導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇木工安全總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1、強化學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組的正副組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學(xué)校師生、財產(chǎn)的安全工作，負(fù)責(zé)起草并落實各項安全措施，負(fù)責(zé)召開師生安全工作會議及安全常識培訓(xùn)等工作。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展檢查工作，做到時時、處處、事事的安全工作有專人負(fù)責(zé)，以保證安全工作萬無一失，杜絕安全事故。

2、重新明確各類安全工作責(zé)任。安全工作責(zé)任包括：班主任安全工作責(zé)任、總務(wù)主任安全工作責(zé)任、各功能室負(fù)責(zé)人安全工作責(zé)任、德育處主任安全工作責(zé)任、年級長安全工作責(zé)任、科任教師安全工作責(zé)任、校內(nèi)教工宿舍住戶安全工作責(zé)任等。以上責(zé)任書的明確，較好地履蓋了學(xué)校安全工作的方方面面，提高了全校教職工對安全工作的高度認(rèn)識，做到責(zé)任明確、措施落實。

3、定期檢查更新各項安全設(shè)備設(shè)施，做到未雨綢繆、防患于未然。檢查的內(nèi)容包括消防栓、應(yīng)急燈、滅火器、實驗室、食堂、圖書館、體育場、會議室、教室等。做到校內(nèi)沒有易燃易爆物品。實驗室內(nèi)帶有腐蝕性的物品妥善保管并嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作使用。上下樓梯有明確的批示牌和班級學(xué)生分流指示。

4、宣講安全知識、普及安全常識。邀請了交警中隊的干警講解交通安全知識。多方宣傳用電、用氣等安全知識，普及家用電器的正確使用操作方法。特別是當(dāng)發(fā)生火災(zāi)險情時必須注意的幾個問題及滅火器的正常使用方法等。

5、召開安全教育的主題班會課。由德育處統(tǒng)一印發(fā)安全教育材料，包括安全知識，安全警報等。班主任進(jìn)行宣講，讓學(xué)生進(jìn)行討論，以提高對安全工作的認(rèn)識。學(xué)校還利用VCD光盤、黑板報、宣傳欄等形式，全方位宣傳安全工作。

6、定期反饋一段時間來學(xué)校安全工作，及時查找問題排除隱患。一學(xué)期來分三個階段反饋學(xué)校的主要安全工作記錄，力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實、安全警鐘長鳴。

7、認(rèn)真抓好安全教育周的各項工作。根據(jù)教育局對安全教育的要求，檢查消防設(shè)施，明確實驗室、教室、體育館、各辦公室管理人員的工作職責(zé)等。

8、明確校園安全規(guī)定。主要內(nèi)容有：

①不私自游泳，以防溺水事故;

②不進(jìn)網(wǎng)吧、酒吧、歌舞廳等娛樂場所;

③不騎摩托車和駕駛其他機動車輛;

④外出告知父母，不在外住宿;

⑤注意飲食衛(wèi)生以防傳染病;

⑥注意用電、用氣安全，防火防盜等。

9、定期聯(lián)系家長，齊抓共管，不斷提高家長對安全工作的認(rèn)識。暑假、五一和國慶長假，學(xué)校都進(jìn)行假期表現(xiàn)調(diào)查，以保證學(xué)生在假期中的安全。

二、安全工作的主要經(jīng)驗

1.、高度重視安全工作，把安全工作看作是一件政治任務(wù)來抓，認(rèn)識到安全工作關(guān)系到家庭的幸福、社會的穩(wěn)定，樹立“安全至上”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識，嚴(yán)防死守，層層落實，責(zé)任到人，對安全工作要小題大做、捕風(fēng)捉影，保持對安全工作的高度敏感性。

2.、堅決貫徹執(zhí)行上級各部門有關(guān)安全工作的文件，對上級布置的每一項安全工作有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有整改，真正提高安全工作的管理水平。

3.、對安全教育工作實行群防群治，定期對學(xué)生家長進(jìn)行安全教育，要求家長認(rèn)真督促檢查子女的安全工作，把安全工作從校內(nèi)做到校外。

篇2

2、加強現(xiàn)場的安全警示牌的布置工作。

3、對現(xiàn)場有個別有違章行為的人員，及時進(jìn)行口頭教育。

4、大型機械進(jìn)場都辦理入場手續(xù)。

5、在項目部安全文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場大型機械施工作業(yè)時沒有專人進(jìn)行指揮作業(yè)。

6、在項目部每月一次的消防大檢查中，發(fā)現(xiàn)了重點防火部位的警示牌遺失，沒有及時的增補。

7、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。

三月份安全工作記錄及總結(jié)

本月的安全文明施工落實的比較到位，且沒有發(fā)生任何人身和機械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：

1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。

2、在檢查中現(xiàn)場的臨時電源管理比較好，而且由專人進(jìn)行管理和使用。

3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護意識逐漸增強。

4、本月的施工內(nèi)容：電氣一次設(shè)備連引線安裝、主變壓器安裝接線。對這些施工項目進(jìn)行了危險源的識別，找出了危險點，并實施預(yù)控方案。

內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司

磴口500kV變電站工程項目部

2017年3月

四月份安全工作記錄及總結(jié)

本月的安全文明施工落實的比較到位，且沒有發(fā)生任何人身和機械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：

