導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1.1材料、設(shè)備方面

建筑工程在施工的過程中會(huì)用到諸多的材料和設(shè)備，在生產(chǎn)管理的過程中需要進(jìn)行全面的控制。因?yàn)榉N類繁多，這樣加劇了管理人員的工作負(fù)擔(dān)，加上現(xiàn)場(chǎng)材料亂放現(xiàn)象嚴(yán)重，施工人員在需要材料的時(shí)候，不能夠及時(shí)的取出材料進(jìn)行使用。此外，材料的存放過程中，因?yàn)楣芾聿簧仆鶗?huì)導(dǎo)致材料的質(zhì)量下降，特別是鋼筋、混凝土、卷材類材料，這些材料因?yàn)楣芾聿簧茣?huì)嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量。施工設(shè)備的管理主要是日常維護(hù)方面，沒有進(jìn)行定期的維護(hù)，機(jī)械帶病工作不緊緊降低了機(jī)械的壽命，還好影響到后期設(shè)備的維修成本，同時(shí)機(jī)械設(shè)備帶病工作也極易發(fā)生安全事故。

1.2主體和責(zé)任方面

目前，我國(guó)大多數(shù)的施工企業(yè)沒有成立專門的現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)等分析的組織機(jī)構(gòu)，也沒有健全調(diào)配資源的制度，這就使得建筑工程中設(shè)計(jì)、材料、人員配置等脫節(jié)。施工人員、管理人員、技術(shù)人員之間合作較差，資源配置難以達(dá)到最優(yōu)化，資源浪費(fèi)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。而且對(duì)于出現(xiàn)的責(zé)任事故也難以落實(shí)到個(gè)人。例如在澆筑大體積混凝土的過程中極易出現(xiàn)爆模的現(xiàn)象，這時(shí)不僅僅會(huì)造成施工質(zhì)量的下降，還會(huì)浪費(fèi)大量的混凝土，但是這個(gè)責(zé)任到底是誰(shuí)負(fù)責(zé)，多數(shù)的施工企業(yè)還沒有明確的規(guī)定，責(zé)任工長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人往往相互推責(zé)，最后也只能項(xiàng)目部買單。

1.3資料管理方面

資料管理主要是指施工圖紙的管理，為了追求施工進(jìn)度，很多企業(yè)沒有真正的掌握施工圖紙，就根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工。在施工的過程中，擅自更改圖紙的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。出現(xiàn)工程問題的時(shí)候再去細(xì)細(xì)研讀圖紙，這時(shí)候就只能返工，浪費(fèi)了大量的物力勞力。圖紙會(huì)審是相當(dāng)重要的，但是負(fù)責(zé)人很少進(jìn)行圖紙會(huì)審，不能合理的對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。

2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理問題的解決對(duì)策

2.1建立健全建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的各項(xiàng)制度

材料、設(shè)備方面、主體和責(zé)任方面、資料管理方面等存在的問題，需要建立健全建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的各項(xiàng)制度，這樣才能杜絕問題的發(fā)生。建立現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：①建立材料的檢查制度。材料設(shè)備的好壞對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的影響很大，所以需要進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，保證質(zhì)量的合格，同時(shí)需要合理的配置檢驗(yàn)人員。檢驗(yàn)人員需要具備專業(yè)素養(yǎng)，這樣才能夠準(zhǔn)確的識(shí)別材料的質(zhì)量、規(guī)格是否符合建筑要求標(biāo)準(zhǔn)。材料的質(zhì)檢需要找尋當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)檢站，以保證質(zhì)量的可靠性。②建立施工圖紙會(huì)審體制。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工是分不開的，施工人員將圖紙和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析，找到圖紙和施工的矛盾點(diǎn)，這樣才能夠保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行，同時(shí)保障施工質(zhì)量。③建立現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)檔案資料的管理制度。技術(shù)檔案資料是施工企業(yè)以及其建設(shè)單位進(jìn)行技術(shù)管理生產(chǎn)的依據(jù)。這些材料直接反映了施工單位長(zhǎng)期施工的成本標(biāo)準(zhǔn)以及成果。所以需要建立現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)檔案管理制度。匯集現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的相關(guān)資料，為建筑工程的改造以及擴(kuò)建提供必要的依據(jù)。④施工企業(yè)需要與設(shè)計(jì)單位一起制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的技術(shù)方案。施工企業(yè)參與制定施工技術(shù)方案中去，能夠使得施工方案與現(xiàn)場(chǎng)施工信息緊密的結(jié)合，以提升施工方案的可行性。⑤明確管理人員的職責(zé)，合理的配置施工技術(shù)人員，以更好的做現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作。責(zé)任需要層層落實(shí)到個(gè)人，這樣才能在出現(xiàn)問題的時(shí)候找出問題的原因，同時(shí)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作落實(shí)到位的部門人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，以提升人員的工作積極性。建立完善的施工技術(shù)管理責(zé)任制是必要的，建立相關(guān)的責(zé)任制，才能避免因?yàn)楣芾聿划?dāng)造成的質(zhì)量安全問題。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作的落實(shí)需要由各項(xiàng)制度作為保障，但是制度也不能制度的過于死板，需要以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理為目的。同時(shí)對(duì)于工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的各項(xiàng)制度不健全的，需要結(jié)合工程的實(shí)際情況以及優(yōu)秀的管理辦法進(jìn)行完善優(yōu)化。引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理辦法，才能夠促進(jìn)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作到位。

2.2加強(qiáng)對(duì)人的控制

加強(qiáng)對(duì)人員的控制需要做好以下幾點(diǎn)工作：①需要加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)，提升施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。定期的組織培訓(xùn)，以提升施工隊(duì)伍的整體水平。并積極鼓勵(lì)工作人員考取國(guó)家資質(zhì)證書，以提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。②技術(shù)管理人員需要不斷的學(xué)習(xí)新的管理方法，學(xué)習(xí)過國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的管理辦法，然后結(jié)合工程的實(shí)際情況來應(yīng)用到項(xiàng)目中去，來提升管理人員的管理能力。③總承包方在進(jìn)行施工之前，需要對(duì)分包方的資質(zhì)、技術(shù)管理水平進(jìn)行了解。④做好民工的安全教育工作，增強(qiáng)其安全意識(shí)，杜絕安全施工的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)人員的控制是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要內(nèi)容。

篇2

一、概述

膜結(jié)構(gòu)是一種由高強(qiáng)薄膜材料及加強(qiáng)構(gòu)件(鋼結(jié)構(gòu)或拉索)通過一定方式使其內(nèi)部產(chǎn)生一定的預(yù)張應(yīng)力以形成某種空間形狀，可作為覆蓋結(jié)構(gòu)并能承受一定的外荷載的空間結(jié)構(gòu)形式。膜結(jié)構(gòu)以良好的自潔性、隔熱性以及高強(qiáng)耐久、造型新穎、自重輕等優(yōu)點(diǎn)廣泛應(yīng)用于各類休閑小品、輕型大跨度無(wú)柱空間或輕型屋蓋建筑結(jié)構(gòu)。由于膜結(jié)構(gòu)是張力結(jié)構(gòu)的一種，只有在一定的張力作用下，膜結(jié)構(gòu)才有一定的形狀和剛度，因而膜結(jié)構(gòu)建筑表現(xiàn)了力的平衡美，是一種受力最為合理的結(jié)構(gòu)形式。采用輕質(zhì)膜材，同時(shí)輔以柔性拉索、輕型鋼桁架的結(jié)構(gòu)形式，可以很好地達(dá)到大跨度、覆蓋大空間的目的。

本文主要對(duì)空間膜結(jié)構(gòu)的加工制作、安裝、張拉等過程中的注意事項(xiàng)和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了介紹，總結(jié)了施工中需要注意的一些問題，供廣大技術(shù)人員討論參考。

二、施工前的準(zhǔn)備工作

工程的施工過程是由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢等多個(gè)單位多個(gè)部門共同合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否保證工期與施工質(zhì)量的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)，確保將各方面的工作協(xié)調(diào)好：

第一，制定設(shè)計(jì)圖紙交底、安裝與設(shè)計(jì)的配合等會(huì)審制度。施工單位的項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員配合設(shè)計(jì)，充分考慮設(shè)計(jì)與施工整體安裝方案的匹配，參加業(yè)主組織的圖紙交底會(huì)審等協(xié)調(diào)工作。

第二，建立例會(huì)制度。應(yīng)定時(shí)召開業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多方參加的例會(huì)，商討工程施工和配合情況。

第三，制定專題討論會(huì)。對(duì)施工中的重大技術(shù)問題，各方的有關(guān)人員應(yīng)集中在一起，共同商量解決。

第四，由于膜工程的施工技術(shù)質(zhì)量要求高，故需選擇技術(shù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)，有經(jīng)驗(yàn)的施工員、班組長(zhǎng)組織各項(xiàng)工作，并簽定施工組承包范圍、質(zhì)量技術(shù)要求、工期進(jìn)度、安全指標(biāo)等責(zé)任書。根據(jù)工程需要，勞動(dòng)力要合理調(diào)配，杜絕窩工現(xiàn)象。

三、建筑材料的加工制作過程

（一）鋼結(jié)構(gòu)的加工制作

膜結(jié)構(gòu)工程中，主要的建筑材料就是鋼材和膜材。對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)，其主要加工流程包括：進(jìn)料開料檢驗(yàn)拼裝焊接除銹編號(hào)包裝出廠。其中注意事項(xiàng)有：

1．材料必須有材質(zhì)合格證書。

2．根據(jù)設(shè)計(jì)人員所計(jì)算的每種桿件的下料長(zhǎng)度、桿件規(guī)格進(jìn)行分類堆放，以便于下一步施工。

3．根據(jù)鋼管的相貫尺寸，考慮壁厚和坡口的影響，利用自動(dòng)切割機(jī)自動(dòng)切割相貫線。

4．在焊接過程中，為了盡量減少節(jié)點(diǎn)處應(yīng)力集中的不良影響，支管與主管的連接焊縫應(yīng)全周連續(xù)焊接并平滑過渡，若主管出現(xiàn)對(duì)接焊縫時(shí)，營(yíng)口應(yīng)刨坡口以確保焊縫焊透。

5．由質(zhì)檢專業(yè)人員對(duì)焊縫進(jìn)行超聲波探傷檢驗(yàn)，若發(fā)現(xiàn)有不合格的焊縫，應(yīng)作記號(hào)，并及時(shí)通知焊工進(jìn)行返工。

6．主桁架與次桁架要進(jìn)行預(yù)拼，組成一個(gè)單元組，并且編號(hào)。

7．對(duì)構(gòu)件表面進(jìn)行干噴砂除銹處理，等級(jí)，刷二遍油性防銹底漆，再涂表面面漆。

（二）膜結(jié)構(gòu)的加工制作

膜材的主要加工流程包括：進(jìn)料檢驗(yàn)?zāi)げ哪て铝?、編?hào)膜片編排放樣膜片初粘駁接包裝。由于膜材的裁剪、包裝過程都較為復(fù)雜，各種角度變化較多，且加工精度要求非常高，所以在制作過程中要加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證制作精度。加工時(shí)的注意事項(xiàng)有：

