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制定整改措施模板(10篇)

時(shí)間:2022-07-23 04:04:50

導(dǎo)言:作為寫(xiě)作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇制定整改措施,它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

二、緊密聯(lián)系衛(wèi)生改革與發(fā)展大局,加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生改革與發(fā)展的研究,探索新形勢(shì)下適應(yīng)改革要求的新措施、新辦法。一是做好衛(wèi)生“十一五”規(guī)劃的編制上報(bào),認(rèn)真總結(jié)我省衛(wèi)生“十五”工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合重點(diǎn)工作,力求科學(xué)發(fā)展,著力自主創(chuàng)新,完善體制機(jī)制,促進(jìn)社會(huì)和諧。二是配合有關(guān)處室努力實(shí)現(xiàn)“全面完成疾病預(yù)防控制體系建設(shè),基本完成醫(yī)療救治體系建設(shè)”的目標(biāo),抓緊落實(shí)應(yīng)急醫(yī)療體系建設(shè)任務(wù);制定我省農(nóng)民健康工程實(shí)施方案,完善新型合作醫(yī)療制度的管理規(guī)范和資金使用、核算、審計(jì)等的管理規(guī)定,抓好公共財(cái)政資助農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)的有關(guān)措施,確保省級(jí)專項(xiàng)資金的落實(shí);做好開(kāi)展惠民醫(yī)院的政策措施和費(fèi)用增長(zhǎng)幅度控制管理工作,對(duì)試行單病種費(fèi)用管理進(jìn)行調(diào)研,并保證有關(guān)措施的落實(shí)。

三、加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè),提高工作效能,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。一是按照學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求,轉(zhuǎn)變職能,完善辦事規(guī)程,提高工作效率。二是進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,認(rèn)真做好基層和群眾來(lái)訪接待工作,做到“四個(gè)一”要求。三是加強(qiáng)部門聯(lián)系與協(xié)調(diào),及時(shí)把基層情況和工作困難反映到有關(guān)部門,做好政策和工作的協(xié)調(diào)。四是加強(qiáng)處室之間的協(xié)調(diào),對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的工作認(rèn)真抓好落實(shí),對(duì)不在工作范圍內(nèi)的問(wèn)題,幫助做好協(xié)調(diào)。對(duì)本處室工作效能及時(shí)追綜督辦,特別是對(duì)基層請(qǐng)示事項(xiàng)加強(qiáng)督辦查辦,提高辦文辦事效率。五是按照增強(qiáng)“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”意識(shí)的要求,定期開(kāi)展工作調(diào)研,把調(diào)研作為一項(xiàng)工作內(nèi)容,做好工作計(jì)劃;定期開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作研討,創(chuàng)新工作思路,加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),加強(qiáng)與各市和各基層單位的工作聯(lián)系。

五、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),加大工作力度,努力樹(shù)立衛(wèi)生行業(yè)新形象。一是繼續(xù)推進(jìn)藥品集中招標(biāo)采購(gòu),搭建采購(gòu)交易平臺(tái),實(shí)行網(wǎng)上限價(jià)競(jìng)價(jià)采購(gòu)。二是繼續(xù)做好藥品收入比例的控制,對(duì)全省三級(jí)綜合性“藥占比”下降1個(gè)百分點(diǎn),控制在46%以內(nèi)。三是抓緊醫(yī)療服務(wù)價(jià)格規(guī)范管理的措施落實(shí),強(qiáng)化醫(yī)藥價(jià)格監(jiān)管,開(kāi)展我省醫(yī)療價(jià)格有關(guān)問(wèn)題的調(diào)研和完善政策研究。四是強(qiáng)化內(nèi)審工作,提高廳直單位資金管理效率。

六、加強(qiáng)廉政建設(shè)、財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)和本處內(nèi)部建設(shè),提高綜合素質(zhì)。一是切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生規(guī)財(cái)干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),按照黨員先進(jìn)性具體要求,提高衛(wèi)生規(guī)財(cái)人員的綜合素質(zhì),把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和規(guī)財(cái)業(yè)務(wù)工作做到同步布置、同步落實(shí)、同步考核。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè),不斷更新知識(shí),適應(yīng)衛(wèi)生改革和工作需要,打造學(xué)習(xí)型的衛(wèi)生規(guī)財(cái)隊(duì)伍。三是注重青年骨干人員的培養(yǎng),提供必要的學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì)四是加強(qiáng)檢查監(jiān)督。結(jié)合廳目標(biāo)管理考核要求,加強(qiáng)廳直單位管理,把定期考核與日常管理監(jiān)督聯(lián)系起來(lái)。

強(qiáng)化服務(wù)規(guī)范衛(wèi)生行政行為版權(quán)所有

——廳法監(jiān)處作風(fēng)建設(shè)具體措施

篇2

【 abstract 】 of the cement stable macadam double even spread is the last two or three years in a construction technology, he has shorten the construction period, saving construction cost, the guarantee the quality and the binder as a whole the advantages of joint action, more and more get the favour of construction unit. Because construction process is not very mature, the double even spread construction inevitably lead to such problems, especially on the basic quality control of key become binding. This paper mainly is the introduction of the cement stable macadam double even shop the quality control points and causes are analyzed, and the measures for reform.

【 key words 】 the double even spread, quality control, corrective actions

中圖分類號(hào):O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

一、工程概況

國(guó)家高速公路網(wǎng)長(zhǎng)春至深圳線青州至臨沭(魯蘇界)公路位于山東省中部,是國(guó)家高速公路網(wǎng)長(zhǎng)深公路和山東省“五縱連四橫、一環(huán)繞山東”高速公路網(wǎng)之“縱二”東營(yíng)港至臨沂(魯蘇界)的組成部分,是山東省2010年交通遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)和“十一五”期間重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一。 全線采用雙向6車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),設(shè)計(jì)速度120公里/小時(shí),路基設(shè)計(jì)寬度34.5米,路面結(jié)構(gòu)為160mm水泥穩(wěn)定風(fēng)化砂底基層、 160mm+180mm水泥穩(wěn)定碎石基層、150mm大粒徑透水性瀝青柔性基層、8mm的下面層、6mm中面層、4mmSMA-13上面層。對(duì)于基層圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求采用上下基層連鋪施工工藝。

二、基層雙層連鋪的優(yōu)點(diǎn)

雙層連鋪大大節(jié)約時(shí)間,節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本,調(diào)高施工進(jìn)度,減少施工成本投入。雙層連鋪就是先把一定段落長(zhǎng)度的下基層施工完畢,檢驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo),符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求后,攤鋪機(jī)返回開(kāi)始位置,接著攤鋪上基層,待施工和檢測(cè)完畢合格后,撒鋪透層油,使基層的水分不流失,起到養(yǎng)護(hù)作用。這樣下基層就不用在安排灑水車單獨(dú)養(yǎng)護(hù)了,減少了養(yǎng)護(hù)費(fèi)用、同時(shí)減少了下基層養(yǎng)護(hù)完成后表面清理工作,節(jié)約了燃料的費(fèi)用及清理工作所需要的人工費(fèi)用。減少了養(yǎng)護(hù)時(shí)間,縮短了施工工期,加快了施工進(jìn)度,節(jié)省了施工成本。

三、雙層連鋪施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

(一)拌和:拌和之前,試驗(yàn)人員檢測(cè)原材料的含水率,根據(jù)各類原材料含水率計(jì)算出確切的施工配合比?;旌狭习韬瓦^(guò)程中,設(shè)專人看管拌和機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)及下料情況,檢查混合料是否拌和均勻。

(二)含水量控制:含水率要于開(kāi)機(jī)后由試驗(yàn)人員全程跟蹤取樣檢測(cè),根據(jù)檢測(cè)結(jié)果調(diào)整加水量,拌和好的成品混合料含水量一般控制在高于最佳含水量0.5-1%左右,并根據(jù)氣溫和風(fēng)速等外界條件變化情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,拌和時(shí)原材料宜加強(qiáng)翻拌,盡量使材料含水率均勻。

(三)運(yùn)輸:應(yīng)保證充足的運(yùn)料車輛。根據(jù)拌和機(jī)拌和的速度、拌和站與施工現(xiàn)場(chǎng)間的距離、行車速度及攤鋪速度等因素,合理安排運(yùn)輸車輛。運(yùn)輸車在給攤鋪機(jī)上料時(shí),應(yīng)避免沖撞攤鋪機(jī)。運(yùn)輸時(shí)混合料要使用篷布覆蓋,以防止水份蒸發(fā)和混合料受污染。

(四)攤鋪控制:采用兩臺(tái)攤鋪機(jī)配合攤鋪,外側(cè)攤鋪機(jī)首先開(kāi)始,內(nèi)側(cè)攤鋪機(jī)其縱向距離控制在10-15m,成梯隊(duì)前進(jìn),相鄰兩臺(tái)攤鋪機(jī)搭接25-35cm寬,后面攤鋪機(jī)一側(cè)高程控制以前一臺(tái)已攤鋪高程為基準(zhǔn)面進(jìn)行攤鋪,另一側(cè)采用鋼絲線繩進(jìn)行高程引導(dǎo)。

