導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇紀(jì)檢組匯報(bào)材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1、千方百計(jì)增加投入，解決村干部待遇，增強(qiáng)村干部抓工作落實(shí)的積極性和主動(dòng)性。抓住機(jī)遇，完成了36個(gè)村的組織活動(dòng)場所建設(shè)，完善了村級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，為基層組織建設(shè)提供了良好的陣地。

2、進(jìn)一步制定完善了激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制。將各支部黨建工作的落實(shí)情況，實(shí)行單項(xiàng)考核和年終考核相結(jié)合的方式，考核結(jié)果作為評(píng)先樹優(yōu)的重要內(nèi)容和依據(jù)。對(duì)抓支部黨建工作成績突出的予以表彰，對(duì)思想不重視、工作不得力的提出批評(píng)，限期整改，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，與干部補(bǔ)貼相掛鉤，有效解決了干好與干壞一樣、干與不干一樣的現(xiàn)象。

3、加大干部教育培訓(xùn)力度。緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的要求，采取集中培訓(xùn)、互動(dòng)性培訓(xùn)、年終述職等形式，把教育培訓(xùn)貫穿到全年始終，通過培訓(xùn)，著力提高村干部特別是支部書記的素質(zhì)能力、政策水平和帶領(lǐng)群眾致富奔小康的本領(lǐng)，達(dá)到到以培訓(xùn)促工作、以工作促黨建的目的。

通過各項(xiàng)行之有效的措施，村級(jí)班子戰(zhàn)斗力、凝聚力大大加強(qiáng)，全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)整體推進(jìn)，涌現(xiàn)了椿樹溝村渠景萍、小河村宋志亮、小城子村陳建國等一大批帶頭致富能力強(qiáng)、群眾擁護(hù)的支部書記隊(duì)伍。

二、存在的主要問題

1、村干部年齡偏大、素質(zhì)偏低、能力偏差與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)已不相適應(yīng)。

2、村級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、待遇偏低在一定程度上制約了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

3、上級(jí)政策和要求與當(dāng)前農(nóng)村現(xiàn)實(shí)狀況有差距，致使工作難度加大、工作不到位。

三、建議

1、加大投入，落實(shí)村干部待遇。

篇2

原創(chuàng)：我村在立足本村地理和資源的優(yōu)勢(shì)情況下，確立了“以林果業(yè)為主，糧、棉、畜并舉”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，以棗糧（棗棉）間作為突破口，穩(wěn)糧棉支柱產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化林果業(yè)，主攻畜牧業(yè)，取得了明顯成效。

一、制定切實(shí)可行的產(chǎn)調(diào)規(guī)劃，是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)。我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步規(guī)劃為三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是大力發(fā)展林果業(yè)；二是加快發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)；三是穩(wěn)定發(fā)展糧棉支柱產(chǎn)業(yè)。在作好結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加大品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這樣才能使調(diào)整真正實(shí)現(xiàn)增收的目的。

二、做好農(nóng)民群眾的思想發(fā)動(dòng)工作，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提。就我村而言，客觀條件逼著我們必須下大決心動(dòng)大手術(shù)，進(jìn)行大調(diào)整。原創(chuàng)：但有的村干部和部分群眾思想還沒有轉(zhuǎn)變過來，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)不到位，積極性不高，還存在著有水的幻想，不愿意丟棄老的生產(chǎn)模式，不愿意進(jìn)行調(diào)整，對(duì)此，我們一是多次召開村民大會(huì)，傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策，讓他們明白產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性和意義。讓他們明白產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是提高效益、增加農(nóng)民收入的需要，是解決“三農(nóng)”問題的有效途徑。

三、樹立靠產(chǎn)調(diào)致富的典型，是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。榜樣的力量是無窮的，樹立一批過得硬、推得開、叫得響的典型，能夠起到一人帶四鄰，四鄰帶全村的作用。我們分別在林果、畜牧、糧棉上抓了幾個(gè)叫得響的典型，通過他們的帶動(dòng)作用，為我村產(chǎn)調(diào)的突破打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，為村級(jí)陣地建設(shè)提供物質(zhì)保障。