1．膜材經(jīng)檢驗(yàn)后要運(yùn)進(jìn)已除塵的清潔車間。在下料區(qū)、編排放樣區(qū)、駁接區(qū)及三個(gè)區(qū)的連接處鋪上柔質(zhì)的板膠，避免膜片直接接觸地面，防止磨損或者弄臟膜材。進(jìn)入車間的人員必須穿潔凈的衣服，換上車間專用的柔軟拖鞋或只穿襪子。

2．抽樣取20組膜片和背貼條樣品，采用60mm寬的駁接刀，確定4組不同的駁接溫度、電流、壓刀時(shí)間，駁接好后進(jìn)行雙向拉斷試驗(yàn)，獲取最佳受力和外觀的駁接數(shù)據(jù)，填好確定的數(shù)據(jù)貼在駁接機(jī)上，膜片駁接按此表數(shù)據(jù)進(jìn)行駁接。其中熱熔合方案應(yīng)根據(jù)排水方向和膜片連接節(jié)點(diǎn)確定。在正式熱合加工前，要進(jìn)行焊接試驗(yàn)，確保焊接處強(qiáng)度不低于母材強(qiáng)度。

3．膜片下料按順序要經(jīng)三道程序：讀取裁剪設(shè)計(jì)的坐標(biāo)，取點(diǎn)；復(fù)核坐標(biāo)，劃下料線；復(fù)檢坐標(biāo)，落刀下料。然后貼上編號(hào)標(biāo)簽，抬到放樣區(qū)。

由于索膜結(jié)構(gòu)通常均為空間曲面，裁剪就是用平面膜材表示空間曲面。這種用平面膜材擬合空間曲面的方法必然存在誤差，所以裁剪人員在膜材裁剪加工過程中加入一些補(bǔ)救措施是相當(dāng)必要的。對(duì)已裁剪的膜片要分別進(jìn)行尺寸復(fù)測(cè)和編號(hào)，并詳細(xì)紀(jì)錄實(shí)測(cè)偏差值。裁剪作業(yè)過程中應(yīng)盡量避免膜體折疊和彎曲，以免膜體產(chǎn)生彎曲和折疊損傷而使膜面褶皺，影響建筑美觀。

4．在放樣區(qū)，對(duì)已完成下料的膜單元的所有膜片進(jìn)行放樣，核對(duì)無(wú)誤后劃騎縫線。擦拭駁接縫的膜和背貼條時(shí)要用柔軟的棉質(zhì)布。

5．上駁接機(jī)時(shí)，背貼條設(shè)在膜的下底面，膜片與駁接刀對(duì)中后，壓平壓穩(wěn)膜片，使膜片在高頻駁接過程中不產(chǎn)生移動(dòng)。

6．超重的膜單元，駁接時(shí)再細(xì)分，最后駁接縫用小型起重車搬移膜塊，折疊包裝。在包裝前，應(yīng)根據(jù)膜體特性、施工方案等確定完善的包裝方案。如聚四氟乙烯為涂層的是玻璃纖維為基層的膜材料可以以卷的方式包裝，其中卷芯直徑不得小于100mm；對(duì)于無(wú)法卷成筒的膜體可以在膜體內(nèi)襯填軟質(zhì)填充物，然后折疊包裝。包裝完成后，在膜體外包裝上標(biāo)記包裝內(nèi)容、使用部位及膜體折疊與展開方向。

四、現(xiàn)場(chǎng)施工的關(guān)鍵技術(shù)

（一）鋼結(jié)構(gòu)的拼裝與吊裝

對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)，可根據(jù)構(gòu)件的長(zhǎng)度、重量選用合適的車輛運(yùn)輸。注意在車輛上的支點(diǎn)要合理，捆扎要牢固，保證在運(yùn)輸過程中鋼構(gòu)件不產(chǎn)生變形，不損傷涂層。

鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，施工安裝順序一般為：分段拼裝吊裝安裝其它構(gòu)件拆臨時(shí)支撐鋼塔架。對(duì)于一些大型的鋼桁架，吊裝時(shí)可利用幾臺(tái)汽車式吊車，分別在場(chǎng)內(nèi)、外把主桁架及主預(yù)應(yīng)力索吊到作業(yè)面上，有支承段的放在砼柱旁，并在業(yè)面上設(shè)置若干個(gè)支座。然后根據(jù)廠內(nèi)預(yù)拼裝情況進(jìn)行焊接，焊縫質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)合格后涂油漆，再進(jìn)行吊裝；斜柱拼裝后，用臨時(shí)備用索固定安裝斜拉桁架索，通過頂升斜柱來拉緊斜拉索，并在索上安裝可調(diào)法藍(lán)調(diào)節(jié)斜拉索的松緊。由于鋼結(jié)構(gòu)安裝誤差的大小直接影響到結(jié)構(gòu)內(nèi)的預(yù)應(yīng)力分布，嚴(yán)重者甚至還影響結(jié)構(gòu)的安全性，所以在安裝支承鋼結(jié)構(gòu)前，應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求對(duì)鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的頂面標(biāo)高、軸線尺寸做嚴(yán)格的復(fù)測(cè)，并作復(fù)測(cè)紀(jì)錄。

（二）膜結(jié)構(gòu)的安裝與張拉

在膜材運(yùn)輸過程中要盡量避免重壓、彎折和損壞。同時(shí)在運(yùn)輸時(shí)也要充分考慮安裝次序，盡量將膜體一次運(yùn)送到位，避免膜體在場(chǎng)內(nèi)的二次運(yùn)輸，減少膜體受損的機(jī)會(huì)。

膜體安裝包括膜體展開、連接固定、吊裝到位和張拉成形四個(gè)部分。

1．打開膜體前，在平臺(tái)上鋪設(shè)臨時(shí)布料，以保護(hù)膜材不被損傷及膜材清潔，嚴(yán)格按確定的順序展開膜體。打開包裝前應(yīng)核對(duì)包裝上的標(biāo)記，確認(rèn)安裝部位，并按標(biāo)記方向展開，盡量避免展開后的膜體在場(chǎng)內(nèi)移動(dòng)。在展開的膜面上行走時(shí)要穿軟底鞋，不得佩帶硬物，以防止刺穿膜材。

2．打開膜體后，用夾板將膜材與索連接固定。夾板的規(guī)格及夾板間的間距均應(yīng)該嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求安裝。對(duì)一次性吊裝到位的膜體，也必須一次將夾板螺栓、螺母擰緊到位。

3．目前索膜結(jié)構(gòu)吊裝較多應(yīng)用多點(diǎn)整體提升法，是將已經(jīng)成熟的整體“提升”技術(shù)加以改造用于索膜結(jié)構(gòu)這種柔性結(jié)構(gòu)的施工過程中，該工藝要求整個(gè)過程必須同步。起吊過程中控制各吊點(diǎn)的上升速度和距離，確保膜面的傳力均勻。亦可采用分塊吊裝的方法，將膜體按平面位置分為若干作業(yè)塊，每塊膜體同樣采用多點(diǎn)整體吊裝技術(shù)，整體吊裝到位。

4．未張緊的膜材在風(fēng)載下容易鼓起造成破壞，所以在整個(gè)安裝過程中要特別注意防止膜體在風(fēng)荷載作用下產(chǎn)生過大的晃動(dòng)，施工時(shí)應(yīng)盡量在無(wú)風(fēng)情況下進(jìn)行。該階段的任務(wù)是使膜布張緊不再松弛以承受載荷，操作上特別要注意避免由于張拉不均造成膜面皺褶。預(yù)應(yīng)力的大小由設(shè)計(jì)人員根據(jù)材料、形狀和結(jié)構(gòu)的使用荷載而定，要求其最低值不能使膜面在基本的荷載工況組合（風(fēng)吸力或者雪荷載）下出現(xiàn)局部松弛，一般常見的膜結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力水平在1～4kN／m，施工中通過張拉定位索或頂升支撐桿實(shí)現(xiàn)。對(duì)傘形膜單元，一般先在底部周邊張拉到位，然后升起支撐桿在膜面內(nèi)形成預(yù)應(yīng)力；馬鞍形單元?jiǎng)t要對(duì)角方向同步或依次調(diào)整，逐步加至設(shè)定值；而對(duì)于由一列平行桁架支撐的膜結(jié)構(gòu)，慣常作法是當(dāng)膜布在各拱架兩側(cè)初步固定的情況下，首先沿膜的緯線方向?qū)⒛げ紡埨皆O(shè)計(jì)位置。在施工過程中應(yīng)注意無(wú)論張拉是否能順利到位，均不應(yīng)輕易改變預(yù)先設(shè)定的張拉位置。若確定懷疑是設(shè)計(jì)問題，則應(yīng)經(jīng)結(jié)構(gòu)工程師研究同意后方可作出修正。

篇3

為了使民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作能夠有序的進(jìn)行，首先就需要一個(gè)統(tǒng)一的管理制度來規(guī)范管理人員的工作。民用建筑工程施工技術(shù)管理實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制，由施工單位領(lǐng)頭建立一個(gè)專門負(fù)責(zé)技術(shù)管理的部門，在施工現(xiàn)場(chǎng)由總工程師和先關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)過討論，共同制定一個(gè)符合工程要求的技術(shù)管理制度和工作程序，并保證其有效運(yùn)行。當(dāng)工程開始了實(shí)際工作后，應(yīng)該由項(xiàng)目部總工牽頭，配合技術(shù)部門及其他部門的參與，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度和環(huán)境要求，編制一系列具有可實(shí)現(xiàn)性、可操作性的科學(xué)的技術(shù)管理制度。

1.2認(rèn)真執(zhí)行圖紙會(huì)審

建筑施工規(guī)模龐大，動(dòng)工后再返工耗時(shí)耗力，因此在施工前期，就要做好對(duì)圖紙的審核工作。審核時(shí)要進(jìn)行會(huì)審，技術(shù)人員要充分了解圖紙的設(shè)計(jì)意圖，確定質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)圖紙中存在疑問的地方仔細(xì)分析，重點(diǎn)部位專門編制施工方案，并向現(xiàn)場(chǎng)操作人員仔細(xì)講解，實(shí)際施工時(shí)技術(shù)人員也要在場(chǎng)指導(dǎo)。參與圖紙會(huì)審的人員包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人，這些人員將來也將擔(dān)任管理工作的主體。會(huì)審時(shí)，設(shè)計(jì)單位要向其他各方仔細(xì)講解工程中涉及的一些問題、一些構(gòu)造的建造目的等，積極聽取各方意見，酌情提出修改意見。同時(shí)還可以在合同相關(guān)條款約定前提下，對(duì)圖紙中有關(guān)執(zhí)行的“四新”要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行技術(shù)洽商等，以便形成書面文件用于指導(dǎo)工程實(shí)施。

1.3堅(jiān)持技術(shù)交底

技術(shù)交底工作時(shí)建筑施工中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。工程開工前必須要完成技術(shù)交底工作，這樣才能保證參與施工的一線技術(shù)人員和操作人員能夠熟練的完成自己工作要求的操作，并能夠及時(shí)靈敏、正確的對(duì)施工中發(fā)生的各種突發(fā)事故進(jìn)行處理和補(bǔ)救。技術(shù)交底工作一般都是逐級(jí)進(jìn)行，先由技術(shù)總工向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)可以擴(kuò)大到班長(zhǎng)、組長(zhǎng)），然后由現(xiàn)場(chǎng)主管人員向各班、組管理人員交底，最后由班組管理人員向工人交底。班組管理人員是最基層的管理層，班組管理人員一定要向施工人員說清楚施工的任務(wù)和難點(diǎn)，并提出安全需求和質(zhì)量要求，幫助施工人員更好的完成工程建設(shè)。

