導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇鋼鐵工業(yè)論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

2鋼鐵工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要途徑

通過分析世界鋼鐵工業(yè)的發(fā)展規(guī)律和我國鋼鐵工業(yè)的現狀，我么可以看出，未來環(huán)境的惡化與資源的短缺對鋼鐵工業(yè)可持續(xù)發(fā)展越來越不利。從環(huán)境方面來，當今國內的自然環(huán)境受到多年粗放型鋼鐵工業(yè)的沖擊，已經到了必須治理的地步。人們對環(huán)境的保護必將對鋼鐵業(yè)提出越來越高的標準，以保護人們共同的生活環(huán)境。從自然資源方面看，由于鋼鐵工業(yè)的發(fā)展，地球的鐵礦石不斷地減少。我國優(yōu)質鐵礦石存儲量比較小，資源緊缺的現實對礦石、焦炭等鋼鐵業(yè)主要資源的利用效率提出了更高要求。我們需找到一條適合國情的鋼鐵發(fā)展道路。技術的創(chuàng)新顯然應該是首先要考慮的方法，它是能同時加快鋼鐵工業(yè)發(fā)展，有效利用資源、保護環(huán)境根本方法，它應滲透于鋼鐵工業(yè)的各個環(huán)節(jié)。

2.1鋼鐵工業(yè)技術的創(chuàng)新

通過技術革新來降低工業(yè)過程中的原料消耗和損失，減弱對設備的自身的破壞，延長其使用壽命。我們可以從以下方面提高技術水平：降低各生產中原料、零部件和耐火材料、鐵水、燒結礦等的消耗；提高能源系統生產、加工等環(huán)節(jié)的能源利用效率，降低焦炭、電力、蒸汽、氧氣、鼓風等二次能源在生產、加工、運輸過程中的能耗和耗損或放散；減少生產中燃料、電、氧氣、水等能源消耗；制定合理的方式回收生產過程中散失的各種余熱、余能和廢棄物等[3]。

2.2鋼鐵工業(yè)廢料的綜合利用

綜合利用指未轉化為廢料的物料通過綜合利用而被消除。廢料的綜合利用不但可增加產量，同時減少原料費用，降低工業(yè)污染及其處置費用，提高工業(yè)生產的經濟效益。鋼鐵工業(yè)資源消耗量大、種類多，實現廢料的綜合利用，可以節(jié)省更多的資源，確保資源和能源的可持續(xù)性。人類的活動所產生的廢物怎樣處理已成為當今社會的一個難題。鋼鐵工業(yè)也不斷的研究新的粉塵和廢料回收技術，盡量減少鋼鐵生產中的廢物排放，以減輕對自然環(huán)境的危害。通過提高廢料的回收和處理技術，不但可以減少排放物而且可以節(jié)約排放物的傾卸堆放成本。近些年，鋼鐵行業(yè)開發(fā)了很多鋼廠廢料回收新技術和新方法并應用于生產中，使鋼廠生產過程中產生的廢料可以被回收或直接作為原料返回到鋼鐵生產流程中再次使用。對于鋼廠廢料中的細濾粉塵或污泥，為了方便回收，大多先進行無塵化處理，使廢料從便于清理和轉移，例如：壓塊工藝；造塊工藝；造球工藝。生產中具體使用什么技術主要取決于將鋼廠廢料回收用于生產流程的工藝。

2.3鋼鐵工業(yè)廢氣的綜合利用

鋼鐵工業(yè)的廢氣處理是一項非常艱巨的任務。鋼鐵廢氣一般具有一定的毒性，為降低鋼鐵生產對環(huán)境的影響，鋼鐵企業(yè)必須盡量減少廢氣的排放并對廢氣進行凈化。廢氣的凈化技術是當代鋼鐵工業(yè)的重要組成部分。常用的有兩種技術：靜電過濾的干法凈化法和濕法洗滌的濕法凈化法。兩種方法都具有一次廢氣搜集裝置和水冷煙道，后者通常裝備有可調式套筒以利用抑制燃燒進行的氣體回收，以及移動式煙罩以便在砌爐時提供通往轉爐爐殼的通道。

2.4電爐煉鋼對鋼鐵工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的意義

隨著鐵礦石資源的短缺，電爐煉鋼以日益被鋼鐵行業(yè)所重視。鋼鐵生產主要有兩種技術：一種是以鐵礦石為主要原料的高爐與轉爐結合冶煉技術，二是以廢鋼為主要原料的電爐冶煉技術。使用電爐煉鋼有以下優(yōu)點：1）電爐煉鋼主要以廢鋼為原料，可以大量減少鐵礦石以及焦炭的消耗；2）在整個生產過程中，電爐煉鋼的能量消耗水平較轉爐煉鋼要低；3）從環(huán)境排放的角度來看，電爐煉鋼過程中排放的廢棄物也較少。從2006年的數據可以看，世界轉爐煉鋼產量為8.14億噸，占世界總鋼產量的32%。中國的電爐鋼比例為10%。從以上數據可以看出，鋼鐵行業(yè)要持續(xù)發(fā)展，電爐煉鋼技術的發(fā)展必不可少。傅杰認為，以我國年產鋼5億噸計算，若電爐鋼比例從10%提高到25%（2020年目標值），則每年可節(jié)約鐵礦石0.975億噸，降低能耗0.2625億噸標煤，減少CO2排放1.192億噸[4]。

篇2

1引言

中國的鋼鐵工業(yè)歷經50年的發(fā)展，特別是改革開放20年以來，有了巨大進步，取得了舉世矚目的成就：鋼產量增加速度加快，技術水平明顯提高，產品結構不斷調整，成為名副其實的鋼鐵大國。但是，鋼鐵工業(yè)也是高能耗、高水耗、高污染的產業(yè)，是能源、資源消耗、污染物排放的大戶。目前，鋼鐵行業(yè)的能耗占全國總能耗的10％以上，鋼鐵行業(yè)水耗占全國工業(yè)水耗的9％左右；而且，我國鋼鐵工業(yè)的能耗、水耗指標大大高于國外的先進水平。隨著我國鋼鐵工業(yè)的快速發(fā)展，將會帶來一系列更加嚴重的資源、環(huán)境問題。生態(tài)環(huán)境問題已成為影響鋼鐵工業(yè)發(fā)展的重要問題。因此，對于中國鋼鐵綠色化的研究具有重要的理論意義和現實意義。

2近年來我國鋼鐵工業(yè)化迅速發(fā)展的狀況

1996年我國鋼產量首次超過1億噸大關，躍居世界第一位，此后我國鋼產量一直保持世界排名第一的位置。2002年實現鋼產量1．8億噸，到2003年鋼產量突破2億噸，達到22234萬噸，2004年全國共產鋼27279萬噸，比上年增長22．7％，生鐵、鋼材的產量分別達到創(chuàng)紀錄的25185萬噸與29723萬噸(含重復材)，同比增長均在20％以下。在鋼材品種和質量方面，已經逐步形成能冶煉包括高溫合金、精密合金在內的1000多個鋼種，軋制和加工包括板、帶、管、型、線、絲等各種形狀的4萬多個品種規(guī)格的鋼材；各項技術經濟指標明顯提高。從1991～2003年鋼產量增加近2．13倍，總能源消耗量只增加1．84倍；噸鋼耗新水量下降了75．2l％；噸鋼廢水排放量下降了82．56％。尤其是噸鋼能源消耗大幅度降低，去年我國重點企業(yè)平均噸鋼綜合能耗764．06kg/t，比1991年下降50．53％；噸鋼可比能耗為741．48kg／t；污染物綜合排放合格率達到90．59％；廢氣處理率達到98．31％，環(huán)境質量明顯提高。

從以上數據中可以看出，我國鋼鐵工業(yè)確實以舉世矚目的速度發(fā)展著，但是，目前我國綜合能源利用率約為33％，比發(fā)達國家低10個百分點，單位產值能耗是世界平均水平的2倍多，是日本的11.5倍，是德國和法國的7．7倍，是美國的4．3倍。因此，從某種意義上說，我國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展是以高消耗、高污染為代價的。

3我國鋼鐵工業(yè)環(huán)境危機的原因

從半個世紀以來我國的發(fā)展歷程看，基本上是"大量開采--大量生產--大量排放"的生產模式。目前，我國鋼鐵工業(yè)仍然是走先發(fā)展后治理的道路，有的企業(yè)甚至是只顧發(fā)展不管環(huán)境的治理，尚未完全擺脫粗放型的增長模式。與世界其它國家的鋼鐵企業(yè)相比，我國鋼鐵企業(yè)存在著很大環(huán)保差距。

3．1企業(yè)經營管理不善，裝備技術落后

目前，我國現有技術裝備平均單機能力小、技術水平低、部分生產能力和工藝技術不配套，使得生產消耗高、效率低、質量差。據有關統計資料顯示，國內總生產裝備中僅10％～20％可以進入國際先進行列，已實施高效連鑄的鑄機只占總數的10％，相當一部分的普通鋼材生產能力面臨淘汰或改造，而國民經濟急需的關鍵品種僅能滿足約2／3的需求。我國鋼鐵企業(yè)有幾千座高爐，大多規(guī)模較小，大型鋼鐵企業(yè)高爐平均容積為1600m3，這與國外水平相比有很大差距，例如日本高爐平均容積3000m3以上。

3．2節(jié)能、環(huán)境保護的層次水平低2004年全國能源消費總量19．7億噸標準煤，比2003年增長15．2％。其中，煤炭消費量18．7億噸，增長14．4％；原油2．9億噸，增長16．8％；天然氣415億立方米，增長18．5％；水電3280億千瓦小時，增長15．6％。主要原材料消費中，鋼材3．1億噸，增長15．1％；氧化鋁1284萬噸，增長9．7％；水泥9．6億噸，增長12．4％。萬元GDP能耗1．58噸標準煤，上升5．3％。與國際先進水平相比，我國鋼鐵企業(yè)噸鋼能耗仍高出15％左右。

如下表所示，除寶鋼的噸鋼綜合能耗已達到世界先進國家水平外，其他大中型企業(yè)盡管有較大的進步，但仍然有相當差距。比較國內大中型企業(yè)的綜合能耗，在能耗大于100萬噸標煤的45家企業(yè)中，綜合能耗大于寶鋼的有39家大型企業(yè)；全國73家大中型企業(yè)的噸鋼綜合能耗介于寶鋼與39家大型企業(yè)之間。

3．3能源循環(huán)利用率低下

目前我國廢舊金屬回收率為50％左右，而發(fā)達國家的平均水平在80％以上。我國每年平均約有200萬～300萬噸廢鋼鐵、10萬～15萬噸廢雜有色金屬尚未被合理回收。據資料顯示，高爐礦渣的利用率約50％，而鋼渣的利用率還不到10％，這些廢渣中實際上有做水泥的原料、可以軋鋼的原料等；鋼鐵企業(yè)把經過處理的污水排出去，實際上把二次能源水資源浪費掉了，如果把這些污水循環(huán)利用，可以大大節(jié)約水資源；同時，粉塵經過處理也把它倒掉了；高爐的煤氣向空中排放，如果把這些廢氣如二氧化碳、氮氣等進行回收，也可以作為資源。

3．4環(huán)保理念和環(huán)保意識差，法制法規(guī)不健全

目前，我國一些鋼鐵企業(yè)尚未認識到實施綠色化生產的重要作用和意義，缺乏參與行動和采取有效的綠色生產措施，通過IS014000環(huán)境管理體系認證的鋼鐵企業(yè)少。

4鋼鐵工業(yè)綠色化的必要性

必須承擔起社會責任。不斷開發(fā)"綠色產品"，實現"綠色制造"。綠色化是指企業(yè)把節(jié)約資源、保護環(huán)境、有益于消費者和公眾的身心、健康的理念融入企業(yè)活動的全過程的各個方面，轉變企業(yè)生產方式，實行清潔生產，使企業(yè)與自然、社會和諧統一，促進經濟社會的可持續(xù)發(fā)展，實現企業(yè)可持續(xù)成長。"綠色冶金"即符合環(huán)保要求，做到低能源消耗、低資源消耗、低排放再循環(huán)使用。綠色化鋼鐵制造的目標是產品從設計、制造、包裝、運輸和使用到報廢處理的整個生命周期對環(huán)境負面影響最小、資源利用率最高，并使企業(yè)的經濟效益、環(huán)境效益和社會效益協調優(yōu)化。

