時(shí)間:2023-03-23 15:22:15
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二、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,夯實(shí)工業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)
1.工業(yè)會(huì)計(jì)要做好財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)性工作。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最基本環(huán)節(jié),會(huì)計(jì)工作的優(yōu)劣直接影響著一個(gè)企業(yè)的未來(lái),所以強(qiáng)化會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作非常重要。但是在企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理中,有很多的企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)不夠規(guī)范,包括原始的憑i填制不規(guī)范,品名、規(guī)格等信息不能做到詳細(xì)填寫(xiě),導(dǎo)致日后賬物不符;記賬憑證未經(jīng)審核都是有一個(gè)人操作,起不到互相監(jiān)督的作用,會(huì)計(jì)的基本職能得不到發(fā)揮;企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)不夠,對(duì)于一些往來(lái)賬實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期掛賬,出現(xiàn)呆賬死賬,會(huì)計(jì)人員不能及時(shí)清理,給財(cái)務(wù)核算帶來(lái)很大的影響,這些問(wèn)題都應(yīng)該引起企業(yè)的重視。這就要求發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算職能和監(jiān)督職能,及時(shí)強(qiáng)化對(duì)往來(lái)賬的管理工作。
2.企業(yè)要建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。
企業(yè)要根據(jù)新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu),建立一整套科學(xué)合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,還要善于利用國(guó)家給與企業(yè)在稅收上的優(yōu)惠政策和自身的財(cái)務(wù)狀況,做出正確的判斷,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,要對(duì)企業(yè)的環(huán)境進(jìn)行全方位的考察,建立科學(xué)合理的管理制度。把企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)文化緊密結(jié)合起來(lái),在完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè),提升企業(yè)的人文形象。
3.建立科學(xué)合理的預(yù)算制度。
財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的中心環(huán)節(jié)。工業(yè)會(huì)計(jì)要確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的考核。在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,編制好財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表,做好企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,兵對(duì)這些報(bào)表的數(shù)據(jù)和執(zhí)行及時(shí)進(jìn)行分析比較,掌控企業(yè)的信息,及時(shí)防御財(cái)務(wù)核算帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。給企業(yè)提供一個(gè)可跟蹤的發(fā)展環(huán)境,工業(yè)企業(yè)才能健康發(fā)展。
三、發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,保證企業(yè)健康發(fā)展
針對(duì)工業(yè)單位來(lái)講,把單位在制造運(yùn)行中生成的各種資料進(jìn)行整理以及總結(jié),之后上交給財(cái)務(wù)管制機(jī)構(gòu),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)其開(kāi)展結(jié)算以及接卸用來(lái)判定單位的運(yùn)行情況,這個(gè)過(guò)程就是會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容。根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范對(duì)這項(xiàng)內(nèi)容開(kāi)展有用的督促以及掌控,調(diào)解好每個(gè)經(jīng)濟(jì)主體間彼此的干系,能夠在很大程度上提升單位的經(jīng)濟(jì)利益。工業(yè)會(huì)計(jì)在進(jìn)行這項(xiàng)工作是所發(fā)揮的督促掌控職能主要表現(xiàn)在:第一,經(jīng)過(guò)工業(yè)會(huì)計(jì)的督促以及結(jié)算,可以把單位的制造運(yùn)行狀況切實(shí)完整的表現(xiàn)出來(lái),進(jìn)而能夠?qū)Υ嬖诘膯?wèn)題開(kāi)展相應(yīng)的管制以及完善;第二,經(jīng)過(guò)解析單位內(nèi)部資本的來(lái)往狀況,清楚單位內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)往來(lái)的運(yùn)行狀況,能夠提出相應(yīng)的手段來(lái)提高資本的使用率降低資本的浪費(fèi)情況,進(jìn)而提升單位經(jīng)濟(jì)利益;第三,經(jīng)過(guò)對(duì)單位財(cái)務(wù)情況的解析,有助于審核以及查詢(xún)單位內(nèi)部資本狀況,提升單位對(duì)資金的管制性能??偠灾?,在工業(yè)單位的制造運(yùn)行中,工業(yè)會(huì)計(jì)有著關(guān)鍵的決策性的用途,必須要充分利用工業(yè)會(huì)計(jì)的性能,才可以提升單位的經(jīng)濟(jì)利益,推動(dòng)單位前進(jìn)。
在2006年,財(cái)政部門(mén)了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,對(duì)新增的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在很多方面作了調(diào)整,像存貨管理、債務(wù)重組收益確認(rèn)等;對(duì)于投資性房產(chǎn)價(jià)格重估損益、遞延稅項(xiàng)、生產(chǎn)物資折價(jià)等作出了具體的會(huì)計(jì)處理規(guī)定,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容和規(guī)定對(duì)于企業(yè)的利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)具有重大影響。
2.基本現(xiàn)狀。
就目前而言,國(guó)內(nèi)的大多數(shù)供水企業(yè)都或多或少存在虧損現(xiàn)象,由于供水企業(yè)水價(jià)形成機(jī)制缺乏完善,政府部門(mén)對(duì)企業(yè)的干涉,城市管網(wǎng)的改造等因素,直接影響供水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;供水企業(yè)的會(huì)計(jì)核算也存在一些不足,成本核算的基礎(chǔ)缺乏真實(shí)性和完整性,采用的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)不合理,供水企業(yè)執(zhí)行的是企業(yè)會(huì)計(jì)制度,由于其中的固定資產(chǎn)價(jià)值和費(fèi)用范圍規(guī)定的不夠明確,給工作人員帶來(lái)困惑,致使成本核算不確切,因此,要研究供水企業(yè)的成本核算方法,該方法要和國(guó)家會(huì)計(jì)制度統(tǒng)一,便于實(shí)際操作。