1.4材料檢驗(yàn)與質(zhì)量控制

民用建筑工程施工工程量較大，使用的材料種類眾多，為了保證施工質(zhì)量，就必須做好材料檢驗(yàn)與質(zhì)量控制工作。建設(shè)單位在事前與施工單位簽訂的合同中，可以指定某一家材料供應(yīng)商的材料，也可以由施工單位來選擇供應(yīng)商。與供應(yīng)商簽訂的合同中，必須要明確寫出材料的數(shù)目、質(zhì)量要求，并注明違約的懲罰措施。材料進(jìn)場(chǎng)前要先根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并檢查材料的使用說明、保存說明、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)批次等說明書。對(duì)于一些需要進(jìn)行重復(fù)檢查的材料，檢驗(yàn)過程應(yīng)該有監(jiān)理單位在場(chǎng)，將檢測(cè)材料送往具有檢測(cè)資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。所有檢驗(yàn)合格后材料才能進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)。

1.5重視技術(shù)安全管理

技術(shù)管理工作應(yīng)該從細(xì)節(jié)著手，過多的管理措施未必全部奏效，只有保證管理工作落到實(shí)處、各種安全措施被徹底的執(zhí)行，才能使危險(xiǎn)降到最低。為此，必須建立安全施工責(zé)任制，讓參與生產(chǎn)建造的每一個(gè)管理人員都負(fù)起責(zé)任，一旦出現(xiàn)安全問題，必須對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人有所懲戒，并進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救。安全故障可能造成許多經(jīng)濟(jì)損失，如電梯口、通道口、樓梯等位置，必須要進(jìn)行一定的處理，設(shè)置相應(yīng)防范措施，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的人員必須要佩戴安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品，以免發(fā)生危險(xiǎn)。

篇4

前言：

現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)管理中最活躍的組成部分，現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量水平最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平和綜合實(shí)力的強(qiáng)弱。良好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，有利于提高企業(yè)綜合管理水平和施工項(xiàng)目的綜合績(jī)效，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在日益激烈和殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的難點(diǎn)

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力調(diào)劑較為困難

如果遇到工程工期較短或者是需要進(jìn)行外地施工的項(xiàng)目時(shí)，建設(shè)單位就會(huì)遇到施工人員調(diào)劑的問題，由于人員的調(diào)劑牽扯到許多因素，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力調(diào)劑便出現(xiàn)了很大的困難，有些甚至?xí)绊懙绞┕ず贤墓て诔兄Z。因此，處理好施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力調(diào)劑問題，是實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)、有效質(zhì)量管理的重要部分之一，需要引起人們的重視。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)工資具有不確定性

對(duì)于一定規(guī)模的工程建設(shè)單位來說，為了有利于內(nèi)部的管理，需要建設(shè)單位的有關(guān)部門制訂出一套既有利于建設(shè)單位統(tǒng)一又有利于與當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)相接軌的施工人員勞務(wù)工資的指導(dǎo)線，從而避免施工企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)勞務(wù)抬價(jià)現(xiàn)象。此外，有些施工企業(yè)還缺少一些科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的施工人員勞務(wù)工資的管理辦法，我們知道，由于施工人員的勞務(wù)工資大多是由工程的包工頭統(tǒng)一發(fā)放，而工程的包工頭有可能為了自身的利益，在施工環(huán)節(jié)偷工減料，從而導(dǎo)致施工項(xiàng)目的管理人員在勞務(wù)工人的管理方面缺少權(quán)威性，有可能影響到施工項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全以及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題

1、施工準(zhǔn)備不夠

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是工程施工階段中十分重要的因素，它貫穿工程建設(shè)的全過程，俗話說的好“不打無(wú)把握之仗”做工程也是如此，做好充分的施工準(zhǔn)備是管理好施工現(xiàn)場(chǎng)的最重要的準(zhǔn)備工作。在實(shí)際的工程施工中，施工準(zhǔn)備工作被認(rèn)為是可有可無(wú)的，就是做了準(zhǔn)備工作也是敷衍了事，應(yīng)付而已，例如：工程要開工了，而內(nèi)業(yè)資料的開工報(bào)告卻沒有及時(shí)做好；還有開工前需要報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)以及專項(xiàng)技術(shù)方案需要進(jìn)行審核，建設(shè)單位總是慢半拍，程序上要求的建設(shè)單位總是有種種借口；再則，就是開工前需要提前做的混凝土級(jí)配、鋼筋的試驗(yàn)、材料供貨商考察工作不充分，進(jìn)而影響工程的順利進(jìn)展。

2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理化水平較低

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平直接影響著建筑施工的質(zhì)量和進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平是否到位直接影響工程的施工質(zhì)量和工期，全面的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理可以最大限度的保障工程質(zhì)量，降低成本，縮短施工時(shí)間和提高工程收益，因此，提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的水平勢(shì)在必行。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平問題

根據(jù)相關(guān)資料顯示，建筑行業(yè)的技術(shù)、管理人員很少，在建筑施工過程中缺少具有較強(qiáng)專業(yè)技能的人。由于建筑施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)烈，沒有真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要作用，在實(shí)際中，人們總是忽視安全問題。

4、工程機(jī)械的使用不規(guī)范

隨著我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的加速，建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)含量也越來越高，這就要求使用者必須跟上設(shè)備更新的腳步，但是由于目前我國(guó)建設(shè)單位的施工人員專業(yè)素質(zhì)較低，使工程機(jī)械的使用不能很好的、規(guī)范的被使用，出現(xiàn)了一些高科技的設(shè)備建設(shè)單位只用其簡(jiǎn)單的功能，白白浪費(fèi)了資源，或者對(duì)于工程機(jī)械的使用不夠規(guī)范，不懂機(jī)械性能，為了貪圖一時(shí)的效率而拼命要求機(jī)械操作人員開盡馬力甚至超負(fù)荷工作也在所不惜，很容易造成機(jī)械的損壞。

三、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題的有效途徑分析

1、提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的思想和素質(zhì)

在建筑施工過程中，有太多種類的技能和工作人員，建設(shè)單位要采取多培訓(xùn)、多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐的安全學(xué)習(xí)方法，廣泛深入的開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，提高安全生產(chǎn)管理水平和安全意識(shí)。同時(shí)，可以安排工人去學(xué)習(xí)技術(shù)以提升工程的施工質(zhì)量，加強(qiáng)工人的思想素質(zhì)，增強(qiáng)工人的工作責(zé)任心。

2、建立自檢機(jī)制

所有現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員都必須牢記“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，在施工過程各個(gè)工序、各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持嚴(yán)密的科學(xué)態(tài)度，實(shí)行“數(shù)據(jù)說話”的原則，分部、分項(xiàng)工序都嚴(yán)格遵守有關(guān)操作程序和技術(shù)規(guī)程規(guī)范的要求，成立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢員和各工區(qū)負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，建立工區(qū)質(zhì)檢員初檢、項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)檢和由總公司質(zhì)量質(zhì)檢員負(fù)責(zé)終檢負(fù)責(zé)的三級(jí)檢驗(yàn)制。不能讓任何一個(gè)環(huán)節(jié)存在隱患，做好預(yù)防措施，把可能發(fā)生的質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、幫助機(jī)械設(shè)備操作人員做好現(xiàn)場(chǎng)人員心理分析和應(yīng)對(duì)

管理者應(yīng)多和現(xiàn)場(chǎng)操作人員通話聊天或不定時(shí)去工地走訪，讓操作人員通過與項(xiàng)目管理人員的語(yǔ)言及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)形勢(shì)對(duì)項(xiàng)目管理人員心理及行為做好分析，說話分寸得當(dāng)，融洽現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系，對(duì)操作人員多影響、多談心、多支持，主動(dòng)影響改變并提升操作人員處理人際關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)能力；同時(shí)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，對(duì)操作人員進(jìn)行一定的人際關(guān)系處理、溝通技巧培訓(xùn)，改變現(xiàn)場(chǎng)合作關(guān)系。預(yù)防機(jī)械事故，把事故消滅在萌芽之中是保證機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)的重要措施，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，重點(diǎn)做好機(jī)械的防凍、防洪、防火、防電、防爆等工作，要定期對(duì)機(jī)械的安全操作、安全保護(hù)、安全指示裝置等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除不安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。

4、健全管理制度

根據(jù)文明施工需要按專業(yè)、崗位、工區(qū)等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制；依據(jù)相關(guān)人員的文明施工職責(zé)列入到經(jīng)濟(jì)考核中一同檢查與考核；工地每月由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)牽頭，綜合辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行兩次綜合檢查，按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)工作面全面檢查并制定相應(yīng)表格，填寫檢查結(jié)果，張榜公布；制定相關(guān)獎(jiǎng)罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；施工現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員一律填寫牌號(hào)，持牌、持證上崗。

5、安全管理

為確保安全施工，維持正常的施工秩序，堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，保證規(guī)范施工場(chǎng)所的各項(xiàng)安全防護(hù)措施，堅(jiān)決治理施工人員的習(xí)慣性違章行為，做到崗位無(wú)隱患，個(gè)人無(wú)違章。工程施工期間在工地現(xiàn)場(chǎng)安全科，由專職的安全科長(zhǎng)和保安人員負(fù)責(zé)管理工地的安全生產(chǎn)工作。成立工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目管理成員、各職能部門負(fù)責(zé)人和工區(qū)負(fù)責(zé)人組成，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，提出安全生產(chǎn)目標(biāo)，并針對(duì)安全員在工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行通報(bào)，并確定消除隱患的方案。

6、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)機(jī)制

篇5

中圖分類號(hào)： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言:

建筑施工中對(duì)于施工技術(shù)和工程質(zhì)量的要求也日益增高，因此建筑工程監(jiān)理對(duì)于現(xiàn)代建筑施工的重要性日益突出。新時(shí)期對(duì)于現(xiàn)代建筑的要求不僅僅停留在經(jīng)濟(jì)利益層面，對(duì)其產(chǎn)生的社會(huì)效益越來越重視。而高科技現(xiàn)代化的施工工藝是保證現(xiàn)代施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益雙豐收的基礎(chǔ)，建筑工程監(jiān)理是施工現(xiàn)場(chǎng)保證施工工人高效實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代施工工藝的主要監(jiān)督者。針對(duì)建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)進(jìn)行深入的研究和探討。

