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能源項(xiàng)目工作思路模板(10篇)

時(shí)間:2023-03-14 15:22:53

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇能源項(xiàng)目工作思路,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

能源項(xiàng)目工作思路

篇1

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這一中心任務(wù),以節(jié)能減排項(xiàng)目為載體,加強(qiáng)源頭管理,加大淘汰力度,大力發(fā)展低能耗、低污染、低排放的低碳經(jīng)濟(jì),促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、工作重點(diǎn)

(一)實(shí)施節(jié)能減排重點(diǎn)工程。一是實(shí)施電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造工程,在推廣電機(jī)系統(tǒng)變頻改造的同時(shí),引進(jìn)鐵選企業(yè)球磨電機(jī)節(jié)能技術(shù),進(jìn)一步擴(kuò)大電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)應(yīng)有范圍。二是實(shí)施節(jié)水工程,做好宣傳,強(qiáng)化人們的節(jié)水意識,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上大力推廣滴灌和噴灌等節(jié)水農(nóng)藝技術(shù)。三是實(shí)施清潔生產(chǎn)工程,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),合理調(diào)整煤、油、氣、電比例。積極引導(dǎo)企業(yè)使用清潔優(yōu)質(zhì)能源和原材料,推廣水源熱泵、電熱膜等新技術(shù)使用。四是實(shí)施污染治理工程。創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,積極開展生活垃圾治理工作,嚴(yán)格控制農(nóng)藥、化肥污染,進(jìn)一步優(yōu)化畜禽養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,實(shí)施畜禽養(yǎng)殖綜合整治和利用。

(三)加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能減排基礎(chǔ)管理。一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部節(jié)能管理,實(shí)行重點(diǎn)耗能企業(yè)能源審計(jì)和能源利用狀況報(bào)告制度。二是積極探索合同能源管理。實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)與省市節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂能源管理合同,節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)等節(jié)能服務(wù),由企業(yè)在實(shí)際節(jié)能中支付報(bào)酬。合同結(jié)束后,企業(yè)獲得節(jié)能設(shè)備和剩余節(jié)能效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能零風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格管理節(jié)能減排。以食用菌、鐵選企業(yè)、建材等行業(yè)為重點(diǎn),進(jìn)一步延伸循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,從源頭上減少污染物排放。

(四)著力抓好全社會(huì)節(jié)能。一是做好建筑節(jié)能,完善建筑設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、檢測、綜合評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)體系,大力建設(shè)低能耗綠色建筑工程,擴(kuò)大太陽能應(yīng)用范圍。二是推行農(nóng)村節(jié)能,實(shí)施以沼氣為主的“豬—沼—菜”、“豬—沼—果”農(nóng)村節(jié)能推廣示范工程,進(jìn)一步擴(kuò)大綠色照明產(chǎn)品應(yīng)用范圍,提高全民節(jié)能意識。三是落實(shí)機(jī)關(guān)、學(xué)校等公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,公共區(qū)域安裝照明燈自動(dòng)開關(guān)和節(jié)水龍頭,避免“長明燈”“長流水”現(xiàn)象。

三、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立健全長效機(jī)制。鎮(zhèn)政府成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)組織,落實(shí)責(zé)任制,一級一級抓落實(shí)。

篇2

現(xiàn)代煤化工是以技術(shù)為主導(dǎo),以一體化、大型化、園區(qū)化、循環(huán)化為特征的資金、技術(shù)、資源密集型企業(yè)。其投資動(dòng)輒數(shù)十億元,甚至數(shù)百億元,引進(jìn)了國內(nèi)外大量高新技術(shù),吸引了大量專業(yè)技術(shù)人才,形成了煤化工項(xiàng)目復(fù)雜的工藝技術(shù)流程以及大型化、集成化的生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)施。設(shè)備裝置的高度集成、工藝技術(shù)的高度耦合,對技術(shù)工作提出了極高的要求。煤化工項(xiàng)目選用什么樣的工藝技術(shù),采用什么樣的工藝流程以及每個(gè)生產(chǎn)裝置的技術(shù)細(xì)節(jié)都是技術(shù)工作的范疇,并在很大程度上影響了煤化工企業(yè)的投資方向、資金用量以及資源的聚集方式。因此,構(gòu)建一支專業(yè)齊全、素質(zhì)過硬、數(shù)量保證的專業(yè)人才隊(duì)伍,積極開展煤化工技術(shù)工作,對于現(xiàn)代煤化工企業(yè)是極其重要的。

1.2企業(yè)管理內(nèi)涵決定了技術(shù)工作的重要性

煤化工屬于高危行業(yè),存在高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等風(fēng)險(xiǎn)。鑒于煤化工特殊的行業(yè)特色,現(xiàn)代煤化工企業(yè)的管理工作內(nèi)容要比一般企業(yè)更為豐富,標(biāo)準(zhǔn)要比一般企業(yè)更為嚴(yán)苛,技術(shù)管理工作在日常管理工作中的地位也更加突出。以煤制天然氣企業(yè)為例,項(xiàng)目在開展可行性研究、總體設(shè)計(jì)、工藝包引進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)等各階段工作中充斥著大量的技術(shù)工作。各項(xiàng)技術(shù)工作的深度、廣度和各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)程度,影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、工程投資、工程質(zhì)量以及項(xiàng)目投產(chǎn)后的日常運(yùn)營管理。但一些大型煤化工項(xiàng)目業(yè)主和設(shè)計(jì)單位重速度輕質(zhì)量,不顧設(shè)計(jì)規(guī)律,拼命索要設(shè)計(jì)圖紙,壓縮設(shè)計(jì)時(shí)間,甚至采取“邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改”的做法,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)中不斷變更設(shè)計(jì),建成后麻煩不斷。因此,要做好企業(yè)的日常管理工作,首要是尊重技術(shù)工作規(guī)律,以良好、扎實(shí)的技術(shù)工作為基礎(chǔ),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理,杜絕系統(tǒng)無計(jì)劃停車,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的連續(xù)穩(wěn)定。

1.3企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營決定了技術(shù)工作的重要性

現(xiàn)代煤化工企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)營的目標(biāo)是安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。就是要求場內(nèi)外主體生產(chǎn)裝置、公用工程、輔助設(shè)施以及其他相關(guān)的配套工程能夠形成一個(gè)完整的系統(tǒng)的生態(tài)鏈。各個(gè)環(huán)節(jié)有效銜接,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)自如,信息流轉(zhuǎn)順暢,發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)有效地解決。要實(shí)現(xiàn)上述運(yùn)營目標(biāo),離不開強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,需要建立一支有豐富煤化工企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),滲透到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)技術(shù)攻堅(jiān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和高效解決現(xiàn)場的各類技術(shù)故障。

1.4技術(shù)工作復(fù)雜性決定了技術(shù)工作的重要性

現(xiàn)代煤化工技術(shù)的成熟度應(yīng)當(dāng)以其使用的普及程度來確定。目前除了美國、南非以及前民主德國外,現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目在其他國家尚沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)?;慨a(chǎn)。大唐克旗煤制天然氣項(xiàng)目僅開車運(yùn)行1個(gè)月后就發(fā)生故障,不得不停產(chǎn)檢修,恰恰證明煤制天然氣技術(shù)看似成熟,實(shí)則還有部分問題尚未解決或在實(shí)踐中尚未體現(xiàn)。單個(gè)系統(tǒng)、單個(gè)裝置在中試時(shí)可能是正常的,而一旦工業(yè)化放大后就可能出現(xiàn)很多不確定因素;單個(gè)系統(tǒng)、單個(gè)裝置在獨(dú)立運(yùn)行時(shí)可能是正常的,可一旦融入整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)就可能出現(xiàn)各種各樣的問題。這說明現(xiàn)代煤化工技術(shù)是極為復(fù)雜的,不能輕言成熟。目前,現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目,離規(guī)?;慨a(chǎn)還有一定的距離。但社會(huì)對現(xiàn)代煤化工的期望值很高。技術(shù)工作的復(fù)雜性,凸顯了技術(shù)工作的重要性,要求煤化工企業(yè)從一開始就要考慮未來項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境,考慮項(xiàng)目的安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

1.5項(xiàng)目肩負(fù)的示范任務(wù)決定了技術(shù)工作的重要性

當(dāng)前,許多現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目從政府批復(fù)項(xiàng)目“路條”起,就擔(dān)負(fù)著許多示范任務(wù)。這些是國家下達(dá)的硬指標(biāo),必須要完成。示范任務(wù)本身具有探索性、開拓性,需要通過部分項(xiàng)目先行先試,了解相關(guān)指標(biāo)后才能進(jìn)一步推廣,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化。通過技術(shù)攻關(guān),完成示范任務(wù),推動(dòng)某一產(chǎn)業(yè)逐步成熟,有利于避免盲目投資造成的巨額經(jīng)濟(jì)損失,有利于引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。這對技術(shù)工作提出了很高的要求。不過從煤化工企業(yè)的建設(shè)運(yùn)營實(shí)踐工作來看,部分企業(yè)的化工專家話語權(quán)不夠。在上層的決策中,專家的聲音無法傳遞到?jīng)Q策層中,出現(xiàn)了外行管理內(nèi)行、重大技術(shù)問題決策不征求化工專家意見的現(xiàn)象,甚至有部分企業(yè)認(rèn)為以前搞煤炭、搞電力的一樣可以搞好煤化工,導(dǎo)致部分項(xiàng)目設(shè)計(jì)不合理,不能實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)以及項(xiàng)目決策失誤。煤化工企業(yè)發(fā)展實(shí)踐證明,在項(xiàng)目決策中需要尊重技術(shù)人員的意見,在頂層設(shè)計(jì)、制度安排、體制機(jī)制、業(yè)務(wù)流程等方面保障化工專家的話語權(quán)。