二、對(duì)供水企業(yè)帶來(lái)的重要影響
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)定,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了公允價(jià)值的計(jì)量屬性,這也是會(huì)計(jì)改革的一大內(nèi)容,公允價(jià)值的應(yīng)用和計(jì)量是準(zhǔn)則修改的一大環(huán)節(jié),公允價(jià)值模式順應(yīng)發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)反映供水企業(yè)的盈利能力與市場(chǎng)價(jià)值具有重要的意義;新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則采用后進(jìn)先出法及移動(dòng)加權(quán)平均法的規(guī)定,取消了發(fā)出存貨計(jì)價(jià)法,更好的反映企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的狀況;新債務(wù)重組,改變了一刀切的規(guī)定,并將債務(wù)重組收益納入營(yíng)業(yè)外收入,對(duì)于用實(shí)物抵債的狀況,可以將公允價(jià)值引進(jìn),作為計(jì)量的屬性;新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將原先的所得稅會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行了較為徹底的修改,直接得出遞延所得稅資產(chǎn)等,可以有效反映出其對(duì)未來(lái)的影響;新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中《企業(yè)合并》準(zhǔn)則改革的內(nèi)容:合并報(bào)表的基本理論,其合并理論發(fā)生了變化,從母公司理論轉(zhuǎn)向?qū)嶓w理論,企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法變化,中國(guó)的供水企業(yè)都是統(tǒng)一控制的合并企業(yè),不代表公允價(jià)值,新準(zhǔn)則的出臺(tái),對(duì)供水企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)帶來(lái)了一定的影響,阻止個(gè)別供水企業(yè)利用若干分離子公司,將持股比例縮小,將經(jīng)營(yíng)不好的業(yè)務(wù)從合并中去除,進(jìn)而粉飾企業(yè)集團(tuán)的業(yè)績(jī)的行為,阻斷一些通過(guò)關(guān)聯(lián)交易調(diào)節(jié)利潤(rùn)的伎倆。
三、供水企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法
1.分類(lèi)核算成本費(fèi)用項(xiàng)目。
現(xiàn)階段的相關(guān)制度規(guī)定了供水單位的成本核算為兩大類(lèi),一類(lèi)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),另一類(lèi)是公益服務(wù),供水企業(yè)的成本費(fèi)用項(xiàng)目不能包括供水單位發(fā)生的所有成本,即不能將和供水經(jīng)營(yíng)不相關(guān)的費(fèi)用納入供水成本中,進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本核算,要將成本項(xiàng)目費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行合理的劃分,在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,要將真實(shí)且完整的原始成本資料作為依據(jù),將發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入成本,應(yīng)該計(jì)入的成本不能遺漏,不該計(jì)入的成本一定不允許計(jì)入,例如:固定資產(chǎn)折舊應(yīng)該計(jì)入,而供水企業(yè)超編人員的費(fèi)用則不應(yīng)計(jì)入;會(huì)計(jì)核算人員要結(jié)合各種成本核算原則,進(jìn)行嚴(yán)格成本核算,將供水企業(yè)生產(chǎn)成本費(fèi)用進(jìn)行歸集,劃分為制水成本、稅金及期間費(fèi)用三大項(xiàng)目,制水成本是合理的支出,一般分為直接工資、福利費(fèi)、材料、修理費(fèi)等六類(lèi)明細(xì)項(xiàng)目;期間費(fèi)用成本是合理的銷(xiāo)售、管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用;稅金是供水運(yùn)行成本的稅金,上述各供水項(xiàng)目之間不能混淆;公益服務(wù)成本采取一定方法進(jìn)行合理分?jǐn)偂>C上所述,只有通過(guò)項(xiàng)目分類(lèi)核算,才會(huì)獲得準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)而總結(jié)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),掌握水價(jià)成本費(fèi)用的組成,形成完善的供水成本核算體系。
2.進(jìn)一步完善考核制度。
在成本核算的基礎(chǔ)上,要積極建立供水成本控制體系,并加強(qiáng)監(jiān)督、分析和考核制度的建立。對(duì)供水成本開(kāi)支要做到預(yù)測(cè)、控制和分析,分析出核算成本控制中存在的問(wèn)題,糾正偏差,對(duì)成本控制目標(biāo)的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,制定出有效降低成本的方案,管理人員要制定科學(xué)的考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,并將考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,例如:對(duì)于供水成本的分?jǐn)偂雾?xiàng)工程的結(jié)束等要有明確的規(guī)定;制定的獎(jiǎng)懲制度要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,做到因地制宜,并根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化及時(shí)做出調(diào)整,像電話(huà)費(fèi)、辦公費(fèi)等,要適當(dāng)調(diào)整;對(duì)于企業(yè)內(nèi)的維修材料、物資領(lǐng)料卡等的控制要計(jì)入本月月度考核中去,同時(shí)還要將財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)納入考核中,財(cái)務(wù)分析要遵循科學(xué)、實(shí)用、可比、全面性原則,憑借科學(xué)的分析方法,運(yùn)用流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等動(dòng)態(tài)、靜態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo),反應(yīng)供水企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。
3.建立責(zé)任成本中心。
