的新的挑戰(zhàn)。一方面，企業(yè)必須迎合國家經(jīng)濟格局調(diào)整的趨勢，積極轉(zhuǎn)型、變革，以在競爭中贏得生存和發(fā)展的空間。伴隨著這些變革，員工收入分配的差距也日益拉開，員工的思想問題也日漸增多。一方面，國有企業(yè)改革中買斷工齡、競爭上崗等過程也使得員工心理狀態(tài)波動。另一方面，隨著社會媒體和自媒體時代的到來，資訊的傳播越來越迅速、快捷、開放，員工的個體意識和主觀個性也愈顯突出。加上近兩年80末90后一代員工走上工作崗位，他們有著新銳的思維方式和強烈的個性，但卻相對缺乏集體意識和奉獻精神。這一切都使得企業(yè)政治工作者必須改變既往的工作方法。

面對這些新形勢、新變化，企業(yè)政治工作者如何轉(zhuǎn)變思路、挖掘潛力，以適應快速發(fā)展變化的經(jīng)濟形勢、企業(yè)環(huán)境和員工思想？答案只有創(chuàng)新。面對新的挑戰(zhàn)，我們需要更有感召力和影響力的政工團隊，需要在繼承中創(chuàng)新的工作思維，需要更有針對性的方法、手段，也需要更有效、更多元的激勵的手段。直面挑戰(zhàn)，思想政治工作者需要用創(chuàng)新的力量為新時期下國有企業(yè)的發(fā)展提供思想保障和堅實動力。

一、隊伍建設創(chuàng)新

（一）國有企業(yè)政工隊伍存在的問題

1．缺乏思想政治專業(yè)人才。國有企業(yè)老一輩政治工作者大多來自于轉(zhuǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)崗，存在著專業(yè)水平偏低、學歷偏低、年齡偏大的“兩高一低”現(xiàn)象，青黃不接的情況比較嚴重。

2．對政治理論理解不深。新時期，我黨不斷在理論上進行豐富和拓展，提出了“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等重大理論，但許多政治工作者對這些理論的學習浮于形式，缺乏深入研究、探索的熱情和自覺性。

3．與青年員工思維脫節(jié)。80末90后一代員工個性突出，人生觀、價值觀與老一代員工都有較大差異。企業(yè)政治工作者與他們溝通時時常出現(xiàn)雙方“波長”不一致的情況，溝通效果不佳。

4．缺乏企業(yè)專業(yè)知識。許多政治工作者不了解企業(yè)的生產(chǎn)實踐，不了解員工的工作動態(tài)，在開展工作時，時常被議論為“外行管理內(nèi)行”，難以有效從思想上引導員工。

（二）政工隊伍建設創(chuàng)新

1．引進青年政工人才。政工隊伍梯隊建設不足是當前許多企業(yè)面臨的共同問題。及時引進思想政治專業(yè)的青年人才，既可以緩解年齡斷層的困境，又可以彌補老政工人員政治理論素養(yǎng)薄弱的缺陷，還可以拉近與青年員工的距離。同時，青年政工人才學習能力好，可塑性強，便于針對本單位的情況進行專門培養(yǎng)。

2．聘用高水平兼職干部?？梢詮钠髽I(yè)一線挖掘群眾好評度高，綜合素質(zhì)突出的人員作為兼職副書記或員工導師，充分發(fā)揮他們的榜樣作用和影響力，擴大企業(yè)思想政治工作的參與度，讓思想政治工作“接地氣”、“落地生根”。

3．加強政治理論學習。我黨高度重視政治理論，近年來不斷有新的理論退出。只有不斷學習，深入實踐，加強理解，才能跟上理論創(chuàng)新的步伐。

4．學習生產(chǎn)知識和管理理論。根據(jù)溝通理論中的“波長技術”，適當了解溝通對象的專業(yè)對有效溝通很有好處。思想政治工作者也應該多了解生產(chǎn)一線的情況，以消除談話時的距離感。同時，只有掌握了管理學和心理學有關知識，才能從更高的層面協(xié)助領導做好管理上的工作。

5．完善考核和約束機制。應當針對思想政治工作的特點，制定有針對性的績效考核機制，責任到人，按月制定績效指標，以此作為工作考評、獎金發(fā)放、選拔提升的依據(jù)，為政工干部樹立明確的奮斗目標和工作規(guī)范。通過考核機制的執(zhí)行，挖掘有潛力的年輕干部，及時獎勵表現(xiàn)突出的干部，并督促態(tài)度不積極的干部及時改正。

二、思想觀念創(chuàng)新

國有企業(yè)在過去幾十年的發(fā)展過程中形成了一套開展思想政治工作的方法。這些經(jīng)驗是十分寶貴的，也對思想政治工作的開展起到了指導性的作用。但我們還應該看到，社會形勢與經(jīng)濟形勢不斷變化發(fā)展，面對新問題、新挑戰(zhàn)，過去的經(jīng)驗、方法還有許多不足。如果思想政治工作者還沉溺于過去的老思想、老觀念，是十分危險的。具體而言，大致有三：

