時(shí)間:2023-03-20 16:26:51
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2、合同法課程教學(xué)內(nèi)容編排的內(nèi)在邏輯
對(duì)于合同法課程的授課教師而言,向經(jīng)管類非法學(xué)專業(yè)學(xué)生講授合同法的首要目的在于培養(yǎng)學(xué)生的法律思維,這就要求合同法課程教學(xué)內(nèi)容的編排體現(xiàn)出合同法理論的內(nèi)在邏輯。因?yàn)檎勊季S就離不開邏輯,或者說思維和邏輯兩者之間沒有密切的聯(lián)系。對(duì)于合同法課程教學(xué)內(nèi)容的編排,顯然需要考慮兩個(gè)問題:一是合同法教材體系和合同法課程授課內(nèi)容編排的關(guān)系;二是合同法課程授課內(nèi)容與生活常識(shí)的關(guān)系。就合同法教材體系和合同法課程授課內(nèi)容編排的關(guān)系問題而言,據(jù)筆者了解,現(xiàn)在大多數(shù)授課教師都是按照合同法的教材體系進(jìn)行課程授課內(nèi)容的編排,即授課內(nèi)容編排與教材體系一致。而合同法教材體系的編排,基本上是按照合同法的立法體系進(jìn)行安排,先將最為抽象的內(nèi)容,即合同的概念、分類以及合同法的基本原則等問題,接下來講合同的成立、效力、履行等問題,再接下來講債的保全、合同的變更轉(zhuǎn)讓等問題;最后講合同權(quán)利義務(wù)的終止、違約責(zé)任等問題。這種體例安排,對(duì)于非法學(xué)專業(yè)的學(xué)生來說,是一種學(xué)習(xí)難度最大的編排體例。從教育學(xué)的角度來講,違反了學(xué)習(xí)內(nèi)容安排應(yīng)當(dāng)遵循“先具體后抽象,先感性后理性”的原則。學(xué)生一開始接觸合同法,就碰到合同法理論中最為抽象的問題:合同是什么或者說什么是合同?特別是,這種體例安排,根本就無法準(zhǔn)確反映合同法理論體系的內(nèi)在邏輯,難以使學(xué)生對(duì)于合同法的理論體系有簡(jiǎn)明扼要的“鳥瞰”式把握?;谶@一認(rèn)識(shí),筆者認(rèn)為,經(jīng)管類非法學(xué)專業(yè)的合同法課程授課內(nèi)容的編排,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行創(chuàng)新,即應(yīng)當(dāng)遵循教育教學(xué)“先易后難、先具體再抽象、先感性后理性、先宏觀再微觀”的原則,依據(jù)合同從成立到履行的邏輯進(jìn)程進(jìn)行編排。在總體上將合同法總論的授課內(nèi)容編排為三大部分:合同的成立、合同的效力和合同的履行。這樣編排的好處在于讓學(xué)生一接觸合同法,就能夠鳥瞰式的了解到合同法課程就是講授三個(gè)問題,或者說合同法理論就包含三個(gè)基本問題,每個(gè)問題都可以從正反兩面進(jìn)行思考?!昂贤某闪ⅰ眴栴}從正面思考便是:合同是如何成立的?從反面思考便是:在什么情況下合同不能成立?不能成立的合同會(huì)產(chǎn)生什么樣的后果?“合同的效力”問題從正面思考便是:合同如何生效,生效的合同將產(chǎn)生怎樣的效力?從反面思考便是:在什么情況下合同不能生效,不生效的合同將產(chǎn)生什么樣的后果?“合同的履行”問題從正面思考便是:合同如何履行,合同履行后將產(chǎn)生什么樣的效果?從反面思考便是:在什么情況下可以不履行合同,不履行合同將產(chǎn)生什么樣的后果?顯然,這種體系編排的“問題”意識(shí)非常明顯,能夠讓學(xué)生在很短的時(shí)間內(nèi)輕松地把握合同法理論的全貌。在三大部分內(nèi)部,授課內(nèi)容的編排也應(yīng)形成內(nèi)在邏輯體系。例如,“合同履行”部分的授課內(nèi)容編排,可以設(shè)計(jì)為三大部分:首先,合同的正常履行為一部分;其次,合同具有正當(dāng)理由的不履行為一部分;最后,合同欠缺正當(dāng)理由的不履行為第三部分。同樣,在每一小部分內(nèi)部,授課內(nèi)容的編排還應(yīng)當(dāng)形成內(nèi)在的邏輯體系。就合同法授課內(nèi)容與生活常識(shí)關(guān)系問題而言,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)先講授日常生活中較為常見問題的理論,或者說先講授學(xué)生有較多感性認(rèn)識(shí)的內(nèi)容,后講授學(xué)生日常生活中不太常見,或者說感性認(rèn)識(shí)不多的問題。以合同法分則為例,顯然對(duì)非法學(xué)專業(yè)學(xué)生來說,買賣合同是最為常見,也是感性認(rèn)識(shí)最多的合同類型。因此,應(yīng)當(dāng)先講。換言之,對(duì)于合同法分則授課內(nèi)容的編排,不一定要按照合同法立法規(guī)定的順序進(jìn)行講授,而是需要向?qū)W生講授清楚合同法分則中各種有名合同之間的內(nèi)在邏輯聯(lián)系:A有名合同為什么在邏輯上先于B有名合同出現(xiàn),A有名合同和B有名合同兩者之間的邏輯以及歷史關(guān)系??傊?,必須按照培養(yǎng)學(xué)生法律思維的要求,將合同法的授課內(nèi)容整合形成內(nèi)在邏輯體系,唯有如此,才能有效減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最理想的學(xué)習(xí)效果。
近年來,統(tǒng)計(jì)方法在社會(huì)上尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用越來越廣泛,迅速的擴(kuò)大到企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、金融、證券、保險(xiǎn)等領(lǐng)域,統(tǒng)計(jì)學(xué)這門學(xué)科也已經(jīng)成為高等院校經(jīng)濟(jì)、管理、工程等專業(yè)必須開設(shè)的專業(yè)基礎(chǔ)課之一。然而目前統(tǒng)計(jì)學(xué)課程教學(xué)過程中普遍存在著一些問題,例如,學(xué)生的定量分析能力還相當(dāng)欠缺等。本文試圖在查找教學(xué)過程中存在問題的基礎(chǔ)上,尋找有效的改進(jìn)措施。
一、非統(tǒng)計(jì)專業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)教學(xué)過程中存在的問題
1.1學(xué)生對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)不夠重視
在目前非統(tǒng)計(jì)專業(yè)的統(tǒng)計(jì)學(xué)教學(xué)中,學(xué)生對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)的認(rèn)識(shí)不夠深入,統(tǒng)計(jì)意識(shí)淡薄,重視程度不夠。一提及統(tǒng)計(jì),很多學(xué)生僅能聯(lián)想到統(tǒng)計(jì)局、大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等,很難將統(tǒng)計(jì)學(xué)與自己本身的專業(yè)聯(lián)系起來,并且認(rèn)為統(tǒng)計(jì)學(xué)與實(shí)際聯(lián)系不大,無法學(xué)以致用,因此重視程度也僅停留在獲得學(xué)分的層面上。加之學(xué)時(shí)有限,教師很難在有限的時(shí)間里講授數(shù)理統(tǒng)計(jì)、探索性數(shù)據(jù)的挖掘、多元統(tǒng)計(jì)方法、西方統(tǒng)計(jì)制度等新的內(nèi)容。
1.2課程內(nèi)容不夠規(guī)范
在教學(xué)內(nèi)容上,目前沒有統(tǒng)一規(guī)范的教材,而且不同的教材側(cè)重點(diǎn)不同。教師在教學(xué)內(nèi)容上多是以統(tǒng)計(jì)工作過程為主線,先后介紹統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、時(shí)間數(shù)列、指數(shù)、相關(guān)與回歸、抽樣推斷等內(nèi)容,但有的側(cè)重于數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,在抽樣推斷上花大量的時(shí)間,而有的又側(cè)重于傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)方法,在其它章節(jié)上下較大的功夫。
1.3教學(xué)方法不夠多元化
教學(xué)方法對(duì)于教學(xué)質(zhì)量至關(guān)重要。但目前統(tǒng)計(jì)學(xué)教學(xué)仍然是以教師講授為主,學(xué)生被動(dòng)地接受知識(shí)的傳輸,“啟發(fā)式”教學(xué)方法應(yīng)用的還不夠,而且缺乏師生之間的互動(dòng)和交流。在教學(xué)內(nèi)容上重理論、輕實(shí)踐,忽視發(fā)展與變化,教會(huì)了理論知識(shí),卻忽視了應(yīng)用知識(shí)。在這種傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)教學(xué)模式下,學(xué)生或許學(xué)會(huì)了怎樣計(jì)算平均指標(biāo)、抽樣誤差等,但這對(duì)提高學(xué)生的統(tǒng)計(jì)實(shí)際應(yīng)用能力極為不利,而且在學(xué)習(xí)過程中學(xué)生容易產(chǎn)生統(tǒng)計(jì)學(xué)既難學(xué)又枯燥無味的情緒,不利于發(fā)揮學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性。
1.4考試形式和方法過于單一
目前統(tǒng)計(jì)學(xué)課程的考試形式和方法基本上是以閉卷的形式考查學(xué)生對(duì)知識(shí)的記憶和理解。雖然這種考試模式較充分地考慮了知識(shí)本身的邏輯性,并將其與學(xué)生的認(rèn)識(shí)發(fā)展過程相結(jié)合,易于組織教學(xué),但它由于過分追求學(xué)科知識(shí)的完整性,容易使理論脫離實(shí)際。由于考試內(nèi)容嚴(yán)格按照考試大綱,主要以課本上理論知識(shí)為主,這就導(dǎo)致教師傳授給學(xué)生的前沿知識(shí)較少,甚至教師課堂講課本,學(xué)生課后背課本,其實(shí)際應(yīng)用能力得不到培養(yǎng)。
1.5文、理科學(xué)生的構(gòu)成比例問題
目前大多高校的經(jīng)管類專業(yè)都是文、理科學(xué)生兼收的,同一個(gè)專業(yè)乃至同一個(gè)班級(jí)里面可能既有文科學(xué)生,又有理科學(xué)生。文、理學(xué)生的混合構(gòu)成會(huì)給教學(xué)過程帶來很大困擾,難以實(shí)施因材施教的方略。而統(tǒng)計(jì)學(xué)又是一門對(duì)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)要求比較高的學(xué)科,它涉及到了微積分、概率論、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等多門數(shù)學(xué)理論課程,尤其在抽樣推斷部分,要求學(xué)生具有較強(qiáng)的邏輯推理能力。而一般來說,文科學(xué)生的數(shù)學(xué)功底比較差,邏輯演繹思維較弱。如果文科學(xué)生比重太大,就會(huì)給教學(xué)帶來很多障礙。
二、非統(tǒng)計(jì)專業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)教學(xué)方法初探
2.1結(jié)合專業(yè)制定教學(xué)目的,完善教學(xué)內(nèi)容設(shè)置
統(tǒng)計(jì)學(xué)的教學(xué)目的不能孤立地制定,而是要在明確學(xué)生文、理科出身及所學(xué)專業(yè)開設(shè)的課程與統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上,制定滿足專業(yè)需要的教學(xué)目的。在教學(xué)內(nèi)容設(shè)置上,根據(jù)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)學(xué)科特點(diǎn),結(jié)合各專業(yè)統(tǒng)計(jì)課程教學(xué)目的的要求,在統(tǒng)計(jì)學(xué)基本教學(xué)內(nèi)容設(shè)置基礎(chǔ)上,對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)理論、統(tǒng)計(jì)分布、統(tǒng)計(jì)推斷、時(shí)間序列、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)決策和多元統(tǒng)計(jì)分析、非參數(shù)檢驗(yàn)等中高級(jí)統(tǒng)計(jì)方法部分的實(shí)際應(yīng)用狀況進(jìn)行介紹,本著“服務(wù)專業(yè),突出應(yīng)用”的原則,提高學(xué)生的統(tǒng)計(jì)素養(yǎng)。
2.2在課堂中適當(dāng)?shù)拇┎灏咐虒W(xué)
案例教學(xué)通過學(xué)生自己分析與老師講解相結(jié)合,使學(xué)生變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)地閱讀、思考、分析、判斷。教師通過對(duì)案例的歸納、整理,引導(dǎo)學(xué)生提煉和掌握具體的統(tǒng)計(jì)分析方法,有利于把所學(xué)的統(tǒng)計(jì)理論落到實(shí)處,使抽象的方法、公式變得十分具體,在模擬實(shí)驗(yàn)中接近理論與實(shí)際的距離。我們知道統(tǒng)計(jì)理論來源于統(tǒng)計(jì)實(shí)踐過程,反過來它又指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)案例教學(xué)作為統(tǒng)計(jì)實(shí)踐過程的一種模擬,它對(duì)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)素質(zhì)、提高學(xué)生在實(shí)踐中探究學(xué)習(xí)方法的自覺性、有效地將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)技能等方面都發(fā)揮著重要作用。
2.3在教學(xué)中適當(dāng)?shù)匕才派鐣?huì)實(shí)踐
在教學(xué)中,應(yīng)適當(dāng)結(jié)合課程內(nèi)容安排一定的社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié),就一些學(xué)生關(guān)心或與專業(yè)相關(guān)的課題作市場(chǎng)調(diào)查。如可組織學(xué)生針對(duì)大學(xué)生們感興趣的就業(yè)問題、逃課問題、電腦使用情況等展開調(diào)查,從具體調(diào)查對(duì)象和單位的確定,樣本的抽取(不一定要很大),問卷的發(fā)放、回收與審核,數(shù)據(jù)輸入與資料整理,估計(jì)與分析,一直到調(diào)查報(bào)告的編寫,調(diào)查或體會(huì)的形成,全部都由學(xué)生自己來完成。這樣,同學(xué)們就親身參與了統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理和統(tǒng)計(jì)分析的整個(gè)過程,既鞏固了基礎(chǔ)知識(shí)的掌握,又鍛煉了應(yīng)用理論的能力。
2.4將課堂教學(xué)與統(tǒng)計(jì)分析軟件相結(jié)合
在這種情況下,高校開設(shè)ERP課程,必須讓學(xué)生提前熟悉掌握各課程的專業(yè)理論知識(shí)。將這些看似獨(dú)立的專業(yè)知識(shí)有效整合到一起,加強(qiáng)各個(gè)學(xué)科之間的聯(lián)系,集中運(yùn)用到ERP管理系統(tǒng)中,提高經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生對(duì)知識(shí)的整體認(rèn)知與理解。
(二)熟悉企業(yè)的整體流程
ERP為綜合實(shí)驗(yàn)教學(xué)搭建了一個(gè)仿真模擬平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)模擬現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的整個(gè)運(yùn)作流程,并且將企業(yè)運(yùn)行中所涉及的各項(xiàng)業(yè)務(wù)以板塊的形式展示出來,給經(jīng)管類學(xué)生提供了一個(gè)能夠讓他們不僅通過課本中的理論知識(shí)了解企業(yè)運(yùn)作情況,而是可以很直觀的深入了解、熟悉、掌握企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作行為的模擬企業(yè)行為環(huán)境。其中,ERP沙盤的演練,更是將企業(yè)濃縮到一個(gè)版面內(nèi),極大開闊了學(xué)生視野,將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作進(jìn)行了有效的結(jié)合與鏈接,增加了教學(xué)的實(shí)效性。
(三)加強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì)
ERP課程作為一門具有綜合性的實(shí)訓(xùn)課程,與傳統(tǒng)課程的差異性在于:它不是“一對(duì)多”的授課模式,更不是按部就班的遵照老師的步驟進(jìn)行機(jī)械化實(shí)訓(xùn)操作。ERP綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系要求以學(xué)生為主導(dǎo),讓學(xué)生根據(jù)自己的意愿主動(dòng)參與到ERP課程中去,通過分組分版塊,逐一進(jìn)行練習(xí)與操作。在模擬企業(yè)業(yè)務(wù)流程的背景下,讓學(xué)生扮演其中各個(gè)部門的主要行為操作人,通過相互協(xié)作,真實(shí)再現(xiàn)實(shí)際營(yíng)運(yùn)管理流程。這樣,不僅提高了學(xué)生的動(dòng)手操作能力,而且培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,鞏固了所學(xué)的理論知識(shí),加強(qiáng)了學(xué)生的綜合應(yīng)用能力。
二、ERP綜合實(shí)踐教學(xué)的主要問題
實(shí)踐性教學(xué)作為現(xiàn)代高校教學(xué)系統(tǒng)里重要的一個(gè)組成部分,逐漸被廣大院校重視起來,各大高校紛紛開設(shè)相關(guān)專業(yè)的實(shí)驗(yàn)課程,其根本目的就是為了增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維、提高獨(dú)立自主的學(xué)習(xí)能力以及滿足社會(huì)對(duì)復(fù)合型人才的需求。目前,許多學(xué)校已經(jīng)根據(jù)自身專業(yè)特點(diǎn)設(shè)置了相關(guān)的ERP課程,也取得一定成效,但還是存在一些突出問題:
(一)課程設(shè)置存在不足
作為一項(xiàng)綜合性質(zhì)的實(shí)踐教學(xué),ERP課程對(duì)知識(shí)的整合性要求非常高,ERP管理系統(tǒng)里所涉及的所有相關(guān)知識(shí),都必須讓學(xué)生提前掌握。而高校教學(xué)存在側(cè)重性,針對(duì)各專業(yè)展開課程教學(xué),無法兼顧到所涉及知識(shí)的其他專業(yè)內(nèi)容,各個(gè)學(xué)科之間交叉知識(shí)點(diǎn)很少。另外,采用ERP教學(xué)方式,學(xué)生必須掌握計(jì)算機(jī)操作和數(shù)據(jù)庫等相關(guān)內(nèi)容,這些內(nèi)容有些院校經(jīng)管類專業(yè)并沒有開設(shè),這樣就給ERP實(shí)踐教學(xué)的開展增加了難度。
(二)教學(xué)師資相對(duì)短缺
ERP課程不是專只哪一類課程,而是一門跨學(xué)科的綜合性質(zhì)的實(shí)訓(xùn)課程,這就要求老師的整體素質(zhì)必須高,不僅能夠熟練掌握理論知識(shí),而且還要能夠準(zhǔn)確熟悉各部門之間的業(yè)務(wù)流程。然而,高校老師一般并不熟悉企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作,更不可能擁有經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),也就無從對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面相關(guān)的演示與指導(dǎo)。
三、ERP綜合實(shí)踐教學(xué)體系的探究過程
鑒于ERP軟件市場(chǎng)的多元化和各大高校教學(xué)體系的改革創(chuàng)新,總結(jié)一些學(xué)校在ERP平臺(tái)下開展實(shí)驗(yàn)課程所反映的突出問題和取得的寶貴經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際情況和學(xué)生自身特點(diǎn),現(xiàn)擬構(gòu)建出符合我院經(jīng)管類專業(yè)未來發(fā)展的ERP綜合實(shí)踐教學(xué)體系。
(一)結(jié)合人才培養(yǎng)計(jì)劃,完善教學(xué)大綱與計(jì)劃
我院要求經(jīng)管類學(xué)生在掌握理論知識(shí)的基礎(chǔ)上能熟練應(yīng)用ERP軟件進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,注重培養(yǎng)分析能力和實(shí)踐能力,在工作中能夠充分利用ERP管理系統(tǒng)處理各項(xiàng)復(fù)雜的問題。根據(jù)這樣的人才培養(yǎng)計(jì)劃,制定出切實(shí)可行的教學(xué)大綱與教學(xué)計(jì)劃。首先,應(yīng)該明確理論課程與實(shí)驗(yàn)課程的比例,有效把握學(xué)生對(duì)ERP軟件整體認(rèn)知情況。其次,在ERP實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱中著重強(qiáng)調(diào)學(xué)生獨(dú)立自主的設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、創(chuàng)造實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目以及解決實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,突出學(xué)生在整個(gè)教學(xué)任務(wù)中扮演的重要角色所起到的關(guān)鍵性作用。最后,規(guī)劃教學(xué)進(jìn)程,以實(shí)驗(yàn)?zāi)K為單位分開授課,并根據(jù)計(jì)劃內(nèi)教學(xué)目標(biāo)有重點(diǎn)的突出重要內(nèi)容,做到層次分明,加深理解。
(二)注重教師隊(duì)伍建設(shè),提高教學(xué)資源的有效性
俗話說:“萬事俱備,只欠東風(fēng)”。師資隊(duì)伍建設(shè)的好壞極大決定了教學(xué)結(jié)果的成敗,特別是有關(guān)實(shí)驗(yàn)性課程必須要借助這個(gè)“東風(fēng)”才能夠完成高校最終的實(shí)踐性教學(xué)目標(biāo)。ERP教學(xué)任務(wù)需整合一批不同學(xué)科、不同專業(yè)的教師融入一個(gè)ERP教學(xué)體系中,這就需要單獨(dú)成立一個(gè)ERP教學(xué)團(tuán)隊(duì)共同來完成這一任務(wù)。ERP教學(xué)團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該分設(shè)理論教學(xué)、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)、軟件操作、實(shí)習(xí)督導(dǎo)、技術(shù)維護(hù)等不同崗位,分別在不同階段、不同模塊中扮演重要角色,極大提高了教學(xué)整體資源的利用率。為了能夠及時(shí)更新知識(shí)內(nèi)容、更好與企業(yè)進(jìn)行雙向溝通與合作,學(xué)校還可以定期組織相關(guān)教師進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)與考察,在實(shí)踐中得到知識(shí)的積累與鞏固,體驗(yàn)ERP實(shí)施的真實(shí)效果。同時(shí),也可以引進(jìn)企業(yè)中具有ERP實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人員以他們切身體驗(yàn)給學(xué)生進(jìn)行交流與示范,讓學(xué)生從中加深對(duì)ERP軟件的理解。
(三)細(xì)化ERP教學(xué)內(nèi)容,分階段開展實(shí)驗(yàn)課程
ERP平臺(tái)作為一種創(chuàng)新的教學(xué)模式,是現(xiàn)代高校經(jīng)管類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革的必經(jīng)之路。為了更加有效地完成這一項(xiàng)重大實(shí)踐課題,完善實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系中存在的問題,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才的發(fā)展目標(biāo),現(xiàn)制定出一套完整的ERP綜合實(shí)踐教學(xué)體系框架。由于ERP軟件的復(fù)雜性,高校教師應(yīng)該分階段開展教學(xué)任務(wù),才能循序漸進(jìn)地讓學(xué)生了解到ERP管理平臺(tái)的實(shí)用效果。
1.理論知識(shí)儲(chǔ)備
理論知識(shí)的講解可以安排在大一學(xué)期期間,以課堂教學(xué)為主要教學(xué)手段,通過教師理論授課和多媒體軟件的展示,讓學(xué)生了解關(guān)于ERP軟件的發(fā)展演變,熟悉ERP的基本結(jié)構(gòu),掌握ERP軟件理論操作,以及通過ERP實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程管理的核心理念。同時(shí),ERP課程里所涉及的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)可以同步展開教學(xué),并在ERP理論課上進(jìn)行有效的串講與歸納,為了有效開展后續(xù)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
2.ERP沙盤模擬
在完成最基礎(chǔ)的理論知識(shí)后,可以在大二學(xué)期期間內(nèi)進(jìn)行ERP沙盤模擬訓(xùn)練。ERP沙盤模擬公司內(nèi)部的整體結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)情況,并將它們完全濃縮展示到模擬沙盤上來,可以清楚反映各個(gè)部門的業(yè)務(wù)活動(dòng),直觀地展現(xiàn)出企業(yè)實(shí)際復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加深理論知識(shí)的進(jìn)一步理解。不僅如此,ERP沙盤能夠讓學(xué)生根據(jù)不同興趣愛好分組、分角色進(jìn)行實(shí)際演練操作,模擬營(yíng)銷、管理、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、信息、物流等多個(gè)重要角色,并采取有效機(jī)制、制定決策和戰(zhàn)略合作等辦法與其他小組共同模擬競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的企業(yè)活動(dòng)。采用這種體驗(yàn)式互動(dòng)教學(xué),很大程度上提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和團(tuán)隊(duì)合作能力,讓每個(gè)學(xué)生都能夠體驗(yàn)各種環(huán)境下企業(yè)的生存現(xiàn)狀以及實(shí)施決策的全過程。
3.ERP軟件實(shí)戰(zhàn)操作
不同于ERP沙盤模擬的身臨其境與直觀明了,ERP軟件模擬系統(tǒng)通過電子技術(shù)將許多煩瑣的中間步驟以及監(jiān)控過程都放到后臺(tái)由系統(tǒng)自動(dòng)完成。這種情況下,通過大二學(xué)期的ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn),能夠讓學(xué)生熟悉、明白整個(gè)過程中的所有環(huán)節(jié),對(duì)接下來大三學(xué)期的ERP軟件實(shí)戰(zhàn)演練是十分必要的。ERP軟件實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練主要根據(jù)企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),模擬企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境下的運(yùn)作情況。學(xué)生利用之前所學(xué)的相關(guān)理論知識(shí)和對(duì)ERP沙盤模擬下各管理環(huán)節(jié)的親身感受,真正學(xué)習(xí)有關(guān)ERP軟件的操作與執(zhí)行。ERP軟件平臺(tái)可以設(shè)計(jì)不同的企業(yè)環(huán)境、崗位職能以及業(yè)務(wù)流程,學(xué)生可以根據(jù)這些模擬的條件去經(jīng)營(yíng)一家企業(yè),并在經(jīng)營(yíng)的過程中逐步找到解決問題的方法、提高戰(zhàn)略統(tǒng)籌規(guī)劃的能力和尋求企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向??梢哉f,ERP軟件的應(yīng)用,強(qiáng)化了學(xué)生對(duì)ERP管理理念的認(rèn)識(shí)和分析解決問題的能力。