現(xiàn)階段,我國(guó)供水企業(yè)的總成本呈上升趨勢(shì),因此,企業(yè)要想保證自身的發(fā)展和運(yùn)營(yíng),就要從成本中收回運(yùn)營(yíng)成本,從利潤(rùn)中獲得投資成本,所以,要以成本控制為中心,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,管理人員要立足實(shí)際,建立責(zé)任成本中心,確定成本控制總目標(biāo),健全水價(jià)成本費(fèi)用組成,做好企業(yè)總體規(guī)劃,培訓(xùn)員工,提高員工成本核算意識(shí),實(shí)現(xiàn)全員控制成本的目標(biāo)。
根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債狀況,以利益相關(guān)人員為代表的企業(yè)會(huì)計(jì)信息需求方具體包括企業(yè)債權(quán)人、內(nèi)部員工、稅務(wù)機(jī)關(guān)、權(quán)益投資者和企業(yè)管理當(dāng)局。其中債權(quán)人是整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的主要占有人員之一,普通債權(quán)人的利益獲取一般是通過(guò)企業(yè)按時(shí)還本付息和降低貸款風(fēng)險(xiǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,因此與之緊密相關(guān)的會(huì)計(jì)信息也就理所當(dāng)然的成為其關(guān)注的主要內(nèi)容,尤其是企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的現(xiàn)金流量、資本運(yùn)行結(jié)構(gòu)和債務(wù)輸出結(jié)構(gòu)更是其重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。而優(yōu)先債權(quán)人作為企業(yè)活動(dòng)的真正投資者,只是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和真實(shí)可靠性以及針對(duì)性加以關(guān)注。同時(shí)由于企業(yè)員工在工作中向企業(yè)投入了相應(yīng)的人力和勞動(dòng)資本,所以企業(yè)員工較為關(guān)注能夠?qū)ζ髽I(yè)基本經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)變更狀況有所反映,并與其工作績(jī)效緊密相關(guān)時(shí)的會(huì)計(jì)信息。稅務(wù)機(jī)關(guān)為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)建了一個(gè)公正、公平的外部環(huán)境,其對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息并沒(méi)有決定性的影響,但是由于其在本質(zhì)上代表了我國(guó)社會(huì)大眾的群體利益,所以便可以對(duì)企業(yè)的稅務(wù)信息提出相關(guān)要求,保證稅務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、安全、可靠,能夠在校對(duì)與檢查中被比較與核實(shí)。企業(yè)活動(dòng)的權(quán)益投資者是企業(yè)資產(chǎn)中的凈資產(chǎn)占有者,根據(jù)其投資方式、投資內(nèi)容、投資時(shí)間、投資數(shù)額上的差異可以細(xì)致的劃分為主要控股股東、一般股東和大眾股民。并且在這種差異的影響下,不同權(quán)益投資人之間的利益追求也不盡相同,與企業(yè)利益關(guān)聯(lián)越緊密的權(quán)益投資人對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息也更為關(guān)注,對(duì)信息質(zhì)量的需求也相對(duì)較高。企業(yè)管理當(dāng)局,就是企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)者,則主要代表著企業(yè)的管理決策機(jī)構(gòu),擁有著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最大知情權(quán),對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息也能夠優(yōu)先獲取并加以使用。
(二)企業(yè)會(huì)計(jì)信息供需博弈中信息供應(yīng)方分析
會(huì)計(jì)部門(mén)是企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)信息的主要提供者。為了維持企業(yè)會(huì)計(jì)信息的供需平衡,會(huì)計(jì)部門(mén)在會(huì)計(jì)信息構(gòu)建過(guò)程中不得不對(duì)所提供信息的具體內(nèi)容、數(shù)量和實(shí)際質(zhì)量進(jìn)行合理的控制,做到以有限的信息資源應(yīng)對(duì)需求方無(wú)限的信息需求。同時(shí),由于企業(yè)管理當(dāng)局是企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),所以容易通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息的不良處理來(lái)對(duì)其他需求者產(chǎn)生錯(cuò)誤的影響,進(jìn)而損害其他需求者的自身利益。所以為了維護(hù)企業(yè)其他權(quán)益相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)利益,還應(yīng)該在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為會(huì)計(jì)部門(mén)設(shè)立相應(yīng)的政府監(jiān)管部門(mén),通過(guò)相應(yīng)的會(huì)計(jì)規(guī)范來(lái)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)處理行為進(jìn)行監(jiān)督和控制。同時(shí)企業(yè)相關(guān)權(quán)益人員作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者,應(yīng)該享受到會(huì)計(jì)部門(mén)所提供的會(huì)計(jì)信息供應(yīng)服務(wù),從而對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和資金流向等問(wèn)題加以掌握。
二、協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)信息供需博弈關(guān)系
(一)加大我國(guó)政府對(duì)會(huì)計(jì)信息披露制度的管制力度
在堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成本效益原則的基礎(chǔ)上,由政府會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定機(jī)構(gòu)介入信息供求雙方的博弈關(guān)系,在對(duì)雙方實(shí)際利益需要進(jìn)行充分了解的前提下,立足于我國(guó)社會(huì)大眾的集體成本效益來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)信息披露制度加以完善,并采用法律強(qiáng)制約束保證相關(guān)制度的貫徹落實(shí),合理解決現(xiàn)階段企業(yè)活動(dòng)中供需博弈激化的問(wèn)題。政府部門(mén)對(duì)信息披露的管制具體應(yīng)該包括對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、內(nèi)容、時(shí)效性、可靠性等方面的管理和控制,并且應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際供需情況對(duì)企業(yè)披露管制制度進(jìn)行及時(shí)的革新和調(diào)整。
(二)建立健全會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)行為規(guī)范