(五)碾壓過(guò)程控制:各相鄰碾壓段落應(yīng)用石灰線做標(biāo)記,安排專人負(fù)責(zé)。在進(jìn)行下一工作段碾壓時(shí),應(yīng)跟上一碾壓工作段重疊3-5m并且在錯(cuò)輪時(shí),一律在下一工作段內(nèi)錯(cuò)輪。

(六)注重壓實(shí)度的檢測(cè),并做好記錄,以便對(duì)比分析,在混合料的含水率等于或略大于最佳含水率時(shí)碾壓,試驗(yàn)人員隨時(shí)檢測(cè)壓實(shí)度,達(dá)不到要求時(shí)(在初凝時(shí)間內(nèi))繼續(xù)碾壓,直到壓實(shí)度大于98%。

(七)橫向接縫采用垂直斷面相接,每次作業(yè)段停頓超過(guò)2小時(shí),一律人工垂直切齊,并由專人對(duì)該處平整度進(jìn)行重點(diǎn)控制。

(八)補(bǔ)水:當(dāng)進(jìn)行上基層施工時(shí),如果下基層表面水分損失較多,必須進(jìn)行均勻補(bǔ)水,局部采用灑水壺補(bǔ)水,然后在施工。

(九)控制下基層攤鋪段落長(zhǎng)度,控制在100m以內(nèi),一般為80m為宜。防止因過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致下基層水分損失過(guò)多,影響粘結(jié)。二是保證在水泥初凝時(shí)間內(nèi)上基層施工完畢。

四、質(zhì)量通病及整改措施:

(一)混合料離析控制

1.集料堆積和運(yùn)輸。在料場(chǎng)場(chǎng)地容許的情況下,分層堆積集料,盡可能減少料堆的高度。如果卸料時(shí)粗集料在料堆底部發(fā)生了離析,應(yīng)當(dāng)立即用裝載機(jī)將料重新拌和均勻。當(dāng)離析嚴(yán)重時(shí)應(yīng)將該集料清理出場(chǎng)。

2.汽車裝卸混合料。在裝載過(guò)程中,應(yīng)至少分三次裝載。即先裝料車前端,再裝后端,最后裝中間,形成“山”字形,防止因汽車裝載而形成的離析,通過(guò)這種方法基本上能消除因裝料形成的離析。

3.攤鋪機(jī)攤鋪?zhàn)鳂I(yè)。在攤鋪過(guò)程中保持布料器中的混合料應(yīng)充滿螺旋布料器高度2/3以上,只有在必要時(shí)才收起料斗,料斗的收起能消除料床上的料溝,能使下一車料作為一個(gè)整體卸在攤鋪機(jī)料斗里,這樣會(huì)明顯減少離析程度。當(dāng)汽車卸料在攤鋪機(jī)時(shí),卸料速度應(yīng)盡可能的快,當(dāng)攤鋪機(jī)的料很滿時(shí),混合料就從汽車的底部運(yùn)走,這樣減少了材料的滾動(dòng),在一定程度上減少了離析。

為減少攤鋪機(jī)在攤鋪過(guò)程中產(chǎn)生離析現(xiàn)象,在攤鋪機(jī)攪攏前擋料下加設(shè)橡膠皮并把攪攏的高度控制在離攤鋪面12-15cm左右,能有效地減少平面及縱向離析現(xiàn)象。

(二)搭接離析。

現(xiàn)在大部分的路面工程,路面寬度較大,多采用兩臺(tái)攤鋪機(jī)并機(jī)攤鋪的方法,在兩臺(tái)攤鋪機(jī)的搭接處,由于大粒徑粒料在兩臺(tái)攤鋪機(jī)的結(jié)合連接處自上而下滾落,產(chǎn)生粗集料在下、細(xì)集料在上的離析。由于規(guī)范要求,兩臺(tái)攤鋪機(jī)梯隊(duì)作業(yè)時(shí),搭接寬度不小于30cm,而這個(gè)部位易造成底部大料過(guò)于集中,形成爛根現(xiàn)象。

采用人工對(duì)先前攤鋪機(jī)攤鋪后的中縫部位底部大料進(jìn)行清理,并在后面攤鋪機(jī)攤鋪前采用人工將級(jí)配均勻的混合料培至接縫處,并設(shè)專人將滾落的大料進(jìn)行清除來(lái)解決。

(三)豎向離析。

豎向離析主要是由于基層鋪筑厚度較大,攤鋪機(jī)在工作時(shí),螺旋送料器前擋板離地間隙較大,造成大集料自然向下滾落,形成下層集料粗,上層集料細(xì)的豎向離析,上層基層鋪筑時(shí)形成的這種豎向離析不利于上層同下層的結(jié)合,情況嚴(yán)重的基層下層總有3-5cm厚難以形成工程要求的強(qiáng)度形成所謂的爛根現(xiàn)象,嚴(yán)重影響基層的力學(xué)性能。

解決豎向離析時(shí),只要消除擋板離地間隙大的情況就可以避免,在以往的施工過(guò)程中在前擋板處加掛一橡膠擋板,減少大料滾落的豎向空間距離,這種情況就可以得到明顯改觀。

(四)攤鋪機(jī)收料斗等離析

攤鋪過(guò)成中,在攤鋪完一車混合料后,攤鋪機(jī)進(jìn)行收斗操作,收料斗兩側(cè)堆積的大料在攤鋪以后會(huì)出現(xiàn)明顯的局部離析。另外攤鋪機(jī)行走不勻速及布料器轉(zhuǎn)速不均勻產(chǎn)生的離析。

攤鋪機(jī)在收料以后不向后進(jìn)料攤鋪,料斗里的混合料待下一車混合料一同攤鋪,攤鋪效果要明顯改觀。在卸料時(shí),應(yīng)快速提升車廂,保使混合料整體下滑到攤鋪機(jī)的進(jìn)料斗里。要保證均衡不間斷地供料,使熨平板前混合料高度平齊于螺旋分料器的軸心線,防止粗粒料滾動(dòng)兩端離析。始終保持?jǐn)備仚C(jī)連續(xù),穩(wěn)定地作業(yè),調(diào)整好攤鋪機(jī)振動(dòng)頻率與行駛速度相適應(yīng)。一旦開(kāi)機(jī),盡可能不中途停機(jī),使攤鋪機(jī)處于良好的工作狀態(tài),借以避免骨料離祈。

五、基層連鋪上下層粘結(jié)質(zhì)量差病因分析及整改措施。

(一)芯樣上下層分離的原因主要有:

1.施工段落長(zhǎng)度控制不嚴(yán),導(dǎo)致上基層鋪筑時(shí)下基層表面已經(jīng)干燥,無(wú)粘結(jié)作用了。

2.下基層表面過(guò)于光滑,導(dǎo)致與上基層不能連接,容易分離。按照試驗(yàn)段碾壓工藝,在下基層碾壓完畢后,用膠輪壓路機(jī)碾壓一邊,導(dǎo)致下基層表面過(guò)于光滑。

3.上基層碾壓質(zhì)量控制不嚴(yán),導(dǎo)致壓實(shí)功達(dá)不到要求。因?yàn)樵谀雺荷匣鶎訒r(shí),下基層還處在彈性階段,在碾壓過(guò)程中勢(shì)必有一部分壓實(shí)功傳遞到下基層,導(dǎo)致上基層壓實(shí)功減少。

4.級(jí)配不理想,上基層下部細(xì)料偏多,碾壓完成后無(wú)骨料與下基層很好的粘結(jié)。

5.含水量控制不嚴(yán),沒(méi)有考慮水分損失。在下基層施工和碾壓過(guò)程中,有一部分水分已經(jīng)損失掉了,導(dǎo)致下基層施工完后表面水分少,起不到粘結(jié)作用了。

6.取芯機(jī)原因。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)比較發(fā)現(xiàn),基層用的取芯機(jī)功率太小,性能差,在取芯過(guò)程中下鉆速度慢,鉆頭偏心轉(zhuǎn)動(dòng),導(dǎo)致芯樣在鉆頭里面長(zhǎng)時(shí)間晃動(dòng),使上下基層連接處開(kāi)裂.