1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。

2、在檢查中現(xiàn)場的臨時電源管理比較好，而且由專人進(jìn)行管理和使用。

3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護意識逐漸增強。

4、進(jìn)行了火災(zāi)事故應(yīng)急演練。

5、本月的施工內(nèi)容：電氣一次設(shè)備連引線安裝、電纜溝蓋板制作、圍墻壓頂蓋板澆筑與壓頂、電纜敷設(shè)及二次接線。對這些施工項目進(jìn)行了危險源的識別，找出了危險點，并實施預(yù)控方案。

內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司

磴口500kV變電站工程項目部

2017年4月

五月份安全工作記錄及總結(jié)

本月的安全文明施工落實的比較到位，且沒有發(fā)生任何人身和機械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：

1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。

2、在檢查中現(xiàn)場的臨時電源管理比較好，而且由專人進(jìn)行管理和使用。

3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護意識逐漸增強。

4、進(jìn)行了火災(zāi)事故應(yīng)急演練。

5、本月的施工內(nèi)容：接地裝置、圍墻壓頂蓋板安裝、電纜敷設(shè)及二次接線、道路面層施工。對這些施工項目進(jìn)行了危險源的識別，找出了危險點，并實施預(yù)控方案。

內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司

磴口500kV變電站工程項目部

2017年5月

六月份安全工作記錄及總結(jié)

本月的安全文明施工總體比較好，沒有發(fā)生任何人身和機械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：

1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。

2、在檢查中現(xiàn)場的臨時電源管理比較好，而且由專人進(jìn)行管理和使用。

3、在土建施工中工序符合安全技術(shù)交底，但是施工人員的文明施工和環(huán)境保護意識不夠強，需要進(jìn)一步的提高。

4、本月的施工內(nèi)容是架構(gòu)基礎(chǔ)、主控樓施工。對這些施工項目進(jìn)行了危險源的識別，找出了危險點，并實施預(yù)控方案。

5、在班組安全環(huán)境施工大檢查中發(fā)現(xiàn)了個別施工區(qū)域沒有懸掛警示標(biāo)識牌，個別新進(jìn)場人員沒有及時進(jìn)行安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

七月份安全工作記錄及總結(jié)

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各小組成員的職責(zé)范圍，從項目部到施工隊再到各班組逐級落實，使本次活動達(dá)到全員參與的目的。

二、針對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、材料場進(jìn)行了職業(yè)健康安全環(huán)境大檢查，在檢查過程中對存在的安全隱患進(jìn)行整改并復(fù)查。

三、采取多形式、全方位宣傳教育和應(yīng)急演練。

活動期間根據(jù)項目部現(xiàn)有的條件，開展全方位的人員培訓(xùn)教育工作，廣泛利用影像、畫報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。針對突發(fā)事件的應(yīng)急能力，項目部特舉行了火災(zāi)事故應(yīng)急演練、觸電急救應(yīng)急演練，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力和全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)。

總之，通過本次活動的開展，在本工程上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項工作的順利實施。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，月月都是安全月的目的，使磴口500kV變電站工程平平安安的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。

八月份安全工作記錄及總結(jié)

本月的安全文明施工總體比較好，沒有發(fā)生任何人身和機械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：

1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。

2、在檢查中現(xiàn)場的臨時電源箱未上鎖，已對電工進(jìn)行管理和教育。

3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護意識逐漸增強。

4、本月的施工內(nèi)容：電氣安裝部分：架構(gòu)組裝、梁組裝與架構(gòu)、橫梁的組立；土建部分：500kV1#保護小室屋面梁、板、柱澆筑、500kV3#保護小室內(nèi)地下設(shè)施澆筑、220kV1#保護小室內(nèi)外墻抹灰、主變事故油管埋設(shè)、66kV完成設(shè)備基礎(chǔ)澆筑、220kV電纜溝澆筑、防火墻施工。對這些施工項目進(jìn)行了危險源的識別，找出了危險點，并實施預(yù)控方案。

5、在班組安全環(huán)境施工大檢查中發(fā)現(xiàn)了個別施工區(qū)域圍欄沒有及時恢復(fù)現(xiàn)象。

九月份安全工作記錄及總結(jié)

本月的安全文明施工總體比較好，沒有發(fā)生任何人身和機械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：

1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。

2、在班長安全檢查中發(fā)現(xiàn)的兩條問題都已按要求進(jìn)行了整改。

3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護意識逐漸增強。

4、本月的施工內(nèi)容：架構(gòu)吊裝、設(shè)備支架組立；電纜溝澆筑、防火墻施工。對這些施工項目進(jìn)行了危險源的識別，找出了危險點，并實施預(yù)控方案。

內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司

磴口500kV變電站工程項目部

2016年09月

十二月份安全工作記錄及總結(jié)

本月的安全文明施工落實的比較到位，且沒有發(fā)生任何人身和機械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：

1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。

2、在班長安全檢查中發(fā)現(xiàn)的兩條問題都已按要求進(jìn)行了整改。

3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護意識逐漸增強。

4、本月的施工內(nèi)容：電氣一次設(shè)備安裝和主變壓器附件安裝。對這些施工項目進(jìn)行了危險源的識別，找出了危險點，并實施預(yù)控方案。

篇3

1、加強對新進(jìn)場作業(yè)人員的安全教育工作:

在工人未進(jìn)場前就要求勞務(wù)分包單位的管理人員，工人進(jìn)場后要及時將作業(yè)人員的花名冊及身份證復(fù)印件、特種作業(yè)證件上報給施工項目部，并約訂好時間在項目部會議室和現(xiàn)場進(jìn)行入場三級安全教育培訓(xùn)，并留影像資料進(jìn)行保存。

2、做好分部分項安全技術(shù)交底資料:

在每個作業(yè)工序施工前，根據(jù)工種及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進(jìn)行有針對性的安全交底，安全交底主要針對勞務(wù)作業(yè)層施工人員，讓每個人員都必須知道其中的危害性，在接受交底人簽名一欄中簽上自己的名字，并告知嚴(yán)禁出現(xiàn)代簽現(xiàn)象，在施工作業(yè)過程中要遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做到“四不傷害”。

3、安全資料:

按照2018年版國家電網(wǎng)有限公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊－線路工程分冊的規(guī)范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理。

4、施工現(xiàn)場安全文明施工情況:

通過每日的安全巡查現(xiàn)場及時了解安全文明施工情況，對檢查出的問題及隱患，下發(fā)安全檢查整改通知單，限期讓勞務(wù)分包單位進(jìn)行整改，整改完成后上報施工項目部對其整改情況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)消除安全隱患后，方可繼續(xù)進(jìn)行下一道施工作業(yè)。

5、工作中存在的不足以及今后需要改進(jìn)的地方:

1) 勞務(wù)作業(yè)層人員報審中，管理方法有點松存在不“嚴(yán)”現(xiàn)象，出現(xiàn)了上報給施工項目部人員與現(xiàn)場實際人員不匹配，未到崗到位現(xiàn)象嚴(yán)重和按照國網(wǎng)公司文件要求勞務(wù)分包單位及人員的準(zhǔn)入制度問題。

2) 每日作業(yè)施工前的站班會照片往工作群里面發(fā)堅持的不是很理想，出現(xiàn)了作業(yè)層管理人員想起來就發(fā)，想不起來就不發(fā)的現(xiàn)象發(fā)生，給人的印象感覺就像是在糊弄，不認(rèn)真當(dāng)一回事來做。

3) 后期的工作不能為了搶工期，而出現(xiàn)了安全整改問題未落實到位，責(zé)任到人，作業(yè)票填寫不規(guī)范，以及勞務(wù)分包單位管理人員的安全意識淡薄，責(zé)任心不強，現(xiàn)場安全文明施工差一系列問題出現(xiàn)。

4)在日常工作中，對相關(guān)的規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠透徹，偶爾在問題上出現(xiàn)漏洞。因此，須在業(yè)余時間內(nèi)，多看一些相關(guān)書籍，給自己充一下電，來增加自己的閱歷和經(jīng)驗。

篇4

為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項目部成立了安全管理組織機構(gòu)，項目部現(xiàn)有專職安全員8名，勞務(wù)分包單位的專職安全員4名，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài)，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

二、制定制度，落實責(zé)任，強化管理

根據(jù)項目的規(guī)定，凡是與安全生產(chǎn)有關(guān)系的都簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，為下一步安全管理提供了有力保障，為安全管理預(yù)備了可靠性，為做到有章可依，有據(jù)可循，項目部制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理與管理目標(biāo)》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等等，嚴(yán)格按照制定的內(nèi)容履行，遵循管理制度，提高管理水平。

三、安全教育培訓(xùn)情況

安保部嚴(yán)格堅持對進(jìn)場工人進(jìn)行入場安全三級教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗，截止目前，安全教育培訓(xùn)共14學(xué)時，參加人數(shù)共2096人次，農(nóng)民工夜校教育培訓(xùn)49學(xué)時，參加人數(shù)共1294人次，作業(yè)班組教育培訓(xùn)每天進(jìn)行一次，通過安全教育培訓(xùn)，切實提高了工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能，項目部將“加強勞務(wù)管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制”作為安全文明的一項重要工作來抓，要求對所有協(xié)作隊伍勞務(wù)人員作了一次全面登記，由項目部負(fù)責(zé)人與各協(xié)作隊負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書，嚴(yán)格履行承諾做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。這樣對管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識都有較強的觸動。

四、抓好安全學(xué)習(xí)，啟迪安全意識，增長安全生產(chǎn)知識，推動安全生產(chǎn)各項工作的開展

1、安全管理 總體管理得到了建設(shè)單位的肯定，管理人員每天去現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)一處隱患解決一處，糾正違章，整改隱患工作進(jìn)行的也比較順利。

2、安全防護 由于剛從基坑中起來，所以預(yù)留洞口、通道口相對而言比較少，臨邊防護基本防護到位。

3、消防保衛(wèi) 動火作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級教育培訓(xùn)，其次必須要開局動火證、設(shè)專人看管、設(shè)有消防器材、動火部位周邊易燃物清理干凈、以及現(xiàn)場周圍的消防器材配備齊全，消防通道保證24小時暢通。

4、臨時用電 項目部設(shè)3人管理現(xiàn)場所有臨電，加上勞務(wù)隊的臨時電工，基本上整個現(xiàn)場全部覆蓋，全部管理到位，確保安全施工。

5、腳手架 因正負(fù)零現(xiàn)在剛起，隨著樓層的升高，懸挑式腳手架的搭設(shè)也基本能跟上進(jìn)度，其次就是支撐模板體系也按監(jiān)理的要求和規(guī)范要求嚴(yán)格搭設(shè)，臨時搭設(shè)的腳手架經(jīng)監(jiān)理驗收后方可使用。

6、機械設(shè)備 上崗作業(yè)人員全部都持證上崗，作業(yè)前進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，塔吊驗收合格，驗收單報項目部檢查后才投入使用。中型機械操作手每天上班前進(jìn)行班前講話，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，保證安全施工。