4.崗位實(shí)習(xí)鍛煉
到了大四第二學(xué)期,是時(shí)候檢驗(yàn)一下實(shí)踐教學(xué)成果。通過之前扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和模擬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)生去企業(yè)崗位進(jìn)行實(shí)習(xí)鍛煉可以進(jìn)一步加深知識(shí)的理解與應(yīng)用,在實(shí)際工作中學(xué)到寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),真正體會(huì)到ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)中的重要地位。學(xué)??梢月?lián)合校外企業(yè)進(jìn)行資源共享,增進(jìn)相互之間的合作關(guān)系。根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的需要,學(xué)??梢蕴峁┐笏膶W(xué)生進(jìn)行上崗、頂崗實(shí)習(xí)。一方面解決了學(xué)生實(shí)習(xí)困難的境地,另一方面也給企業(yè)帶來了勞動(dòng)資源,解決了招聘困難的尷尬境遇。
一、前言
高職經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教學(xué)過程中存在一些問題,專業(yè)教學(xué)中存在大量理論性知識(shí),使得部分學(xué)生逐漸喪失學(xué)習(xí)興趣,課堂氛圍過于沉悶,使得課堂教學(xué)效果有限,不利于人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升。專業(yè)課堂上引入分組教學(xué)法,可以改善傳統(tǒng)教學(xué)方法的不足,全面落實(shí)人才培養(yǎng)目標(biāo),為社會(huì)輸送高質(zhì)量的人才,本文就此展開論述。
二、高職經(jīng)管類專業(yè)教學(xué)中分組教學(xué)法應(yīng)用的作用
高職經(jīng)管類課堂上培養(yǎng)學(xué)生自主與合作意識(shí),最常用的方法便是小組討論,利用小組討論的方式培養(yǎng)學(xué)生間的默契,同時(shí)也引導(dǎo)學(xué)生之間交流、幫助,形成團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。與傳統(tǒng)教學(xué)模式相比,更可以吸引學(xué)生注意力,并激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)管類的興趣。新課標(biāo)要求開展素質(zhì)教育,自主與合作意識(shí)的培養(yǎng)就是素質(zhì)教育的一種體現(xiàn),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中發(fā)揮自身的作用,并明白自己優(yōu)勢(shì),主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)中,并與其他小組成員合作完成學(xué)習(xí)任務(wù),長(zhǎng)期下來大幅度提升自身自學(xué)能力,逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;最后,自主與合作意識(shí)培養(yǎng)的前提就是具備良好的課堂氛圍,輕松愉悅的課堂氛圍下可以提升學(xué)生學(xué)習(xí)效率。如,經(jīng)管類教師借助多媒體展開教學(xué),為學(xué)生塑造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,順利完成教學(xué)目標(biāo)。
三、高職經(jīng)管類專業(yè)教學(xué)現(xiàn)狀與存在問題
(一)傳統(tǒng)經(jīng)管類專業(yè)教學(xué)觀念限制
因?yàn)椴糠纸處煹膶I(yè)素養(yǎng)與素質(zhì)不高,教學(xué)理念過于落后和陳舊,思想頑固不化,這些都是阻礙著高職經(jīng)管類專業(yè)教學(xué)質(zhì)量提高的因素,教師在教學(xué)過程中因循守舊,很難放棄和改變舊的教學(xué)方法和工作方式。教師在教學(xué)時(shí)往往按部就班,講授的知識(shí)都是遵循一樣的模式,不會(huì)去聽從學(xué)生的建議的意見,無法激發(fā)他們對(duì)于學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,容易使得他們對(duì)學(xué)習(xí)失去興趣。
(二)部分經(jīng)管類專業(yè)教師素養(yǎng)不足
教師永遠(yuǎn)都是工作的主導(dǎo)者,如果教師自己的經(jīng)管類專業(yè)素養(yǎng)不夠高,怎么能更好的去要求學(xué)生們進(jìn)行學(xué)習(xí),經(jīng)管類專業(yè)教師肩負(fù)讀書育人的使命,只有加強(qiáng)了自身的修養(yǎng)和提高自身的素質(zhì)才能更好的教育學(xué)生們,社會(huì)和時(shí)代都在日益發(fā)展,教師要適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),教師要在教學(xué)實(shí)踐中不斷的探索,在探索中不斷的實(shí)踐,從而不斷的提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。
(三)不尊重學(xué)生主體性地位
教師忽視了學(xué)生理解能力弱的這一問題,在教學(xué)方法上沒有做到針對(duì)性和合理性,沒有做到因材施教,教師應(yīng)針對(duì)每個(gè)學(xué)生的不同特性和能力使用不同的教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué),而且教師處于主導(dǎo)的地位,讓學(xué)生被動(dòng)的去參與學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)習(xí)缺乏興趣,而且也不許學(xué)生進(jìn)行交流互動(dòng),使得教學(xué)效果不高,進(jìn)而無法提升高職經(jīng)管類專業(yè)教學(xué)的質(zhì)量。
四、高職經(jīng)管類專業(yè)課堂分組教學(xué)法的應(yīng)用
(一)劃分學(xué)習(xí)小組,奠定教學(xué)活動(dòng)基礎(chǔ)
小組學(xué)習(xí)方法的基礎(chǔ)就是學(xué)習(xí)小組,小組構(gòu)建好壞直接對(duì)教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生影響。劃分學(xué)習(xí)小組時(shí)圍繞個(gè)人學(xué)習(xí)成效及學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行,因此通??梢赃x擇一下劃分方法:(1)依據(jù)學(xué)生特點(diǎn)、學(xué)習(xí)成績(jī)等;(2)依據(jù)教學(xué)內(nèi)容與學(xué)習(xí)進(jìn)度隨機(jī)劃分;(3)學(xué)生依據(jù)學(xué)習(xí)興趣等自由組合,并在和諧氛圍下完成學(xué)習(xí)任務(wù)。通常學(xué)習(xí)小組由4人構(gòu)成,即1名學(xué)優(yōu)生+2名中等生+1名學(xué)困生,小組之間綜合能力基本均衡,同時(shí)每個(gè)小組都可以展現(xiàn)班級(jí)的情況。小組活動(dòng)效果也會(huì)受到小組長(zhǎng)選擇的影響,因此選擇合適的小組長(zhǎng)異常重要。安排小組內(nèi)成員角色上,教師直接選定各小組長(zhǎng),衡量標(biāo)準(zhǔn)為:成績(jī)理想、組織能力強(qiáng)且愿意幫助他人等。同時(shí),小組同學(xué)集中坐在一起,保證合作學(xué)習(xí)氛圍與效果,為教學(xué)質(zhì)量提升奠定基礎(chǔ)。教師完成學(xué)生小組劃分后,搭建一個(gè)合適的學(xué)習(xí)框架,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率,并在課堂上塑造出合適的學(xué)習(xí)氛圍,使得學(xué)生主動(dòng)融入到學(xué)習(xí)中。如,教師選擇“圍合”課堂布局,這樣教師可以對(duì)每一個(gè)學(xué)生進(jìn)行觀察,并隨時(shí)提出問題,提高師生之間溝通效率,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。此外,教師也可以安排各小組學(xué)生席地圍圈而坐,教師其中行走教學(xué),方便組內(nèi)學(xué)生溝通,塑造良好的課堂氛圍。
(二)豐富教學(xué)方法,發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢(shì)
高校缺乏對(duì)新媒體的正確認(rèn)識(shí)是導(dǎo)致不愿意投資完善新媒體設(shè)施的最主要原因,因此,我們必須首先從高校入手提升校方對(duì)新媒體的關(guān)注,正確認(rèn)識(shí)到新媒體對(duì)于高校經(jīng)管類專業(yè)教學(xué)的重要性與所起作用,校方要多關(guān)注新媒體發(fā)展趨勢(shì)及新媒體對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的影響力度,同時(shí)高??梢耘c其他利用多媒體進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的高校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)從而獲取更多的經(jīng)驗(yàn),吸取他們運(yùn)用多媒體改革的經(jīng)驗(yàn),從而為今后更好利用多媒體進(jìn)行教學(xué)積累經(jīng)驗(yàn)。新媒體經(jīng)管類專業(yè)改革教學(xué)過程中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)制約了改革的發(fā)展,因此,現(xiàn)階段高校必須要加強(qiáng)新媒體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度,才可以為教學(xué)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)條件。一方面,高校要為采取采購硬件設(shè)施提供必要的資金,另一方面,高校必須加強(qiáng)配套軟件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這樣就為教師利用新媒體開展高校經(jīng)管類專業(yè)改革教學(xué)活動(dòng)提供了保障。互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)環(huán)境下,使得教學(xué)過程中普遍應(yīng)用信息技術(shù),考慮到信息技術(shù)本身具有運(yùn)算、繪圖等功能,在教學(xué)過程中發(fā)揮著重要作用。經(jīng)管類專業(yè)知識(shí)與信息技術(shù)整合,并不是簡(jiǎn)單的改變教學(xué)模式與方法,而是在課堂教學(xué)中融入合適的信息資源。
(三)優(yōu)化學(xué)習(xí)流程,提升分組學(xué)習(xí)
質(zhì)量互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下課程中引入小組合作學(xué)習(xí)法,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生自主探索與解決問題的能力,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)水平的提升。小組合作學(xué)習(xí)時(shí),教師可以設(shè)置一些合適的具有探索性的問題,方便學(xué)生小組內(nèi)討論、分析,選擇合適方法解決問題,通過合作方式解決問題,順利完成小組合作學(xué)校的目的。在整個(gè)過程中老師可以通過預(yù)設(shè)問題的方式,讓學(xué)生帶著問題去了解,方便學(xué)生更好的掌握知識(shí)的具體內(nèi)容,并積極引導(dǎo)學(xué)生積極分享自己對(duì)理解。小組成員在解答老師提前布置任務(wù)的同時(shí),還可以分享自己對(duì)理解,從而在提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的同時(shí),進(jìn)一步改善課堂效率,把握課堂節(jié)奏。如,“會(huì)計(jì)記賬流程”課程教學(xué)時(shí),引入分組合作學(xué)習(xí)方法,教師要對(duì)學(xué)習(xí)流程進(jìn)行優(yōu)化,主要包括:
1.明確教學(xué)目標(biāo)
教師引入分組合作學(xué)習(xí)法時(shí),教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo)做好備課,并依據(jù)分組學(xué)習(xí)流程展開教學(xué),考慮學(xué)生的個(gè)體差異,分成若干個(gè)小組,順利激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
2.培養(yǎng)實(shí)踐能力
選擇合適的項(xiàng)目展開教學(xué),本部分以“會(huì)計(jì)人員專業(yè)道德提升”為主旨進(jìn)行。教師進(jìn)行背景介紹:當(dāng)下我國(guó)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員的道德素質(zhì)不容樂觀,有不少會(huì)計(jì)從業(yè)人員為了自己的個(gè)人私欲,違背了會(huì)計(jì)職業(yè)道德操守做出了違反法律和個(gè)人道德的事情,主要體現(xiàn)在不少會(huì)計(jì)從業(yè)人員利用公職進(jìn)行不良行為等,而這些行為嚴(yán)重地侵害了國(guó)家和集體的利益,并觸犯了法律。要求學(xué)生做好分析研究,給出具體優(yōu)化措施。
3.給出解決措施
(1)堅(jiān)持道德教育工作。會(huì)計(jì)人員的自律提高是培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員道德建設(shè)的重要一步,而不斷的讓他們進(jìn)行自我對(duì)照,自我提高,提高反應(yīng)和自身業(yè)務(wù)水平非常有必要。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具備良好的職業(yè)道德品質(zhì),才可以做到清廉正直,有較高業(yè)務(wù)能力的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。會(huì)計(jì)人員需要不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)一直發(fā)展的國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,提高專業(yè)技能和業(yè)務(wù)工作能力。(2)完善我國(guó)信用評(píng)級(jí)監(jiān)督體系。完善我國(guó)信用評(píng)級(jí)信息披露制度,建立利益沖突規(guī)避機(jī)制有利于會(huì)計(jì)從業(yè)人員從業(yè)的清廉程度,防止會(huì)計(jì)從業(yè)人員以權(quán)謀私,來謀取個(gè)人利益,施行多頭監(jiān)管模式,明確正確統(tǒng)一的監(jiān)督措施,掃除監(jiān)督盲區(qū)等,為了使會(huì)計(jì)從業(yè)人員的道德建設(shè)有一個(gè)良好的環(huán)境,加大職業(yè)道德建設(shè)力度,營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境很有必要。
4.教師教學(xué)評(píng)價(jià)
教師做好評(píng)價(jià)分析工作,提升學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)。
摘要:農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的跨界應(yīng)用,農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)帶來了思維、理念和技術(shù)上的重大變革,是對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大改變。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理
1農(nóng)業(yè)迎來大數(shù)據(jù)時(shí)代
1.1大數(shù)據(jù)及其特性
人才素質(zhì)的提高和基礎(chǔ)信息設(shè)施的完善,加快了信息技術(shù)的發(fā)展速度,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展臻于成熟,移動(dòng)終端設(shè)備數(shù)量增長(zhǎng)迅猛,產(chǎn)生了眾多新型的數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)設(shè)備,由于這些新技術(shù)的不斷發(fā)展和成熟,客觀上為大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ),從而拉開了大數(shù)據(jù)時(shí)代的序幕。早在20世紀(jì)80年代,阿爾文?托夫勒就前瞻性的預(yù)測(cè)出大數(shù)據(jù)時(shí)代即將來臨,并贊譽(yù)大數(shù)據(jù)將是信息化革命浪潮中的華彩樂章。
2007年美國(guó)圖靈獎(jiǎng)獲得者吉米?格瑞在美國(guó)國(guó)家科學(xué)研究委員會(huì)的演講中提出,科學(xué)研究經(jīng)歷了幾千年的發(fā)展,從經(jīng)驗(yàn)探索、理論模型、計(jì)算仿真,到現(xiàn)在進(jìn)入數(shù)據(jù)探索階段。對(duì)于大數(shù)據(jù)的定義,目前還沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
大數(shù)據(jù)一詞來源于英文BigDate,用海量數(shù)據(jù)來描述大數(shù)據(jù)并非十分嚴(yán)謹(jǐn)。目前,所熟知的大數(shù)據(jù)的概念是由麥肯錫咨詢公司提出,麥肯錫咨詢公司對(duì)大數(shù)據(jù)做出的定義是:大數(shù)據(jù)是指大小超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫軟件工具的抓取、存儲(chǔ)、管理和分析能力的數(shù)據(jù)群。顯然,該定義對(duì)大數(shù)據(jù)的判斷采取主觀標(biāo)準(zhǔn),隨著軟件工具存儲(chǔ)、分析等能力的變化,大數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)相應(yīng)的做出調(diào)整。同行業(yè)數(shù)據(jù)的大小不同,處理軟件存在差異,可能會(huì)出現(xiàn)這種情況,同樣的數(shù)據(jù)量,在這個(gè)行業(yè)屬于大數(shù)據(jù),放到另一行業(yè)就不能算作大數(shù)據(jù)。
根據(jù)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn),通常將大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)歸納為3V,即Volume(大量化)、Variety(多樣化)、Velocity(快速化),這三個(gè)特點(diǎn)同樣也表現(xiàn)出大數(shù)據(jù)所隱藏的巨大value(價(jià)值),因此,有些人將其歸納為4V。除此之外,大數(shù)據(jù)還有veracity(精確性)和Complexity(復(fù)雜)的特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)的首要特征就是數(shù)據(jù)體量大。
在瞬息萬變的信息社會(huì)中,隨著社會(huì)活動(dòng)的增加和數(shù)據(jù)采集終端設(shè)備的增加,我們所獲取的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出爆炸式的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),數(shù)據(jù)量在不斷刷新一個(gè)個(gè)新的量級(jí)單位,根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)的預(yù)計(jì),大數(shù)據(jù)將會(huì)以每年50%的速度在爆發(fā)性增長(zhǎng)。大數(shù)據(jù)不僅僅是數(shù)據(jù)量大,而且數(shù)據(jù)類型多樣化。
多樣化是指大數(shù)據(jù)種類繁多。大數(shù)據(jù)與海量數(shù)據(jù)并不完全相同,大數(shù)據(jù)除了具有和海量數(shù)據(jù)相同的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)外,最大的不同之處是大數(shù)據(jù)擁有大規(guī)模的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),而且非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)所占比重快速增長(zhǎng)。根據(jù)咨詢公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在眾多的數(shù)據(jù)中,80%~90%的為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),增長(zhǎng)速度比結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)增長(zhǎng)快10~50倍??焖倩侵笖?shù)據(jù)的流動(dòng)和處理速度更快。
隨著信息物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端的普及,源源不斷的產(chǎn)生各種各樣的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的更新速度越來越快,相應(yīng)的導(dǎo)致數(shù)據(jù)的處理速度也在加快。大數(shù)據(jù)處理方式的與傳統(tǒng)的批量式分析不同,大數(shù)據(jù)更注重實(shí)時(shí)分析。數(shù)據(jù)的風(fēng)靡除了具備信息技術(shù)等客觀條件外,更重要的原因是大數(shù)據(jù)所蘊(yùn)含的價(jià)值,大數(shù)據(jù)在各個(gè)行業(yè)都發(fā)揮著重要價(jià)值。
當(dāng)然,大數(shù)據(jù)的價(jià)值密度和數(shù)據(jù)量的大小成反比,一個(gè)單一的數(shù)據(jù)本身并沒有多大價(jià)值,但大量的數(shù)據(jù)則積累和隱藏了豐富的財(cái)富。其價(jià)值具有稀疏性、多樣性和不確定性等特質(zhì)。大數(shù)據(jù)所存在的數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)類型多樣化、數(shù)據(jù)的快速處理的特點(diǎn),都表明大數(shù)據(jù)處理和分析具有艱巨性和復(fù)雜性。
1.2農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)及其特征
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了龐大的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)廣泛存在于耕地、育種、播種、施肥、植保、收獲、儲(chǔ)運(yùn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售、畜牧業(yè)生產(chǎn)等各環(huán)節(jié),包括跨行業(yè)的數(shù)據(jù)分析和挖掘。對(duì)于調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、相關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展具有重要推動(dòng)作用。因此,農(nóng)業(yè)是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的一個(gè)重要領(lǐng)域,農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)思維變革在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的具體體現(xiàn)。農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)除具備大數(shù)據(jù)的大量化、多樣化、快速化、價(jià)值性、精確性和復(fù)雜性等基本特性外,還有其自身的特征。農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)生于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相關(guān)的農(nóng)業(yè)資源數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù)庫、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)數(shù)據(jù)和農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)等多種數(shù)據(jù),而且,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境具有特殊性,受土壤類型、氣候類型、作物種類等其他因素的影響,就使得關(guān)于他們的數(shù)據(jù)具有多維、動(dòng)態(tài)、不確定、不完全等特征。
2農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)在農(nóng)業(yè)管理中的作用
農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的最重要價(jià)值就是收集農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)對(duì)其進(jìn)行挖掘,尋求蘊(yùn)含在其中的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,對(duì)未來的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及其相關(guān)經(jīng)營(yíng)做出科學(xué)的預(yù)測(cè),以指導(dǎo)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
2.1農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)助力農(nóng)業(yè)的科學(xué)發(fā)展
農(nóng)業(yè)在人類生存和發(fā)展過程中發(fā)揮重要作用,一方面,農(nóng)業(yè)為人類生存提供不可缺少的物品;另一方面,農(nóng)業(yè)為工業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有自身的特點(diǎn),最明顯的特點(diǎn)就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然因素的影響大,屬于自然再生產(chǎn)。因此,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,要重視氣候、土壤、地理位置等自然因素的影響。
借助于大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)所收集到農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,通過數(shù)據(jù)反映農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的外部環(huán)境特點(diǎn),并預(yù)測(cè)外部環(huán)境的變化,以便及時(shí)調(diào)整當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),將資金、技術(shù)投入到需要優(yōu)先發(fā)展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)行業(yè),充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
改進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式屬于制度層面的問題,主要解決如何經(jīng)營(yíng)的問題,只有恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)方式,才能充分調(diào)動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的積極性。如何選擇適合的經(jīng)營(yíng)方式,傳統(tǒng)的做法是采用隨機(jī)抽樣的方式,對(duì)所抽取的樣本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,但確保隨機(jī)抽樣是非常困難的。采樣過程中若存在私見,分析結(jié)果則會(huì)有較大出入。因此,隨機(jī)抽樣的準(zhǔn)確性受到影響,只是在不可收集和分析全部數(shù)據(jù)的情況下的選擇。