(二)整改措施

1.嚴(yán)格控制好下基層攤鋪段落,最好控制在80m左右。關(guān)鍵是控制好施工時(shí)間,在水泥的初凝時(shí)間內(nèi)攤鋪施工完畢上基層。

2.改變?cè)囼?yàn)段碾壓施工工藝,取消下基層最后膠輪壓路機(jī)的碾壓,使下基層表面相對(duì)粗糙。

3.增大上基層壓路機(jī)的噸位,提高一個(gè)噸位, 使上基層的實(shí)際碾壓力達(dá)到設(shè)計(jì)的實(shí)際噸位要求。

4.試驗(yàn)室控制好含水量,根據(jù)天氣變化適當(dāng)調(diào)整含水量,防止出現(xiàn)含水量過(guò)大或過(guò)小現(xiàn)象。特別是控制好下基層的含水量,適當(dāng)調(diào)高含水量,使下基層施工完畢后表面的含水量不低于最佳含水量。如果出現(xiàn)下基層表面過(guò)于干燥,適當(dāng)?shù)臑⑺?,在施工上面層時(shí)保證下基層的含水量。

5.調(diào)整攤鋪機(jī)螺旋槳離攤鋪面的高度,防止因螺旋槳過(guò)高導(dǎo)致混合料離析。

6.更換大功率,性能好的取芯機(jī),保證取芯機(jī)的工作質(zhì)量。經(jīng)常觀察

篇3

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)屬于一類客觀地、獨(dú)立地控制、監(jiān)督及服務(wù)性的咨詢活動(dòng),它使用規(guī)范化、系統(tǒng)化的方法對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)控制和運(yùn)行進(jìn)行評(píng)估,它是企業(yè)管理和運(yùn)作中非常重要的環(huán)節(jié),能提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)運(yùn)行效率,能為促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供保障。

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)的概念和特點(diǎn)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)是在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生,能為企業(yè)內(nèi)部牽制制度的有效性、充分性進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,也能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提供信息的真實(shí)性、資產(chǎn)安全和完整性、企業(yè)運(yùn)行的合法及合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督及評(píng)估[1]。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作具有服務(wù)內(nèi)向性及相對(duì)獨(dú)立性的特點(diǎn),注重對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的監(jiān)督及評(píng)估。因?yàn)閷徲?jì)人員及機(jī)構(gòu)設(shè)在企業(yè)內(nèi)部,審計(jì)結(jié)果公正性及客觀性受到不同程度的影響,提供的意見(jiàn)多是建議性意見(jiàn)[2]。

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)決定整改落實(shí)的制約因素

(一)企業(yè)缺乏對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員服務(wù)職能的認(rèn)識(shí)

內(nèi)部審計(jì)決定是否能整改落實(shí),審計(jì)成果是否能有效運(yùn)用,主要取決于企業(yè)內(nèi)部管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視、支持和配合程度。目前,很多企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的作用及職能缺乏的必要性和重要性認(rèn)識(shí)。企業(yè)在強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)工作監(jiān)督作用時(shí),忽略了對(duì)企業(yè)管理及效益提高的服務(wù)性作用,這樣就會(huì)影響內(nèi)部審計(jì)決定整改和審計(jì)成果的運(yùn)用。甚至出現(xiàn)部分企業(yè)管理層將內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)成是制約和影響企業(yè)管理的因素,不支持內(nèi)部審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改,不重視審計(jì)成果有效推進(jìn)運(yùn)用對(duì)企業(yè)發(fā)揮的作用,對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作人員的工作積極性產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

(二)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及人員缺乏獨(dú)立性

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)成果的運(yùn)用水平能直接反映出企業(yè)審計(jì)工作職能發(fā)揮作用的程度。企業(yè)缺乏獨(dú)立性的審計(jì)機(jī)構(gòu)或者審計(jì)機(jī)構(gòu)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制歸屬及機(jī)構(gòu)設(shè)置中未賦予獨(dú)立的審計(jì)職能,嚴(yán)重制約了內(nèi)部審計(jì)的整改實(shí)施,對(duì)內(nèi)部審計(jì)成果的有效運(yùn)用產(chǎn)生直接影響。目前,大部份企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)存在的必要性及重要性認(rèn)識(shí)模糊。審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,部份隸屬于企業(yè)財(cái)務(wù)部門、紀(jì)委監(jiān)察相關(guān)部門,部分盡管獨(dú)立在其他部門外,但是仍然歸屬于其他部門間接管理,審計(jì)工作獨(dú)立性得不到保證。加之,內(nèi)部審計(jì)工作中涉及利益及人際關(guān)系較多,造成審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性和客觀性保障。這些,在很大程度上制約和影響著內(nèi)部審計(jì)決定整改和成果的有效運(yùn)用。

(三)企業(yè)不能保證內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量,審計(jì)工作重點(diǎn)不突出

1.企業(yè)審計(jì)工作質(zhì)量不能保證,嚴(yán)重影響著審計(jì)整改和審計(jì)成果的有效運(yùn)用,而內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)又直接影響著審計(jì)工作的質(zhì)量。當(dāng)前,信息技術(shù)日新月異發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)工人員的知識(shí)、業(yè)務(wù)水平相對(duì)滯后,很難及時(shí)有效應(yīng)用,加上審計(jì)工作方法比較單一、滯后,對(duì)審計(jì)工作質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,導(dǎo)致審計(jì)決定整改的實(shí)施和效果受到很大限制。

2.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)不突出。企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,一是未能把針對(duì)解決企業(yè)內(nèi)部薄弱環(huán)節(jié)及急需處理的問(wèn)題作為重點(diǎn),工作效率低下,審計(jì)決定整改及成果運(yùn)用受到制約;二是不重視對(duì)存在問(wèn)題原因及預(yù)防的分析,加之內(nèi)部審計(jì)人員的判斷能力不強(qiáng),對(duì)存在問(wèn)題的監(jiān)督及分析能力不足,經(jīng)常提出過(guò)大且不符合實(shí)際的審計(jì)建議,沒(méi)有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,這樣就限制了內(nèi)部審計(jì)整改的實(shí)施和審計(jì)成果的運(yùn)用。

(四)內(nèi)部審計(jì)成果運(yùn)用相關(guān)制度不完善

企業(yè)缺乏健全的審計(jì)相關(guān)約束和監(jiān)督制度,審計(jì)整改、審計(jì)成果運(yùn)用相關(guān)制度不完善,獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制不健全,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)成果在生成和運(yùn)用間不能建立良好的協(xié)調(diào)配合關(guān)系,審計(jì)整改措施并不被重視,審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能有效整改落實(shí),審計(jì)成果運(yùn)用的有效性受到很大程度的限制。

二、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)成果有效運(yùn)用的措施和對(duì)策

(一)提升企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作服務(wù)職能的認(rèn)識(shí),樹(shù)立起審計(jì)工作起對(duì)企業(yè)管理及效益服務(wù)的觀念

內(nèi)部審計(jì)工作具有服務(wù)和監(jiān)督雙向職能,提升對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)和監(jiān)督雙向職能的認(rèn)識(shí),對(duì)內(nèi)部審計(jì)成果有效運(yùn)用有著直接推進(jìn)作用。企業(yè)只有在重視監(jiān)督職能時(shí),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)職能,才能更好的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)成果的有效運(yùn)用。另外,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員要樹(shù)立起對(duì)企業(yè)管理及效益服務(wù)的觀念,完善審計(jì)工作服務(wù)意識(shí),促進(jìn)企業(yè)完善經(jīng)營(yíng)管理。

(三)設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員,樹(shù)立起內(nèi)部審計(jì)工作的權(quán)威性

設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)屬于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要原則,建立完整且具有獨(dú)立性的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),可以為推進(jìn)審計(jì)成果有效運(yùn)用提供保障[4]。企業(yè)在建立獨(dú)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)人員組織、經(jīng)費(fèi)支出等也獨(dú)立于被審計(jì)部門之外,獨(dú)立于被審計(jì)部門行使內(nèi)部審計(jì)職權(quán),才能獨(dú)立、客觀的進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。另外,樹(shù)立內(nèi)部審計(jì)工作的權(quán)威性是推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)成果充分有效運(yùn)用發(fā)揮作用的重要因素,審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性及權(quán)威性主要反映在機(jī)構(gòu)設(shè)置的層次上,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)受到的重視程度越高,其權(quán)威性和獨(dú)立性就相應(yīng)越高,審計(jì)成果運(yùn)用就會(huì)越有效。依據(jù)相關(guān)調(diào)查,內(nèi)部審計(jì)工作成果的運(yùn)用成效與審計(jì)機(jī)構(gòu)在企業(yè)的地位有直接關(guān)系,審計(jì)機(jī)構(gòu)地位的提升能明顯擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)成果有效運(yùn)用的程度。當(dāng)前,還存在一種觀點(diǎn),認(rèn)為在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部,通過(guò)董事會(huì)建立審計(jì)機(jī)構(gòu),審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和客觀性納入企業(yè)章程,并由董事長(zhǎng)任命領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任審計(jì)工作核心管理者,這樣建立起來(lái)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),更能客觀、公正、獨(dú)立的推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)成果的有效運(yùn)用。

(四)突出審計(jì)工作重點(diǎn),改進(jìn)審計(jì)工作方式方法,保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。