2現(xiàn)代煤化工企業(yè)技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)前,煤化工產(chǎn)業(yè)借力煤炭價(jià)格下降、煤炭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈和轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求,已經(jīng)進(jìn)入深度調(diào)整期和發(fā)展醞釀期?,F(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)將快速發(fā)展,對技術(shù)工作提出了很高的要求,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①可靠性。就是要求技術(shù)人員全程參與項(xiàng)目前期、建設(shè)期、聯(lián)動(dòng)試車以及竣工后的生產(chǎn)運(yùn)營,熟悉生產(chǎn)工藝,處理技術(shù)難題,確保盡快打通生產(chǎn)工藝流程,盡快產(chǎn)出合格產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)??煽啃允菍夹g(shù)工作的最基本要求。②合理性。是指工藝技術(shù)方面的合理,就是要求在選取什么樣的工藝技術(shù)、選用國內(nèi)的還是國外的工藝技術(shù)、考慮工藝裝置的設(shè)計(jì)能力等過程中進(jìn)行充分研究論證,提出論證意見,確保在滿足生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)保要求的前提下,控制工藝裝置裕量和工程造價(jià)。③經(jīng)濟(jì)性。就是要求在開展總體設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)過程中借鑒在建和建成項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過對項(xiàng)目工藝技術(shù)路線的合理優(yōu)化,簡化工藝流程,控制工程造價(jià),提升裝置運(yùn)行效率,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。④嚴(yán)謹(jǐn)性[1]。就是要求技術(shù)人員,是化工專家能以審慎的態(tài)度、科學(xué)的精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開展技術(shù)工作,說出來的話、出具的審查意見需要有科學(xué)依據(jù)作為支撐,不能信口開河、人云亦云,要始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的精神狀態(tài)解決示范項(xiàng)目推進(jìn)過程中的技術(shù)問題。⑤風(fēng)險(xiǎn)性。就是要求技術(shù)人員在開展技術(shù)工作過程中,一方面關(guān)注項(xiàng)目自身各類技術(shù)拼盤相互銜接的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),另一方面關(guān)注現(xiàn)代煤化工最新技術(shù)進(jìn)展,關(guān)注常規(guī)能源和非常規(guī)替代能源的勘探開發(fā)技術(shù)進(jìn)展,了解煤化工產(chǎn)品的市場需求和國家產(chǎn)業(yè)政策走向,掌握示范項(xiàng)目的示范效果,以便及時(shí)調(diào)整工作思路,降低、規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)[2]。⑥示范性。就是要求技術(shù)人員在開展技術(shù)攻關(guān)時(shí)能突出重點(diǎn),在沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可供借鑒的示范任務(wù)上,要傾注更多的工作精力,集中更多的工作資源,確保圓滿完成示范任務(wù),為國家制定產(chǎn)業(yè)政策、確定產(chǎn)業(yè)走向、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級積累可供借鑒推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和參考依據(jù)。

3推動(dòng)煤化工企業(yè)技術(shù)管理的思路

現(xiàn)代煤化工企業(yè)技術(shù)工作難度大、責(zé)任重,從企業(yè)高級管理人員、技術(shù)人員到基層崗位操作員工,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能造成事故,輕則經(jīng)濟(jì)損失,重則人身傷亡、威脅環(huán)保,造成巨大的社會(huì)影響。就必須要有一個(gè)好的工作思路,一套好的制度安排以及一支好的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

3.1形成一個(gè)統(tǒng)籌全局的工作思路

開展技術(shù)工作,需要形成宏觀的、系統(tǒng)的、戰(zhàn)略的、縝密的、邏輯的思維,善于將點(diǎn)滴問題放在系統(tǒng)中去思考。通過制定系統(tǒng)化的解決方案,統(tǒng)攬全局、總體安排、分步實(shí)施、逐個(gè)攻破,從而解決整體問題。統(tǒng)籌全局的工作思路還要求技術(shù)工作不能發(fā)現(xiàn)問題才被動(dòng)地應(yīng)對問題、解決問題,而要對工作有超前性預(yù)判,解決問題于未萌之中。具體到項(xiàng)目建設(shè)中,就是要對項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)進(jìn)行獨(dú)立自主地、認(rèn)真細(xì)致地審查,不能對設(shè)計(jì)單位有依賴思想。因?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)的不同,設(shè)計(jì)單位承接項(xiàng)目業(yè)主單位的設(shè)計(jì)任務(wù)、簽訂設(shè)計(jì)合同,所需要做的就是按照既定的輸入條件,完成設(shè)計(jì)任務(wù),提供符合要求的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

3.2建立一套科學(xué)規(guī)范的制度安排

一個(gè)好的制度體系可以讓壞人變好人,讓散兵游勇變成技術(shù)尖兵團(tuán)隊(duì);一套設(shè)計(jì)不合理的制度體系,會(huì)讓好人變壞人,更談不上團(tuán)隊(duì)合作。目前,現(xiàn)代煤化工企業(yè)正處于深度調(diào)整期和發(fā)展醞釀期,有業(yè)內(nèi)專家提出,現(xiàn)代煤化工企業(yè)“煤質(zhì)對路則成,管理對路則順”[3]。整個(gè)產(chǎn)業(yè)醞釀一場發(fā)展的大風(fēng)暴。要想在這場發(fā)展風(fēng)暴中前行,就必須建立一整套科學(xué)規(guī)范的制度體系,加強(qiáng)對人的管理、對物的管制、對流程的規(guī)范、對結(jié)果的考核獎(jiǎng)懲。當(dāng)前,部分企業(yè)出臺了一些基本制度及配套管理辦法和操作細(xì)則,但總體來說還是亡羊補(bǔ)牢式的管理模式,縫縫補(bǔ)補(bǔ),缺乏系統(tǒng)性,缺少統(tǒng)籌規(guī)劃,下一步需在實(shí)踐中不斷完善。具體到煤制天然氣項(xiàng)目來說,項(xiàng)目對人才的需求旺盛,但市場上人才不足,部分技術(shù)人員是剛從高校畢業(yè)的學(xué)生,沒有經(jīng)驗(yàn)積累。要使這部分技術(shù)人才快速成長起來,必須要堅(jiān)持會(huì)議制度,通過會(huì)議互通有無,教學(xué)相長;必須堅(jiān)持安全教育先行,從項(xiàng)目建設(shè)期就要開展對員工的安全教育,不能等到試生產(chǎn)以后再開展,應(yīng)通過長期教育,形成良好的安全習(xí)慣;必須堅(jiān)持從嚴(yán)考核、剛性約束,對不符合企業(yè)要求的員工要堅(jiān)決淘汰;必須不斷完善管控體系,隨著項(xiàng)目的建設(shè)推進(jìn),形成一整套技術(shù)規(guī)范,使員工工作有規(guī)范,企業(yè)管理有基礎(chǔ),考核獎(jiǎng)罰有依據(jù)。

篇3

現(xiàn)代煤化工是以技術(shù)為主導(dǎo),以一體化、大型化、園區(qū)化、循環(huán)化為特征的資金、技術(shù)、資源密集型企業(yè)。其投資動(dòng)輒數(shù)十億元,甚至數(shù)百億元,引進(jìn)了國內(nèi)外大量高新技術(shù),吸引了大量專業(yè)技術(shù)人才,形成了煤化工項(xiàng)目復(fù)雜的工藝技術(shù)流程以及大型化、集成化的生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)施。設(shè)備裝置的高度集成、工藝技術(shù)的高度耦合,對技術(shù)工作提出了極高的要求。煤化工項(xiàng)目選用什么樣的工藝技術(shù),采用什么樣的工藝流程以及每個(gè)生產(chǎn)裝置的技術(shù)細(xì)節(jié)都是技術(shù)工作的范疇,并在很大程度上影響了煤化工企業(yè)的投資方向、資金用量以及資源的聚集方式。因此,構(gòu)建一支專業(yè)齊全、素質(zhì)過硬、數(shù)量保證的專業(yè)人才隊(duì)伍,積極開展煤化工技術(shù)工作,對于現(xiàn)代煤化工企業(yè)是極其重要的。

1.2企業(yè)管理內(nèi)涵決定了技術(shù)工作的重要性

煤化工屬于高危行業(yè),存在高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等風(fēng)險(xiǎn)。鑒于煤化工特殊的行業(yè)特色,現(xiàn)代煤化工企業(yè)的管理工作內(nèi)容要比一般企業(yè)更為豐富,標(biāo)準(zhǔn)要比一般企業(yè)更為嚴(yán)苛,技術(shù)管理工作在日常管理工作中的地位也更加突出。以煤制天然氣企業(yè)為例,項(xiàng)目在開展可行性研究、總體設(shè)計(jì)、工藝包引進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)等各階段工作中充斥著大量的技術(shù)工作。各項(xiàng)技術(shù)工作的深度、廣度和各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)程度,影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、工程投資、工程質(zhì)量以及項(xiàng)目投產(chǎn)后的日常運(yùn)營管理。但一些大型煤化工項(xiàng)目業(yè)主和設(shè)計(jì)單位重速度輕質(zhì)量,不顧設(shè)計(jì)規(guī)律,拼命索要設(shè)計(jì)圖紙,壓縮設(shè)計(jì)時(shí)間,甚至采取“邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改”的做法,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)中不斷變更設(shè)計(jì),建成后麻煩不斷。因此,要做好企業(yè)的日常管理工作,首要是尊重技術(shù)工作規(guī)律,以良好、扎實(shí)的技術(shù)工作為基礎(chǔ),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理,杜絕系統(tǒng)無計(jì)劃停車,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的連續(xù)穩(wěn)定。