一、建筑工程監(jiān)理的具體現(xiàn)狀

我國(guó)建筑市場(chǎng)已基本形成了業(yè)主、承包商和監(jiān)理三大平等獨(dú)立的工程建設(shè)主體。工程建設(shè)監(jiān)理在維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益、保證工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全、保護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益等方面顯現(xiàn)出了它的巨大作用。但也要清醒的認(rèn)識(shí)到，我國(guó)建筑工程監(jiān)理仍然處在初級(jí)階段。作為監(jiān)理既要重視“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三大控制，又要進(jìn)行合同和信息管理，還要協(xié)調(diào)好業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系，以確保工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不過僅僅依靠這些現(xiàn)有的法律法規(guī)，明顯還不足以解決已存在的諸多問題。我國(guó)對(duì)建設(shè)監(jiān)理的資質(zhì)管理采取的是人員資質(zhì)和企業(yè)資質(zhì)的雙重管理，要求專業(yè)監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理人員要取得監(jiān)理工程師資格證書，根據(jù)不同條件監(jiān)理企業(yè)分為不同的資質(zhì)等級(jí)?？墒巧鐣?huì)上卻出現(xiàn)很多不符合資質(zhì)要求的建筑工程監(jiān)理師和監(jiān)理技術(shù)人員，地方政府的區(qū)域性保護(hù)主義還很嚴(yán)重，對(duì)于監(jiān)理人員素養(yǎng)的培訓(xùn)也非常有限，所以真正實(shí)施起來難度還比較大。

二、建筑工程施工技術(shù)管理的作用

建筑工程施工技術(shù)是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，同時(shí)也是工程監(jiān)理的重要組成部分。施工技術(shù)管理主要是運(yùn)用管理的職能和科學(xué)的管理方法，促進(jìn)施工技術(shù)工作的開展。建筑工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是在降低工程成本的前提條件下，按照合同約定的施工工期、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求等將建筑工程交付給業(yè)主使用。在實(shí)施過程中，必須要對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)因素和外部生產(chǎn)因素進(jìn)行審查，來綜合確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。綜合管理要素包括施工技術(shù)管理、項(xiàng)目信息管理、人力管理及材料管理等多項(xiàng)內(nèi)容。施工技術(shù)管理貫穿于建筑工程施工的全過程，從工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段及竣工后階段，技術(shù)管理內(nèi)容和工程項(xiàng)目管理相互銜接，相輔相成，共同提高了工程施工質(zhì)量。

三、強(qiáng)化建筑工程監(jiān)理對(duì)建筑施工技術(shù)的監(jiān)管

在當(dāng)前，我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作存在很大的問題，主要表現(xiàn)在監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)和知識(shí)水平?jīng)]有達(dá)到監(jiān)理工作要求的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在監(jiān)理人員中，接受過正規(guī)監(jiān)理工作教育和培訓(xùn)的人員很少、比例很小，因此，需要加強(qiáng)監(jiān)理工作對(duì)施工技術(shù)的管理。

首先，建筑工程監(jiān)理人員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)建筑工程的整個(gè)施工計(jì)劃和管理模式，只有全面了解整個(gè)工程，才能夠確保監(jiān)理人員能夠制定出完善的監(jiān)理制度和監(jiān)管模式，使得監(jiān)理工作能夠開展的更順利；其次，建筑監(jiān)理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的認(rèn)識(shí)，這是開展工程施工技術(shù)監(jiān)理的基礎(chǔ)和前提，監(jiān)理人員應(yīng)該能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工工作的重點(diǎn)進(jìn)行把握，且能夠知道在特殊情況下該如何進(jìn)行管理，比如在高溫、高壓或降雪、上凍等情況下現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)該注意什么、避免什么等；再次，監(jiān)理公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作人員的教育和培訓(xùn)工作，并且督促施工方加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，以確保施工技術(shù)人員和監(jiān)理人員都能夠達(dá)到一定的施工和監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣，才能夠確保建筑工程質(zhì)量；最后，建筑工程監(jiān)理在工作時(shí)應(yīng)該秉持客觀、公正的態(tài)度，嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)法規(guī)和制度監(jiān)理人員應(yīng)該詳細(xì)分析監(jiān)理工作全部?jī)?nèi)容，避免出現(xiàn)遺漏情況。

四、建筑工程施工技術(shù)與工程監(jiān)理的相互促進(jìn)

1、從建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展方面來看

在強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的嶄新時(shí)代,建筑工程行業(yè)的發(fā)展面臨著更多的困難?，F(xiàn)代建筑工程行業(yè)對(duì)于施工技術(shù)的要求達(dá)到了前所未有的高度,而只是依靠施工單位和相關(guān)管理部門來實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的提高,顯然是不合理的。建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)與興起,恰好適應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展與需要,監(jiān)理工作中具有較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性,監(jiān)理單位以全新、科學(xué)、系統(tǒng)的建立理論與措施,有效強(qiáng)化了建筑工程施工技術(shù)。建筑行業(yè)隨著施工技術(shù)的不斷提升,行業(yè)的整體社會(huì)地位也自然會(huì)有所發(fā)展。監(jiān)理單位是建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要與產(chǎn)物,他的發(fā)展與成長(zhǎng),更多的需要依賴于建筑行業(yè)的整體發(fā)展。因此,監(jiān)理單位的強(qiáng)化施工技術(shù)監(jiān)督與管理,不但能推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也能帶動(dòng)監(jiān)理單位的長(zhǎng)足發(fā)展。

建筑工程監(jiān)理單位的主要工作職責(zé)是以專業(yè)化、客觀化、公正化的監(jiān)理制度,確保建筑工程的各項(xiàng)施工任務(wù)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家相關(guān)質(zhì)量要求。建筑制度的確立并不是簡(jiǎn)單的管理與監(jiān)督,而是要求監(jiān)理單位要積極協(xié)助施工單位順利的完成工程項(xiàng)目。建筑工程監(jiān)理單位要深入的分析和研究建筑工程施工技術(shù)中存在的弊端和缺點(diǎn),并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際需要,將施工技術(shù)存在的問題和改進(jìn)方案整理成有參考價(jià)值的材料,及時(shí)發(fā)送給施工單位的技術(shù)管理人員,以便于施工技術(shù)管理人員迅速采取措施,嚴(yán)把工程施工技術(shù)關(guān)。 建筑工程監(jiān)理單位在監(jiān)理工程中,還要深入了解工程的設(shè)計(jì)理念和整體目標(biāo),為施工單位制定切實(shí)可行的施工技術(shù)方案。不同的工程項(xiàng)目對(duì)于施工技術(shù)的要求有所差異,因此,監(jiān)理單位要在綜合分析、科學(xué)探討的基礎(chǔ)上,對(duì)于建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行有效、合理的監(jiān)督與管理,以促進(jìn)建筑工程的保質(zhì)、保量完成。

2、從工程進(jìn)度方面來看

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)看重經(jīng)濟(jì)效益與時(shí)刻觀念相和諧、相統(tǒng)一的年代,建筑工程項(xiàng)目也是如此,建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)展管理關(guān)于工程的經(jīng)濟(jì)收益是很重要的,而且其含義也較為深遠(yuǎn)。建筑工程監(jiān)理單位只要嚴(yán)把工程的施工技能關(guān),材可以有效的保證建筑工程的進(jìn)展嚴(yán)厲依照施工方案進(jìn)行或提前完成。施工單位的施工進(jìn)展也是離不開施工技能保證的,現(xiàn)代化領(lǐng)先的施工技能是建筑工程進(jìn)展的重要保證之一?，F(xiàn)代施工技能關(guān)于建筑工程進(jìn)展的強(qiáng)化和推進(jìn),在修建工程職業(yè)的開展,以及建筑工程監(jiān)理職業(yè)將來開展中的效果都是不容忽視的。

3、強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)管、提高監(jiān)理水平、促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展

現(xiàn)代社會(huì)強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)，雖然建筑工程施工技術(shù)達(dá)到了一個(gè)前所未有的高度，但是相對(duì)于社會(huì)發(fā)展來講，還存在一定的差距。施工單位只有依靠技術(shù)革新，來提升施工技術(shù)水平。監(jiān)理單體通過提高專業(yè)性和科學(xué)性的工程施工指導(dǎo)，提供系統(tǒng)的理論支持。依靠監(jiān)理單位強(qiáng)化技術(shù)管理，能確保建筑行業(yè)健康發(fā)展。

五、建筑工程施工中的監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系

1、施工技術(shù)創(chuàng)新能夠有效推動(dòng)建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展

能夠檢驗(yàn)一個(gè)建筑工程施工的監(jiān)理是否達(dá)到及格標(biāo)準(zhǔn)及其該施工工程的相關(guān)技術(shù)是否能夠達(dá)標(biāo)，一定要由工程的質(zhì)量來進(jìn)行全面檢驗(yàn)。為能比較好地完成該項(xiàng)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，建筑工程的相關(guān)監(jiān)理單位通常那個(gè)還將會(huì)通過增強(qiáng)對(duì)于該項(xiàng)目施工技術(shù)的大力監(jiān)督管理及其完善、創(chuàng)新的工藝手段來盡量達(dá)到這一根本的目的，與此同時(shí)建筑工程的施工單位中也應(yīng)該在監(jiān)理單位的監(jiān)理之下相應(yīng)地地改善工程的施工技術(shù)。

若只是簡(jiǎn)單地從建筑工程的施工質(zhì)量來進(jìn)行分析，建筑工程中的監(jiān)理單位對(duì)于其施工過程及其相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用需要進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)理，不僅能夠使得建筑工程的監(jiān)理單位有效積累其中比較有用的工作經(jīng)驗(yàn)，還能夠幫助讓建筑工程的監(jiān)理單位日漸形成一個(gè)比較完整的核心工作標(biāo)準(zhǔn)，所以建筑工程中的監(jiān)理工作也能夠在一定地程度上對(duì)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展強(qiáng)大具有非常有效的促進(jìn)作用。

2、建筑工程中監(jiān)理能夠有效促進(jìn)施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新

現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展過程中，是一個(gè)高度追求著“雙重效益”的時(shí)代，也就是追求整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益及其社會(huì)民生效益，是一個(gè)高度統(tǒng)一的高科技時(shí)代。所以相關(guān)的建筑工程能夠取得“雙重效益”的前提當(dāng)然也是在其建筑工程行業(yè)中一直追求的最高目標(biāo)的過程。建筑工程的監(jiān)理部門只有首先嚴(yán)格控制好其工程施工的技術(shù)質(zhì)量，才能夠最終確保該建筑工程的施工進(jìn)度能夠正常甚至是提前全面完工。由此見得，建筑工程的施工進(jìn)度和其施工技術(shù)的保障工作密不可分。換句話說，新型施工技術(shù)就更能夠有效的保證該建筑工程的施工進(jìn)度在正常工期內(nèi)甚至是提前使其工程完工。

六、結(jié)束語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的背景下，建筑業(yè)的發(fā)展也非常迅速，這與施工技術(shù)的提高和監(jiān)理工作的進(jìn)步是分不開的，為了綜合提高建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一定要加強(qiáng)施工方與監(jiān)理方的互動(dòng)關(guān)系，在施工技術(shù)和工程監(jiān)理的相互促進(jìn)和配合中確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，創(chuàng)造更多的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王寶江.陳霖芳.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)[期刊論文]《中華民居》-2013年9期

篇6

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

在建筑工程施工過程中，為保證房屋建筑基礎(chǔ)及地下室的正常施工和周圍建筑物、地下管線不受損害，需對(duì)地面以下開挖的土體所進(jìn)行的一系列勘察、設(shè)計(jì)、施工和檢測(cè)等工作，統(tǒng)稱為深基坑工程。作為建筑施工過程中的一個(gè)重要組成部分，確保深基坑的施工質(zhì)量具有重要意義。