保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,能直接推進(jìn)企業(yè)審計(jì)成果的高效運(yùn)用,因此,企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量管理。企業(yè)在開(kāi)展審計(jì)工作時(shí),需要突出審計(jì)工作重點(diǎn)內(nèi)容,合理分配審計(jì)資源,重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題,及時(shí)處理,為企業(yè)管理決策提供及時(shí)性審計(jì)信息數(shù)據(jù),并對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作定期總結(jié),不斷提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。另外,企業(yè)需要保證內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量,提供公正、客觀的審計(jì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)和評(píng)估數(shù)據(jù),提出有價(jià)值的內(nèi)部審計(jì)建議。同時(shí)還需要從領(lǐng)導(dǎo)層高度,加強(qiáng)重視內(nèi)部審計(jì)決定整改落實(shí)反饋工作。日常審計(jì)工作中,審計(jì)人員要積極參與到企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行綜合性分析和評(píng)估,提出科學(xué)、合理的工作改進(jìn)建議,以便對(duì)審計(jì)工作安排進(jìn)行宏觀調(diào)控。企業(yè)還要重視內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升整體綜合素質(zhì),來(lái)保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量,才能推進(jìn)企業(yè)審計(jì)成果的高效運(yùn)用。

(五)完善內(nèi)部審計(jì)決定整改相關(guān)機(jī)制,保證內(nèi)部審計(jì)決定整改落實(shí)

建立和完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)制度、規(guī)范。一是重點(diǎn)建立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)整改實(shí)施和成果運(yùn)用機(jī)制,為審計(jì)決定整改落實(shí)、審計(jì)成果有效運(yùn)用提供制度保障。企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)機(jī)構(gòu)直接領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)部審計(jì)工作中對(duì)審計(jì)成果運(yùn)用有監(jiān)督責(zé)任,需要充分發(fā)揮其監(jiān)督責(zé)任,審計(jì)人員才能更好組織推進(jìn)審計(jì)的整改實(shí)施。二是建立審計(jì)決定整改相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)各部門的責(zé)任和考核,對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)人員,進(jìn)行責(zé)任追究,用制度和規(guī)范約束審計(jì)決定整改落實(shí),提升審計(jì)成果運(yùn)用的時(shí)效性、客觀性和有效性。三是建立和完善審計(jì)工作公告制度機(jī)制,對(duì)于審計(jì)成果定期公告,利于相關(guān)管理人員更好地運(yùn)用審計(jì)成果。對(duì)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)各部門審計(jì)成果的運(yùn)用提出要求、明確審計(jì)結(jié)果運(yùn)用方式、責(zé)任追究等規(guī)范,以達(dá)到內(nèi)部審計(jì)成果有效運(yùn)用的目的。四是結(jié)合實(shí)際,建立內(nèi)部審計(jì)后續(xù)審計(jì)和成果跟蹤監(jiān)測(cè)相關(guān)制度,強(qiáng)化后續(xù)審計(jì)工作,對(duì)被審計(jì)部門整改實(shí)施情況進(jìn)行全面的監(jiān)測(cè),便于及時(shí)、真實(shí)檢測(cè)整改信息,促進(jìn)審計(jì)成果有效運(yùn)用。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)屬于企業(yè)管理和運(yùn)行決策中的重要環(huán)節(jié)工作,它能促進(jìn)企業(yè)提升效益、健康穩(wěn)定發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)決定的整改落實(shí)受到企業(yè)內(nèi)部很多因素的制約。因此,企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)職能的認(rèn)識(shí),設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員,建立和完善內(nèi)部審計(jì)決定整改相關(guān)機(jī)制,突出審計(jì)工作重點(diǎn),改進(jìn)審計(jì)工作方式方法,保證內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,樹(shù)立起內(nèi)部審計(jì)工作的權(quán)威性,確實(shí)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)成果的有效運(yùn)用。

【參考文獻(xiàn)】

[1]南順女.論企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及其改進(jìn)措施[J].全國(guó)商情·理論研究,2010,34(12):235-237.

篇4

按照解放思想大討論活動(dòng)的統(tǒng)一安排,從今天開(kāi)始,我局的大討論活動(dòng)總體上轉(zhuǎn)入第三階段,5月底基本結(jié)束。為認(rèn)真作好這一階段的工作,縣里印發(fā)了《實(shí)施方案》和日程安排。各單位和機(jī)關(guān)各學(xué)習(xí)小組必須認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。做好大討論活動(dòng)第三階段工作,關(guān)鍵要把握以下環(huán)節(jié):

一是認(rèn)真分析研究,制定好整改措施和整改方案。在查找差距階段工作的基礎(chǔ)上,各單位、每個(gè)黨員、每名干部職工都要針對(duì)自我剖析查擺的問(wèn)題,針對(duì)民主評(píng)議中反映的問(wèn)題和征求群眾意見(jiàn)中提出的問(wèn)題,從思想上進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)地梳理和歸納,進(jìn)一步理清整改的思路和方向,按照市第二次黨代會(huì)精神和“創(chuàng)新實(shí)干、跨越發(fā)展”的總要求,分別制定整改措施。整改措施要根據(jù)問(wèn)題的輕重緩急和現(xiàn)實(shí)條件,確定整改的重點(diǎn)內(nèi)容、主要措施和時(shí)間安排。制定的整改措施要便于操作,切實(shí)可行,務(wù)求實(shí)效。設(shè)定的目標(biāo),既要有長(zhǎng)計(jì)劃,又要有短安排,既要有明確目標(biāo),又要有解決問(wèn)題的具體途徑和方法。要明確整改期限,分清哪些可以馬上解決、哪些可以限期解決、哪些可以通過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃解決。普通黨員和其他干部職工的整改措施,要征求本支部其他黨員和一定數(shù)量群眾的意見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)干部的整改措施要征求分管部門的意見(jiàn);單位的整改方案要征求下級(jí)機(jī)關(guān)的意見(jiàn),根據(jù)征求到的意見(jiàn)進(jìn)行修訂完善。

二是逐項(xiàng)落實(shí)整改措施,認(rèn)真進(jìn)行整改。各單位要認(rèn)真落實(shí)整改方案,確保大討論活動(dòng)取得實(shí)效。要把整改提高與促進(jìn)本單位實(shí)際工作相結(jié)合,找準(zhǔn)切入點(diǎn),防止整改與實(shí)際工作“兩張皮”;要與解決自身存在的思想觀念、工作作風(fēng)、發(fā)展環(huán)境、體制機(jī)制方面的突出問(wèn)題相對(duì)應(yīng),找準(zhǔn)著力點(diǎn);要與提升自身素質(zhì)、完善有關(guān)制度、建立長(zhǎng)效機(jī)制相銜接,找準(zhǔn)落腳點(diǎn),防止“整改一陣風(fēng)”、“水過(guò)地皮濕”。

三是向群眾公布整改情況,主動(dòng)接受監(jiān)督。這次集中教育活動(dòng)搞得好不好,到不到位,整改方案和措施是不是抓住了主要問(wèn)題,目標(biāo)明確不明確,措施是否有力度,是真想改還是假想改,最終要讓群眾來(lái)衡量、來(lái)監(jiān)督。在第三階段工作中,要堅(jiān)持開(kāi)門整改,堅(jiān)持走群眾路線,把依靠群眾貫穿于整個(gè)提高整改階段的始終。制定整改方案、整改措施要吸收群眾參與,把群眾提出的意見(jiàn)和建議作為重要依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)班子的整改方案初步制定后,要召開(kāi)不同類型的座談會(huì),采取多種形式,聽(tīng)取和吸納群眾的意見(jiàn)并認(rèn)真修改。集中整改結(jié)束后,要在一定范圍內(nèi)向群眾公布領(lǐng)導(dǎo)班子的整改情況,并進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng),群眾不滿意的必須繼續(xù)整改,直至群眾滿意為止。通過(guò)最廣泛的群眾參與,切實(shí)體現(xiàn)讓群眾監(jiān)督、接受群眾評(píng)價(jià)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

同志們,解放思想大討論活動(dòng)第三階段只有一個(gè)月的時(shí)間,時(shí)間緊、任務(wù)重。我們一定要以高度的政治責(zé)任感、高昂的精神狀態(tài),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成大討論活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù),努力促進(jìn)國(guó)土資源管理事業(yè)跨越發(fā)展目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。

篇5

面對(duì)問(wèn)題,嘴上說(shuō)痛改前非,心里卻不以為然,整改措施寫(xiě)得天花亂墜,實(shí)際行動(dòng)卻我行我素,這就是認(rèn)認(rèn)真真走過(guò)場(chǎng)。整改問(wèn)題走過(guò)場(chǎng),整個(gè)學(xué)習(xí)整改活動(dòng)必然是走過(guò)場(chǎng);走過(guò)場(chǎng)的學(xué)習(xí)整改活動(dòng)不但達(dá)不到教育人的目的,反而會(huì)增強(qiáng)某些“老油條”的“抗藥性”。