我國(guó)會(huì)計(jì)制度存在統(tǒng)一性和靈活性的外在特征,并且這兩種特征之間的內(nèi)部矛盾為信息供應(yīng)虛假信息的制造創(chuàng)造了可行的條件。所以一方面應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)制度在制定過(guò)程中所遵循的基本原則進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,將會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確性作為制度建立的首要目標(biāo),對(duì)會(huì)計(jì)制度統(tǒng)一和靈活特征之間的內(nèi)在關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的處理;另一方面,應(yīng)該借鑒國(guó)際上的先進(jìn)會(huì)計(jì)制度制定經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國(guó)現(xiàn)有會(huì)計(jì)制度和行為規(guī)范加以完善,盡量縮小會(huì)計(jì)政策的可選空間范圍,避免財(cái)務(wù)信息失真現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)加強(qiáng)外部監(jiān)管,加大執(zhí)法力度
對(duì)于我國(guó)會(huì)計(jì)信息造假現(xiàn)象普遍存在的狀況,除了要求信息供求博弈雙方在相對(duì)完善的市場(chǎng)體系約束下通過(guò)反復(fù)博弈逐漸形成相應(yīng)的制約機(jī)制以外,還應(yīng)該通適當(dāng)?shù)耐獠勘O(jiān)管和強(qiáng)制性懲罰從根本上對(duì)信息造假現(xiàn)象加以遏制。因此,政府相關(guān)監(jiān)管機(jī)關(guān)在對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息處理制定出相應(yīng)的行為規(guī)范后,還必須加大執(zhí)法力度,對(duì)企業(yè)活動(dòng)中的違規(guī)操作者進(jìn)行嚴(yán)厲的懲治。需要注意的的是,政府監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管行為要得到預(yù)期的會(huì)計(jì)規(guī)范效應(yīng),就必須注意使信息造假者在造假活動(dòng)中可能獲得的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于造假所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和成本,促使博弈矩陣在平衡線(xiàn)上小幅度上下波動(dòng),逐漸使個(gè)體利益與集體利益趨向一致發(fā)展。
二、施工企業(yè)實(shí)施營(yíng)業(yè)稅改增值稅之后需要制定的核算策略
1.深入分析稅負(fù)對(duì)工程承包合同造成的影響(1)營(yíng)業(yè)稅改增值稅政策的頒布會(huì)直接對(duì)社會(huì)全行業(yè)產(chǎn)生一定的影響,營(yíng)改增”政策的有效實(shí)施,促使施工企業(yè)在進(jìn)行日常招標(biāo)以及投標(biāo)的過(guò)程中,就可以將營(yíng)業(yè)稅改增值稅政策的實(shí)施最為本企業(yè)談判的有利條件,也就是將工程價(jià)格適當(dāng)?shù)恼{(diào)高。施工企業(yè)在開(kāi)展?fàn)I業(yè)稅改增值稅政策之后,會(huì)按照實(shí)際情況的需要轉(zhuǎn)變投標(biāo)造價(jià)相應(yīng)的計(jì)算規(guī)則,施工企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)?shù)奶崆巴瓿蓪?duì)策的研究。(2)施工企業(yè)如果已經(jīng)完成了甲供材料的工程承包合同的簽訂,施工企業(yè)就需要制定相應(yīng)的條件以及規(guī)定來(lái)跟業(yè)主單位完成科學(xué)的、有效的協(xié)商。以下是我們根據(jù)實(shí)際情況提出的幾點(diǎn)建議,業(yè)主單位可以按照其自身的需要以及條件來(lái)選取以下方法:①取消甲方的材料供應(yīng),通過(guò)施工單位來(lái)完成施工材料的全程采購(gòu)工作;②轉(zhuǎn)變甲供材料的權(quán)限,改成甲指乙供模式,在給企業(yè)施工單位權(quán)限來(lái)完成材料采購(gòu)?fù)瑫r(shí)還要有效的完成相應(yīng)的付款工作;③材料繼續(xù)由甲方供應(yīng),同時(shí)由甲方完成材料的采購(gòu)工作,同時(shí)由甲方完成材料付款,但是不同的是甲方以及乙方雙方需要跟供應(yīng)商完成三方協(xié)議的簽訂[4],使用乙方委托甲方采購(gòu)的方法,將相應(yīng)的發(fā)票直接開(kāi)給乙方;④倘若業(yè)主單位對(duì)上述三種方法不滿(mǎn)意,那么就可以采取以下方法:甲供料部分不應(yīng)該直接納入到企業(yè)的工程結(jié)算項(xiàng)目中去,同時(shí)也不可以將其視為工程項(xiàng)目等類(lèi)型的營(yíng)業(yè)收入來(lái)完成核算工作。
2.進(jìn)一步增強(qiáng)施工企業(yè)的工程實(shí)施成本管理工作施工企業(yè)在開(kāi)展?fàn)I業(yè)稅改增值稅政策之后,營(yíng)業(yè)稅改增值稅政策不僅會(huì)對(duì)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作形成直接的影響,還會(huì)對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方法以及相應(yīng)的市場(chǎng)行為等多個(gè)方面造成直接性質(zhì)的影響[5]。營(yíng)業(yè)稅改增值稅政策的實(shí)施可以促使建筑市場(chǎng)秩序?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步的科學(xué)化以及規(guī)范化,有利于施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的管理,促使更大額度的可抵扣稅額的實(shí)現(xiàn)。例:有效的管理工程建筑材料的采購(gòu)成本構(gòu)成,在企業(yè)施工過(guò)程中需要盡可能的選取具有一般納稅人資格的企業(yè)來(lái)完成材料的采購(gòu),這樣就可以取得17%的進(jìn)項(xiàng)稅額。不僅如此,我國(guó)的施工企業(yè)還要根據(jù)實(shí)際需要,確定科學(xué)有效的材料集中采購(gòu)模式,這樣一來(lái)就能夠在保證材料質(zhì)量的同時(shí)獲取增值稅專(zhuān)用發(fā)票。
林業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,兼有經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益。林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展離不開(kāi)會(huì)計(jì)監(jiān)督的有力支撐和保障。依據(jù)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,對(duì)每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展進(jìn)行監(jiān)督管理,確保資金的安全運(yùn)行,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性、合理性和有效性進(jìn)行監(jiān)督,是林業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。
一、林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的特點(diǎn)
1.多種會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)方法并存