二、深基坑施工技術(shù)要點(diǎn)分析

1、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)深基坑工程設(shè)計(jì)理念

我國(guó)的深基坑技術(shù)經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的不斷實(shí)踐和發(fā)展,已經(jīng)取得了一定的成效,初步摸索出變化支護(hù)結(jié)構(gòu)實(shí)際受力的規(guī)律,為建立健全深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的新理論和新方法打下了良好的基礎(chǔ)。但對(duì)于深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的實(shí)際設(shè)計(jì)和施工方法仍處于摸索和探討階段,到目前為止,我還對(duì)于支護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上還沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。還沿用一些傳統(tǒng)的計(jì)算理論,從而造成計(jì)算結(jié)果與實(shí)際工程施工中的受力差別較大,在很大程度上增加了支護(hù)結(jié)構(gòu)的不安全性,因此我們應(yīng)徹底改變傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)觀念,逐步建立以施工監(jiān)測(cè)為主導(dǎo)的信息反饋動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)體系,從而促進(jìn)我國(guó)深基坑工程的健康發(fā)展。

2、重視變形觀測(cè), 并注意及時(shí)補(bǔ)救

深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)變形觀測(cè)的內(nèi)容包括:基坑邊坡的變形觀測(cè)、及周圍建筑物及地下管線變形觀測(cè)等。通過對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)可以及時(shí)分析并及時(shí)了解土方開挖及支護(hù)設(shè)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中的情況,分析其存在的偏差便可以及時(shí)的了解基坑土體變形狀況以及土方開挖影響的沉降情況還有地下管線的變形情況等。對(duì)設(shè)計(jì)中存在的偏差,在下部施工中及時(shí)校正設(shè)計(jì)參數(shù),對(duì)已施工的部位采取恰當(dāng)?shù)难a(bǔ)救和控制措施,為此,要求現(xiàn)場(chǎng)變形觀測(cè)的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、可靠、及時(shí),要求變形觀測(cè)人員嚴(yán)格按照預(yù)定設(shè)計(jì)方案精心測(cè)量、認(rèn)真負(fù)責(zé),保證觀測(cè)質(zhì)量。如果在實(shí)際測(cè)量中確實(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,就需要即時(shí)研究采取措施以防止其惡化。而一旦出現(xiàn)大的變形或滑動(dòng),立即分析主要原因,做出可靠的加固設(shè)計(jì)和施工方案,使加固工作快速而有效,防止變形或滑動(dòng)繼續(xù)發(fā)展。研究和應(yīng)用已有的基坑工程行業(yè)的和地區(qū)性規(guī)范以及當(dāng)?shù)氐墓こ探?jīng)驗(yàn)。對(duì)于重大復(fù)雜的基坑工程目前國(guó)內(nèi)采用專家論證的形式,對(duì)保證工程安全、降低造價(jià)是有效和現(xiàn)實(shí)的一種方法。

3、深基坑過程的信息化

基坑工程實(shí)施階段必須采用信息化施工,實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)和地下水治理系統(tǒng)的工作性狀以及周圍環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化,并及時(shí)采取有效應(yīng)變應(yīng)急措施,確保環(huán)境安全?；庸こ淌┕み^程中必須進(jìn)行監(jiān)測(cè),制定切實(shí)可行的詳細(xì)的監(jiān)測(cè)方案,并通過監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)指導(dǎo)基坑工程的施工全過程。

三、建筑基坑支護(hù)施工技術(shù)探討

1、逆作法技術(shù)

逆作法技術(shù)，主要是指在地下室基坑周圍預(yù)先安置若干混凝土鉆孔灌注樁或人工鉆孔樁，在此基礎(chǔ)上，逐層向下開展施工工作。就目前來說，逆作法工程施工技術(shù)是建筑基坑支護(hù)施工中比較先進(jìn)成熟的施工技術(shù)。它采用平行立體操作的方法，對(duì)氣候環(huán)境依賴性較小，能夠充分的利用地下空間，最大限度的縮短工程期限。土方開挖和上部施工交替進(jìn)行，很大程度上降低了由上部荷載造成土體持力層的壓力。一般來說，在建筑工程基坑較大的情況下，要優(yōu)先考慮逆作法技術(shù)施工，這樣一來，能夠使地下室的結(jié)構(gòu)主體得到充分的利用，最終實(shí)現(xiàn)支護(hù)目的。但是，在使用逆作法技術(shù)時(shí)，其支撐位置的設(shè)置會(huì)受到一定的限制，使建筑工程開挖工作變得復(fù)雜。

2、土釘和復(fù)合土釘墻

土釘在加固和錨固建筑施工現(xiàn)場(chǎng)土體的桿件中發(fā)揮著重要的作用，一般來說，土釘墻包括加固后的原位土體、密排的土釘、防水部分和混凝土噴射表層等。土釘主要憑借土體受力變形時(shí)產(chǎn)生的被動(dòng)粘結(jié)力或摩擦力來發(fā)揮支護(hù)作用。

建筑基坑支護(hù)施工局限于場(chǎng)地的大小，不利于進(jìn)行放坡，當(dāng)建筑基坑附近有可供施工利用的土體，施工區(qū)域的地下水位較低或給排水條件好的情況下，應(yīng)采用土釘和復(fù)合土釘墻支護(hù)施工技術(shù)。土釘和復(fù)合土釘墻支護(hù)技術(shù)變形小、施工方便、對(duì)周圍環(huán)境影響小、工作量小、節(jié)省原料、工程工期短等優(yōu)點(diǎn)。區(qū)域地下水位以上或經(jīng)過降水處理之后的砂土粉、質(zhì)土、粘土等土體較適合采用土釘和復(fù)合土釘墻支護(hù)技術(shù)。

一般來說，土釘和復(fù)合土釘墻具體的施工過程是：首先，在工程施工的土體中進(jìn)行預(yù)制鉆孔。其次，在其中嵌入鋼筋，然后采用低壓或高壓灌漿對(duì)土體進(jìn)行水平孔灌漿，如果屬于擦用重力灌漿則進(jìn)行傾斜孔灌漿鉆孔灌漿，如果施工需要，要進(jìn)行二次高壓灌漿，保證土釘?shù)某休d力。最后，將鋼筋網(wǎng)片覆在表層，進(jìn)行混凝土工作噴射，分層開挖土方。

3、排樁支護(hù)技術(shù)

在建筑基坑支護(hù)施工技術(shù)的應(yīng)用中，樁排支護(hù)技術(shù)是其中較為常用的技術(shù)。樁排支護(hù)技術(shù)主要利用混凝土灌注樁或鋼樁支撐施工土體，在土體的內(nèi)部安置支撐構(gòu)件或錨桿配合樁體對(duì)土地進(jìn)行支護(hù)。一般來說，在具體的建筑工程中，應(yīng)該根據(jù)工程施工的實(shí)際情況靈活選用內(nèi)撐式支護(hù)結(jié)構(gòu)、錨桿式支護(hù)結(jié)構(gòu)、懸臂式支護(hù)結(jié)構(gòu)和拉錨式支護(hù)結(jié)構(gòu)等。在進(jìn)行排樁支護(hù)時(shí)，對(duì)于鋼樁來說，其承載力高，能夠二次利用，但成本相對(duì)較高；而混凝土灌注樁具有施工方便，布置簡(jiǎn)單，造價(jià)經(jīng)濟(jì)等優(yōu)點(diǎn)，在施工中應(yīng)用較廣。

在建筑施工過程中，應(yīng)用排樁支護(hù)技術(shù)，一般來說，根據(jù)施工沉樁的方式，鋼樁預(yù)制樁可以分為單獨(dú)打入法鋼樁和圍檁打入法鋼樁。根據(jù)施工成孔的類型，灌注樁可以分為干作業(yè)成孔灌注樁、套管成孔灌注樁和泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁。混凝土灌注樁對(duì)鉆孔質(zhì)量、鋼筋放置、混凝土灌注等要求較高，在工程施工時(shí)注意樁位偏差、樁底余渣、樁身完整性等情況的監(jiān)測(cè)。而預(yù)制樁則要樁身?yè)锨?、位置、樁身表面缺陷、樁的尺寸等情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。建筑基坑施工中，使用排樁支護(hù)技術(shù)的工程，要等支護(hù)工作施工完成之后，才可以進(jìn)行開挖工作。如果排樁處于的含有地下水土層時(shí)，一定要采用適當(dāng)?shù)母羲⒅顾胧?，確保施工現(xiàn)場(chǎng)基坑內(nèi)部和周圍建筑的安全。在建筑基坑深度過大的情況下，要采用排樁和錨桿相結(jié)合的支護(hù)方式，在排樁墻上安置錨桿以增強(qiáng)土體承載力。

4、放坡開挖技術(shù)

通常，按照規(guī)定的角度對(duì)建筑基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行放坡施工，就是我們平時(shí)所說的放坡開挖。在建筑基坑支護(hù)施工技術(shù)中，放坡開挖技術(shù)經(jīng)濟(jì)方便。該技術(shù)在工程施工過程中需要許多挖好的土方，如果建筑工程所處的位置地下水位較低、給排水條件好、使用范圍較廣、地質(zhì)條件優(yōu)越，那么在項(xiàng)目工程中實(shí)施放坡開挖對(duì)周圍的建筑物就不會(huì)造成較大的影響。

在具體的項(xiàng)目工程實(shí)施中，必須結(jié)合具體的施工情況選擇恰當(dāng)?shù)念愋?。在工程放坡開挖時(shí)如果邊坡太大，很可能會(huì)導(dǎo)致土體不穩(wěn)，引起土體塌方；相反，若是邊坡的坡度過小，那么就會(huì)導(dǎo)致施工人員的工作量增加和土體空間的浪費(fèi)，還會(huì)給周圍建筑物埋下安全隱患。所以，在建筑基坑支護(hù)施工中，要高度重視邊坡的大小。

四、結(jié)束語(yǔ)

深基坑是整個(gè)建筑工程施工的重要內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的控制，嚴(yán)格采取合理的支護(hù)措施，并做好基坑的排水施工，有助于提高整個(gè)工程的安全性和穩(wěn)定性，也有助于提升工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)較好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳光水; 徐文彬 論深基坑施工技術(shù)相關(guān)特點(diǎn)要點(diǎn)[期刊論文] 科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)2010/15

[2]杜婧 對(duì)建筑深基坑施工技術(shù)的幾點(diǎn)看法[期刊論文] 中華民居(下旬刊)2013/04

[3]張海江大型深基坑施工技術(shù)及環(huán)境保護(hù)[期刊論文] 建筑安全2011/0

篇7

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、引言

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的投資越來越大，各種新型的建筑物猶如雨后春筍般出現(xiàn)在人們的面前，新型建筑物極大方便了人們的工作和生活，國(guó)家建筑工程的飛速發(fā)展也從側(cè)面證明了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成果。隨著科技水平的發(fā)展，人們對(duì)建筑工程的要求也越來越高，近年來，各種高層超高層以及大跨度的建筑工程項(xiàng)目也越來越多，這些高難度的建筑工程在承建的過程中都會(huì)涉及到模板的安裝，模板的安裝是建筑物施工中的重要工序之一，其施工技術(shù)水平不僅影響著下一道施工工序的鋼筋安裝以及混凝土的澆筑質(zhì)量，也會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量有重要的影響，一些支模，尤其是高大支模體系，技術(shù)性要求很高，稍有疏忽，就容易發(fā)展模板坍塌、漲模等事故，甚至?xí)斐墒┕と藛T的傷亡。就現(xiàn)階段來看，高支模施工技術(shù)難度較大，一直是建筑工程施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，如果技術(shù)沒有處理好，施工不當(dāng)，那么就會(huì)給建筑工程帶來安全隱患，不能保證建筑物的使用安全，如果發(fā)生危險(xiǎn)就會(huì)給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來巨大的威脅。目前，我國(guó)的高支模施工技術(shù)還不是特別成熟，因此，在現(xiàn)階段，發(fā)展高支模技術(shù)，提高高層及超高層建筑物的建筑質(zhì)量是當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)中亟待解決的問題之一。