利用農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的分析技術(shù),我們可以避免遺漏數(shù)據(jù)的現(xiàn)象發(fā)生,通過對(duì)全體數(shù)據(jù)的分析,可以大大提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。如在農(nóng)業(yè)合作社管理中,通過對(duì)組織規(guī)模、生產(chǎn)技能、管理和經(jīng)營(yíng)水平以及經(jīng)濟(jì)效益等因素的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)影響組織管理的因素,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方式的選擇,可以充分調(diào)動(dòng)參與者的積極性。發(fā)揮信息技術(shù)作用,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)也由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要靠經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo),具有滯后性和不準(zhǔn)確性。在信息技術(shù)指導(dǎo)下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn),利用大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠?qū)r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中將產(chǎn)生的問題事前做出比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),并及時(shí)做出反應(yīng)。如可以針對(duì)作物品種的特性,改良和培育新品種;根據(jù)作物的生長(zhǎng)狀況使用肥料;通過對(duì)氣象信息的預(yù)測(cè),合理的灌溉和防治病蟲害等。
2.2預(yù)測(cè)涉農(nóng)企業(yè)生存環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
涉農(nóng)企業(yè)通常有四種類型:一是為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提供生產(chǎn)資料和服務(wù)的農(nóng)資企業(yè),二是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),三是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),四是農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善,涉農(nóng)企業(yè)逐步發(fā)展并壯大,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性越來越大,涉農(nóng)企業(yè)除了具備普通企業(yè)的社會(huì)作用外,還發(fā)揮著其特殊的作用。
如農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成;涉農(nóng)企業(yè)在運(yùn)作中創(chuàng)造了大量的崗位,在解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力問題上發(fā)揮重要作用;農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)解決了農(nóng)產(chǎn)品流通難的問題,對(duì)于促進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)具有重要意義。
然而,涉農(nóng)企業(yè)在目前的管理中,仍存在一系列的問題,影響著企業(yè)的良性發(fā)展。如對(duì)市場(chǎng)變化不敏感,技術(shù)創(chuàng)新緩慢,生產(chǎn)調(diào)整滯后,從而導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力弱,發(fā)揮的作用有限。利用農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)對(duì)涉農(nóng)企業(yè)所處的環(huán)境進(jìn)行分析。如將農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理上,通過對(duì)多個(gè)數(shù)據(jù)庫(比如銷售歷史、天氣預(yù)報(bào)和季節(jié)性銷售周期)進(jìn)行分析,來提高存貨預(yù)測(cè)能力,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)存貨管理。
對(duì)運(yùn)輸進(jìn)行優(yōu)化處理,使用路徑優(yōu)化功能提高車隊(duì)和配送管理水平,優(yōu)化物流。借助于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),采用實(shí)時(shí)的傳感器數(shù)據(jù)來跟蹤土壤、氣候等信息,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)操作。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)通過分析來自客戶反饋的數(shù)據(jù),不僅能夠提高營(yíng)銷水平,而且可以對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,指導(dǎo)下一步的產(chǎn)品研發(fā)。
2.3完善政府運(yùn)作方式,推動(dòng)政府科學(xué)的農(nóng)業(yè)決策
政府自身組織結(jié)構(gòu)、行政業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度等是影響政府發(fā)揮職能的重要因素。物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、數(shù)據(jù)整合、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)、信息等新技術(shù)的發(fā)展與普及,為政府利用大數(shù)據(jù)提供了技術(shù)支撐,利用農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的思維和方法,將會(huì)促進(jìn)政府組織形態(tài)的改革,轉(zhuǎn)變政府治理模式。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,大數(shù)據(jù)將會(huì)對(duì)政府管理范式、政府職能等多個(gè)方面產(chǎn)生影響,能夠改變政府的管理方式,促進(jìn)政府科學(xué)決策,充分發(fā)揮政府職能。
政府決策是政府行使各項(xiàng)職能的基礎(chǔ),政府決策的質(zhì)量和效率直接關(guān)系到管理活動(dòng)的成效。利用大數(shù)據(jù)的思維和方法,政府可以在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展等方面做出科學(xué)的決策。政府利用自身所掌握的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),利用大數(shù)據(jù)的完整性、快速性特點(diǎn),可以迅速的對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出反應(yīng),及時(shí)做出農(nóng)業(yè)指導(dǎo),調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)收益。
3農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展中存在的問題
3.1認(rèn)識(shí)誤區(qū)
盡管大數(shù)據(jù)已鋪天蓋地的進(jìn)入到我們的日常生活,并在部分領(lǐng)域得到了應(yīng)用,但對(duì)于農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí),仍存在誤區(qū)。部分觀點(diǎn)認(rèn)為,大數(shù)據(jù)有過度炒作的嫌疑,仍有人認(rèn)為大數(shù)據(jù)就是海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ),大數(shù)據(jù)僅僅是可以獲取更多信息的平臺(tái),缺乏核心價(jià)值。部分觀點(diǎn)恰恰相反,他們過分推崇大數(shù)據(jù)的作用,認(rèn)為大數(shù)據(jù)可以解決所有的問題,認(rèn)為傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析、處理方法將被大數(shù)據(jù)所取代。這兩種極端的認(rèn)識(shí)都是不可取的。大數(shù)據(jù)的存在與發(fā)展是信息技術(shù)進(jìn)步的必然結(jié)果,我們應(yīng)該正確面對(duì),以使其更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。但應(yīng)該看到,目前大數(shù)據(jù)的概念、技術(shù)、方法還不成熟,大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果也并非準(zhǔn)確無誤,而只是提供了一種可能性。大數(shù)據(jù)并不是僅僅依靠計(jì)算機(jī)進(jìn)行算法處理就可以完成,更需要人在其中發(fā)揮指導(dǎo)做用。
3.2數(shù)據(jù)挖掘存在困難
大數(shù)據(jù)挖掘主要有數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)處理和結(jié)果的可視化呈現(xiàn)四部分。數(shù)據(jù)挖掘需要較高的技術(shù)和成本,各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨不同程度地困難。在數(shù)據(jù)收集階段,要根據(jù)所需要解決的問題收集相關(guān)的數(shù)據(jù)。雖然伴隨著物聯(lián)網(wǎng)、終端設(shè)備等的發(fā)展,收集數(shù)據(jù)越來越便捷,但從龐大的數(shù)據(jù)中做到去偽存真,仍是一件復(fù)雜的工作。盡管大數(shù)據(jù)允許數(shù)據(jù)中存在少量數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確,但并不意味著可以不需要保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
高質(zhì)量的數(shù)據(jù),是分析結(jié)果準(zhǔn)確性的前提。在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)階段,規(guī)模龐大的數(shù)據(jù)也不斷挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ),普通的服務(wù)器根本承載不了如此龐大的數(shù)據(jù)集,而類似EC2一類的掩碼計(jì)算云服務(wù)價(jià)格又過于昂貴,一般的科研項(xiàng)目也難以支付得起。在數(shù)據(jù)處理階段,大量來自不同地方的數(shù)據(jù)被存儲(chǔ)在一起,在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行正式處理之前需要對(duì)所存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗工作,目前數(shù)據(jù)清洗的技術(shù)能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求。
在數(shù)據(jù)處理過程中,大數(shù)據(jù)所面臨的是龐大的數(shù)量級(jí)和復(fù)雜的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),Hadoop相關(guān)技術(shù)為企業(yè)構(gòu)建大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)提供了基礎(chǔ)的系統(tǒng)架構(gòu)及相關(guān)的數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)流等數(shù)據(jù)管理工具,但不足以解決全部大數(shù)據(jù)問題。
龐大的數(shù)據(jù)中往往摻雜著各種無效數(shù)據(jù),簡(jiǎn)單粗放式的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析往往不能得到真正有價(jià)值的內(nèi)容,甚至可能是相左的結(jié)論,所以需要更加有效的、精工細(xì)作的處理工具。無論是從數(shù)據(jù)處理規(guī)模還是從算法的健壯性等方面來看,都對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)提出了更高層次的挑戰(zhàn)。結(jié)果的可視化呈現(xiàn)是將通過數(shù)據(jù)分析得到的結(jié)果呈現(xiàn)出來,使結(jié)果更加直觀。在這一階段,由于大數(shù)據(jù)包含大量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),復(fù)雜性增強(qiáng),傳統(tǒng)的顯示方法只能對(duì)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀的展示,而對(duì)于復(fù)雜的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)無法直觀的呈現(xiàn)分析結(jié)構(gòu)。
3.3信息安全存在隱患
農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)可以通過預(yù)測(cè)氣象信息等確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全,然而農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)自身的安全卻面臨威脅。因數(shù)據(jù)來源廣泛而帶來的數(shù)據(jù)采集安全;因數(shù)據(jù)種類和業(yè)務(wù)類型眾多而帶來的數(shù)據(jù)整合與存儲(chǔ)安全;因外部需求和用戶隱私保護(hù)而帶來的數(shù)據(jù)審計(jì)和安全問題等。伴隨著數(shù)據(jù)收集方式的多樣化,數(shù)據(jù)對(duì)外呈現(xiàn)增加,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和分析使用的安全性和隱私保護(hù)要求越來越高,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)保護(hù)方法越來越難以滿足需求。對(duì)規(guī)模龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)管是面臨的一項(xiàng)重大任務(wù)。
值得注意的是,數(shù)據(jù)所反映的不僅僅是數(shù)據(jù)表面的信息,通過數(shù)據(jù)挖掘,數(shù)據(jù)將反映預(yù)期的行為,數(shù)據(jù)如果利用不當(dāng),缺乏必要的保密措施,就很容易造成個(gè)人信息泄露。我國(guó)大數(shù)據(jù)的發(fā)展正處于初期探索階段,在信息安全方面尚不完善。隨著數(shù)據(jù)的高度集中和數(shù)據(jù)量的增大,如何確保產(chǎn)業(yè)鏈中的數(shù)據(jù)安全成為一個(gè)亟待解決的難題。同時(shí),數(shù)據(jù)的分布式、協(xié)作式、開放式處理也加大了數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)。
4農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)工作重點(diǎn)
4.1轉(zhuǎn)變思維認(rèn)識(shí)
首先,要對(duì)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)樹立客觀的認(rèn)識(shí),摒棄之前片面、唯技術(shù)論等不正確的觀點(diǎn),既要認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的價(jià)值所在,又不能盲目依賴農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)。其次,農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)不僅僅是技術(shù)層面的應(yīng)用,也帶來思維方式的重大變革,我們要改變?cè)谛畔⒓夹g(shù)不發(fā)達(dá)時(shí)代下所產(chǎn)生的思維方式,如采用小樣本量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析等,應(yīng)樹立農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)思維,采用全部的數(shù)據(jù)集,提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。通過借鑒大數(shù)據(jù)在其他行業(yè)所采用的方法,政府、企業(yè)等要積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展。
4.2培養(yǎng)大數(shù)據(jù)人才完善農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)
大數(shù)據(jù)挖掘是大數(shù)據(jù)的核心工作,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理手段無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展,根據(jù)大數(shù)據(jù)的特征開發(fā)新技術(shù)是大數(shù)據(jù)發(fā)揮價(jià)值的關(guān)鍵,改進(jìn)計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),改變過去已經(jīng)建立起來的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和傳輸?shù)姆绞健?/p>
制約大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的重要原因是人才的缺乏,因此,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)人才的培育是今后工作的重點(diǎn),人才的培養(yǎng)可以通過兩種途徑:一種是緩解短期人才缺乏,通過對(duì)已有的相關(guān)數(shù)據(jù)處理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)來提高他們的技能,以此滿足人才急需的現(xiàn)狀;另一種是從長(zhǎng)遠(yuǎn)解除農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)人才缺乏的問題,需要在高校設(shè)立數(shù)據(jù)科學(xué)的專門研究機(jī)構(gòu)和相關(guān)專業(yè),來培育充足的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)人才。
推動(dòng)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的另一措施是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),農(nóng)業(yè)信息化是農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ),而目前農(nóng)業(yè)信息化水平整體低且地區(qū)差距大,影響農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。因此,要建立并完善農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),解決農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域中存在的信息服務(wù)個(gè)性化不足、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集難等問題,建設(shè)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)的全方位、多角度、立體化、智能化、人性化和個(gè)性化,并為我國(guó)的農(nóng)業(yè)動(dòng)力大數(shù)據(jù)應(yīng)用建立基礎(chǔ)。
4.3保障大數(shù)據(jù)應(yīng)用安全
針對(duì)大數(shù)據(jù)安全問題,在技術(shù)層面上,構(gòu)建統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)安全架構(gòu)和開放數(shù)據(jù)服務(wù),需要重新設(shè)計(jì)和構(gòu)建大數(shù)據(jù)安全架構(gòu)和開放數(shù)據(jù)服務(wù),從網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、災(zāi)難備份、安全風(fēng)險(xiǎn)管理、安全運(yùn)營(yíng)管理、安全事件管理、安全治理等各個(gè)角度考慮,保障大數(shù)據(jù)計(jì)算過程、數(shù)據(jù)形態(tài)、應(yīng)用價(jià)值的安全。在政府層面,應(yīng)該明確重點(diǎn)領(lǐng)域數(shù)據(jù)庫范圍,以制度和法律的形式加強(qiáng)規(guī)范和引導(dǎo),進(jìn)行日常監(jiān)管,企業(yè)層面,要加強(qiáng)內(nèi)部管理,對(duì)設(shè)備尤其是移動(dòng)設(shè)備的使用加以規(guī)范,規(guī)范農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的使用和流程。
5展望
農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的跨界應(yīng)用,農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)帶來了思維、理念和技術(shù)上的重大變革,是對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大改變。針對(duì)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)在起步階段存在的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)、技術(shù)應(yīng)用水平低、數(shù)據(jù)安全存在隱患的現(xiàn)狀,積極轉(zhuǎn)變觀念、提高技術(shù)水平、保障農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用安全,必將不斷改進(jìn)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,充分發(fā)揮其在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的預(yù)測(cè)指導(dǎo)功能,提高農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的效益。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)論文范文二:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用
摘要:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理完成了對(duì)農(nóng)村合理規(guī)劃的任務(wù),為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了科學(xué)的解決辦法,并解決了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約問題,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)況
1.農(nóng)村居民文化水平較低
農(nóng)村居民對(duì)教育的認(rèn)知不夠,導(dǎo)致子女不愿上學(xué)或強(qiáng)制退學(xué)等現(xiàn)象出現(xiàn),以及一些農(nóng)村的教學(xué)條件落后,導(dǎo)致農(nóng)村子女的文化水平不高,而文化程度高的居民卻留在了城市,這些因素就導(dǎo)致了農(nóng)村的文化水平始終不高的根本原因。
2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小
農(nóng)村的經(jīng)營(yíng)方式比較分散,對(duì)于集體和大規(guī)模的生產(chǎn),還有新技術(shù)的推廣都不能很有效的進(jìn)行,農(nóng)作物的播種和收割都無法統(tǒng)一進(jìn)行,這就浪費(fèi)了大量的人力和物力,這就很大程度的影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3.農(nóng)村生態(tài)環(huán)境逐步惡化
隨著工業(yè)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,大量的土地因?yàn)椴徽_的使用,造成了農(nóng)村環(huán)境的污染,植被破壞,從而導(dǎo)致水土流失和水污染等現(xiàn)象。這就嚴(yán)重的破壞了生態(tài)平衡,制約了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,從而影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理所采用的形式
1.改善農(nóng)村教育條件,提高農(nóng)民文化水平
農(nóng)村基礎(chǔ)教育條件有所改善,在農(nóng)村建立起正規(guī)的中小學(xué),推廣義務(wù)教育,宣傳教育的重要性,使得適齡兒童都有學(xué)上,上得起學(xué),在初等教育上跟得上,打下文化基礎(chǔ),為農(nóng)村大學(xué)生提供資金支持,不會(huì)因?yàn)闆]錢上學(xué)而錯(cuò)過受教育的機(jī)會(huì),這樣對(duì)于農(nóng)民文化水平有了很大的提高。
2.統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,落實(shí)扶持政策
切實(shí)落實(shí)三農(nóng)政策,完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),引入新技術(shù)、新人才,把經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為核心,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收,拓寬銷售渠道,打通城鄉(xiāng)合作,積極幫助農(nóng)村居民早日步入小康行列。
3.發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),強(qiáng)化科技保障
結(jié)合科技的發(fā)展,將新技術(shù)引入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,改變農(nóng)村現(xiàn)狀,用科技實(shí)現(xiàn)高產(chǎn),在良種培育、防蟲、防害等方面都有良好的效果,機(jī)械自動(dòng)化等節(jié)省了勞動(dòng)力,可以創(chuàng)造更多的價(jià)值。引入新技術(shù),用科技的力量推動(dòng)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),走可持續(xù)發(fā)展道路
發(fā)展必須是可持續(xù)的,如此才能穩(wěn)定、可循環(huán),保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展不占用下一代生活資源,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中,一定要注意保護(hù)環(huán)境,不能以破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。在發(fā)展中要重視生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置、高效利用、資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù),發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)提高生活質(zhì)量。
5.加大農(nóng)業(yè)投入,改善農(nóng)民生活水平