我村把解決“有錢辦事、有人辦事”的問題，作為增強(qiáng)村黨支部的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)村級(jí)陣地建設(shè)的一項(xiàng)首要工作來抓。通過摸清“家底”、念好生財(cái)經(jīng)，切實(shí)整合村集體、人力資源，不斷發(fā)展和壯大村集體經(jīng)濟(jì)，為我村陣地建設(shè)提供了物質(zhì)保障。

一是規(guī)范集體土地的承包管理，增加集體收入。集體土地、集體土地承包是我村集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來源，集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大效益如何，與承包地的管理有著直接關(guān)系。自2004年以來全村集體土地面積進(jìn)行全面核實(shí)，確定權(quán)屬關(guān)系，對(duì)發(fā)包形式、合同文本做出統(tǒng)一的規(guī)定，印制合同文本，對(duì)土地、果園承包價(jià)按一、二、三類分等定價(jià)，對(duì)承包期限按《土地承包法》執(zhí)行，并制定增長比例，對(duì)全村承包費(fèi)用的收支情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的清查，徹底改變了過去集體土地承包管理粗放、效益低下、資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，逐步使我村集體土地承包步入規(guī)范化管理的軌道。

二是立足實(shí)際，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，增加集體收入。我們注重挖掘本地資源優(yōu)勢(shì)，在突出特色上動(dòng)腦筋，在鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì)增值上做文章，充分利用村集體的林木資源、空余場地等發(fā)展集體果園、大棚溫室、畜禽魚類養(yǎng)殖，再進(jìn)行承包、租賃等，提高效益。

篇3

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，××區(qū)結(jié)合正在開展的第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、基層黨員隊(duì)伍中廣泛開展“三訪三查三改”活動(dòng)，著力抓基層、打基礎(chǔ)、立規(guī)矩，推進(jìn)基層組織建設(shè)。

一是開展“三訪”活動(dòng)。主要是“下訪、約訪、走訪”：鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系走訪重點(diǎn)戶要達(dá)到10戶以上，其他班子成員5戶以上，中層干部3戶以上;村(社區(qū))干部黨員要上門走訪20家以上普通群眾;村(社區(qū))每名普通黨員至少要上門走訪3家以上普通群眾。目前，共有102名科級(jí)干部、217名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)黨員以及1000余名村(社區(qū))黨員深入村居、住戶，通過召開座談會(huì)、聯(lián)席會(huì)、分片集中約談、個(gè)別上門走訪等形式開展“大走訪”。

二是開展“三查”活動(dòng)。主要是“查思想、查工作、查作風(fēng)”：鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)重點(diǎn)是要對(duì)照鄉(xiāng)鎮(zhèn)7+3工作任務(wù)，圍繞當(dāng)前群眾普遍反映強(qiáng)烈的突出問題進(jìn)行自查;村(社區(qū))主要是對(duì)照《農(nóng)村(社區(qū))軟弱渙散班子基本界定》進(jìn)行自查，村組調(diào)查摸底的重點(diǎn)是現(xiàn)任村、組干部和本村在外工作的機(jī)關(guān)干部及其直系親屬有無違規(guī)建房、違反計(jì)生政策、赴區(qū)縣以上機(jī)關(guān)非正常上訪、大搞宗族房股勢(shì)力拉幫結(jié)派、參與群體事件、集體上訪和黑惡勢(shì)力破壞活動(dòng)等。全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、53個(gè)村(社區(qū))、489名基層在職黨員干部正在開展自查。

三是開展“三改”活動(dòng)。主要是“承諾改、銷號(hào)改、限期改”：鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要是整改7+3工作中存在的問題，著力改變作風(fēng)不實(shí)、效能不高和政令不暢通、工作難落實(shí)的狀況;村(社區(qū))重點(diǎn)對(duì)軟弱渙散班子基本查字典界定中查找出來的問題進(jìn)行整頓，在自然村普遍建立村民理事會(huì)、推選村民理事長，建立完善農(nóng)村基層組織建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，改變“無人管事、無錢辦事、無處理事”的狀況。針對(duì)查擺出的問題，目前已調(diào)整村干部2人，建立村民理事會(huì)100余個(gè)。

篇4

日期：2018年10月17日

地點(diǎn)：二樓視頻會(huì)議室

出席人：xx行長、xx副行長、xx、xx、、

列席人：紀(jì)檢組長xx、xx

主持人：xx行長

記錄人：xx

 

一、  授信與風(fēng)險(xiǎn)管理部匯報(bào)本條線全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作