二、高支模施工技術(shù)簡(jiǎn)介

高支模即施工時(shí)支模高度大于等于8米的支模施工作業(yè)，其中水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)跨度大于18米時(shí)的模板施工稱之為高大支模施工，一般情況下，在高支模施工尤其是高大支模的施工要求非常嚴(yán)格，除了要有支模施工方案以及計(jì)算公式以外，還需申報(bào)工程所在單位及監(jiān)理單位，待所在單位以及監(jiān)理單位的相關(guān)專業(yè)給出專業(yè)性的技術(shù)意見后，施工單位的技術(shù)人員需要根據(jù)給出的意見修改施工方案，組織專家進(jìn)行專家論證，根據(jù)專家意見進(jìn)行方案修改，待改后的施工方案通過監(jiān)理部門審批后，方可進(jìn)入下一個(gè)階段的施工。近年來，隨著我國(guó)城市化進(jìn)行的加劇，高層和超高層建筑物越來越普及，高支模施工技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用也越來越廣泛，但是在實(shí)際的施工過程中，高支模技術(shù)還缺乏一些規(guī)范以及技術(shù)要求，因此，運(yùn)用高支模施工技術(shù)的過程中，一定要結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)，將人為因素和非人為的不確定因素控制好，防止因?yàn)橥庠谝蛩氐挠绊懓l(fā)生施工事故，下面就對(duì)建筑工程高支模施工技術(shù)的注意事項(xiàng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討。

三、建筑工程高支模技術(shù)施工要點(diǎn)

（一）做好主要項(xiàng)目的施工要點(diǎn)管控工作

在對(duì)建筑物的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)進(jìn)行上層模板安裝作業(yè)時(shí)，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的下層模板就需要承受上層模板的承載力，因此，在進(jìn)行上層模板的安裝前，要做好下層模板的穩(wěn)固工作，防止由于下層模板承載力不足而出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。在模板立柱的底座鋪設(shè)上，要設(shè)置好底座，選擇好鋼管，在鋼管的選擇上，一定要做好質(zhì)量審查工作，選取有出廠合格證書以及產(chǎn)品質(zhì)量保證書的優(yōu)質(zhì)鋼管，嚴(yán)禁使用彎曲變形以及有裂縫的鋼管；除此之外，在模板的脫模劑的涂刷時(shí)，要注意涂刷的及時(shí)，放置于不至于污染鋼筋和混凝土的位置。

（二）做好一般項(xiàng)目的施工要點(diǎn)管控工作

在模板安裝之前，要做好相應(yīng)的檢查工作。首先，為了保證施工模板光潔平整，一定要在施工前做好模板的檢查工作，如果發(fā)展模板表面粗糙或翹曲等，要在第一時(shí)間修整好，待模板表面光潔平整后方可進(jìn)入下一階段的施工，然后要做好混凝土澆筑前的檢查工作，在澆筑混凝土之前要將模板內(nèi)的垃圾雜物全部清除干凈，檢查好模板的接縫是否漏漿，如果有漏漿的情況，將漏漿位置封閉后使用；其次，在混凝土澆筑前，要用水將木模板濕潤(rùn)，同時(shí)做好模板內(nèi)的排水工作，保證在施工前模板干凈無(wú)積水；再次，對(duì)于混凝土和模板的接觸面要清理干凈，涂好隔離劑；最后，要做好模板上預(yù)留孔和預(yù)留件的檢查工作，保證其偏差在規(guī)定要求之內(nèi)。

（三）做好模板拆除的質(zhì)量管控工作

在高支模施工過程中，需要在模板拆裝區(qū)周圍設(shè)置相應(yīng)的護(hù)欄，并在護(hù)欄上掛號(hào)警示牌，防止非施工人員進(jìn)入施工區(qū)，在模板的拆除過程中，一定要嚴(yán)格遵守先裝后拆、后裝先拆的施工原則，在拆除模板的過程中要循序漸進(jìn)的進(jìn)行拆除，在拆除的過程中為了保證施工人員的人身安全嚴(yán)禁從上往下拋擲；在運(yùn)輸工具和模板的拆除過程中，一定要保證專業(yè)的監(jiān)理、安全人員在場(chǎng)指揮，在模板完全拆除后要將混凝土上的預(yù)留洞蓋好。在拆除模板的細(xì)節(jié)流程中，也要按照相應(yīng)的拆除順序來進(jìn)行，對(duì)于大梁支架的拆除來說，要從跨的中間向兩端進(jìn)行拆除，在拆除的過程中，要做到兩端對(duì)稱；對(duì)于水平桿的拆除來說，要先拆除上層部分，待上層拆除完全后，再依次向下拆除，之后將余下的水平桿完全拆除，在拆除前，要檢查混凝土的強(qiáng)度是否達(dá)到可以拆除的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于跨度大于8米以上的高支模，一定要等到混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%之后才可以進(jìn)行拆除作業(yè)，在模板拆除后，如果其穩(wěn)定性不夠，要在第一時(shí)間做好加固工作。在拆除的過程中，要注意不能漏掉懸空性的模板，也不能用大面積撬落的方法進(jìn)行拆除，避免因撬落造成腳手架的破壞，在模板拆除后，要及時(shí)檢查好拆除地方的穩(wěn)定性是否達(dá)到規(guī)定的要求，要保證施工質(zhì)量和施工人員的安全。

四、建筑工程高支模施工中的質(zhì)量管控工作

高支模施工技術(shù)與普通模板的施工有根本性的差別，施工難度和施工體積大有不同，在施工過程中，一定要做好相應(yīng)的質(zhì)量管控工作，這些工作主要包括以下幾個(gè)方面：

（一）控制好樓層模板的高度，加強(qiáng)對(duì)模板施工的技術(shù)審核工作，保證模板施工滿足平直度的要求，在每個(gè)樓層的模板施工前，都要檢查好模板表面是否光潔，并清理好模板表面的雜物和油污，將模板的孔洞封堵好，嚴(yán)格控制好施工模板的平整度和截面尺寸，在模板施工完成后，要做好全面的檢查工作，在模板使用到一定次數(shù)后，也要及時(shí)做好對(duì)模板損壞程度以及剛度的復(fù)查工作，將質(zhì)量、安全隱患扼殺在搖籃中。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做好對(duì)施工人員的安全教育工作，做好安全交底工作，對(duì)于一些特殊作業(yè)人員，要實(shí)行持證上崗的制度，同時(shí)，管理人員要制定好完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，保證每一個(gè)施工人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)該佩戴安全帽，高空作業(yè)系掛安全帶，工具、物料都要按照嚴(yán)格的按規(guī)定來擺放，防止由于人為因素發(fā)生施工事故。

（三）在樓層梁模板的安裝時(shí)，要設(shè)置材料的堆放點(diǎn)，在模板拆除的過程中，一定要做好防護(hù)措施，設(shè)置好相應(yīng)的警示牌，在實(shí)際的拆除中，要嚴(yán)格的按照順序和原則來拆裝，保證施工質(zhì)量。

五、結(jié)語(yǔ)

高支模施工技術(shù)是建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)，其施工技術(shù)和施工質(zhì)量影響著整個(gè)工程的質(zhì)量，關(guān)系著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，一定要重視高支模施工技術(shù)，做好施工質(zhì)量的管控工作，從根本上提高工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建筑領(lǐng)域已成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。由于建筑市?chǎng)空前巨大，吸引了較多公司在這個(gè)領(lǐng)域注入資金。為建筑領(lǐng)域帶來繁榮的同時(shí)，也導(dǎo)致建筑領(lǐng)域管理雜亂。為貪圖眼前的利益，許多缺少相應(yīng)施工資格的建筑公司魚目混珠。還有些公司為加快工期而忽視對(duì)工程監(jiān)管、驗(yàn)收的必要過程。建筑缺少相應(yīng)的施工技術(shù)管理措施，這將嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，甚至危害到人民利益與生命。所以，建筑工程施工技術(shù)管理與控制就顯得非常必要。

一、建筑施工技術(shù)管理與控制簡(jiǎn)介

（一）建筑施工技術(shù)管理與控制定義：建筑施工技術(shù)管理與控制指建筑相關(guān)企業(yè)對(duì)建筑施工采取一系列的技術(shù)管理工作的統(tǒng)稱。在建筑施工中，相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)采取必要的施工管理措施來滿足能規(guī)范要求的施工質(zhì)量。其主要的要求如下：為保障建筑施工技術(shù)管理工作順利進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)的方法，同時(shí)嚴(yán)格遵守相應(yīng)的施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工技術(shù)管理與控制應(yīng)貫穿整個(gè)工程，直至建筑工程順利竣工并通過有關(guān)部門驗(yàn)收。

（二）建筑施工技術(shù)管理與控制的主要內(nèi)容：

1）按規(guī)范對(duì)建筑設(shè)計(jì)文件進(jìn)行細(xì)致審核：要求技術(shù)人員在拿到圖紙后要對(duì)圖紙進(jìn)行審查，在瀏覽圖紙后應(yīng)當(dāng)掌握建筑工程總體概況。在發(fā)現(xiàn)圖紙中設(shè)計(jì)不合理處應(yīng)當(dāng)記下，并與設(shè)計(jì)人員交匯，改正不合理之處再進(jìn)行相關(guān)施工。

2）了解施工環(huán)境：在審核完圖紙后，施工技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行察施，大致了解施工場(chǎng)地的條件和特點(diǎn)為后期施工做好必要的技術(shù)準(zhǔn)備。

3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量：按照技術(shù)規(guī)范對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的測(cè)量，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。

4）制定施工計(jì)劃：在對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行測(cè)量后應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程項(xiàng)目要求制定施工計(jì)劃，以保證工程能順利進(jìn)行。

5）對(duì)建筑施工過程進(jìn)行必要的技術(shù)管理與控制：根據(jù)國(guó)家建筑領(lǐng)域相應(yīng)規(guī)范對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)管理與控制，主要是對(duì)工程施工方面進(jìn)行監(jiān)管來滿足施工標(biāo)準(zhǔn)與施工期限的要求。

6）將建筑設(shè)計(jì)施工中涉及資料妥善保存：按照國(guó)家要求，相關(guān)設(shè)計(jì)施工單位應(yīng)當(dāng)在建筑工程項(xiàng)目完工后對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙妥善保存，以便在出現(xiàn)建筑事故時(shí)能夠調(diào)用。另一方面也能為建筑工程結(jié)算時(shí)提供必要的數(shù)據(jù)作為依據(jù)。