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的就是增加農(nóng)民收入,改善農(nóng)民生活水平,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展之初,沒有完善的農(nóng)業(yè)機(jī)制,缺乏先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),沒有多渠道的信息資源,銷售渠道少等問題難以解決,需要政府等部門的支持,加大農(nóng)業(yè)投入,幫助農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村,走上正確的發(fā)展道路,完善生產(chǎn)機(jī)制。
三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用
1.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好了制度保證
綜合農(nóng)村現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)條件狀況,農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好了制度的保證,好的經(jīng)濟(jì)管理制度是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,只有在合理的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理下農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)才能快速、穩(wěn)定的發(fā)展,這也成為了一種非常合理的發(fā)展模式。農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展行為得到了有效的規(guī)范,這使得農(nóng)業(yè)的發(fā)展得到了提高,而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也得到了滿足。所以說好的科學(xué)規(guī)范方法能夠很大程度的促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。優(yōu)化的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度,使得農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有合理的制度保證,采用優(yōu)化的制度才能最大化的發(fā)展經(jīng)濟(jì),保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。
2.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了理論指導(dǎo)
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供了大量的理論指導(dǎo),也為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了道路,就是有了這種引導(dǎo),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)才會(huì)有目的的進(jìn)行有效的發(fā)展,這也大大的加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供理論指導(dǎo),還為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展明確了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占有重要的組成成分。更需要政府的大力扶持,重點(diǎn)發(fā)展,明確經(jīng)濟(jì)地位,更有助于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展解決了制約問題
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中存在著許多的制約問題,然而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理為這些問題提出了很好的解決方案,從一定程度上解決或者緩解了問題,并取得了一些成效。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理完成了對(duì)農(nóng)村合理規(guī)劃的任務(wù),為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了科學(xué)的解決辦法,并解決了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約問題,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展。
在經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)中,金融類課程的設(shè)置,主要目的是讓學(xué)生足夠了解和熟悉常見金融實(shí)務(wù),具備初步投資和理財(cái)?shù)幕炯寄堋5?,?duì)于金融類課程,不僅具有較強(qiáng)的專業(yè)性,其實(shí)務(wù)類課程和基礎(chǔ)課程也具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。實(shí)務(wù)類課程的開展,主要目的是讓學(xué)生具備一定的金融基礎(chǔ)知識(shí),但金融基礎(chǔ)課程的開展也是非常重要的,在實(shí)際教學(xué)中,通過教師將金融實(shí)務(wù)類課程作為教學(xué)重點(diǎn),忽略了金融基礎(chǔ)課程的重要性,導(dǎo)致大多數(shù)學(xué)生在學(xué)習(xí)實(shí)務(wù)類課程中出現(xiàn)聽不懂或難以理解的現(xiàn)象,尤其是金融實(shí)務(wù)的操作原理及金融資產(chǎn)價(jià)格的影響因素等,在這樣的條件下,是難以提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)的。
(二)不重視實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐教學(xué)
面對(duì)社會(huì)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才的需求,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐教學(xué)對(duì)培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才具有重要意義,在經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)中,必須注重實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的開展。但是,據(jù)調(diào)查顯示,學(xué)校開設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐教學(xué)課程較少,一般每周課時(shí)僅為二節(jié),在這種條件下,為了讓學(xué)生更好地理解和掌握金融交易的操作原理和技巧,往往教師只能通過一些案例來講解。然而,在日新月異的社會(huì)金融下,在經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)中,僅僅通過課本中的理論知識(shí)和靜態(tài)的案例分析,學(xué)生是難以掌握金融交易的基本技能的。
二、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)的優(yōu)化策略
(一)提高金融實(shí)務(wù)課程的比率
在經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)中,金融理論課程的開展,有利于讓學(xué)生掌握扎實(shí)的金融理論,為金融管理專業(yè)的學(xué)習(xí)奠定了良好的基礎(chǔ)。但是,為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)的目標(biāo)要求,僅僅開展金融理論課程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要加強(qiáng)金融實(shí)務(wù)課程的學(xué)習(xí),提高金融實(shí)務(wù)課程的比率,在學(xué)生基本掌握貨幣、國(guó)際金融學(xué)、保險(xiǎn)概論等基本知識(shí)的基礎(chǔ)上,加上對(duì)證券投資分析、外匯交易及金融理財(cái)?shù)葘?shí)務(wù)類課程的學(xué)習(xí)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理類的具體專業(yè)開設(shè)金融實(shí)務(wù)課程,如對(duì)于國(guó)際貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)專業(yè),可以增加外匯交易、保險(xiǎn)實(shí)務(wù)等課時(shí);對(duì)于財(cái)務(wù)管理專業(yè),可以增加金融理財(cái)、證券投資等課時(shí),合理設(shè)置課程及課時(shí),以保證經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)達(dá)到良好的教學(xué)效果,為社會(huì)培養(yǎng)更多的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才。
(二)注重實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐教學(xué)課程的開展
在社會(huì)金融日新月異的背景下,金融發(fā)展主要呈現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn):一是金融交易形式逐漸多樣化,交易流程也變得更加復(fù)雜,尤其是各種金融衍生出的新產(chǎn)品;二是金融在居民生活中的滲透程度日益增強(qiáng),對(duì)人們的生活產(chǎn)生了重要影響。面對(duì)金融的不斷發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)中,僅僅采用傳統(tǒng)的金融課程學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,難以充分理解和掌握各種新心的金融業(yè)務(wù)。為此,在經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)中應(yīng)加強(qiáng)金融理論課程的學(xué)習(xí),尤其是金融基礎(chǔ)課程的教學(xué),在學(xué)生了解和掌握基本知識(shí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)金融實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐教學(xué),適當(dāng)提高實(shí)踐課程和實(shí)驗(yàn)課程的比率,使學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)得到一定的提高。所以,對(duì)于實(shí)驗(yàn)課和實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的開展,學(xué)校應(yīng)假期那個(gè)實(shí)驗(yàn)室和實(shí)踐基地的建設(shè),在現(xiàn)代化時(shí)代下,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓學(xué)生親身體驗(yàn)實(shí)際工作中常見的金融交易過程,積極引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行虛擬交易,使學(xué)生對(duì)金融的常見知識(shí)有深入地了解。
(三)構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)“教學(xué)-科研”互動(dòng)機(jī)制
為了進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)活動(dòng)的開展,建立“教學(xué)-科研”互動(dòng)機(jī)制,從教學(xué)、科研、教學(xué)與科研等三個(gè)方面下手:在教學(xué)方面,適當(dāng)調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容體系,改變現(xiàn)行的教學(xué)方式,在教師的指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)教學(xué)與科研的良性互動(dòng),從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和科研興趣;在科研方面,加大經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教師的培訓(xùn)力度,注重經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教師引進(jìn),建立科研平臺(tái),以保證科研活動(dòng)的順利開展;在教學(xué)與科研方面,應(yīng)形成完善的教學(xué)與科研考核評(píng)價(jià)體系,將年度考核體系融入到教學(xué)與科研考核評(píng)價(jià)體系中,充分發(fā)揮師資的力量,以保證經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的正常開展。除此之外,為了提高經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教師的專業(yè)素質(zhì),可以組織多種多樣的外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng),借鑒外校豐富教師的經(jīng)驗(yàn),提高自身的文化素質(zhì),通過自身的學(xué)習(xí),為學(xué)生傳授更多的知識(shí)。
美國(guó)這次金融危機(jī)是由次貸泡沫破裂引發(fā)的,是虛擬資本天馬行空式的發(fā)展與實(shí)體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重脫離的必然結(jié)果。虛擬資本與實(shí)體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重背離,暴露出資本逐利的本質(zhì),逐利達(dá)到反常的程度,不僅使資本與勞動(dòng)的矛盾激化,而且使借貸資本與實(shí)體資本矛盾激化,借貸資本之間的矛盾激化,危機(jī)必然爆發(fā)。
虛擬資本是資本主義發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。以股票、有價(jià)證券、國(guó)債為代表的虛擬資本,自身沒有價(jià)值、它所代表的資本的貨幣價(jià)值也是虛擬的,只是代表有權(quán)取得未來剩余價(jià)值的資本所有權(quán)證書。股份制和債券制可以使資本與資本持有者分離,使資本持有者的資本在保持資本所有權(quán)并索取一定剩余價(jià)值權(quán)的基礎(chǔ)上與實(shí)有資本相結(jié)合,使閑散資本通過買賣流通集中集聚和重新組合,在很大程度上反映了社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀需要。這是非股份制經(jīng)濟(jì)所不能完成的。它這種可以分離買賣組合,所有權(quán)及剩余索取權(quán)含量會(huì)隨著其市場(chǎng)價(jià)值變化而變化波動(dòng)的特點(diǎn),使之既具有集聚資本、促進(jìn)社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展作用的一面,又具有風(fēng)險(xiǎn)、投機(jī)和欺詐、破壞生產(chǎn)力的一面。由于股票價(jià)格會(huì)受供求關(guān)系、輿論、政治形勢(shì)等多種因素的影響,與預(yù)期股息收益成正比,而與銀行利息成反比,可以脫離實(shí)體資本實(shí)際運(yùn)行狀況,這就不可避免地會(huì)產(chǎn)生投機(jī)和欺詐,成為資本榨取剩余價(jià)值的一種手段。馬克思指出:股份制再生產(chǎn)出了一種新的金融貴族,一種新的寄生蟲,一種發(fā)起人、創(chuàng)業(yè)人和徒有其名的董事;并在創(chuàng)立公司、發(fā)行股票和進(jìn)行股票交易方面再生產(chǎn)出了一整套投機(jī)和欺詐活動(dòng)。 ② 因?yàn)樨?cái)產(chǎn)在這里是以股票的形式存在的,所以它的運(yùn)動(dòng)和轉(zhuǎn)移就純粹變成了交易所賭博的結(jié)果。恩格斯說:證券交易所是資本主義贏利的頂峰,在那里所有權(quán)完全直接變成了盜竊。③
100年后的今天,資本主義由自由競(jìng)爭(zhēng)階段發(fā)展到壟斷階段,再發(fā)展到金融資本壟斷階段。資本主義的寄生性與腐朽性進(jìn)一步發(fā)展,資本主義虛擬資本及其投機(jī)、欺詐性也有了新的更大發(fā)展。其生產(chǎn)職能下降,投機(jī)、欺詐職能上升為主體地位;聚集資本的職能下降,利用資本運(yùn)動(dòng)逐利的職能上升為主體地位;規(guī)模無比增大,實(shí)體資本規(guī)模下降,虛擬資本規(guī)模上升為主體地位。2006年美國(guó)金融衍生品總量達(dá)518萬億美元,是GDP的40倍,其中各種債券和資產(chǎn)券是GDP的6.8倍;現(xiàn)在金融衍生品總量則發(fā)展到高達(dá)GDP的418倍。美國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)值占GDP的比例由1960年的29.7%,下降為1980年的23.5%,1987年的20%,2007年的不到12%,虛擬經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè)的產(chǎn)值占GDP的比例則從1950年的11%上升為80%,而金融、房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)的利潤(rùn)則占到總利潤(rùn)的70%。美國(guó)本來是世界上最大的物質(zhì)生產(chǎn)基地,能源、鋼鐵、汽車、制造業(yè)都居世界第一位,這些年來這些產(chǎn)業(yè)都逐步衰落了。制造業(yè)不斷空洞化,證券業(yè)、軍事工業(yè)以及與軍事有關(guān)的高科技研究卻瘋狂發(fā)展。美國(guó)每年軍事開支高達(dá)5000多億美元,軍事開支占世界軍事開支的40%。債臺(tái)高筑。2010年,美國(guó)公債達(dá)到11萬億美元,占GDP的54%和稅收的674%,每年借款占稅收的248%。美國(guó)財(cái)政部必須每年再支付其債務(wù)的一半以上,國(guó)債券利息占到債務(wù)負(fù)擔(dān)的34%。不僅國(guó)家負(fù)債,老百姓也負(fù)債。美國(guó)家庭私人負(fù)債由1979年占GDP的46%,上升為2007年98%,負(fù)債比自有資金高50多倍。1974~2008年,美國(guó)家庭負(fù)債由6800億美元增至14萬億美元,④平均每個(gè)家庭負(fù)債21.7萬美元。
其他西方國(guó)家的情況也是這樣。二戰(zhàn)以來,西方國(guó)家GDP年平均增長(zhǎng)不到4%,全球貿(mào)易年平均增長(zhǎng)6%,但貨幣則以年15%以上的速度增長(zhǎng)。2010年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)4%,股市值年增長(zhǎng)達(dá)到14.8%。2010年全球貨幣交易額超過1000萬億美元,其中與物質(zhì)生產(chǎn)有關(guān)的僅占1%,貨幣存量比GDP高16倍。2007年,世界外匯資本和金融衍生品交易量為3259萬億美元,是當(dāng)年世界GDP的67倍;2009年,全球外匯市場(chǎng)日均成交量4.2萬億美元,是商品和服務(wù)量日交易量的90倍;金融衍生品場(chǎng)內(nèi)交易日成交量10萬億美元,達(dá)到產(chǎn)品和服務(wù)日交易量的200多倍。2010年全球債券市場(chǎng)109萬億美元,是全球GDP的1.9倍。⑤2010年,歐洲的公債相當(dāng)于GDP的80%,其中英國(guó)為100%,日本為204%,加拿大為100%,法國(guó)為77%,希臘為135%,其中2/3是欠國(guó)外的。
第一章作業(yè)成本法的理論概況
本章擬就作業(yè)成本法(activity-basedcosting,又譯為作業(yè)成本計(jì)算法,以下簡(jiǎn)稱abc)的歷史、產(chǎn)生依據(jù)、概念體系等三個(gè)方面對(duì)abc的理論概況作以介紹。
第一節(jié)abc的歷史
abc起源于美國(guó),較有影響力的主要有以下幾位學(xué)者的觀點(diǎn):
(一)科勒(kohler,ericl.)的作業(yè)會(huì)計(jì)思想??评盏淖鳂I(yè)會(huì)計(jì)思想,主要來自于對(duì)20世紀(jì)30年代的水力發(fā)電活動(dòng)的思考。在水力發(fā)電生產(chǎn)過程中,直接人工和直接材料(這里指水源)成本都很低廉,而間接費(fèi)用所占的比重相對(duì)很高,這就從根本上沖擊了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本核算方法——按照工時(shí)比例分配間接費(fèi)用的方法。其原因是,傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法(本文指制造成本法),預(yù)先假定了一個(gè)前提,即:直接成本在總成本中所占的比重很高(如工業(yè)革命以來,機(jī)器大生產(chǎn)中大量的勞動(dòng)力投入和原料消耗一直是成本的主體)??评仗岢龅臅?huì)計(jì)思想,主要有以下觀點(diǎn):
1、作業(yè)(activity),指的是一個(gè)組織單位對(duì)一項(xiàng)工程、一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目、一個(gè)規(guī)劃或重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的具體活動(dòng)所作的貢獻(xiàn),或者說某一個(gè)部門的某一類活動(dòng);作業(yè)在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)活動(dòng)中是一直存在的,只是此時(shí)才第一次被運(yùn)用到成本核算和生產(chǎn)管理之中。
2、作業(yè)賬戶(activityaccount),對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)設(shè)置一個(gè)作業(yè)賬戶,對(duì)其相關(guān)的作用(貢獻(xiàn))和費(fèi)用進(jìn)行核算,對(duì)作業(yè)的責(zé)任人,要能進(jìn)行控制,即是說,同一個(gè)責(zé)任人控制的作業(yè)活動(dòng)才是一項(xiàng)獨(dú)立的作業(yè)。
3、作業(yè)賬戶的設(shè)置方法是,從最低層、最具體、最詳細(xì)的作業(yè)開始,逐級(jí)向上設(shè)置,一直到最高層的作業(yè)總賬,類似于傳統(tǒng)科目的明細(xì)賬、二級(jí)賬和總賬。
4、作業(yè)會(huì)計(jì)的假設(shè)是,所有的成本都是變動(dòng)的,所有的成本都能夠找出具體責(zé)任人,控制由責(zé)任人實(shí)施。
在會(huì)計(jì)史上,科勒的作業(yè)會(huì)計(jì)思想第一次把作業(yè)的觀念引入會(huì)計(jì)和管理之中,被認(rèn)為是abc的萌芽。
(二)斯拖布斯(g.t.staubus)的會(huì)計(jì)思想。斯拖布斯是第二位研究作業(yè)成本法的學(xué)者,他分別在1954年的《收益的會(huì)計(jì)概念》、1971年的《作業(yè)成本計(jì)算和投入產(chǎn)出會(huì)計(jì)》和1988年的《服務(wù)與決策的作業(yè)成本計(jì)算——決策有用框架中的成本會(huì)計(jì)》等著作中提出了一系列的作業(yè)成本觀念。其理論要點(diǎn)有:
1、會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng),而作業(yè)會(huì)計(jì)是一個(gè)與決策有用性目標(biāo)相聯(lián)系的會(huì)計(jì),同時(shí),研究作業(yè)會(huì)計(jì)首先應(yīng)該明確其基本概念,如作業(yè)、成本、會(huì)計(jì)目標(biāo)(決策有用性)。
2、要揭示收益的本質(zhì),首先必須揭示報(bào)表目標(biāo)。報(bào)表目標(biāo)是履行托管責(zé)任或受托責(zé)任,為投資決策提供信心,減少不確定性,報(bào)表中的收益和利潤(rùn),與成本密切相關(guān);abc揭示的成本不是一種存量,而是一種流量。
3、要較好地解決成本計(jì)算和分配問題,成本計(jì)算的對(duì)象就應(yīng)該是作業(yè),而不是某種完工產(chǎn)品或其對(duì)應(yīng)的工時(shí)等單一標(biāo)準(zhǔn)。成本不應(yīng)該硬性分為直接材料、直接人工和制造費(fèi)用,更不是根據(jù)每種產(chǎn)品的工時(shí)來計(jì)算分配全部資源成本(無論直接的或間接的),而是應(yīng)該根據(jù)資源的投入量和消耗額,計(jì)算消耗的每種資源的“完全消耗成本”。這并不排除最后把每種產(chǎn)品的成本逐一計(jì)算出來,而是說,關(guān)注的核心應(yīng)該是從資源到完工產(chǎn)品的各個(gè)作業(yè)和生產(chǎn)過程中,資源是如何被一步步消耗的,而不是完工產(chǎn)品這一結(jié)果。
(三)20世紀(jì)末abc研究的全面興起。當(dāng)時(shí),計(jì)算機(jī)為主導(dǎo)的生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化程度日益提高,直接人工費(fèi)用普遍減少,間接成本相對(duì)增加,明顯突破了制造成本法中“直接成本比例較大”的假定。制造成本法中按照人工工時(shí)、工作量等分配間接成本的思路,嚴(yán)重扭曲了成本。另外傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的分析,重要的立足點(diǎn)是建立在傳統(tǒng)成本核算基礎(chǔ)上的,因而其得出的信息,對(duì)實(shí)踐的反映和指導(dǎo)意義不大,相關(guān)性大大減弱。雖然當(dāng)時(shí)流行許多模型,但是除了所依據(jù)的信息相關(guān)性值得商榷外,還很抽象、難懂,甚至一些專家都看不懂,其實(shí)踐意義就更差了。在這種背景下,哈佛大學(xué)的卡普蘭教授(roberts.kaplan)在其著作《管理會(huì)計(jì)相關(guān)性消失》一書中提出,傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)性和可行性下降,應(yīng)有一個(gè)全新的思路來研究成本,即作業(yè)成本法。由于卡普蘭教授等專家對(duì)于abc的研究更加深入、具體而完善,使之上升為系統(tǒng)化的成本和管理理論并廣泛宣傳,卡普蘭教授本人被認(rèn)為是abc的集大成者。其理論觀點(diǎn)有:
1、產(chǎn)品成本是制造和運(yùn)輸產(chǎn)品所需全部作業(yè)的成本總和,成本計(jì)算的最基本對(duì)象是作業(yè),abc賴以存在的基礎(chǔ)是產(chǎn)量耗用作業(yè),作業(yè)耗用資源。即:對(duì)價(jià)值的研究著眼于“資源作業(yè)產(chǎn)品”的過程,而不是傳統(tǒng)的“資源產(chǎn)品”的過程。
2、認(rèn)為abc的本質(zhì)就是以作業(yè)作為確定分配間接費(fèi)用的基礎(chǔ),引導(dǎo)管理人員將注意力集中在成本發(fā)生的原因及成本動(dòng)因上,而不僅僅是關(guān)注成本計(jì)算結(jié)果本身,通過對(duì)作業(yè)成本的計(jì)算和有效控制,就可以較好地克服傳統(tǒng)制造成本法中間接費(fèi)用責(zé)任不清的缺點(diǎn),并且使以往一些不可控的間接費(fèi)用在abc系統(tǒng)中變?yōu)榭煽?。所以,abc不僅僅是一種成本計(jì)算方法,更是一種成本控制和企業(yè)管理手段。在其基礎(chǔ)上進(jìn)行的企業(yè)成本控制和管理,稱為作業(yè)管理法(activity-basedmanagement,以下簡(jiǎn)稱abm)
abc的成本雖然是“完全消耗成本”,但是并不同于中國(guó)1992年以前的“完全成本法”的成本,因?yàn)閍bc的成本強(qiáng)調(diào)的是“消耗”的成本,未必包括全部生產(chǎn)能力成本,即不一定等于“投入成本”。比如,如果一臺(tái)機(jī)器每月正常產(chǎn)量是100件產(chǎn)品(代表了生產(chǎn)能力和投入成本),但是如果企業(yè)只投產(chǎn)了80件,就存在著20件(100件減80件)產(chǎn)品所對(duì)應(yīng)的“未利用生產(chǎn)能力成本”,而abc下產(chǎn)品的成本就不包括“未利用生產(chǎn)能力成本”,只指全部投入成本的80%;相反“完全成本法”是原蘇聯(lián)模式的照搬,核算的是經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的全部投入成本,指運(yùn)輸費(fèi)用和生產(chǎn)、管理、理財(cái)費(fèi)用等全部支出項(xiàng)目,包含了“已利用”和“未利用”生產(chǎn)能力成本。
第二節(jié)abc產(chǎn)生的依據(jù)
那么,abc理論的產(chǎn)生有什么樣的客觀依據(jù)呢?