避免整改問(wèn)題走過(guò)場(chǎng)的關(guān)鍵在于:解決問(wèn)題要發(fā)自內(nèi)心,整改措施要落到實(shí)處。

發(fā)自內(nèi)心地解決問(wèn)題,就不能抱著為過(guò)關(guān)而整改、為保烏紗帽而整改、為撈取組織和群眾的信任而整改的思想,而應(yīng)該樹(shù)立為改進(jìn)自己的缺點(diǎn)、促進(jìn)自己的進(jìn)步而整改,為提高服務(wù)發(fā)展的水平而整改,為維護(hù)黨和政府的形象而整改的思想,把問(wèn)題當(dāng)疾病,除之而后快。如果像“老機(jī)關(guān)”那樣諱疾忌醫(yī),結(jié)果必然養(yǎng)癰成患,即便這次能勉強(qiáng)過(guò)關(guān),也很難保證以后不東窗事發(fā),豈不聞“善有善報(bào),惡有惡報(bào),不是不報(bào),時(shí)候未到”。小洞不補(bǔ),大洞吃苦。與其將來(lái)病入膏肓,不如現(xiàn)在防微杜漸。

篇6

局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)掃黑除惡自查整改工作高度重視,迅速組織召開(kāi)對(duì)省掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)“回頭看”反饋問(wèn)題整改部署會(huì),貫徹落實(shí)市掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作會(huì)議精神,會(huì)上局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)掃黑除惡整改工作精心部署。

二、存在問(wèn)題及整改措施

1、沒(méi)有及時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì)

整改措施:一是深化學(xué)習(xí)思考,通過(guò)理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)的方式,學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的重要指示精神;二是按照市掃黑辦的相關(guān)要求,及時(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子之間、班子成員與分管科室長(zhǎng)之間的談心談話,積極征求意見(jiàn);三是班子成員就政治站位方面、深挖徹查方面、組織領(lǐng)導(dǎo)方面深入查找問(wèn)題,撰寫(xiě)個(gè)人發(fā)言材料;四是召開(kāi)專題民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng);五是認(rèn)真抓好會(huì)后整改落實(shí),制定整改臺(tái)賬和整改清單。

2、沒(méi)有單獨(dú)的宣傳工作方案。

整改措施:制定2019年商務(wù)局掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)集中宣傳月活動(dòng)方案,進(jìn)一步推動(dòng)宣傳工作由群眾知曉率向群眾參與度轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)一步加大對(duì)典型涉黑涉惡案件打擊宣傳力度,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)舉報(bào)人安全保護(hù)宣傳力度,最大限度地發(fā)起一場(chǎng)全民參與的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。

3、缺乏線索排查臺(tái)賬。

整改措施:是加大線索滾動(dòng)摸排力度,認(rèn)真落實(shí)好《省涉黑涉惡犯罪線索舉報(bào)人保護(hù)辦法》,引導(dǎo)廣大人民群眾積極投身掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng);二是建立線索管理臺(tái)賬,臺(tái)賬內(nèi)容清晰明確,準(zhǔn)確無(wú)誤。要對(duì)局里受理、排查的所有線索逐一登記編號(hào)、逐件建檔備案;三是對(duì)商務(wù)糧食領(lǐng)域涉黑涉惡?jiǎn)栴}線索、群眾舉報(bào)、案件等進(jìn)行一次全面細(xì)致排查。

4、材料日期不明確,材料不嚴(yán)謹(jǐn)問(wèn)題。

整改措施:對(duì)本局的檔案管理情況進(jìn)行全面細(xì)致梳理一遍,確保檔案管理不出現(xiàn)任何問(wèn)題,做到各項(xiàng)材料即時(shí)齊全。

篇7

(一)堅(jiān)持標(biāo)本兼治。

與深入開(kāi)展“完善體制、提高素質(zhì)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。既要堅(jiān)決糾正、從嚴(yán)治理,要將專項(xiàng)治理與貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》結(jié)合起來(lái)。又要深入探索有效的預(yù)防措施。

(二)統(tǒng)籌謀劃部署。

精心組織,通盤考慮。將自查自糾、查辦案件、建立長(zhǎng)效機(jī)制緊密結(jié)合。既要立足當(dāng)前,搞好專項(xiàng)治理,又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),積極穩(wěn)妥地把工作推向深入。

(三)明確工作重點(diǎn)。

又要按國(guó)土資源廳、市國(guó)土資源局的要求組織好土地出讓金、礦業(yè)權(quán)出讓方面的治理任務(wù)。重點(diǎn)解決土地出讓金、礦業(yè)權(quán)出讓中違背公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)原則,既要完成好黨委、政府部署的各方面治理任務(wù)。破壞社會(huì)主義市場(chǎng)秩序的問(wèn)題和工作人員利用手中權(quán)力謀取非法利益的行為,規(guī)范市場(chǎng)秩序和行政權(quán)利。

(四)嚴(yán)格把握政策。

對(duì)查出的問(wèn)題,嚴(yán)格依法辦事、依法治理、依法辦案、依法處理。堅(jiān)持實(shí)事求是區(qū)別對(duì)待。注意區(qū)分正常的商業(yè)交往與不正當(dāng)交易行為的界限;區(qū)分違紀(jì)違規(guī)與違法犯罪的界限;區(qū)分規(guī)定實(shí)施前后的界限。要把握政策和講究策略。嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)錯(cuò)誤事實(shí)、情節(jié)輕重,影響大小和認(rèn)識(shí)態(tài)度等,予以區(qū)別對(duì)待”政策。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

聯(lián)合紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政、法院、物價(jià)等部門成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):略;副組長(zhǎng):略;成員:略。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:

三、時(shí)間安排和方法步驟

至月日結(jié)束,這次活動(dòng)從月日開(kāi)始。分為動(dòng)員階段、查擺問(wèn)題階段、整改提高階段進(jìn)行。

(一)動(dòng)員階段

提出明確要求。傳達(dá)省會(huì)議精神結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況制定計(jì)劃。

(二)查擺問(wèn)題階段

土地資產(chǎn)工作從年開(kāi)始查處。土地租金年以后欠收的進(jìn)行清理。礦管工作從年開(kāi)始查。

(三)整改提高階段

明確整改重點(diǎn),主要任務(wù)是根據(jù)查擺出來(lái)的突出問(wèn)題結(jié)合工作實(shí)際制定切實(shí)可行的整改措施。落實(shí)整改責(zé)任,邊查邊改、邊整邊核實(shí)。

1制定整改方案。針對(duì)查出的問(wèn)題。確定整改時(shí)限,落實(shí)整改責(zé)任。抓住普遍性的突出問(wèn)題,按照上述要求制定整改措施。

篇8

在前一階段學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查的基礎(chǔ)上,集中時(shí)間、集中精力、集中力量解決不適應(yīng)不符合旅游工作科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,對(duì)具備條件解決的問(wèn)題立即著手解決,對(duì)暫不具備條件解決的問(wèn)題,積極創(chuàng)造條件,明確時(shí)限,分步實(shí)施,有效解決。積極把握省委、省政府建設(shè)鄂西生態(tài)文化旅游圈的重大機(jī)遇,統(tǒng)一思想、主動(dòng)融入,整體布局、一體化發(fā)展,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、差異競(jìng)爭(zhēng),把荊門建成休閑特色明顯、設(shè)施配套齊全,在省內(nèi)叫得響、國(guó)內(nèi)知名的“旅游節(jié)點(diǎn)城市”,成為鄂西生態(tài)文化旅游圈中重要的旅游目的地和旅游增長(zhǎng)極。

二、總體目標(biāo)

(一)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性得到增強(qiáng)。局機(jī)關(guān)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念,使領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部在旅游管理制度建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重大問(wèn)題上形成共識(shí),堅(jiān)定發(fā)展旅游支柱產(chǎn)業(yè)的決心和信心。

(二)影響和制約旅游業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題得到解決。破解影響和制約全市旅游業(yè)科學(xué)發(fā)展全局的重大問(wèn)題,營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展和旅游接待環(huán)境,全面提升我市旅游業(yè)發(fā)展水平。

(三)全市旅游業(yè)管理體制機(jī)制得到完善。建立健全全市旅游業(yè)的管理體制和工作機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法,轉(zhuǎn)變服務(wù)管理職能。強(qiáng)化政府、機(jī)關(guān)為企業(yè)服務(wù),企業(yè)為游客、職工服務(wù),職工增強(qiáng)自身本領(lǐng)功能,為實(shí)現(xiàn)全市旅游業(yè)健康發(fā)展、推動(dòng)局機(jī)關(guān)、行業(yè)建設(shè)不斷進(jìn)步創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(四)黨員干部素質(zhì)能力和工作作風(fēng)得到提高。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力,為群眾辦實(shí)事辦好事的能力,化解矛盾、破解難題的能力得到提高。廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率的自覺(jué)性得到提高,黨員干部聯(lián)系群眾更加密切,群眾利益訴求渠道更加暢通,廣大群眾的滿意度有明顯提高。

三、整改內(nèi)容

(一)加大旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,積極引資開(kāi)發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

