時間:2023-03-17 18:10:36
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇施工圖預(yù)算論文,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
用單價法編制施工圖預(yù)算,就是根據(jù)地區(qū)統(tǒng)一單位估價表中的各分項工程綜合單價,乘以相應(yīng)的各分項工程量,并相加,得到單位工程的人工費。材料費和機械使用費三者費用之和。再加上其他直接費、間接費、計劃利潤>利潤和稅金,即可得到單位工程的施工圖預(yù)算。具體步驟如下:
1)準(zhǔn)備資料
在編制預(yù)算之前,要準(zhǔn)備好施工圖紙、施工方案或施工組織設(shè)計,圖紙會審記錄、工程預(yù)算定額、施工管理費和其他費用定額、材料、設(shè)備價格表、各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊、預(yù)算凋價文件和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料等編制施工圖預(yù)算所需的資料。
2)熟悉施工圖紙,了解施工現(xiàn)場
施工圖紙是編制預(yù)算的工作對象,也是基本依據(jù)。預(yù)算人員首先要認(rèn)真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖,給排水、暖通、電氣等各種專業(yè)施工圖相互對照,認(rèn)真核對圖紙是否齊全,相互間是否有矛盾和錯誤,各分部尺寸之和是否等于總尺寸,各種構(gòu)件的豎向位置是否與標(biāo)高相符等。還要熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖,構(gòu)、配件圖集,設(shè)計變更和設(shè)計說明等,通過閱讀和熟悉圖紙,對擬編預(yù)算的工程建筑、結(jié)構(gòu)、材料應(yīng)用和設(shè)計意圖有一個總體的概念。
在熟悉施工圖紙的同時,還要深入施工現(xiàn)場,了解施工方法、施工機械的選擇、施工條件及技術(shù)組織措施和周圍環(huán)境,使編制預(yù)算所需的基礎(chǔ)資料更加完備。
3)計算工程量
工程量的計算,是編制預(yù)算的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容,也是預(yù)算編制過程中最為繁雜,而又十分細(xì)致的工作。所謂工程量是指以物理計量單位或自然計量單位表示的各個具體分項工程的數(shù)量。工作量計算的步驟如下:
①根據(jù)工程內(nèi)容和定額項目,列出計算工程量的分部分項工程。
②列出計算式。預(yù)算項目確定后,就可根據(jù)施工圖紙所示的部位、尺寸和數(shù)量,按照一定的順序,列出工程量計算式,并列出工程量計算表。
③進(jìn)行計算。計算式全部列出后,就可以按照順序逐式進(jìn)行計算,并核對檢查無誤后把計算結(jié)果填人計算表內(nèi)。
④對計算結(jié)果的計量單位進(jìn)行調(diào)整,使之與定額中相應(yīng)的分部分項工程的計量單位保持一致。
4)套用預(yù)算單價
工程量計算完并經(jīng)自己檢查認(rèn)為無差錯后,就可以進(jìn)行套用預(yù)算單價的工作。首先,把計算好的分項丁程量及計算單位,按照定額分部順序整理填寫到預(yù)算表上。然后從預(yù)算定額(單位估價表)中查得相應(yīng)的分項工程的定額編號和單價填到預(yù)算表上,將分項工程的工程量和該項單價相乘,即得出該分項工程的預(yù)算價值。在套用預(yù)算單價時,注意分項工程的名稱、規(guī)格和計算單位估價表上所列的內(nèi)容完全一致。
5)計算工程直接費
首先把各分項工程的預(yù)算價值相加求出各分部工程的預(yù)算價值小計數(shù),再把各分部工程預(yù)算價值小計數(shù)相加求得單位工程的預(yù)算合價。同時,按照地方主管部門頒布的綜合調(diào)價系數(shù),計算工程調(diào)價費用,將單位工程預(yù)算合價和工程調(diào)價相加,即為單位工程的定額直接費。然后,按照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定的項目和費率計算其他直接費。單位工程的定額直接費與其他直接費之和,即為單位工程直接費。
6)計算工程間接費
計算間接費,建筑工程以工程直接費為計算基礎(chǔ),安裝工程以直接費中的人工費為計算基礎(chǔ),分別乘以規(guī)定的費率。
7)計算計劃利潤和稅金
具體按各地方主管部門規(guī)定的計劃利潤和稅金的計取基數(shù)、費率標(biāo)準(zhǔn)計算計劃利潤和稅金。
8)確定單位工程預(yù)算造價
將以上各項費用相加,即可得出單位工程預(yù)算造價。
9)編制說明、填寫封面
編制說明是編制方向?qū)徍朔浇淮幹频囊罁?jù),可以逐條分述。主要應(yīng)寫明預(yù)算所包括的工程內(nèi)容范圍,不包括哪些內(nèi)容,依據(jù)的圖紙?zhí)?,承包企業(yè)的等級和承包方式,有關(guān)部門現(xiàn)行的調(diào)價文件號,套用單價需要補充說明的問題及其他需說明的問題。
封面應(yīng)寫明工程編號、工程名稱、工程量、預(yù)算總造價和單位造價、編制單位名稱、負(fù)責(zé)人和編制日期以及審核單位的名稱、負(fù)責(zé)人和審核日期等。
(2)實物法
用實物法編制施工圖預(yù)算,主要是先用計算出的各分項工程的實物工程量,分別套取預(yù)定額,并按類相加,求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機械臺班的消耗量,然后分別乘以當(dāng)時當(dāng)?shù)馗鞣N人工、材料、施工機械臺班的實際單價,求得人工費、材料費和施工機械使用費,再匯總求和。其他直接費、間接費、計劃利潤和稅金等費用的計算方法均與單價法相同。具體步驟如下:
1)準(zhǔn)備資料。
2)熟悉施工圖紙,了解施工現(xiàn)場。
3)計算工程量。
4)計算人工工日消耗量、材料消耗量、機械臺班消耗量。
根據(jù)預(yù)算人工定額所列的各類人工工日的數(shù)量,乘以各分項工程的工程量,算出各分工程所需的各類人工工日的數(shù)量,然后經(jīng)統(tǒng)計匯總,獲得單位工程所需的各類人工工日消耗量。同理,可以計算出材料消耗量、機械臺班消耗量。
5)計算工程直接費。
用當(dāng)時、當(dāng)?shù)氐母黝悓嶋H人工工資單位,乘以相應(yīng)的人工工日消耗量,算出單位工程的人工費。同樣,用當(dāng)時、當(dāng)?shù)氐母黝悓嶋H材料預(yù)算價格,乘以相應(yīng)的材料消耗量,算出單位工程的材料費;用當(dāng)時、當(dāng)?shù)氐母黝悓嶋H機械臺班費用單價,乘以相應(yīng)的機械臺班消耗量,算出單位工程的機械使用費。將這些費求和。再加上按照當(dāng)時規(guī)定的費率計算出來的其他直接費,即為單位工程直接費。
6)計算工程間接費。
7)計算計劃利潤和稅金。
8)確定單位工程預(yù)算造價。
將以上各項費用相加,即可得出單位工程預(yù)算造價。
9)編制說明,填寫封面。
編制施工圖預(yù)算常用單價法和實物法兩種方法:
(1)單價法
用單價法編制施工圖預(yù)算,就是根據(jù)地區(qū)統(tǒng)一單位估價表中的各分項工程綜合單價,乘以相應(yīng)的各分項工程量,并相加,得到單位工程的人工費。材料費和機械使用費三者費用之和。再加上其他直接費、間接費、計劃利潤>利潤和稅金,即可得到單位工程的施工圖預(yù)算。具體步驟如下:
1)準(zhǔn)備資料
在編制預(yù)算之前,要準(zhǔn)備好施工圖紙、施工方案或施工組織設(shè)計,圖紙會審記錄、工程預(yù)算定額、施工管理費和其他費用定額、材料、設(shè)備價格表、各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊、預(yù)算凋價文件和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料等編制施工圖預(yù)算所需的資料。
2)熟悉施工圖紙,了解施工現(xiàn)場
施工圖紙是編制預(yù)算的工作對象,也是基本依據(jù)。預(yù)算人員首先要認(rèn)真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖,給排水、暖通、電氣等各種專業(yè)施工圖相互對照,認(rèn)真核對圖紙是否齊全,相互間是否有矛盾和錯誤,各分部尺寸之和是否等于總尺寸,各種構(gòu)件的豎向位置是否與標(biāo)高相符等。還要熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖,構(gòu)、配件圖集,設(shè)計變更和設(shè)計說明等,通過閱讀和熟悉圖紙,對擬編預(yù)算的工程建筑、結(jié)構(gòu)、材料應(yīng)用和設(shè)計意圖有一個總體的概念。
在熟悉施工圖紙的同時,還要深入施工現(xiàn)場,了解施工方法、施工機械的選擇、施工條件及技術(shù)組織措施和周圍環(huán)境,使編制預(yù)算所需的基礎(chǔ)資料更加完備。
3)計算工程量
工程量的計算,是編制預(yù)算的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容,也是預(yù)算編制過程中最為繁雜,而又十分細(xì)致的工作。所謂工程量是指以物理計量單位或自然計量單位表示的各個具體分項工程的數(shù)量。工作量計算的步驟如下:
①根據(jù)工程內(nèi)容和定額項目,列出計算工程量的分部分項工程。
②列出計算式。預(yù)算項目確定后,就可根據(jù)施工圖紙所示的部位、尺寸和數(shù)量,按照一定的順序,列出工程量計算式,并列出工程量計算表。
③進(jìn)行計算。計算式全部列出后,就可以按照順序逐式進(jìn)行計算,并核對檢查無誤后把計算結(jié)果填人計算表內(nèi)。
④對計算結(jié)果的計量單位進(jìn)行調(diào)整,使之與定額中相應(yīng)的分部分項工程的計量單位保持一致。
4)套用預(yù)算單價
工程量計算完并經(jīng)自己檢查認(rèn)為無差錯后,就可以進(jìn)行套用預(yù)算單價的工作。首先,把計算好的分項丁程量及計算單位,按照定額分部順序整理填寫到預(yù)算表上。然后從預(yù)算定額(單位估價表)中查得相應(yīng)的分項工程的定額編號和單價填到預(yù)算表上,將分項工程的工程量和該項單價相乘,即得出該分項工程的預(yù)算價值。在套用預(yù)算單價時,注意分項工程的名稱、規(guī)格和計算單位估價表上所列的內(nèi)容完全一致。
5)計算工程直接費
首先把各分項工程的預(yù)算價值相加求出各分部工程的預(yù)算價值小計數(shù),再把各分部工程預(yù)算價值小計數(shù)相加求得單位工程的預(yù)算合價。同時,按照地方主管部門頒布的綜合調(diào)價系數(shù),計算工程調(diào)價費用,將單位工程預(yù)算合價和工程調(diào)價相加,即為單位工程的定額直接費。然后,按照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定的項目和費率計算其他直接費。單位工程的定額直接費與其他直接費之和,即為單位工程直接費。
6)計算工程間接費
計算間接費,建筑工程以工程直接費為計算基礎(chǔ),安裝工程以直接費中的人工費為計算基礎(chǔ),分別乘以規(guī)定的費率。
7)計算計劃利潤和稅金
具體按各地方主管部門規(guī)定的計劃利潤和稅金的計取基數(shù)、費率標(biāo)準(zhǔn)計算計劃利潤和稅金。
8)確定單位工程預(yù)算造價