一、理論依據(jù)。
abc的理論依據(jù)是:傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法以產(chǎn)品作為成本分配的對(duì)象,把單位產(chǎn)品耗用某種資源(如工時(shí))占當(dāng)期該類資源消耗總額的比例,當(dāng)成了對(duì)所有的間接費(fèi)用進(jìn)行分配的比例,這是不合理的;成本分配的對(duì)象應(yīng)該是作業(yè),分配的依據(jù)應(yīng)該是作業(yè)的耗用數(shù)量,即對(duì)每種作業(yè)都單獨(dú)計(jì)算其分配率,從而把該作業(yè)的成本分配到每一種產(chǎn)品。
二、實(shí)踐依據(jù)。
(1)從必要性上來講,abc產(chǎn)生的依據(jù)體現(xiàn)在針對(duì)傳統(tǒng)成本計(jì)算法的科學(xué)性、傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的研究和實(shí)踐中對(duì)于成本習(xí)性的假設(shè)所產(chǎn)生的質(zhì)疑。
傳統(tǒng)成本計(jì)算法假定直接成本比例較高,同時(shí),傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中,把成本習(xí)性劃分為變動(dòng)成本和固定成本,并且建立模型y=a+bx,而這種成本的劃分和模型的相關(guān)性,是立足于短期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)量也無顯著變化的假設(shè)上的。然而,20世紀(jì)70年代以后,企業(yè)要應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展,突出了戰(zhàn)略管理,企業(yè)管理部門對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的要求日益增加,而從長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的角度來看,絕大部分成本都是變動(dòng)的,傳統(tǒng)認(rèn)為成本屬性應(yīng)該劃分為固定成本和變動(dòng)成本的假定和模型y=a+bx,很大程度上失去了時(shí)間上的相關(guān)性;兼并的浪潮、生產(chǎn)的規(guī)模化、經(jīng)營(yíng)的全球化,導(dǎo)致企業(yè)的業(yè)務(wù)量急劇上升,突破了模型y=a+bx的業(yè)務(wù)量假定;隨著高科技的發(fā)展,計(jì)算機(jī)為主導(dǎo)的智能化、自動(dòng)化日益普遍,技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位,同時(shí),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為首的信息經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到來,這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng),導(dǎo)致直接人工和直接材料等直接成本投入比例大大降低,許多企業(yè)的間接成本占絕大部分,這導(dǎo)致模型y=a+bx即使在短期內(nèi)和一定業(yè)務(wù)量?jī)?nèi)也失去了相關(guān)性。時(shí)代的發(fā)展,需要一種解決傳統(tǒng)信息失真問題、打破y=a+bx模型的成本計(jì)算理論,而abc就是滿足這一需要的理論。
(2)從可能性上來看,適時(shí)生產(chǎn)法(justintime,以下簡(jiǎn)稱jit)為abc的可行性創(chuàng)造了條件。
在日本等國(guó)家,jit已經(jīng)逐漸推廣。該生產(chǎn)系統(tǒng)中,企業(yè)在生產(chǎn)自動(dòng)化、財(cái)務(wù)電算化條件下,合理規(guī)劃,大大減少生產(chǎn)和銷售過程中的周轉(zhuǎn)時(shí)間,使原材料進(jìn)廠、產(chǎn)品出廠、進(jìn)入流通的每個(gè)環(huán)節(jié),都能緊密銜接,甚至完全消除停工待料、有料待工等浪費(fèi)現(xiàn)象,減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不增加價(jià)值的作業(yè)活動(dòng),使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),象鐘表的零件一樣相互協(xié)調(diào),準(zhǔn)確無誤地運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到減少產(chǎn)品成本、全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和綜合經(jīng)濟(jì)效益的目的。
jit系統(tǒng)需要較高的管理水平。如要有“零存貨制度”,以保證減少原材料、半成品和產(chǎn)成品占用的資金,真正做到適時(shí)生產(chǎn),進(jìn)而要求良好的交通、完善的原料市場(chǎng)等社會(huì)條件;要有“零缺陷制度”,保證各環(huán)節(jié)銜接正常,及時(shí)提供合格產(chǎn)品;要有“單元式生產(chǎn)制度”,如同銀行的“柜員制”,消除過細(xì)的分工,這又要求車間工人是全能的,保證封閉式生產(chǎn),因?yàn)檫^細(xì)的分工帶來了過多的流水環(huán)節(jié)。目前這些在中國(guó)很難完全做到,但我們可以努力逼近這一標(biāo)準(zhǔn)。
由于作業(yè)賬戶的設(shè)置方法是從最低層、最具體、最詳細(xì)的作業(yè)開始,逐級(jí)向上設(shè)置的,操作比較復(fù)雜,因而需要較為精確而高效的成本統(tǒng)計(jì)和計(jì)算手段,需要嚴(yán)格而科學(xué)的控制和管理體系。而jit的出現(xiàn),就使abc的應(yīng)用成為可能。
第三節(jié)abc的概念體系
任何一個(gè)科學(xué)的理論體系,都需要一套必要的概念體系作為支撐以便完整而準(zhǔn)確地解釋世界、探索規(guī)律從而指導(dǎo)實(shí)踐,abc也不例外。abc必要的概念有以下幾種:
(一)與作業(yè)有關(guān)的概念:
1、作業(yè)(activity),指企業(yè)為了達(dá)到其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)所進(jìn)行的與產(chǎn)品相關(guān)或?qū)Ξa(chǎn)品有影響的各項(xiàng)具體活動(dòng)。
2、作業(yè)鏈(activitychain),是相互聯(lián)系的一系列作業(yè)活動(dòng)組成的鏈條。現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際上是一個(gè)為了最終滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列作業(yè)活動(dòng)實(shí)體的組合,所以企業(yè)就是作業(yè)鏈。
3、價(jià)值鏈(valuechain),從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上看就是作業(yè)鏈,是從貨幣和價(jià)值的角度反映的作業(yè)鏈??ㄆ仗m教授等學(xué)者認(rèn)為,立足于經(jīng)營(yíng)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)(即產(chǎn)品銷售到顧客的環(huán)節(jié))來看,能夠產(chǎn)生和增加顧客價(jià)值的作業(yè)是需要大力加強(qiáng)的有效作業(yè),不增加價(jià)值的作業(yè)是維持作業(yè)或無效作業(yè),需要嚴(yán)格控制。但是,無效作業(yè)不等于無用作業(yè)。比如,修復(fù)殘次品、管理活動(dòng),都增加不了價(jià)值,是無效作業(yè),但卻是維持企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的有用作業(yè)。
價(jià)值鏈需要不斷的優(yōu)化組合,如努力減少各環(huán)節(jié)的無效作業(yè),使之逼近于零;在各環(huán)節(jié)有效作業(yè)中,提高其產(chǎn)出比例等。前面提到的jit、“零存貨”、“零缺陷”和“單元(柜員)式”生產(chǎn)制度就是優(yōu)化價(jià)值鏈組合的重要手段。
價(jià)值鏈的優(yōu)化組合需要對(duì)其作科學(xué)的分析。分析價(jià)值鏈應(yīng)該體現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí),尤其在買方市場(chǎng)中,要從顧客著手,分析顧客支付的價(jià)格與其受益的比例、產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較,逐步延伸到廠商的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈組合情況;控制價(jià)值鏈應(yīng)該從產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始,盡力改善價(jià)值鏈的組合,提高其投入產(chǎn)出比例。
(二)與作業(yè)成本習(xí)性(costbehavior)有關(guān)的概念:
1、短期變動(dòng)成本,就是短期內(nèi)發(fā)生變動(dòng)的成本,與產(chǎn)出量呈正比例變動(dòng)。這與傳統(tǒng)意義的“變動(dòng)成本”口徑是一致的。
2、長(zhǎng)期變動(dòng)成本,是短期內(nèi)一直不發(fā)生變動(dòng),長(zhǎng)期中雖不隨產(chǎn)量變動(dòng),但是與作業(yè)量呈正比例變動(dòng)的成本。比如產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi),不應(yīng)該按產(chǎn)量分配給產(chǎn)品,而應(yīng)該按照產(chǎn)品接受的檢驗(yàn)勞務(wù)量(作業(yè)量)來分配,就可以看作一種長(zhǎng)期變動(dòng)成本。
作業(yè)量與長(zhǎng)期變動(dòng)成本二者的變動(dòng)不一定是同步的,存在一個(gè)時(shí)滯問題,即作業(yè)量減少時(shí),當(dāng)期長(zhǎng)期變動(dòng)成本未必減少。比如,當(dāng)月企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)次數(shù)減少了,但是檢驗(yàn)人員的固定工資可能并沒有馬上減少。對(duì)此調(diào)整期的成本分配問題,應(yīng)遵循“誰受益,誰負(fù)擔(dān)”的原則。
3、固定成本,是既不隨產(chǎn)量變動(dòng),也不隨作業(yè)量變動(dòng)的成本,比如西方國(guó)家企業(yè)中歷史成本計(jì)價(jià)的“土地所有權(quán)”。
作業(yè)成本法下的長(zhǎng)期變動(dòng)成本和固定成本,在傳統(tǒng)制造成本法下都叫“固定成本”。
(三)與成本動(dòng)因有關(guān)的概念:
1、成本動(dòng)因(costdrivers),又譯作成本驅(qū)動(dòng)因素,是對(duì)導(dǎo)致成本發(fā)生及增加的、具有相同性質(zhì)的某一類重要的事項(xiàng)進(jìn)行的度量,是對(duì)作業(yè)的量化表現(xiàn)。成本動(dòng)因通常選擇作業(yè)活動(dòng)耗用的資源的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行度量,如質(zhì)量檢查次數(shù)、用電度數(shù)等。
選擇合理的成本動(dòng)因很重要,最好由成本會(huì)計(jì)師、生產(chǎn)工藝工程師、abc專家共同組成專門小組來做選擇,要把企業(yè)看作價(jià)值鏈的組合,照顧到動(dòng)因選擇的全面性、代表性、操作性和動(dòng)因與其他部門的密切關(guān)聯(lián)性。
主要以資源消耗數(shù)量作為基礎(chǔ)的動(dòng)因,通常是伴隨著短期變動(dòng)成本而發(fā)生的,是分配短期變動(dòng)成本的根據(jù),大多既與作業(yè)量有關(guān),又與產(chǎn)量有關(guān),接近于傳統(tǒng)的變動(dòng)成本處理方法,比如制造業(yè)中機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、加料重量、工時(shí)(雖然不等同于傳統(tǒng)成本法的“工時(shí)比例分配法”,但工時(shí)仍可以選擇為動(dòng)因)。但是主要以作業(yè)量(可以看作工作量,但不是產(chǎn)量)為基礎(chǔ)的成本動(dòng)因,如檢驗(yàn)、維修等部門作業(yè),導(dǎo)致了長(zhǎng)期變動(dòng)成本的發(fā)生,是分配長(zhǎng)期變動(dòng)成本的依據(jù)。如表1-1:
表1-1制造企業(yè)的部分成本動(dòng)因及各自驅(qū)動(dòng)的成本
成本動(dòng)因驅(qū)動(dòng)的成本
生產(chǎn)批次生產(chǎn)、調(diào)度部門的相關(guān)成本
進(jìn)料定單數(shù)量材料采購部門的相關(guān)成本
驗(yàn)收次數(shù)驗(yàn)收部門的相關(guān)成本
發(fā)貨單數(shù)量發(fā)貨部門的相關(guān)成本
維修次數(shù)維修部門的相關(guān)成本
檢驗(yàn)次數(shù)質(zhì)量管理部門的相關(guān)成本
生產(chǎn)調(diào)整和投產(chǎn)準(zhǔn)備次數(shù)生產(chǎn)調(diào)整部門的相關(guān)成本
2、成本庫,即作業(yè)中心,由相同性質(zhì)的成本歸為一類而構(gòu)成,如維修車間、檢驗(yàn)車間各自對(duì)應(yīng)一個(gè)成本庫。
選擇成本庫(作業(yè)中心)的類別時(shí),也應(yīng)該照顧其與整個(gè)價(jià)值鏈、其他部門聯(lián)系的密切性。成本庫的主要類別有:
(1)單位水平作業(yè)中心,即生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品所發(fā)生的作業(yè)量不變,作業(yè)總量隨產(chǎn)量變動(dòng),如原材料耗用中心。
(2)批次水平作業(yè)中心,即生產(chǎn)每一批產(chǎn)品所發(fā)生的作業(yè)量不變,作業(yè)總量隨生產(chǎn)批量呈正比例變動(dòng),如生產(chǎn)調(diào)度、計(jì)提準(zhǔn)備、質(zhì)量檢驗(yàn)中心。
(3)產(chǎn)品水平作業(yè)中心,即為支付生產(chǎn)每類產(chǎn)品或勞務(wù)所發(fā)生的作業(yè)總量隨著產(chǎn)品的項(xiàng)目呈正比例變動(dòng),如產(chǎn)品測(cè)試中心。
(4)維持水平作業(yè)中心,為了維持生產(chǎn)環(huán)境所發(fā)生的作業(yè),如冬天取暖、夏天降溫、車間照明等中心。
3、分配率,某一成本庫耗用的可歸集的總成本,除以該成本庫對(duì)應(yīng)的總作業(yè)量。其意義和作用類似于制造成本法的制造費(fèi)用分配率。
4、作業(yè)成本的分配方法為:某產(chǎn)品應(yīng)分配的某類作業(yè)成本i=該類作業(yè)成本分配率×該產(chǎn)品消耗的該類作業(yè)量
該產(chǎn)品應(yīng)分配的全部作業(yè)成本=∑i
從abc的概念體系的框架中,我們可以看出,abc的理論基礎(chǔ),是認(rèn)為生產(chǎn)過程應(yīng)該描述為:生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生,產(chǎn)品耗用作業(yè),作用耗用資源,從而導(dǎo)致成本發(fā)生。這與傳統(tǒng)的制造成本法中產(chǎn)品耗用成本的理念是不同的。這樣,abc就以作業(yè)成本的核算追蹤了產(chǎn)品形成和成本積累的過程,對(duì)成本形成的“前因后果”進(jìn)行追本溯源:從“前因”上講,由于成本由作業(yè)引起,對(duì)成本的分析應(yīng)該是對(duì)價(jià)值鏈的分析,而價(jià)值鏈貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的所有環(huán)節(jié),所以成本分析首先從市場(chǎng)需求和產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始;從“后果”上講,要搞清作業(yè)的完成實(shí)際耗費(fèi)了多少資源,這些資源是如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)移的,最終向客戶(即市場(chǎng))轉(zhuǎn)移了多少價(jià)值、收取了多少價(jià)值,成本分析才算結(jié)束。由此出發(fā),作業(yè)成本計(jì)算法使成本的研究更加深入,成本信息更加詳細(xì)化、更具有可控性。
第二章在我國(guó)先進(jìn)制造企業(yè)中應(yīng)該推廣應(yīng)用abc
本章擬就abc的現(xiàn)實(shí)意義、適用條件和在我國(guó)推廣應(yīng)用的可行性等幾方面來闡述“在我國(guó)先進(jìn)制造企業(yè)中應(yīng)該推廣應(yīng)用abc”這一觀點(diǎn)。
第一節(jié)abc的現(xiàn)實(shí)意義
(一)微觀意義
ⅰ、abc使成本信息更加科學(xué),
解決了傳統(tǒng)成本信息失真問題
同一種產(chǎn)品的單位成本在作業(yè)成本法下和制造成本法下計(jì)算出的結(jié)果常有差異,甚至相差懸殊。為什么呢?原因主要在于兩種方法對(duì)間接費(fèi)用的分配不同。制造成本法把每單位產(chǎn)品耗用的某一項(xiàng)成本標(biāo)準(zhǔn)(如產(chǎn)品耗用的工時(shí)占總工時(shí)的比率),當(dāng)成了對(duì)所有費(fèi)用(如在電器開關(guān)制造類企業(yè)中,包括備料、液壓、噴漆、加鹽、檢查和折舊費(fèi)等)進(jìn)行分配的比率。事實(shí)上,產(chǎn)品分別耗用各種費(fèi)用所占各種費(fèi)用總額的比例,絕不是僅僅用工時(shí)比例這樣的單一指標(biāo)所能代表的(尤其是間接費(fèi)用)。這樣的實(shí)例很多,比如,生產(chǎn)工時(shí)或機(jī)器工時(shí)耗用較多的產(chǎn)品,其耗用的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用就多了么?顯然未必,因?yàn)闄z驗(yàn)費(fèi)用的多少與生產(chǎn)時(shí)間的長(zhǎng)短沒有直接的正比例關(guān)系。又如,某產(chǎn)品的工時(shí)耗用比重大,也許是由于在集體勞動(dòng)中(如勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)),許多工人在較短的時(shí)間內(nèi)共同在車間勞動(dòng)造成的,而不是占用車間的絕對(duì)時(shí)間很多,也就不應(yīng)該分?jǐn)傒^多的廠房折舊費(fèi)用。所以,制造成本法下按照單一的工時(shí)等標(biāo)準(zhǔn)分配間接費(fèi)用的做法,顯得草率武斷,必然造成有些產(chǎn)品成本虛增,有些虛減,不符合“誰受益,誰負(fù)擔(dān);多受益,多負(fù)擔(dān)”的公平配比原則和信息相關(guān)性原則,導(dǎo)致成本信息失真。
我們舉例來說明其信息失真的影響:如果企業(yè)本月在同一個(gè)車間生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,一種產(chǎn)量高,另一種產(chǎn)量低,那么在制造成本法下,高產(chǎn)量的產(chǎn)品由于耗用的工時(shí)比較多,就負(fù)擔(dān)比較多的廠房折舊費(fèi),而低產(chǎn)量的產(chǎn)品由于耗用的工時(shí)比較少,就負(fù)擔(dān)比較少的廠房折舊費(fèi)。然而,兩種產(chǎn)品占用廠房的時(shí)間是相同的,應(yīng)該分擔(dān)相同的廠房折舊費(fèi)。所以,制造成本法高估了高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本,低估了低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本。
而abc則解決了這一問題。從以上分析中還可以看出,abc的關(guān)鍵步驟在于,計(jì)算出每種作業(yè)的分配率,再根據(jù)每種產(chǎn)品消耗的某項(xiàng)作業(yè)量乘以相應(yīng)的分配率,得出這種產(chǎn)品消耗的該項(xiàng)作業(yè)成本,再把這種產(chǎn)品消耗的各項(xiàng)作業(yè)成本加總,就是這種產(chǎn)品的作業(yè)總成本。
可以看出,abc區(qū)別于傳統(tǒng)成本法的計(jì)算步驟在于:abc不是直接考慮產(chǎn)品成本或工時(shí)成本,而是首先確定間接費(fèi)用分配的合理基礎(chǔ)——作業(yè),然后找出成本動(dòng)因,具有相同性質(zhì)的成本動(dòng)因組成若干個(gè)成本庫,一個(gè)成本庫所匯集的成本可以按其具有代表性的成本動(dòng)因來進(jìn)行間接費(fèi)用的分配,使之歸屬于各個(gè)相關(guān)產(chǎn)品。
因此,abc與傳統(tǒng)成本法相比,其根本區(qū)別具體表現(xiàn)在:縮小了間接費(fèi)用分配范圍,由全車間統(tǒng)一分配改為由若干個(gè)成本庫進(jìn)行分配;②增加了分配標(biāo)準(zhǔn),由傳統(tǒng)的按單一標(biāo)準(zhǔn)分配改為按多種標(biāo)準(zhǔn)分配,對(duì)每種作業(yè)選取屬于自己合理的分配率。abc針對(duì)生產(chǎn)過程中每種作業(yè)選取屬于自己的分配率,按各產(chǎn)品消耗成本動(dòng)因或作業(yè)的數(shù)量將成本庫的成本逐一分配到產(chǎn)品總成本中去,這樣,成本核算的核心就集中在了生產(chǎn)對(duì)資源一步步消耗的各個(gè)具體環(huán)節(jié)中,抓住了許多動(dòng)態(tài)變量,就真正消除了傳統(tǒng)成本法中用人工工時(shí)等作為唯一標(biāo)準(zhǔn)去分配全部間接費(fèi)用的不合理性,解決了傳統(tǒng)成本法帶來的成本信息失真問題,使成本核算更準(zhǔn)確,更具有相關(guān)性和配比性。
ⅱ、abc使企業(yè)產(chǎn)銷決策更加合理
產(chǎn)銷決策和產(chǎn)品定價(jià)合理性的基礎(chǔ)是成本計(jì)算的科學(xué)性。
從上面的分析中我們已經(jīng)知道,傳統(tǒng)成本法下的成本信息是不科學(xué)的。不過,在粗放式勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中,產(chǎn)品中人力、材料等直接成本占總成本的絕大部分,而間接成本所占的比重較小,所以傳統(tǒng)成本法中對(duì)間接費(fèi)用分配的不合理數(shù)額所占的比例也較小,幾乎可以忽略不計(jì);同時(shí),此時(shí)基本上是賣方市場(chǎng),產(chǎn)品利潤(rùn)率較高,保證了單價(jià)和單位成本之間有一個(gè)較大的差額,足以抵消傳統(tǒng)成本信息失真的影響,因而傳統(tǒng)成本法保持了較大的相關(guān)性,通常不會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的決策失誤。但是,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,企業(yè)自動(dòng)化、智能化程度越來越高,生產(chǎn)工人工資等直接成本所占的比例大大減少(許多企業(yè)直接人工只占總成本的5-10%),間接成本比例大幅度增加,傳統(tǒng)成本法失真信息的數(shù)額越來越巨大;而且,隨著買方市場(chǎng)的到來,廠商之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,許多產(chǎn)品的市場(chǎng)單價(jià)已經(jīng)逼近成本,容納不了太多的成本誤差。
此時(shí)仍然根據(jù)傳統(tǒng)成本信息作出的產(chǎn)銷決策,常常是有些產(chǎn)品本來是贏利的(尤其在單價(jià)很低時(shí),其真實(shí)的贏利率還是很高的),但是在傳統(tǒng)法下,企業(yè)誤以為是虧損的(比如高產(chǎn)量的產(chǎn)品成本就被高估,獲利水平被低估),從而錯(cuò)誤地拒絕了定單,喪失了市場(chǎng)機(jī)會(huì),在競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的買方市場(chǎng)下,非常可惜。而有的產(chǎn)品,實(shí)際上是虧損的(尤其在單價(jià)很低時(shí),其真實(shí)的虧損率是難以容忍的),但是在傳統(tǒng)的成本法下,企業(yè)誤以為是贏利的(比如低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本就被低估,導(dǎo)致利潤(rùn)被高估),從而錯(cuò)誤地接受了定單。這樣,傳統(tǒng)成本法進(jìn)一步造成了利潤(rùn)報(bào)告的嚴(yán)重失真。這就是為什么會(huì)出現(xiàn)“定單單價(jià)都高于‘單位成本’,但最終卻虧損”這一奇怪現(xiàn)象的原因。
abc的本質(zhì)決定了它就是解決這一問題的答案,因?yàn)椴捎胊bc后,成本信息更具有科學(xué)性、相關(guān)性,從而使產(chǎn)銷和定價(jià)決策更加合理、利潤(rùn)信息更加真實(shí)。
ⅲ、abc對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的意義
實(shí)施abc的深刻意義還在于,在作業(yè)中心的基礎(chǔ)上建立責(zé)任中心,甚至進(jìn)一步采用作業(yè)預(yù)算方法和作業(yè)管理法,能夠更有效地實(shí)現(xiàn)責(zé)任會(huì)計(jì)目標(biāo)。作業(yè)成本的核算過程中,成本核算的核心集中在了生產(chǎn)對(duì)資源一步步消耗的各個(gè)具體環(huán)節(jié)中,比如在電器開關(guān)制造企業(yè)中,abc使管理者準(zhǔn)確把握了諸如備料(原材料消耗)、液壓、噴漆、加鹽、檢查和直接人工等作業(yè)活動(dòng),從而控制了成本的形成和累積過程。比如,如果耗用總成本最多的是液壓部門和噴漆部門,要引起重視,查明原因,看是否有貪污、浪費(fèi)等現(xiàn)象,以及是否這兩個(gè)作業(yè)中心技術(shù)不夠先進(jìn)、工藝不夠合理。即使這樣巨大的開支是合理的,仍要視之為“要害部門”,嚴(yán)加管理,任用優(yōu)秀的液壓、噴漆作業(yè)責(zé)任人。又如,如果分配率最大的是液壓和加鹽部門(雖然加鹽部門的總成本不是很大),也要引起重視。如果證實(shí)這樣的分配率是合理的,就加強(qiáng)對(duì)這兩項(xiàng)作業(yè)耗用數(shù)量的控制,合理減少生產(chǎn)流程中加鹽的次數(shù)。這樣,abc就把管理者的注意力引向了資源消耗的原因上,有利于更好地執(zhí)行責(zé)任會(huì)計(jì)制度,改善內(nèi)部管理。
ⅳ、abc對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的意義
實(shí)施abc對(duì)企業(yè)的深刻意義,還在于它突破了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的局限性,體現(xiàn)了先進(jìn)的戰(zhàn)略成本管理思想,能有效改善企業(yè)的戰(zhàn)略決策。
傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì),根據(jù)傳統(tǒng)成本信息,把成本習(xí)性劃分為變動(dòng)成本和固定成本,并建立模型y=a+bx(a為固定成本;bx為變動(dòng)成本)。這一模型的有效性是立足于短期內(nèi)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)量無顯著變化的基礎(chǔ)上的。然而,隨著規(guī)?;腿蚧?jīng)營(yíng)的日益普遍,企業(yè)的業(yè)務(wù)量急劇上升,長(zhǎng)期來看,絕大部分成本都是變動(dòng)的,傳統(tǒng)成本信息失真程度不斷增加,傳統(tǒng)的模型y=a+bx所提供的管理信息,很大程度上也失去了相關(guān)性。
基于abc的管理會(huì)計(jì)分析,不把成本簡(jiǎn)單劃分為變動(dòng)成本和固定成本,而是以作業(yè)這一流量作為劃分成本習(xí)性的依據(jù),進(jìn)行動(dòng)態(tài)的價(jià)值鏈分析,根據(jù)這種比較準(zhǔn)確的成本信息所進(jìn)行的動(dòng)態(tài)分析和管理活動(dòng),從戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的角度看,具有更大的相關(guān)性。而且abc為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理,是立足于經(jīng)營(yíng)全程的作業(yè)鏈和價(jià)值鏈管理,把握了市場(chǎng)需求動(dòng)向、企業(yè)生產(chǎn)過程和售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)的全部過程,能夠使企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略更及時(shí)地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、適應(yīng)環(huán)境的變化。
ⅴ、abc對(duì)企業(yè)優(yōu)化資源配置的意義
最后,實(shí)施abc還有利于我們通過對(duì)資源如何一步一步消耗的過程的細(xì)致而具體的分析和控制,來優(yōu)化作業(yè)鏈、價(jià)值鏈和產(chǎn)品種類與生產(chǎn)數(shù)量的組合,從而優(yōu)化資源配置,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各部門之間、各工藝和生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)同作用,充分利用資源,實(shí)現(xiàn)“一加一大于二”的規(guī)模效益目標(biāo)。