7、現(xiàn)場料具 現(xiàn)場整體來說環(huán)境衛(wèi)生比較好，因后臺加工場面積狹小，有個別部位材料碼放較亂，但我們每天設(shè)專人去督促他們整理現(xiàn)場。

篇5

2013年是檢修公司以提高質(zhì)量和增收效益為轉(zhuǎn)型發(fā)展的著力點，強化經(jīng)營管理，創(chuàng)新工作舉措，提升管理水平，擴大品牌影響，努力打造精益檢修和轉(zhuǎn)型發(fā)展新標(biāo)桿，加快建設(shè)“西南第一，國內(nèi)一流”的水電檢修公司進(jìn)程的一年，龔電檢修緊緊圍繞大渡河公司“保安全、穩(wěn)發(fā)展、抓創(chuàng)標(biāo)、強素質(zhì)、爭效益、防風(fēng)險”的工作主題及檢修公司“保安全、強管理、增效益、促和諧”工作主題，以“內(nèi)主外輔、穩(wěn)中求效”為原則，按照“保安全，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)；重質(zhì)量，爭創(chuàng)精益檢修樣板；增效益，打造轉(zhuǎn)型發(fā)展標(biāo)桿；抓培訓(xùn)，培育能征善戰(zhàn)隊伍；強黨建，建設(shè)務(wù)實高效團隊?！钡牟渴穑卫伟盐铡鞍踩边@個基礎(chǔ)，朝著把企業(yè)綜合實力和核心競爭能力做強，把收入利潤和綜合績效做優(yōu)，努力打造管理高效型、開拓創(chuàng)新型、效益和諧型企業(yè)的目標(biāo)全力進(jìn)發(fā)。以“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)、部門、班組”為安全工作引導(dǎo)，嚴(yán)格按照部門全年工作任務(wù)分解開展安全工作，強勢推進(jìn)員工技能培訓(xùn)，強化責(zé)任落實，精細(xì)安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，積極推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，全面完成了龔銅兩站設(shè)備檢修、對外檢修作業(yè)、抗震救災(zāi)、防洪渡汛等工作，確保了部門安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定和各項安全目標(biāo)的順利完成。

一、主要安全工作

1、強化崗位責(zé)任落實。為確保檢修公司及部門年度安全目標(biāo)的如期實現(xiàn)，針對部門《2013年度安健環(huán)目標(biāo)責(zé)任書》，結(jié)合檢修公司安全工作措施計劃及時制訂了工作任務(wù)分解表，并與各班組簽訂了《2013年安全目標(biāo)責(zé)任書》，將安全責(zé)任目標(biāo)、指標(biāo)層層分解，嚴(yán)格控制，確保了安全責(zé)任的有力落實。

2、強化安全技能培訓(xùn)。一是通過汛期強化培訓(xùn)、檢修期個人技能目標(biāo)卡、拜師學(xué)藝活動、各種安全活動載體等培訓(xùn)方式，大力強化職工安全意識、努力提升安全技能。二是結(jié)合集團公司事故快報、大渡河公司事故通報等積極組織開展安全大討論、大反思、大整頓，進(jìn)一步統(tǒng)一員工安全思想，深刻吸取事故教訓(xùn)，堅決杜絕事故的再次發(fā)生。三是多次組織有關(guān)人員參加檢修公司組織的兼職駕駛員培訓(xùn)、義務(wù)消防員培訓(xùn)、安全技術(shù)專題講座、創(chuàng)傷急救等培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了技術(shù)管理和檢修骨干人員的安全業(yè)務(wù)水平。四是組織開展了《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案的應(yīng)急演練，提升了應(yīng)急搶險的能力水平。五是組織開展了安全生產(chǎn)月專題教育培訓(xùn)、規(guī)程考試，國家安全法規(guī)、《中國國電集團公司職工懲處規(guī)定》與公司各項安全管理制度的學(xué)習(xí)、考試，電業(yè)安全工作規(guī)程和檢修技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)、考試等，考試合格率100%，確保了人人接受培訓(xùn)、人人考試合格。六是強化安全工器具、電動工器具的使用、維護、保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，規(guī)范操作流程，提升安全技能。

3、強化安全基礎(chǔ)管理。一是堅持班組每周一和節(jié)日后安全學(xué)習(xí)活動、班組每月進(jìn)行安全總結(jié)，開展KYT活動分析討論，查找存在的不足，制定改進(jìn)措施，部門每月定期召開安全分析會，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和安全管理要求，及時總結(jié)、布置安全工作，做到“管生產(chǎn)必須管安全”。二是每月定期進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，消防設(shè)施檢查等，切實消除安全生產(chǎn)隱患。三是結(jié)合部門實際工作，對班組庫房、安全用具、電動及起重工器具、特種設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行定期檢查、維護、保養(yǎng)，及時完善安全管理臺帳記錄等，有力促進(jìn)了本質(zhì)安全化建設(shè)工作。四是進(jìn)一步下移安全管理重心，濃厚安全生產(chǎn)氛圍，鞏固安全生產(chǎn)理念，堅定安全生產(chǎn)信心，進(jìn)一步強化作業(yè)人員安全自保和互保工作。五是加大安全基礎(chǔ)工作的檢查、指導(dǎo)力度，對安全臺賬進(jìn)行定期、不定期安全檢查和督促整改，嚴(yán)格各種安全、技術(shù)臺賬的記錄和管理。