1.3企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營決定了技術(shù)工作的重要性

現(xiàn)代煤化工企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)營的目標(biāo)是安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。就是要求場內(nèi)外主體生產(chǎn)裝置、公用工程、輔助設(shè)施以及其他相關(guān)的配套工程能夠形成一個(gè)完整的系統(tǒng)的生態(tài)鏈。各個(gè)環(huán)節(jié)有效銜接,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)自如,信息流轉(zhuǎn)順暢,發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)有效地解決。要實(shí)現(xiàn)上述運(yùn)營目標(biāo),離不開強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,需要建立一支有豐富煤化工企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),滲透到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)技術(shù)攻堅(jiān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和高效解決現(xiàn)場的各類技術(shù)故障。

1.4技術(shù)工作復(fù)雜性決定了技術(shù)工作的重要性

現(xiàn)代煤化工技術(shù)的成熟度應(yīng)當(dāng)以其使用的普及程度來確定。目前除了美國、南非以及前民主德國外,現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目在其他國家尚沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)?;慨a(chǎn)。大唐克旗煤制天然氣項(xiàng)目僅開車運(yùn)行1個(gè)月后就發(fā)生故障,不得不停產(chǎn)檢修,恰恰證明煤制天然氣技術(shù)看似成熟,實(shí)則還有部分問題尚未解決或在實(shí)踐中尚未體現(xiàn)。單個(gè)系統(tǒng)、單個(gè)裝置在中試時(shí)可能是正常的,而一旦工業(yè)化放大后就可能出現(xiàn)很多不確定因素;單個(gè)系統(tǒng)、單個(gè)裝置在獨(dú)立運(yùn)行時(shí)可能是正常的,可一旦融入整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)就可能出現(xiàn)各種各樣的問題。這說明現(xiàn)代煤化工技術(shù)是極為復(fù)雜的,不能輕言成熟。目前,現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目,離規(guī)?;慨a(chǎn)還有一定的距離。但社會(huì)對現(xiàn)代煤化工的期望值很高。技術(shù)工作的復(fù)雜性,凸顯了技術(shù)工作的重要性,要求煤化工企業(yè)從一開始就要考慮未來項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境,考慮項(xiàng)目的安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

1.5項(xiàng)目肩負(fù)的示范任務(wù)決定了技術(shù)工作的重要性

當(dāng)前,許多現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目從政府批復(fù)項(xiàng)目“路條”起,就擔(dān)負(fù)著許多示范任務(wù)。這些是國家下達(dá)的硬指標(biāo),必須要完成。示范任務(wù)本身具有探索性、開拓性,需要通過部分項(xiàng)目先行先試,了解相關(guān)指標(biāo)后才能進(jìn)一步推廣,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化。通過技術(shù)攻關(guān),完成示范任務(wù),推動(dòng)某一產(chǎn)業(yè)逐步成熟,有利于避免盲目投資造成的巨額經(jīng)濟(jì)損失,有利于引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。這對技術(shù)工作提出了很高的要求。不過從煤化工企業(yè)的建設(shè)運(yùn)營實(shí)踐工作來看,部分企業(yè)的化工專家話語權(quán)不夠。在上層的決策中,專家的聲音無法傳遞到?jīng)Q策層中,出現(xiàn)了外行管理內(nèi)行、重大技術(shù)問題決策不征求化工專家意見的現(xiàn)象,甚至有部分企業(yè)認(rèn)為以前搞煤炭、搞電力的一樣可以搞好煤化工,導(dǎo)致部分項(xiàng)目設(shè)計(jì)不合理,不能實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)以及項(xiàng)目決策失誤。煤化工企業(yè)發(fā)展實(shí)踐證明,在項(xiàng)目決策中需要尊重技術(shù)人員的意見,在頂層設(shè)計(jì)、制度安排、體制機(jī)制、業(yè)務(wù)流程等方面保障化工專家的話語權(quán)。

2現(xiàn)代煤化工企業(yè)技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)前,煤化工產(chǎn)業(yè)借力煤炭價(jià)格下降、煤炭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈和轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求,已經(jīng)進(jìn)入深度調(diào)整期和發(fā)展醞釀期?,F(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)將快速發(fā)展,對技術(shù)工作提出了很高的要求,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①可靠性。就是要求技術(shù)人員全程參與項(xiàng)目前期、建設(shè)期、聯(lián)動(dòng)試車以及竣工后的生產(chǎn)運(yùn)營,熟悉生產(chǎn)工藝,處理技術(shù)難題,確保盡快打通生產(chǎn)工藝流程,盡快產(chǎn)出合格產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。可靠性是對技術(shù)工作的最基本要求。②合理性。是指工藝技術(shù)方面的合理,就是要求在選取什么樣的工藝技術(shù)、選用國內(nèi)的還是國外的工藝技術(shù)、考慮工藝裝置的設(shè)計(jì)能力等過程中進(jìn)行充分研究論證,提出論證意見,確保在滿足生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)保要求的前提下,控制工藝裝置裕量和工程造價(jià)。③經(jīng)濟(jì)性。就是要求在開展總體設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)過程中借鑒在建和建成項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過對項(xiàng)目工藝技術(shù)路線的合理優(yōu)化,簡化工藝流程,控制工程造價(jià),提升裝置運(yùn)行效率,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。④嚴(yán)謹(jǐn)性。就是要求技術(shù)人員,是化工專家能以審慎的態(tài)度、科學(xué)的精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開展技術(shù)工作,說出來的話、出具的審查意見需要有科學(xué)依據(jù)作為支撐,不能信口開河、人云亦云,要始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的精神狀態(tài)解決示范項(xiàng)目推進(jìn)過程中的技術(shù)問題。⑤風(fēng)險(xiǎn)性。就是要求技術(shù)人員在開展技術(shù)工作過程中,一方面關(guān)注項(xiàng)目自身各類技術(shù)拼盤相互銜接的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),另一方面關(guān)注現(xiàn)代煤化工最新技術(shù)進(jìn)展,關(guān)注常規(guī)能源和非常規(guī)替代能源的勘探開發(fā)技術(shù)進(jìn)展,了解煤化工產(chǎn)品的市場需求和國家產(chǎn)業(yè)政策走向,掌握示范項(xiàng)目的示范效果,以便及時(shí)調(diào)整工作思路,降低、規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。⑥示范性。就是要求技術(shù)人員在開展技術(shù)攻關(guān)時(shí)能突出重點(diǎn),在沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可供借鑒的示范任務(wù)上,要傾注更多的工作精力,集中更多的工作資源,確保圓滿完成示范任務(wù),為國家制定產(chǎn)業(yè)政策、確定產(chǎn)業(yè)走向、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級積累可供借鑒推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和參考依據(jù)。

3推動(dòng)煤化工企業(yè)技術(shù)管理的思路

現(xiàn)代煤化工企業(yè)技術(shù)工作難度大、責(zé)任重,從企業(yè)高級管理人員、技術(shù)人員到基層崗位操作員工,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能造成事故,輕則經(jīng)濟(jì)損失,重則人身傷亡、威脅環(huán)保,造成巨大的社會(huì)影響。就必須要有一個(gè)好的工作思路,一套好的制度安排以及一支好的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

3.1形成一個(gè)統(tǒng)籌全局的工作思路

開展技術(shù)工作,需要形成宏觀的、系統(tǒng)的、戰(zhàn)略的、縝密的、邏輯的思維,善于將點(diǎn)滴問題放在系統(tǒng)中去思考。通過制定系統(tǒng)化的解決方案,統(tǒng)攬全局、總體安排、分步實(shí)施、逐個(gè)攻破,從而解決整體問題。統(tǒng)籌全局的工作思路還要求技術(shù)工作不能發(fā)現(xiàn)問題才被動(dòng)地應(yīng)對問題、解決問題,而要對工作有超前性預(yù)判,解決問題于未萌之中。具體到項(xiàng)目建設(shè)中,就是要對項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)進(jìn)行獨(dú)立自主地、認(rèn)真細(xì)致地審查,不能對設(shè)計(jì)單位有依賴思想。因?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)的不同,設(shè)計(jì)單位承接項(xiàng)目業(yè)主單位的設(shè)計(jì)任務(wù)、簽訂設(shè)計(jì)合同,所需要做的就是按照既定的輸入條件,完成設(shè)計(jì)任務(wù),提供符合要求的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

3.2建立一套科學(xué)規(guī)范的制度安排

一個(gè)好的制度體系可以讓壞人變好人,讓散兵游勇變成技術(shù)尖兵團(tuán)隊(duì);一套設(shè)計(jì)不合理的制度體系,會(huì)讓好人變壞人,更談不上團(tuán)隊(duì)合作。目前,現(xiàn)代煤化工企業(yè)正處于深度調(diào)整期和發(fā)展醞釀期,有業(yè)內(nèi)專家提出,現(xiàn)代煤化工企業(yè)“煤質(zhì)對路則成,管理對路則順”。整個(gè)產(chǎn)業(yè)醞釀一場發(fā)展的大風(fēng)暴。要想在這場發(fā)展風(fēng)暴中前行,就必須建立一整套科學(xué)規(guī)范的制度體系,加強(qiáng)對人的管理、對物的管制、對流程的規(guī)范、對結(jié)果的考核獎(jiǎng)懲。當(dāng)前,部分企業(yè)出臺了一些基本制度及配套管理辦法和操作細(xì)則,但總體來說還是亡羊補(bǔ)牢式的管理模式,縫縫補(bǔ)補(bǔ),缺乏系統(tǒng)性,缺少統(tǒng)籌規(guī)劃,下一步需在實(shí)踐中不斷完善。具體到煤制天然氣項(xiàng)目來說,項(xiàng)目對人才的需求旺盛,但市場上人才不足,部分技術(shù)人員是剛從高校畢業(yè)的學(xué)生,沒有經(jīng)驗(yàn)積累。要使這部分技術(shù)人才快速成長起來,必須要堅(jiān)持會(huì)議制度,通過會(huì)議互通有無,教學(xué)相長;必須堅(jiān)持安全教育先行,從項(xiàng)目建設(shè)期就要開展對員工的安全教育,不能等到試生產(chǎn)以后再開展,應(yīng)通過長期教育,形成良好的安全習(xí)慣;必須堅(jiān)持從嚴(yán)考核、剛性約束,對不符合企業(yè)要求的員工要堅(jiān)決淘汰;必須不斷完善管控體系,隨著項(xiàng)目的建設(shè)推進(jìn),形成一整套技術(shù)規(guī)范,使員工工作有規(guī)范,企業(yè)管理有基礎(chǔ),考核獎(jiǎng)罰有依據(jù)。