（一）授信與風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人xx匯報(bào)2018年三季度授信與風(fēng)險(xiǎn)條線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

xx行長對(duì)營業(yè)部二季度全面風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議要求整改未落實(shí)的事項(xiàng)進(jìn)行了詢問。

（二）授信與風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人xx匯報(bào)2018年三季度貸后管理工作報(bào)告

二、綜合管理部匯報(bào)本條線全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作

（一）綜合管理部負(fù)責(zé)人xx對(duì)人力資源條線操作風(fēng)險(xiǎn)情況、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)情況、行政印章條線操作風(fēng)險(xiǎn)情況、信息科技條線操作風(fēng)險(xiǎn)情況、安全保衛(wèi)條線操作風(fēng)險(xiǎn)情況做了評(píng)估報(bào)告

（二）xx行長對(duì)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)情況中仍有個(gè)別客戶反饋從我行購買貴金屬產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的解決情況進(jìn)行了詢問

三、財(cái)務(wù)與營運(yùn)管理部匯報(bào)本條線全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作

（一）財(cái)務(wù)與營運(yùn)管理部負(fù)責(zé)人xx匯報(bào)本條線評(píng)估報(bào)告

（二）xx行長對(duì)受理詢證函業(yè)務(wù)不規(guī)范做了詢問，并要求整改

四、公司部負(fù)責(zé)人xx對(duì)本條線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行匯報(bào)

五、個(gè)金部匯報(bào)本條線全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作

（一）個(gè)金部負(fù)責(zé)人xx匯報(bào)2018年三季度個(gè)金部條線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

（二）xx行長對(duì)機(jī)具的管理進(jìn)行了詢問

六、營業(yè)部xx對(duì)本條線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行匯報(bào)

七、分管行領(lǐng)導(dǎo)xx、xx分別講話

（一）xx副行長講話

1、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)

（1）貸后管理不到位，要對(duì)政策文化、評(píng)級(jí)變化掌握透徹

（2）個(gè)貸資料審核還存在問題

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力仍需進(jìn)一步提升

（1）大堂的卡掛失等

（2）小微企業(yè)專題會(huì)

3、加強(qiáng)工作的執(zhí)行力度

（1）培訓(xùn)（2）外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的材料報(bào)送

4、希望交行員工能踐行交行精神、踐行責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，確保我們交行的業(yè)務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)可控、持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，落實(shí)好各部門工作計(jì)劃。

（二）xx副行長講話

1、大部分操作風(fēng)險(xiǎn)的原因

（1）意識(shí)不強(qiáng)（2）制度不懂（3）業(yè)務(wù)不熟

2、建議

（1）強(qiáng)化培訓(xùn)（2）強(qiáng)化落實(shí)（3）強(qiáng)化考核

八、xx行長講話

（一）對(duì)各個(gè)部門的工作給予肯定并提出表揚(yáng)

（二）要求

1、系統(tǒng)內(nèi)外的檢查

2、標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作和自選動(dòng)作相結(jié)合

3、檢查和員工素質(zhì)提高相結(jié)合

4、全面風(fēng)險(xiǎn)管理和決策

5、按周檢查、按月檢查、注重日常檢查

6、營運(yùn)部和營業(yè)部加強(qiáng)對(duì)消保的管理

7、綜管部加強(qiáng)對(duì)7萬元盜刷的輿情管理，與營運(yùn)部做配合

8、風(fēng)控部按季核查存放中國銀行的存放資金

九、湘西紀(jì)檢組部署和安排工作

（一）湘西紀(jì)檢組xx對(duì)公司部的匯報(bào)中有黨風(fēng)廉政和案防教育提出了表揚(yáng)

篇5

為了加強(qiáng)對(duì)藥品招標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以局長李俊任組長、副局長張安君、紀(jì)檢組長張應(yīng)珍為副組長的藥品招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)組，同時(shí)，認(rèn)真召開了籌備會(huì)議，對(duì)藥品招標(biāo)工作進(jìn)行了全面安排部署，要求市醫(yī)院由院長親自掛帥成立相應(yīng)工作小組，并且做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，為藥品招標(biāo)工作提供了良好的組織保障。

二、搞好摸底調(diào)查，為招標(biāo)工作打好基礎(chǔ)