1．思想上還停留在過去，進行教育工作時居高臨下，不能換位思考，而只是一味說教，不能引起受教育者的興趣，令人“口服”而非“心服”。

2．缺乏進取心和工作激情，在不斷變化的工作環(huán)境下，不能與時俱進，對新問題不敏感而對老問題過度敏感，遇到問題亂扣帽子。

3．把思想政治工作凌駕于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之上，不能做到二者的有機結(jié)合，思想政治工作不能為企業(yè)發(fā)展帶來源源不斷的動力。

所以說，思想政治工作者決不能躺在過去的功勞簿上，而應該保持警醒，跟上時代的節(jié)拍。要勇于打破傳統(tǒng)思想的，倡導創(chuàng)新思維。第一就要思想轉(zhuǎn)型，牢固樹立服務觀念。明確思想政治工作是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務，適應企業(yè)發(fā)展的需求，對企業(yè)向前發(fā)展提供思想保證。第二需要解放思想向前看，不要被束縛在老觀念里。只有從傳統(tǒng)慣性思維中跳出來，才能端正思想政治工作的位置，將工作重心放在幫助員工解決實際困難、化解不良情緒、增強隊伍凝聚力上。第三需要將務虛與務實相統(tǒng)一，在講理論、講道理的同時學會做事情、找成效，多接地氣，把政治工作具體化。

三、形式方法創(chuàng)新

許多思想政治工作者上期以來簡單充當上級精神的“傳聲筒”，不做深入的思考，不因材施教，只會照搬照抄，缺乏說服力。過去簡單的說教、硬灌已不能讓員工真心信服。采取更加多樣化工作方法已成為開展思想政治工作的必由之路。如何變被動為主動，在新背景下做好思想政治工作？我們可以采取如下辦法。

1．平等交流。隨著時代的不斷發(fā)展，特別是在80末90后一代的年輕人進入工作崗位后，員工的思想特點和心理素質(zhì)已經(jīng)較過去發(fā)生了較大變化，傳統(tǒng)的填鴨式、說教式的思想政治工作方法往往會引起他們的叛逆和反感，無法起到預期的效果。應當把自己放在和員工平等的位置上，尊重員工、理解員工，減少說教，多換位思考、多啟發(fā)引導，通過雙方的平等交流充分調(diào)動員工的積極性，促使企業(yè)員工走上自我約束、自我教育的良性循環(huán)。通過平等交流，讓員工認識到個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展息息相關，讓個人價值的實現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新融為一體。

2．豐富載體。一方面，現(xiàn)代科技的發(fā)展使得我們可以采用網(wǎng)絡、微博、手機短信等多媒體手段進行宣傳引導，讓宣傳內(nèi)容以更多樣、更喜聞樂見的形式出現(xiàn)在員工面前。另一方面，可以組織更加多樣化的活動?？梢蚤_展各種文體活動，增強員工的凝聚力和向心力，同時增強團隊意識。也可以組織員工看一些富有教育意義的影片來替代過去的座談會、報告會，增強員工的參與興趣。

3．以身為范。思想政治工作者在開展工作時的說服力與自己的個人魅力密切相關。想要員工做到什么，首先自己要先做到，起模范帶頭作用。有些思想政治工作者“寬以待己，嚴以待人”，對下層員工要求嚴，對領導干部要求松，造成了許多員工的反感。要做好思想政治工作，就必須消除特權(quán)階層。特別是政治工作者自身要杜絕貪圖享樂、消極懶惰等不良表現(xiàn)，以積極主動、廉潔自律的形象出現(xiàn)在員工面前。

4．因材施教。企業(yè)員工的文化水平、思想覺悟、心理素質(zhì)、家庭背景各不相同，對思想政治教育的接受程度也不同，所以在開展工作時不能簡單的一刀切。思想政治工作者只有多下基層，多與員工溝通，才能了解每一位員工的特點。也只有在對每一位員工深入了解的基礎上，根據(jù)受眾的特點，有針對性的開展工作，一把鑰匙開一把鎖，才能做到有的放矢、因材施教。