將以上各項費用相加,即可得出單位工程預(yù)算造價。
9)編制說明、填寫封面
編制說明是編制方向?qū)徍朔浇淮幹频囊罁?jù),可以逐條分述。主要應(yīng)寫明預(yù)算所包括的工程內(nèi)容范圍,不包括哪些內(nèi)容,依據(jù)的圖紙?zhí)?,承包企業(yè)的等級和承包方式,有關(guān)部門現(xiàn)行的調(diào)價文件號,套用單價需要補充說明的問題及其他需說明的問題。
封面應(yīng)寫明工程編號、工程名稱、工程量、預(yù)算總造價和單位造價、編制單位名稱、負(fù)責(zé)人和編制日期以及審核單位的名稱、負(fù)責(zé)人和審核日期等。
(2)實物法
用實物法編制施工圖預(yù)算,主要是先用計算出的各分項工程的實物工程量,分別套取預(yù)定額,并按類相加,求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機械臺班的消耗量,然后分別乘以當(dāng)時當(dāng)?shù)馗鞣N人工、材料、施工機械臺班的實際單價,求得人工費、材料費和施工機械使用費,再匯總求和。其他直接費、間接費、計劃利潤和稅金等費用的計算方法均與單價法相同。具體步驟如下:
1)準(zhǔn)備資料。
2)熟悉施工圖紙,了解施工現(xiàn)場。
3)計算工程量。
4)計算人工工日消耗量、材料消耗量、機械臺班消耗量。
根據(jù)預(yù)算人工定額所列的各類人工工日的數(shù)量,乘以各分項工程的工程量,算出各分工程所需的各類人工工日的數(shù)量,然后經(jīng)統(tǒng)計匯總,獲得單位工程所需的各類人工工日消耗量。同理,可以計算出材料消耗量、機械臺班消耗量。
5)計算工程直接費。
用當(dāng)時、當(dāng)?shù)氐母黝悓嶋H人工工資單位,乘以相應(yīng)的人工工日消耗量,算出單位工程的人工費。同樣,用當(dāng)時、當(dāng)?shù)氐母黝悓嶋H材料預(yù)算價格,乘以相應(yīng)的材料消耗量,算出單位工程的材料費;用當(dāng)時、當(dāng)?shù)氐母黝悓嶋H機械臺班費用單價,乘以相應(yīng)的機械臺班消耗量,算出單位工程的機械使用費。將這些費求和。再加上按照當(dāng)時規(guī)定的費率計算出來的其他直接費,即為單位工程直接費。
6)計算工程間接費。
7)計算計劃利潤和稅金。
中圖分類號:X734 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
一.前言
改革開放以來,我國的公路工程發(fā)展迅速,施工規(guī)模不斷擴大,施工質(zhì)量不斷提高,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)日漸規(guī)范,覆蓋全國的的公路網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)日漸形成,公路工程為我國的經(jīng)濟快速增長和人們生活水平的提高做出了巨大貢獻(xiàn),但在取得諸多成就的同時,也存在著很多問題,比如,工程造價高,超投資現(xiàn)象嚴(yán)重,公路工程經(jīng)濟效益低下等。其中最為嚴(yán)重的問題之一便是工程的造價控制不力。在整個公路工程中,施工組織對整個工程造價有著十分重要的影響。施工組織設(shè)計是否具有科學(xué)性合理性,將直接關(guān)系到整個工程造價的高低。因此,加強對公路施工組織階段的造價管理,對提高整個公路工程的投資效益,有著十分重要的意義。
二.公路工程的施工組織設(shè)計
1.施工組織設(shè)計的概述
在公路工程中,要結(jié)合公路施工工程的施工目標(biāo)和施工工藝特點,通過將有限的人力,物力,施工工期,施工場地等多方面的因素綜合考慮,合理組織,確定整個公路工程的施工方法,施工的工序和工藝,并確定有效的施工措施,從而實現(xiàn)整個工程施工的高效,優(yōu)質(zhì),安全文明,工程造價低等多方目標(biāo)。施工組織設(shè)計是整個公路工程組織階段的核心,及時施工單位報價的重要根據(jù),又是評標(biāo)審核的基礎(chǔ),更是整個公路工程造價控制的強有力的舉措之一,是影響到整個工程造價最為關(guān)鍵的因素,因此,做好施工組織設(shè)計,對整個工程造價的管理,有著巨大的促進(jìn)作用。
2.公路工程施工組織設(shè)計的重要原則
(一)科學(xué)設(shè)計,合理配置。在進(jìn)行施工組織設(shè)計時候,要綜合考慮到整個項目工程的施工流程,合理分布工序,使得各種工序施工井然有序,保證各個工序之間可以流水線生產(chǎn),保證機械設(shè)備人員施工的效率。同時嚴(yán)格控制工程項目的施工進(jìn)度。
(二)要在設(shè)計中做好各種項目工程的施工準(zhǔn)備,從機械設(shè)備的準(zhǔn)備,到建筑施工材料,到施工人員的到崗和培訓(xùn),都做好統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計,保證可以順利的施工。
(三)科學(xué)規(guī)范的設(shè)計施工方法,結(jié)合工程項目的實際情況,對施工方法做出科學(xué)合理的設(shè)計,同時,要引進(jìn)新的設(shè)備和先進(jìn)的施工技術(shù),降低各種施工消耗,加強施工監(jiān)督設(shè)計,保證施工的質(zhì)量。
三.公路工程施工組織設(shè)計對工程造價的影響
1.施工方案的選擇
在公路工程中,施工組織階段,施工組織設(shè)計對整個施工方案的選擇有著至關(guān)重要的影響。施工方案必須在綜合考慮到整個公路工程的施工條件,施工經(jīng)濟因素和施工技術(shù)因素等多個方面的基礎(chǔ)上,通過科學(xué)合理的比較,評判,分析,并制定選擇合理,有效并且工程造價較低的施工方案。不同的施工方案,不僅僅會影響到整個公路工程的施工工期,更會對整體工程造價的高低有著很重要的影響。
2.施工工期
在施工組織階段,要用最為優(yōu)化的施工方案來確定工程的工期。公路工程的合理工期不僅僅會直接影響到工程項目的成本消耗,也會使得工程中資金流轉(zhuǎn)的速度加快,從而使得工程建設(shè)期間各種投資貸款的利息降低,從而也促進(jìn)了工程造價的優(yōu)化。
3.施工組織平面布置
施工組織對施工的平面布置有著十分重要的影響,而施工組織平面將會對直接的工程費用起到?jīng)Q定作用。合理科學(xué)的施工平面布置,不僅僅可以很大程度的減少工程施工設(shè)備機械的運輸和搬遷,降低土方的往返運輸?shù)壤速M情況,也很大程度的降低了運輸費用,減低了工程造價。
四.施工組織階段公路工程的概預(yù)算和造價管理措施
1.編制施工組織設(shè)計與預(yù)算定額相結(jié)合
(一)在公路施工組織階段中,要對公路工程中預(yù)算定額使用的施工工藝和方法以及分項說明都有著深刻的了解,對一些按照合同或者是規(guī)定要采用分部分項的公路工程,在工程的預(yù)算定額中,要重要分析其施工方法,施工現(xiàn)場的條件和施工的工藝,并作出科學(xué)合理組織設(shè)計。
(二)熟悉預(yù)算定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則
在很多公路施工工程中,很多的分部分項的工程計量都與工程施工方法有著密切的關(guān)聯(lián),在施工 組織階段,要對施工方法,施工工藝,施工現(xiàn)場條件等相關(guān)的內(nèi)容作出很清晰的規(guī)劃設(shè)計,如此可以更加方便的套用定額,便于對工程造價的控制管理。
(三)開展限額設(shè)計,有效控制造價
積極推行限額設(shè)計,健全設(shè)計經(jīng)濟責(zé)任制。設(shè)計人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費用定額,熟悉建筑材料預(yù)算價格,然后按項目投資估算控制初步設(shè)計及概算,(這些是建筑工程的內(nèi)容,我是公路工程到時答辯時,問些施工組織的內(nèi)容,我還答不出來呢)再用初步設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計及概算。因此,各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下,必須制定雙贏策略,合理分解和使用投資限額融施工圖設(shè)計和施工圖預(yù)算為一體,把技術(shù)和經(jīng)濟有機結(jié)合起來。嚴(yán)格控制設(shè)計的全面性、精確性和各級設(shè)計審核制,避免形成施工中的設(shè)計變更和投資限額突破。(做為設(shè)計院的,能寫這條嗎?這是作為業(yè)主身份寫的)2.施工圖預(yù)算的編制與施工組織設(shè)計編制應(yīng)同步
施工圖預(yù)算是指按照特定的施工方案和施工方法完成項目的施工所需的材料、人工、施工機械臺班等預(yù)算價格編制和確定。而施工組織設(shè)計主要是為完成該項目施工而確定的施工方案和施工方法及施工工藝。一旦某個施工方法有變更,則施工圖預(yù)算相應(yīng)部分的價格也應(yīng)隨之而調(diào)整。如地基土方處理時,施工組織設(shè)計因地下水位線需設(shè)置泵、井點等進(jìn)行排水降水,施工圖預(yù)算中應(yīng)列出相應(yīng)的預(yù)算工程量及單價。施工圖預(yù)算的編制與施工組織設(shè)計編制應(yīng)同步進(jìn)行,它們之間有著密不可分的關(guān)系,一個的變動將牽動著另一個的變動,所以它們要同步進(jìn)行以便于控制工程造價。
3. 采用合同措施,有效控制造價
針對目前設(shè)計人員經(jīng)濟觀念淡薄,設(shè)計變更隨心所欲。筆者認(rèn)為應(yīng)在設(shè)計合同經(jīng)濟條款上,增加設(shè)計變更及修改的費用額度限制條款,如設(shè)計變更費超出施工合同價的某一比例(如5% )時,則扣罰一定比例的設(shè)計費(設(shè)計質(zhì)保金)。采取一定的約束力是對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面控制的一種舉措。
五.結(jié)束語
伴隨我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,區(qū)域間的經(jīng)濟文化交流將會越來越頻繁,對公路工程的需求也會越來越大,要求也會變得越發(fā)嚴(yán)格。工程造價將會對整個工程的質(zhì)量和進(jìn)度工期等都產(chǎn)生很大的影響,因此,必須將公路工程的造價控制在比較合理的范圍內(nèi),如此,既可以讓有限的資源得到更好的利用,也可以大大提高整個公路工程的經(jīng)濟效益。施工組織階段對工程造價有著巨大的影響,科學(xué)的工程組織設(shè)計,將會大幅度的降低工程造價,同時保證工程的施工質(zhì)量,維護(hù)多方的利益,因此,要充分發(fā)揮多方的力量,共同配合,做好公路的施工組織,設(shè)計出合理有效的方案,實現(xiàn)工程效益,促進(jìn)整個公路交通的健康有序發(fā)展。
參考文獻(xiàn);
[1]王海游 施工組織設(shè)計與工程造價管理 [期刊論文] 《中小企業(yè)管理與科技》 -2011年7期
[2]孟慶新 周曉東淺談施工組織設(shè)計對工程造價的影響 [期刊論文] 《科技資訊》 -2008年17期
[3] 李晶紅 朱艷 公路工程施工組織設(shè)計對成本的影響以及控制對策 [期刊論文] 《科技風(fēng)》 -2010年11期
[4]張慶雙 張煒 編制公路工程投標(biāo)報價應(yīng)注意的幾個階段[期刊論文] 《黑龍江交通科技》 -2005年3期
中圖分類號: TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:
一、前言
工程建設(shè)過程中往往有很多機器繁瑣而又必須精密對待的工作,切中確定工程造價就是其中之一,而合理確定土建工程造價的一項重要手段便是對建筑工程土建施工進(jìn)行預(yù)算,其也是開展工程施工各個環(huán)節(jié)工作的必要條件,因此做好對施工圖的預(yù)算編制工作便是一項任重而道遠(yuǎn)的工作,也是對編制人員的一種考驗。
二、土建工程施工預(yù)算的常見問題
由于我國對土建工程預(yù)算編制的獎罰管理制度不夠完善,因此時常會有一些對工程估價過高的現(xiàn)象發(fā)生。有一些施工隊伍思想道德素質(zhì)不高,并沒有建立相應(yīng)的約束編制報表制度,便會造成預(yù)算偏差較大等現(xiàn)象。還有些施工單位與建設(shè)單位串通好,依仗模糊不清的預(yù)算報表,從中謀取私利,這樣就導(dǎo)致了工程施工預(yù)算過高的現(xiàn)象發(fā)生,導(dǎo)致建設(shè)單位的財產(chǎn)損失。
還有一種情況便是材料價格的不規(guī)范管理,也會造成相同的情況發(fā)生。由于檢出材料在建筑費用中占有相當(dāng)大的比重,而建筑材料的種類越來越多,從而給建筑市場帶來了價格漲浮失控的現(xiàn)象,這就是由于材料市場管理不規(guī)范導(dǎo)致。若想降低工程造價的成本,應(yīng)當(dāng)對材料市場有所控制。
三、分析土建工程施工圖預(yù)算的編制方法
施工圖的預(yù)算可以有效的指導(dǎo)著工程建設(shè)的固定資產(chǎn)投資計劃,其也是支撐著各個環(huán)節(jié)建設(shè)質(zhì)量管控的基礎(chǔ),因此需要專業(yè)人員對工程建設(shè)的資金進(jìn)行預(yù)先計算,可以算是整個工程建設(shè)中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。其預(yù)算編制方法可分為以下兩部分:
1、是作為工程設(shè)計階段綜合當(dāng)前時期通行的預(yù)算及費用定額,由設(shè)計單位進(jìn)行施工多方面因素的價格預(yù)算,其又被稱為設(shè)計預(yù)算。主要目的是為了建筑單位就土建工程展開投標(biāo)工作提供相關(guān)報價的基礎(chǔ)參考。由于其意義重大,需嚴(yán)格按照國家的預(yù)算編制制度進(jìn)行謹(jǐn)慎編制,最終達(dá)到完成目的。
2、目前的土建工程施工圖所運用的編制方法主要是單價法和實物法,前者是指以某地區(qū)為土建工程的各種單價定額編訂的統(tǒng)一估價表作為基礎(chǔ),與工程各分項的工程量進(jìn)行對應(yīng)相乘,然后各部分的結(jié)果相加最終得到施工各要素的直接費用和,還有一部分是以規(guī)范的計算程序計量的各項間接費用和,兩個費用和組成施工圖預(yù)算的總造價。而后者的預(yù)算編制與前者的開頭結(jié)尾的計算步驟都相同,但是在進(jìn)行各直接費用的匯總工作時,它是以每部分施工要素的用量單價定額與單位預(yù)計消耗量對應(yīng)相乘,并最終匯總相加得到直接費用。
四、編制建筑工程土建預(yù)算的要點
為了能夠已最快最好的方法進(jìn)行編制預(yù)算,我們對其進(jìn)行預(yù)算的幾個要點做出了簡要分析:
1、對圖紙要快速熟悉
在熟悉圖紙并認(rèn)真閱讀設(shè)計說明,對設(shè)計者的意圖有所了解之后方可計算工程量。一般快速熟悉圖紙可大概了解其結(jié)構(gòu)形式,在頭腦中憑空想象出立體方案圖,并添加進(jìn)入內(nèi)外裝飾要求等。根據(jù)經(jīng)驗來講,看圖時應(yīng)先看結(jié)構(gòu)圖后看施工圖,圖紙全部瀏覽過后應(yīng)注意核對結(jié)構(gòu)圖與施工圖的標(biāo)高、尺寸是否一致,若有矛盾或疑惑應(yīng)及時記錄,并進(jìn)行詢問。
2、對造價軟件要精通,計算工程量的工作是編制工程預(yù)算中較為繁瑣、費時且容易出差錯的部分,但由于其是基礎(chǔ)工作,因此無法避免,只能盡可能的減少錯誤,提高速度。在早期手工算量時,所有計算都是手工計算,因此低級錯誤或算量人員的理解偏差問題時有發(fā)生,雖然在之后的復(fù)核時有可能會發(fā)現(xiàn)錯誤,但再進(jìn)行修改、重新計算等工作時,既費時又費力,還有可能引起一連串的變動。目前,較為常用的算量方法是利用圖形算量軟件來進(jìn)行計算,它以計算規(guī)則為依據(jù),預(yù)算人員通過畫圖確定構(gòu)件實體的位置,并輸入與算量有關(guān)的構(gòu)件屬性.軟件通過默認(rèn)的計算規(guī)則,自動計算得到構(gòu)件實體的工程量.自動進(jìn)行匯總統(tǒng)計,得到工程量清單。它的主要優(yōu)點在于提高了計算的精準(zhǔn)度與效率,并附帶了可檢查性與可操作性等擴展性能。遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于早期的手工算量方法。
3、對過往的工程土建預(yù)算進(jìn)行造價資料累計,累計寶貴的工程造價資料不僅可以積累一定的工作經(jīng)驗和技術(shù),還可以對自己的編制預(yù)算進(jìn)行復(fù)核,究其缺陷,進(jìn)行改正,可以提高自己的水平。其中收集的資料中以已編制完成的施工圖預(yù)結(jié)算為主,也包含材料市場價格和分包工程的成活價等。其中后兩者可根據(jù)不同時間和類型進(jìn)行分類處理。造價指標(biāo)中有:對于已經(jīng)編制完成的預(yù)結(jié)算,可以計算出每平米造價單價、每平米混凝土含量、每平米鋼筋含量、每平米模板含量、每平米砌塊含量、每平米門窗含量等。造價指標(biāo)的使用包括:對比已有相似規(guī)模、相似類型的工程.復(fù)核每平米單價是否超出原有工程太多.接著可以逐個檢查混凝土、鋼筋、模板、砌塊、門窗的平米含量。
這些資料的積累不僅有助于自身業(yè)務(wù)水平的提高,增加了工作經(jīng)驗與技術(shù)水平,還可以幫助以后的新人進(jìn)行入門學(xué)習(xí),培養(yǎng)更多高技術(shù)的土建工程施工圖預(yù)算編制人才。
五、結(jié)語
作為確定整個工程造價的重要組成部分,施工圖預(yù)算繁瑣而又精密,其會受到各種因素影響而導(dǎo)致審核方法的不確定,為了能夠更準(zhǔn)確更加快速的合理確定整體工程造價,我們應(yīng)選取效率最高的施工圖預(yù)算編制方法,而傳統(tǒng)的施工圖預(yù)算存在一些問題需要處理,因此本文給出了幾條編制建筑工程土建預(yù)算的要點來避免一些編制時出現(xiàn)的問題,希望之后的專業(yè)編制人員在進(jìn)行施工圖預(yù)算時能夠注意以上要點,提高建筑工程土建施工圖預(yù)算效率。
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論文研究的目的在于通過分析施工組織設(shè)計對工程造價影響因素,最終得出合理的施工組織設(shè)計原則,及面向造價控制的施工組織設(shè)計工作模式。施工組織設(shè)計的優(yōu)化是保證工程造價合理的關(guān)鍵。一個項目施工組織的成功與否是決策整個工程是否可行、能否順利建設(shè)的重要依據(jù)??茖W(xué)合理、嚴(yán)謹(jǐn)周密的施工組織設(shè)計還能極大的提高施工經(jīng)濟效益,可以既保證工程質(zhì)量及工期,又能夠達(dá)到降低工程造價的目的。因此,研究施工組織設(shè)計對工程造價的影響,關(guān)系到施工企業(yè)的未來發(fā)展。
二施工組織設(shè)計與工程造價的關(guān)系
2.1 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容及作用
工程造價是以施工圖紙、施工組織設(shè)計為基礎(chǔ)編制的。施工組織設(shè)計是施工單位對施工和施工準(zhǔn)備工作在人力、物力、時間、空間、技術(shù)和組織等方面進(jìn)行的規(guī)劃和部署;施工組織設(shè)計是溝通設(shè)計與施工的橋梁,是提高施工效率、實行科學(xué)管理和文明施工的前提條件;施工組織設(shè)計不僅是確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度的重要依據(jù),而且還是降低工程造價的一個重要環(huán)節(jié);施工組織設(shè)計除了反映技術(shù)措施和方案外,還反映了經(jīng)濟條件和價值因素,這些經(jīng)濟條件和價值因素就成為我們編制預(yù)算的依據(jù)。
工程項目施工組織設(shè)計所包含的內(nèi)容主要有:項目概況,施工部署,施工方案,施工進(jìn)度計劃,資源需求計劃,施工準(zhǔn)備工作計劃,施工平面圖,施工技術(shù)組織措施計劃,項目風(fēng)險管理和信息管理等。
2.2 施工組織設(shè)計與施工圖預(yù)算的關(guān)系
工程設(shè)計包括:結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工組織設(shè)計和編制預(yù)算。在工程設(shè)計中,施工組織設(shè)計從施工的角度出發(fā),對擬建項目的現(xiàn)場進(jìn)行充分調(diào)查,結(jié)合施工條件,在具體分析的基礎(chǔ)上,提出可能選擇的施工組織、施工方法及施工技術(shù)措施等;編制施工進(jìn)度計劃,確定合理的勞動力、材料供應(yīng)、機具和設(shè)備的供應(yīng)計劃,編制施工平面圖;對擬建項目的主體工程和臨時工程進(jìn)行全面的、綜合的的布置,從技術(shù)經(jīng)濟方面進(jìn)行研究比較,選擇經(jīng)濟上合理、技術(shù)上可行的方法。
施工組織設(shè)計和施工圖預(yù)算是相互依存、相互影響。兩者是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,是相輔相成的。
2.3 施工組織設(shè)計與工程造價的關(guān)系
從上一節(jié)對施工組織設(shè)計與施工圖預(yù)算的關(guān)系的研究我們了解了施工組織設(shè)計從施工圖預(yù)算角度上對工程造價的影響,下面我們從正反兩個方面研究下施工組織設(shè)計與工程造價的關(guān)系。
1.內(nèi)容上具有相對獨立的關(guān)系
2.相互作用、相互影響
(1)施工組織設(shè)計是工程造價的基礎(chǔ)和依據(jù)
(2)工程造價對施工組織設(shè)計的反作用
因此,經(jīng)濟合理的施工組織設(shè)計是通過兩者互相結(jié)合考慮分析得出的。
上述對施工組織設(shè)計與工程造價的關(guān)系進(jìn)行了分析,首先充分了解了施工組織設(shè)計的概念及其所包括的主要內(nèi)容,第二部分是從施工圖預(yù)算的角度闡述施工組織設(shè)計對造價對影響,第三部分則是通過施工組織設(shè)計與工程造價既相互獨立又相互作用相互影響的關(guān)系進(jìn)一步深刻論證了它們存在著千絲萬縷的聯(lián)系。
三 施工組織設(shè)計對工程造價的影響
3.1 施工平面布置
施工現(xiàn)場平面布置是施工組織設(shè)計在空間上的綜合描述,是施工組織設(shè)計的重要組成部分。一般應(yīng)遵守以下原則:
1.凡是永久性占地或臨時性租用土地的工程,應(yīng)結(jié)合地形、地貌,在滿足施工的前提下盡可能選擇交通便利、運輸條件好、材料供應(yīng)方便的場地。
2.合理確定外購材料工地倉庫和自采材料堆放點。
3.施工平面布置應(yīng)與施工進(jìn)度、施工方法等相應(yīng),要重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境,避免工程在施工過程中因違反有關(guān)環(huán)保法規(guī)而增加工程費用。