整改目標(biāo):在打造旅游品牌上實(shí)現(xiàn)新突破。

整改項(xiàng)目(1):抓發(fā)展,圍繞六大景區(qū)做文章。

整改措施:抓好大洪山風(fēng)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā),明顯陵風(fēng)景區(qū)、漳河風(fēng)景區(qū)、楚文化旅游區(qū)、中心城區(qū)體育休閑區(qū)、屈家?guī)X文化遺址風(fēng)景區(qū)等六大景區(qū)建設(shè)。突出抓好漳河風(fēng)景區(qū)建設(shè),中心城區(qū)體育休閑區(qū)。以漳河風(fēng)情小鎮(zhèn)改造和游船碼頭建設(shè)帶動(dòng)漳河旅游開(kāi)發(fā),以鳳凰體育運(yùn)動(dòng)休閑城建設(shè)和象山風(fēng)景區(qū)提檔升級(jí)帶動(dòng)中心城區(qū)旅游項(xiàng)目突破性發(fā)展。

整改時(shí)限:長(zhǎng)期

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):**

責(zé)任科室:計(jì)財(cái)科

整改項(xiàng)目(2):抓對(duì)接,爭(zhēng)取更多項(xiàng)目進(jìn)入鄂西圈籠子。

整改措施:積極對(duì)接鄂西生態(tài)文化旅游圈,整合包裝項(xiàng)目向上申報(bào)。鄂西生態(tài)文化旅游圈投資公司已將大洪山風(fēng)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)、漳河風(fēng)景區(qū)、冷水機(jī)場(chǎng)等項(xiàng)目納入公司重點(diǎn)項(xiàng)目籠子,近期圈司重點(diǎn)對(duì)漳河旅游碼頭項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,下一步,將力促圈司將漳河旅游碼頭項(xiàng)目納入首批啟動(dòng)項(xiàng)目,并加大投資力度,爭(zhēng)取更多項(xiàng)目盡早實(shí)施。

整改時(shí)限:2009年

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):**

責(zé)任科室:計(jì)財(cái)科

整改項(xiàng)目(3):抓龍頭,重點(diǎn)扶持服務(wù)三大集團(tuán),切實(shí)解決中心城區(qū)板塊相對(duì)滯后的問(wèn)題。

整改措施:以荊門生態(tài)文化旅游(集團(tuán))開(kāi)發(fā)有限公司為龍頭,整合心城區(qū)旅游資源,打造精品景區(qū);以旭冉國(guó)際旅行社為龍頭,加大旅行社合作力度,聯(lián)合宣傳推介我市旅游線路,擴(kuò)大地接業(yè)務(wù)量,炒熱荊門旅游;以荊門國(guó)際大酒店為龍頭,以新建擴(kuò)建為突破口,以兼并重組為手段,支持星球置業(yè)大力發(fā)展酒店業(yè),打造荊門酒店業(yè)集團(tuán)。

整改時(shí)限:2009年至2010年12月。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):****

責(zé)任科室:計(jì)財(cái)科質(zhì)管科

(二)加快景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大景區(qū)環(huán)境整治力度,提高服務(wù)檔次和水平。

整改目標(biāo):在完善基礎(chǔ)設(shè)施上實(shí)現(xiàn)新突破。

整改項(xiàng)目(4):進(jìn)一步推進(jìn)武荊高速及各高速公路連接線建設(shè)力度,打造2小時(shí)車程旅游網(wǎng)。

整改措施:規(guī)劃建設(shè)全市旅游交通大環(huán)線,形成一批示范性旅游立體生態(tài)景觀道。抓緊景區(qū)內(nèi)道路改造升級(jí),完善安防設(shè)施,消除安全隱患。加強(qiáng)旅游標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè),在城市出入口、高速公路連接線及重要景區(qū),設(shè)立旅游交通指示牌和旅游形象宣傳牌。

整改時(shí)限:長(zhǎng)期

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):****

責(zé)任科室:計(jì)財(cái)科宣傳科

整改項(xiàng)目(5):開(kāi)發(fā)美食品牌、旅游商品。

整改措施:認(rèn)真挖掘和弘揚(yáng)荊門的飲食文化,組織荊門地方傳統(tǒng)特產(chǎn)展示、烹飪技藝表演等活動(dòng),開(kāi)發(fā)“鐘祥長(zhǎng)壽席”、“漳河魚(yú)宴”、“石牌豆腐宴”、“綠林好漢席”等系列美食品牌。適應(yīng)市場(chǎng)需求,突出地方特色,加強(qiáng)策劃指導(dǎo),促進(jìn)旅游商品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng),開(kāi)發(fā)一批特色鮮明、便于攜帶、附加值高的旅游商品。在旅游集散城市和重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)旅游購(gòu)物一條街,在重點(diǎn)旅游公路沿線設(shè)立大型旅游購(gòu)物超市,旅游景區(qū)設(shè)立購(gòu)物點(diǎn),促進(jìn)旅游購(gòu)物消費(fèi)快速發(fā)展。

整改時(shí)限:長(zhǎng)期

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):****

責(zé)任科室:計(jì)財(cái)科質(zhì)管科

整改項(xiàng)目(6):建設(shè)旅游咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

整改措施:規(guī)劃建設(shè)荊門旅游咨詢服務(wù)中心、京山、鐘祥游客接待中心和旅游重點(diǎn)鎮(zhèn)游客接待站,形成三級(jí)旅游咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò),及時(shí)為游客提供各項(xiàng)服務(wù)。

整改時(shí)限:長(zhǎng)期

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):**

責(zé)任科室:計(jì)財(cái)科

(三)積極組織行業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng),加強(qiáng)旅行社、星級(jí)賓館、景區(qū)的聯(lián)系合作,以提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

整改目標(biāo):加強(qiáng)旅游企業(yè)之間的合作,規(guī)范旅游企業(yè)行為,樹(shù)立良好的旅游形象,形成良好的旅游秩序。

整改項(xiàng)目(7):完善荊門旅游協(xié)會(huì)工作機(jī)制。

整改措施:抓緊荊門市旅游協(xié)會(huì)換屆,成立景區(qū)、旅行社、飯店、農(nóng)家樂(lè)專業(yè)委員會(huì),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)和特殊作用,努力實(shí)現(xiàn)旅游行業(yè)嚴(yán)格自律、旅游市場(chǎng)秩序規(guī)范、旅游服務(wù)水平提高的工作目標(biāo),把誠(chéng)實(shí)守信作為旅游企業(yè)的基本行為準(zhǔn)則,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,制定誠(chéng)信公約,通過(guò)行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督等手段,把旅游行業(yè)的信譽(yù)監(jiān)督和失信懲罰機(jī)制落到實(shí)處,促進(jìn)全市旅游業(yè)持續(xù)、健康、有序發(fā)展。

整改時(shí)限:2009年6月至2009年12月

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):****

責(zé)任科室:質(zhì)管科

(四)進(jìn)一步加大宣傳促銷工作力度,大力提升旅游形象和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

整改目標(biāo):按照“立足湖北、面向全國(guó)、走出國(guó)門”的總體目標(biāo),鞏固省內(nèi)市場(chǎng),拓展西北、中原、長(zhǎng)三角、珠三角城市群市場(chǎng),積極開(kāi)拓境外市場(chǎng),大力吸引國(guó)內(nèi)外客源。

整改項(xiàng)目(8):辦好旅游節(jié)慶活動(dòng)。

整改措施:辦好油菜花旅游節(jié)、中華好漢節(jié)等品牌節(jié)慶活動(dòng)。辦好沙洋紀(jì)山廟會(huì)、屈家?guī)X桃花筆會(huì)、七夕鵲橋節(jié)等節(jié)慶活動(dòng)。與武漢市旅游局聯(lián)合開(kāi)展“武漢人游京山”,與河南電視臺(tái)合作,在鐘祥開(kāi)展“尋找莫愁”等主題宣傳活動(dòng)。

整改時(shí)限:長(zhǎng)期

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):**

責(zé)任科室:宣傳科

整改項(xiàng)目(9):在各類媒體廣泛宣傳荊門旅游產(chǎn)品。

整改措施:在中央電視臺(tái)新聞30分天氣預(yù)報(bào)欄目、人民網(wǎng)和各類媒體宣傳我市旅游產(chǎn)品;建設(shè)開(kāi)通荊門旅游信息資訊網(wǎng);出版荊門導(dǎo)游詞。

整改時(shí)限:2009年

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):****

責(zé)任科室:宣傳科質(zhì)管科

整改項(xiàng)目(10):加強(qiáng)區(qū)域合作。

整改措施:加強(qiáng)區(qū)域合作,實(shí)現(xiàn)線路互通,客源共享。擴(kuò)大河南、武漢市場(chǎng),對(duì)接宜昌、十堰,開(kāi)拓陜西、山西客源市場(chǎng),拓展長(zhǎng)三角、珠三角客源市場(chǎng)。