4、嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理。一是堅持召開生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、班組班前會、班后會，對安全工作每天堅持溝通協(xié)調(diào)、及時總結(jié)分析和布置要求，嚴(yán)格組織學(xué)習(xí)安全組織技術(shù)措施并簽字，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時提出安全要求、落實安全措施等，確保安全生產(chǎn)“五同時”。二是嚴(yán)格開展KYT活動，要求作業(yè)組成員人人參與危險因素分析，共同制定、確認(rèn)安全控制措施，管理人員必須對KYT卡及時簽字和現(xiàn)場檢查抽問，以充分發(fā)揮KYT活動安全預(yù)控作用，切實保障作業(yè)人員人身安全。三是嚴(yán)格推行作業(yè)小組制，明確現(xiàn)場作業(yè)人員的安全責(zé)任，強化了管理的針對性。四是對作業(yè)現(xiàn)場施工電源進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范使用管理，確保檢修用電規(guī)范、安全、可靠。五是作業(yè)前對所使用的電動工器具、安全用具進(jìn)行嚴(yán)格檢查，杜絕使用檢驗不合格的器具。六是對生產(chǎn)現(xiàn)場重大、危險、關(guān)鍵等作業(yè)項目，管理人員嚴(yán)格按規(guī)定到場檢查、督促和指導(dǎo)，加強作業(yè)過程的細(xì)節(jié)管理，確保安全生產(chǎn)。七是積極開展“三查”、“安全互?！?，加強作業(yè)過程勞動保護、安全設(shè)施、安全措施、技術(shù)措施的執(zhí)行與落實。八是定期、不定期進(jìn)行現(xiàn)場安全文明施工檢查、發(fā)現(xiàn)問題立即安排人員進(jìn)行整改完善，并全程跟蹤、見證整改，嚴(yán)格文明施工管理。

5、堅持安全隱患排查。一是堅持對消防器材、危險化學(xué)品、起重設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施等進(jìn)行定期安全隱患排查治理，并及時統(tǒng)計上報。二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)蹲點聯(lián)系制度，對生產(chǎn)現(xiàn)場重大、關(guān)鍵、重要危險等作業(yè)項目，嚴(yán)格按規(guī)定通知相關(guān)人員到場檢查、指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)，確保了管理人員“一崗雙責(zé)”有效落實。三是對安健環(huán)整改項目嚴(yán)格按通知要求進(jìn)行徹底整改及回復(fù)，確保安全工作強勢推進(jìn)。四是以查安全管理、生產(chǎn)作業(yè)過程為重點，以“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查隱患”為主線，切實開展春季、秋季及各種節(jié)假日前安全大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任到人，邊查邊改，嚴(yán)格做到整改、驗收、回復(fù)流程閉環(huán)控制，確保安全隱患有效控制和消除。五是通過安全大討論，統(tǒng)一安全思想，深入查找安全風(fēng)險，并制定切實可行的安全防范措施，強化安全風(fēng)險管理。

6、強化安全活動效果。一是扎實開展了以“落實責(zé)任、強化措施、嚴(yán)格執(zhí)法、確保平安”為主題的“百日安全生產(chǎn)活動”，切實做好2013年一季度安全生產(chǎn)工作。二是緊緊圍繞檢修公司“強責(zé)任、抓落實、查隱患、促安全”為主題的安全專項活動，進(jìn)一步加強安全管控，鞏固“百安活動”成果，全面沖刺安全生產(chǎn)紀(jì)錄1000 天目標(biāo)，確保了各項檢修工作的安全圓滿完成。

三是嚴(yán)格按照公司、分公司安全生產(chǎn)月活動要求和工作部署，緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”活動主題，深入開展了“安全生產(chǎn)月”、“安全隱患排查整改月”、“學(xué)習(xí)落實安規(guī)月”、“枯期安全季”等活動，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)，提高了全員安全素質(zhì)，強化了各級人員安全職責(zé)落實，促進(jìn)了汛期各項工作的安全順利進(jìn)行。四是積極組織班組對集團公司有關(guān)事故進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，深刻吸取事故教訓(xùn)，深入查找安全隱患，切實制定安全防范措施，組織職工深入學(xué)習(xí)了各級防洪度汛規(guī)章制度。五是根據(jù)檢修公司《關(guān)于開展2013年春季安全大檢查的通知》要求，有針對性地編制了春季安全大檢查細(xì)化措施，嚴(yán)格對照檢查整改，做精做細(xì)部門和班組兩級安全管理，確保了平安檢修的如期實現(xiàn)。六是緊密結(jié)合實際，以“落實各級安全責(zé)任、落實現(xiàn)場人身安全防護措施、落實現(xiàn)場作業(yè)安全技術(shù)措施”主要內(nèi)容為工作重點，積極組織開展了國慶中秋節(jié)前及秋季安全大檢查活動，確保了安全生產(chǎn)穩(wěn)定，為2013～2014年度設(shè)備檢修工作創(chuàng)造了有利條件。七是嚴(yán)格按照檢修公司要求，積極推進(jìn)安全本質(zhì)化建設(shè)，確保了各項安全管理舉措的全面完成。八是龔電檢修項目部按照汛期保電的具體方案和措施，堅持每周設(shè)備巡檢，扎實開展隱患缺陷排查工作，確保了保電工作圓滿收官。九是結(jié)合今冬明春設(shè)備檢修開展了各項競賽活動，進(jìn)一步強化現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)，強勢推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。