（三）建筑施工技術(shù)管理與控制的作用

1）在建筑施工中合理的進(jìn)行技術(shù)管理與控制，能夠保證施工過程順利地進(jìn)行，減少不必要的返工。

2）能夠在建筑施工中提高技術(shù)人員的施工能力，為建筑企業(yè)培養(yǎng)相應(yīng)人才。同時(shí)也確防止施工中不合理的行為發(fā)生，讓建筑工程質(zhì)量安全得到充分的保障。

3）合理建筑施工技術(shù)管理與控制能在保證規(guī)范要求的質(zhì)量下將施工成本降低，以此來提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

（四）我國(guó)建筑施工技術(shù)管理與控制現(xiàn)狀

就目前而言，我國(guó)建筑領(lǐng)域的施工技術(shù)管理與控制工作與先進(jìn)的發(fā)達(dá)國(guó)家還無(wú)法相比。如何建立完善的建筑施工管理與控制制度將是施工管理中一大難題。這需要通過較長(zhǎng)的時(shí)間及工程量的積累，通過技術(shù)人員的反饋來完善該制度。另一方面導(dǎo)致我國(guó)施工技術(shù)管理難以順利提升的是施工隊(duì)伍的不固定性問題。由于我國(guó)大部分建筑施工單位中分包隊(duì)伍施工人員以農(nóng)民工為主，這就必然會(huì)出現(xiàn)施工隊(duì)伍缺少相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。而且由于農(nóng)民工流動(dòng)性較大，造成施工隊(duì)伍具有不固定性的突出特點(diǎn)。這將導(dǎo)致施工隊(duì)伍很難高效的管理，必將耗費(fèi)人力物力在管理不固定的施工隊(duì)伍中。相比于專業(yè)的施工隊(duì)伍，這樣的施工隊(duì)伍缺乏施工技術(shù)的創(chuàng)新能力，也很難提高建筑工程的質(zhì)量。

二、建筑施工技術(shù)管理與控制的必要性

1）滿足施工及工期要求：采用規(guī)范的建筑施工管理能夠滿足設(shè)計(jì)施工要求，提高施工質(zhì)量，從而避免因?yàn)槭┕げ簧圃斐傻慕?jīng)濟(jì)損失。在實(shí)際施工中應(yīng)當(dāng)重視施工工期問題，做好工程技術(shù)管理與控制工作來確保項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)竣工。

2）提高施工質(zhì)量：在建筑施工中按規(guī)范要求進(jìn)行施工技術(shù)管理與控制，能避免因不正確的施工方式所造成的設(shè)備故障、技術(shù)故障，排除建筑施工安全事故。

3）節(jié)省施工成本：建筑領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，能降低施工成本將會(huì)大大提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。但是建筑領(lǐng)域往往魚目混雜，許多建筑企業(yè)為擠壓盈利空間，以犧牲建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量來?yè)Q取盈利。但是好的建筑施工技術(shù)管理工作能在不降低施工質(zhì)量的同時(shí)降低施工成本，對(duì)此建筑企業(yè)應(yīng)該具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，望能正確的認(rèn)識(shí)到建筑施工技術(shù)管理與控制的必要性。在施工中開展技術(shù)管理與控制可以預(yù)防一些施工問題，從而減少在驗(yàn)收與返工中的成本。

4）提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力：如今的建筑領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，做好完善的建筑施工技術(shù)管理與控制工作將有力與建筑企業(yè)節(jié)省成本、提高施工質(zhì)量。我國(guó)建筑企業(yè)往往具有較多的技術(shù)人才，但是總?cè)鄙傧鄳?yīng)的管理制度。管理制度的不完善將導(dǎo)致施工水平的下降，從而影響建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。完善技術(shù)管理與控制制度以成為提高企業(yè)效益的重要途徑，是建筑單位管理的重要組成。

三、落實(shí)建筑施工技術(shù)管理與控制的措施

1）在施工中妥善保管技術(shù)資料：建筑施工中往往會(huì)需要或者產(chǎn)生管理性資料，這些資料是施工控制的措施。同時(shí)它們也記錄著工程施工中相關(guān)說明和數(shù)據(jù)，為施工質(zhì)量提供有力保障。對(duì)這部分的資料的管理就顯得非常必要，以備需要時(shí)可供查閱。在建筑施工技術(shù)相關(guān)資料的管理中可以采用分項(xiàng)管理模式，將工程技術(shù)逐步細(xì)化管理。

2?。⒓夹g(shù)管理與控制職責(zé)落實(shí)：為保障建筑施工技術(shù)管理的順利落實(shí)，可以將技術(shù)管理職責(zé)落實(shí)到相關(guān)施工人員身上。提倡技術(shù)管理人員能積極參與職業(yè)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)規(guī)范，了解施工中各個(gè)部分的技術(shù)要求。在技術(shù)人員系統(tǒng)培訓(xùn)并通過職業(yè)考核后，將技術(shù)管理責(zé)任落實(shí)到具體人員身上來提技術(shù)高管理效率。

3）完善施工中的責(zé)任制度：建筑施工中應(yīng)當(dāng)注重施工安全問題，應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全原則來保障施工順利進(jìn)行。在建筑施工中應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，用制度形式將項(xiàng)目施工與安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員聯(lián)系起來，以確保安全責(zé)任的落實(shí)。

總結(jié)：

建筑施工技術(shù)管理與控制在施工中占有重要的地位，而我國(guó)建筑企業(yè)的技術(shù)管理尚未完善。提高建筑施工技術(shù)管理將能促進(jìn)施工技術(shù)發(fā)展，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

[1]馬春雨.淺議高層建筑施工技術(shù)的管理與控制[期刊論文].城市建設(shè)理論研究，2012（4）

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中圖分類號(hào)： F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、 概述

建筑施工技術(shù)管理，通俗地說，它的系統(tǒng)理論點(diǎn)需要建造各種人力，物力和活動(dòng)，規(guī)劃和決策，組織和命令來參與的觀點(diǎn)和科學(xué)的指導(dǎo)依據(jù)，控制和調(diào)節(jié)的總稱。施工人力包括技術(shù)人員、技術(shù)責(zé)任人員、管理人員等；施工物力包括施工機(jī)械、建筑材料等；技術(shù)活動(dòng)包括熟悉施工圖紙、編制組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量檢查、工程竣工驗(yàn)收等。

二、 建筑工程施工技術(shù)管理的意義

1、經(jīng)濟(jì)效益

如果建筑工程施工過程形如一盤散沙，沒有專業(yè)的技術(shù)管理，那么由于施工給工程造成的經(jīng)濟(jì)損失會(huì)無(wú)法控制。而通過專業(yè)的技術(shù)管理，可以有效地保證施工進(jìn)度的正常開展，同時(shí)促使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，達(dá)到降低工程造價(jià)成本，提高施工勞動(dòng)的生產(chǎn)效率，從而提高了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、施工質(zhì)量

建筑工程施工技術(shù)管理要求在工程施工之前建立一套施工質(zhì)量保證體系，從專業(yè)的技術(shù)管理角度來規(guī)范施工流程、施工工序和施工質(zhì)量檢測(cè)等，使得在施工過程中有各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)可以依照來保證施工質(zhì)量。施工當(dāng)中的技術(shù)管理還會(huì)把這些科學(xué)技術(shù)和科學(xué)方法與實(shí)際施工的工程特點(diǎn)和施工條件相結(jié)合，這樣從根本上解決了工程施工的質(zhì)量保證問題，有利于管理施工質(zhì)量。

3、工程效果

工程在建設(shè)之初都會(huì)有一個(gè)預(yù)期的效果。建筑工程施工技術(shù)管理，會(huì)要求施工技術(shù)方案不斷得以優(yōu)化以及施工資源能夠合理配置，這樣，從很多程度上提高了施工的生產(chǎn)效率，加快了工程施工的速度，縮短了工程的工期，朝著工程開始的期望值發(fā)展，從而有利于達(dá)到預(yù)期的工程效果。

三、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的看法

1、人的管理

施工人員作為施工行為的主體，對(duì)施工工程的進(jìn)度、建筑的質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本等發(fā)揮著重要的作用。為了加強(qiáng)施工技術(shù)管理，充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)人的責(zé)任感和對(duì)工程的質(zhì)量觀，達(dá)到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、督促工程質(zhì)量的目的，除了加強(qiáng)政治思想教育、紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理的激勵(lì)外，還需根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，從建筑工程整體出發(fā)，本著適才適用揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則來管理人。施工人員素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的前提，只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。要做好對(duì)施工人員的管理，首先應(yīng)在項(xiàng)目部全體職工中樹立質(zhì)量意識(shí)，把“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想深入人心。只有管理人員在工作中“嚴(yán)”字當(dāng)頭，才能帶動(dòng)施工人員施工時(shí)“一絲不茍”。其次，應(yīng)確保項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)人員和投標(biāo)文件中保持一致，避免高資深的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和高水平的技術(shù)負(fù)責(zé)人僅僅掛個(gè)名，流于形式。再次，在施工過程中，建立健全行之有效的管理制度和質(zhì)量獎(jiǎng)罰政策。最后，結(jié)合分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，做好質(zhì)量教育。為此，每一個(gè)工程項(xiàng)目都應(yīng)該因地、因工程項(xiàng)目的不同建立一個(gè)相應(yīng)的完善的管理體系，來達(dá)到提高工程效率的目的。建立管理體系的目標(biāo)是確保工程優(yōu)質(zhì)順利地完成，建立管理體系必須符合國(guó)家法律、法規(guī)、有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件以及合同等方面所提出的要求，以實(shí)現(xiàn)施工人員的管理。

2、材料質(zhì)量的控制

原材料、半成品是構(gòu)成工程實(shí)體的基礎(chǔ)，其質(zhì)量是工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的組成部分。所以，加強(qiáng)原材料、半成品的質(zhì)量控制事關(guān)重大。在采購(gòu)材料前，掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。材料訂貨、采購(gòu)時(shí)，要求廠方提供質(zhì)量保證文件，其質(zhì)量要滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求；交貨期應(yīng)滿足施工及安排進(jìn)度計(jì)劃的要求。同時(shí)，合理組織材料供應(yīng)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足工程建設(shè)需要，確保施工正常運(yùn)行。

3、施工機(jī)械的管理

施工機(jī)械是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不可少的。施工機(jī)械的類型、性能狀態(tài)等對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量有著直接或間接的影響。因此，在建筑工程施工技術(shù)管理中要注意施工機(jī)械正當(dāng)合適的選用。施工機(jī)具、設(shè)備種類繁多，要依據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)具設(shè)備，施工時(shí)，要正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)具設(shè)備，確保作業(yè)時(shí)，機(jī)具設(shè)備處于最佳狀態(tài)，陳舊或已淘汰的設(shè)備要限制使用。同時(shí)，機(jī)械設(shè)備的使用必須配套相應(yīng)的技術(shù)操作工人。合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作是對(duì)施工機(jī)械管理的重點(diǎn)。