我局責(zé)成專人負(fù)責(zé)，協(xié)助市人民醫(yī)院對(duì)現(xiàn)有用藥進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)、分析、歸納，根據(jù)市院《基本用藥目錄》，從招標(biāo)的目錄中，精心篩選藥品125個(gè)品種，衛(wèi)生材料5個(gè)品種、130個(gè)規(guī)格。并拿出了初步工作方案與實(shí)施計(jì)劃，為工作開展打好了基礎(chǔ)。

三、認(rèn)真參加招標(biāo)，確保藥品招標(biāo)落實(shí)到位

由副局長張安君、紀(jì)檢組長張應(yīng)珍、市人民醫(yī)院院長肖銀法帶隊(duì)，由市院藥劑、財(cái)務(wù)、辦公室人員組成藥品招標(biāo)工作組，認(rèn)真參加了運(yùn)城市招標(biāo)會(huì)，積極參與招投標(biāo)。在工作中堅(jiān)持看藥品價(jià)格、看藥品質(zhì)量、看廠家信譽(yù)的“三看”原則，通過比價(jià)位，比質(zhì)量、比信譽(yù)，嚴(yán)格篩選，圓滿完成了招投標(biāo)任務(wù)，共簽訂合同16家，招標(biāo)藥品125種，占到了全院藥品的60%以上。

篇6

3、會(huì)議內(nèi)容：（1）傳達(dá)上級(jí)的文件、指示、通報(bào)全局工作開展情況；（2）研究決定工作中的重大問題；（3）聽取各部門匯報(bào)上月重點(diǎn)工作完成情況及下月工作預(yù)安排；（4）協(xié)調(diào)解決重大問題；（4）總結(jié)和布置階段性工作；（5）應(yīng)由局務(wù)會(huì)研究決定的問題。

4、根據(jù)會(huì)議議程，辦公室通知會(huì)議出席人員。與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，會(huì)議為遲到人員設(shè)遲到席。

5、議題收集。各部門提請(qǐng)會(huì)議研究的議題，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并擬寫文字材料報(bào)辦公室，由辦公室匯總草擬會(huì)議議題，并印發(fā)與會(huì)人員。會(huì)議一般不臨時(shí)變動(dòng)議題。

6、凡科室提交會(huì)議討論的問題，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人研究或經(jīng)科室全體職工研究，并準(zhǔn)備好書面材料，提出解決問題的意見。

篇7

根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)合肥市黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位小金庫專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的通知》和市財(cái)政局《關(guān)于開展市直行政事業(yè)單位銀行賬戶核查工作的通知》，工會(huì)為貫徹落實(shí)文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極開展這次自查活動(dòng)?，F(xiàn)將工會(huì)小金庫自查自糾情況匯報(bào)如下：

一、市總工會(huì)成立了以市總黨組書記、主席葉和章為組長，市總黨組成員、紀(jì)檢組長鄒華前為副組長，市總工會(huì)辦公室、財(cái)務(wù)部、事業(yè)部、經(jīng)審辦、直屬黨委和直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在財(cái)務(wù)部設(shè)立工作辦公室。并結(jié)合自身實(shí)際制定了《小金庫專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，為治理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、自查中，市總工會(huì)對(duì)機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位xx年市直行政事業(yè)單位銀行賬戶清理后保留的賬戶及在市財(cái)政國庫集中支付銀行開設(shè)的預(yù)算單位零余額賬戶等所有現(xiàn)存賬戶進(jìn)行了全面梳理、統(tǒng)計(jì)，做到不走過場、全面覆蓋，自查面達(dá)到了100%，并將核查材料及時(shí)報(bào)送市財(cái)政局。

在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真填寫《單位小金庫自查自糾情況報(bào)告表》，形成自查自糾報(bào)告上報(bào)市治理小金庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。截至目前，市總工會(huì)已完成專項(xiàng)治理工作中動(dòng)員部署和自查自糾兩個(gè)階段的工作任務(wù)，為下一步全面檢查和做好整改落實(shí)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市總工會(huì)成立了以市總黨組書記、主席葉和章為組長，市總黨組成員、紀(jì)檢組長鄒華前為副組長，市總工會(huì)辦公室、財(cái)務(wù)部、事業(yè)部、經(jīng)審辦、直屬黨委和直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在財(cái)務(wù)部設(shè)立工作辦公室。