林業(yè)企業(yè)并沒(méi)有獨(dú)立的行業(yè)會(huì)計(jì)制度,一直以來(lái)是依據(jù)工業(yè)企業(yè)核算制度、農(nóng)業(yè)行業(yè)會(huì)計(jì)核算或者其他行業(yè)會(huì)計(jì)核算制度來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,多種會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)核算方法并存,致使林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)較為薄弱,信息缺乏可比性。
2.林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容具有多樣性
林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的范圍比較廣泛,有森林工業(yè)生產(chǎn)、林業(yè)食品加工、綜合性生產(chǎn)等,產(chǎn)品的多樣性要求林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)于不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分別計(jì)算生產(chǎn)成本,使林業(yè)會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容具有多樣性的特點(diǎn)。在林業(yè)企業(yè)中采用集中核算的方式,在基層生產(chǎn)單位采用分散核算的方式,可以充分發(fā)揮林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用。
3.兼有經(jīng)濟(jì)、生態(tài)與社會(huì)的綜合效益
在林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)體系中,林業(yè)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還要兼顧社會(huì)效益和生態(tài)效益。林業(yè)企業(yè)作為生態(tài)的管理部門(mén),不僅要做到育林與開(kāi)發(fā)相結(jié)合,還要愛(ài)惜與利用相協(xié)調(diào),使我國(guó)林業(yè)資源實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問(wèn)題
林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督是通過(guò)發(fā)揮林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)、財(cái)務(wù)管理部門(mén)、資源部門(mén)和審計(jì)等部門(mén)的作用,制定符合生產(chǎn)特點(diǎn)的內(nèi)部控制制度,形成科學(xué)的決策、控制和執(zhí)行機(jī)制,解決林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)管理弱化的問(wèn)題,林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)林業(yè)健康發(fā)展有著積極意義。
1.林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督法律約束機(jī)制不健全
我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系是單位會(huì)計(jì)監(jiān)督、社會(huì)審計(jì)監(jiān)督和政府部門(mén)監(jiān)督三位一體的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。對(duì)于林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的外部監(jiān)管力量比較薄弱,通常都是審計(jì)以及稅務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的縱向監(jiān)管,而缺乏來(lái)自社會(huì)方面的橫向監(jiān)管,由此導(dǎo)致林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的運(yùn)行缺乏安全保障。法律約束機(jī)制不健全是林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督不力的關(guān)鍵因素,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下會(huì)計(jì)法規(guī)在制定上還應(yīng)設(shè)置與之配套的實(shí)施細(xì)則,法律條文過(guò)粗,致使執(zhí)行起來(lái)缺乏可操作性。
2.組織結(jié)構(gòu)不合理,會(huì)計(jì)監(jiān)督缺乏獨(dú)立性
部分林業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置僅僅考慮到行政管理上的便利,各部門(mén)的職責(zé)權(quán)限劃分不夠科學(xué),存在管理層次多,工作效率低,職責(zé)不明確等問(wèn)題。忽視部門(mén)和部門(mén)之間橫向的溝通,造成部門(mén)之間溝通障礙,阻礙信息的有效流通,無(wú)法形成有效制約機(jī)制。會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)該具有相對(duì)的獨(dú)立性,不受制于其他任何部門(mén)。但是在部分林業(yè)企業(yè)中,內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)置不完善,某些部門(mén)業(yè)務(wù)的開(kāi)展沒(méi)有與會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行有效的溝通,出現(xiàn)各自為政的現(xiàn)象,導(dǎo)致會(huì)計(jì)部門(mén)無(wú)法及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的運(yùn)行情況及資金的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),會(huì)計(jì)監(jiān)督職能無(wú)法有效發(fā)揮。
3.會(huì)計(jì)人員知識(shí)更新速度慢
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,法律體系的逐漸完善,需要會(huì)計(jì)人員不斷更新觀(guān)念、學(xué)習(xí)新法規(guī)、掌握新知識(shí)。企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的管理不到位,單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不完善等因素會(huì)使會(huì)計(jì)人員利用企業(yè)監(jiān)督管理的薄弱環(huán)節(jié)來(lái)謀取非法利益。通過(guò)學(xué)習(xí)新《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等加快知識(shí)更新速度,彌補(bǔ)業(yè)務(wù)素|低和職業(yè)判斷能力弱的問(wèn)題,提高會(huì)計(jì)人員參與管理的意識(shí),從而使會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用得到充分發(fā)揮。
三、加強(qiáng)林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)策
對(duì)林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作中反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題,提出相應(yīng)的管理措施,為林業(yè)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展提供一個(gè)健康的環(huán)境,充分發(fā)揮林業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督作用。