整改時(shí)限:長(zhǎng)期

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):**

責(zé)任科室:宣傳科

(五)是加大人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)旅游管理人才、旅游服務(wù)人才。

整改目標(biāo):在提升行業(yè)素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)新突破。

整改項(xiàng)目(11):加強(qiáng)旅游從業(yè)人員培訓(xùn)。

整改措施:開(kāi)展服務(wù)技能競(jìng)賽和服務(wù)之星評(píng)選活動(dòng),促進(jìn)旅游服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有新的提高。加強(qiáng)旅游工作隊(duì)伍建設(shè),依托市內(nèi)大中院校,加大文化旅游人才培養(yǎng)和職業(yè)培訓(xùn)力度,扎實(shí)做好培訓(xùn)考核、旅游從業(yè)資格認(rèn)定、技術(shù)等級(jí)評(píng)定等工作。要緊緊圍繞提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,對(duì)景區(qū)法人代表、管理人員、導(dǎo)游人員、景區(qū)從業(yè)人員進(jìn)行全員培訓(xùn),推行持證上崗,掛牌服務(wù),著力建設(shè)一支能夠勝任旅游強(qiáng)市建設(shè)的高素質(zhì)的旅游管理人才、旅游專業(yè)技術(shù)人才和高技能服務(wù)人才隊(duì)伍。

整改時(shí)限:長(zhǎng)期

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):**

責(zé)任科室:質(zhì)管科

(六)在黨組及機(jī)關(guān)自身建設(shè)方面,要進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)展系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深入調(diào)查研究等方面。

整改目標(biāo):切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)。

整改項(xiàng)目(12):加強(qiáng)黨組理論中心組的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

整改措施:健全學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)以黨組理論中心組為龍頭的學(xué)習(xí)制度,帶動(dòng)全局切實(shí)搞好學(xué)習(xí);通過(guò)深入調(diào)研,轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),做到科學(xué)決策,切實(shí)推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立職責(zé)明確、順暢有序的工作機(jī)制。

整改時(shí)限:2009年

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):**

責(zé)任科室:機(jī)關(guān)黨支部

整改項(xiàng)目(13):進(jìn)一步深入開(kāi)展調(diào)研,切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。

整改措施:根據(jù)分工,分別圍繞旅游業(yè)如何實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展、旅游名鎮(zhèn)名村如何創(chuàng)建、旅游企業(yè)如何做大做強(qiáng)、如何樹(shù)立我市旅游形象、如何深化旅游行風(fēng)建設(shè)等主題,深入到縣市區(qū)、旅游企業(yè)開(kāi)展調(diào)研,提出加快旅游業(yè)發(fā)展的具體措施。

整改時(shí)限:2009年至2010年12月

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):**

責(zé)任科室:辦公室

整改項(xiàng)目(14):進(jìn)一步加大工作落實(shí)力度。

整改措施:加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷夯實(shí)講黨性重品行作表率的思想基礎(chǔ)。以開(kāi)展“能力建設(shè)年”活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),編制好職位說(shuō)明書(shū),切實(shí)解決“不想干、不會(huì)干、不敢干、不實(shí)干”的問(wèn)題。

整改時(shí)限:2009年

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):**

責(zé)任科室:辦公室

四、具體要求

篇9

1、一些黨員和群眾思想不解放,爭(zhēng)先意識(shí)不夠強(qiáng),存在著看攤守本、小富即安、小進(jìn)即滿的思想問(wèn)題。

整改目標(biāo):使全體黨員和群眾對(duì)*過(guò)去的榮耀和現(xiàn)在的差距有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí);對(duì)本村的現(xiàn)實(shí)狀況和將來(lái)的發(fā)展方向、奮斗目標(biāo)有一個(gè)清晰的思路和明確的定位。

整改措施:(1)通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)和討論,不斷統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí);(2)發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,引導(dǎo)群眾開(kāi)動(dòng)腦筋,開(kāi)闊思路;(3)通過(guò)典型引路,示范帶動(dòng),組織交流,加強(qiáng)宣傳,形成爭(zhēng)先發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

整改責(zé)任人:*、*

整改時(shí)限:試點(diǎn)工作總結(jié)前

二、影響發(fā)展的全局性問(wèn)題

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展青黃不接,結(jié)構(gòu)單一,缺乏后勁和實(shí)力。

整改目標(biāo):扶持蔬菜、雜糧、養(yǎng)殖等已有產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng);出臺(tái)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠措施,鼓勵(lì)和推動(dòng)村民自主創(chuàng)業(yè);引進(jìn)或合資興辦1至2個(gè)千萬(wàn)元以上企業(yè),逐步形成新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

整改措施:(1)采取引資、合資、股份制、合作社等多種方式和途徑,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,推動(dòng)我村產(chǎn)業(yè)由單一化、初級(jí)化向多元化、高級(jí)化轉(zhuǎn)變。(2)積極為現(xiàn)有企業(yè)和村民提供政策、信息、資金等方面的扶持和幫助;(3)充分發(fā)揮我村政治優(yōu)勢(shì),加大宣傳力度,進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展的軟、硬環(huán)境;(4)出臺(tái)優(yōu)惠政策,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等辦法,引進(jìn)外來(lái)投資;(5)對(duì)黨員干部和有能力的村民領(lǐng)辦、合辦企業(yè)或自主創(chuàng)業(yè),在各方面提供力所能及的服務(wù)和支持。

整改責(zé)任人:*、*

整改時(shí)限:2010年底

3、缺乏目標(biāo)明確、思路清晰、發(fā)展可行的中長(zhǎng)期規(guī)劃。

整改目標(biāo):制定*未來(lái)10年和20年發(fā)展規(guī)劃。對(duì)我村的作出科學(xué)準(zhǔn)確的定位,制定一個(gè)能很好指導(dǎo)*發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

整改措施:(1)結(jié)合*自然資源、區(qū)位特點(diǎn)、人文資源等各方面實(shí)際因素,在充分征求意見(jiàn)基礎(chǔ)上,制定較為詳盡的未來(lái)10年發(fā)展規(guī)劃;(2)在此基礎(chǔ)上,再制定未來(lái)20年的發(fā)展規(guī)劃。

整改責(zé)任人:*、*

整改時(shí)限:2010年6月前

三、民生問(wèn)題

4、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)和閑散勞力就業(yè)問(wèn)題。

整改目標(biāo):通過(guò)實(shí)施創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,到2010年底,使有創(chuàng)業(yè)意向的村民掌握一到兩門技能,使閑散勞力就業(yè)率達(dá)到90%以上。

整改措施:(1)開(kāi)展手工編織技術(shù)培訓(xùn),使大多數(shù)婦女掌握這項(xiàng)技能;(2)成立培訓(xùn)女子軍樂(lè)隊(duì);(3)對(duì)從事種植、養(yǎng)殖的村民進(jìn)行培訓(xùn),每年不少于12次;(4)通過(guò)引進(jìn)或興辦企業(yè),解決部分村民就業(yè);(5)通過(guò)職介單位有計(jì)劃輸出、轉(zhuǎn)移剩余勞力。

整改時(shí)限:從現(xiàn)在到2010年底

整改責(zé)任人:*

5、教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)投入不足、功能不完備等問(wèn)題。

整改目標(biāo):徹底解決上幼兒園難和小學(xué)教育質(zhì)量不高的問(wèn)題;使村民看病就醫(yī)更加方便、更加實(shí)惠;讓村民休閑娛樂(lè)更加舒心。

整改措施:(1)積極與上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào),爭(zhēng)取資金支持,完善*小學(xué)附屬工程,同時(shí)采取靈活方式,興辦或優(yōu)化村級(jí)幼兒園;(2)加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校、農(nóng)民書(shū)屋和文化活動(dòng)中心的管理,延長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間;(3)加大健康教育和投入,并探索改革醫(yī)療投入;(4)對(duì)文體活動(dòng)等場(chǎng)地和器材進(jìn)行維護(hù)、修整和完善。

整改時(shí)限:2010年底

整改責(zé)任人:*

6、繼續(xù)改善基礎(chǔ)設(shè)施、提高村民生活質(zhì)量、增加*品位等問(wèn)題。

整改目標(biāo):以*街路南綠化、亮化、硬化及污水管道鋪設(shè)工程為切入點(diǎn),進(jìn)一步改善全村基礎(chǔ)設(shè)施,提高新*檔次和村民生活質(zhì)量,創(chuàng)建良好的投資氛圍和生產(chǎn)生活環(huán)境。

整改措施:(1)新增綠化面積3000平方米,安裝路燈22盞,硬化面積5000平方米,鋪設(shè)污水管道1000米;(2)進(jìn)一步營(yíng)造文化氛圍,增加*內(nèi)涵和品位。

整改時(shí)限:第一項(xiàng)在2009年10月完成,第二項(xiàng)為長(zhǎng)期工作。

整改責(zé)任人:*

7、核桃樹(shù)遺留問(wèn)題。

整改目標(biāo):徹底解決長(zhǎng)期以來(lái)核桃樹(shù)遺留問(wèn)題引發(fā)的爭(zhēng)執(zhí)以及因管理不善而不能產(chǎn)生最大效益的問(wèn)題。