篇8

第二條院長辦公會(huì)議的參加人員為院長、副院長、辦公室主任。紀(jì)檢組組長、政治處主任、后勤服務(wù)中心主任列席會(huì)議。根據(jù)會(huì)議討論研究的內(nèi)容，可通知本院有關(guān)部門人員列席會(huì)議。

第三條院長辦公會(huì)議的議事范圍

㈠傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)人大、上級(jí)法院有關(guān)會(huì)議精神，研究決定本院重大工作部署；

㈡總結(jié)回顧本院工作；

㈢聽取分管院長工作匯報(bào)，研究決定下一步工作部署及安排；

㈣研究決定本院行政管理有關(guān)事項(xiàng)；

㈤討論、決定涉及全院或本院幾個(gè)部門需要協(xié)調(diào)的重要事項(xiàng)；

㈥研究制定本院有關(guān)規(guī)章制度，并對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查；

㈦研究決定物資裝備的配置與管理、財(cái)務(wù)管理、重大財(cái)務(wù)開支、年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排、“兩庭”建設(shè)、干警福利待遇等重要事項(xiàng)；

㈧其他需要由院長辦公會(huì)議討論決定的事項(xiàng)。

第四條院長辦公會(huì)議根據(jù)工作需要不定期召開。

第五條院長辦公會(huì)議成員因故不能出席會(huì)議時(shí)，須事先向主持人請(qǐng)假。

第六條院長辦公會(huì)議研究討論問題時(shí)，應(yīng)充分發(fā)揮民主，集思廣益，最后由主持會(huì)議的院長或副院長作出決定。

第七條本院各部門需要提交院長辦公會(huì)議討論的事項(xiàng)，應(yīng)先向分管院長匯報(bào)，分管院長認(rèn)為有必要的，可將討論事項(xiàng)書面送交院辦公室，提交部門應(yīng)對(duì)討論事項(xiàng)有初步意見。院辦公室應(yīng)提前一天將討論事項(xiàng)有關(guān)材料分發(fā)給院長辦公會(huì)議組成人員。

第八條院長辦公會(huì)議的日常事務(wù)包括會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議通知、會(huì)議記錄及整理會(huì)議記錄等，由院辦公室負(fù)責(zé)。

篇9

一、加強(qiáng)隊(duì)伍力量，強(qiáng)化內(nèi)部管理

今年，我局調(diào)整充實(shí)了招商引資工作小組，組長有由黨組書記、局長擔(dān)任，副組長由副局長、、紀(jì)檢組長、副科干部擔(dān)任。抽調(diào)、等同志具體負(fù)責(zé)招商引資工作，我局在年初制定了招商引資計(jì)劃和一系列招商引資獎(jiǎng)罰制度，將招商引資任務(wù)量化到人，使全局干部人人身上有重?fù)?dān)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，充分調(diào)動(dòng)了全局每位干部參與招商引資工作的積極性和主動(dòng)性。明確了招商引資辦公室的職責(zé)，加強(qiáng)了以下幾方面的工作：一是及時(shí)向委、政府匯報(bào)工作情況。我局經(jīng)常深入投資企業(yè)調(diào)研，了解落戶企業(yè)的進(jìn)展情況，綜合分析后，以建議和情況匯報(bào)形式寫成書面材料，及時(shí)向委、政府匯報(bào)，做領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。二是以簡報(bào)形式反映情況，利用《半月一報(bào)》的形式，全面反映我局每一階段招商引資的情況，通過信息傳遞交流，發(fā)揮信息資源共享和宣傳我局全員招商的良好局面，三是完善數(shù)據(jù)資料庫。我局按期每月定時(shí)上報(bào)1— 月份利用外來投資項(xiàng)目（省外）主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)提供招商信息和招商任務(wù)完成情況。