從世界范圍看，綠色化是不可逆轉的浪潮?，F在，國際社會和各國政府都認識到，全球的資源環(huán)境危機正日益加深，而企業(yè)的粗放生產方式，就是其中的重要原因。因此，對企業(yè)的生產和經營提出了越來越嚴格的要求。20世紀70年代以來，越來越多的國家制定了嚴格的環(huán)境標準，規(guī)定只有滿足這些標準的產品才準予進入本國市場。京都協議日標在氣體散發(fā)物遠遠超過周圍環(huán)境并且達到全球的維持的溫室以上才被采用。歐盟鋼鐵工業(yè)已經有助于UNFCCC的目標了，因為它過去20年中已經降低幾乎溫室氣體散發(fā)物的數量40％。

綠色化也是適應我國加入WTO后的國際競爭形勢的要求。我國鋼鐵工業(yè)增長方式粗放，長期以來采用高投入來維持高增長速度的數量擴張型方式，實際上，我國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展在一定程度上是以犧牲環(huán)境為代價的。多年重復建設造成大量生產能力過剩結構不合理，不能適應市場經濟發(fā)展的需要。面對新世紀的到來，鋼鐵行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，正面臨著市場與環(huán)境的雙重嚴峻挑戰(zhàn)。同時也說明了實施綠色化生產的迫切性及必要性。

4.1加強企業(yè)技術改造

鋼鐵工業(yè)綠色化對策的重要依托是綠色化技術，只有采用綠色化技術，才能保證綠色化對策的實施，最終實現綠色化的戰(zhàn)略目標。建議普及、推廣一批成熟的節(jié)能環(huán)保技術，如熔融還原煉鐵技術及新能源開發(fā)、新型焦爐技術和處理廢舊輪胎、垃圾焚燒爐等與社會友好的廢棄物處理技術，通過短流程研究，廣泛應用高效單體熔煉精煉、連鑄連軋、控溫控軋等技術，實現低能耗、少物耗。深入研究冶金反應和凝固過程中所出現的許多新現象，不斷催生新的生產工藝。投資開發(fā)一批有效的綠色化技術，在此基礎上進一步集成為鋼鐵生產企業(yè)的綠色化制造流程。

4.2高效利用資源，使能源消耗最小

利用鐵礦石及其他天然礦物資源，多用再生資源如廢鋼、鋼廠粉塵等；少用不可再生能源如煤、油、天然氣等，開發(fā)采用新的能源如氫、太陽能等，少用淡水資源，發(fā)展節(jié)水技術，強化水循環(huán)，減少廢水排放。鋼鐵行業(yè)節(jié)水潛力巨大。寶鋼等企業(yè)每噸鋼耗水只有6m3，一般企業(yè)為20～30m3，個別企業(yè)為50m3甚至更高。通過技術改造，到2005年和2010年，鋼鐵行業(yè)噸鋼耗水指標下降到16m3至12～14m3是完全可能的。其中，大型鋼鐵企業(yè)可以下降到6～8m3。鋼鐵行業(yè)可以做到增產不增取水量。

4.3與相關工業(yè)鏈

鋼廠不僅要質優(yōu)、價廉、清潔地生產鋼鐵產品，而且還要發(fā)揮其能源轉換功能。因為鋼鐵工業(yè)可向社會提供余熱副產品，如煤氣、高爐渣、鋼渣等，還可消納社會的廢棄物，如廢塑料、垃圾、廢輪胎、廢鋼及各種合金返回料等，所以鋼鐵工業(yè)可與相關工業(yè)形成工業(yè)生態(tài)鏈。傳統模式的鋼廠沒有充分利用能源，鋼廠發(fā)揮能源轉換功能是有希望的。比如鋼、電、水泥集成，可以形成一個環(huán)境負荷低的生態(tài)工業(yè)過程。

4.4信息技術、管理技術的應用

在鋼鐵企業(yè)管理信息化方面，通過建設企業(yè)ERP(企業(yè)資源計劃)系統，綜合企業(yè)的人、財、物各種資源狀況和產、供、銷各個環(huán)節(jié)的信息，對生產進行合理有效的計劃、組織，使生產經營活動協調有序進行，并對企業(yè)的戰(zhàn)略計劃進行了決策。其中，能源管理是其重要的組成部分，它包括能源計劃的編制，能源的生產，供應供需平衡以及能耗考核等功能。科技是第一生產力，在環(huán)保治理方面同樣發(fā)揮著重要作用，只有通過深入的科學研究，才能在對投資較大的環(huán)保治理方案選擇上從可行性及經濟性上提出有力的依據，只有科研與管理并舉，在環(huán)保治理上才會如虎添翼。

4.5增強環(huán)保意識，實現綠色化生產

企業(yè)應增強鋼鐵工業(yè)從業(yè)人員的環(huán)保意識和責任感，加強有關專業(yè)培訓和普及環(huán)保知識，將IS01400l認證環(huán)境評價、年度環(huán)境報告納入鋼鐵企業(yè)的評價體系。必須根據實際情況制定不斷完善的法律、法規(guī)、產業(yè)技術政策等，以約束和指導鋼鐵工業(yè)不斷改善環(huán)境狀況并逐步向綠色化邁進。

5結語

鋼鐵工業(yè)作為國民經濟的基礎產業(yè)，對經濟的發(fā)展及人民生活水平的提高起著重要的作用，沒有鋼鐵工業(yè)就沒有現代工業(yè)文明。但是隨著鋼鐵工業(yè)的發(fā)展，鋼鐵工業(yè)生產的不文明表現日益突出，工業(yè)排放對生態(tài)環(huán)境的污染制約著鋼鐵工業(yè)的發(fā)展。鋼鐵工業(yè)如何才能既滿足當代人對鋼鐵的需求，又不危害后代人生存環(huán)境的問題，亦即鋼鐵工業(yè)的綠色化問題，是鋼鐵工業(yè)發(fā)展所面臨的重大課題。在2l世紀初，如何把"綠色鋼鐵"這一概念變?yōu)楝F實，如何化解環(huán)境危機，如何堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路，中國鋼鐵工業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，承載著責無旁貸的責任，更孕育著無限的生機。

參考文獻

l徐先養(yǎng)．走向未來之路一可持續(xù)發(fā)展的理論與實踐[M]．北京：中國廣播電視出版社，2002

篇3

1引言

中國的鋼鐵工業(yè)歷經50年的發(fā)展，特別是改革開放20年以來，有了巨大進步，取得了舉世矚目的成就：鋼產量增加速度加快，技術水平明顯提高，產品結構不斷調整，成為名副其實的鋼鐵大國。但是，鋼鐵工業(yè)也是高能耗、高水耗、高污染的產業(yè)，是能源、資源消耗、污染物排放的大戶。目前，鋼鐵行業(yè)的能耗占全國總能耗的10％以上，鋼鐵行業(yè)水耗占全國工業(yè)水耗的9％左右；而且，我國鋼鐵工業(yè)的能耗、水耗指標大大高于國外的先進水平。隨著我國鋼鐵工業(yè)的快速發(fā)展，將會帶來一系列更加嚴重的資源、環(huán)境問題。生態(tài)環(huán)境問題已成為影響鋼鐵工業(yè)發(fā)展的重要問題。因此，對于中國鋼鐵綠色化的研究具有重要的理論意義和現實意義。

2近年來我國鋼鐵工業(yè)化迅速發(fā)展的狀況

1996年我國鋼產量首次超過1億噸大關，躍居世界第一位，此后我國鋼產量一直保持世界排名第一的位置。2002年實現鋼產量1．8億噸，到2003年鋼產量突破2億噸，達到22234萬噸，2004年全國共產鋼27279萬噸，比上年增長22．7％，生鐵、鋼材的產量分別達到創(chuàng)紀錄的25185萬噸與29723萬噸(含重復材)，同比增長均在20％以下。在鋼材品種和質量方面，已經逐步形成能冶煉包括高溫合金、精密合金在內的1000多個鋼種，軋制和加工包括板、帶、管、型、線、絲等各種形狀的4萬多個品種規(guī)格的鋼材；各項技術經濟指標明顯提高。從1991～2003年鋼產量增加近2．13倍，總能源消耗量只增加1．84倍；噸鋼耗新水量下降了75．2l％；噸鋼廢水排放量下降了82．56％。尤其是噸鋼能源消耗大幅度降低，去年我國重點企業(yè)平均噸鋼綜合能耗764．06kg/t，比1991年下降50．53％；噸鋼可比能耗為741．48kg／t；污染物綜合排放合格率達到90．59％；廢氣處理率達到98．31％，環(huán)境質量明顯提高。

從以上數據中可以看出，我國鋼鐵工業(yè)確實以舉世矚目的速度發(fā)展著，但是，目前我國綜合能源利用率約為33％，比發(fā)達國家低10個百分點，單位產值能耗是世界平均水平的2倍多，是日本的11.5倍，是德國和法國的7．7倍，是美國的4．3倍。因此，從某種意義上說，我國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展是以高消耗、高污染為代價的。

3我國鋼鐵工業(yè)環(huán)境危機的原因

從半個世紀以來我國的發(fā)展歷程看，基本上是"大量開采--大量生產--大量排放"的生產模式。目前，我國鋼鐵工業(yè)仍然是走先發(fā)展后治理的道路，有的企業(yè)甚至是只顧發(fā)展不管環(huán)境的治理，尚未完全擺脫粗放型的增長模式。與世界其它國家的鋼鐵企業(yè)相比，我國鋼鐵企業(yè)存在著很大環(huán)保差距。

3．1企業(yè)經營管理不善，裝備技術落后

目前，我國現有技術裝備平均單機能力小、技術水平低、部分生產能力和工藝技術不配套，使得生產消耗高、效率低、質量差。據有關統計資料顯示，國內總生產裝備中僅10％～20％可以進入國際先進行列，已實施高效連鑄的鑄機只占總數的10％，相當一部分的普通鋼材生產能力面臨淘汰或改造，而國民經濟急需的關鍵品種僅能滿足約2／3的需求。我國鋼鐵企業(yè)有幾千座高爐，大多規(guī)模較小，大型鋼鐵企業(yè)高爐平均容積為1600m3，這與國外水平相比有很大差距，例如日本高爐平均容積3000m3以上。

3．2節(jié)能、環(huán)境保護的層次水平低2004年全國能源消費總量19．7億噸標準煤，比2003年增長15．2％。其中，煤炭消費量18．7億噸，增長14．4％；原油2．9億噸，增長16．8％；天然氣415億立方米，增長18．5％；水電3280億千瓦小時，增長15．6％。主要原材料消費中，鋼材3．1億噸，增長15．1％；氧化鋁1284萬噸，增長9．7％；水泥9．6億噸，增長12．4％。萬元GDP能耗1．58噸標準煤，上升5．3％。與國際先進水平相比，我國鋼鐵企業(yè)噸鋼能耗仍高出15％左右。

如下表所示，除寶鋼的噸鋼綜合能耗已達到世界先進國家水平外，其他大中型企業(yè)盡管有較大的進步，但仍然有相當差距。比較國內大中型企業(yè)的綜合能耗，在能耗大于100萬噸標煤的45家企業(yè)中，綜合能耗大于寶鋼的有39家大型企業(yè)；全國73家大中型企業(yè)的噸鋼綜合能耗介于寶鋼與39家大型企業(yè)之間。

3．3能源循環(huán)利用率低下

目前我國廢舊金屬回收率為50％左右，而發(fā)達國家的平均水平在80％以上。我國每年平均約有200萬～300萬噸廢鋼鐵、10萬～15萬噸廢雜有色金屬尚未被合理回收。據資料顯示，高爐礦渣的利用率約50％，而鋼渣的利用率還不到10％，這些廢渣中實際上有做水泥的原料、可以軋鋼的原料等；鋼鐵企業(yè)把經過處理的污水排出去，實際上把二次能源水資源浪費掉了，如果把這些污水循環(huán)利用，可以大大節(jié)約水資源；同時，粉塵經過處理也把它倒掉了；高爐的煤氣向空中排放，如果把這些廢氣如二氧化碳、氮氣等進行回收，也可以作為資源。