1.加強(qiáng)林業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度建設(shè),完善監(jiān)督法律法規(guī)
(1)加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)監(jiān)督、法律法規(guī)建設(shè)
完善以《會(huì)計(jì)法》為主導(dǎo),以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為核心的會(huì)計(jì)法規(guī)體系建設(shè),強(qiáng)化相關(guān)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)的建設(shè)和實(shí)施,為林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督提供完善的法律法規(guī)保障。對(duì)林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員加大會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)考核力度,熟悉會(huì)計(jì)法律法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,不僅可以以身作則,遵紀(jì)守法而且能夠更好地監(jiān)督別人。完善的自我約束機(jī)制和內(nèi)部控制制度可以使會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員在實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督時(shí)做到有法可依。
制定林業(yè)行業(yè)會(huì)計(jì)制度,建立完善的林業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,規(guī)范原始憑證、記賬憑證、科目的設(shè)立、賬目的建立等,完善會(huì)計(jì)報(bào)表的填制、審批與報(bào)送,推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程,使林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督有章可循。
(2)強(qiáng)化社會(huì)中介監(jiān)督,明確國(guó)家監(jiān)督職責(zé)
社會(huì)中介監(jiān)督是以會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師為主體的社會(huì)中介組織,依法對(duì)受托單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及財(cái)務(wù)資料進(jìn)行審計(jì),并據(jù)實(shí)做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的一種監(jiān)督形式。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序發(fā)揮著重要的作用,這要求我們創(chuàng)新監(jiān)督方式,努力提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的公信力。國(guó)家監(jiān)督部門(mén)應(yīng)謀劃全局,優(yōu)化監(jiān)督資源配置,財(cái)政監(jiān)督應(yīng)以林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量為監(jiān)督對(duì)象,審計(jì)監(jiān)督應(yīng)主要承擔(dān)國(guó)家投資項(xiàng)目的監(jiān)督,實(shí)施對(duì)稅務(wù)、財(cái)政部門(mén)行政執(zhí)法監(jiān)督的再監(jiān)督。
2.改革會(huì)計(jì)管理體制,確立會(huì)計(jì)監(jiān)督主體的獨(dú)立性
采用分權(quán)的思路改革會(huì)計(jì)監(jiān)督體制,將監(jiān)督主體與監(jiān)督對(duì)象從隸屬關(guān)系、利益決定等方面分離,使會(huì)計(jì)監(jiān)督主體具有獨(dú)立性,可以更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。從實(shí)踐看,部分林業(yè)企業(yè)實(shí)行的會(huì)計(jì)委派制是一種不錯(cuò)的選擇。通過(guò)成立會(huì)計(jì)事務(wù)公司,使會(huì)計(jì)工作企業(yè)化也是一種積極嘗試。會(huì)計(jì)事務(wù)公司以獨(dú)立法人的形式存在,它既獨(dú)立于各單位,又獨(dú)立于政府的經(jīng)濟(jì)事務(wù)部門(mén),提供會(huì)計(jì)事務(wù)服務(wù)不受經(jīng)濟(jì)、人事等外來(lái)因素的影響和制約,可以獨(dú)立公正地發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督功能。
3.健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制
會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系以適用性、有效性、合理性、協(xié)調(diào)性、統(tǒng)一性為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)建立完善的內(nèi)部憑證制度、健全賬簿制度、科學(xué)預(yù)算制度、定期盤(pán)點(diǎn)制度,嚴(yán)格的內(nèi)部稽核制度等,對(duì)會(huì)計(jì)工作實(shí)行有效監(jiān)督。以《會(huì)計(jì)法》為依托,按照相互制約,職責(zé)分明,賬、錢(qián)、物分管,嚴(yán)格操作程序,實(shí)行人員崗位輪換等原則建立相互制衡的關(guān)系,使內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制真正落到實(shí)處。
4.提高林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì),增強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督水平
(1)通過(guò)嚴(yán)格考核提高會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)
完善企業(yè)會(huì)計(jì)人員的考核入職體制,對(duì)企業(yè)的招聘選拔嚴(yán)格把關(guān),將應(yīng)聘人員的道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)作為入職審核的重要條件,建立專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作講究原則且辦事依法守法的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、忠于職守、堅(jiān)持原則、廉潔奉公的良好職業(yè)道德,豐富會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí),增強(qiáng)他們處理和解決問(wèn)題的能力,提高會(huì)計(jì)監(jiān)督水平。
(2)加強(qiáng)林業(yè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)
嚴(yán)格會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理制度,督促林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)水平。提高林業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人的意識(shí),加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者的管理培訓(xùn),使會(huì)計(jì)控制管理工作落到實(shí)處。通過(guò)定期或不定期的繼續(xù)教育與培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體水平,為財(cái)務(wù)管理水平的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(3)通過(guò)建立激勵(lì)約束機(jī)制,提高林業(yè)會(huì)計(jì)人員工作熱情