7、加強輔助用工管理。一是對民、輔助用工進(jìn)行了集中安全培訓(xùn)、考試及現(xiàn)場安全交底。二是要求參與班組工作的所有人員必須一起參加班組安全學(xué)習(xí)和安排工作。三是要求與班組員工一起開展KYT活動，并在KYT卡上簽字，共同落實安全技術(shù)措施，確保作業(yè)安全。四是加強了對民、輔助用工作業(yè)的安全監(jiān)護，堅決杜絕無監(jiān)護作業(yè)事件的發(fā)生。五是對輔助用工嚴(yán)格制定技能培訓(xùn)目標(biāo)卡進(jìn)行技能培訓(xùn)，并指定師傅開展拜師學(xué)藝活動。

8、強化外委施工管理。對各項外委項目及臨時施工人員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考試及現(xiàn)場安全交底，進(jìn)一步加強聯(lián)系協(xié)調(diào)和安全監(jiān)察，堅決杜絕盲目作業(yè)、違章作業(yè)和不安全事件的發(fā)生，確保工程質(zhì)量，提升外委項目施工管理水平。

9、加強交通安全管理。組織部門相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)了檢修公司修編后的《交通安全管理辦法》，定期對車輛進(jìn)行維護保養(yǎng)，出車前對車況進(jìn)行仔細(xì)檢查、出行和回來后如實記錄，嚴(yán)格執(zhí)行“限速、壓量”等措施，確保了年度交通安全目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。

二、存在的不足

1.基礎(chǔ)管理不扎實。一是班組周一安全學(xué)習(xí)氣氛不熱烈，發(fā)言和主動交流學(xué)習(xí)少。二是班組基礎(chǔ)安全臺帳記錄不及時、不規(guī)范。三是部分班組安全管理記錄不系統(tǒng)，缺少規(guī)范性和完整性。四是分公司及部門安全文件及管理要求落實信息反饋不及時。

2. 外委項目安全管理及文明施工需加強。在汛期的各項工作中，特別是外委項目施工過程中，文明施工方面存在較大的差距。

3.精益檢修待提升，在檢修作業(yè)中存在不符合精益檢修要求現(xiàn)象，作業(yè)人員思想認(rèn)識不到位。

三、整改措施

1、加強員工安全思想教育。通過各種安全文化載體，進(jìn)一步強化職工安全意識，牢固樹立“一切安全事故都是可以預(yù)防和避免的”安全思想，把“睡得著覺”和“不讓職工流一滴血”作為管理者的管理理念和神圣使命，把“安全才能回家”作為廣大職工對家庭和企業(yè)負(fù)責(zé)的莊嚴(yán)承諾，進(jìn)一步強化“一崗雙責(zé)”落實。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全制度。從“嚴(yán)肅制度、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)謹(jǐn)工作、嚴(yán)厲考核”“五嚴(yán)”入手，形成制度從嚴(yán)、機制從嚴(yán)、要求從嚴(yán)、過程從嚴(yán)的閉環(huán)體系，確保安全制度的有力貫徹和落實。充分利用安全活動、技能培訓(xùn)、安全競賽等形式，加強員工對安全管理制度的學(xué)習(xí)掌握，進(jìn)一步強化員工“按章辦事”的意識和能力。

3、繼續(xù)精細(xì)安全過程管理。對安全管理的各項規(guī)定和具體要求，管理人員必須全面學(xué)習(xí)掌握，加強對各項安全管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、過程監(jiān)督和檢查考核，強勢推進(jìn)KYT活動的開展和過程監(jiān)督，確保安全管理的真實有效性。

4、改進(jìn)現(xiàn)場文明施工管理。深入分析現(xiàn)場文明施工的差距和不足，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的做法和經(jīng)驗，改進(jìn)、完善文明施工管理，提升檢修形象和文明施工水平。

5、改進(jìn)完善外委施工管理。在現(xiàn)有管理經(jīng)驗和模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索、改進(jìn)外委項目施工管理的手段和經(jīng)驗，嚴(yán)格按照“安全、質(zhì)量、工期、成本、服務(wù)”五方面實施項目制管理。建立健全激勵機制，強化責(zé)任落實。

四、下一年度安全工作重點

1、要提高認(rèn)識，切實領(lǐng)會各級安全文件精神。要深刻領(lǐng)會“安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)”的涵義，從思想高度、從內(nèi)心深處，真正認(rèn)識到安全是第一、安全是政治、安全是企業(yè)的生命線。進(jìn)一步加強安全規(guī)程和安全制度的學(xué)習(xí)，切實提高職工的安全基本技能。

2、要不折不扣，扎實落實施工安全職責(zé)和各項措施。嚴(yán)格執(zhí)行所有項目的安全措施，特別是小作業(yè)面的安全措施和防范措施要檢查到位。加強現(xiàn)場督察，進(jìn)一步強化KYT活動，嚴(yán)格落實“兩票三制”，加強與電廠的溝通協(xié)調(diào)，切實達(dá)到流程化、規(guī)范化的要求?，F(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)熟悉自己的崗位職責(zé)，時刻繃緊安全的弦，認(rèn)真作好自保和互保。同時，加強三級安全網(wǎng)的責(zé)任意識，班組兼職安全員必須發(fā)揮作用，及時發(fā)現(xiàn)問題、指出問題。部門專職安全員要恪盡職守，敢于批評與提出考核。

3、強化現(xiàn)場控制。管理人員靠前指揮，加大現(xiàn)場檢查、監(jiān)督力度，確保安全管理執(zhí)行到位，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，確保實現(xiàn)部門年度安健環(huán)目標(biāo)。

4、強化隱患排查的整改力度。加強自身檢查考核力度，借助互查、互學(xué)活動，發(fā)揮部門管理特色，把例行檢查與突擊檢查結(jié)合起來，扎實開展“枯期安全季”活動以及本質(zhì)型安全企業(yè)檢查工作。