3．4環(huán)保理念和環(huán)保意識差，法制法規(guī)不健全

目前，我國一些鋼鐵企業(yè)尚未認識到實施綠色化生產的重要作用和意義，缺乏參與行動和采取有效的綠色生產措施，通過IS014000環(huán)境管理體系認證的鋼鐵企業(yè)少。

4鋼鐵工業(yè)綠色化的必要性

必須承擔起社會責任。不斷開發(fā)"綠色產品"，實現"綠色制造"。綠色化是指企業(yè)把節(jié)約資源、保護環(huán)境、有益于消費者和公眾的身心、健康的理念融入企業(yè)活動的全過程的各個方面，轉變企業(yè)生產方式，實行清潔生產，使企業(yè)與自然、社會和諧統一，促進經濟社會的可持續(xù)發(fā)展，實現企業(yè)可持續(xù)成長。"綠色冶金"即符合環(huán)保要求，做到低能源消耗、低資源消耗、低排放再循環(huán)使用。綠色化鋼鐵制造的目標是產品從設計、制造、包裝、運輸和使用到報廢處理的整個生命周期對環(huán)境負面影響最小、資源利用率最高，并使企業(yè)的經濟效益、環(huán)境效益和社會效益協調優(yōu)化。

從世界范圍看，綠色化是不可逆轉的浪潮?，F在，國際社會和各國政府都認識到，全球的資源環(huán)境危機正日益加深，而企業(yè)的粗放生產方式，就是其中的重要原因。因此，對企業(yè)的生產和經營提出了越來越嚴格的要求。20世紀70年代以來，越來越多的國家制定了嚴格的環(huán)境標準，規(guī)定只有滿足這些標準的產品才準予進入本國市場。京都協議日標在氣體散發(fā)物遠遠超過周圍環(huán)境并且達到全球的維持的溫室以上才被采用。歐盟鋼鐵工業(yè)已經有助于UNFCCC的目標了，因為它過去20年中已經降低幾乎溫室氣體散發(fā)物的數量40％。

綠色化也是適應我國加入WTO后的國際競爭形勢的要求。我國鋼鐵工業(yè)增長方式粗放，長期以來采用高投入來維持高增長速度的數量擴張型方式，實際上，我國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展在一定程度上是以犧牲環(huán)境為代價的。多年重復建設造成大量生產能力過剩結構不合理，不能適應市場經濟發(fā)展的需要。面對新世紀的到來，鋼鐵行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，正面臨著市場與環(huán)境的雙重嚴峻挑戰(zhàn)。同時也說明了實施綠色化生產的迫切性及必要性。

4.1加強企業(yè)技術改造

鋼鐵工業(yè)綠色化對策的重要依托是綠色化技術，只有采用綠色化技術，才能保證綠色化對策的實施，最終實現綠色化的戰(zhàn)略目標。建議普及、推廣一批成熟的節(jié)能環(huán)保技術，如熔融還原煉鐵技術及新能源開發(fā)、新型焦爐技術和處理廢舊輪胎、垃圾焚燒爐等與社會友好的廢棄物處理技術，通過短流程研究，廣泛應用高效單體熔煉精煉、連鑄連軋、控溫控軋等技術，實現低能耗、少物耗。深入研究冶金反應和凝固過程中所出現的許多新現象，不斷催生新的生產工藝。投資開發(fā)一批有效的綠色化技術，在此基礎上進一步集成為鋼鐵生產企業(yè)的綠色化制造流程。

4.2高效利用資源，使能源消耗最小

利用鐵礦石及其他天然礦物資源，多用再生資源如廢鋼、鋼廠粉塵等；少用不可再生能源如煤、油、天然氣等，開發(fā)采用新的能源如氫、太陽能等，少用淡水資源，發(fā)展節(jié)水技術，強化水循環(huán)，減少廢水排放。鋼鐵行業(yè)節(jié)水潛力巨大。寶鋼等企業(yè)每噸鋼耗水只有6m3，一般企業(yè)為20～30m3，個別企業(yè)為50m3甚至更高。通過技術改造，到2005年和2010年，鋼鐵行業(yè)噸鋼耗水指標下降到16m3至12～14m3是完全可能的。其中，大型鋼鐵企業(yè)可以下降到6～8m3。鋼鐵行業(yè)可以做到增產不增取水量。

4.3與相關工業(yè)鏈

鋼廠不僅要質優(yōu)、價廉、清潔地生產鋼鐵產品，而且還要發(fā)揮其能源轉換功能。因為鋼鐵工業(yè)可向社會提供余熱副產品，如煤氣、高爐渣、鋼渣等，還可消納社會的廢棄物，如廢塑料、垃圾、廢輪胎、廢鋼及各種合金返回料等，所以鋼鐵工業(yè)可與相關工業(yè)形成工業(yè)生態(tài)鏈。傳統模式的鋼廠沒有充分利用能源，鋼廠發(fā)揮能源轉換功能是有希望的。比如鋼、電、水泥集成，可以形成一個環(huán)境負荷低的生態(tài)工業(yè)過程。

4.4信息技術、管理技術的應用

在鋼鐵企業(yè)管理信息化方面，通過建設企業(yè)ERP(企業(yè)資源計劃)系統，綜合企業(yè)的人、財、物各種資源狀況和產、供、銷各個環(huán)節(jié)的信息，對生產進行合理有效的計劃、組織，使生產經營活動協調有序進行，并對企業(yè)的戰(zhàn)略計劃進行了決策。其中，能源管理是其重要的組成部分，它包括能源計劃的編制，能源的生產，供應供需平衡以及能耗考核等功能?？萍际堑谝簧a力，在環(huán)保治理方面同樣發(fā)揮著重要作用，只有通過深入的科學研究，才能在對投資較大的環(huán)保治理方案選擇上從可行性及經濟性上提出有力的依據，只有科研與管理并舉，在環(huán)保治理上才會如虎添翼。

4.5增強環(huán)保意識，實現綠色化生產

企業(yè)應增強鋼鐵工業(yè)從業(yè)人員的環(huán)保意識和責任感，加強有關專業(yè)培訓和普及環(huán)保知識，將IS01400l認證環(huán)境評價、年度環(huán)境報告納入鋼鐵企業(yè)的評價體系。必須根據實際情況制定不斷完善的法律、法規(guī)、產業(yè)技術政策等，以約束和指導鋼鐵工業(yè)不斷改善環(huán)境狀況并逐步向綠色化邁進。

5結語

鋼鐵工業(yè)作為國民經濟的基礎產業(yè)，對經濟的發(fā)展及人民生活水平的提高起著重要的作用，沒有鋼鐵工業(yè)就沒有現代工業(yè)文明。但是隨著鋼鐵工業(yè)的發(fā)展，鋼鐵工業(yè)生產的不文明表現日益突出，工業(yè)排放對生態(tài)環(huán)境的污染制約著鋼鐵工業(yè)的發(fā)展。鋼鐵工業(yè)如何才能既滿足當代人對鋼鐵的需求，又不危害后代人生存環(huán)境的問題，亦即鋼鐵工業(yè)的綠色化問題，是鋼鐵工業(yè)發(fā)展所面臨的重大課題。在2l世紀初，如何把"綠色鋼鐵"這一概念變?yōu)楝F實，如何化解環(huán)境危機，如何堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路，中國鋼鐵工業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，承載著責無旁貸的責任，更孕育著無限的生機。

參考文獻

l徐先養(yǎng)．走向未來之路一可持續(xù)發(fā)展的理論與實踐[M]．北京：中國廣播電視出版社，2002

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二、惡劣的運輸環(huán)境與低下的運輸效用

工業(yè)運輸的概念異同于一般交通運輸，在考量其線路延伸和運輸方式的同時，還應關注運輸的實際效用。在1935年參謀團入川以來，西南地區(qū)的交通狀況已有所好轉，線路延伸較為廣泛，輻射區(qū)域不斷拓展。但從工業(yè)運輸的角度加以考量，在戰(zhàn)爭的語境下，運輸狀況很難對重慶范圍內的鋼鐵企業(yè)構成有效支持，從當時鋼鐵行業(yè)所主要憑靠的水陸聯運、陸路運輸和水路運輸三種方式來看，周轉線路過長，運力欠缺和路況惡劣的情況均普遍存在。從水陸聯運線來看，重慶為川湘、川陜線水陸聯運之節(jié)點，其中川湘線地處川東平行嶺谷構造地帶，整條線路被分為數段，“川湘線全程一千六百公里，其中衡陽至常德三百公里及涪陵至重慶一百五十公里可以利用輪船，龍?zhí)吨笼彏┮话俣骞?，為人力挑運，其余均可采用木船運輸。”瑏瑩其中伕運部分尤為艱難，且運量有限，“伕運部分現有伕役數千人，每日運量不過數百噸，所以有時不能不利用一部分汽車運輸（自龍?zhí)督浶星僚硭┖笤倮脼踅\，約三百零五公里，此路陡坡急灣（彎），不易通行板車，唯有充分裝置木炭汽車，以補伕運之不足?！爆偓姠灦敬粌H運量不敷，且航運條件惡劣，“一為各江水位氣候變化不測，為航行安全，必須隨時等候適當水位，然后順槽放水過灘堤，較不致有虞。

一為纖伕之缺，因川湘原屬古道，自長江開放后，即廢棄不用已數十年于茲，以致各江纖道已多毀敗，必不熟練纖夫，積有多年經驗者，方能勝任?！爆偓嫝灳瓦\量而言，“彭水至涪陵，現以纖夫七千名即每月可維持數百噸運量”瑐瑢，如此輾轉且艱難的運輸線路，所能轉運的貨物數量十分有限。從陸路運輸線路來看，公路運輸在重慶鋼鐵工業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用十分微弱，戰(zhàn)前修通的川黔線“自成都經簡陽、資陽、資中、內江、隆昌、榮昌、永川、璧山，至重慶渡河，再經綦江，而達貴州之松坎，全線共長六百四十余公里。”瑐瑣就運輸效率來考量，該線路“以價值而論，表面似甚經濟，然考其實質路面多系土泥，橋梁涵洞多不完備，一經雨則滿道泥濘，陷車滑車，累見不鮮?！爆偄灛幵谔窖髴?zhàn)爭爆發(fā)后，日軍兵鋒席卷緬越，中國的有效外援幾乎斷絕，公路運輸所需的汽油越發(fā)金貴?！皯?zhàn)時車輛減少，軍運較忙，故需時較長。”瑐瑥資源委員會所屬電化煉鐵廠配有卡車48輛，而在車運方面“因滇緬路封鎖，器材進口不多，加之油料困難，故行車較少?！爆偓悽炍挥诮笔T坎一帶的資和鋼冶煉公司，資源委員會加入投資后，改為公私合營的資和鋼鐵冶煉公司。該廠使用涪陵赤鐵礦與貴州錳礦為原料煉成含錳80％以上的錳鐵，當時錳礦的運輸主要需依靠公路，就運輸的實際效費分析，在資和公司《開采貴州遵義錳礦計劃》的文件中稱“運輸路線由硐上至團溪20公里，用人力挑運，每擔約20元。惟因人力稀少，大量運輸甚是困難，團溪至遵義45公里，雖已通公路，但因貨物較少，覓車不易，現有牛車可雇，每擔40元—50元，每噸合800元—1000元，但速率甚低。”瑐瑧當時資和廠的錳鐵年產量在7360噸左右，以1943年市價判斷錳鐵每噸售價為12000元左右，錳礦運費所占成本接近50％，效費比之低，成本之高昂，不言自明。