篇4

二、農(nóng)業(yè)工作目標(biāo)

穩(wěn)定糧食生產(chǎn),建成高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)5萬畝,推廣測土配方施肥技術(shù)面積25萬畝,確保糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在17萬噸左右;進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,新增農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)10家,新增市級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)2家;新增農(nóng)業(yè)“三品”認(rèn)證10個(gè);積極推進(jìn)農(nóng)村新能源建設(shè),發(fā)展大中型沼氣2座,推廣秸稈綜合利用技術(shù),消化利用秸稈20萬噸;積極發(fā)展城郊型優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè),著力抓好4個(gè)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)和2個(gè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范園區(qū)建設(shè)。提高農(nóng)民素質(zhì),培訓(xùn)農(nóng)民2000人以上。

三、具體工作措施

(一)穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)。全面落實(shí)小麥玉米良種補(bǔ)貼項(xiàng)目,測土配方施肥普及行動(dòng)項(xiàng)目,積極推廣小麥、玉米高產(chǎn)栽培技術(shù),整建制推進(jìn)小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范方,確保糧食產(chǎn)量有較大幅度增長。

(二)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)程。堅(jiān)持把培植壯大龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要帶動(dòng)力量,以農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主攻方向,通過加強(qiáng)政策引導(dǎo)和扶持、積極搭建招商合作平臺、幫助企業(yè)融資等措施,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)帶動(dòng)能力,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

(三)實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略。積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)等認(rèn)證主體,在蔬菜、水果和糧食作物等領(lǐng)域開展農(nóng)業(yè)“三品”認(rèn)證,培育壯大一批具有地方特色的農(nóng)業(yè)品牌,同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)超對接,逐步建立市區(qū)大型超市農(nóng)產(chǎn)品直供基地。

篇5

今年以來,農(nóng)牧科在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科同志的團(tuán)結(jié)努力下,在人少、項(xiàng)目投資多、工作任務(wù)繁重的情況下,較好的完成了委黨組下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作,取得了一定成效。

一、xx年工作總結(jié)

(一)切實(shí)加強(qiáng)了項(xiàng)目工作 一是摸清國家、自治區(qū)投資底數(shù)。今年以來,在委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)努力下,我們與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系進(jìn)一步得到加強(qiáng),通過經(jīng)常性的聯(lián)系、接觸,基本上能夠掌握住農(nóng)經(jīng)處工作動(dòng)態(tài)和項(xiàng)目安排的信息,為爭取項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。

二是根據(jù)國家、自治區(qū)投資方向積極組織項(xiàng)目。年初,我們篩選確定了xx年農(nóng)牧業(yè)爭取國家、自治區(qū)投資的盤子,涉及項(xiàng)目55個(gè),總投資194億元,其中,xx年計(jì)劃投資33.9億元。以此為基礎(chǔ),xx年根據(jù)國家、自治區(qū)項(xiàng)目安排的時(shí)間,又從項(xiàng)目盤子中有針對性的分解出40多個(gè)項(xiàng)目,單獨(dú)進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)全市節(jié)水灌溉、安全飲水、養(yǎng)畜增收的實(shí)際,專題策劃了全市節(jié)水灌溉、安全飲水項(xiàng)目盤子,并向自治區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)。

三是盯住項(xiàng)目。xx年,農(nóng)牧科先后7 次,30天去自治區(qū)爭取匯報(bào)項(xiàng)目。通過盯項(xiàng)目,及時(shí)協(xié)調(diào)了項(xiàng)目爭取中存在的一些問題。

(二)加強(qiáng)了調(diào)研協(xié)調(diào)工作

xx年,農(nóng)牧科下旗縣檢查調(diào)研8次,40天。安排了全市人飲、退耕、休牧還草、小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)示范項(xiàng)目規(guī)劃編制工作,向計(jì)劃動(dòng)態(tài)投稿8篇,全部采用。參與了固定資產(chǎn)投資、經(jīng)濟(jì)形勢分析、經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望等其它工作。

二、xx年工作思路

(一)強(qiáng)化項(xiàng)目工作

1、盯緊上報(bào)項(xiàng)目,全力爭取xx年投資。特別是要盯住種苗、防護(hù)林、以工代賑、水土保持、人飲、種子工程、農(nóng)村新能源、沙區(qū)產(chǎn)業(yè)化、節(jié)水灌溉、防洪、水庫除險(xiǎn)、生態(tài)移民工程、肉羊產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、飼草料等項(xiàng)目。

2、加快項(xiàng)目前期工作步伐。農(nóng)業(yè)上搞好小麥基地建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善小麥基地續(xù)建項(xiàng)目前期工作,加快河套農(nóng)牧業(yè)高科技園區(qū)前期工作步伐,策劃農(nóng)業(yè)種子工程項(xiàng)目。畜牧上策劃奶牛、肉羊種子工程項(xiàng)目。林業(yè)上完成退耕還林規(guī)劃。水利上重點(diǎn)開展水土保持、節(jié)水增效、人飲集中供水、水庫除險(xiǎn)加固等項(xiàng)目的前期工作。產(chǎn)業(yè)化方面重點(diǎn)策劃以蒙牛為龍頭的奶牛產(chǎn)業(yè)化,以佳格、金鹿為龍頭的油葵產(chǎn)業(yè)化,以屯河、富源、泰順為龍頭的番茄產(chǎn)業(yè)化,以維信、草原興發(fā)、椰風(fēng)為龍頭的肉羊產(chǎn)業(yè)化,以鳴興為龍頭的脫水菜產(chǎn)業(yè)化,以百聯(lián)、真心、大好大為龍頭的炒貨產(chǎn)業(yè)化。進(jìn)一步摸清續(xù)建項(xiàng)目底數(shù)和xx年的建設(shè)規(guī)模。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理。xx年安排時(shí)間,對xx年、xx年的項(xiàng)目進(jìn)行抽查,抽查結(jié)果作為安排xx年項(xiàng)目的依據(jù)。

(二)針對我市建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品基地進(jìn)行調(diào)研分析,對全年農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行分析。

(三)加強(qiáng)自身建設(shè)。一方面加強(qiáng)科室自身建設(shè),另一方面要加強(qiáng)科內(nèi)工作人員自身建設(shè)。

(四)進(jìn)一步協(xié)調(diào)好幾個(gè)關(guān)系

篇6

1、在全鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)村能源沼氣建設(shè)項(xiàng)目,一池三改(建沼氣池一口,改廚房、改廁所、改豬圈)。

2、力爭在全鎮(zhèn)新建戶用沼氣池650口。(其中:,90,80,90,15,15,110,90、100、60口)。

3、推廣沼氣綜合利用650戶(把沼氣、沼液、沼肥應(yīng)用于種植、養(yǎng)殖業(yè)),實(shí)施豬—沼—果650畝,種養(yǎng)大戶模式2戶,培育生態(tài)富民工程2戶(結(jié)合沿山開發(fā)和庭院經(jīng)濟(jì)建設(shè))。

4、推廣節(jié)能衛(wèi)生灶戶,推廣衛(wèi)生廁所650戶,推廣凈化污水沼氣地2處,結(jié)合沿山開發(fā)和庭院經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

5、沼氣管理使用達(dá)96%以上,沼氣安全使用率達(dá)99%以上。

6、積極成立沼氣物業(yè)管理站,落實(shí)技術(shù)骨干隊(duì)伍和培訓(xùn),抓好農(nóng)能服務(wù)工作。

二、主要措施

1、提高認(rèn)識,與時(shí)俱進(jìn)

在黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,與時(shí)俱進(jìn),充分認(rèn)識農(nóng)村能源建設(shè)的重要意義,不僅是為農(nóng)民辦實(shí)事的工程,而且具有經(jīng)濟(jì)、能源、生態(tài)環(huán)保等社會(huì)效益。農(nóng)村沼氣建設(shè)是符合統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的發(fā)展,改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的清潔工程,沼氣建設(shè)是推進(jìn)農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收的富民工程;沼氣建設(shè)是基因生態(tài)環(huán)境建設(shè)成果,發(fā)展生態(tài)農(nóng)村的基礎(chǔ)工程。

2、嚴(yán)格管理,強(qiáng)化監(jiān)督

加強(qiáng)質(zhì)量管理,做到“二個(gè)一定”,一定堅(jiān)持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格實(shí)施“一池三改”,一定堅(jiān)持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,一定堅(jiān)持職業(yè)準(zhǔn)入制度,從事沼氣池施工人員必須取得國家沼氣生產(chǎn)工職業(yè)資格證書。實(shí)施項(xiàng)目分開制度,做到“三公開一公布”(公開國家政策,計(jì)劃任務(wù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)任務(wù),公開自愿,公開物資采購價(jià)格、分配等情況),對資金落實(shí)、建設(shè)質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)等進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)和檢查。

3、科學(xué)規(guī)劃,綜合發(fā)展

按照“突出重點(diǎn),集中成片;因地制宜,量力而行;保證質(zhì)量,安全生產(chǎn),技術(shù)規(guī)范,綜合建設(shè)”的原則,積極落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)。