四、激勵機制創(chuàng)新

目前我國國有企業(yè)思想政治工作的管理機制相對落后，政治部門的制度改革也往往滯后于企業(yè)人事制度的改革步伐。思想政治工作者長期處于“多干少干都一樣”的狀態(tài)，缺乏工作的積極性。在這一背景下，建立有效的激勵機制已成為必需，而具體的激勵方式可以分為物質(zhì)激勵和精神激勵兩種。物質(zhì)激勵是企業(yè)最常采用的一種激勵手段，也能帶來非常顯著的效果。馬克思曾經(jīng)指出：“人們奮斗所爭取的一切，都同他們的利益有關”。物質(zhì)利益是人類獲取更好生活的條件，特別是在市場經(jīng)濟環(huán)境下，適當?shù)奈镔|(zhì)刺激可以大大提高人們的工作熱情。對思想政治工作者進行適當?shù)奈镔|(zhì)激勵，可以調(diào)動他們的工作積極性和主動性。除了現(xiàn)金、實物獎勵外，還應把職工住房、醫(yī)療保險、保險、子女入學等問題也納入到物質(zhì)激勵體系中來，解決優(yōu)秀員工的后顧之憂，提升他們的工作熱情。但對企業(yè)而言，大量的物質(zhì)激勵會帶來更高的成本負擔，而少量物質(zhì)刺激又難以起到顯著的效果。這時精神激勵就成為物質(zhì)激勵的有效補充。思想政治工作者也是一個個情感豐富的人，也都希望在工作中得到認可、肯定和尊重。通過表彰、榮譽等方式，并將這些表彰與選優(yōu)、提升相掛鉤，可以培養(yǎng)政治工作者的榮譽感和歸屬感，為他們創(chuàng)造積極努力發(fā)揮才干的工作環(huán)境，增強優(yōu)秀思想政治工作者對企業(yè)的向心力。

參考文獻

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篇7

中圖分類號:F270文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2010)04-261-02

國有企業(yè)思想政治工作是黨的思想政治工作與企業(yè)具體實際相結(jié)合的產(chǎn)物,是國有企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的新型載體,它為國有企業(yè)思想政治工作的開展提供了更為有效的方法。將國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設進行對接,更好的發(fā)揮二者的優(yōu)勢與作用已經(jīng)成為國有企業(yè)改革與發(fā)展的必然選擇。因此,深入探討國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的對接途徑對于二者的有效整合具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的對接視域

1.在深化改革工作中對接。改革和發(fā)展是國有企業(yè)面臨的兩大難題,國有企業(yè)在改革和發(fā)展過程中,更加需要思想保證、精神動力與智力支持。國有企業(yè)思想政治工作為企業(yè)的改革和發(fā)展提供了強有力的思想保證;企業(yè)文化建設可以為國有企業(yè)提供強勁的精神動力,并且可以促進國有企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的合理化,增強企業(yè)的生機與活力,從而吸收更加優(yōu)秀的管理和科技人才。思想政治工作和企業(yè)文化建設的對接可以充分發(fā)揮兩者的先導作用,可以為國有企業(yè)的改革和發(fā)展創(chuàng)造各方面的有利條件,可以促進國有企業(yè)思想解放和觀念的不斷更新,可以滿足國有企業(yè)改革和發(fā)展的現(xiàn)實需要。

2.在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中對接。國有企業(yè)必須適應市場經(jīng)濟條件下的競爭機制,及時調(diào)整目標、發(fā)揮優(yōu)勢、完善經(jīng)營管理,才能在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。國有企業(yè)的思想政治工作只有緊緊圍繞著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理這個中心環(huán)節(jié),才能更好的發(fā)揮思想政治工作的保證作用,才能充分地將國有企業(yè)的精神力量轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量。同時,企業(yè)文化建設只有貫穿到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售的全過程,才能更為有效的促進企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益的提高。國有企業(yè)經(jīng)營管理這個中心,為企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的結(jié)合提供了最為廣闊的空間。國有企業(yè)文化建設與思想政治工作的對接,必將提高國有企業(yè)的生產(chǎn)管理水平和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

3.在提高職工綜合素質(zhì)工作中對接。提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力是國有企業(yè)思想政治工作的主要任務,同時也是國有企業(yè)文化建設的追求目標。國有企業(yè)的思想政治工作強調(diào)尊重人、理解人、關心人和培養(yǎng)人,通過生動活潑的思想政治工作,促進職工自覺地學習科學文化知識,以提高思想道德水平。企業(yè)文化通過培育具有時代意義的企業(yè)價值觀、體現(xiàn)時代精神的企業(yè)精神、體現(xiàn)時代風貌的環(huán)境氛圍,來感染企業(yè)員工,從而達到提高員工綜合素質(zhì)的目的。因此國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設在培養(yǎng)職工目標中實現(xiàn)對接,可以使提高員工思想政治素質(zhì)和專業(yè)技能的任務更加具體化。

4.在推進精神文明建設工作中對接。國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設是國有企業(yè)精神文明建設的兩個不可或缺的重要組成部分。而以文明單位為重點的精神文明創(chuàng)建工作恰好為兩者的有機結(jié)合提供了廣闊空間。按照深入實踐學習科學發(fā)展觀的要求,創(chuàng)新思想政治工作必須尋求適當?shù)妮d體。國有企業(yè)通過形式多樣、豐富多彩的精神文化活動,將抽象的思想政治教育內(nèi)容具體化、將企業(yè)文化建設孕育其中,可以有效改善國有企業(yè)的精神面貌,推進國有企業(yè)的精神文明建設。

二、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化對接的實現(xiàn)路徑

1.結(jié)構(gòu)層面的對接路徑。企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)層次揭示出企業(yè)文化建設的實踐規(guī)律,也是國有企業(yè)思想政治工作與其對接的對接點。企業(yè)文化的層次可以分為:物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化,國有企業(yè)的思想政治工作可以分別與這四個層次進行有效對接。