瑐瑨在抗戰(zhàn)時期，工業(yè)基礎設施滯后的條件下，鋼鐵工廠多需仰仗水運。從工廠的分布來看，沿河設廠的鋼鐵企業(yè)占到近90％，結合原料產地的分布特征，各廠對嘉陵江航道渝碚段、綦江航道和長江航道渝涪段的使用頻率都很高。但就航道的實際情況來看，通航條件不容樂觀。嘉陵江航道中由重慶北上至廣元一線，“全程七百四十公里，……，全線灘險林立，約二百數十處。”瑐瑩特別是入秋之后，“嘉陵江水位低落，運輸不便?！爆儸姠烎虢降赖氖褂眯手苯雨P乎綦江鐵礦和南桐煤礦能否被重慶周邊工廠有效利用，然而當時“鐵礦及一部分用煤之運輸須憑借綦江河及支流殊多困難，現維由導淮委員會計劃，改良航道，但船只多而載量小，水運問題仍不得謂之根本解決?！爆儸嫝炠Y源委員會所建重慶煉銅廠，建址于重慶化龍橋，所需物資大部由該廠木船“分駛三溪蒲河線，三溪趕水線，白石塘趕水線及三溪重慶線裝運本廠所需要一切原材。”瑑瑢而當時“白石塘至趕水一段水淺灘多，普通船只不能行駛，只可用軟板船，枯水時期僅載數百公斤，趕水以下水流較深，然灘礁極多，其間雖建有閘壩2座，但仍有著名之險灘數處，船夫均視為畏途，船只載量亦只有2—5噸?？菟畡t運量甚微，洪水則洶涌，甚至閘壩滿溢，船只完全停航，此該線運輸之特殊困難也。蒲河至三溪，水程較近，其間建有閘壩3座，水流較為平穩(wěn)然亦有險灘一處，若旬日不雨，則船只停航，交通梗阻，船只載量5—15噸。重慶至三溪涌逆流而上，路途較遠，航行期約15日，順流只五日可達，船只載5—15噸。源（沅）陵至三溪，該線物料經常由源（沅）陵船運重慶轉運三溪需時3月有余。里程既長時間亦久，經過崇山峻嶺荒僻之區(qū)，無論船運背運，均感困難?！爆儮灛崗墓I(yè)運輸的效率來看，耗時較長的水運本以運量見長，而在惡劣的航運條件下，非但耗時愈長且運量亦為一大瓶頸，非但不為在渝工廠的區(qū)位優(yōu)勢，反為其硬傷。

三、高昂的開采成本與粗放的礦料應用

重慶周邊豐富的礦藏一直被認為是抗戰(zhàn)時期該地發(fā)展鋼鐵工業(yè)得天獨厚的優(yōu)越條件，但礦藏的分布僅代表其具有開發(fā)潛力，實際開發(fā)則要從工業(yè)發(fā)展的經濟角度加以再考量，礦料的開采與礦藏品質是其間較為重要的因素，它直接決定開采是否具有經濟價值，在鋼鐵工業(yè)鏈條的循環(huán)過程中能否起到促進作用。就礦料的開采來看，重慶周邊的方山丘陵地貌對于開礦并不理想，以重慶周邊規(guī)模最大的綦江鐵礦開發(fā)為例，當時綦江礦廠主要有土臺、麻柳灘、大羅壩、白石塘、蘇家井五處，其中土臺礦區(qū)產礦額占綦江產鐵45％。但就開采條件而言，該區(qū)不甚理想，在開采地域內的老君閣、石崗壩一帶，“俟坑深路遠，水大難泄，不易開采”，瑑瑤西南各洞“坑遠水大，開辦困難”。瑑瑥整個礦區(qū)受到地勢限制，給生產帶來頗多不便，童書德在《綦江鐵礦事業(yè)概況》中稱“惟土臺位在高山，限于天然障礙，運輸工作極感困難。由田壩至小魚沱，共有坡道五處，各置絞車1座，敷設雙軌。安置鋼絲繩，重車下行將空車帶上。惟12華里之坡道，連接三層，凡2000米，至為險峻。每坡設開車工人1人、會車工人3至4人不等。

茲為大量超運起見，則非將各種設備改善不為功，最近已在計劃中。至白石潭運輸，以山路崎嶇，人工背運，運量頗少，另辟新道，亦在考慮?！爆儸悽瀯傇凇督ㄔO大渡口鋼鐵廠》的回憶錄中也指出，綦江鐵礦開采困難，多為雞窩形礦，礦區(qū)多山，成品運出多有不便?，儸憿為_采難度直接影響到各礦的產出，提升了礦山成本，使其開采和運轉所具有的市場價值大打折扣。就礦料的品質考量，重慶周邊各地所貯礦產成分各異，部分礦藏合金比例存在先天缺陷，而“重慶之煉鋼廠數家，其設備大致相同，出品因亦類似”瑑瑨，難于適應多元化的礦料運用，而無區(qū)別的利用又導致了額外的硬件消耗和動力損失。就煤礦而言，在渝鋼鐵企業(yè)普遍使用的南桐煤含硫較高，且多為有機硫，難以迭洗，瑑瑩在燃燒過程中所產生的三氧化硫對鍋爐低溫受熱面具有較強的腐蝕作用，并且加速鍋爐結渣過程，導致不必要的原料浪費。當時電化冶煉廠所用之煤礦采購自“蒲河及南川一帶”，在使用的過程中“惟該區(qū)產煤含硫均嫌過高，不適冶煉應用。”瑒瑠從鐵礦來看，品質各有異同“直接影響鐵中隣質之多寡，間接影響煉鋼之方法。川中各地生鐵，除綦江所產大部為高磷鐵外，其余各地生鐵，大部含磷在0．2％至0．3，含錳則多在1％以上，因為菱鐵礦中含錳當較多?！爆劕嫝灡椴楫敃r鋼鐵廠所裝備的煉鐵設備，煉鐵爐多為10至15噸的小型煉爐，若遇含磷、鋁等成分較高的鐵礦砂，爐渣沉淀比率增高，不僅難以有效提取有效成分，且常常造成不必要的燃料損耗。當時“陵江、人和、蜀江之菱鐵礦含氧化鋁甚高，致爐渣含后者之成分，通常在18％以上，使爐渣流動性減低。……，資和、興業(yè)所用之涪陵赤鐵礦，含氧化鋁亦極高，故爐渣普通之氧化鋁量，均在22％以上，使爐渣粘著性極強，消耗額外量之焦炭?！爆劕將灩识貞c周邊的礦質決定了這一時期的礦料應用停留在較為粗放的階段，影響產品品質的同時也造成了不必要的浪費。

篇5

 

一．加強鋼鐵企業(yè)績效考核的重要性

當前我國鋼鐵企業(yè)已經進入了發(fā)展的關鍵時期，在面臨著越來越激烈的國際國內市場競爭的同時，資源和環(huán)境對企業(yè)所造成的壓力也越來越大，鋼鐵企業(yè)面臨著轉變發(fā)展模式、產業(yè)結構調整的戰(zhàn)略期。其中鋼鐵企業(yè)作為我國鋼鐵市場的重要主體，只有以更加積極主動的態(tài)度和姿態(tài)去迎接和應對新形勢下市場要求，才能在世界鋼鐵行業(yè)的新一輪競爭發(fā)展中占據更為有利和主動的位置。另一方面，從當前鋼鐵企業(yè)具體運作中不難看出，仍存在著許多制約企業(yè)進一步發(fā)展的因素和問題，影響著鋼鐵企業(yè)的經濟效益和社會效益。究其原因，有多方面，但其中的關鍵都離不開企業(yè)人力資源這一核心資源。作為鋼鐵企業(yè)生存和發(fā)展的核心性關鍵資源，人力資源的重要性越來越受到關注，加強和完善人力資源管理的重要意義也日益凸顯。如何管理企業(yè)的各類人才，最大限度地調動和發(fā)揮其主觀能動性成為當前我國鋼鐵企業(yè)管理者必須面臨的問題?？冃Э己俗鳛槠髽I(yè)人力資源管理的有機組成部分，也是最為有效的一種企業(yè)管理手段，在評價激勵員工、增強企業(yè)活力和市場競爭力，實現企業(yè)人力資源管理的現代化和高效化方面起著不可替代的積極作用，是人力資源管理的核心[1]。鋼鐵企業(yè)通過績效考核環(huán)節(jié)工作的改善與提高，實現對員工績效的客觀公平公正的考查與評價，并將績效考核的結果運用到企業(yè)人力資源管理的其他環(huán)節(jié)中，真正地推動員工為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值和貢獻，從而培育和強化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，實現鋼鐵企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面，績效考核作為一個先進的管理系統，我國鋼鐵企業(yè)績效考核工作在具體的開展和實踐過程中仍存在著許多問題。因此，如何將當前世界管理領域先進的績效管理經驗進行引進、吸收、借鑒與創(chuàng)新，提高鋼鐵企業(yè)績效考核的質量和水平人力資源管理論文，是一個具有現實意義和理論意義的重要課題，具有重要意義。

二．鋼鐵企業(yè)員工績效考核現狀及問題分析

隨著鋼鐵行業(yè)的深入發(fā)展和我國市場經濟發(fā)展的不斷完善，我國鋼鐵企業(yè)為了更好地適應企業(yè)發(fā)展和市場發(fā)展，企業(yè)人力資源管理都不同程度地得到重視并進行改進與完善。但從整體上來看，我國鋼鐵企業(yè)人力資源管理仍處于由傳統人事管理向現代人力資源管理轉變的轉型時期，現代人力資源管理部門的建設及人力資源管理職能的發(fā)揮仍受到一定的限制，在績效考核環(huán)節(jié)表現得尤為明顯。當前許多鋼鐵企業(yè)績效考核在實行中存在著較多的問題也是一個不爭的事實。

一是，由于人力資源管理部門的戰(zhàn)略性地位尚未得到真正的明確，績效考核工作落實便有了一定的難度，直接表現為員工與管理人員的低參與度，甚至也較多地存在著對于績效考核工作不配合、影響績效工作開展的例子，影響績效考核的真實性與有效性。

二是，人力資源管理專業(yè)化水平的欠缺直接影響到了我國鋼鐵企業(yè)績效考核工作的開展?？冃Э己俗鳛橐粋€先進的管理系統，不論是考核指標的設計、考核方法的選擇還是最后考核結果的分析運用，都對考核人員有著較高的專業(yè)化水平的要求。但另一方面我國鋼鐵企業(yè)人力資源管理人員中真正具備相應專業(yè)化知識和水平的人員并不多，從而導致鋼鐵企業(yè)績效考核存在著的一系列問題。

三是，對于績效考核在認識上存在著偏差和誤區(qū)。從本質上來講，績效考核是企業(yè)人力資源管理的手段和重要環(huán)節(jié)之一，其進行考核的最終目標都在于通過績效的改進與提高提升企業(yè)績效，促進企業(yè)的進一步長遠發(fā)展。而在具體實踐不論是中高層管理人員還是基層員工，都對于績效考核在理解上都不同程度地存在問題，如簡單地將績效考核等同于對個人績效獎優(yōu)罰劣的層面上，單純地把“把薪酬與績效結合”，加上績效考核中又不同程度地存在著缺陷，尤其是考核過程缺乏透明性及公開性，使得被考核人員產生逆反心理和抵觸情緒，對考核工作應付了事；也存在著部分員工認為企業(yè)績效考核只是走走過場，無太大的實際作用，難以從思想上重視績效考核，導致績效考核流于形式[2]。

四是，績效考核體系建設不完善，缺乏具體量化、操作性強的績效評價指標，“德、能、勤、績”四個指標仍是考核的關鍵，主觀性強，易受個人主觀因素影響，尤其是主管人員個人的好惡及領導風格，難以真實反映出員工的績效水平；同時在績效考核指標的設計也存在著不科學的問題，直接表現為考核指標內容不全面、考核標準不嚴謹、考核標準一致化、脫離崗位與工作任務的具體要求，不同崗位關鍵績效指標不突出等；或者直接照抄照搬別人的績效考核體系，難以形成較為全面、客觀的評價結果，加上考核方式手段過于單一化甚至方式滯后，缺乏規(guī)范化、程序化的操作，考核方法沒有統一的尺度，達不到考核的預期目的，影響考核激勵作用的發(fā)揮。

五是，對于績效考核缺乏明確定位，考核目標不明確，只是為了考核而考核，考核結束后將考核結果放置一邊，未能真正地起到約束激勵的作用，更談不上對于員工工作中存在的問題給予指導與幫助并督促其進行改進，既造成了浪費大量的人力、物力、財力的同時，也導致鋼鐵企業(yè)績效考核體系形同虛設，影響績效考核真正作用的發(fā)揮，更使得對績效管理形成認識上的誤區(qū)[3]。另外人力資源管理論文，在績效考核過程中，缺乏溝通、考核周期設置不合理等也是影響績效考核結果的重要因素之一站。