4、綜合利用,突出效益

要轉(zhuǎn)變“就能源建沼氣”的工作思路和方法,堅(jiān)持“四個(gè)必須”,必須堅(jiān)持“一池三改”,必須堅(jiān)持綜合利用,必須堅(jiān)持與高效農(nóng)業(yè)技術(shù)相結(jié)合,成為農(nóng)牧結(jié)合、種養(yǎng)平衡的紐帶,必須按照規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化的思路發(fā)展。引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)富裕村和富裕戶,提高檔次,通過技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)進(jìn)步,增強(qiáng)沼氣池的使用功能,提高沼氣建設(shè)的綜合效益。使建池戶戶年增收600—800元,讓農(nóng)民持久得到實(shí)惠,實(shí)現(xiàn)家居清潔溫暖化,庭院經(jīng)濟(jì)高效化,農(nóng)村生產(chǎn)無害化。

5、災(zāi)后重建時(shí)間緊,任務(wù)重,速度快,材料貴

好多農(nóng)戶只建了農(nóng)房,沒有修沼氣池。由于災(zāi)后重建農(nóng)戶居住相對集中,環(huán)境衛(wèi)生至關(guān)重要,在現(xiàn)有條件下(改糞池為沼氣)做好沼氣池修建工作,利國利民。上級關(guān)心民眾生活,為長遠(yuǎn)著想,將建池優(yōu)惠政策在本年內(nèi)推遲,希各村抓住機(jī)遇,認(rèn)真發(fā)展。

6、全鎮(zhèn)沼氣池建設(shè)工作納入全年村級綜合目標(biāo)考核。

7、完成任務(wù)時(shí)間:年1月-年11月30日

篇7

一、要認(rèn)真把握三年熱化的工作思路

集中三年時(shí)間加快發(fā)展住宅熱化,對把我市建成現(xiàn)代化港口城市和北方重要的經(jīng)濟(jì)中心、進(jìn)一步改善群眾生活質(zhì)量和綜合治理城市環(huán)境秩序都具有重要意義。各地區(qū)、各部門、各單位要提高認(rèn)識,按照市政府的統(tǒng)一部署,加大工作力度,為加快發(fā)展我市的住宅熱化做出貢獻(xiàn)。三年熱化的工作思路是:在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以改革和創(chuàng)新為動(dòng)力,緊緊抓住國家支持列為國債項(xiàng)目的有利契機(jī),實(shí)行住宅供熱補(bǔ)建和新建并舉,著重加大補(bǔ)建力度。將具備集中供熱條件的成片住宅樓群實(shí)現(xiàn)供熱,重點(diǎn)完成好萬新村、建昌道、丁字沽、長江道、天拖南、王頂?shù)?、體院北、小海地等片居住區(qū)補(bǔ)建供熱工程,使全市熱化率有一個(gè)大幅度的提高。同時(shí),促進(jìn)供熱收費(fèi)和管理體制的改革,形成住宅集中供熱良性循環(huán)的局面。

二、要全面貫徹三年熱化的實(shí)施原則

搞好三年熱化工作,要堅(jiān)持以區(qū)為主,政府支持,企業(yè)運(yùn)作,全市配合的原則。即按照三年熱化工作目標(biāo),把任務(wù)分解下達(dá)到區(qū),以區(qū)為主組織實(shí)施;市人民政府和市有關(guān)部門從政策及資金上給予支持,為各區(qū)完成三年熱化任務(wù)提供必要的工作保障;嚴(yán)格遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,全面推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制;同時(shí)要全市動(dòng)員、各方配合,部門、單位和個(gè)人都要為實(shí)現(xiàn)三年熱化貢獻(xiàn)力量。為了確保三年熱化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要認(rèn)真實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制,各區(qū)人民政府要向市人民政府遞交責(zé)任狀,涉及到的各有關(guān)部門要各負(fù)其責(zé),切實(shí)做好各自承擔(dān)的工作。

三、要研究制定支持三年熱化的政策措施

三年熱化工作尤其是“片”補(bǔ)建供熱是造福于民之舉,工程規(guī)模大,時(shí)間要求緊,涉及環(huán)節(jié)多。為保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,必須在政策上給予支持。全市各有關(guān)部門都要從大局出發(fā),在認(rèn)真落實(shí)補(bǔ)建供熱現(xiàn)有政策措施的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步在土地劃撥、房屋拆遷、工程配套、建設(shè)管理、地方稅收等方面,實(shí)行必要的優(yōu)惠政策。各級管理部門都要結(jié)合各自的職能,提高辦事效率,提倡現(xiàn)場辦公,主動(dòng)為三年熱化工作搞好服務(wù)。在三年熱化工作中,還要注重加強(qiáng)供熱法制建設(shè),深入貫徹落實(shí)天津市集中供熱管理規(guī)定,進(jìn)一步完善相關(guān)行政規(guī)章,使供熱工作逐步納入法制化的軌道。

四、要精心組織好三年熱化的工程建設(shè)

篇8

堅(jiān)持以建設(shè)“兩型社會(huì)”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹省、市節(jié)能減排工作會(huì)議精神,以提高能源利用效率為核心,以電力、水泥、化工、有色金屬加工等行業(yè)為重點(diǎn),突出抓好節(jié)能宣傳、節(jié)能示范、能源管理等工作,積極推進(jìn)能源管理機(jī)構(gòu)、節(jié)能機(jī)制、節(jié)能規(guī)劃的構(gòu)建,努力形成政府高度重視、企業(yè)主動(dòng)參與和社會(huì)廣泛關(guān)注的節(jié)能工作新格局,確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1、萬元GDP能耗降低4.6%,萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗降低6%。

2、初步建立縣級節(jié)能管理體系。

三、工作重點(diǎn)

1、開展節(jié)能宣傳。3月下旬,召開會(huì)議,部署今年節(jié)能工作;編印、發(fā)放《望城工業(yè)服務(wù)手冊》。4月份,重點(diǎn)宣傳《中華人民共和國節(jié)約能源法》,在縣政府廣場設(shè)置大型廣告牌,宣傳節(jié)能標(biāo)語;在望城電視臺、望城公眾信息網(wǎng)開辟節(jié)能專欄,報(bào)道節(jié)能動(dòng)態(tài)、典型;發(fā)動(dòng)企業(yè)、機(jī)關(guān)等單位,張貼節(jié)能宣傳畫、懸掛節(jié)能橫幅。6月份,開展年全國節(jié)能宣傳周活動(dòng),在縣城路口投放宣傳氣球;與社區(qū)聯(lián)合開展“節(jié)能減排”進(jìn)社區(qū)活動(dòng);開展以“節(jié)能從我做起”為主題的征文活動(dòng)。每季推出一期《望城工業(yè)--節(jié)能專刊》,通報(bào)節(jié)能工作情況。通過廣泛宣傳,提高公眾節(jié)能意識,營造節(jié)能的良好氛圍。

2、制訂節(jié)能規(guī)劃。深入調(diào)查研究,起草《望城縣-年節(jié)能工作意見》,報(bào)縣人民政府審定。編制《長沙化工產(chǎn)業(yè)基地資源循環(huán)利用規(guī)劃》,為申報(bào)省級節(jié)能型循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園打好基礎(chǔ)。制訂《望城縣年有序用電預(yù)案》,為應(yīng)急管理提供依據(jù)。

3、開展創(chuàng)建節(jié)能示范單位活動(dòng)。積極爭取縣人民政府和市能源辦支持,開展創(chuàng)建節(jié)能示范單位活動(dòng)制定活動(dòng)方案,在全縣評選表彰10個(gè)節(jié)能示范機(jī)關(guān)、10個(gè)節(jié)能示范企業(yè)(試點(diǎn)單位附后)。改造局機(jī)關(guān)水電系統(tǒng),更換節(jié)能燈,從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油入手,降低機(jī)關(guān)能耗,率先將局機(jī)關(guān)創(chuàng)建為市級節(jié)能示范機(jī)關(guān)。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位監(jiān)管。對年能耗1萬噸標(biāo)煤以上單位(年14家)進(jìn)行能源跟蹤管理,及時(shí)掌握能耗動(dòng)態(tài),督促重點(diǎn)用能單位設(shè)立能源管理崗位、健全節(jié)能管理制度、落實(shí)節(jié)能措施、提高能源利用效率。配合市能源辦,對長沙電廠、晟通科技、金龍銅業(yè)、坪塘水泥等能耗大戶進(jìn)行能源監(jiān)測、能源審計(jì)。

5、積極申報(bào)節(jié)能項(xiàng)目。加強(qiáng)與省、市能源管理部門銜接,積極推薦一批節(jié)能技改項(xiàng)目和節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能新設(shè)備、節(jié)能新產(chǎn)品項(xiàng)目,為企業(yè)爭取國家、省、市節(jié)能政策、稅收、資金等方面扶植;在4月20日前,組織企業(yè)、單位申報(bào)長沙市年節(jié)能備選項(xiàng)目,爭取一批項(xiàng)目得到上級支持。

四、主要措施

1、建立能源管理體系。按照市人民政府的要求,積極爭取縣人民政府批準(zhǔn)在我局設(shè)立望城縣能源管理辦公室或能源管理科,負(fù)責(zé)全縣能源監(jiān)督管理工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦要明確專人負(fù)責(zé)能源管理工作,企業(yè)單位要明確專人擔(dān)任能源專干,建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)單位三級能源管理體系。

2、摸清能源底子。4月份,舉辦能源統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)班,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦統(tǒng)計(jì)員和重點(diǎn)用能單位能源專干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,組織開展能源專題調(diào)查,摸清企業(yè)、學(xué)校、商場、賓館等單位用能設(shè)備及能耗情況,建立用能單位能源管理臺帳和節(jié)能項(xiàng)目庫,夯實(shí)能源管理基礎(chǔ)。