3.2工期及施工進(jìn)度計劃
3.2.1 工期對工程造價的影響
工期短、造價低、質(zhì)量好是對建設(shè)項目施工提出的三大基本要求。質(zhì)量與成本互相關(guān)聯(lián)、互相制約,工期與造價也是互相關(guān)聯(lián)、互相制約。在生產(chǎn)率一定的條件下,要縮短工期,就必須集中更多的人力、物力于工程上,勢必擴大現(xiàn)場、倉庫、臨時房屋和附屬企業(yè)規(guī)模和數(shù)量,增加施工供水、供電等設(shè)施的能力,其結(jié)果是引起工程造價的增加。因此,研究建設(shè)項目的造價及工期優(yōu)化問題具有現(xiàn)實意義。
3.2.2 施工進(jìn)度計劃對工程造價的影響
在建筑施工中,需要占用大量的勞動力,使用大量的材料和構(gòu)配件,投資巨大,周期長,可變因素多。為了保證生產(chǎn)過程有序合理地進(jìn)行,準(zhǔn)確協(xié)同動作,必須重視施工進(jìn)度計劃的編制。施工進(jìn)度計劃是施工過程的時間序列和作業(yè)進(jìn)程速度的綜合概念,是在確定工程施工目標(biāo)工期基礎(chǔ)上,根據(jù)相應(yīng)完成的工程量,對各項施工過程的施工順序,起止時間和相互銜接關(guān)系以及所需的勞動力和各種技術(shù)物資的供應(yīng)所作的具體策劃和統(tǒng)籌安排。編制一份科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃,協(xié)調(diào)好施工時間和資源配置關(guān)系,是施工進(jìn)度計劃貫徹實施的首要條件。
施工進(jìn)度計劃、主要技術(shù)組織措施、施工平面布置圖以及其他有關(guān)投標(biāo)需要的設(shè)計,施工組織設(shè)計每一項內(nèi)容與工程造價息息相關(guān),本章就影響的主要因素進(jìn)行分析,說明了施工組織設(shè)計在工程造價編制過程中的作用和影響。
四.面向造價控制的施工組織設(shè)計工作模式
4.1 招標(biāo)方施工組織設(shè)計工作模式
編制標(biāo)底時應(yīng)考慮的工作模式
招標(biāo)階段的施工組織設(shè)計工作主要是以編制施工規(guī)劃報告為主的。針對目前各設(shè)計院招標(biāo)設(shè)計的工作現(xiàn)狀,設(shè)計階段的施工組織設(shè)計工作模式存在較大的差異性,歸納起來主要有以下幾種:
第一種工作模式是以編制施工規(guī)劃報告為主,在制定施工總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,輔助以施工專題研究,全面完成招標(biāo)設(shè)計、施工規(guī)劃及標(biāo)書文件編制。
第二種工作模式是首先進(jìn)行招標(biāo)設(shè)計工作,在可行性研究基礎(chǔ)上,深化施工組織設(shè)計工作,使其達(dá)到技術(shù)設(shè)計深度,并編制招標(biāo)設(shè)計報告及有關(guān)專題報告,而后為業(yè)主進(jìn)
第三種工作模式是根據(jù)可行性研究設(shè)計成果,先進(jìn)行分標(biāo)方案研究,在審定的分標(biāo)方案基礎(chǔ)上,進(jìn)行施工組織設(shè)計工作,使設(shè)計深度達(dá)到技術(shù)設(shè)計深度,并編制招標(biāo)設(shè)計報告及有關(guān)專題報告,最后進(jìn)行施工規(guī)劃報告和標(biāo)書文件編制。
4.2 投標(biāo)方施工組織設(shè)計工作模式
4.2.1 快速編制投標(biāo)階段施工組織設(shè)計工作模式
在投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計,由于投標(biāo)方獲得的信息有限,編制時間短促,一般不超過10天,有時甚至只有兩三天,這就要求施工組織設(shè)計要有側(cè)重點。
針對編制的時限短、信息少的特點,為了增加中標(biāo)率,投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制需要有以下側(cè)重點:
1.重視施工準(zhǔn)備工作。
2.充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備和設(shè)施,內(nèi)部合理調(diào)度。
3.施工技術(shù)以提高經(jīng)濟效益,簡化工序為原則。
4.在編制投標(biāo)階段施工組織設(shè)計是要注意主要分部分項工程的施工方法及關(guān)鍵部位的細(xì)部做法應(yīng)重點明確,方法具體、措施得力,這是評標(biāo)人員經(jīng)常提問的問題。
4.2.2 實施階段施工組織設(shè)計工作模式
除了投標(biāo)階段施工組織設(shè)計外,實施階段施工組織設(shè)計對承包商的最終利潤和經(jīng)濟效益的影響是最直接的。一般來說,實施階段的施工組織設(shè)計是在合同簽訂之后,根據(jù)工程項目及施工特點,以施工圖為依據(jù),確定施工進(jìn)度計劃與施工平面布置等,其方案詳盡、措施具體,具有實施性和指令性,這樣的施工組織設(shè)計是為了滿足施工準(zhǔn)備和施工的需要編制的。
實施階段的施工組織設(shè)計的工作模式也有所不同于投標(biāo)階段,更具體詳細(xì),是工程實施的指導(dǎo)性工作。下面是關(guān)于實施階段施工組織設(shè)計工作的四個重點。
1.遵循均衡原則安排施工進(jìn)度
2.提高施工機械利用率
3.采用經(jīng)濟合理的施工技術(shù)和工藝
4.優(yōu)化施工方案
結(jié)束語
0.引言
公路建設(shè)是我國重要的基礎(chǔ)建設(shè)之一,近年來,我們國家通過加大公路建設(shè)投資、擴大了內(nèi)需,對國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定增長作出了巨大的貢獻(xiàn),目前我們國家公路里程已突破140萬公里,躍居世界第四位,公路施工企業(yè)在公路建設(shè)大潮中鍛煉了自己,隨著我國高市場經(jīng)濟改革步伐的加快,如何增加市場競爭力,降低成本,完善制度管理,獲得最大利潤的問題就擺在我們面前,大到一個企業(yè),小到一個項目管理,在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時,獲得最大利潤乃是根本,沒有利潤支撐,你的這個項目,甚至企業(yè)就沒有發(fā)展空間,在現(xiàn)階段,有些人往往忽略了這些,同樣的項目,卻虧了本,市場經(jīng)濟這個無形的“手”,誰抓住了誰就能發(fā)展,做為一個公路施工項目,當(dāng)然應(yīng)該既開源又節(jié)流,或者說既增收又節(jié)支,只開源不節(jié)支,或者只節(jié)流不開源,都不可能達(dá)到降低成本的目的,至少是不會有理想的降低成本的效果,其中施工前投標(biāo)階段很關(guān)鍵,這里著重從增收的角度說一說施工期降低項目成本的途徑。
1.認(rèn)真會審圖紙,積極提出修改意見
在項目建設(shè)過程中,施工單位必須按圖施工。但是,圖紙是由設(shè)計單位按照用戶要求和項目所在地自然條件下設(shè)計的,很少考慮施工單位,施工單位應(yīng)在滿足業(yè)主要求和保證工程質(zhì)量的前提下,聯(lián)系項目施工的主觀條件,對設(shè)計圖紙認(rèn)真會審,并提出修改意見,在取得業(yè)主和設(shè)計單位的同意后,修改圖紙,同時辦理增減帳,在會審圖紙時,對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度高的項目,要加倍認(rèn)真,并從方便施工,有利加快工程進(jìn)度和保證工程質(zhì)量、降低資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮,提出有科學(xué)根據(jù)的合理化建議,爭取業(yè)主和設(shè)計單位的認(rèn)同。
2.加強合同預(yù)算管理,增創(chuàng)工程預(yù)算收入
2.1深入研究招標(biāo)文件、合同內(nèi)容,正確編制施工圖預(yù)算
在編制施工圖預(yù)算時,充分考慮可能發(fā)生的成本費用,包括合同規(guī)定的屬于包干(閉口)性質(zhì)的各項定額外補貼,并將其全部列入施工圖預(yù)算,然后通過工程款結(jié)算向甲方取得補償,也就是“以支定收”。
2.2把合同規(guī)定“開口”項目,作為增加預(yù)算收入的重要方面
一般來說,按照設(shè)計圖紙和預(yù)算定額編制的施工圖預(yù)算,必須受預(yù)算定額的制約,很少靈活伸縮的余地,而“開口”項目的取費則有比較大的潛力,是項目創(chuàng)收的關(guān)鍵。
2.3根據(jù)工程變更設(shè)計,及時辦理增減賬
由于設(shè)計、施工和甲方使用等種種原因,工程變更是項目施工過程中經(jīng)常發(fā)生的事情,是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的。隨著工程的變更,必然會帶來工程內(nèi)容的增減和施工乙方和改變,從而也必然會影響成本費用的支出,因此,項目承包方應(yīng)就工程變更對既定施工方法,機械設(shè)備使用,材料供應(yīng),勞動力調(diào)配和工期目標(biāo)等的影響程度,以及為實施變更內(nèi)容所需的各種資源進(jìn)行合理估價,及時辦理增減賬手續(xù),并通過工程預(yù)算從甲方取得補償。
3.制定先進(jìn)的、經(jīng)濟合理的施工方案
施工方案主要包括四項內(nèi)容;施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織,正確選擇施工方案上降低項目成本的關(guān)鍵成在,制定施工方案要以合同工期以及業(yè)主、監(jiān)理的要求為依據(jù),聯(lián)系項目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員素質(zhì)等綜合考慮,從而制定最合理、最經(jīng)濟的一個。必須強調(diào),施工項目的施工方案,應(yīng)該同時具有先進(jìn)性和可行性,如果只先進(jìn)不可行,不能在施工中發(fā)揮有效的指導(dǎo)作用,那就不是最佳施工方案。
4.落實技術(shù)組織措施
落實技術(shù)組織措施,走技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的通路,以技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟效益,是降低項目成本的一個關(guān)鍵,一般情況下,作為降低成本計劃的內(nèi)容之一列入施工組織設(shè)計。為了保證技術(shù)組織措施計劃的落實,并取得預(yù)期的效果,應(yīng)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下明確分工:由工程技術(shù)人員訂措施,材料人員供材料,現(xiàn)場管理人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行,財務(wù)成本人員結(jié)算節(jié)約結(jié)果,最后由項目經(jīng)理根據(jù)措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對有關(guān)人員進(jìn)行獎勵,形成落實技術(shù)組織措施的一條龍,必須強調(diào),在結(jié)算技術(shù)組織措施執(zhí)行效果時,除要按定額等進(jìn)行理論計算外,還要做好節(jié)約實物的驗收,防止“理論上節(jié)約,實際上超用”的情況發(fā)生。