三．建立健全績效考核體系，完善激勵機制

新形勢下，鋼鐵企業(yè)間的競爭將更加的白熱化，每個企業(yè)只有不斷地強化自身的核心競爭力才能在市場競爭中占據有利地位。通過健全和完善績效考核機制，提高企業(yè)人力資源管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力支持和智力保障是保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎和重要途徑。

首先，要樹立人才競爭意識，認識到人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，高度重視鋼鐵企業(yè)的人力資源管理工作，將企業(yè)人力資源管理工作的開展放到關系到企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略位置，真正地提升鋼鐵企業(yè)人力資源管理部門在鋼鐵企業(yè)組織架構中的地位，實現人力資源的戰(zhàn)略化管理。只有從思想上重視人力資源管理工作，才能更好地發(fā)揮人力資源管理各個模塊的作用，包括績效管理。

二是，在做好人力資源管理各項基礎性工作的前提下，著重把握人力資源管理過程中的績效考核環(huán)節(jié)，提高績效管理水平，通過對員工的正確客觀評價實現有效的激勵，提高員工績效從而改善企業(yè)績效。具體來講，要做好以下幾個方面的內容：

1．正確認識考核的作用和意義。要切實提高企業(yè)領導者和管理層對于績效考核重要性的認識，更新觀念，樹立科學的績效觀，強化績效意識和效益觀念，重視考核工作在改進員工績效、激勵員工中的積極作用，摒棄走走過場的考核形式，積極推動企業(yè)績效考核由定性管理向定量管理、由粗放管理向精細管理的轉變，提高績效管理水平。企業(yè)領導與管理者在給予人力資源管理部門最大支持的前提下，要以更加積極的態(tài)度參與其中，為員工形成良好的示范效應，引導員工行為；要積極推動以績效為導向的鋼鐵企業(yè)文化的建設，為績效考核工作的順利開展和有序進行營造良好的企業(yè)氛圍和大力支持[4]。另外，績效考核從本質上來講不同于我國傳統意義上的人事考核，要利用各種渠道和途徑加大對于績效考核制定的宣傳力度，提高員工對于績效考核的認同度和支持度，為績效考核的開展奠定良好的人員支持。

2．明確企業(yè)績效考核目的，杜絕“為了考核而考核”，把績效考核與企業(yè)的長遠發(fā)展實現有機聯系和結合，實現績效考核的戰(zhàn)略導向，使其更好地服務于鋼鐵企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展要求，即“員工個人績效提升與激勵”和“組織績效提升”的緊密結合。具體來講，績效考核的目標在于使員工在做正確的事的基礎上，能夠不斷改善，把正確的事做得更好，真正地提高工作質量，從而促進企業(yè)經營目標的實現，同時也能夠為企業(yè)人力資源管理的其他工作，如員工培訓、薪酬管理、職位調整等提供更為公正、透明、客觀的依據。只有準確定位，正確認識績效考核的目標所在，明白績效考核所針對的內容和所要問題，才能保障鋼鐵企業(yè)績效考核工作的有序開展。

3．合理設計考核指標體系。行之有效的考核指標體系是績效考核成功與否的關鍵，以“崗位分析評價”為基礎，根據專業(yè)化分工及崗位差別化的原則，全面綜合地考慮各個崗位的工作摘要考核內容的指標體系，使績效考核工作能真正地服務于企業(yè)的經營發(fā)展需求。同時人力資源管理論文，鼓勵員工積極地參與績效考核指標的設定，真正地體現出公平與公正的原則，也有利于從一定程度上提高了員工對于績效考核的認同度，有利于績效考核工作的推進。

4．提高績效考核方法的科學性和有效性。在保障考核過程公開化及透明化的基礎上，要進一步提高鋼鐵企業(yè)員工績效考核方法的準確性及客觀性，積極引進和借鑒國際先進鋼鐵企業(yè)的科學考核方法，如平衡計分卡BSC等，保障績效考核結果。合理設置績效考核周期，實現考核周期系統化，將平常考核、月度考核與年度總考評進行相結合，并進行綜合分析以提高考核結果的真實性、準確性和科學性。重視民主測評在企業(yè)績效考核中的重要性。

5．重視績效溝通，改進過往績效考核單方向運作的缺陷，將績效考核的重點與被考核者進行直接的溝通與反饋，將考核過程中發(fā)現的問題進行了解與交流，使員工有機會澄清誤解、消除誤解，或更加深刻地認識到自己取得的進步和存在的問題，從而達到通過績效溝通，幫助員工及時發(fā)現問題、認識問題，并積極主動地協助員工進行績效的改進計劃的確立，明確下一階段努力的方向和奮斗的目標[5]。同時對正確的行為要給予積極的肯定進行正強化，提高員工的滿足感和自我成長的需要。另外，通過績效溝通，使員工有機會能夠進行自我表達，暢所欲言，有利于民主寬松的企業(yè)氛圍的建設，最大限度地減少員工的消極抵觸情緒，

6．提高績效考核結果的運用深度和廣度。為將績效考核工作真正地落到實處，恰當地運用考核的結果是關鍵。要發(fā)揮績效考核結果的多元化作用，不僅僅是員工薪酬福利水平制定與調整的依據，也是企業(yè)員工晉升、培訓與開發(fā)的依據，將績效考核結果真正地運用到人力資源管理的其他各個環(huán)節(jié)。

參考文獻：

1．張建軍．國有鋼鐵企業(yè)人力資源管理問題分析與對策[J]．遼寧科技學院學報，2009，01．

2．董秀娟，宋亞靜．國有鋼鐵企業(yè)人力資源管理探研[J]．生產力研究，2009，22

3．范秀仁．國有企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的內外結合策略[J]．企業(yè)經濟，2009，12．

4．董秀娟．國有鋼鐵企業(yè)中層管理人員績效考核研究[J]．價值工程，2010，31．

篇6

關鍵詞：畢業(yè)設計（論文）；指導；因材施教

內蒙古科技大學坐落在“草原鋼城”包頭，1956年建校，1960年更名為包頭鋼鐵學院，隸屬原冶金工業(yè)部，1998年劃歸管理，2003 年更名為內蒙古科技大學。它定位于一所教學研究型普通高等學校，以冶金工程、材料工程、礦業(yè)工程等優(yōu)勢學科為依托，形成以工科為主，建設在冶金、材料、礦業(yè)、機電、建筑、能源等領域具有優(yōu)勢的學科專業(yè)體系，培養(yǎng)“上手快、留得住、后勁足”，具有實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神的高級應用型專門人才[1]。

我校材料成型與控制工程系始創(chuàng)于建校伊始的1956年，由軋鋼這個具有相當長歷史的老專業(yè)發(fā)展和演變而來，專業(yè)改造后在名義上這一老專業(yè)方向不存在了，但新專業(yè)傳承了軋鋼這一老專業(yè)的特點與內涵。本專業(yè)是我校傳統的優(yōu)勢學科，1996年獲得材料加工工程碩士學位授予權，2004年獲得材料工程領域工程碩士授予權，目前是材料科學與工程博士學位支撐點建設學科。1998年教育部進行高等院校本科專業(yè)目錄調整時，設立了材料成形與控制工程這樣一個新的本科專業(yè)，從該專業(yè)在我校的演變歷史可以看出其專業(yè)范圍重點還是傳統的軋鋼專業(yè)，以側重于為鋼鐵工業(yè)培養(yǎng)專業(yè)技術人才為主要目的，畢業(yè)生的去向也主要集中在鋼鐵企業(yè)[2]。

一、當前畢業(yè)設計(論文)中存在的主要問題

（一）設計(論文)的命題

命題是畢業(yè)設計(論文)的起航點，立題不當，可能會使整個畢業(yè)設計的創(chuàng)新性和目的性黯然失色[3]。實際畢業(yè)設計(論文)中選題不當常有發(fā)生，其原因各異。

有些命題過于陳舊，這尤其體現在畢業(yè)設計的命題上。按照我校本專業(yè)的傳統，畢業(yè)設計主要是針對鋼鐵企業(yè)軋鋼廠的生產車間進行設計。隨著我國的鋼鐵工業(yè)近10年來迅猛發(fā)展，發(fā)生了天翻地覆的變化，新的裝備和控制手段被大量的應用到現代化的鋼鐵生產線上，產品結構發(fā)生的更本的變化，很多傳統的觀點和思維被打破[4]。在這種背景下，部分命題仍然按照10年以前的標準來制定，就顯得有些更不上時代，不僅如此，還會造成學生可能存在抄襲現象，影響了對學生的鍛煉效果。

青年教師不能很好的把握畢業(yè)設計(論文)題目難度，這一點在筆者身上顯得尤為突出。筆者在博士畢業(yè)后，第一次指導學生做畢業(yè)設計(論文)，在給部分學生制定畢業(yè)論文題目時，沒有考慮到學生本身的知識結構的局限，題目超出了學生所能承受的范圍，在完成畢業(yè)論文的過程中遇到了很多問題，影響了畢業(yè)論文的順利進行。

（二）學生投入不足

1、就業(yè)對學生畢業(yè)設計(論文)投入的影響。就業(yè)對學生畢業(yè)設計投入的影響是本專業(yè)近期才出現的問題，是一個新問題。鑒于我校本專業(yè)畢業(yè)生擁有較強的專業(yè)性，在2008年以前我國鋼鐵工業(yè)迅速發(fā)展期間，本專業(yè)大四學生一般在秋季學期就找到了相應的工作。然而近3年來，隨著鋼鐵工業(yè)整體的不景氣，我校本專業(yè)學生的就業(yè)形勢也受到不少影響，很多學生在大四的春季學期即進行畢業(yè)設計的學期還沒有能夠確定工作，尤其是女生。由于存在就業(yè)的壓力，迫使學生將更多的精力放在聯系工作之上，真正投入到畢業(yè)設計中的精力和時間有限，畢業(yè)設計時心不在焉，出現懈怠情緒。筆者所帶的學生中就存在這種現象，在整個期間，主要的精力放在聯系工作上，對整個畢業(yè)設計進程影響嚴重。

2、考研對畢業(yè)設計投入的影響。近些年來，隨著就業(yè)壓力的增加，為了緩解這種壓力不少學生選擇考研，一般初試成績約在3月份出來，那些過了初試需要準備復試的學生，在此期間難以全心去做畢業(yè)設計，這種狀態(tài)一般會持續(xù)到5月中旬，在研究生入取基本結束后，這部分學生才可能完全集中精力去準備畢業(yè)設計。

此外還有一部分學生是那種本身學習成績較差，在最后一學期不僅有就業(yè)壓力而且更重要的是還要疲于應付各種掛科的清考。這一類的學生本身基礎比較差，在理論學習階段就養(yǎng)成了對學習不認真、得過且過的習慣，在就業(yè)和清考雙重壓力之下，只能有很少的精力投入到畢業(yè)設計中。這類學生在筆者所帶的學生中也存在，也是另筆者最頭疼的學生。

3、學生投入不足，也有部分原因是學生對畢業(yè)設計(論文)的重要性認識不夠。部分同學對研究題目認識不足，準備不充分，設計過程往往流于形式，其表現往往是應付了事。這是一種普遍的心態(tài)，具有普遍性。

二、相關問題的改進

（一）完善命題

命題是指導教師的最重大的任務，為了保證質量，在命題是筆者認為需要在以下幾個方面把關：首先從專業(yè)培養(yǎng)目標出發(fā)，設計的內容應與本行業(yè)最新的發(fā)展趨勢密切相關，這需要指導教師密切關注當下國內外鋼鐵工業(yè)的發(fā)展趨勢；其次設計(論文)題目難度應適中，尤其是青年教師需要盡量避免這種現象的出現，針對青年教師容易出現這樣的問題，個人認為系主任要對青年教師制定的題目進行審核，對研究和設計的內容進行把關，以確保學生能夠運用所學知識和現有條件在規(guī)定的時間內完成畢業(yè)設計；最后，還需保證題目的多樣性，不僅要保證學生1人1題，更重要的是要避免題目重復出現。