激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員執(zhí)行監(jiān)督職能的一種有效手段。只有建立一套完善的、符合實(shí)際的、具有可操作性的激勵(lì)機(jī)制,會(huì)計(jì)監(jiān)督職能才能在實(shí)踐中充分體現(xiàn)它的有效性??砂戳謽I(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員自身貢獻(xiàn)的大小建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作熱情。
四、結(jié)束語(yǔ)
林業(yè)企業(yè)因其自身發(fā)展的特殊性,其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有復(fù)雜性和多變性的特點(diǎn),對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作提出了更高的要求。為了更好地發(fā)揮林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用,企業(yè)需要加強(qiáng)制度建設(shè),完善內(nèi)部控制體系,為林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
會(huì)計(jì)報(bào)表是根據(jù)日常會(huì)計(jì)核算資料定期編制的,綜合反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況和某一個(gè)會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量的總結(jié)性書(shū)面文件。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文試論電力施工企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表。
企業(yè)向外提供的會(huì)計(jì)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細(xì)表、利潤(rùn)分配表、股東權(quán)益增減變動(dòng)表、分部報(bào)表和其他有關(guān)附表。電力施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,是以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)和起點(diǎn),為了了解企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),判斷目前企業(yè)財(cái)務(wù)的狀況,并對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出一個(gè)衡量,系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)。財(cái)務(wù)分析就是將大量的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理、比較、分析并轉(zhuǎn)換成對(duì)特定決策有用的信息,著重對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否健全、經(jīng)營(yíng)成果是否優(yōu)良等進(jìn)行解釋和評(píng)價(jià),減少?zèng)Q策的不確定性。財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ),所以正確的理解財(cái)務(wù)報(bào)表就是財(cái)務(wù)分析的前提,同時(shí),由于各種不穩(wěn)定因素的客觀(guān)存在導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)并不一定就是完全正確的,所以就需要我們對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行逐步的詳細(xì)化,使之可以客觀(guān)、準(zhǔn)確的把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況等真實(shí)情況,處理好企業(yè)會(huì)計(jì)利潤(rùn)。
會(huì)計(jì)利潤(rùn)包括收入減去費(fèi)用后的凈額、直接計(jì)人當(dāng)期利潤(rùn)的利得和損失等,是企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果,也就是企業(yè)的賬面利潤(rùn),是公司在損益表中披露的利潤(rùn)。公司的盈利要考慮機(jī)會(huì)成本在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),從另一方面而言,就是自由現(xiàn)金流。根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算的會(huì)計(jì)利潤(rùn)也是衡量企業(yè)盈利水平的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),因?yàn)闀?huì)計(jì)利潤(rùn)會(huì)根據(jù)客觀(guān)和主觀(guān)的原因,不能完全反映出企業(yè)的真實(shí)盈利狀況,所以分析會(huì)計(jì)利潤(rùn)的質(zhì)量就是企業(yè)一個(gè)重要工作。
企業(yè)會(huì)計(jì)凈利潤(rùn)是投資者最關(guān)心的核心指標(biāo),然而向外公布的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中所披露的凈利潤(rùn)在很多方面都會(huì)存在著企業(yè)真實(shí)收益水平的失真性,這些不真實(shí)的部分除了企業(yè)管理人員的主觀(guān)操縱外,更多的就是會(huì)計(jì)報(bào)表的不完整分析,而凈利潤(rùn)也并不一定就是正確的。會(huì)計(jì)利潤(rùn)=總收入一顯性成本,經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=會(huì)計(jì)利潤(rùn)一隱性成本=總收入一所有投入的機(jī)會(huì)成本。電力施工企業(yè)的總收入如果超過(guò)了全部的經(jīng)濟(jì)成本,那么剩余部分歸企業(yè)所有,而這一剩余被稱(chēng)為利潤(rùn)即純利。會(huì)計(jì)利潤(rùn)中,計(jì)算會(huì)計(jì)利潤(rùn)是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的,財(cái)務(wù)管理體系是以建立價(jià)值管理為核心。
編輯老師為大家整理了試論電力施工企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表,希望對(duì)大家有所幫助。