5.組織均衡施工,加快施工進(jìn)度
凡是按時間計算的成本費用,在加快施工進(jìn)度、縮短施工周期的情況下,都會有明顯的節(jié)約,加快施工進(jìn)度也是降低項目成本的有效途徑之一,加快施工進(jìn)度,將有增加一定成本支出,由于施工進(jìn)度加快,資源的使用相對集中,往往出現(xiàn)作業(yè)面太小,工作效率難以提高,以及材料供應(yīng)脫節(jié),造成施工間隙等現(xiàn)象,因此,在加快施工進(jìn)度的同時,必須根據(jù)實際情況,均衡施工,以免發(fā)生不必要的損失。
6.降低材料成本
材料成本在整個項目中比重最大,一般可達(dá)70%左右,而且有較大的節(jié)約潛力,往往其它成本項目(如人工費、機械費)出現(xiàn)虧損時,要靠材料成本的節(jié)約來彌補。因此,材料成本的節(jié)約,也是降低項目成本的關(guān)鍵,節(jié)約材料費的途徑十分廣闊,大體有:
(1)節(jié)約采購成本——選擇運費少、質(zhì)量好、價格低的供應(yīng)單位。
(2)認(rèn)真計量驗收——如果數(shù)量、質(zhì)量問題可按分包合同規(guī)定進(jìn)行索賠。論文參考網(wǎng)。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額,通過限額領(lǐng)料落實。
(4)正確核算材料消耗水平,堅持余料回收。論文參考網(wǎng)。
(5)改進(jìn)施工技術(shù)、新工藝、新材料。
(6)利用工業(yè)廢渣,擴大材料代用。論文參考網(wǎng)。
(7)減少資金占用,根據(jù)施工需要合理儲備。
(8)加強現(xiàn)場管理,合理堆放,減少倉儲和攤基損耗。
7.提高機械施工利用率
合理組織機械施工,提高機械利用率,盡量節(jié)約機械使用費,首先選擇機械要選合項目特點,做到既實用以經(jīng)濟,合理安排工序、施工的組織工作,最大限度發(fā)揮機械效能,同時對機械操作人員的技術(shù)也要有一定要求,防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工,降低機械利用率,其次做好機械維修保養(yǎng)工作,使之始終處于完好狀態(tài),隨時都能運轉(zhuǎn)。
用好用活人員及激勵機制,調(diào)動職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性,做到有功人員重獎,影響工期、質(zhì)量的人重罰,獎罰分明,不認(rèn)人唯親,項目大事公開、公正,做到管理透明,不搞暗箱操作,明確責(zé)任,實行崗位責(zé)任制,誰的事誰負(fù)責(zé),做到責(zé)、權(quán)、利明確,這樣才能提高職工積極性,從而降低由進(jìn)度加快、質(zhì)量提高而發(fā)生的費用。
總之,在具體項目施工中,降低成本的途徑不只以上所列,上面只是從增收的角度談了談,不過我認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)只要抓住了降低成本這根主線,企業(yè)才有出路,只有企業(yè)能贏利,企業(yè)才能發(fā)展,才能立于競爭之林,我們只有適應(yīng)市場經(jīng)濟運行規(guī)律,才能使公路建設(shè)融于市場建設(shè)中,為國家基礎(chǔ)建設(shè)做出貢獻(xiàn),促進(jìn)國民經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]杜訓(xùn).施工項目成本管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,1995.
1. 引言
基礎(chǔ)建設(shè)項目造價管理能有效保障投資方的投資效益,促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。因此基礎(chǔ)建設(shè)項目造價管理是工程建設(shè)管理的一個重要組成部分。合理確定并有效的控制工程造價是造價管理的兩個方面。造價的控制是按照既定的造價目標(biāo),對造價形成過程的一切費用進(jìn)行嚴(yán)格的計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督,揭示偏差,及時糾正,保證造價目標(biāo)的實現(xiàn)。
2. 基礎(chǔ)建設(shè)項目投資決策階段造價管理
在基礎(chǔ)建設(shè)項目投資決策階段,首先要解決好影響工程造價的以下幾個因素:確定項目的合理規(guī)模;確定合適的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);確定先進(jìn)適用、 經(jīng)濟合理的生產(chǎn)工藝和平面布置方案;合理選用設(shè)備;遵守“靠近原料、燃料提供地和產(chǎn)品消費地及工業(yè) 項目適當(dāng)聚集的原則”,選擇建設(shè)地區(qū)及建設(shè)地點。同時,認(rèn)真編制項目可行性研究報告和投資估算,前者為項目投資決策提供科學(xué)的依據(jù),后者在項目建設(shè)全過程中起到控制總投資的作用。
投資估算是指在項目投資決策過程中,依據(jù)現(xiàn)有的資料和特定的方法,對建設(shè)項目的投資數(shù)額進(jìn)行的估計,它是項目建設(shè)前期編制項目建議書和可行性研究報告的重要組成部分,是項目投資決策的重要依據(jù)之一。建設(shè)項目的投資估算包括固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算兩部分,為提高投資估算的準(zhǔn)確性,應(yīng)按照項目的性質(zhì),根據(jù)已掌握的技術(shù)、數(shù)據(jù)資料情況合理選擇科學(xué)的計算分析方法,準(zhǔn)確地編制投資估算。
3. 基礎(chǔ)建設(shè)項目設(shè)計階段造價管理
(1) 設(shè)計階段的工程造價管理也是一個管理重點。只有在設(shè)計工作尚未完成,在設(shè)計圖紙未交付實施之前就把好工程造價管理第一關(guān),才能為總體工程造價控制打好基礎(chǔ),因為后續(xù)的造價控制都是在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整的。如果設(shè)計人員在設(shè)計階段未能肩負(fù)起優(yōu)化設(shè)計與有效控制造價兩個重?fù)?dān),則勢必增加工程不必要的投入,從而造成浪費。
(2) 設(shè)計階段工程造價的確定主要是編制設(shè)計概算和施工圖預(yù)算,設(shè)計概算是在初步設(shè)計階段或擴大初步設(shè)計階段,由設(shè)計單位根據(jù)初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計圖紙、國家有關(guān)部門頒布實施的概算定額或概算指標(biāo)、費用定額以及當(dāng)時當(dāng)?shù)氐脑O(shè)備、材料市場價格等資料編制的擬建項目從籌建到竣工交付使用所需全部費用的文件,它是設(shè)計文件的組成部分,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,即為控制擬建項目的最高限額。在施工圖設(shè)計階段,設(shè)計單位可按照國家有關(guān)規(guī)定,編制施工圖預(yù)算,用以核實施工圖設(shè)計階段造價是否超過批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算。
4. 基礎(chǔ)建設(shè)項目實施階段造價管理
在建設(shè)項目發(fā)包階段,控制工程造價的重要手段就是積極推行工程量清單,做好招投標(biāo)工作。在施工招投標(biāo)活動中,積極推行工程量清單是與國際慣例接軌,適應(yīng)建設(shè)市場運行機制的需要。工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分,是招標(biāo)方對招標(biāo)工程的全部項目,依據(jù)招標(biāo)文件的相關(guān)要求,結(jié)合施工圖紙以及施工現(xiàn)場條件,按統(tǒng)一的工程量的計算規(guī)則、分部分項工程項目劃分和計量單位計算出的工程數(shù)量清單,是提供給潛在投標(biāo)人報價的依據(jù)。
工程量清單計價與傳統(tǒng)的定額計價模式相比有以下優(yōu)點:采用工程量清單計價明確地反映了工程的實物消耗和有關(guān)費用,把過去傳統(tǒng)的以預(yù)算定額為基礎(chǔ)的靜態(tài)價格模式改變?yōu)閷⒏鞣N經(jīng)濟、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、市場等因素充分細(xì)化考慮到單價中的“動態(tài)價格”形式,所反映的是工程的個別成本;采用工程量清單報價時必須充分考慮工期和質(zhì)量對造價的影響因素,有利于工程“質(zhì)”與“量”的緊密結(jié)合;采用工程量清單報價,業(yè)主將承擔(dān)工程量計算誤差和設(shè)計變更造成的風(fēng)險,施工企業(yè) 將承擔(dān)價格變化引起的風(fēng)險,以實行風(fēng)險分擔(dān)的原則。
基礎(chǔ)建設(shè)項目實施階段的造價管理主要從以下幾個方面入手:
4.1 加強設(shè)計變更的審查 。 若在設(shè)計階段變更,則只須修改圖紙,其他費用尚未發(fā)生,損失有限;若在采購階段變更,不僅需要修改圖紙,而且設(shè)備、材料還須重新采購;若在施工階段變更,除上述費用外,已施工的工程還須拆除,勢必造成重大變更損失。因此,設(shè)計變更是實施階段影響工程造價的重要因素。設(shè)計變更應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早則損失越小。
4.2 加大現(xiàn)場簽證力度 。 一般來說,基礎(chǔ)建設(shè)項目都實行監(jiān)理負(fù)責(zé)制。作為進(jìn)駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員,首先要獲得國際注冊的執(zhí)業(yè)資格總監(jiān)及監(jiān)理人員的配備要與招標(biāo)投標(biāo)的人員相符合。另外,監(jiān)理人員要熟練掌握現(xiàn)場施工和管理,熟悉工程造價知識,對由施工單位填寫的簽證,一定要認(rèn)真核實。
4.3 推行工程量清單招標(biāo) 。 招投標(biāo)階段對工程造價的控制重點應(yīng)放在規(guī)范招投標(biāo)活動和招標(biāo)方式的確定上,招標(biāo)評標(biāo)應(yīng)實行合理低價中標(biāo)。隨著工程造價體制和管理模式改革,工程量清單計價規(guī)范在全國得到了較好的推廣和實施。工程量清單招投標(biāo)即由招標(biāo)人按統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,計算并提供工程量清單,投標(biāo)人視自身的技術(shù)、管理水平和勞動生產(chǎn)率以及市場價格進(jìn)行自主報價。
5. 結(jié)論
工程造價的合理確定和有效控制是貫穿于建設(shè)項目從決策到竣工投產(chǎn)的整個過程,是一較為漫長、較為艱難的過程?;A(chǔ)建設(shè)項目決策者、實施者及監(jiān)理工作者和工程造價管理人員應(yīng)從投資決策階段、設(shè)計階段、實施階段及后評估階段進(jìn)行整體管理和控制,才能將基礎(chǔ)建設(shè)項目造價管理做到實處。