總之,abc對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的核算和管理決策,有著極其重要的意義。
(二)宏觀意義
實(shí)施abc的深刻意義,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不局限于企業(yè)自身。
1、在控制和制止國(guó)有資產(chǎn)流失方面,abc能夠更科學(xué)地核算效益,向政府反饋準(zhǔn)確的信息,使政府進(jìn)行有效的管理控制,防止個(gè)別人利用傳統(tǒng)成本法的缺陷侵蝕國(guó)家利益,有效地保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)。
2、目前會(huì)計(jì)信息失真問題,固然不少是故意造假所致,但是不科學(xué)的核算方法,也會(huì)加劇其嚴(yán)重性。逐漸普遍化的高科技、自動(dòng)化的企業(yè),不能排除利用傳統(tǒng)成本法虛報(bào)利潤(rùn)和資產(chǎn)狀況的可能性。采用abc有助于使社會(huì)擁有可靠的經(jīng)濟(jì)信息,維護(hù)會(huì)計(jì)行業(yè)的誠(chéng)信形象。
3、在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)中,成本核算的科學(xué)性,只影響到企業(yè)之間的利益分配,不影響國(guó)家的總體稅收。加入wto后,國(guó)際資本流動(dòng)日益頻繁,尤其先進(jìn)的外國(guó)企業(yè)實(shí)行了abc后,國(guó)內(nèi)企業(yè)如果仍然采用傳統(tǒng)的成本法,則不僅會(huì)使企業(yè)處于十分不利的局面;而且跨國(guó)企業(yè)還可能故意利用傳統(tǒng)成本法的不科學(xué)性,隱蔽地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移定價(jià),把利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到稅率較低的國(guó)家和地區(qū),會(huì)造成資本外流,使國(guó)家稅收等宏觀利益遭受損失。而推廣應(yīng)用abc,則有助于在國(guó)際貿(mào)易和跨國(guó)資本流動(dòng)中維護(hù)國(guó)家的利益。
第二節(jié)abc的適用條件和在我國(guó)應(yīng)用的可行性
(一)abc的適用條件
綜上所述,abc有著深刻的現(xiàn)實(shí)意義。但同時(shí)要承認(rèn),abc的應(yīng)用也是有條件的。比如:
1、從生產(chǎn)組織制度上看,abc關(guān)注“資源作業(yè)產(chǎn)品”的每個(gè)環(huán)節(jié),從最詳細(xì)的作業(yè)開始設(shè)置賬戶,成本計(jì)算過程復(fù)雜了許多,需要精確而高效的成本統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、管理系統(tǒng),因此需要jit這樣科學(xué)的生產(chǎn)組織和嚴(yán)格的管理制度作保證,要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),象鐘表的零件一樣相互協(xié)調(diào),準(zhǔn)確無誤地運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到減少產(chǎn)品成本、全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)率和綜合效益的目的。
2、從內(nèi)部控制效果上來看,各個(gè)作業(yè)中心也是相對(duì)獨(dú)立的利益集團(tuán),他們能否主動(dòng)地提供abc需要的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),是一個(gè)較難解決的問題。企業(yè)管理層需要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)中心的控制,努力提高各個(gè)作業(yè)責(zé)任人的素質(zhì),保證責(zé)任人提供的信息真實(shí)準(zhǔn)確。
3、從會(huì)計(jì)人員構(gòu)成上講,企業(yè)需要聘請(qǐng)abc專家小組,這又容易導(dǎo)致abc本身成本過大。因此,在可接受的成本下?lián)碛凶銐虻牧私鈇bc的會(huì)計(jì)師隊(duì)伍,是又一個(gè)必要條件。
4、從成本構(gòu)成上講,有些制造企業(yè),直接成本較大,沒有必要使用abc,相反,間接費(fèi)用較高的企業(yè),在管理當(dāng)局對(duì)傳統(tǒng)成本計(jì)算準(zhǔn)確度不滿、生產(chǎn)制造復(fù)雜性大、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)類別多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜多變,同時(shí)市場(chǎng)對(duì)不同型號(hào)產(chǎn)品的需求變動(dòng)較大,從而導(dǎo)致生產(chǎn)調(diào)度部門進(jìn)行生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和投產(chǎn)準(zhǔn)備的次數(shù)及成本增加,并且擁有現(xiàn)代化會(huì)計(jì)系統(tǒng)等條件下,應(yīng)用abc才是比較有意義的。
(二)我國(guó)先進(jìn)制造企業(yè)
具有應(yīng)用abc的可行性
從abc產(chǎn)生的根據(jù)、背景和應(yīng)用條件的分析中,人們很自然地覺得:abc和abm應(yīng)用的前提條件必須有一個(gè)高科技制造環(huán)境??紤]到我國(guó)不少企業(yè)仍然屬于勞動(dòng)密集型,我國(guó)企業(yè)在目前應(yīng)用abc和abm條件是否還不太成熟?筆者認(rèn)為,改革開放以來,我國(guó)電子技術(shù)革命加速發(fā)展,進(jìn)而產(chǎn)生了越來越多高度自動(dòng)化的先進(jìn)制造企業(yè),提供了日益先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),也帶來了管理觀念和管理技術(shù)的巨大變革,abc這種成本管理的新思維、新理念在我國(guó)先進(jìn)制造企業(yè)是可以率先推行、逐步推廣的。主要表現(xiàn)為:
1、從生產(chǎn)的組織管理上講,雖然目前jit、“零存貨制度”和“零缺陷制度”等在中國(guó)還很難完全做到,但是,由于電子信息技術(shù)等自動(dòng)化設(shè)備的推廣,先進(jìn)的制造企業(yè)完全有能力通過努力降低存貨量、縮短生產(chǎn)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善經(jīng)營(yíng)設(shè)備、提高員工綜合素質(zhì)等途徑來努力接近jit的標(biāo)準(zhǔn)。與jit和零庫存相關(guān)的單元式生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理等嶄新的管理觀念也已深入人心。
2、政府多年來大力改善交通狀況,縮短了原材料和產(chǎn)品的運(yùn)送周期,也進(jìn)一步使abc具有了可行性。
3、從市場(chǎng)需求上講,客戶對(duì)多樣化、小批量和非經(jīng)常性的商品需求越來越多,不能再僅僅采用以往的季度化大批量生產(chǎn)的方針,而應(yīng)該快速地、高質(zhì)量地生產(chǎn)出多品種、少批量的產(chǎn)品。相應(yīng)地,企業(yè)傳統(tǒng)的原材料采購與產(chǎn)品制造過程將發(fā)生深刻的變化,原來為采購、制造和企業(yè)決策服務(wù)的周期性的產(chǎn)品成本計(jì)量與控制手段、會(huì)計(jì)決策理論、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法等也將發(fā)生相應(yīng)變革,使abc這樣靈活多變而又科學(xué)準(zhǔn)確的成本核算和經(jīng)營(yíng)管理方法,具備了存在的基礎(chǔ)。
4、從成本結(jié)構(gòu)上講,在先進(jìn)的制造環(huán)境下,許多人工已被機(jī)器取代,因此直接人工成本比例大大下降,機(jī)器、設(shè)備等固定成本比例大大上升。據(jù)報(bào)道,七十年前的間接費(fèi)用僅為直接人工成本的50%~60%,而今天大多數(shù)公司的間接費(fèi)用為直接人工成本的400~500%;以往直接人工成本占產(chǎn)品成本的40~50%,而今天不到10%,甚至僅占產(chǎn)品成本的3~5%左右。產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)如此重大的變化,使得傳統(tǒng)的制造成本法不能正確反映產(chǎn)品成本信息,從而不能正確核算企業(yè)自動(dòng)化的效益,不能為企業(yè)決策和控制提供正確有用的會(huì)計(jì)信息,甚至導(dǎo)致企業(yè)總體獲利水平下降。這種形勢(shì)既為abc提供了必要性,也進(jìn)一步為abc提供了生存的土壤。
5、自動(dòng)化程度比較高的先進(jìn)制造企業(yè),通常都有大量素質(zhì)較高的青年會(huì)計(jì)人才,為abc提供了人才基礎(chǔ)。
6、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法制化管理意識(shí)的增強(qiáng),自動(dòng)化程度較高的企業(yè)逐漸建立了完善的內(nèi)部控制制度,為作業(yè)中心和作業(yè)鏈的有效控制提供了條件。
可見,在我國(guó)自動(dòng)化程度較高的先進(jìn)制造企業(yè),abc基本具備了可行性。
第三章abc的應(yīng)用現(xiàn)狀及在我國(guó)推廣的途徑
本章從分析abc在國(guó)內(nèi)外應(yīng)用的總體狀況著手,通過總結(jié)實(shí)施abc的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),來探討如何在先進(jìn)制造企業(yè)中推廣應(yīng)用abc。
第一節(jié)abc的應(yīng)用現(xiàn)狀
(一)國(guó)際上的應(yīng)用狀況
盡管abc在各國(guó)學(xué)術(shù)界很早就已出現(xiàn),abc的知識(shí)也越來越被人所熟知,但其實(shí)際應(yīng)用并不廣泛。armitage和nicholson等學(xué)者比較了加拿大企業(yè)和其他國(guó)家企業(yè)后發(fā)現(xiàn),實(shí)施abc的企業(yè)比例較?。杭幽么?992年為14%;英國(guó)1990年為6%;美國(guó)1991年為11%,1993年顯著增加到36%。同樣,1993年teoh和schoch也發(fā)現(xiàn)abc的使用率較低,澳大利亞為17%、馬來西亞為13%。1995年inners和mitchell的調(diào)查顯示英國(guó)公司有20%采用abc。
雖然各國(guó)對(duì)abc的應(yīng)用并不廣泛,但是,就這些運(yùn)用了abc理論的企業(yè)來講,對(duì)abc的滿意度還是比較高的,認(rèn)為實(shí)施abc至少改善了會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的某一個(gè)領(lǐng)域(如在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系上有重要突破),對(duì)abc在產(chǎn)品成本信息、產(chǎn)品定價(jià)及組合策略中的作用滿意程度都比較高,對(duì)成本削減上的滿意程度、常務(wù)經(jīng)理對(duì)abc信息的利用頻率也很高。在使用abc之前,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)主要是為財(cái)務(wù)相關(guān)部門和外部報(bào)告而設(shè)計(jì)的,它們的服務(wù)對(duì)象很有限,而且企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性很少有信心;但是abc和作業(yè)鏈管理法可以廣泛服務(wù)于各個(gè)利益主體,支持了產(chǎn)品資源決策、產(chǎn)品定價(jià)和組合策略,也支持了顧客盈利性分析,而且提高了成本信息的準(zhǔn)確性、可靠性。這些局部的成功都為中國(guó)企業(yè)推廣應(yīng)用abc提供了必要的信心和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
(二)香港地區(qū)應(yīng)用abc的基本情況
abc在過去10年中受到了廣泛的關(guān)注,但是截止至1999年,abc在香港的使用并不廣泛。調(diào)查顯示,1999年香港地區(qū)有10家企業(yè)已經(jīng)使用abc(4家上市公司和6家非上市公司),使用abc的平均年度為四年;另有4家(2家上市公司,2家非上市公司)即將實(shí)施;在沒有使用、暫時(shí)也不打算使用abc的76家公司中有37家知道abc知識(shí),有39家知之甚少。很顯然,大部分公司接觸abc的時(shí)間還不長(zhǎng)。
1、使用abc的行業(yè)情況。香港公用事業(yè)的使用率比其它行業(yè)都高,這點(diǎn)和工業(yè)制造企業(yè)使用abc程度較高的假設(shè)并不相符,因?yàn)楣I(yè)企業(yè)通常被認(rèn)為是自動(dòng)化程度較高的行業(yè),具有使用abc的優(yōu)勢(shì)。這大概是由于公用事業(yè)(如電力、自來水等)業(yè)務(wù)種類固定,規(guī)范化較強(qiáng),易于開展abc比較復(fù)雜的會(huì)計(jì)操作。
2、abc的使用者和非使用者的比較。香港使用abc的公司比沒有使用的企業(yè)規(guī)模要大一些。可以推測(cè),由于其本身的復(fù)雜性,規(guī)模較大的公司對(duì)精確成本信息有著更大的需求,而其本身又是一個(gè)復(fù)雜信息的提供中心,有更多的成本信息資源來實(shí)施abc。
3、產(chǎn)品的多樣性。與經(jīng)典理論不同,香港產(chǎn)品比較復(fù)雜的企業(yè)使用abc反而較少,這大概是由于產(chǎn)量大、種類多的產(chǎn)品成本分配更加困難,導(dǎo)致對(duì)不少香港公司而言,實(shí)施abc太復(fù)雜、太昂貴,還不如使用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法。這也說明不少企業(yè)還沒有認(rèn)識(shí)到abc對(duì)于產(chǎn)量大、種類多的產(chǎn)品分配活動(dòng)的重大意義。
4、競(jìng)爭(zhēng)的壓力。1991年cooper和kaplan認(rèn)為:公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)程度比較高的時(shí)候,abc將會(huì)發(fā)揮重要的優(yōu)勢(shì),因?yàn)楦叨雀?jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品由于盈利較少,更需要精確的成本信息來確定真實(shí)的盈利情況。然而,在競(jìng)爭(zhēng)壓力方面,香港使用和沒有使用abc的企業(yè)并不存在顯著的差別。這說明香港企業(yè)應(yīng)用abc具有一定的主動(dòng)性,并非迫于形勢(shì)、被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn),但是也難免使這些香港企業(yè)對(duì)abc的必要性和迫切性感受不深。
5、成本結(jié)構(gòu)。理論上講,abc和傳統(tǒng)成本計(jì)算法的一個(gè)重要區(qū)別在于對(duì)間接費(fèi)用(制造成本)的分配上,如果企業(yè)的制造費(fèi)用很高的話,使用abc會(huì)比較有效。但是在香港,使用和沒有使用abc的公司,間接費(fèi)用比例并沒有顯著的區(qū)別。這進(jìn)一步表明,香港企業(yè)采用abc不是被迫的,而是具有一定主動(dòng)性,但是也決定了這些企業(yè)中abc對(duì)傳統(tǒng)成本信息失真的改進(jìn)作用不會(huì)太明顯。
6、實(shí)施abc的動(dòng)因。為了主動(dòng)獲取更為準(zhǔn)確的成本信息是部分香港企業(yè)使用abc很重要的原因,為了積極改善經(jīng)營(yíng)也是一個(gè)重要因素。
7、實(shí)施abc得到的支持。最高管理部門是其主要支持者,這又為進(jìn)一步應(yīng)用abc創(chuàng)造了條件。
8、應(yīng)用abc實(shí)踐中的難點(diǎn)。香港企業(yè)實(shí)施abc最困難的是如何保證作業(yè)中心為abc系統(tǒng)收集準(zhǔn)確可靠的資料,同時(shí),在新的作業(yè)活動(dòng)、新產(chǎn)品和新機(jī)構(gòu)中實(shí)施abc同樣是一項(xiàng)非常困難的工作,將abc與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合、實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡也是一項(xiàng)有挑戰(zhàn)的工作,需要補(bǔ)充新的熟練技術(shù)人員。這些與經(jīng)典abc理論是一致的。
但是,調(diào)查顯示,標(biāo)識(shí)作業(yè)成本庫和確定成本動(dòng)因被認(rèn)為是abc組成因素中最簡(jiǎn)單的,這和經(jīng)典abc研究的結(jié)論剛好相反(因?yàn)閍bc理論認(rèn)為,正確確定成本動(dòng)因是很困難的)。這大概是一些香港企業(yè)對(duì)abc內(nèi)涵和本質(zhì)的認(rèn)識(shí)不足造成的。比如,香港部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)方法的定義與我們就有出入:有的公司使用的會(huì)計(jì)系統(tǒng)非常類似abc,但他們不叫abc;相反有些自稱使用abc的公司,卻使用傳統(tǒng)的“成本庫”和“成本動(dòng)因”,而沒有使用abc特征的成本庫和成本動(dòng)因。又比如,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門并不是香港支持abc的重要力量,比其它部門更少使用abc的數(shù)據(jù),固然有可能因?yàn)橐恍?huì)計(jì)人員認(rèn)為abc對(duì)他們已經(jīng)建立起來的工作構(gòu)成了威脅,但是更有可能由于會(huì)計(jì)人員對(duì)abc知識(shí)了解甚少。這些都說明abc在香港仍然是一個(gè)新生事物,有待于人們深入研究和廣泛實(shí)踐。
9、對(duì)abc的滿意程度。香港公司對(duì)傳統(tǒng)成本計(jì)算法持有較低的滿意程度,在使用abc之后,大多數(shù)方面如業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、成本削減、過程改善等都獲得了顯著提高,有的幾乎提高了100%。而且,隨著實(shí)踐的不斷深入,香港企業(yè)對(duì)abc的滿意程度持續(xù)大幅度增加,比得上美國(guó)近幾年制造企業(yè)利用abc在成本系統(tǒng)改善方面所取得的效果。
10、一些企業(yè)不采用abc的原因。缺少足夠的abc人員是一些企業(yè)不實(shí)施abc的一個(gè)重要因素,另外,缺少企業(yè)管理層的支持也是重要原因,這和經(jīng)典的abc的結(jié)論一致。還有一些企業(yè)由于對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)已經(jīng)比較滿意,因而不采用abc,說明這些企業(yè)還沒有意識(shí)到采用abc的必要性。
總體上看,香港企業(yè)雖然對(duì)abc的了解還不十分深入,但是,由于一些企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到abc所能帶來的巨大效益,所以對(duì)abc有著比較主動(dòng)的需求。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,由于香港與大陸地區(qū)地理和文化環(huán)境比較接近,因此abc在香港應(yīng)用的效果和經(jīng)驗(yàn),也為大陸地區(qū)推廣應(yīng)用abc提供了一定的信心和借鑒。
(三)abc目前在中國(guó)大陸地區(qū)應(yīng)用的總體狀況
近年來,我國(guó)大陸地區(qū)高新技術(shù)迅速發(fā)展,間接費(fèi)用的比重大大提高,同時(shí)顧客類型日益復(fù)雜,產(chǎn)品需求類型的變化速度日益加快,企業(yè)需要對(duì)此作出準(zhǔn)確而迅速的反應(yīng),于是一些先進(jìn)的制造企業(yè)開始努力嘗試abc核算法。有的企業(yè)還在abc基礎(chǔ)上采用了“柔性生產(chǎn)系統(tǒng)”,生產(chǎn)靈活、反應(yīng)迅速,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到制造,從材料配給、倉儲(chǔ)到產(chǎn)品發(fā)運(yùn)等,均實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,取代了傳統(tǒng)大批量的生產(chǎn)系統(tǒng)。但是真正推行abc的企業(yè)仍然不多,以1985—1999年關(guān)于企業(yè)理財(cái)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)531個(gè)報(bào)道為例,從中剔除關(guān)于地區(qū)行業(yè)或非盈利組織報(bào)道的樣本134個(gè),得到有效樣本397個(gè)。在這397個(gè)樣本中,各種成本管理方法運(yùn)用樣本有189個(gè)。成本管理方法主要如表3-1:
表3-1成本管理方法統(tǒng)計(jì)
abc目標(biāo)成本全生命周期成本pdca法質(zhì)量成本其他總數(shù)
樣本數(shù)616122108189
比例3.17%85.19%1.06%1.06%5.29%4.23%100%
從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看,目標(biāo)成本方法是企業(yè)運(yùn)用最多的方法,占85.19%,實(shí)行abc的企業(yè)只占3.17%。這一方面說明我國(guó)對(duì)abc的應(yīng)用的確不夠廣泛,另一方面,與我國(guó)企業(yè)界中計(jì)劃成本、標(biāo)準(zhǔn)成本和定額成本等概念與目標(biāo)成本經(jīng)常混用、難以甄別有關(guān)。這與1999年中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)“管理會(huì)計(jì)與應(yīng)用專題研討會(huì)”企業(yè)代表們的觀點(diǎn)一致。
報(bào)道中,運(yùn)用abc、abm或有類似經(jīng)驗(yàn)的6家企業(yè)主要有表3-2所列這些:
表3-2
報(bào)道年份企業(yè)名稱主要產(chǎn)品
1986上??p紉機(jī)一廠、四廠縫紉機(jī)
1987上鋼三廠特殊鋼材
1990二汽集團(tuán)汽車整車
1994棗陽野馬自行車廠自行車
1996湖南常德中興機(jī)械廠榨油機(jī)械
1996哈爾濱飛機(jī)制造公司飛機(jī)
雖然有意識(shí)地運(yùn)用abc的企業(yè)較少,但在一些自發(fā)總結(jié)的管理經(jīng)驗(yàn)中卻閃耀著abc、abm的思想光芒。與國(guó)外和香港相比,這些應(yīng)用abc的企業(yè)的特點(diǎn)體現(xiàn)為以下兩方面:
1、目標(biāo)成本與abc可以“兼容”。
資料表明,目標(biāo)成本仍是我國(guó)企業(yè)中運(yùn)用最多的成本管理方法,同時(shí),在有abc或abm運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)的6家企業(yè)中,就有4家企業(yè)采用了目標(biāo)成本方法,這初步表明,目標(biāo)成本管理與abc在企業(yè)中可以并存。
其原因是:在傳統(tǒng)目標(biāo)成本管理方式下,產(chǎn)品成本被盡可能降低,以保證在市場(chǎng)接受的單價(jià)水平下,企業(yè)仍有贏利的可能性;在這一過程中,產(chǎn)品成本需要反復(fù)計(jì)算,而abc就是一種適應(yīng)復(fù)雜成本計(jì)算、能夠使成本計(jì)算更精確的方法。因此,作業(yè)成本管理與目標(biāo)成本管理并不是互相排斥的,而是相互結(jié)合、相輔相成的。
在兩種方法并存的企業(yè)中,兩種成本管理法基本上是針對(duì)不同對(duì)象實(shí)行的。abc主要針對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝過程和質(zhì)量管理,而傳統(tǒng)目標(biāo)成本則主要針對(duì)材料、人工消耗、非生產(chǎn)性開支等。這種現(xiàn)象也說明,我國(guó)不少企業(yè)abc經(jīng)驗(yàn)大多產(chǎn)生于局部性或?qū)iT性的管理當(dāng)中,是“零星”的,尚未貫穿于全面管理當(dāng)中,不具有全局性。
在先進(jìn)的電腦一體化全自動(dòng)生產(chǎn)過程中,由于材料、工時(shí)等的消耗是電腦控制的,因此它不再需要所謂定額的、計(jì)劃的或標(biāo)準(zhǔn)的成本來控制。然而,在半自動(dòng)化的生產(chǎn)系統(tǒng)中,只要直接人工占有一定比例,“定額式”的目標(biāo)成本控制就是有必要的。在這種情況下,傳統(tǒng)定額控制同樣也可深入到作業(yè)的層次,與abc相結(jié)合。
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析。
(1)從產(chǎn)品特征上看,已經(jīng)使用abc的6家企業(yè)產(chǎn)品多數(shù)屬于小批量、更新快、工藝復(fù)雜的產(chǎn)品;實(shí)際上,一些產(chǎn)品規(guī)模大、更新少的企業(yè)同樣可以靈活運(yùn)用abc、abm管理思想,但是目前嘗試較少。
(2)在6家企業(yè)中,多數(shù)將價(jià)值工程方法運(yùn)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中,減少不必要的產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)和相關(guān)成本投入。這是因?yàn)楫a(chǎn)品功能的構(gòu)成與所采用的工藝流程密切相關(guān),產(chǎn)品工藝的確定又與對(duì)價(jià)值形成的分析緊密聯(lián)系,價(jià)值工程方法實(shí)際上已將產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)作業(yè)鏈和價(jià)值鏈反映在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中。但是,我國(guó)一些企業(yè)的價(jià)值工程運(yùn)用過于狹窄,尚未由點(diǎn)及面上升到對(duì)整個(gè)作業(yè)鏈的全面分析,這極有可能是企業(yè)缺乏abc管理知識(shí)所致。
(3)在存貨管理上面,6家企業(yè)只有二汽集團(tuán)1家企業(yè)實(shí)行了“零存貨”,其他都是努力接近這一目標(biāo);而且致力于零存貨的企業(yè)對(duì)價(jià)值工程和價(jià)值鏈管理等方面的工作不是很關(guān)注。例如,在一個(gè)實(shí)行零存貨的單位里,常常是僅僅將一些原料供應(yīng)充足的物資實(shí)行“零”存貨,孤立地運(yùn)用零存貨手段,就庫存論庫存,而未觸及到整個(gè)生產(chǎn)過程和價(jià)值鏈的變革,也就很難開展成熟的abc管理活動(dòng)。
(4)6家企業(yè)中大多數(shù)采用了“全面質(zhì)量管理”,質(zhì)量管理在我國(guó)企業(yè)管理中普遍受到了重視,但以其管理的環(huán)節(jié)來看,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到售后服務(wù)等全面質(zhì)量管理并不多,與abc和其他幾項(xiàng)管理間的協(xié)調(diào)更不夠。
(5)6家企業(yè)中有2家(二汽集團(tuán)和棗陽野馬自行車廠)實(shí)行了類似jit的生產(chǎn)組織制度,但是對(duì)價(jià)值工程、abc等其他管理方式不夠關(guān)注。
(6)6家企業(yè)大多具有相關(guān)信息系統(tǒng)的建設(shè),并且與價(jià)值工程配合較好,但是與基層生產(chǎn)組織間的配合較弱,與庫存管理和質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)更弱,這樣就未能把a(bǔ)bc原理貫徹到每一個(gè)具體的基層作業(yè)中心。
總體上講,一方面我國(guó)先進(jìn)制造企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了不少abc、abm運(yùn)行的環(huán)境特征,為abc的推廣提供了可行性條件;另一方面從企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)過程來看,管理工作之間仍然存在一定的不協(xié)調(diào)或“脫節(jié)”現(xiàn)象,這對(duì)abc、abm的運(yùn)用會(huì)帶來一定的影響。在探討如何推行abc和相關(guān)管理措施的問題時(shí),必須要考慮到如何消除這些影響、解決相關(guān)問題。
第二節(jié)成功應(yīng)用abc的一部分經(jīng)驗(yàn)及推廣途徑
(一)如何應(yīng)用abc解決成本信息失真問題
我們通過abc成功解決成本信息失真問題的具體案例,來探討如何推廣應(yīng)用abc這一核算方法。
一、企業(yè)背景及問題的提出。