(1)以“塑造品牌”為對接點實現(xiàn)物質(zhì)文化層面對接。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化物質(zhì)文化層面的對接點是“塑造品牌”。品牌是企業(yè)追求產(chǎn)品和服務的品質(zhì)化表現(xiàn),它要求企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品和銷售服務過程中強化“精品文化”的意識。品牌的形成是企業(yè)文化建設重要任務的核心問題,品牌的形成涉及企業(yè)從生產(chǎn)到管理、從產(chǎn)品到包裝、從銷售到服務的各個環(huán)節(jié),而這每一個細小的環(huán)節(jié)正是思想政治工作的有效切入點。國有企業(yè)需要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,將思想政治工作滲透到品牌塑造的每一個薄弱環(huán)節(jié),以此來提高企業(yè)產(chǎn)品的品牌形象,實現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化中物質(zhì)文化層面上的有效對接。

(2)以“強化觀念”為對接點實現(xiàn)行為文化層面對接。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化行為文化層面的對接點是“強化觀念”。企業(yè)的行為文化主要包括企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與顧客、企業(yè)與政府和社會各方面關系中所遵循的規(guī)則,這些規(guī)則通過具體的企業(yè)行為所表現(xiàn)出來,具有可識別性的特性。行為文化的主體是企業(yè),但實際上企業(yè)的行為文化是通過每個員工表現(xiàn)出來的,這其中起作用的因素主要與企業(yè)制度、員工素質(zhì)和企業(yè)人力資源管理聯(lián)系緊密,因此國有企業(yè)思想政治工作應該從觀念水平角度切入,運用有效手段來強化員工團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)和以客戶滿意為目標的服務觀念。

(3)以“優(yōu)化規(guī)則”為對接點實現(xiàn)制度文化層面對接。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化制度文化層面的對接點是“優(yōu)化規(guī)則”。制度文化是企業(yè)從生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務的實踐、企業(yè)行為文化的具體表現(xiàn)中提煉出來的相對固化的規(guī)則總和,是企業(yè)在各方面長期總結(jié)的結(jié)晶,具有公認、權(quán)威和穩(wěn)定等特點。國有企業(yè)的思想政治工作的切入點在于它可以站在政治、政策和企業(yè)戰(zhàn)略的高度來辨識現(xiàn)行制度文化的不足與缺陷,從國有企業(yè)的改革與穩(wěn)定發(fā)展,以及企業(yè)與社會、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與員工的利益關系的角度對制度文化的建設提出優(yōu)化建議,不斷的改進和完善企業(yè)文化的制度文化建設。

(4)以“團隊再造”為對接點實現(xiàn)精神文化層面對接。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化精神文化層面的對接點是“團隊再造”。精神文化是支撐企業(yè)文化體系的靈魂,是企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念、團隊精神的集中體現(xiàn),企業(yè)精神文化在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著比較穩(wěn)定的作用。企業(yè)精神文化的培育就是要塑造“以人為本”的企業(yè)價值觀、協(xié)作奉獻的企業(yè)精神和以市場為導向的經(jīng)營理念,同時企業(yè)精神文化應當是企業(yè)全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。企業(yè)精神文化建設的過程是一個“團隊再造”的過程,在這個過程中企業(yè)恰好可以借助思想政治工作來實現(xiàn)團隊的自我提升,思想政治工作對團隊機構(gòu)的優(yōu)化、員工的精神鼓勵以及心理疏導等都會起到有效的作用。將國有企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)精神文化相對接,無疑是全面提升企業(yè)競爭力,實現(xiàn)“團隊再造”的有效途徑。

2.功能層面的對接路徑。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化在國有企業(yè)的改革和發(fā)展過程中有著一些相同的功能,這些功能正是兩者對接的切入點,也是國有企業(yè)有待挖掘和利用的豐富資源。

(1)在導向功能上的對接。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的導向功能的對接點在于二者都努力將企業(yè)職工的價值觀念、思想觀念以及道德觀念等引導到國有企業(yè)確立的目標上來。國有企業(yè)思想政治工作的價值導向是指導我國全面建設小康社會的科學理論,是社會主義國家的道德標準,是國內(nèi)外發(fā)展形勢的實施動態(tài);企業(yè)文化所確立的企業(yè)哲學是體現(xiàn)時代的精神,是時代哲學觀念在企業(yè)內(nèi)的具體應用,企業(yè)文化所培育的企業(yè)價值觀是企業(yè)全體員工認同并以此作為企業(yè)和員工的行動指南。因此國有企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化的目的都是要培養(yǎng)員工樹立與企業(yè)精神、社會道德規(guī)范等與社會主義先進文化方向相一致的價值觀念,所以國有企業(yè)可以將引導企業(yè)員工價值觀與企業(yè)核心價值觀相統(tǒng)一作為切入點,實現(xiàn)國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的有效對接。