參考文獻(xiàn)
中圖分類號:TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
引言
在建設(shè)工程項目管理中,工程造價的管理是一項重要的組成部分,工程造價的管理應(yīng)該貫穿于整個建設(shè)工程中,采取有效的措施將工程造價控制在合理的范圍之內(nèi),使得投資獲得最大效益。
1.建設(shè)過程決策階段造價管理要點
工程造價的確定與控制貫穿于項目建設(shè)全過程,但決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟決策,對該項目的工程造價有重大影響,特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的評選、設(shè)備的選用等,直接關(guān)系到工程造價的高低。在決策階段,建設(shè)單位應(yīng)按照規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程投資估算指標(biāo)、建設(shè)項目經(jīng)濟評價規(guī)則,委托符合要求的咨詢中介機構(gòu)編制可行性研究報告,在對擬建項目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟評價及方案比選的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確編制投資估算,使其在項目建設(shè)中真正起到控制總投資的作用。
除上述之外,還應(yīng)該對同類建設(shè)工程項目進(jìn)行比較,制定多種方案進(jìn)行比較以及選擇。經(jīng)過充分的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,最后以技術(shù)先進(jìn),實用可靠,經(jīng)濟合理的項目,從而計算出一個更準(zhǔn)確的、實事求是的估計投資額,使工程造價從一開始就定位在一個較為合理的水平。
2.設(shè)計階段的工程造價管理要點
2.1改變設(shè)計收費措施,根據(jù)設(shè)計質(zhì)量建立、實施獎罰制度
當(dāng)前我國現(xiàn)行的設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn),是根據(jù)項目投資總額的百分比來計算,致使造價越高,收費越多,對于工程造價的控制有著負(fù)面的影響。在所批準(zhǔn)的設(shè)計限額以內(nèi),若設(shè)計部門能認(rèn)真貫徹落實價值工程原理,在保障在項目工程其質(zhì)量安全與功能不受影響下,利用科學(xué)的管理技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料等節(jié)約資金,這對于工程造價管理的控制,是行之有效的辦法。
2.2推行限額設(shè)計
限額設(shè)計,就是根據(jù)批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計、可行性研究報告,依據(jù)批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計、初步設(shè)計以及總概算控制技術(shù)設(shè)計,在保證各專業(yè)滿足使用功能的基礎(chǔ)上,以分配的投資限額控制設(shè)計,對于不合理變更進(jìn)行嚴(yán)格控制,從而保證投資總額不出現(xiàn)超出的工程設(shè)計過程。
3.招標(biāo)階段的工程造價管理要點
3.1科學(xué)合理地編制標(biāo)底
標(biāo)底是建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)。單位沒有條件,應(yīng)請有資格的咨詢單位代編;有條件的單位盡量自行編制。編制標(biāo)底時要與市場的實際變化相吻合,要實事求是、切合實際,保證標(biāo)底編制質(zhì)量,把工程標(biāo)底控制在合理造價的下限。
3.2制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件,公平競爭,合理招投標(biāo)
實行公平合理的招投標(biāo),可使承擔(dān)的工程造價更加合理,并可有效地控制工程造價。所以在招投標(biāo)過程中,要有明確的透明度,使招投標(biāo)單位思想明確,對招投標(biāo)工作放心,真正體現(xiàn)市場經(jīng)濟的公平競爭。
4.建設(shè)項目實施階段工程造價管理
工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段,是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大,涉及面廣,影響因素多,施工周期,政策性變化,材料設(shè)備價格,市場供求波動大等等。要提高建設(shè)質(zhì)量,控制工程造價,發(fā)揮投資效益,就要在工程施工階段加強工程建設(shè)管理和監(jiān)督職能,從而加強了對工程項目建設(shè)的全方位、全過程的造價控制。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性,影響因素的多變性的特點,工程實施階段往往會產(chǎn)生一些意想不到的費用。
4.1有效控制設(shè)計變更及簽證費用
在施工過程中,可能會因為多種原因?qū)е率┕D的設(shè)計變更以及現(xiàn)場變更簽證,這通常都是額外的費用,因為這些原因都是在施工期間由于各種因素或條件的變化而產(chǎn)生的,不在預(yù)算中,所以,適當(dāng)處理好設(shè)計變更以及簽證費用,能夠有效地控制工程造價。
4.2強化施工圖預(yù)算的管理
對于以施工圖預(yù)算開工承包的工程,施工圖預(yù)算是確定工程預(yù)算造價的文件,是建設(shè)單位施工單位結(jié)算工程價款的依據(jù)。施工圖預(yù)算編制正確與否,將直接影響建設(shè)單位的投資效果和施工單位結(jié)算工程的經(jīng)營成果,因此應(yīng)重視施工圖預(yù)算編制工作。
4.3施工材料價格控制
工程施工中的材料費用是工程項目費用的一個重要組成部分,所以施工單位物資管理部門應(yīng)該嚴(yán)格控制材料用量以及費用,施工單位負(fù)責(zé)造價控制以及現(xiàn)場管理的人員要對市場的價格有準(zhǔn)確的分析和了解,做好相關(guān)資料的整理和收集工作,這樣在施工結(jié)束后的結(jié)算工作中賬目比較清晰。
4.4應(yīng)當(dāng)重視施工合同
在施工單位的造價管理和控制階段,施工合同是重要的依據(jù)。其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某潭戎苯佑绊懙焦こ淌┕るA段的管理的科學(xué)性。在項目開始拿到施工總承包合同的時候,就要著手去學(xué)習(xí)和消化它,這種學(xué)習(xí)和消化切忌是走形式、做樣子的。因為如果對施工合同消化理解不透徹的話會造成一些很嚴(yán)重且無法挽回的損失。對施工合同的重點、詳細(xì)條款的解讀,對以后的造價、成本工作才能起到指導(dǎo)作用,避免多走彎路。建設(shè)單位的管理人員一方面要依據(jù)合同條款隨時解決工程造價方面的糾紛,另一方面要嚴(yán)格履行施工合同。在施工過程中遇到問題可以依據(jù)合同向發(fā)包單位提出索賠,做到先發(fā)制人,此步驟可以相應(yīng)地減少施工單位的損失,從另一個角度上來講對控制工程造價也是有益的。
4.5加強施工中索賠管理
工程施工造價管理與控制的人員,要對招標(biāo)合同中的各種規(guī)定有深入的了解,在有索賠情況發(fā)生的時候,利用招標(biāo)書的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索賠,維護(hù)自身的合法利益。工期變更、工期延誤以及其他不可抗的因素導(dǎo)致的索賠都是施工中常見的索賠項目。為了使日后的索賠工作有根有據(jù),有關(guān)單位要對索賠方面的資料做詳細(xì)、深入的整理。
5.竣工驗收階段造價管理要點
在工程竣工驗收階段,進(jìn)行造價咨詢的相關(guān)單位要對審核結(jié)算工作進(jìn)行及時認(rèn)真的進(jìn)行;以相關(guān)工程預(yù)算書、定額、圖紙以及合同條款為依據(jù),逐項審核材料替換、工程量增減以及工程變更,并對工程條款進(jìn)行仔細(xì)的核對,對隱蔽工程的驗收記錄進(jìn)行有效的檢查,并以竣工圖為依據(jù)對工程的工程量進(jìn)行核對,并注意各個項目費用的計取,讓竣工結(jié)算能對建筑工程造價有著真實的反應(yīng)。還要對預(yù)決算的相關(guān)指示和資料進(jìn)行分析,并將預(yù)期造價與竣工項目總造價和單方造價進(jìn)行對比分析,然后編制出造價控制報告。建設(shè)項目在竣工驗收后的保修期內(nèi),要進(jìn)行及時的回訪,幫助業(yè)主做好索賠工作,考核項目投資效果,對最初的投資決策進(jìn)行判斷,并對其使用過程中的成本控制進(jìn)行判斷。
結(jié)語
總之,工程造價控制是一個全過程控制,應(yīng)該說,每個環(huán)節(jié)都不能自滿,而且每一個環(huán)節(jié)也很重要。隨著中國加入世貿(mào)組織,是中國的投資主體多元化,投資方對降低成本,控制成本,提高投資效益日益重視。因此,改變原有工程造價估算、概算、預(yù)算、合同價格、結(jié)算價,決算完成搬遷的。缺乏連續(xù)性的情況下, 以完善的控制水平,發(fā)展控制系統(tǒng)的投資項目,投資建設(shè)項目,可以促進(jìn)我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展,適應(yīng)全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】
建筑電氣;DB模式;營改增
1投標(biāo)報價