4、工程資料管理

對(duì)于建筑施工技術(shù)管理，工程數(shù)據(jù)管理可以被認(rèn)為是一個(gè)非常重要的部分。在建筑工程施工過程中要對(duì)材料的合格證書、檢驗(yàn)報(bào)告書、竣工圖紙、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程設(shè)計(jì)變更資料、施工測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單以及工程簽證等進(jìn)行歸類存檔。如果這些資料有一份有遺失，我們都應(yīng)該積極采取彌補(bǔ)措施，因?yàn)檫@些資料都是工程竣工驗(yàn)收要用到的，如果保管不當(dāng)或者遺漏，都可能給工程竣工造成一定的麻煩。

5、施工過程控制

施工過程控制包括施工的進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工的工序控制等。對(duì)于施工的進(jìn)度，我們以施工預(yù)先設(shè)置的總的計(jì)劃為依據(jù)。但是對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)情況不定，比如供應(yīng)材料不夠、改變?cè)O(shè)計(jì)等都是施工過程中難免要遇到的問題，必須得根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行合理的調(diào)整和安排。施工工序是保證施工質(zhì)量的必要環(huán)節(jié)。施工過程的每一道工序都需要嚴(yán)格依照建筑的相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)來控制。工程施工過程嚴(yán)格技術(shù)交底，無(wú)論是工程分項(xiàng)目完工還是工序與工序之間銜接都必須準(zhǔn)確地進(jìn)行技術(shù)交底，以把控施工的進(jìn)度和工程質(zhì)量等。同時(shí)，我們?cè)谑┕み^程中要不斷結(jié)合實(shí)際工程需要提高施工工藝水平，以達(dá)到施工高技術(shù)的管理。

6、工程竣工的管理

對(duì)竣工的建筑工程，我們需要采用科學(xué)的方法或者手段全方位地進(jìn)行合理的檢驗(yàn)和評(píng)審，以確定工程的質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期的要求。如果檢查到工程項(xiàng)目與實(shí)際規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)不一致，那么要針對(duì)工程不達(dá)標(biāo)的相關(guān)部位返工，需要盡快采取補(bǔ)救措施，直到工程全部合格為止。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑施工技術(shù)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的活動(dòng)。它需要所有涉及到建筑過程的相關(guān)人員進(jìn)行積極配合做好施工中遇到的各項(xiàng)事務(wù)，還要求對(duì)施工過程的工程材料和施工質(zhì)量問題等承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任并且保證工程能按質(zhì)如期完成。它不但要求我們做好上述談到的各項(xiàng)內(nèi)容，還需要我們把這些因素協(xié)調(diào)一致，相輔相成，積極配合起來，把施工技術(shù)管理發(fā)揮到極致。

參考文獻(xiàn)：

[1]周國(guó)峰 安裝配合土建工程施工界面的技術(shù)管理 [期刊論文] 《民營(yíng)科技》 -2011年5期

篇10

Abstract: The ultimate goal of the management is to reduce loss and improve the efficiency, this article from the building construction technology management steps and strategy expounds the relevant content, I hope to help the development of industry.

Key words: construction project; construction management; step;

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）05-0020-02

1 建筑工程施工技術(shù)管理的步驟

首先,現(xiàn)場(chǎng)布置圖必須根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理地進(jìn)行布置,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。道路暢通、平坦、整潔,用混凝土澆搗,不亂堆亂放,無(wú)散落物;建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡,四周保持清潔;場(chǎng)地平整不積水,無(wú)散落的雜物及散物;場(chǎng)地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時(shí)處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍,應(yīng)設(shè)置不低于2.5m的圍墻,圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。

其次在施工階段要注意施工步驟和思路方法：例如在施工中要明確以下工作思路1、現(xiàn)場(chǎng)勘查，確定施工方案；2、測(cè)量定位方線；3、土方清理車輛，現(xiàn)場(chǎng)清理平整；4、現(xiàn)場(chǎng)排水降水；5熟悉圖紙，技術(shù)交底，行使崗位責(zé)任制。然后要進(jìn)行控制挖方標(biāo)高軸線標(biāo)高的復(fù)核，最后執(zhí)行GBJ201-83規(guī)范、GBJ300-88規(guī)范、GBJ301-88規(guī)范、GBJ123-88規(guī)范所確定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。在后期要做好測(cè)量定位記錄、驗(yàn)槽記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收記錄等得具體工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。

最后，盡量減少人工操作，盡量采用技術(shù)性措施，優(yōu)化工作手段，將人工的松弛、懈怠影響降到最低。例如對(duì)人工混凝土的振搗，僅僅依靠人為施工會(huì)造成之地不密實(shí)，不如改成采用自動(dòng)化高拋免振化輔佐以人工的方法，以取得更好的效果。同時(shí)有計(jì)劃的將成本控制和施工進(jìn)度結(jié)合起來，制定符合實(shí)際情況的管理方式方法。這兩點(diǎn)這才是建筑施工管理優(yōu)化的重中之重

2 明確建筑工程施工技術(shù)管理任務(wù)與作用

首先技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，使施工中正確貫徹國(guó)家的技術(shù)政策和上級(jí)有關(guān)技術(shù)工作的指示與決定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，保證生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)的目的，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到辯證的統(tǒng)一。技術(shù)管理在整個(gè)企業(yè)管理工作中的作用，主要有以下幾個(gè)方面：一是尊重科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律，保證施工中按規(guī)律要求，按正常施工程序進(jìn)行，決不顛倒工序，破壞施工規(guī)律，如在建筑工程施工中，一般是先地下后地上，先主體后裝飾，主體工程自下而上，裝飾工程自上而下，另外還要充分考慮電氣、采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、電梯等安裝工程的配合穿插施工，做到預(yù)埋、預(yù)留的位置、尺寸準(zhǔn)確，安裝調(diào)試到位，使整體工程有條不紊地進(jìn)行。在裝飾工程的頂棚抹灰與樓地面工程的施工中，應(yīng)該是先施工樓地面工程，之后再進(jìn)行頂棚抹灰，因?yàn)闃堑孛婀こ痰氖┕すに囀牵呵謇砘鶎莹D――抄平彈線―――澆水濕潤(rùn)―――刷結(jié)合層―――澆筑混凝土基層。澆水濕潤(rùn)易造成頂棚污染，水的凝聚滲透作用降低抹灰層與混凝土結(jié)合層之間的粘結(jié)力，造成頂棚空鼓、裂縫、反堿。澆筑混凝土基層時(shí)施工機(jī)械和人為因素產(chǎn)生的振動(dòng)將造成頂棚抹灰層順預(yù)制板縫開裂和抹灰層空裂。這就說明了施工技術(shù)管理中施工程序的重要性；二是通過技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和職工技術(shù)素質(zhì)，能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量隱患消滅在發(fā)生之前，從而達(dá)到不斷提高工程質(zhì)量的目的。

3 加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的策略

3.1 施工準(zhǔn)備階段施工技術(shù)管理

首先，正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程質(zhì)量和安全的最基本保障，是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī)，要加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，增強(qiáng)掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。對(duì)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為必須按規(guī)定嚴(yán)厲處罰。建立技術(shù)管理體系，制定技術(shù)、質(zhì)量管理制度的同時(shí)，明確各級(jí)、各崗位技術(shù)責(zé)任制。強(qiáng)化落實(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)、權(quán)、利，企業(yè)主管要支持總工程師做出的正確決定。組織全體管理層、操作層，特別是技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集，尤其是對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中每個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來組織施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。確保能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的解決，把設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地實(shí)施于現(xiàn)場(chǎng)。還有，理解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的施工方法及質(zhì)量要求是技術(shù)管理的關(guān)鍵。一定要通過熟悉施工圖紙，了解施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙說明是否齊全；建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾；標(biāo)高是否相一致、是否表示清楚、預(yù)埋件是

否表示清楚；工藝管道、電氣管道線是否合理。通過組織各專業(yè)人員熟悉、審查圖紙，參加圖紙會(huì)審，并從便于施工、加快進(jìn)度、保證質(zhì)量、降低成本等方面綜合考慮，提出合理化建議等。并編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案指導(dǎo)施工，每一個(gè)分項(xiàng)、分部都要進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，專業(yè)性強(qiáng)的、高危場(chǎng)所施工必須有專項(xiàng)施工方案及專項(xiàng)技術(shù)交底。

3.2 施工階段的施工技術(shù)管理

施工階段的技術(shù)管理應(yīng)該注重技術(shù)交底，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，同時(shí)控制工程成本。首先，技術(shù)交底是一項(xiàng)不容忽視的重要工作。對(duì)保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。整個(gè)工程施工，各分項(xiàng)、分部工程，均需進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程，更應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作，應(yīng)強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護(hù)以及原材料、半成品方面的要求、安全功能特征施工技術(shù)要求。由于工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝、施工過程及成品保護(hù)等多方面。在對(duì)重要工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計(jì)的工程施工時(shí)，應(yīng)成立 QC攻關(guān)小組，及時(shí)解決施工中的技術(shù)難題，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施樣板引路，每一個(gè)檢驗(yàn)批施工前依據(jù)技術(shù)交底進(jìn)行施工，專業(yè)工長(zhǎng)（質(zhì)檢員）依據(jù)技術(shù)交底進(jìn)行檢查，達(dá)到要求后方可大面積施工，上一道工序不合格決不允許下道工序施工，保證工程質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制。施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問題，不論其問題嚴(yán)重與否，都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，制定處理方案，使之引以為戒。所以技術(shù)管理必須按照規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，全面執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃。針對(duì)某些工作的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整好后續(xù)工作的進(jìn)度計(jì)劃安排；對(duì)交叉作業(yè)，與其他專業(yè)工序相互銜接關(guān)系的工序優(yōu)先施工，一旦出現(xiàn)搶工期現(xiàn)象互不影響，各工種互創(chuàng)工作面；隨時(shí)注意工程形象、進(jìn)度以及施工能力、設(shè)備、材料供應(yīng)情況。對(duì)有分包的工程項(xiàng)目，應(yīng)注意協(xié)調(diào)各方有工序銜接關(guān)系的工作面的施工。

3.3 竣工階段技術(shù)管理

把握工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)定。一個(gè)工程項(xiàng)目完工后，必須對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行全面的客觀的驗(yàn)收評(píng)定，質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定是在施工管理中進(jìn)行，并且是以各分項(xiàng)工程的質(zhì)量來綜合鑒定分部工程的質(zhì)量，以各分部工程的質(zhì)量來鑒定單位工程的質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證項(xiàng)目、檢驗(yàn)項(xiàng)目和實(shí)測(cè)項(xiàng)目應(yīng)盡力進(jìn)行檢查，施工過程中技術(shù)資料是否齊備，工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的不予以驗(yàn)收。工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)定是衡量企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理管理水平高低的關(guān)鍵。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)管理在工程項(xiàng)目實(shí)施中呈面極其重要的地位，我們不僅要努力做好各項(xiàng)工作，還要與其它方面協(xié)調(diào)一致、相輔相成。從而使技術(shù)管理工作不斷得到完善和提高，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供可靠的技術(shù)保障。施工管理無(wú)論從哪個(gè)方面來講，在企業(yè)管理中都是如此重要，要想在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步，必須從施工技術(shù)管理入手，企業(yè)才會(huì)有條不紊地進(jìn)行生產(chǎn)，才會(huì)有更大的經(jīng)濟(jì)效益，才會(huì)有信譽(yù)，才能更好地生存，才會(huì)有更大的發(fā)展。

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