二、狠抓跟蹤落實(shí)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

今年是我開展糧食產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的攻堅(jiān)年”，委、政府明確要求：今年入園項(xiàng)目要全面動(dòng)工，我局在加大簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度的同時(shí)，深入重點(diǎn)項(xiàng)目單位抓督辦、催進(jìn)度，現(xiàn)場辦公，分析原因，制定措施，明確具體責(zé)任人，實(shí)行跟蹤服務(wù)責(zé)任制。年初，我局繼續(xù)委派了一名有經(jīng)驗(yàn)的副局長和副科干部對(duì)各入園項(xiàng)目的建設(shè)作全面的協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)、監(jiān)督、指導(dǎo)。幫助協(xié)調(diào)解決用地規(guī)劃、土地報(bào)批、工程報(bào)建、項(xiàng)目立項(xiàng)和環(huán)評(píng)等建設(shè)相關(guān)手續(xù)。有效地推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。目前，我局引進(jìn)的7個(gè)項(xiàng)目有5個(gè)已 動(dòng)工建設(shè)，已投產(chǎn)的項(xiàng)目一個(gè)。同時(shí)我們主動(dòng)協(xié)助購銷公司籌劃糧食產(chǎn)業(yè)園核心域物流和倉儲(chǔ)規(guī)劃和招商工作，倉儲(chǔ)工程已完成招標(biāo)工作，即將動(dòng)工建設(shè)。

三、協(xié)調(diào)服務(wù)到位，為投資者排憂解難。

今年以來，我局積極主動(dòng)協(xié)調(diào)、督促有關(guān)職能部門切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度與作風(fēng)，提高工作效率和質(zhì)量，努力為企業(yè)辦好事，辦實(shí)事。接受和解答各類咨詢。10月份我們利用半個(gè)月的時(shí)間完成了個(gè)企業(yè)宗地土地報(bào)批手續(xù)，由于服務(wù)工作到位，贏得了投資者的一致好評(píng)。

篇10

需要鑒定的科技成果，由市轄范圍內(nèi)的具有獨(dú)立法人資格的第一完成單位向市科技局自愿申請(qǐng)。

申請(qǐng)科技成果鑒定，應(yīng)具備下列基本條件：

1.已完成科技計(jì)劃合同指標(biāo)或自選科研任務(wù)；

2.不存在科技成果完成單位或者人員名次排列異議和權(quán)屬方面的爭議；

3.技術(shù)資料齊全，符合鑒定要求；

4.一年期內(nèi)的科技查新報(bào)告。

違反國家和省法律、法規(guī)規(guī)定，對(duì)社會(huì)公共利益、國家資源有破壞作用，對(duì)生態(tài)環(huán)境造成污染和危害的項(xiàng)目不予鑒定。

二、鑒定受理

市科技計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)鑒定的，由市科技局成果科受理審查，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定。收到鑒定申請(qǐng)之日起五天內(nèi)明確答復(fù)：對(duì)符合條件的，予以受理，并通知申請(qǐng)單位；不符合條件的，不予受理，向申請(qǐng)單位說明理由。

科技計(jì)劃外（自選）項(xiàng)目及國家、省科技計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)鑒定的，由市科技局先初審，后報(bào)省科技廳。收到鑒定申請(qǐng)之日起三天內(nèi)答復(fù)：同意上報(bào)的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由申請(qǐng)單位報(bào)送省科技廳受理；不同意上報(bào)的，向申請(qǐng)單位說明理由。

三、組織鑒定

受理部門同意鑒定的，應(yīng)按照確定的鑒定形式組織鑒定。會(huì)議鑒定規(guī)定如下：

1、時(shí)間地點(diǎn)：時(shí)間由組織鑒定部門確定，地點(diǎn)由成果完成單位自定。

2、聘請(qǐng)專家：市科技局組織鑒定的項(xiàng)目，按照《市科技專家技術(shù)委員會(huì)專家使用管理辦法》，由成果科提出所需專家申請(qǐng)、計(jì)劃科和紀(jì)檢監(jiān)察室從市專家?guī)熘谐槿?，?bào)局主管領(lǐng)導(dǎo)或紀(jì)檢組長審核確定；省科技廳委托鑒定的項(xiàng)目，市科技局提出專家名單，報(bào)省科技廳確定。

專家咨詢費(fèi)應(yīng)在鑒定意見形成后，由組織鑒定部門人員按500元/人天發(fā)給，經(jīng)費(fèi)由成果完成單位支付。

3、鑒定議程：一是成果單位以PPT電子文件形式進(jìn)行技術(shù)研究匯報(bào)；二是現(xiàn)場考察或觀看演示；三是專家質(zhì)疑與完成人解答；四是成果單位人員回避，專家討論鑒定意見、五是鑒定委員會(huì)主任宣讀鑒定意見。

四、頒發(fā)證書