（二）因材施教

學生經過大學四年的學習，個體存在很大的差異，且新時期的學生每個人所追求的目標亦不相同，自身想法很多，因此在面對畢業(yè)設計時，學生心中所想也不盡相同，當然最終的基本目的還是一致的即能夠完成畢業(yè)設計，順利畢業(yè)。

鑒于不同學生各自擁有不同客觀條件和自身追求，因此作為指導教師在面對學生是不能采用一刀切的方式進行指導，而是需要客觀的面對學生所固有的個體差異，因材施教，以確保每個學生都能完成畢業(yè)設計，順利畢業(yè)。

為此作為指導教師，首先應該主動了解學生的基本情況。在初見學生的時候，明確學生的就業(yè)情況，是否簽約，簽約的意向以及將來擬從事工作的類型；了解學基礎課的學習成績，是否存在補考和最后的清考；學生的考研狀況，報考的學校和專業(yè)。

其次在明確學生的相關背景之后，充分考慮到學生的個體化差異，為不同學生量身定做其畢業(yè)設計或論文的內容。具體的指導思想是重點培養(yǎng)對本學科有興趣的學生且精力足夠，將來要從事鋼鐵工業(yè)生產或者研究領域的學生，按照評優(yōu)的標準去要求這些學生，激發(fā)這類學生的潛力，這類學生以做畢業(yè)論文為主，提前培養(yǎng)他們運用所學知識解決問題的能力，讓他們能夠學以致用；對于需要找工作，且將來樂于從事鋼鐵工業(yè)的學生要重點幫扶，這類學生以做畢業(yè)設計為主，我校本專業(yè)的畢業(yè)設計以軋鋼車間設計為主，整體套路成熟，但是缺乏創(chuàng)新性。讓這類學生做畢業(yè)設計可以讓學生了解軋鋼生產基本流程，設備狀況，了解車間設計的目的和意義，對將來熟悉工作環(huán)境打下一個良好的基礎。對于能力有限（主要是那些基礎課程成績很差，還需要參加補考和清考的學生），則需要重點照顧，適當降低對他們的要求，讓需要補考的學生有足夠的時間去準備補考，同時指導教師要花更多的時間去跟蹤指導他們的設計，以避免學生過于放松設計；對于那些完全無意于從事本專業(yè)的學生，則不能再專業(yè)方面對他們施加過大的壓力，因為學生已經對本專業(yè)的學習沒有興趣也就沒有做好畢業(yè)設計的動力，對于這樣子的學生，個人認為應該盡量的幫助他們完成最基本的畢業(yè)設計內容，確保順利畢業(yè)。

（三）嚴格紀律

當然，對待不同的背景的學生采用不同的指導思想，并不是說放松對學生的要求。嚴格紀律仍然是不可或缺的，是畢業(yè)設計能夠順利完成是一個重要保障。

指導教師在充分考慮學生個體差異情況下制定研究和設計內容后，在畢業(yè)設計的開始就要明確畢業(yè)設計的紀律，以嚴格的出勤、過程監(jiān)控、結果檢查、畢業(yè)答辯規(guī)章制度以及考核辦法，使學生認識和重視畢業(yè)設計，端正畢業(yè)設計態(tài)度，認真完成畢業(yè)設計。 轉貼于

此外，認真做好畢業(yè)設計的教育、動員和宣傳工作，使學生充分重視畢業(yè)設計在教學中的重要地位，亦是不可缺少的過程。

三、總結

綜上所述，本科畢業(yè)設計工作是高等學校人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，在面對新的環(huán)境下出現的系列問題，指導教師一方面需要加強在命題科學性，前瞻性以及合理性方面的探索，另一方面要充分考慮學生自身的背景以及興趣愛好，在指導學生時因材施教，充分發(fā)揮每個學生的積極性，并輔之以嚴格的紀律，使學生順利完成畢業(yè)設計，提高能力，為將來的工作和進一步深造打下堅實的基礎。

參考文獻：

[1]李保衛(wèi).內蒙古科技大學本科教學水平評估自評報告[J].包頭:內蒙古科技大學，2008.

篇7

小學三四年級的時候，康成明看見周圍的大人們有時擺弄相機，就一定要湊上前，“我當時特別好奇，小小盒子里怎么就能照出人像來呢？”從此，他對光影的藝術產生了濃厚的興趣，由于之前有一些繪畫美術的基礎，所以在色彩、構圖和布局方面，為他在攝影領域施展才華打下了堅實的基礎?！澳菚r我就想，如果有部相機，一定要好好拍拍鞍鋼、拍鞍山、拍千山、拍攝祖國多姿多彩的山川河流和周圍人的喜怒哀樂……”

“我與鞍鋼有著不解之緣，我是在鞍山新華樓生活長大的。這是個號稱鞍鋼工人村的鞍鋼職工家屬大雜院，我居住的這片住宅群是原鞍鋼燒結總廠職工家屬住宅區(qū)。我的父母都是鞍鋼職工，那時我們小孩子經常跟著大人到廠內喝鹽汽水，有時還用瓶子裝好拿回家慢慢地喝。有時候跟著大人后面鉆進熱氣騰騰的澡堂子洗個痛快的熱水澡，也有時候纏著父母去工廠乙炔瓶旁收集廢渣上交學?！碧崞鹦r候的經歷，康成明如數家珍般。

“我們這些生活在職工家屬區(qū)的孩子們對鋼鐵并不陌生，那時很多事情都搞不懂，都很好奇。最令人記憶猶新的是1975年海城大地震，家里的房子不敢住了，我們都擠到廠區(qū)里住了小半年，所以 對廠區(qū)內冒著滾滾濃煙高大煙囪、廠房內轟鳴不息的軋機聲、煉鐵爐前鐵水奔流景象記憶深刻，對煉鋼爐前工人們奮勇揮鍬的場景至今還歷歷在目……”康成明對鞍鋼的摯愛之情溢于言表。

1982年，康成明考上鞍山鋼鐵學校的機械設備專業(yè)，畢業(yè)前在原鞍鋼第二初軋廠、原鞍鋼第三煉鋼廠實習。他說：“那時從初級專業(yè)的角度重新認識鋼鐵、重新認識那時的鞍鋼工業(yè)印象?！碑厴I(yè)后，他被分配到原鞍鋼設備處從事鞍鋼設備供應管理工作，重點進行鞍鋼設備改造設備供應現場催貨任務，經常到現場跟蹤設備備件到貨情況，也因此對鞍鋼生產工藝及裝備有了專業(yè)上的深層次的理解。

1997年，康成明應聘到原鞍鋼設備部備件管理處任副處長，開始了從事鞍鋼全公司的設備備件管理工作。而這個時期，正經歷了鞍鋼設備改造的一個階段，他參與了鞍鋼平改轉、二煉鋼小連鑄等改造工程，對鞍鋼設備整體升級有了更直接地認識。

“那段時間雖參與設備改造，但還沒有記錄歷史的想法，只是喜歡攝影，以拍攝風光和人物為主，隨機性較多，拍出的片子也缺少內涵和靈魂?！?康成明回憶說。

老高爐改造成就工業(yè)攝影夢想

2004年，鞍鋼開始老高爐改造，康成明那時主持新鋼鐵公司設備部綜合處工作，其業(yè)務分工正好負責固定資產管理工作，那階段他帶領同事經常到現場去查看設備報廢，研究利庫工作?！袄?號高爐改造時，我們只錄像沒照相，所以現在覺得非常遺憾。到了2006年初，我從鞍鋼設備部（股份公司）調到鞍鋼資產經營中心后正趕上老2排高爐改造。于是，每天中午，我顧不上去食堂吃午飯，帶上面包、小咸菜，兜里揣上兩瓶水就拿著小卡片機到現場去拍照。”經歷了鞍鋼改造過程后的康成明，對鋼鐵工業(yè)印象從初始的好奇逐漸有了深層次的認識，這種文化理念已深深地根植頭腦之中，他意識到這是自己拍攝工業(yè)題材的千載難逢的機遇。

“這個時期，我已有自己的想法，不再去為拍攝而拍攝，而是通過紀實的手法用照片記錄鞍鋼舊貌變新顏的發(fā)展過程，通過照片展現工業(yè)攝影與風光片的異同，展現中國工業(yè)攝影強烈的主旋律和歷史時代印記，展現中國工業(yè)攝影的文化內涵?！?/p>

不知揮灑了多少汗水，犧牲了多少休息時間，康成明終于完成了“鞍鋼老高爐群改造”紀實圖片拍攝任務?！氨M管圖片真實地記錄了鞍鋼改造老高爐，淘汰落后的生產設備、生產工藝，建設節(jié)能環(huán)保型鋼鐵企業(yè)這段時期所取得的成效，但是由于拍攝圖片采用的是佳能G6小數碼相機，像素只有720萬，而且完全是利用午休時間拍攝的，所以拍攝的光影效果不是很理想”。雖然康成明這般謙虛，可是當一幅幅經歷半個多世紀的滄桑爐皮已銹跡斑斑，爐管道、爐襯已黑白相間卻依然挺拔聳立的高爐群躍然眼前的時候，當一幅幅施工者冒嚴寒、戰(zhàn)酷暑、頂風冒雪建設高爐的真實場景盡收眼底的時候，無人不為這組承載著時代的鋼鐵追憶、承載著鞍鋼工人艱苦奮斗、樂觀向上精神的美好瞬間、承載著鞍鋼人心靈震顫的永久定格的厚重而珍貴的寫實工業(yè)遺產而慨嘆！ 《鞍鋼老高爐群改造紀實》組照獲得“2011我的城市我的家”全國攝影大賽珍藏獎的殊榮就是對康成明這份辛苦付出的最好回饋。

康成明覺得，傳統工業(yè)影像中豐富多彩的元素是爐火與鐵水奔騰涌出的那種壯觀、鋼水冶煉表現出的那種激情，而現代化的連鑄機已將這昔日熟悉的場景演變成悄無聲息的紅中透黃的鋼水馴服野馬般沿著結晶器慢慢流淌、慢慢結晶成不同規(guī)格尺寸的鋼坯的大工業(yè)現代化生產流程的場景，更能彰顯出大工業(yè)的獨特魅力；采用油畫濃郁色調及版畫的質樸效果能使奔涌的爐火給人以鋼鐵般的印記，但他覺得此時如采用黑白影調，更能凸顯鋼鐵工業(yè)逝去的記憶，更能透過原汁原味的視覺語言，彰顯出深沉厚重的鋼鐵文化氛圍中孕育著的絲絲溫情，從而達到感染人、激勵人的作用。由于在號稱在共和國鋼鐵工業(yè)長子、鞍鋼憲法誕生地、鋼鐵搖籃的大工業(yè)企業(yè)生活與工作，大企業(yè)濃厚的文化氛圍熏陶著他，在企業(yè)基層單位經歷了共青團、專業(yè)技術、組織人事、設備管理等多崗位交流，再到鞍鋼大機關管理部門工作，開闊了視野，增加了社會閱歷，特別是多年來負責具體推進鞍鋼TPM管理工作，對大鋼鐵、大工業(yè)的文化理念逐步升華，為今后的工業(yè)攝影拍攝蓄藏了堅實的文化底蘊。

2007年，康成明在新浪網開通了博客。這些年來，他利用中午休息、節(jié)假日時間，以一名鞍鋼普通員工的視覺，抓拍了一些反映鞍鋼改革、改造發(fā)展變化的紀實照片，在新攝影網站北京站陸續(xù)整理并發(fā)表主題為《鞍鋼建設節(jié)能環(huán)保型鋼鐵企業(yè)管窺》系列紀實故事圖文帖子刊載在博客里，以此詮釋“創(chuàng)新、求實、拼爭、奉獻”的鞍鋼精神，這些帖子相繼被國內許多大型網站轉載。目前此帖子已發(fā)了980多張照片，這是鞍鋼改造的一個縮影，囊括了鞍鋼生產管理、設備管理、現場管理、技術改造、廠區(qū)綠化以及鞍鋼憲法、鞍鋼文化理念的轉化等內容。