整改措施:(1)理順遺留問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)核桃樹(shù)的管理;(2)對(duì)有管理責(zé)任的村民進(jìn)行核桃樹(shù)管理技能培訓(xùn)。

整改時(shí)限:2009年8月底

整改責(zé)任人:*、*

四、制度問(wèn)題

8、談心活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制不夠健全。

整改目標(biāo):健全完善談心活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制,使談心活動(dòng)長(zhǎng)久堅(jiān)持下去。

整改措施:(1)借鑒學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),采用定期或不定期談心等方式,不斷加強(qiáng)交流和溝通;(2)出臺(tái)兩委班子成員談心活動(dòng)相關(guān)制度。

整改時(shí)限:2009年10月底

整改責(zé)任人:*、*

9、村委工作人員考勤需進(jìn)一步完善。

整改目標(biāo):完善村委工作人員考勤制度,合理安排工作時(shí)間,切實(shí)提高工作效率。

整改措施:(1)完善村委工作人員考勤制度;(2)制定并實(shí)行周日輪休制度;(3)結(jié)合村委工作人員的工作實(shí)際,合理進(jìn)行分組。

整改時(shí)限:2009年8月

整改責(zé)任人:*

10、進(jìn)一步提高黨員和干部隊(duì)伍整體素質(zhì)問(wèn)題。

整改目標(biāo):使黨員的“雙帶”能力切實(shí)得到加強(qiáng);著力提升兩委干部的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。

篇10

1、一些黨員和群眾思想不解放,爭(zhēng)先意識(shí)不夠強(qiáng),存在著看攤守本、小富即安、小進(jìn)即滿的思想問(wèn)題。

整改目標(biāo):使全體黨員和群眾對(duì)**過(guò)去的榮耀和現(xiàn)在的差距有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí);對(duì)本村的現(xiàn)實(shí)狀況和將來(lái)的發(fā)展方向、奮斗目標(biāo)有一個(gè)清晰的思路和明確的定位。

整改措施:(1)通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)和討論,不斷統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí);(2)發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,引導(dǎo)群眾開(kāi)動(dòng)腦筋,開(kāi)闊思路;(3)通過(guò)典型引路,示范帶動(dòng),組織交流,加強(qiáng)宣傳,形成爭(zhēng)先發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

整改責(zé)任人:**、**

整改時(shí)限:試點(diǎn)工作總結(jié)前

二、影響發(fā)展的全局性問(wèn)題

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展青黃不接,結(jié)構(gòu)單一,缺乏后勁和實(shí)力。

整改目標(biāo):扶持蔬菜、雜糧、養(yǎng)殖等已有產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng);出臺(tái)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠措施,鼓勵(lì)和推動(dòng)村民自主創(chuàng)業(yè);引進(jìn)或合資興辦1至2個(gè)千萬(wàn)元以上企業(yè),逐步形成新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

整改措施:(1)采取引資、合資、股份制、合作社等多種方式和途徑,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,推動(dòng)我村產(chǎn)業(yè)由單一化、初級(jí)化向多元化、高級(jí)化轉(zhuǎn)變。(2)積極為現(xiàn)有企業(yè)和村民提供政策、信息、資金等方面的扶持和幫助;(3)充分發(fā)揮我村政治優(yōu)勢(shì),加大宣傳力度,進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展的軟、硬環(huán)境;(4)出臺(tái)優(yōu)惠政策,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等辦法,引進(jìn)外來(lái)投資;(5)對(duì)黨員干部和有能力的村民領(lǐng)辦、合辦企業(yè)或自主創(chuàng)業(yè),在各方面提供力所能及的服務(wù)和支持。

整改責(zé)任人:**、**

整改時(shí)限:2010年底

3、缺乏目標(biāo)明確、思路清晰、發(fā)展可行的中長(zhǎng)期規(guī)劃。

整改目標(biāo):制定**未來(lái)10年和20年發(fā)展規(guī)劃。對(duì)我村的作出科學(xué)準(zhǔn)確的定位,制定一個(gè)能很好指導(dǎo)**發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

整改措施:(1)結(jié)合**自然資源、區(qū)位特點(diǎn)、人文資源等各方面實(shí)際因素,在充分征求意見(jiàn)基礎(chǔ)上,制定較為詳盡的未來(lái)10年發(fā)展規(guī)劃;(2)在此基礎(chǔ)上,再制定未來(lái)20年的發(fā)展規(guī)劃。

整改責(zé)任人:**、**

整改時(shí)限:2010年6月前

三、民生問(wèn)題

4、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)和閑散勞力就業(yè)問(wèn)題。

整改目標(biāo):通過(guò)實(shí)施創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,到2010年底,使有創(chuàng)業(yè)意向的村民掌握一到兩門技能,使閑散勞力就業(yè)率達(dá)到90%以上。

整改措施:(1)開(kāi)展手工編織技術(shù)培訓(xùn),使大多數(shù)婦女掌握這項(xiàng)技能;(2)成立培訓(xùn)女子軍樂(lè)隊(duì);(3)對(duì)從事種植、養(yǎng)殖的村民進(jìn)行培訓(xùn),每年不少于12次;(4)通過(guò)引進(jìn)或興辦企業(yè),解決部分村民就業(yè);(5)通過(guò)職介單位有計(jì)劃輸出、轉(zhuǎn)移剩余勞力。

整改時(shí)限:從現(xiàn)在到2010年底

整改責(zé)任人:**

5、教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)投入不足、功能不完備等問(wèn)題。

整改目標(biāo):徹底解決上幼兒園難和小學(xué)教育質(zhì)量不高的問(wèn)題;使村民看病就醫(yī)更加方便、更加實(shí)惠;讓村民休閑娛樂(lè)更加舒心。

整改措施:(1)積極與上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào),爭(zhēng)取資金支持,完善**小學(xué)附屬工程,同時(shí)采取靈活方式,興辦或優(yōu)化村級(jí)幼兒園;(2)加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校、農(nóng)民書(shū)屋和文化活動(dòng)中心的管理,延長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間;(3)加大健康教育和投入,并探索改革醫(yī)療投入;(4)對(duì)文體活動(dòng)等場(chǎng)地和器材進(jìn)行維護(hù)、修整和完善。

整改時(shí)限:2010年底

整改責(zé)任人:**

6、繼續(xù)改善基礎(chǔ)設(shè)施、提高村民生活質(zhì)量、增加**品位等問(wèn)題。

整改目標(biāo):以**街路南綠化、亮化、硬化及污水管道鋪設(shè)工程為切入點(diǎn),進(jìn)一步改善全村基礎(chǔ)設(shè)施,提高新**檔次和村民生活質(zhì)量,創(chuàng)建良好的投資氛圍和生產(chǎn)生活環(huán)境。

整改措施:(1)新增綠化面積3000平方米,安裝路燈22盞,硬化面積5000平方米,鋪設(shè)污水管道1000米;(2)進(jìn)一步營(yíng)造文化氛圍,增加**內(nèi)涵和品位。

整改時(shí)限:第一項(xiàng)在2009年10月完成,第二項(xiàng)為長(zhǎng)期工作。

整改責(zé)任人:**

7、核桃樹(shù)遺留問(wèn)題。

整改目標(biāo):徹底解決長(zhǎng)期以來(lái)核桃樹(shù)遺留問(wèn)題引發(fā)的爭(zhēng)執(zhí)以及因管理不善而不能產(chǎn)生最大效益的問(wèn)題。

整改措施:(1)理順遺留問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)核桃樹(shù)的管理;(2)對(duì)有管理責(zé)任的村民進(jìn)行核桃樹(shù)管理技能培訓(xùn)。

整改時(shí)限:2009年8月底

整改責(zé)任人:**、**

四、制度問(wèn)題

8、談心活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制不夠健全。

整改目標(biāo):健全完善談心活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制,使談心活動(dòng)長(zhǎng)久堅(jiān)持下去。

整改措施:(1)借鑒學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),采用定期或不定期談心等方式,不斷加強(qiáng)交流和溝通;(2)出臺(tái)兩委班子成員談心活動(dòng)相關(guān)制度。

整改時(shí)限:2009年10月底

整改責(zé)任人:**、**

9、村委工作人員考勤需進(jìn)一步完善。

整改目標(biāo):完善村委工作人員考勤制度,合理安排工作時(shí)間,切實(shí)提高工作效率。

整改措施:(1)完善村委工作人員考勤制度;(2)制定并實(shí)行周日輪休制度;(3)結(jié)合村委工作人員的工作實(shí)際,合理進(jìn)行分組。

整改時(shí)限:2009年8月

整改責(zé)任人:**

10、進(jìn)一步提高黨員和干部隊(duì)伍整體素質(zhì)問(wèn)題。

整改目標(biāo):使黨員的“雙帶”能力切實(shí)得到加強(qiáng);著力提升兩委干部的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。