投標(biāo)報價也可稱作概算報價,DB模式投標(biāo)報價通常會有基本的配電方案及系統(tǒng)圖,成熟的項目會有設(shè)備表,在沒有詳細(xì)施工圖的情況下,報價仍有以下風(fēng)險。1)仔細(xì)研究招標(biāo)文件。尤其應(yīng)仔細(xì)研究廠家一覽表、合同條件、技術(shù)規(guī)范、工程量清單、標(biāo)書圖紙、業(yè)主的要求、用電負(fù)荷等級、銅價趨勢等文件,并明確矛盾的內(nèi)容或者與工程量不一致時,以哪些文件為準(zhǔn)。2)明確電氣設(shè)備品牌。變壓器、斷路器、UPS等設(shè)備價格因品牌相差很多,也會直接影響調(diào)試與運行成本。如常用1800kW發(fā)電機,德國進(jìn)口奔馳機組價格為540萬元,而國產(chǎn)的三菱機組為400萬元。3)完整實現(xiàn)功能是報價的基本出發(fā)點。DB模式類似交鑰匙工程,也就是說DB承包單位要交給業(yè)主一個功能完整的項目,所以投標(biāo)報價的金額要能完成目標(biāo)功能。如監(jiān)控系統(tǒng)除了包括監(jiān)控設(shè)備及其配線外,還要考慮室外過路預(yù)埋配管、中間交換機的預(yù)留電源等。4)工程區(qū)分明確。用電申請、引入高壓電纜、市政綠化修復(fù)、防雷評估等過程都容易發(fā)生費用爭議,這些都要在報價之初明確并寫入報價條件書內(nèi)。5)稅制改革影響。2016年5月1日,全國實行“營改增”政策,建筑行業(yè)的稅率為11%,而設(shè)備的稅率為17%。對于業(yè)主而言,自行采購金額越大,能夠抵扣自身成本的金額也就越多。所以要明確這類甲供設(shè)備。6)專業(yè)間配合。電氣專業(yè)與暖通、給排水、建筑、生產(chǎn)試驗等設(shè)備之間有很多聯(lián)系,如室外消防用水量,排煙風(fēng)機、水泵、卷簾門的配電,防火閥與火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的聯(lián)動,室內(nèi)外管溝管架,建筑預(yù)留孔洞,設(shè)備預(yù)留搬入口,生產(chǎn)設(shè)備配電,局部排氣等專業(yè)之間的聯(lián)系。7)規(guī)范更新與審圖風(fēng)險。一般規(guī)范每隔5~10年更新,有的項目恰好在2個規(guī)范交替的時段內(nèi)。如GB50016—2014《建筑設(shè)計防火規(guī)范》于14年8月公布,2015年5月實施,審圖公司會要求在2015年5月之前送審的圖紙按照老規(guī)范GB50045—1995《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》審核,5月之后送審的全部按照新規(guī)范審核。而新規(guī)范比老規(guī)范要求更為嚴(yán)格,勢必會增加造價。8)類似項目比較。現(xiàn)實中沒有兩個一樣的項目,作為電氣工程師只能憑經(jīng)驗在1個全新的項目之初,通過類似項目比較判斷報價是否合適。但筆者也總結(jié)了一下建筑電氣單價區(qū)間,一般辦公樓造價為450~550元/m2,工廠或者倉庫200~250元/m2.EPC報價通常是在沒有施工圖的情況下做成的,目標(biāo)是與未來施工圖預(yù)算盡可能接近[1]。避免天價或者底價,為后續(xù)的設(shè)計和施工提供適當(dāng)?shù)某杀究臻g,避免技術(shù)過剩,也有利于保證工程質(zhì)量與進(jìn)度。
2設(shè)計管理
設(shè)計至關(guān)重要,無論是方案設(shè)計,總體設(shè)計還是施工圖設(shè)計,都要在技術(shù)規(guī)范、用戶需求與成本三者之間取得平衡,推進(jìn)項目順利進(jìn)行,最終將合格工程交給業(yè)主[2]。下面結(jié)合工作經(jīng)歷,介紹幾個提高設(shè)計效率的方法。1)電氣設(shè)備選型。DB報價之初基本上已經(jīng)確定了欲使用的電氣設(shè)備品牌及檔次。準(zhǔn)備這些電氣產(chǎn)品技術(shù)資料,讓廠家或者商介紹其產(chǎn)品,擇優(yōu)選擇。有些設(shè)備比較特殊,如發(fā)電機的功率是根據(jù)柴油機缸數(shù)分檔,康明斯發(fā)電機功率由1000kW提高到1100kW,其柴油機由12缸變?yōu)?6缸,價格會提高一檔。再如伊頓9395系列UPS分為8檔,最高3檔為600kV•A,825kV•A,1100kV•A,這3檔之間的價格相差很多,所以盡量避免超大容量的電氣設(shè)備,因為其單位成本通常會高出很多,日常維護(hù)成本也會很高。2)末端配電設(shè)備計算功率盡可能準(zhǔn)確。一般在施工圖設(shè)計階段,末端設(shè)備功率很多都是估算的,或者參照手冊,其結(jié)果就是造成計算容量偏大、變壓器負(fù)荷率偏低。所以,在設(shè)計階段,應(yīng)盡可能取得準(zhǔn)確的配電功率及需要系數(shù),如電梯、空調(diào)機、風(fēng)機、水泵及生產(chǎn)設(shè)備等。3)考慮運行成本。節(jié)約運行成本意味著增加初期投資,但近些年,LED、變頻器、二線制照明等產(chǎn)品的價格已經(jīng)不在高位,設(shè)計過程中可通過簡單的測算來評估是否采用。如LED照明初期投資會在3~4a內(nèi)通過節(jié)約回收電費;相比一般的金鹵燈,熒光燈之壽命較長,一般都能達(dá)到50000h,減少了維修頻率,業(yè)主更愿意接受。另外,配電室配置溫控開關(guān)、路燈采用光控,既可以避免敞開費電,又減少了管理成本。4)公共空間管理。電氣管線與給排水、暖通配管、工藝配管在地下或管架上會常有交叉,難免會產(chǎn)生碰撞,雖然現(xiàn)場施工會按照有壓避讓無壓、電讓水暖的原則處理,但這個問題最好在設(shè)計階段避免。目前,越來越多的公司采用BIM建立3D模型,模擬管線碰撞的情況。5)避免過度設(shè)計。當(dāng)前設(shè)計院很少有成本意識,大多會過度設(shè)計以保證審圖通過,所以,在設(shè)計之初就要與設(shè)計人員制定設(shè)計原則,共同確認(rèn)系統(tǒng)框架,如變壓器容量、低壓柜數(shù)量,需要系數(shù)大小、備用回路數(shù)量、插座密度、生產(chǎn)設(shè)備配電方式等的確認(rèn)。反之,一旦設(shè)計人員按照自己的想法匆忙上圖之后,再要求其修改就很被動。金山1個化工項目中就遇到這樣的情況,由于疏于管理,設(shè)計院放大了每一級的開關(guān)與電纜,在配電室一側(cè)采用放射式而不是樹干式配電,從而導(dǎo)致低壓柜數(shù)量、電纜規(guī)格及長度、室外預(yù)埋配管、橋架數(shù)量大大增加。然而審圖已經(jīng)通過,想再修改已經(jīng)很難。6)明確專業(yè)承包范圍。根據(jù)日后專業(yè)發(fā)包或者設(shè)備采購計劃,將專業(yè)承包范圍加入施工圖內(nèi),如變電所內(nèi)變壓器、高低壓盤柜為EPC總承包單位采購,變電所內(nèi)照明、換氣、墻面接地干線等為機電分包范圍。電纜溝、檢修預(yù)埋吊鉤為土建范圍。這樣做不但有利施工,也方便日后分包招標(biāo)。
3工程造價管理
對于EPC承包商而言,根據(jù)工程項目不同建設(shè)階段,工程造價分為3類:①概算造價,其對應(yīng)投標(biāo)報價階段;②預(yù)算造價,其對應(yīng)專業(yè)發(fā)包階段;③結(jié)算造價,其對應(yīng)竣工階段,既包針對業(yè)主的結(jié)算,也包括針對專業(yè)分包的。1)概算造價已經(jīng)在上文有所闡述,筆者再結(jié)合自身工作經(jīng)歷分析預(yù)算造價與結(jié)算造價。2)預(yù)算造價也可以理解為,根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、各項取費標(biāo)準(zhǔn)、項目所在地人工、物價、設(shè)備租賃費用水平編制的建筑安裝工程預(yù)算造價文件或叫施工圖預(yù)算。在實行EPC承包制的情況下,它是EPC承包單位確定專業(yè)分包招標(biāo)控制價的依據(jù)。編制施工圖預(yù)算過程應(yīng)注意事項:(1)根據(jù)施工圖明確的專業(yè)承包范圍報價,避免漏報,重復(fù)報價;報價中還要標(biāo)注專業(yè)承包職責(zé),如是否包含防雷檢測費、消防檢測費等。(2)在營改增的大環(huán)境下,要明確稅率。2016年5月之前建筑行業(yè)實行3.48%營業(yè)稅,而在此之后實行11%的增值稅。稅率變化直接影響專業(yè)分包的投標(biāo)報價。(3)現(xiàn)場施工管理人員通常會根據(jù)本單位做的施工圖預(yù)算處理現(xiàn)場變更簽證,所以施工圖預(yù)算要做到不漏項、數(shù)量單價合理,有利于現(xiàn)場管理。3)結(jié)算造價是指1個建設(shè)項目或單項工程、單位工程全部竣工,發(fā)承包雙方根據(jù)現(xiàn)場施工記錄、設(shè)計變更通知書、現(xiàn)場變更鑒定、定額預(yù)算單價等資料,進(jìn)行合同價款的增減或調(diào)整計算。EPC承包通??們r包干,沒有較大的變化業(yè)主也不會給予追加。結(jié)算造價主要處理專業(yè)分包、設(shè)備供應(yīng)商和勞務(wù)分包之間的追加請求,此階段應(yīng)注意以下幾點:(1)結(jié)算的前提是工程驗收合格、資料完整、功能滿足設(shè)計和業(yè)主要求。(2)結(jié)算資料完整,追加或者扣款要有相應(yīng)的簽字確認(rèn)的資料、如變更圖、圖紙會審記錄、影像資料等。(3)結(jié)算人員與現(xiàn)場管理人員分設(shè),現(xiàn)場管理人員對交接給結(jié)算人員的簽證、變更圖紙及影像資料負(fù)責(zé),結(jié)算人員按照上述資料核定造價。適當(dāng)增加竣工結(jié)算流程和參與人員,可以抑制暗箱操作。
4結(jié)語
EPC模式下建筑電氣工程投標(biāo)報價、設(shè)計與造價管理貫穿了建設(shè)周期的整個過程,作為參與其中的工程管理人員要不斷在技術(shù)性能、規(guī)范要求、業(yè)主需求、造價成本4者之間尋求平衡,讓項目順利推進(jìn)。
作者:肖玉輝 單位:藤田(中國)建設(shè)工程有限公司
一、房屋建筑工程決算超預(yù)算、預(yù)算超概算的原因分析
當(dāng)前,工程結(jié)算審計往往是以總概算為基準(zhǔn)來衡量工程造價是否超標(biāo)。受到國有企業(yè)監(jiān)管體制的限制,這一點在國有企業(yè)里表現(xiàn)的尤為突出。所以,此處只探討房屋建筑工程超概算的原因:
(一)概算編制偏差過大是導(dǎo)致超概的原因之一。事實上,工程超概算并不完全是造價防控的失敗。這往往跟概算編制、工程啟動時間及社會經(jīng)濟頻繁波動有著密切的聯(lián)系。所以,如果現(xiàn)場管理到位了,就算是超概算,不代表業(yè)主的工程造價防控失敗。
1、概算編制往往受依據(jù)資料的充分性和編制人員素質(zhì)的限制。概算編制往往缺少圖紙和詳細(xì)的說明書的支持,因此估算是必須的。從理論上講,估算量越大,偏差會越大。因此,編制人員素質(zhì)越高、實踐經(jīng)驗越豐富,估算部分的準(zhǔn)確性就越高,偏差可能就會越小。
2、概算編制與當(dāng)時材料市場波動有關(guān)。我們知道分部工程的價格,以及構(gòu)成項目三要素的人工、材料、機械臺班的價格,都是不能憑想象和判斷得出的。因為價格不是哪個人可以主觀制定的,它受到勞動力價格和設(shè)備、材料市場價格的影響,隨著時間的推移而在不斷變化。因此,概算人員要了解市場、熟悉市場,并根據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)期的生產(chǎn)要素指導(dǎo)價格合理確定。
此外,市場波動活躍期間啟動的項目,往往因為材料價格波動致使決算期價格與概算期價格出現(xiàn)明顯的差別。例如2008年3月以后,線材價格由3500元左右,在不到半年時間內(nèi)飆升到5800元左右。在這種情況下開工的項目,超概算幾乎無法避免。
(二)干系人,特別是施工單位利益驅(qū)動。施工單位常常以裝修圖紙不能一次交付為借口,故意分批次申報材料采購計劃,以擾亂業(yè)主總體計劃控制。最終的結(jié)果是決算之前,業(yè)主根本不知道工程的大概造價,并且失去了對造價的控制。
(三)部分業(yè)主為了提前施工建設(shè),可能會在初步設(shè)計審查通過后就編制工程量清單組織公開招標(biāo)。而在施工圖設(shè)計完成后,招標(biāo)時的工程量清單內(nèi)容可能有較大變動,造成最后決算與概算相差甚遠(yuǎn)。
(四)施工過程控制手段松散。目前,很多建筑工程業(yè)主對施工單位的材料采購計劃,來一宗處理一宗,只能做到對單一材料價格控制,這種做法實際上無法做到材料價格和質(zhì)量的總體控制,是否超概算誰都不知道。
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二、業(yè)主如何防控房屋建筑PC總承包工程造價及裝修質(zhì)量
目前,對工程項目的管理主要重視施工階段的工程質(zhì)量和進(jìn)度,而對工程造價管理只重視施工階段的承包價格、變更造價及決算造價,但對于設(shè)計階段工程造價管理沒有給予足夠的重視。