(2)在協(xié)調(diào)功能上對接。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化都具有協(xié)調(diào)功能,即通過企業(yè)核心價值觀的確立,協(xié)調(diào)職工的行為目標與企業(yè)的目標相一致,倡導和發(fā)展那些有利于國有企業(yè)內(nèi)部管理和適應外部競爭的價值觀念,并使這種核心價值觀念為企業(yè)內(nèi)部全體員工所認同,從而使員工不合適的目標協(xié)調(diào)到企業(yè)的共同目標上來。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化在協(xié)調(diào)功能上的對接,對于提高企業(yè)的生產(chǎn)和工作效率有著積極的作用。

(3)在激勵功能上的對接。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化都具有激勵作用,二者都能夠激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二者的對接可以主要通過精神鼓勵以及各種方式,達到激勵員工擇善而從、見賢思齊、自覺選擇和確定正確行為動機的效果。通過對員工的激勵和肯定,不僅可以使員工感受到成就感和榮譽感,鼓勵其繼續(xù)努力,更加可以使企業(yè)內(nèi)部形成積極向上的氛圍。國有企業(yè)通過思想政治工作與企業(yè)文化在激勵功能上的對接,可以在很大程度上滿足企業(yè)職工的自尊、自信、歸屬感和成績感,從而在更大程度上激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

(4)在教育功能上的對接。國有企業(yè)思想政治工作的基本功能就是教育功能,它側(cè)重于對員工在政治、道德、法制等方面的思想政治素質(zhì)的提高;企業(yè)文化同樣具有教育功能,它側(cè)重于通過企業(yè)核心價值觀的塑造,來教育和引導員工形成與企業(yè)核心價值觀相一致的價值取向,通過“無聲有形”的教育來達到教育功能。因此將企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化在教育功能上進行對接,就可以實現(xiàn)更全面的教育功能,因為這樣不僅可以提高員工的思想政治素質(zhì),同時可以教育員工樹立正確的價值觀;不僅可以使員工緊跟時代步伐,同時還可以使員工形成與企業(yè)共存亡的主人翁意識。

(5)在凝聚功能上的對接。國有企業(yè)思想政治工作的基本目的是增強企業(yè)的凝聚力,凝聚作用也是國有企業(yè)思想政治工作的特色,它通過各種方式使得企業(yè)員工團結(jié)在一起為國有企業(yè)的振興和發(fā)展而努力工作。企業(yè)文化通過各種方式來溝通企業(yè)員工的思想和認識,使企業(yè)員工形成對企業(yè)高度的認同感與歸屬感和對本職工作的自豪感,進一步使員工在潛意識中形成對企業(yè)強烈的向心力,從而實現(xiàn)凝聚功能。因此將國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化在凝聚功能上進行對接,無疑會使二者的凝聚功能發(fā)揮到極致。

3.其他層面的對接路徑。

(1)國有企業(yè)內(nèi)部人員與機構(gòu)的對接。國有企業(yè)思想政治工作一般由專門機構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T承擔,由于他們與企業(yè)的行政與生產(chǎn)經(jīng)營等部門各司其職,往往會產(chǎn)生思想政治工作盲點,影響了思想政治工作的效果。企業(yè)文化建設除了需要專門人才之外,更需要企業(yè)各個部門相互協(xié)調(diào)以及全體員工的努力。因此國有企業(yè)的政工人員與企業(yè)文化策劃管理人員與機構(gòu)進行對接,既是提高國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設工作效率的需要,更是國有企業(yè)改革精簡機構(gòu)與人員的需要。

(2)利用外部力量促進國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的對接。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的對接,還需要借助企業(yè)外部的力量來幫助企業(yè)實現(xiàn)最終的目標。這些外部力量主要包括:各級政府部門、企業(yè)管理方面的專家學者、各級政研會、企業(yè)文化管理機構(gòu)、優(yōu)秀企業(yè)家代表等等,他們可以通過對國有企業(yè)的實地考察,總結(jié)出國有企業(yè)在思想政治工作或企業(yè)文化建設方面存在的問題,并給出相應的建議,以此實現(xiàn)國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化更為有效的對接。

注:[本文為黑龍江省教育廳人文社會科學基金項目,項目編號:11542222]

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篇8

一、基于新媒體開展思想政治工作中遇到的問題

（一）既是機遇又是新的挑戰(zhàn)

基于新媒體的信息傳播是無障礙的，在新的信息傳播媒介中，各種形式的思想文化、價值觀念都會在新媒體中得以快速傳播，人們在使用新媒體瀏覽新聞動態(tài)時，其價值觀觀念則會有意無意中受到不良思想觀念的沖擊，對企業(yè)開展思想政治工作來說，則會造成嚴重阻礙。所以，借助新媒體來開展思想政治工作既是機遇又是挑戰(zhàn)。

（二）不可預見性較大

新媒體在成為進行思想政治工作的工具之外，還有可能成為利益群體進行申訴和曝光利益沖突的渠道。在新媒體上信息具有隱蔽性和不可預見性，所以新媒體會成為企業(yè)員工進行情緒宣泄、表達不滿、制造不正確輿論的工具，則這就會使得思想政治工作難以順利開展，在一定程度上還會給企業(yè)自身的形象造成影響。