用康成明的話講，在當今的工業(yè)題材攝影方面，他只是個草根，但他的工業(yè)攝影不同于社會攝影家拍攝的工業(yè)攝影，因為他置身于鋼鐵行業(yè)其中，對鋼鐵理解有別于他們，憑著對鋼鐵的特殊情感，方寸圖片中皆濃縮著他對鋼鐵的感悟與共鳴。他已經把自己的身心和靈魂都深深地融入到企業(yè)當中。更有與眾不同的是，“我與純粹拍工業(yè)攝影的人的想法不一樣，我感覺目前中國工業(yè)題材攝影有誤區(qū)，現實的中國工業(yè)攝影過多的單純追求光影的藝術效果，而淡化了中國鋼鐵的主旋律，過多的反映一線工人滿臉油污滿身灰塵的艱苦狀態(tài)，其實現實中的大工業(yè)場景已將原來轟轟烈烈生產過程像戰(zhàn)場一樣煙熏火燎的場景演變成悄無聲息，井然有序的現代化流水線場面。現實中的中國工業(yè)發(fā)展是世界上發(fā)展最快的國家之一，不論是鋼鐵、機械加工、高鐵、航天等都取得了令世人矚目的成就，但反映這些主旋律的鋼鐵題材不論數量、質量都不盡人意。應該多拍些反映謳歌中國工業(yè)在節(jié)能低碳發(fā)展取得的成效方面圖片，攝影人要與中國鋼鐵工業(yè)時展共鳴，拍工業(yè)攝影要表現中國工業(yè)方向的發(fā)展趨勢，不要一味的過多反映爐前工人的臟累苦險場面，那只是記錄或表現中國鋼鐵發(fā)展史中落后的記憶，不是中國鋼鐵工業(yè)真實的現狀，需要弘揚不怕臟累苦險精神，但這不是主旋律。主旋律就應該是真實表現現代化節(jié)能環(huán)保高效低碳標志的大工業(yè)發(fā)展的現實版場景。諸如代表中國鋼鐵工業(yè)低碳節(jié)能環(huán)保型鋼鐵工廠――鞍鋼集團鞍鋼股份公司鲅魚圈鋼鐵廠，這樣的主題攝影”。 為此，康成明在新浪開通了#中國工業(yè)攝影#及#工業(yè)攝影# 、#中國夢-工業(yè)情-勞動美#等話題欄目，這些欄目每個都超過50余萬次瀏覽量，既宣傳了主弦律，樹立好形象，傳播正能量。又引導人們認識當今中國工業(yè)發(fā)展的現狀。

拍攝道路上的酸甜苦辣

康成明在鞍鋼工作整整30年了，其實攝影只是他的業(yè)余愛好，他的主業(yè)是從事鞍鋼設備管理、TPM管理、資產管理及經營。他曾發(fā)表過多篇鞍鋼管理學術論文并獲獎，與同事合作編輯出版的《TPM管理與實踐》，曾發(fā)放到鞍鋼基層每個班組一本，是我國第一部企業(yè)人員自己撰寫的TPM管理方面的書稿，當時他與寫作團隊成員走遍了鞍鋼所有生產線，這也為他日后拍工業(yè)題材攝影奠定了堅實的基礎。

為了把低碳鞍鋼、美麗鞍鋼展示給大家，康成明的拍攝道路上充滿了酸甜苦辣。多年來將大部分業(yè)余時間用在了攝影創(chuàng)作上，“搞攝影來不得半點的浮躁，不能看別人拍什么，就盲從跟著拍，我倒覺得應該把有限的時間和精力用在關鍵的地方。我雖沒有在專業(yè)攝影圈里待過，但根據十幾年來切身經歷，我覺得拍工業(yè)題材的作品首先需要了解工業(yè)、熟悉工業(yè)、對其有獨到的理解，并把這種理解化成腦海影像形成記憶，然后再動手去拍攝。要努力使自己站得高、看得遠，使拍出的工業(yè)攝影作品成為一種文化傳承、成為中國鋼鐵工業(yè)的史詩和歷史的縮影，這樣的攝影作品才有生命力?！卑颁搸孜晃幕蠹?，也是康成明攝影道路上的摯友，曾語重心長地對他說的話牢牢地記在了他的心里：拍攝有感染力的作品首先是拍攝的對象先感動你自己，用心靈去拍攝。拍攝的瓶頸能否突破，最終是看你的文化底蘊深不深、厚不厚。你生活工作在鞍鋼，鞍鋼的文化是你創(chuàng)作的源泉，只要你把鞍鋼讀懂了，堅定不移的拍鞍鋼，你就可以成為工業(yè)攝影的大家。

康成明時刻關注著鞍鋼的變化，對鋼鐵工業(yè)、鋼鐵工人、“時代印記”這些主題把握準確，真切地表達了對共和國鋼鐵工業(yè)長子――鞍鋼過去的輝煌、改革的陣痛、重新振興崛起的歷史進程。

去年，中國第一次舉辦國際工業(yè)攝影大展，康成明以草根社會投稿人身份投稿，結果比截稿期晚半個月，大賽主委又重審并將他的作品《今日鞍鋼》組照入選參展，為此，他十分感動。“我就是想通過這個窗口，把鞍鋼的變化作為中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展變化的一個縮影，把中國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展展示給大家?！?/p>

篇8

一、傳統鋼鐵工業(yè)面臨挑戰(zhàn)，需要進行信息化改革 

中國現已稱為世界上最大的鋼鐵生產與消費的國家。鋼鐵工業(yè)也是中國加入wto后面臨的第一場世界貿易大戰(zhàn)。中國鋼鐵工業(yè)協會會長吳溪淳在鋼鐵企業(yè)信息化國際研討會上概括了鋼鐵企業(yè)建設信息化的實質所在：信息化和經濟全球化正在迅速而深刻地改變著人們的生產生活方式，改變著國與國之間、企業(yè)與企業(yè)之間的生存競爭環(huán)境。加入wto之后，我國鋼鐵企業(yè)正直接地、全面地面對國際市場的全方位競爭。這種嚴峻的形勢要求我們必須加快采用現代信息技術和網絡技術及與之相對應的現代管理方式來改造產業(yè)面貌和提升產業(yè)水平，推動產業(yè)的優(yōu)化和升級。信息化是個大戰(zhàn)略。推進鋼鐵企業(yè)信息化，是鋼鐵行業(yè)自身提高競爭力、適應新經濟、實現現代化的內在需要，是鋼鐵企業(yè)適應國際環(huán)境、融入全球經濟的戰(zhàn)略選擇。企業(yè)信息化建設的新浪潮正在給中國鋼鐵企業(yè)的經營管理帶來深刻變革。 

二、銷售管理信息化是整個信息化過程中的重要環(huán)節(jié) 

在一個以市場為基礎的企業(yè)中，銷售是整個企業(yè)運作的龍頭。銷售產品的多少、銷售服務質量的好壞、銷售管理的優(yōu)劣直接影響企業(yè)的成本和利潤。通過對銷售工作的科學管理和銷售信息的科學利用，可以一方面幫助企業(yè)確定生產的規(guī)模與排產計劃、降低庫存與生產成本，另一方面可以幫助企業(yè)確定產品發(fā)展方向、預測市場需求的變化、指導新產品的開發(fā)等。因而，利用先進的計算機技術對銷售工作進行有效的管理是整個企業(yè)實現科學化管理的首要任務。 

客戶對鋼材的品種、規(guī)格（如板材的寬度、厚度、鍍層和機械性能指標等）需求越來越多樣化，客戶需求呈現多品種、小批量特點。這就對鋼鐵行業(yè)的信息化提出了更高的要求。鋼鐵企業(yè)對用戶需求的預測越來越困難，為了減少庫存，節(jié)約成本，最有效的運作策略是將傳統以預測為主軸的推式系統改為以需求計劃為主軸的拉式系統。企業(yè)生產將減少預測性生產，變成主要按訂單生產；生產模式也由過去的大批量生產方式改變成多品種、小批量生產方式。這種生產模式下，企業(yè)的銷售部門應該對生產部門的情況非常了解，掌握生產線的實時數據，避免簽訂不合理合同，避免出現合同價格低于生產成本、交貨期根本無法保證等問題；生產調度人員要能夠及時掌握生產的歷史情況和現時數據，方便根據實際產能進行小訂單合并，制訂科學合理的生產調度計劃，對生產部門進行科學的指揮與協調；而生產部門也需要及時掌握當前的各項訂單情況、生產計劃指令，能夠快速準確地根據銷售合同和調度計劃安排班組生產。 

三、利用erp技術增加企業(yè)規(guī)模，提高銷售能力 

erp（enterprise resource planning）的意思是企業(yè)資源計劃系統，是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。erp屬于企業(yè)信息化管理的范疇。erp是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，即將企業(yè)的物流、資金流、信息流進行全面一體化管理的信息系統。其功能模塊不同于以往的mrp或mrpⅱ的模塊，不僅可用于生產企業(yè)的管理，而且在許多其他類型企業(yè)，如一些非生產、公益事業(yè)的企業(yè)也可導入erp系統進行資源計劃和管理。在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、制造）、物流管理（銷售、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統本身就是集成體，它們互相之間有相對應的接口，能夠很好地整合在一起來實現對企業(yè)的管理。因此，通過erp系統，對產、供、銷的全過程及對企業(yè)所有資源進行協調對物流管理中的銷售管理的能力提高有重要的作用。 

erp是一種基于“供應鏈”的管理思想，它擴展了管理范圍，給出了新的結構，把客戶需求和企業(yè)內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，體現了完全按用戶需求制造的思想。這種經過了整合的企業(yè)管理系統實現了客戶信息部分、銷售業(yè)務流程部分、決策支持部分以及一般信息交流部分的完全整合，從而方便了企業(yè)在新經濟時代的高效管理，贏得企業(yè)長久的競爭優(yōu)勢。erp銷售管理模塊是銷售分系統中最為重要的一個模塊，用于幫助制定價格表，對銷售的整個生命周期進行管理，并且?guī)椭N售部門掌握訂單的回款情況。銷售管理模塊從功能上可進一步劃分為新訂單、當前庫存查詢、客戶資金往來、銷售訂單管理、退換貨、報價管理6個子模塊。erp銷售管理信息化能夠對水泥企業(yè)現有業(yè)務進行全面、準確、詳盡地分析，為企業(yè)管理者提供系統、直觀的銷售分析結果，評價企業(yè)實際銷售效果；以系統化管理思想整合內部資源，對產銷運輸進行計劃，達到最優(yōu)及最佳資源組合；抓住市場機遇，大大提高企業(yè)的經濟效益，推動銷售管理信息化更快、更完善發(fā)展。 

平臺工具的使用，打破了以往物采公司（采購）、配進中心（庫存）、銷售，財務中心獨立而導致的信息孤島、信息壁壘和信息割據，有效解決了此類現象的發(fā)生，實現了統一平臺上的信息共享。銷售、采購、項目管理和財務系統的集成，強化了企業(yè)資金管理；財務與制造的集成使實時成本核算成為可能，強化了財務的事中監(jiān)控作用。 

四、結語 

企業(yè)管理信息化是企業(yè)管理工作的必由之路，各級領導都應該重視這項工作，把企業(yè)管理信息化作為提高管理工作質量的重要措施來抓，作為提高經濟效益的重要手段來抓，作為管理現代化的重要基礎工作來抓，作為建立現代企業(yè)制度的重要內容來抓。信息化不僅是企業(yè)管理方式的改變，也是企業(yè)壯大自身和進行可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。通過信息化在鋼鐵企業(yè)在銷售方面的應用，中國鋼鐵企業(yè)在國際上的競爭力將進一步加強。 