3、完善節(jié)能考核機(jī)制。將萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗納入縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核和局對企業(yè)辦年度目標(biāo)考核,同時(shí),完善年度工業(yè)企業(yè)目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,增設(shè)“節(jié)能先進(jìn)單位”,對萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗降低7%以上且在全縣同行業(yè)能耗較低的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4、建立項(xiàng)目節(jié)能評估審查制度。按照《長沙市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查辦法》(長政辦發(fā)[]36號)精神,將節(jié)能評估納入項(xiàng)目前置審查,把住項(xiàng)目能耗準(zhǔn)入關(guān),禁止高能耗項(xiàng)目落戶我縣。

篇9

堅(jiān)持以建設(shè)“兩型社會(huì)”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹省、市節(jié)能減排工作會(huì)議精神,以提高能源利用效率為核心,以電力、水泥、化工、有色金屬加工等行業(yè)為重點(diǎn),突出抓好節(jié)能宣傳、節(jié)能示范、能源管理等工作,積極推進(jìn)能源管理機(jī)構(gòu)、節(jié)能機(jī)制、節(jié)能規(guī)劃的構(gòu)建,努力形成政府高度重視、企業(yè)主動(dòng)參與和社會(huì)廣泛關(guān)注的節(jié)能工作新格局,確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1、萬元GDP能耗降低4.6%,萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗降低6%。

2、初步建立縣級節(jié)能管理體系。

三、工作重點(diǎn)

1、開展節(jié)能宣傳。3月下旬,召開會(huì)議,部署今年節(jié)能工作;編印、發(fā)放《工業(yè)服務(wù)手冊》。4月份,重點(diǎn)宣傳《中華人民共和國節(jié)約能源法》,在縣政府廣場設(shè)置大型廣告牌,宣傳節(jié)能標(biāo)語;在電視臺、公眾信息網(wǎng)開辟節(jié)能專欄,報(bào)道節(jié)能動(dòng)態(tài)、典型;發(fā)動(dòng)企業(yè)、機(jī)關(guān)等單位,張貼節(jié)能宣傳畫、懸掛節(jié)能橫幅。6月份,開展年全國節(jié)能宣傳周活動(dòng),在縣城路口投放宣傳氣球;與社區(qū)聯(lián)合開展“節(jié)能減排”進(jìn)社區(qū)活動(dòng);開展以“節(jié)能從我做起”為主題的征文活動(dòng)。每季推出一期《工業(yè)--節(jié)能??罚▓?bào)節(jié)能工作情況。通過廣泛宣傳,提高公眾節(jié)能意識,營造節(jié)能的良好氛圍。

2、制訂節(jié)能規(guī)劃。深入調(diào)查研究,起草《縣-年節(jié)能工作意見》,報(bào)縣人民政府審定。編制《化工產(chǎn)業(yè)基地資源循環(huán)利用規(guī)劃》,為申報(bào)省級節(jié)能型循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園打好基礎(chǔ)。制訂《縣年有序用電預(yù)案》,為應(yīng)急管理提供依據(jù)。

3、開展創(chuàng)建節(jié)能示范單位活動(dòng)。積極爭取縣人民政府和市能源辦支持,開展創(chuàng)建節(jié)能示范單位活動(dòng)制定活動(dòng)方案,在全縣評選表彰10個(gè)節(jié)能示范機(jī)關(guān)、10個(gè)節(jié)能示范企業(yè)(試點(diǎn)單位附后)。改造局機(jī)關(guān)水電系統(tǒng),更換節(jié)能燈,從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油入手,降低機(jī)關(guān)能耗,率先將局機(jī)關(guān)創(chuàng)建為市級節(jié)能示范機(jī)關(guān)。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位監(jiān)管。對年能耗1萬噸標(biāo)煤以上單位(年14家)進(jìn)行能源跟蹤管理,及時(shí)掌握能耗動(dòng)態(tài),督促重點(diǎn)用能單位設(shè)立能源管理崗位、健全節(jié)能管理制度、落實(shí)節(jié)能措施、提高能源利用效率。配合市能源辦,對電廠、晟通科技、金龍銅業(yè)、坪塘水泥等能耗大戶進(jìn)行能源監(jiān)測、能源審計(jì)。

5、積極申報(bào)節(jié)能項(xiàng)目。加強(qiáng)與省、市能源管理部門銜接,積極推薦一批節(jié)能技改項(xiàng)目和節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能新設(shè)備、節(jié)能新產(chǎn)品項(xiàng)目,為企業(yè)爭取國家、省、市節(jié)能政策、稅收、資金等方面扶植;在4月20日前,組織企業(yè)、單位申報(bào)市年節(jié)能備選項(xiàng)目,爭取一批項(xiàng)目得到上級支持。

四、主要措施

1、建立能源管理體系。按照市人民政府的要求,積極爭取縣人民政府批準(zhǔn)在我局設(shè)立縣能源管理辦公室或能源管理科,負(fù)責(zé)全縣能源監(jiān)督管理工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦要明確專人負(fù)責(zé)能源管理工作,企業(yè)單位要明確專人擔(dān)任能源專干,建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)單位三級能源管理體系。

2、摸清能源底子。4月份,舉辦能源統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)班,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦統(tǒng)計(jì)員和重點(diǎn)用能單位能源專干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,組織開展能源專題調(diào)查,摸清企業(yè)、學(xué)校、商場、賓館等單位用能設(shè)備及能耗情況,建立用能單位能源管理臺帳和節(jié)能項(xiàng)目庫,夯實(shí)能源管理基礎(chǔ)。

3、完善節(jié)能考核機(jī)制。將萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗納入縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核和局對企業(yè)辦年度目標(biāo)考核,同時(shí),完善年度工業(yè)企業(yè)目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,增設(shè)“節(jié)能先進(jìn)單位”,對萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗降低7%以上且在全縣同行業(yè)能耗較低的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4、建立項(xiàng)目節(jié)能評估審查制度。按照《市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查辦法》(長政辦發(fā)[]36號)精神,將節(jié)能評估納入項(xiàng)目前置審查,把住項(xiàng)目能耗準(zhǔn)入關(guān),禁止高能耗項(xiàng)目落戶我縣。

篇10

一、正確估價(jià)前八個(gè)月農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

今年以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十一屆五次全體會(huì)和全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,把實(shí)現(xiàn)農(nóng)民群眾安居樂業(yè)、增收致富作為中心任務(wù),突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作健康發(fā)展。通過平時(shí)檢查和這次現(xiàn)場觀摩,前八個(gè)月工作主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)突出特點(diǎn)。

(一)轉(zhuǎn)變觀念思路新。年初,我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志到北京、山東、江蘇等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)后,確定了用大定位明確發(fā)展方向、用大載體推動(dòng)跨越發(fā)展、用大創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)、用大和諧促進(jìn)平安穩(wěn)定的工作思路,進(jìn)一步確立了跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、城鄉(xiāng)互動(dòng)促農(nóng)村、轉(zhuǎn)移農(nóng)民富農(nóng)民的工作方法。通過召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等幾次大型會(huì)議,統(tǒng)一了思想,形成了共識,明確了目標(biāo),落實(shí)了任務(wù),安排到位,部署周密,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門抓有目標(biāo),干有方向。

(二)抓早動(dòng)快效率高。經(jīng)濟(jì)工作會(huì)后,迅速組織開展了第三次“千名干部進(jìn)萬家,扶農(nóng)惠民抓落實(shí)”活動(dòng),迅速掀起了春季工作熱潮。緊接著召開了全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議和農(nóng)村工作綜合現(xiàn)場會(huì)議,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作進(jìn)程。分管領(lǐng)導(dǎo)、包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入鄉(xiāng)村調(diào)研落實(shí)工作。農(nóng)工、農(nóng)業(yè)、考評等部門開展重點(diǎn)工作專項(xiàng)督查。其他各部門單位也都認(rèn)真履職,全力抓好各自工作落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速行動(dòng),抓早動(dòng)快,工作措施得力,變化大、效率高。

(三)亮點(diǎn)紛呈創(chuàng)新多。一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展走出了新路子。確定發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè),完成了井坪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園征地、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作;周灣、長城農(nóng)業(yè)機(jī)械化、水利化試點(diǎn)工作效果很好。涌現(xiàn)出了廟溝樓房掌惠民種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、周灣羅澗蔬菜合作社等15個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作組織,有力推動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。二是生態(tài)建設(shè)走出了新路子。先省市一步調(diào)整生態(tài)建設(shè)思路,變單一林種栽植為混交栽植,變?nèi)h栽植為重點(diǎn)綠化,綠化公路沿線重點(diǎn)部位6.2萬畝,栽植以松柏、小葉楊為主的各類樹種2200萬株,調(diào)整林分結(jié)構(gòu)2.5萬畝,種植花草7200畝,春季綠化工作效果明顯。三是新型民居建設(shè)走出了新路子。以“一區(qū)一線一點(diǎn)”為重點(diǎn),啟動(dòng)實(shí)施第三輪新型民居建設(shè)工程,鼓勵(lì)農(nóng)民搬出偏遠(yuǎn)地帶,到“就鎮(zhèn)、就路、就近”,“有田、有水、有路”的地方居住,實(shí)施轉(zhuǎn)移農(nóng)民富農(nóng)民。在縣城陳子溝實(shí)施集中搬遷安置工程。五谷城、長城、鐵邊城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地的集中搬遷改造力度大、進(jìn)度快。