（三）傳遞虛擬信息的載體

國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)主導地位，所以社會各界對國有企業(yè)的關注程度則會比較高，員工在虛擬世界中對自己企業(yè)的評論則會成為外界認識國有企業(yè)的直接途徑，不正當?shù)难哉搫t會對企業(yè)本身的形象造成一定影響，虛假的信息影響社會各界正確認識企業(yè)本身。采取積極有效措施，保證國有企業(yè)在引領經(jīng)濟發(fā)展的同時，又能優(yōu)化、引領先進文化，是國有企業(yè)借助新媒體進行思政工作管理的工作重心。

二、基于新媒體優(yōu)化國有企業(yè)思想政治工作開展的路經(jīng)

基于新媒體優(yōu)化國有企業(yè)思政工作開展的路經(jīng)主要從以下幾個方面展開：

（一）提高領導基層對運用新媒體開展思政工作的認識

企業(yè)思想政治工作的開展離不開領導階層的支持，特別是國有企業(yè)的思想政治工作控制著國民經(jīng)濟領域中先進生產(chǎn)力文化的發(fā)展方向，為此需要領導基層對思想政治工作的開展進行決策監(jiān)督和領導。但是大多國有企業(yè)的領導階層由于年齡結(jié)構(gòu)偏大，對新媒體工具的運用較少，甚至不屑一顧，所以導致企業(yè)內(nèi)部的思政工作依舊沿用舊的管理模式。不能滿足現(xiàn)代企業(yè)思政工作管理的需要。作為國有企業(yè)，特別是領導基層要樹立與時俱進的戰(zhàn)略眼光，積極做好新時期下的企業(yè)管理模式工作的革新，認識到新媒體對當代思想政治工作落實的促進作用，制定完善的基于新媒體優(yōu)勢的國有企業(yè)思政政治工作管理制度，從而采取積極有效的措施，來聽取企業(yè)各階層不同的聲音，滿足員工的基本需求，優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)和完善社會保障體系，給員工提供更便捷的服務，從而摒除企業(yè)內(nèi)部不正確的思想，優(yōu)化企業(yè)文化，來提高企業(yè)軟實力。

（二）提高企業(yè)員工的新媒體素養(yǎng)

新媒體在給企業(yè)思政工作的管理帶來積極作用的同時，由于新媒體自身的虛擬性和不可預見性，導致新媒體載體中的想關評論帶有負面作用，對企業(yè)的思政工作管理來說是不利的。為此，需要培養(yǎng)員工養(yǎng)成較高的新媒體素養(yǎng)，對員工普及正確的新媒體知識、強化員工的企業(yè)責任意識、宣傳新媒體有關的法律常識、培養(yǎng)抵制錯誤思想觀念的能力以及指導員工合理使用新媒體平臺，發(fā)表客觀言論，傳播正確的企業(yè)文化，摒除錯誤的思想意識。這些都需要企業(yè)將培養(yǎng)新媒體素養(yǎng)落實到對員工培訓機制中。

（三）進一步構(gòu)建思政工作的“新陣地”

在使用新媒體的基礎上，將思政工作和新媒體下的媒介工具進行結(jié)合，從而創(chuàng)新思政工作落實方式，豐富創(chuàng)新思政工作的落實內(nèi)涵。目前，根據(jù)我國國情，國有企業(yè)思政工作的順利進行需要依托新媒體、新媒介工具來構(gòu)建“新陣地”，結(jié)合國有企業(yè)內(nèi)部思政工作的現(xiàn)狀，在虛實結(jié)合的前提下，將思政工作的內(nèi)涵用新媒體工具進行展現(xiàn)，通過完善新媒體工具的建設，促進思政工作朝著數(shù)字化、信息化、便捷化和網(wǎng)絡化的方向發(fā)展。比如通過網(wǎng)絡構(gòu)建企業(yè)員工信息情況，通過網(wǎng)絡平臺進行問卷調(diào)查、先進事跡的宣傳、先進榮譽的投票選舉，保證信息公開透明化，從而在企業(yè)內(nèi)部營造公平公正的企業(yè)文化，激發(fā)員工的工作積極性。