篇9

一、傳統鋼鐵工業(yè)面臨挑戰(zhàn)，需要進行信息化改革

中國現已稱為世界上最大的鋼鐵生產與消費的國家。鋼鐵工業(yè)也是中國加入WTO后面臨的第一場世界貿易大戰(zhàn)。中國鋼鐵工業(yè)協會會長吳溪淳在鋼鐵企業(yè)信息化國際研討會上概括了鋼鐵企業(yè)建設信息化的實質所在：信息化和經濟全球化正在迅速而深刻地改變著人們的生產生活方式，改變著國與國之間、企業(yè)與企業(yè)之間的生存競爭環(huán)境。加入WTO之后，我國鋼鐵企業(yè)正直接地、全面地面對國際市場的全方位競爭。這種嚴峻的形勢要求我們必須加快采用現代信息技術和網絡技術及與之相對應的現代管理方式來改造產業(yè)面貌和提升產業(yè)水平，推動產業(yè)的優(yōu)化和升級。信息化是個大戰(zhàn)略。推進鋼鐵企業(yè)信息化，是鋼鐵行業(yè)自身提高競爭力、適應新經濟、實現現代化的內在需要，是鋼鐵企業(yè)適應國際環(huán)境、融入全球經濟的戰(zhàn)略選擇。企業(yè)信息化建設的新浪潮正在給中國鋼鐵企業(yè)的經營管理帶來深刻變革。

二、銷售管理信息化是整個信息化過程中的重要環(huán)節(jié)

在一個以市場為基礎的企業(yè)中，銷售是整個企業(yè)運作的龍頭。銷售產品的多少、銷售服務質量的好壞、銷售管理的優(yōu)劣直接影響企業(yè)的成本和利潤。通過對銷售工作的科學管理和銷售信息的科學利用，可以一方面幫助企業(yè)確定生產的規(guī)模與排產計劃、降低庫存與生產成本，另一方面可以幫助企業(yè)確定產品發(fā)展方向、預測市場需求的變化、指導新產品的開發(fā)等。因而，利用先進的計算機技術對銷售工作進行有效的管理是整個企業(yè)實現科學化管理的首要任務。

客戶對鋼材的品種、規(guī)格（如板材的寬度、厚度、鍍層和機械性能指標等）需求越來越多樣化，客戶需求呈現多品種、小批量特點。這就對鋼鐵行業(yè)的信息化提出了更高的要求。鋼鐵企業(yè)對用戶需求的預測越來越困難，為了減少庫存，節(jié)約成本，最有效的運作策略是將傳統以預測為主軸的推式系統改為以需求計劃為主軸的拉式系統。企業(yè)生產將減少預測性生產，變成主要按訂單生產；生產模式也由過去的大批量生產方式改變成多品種、小批量生產方式。這種生產模式下，企業(yè)的銷售部門應該對生產部門的情況非常了解，掌握生產線的實時數據，避免簽訂不合理合同，避免出現合同價格低于生產成本、交貨期根本無法保證等問題；生產調度人員要能夠及時掌握生產的歷史情況和現時數據，方便根據實際產能進行小訂單合并，制訂科學合理的生產調度計劃，對生產部門進行科學的指揮與協調；而生產部門也需要及時掌握當前的各項訂單情況、生產計劃指令，能夠快速準確地根據銷售合同和調度計劃安排班組生產。

三、利用ERP技術增加企業(yè)規(guī)模，提高銷售能力

ERP（Enterprise Resource Planning）的意思是企業(yè)資源計劃系統，是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP屬于企業(yè)信息化管理的范疇。ERP是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，即將企業(yè)的物流、資金流、信息流進行全面一體化管理的信息系統。其功能模塊不同于以往的MRP或MRPⅡ的模塊，不僅可用于生產企業(yè)的管理，而且在許多其他類型企業(yè)，如一些非生產、公益事業(yè)的企業(yè)也可導入ERP系統進行資源計劃和管理。在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、制造）、物流管理（銷售、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統本身就是集成體，它們互相之間有相對應的接口，能夠很好地整合在一起來實現對企業(yè)的管理。因此，通過ERP系統，對產、供、銷的全過程及對企業(yè)所有資源進行協調對物流管理中的銷售管理的能力提高有重要的作用。

ERP是一種基于“供應鏈”的管理思想，它擴展了管理范圍，給出了新的結構，把客戶需求和企業(yè)內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，體現了完全按用戶需求制造的思想。這種經過了整合的企業(yè)管理系統實現了客戶信息部分、銷售業(yè)務流程部分、決策支持部分以及一般信息交流部分的完全整合，從而方便了企業(yè)在新經濟時代的高效管理，贏得企業(yè)長久的競爭優(yōu)勢。ERP銷售管理模塊是銷售分系統中最為重要的一個模塊，用于幫助制定價格表，對銷售的整個生命周期進行管理，并且?guī)椭N售部門掌握訂單的回款情況。銷售管理模塊從功能上可進一步劃分為新訂單、當前庫存查詢、客戶資金往來、銷售訂單管理、退換貨、報價管理6個子模塊。ERP銷售管理信息化能夠對水泥企業(yè)現有業(yè)務進行全面、準確、詳盡地分析，為企業(yè)管理者提供系統、直觀的銷售分析結果，評價企業(yè)實際銷售效果；以系統化管理思想整合內部資源，對產銷運輸進行計劃，達到最優(yōu)及最佳資源組合；抓住市場機遇，大大提高企業(yè)的經濟效益，推動銷售管理信息化更快、更完善發(fā)展。

平臺工具的使用，打破了以往物采公司（采購）、配進中心（庫存）、銷售，財務中心獨立而導致的信息孤島、信息壁壘和信息割據，有效解決了此類現象的發(fā)生，實現了統一平臺上的信息共享。銷售、采購、項目管理和財務系統的集成，強化了企業(yè)資金管理；財務與制造的集成使實時成本核算成為可能，強化了財務的事中監(jiān)控作用。

四、結語

企業(yè)管理信息化是企業(yè)管理工作的必由之路，各級領導都應該重視這項工作，把企業(yè)管理信息化作為提高管理工作質量的重要措施來抓，作為提高經濟效益的重要手段來抓，作為管理現代化的重要基礎工作來抓，作為建立現代企業(yè)制度的重要內容來抓。信息化不僅是企業(yè)管理方式的改變，也是企業(yè)壯大自身和進行可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。通過信息化在鋼鐵企業(yè)在銷售方面的應用，中國鋼鐵企業(yè)在國際上的競爭力將進一步加強。

篇10

從上世紀九十年代開始，我國政府相繼出臺了促進我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展的政策。這些政策的出臺，促進了我國鋼鐵工業(yè)快速發(fā)展，使我國鋼鐵工業(yè)在世界鋼鐵行業(yè)中逐漸擁有了話語權。但是，2008年美國金融危機導致全球經濟迅速衰退，各國的鋼鐵需求量迅速萎縮。與此同時，為控制居高不下的房地產價格，維護我國社會秩序的安定，我國政府大力加強了我國房地產行業(yè)的控制。這樣就導致了我國鋼鐵工業(yè)出口大幅度下降，對內需求日益降低的不利局面。在這種情況下，鋼鐵企業(yè)要想在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，贏得市場的一席之地，就必須大力加強市場研究的力度，構建適合市場發(fā)展特征的營銷體系，只有這樣，才能夠不斷促進鋼鐵銷售，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。

一、確定鋼材銷售中營銷體系構建的目標

構建全新的鋼材銷售中的營銷體系，首先必須在認真分析市場特征的條件下合理確定構建的目標。隨著全球經濟一體化以及我國市場經濟的深入發(fā)展，鋼材市場已經發(fā)展為買方市場，在這樣的市場中，真正擁有話語權的是買方，買方對于整個市場的走向起著非常重要的作用。在這種情況下，鋼材銷售營銷體系的構建就必須圍繞買方做文章，以鋼材銷售企業(yè)和買方互利共贏為目的，以創(chuàng)新發(fā)展為基礎，構建為買方服務的營銷平臺。

二、明確鋼材銷售中營銷體系構建的前提

為實現鋼材銷售中營銷體系構建的目標，鋼材銷售企業(yè)必須綜合考慮多種影響鋼材銷售的因素，并在綜合考慮各種因素的基礎上構建適合鋼材銷售企業(yè)銷售業(yè)務發(fā)展的營銷體系。

通常情況下，構建鋼材銷售中的營銷體系，鋼材銷售企業(yè)必須綜合考慮企業(yè)是不是具有應對鋼材市場變化的快速反應機制，是不是具有開創(chuàng)全新鋼材市場的能力，是不是能夠對既有營銷渠道進行挖掘，是不是具有針對客戶服務的快速響應機制，是不是具有絕對競爭能力的鋼材品牌，是不是具有良好的企業(yè)形象、企業(yè)文化等內容。

三、正確分析鋼材銷售中營銷體系的重要職能

研究發(fā)現，鋼材銷售中營銷體系主要有以下幾個方面的重要職能：1、鋼材市場銷售管理職能。通過營銷體系，可以收集分析并處理市場信息，制定銷售計劃，研究目標市場，對銷售人員進行考核，合理制定鋼材產品價格，回收貸款，創(chuàng)建或者維護鋼材銷售渠道等。2、鋼材售后服務管理職能。建立維護管理售后服務體系，妥善處理客戶的投訴，及時收集鋼材以及服務信息并及時反饋到上級主管部門，管理客戶檔案、培訓客戶等。3、鋼材銷售合同及訂單管理職能。認真分析客戶的信用，接受客戶詢價，完成合同的簽訂，合理處理訂單，完成合同訂單歸檔。4、創(chuàng)建與維護鋼材品牌職能。制定鋼材品牌發(fā)展戰(zhàn)略，制定鋼材品牌延伸策略，有效管理鋼材品牌資產。5、財務管理職能。進行日常銷售結算，和銀行間的業(yè)務結算，處理各種票據業(yè)務，加強成本控制等。6、存儲與物流職能。恰當安排鋼材存儲，合理調度配送鋼材產品。7、管理國內外辦事處職能。對國內外辦事處進行管理，協調銷售任務，完成銷售目標。

四、合理構建鋼材銷售營銷體系

（一）建立健全鋼材營銷服務管理

在鋼材銷售體系建設過程中，鋼材銷售公司要認真分析市場發(fā)展的方向以及鋼材營銷服務管理的需要，以市場發(fā)展為導向，以客戶滿意為目的，努力轉變思想觀念，建立健全符合市場發(fā)展規(guī)律的鋼材營銷服務管理新模式。在這個過程中，鋼材銷售企業(yè)要不斷建立健全鋼材銷售服務管理制度、管理方法，制定銷售服務管理方案，按照客戶的需求與企業(yè)的發(fā)展特點制定銷售營銷管理細則，使營銷服務管理有章可依，從而不斷提升服務工作質量，達到優(yōu)質服務的目的。

（二）合理制定鋼材營銷政策

在鋼材營銷過程中，國家政策的變化對于鋼材銷售企業(yè)的營銷有著非常重要的影響，在這種情況下，鋼材銷售企業(yè)要針對國家政策的變化以及不同地區(qū)的市場變化特點，合理制定鋼材營銷政策，改變鋼材銷售模式，促進鋼材銷售，完成銷售目標，實現企業(yè)銷售利潤的最大化。例如，在國家出口退稅政策調整后，首鋼集團針對天津市場及時展開調研并調整營銷政策，提出了以62B線材為主要銷售目標的對標銷售模式，出色地完成了鋼材銷售任務，確保了首鋼鋼材銷售利益的最大化。同時，首鋼集團還在掌握客戶生產以及資金狀況的基礎上，將現貨市場作為鋼材銷售的運作平臺，強化了首鋼集團在天津鋼材市場上的主導作用。

（三）創(chuàng)新鋼材營銷策略

合理構建鋼材銷售營銷體系，還要不斷創(chuàng)新鋼材營銷策略，通過多種營銷策略不斷提高鋼材營銷水平。例如鋼材營銷企業(yè)可以通過不斷提高鋼材產品的技術水平，開創(chuàng)知識營銷；通過優(yōu)化資源配置，加強營銷管理，多方面獲取市場信息，不斷提高企業(yè)競爭力實施營銷整合；創(chuàng)新營銷理念，創(chuàng)新文化營銷；創(chuàng)新強強聯手營銷，通過和龍頭企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系，不斷推廣高端產品，促進鋼材銷量的不斷上升。

總之，在當今經濟形勢下，鋼材企業(yè)只有努力創(chuàng)建鋼材營銷體系，才能不斷提高鋼材銷售企業(yè)的銷售水平，不斷提高鋼材銷售企業(yè)的綜合競爭能力，為鋼材銷售企業(yè)不斷獲取市場份額打下堅實的基礎。

參考文獻：