(四)全面發(fā)展效果好。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)建設(shè)、新型民居工作取得新突破的同時(shí),引黃工程有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,國家、省市已初步同意,正在積極和鹽池、定邊等鄰縣洽談引水接口問題,解決水資源缺乏、安全用水問題取得了歷史性突破。穩(wěn)步發(fā)展以大棚蔬菜為主的棚栽業(yè),采取“四抓”的辦法促進(jìn)了果業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)和村圍經(jīng)濟(jì),種植各類經(jīng)濟(jì)林果54萬株。同武漢凱迪公司簽訂了20億元的生物質(zhì)能源林項(xiàng)目協(xié)議,文冠果種植開發(fā)前期調(diào)研規(guī)劃基本完成。土地整理、能源建設(shè)、農(nóng)民教育等工作也都有了新進(jìn)展。

但是,當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中也面臨著一些困難和問題:一是工作思路調(diào)整不到位。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作部署和工作節(jié)奏跟不上縣上的要求,對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、村容整治、產(chǎn)業(yè)配套、民居建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、人飲安全、小城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)民教育等重點(diǎn)工作把握不準(zhǔn),規(guī)劃倉促,盲目建設(shè),與縣委、縣政府工作的思路和要求有所偏離。二是示范帶動(dòng)不明顯??h上投入了很大的人力、物力、財(cái)力,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門也積極配合,在全縣建設(shè)了很多示范點(diǎn),但基本上都是靠行政推動(dòng)、政府投錢抓出來的,不是農(nóng)民自愿干出來的,推廣力度和輻射效應(yīng)不大,沒有起到很好的示范帶動(dòng)作用。三是管理機(jī)制不靈活。政府職能沒有完全轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)制不夠健全,沒有企業(yè)、協(xié)會(huì)加盟,缺少合理有效的組織、管理和帶動(dòng)。四是工作作風(fēng)不扎實(shí)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門干部工作作風(fēng)漂浮,嚴(yán)重缺乏事業(yè)心和責(zé)任心,等靠要思想嚴(yán)重,不給錢不干工作,給了錢也干不好工作,有利事情搶的干,清苦工作互相推,遇到問題躲著走,有的工作只唯上、不唯實(shí),簡單應(yīng)付、得過且過。五是工作進(jìn)展不平衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作進(jìn)展不平衡,

有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路清,面貌變化大,標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量高,有的則動(dòng)靜不大,推進(jìn)不力,沒有特色,甚至有工作滑坡現(xiàn)象,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作參差不齊,進(jìn)展極不平衡。這些問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)必高度重視,在今后工作中認(rèn)真研究,采取得力措施加以解決。

二、全力抓好秋冬農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作

當(dāng)前,我縣正處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要精心謀劃落實(shí)好各項(xiàng)工作,有力推動(dòng)吳起經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。

(一)轉(zhuǎn)變觀念,理清思路

結(jié)合當(dāng)前全縣工作實(shí)際,我們要在堅(jiān)持既定發(fā)展戰(zhàn)略和方向不變的基礎(chǔ)上,按照跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、城鄉(xiāng)互動(dòng)促農(nóng)村、轉(zhuǎn)移農(nóng)民富農(nóng)民的要求,全力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)全縣10%的人口從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、10%的從事石油生產(chǎn)、10%的從事社會(huì)事業(yè)、70%的搞三產(chǎn)經(jīng)營,70%的人口居住在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、30%的人口居住在農(nóng)村的目標(biāo)。要積極調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展以石油、天然氣、再生能源為主的工業(yè)經(jīng)濟(jì),以林果業(yè)、棚栽業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),以紅色游、生態(tài)游、民俗游為主的旅游經(jīng)濟(jì),真正建立起農(nóng)、工、商業(yè)結(jié)構(gòu)合理、一、二、三產(chǎn)比例協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),從根本上解決我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、石油工業(yè)一枝獨(dú)秀,生態(tài)建設(shè)林種單一、鞏固退耕還林成果難,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、農(nóng)民增收難的問題。這是今后全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,也是全縣新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),必須堅(jiān)定不移地抓緊抓好,抓出成效。

(二)突出重點(diǎn),全力實(shí)施

1、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。秋后,我們要繼續(xù)用工業(yè)化的先進(jìn)理念,企業(yè)化的經(jīng)營方式引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展,要使用收割機(jī)、脫粒機(jī)、農(nóng)用車、懸耕機(jī)等機(jī)械進(jìn)行收割、加工、運(yùn)輸、土地翻耕等各項(xiàng)作業(yè),減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí)加大投資興建水利工程,通過新建、改建、修復(fù)等辦法,加固舊壩,修建水渠,安裝管線,根據(jù)不同地理?xiàng)l件,按照宜井則井、宜窖則窖、宜壩則壩的辦法,實(shí)施打井、打壩、建窖、集雨等水利工程,全力加快引黃工程,為明年實(shí)施節(jié)水灌溉、安全用水工程奠定基礎(chǔ),確保豐產(chǎn)高產(chǎn),旱澇保收,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。

2、開發(fā)致富產(chǎn)業(yè)。一是大力發(fā)展以馬鈴薯、藥材為主的種植業(yè)。加大人才、資金、技術(shù)投入力度,使種植業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率,達(dá)到高效益。要在周長澗地等地大力推行馬鈴薯高效試驗(yàn)種植,建設(shè)種植基地;堅(jiān)持培育發(fā)展村圍經(jīng)濟(jì)和庭園經(jīng)濟(jì),在農(nóng)戶莊前屋后、腦畔鹼畔大力栽植果杏桃梨棗、葡萄楸子核桃花椒等經(jīng)濟(jì)林果,試驗(yàn)種植藥材等經(jīng)濟(jì)作物。加強(qiáng)與科研院所、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)地區(qū)的交流合作,積極引進(jìn)推廣新技術(shù)、新工藝、新品種,努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的科技含量,提高單產(chǎn),改善品質(zhì),增加效益。二是大力發(fā)展以子午嶺黑山羊和牛為主的養(yǎng)殖業(yè)。子午嶺黑山羊是我縣地方品種山羊,具有抗逆性強(qiáng)、肉質(zhì)好等特點(diǎn)。結(jié)合我縣當(dāng)前草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,要堅(jiān)持保護(hù)傳統(tǒng)資源與開發(fā)利用相結(jié)合的原則,大力發(fā)展子午嶺黑山羊,走大戶帶動(dòng)、小戶覆蓋的路子,全力擴(kuò)大羊子生產(chǎn)基地,同時(shí)繼續(xù)適度選育、發(fā)展白絨山羊、小尾寒羊等優(yōu)良品種羊子。鼓勵(lì)農(nóng)民養(yǎng)牛,全面提高養(yǎng)殖效益。三是大力發(fā)展以蔬菜、花卉、苗木為主的棚栽業(yè)。通過機(jī)制創(chuàng)新、政策調(diào)動(dòng)、制度保障等辦法,鼓勵(lì)引導(dǎo)各種經(jīng)濟(jì)成分參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā),采取企業(yè)領(lǐng)辦、能人帶動(dòng)、股份合作、聯(lián)戶經(jīng)營的辦法,以“一園兩帶”為重點(diǎn),積極發(fā)展日光溫室大棚,大量種植蔬菜、花卉、苗木等經(jīng)濟(jì)作物,拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)農(nóng)民多元增收。建立健全技術(shù)推廣體系,搞好技術(shù)服務(wù),促進(jìn)棚栽業(yè)健康快速發(fā)展。四是大力發(fā)展以文冠果、沙棘為主的林果業(yè)。按照“生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)建設(shè)生態(tài)化”的思路,大力發(fā)展文冠果、沙棘等經(jīng)濟(jì)林果和小葉楊等用材林,促進(jìn)生物質(zhì)能源轉(zhuǎn)化利用,真正為老百姓興致富產(chǎn)業(yè),建綠色銀行,買終身保險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的“共贏”。要按照“試點(diǎn)先行、典型帶動(dòng)”的辦法實(shí)施文冠果試驗(yàn)示范基地建設(shè),用5年時(shí)間將我縣建成百萬畝文冠果基地縣,全面推進(jìn)文冠果生產(chǎn)加工和開發(fā)利用。通過流轉(zhuǎn)沙棘等灌木林,吸引武漢凱迪控股投資有限公司等大企業(yè)進(jìn)駐發(fā)展沙棘生物質(zhì)能源發(fā)電項(xiàng)目,有效解決沙棘純林病蟲害危機(jī)和我縣沙棘亟待平茬撫育問題,使生態(tài)優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和農(nóng)民增收。發(fā)展山地蘋果要搞好“四抓”,即:抓庭園、抓示范、抓改造、抓培訓(xùn)。開發(fā)文冠果實(shí)行“三抓”,一抓規(guī)劃,林業(yè)部門要盡快拿出規(guī)劃方案;二抓苗木,從現(xiàn)在開始抓緊實(shí)施育苗,力爭實(shí)現(xiàn)種植苗木自給;三抓示范,在薛岔南溝集中連片搞1萬畝示范園,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓200—500畝示范點(diǎn)。每項(xiàng)產(chǎn)業(yè)都要建設(shè)基地,形成規(guī)模,打造品牌。

3、加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)。要繼續(xù)按照年初確定的“突出重點(diǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、分工負(fù)責(zé)”的要求,扎實(shí)搞好秋季植樹造林工作,要把生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和林分結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來,因地制宜栽植松柏、小葉楊、木瓜等適生樹種和藥材,切實(shí)搞好重點(diǎn)部位綠化,著力打造“一川一景、一山一景”以及“花果山”、“藥王山”,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”,為打造旅游城市和邊貿(mào)城市奠定基礎(chǔ)。要切實(shí)加快退耕還林森林公園相關(guān)工程建設(shè),9月5日前所有工程項(xiàng)目必須全部完工投入使用,確保退耕還林十周年紀(jì)念活動(dòng)順利圓滿舉行。