（四）做好輿論管理

基于新媒體構(gòu)建的思政工作管理涉及到企業(yè)的各個部門，所以要想做好管理工作就需要協(xié)調(diào)好各領域的管理，也就是做好責任領域劃分，從而保證各管理環(huán)節(jié)各司其職。新媒體下的管理工作重心是輿論管理，為此需要從以下幾個方面來把握。一是構(gòu)建高效的管理機制，將新媒體的輿論管理和其它部門、領域的管理結(jié)合起來進行統(tǒng)一部署，做好各部門領域的協(xié)調(diào)。二是要建立完善的信息管理機制，及時了解員工內(nèi)部的真實呼聲，對員工的網(wǎng)絡環(huán)境進行適時監(jiān)督，通過構(gòu)建的信息平臺及時向員工傳遞文明上網(wǎng)知識和辨別錯誤信息的方法，通過輿情報送機制和引導反應機制來確保網(wǎng)絡環(huán)境中的輿論朝著正確的方向發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，國有經(jīng)濟不僅僅是國民經(jīng)濟中起到主導地位的所有制經(jīng)濟成分，更是提供社會服務職能，推動我國經(jīng)濟整體快速發(fā)展的主要因素。作為國有經(jīng)濟構(gòu)成者的國有企業(yè)，其思想政治工作不僅是黨的重要政治優(yōu)勢，同時也是國有企業(yè)提高核心競爭力，獲得可持續(xù)發(fā)展的決定性因素。借助新媒體、新工具提高思政工作的覆蓋面和宣傳執(zhí)行力度，豐富思想政治工作的落實措施，從而提高國有企業(yè)思政工作的落實水平，來更好的為經(jīng)濟的發(fā)展提供優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境和源源不斷的高素質(zhì)人才資源，是思想政治工作的最終目標。

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[中圖分類號]D412.6 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349（2014）01-0042-01

隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，國企改革工作不斷向前推進，國有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和職工結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，這給國企工會工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。在我國繼續(xù)加大國有企業(yè)改革等一系列改革的新的歷史條件下，國企工會必須積極適應形勢發(fā)展需要，充分認識當前工會工作存在的問題和制約因素，積極推動工會工作思路創(chuàng)新，不斷提高國企工會工作凝聚力、影響力和吸引力，努力在構(gòu)建和諧勞動關系、維護職工合法權(quán)益、引導職工創(chuàng)新發(fā)展方面有新的更大的作為。

一、國企工會工作存在的現(xiàn)實問題

（一）職工權(quán)益保障作用還沒有有效發(fā)揮

依法保障國企職工的合法公益，是國企工會的重要工作。隨著我國國有企業(yè)改革的持續(xù)深入推進，目前很多國有企業(yè)改革都在向前推進，很多未改制的國有企業(yè)也將逐步進行體制改革，在改革過程中職工權(quán)益往往會受到侵害，國有企業(yè)工會有責任依法保障職工的合法權(quán)益。但從現(xiàn)實情況看，工會在保障國企職工合法權(quán)益方面的作用還沒有得到有效發(fā)揮，很多工會干部還沒有履行好自己的工作職責，導致一些國企職工的權(quán)益受到侵害。

（二）構(gòu)建和諧勞動關系職能還比較薄弱

構(gòu)建和諧勞動關系，是黨和國家賦予工會的重要職能。隨著國有企業(yè)改革的全面深入推進，我國國有企朝著更加多化的方向發(fā)展，無論是勞動關系還是分配制度或是人事管理，都發(fā)生了重要變化。由于國企職工的“鐵飯碗”被打破，很多時候會因為國企的經(jīng)營和效益問題而面臨著降薪和裁員，經(jīng)常會發(fā)生勞動關系矛盾和糾紛甚至發(fā)生一些。在這種情況下，國企工會工作面臨著新的挑戰(zhàn)，如何發(fā)揮工會的作用來推動國企勞動關系和諧，是擺在工會面前的重大課題。

（三）收入差距擴大給工會工作提出新挑戰(zhàn)

當前國有企業(yè)管理層“高薪”問題，已經(jīng)成為社會關注的焦點。由于國企管理層以及技術層年薪都能達到幾十萬甚至上百萬，而普通的基層職工只有2000-5000元左右的工資。盡管管理層和技術層付出更多的是腦力勞動，而普通職工付出更多的是體力勞動，這種巨大的收入差距，導致基層員工心理不平衡。由于國企職工之間收入分配差距的不斷擴大，給工會工作提出了新的挑戰(zhàn)。

二、國企工會工作思路創(chuàng)新路徑分析

（一）創(chuàng)新工會工作理念

在新的歷史條件下，推動國企工會工作思想創(chuàng)新，首先必須創(chuàng)新工會工作理念，必須把“促進國企發(fā)展”與“維護職工權(quán)益”緊密結(jié)合起來，努力在維護職工權(quán)益過程中推動國企發(fā)展。國企工會要從新形勢、新任務對工會提出的新要求出發(fā)，正確處理好“發(fā)展”與“服務”的關系，牢固樹立“圍繞中心服務大局、發(fā)展中的問題要靠發(fā)展解決”和“全心全意為職工服務、一心一意為職工辦事的理念”，既要積極引導職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，又要敢于維護職工合法權(quán)益，上為黨和政府分憂，下為職工做好服務。

（二）創(chuàng)新工會工作機制

不斷健全和完善的工作機制，對于進一步推動工會工作思路創(chuàng)新具有重要的保障和促進作用。國企工作要適應形勢發(fā)展需要，不斷夯實國企工作組織工作基礎，無論企業(yè)如何改革、如何發(fā)展，都必須切實加強工會組織建設，真正把職工凝聚到工會中來。要推進工會制度建設，積極創(chuàng)新活動載體，加強工會干部隊伍建設，著眼于維護職工合法權(quán)益，進一步健全和完善平等協(xié)調(diào)集體合同制度、以職代會為主的民主管理制度、勞動關系三方協(xié)調(diào)機制以及職工學習制度、困難職工扶持制度、勞動競賽制度等一系列工作機制，真正把國企工會打造成職工的代言人、維護人和知心人。