福建x公司主要生產(chǎn)電源開關(guān),企業(yè)產(chǎn)品種類繁多,生產(chǎn)自動(dòng)化程度較高。在20世紀(jì)90年代中期之前,產(chǎn)品供不應(yīng)求,雖然沒有嚴(yán)格的成本控制,但是盈利率一直很高。1990年之后競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈,單價(jià)逼近了成本,公司堅(jiān)持所接受的定單價(jià)格必須高于產(chǎn)品成本價(jià),以保證贏利,但是公司連續(xù)多年虧損或利潤(rùn)率接近于0。由于公司不存在資源浪費(fèi)或賬務(wù)虛假現(xiàn)象,高層管理人員始終找不出虧損的原因。
后來,某教授深入調(diào)查后發(fā)現(xiàn)該公司生產(chǎn)自動(dòng)化程度很高,并且會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)也很先進(jìn),企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)為品種多、數(shù)量大、成本不易精確核算(其年總生產(chǎn)品種約6000種,月總生產(chǎn)型號(hào)300多個(gè),每月總生產(chǎn)數(shù)量多達(dá)2千萬件),于是建議該公司使用“abc”代替制造成本法。
二、作業(yè)成本法在福建x公司的實(shí)際運(yùn)用。本公司實(shí)施的abc包括以下三個(gè)步驟:
(一)確認(rèn)主要作業(yè),明確作業(yè)中心。第一章講過,作業(yè)是企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品相關(guān)或?qū)Ξa(chǎn)品有影響的相似的活動(dòng)。企業(yè)的作業(yè)可能多達(dá)數(shù)百種,通常應(yīng)該對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行分析。結(jié)合本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn),可以劃分出備料、液壓、噴漆、加鹽、檢查和生產(chǎn)制造等六種主要作業(yè)。其中,備料作業(yè)的制造成本主要是直接材料消耗成本;液壓作業(yè)的制造成本主要是電力和機(jī)器占用的成本;噴漆作業(yè)的成本大多為與產(chǎn)品外觀文字、圖案相關(guān)的顏料、人工、噴繪機(jī)器等的成本與費(fèi)用;加鹽作業(yè)的制造成本則主要為電力、化學(xué)儀器和化學(xué)材料的消耗;檢查作業(yè)的成本主要是人工費(fèi)和有關(guān)質(zhì)量測(cè)定儀器的費(fèi)用;生產(chǎn)制造作業(yè)成本主要是直接人工,與制造成本法下相似。各項(xiàng)制造成本先后被歸集到這六項(xiàng)作業(yè)中。
對(duì)于固定資產(chǎn)消耗造成的間接成本(折舊費(fèi)用),不再單獨(dú)作為一個(gè)作業(yè)中心,而是分?jǐn)偟礁鱾€(gè)具體作業(yè)的成本中(如液壓作業(yè)的機(jī)器占用成本等)。原因有兩點(diǎn):第一,由于本企業(yè)自動(dòng)化程度很高,不能以生產(chǎn)工時(shí)來分配折舊費(fèi)(是間接費(fèi)用之一),而應(yīng)該用產(chǎn)品消耗固定資產(chǎn)的作業(yè)數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)(如廠房、機(jī)器占用時(shí)間等);但是,固定資產(chǎn)使用年限本身就需要估計(jì),因而對(duì)所謂“固定資產(chǎn)類作業(yè)”的成本比較難以把握。第二,其他的作業(yè)活動(dòng)多數(shù)都使用了某一類具體的固定資產(chǎn)(液壓、噴漆、加鹽和檢查等作業(yè)都使用了相關(guān)的機(jī)器),因而這些作業(yè)成本已經(jīng)包含了相應(yīng)的折舊費(fèi)。所以,無需對(duì)固定資產(chǎn)折舊單獨(dú)認(rèn)定為一種作業(yè)。
(二)選擇成本動(dòng)因,設(shè)立成本庫。
第一章講過,abc理論認(rèn)為,成本動(dòng)因(costdrivers),即成本驅(qū)動(dòng)因素,是對(duì)導(dǎo)致成本發(fā)生及增加的、具有相同性質(zhì)的某一類重要的事項(xiàng)進(jìn)行的度量,如質(zhì)量檢查小時(shí)數(shù)、用電度數(shù)等。
根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn),在福建x公司備料、液壓、噴漆、加鹽、檢查和生產(chǎn)制造等六項(xiàng)主要作業(yè)中,成本動(dòng)因各自選擇如下:
1、備料作業(yè)。該作業(yè)耗用標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定都是以重量為依據(jù),因?yàn)?,材料?gòu)成了產(chǎn)品主體,導(dǎo)致該作業(yè)消耗成本與該作業(yè)產(chǎn)品的重量呈正比例關(guān)系。所以應(yīng)該選擇產(chǎn)品的重量作為該作業(yè)的成本動(dòng)因。
2、液壓作業(yè)。該作業(yè)的成本主要表現(xiàn)為對(duì)電力的消耗和機(jī)器的占用,這主要與產(chǎn)品消耗該作業(yè)的時(shí)間有關(guān)。因此,應(yīng)該選擇液壓小時(shí)作為該作業(yè)的成本動(dòng)因。
3、噴漆作業(yè)。從工藝特點(diǎn)來看,該作業(yè)主要與噴漆的道數(shù)有關(guān),因此,應(yīng)該選擇噴漆道數(shù)作為該作業(yè)的成本動(dòng)因。
4、加鹽作業(yè)。該作業(yè)的成本主要為電離過程中的電力消耗、工業(yè)鹽的消耗和機(jī)器的占用,隨著加鹽的次數(shù)增加,因此,應(yīng)該選擇每批產(chǎn)品的加鹽批次作為該作業(yè)的成本動(dòng)因。
5、檢查作業(yè)。該作業(yè)以人工和儀器為主,而該公司的工資以績(jī)效時(shí)間為基礎(chǔ),儀器也以使用時(shí)間做依據(jù),因此,應(yīng)該選擇檢查小時(shí)作為該作業(yè)的成本動(dòng)因。
6、生產(chǎn)制造作業(yè)。該作業(yè)主要指車間直接生產(chǎn)工人的生產(chǎn)活動(dòng),其成本以人工費(fèi)用為主,與工時(shí)呈正比例關(guān)系,故選擇直接工時(shí)作為該作業(yè)的成本動(dòng)因。
某一成本庫(作業(yè)中心)耗用的可歸集的總成本,除以該成本庫對(duì)應(yīng)的總作業(yè)量,即該作業(yè)的分配率。其意義和作用類似于制造成本法的制造費(fèi)用分配率,只不過它只代表某類作業(yè)的成本分配率。如表3-3中的“分配率(1)=a÷b”分別為0.007177、1.000173823等。
各個(gè)成本庫有了自己的分配率,加大了核算工作量,但是本企業(yè)擁有先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)復(fù)雜而準(zhǔn)確的計(jì)算,仍然是可行的。
表3-3與1a型號(hào)產(chǎn)品相關(guān)的各項(xiàng)作業(yè)部門2000年9月成本及分配率一覽表單位:元
備料液壓噴漆加鹽檢查生產(chǎn)工人
制造成本(a)63826.5959673827.5565324.232627.232663.522893.56
成本動(dòng)因產(chǎn)品(用料)重量液壓小時(shí)刷漆道數(shù)加鹽批次檢查小時(shí)直接工時(shí)
總動(dòng)因量(b)8892654.259663456.6986953642.002914196402.9953645.27
分配率(1)=a÷b0.0071771.0001738230.0007510.9015880.0135610.053938
(三)最終產(chǎn)品的成本分配。
(1)某類作業(yè)成本的分配方法為:某產(chǎn)品應(yīng)分配的某類作業(yè)成本i=該類作業(yè)成本分配率×該產(chǎn)品消耗的該類作業(yè)量
如表3-4中每單位1a產(chǎn)品分配的備料作業(yè)成本i=0.007177×2.3=0.0165071(元)。
1a產(chǎn)品分配的其他作業(yè)的成本計(jì)算方法相同。
表3-41a型號(hào)產(chǎn)品單位產(chǎn)品各項(xiàng)作業(yè)成本表單位:元
備料液壓噴漆加鹽檢查生產(chǎn)人工
分配率(1)0.0071771.0001738230.0007510.9015880.0135610.053938
成本動(dòng)因產(chǎn)品(用料)重量液壓小時(shí)噴漆道數(shù)加鹽批次檢查小時(shí)直接工時(shí)
耗用作業(yè)量(2)2.313.15.32.16.32.1
分配的成本i=(1)×(2)0.016507113.102277080.00398031.893330.085430.1132698
(2)該產(chǎn)品應(yīng)分配的全部作業(yè)成本=∑i,如表3-4中1a產(chǎn)品單位作業(yè)成本=∑i=0.0165071+13.10227708+0.0039803+1.89333+0.08543+0.1132698
≈15.2148(元)
三、abc與制造成本法下產(chǎn)品成本計(jì)算的比較。
1、制造成本法下產(chǎn)品成本計(jì)算。
此時(shí),間接成本的分配方法中,生產(chǎn)工人工時(shí)比例法最具有代表性。表3-3中的成本項(xiàng)目,在制造成本法下按工時(shí)總額分配,需將液壓、噴漆、加鹽、檢查統(tǒng)一計(jì)入間接成本(即制造費(fèi)用)。
間接成本總額=59673827.55+65324.23+2627.23+2663.52
=59744442.53(元)
由表3-3知生產(chǎn)工時(shí)總數(shù)為53645.27工時(shí),則間接成本分配率=59744442.53÷53645.27=1113.695(元/工時(shí))
由表3-4知,每單位1a型號(hào)產(chǎn)品耗用2.1工時(shí),則單位1a產(chǎn)品分配間接成本=1113.695×2.1=2338.758(元)
從表3-4看出,產(chǎn)品重量主要由備料重量構(gòu)成,所以備料的成本基本上可以代表直接材料成本,則每單位1a產(chǎn)品的直接材料費(fèi)為0.0165071(元),而直接人工費(fèi)為0.1132698(元),則每單位1a產(chǎn)品制造成本=應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接成本+應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料+應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工=2338.758+0.0165071+0.1132698=2338.888
2、abc與制造成本法下產(chǎn)品成本計(jì)算的比較。
可以看出,abc下1a型號(hào)產(chǎn)品的單位成本為15.2148(元),而制造成本法下1a產(chǎn)品的單位成本為2338.888(元)。為什么會(huì)有這么大的差別呢?
正如本文在第二章第一節(jié)所做的理論分析,其主要原因在于兩種方法對(duì)間接費(fèi)用的分配不同:制造成本法把每單位產(chǎn)品耗用的某一項(xiàng)成本標(biāo)準(zhǔn)(如工時(shí)比率),當(dāng)成了對(duì)所有的間接費(fèi)用(如備料、液壓、噴漆、加鹽、檢查等)進(jìn)行分配的比率,而實(shí)際上,產(chǎn)品分別耗用各種費(fèi)用所占各種費(fèi)用總額的比例,不可能僅僅用工時(shí)比例這樣的單一指標(biāo)來代表。制造成本法造成的結(jié)果是,高估了高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本,低估了低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本,體現(xiàn)在x公司如表3-5和3-6:
表3-5:傳統(tǒng)成本法下為虧損,但在abc中為贏利的產(chǎn)品調(diào)查表單位:元
型號(hào)市場(chǎng)單價(jià)生產(chǎn)數(shù)量傳統(tǒng)成本法作業(yè)成本法
單位成本單位利潤(rùn)單位成本單位利潤(rùn)
70.233850000.3234-0.09340.1020.128
80.064500000.1407-0.08070.0120.048
90.244240000.4636-0.22360.1850.055
表3-6:?jiǎn)挝划a(chǎn)品在傳統(tǒng)成本法為贏利,但在abc中為虧損的產(chǎn)品調(diào)查表單位:元
型號(hào)市場(chǎng)單價(jià)生產(chǎn)數(shù)量傳統(tǒng)成本法作業(yè)成本法
單位成本單位利潤(rùn)單位成本單位利潤(rùn)
100.0412550.0230.0180.95-0.909
110.183010.030.150.45-0.27
120.051030.0410.0090.23-0.18
130.04415190.0390.0050.05-0.006
140.1213460.0740.0460.21-0.09
150.154650.010.140.19-0.04
對(duì)于表3-5中的高產(chǎn)量產(chǎn)品,本來是贏利的,尤其在單價(jià)很低時(shí)(如7、8型號(hào)的產(chǎn)品),實(shí)際利潤(rùn)(如0.128元、0.048元)所代表的贏利率還是很高的,但是在傳統(tǒng)法下,企業(yè)誤以為是虧損的,錯(cuò)誤地拒絕了定單,喪失了市場(chǎng)機(jī)會(huì),在競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的買方市場(chǎng)下,非常可惜。而表3-6中的低產(chǎn)量產(chǎn)品,實(shí)際上是虧損的,尤其是在單價(jià)很低時(shí),虧損額所代表的虧損率是難以容忍的(如10號(hào)產(chǎn)品,市場(chǎng)單價(jià)才0.041元,可虧損額就達(dá)0.909元),但是在傳統(tǒng)成本法下,企業(yè)誤以為是贏利的,錯(cuò)誤地接受了定單。這就造成了利潤(rùn)報(bào)告的嚴(yán)重失真,出現(xiàn)“定單單價(jià)都高于‘單位成本’,但最終卻虧損”這一現(xiàn)象也就不奇怪了。
四、對(duì)x公司應(yīng)用abc解決成本信息失真問題嘗試的評(píng)價(jià)。
(一)x公司對(duì)abc的采用,是必要而及時(shí)的。版權(quán)所有
從市場(chǎng)特點(diǎn)看,買方市場(chǎng)中單價(jià)已經(jīng)逼近成本。
從產(chǎn)品特點(diǎn)看,企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)為品種多、數(shù)量大(年總生產(chǎn)品種約6000種,月總生產(chǎn)型號(hào)300多個(gè),每月總生產(chǎn)數(shù)量多達(dá)2千萬件),成本不易精確核算,傳統(tǒng)成本法越來越顯得過于粗略。
從其成本構(gòu)成上看,如1a產(chǎn)品本月直接成本總額=備料成本+生產(chǎn)工時(shí)成本=63826.59+2893.56=66720.15(元),間接成本總額為59744442.53元,總成本=66720.15+59744442.53=59811162.68(元),直接成本占總成本的比重僅為0.11%(即66720.15÷59811162.68),而間接成本的比重高達(dá)99.89%(即59744442.53÷59811162.68)。
(二)從案例中可以看出,福建x公司應(yīng)用abc來解決制造成本法下成本信息失真問題的嘗試,是比較成功的。
首先是成本信息、產(chǎn)銷決策和資源配置更加合理。該企業(yè)應(yīng)用abc后,通過計(jì)算出每種成本庫(作業(yè)中心)的分配率,再根據(jù)每種產(chǎn)品消耗的某項(xiàng)作業(yè)量乘以相應(yīng)的分配率,得出這種產(chǎn)品消耗的該項(xiàng)作業(yè)成本,再把這種產(chǎn)品消耗的各項(xiàng)作業(yè)成本加總,得出這種產(chǎn)品的作業(yè)總成本。這樣,就解決了制造成本法中對(duì)于間接費(fèi)用的單一分配比例造成的成本信息失真問題,進(jìn)而使生產(chǎn)、定價(jià)和銷售決策更合理。比如,在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的買方市場(chǎng)中,對(duì)于那些產(chǎn)量高、復(fù)雜程度低的產(chǎn)品,應(yīng)該適當(dāng)降低其價(jià)格,增加定單數(shù)量,以提高市場(chǎng)占有率;對(duì)于那些規(guī)格特殊、批量較少、價(jià)格彈性低的產(chǎn)品,企業(yè)能夠通過abc和jit的協(xié)調(diào)運(yùn)用,及時(shí)滿足客戶需求,則可提高其價(jià)格水平,如果顧客接受,就獲取可觀的利潤(rùn),若顧客不接受,企業(yè)可以減少此類產(chǎn)品的生產(chǎn),將多余的資源運(yùn)用到更體現(xiàn)abc優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)能力更強(qiáng)的產(chǎn)品甚至行業(yè)之中,這樣就大大優(yōu)化了資源配置。
其次,由于abc提供了及時(shí)、準(zhǔn)確而詳細(xì)的成本信息,該公司具備了進(jìn)一步完善責(zé)任會(huì)計(jì)、加強(qiáng)內(nèi)部管理的條件。比如,表3-3中,耗用總成本最多的是液壓部門(為59673827.55元),要引起重視,嚴(yán)加管理。又如,分配率最大的是液壓(1.000173823元/時(shí)間)和加鹽部門(為0.901588元/批次),雖然加鹽部門的總成本不是很大,也要引起重視,加強(qiáng)對(duì)液壓時(shí)間和加鹽次數(shù)的控制。
五、推廣應(yīng)用abc來解決成本信息失真問題的途徑。
通過對(duì)福建x公司成功應(yīng)用abc、解決成本信息失真問題的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn):x公司的成功,歸功于企業(yè)在確認(rèn)作業(yè)中心、設(shè)立成本庫和計(jì)算成本等環(huán)節(jié)中,始終把a(bǔ)bc的適用條件和企業(yè)自身成本核算的特點(diǎn)結(jié)合起來。所以,針對(duì)如何推廣應(yīng)用abc這一問題,其答案首先在于把a(bǔ)bc的特點(diǎn)和企業(yè)自身成本核算的特點(diǎn)相結(jié)合,具體包括:
(一)動(dòng)因的選擇不必太細(xì)、太全,而應(yīng)找到最重要的、與本企業(yè)主要成本相關(guān)性最大的因素。
這是因?yàn)椋m然abc對(duì)成本的反映更加深入細(xì)致,但也不是說“動(dòng)因選擇得越細(xì)越好”,而應(yīng)該有目的、有重點(diǎn)地選取成本動(dòng)因,以保證abc具有更大的可操作性。比如,據(jù)報(bào)道,x公司也試圖選取和所有成本耗用都相關(guān)的成本動(dòng)因,但事實(shí)證明這是不可能的,因?yàn)樵谀硞€(gè)獨(dú)立的作業(yè)中不可能所有的耗費(fèi)(成本)都與同一個(gè)成本動(dòng)因呈正比例變化,或保持密切關(guān)系,如果選取動(dòng)因太多,這個(gè)作業(yè)中心的成本核算工作就會(huì)無所適從。
那么應(yīng)該主要關(guān)注哪些成本動(dòng)因呢?這首先要明確本企業(yè)應(yīng)用abc的目的。理論上講,企業(yè)應(yīng)用abc可以實(shí)現(xiàn)科學(xué)核算成本和進(jìn)行產(chǎn)銷決策、嚴(yán)格內(nèi)部控制、優(yōu)化價(jià)值鏈組合、協(xié)助全面質(zhì)量控制、配合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成本決策等多種目的。但是,具體到一個(gè)特定的企業(yè),應(yīng)該明確自己應(yīng)用abc的主要目的,并根據(jù)其主要目的來確定哪些是重要?jiǎng)右颉1热缟厦嬷v的x公司,應(yīng)用abc的主要目的,是解決傳統(tǒng)成本信息失真問題,而不是客戶需求、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等,所以就詳細(xì)反映那些與產(chǎn)品制造、生產(chǎn)成本發(fā)生過程緊密相關(guān)的動(dòng)因。比如,選擇出相對(duì)獨(dú)立的、對(duì)產(chǎn)品和成本形成影響較大的作業(yè)(備料、液壓、噴漆、加鹽、檢查和生產(chǎn)制造等六種),然后再確定作業(yè)中與主要的成本消耗相關(guān)性較大的成本動(dòng)因(如備料重量、液壓小時(shí)等)。相反,對(duì)于那些與產(chǎn)品成本積累過程相關(guān)性不太大的作業(yè)(如固定資產(chǎn)的購置、管理、使用和清理活動(dòng),以及產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)、售后服務(wù)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等作業(yè)活動(dòng)),則不再面面俱到。這樣雖然會(huì)在一定程度上降低成本核算的準(zhǔn)確性,但是更重要的是在保證了abc可操作性的基礎(chǔ)上,仍然比傳統(tǒng)制造成本法的準(zhǔn)確度大大提高。
(二)成本動(dòng)因的選擇可采取多元化的方式,以適應(yīng)不同的作業(yè)活動(dòng)。多元化的作業(yè)和成本動(dòng)因,是abc與傳統(tǒng)成本法中單一分配率的本質(zhì)區(qū)別。比如,x公司選取了六類不同的作業(yè),各自選取相應(yīng)的分配率,以適應(yīng)六種不同的作業(yè)活動(dòng),而不是采用一兩種成本動(dòng)因——那樣abc就失去了意義。
摘要:伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的不斷加快,人民生活質(zhì)量水平的快速提高,在我國(guó)城市化建設(shè)規(guī)模得到迅猛發(fā)展的同時(shí),建筑行業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。建筑經(jīng)濟(jì)管理作為建筑工程項(xiàng)目施工管理過程中的重要組成部分,它的開展不僅有利于建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,還促進(jìn)了建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。對(duì)此,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位,就必須加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展。本文分析了現(xiàn)階段建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題,并提出了一系列的解決措施,以期加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作,促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì)管理;問題;應(yīng)對(duì)措施
當(dāng)前,建筑行業(yè)已成為促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱行業(yè),但隨著各大建筑企業(yè)發(fā)展步伐的不斷增快,建筑行業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格外突出,建筑經(jīng)濟(jì)的利潤(rùn)也受到了壓縮。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,建筑行業(yè)中存在的問題日益顯露,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中正確的解決建筑行業(yè)中存在的問題,抓住發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,已成為現(xiàn)階段建筑行業(yè)相關(guān)工作人員普遍關(guān)注的重要話題。
1建筑經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題
1.1理論普及力度有待增強(qiáng)
目前,在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中,建筑經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)并沒有在行業(yè)發(fā)展中得到廣泛的普及,這不僅是開展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的一大限制,而且還影響著建筑企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,也就致使著一部分建筑企業(yè)的管理者并沒有意識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性,甚至認(rèn)為建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展是可有可無的。但事實(shí)上,一個(gè)建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席有利地位,熟練的運(yùn)用建筑經(jīng)濟(jì)管理理論,開展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作是十分重要的。因?yàn)榻ㄖ?jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、全面性工作理論,它不但是推動(dòng)建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要砝碼,也是建筑行業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的突出表現(xiàn)。因此,在建筑行業(yè)的發(fā)展歷程中,加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理的理論普及工作至關(guān)重要。
1.2項(xiàng)目工程管理人員的素質(zhì)偏低
建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展對(duì)工程管理人員的綜合素質(zhì)有著較高的要求,其不僅需要管理人員具備一定的相關(guān)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),還需要在積累好相關(guān)的建筑專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域、建筑經(jīng)濟(jì)法律領(lǐng)域和涉及到其他相關(guān)領(lǐng)域中的知識(shí)進(jìn)行深入了解和掌握。簡(jiǎn)單來說,建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展需要相關(guān)復(fù)合型人才的支持。現(xiàn)階段,在建筑行業(yè)這個(gè)復(fù)雜的大家庭中,建筑經(jīng)濟(jì)管理人員的組成種類較為復(fù)雜,不僅有普通的專職??啤⒔ㄖO(shè)計(jì)學(xué)院中的人才,還有從事建筑經(jīng)濟(jì)管理工作已退休的人員,以及大學(xué)實(shí)習(xí)生。由此可知,大部分的成員并沒有足夠的有關(guān)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作方面的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),甚至還存在一部分工作人員缺乏必須要了解的建筑經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)以及法律知識(shí),而這些知識(shí)內(nèi)容的缺失讓大多數(shù)的工作人員很難承擔(dān)起建筑行業(yè)相關(guān)工程的管理工作,很難帶動(dòng)建筑經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的發(fā)展與進(jìn)步。
1.3其他相關(guān)輔助管理不完善
在我國(guó),盡管建筑經(jīng)濟(jì)管理這一理念才剛剛起步,但發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛,它在技術(shù)更新周期不斷增快的同時(shí),還涉及到越來越多的學(xué)科和管理部門。對(duì)此,隨著建筑行業(yè)發(fā)展步伐的不斷加快,建筑經(jīng)濟(jì)管理的其他相關(guān)輔助管理已無法滿足建筑行業(yè)發(fā)展的需求,迫切需要健全與完善。同時(shí),在建筑經(jīng)濟(jì)管理迅猛發(fā)展的過程中,其也暴露出一系列管理上的漏洞,也就造成了其他輔助管理工作的盲目性、不合理性以及管理隊(duì)伍的無秩序競(jìng)爭(zhēng),甚至導(dǎo)致著建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量與性能不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象的出現(xiàn)。但總的來說,做好建筑經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)輔助管理的完善工作,能夠更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展,令其更好的適應(yīng)于建筑經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展步伐。
1.4管理理念需要進(jìn)一步更新