4、推進(jìn)民居建設(shè)。緊緊圍繞“一區(qū)一線一點(diǎn)”,堅(jiān)持“就鎮(zhèn)、就路、就近”和“有田、有水、有路”的原則,把新型民居建設(shè)改造的重心轉(zhuǎn)移到迎川面上,距離“一區(qū)一線”5公里以外的地方堅(jiān)決不考慮建設(shè),下決心把偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)民搬出來,實(shí)施合并建大村。加快陳子溝集中安置和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地村搬遷改造進(jìn)度,合理規(guī)劃住宅和三產(chǎn)用房。加大對建成村的整治完善力度和建后服務(wù)管理,全力抓好綠化美化、村容整治、產(chǎn)業(yè)配套工作,把每一個(gè)村都打造成精品工程,真正達(dá)到建成一批、完善一批和鞏固提高一批。此項(xiàng)工作將列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終綜合考評,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。鐵邊城、長城、薛岔要加快小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度,按期完成年度建設(shè)任務(wù)。

5、確保用水安全。縣城用水除了實(shí)施鈉濾處理凈化水外,要加快引黃工程項(xiàng)目進(jìn)度,力爭年內(nèi)正式確定,及早啟動(dòng)實(shí)施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)可在駐地打壩打井解決。農(nóng)村要緊緊抓住國家實(shí)施飲水安全項(xiàng)目機(jī)遇,采取“宜井則井、宜窖則窖、宜站則站”的辦法,因地制宜,分類實(shí)施。

6、加強(qiáng)能源

建設(shè)。積極推廣“豬—沼—果(菜、糧等)”循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,做到“一池三改”同步設(shè)計(jì),同步施工。堅(jiān)持建管并重的原則,加強(qiáng)沼氣建設(shè)、維護(hù)和管理,提高沼氣、沼液、沼渣綜合利用率。積極探索利用太陽能、風(fēng)能等清潔能源。加快石油伴生氣項(xiàng)目進(jìn)程,力爭早日投產(chǎn)利用,變廢為寶、化害為利。

7、整理開發(fā)土地。圍繞“八川兩澗”進(jìn)行壩系建設(shè)和土地整理,在公路沿線實(shí)施“燕窩壩”建設(shè),多淤地,多打壩,增加耕地和建設(shè)用地面積,為土地流轉(zhuǎn)、移民搬遷、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。

8、抓好其他工作。一是要全力推進(jìn)“全國計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣”和“陜西省教育強(qiáng)縣”各項(xiàng)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作,做好迎驗(yàn)準(zhǔn)備,確保驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。按計(jì)劃推進(jìn)“國家生態(tài)縣”創(chuàng)建活動(dòng)。二是要精心組織好《山丹丹》進(jìn)京演出工作。三是要認(rèn)真搞好村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作,全力抓好“雙創(chuàng)”鞏固提高工作。四是要嚴(yán)格按照8月19日全縣政法維穩(wěn)綜治工作會(huì)議安排,全力抓好維護(hù)穩(wěn)定工作,

(三)完善機(jī)制,規(guī)范管理

堅(jiān)持“園區(qū)輻射、龍頭引領(lǐng)、大戶帶動(dòng)、家庭發(fā)展”的原則,采取協(xié)會(huì)引領(lǐng)、民辦公助的辦法,用企業(yè)化的經(jīng)營方式加強(qiáng)農(nóng)業(yè)管理。引導(dǎo)農(nóng)民通過轉(zhuǎn)包、出租、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式,推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),為農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展創(chuàng)造必備的條件和基礎(chǔ),帶動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向大戶、大廠集中轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。按照誰投資、誰受益的原則,采取企業(yè)領(lǐng)辦、股份合作、能人帶動(dòng)、聯(lián)戶經(jīng)營等辦法,吸引社會(huì)力量參與機(jī)械和水利設(shè)施建設(shè)管理,鼓勵(lì)縣內(nèi)企業(yè)和能人建立農(nóng)機(jī)公司,鼓勵(lì)有條件的農(nóng)戶聯(lián)合購買農(nóng)機(jī)具等設(shè)施,實(shí)行公司、大戶集中經(jīng)營,規(guī)模發(fā)展,形成以公司經(jīng)營、農(nóng)戶租賃承包使用為主,自備使用為輔的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式。以企業(yè)+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶為基本模式,建立農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織,為廣大農(nóng)民提供資金、信息和技術(shù)服務(wù),形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)的利益共同體,提高農(nóng)民組織化程度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快組織調(diào)研討論,制定農(nóng)村用水、產(chǎn)品開發(fā)、農(nóng)機(jī)具使用、新農(nóng)村管護(hù)、公益事業(yè)等管理辦法,完善機(jī)制,推進(jìn)規(guī)范化管理。

(四)強(qiáng)化措施,提供保障

1、加強(qiáng)農(nóng)民教育,提供人力資源保障。全面實(shí)施人人技能工程,使每個(gè)青壯年勞力掌握一技之長,提高致富本領(lǐng)。農(nóng)工部、農(nóng)業(yè)局等部門單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照年初農(nóng)民教育活動(dòng)安排,扎扎實(shí)實(shí)組織開展以遵紀(jì)守法、科技致富、勤勞持家、誠實(shí)守信為主題的農(nóng)民教育培訓(xùn)活動(dòng),全面提高農(nóng)民素質(zhì),真正培養(yǎng)造就一批遵法紀(jì)、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、守信用的種養(yǎng)業(yè)能手、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、科技帶頭人、專業(yè)合作領(lǐng)辦人,使廣大群眾靠勤勞持家、科技致富、誠信興業(yè),為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。

2、充實(shí)專業(yè)人才,提供技術(shù)力量保障。要從西農(nóng)大、北京農(nóng)業(yè)大學(xué)等大學(xué)院校選聘農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、果業(yè)、蔬菜等專業(yè)技術(shù)人才,充實(shí)到農(nóng)口相關(guān)部門單位和基層站所,切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時(shí)要通過財(cái)政補(bǔ)貼學(xué)費(fèi)的辦法鼓勵(lì)現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)進(jìn)修,提高專業(yè)技能。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)行政主管部門要切實(shí)加強(qiáng)人員管理,搞好職稱評定、升級晉檔等工作,努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、指導(dǎo)有方的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

3、加強(qiáng)作風(fēng)教育,提供組織紀(jì)律保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位要針對我縣當(dāng)前干部隊(duì)伍作風(fēng)不扎實(shí)的實(shí)際情況,嚴(yán)格按照縣上安排加強(qiáng)作風(fēng)教育整頓,切實(shí)解決干部作風(fēng)漂浮、出勤不出工、出工不出力的問題,建立干部績效考評獎(jiǎng)懲制度,解決干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的問題。

三、狠抓工作落實(shí)

(一)夯實(shí)工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)真對照年初目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行一次工作盤點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化和夯實(shí)工作責(zé)任,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排工作日程,確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn),全年目標(biāo)任務(wù)按期圓滿完成。要夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任,建立一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作制度,努力形成“橫向到邊、縱向到底”的工作格局。

(二)加大督查力度。各分管領(lǐng)導(dǎo)都要把主要精力用在抓項(xiàng)目、抓工作、抓落實(shí)上,深入一線加強(qiáng)督查,扎實(shí)推進(jìn)分管領(lǐng)域的重點(diǎn)項(xiàng)目和難點(diǎn)工作。縣督查考評辦要進(jìn)一步加大督查力度,采取限期整改和跟蹤督辦相結(jié)合的辦法,對照考核指標(biāo),逐項(xiàng)督導(dǎo)檢查,抓住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人,努力促進(jìn)工作落實(shí)。

(三)強(qiáng)化責(zé)任追究。監(jiān)察局要加大行政監(jiān)察力度,對工作進(jìn)度緩慢、效率低下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格進(jìn)行“三問”。督查考評辦要采取階段考核與年終考評相結(jié)合的辦法,嚴(yán)格公正考核,兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任和獎(jiǎng)懲,夠到“一票否決”的堅(jiān)決“一票否決”,該追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的嚴(yán)肅追究責(zé)任。

四、提早謀劃明年工作

(一)謀劃“三農(nóng)”工作,促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展繁榮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要按照全縣總體工作思路和部署,針對我縣當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作現(xiàn)狀,結(jié)合各自工作實(shí)際,認(rèn)真組織調(diào)查研究,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),進(jìn)一步完善發(fā)展思路,提早謀劃、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、生態(tài)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民教育、長效管理機(jī)制等各項(xiàng)工作,確保明年工作及早啟動(dòng),科學(xué)、規(guī)范、有序推進(jìn)。

(二)謀劃工業(yè)經(jīng)濟(jì),壯大縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。石油國有生產(chǎn)經(jīng)營效益是我縣財(cái)政收入的主要來源。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一是要全力做好石油開發(fā)環(huán)境保障工作,促進(jìn)石油企業(yè)健康發(fā)展,工業(yè)效益不斷提升。同時(shí)積極發(fā)展天然氣開采、風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)等再生能源建設(shè),努力發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時(shí),要進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè),從根本上化解財(cái)政收入結(jié)構(gòu)單一的風(fēng)險(xiǎn)。

(三)謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目,提升基礎(chǔ)設(shè)施水平。緊扣推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的目標(biāo),以項(xiàng)目建設(shè)為載體,謀劃抓好縣城、小城鎮(zhèn)和中心村建設(shè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照“改造、擴(kuò)建、提升、完善”的原則,認(rèn)真做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)布局,合理設(shè)計(jì),統(tǒng)籌考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)、七站八所、街道、市政公用設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施及駐地村建設(shè)。明年剩余鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)必須全面啟動(dòng),利用兩年時(shí)間全部完成。經(jīng)發(fā)局從現(xiàn)在開始,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門單位深入謀劃論證一批產(chǎn)業(yè)類、基礎(chǔ)類、民生類的重點(diǎn)項(xiàng)目,抓緊篩選編制,提前做好項(xiàng)目論證及前期準(zhǔn)備工作,確保明年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)早啟動(dòng),早實(shí)施。