（三）創(chuàng)新工會服務模式

在新的歷史條件下，國企工作必須進一步轉(zhuǎn)變工作觀念，牢固樹立服務意識，真正通過務實、有效、創(chuàng)新的服務模式來提高國企工作的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進一步破除工會組織“行政化”的錯誤思想，積極深入基層、深入職工開展調(diào)查研究工作，圍繞職工關心的熱點和難點問題確定工作服務目標。要大力加強工會干部隊伍建設，不斷優(yōu)化工會內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，積極開展工會干部教育培訓，著力提高工會干部能力素質(zhì)，真正把工會打造成“職工之家”。要進一步加強工會機關管理，健全和完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督、考核、獎懲機制，推動國企工會工作朝著更加科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展。

三、總結(jié)

隨著我國以“市場化”為重點的新一輪改革的全面深入實施，國有企業(yè)改革工作將繼續(xù)向前推進。在新的歷史條件下，國企工會必須從新形勢、新任務賦予工會工作的新要求出發(fā)，不斷適應形勢發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新工作理念、工作機制和服務模式，努力開創(chuàng)國企工會工作新局面。

【參考文獻】

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一、××市國有企業(yè)開展思想政治工作的典型經(jīng)驗和基本情況

(一)牢固樹立服務大局的意識，注重思想政治工作職能定位與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合

主要從確立服務首都政治穩(wěn)定的大局意識，通過思想政治工作保證國企堅定正確的政治方向;確立服務首都經(jīng)濟發(fā)展的大局意識，通過思想政治工作促進企業(yè)提高效益、持續(xù)發(fā)展;確立為首都社會和諧建設服務的大局意識，通過思想政治工作主動化解矛盾推進穩(wěn)定和諧建設;牢固樹立責任意識，通過思想政治工作動員全體職工自覺履行企業(yè)社會責任四個方面進行了闡述。

(二)牢固樹立以人為本的理念，注重員工成長和企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合

主要從充分尊重職工的主體地位和價值;千方百計為職工的身心健康服務;注重員工素質(zhì)的不斷提升;盡力滿足職工的物質(zhì)利益訴求四個方面進行了回顧。

(三)牢固樹立科學管理的意識，把思想政治工作體系建立與現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范管理有機結(jié)合

主要從不斷創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展相適應的企業(yè)思想政治工作領導制度;建立健全與經(jīng)濟發(fā)展相適應的企業(yè)思想政治工作組織體系;建立完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的企業(yè)思想政治工作機制三個方面進行了提升。

(四)牢固樹立與時俱進的理念，注重思想政治工作內(nèi)容、方法的繼承與創(chuàng)新相結(jié)合

主要從繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷完善創(chuàng)新;貼近時展，不斷探索新方法;解放思想，不斷探索思想政治工作新模式三個方面進行了總結(jié)。

(五)牢固樹立文化育人的工作理念，注重思想政治工作與企業(yè)文化建設相結(jié)合

主要從解放思想與變革文化理念相結(jié)合;理想信念與強化企業(yè)精神相結(jié)合;遵章守制與建立行為文化相結(jié)合;履行社會責任與樹立企業(yè)形象相結(jié)合四個方面進行了總結(jié)。

二、××市國有企業(yè)思想政治工作與國企改革發(fā)展還存在著一定的不適應性

1、部分國有企業(yè)思想政治工作缺乏具有針對性的清晰的戰(zhàn)略定位和工作思路，存在著淺嘗輒止的表面化現(xiàn)象

2、部分國有企業(yè)領導對新時期思想政治工作的新內(nèi)涵、新要求缺乏深刻的理解，對廣大員工的發(fā)展重視不夠

3、部分國有企業(yè)的利益格局顯失公平，員工反響較大，思想政治工作調(diào)整利益關系的力度還很不夠

4、面對新情況，部分國有企業(yè)思想政治工作還不能在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上進行載體和方法的創(chuàng)新，由此制約著自身的工作實效

5、部分國有企業(yè)思想政治工作體系不夠明確、不夠健全，思想政治工作難以與現(xiàn)代企業(yè)制度相接軌

6、國有企業(yè)思想政治工作隊伍建設總體相對滯后，與新時期思想政治工作的要求任務不適應

三、加強和改進國有企業(yè)思想政治工作的對策建議

1、對全市國有企業(yè)系統(tǒng)思想政治工作進行有針對性的清晰戰(zhàn)略定位，形成明確的工作思路

2、著力端正和提高國有企業(yè)領導者的價值取向和認識水平，為卓有成效地開展思想政治工作提供思想基礎

3、著力建立健全與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相融合的思想政治工作體系，為企業(yè)思想政治工作有效開展提供體制機制保障