5、鞏固安全教育。積極開展針對性安全技能培訓(xùn)，增強安全意識，提升素質(zhì)水平，使其充分掌握分公司及部門的安全制度，正確使用安全防護用具和各類工器具。潛心梳理，提煉、總結(jié)、歸納，形成具有檢修特色的安全文化，達(dá)到有章可循、入腦入心的作用，形成入骨的安全意識。

6、抓好交通安全工作嚴(yán)格把好“三關(guān)”、做好“三定”、實施“三限”，盡量優(yōu)化調(diào)配、合并用車，盡量減少車輛流量、控制車速。檢修前要開展車輛大檢查活動，并針對今年季節(jié)變化特點，組織策劃交通安全活動，著力提升交通安全管理水平。

篇6

1、成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了項目部的安全保證體系;

2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場安全教育共計xx次;

3、督促施工員對分部分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底26份，督促機務(wù)部門進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交底32份;

4、根據(jù)鐵路施工的特點，為保證全線的安全生產(chǎn)，通過安全體系化管理進(jìn)行預(yù)控，各工區(qū)設(shè)置兼職安全員，各協(xié)作單位設(shè)置安全防護員定期召開安全員會議，傳達(dá)文件，布置各區(qū)域的安全工作，各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護員進(jìn)行傳達(dá)，使項目部的安全管理工作有序進(jìn)行;

5、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一購置，統(tǒng)一發(fā)放，控制了不合格勞動保護用品的使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。

6、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱，泥漿池圍護統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進(jìn)行維護，高度為x米。

在到xx鐵路項目部的x個多月的時間里，積極學(xué)習(xí)鐵路安全管理知識，不斷提高鐵路安全管理水平，他還經(jīng)常深入工地，對安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。截至目前，項目部未發(fā)生一起安全事故，他的工作表現(xiàn)得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。

]

鐵路施工項目個人工作總結(jié)

回顧20XX年這一年，從元月份九景衢鐵路進(jìn)入攻堅階段，新建正線鋪軌76.5KM，站線鋪軌9.74KM，線路上渣21.48萬方，T梁架設(shè)431孔，道岔鋪設(shè)21組，全線鋪架4月9日結(jié)束，線路精調(diào)5月20日結(jié)束，8月16日開始聯(lián)調(diào)聯(lián)試，12月28日開通運營。任務(wù)重.工期緊,安全生產(chǎn)壓力大。這一年有收獲，也存在著不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下:

一.加強對進(jìn)場職工的安全教育培訓(xùn)

20XX年項目任務(wù)重，工期緊,各專業(yè)進(jìn)場人員多，人員變動頻繁,所以做好人員崗前安全教育培訓(xùn)至關(guān)重要。通過崗前的安全學(xué)習(xí)，告知本項目部在施工過程中具有哪些隱患，安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項。針對不同的專業(yè)，再開展針對性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。無論是項目部管理人員還是勞務(wù)隊的員工，都必須全員參加安全教育培訓(xùn)，最后進(jìn)行崗位前的安全考試。只有考試合格，才能允許上崗。

二.落實督促做好安全技術(shù)資料交底下達(dá)到位

施工項目從施工前及時下達(dá)安全交底，并組織安質(zhì)部,工程部開展專項安全技術(shù)教育培訓(xùn)。對交底內(nèi)容做講解，堅決下發(fā)到施工現(xiàn)場的每一位員工手上，要求嚴(yán)格落實交底中安全技術(shù)措施是否在施工中執(zhí)行。

三.加強施工現(xiàn)場的檢查

書面資料,崗前培訓(xùn)是安全施工的基礎(chǔ)，要真正做到安全施工，關(guān)鍵是深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查工作。只有在現(xiàn)場檢查，才能發(fā)現(xiàn)施工隱患，找出問題，分析原因。

鐵路工程年度安全工作總結(jié)

1年來，xx鐵路項目部在公司高層和安質(zhì)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“大干180天”勞動競賽為契機，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過采取一系列行之有效的安全措施，全年度無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進(jìn)，同時也有力地配合和推動了公司“安全生產(chǎn)年”系列活動的開展?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

???

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)???

逐級逐步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

???

今年，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個新的高度，安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營中全面展開。自開工伊始，項目部經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了“質(zhì)量安全年”安全工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，進(jìn)一步確立了

“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。為扎實有效推進(jìn)年度安全工作，項目部及時成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并遵循強化領(lǐng)導(dǎo)、強化宣傳、強化責(zé)任、強化落實和突出預(yù)防為主、突出落實責(zé)任、突出監(jiān)督管理的原則，有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。

???

為推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的逐步實施，第一、項目領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)要切實推行公司指示精神及風(fēng)險控制措施，把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作切入點。為此，項目部安質(zhì)科于4月中旬對本單

位在20XX年施工中存在的各類危險源進(jìn)行收集（30大項312小項）并建立《xx鐵路

???

ZH-14標(biāo)危險源清單》；同時，對列入清單的危險源進(jìn)行辨識和評價，對確定的8個重大危險源制定了相應(yīng)的《重大危險源管理預(yù)案》和《安全責(zé)任包保一覽表》并在本單位予以公布。第二、除實施正常的三級安全生產(chǎn)責(zé)任制外，項目部也把施工技術(shù)員納入安全責(zé)任人行列并與之簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。每名施工技術(shù)員負(fù)責(zé)一個施工勞務(wù)隊，在進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)的同時，對管段的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，做到人人目標(biāo)明確、責(zé)任清楚。第三、成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核小組，嚴(yán)格按照《公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》于每月25號對廣大業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，考核成績直接與獎金發(fā)放掛鉤，很大程度上調(diào)動了廣大業(yè)務(wù)人員安全管理監(jiān)督的積極性和主動性。

???