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,大部分的建筑企業(yè)雖然注重建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展,但并沒意識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)管理理念需要及時(shí)更新。具體來說,主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一方面,建筑經(jīng)濟(jì)管理工作人員缺乏動(dòng)態(tài)的管理意識(shí)?,F(xiàn)階段,存在一部分建筑企業(yè)的管理人員目光較為短淺,他們只注重對(duì)現(xiàn)階段出現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行管理和分析,并沒有隨著建筑施工的開展而對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,這一管理理念的存在就致使著建筑經(jīng)濟(jì)管理成本與建筑工程的實(shí)際發(fā)展情況出現(xiàn)了不相符的情況。另一方面,在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中,存在一小部分管理者缺乏全面性的管理觀念。在開展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí),一些建筑企業(yè)只對(duì)建筑材料、施工人員、制造費(fèi)用等顯性的成本進(jìn)行管理,并不注重由于工程返工和設(shè)計(jì)變化而引起的隱形成本的管理。他們只注重當(dāng)前建筑過程中存在的問題,而忽視了從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待建筑經(jīng)濟(jì)管理的范疇。
2建筑經(jīng)濟(jì)管理問題的應(yīng)對(duì)措施
2.1在建筑行業(yè)中增強(qiáng)宣傳力度
為了提高建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理重要性的認(rèn)識(shí),我們應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理在建筑行業(yè)領(lǐng)域中的宣傳力度,通過宣傳工作的開展,促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作人員思想意識(shí)的提高。為此,我們首先可以采取教育培訓(xùn)的方式,通過對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及企業(yè)員工進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的培訓(xùn)與教育,來增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)員工對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí),讓領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性,推動(dòng)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作開展力度的增強(qiáng)。其次,我們可以通過微信、微博、公司網(wǎng)站等一系列新媒體的使用,來做好建筑經(jīng)濟(jì)管理的宣傳工作,讓企業(yè)工作人員在瀏覽網(wǎng)站的同時(shí),可以查看到關(guān)于建筑經(jīng)濟(jì)管理的宣傳,讓工作人員從主觀上重視建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展,并在實(shí)際工作中,將建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的理論有效運(yùn)用落實(shí)到實(shí)際操作中。
2.2加快工作人員的綜合素質(zhì)建設(shè)
做好建筑行業(yè)領(lǐng)域中工作人員的綜合素質(zhì)建設(shè),不僅能夠?qū)ㄖ?jīng)濟(jì)管理的相關(guān)理念做到充分運(yùn)用,還能促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。為此,建筑企業(yè)要想有效提高建筑經(jīng)濟(jì)管理水平,就需要注重建筑經(jīng)濟(jì)管理人才的引進(jìn)工作。在招聘建筑經(jīng)濟(jì)管理方面的工作人員時(shí),需加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘者的考核力度,并在招聘初期,對(duì)招聘進(jìn)來的新員工進(jìn)行實(shí)時(shí)的培訓(xùn),以此來提高他們的工作能力。同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重現(xiàn)有管理者與新來管理者之間的溝通和交流,通過讓新來管理者學(xué)習(xí)現(xiàn)有管理者的工作經(jīng)驗(yàn)之外,加強(qiáng)他們管理能力的培訓(xùn),從而促進(jìn)管理者專業(yè)管理水平的提高。除此之外,工作人員應(yīng)當(dāng)樹立終身學(xué)習(xí)的價(jià)值觀念,在休息之余主動(dòng)加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),及時(shí)地彌補(bǔ)自身的不足之處,從而促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的提高。
2.3健全與完善管理制度
建立健全完善的建筑經(jīng)濟(jì)管理制度是開展建筑經(jīng)濟(jì)管理的其他相關(guān)輔助管理工作的重要基礎(chǔ)。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理組織的保障工作,通過建立專門建筑經(jīng)濟(jì)管理部門,明確建筑企業(yè)各個(gè)管理者的管理職責(zé),做好權(quán)責(zé)分工、獎(jiǎng)罰分明,以此來促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理體制的建設(shè)。同時(shí),我們應(yīng)當(dāng)完善成本核算的監(jiān)督體系,在明確監(jiān)督主體的基礎(chǔ)上,通過先進(jìn)監(jiān)督方法的使用,來提高監(jiān)督工作的實(shí)效性與全面性,從而保證建筑經(jīng)濟(jì)管理工作開展的有效性。
2.4促進(jìn)管理理念的更新
加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展,首先應(yīng)當(dāng)樹立動(dòng)態(tài)的管理理念。通過對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成本核算、施工、竣工、收尾、檢查等方面進(jìn)行定期檢查,在整個(gè)建筑施工項(xiàng)目中始終貫徹好經(jīng)濟(jì)成本預(yù)算,讓建筑經(jīng)濟(jì)管理落實(shí)到工程建設(shè)的方方面面,落實(shí)到建筑工程的動(dòng)態(tài)發(fā)展中,以便于工程建設(shè)中所存問題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決。其次,我們應(yīng)當(dāng)樹立全局意識(shí),通過對(duì)建筑工程項(xiàng)目中的顯性成本以及隱形成本進(jìn)行全面合理的預(yù)算,來推動(dòng)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。除此之外,做好統(tǒng)籌管理也是十分重要的,其不僅能夠加強(qiáng)建筑企業(yè)各個(gè)部門之間的配合,還能夠?qū)⒔ㄖ┕さ某杀窘档阶畹停瑥亩欣诟黜?xiàng)工作在真正意義上落到實(shí)處。
3結(jié)束語
總而言之,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)領(lǐng)域中,開展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作是至關(guān)重要的,其不僅是優(yōu)化建筑行業(yè)管理模式的重要表現(xiàn),也是推動(dòng)建筑企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。但現(xiàn)階段,在建筑經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)施過程中,仍存在著諸多問題急需解決和處理。為此,我們應(yīng)當(dāng)樹立正確的思想觀念,增強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理在建筑行業(yè)中的宣傳力度,加快建筑行業(yè)領(lǐng)域中工作人員的綜合素質(zhì)建設(shè),在健全與完善建筑經(jīng)濟(jì)管理制度的同時(shí),促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理理念的更新。通過這樣,能夠有效提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,能夠推動(dòng)建筑行業(yè)獲得健康穩(wěn)步發(fā)展,能夠促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制得到完善。
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建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文范文二:高職建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)模式探討
一、采用信息技術(shù)的建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)模式
信息技術(shù)輔助建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)模式有很重要的作用,且能很大程度上提高教學(xué)質(zhì)量,為人才培養(yǎng)提供更加有力的手段。其創(chuàng)新之處具有幾個(gè)方面。第一、具有創(chuàng)新性,教師能夠運(yùn)用信息技術(shù)輔助教學(xué)的辦法創(chuàng)新課程,比如現(xiàn)在比較流行的微課,學(xué)生可以利用手中的手機(jī)實(shí)現(xiàn)按照自己需要去有針對(duì)的學(xué)習(xí),可以重復(fù)實(shí)現(xiàn)知識(shí)的記憶。第二、主體性,實(shí)現(xiàn)教師為指導(dǎo),學(xué)生為主的教學(xué)結(jié)構(gòu)的重要突破,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)的有機(jī)結(jié)合,突出學(xué)生是教學(xué)的主體,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性。實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)的整合手段。如果想要讓信息技術(shù)輔助建筑經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué),就需要進(jìn)一步的計(jì)劃實(shí)施,讓這一想法運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中。首先要實(shí)現(xiàn)備課教學(xué)網(wǎng)絡(luò)化,運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)合學(xué)校網(wǎng)絡(luò)完成網(wǎng)絡(luò)備課,在公共校園網(wǎng)上共享建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)的教材,利于學(xué)生的預(yù)習(xí),經(jīng)驗(yàn)交流。其次要建立健全校園資源共享網(wǎng)絡(luò)庫,在資源庫提供共享有用的知識(shí),如:教學(xué)視頻,教學(xué)課件,教學(xué)材料等,為學(xué)生的更好學(xué)習(xí)建筑經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)提供方便的知識(shí)庫。進(jìn)一步引進(jìn)先進(jìn)的多媒體來輔助實(shí)驗(yàn)教學(xué),實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)化,讓教師能夠更好地結(jié)合實(shí)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展講解建筑經(jīng)濟(jì)管理理論知識(shí),有助于學(xué)生的理解與具有發(fā)現(xiàn)問題并采用理論知識(shí)對(duì)問題進(jìn)行分析尋找最優(yōu)的解決方案。要加強(qiáng)信息技術(shù)與建筑經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的整合。提高教師信息化教學(xué)水平,做到有好的技術(shù)和設(shè)備要有優(yōu)秀的教師來使用,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與學(xué)科的整合。在這些工作中,除了實(shí)施實(shí)驗(yàn)教學(xué)發(fā)展的方案,還要加大宣傳、鼓勵(lì)更多的工作者參與信息技術(shù)輔助建筑經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)的工作中。
二、建立以學(xué)生為主體的高職建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教學(xué)模式
建立以學(xué)生為主體的高職建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教學(xué)新模式,是提高高職院校建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)立學(xué)科品牌、提高院校競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段,是讓學(xué)生做自己的主人,激發(fā)學(xué)生的自主意識(shí),推進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí),積極積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也是現(xiàn)階段為社會(huì)提供符合現(xiàn)實(shí)需求的建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的必要措施。
(一)提升教學(xué)形式的互動(dòng)性
1.2構(gòu)建以相關(guān)管理崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)為主線的課程體系和優(yōu)質(zhì)核心課程相關(guān)管理崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)為主線的課程體系構(gòu)建思路是與企業(yè)行業(yè)合作,成立課程體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂課程建設(shè)計(jì)劃,實(shí)行專人負(fù)責(zé).定期修訂完善基于校企合作、工學(xué)結(jié)合的專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和課程標(biāo)準(zhǔn),保持專業(yè)教學(xué)內(nèi)容與實(shí)際工作的高度吻合.開發(fā)建設(shè)本專業(yè)基于工學(xué)結(jié)合全部主干課程的教材、教案、課件、技能訓(xùn)練等配套教學(xué)資源,并實(shí)現(xiàn)骨干核心課程資源上網(wǎng).力爭(zhēng)建設(shè)一些工學(xué)結(jié)合的省級(jí)精品資源共享課程和院級(jí)精品資源共享課程,供教師和學(xué)生學(xué)習(xí)交流使用.加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)核心課程教材建設(shè),成立教材建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定相關(guān)激勵(lì)政策,實(shí)行專人負(fù)責(zé),根據(jù)企業(yè)崗位能力需要,與企業(yè)行業(yè)合作開發(fā)本專業(yè)基于工作過程的部分主干課程的教材.
1.3建設(shè)由專任教師和行業(yè)企業(yè)管理人員專兼職相結(jié)合的教學(xué)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造條件,努力培養(yǎng)省級(jí)專業(yè)帶頭人(或教學(xué)名師)以及若干院級(jí)專業(yè)帶頭人(或教學(xué)名師)和專業(yè)骨干教師,聘請(qǐng)連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)管理人員為兼職教師,使專兼職教師比例達(dá)1:1,“雙師素質(zhì)”型專業(yè)教師達(dá)到90%以上.為培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)實(shí)踐能力,選拔培養(yǎng)青年教師赴企業(yè)掛職頂崗鍛煉,培養(yǎng)成為實(shí)訓(xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)教師.
1.4抓好在連鎖企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境進(jìn)行的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目鞏固與校企合作企業(yè)之間合作關(guān)系,探討、拓寬、縱深合作方式,通過校企雙方深度合作,進(jìn)一步探討雙方在學(xué)生頂崗實(shí)訓(xùn)、教師和管理人員互派、參與企業(yè)員工內(nèi)部教學(xué)和培訓(xùn),院內(nèi)設(shè)置優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金等措施,鼓勵(lì)學(xué)生認(rèn)真參加校企雙方統(tǒng)一安排的實(shí)習(xí),提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果以及職業(yè)素養(yǎng),保證畢業(yè)生質(zhì)量與連鎖企業(yè)員工素質(zhì)和能力要求之間“零距離”,不斷提高連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量.在此基礎(chǔ)上,新建更多的連鎖商品流通企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,實(shí)現(xiàn)該專業(yè)“教學(xué)實(shí)踐一體化”,形成學(xué)生專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)基地.
1.5充分發(fā)揮專業(yè)師資和實(shí)訓(xùn)條件的優(yōu)勢(shì),面向社會(huì)、行業(yè)開展連鎖企業(yè)員工培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)等工作在逐漸發(fā)展和形成的社會(huì)服務(wù)能力基礎(chǔ)上,積極開發(fā)市場(chǎng),參與社會(huì)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定,主動(dòng)為區(qū)域內(nèi)連鎖企業(yè)提供咨詢服務(wù).不斷提高社會(huì)服務(wù)能力和輻射帶動(dòng)能力,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍和畢業(yè)生的就業(yè)區(qū)域.2.6建立教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系并認(rèn)真實(shí)施與評(píng)價(jià)不斷開展市場(chǎng)調(diào)研,了解行業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì),不斷優(yōu)化專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生素質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核標(biāo)準(zhǔn)、試崗頂崗實(shí)習(xí)管理辦法等.依據(jù)制度建設(shè)的成果,著力進(jìn)行各人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)實(shí)施的管理與評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)跟蹤改進(jìn).
2連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)需要解決的關(guān)鍵問題
(1)校企雙方合作編制訂單班教學(xué)方案,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)和知識(shí)技能體系,明確應(yīng)知應(yīng)會(huì),重點(diǎn)培養(yǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中關(guān)鍵技能和職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)該專業(yè)學(xué)生連鎖管理從業(yè)綜合素質(zhì).
(2)校企雙方合作編印出版工學(xué)結(jié)合校本教材,簡(jiǎn)化理論,突出實(shí)務(wù).與連鎖企業(yè)管理人員共同研討關(guān)鍵技能和職業(yè)素養(yǎng),在現(xiàn)有的相關(guān)核心課程的教案中予以強(qiáng)化,按照培養(yǎng)目標(biāo)的要求,編印制作雙方人員參與的相關(guān)核心課程教材,在專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中使用,成熟時(shí)面向全省公開出版.
(3)解放思想,創(chuàng)新教學(xué)管理方式方法,按照校企合作人才培養(yǎng)模式修訂專業(yè)教學(xué)計(jì)劃.定期交流該專業(yè)人才培養(yǎng)專家會(huì)議,邀請(qǐng)合作單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,企業(yè)基層管理干部,本專業(yè)骨干教師以及歷屆優(yōu)秀畢業(yè)生參加專業(yè)建設(shè)論證分析,充分吸取來自一線企業(yè)管理人員的意見和建議,對(duì)該專業(yè)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行研討完善,打造市場(chǎng)零距離連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才.
(4)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提升專業(yè)骨干教師的視野和專業(yè)實(shí)踐水平.培養(yǎng)實(shí)踐能力強(qiáng)的畢業(yè)生,要依靠一只實(shí)踐能力強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、有一定理論水平的專兼職結(jié)合的師資隊(duì)伍.要在合作企業(yè)的支持下,努力培養(yǎng)一部分企業(yè)管理干部作為該專業(yè)穩(wěn)定的兼職教師隊(duì)伍;同時(shí),堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來,送出去”的原則,定期邀請(qǐng)企業(yè)優(yōu)秀管理人員來校作專題報(bào)告,拓寬專業(yè)骨干教師的知識(shí)理論視野;必要時(shí)“送出去”,以頂崗掛職的形式選派教師深入合作方連鎖企業(yè),要求合作企業(yè)按照員工身份管理實(shí)習(xí)教師,分配工作任務(wù),考核工作績(jī)效.通過上述方式努力打造一支科學(xué)合理的連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)師資隊(duì)伍.
(5)加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)學(xué)生管理,科學(xué)制定實(shí)習(xí)考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)考評(píng).在近幾年雙方實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定取得的一系列經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上,校企雙方共同探討實(shí)習(xí)學(xué)生管理,制定科學(xué)的實(shí)習(xí)成績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)由校企雙方共同管理、以連鎖企業(yè)為主進(jìn)行成績(jī)考評(píng).考評(píng)成績(jī)可以作為合作企業(yè)員工晉薪晉職以及升遷的依據(jù).
3應(yīng)著力加強(qiáng)幾個(gè)方面的工作
3.1加強(qiáng)管理,提高管理人員素質(zhì)積極加快管理機(jī)構(gòu)、教學(xué)機(jī)構(gòu)的完善,全面提高教學(xué)管理人員的素質(zhì),尤其在管理手段現(xiàn)代化方面見一步加強(qiáng)和提高,以保障管理工作的快捷、高效.管理人員要根據(jù)連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)的特點(diǎn)及未來的發(fā)展趨勢(shì),掌握連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和方向,把握師生員工思想動(dòng)態(tài)和心理特點(diǎn),分層次、有重點(diǎn)地大力開展師生人生觀、價(jià)值觀及誠(chéng)信觀的教育.
3.2政策扶持師資的引進(jìn)和培養(yǎng),加大激勵(lì)措施
(1)引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合.針對(duì)目前連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)師資實(shí)踐經(jīng)歷較少現(xiàn)狀,根據(jù)目標(biāo)要求,充分利用學(xué)校的優(yōu)惠政策,加大人才培養(yǎng)力度,積極主動(dòng)地參取多種形式,引進(jìn)更多更好的來自行業(yè)的兼職教師,并安排專業(yè)教師采取頂崗鍛煉、暑期社會(huì)實(shí)踐、市場(chǎng)調(diào)研、參加學(xué)術(shù)會(huì)議等形式,力爭(zhēng)該專業(yè)師資隊(duì)伍數(shù)量、結(jié)構(gòu)及層次有一個(gè)大的改善.制定切實(shí)計(jì)劃,分期分批進(jìn)行培養(yǎng),使其盡快提高連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)的教學(xué)和實(shí)踐能力與水平.
(2)重點(diǎn)提高,優(yōu)先培養(yǎng),造就連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)教學(xué)和學(xué)術(shù)骨干.鑒于專業(yè)人才力量相對(duì)不足的情況,在人才培養(yǎng)上把重點(diǎn)培養(yǎng)有潛質(zhì)的中青年教師作為戰(zhàn)略任務(wù)來抓,在教學(xué)上壓擔(dān)子,科研上優(yōu)先扶持,盡快培養(yǎng)人才.
3.3加大實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地建設(shè),突出重點(diǎn)實(shí)訓(xùn)基地及教材建設(shè)為實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)實(shí)用型、應(yīng)用型發(fā)展的目標(biāo),今后一個(gè)時(shí)期要在積極爭(zhēng)取學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入的基礎(chǔ)上,切實(shí)抓好校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室、校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),加快ERP(企業(yè)資源)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè).以校企合作為基本原則,在教材建設(shè)上充分借鑒與吸收企業(yè)管理人員參與,制定符合連鎖企業(yè)實(shí)際的實(shí)踐性強(qiáng)的工學(xué)結(jié)合教材,促進(jìn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn).
3.4多途徑全方位提高學(xué)生綜合素質(zhì)
(1)學(xué)生管理工作樹立“以人為本”的思想,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性,使素質(zhì)成為學(xué)生自身要求與追求的目標(biāo).
(2)有計(jì)劃邀請(qǐng)行業(yè)企業(yè)管理人員通過做專題報(bào)告、開座談會(huì)等形式,加強(qiáng)與學(xué)生之間的溝通,全面培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)思想,積極調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性.隨時(shí)幫助解決學(xué)生思想上的困惑和心理上的不適,幫助學(xué)生做好未來職業(yè)規(guī)劃.