(一)設(shè)計階段的控制。一般在建設(shè)項目中設(shè)計費用約占工程造價的3%-5%,而設(shè)計環(huán)節(jié)對工程造價的影響程度卻達(dá)70%-80%。但在此階段,業(yè)主的主動控制工程造價意識較弱,或者業(yè)主的主動控制工程造價意識較強,但缺乏有效的控制手段。在項目建設(shè)過程中,業(yè)主事前主動控制少,事后被動控制多;重竣工結(jié)算,輕施工圖預(yù)算。對施工圖預(yù)算缺乏審定和報批程序,使工程造價管理鏈條出現(xiàn)脫節(jié),給工程造價超投資限額提供了可能性。因此,業(yè)主的行為對建設(shè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量和造價產(chǎn)生很大程度的影響。
(二)施工階段的控制
房屋建筑工程施工階段造價,除了簽證控制、材料采購控制和施工進(jìn)度款控制等基本手段外,還有沒有其它辦法呢?我根據(jù)多年的工作經(jīng)驗,認(rèn)為對材料采購過程的控制十分重要,具體為:
1、主體工程造價控制。相對而言,主體工程所使用的地方材料其價格基本上是透明的,控制難度小。因此,主體工程造價實際上是在工程進(jìn)度和質(zhì)量控制中擠出來的。也就是說,只要加強現(xiàn)場管理,施工前認(rèn)真審查圖紙,施工過程中加強現(xiàn)場監(jiān)督,盡量防止過多的返工現(xiàn)象,避免過多的變更簽證,就可以把造價控制下來。
2、將主體工程與裝修工程分成兩部分控制,從工序上講,主體工程在前,這樣我們可以通過審核施工單位按實際完工數(shù)量提交已完工程預(yù)算,知道主體工程的實際造價,主體工程完成時,其造價基本可以確定。這樣,業(yè)主就可以通過“總造價=主體工程造價+專裝修工程造價”這個等式,來確定裝修工程控制在什么范圍不會超過總概算。
3、對裝修工程材料計劃總體控制,這才是我們要控制的核心部分。這里強調(diào)的是總體控制,一個工程當(dāng)主體工程基本完成的時候,其裝修圖紙應(yīng)當(dāng)全部到位。裝修圖紙的全部到位是實現(xiàn)整體控制的前提條件,施工單位可以一次性申請采購裝修材料。當(dāng)施工單位提交了材料采購計劃后,業(yè)主工程技術(shù)人員要對照圖紙、料表認(rèn)真審核其計劃類別是否齊全,數(shù)量是否準(zhǔn)確。只有這樣業(yè)主計劃部門才能一次性編制計劃指導(dǎo)價格,以做到整體控制的目的。
4、嚴(yán)格材料驗收工作,及時確認(rèn)材料采購價格。這里強調(diào)的是計劃價格不是最終的決算價格。當(dāng)施工單位采購的材料到場后,必須由業(yè)主工程技術(shù)人員、材料計劃人員對照計劃一一核實。當(dāng)材料質(zhì)量低于計劃要求時,若能滿足要求,最終根據(jù)實物確認(rèn)其價格,這個價格才是將來的決算價格;若不能滿足需要,則要求退貨。這樣一來,既可以控制價格,也做到了材料的質(zhì)量控制。
因此,對裝修工程材料計劃總體控制總結(jié)起來,關(guān)鍵有四步:一是與設(shè)計單位協(xié)調(diào),盡量做到集中時間交付裝修圖紙;二是施工單位材料采購要一次申請,業(yè)主技術(shù)人員要認(rèn)真審核;三是業(yè)主計劃部門要總體計劃,總體平衡;四是業(yè)主一定要對照計劃驗收所購材料,最終確認(rèn)采購價格。做到了上述四步,我想工程造價和裝修質(zhì)量必將取得明顯的效果。
注釋:
[1]PC總承包:采購、施工總承包。
一、課程特點
《建筑工程計量與計價》是建筑工程、工程管理等專業(yè)的一門主干專業(yè)課,是學(xué)生取得預(yù)算員崗位資格、造價員資格等社會職業(yè)資格考試的主要內(nèi)容,主要研究建筑產(chǎn)品的實物形態(tài)在其建造過程中投入與產(chǎn)出之間的數(shù)量關(guān)系,研究在價值規(guī)律指導(dǎo)下建筑產(chǎn)品造價的構(gòu)成因素,涉及較廣泛的經(jīng)濟理論、經(jīng)濟政策、施工技術(shù)及管理的知識,是一門綜合性的技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科。設(shè)置該課程的指導(dǎo)思想,是通過介紹預(yù)算定額、工程造價的確定和工程量計算等知識,使學(xué)生掌握一般土建工程施工圖預(yù)算的編制方法。為工程招投標(biāo)與合同管理、工程造價管理等后續(xù)課程的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。
二、教師隊伍的建設(shè)
要建設(shè)高水平的課程,必須要有高水平的教師。根據(jù)本專業(yè)的特點,我們認(rèn)真抓了教師隊伍的建設(shè),尤其注重對年輕教師的培養(yǎng),把整個教研室培養(yǎng)成能打硬仗的隊伍。
教師都應(yīng)該參加一線教學(xué)工作和兼職參加工程實踐。教師在完成教學(xué)任務(wù)和參加工程實踐外,為提高自己的學(xué)識和水平還應(yīng)積極從事科研工作。理論和實踐相結(jié)合,提高教師的工程素質(zhì)和理論水平。年輕教師在上講臺之前都到工地參加工程實際鍛煉,在工程實踐中鍛煉和提高教師的水平,這將為高水平的課程建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
三、教學(xué)方法改革
1.改革更新教學(xué)內(nèi)容,面向工程咨詢、工程施工一線,把最新管理規(guī)范、管理技術(shù)引入教學(xué)。
根據(jù)學(xué)院定位及人才培養(yǎng)目標(biāo),不斷調(diào)整改革、更新教學(xué)內(nèi)容,把工程造價管理系統(tǒng)軟件和最新的法律法規(guī)及時引入教學(xué)當(dāng)中,通過課堂項目教學(xué)法、小組討論學(xué)習(xí)法、前沿知識講座、現(xiàn)場實習(xí)、課外興趣小組,使學(xué)生掌握工程計量與計價的最新知識,畢業(yè)后能最大限度地滿足社會的最新需要。
2.培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力,探索多元化開放式教學(xué)模式
針對建筑工程計量與計價課程實踐性強、涉及知識領(lǐng)域廣的特點,課程組老師以培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力和綜合素質(zhì)為目標(biāo),推行多元化開放式教學(xué)模式。除了主講教師課堂上理論教學(xué)和案例分析外,還組織學(xué)生團(tuán)隊上講臺交流、預(yù)算軟件操作、安排教學(xué)參觀、利用小組集中現(xiàn)場實習(xí)、項目導(dǎo)向性教學(xué)、吸收部分學(xué)生參與教師科研課題和社會咨詢服務(wù)等方式,理論結(jié)合實際,融知識傳授、能力培養(yǎng)、素質(zhì)教育為一體,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,有效的培養(yǎng)了學(xué)生獨立分析問題和解決問題的能力。
3.學(xué)研產(chǎn)結(jié)合、相互促進(jìn)、提高課程教學(xué)質(zhì)量
以科研促教學(xué)是近幾年課程教學(xué)改革的一大成果。本學(xué)科主講教師科研理論與實踐結(jié)合,經(jīng)常深入工程現(xiàn)場,將最新的研究成果引入到教學(xué)中,并通過課堂教學(xué)、講座、學(xué)生參與科研項目、建立和發(fā)展實踐基地等手段提高本課程的教學(xué)效果。最新的理論和實踐成果豐富了課堂教學(xué),使教學(xué)內(nèi)容新穎、生動具體,既提高了學(xué)習(xí)興趣,又能調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。掌握《建筑工程計量與計價課程》的畢業(yè)生就業(yè)于造價咨詢單位、生產(chǎn)第一線的施工單位等,深受用人單位好評。用科研成果提升課程教學(xué)水平和質(zhì)量,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
四、課程考核方式改革
(一)現(xiàn)狀
1.考試內(nèi)容死記硬背的題目過多,不能充分體現(xiàn)高職教育的特色;
2.忽視實踐環(huán)節(jié)考核和實踐能力的考核;
3.平時形成考核不規(guī)范、不徹底;
4.考試形式陳舊、方法單一;
5.考試結(jié)果不能真實反映學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。
(二)改革考試內(nèi)容:
(1)理論考試應(yīng)注重考試題型的靈活性和知識的應(yīng)用性。
(2)突出實踐考核,鍛煉創(chuàng)新能力。
(3)逐步完善考核標(biāo)準(zhǔn)與實際工作能力之間的關(guān)系。
(三)解決問題:變一張試卷定學(xué)生成績的考試方法,改善考試內(nèi)容記憶性多,操作性少創(chuàng)新性少的情況。同時提高學(xué)生的動手操作能力。
(四)已采用的方法
為了更好地激勵學(xué)生主動學(xué)習(xí)《建筑工程計量與計價》課程,理論性教學(xué)環(huán)節(jié)中,我們采取理論考試與職業(yè)技能訓(xùn)練考核相結(jié)合、開卷考試與閉卷考試相結(jié)合的考核形式。閉卷部分主要考核學(xué)生對本課程基本理論的掌握情況,通過選擇題、判斷題等常規(guī)題型進(jìn)行;開卷部分主要考核學(xué)生編制工程預(yù)決算的能力,通過學(xué)?,F(xiàn)有的資源,把學(xué)生集中起來在考試中完成一套單層建筑工程施工圖預(yù)算的編制。在編制過程中,我們注意把握題目難度,引導(dǎo)學(xué)生完成工程施工圖預(yù)算書的編寫??荚噧?nèi)容進(jìn)行了大幅度的改革,既考核學(xué)生對本門課的基礎(chǔ)知識的熟悉程度;同時要求學(xué)生完成預(yù)算書,整個預(yù)算書涉及工程量計算、計價、計費部分,數(shù)據(jù)相輔相成,不在只是完成某一個題目或者某個知識點的內(nèi)容考核,而是需要學(xué)生掌握讀圖、算量、查找量、套價、計費全過程。從而體現(xiàn)了建筑工程計量與計價與工程實踐相結(jié)合的目的。為了讓學(xué)生在兩個小時內(nèi)完成考試,我們把圖紙給出,數(shù)據(jù)通過表格給出,以填空的方式請學(xué)生把需要考核的部分內(nèi)容填寫完成。
(五)考核效果
由于考核方式的改革是初次進(jìn)行嘗試,從全校開設(shè)《建筑工程計量與計價》課程的8個班級共500余人數(shù)中,抽取4個班約230人參加教改后的考試。主講教師參與考試過程和改卷過程:學(xué)生大部分在基礎(chǔ)知識的掌握中能力不錯;但是在綜合運用能力還有所欠缺。
本次考試改革的方法將在下年級全面推廣。通過此次教改實踐,教師在今后的教學(xué)中,要更加注意培訓(xùn)學(xué)生的對本門課知識綜合運用能力,加強對項目教學(xué)法的理解和運用。
五、結(jié)束語
《建筑工程計量與計價》課程考試改革的目的就是培養(yǎng)學(xué)生具有“建筑工程招投標(biāo)與合同簽訂能力;建筑工程計量與計價能力;建筑工程索賠與結(jié)算能力;預(yù)算軟件應(yīng)用能力以及運用工程造價新技術(shù)能力”。通過該課程教學(xué)改革和考試改革,我們將使課程的教學(xué)內(nèi)容更能貼近實際,貼近市場,實現(xiàn)人才的“零距離”培養(yǎng),最終形成全面頂崗就業(yè)能力,這將對提高教學(xué)效果和實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)都具有重要的現(xiàn)實意義。
參考文獻(xiàn)