二、重視安全教育培訓(xùn)???

營造濃厚安全文化氛圍

???

篇7

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，樹立“安全第一”的思想。

xx年xx項目經(jīng)理部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，于4月26日成立了以項目部經(jīng)理**為主任，施工經(jīng)理**和安全監(jiān)督**為副主任的“安全生產(chǎn)委員會”，9月5日又成立了“治安消防委員會”。xx年下半年根據(jù)公司的總體安排，xx項目部為“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”認(rèn)證工作迎審施工單位，我們又成立了“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理”工作迎審工作組，成立了危害因素、環(huán)境因素識別與風(fēng)險評價專家小組。根據(jù)各專業(yè)委員會及小組的工作需要，明確了各委員和成員的職責(zé)，使xx項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理機構(gòu)更加完善，進(jìn)一步加強了對安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和保護工作的領(lǐng)導(dǎo)。

在施工生產(chǎn)中，xx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，6月29日九屆人大第二十八次會議通過的70號主席令，頒布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》更進(jìn)一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時，必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的幾次安全生產(chǎn)調(diào)度會上，項目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xx項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。

二、落實“預(yù)防為主”抓運行控制。

xx年xx項目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好各項安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項目經(jīng)理部工程部的簽發(fā)，同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。xx年項目經(jīng)理部堅持每月一次的綜合性檢查，共查出問題47項，全部及時進(jìn)行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進(jìn)行了整改，各施工隊堅持每月一次的安全大檢查，各類隱患，均及時得到了消除。達(dá)到了運行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

xx年下半年，自項目經(jīng)理部按照公司要求，建立了以“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點控制措施，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運行控制的目的。

三、建立建全各項安全生產(chǎn)的管理制度

項目部為確保本項目工程的安全生產(chǎn)，根據(jù)公司的要求和施工生產(chǎn)實際的需要，在執(zhí)行公司原各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定基礎(chǔ)上，又相繼制定了《施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲管理規(guī)定》、《單位工程交叉施工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》、《文明施工管理規(guī)定》、《消防安全管理規(guī)定》、《環(huán)境管理規(guī)定》、《環(huán)境管理監(jiān)測規(guī)定》、《職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案》和職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)緊急預(yù)案》等，建立建全了各項安全生產(chǎn)、環(huán)境管理規(guī)章制度，使本項目工程在施工生產(chǎn)過程中做到了有章可循、有法可依，滿足了xx項目工程職業(yè)安全健康與環(huán)境管理施工生產(chǎn)的需要。

四、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。

為了提高本項目工程全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，項目部制定了進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育的規(guī)定。xx年項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育、高處作業(yè)專題安全教育，9月24日組織項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、安全員參加了xx市建委組織的“項目經(jīng)理安全培訓(xùn)班”、“安全管理人員培訓(xùn)班”，均取得了xx市建委頒發(fā)的安全資質(zhì)證，同時項目部還對聚合廠房土建高處作業(yè)、聚合斧吊裝作業(yè)，同土建二隊、安裝四隊進(jìn)行了施工前的專題安全教育。參加了部分施工隊周一“安全活動日”的安全教育活動，組織項目部全員職工同時要求各施工隊，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。各施工隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行了項目部制定進(jìn)入本工地必須進(jìn)行安全教育的規(guī)定。全員職工安全教育共進(jìn)行11次、300余人，極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強和提高，從而在ISO14000、18000認(rèn)證工作方面得以順利通過。

五、貫徹公司認(rèn)證總體要求，做好“兩證”認(rèn)證的迎審工作。

篇8

加強領(lǐng)導(dǎo)，健全體系。項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。制定嚴(yán)格的安全作業(yè)措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用，研究解決工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。

廣泛開展安全教育，增強職工安全意識。安全教育要經(jīng)常化、制度化。開工前進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，施工中開展“三工”教育。開工前和半年安全教育普及率達(dá)到100％。

堅持安全技術(shù)交底工作制度。項目經(jīng)理部對重點、難點和危險性較大的工程及大型設(shè)備操作及重點項目、關(guān)鍵工序及特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底的主要內(nèi)容要突出重點，明確標(biāo)準(zhǔn)，提出要求，要有針對性和可操作性。

嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和工藝施工。在編制施工組織設(shè)計時，把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容來考慮。對關(guān)鍵工序、過程控制的安全技術(shù)論述清楚。施工中嚴(yán)格工序銜接，規(guī)范操作，杜絕違章指揮，嚴(yán)禁各種違章作業(yè)行為發(fā)生。

篇9

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法　關(guān)愛生命”的專題動員會。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法　關(guān)愛生命”，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題

篇10

2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場安全教育共計XX次；

3、督促施工員對分部分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底26份，督促機務(wù)部門進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交底32份；

4、根據(jù)鐵路施工的特點，為保證全線的安全生產(chǎn)，通過安全體系化管理進(jìn)行預(yù)控，各工區(qū)設(shè)置兼職安全員，各協(xié)作單位設(shè)置安全防護員定期召開安全員會議，傳達(dá)文件，布置各區(qū)域的安全工作，各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護員進(jìn)行傳達(dá)，使項目部的安全管理工作有序進(jìn)行；