些弊端使得會(huì)計(jì)工作的職能無(wú)法正常發(fā)揮,導(dǎo)致商業(yè)銀行會(huì)計(jì)管理工作中的許多問(wèn)題都無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)。因此,要統(tǒng)一商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)管理模式,實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算工作的集中管理,以便有效的化解與防范銀行的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。所謂集中管理,就是在原有的會(huì)計(jì)管理模式上,實(shí)施深程度的會(huì)計(jì)核算管理。其主要流程為:銀行需要在總行對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一的核算,在統(tǒng)一管理的前提下,設(shè)置多個(gè)負(fù)責(zé)處理會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的中心,一個(gè)中心的數(shù)據(jù)核算處理單位要負(fù)責(zé)多個(gè)基層數(shù)據(jù)核算處理單位。集中管理體制能夠使商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算與管理工作分離,使得銀行總部制定的各項(xiàng)方針指標(biāo)都能夠直接進(jìn)圖基層核算單位,其管理的效力能夠滲入到基層之中,保證各分行的會(huì)計(jì)核算工作都由總行統(tǒng)一管理。這種制度不僅能夠防止會(huì)計(jì)信息、報(bào)表等會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)被篡改,還能夠?qū)Σ糠秩藶閭卧斓臅?huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的治理,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠,同時(shí),這一制度將商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行了有效的統(tǒng)一,極大的提高了銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的效率。
(二)加快會(huì)計(jì)工作的信息化建設(shè)
當(dāng)今社會(huì)是以信息技術(shù)為主導(dǎo)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息化是當(dāng)前企業(yè)建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn),因此,我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)工作模式也要與信息技術(shù)相結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作電算化。首先,商業(yè)銀行進(jìn)行進(jìn)行會(huì)計(jì)工作電算化建設(shè)能夠有效的提升其會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和速度,為銀行的經(jīng)營(yíng)、管理和監(jiān)管提供真實(shí)完整的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù),降低銀行的管理風(fēng)險(xiǎn),提升會(huì)計(jì)工作管理能力與控制風(fēng)險(xiǎn)能力。其次,會(huì)計(jì)工作電算化,有利于銀行實(shí)施集中管理體制,可以有效地滿(mǎn)足銀行會(huì)計(jì)核算層次上的工作需要。所以,我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)該加大對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的研發(fā)力度,加大對(duì)信息技術(shù)方面的資本投入,從而促進(jìn)會(huì)計(jì)工作信息化的建設(shè)的快速發(fā)展。
(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)
會(huì)計(jì)工作的主體是人,在銀行的會(huì)計(jì)工作中,會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量高低、數(shù)據(jù)真實(shí)與否的直接決定者,所以,要想改善會(huì)計(jì)工作的工作模式,就必須提高會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)素養(yǎng),做好相關(guān)培訓(xùn)工作。第一,要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的思想、法規(guī)教育,提高其道德素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng),保證其工作的公正廉潔。第二,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)教育,做好會(huì)計(jì)工作人員基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)工作,開(kāi)展多層次、多方面、多元化的崗位培訓(xùn)班,全面的提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。第三,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作主管人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及責(zé)任心,同時(shí),在選用會(huì)計(jì)主管時(shí),不僅要考核其業(yè)務(wù)水平,會(huì)計(jì)工作的管理能力以及相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還需要對(duì)其責(zé)任心、道德素養(yǎng)以及個(gè)人品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格考核,從而選出高技能、高素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理人才。
關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè) 綠色會(huì)計(jì)
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,管理層的任何一項(xiàng)戰(zhàn)略都將直接決定企業(yè)的成功與否。隨著可持續(xù)發(fā)展的理念的提出,企業(yè)將戰(zhàn)略的重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到如何增加企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力上來(lái),尤其是一些工業(yè)企業(yè)。我國(guó)是一個(gè)資源相對(duì)欠缺的國(guó)家,環(huán)境治理一直比較落后,在工業(yè)企業(yè)大規(guī)模、高速度發(fā)展的背后往往蘊(yùn)藏著高污染、高成本的隱憂(yōu)。作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,綠色會(huì)計(jì)的興起與發(fā)展為工業(yè)企業(yè)解決環(huán)境問(wèn)題提供了新思路。本文將從綠色會(huì)計(jì)發(fā)展的角度,討論工業(yè)企業(yè)如何在有限的資源環(huán)境中運(yùn)用綠色會(huì)計(jì)進(jìn)行發(fā)展的。
一、綠色會(huì)計(jì)概述綠色會(huì)計(jì)也被稱(chēng)作是環(huán)境會(huì)計(jì),它是將環(huán)境科學(xué)、資源條件、統(tǒng)計(jì)分析和會(huì)計(jì)等多學(xué)科有機(jī)統(tǒng)一,相互結(jié)合的新興學(xué)科。它是以自然環(huán)境資源和社會(huì)環(huán)境資源耗費(fèi)應(yīng)如何補(bǔ)償為中心,以貨幣為主要計(jì)量單位,運(yùn)用一定的方法,輔之以實(shí)物計(jì)量和文字表述來(lái)反映、報(bào)告和考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的一門(mén)新興會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)科學(xué)。綠色會(huì)計(jì)的核算范圍不同于傳統(tǒng)會(huì)計(jì),而是將周?chē)目諝狻⑺拳h(huán)境資源劃入計(jì)量范圍,并從企業(yè)的發(fā)展中尋求一定的價(jià)值補(bǔ)償,從而真正體現(xiàn)出社會(huì)成本的或者社會(huì)效益。
二、工業(yè)企業(yè)實(shí)行綠色會(huì)計(jì)的必要性
1.實(shí)行綠色會(huì)計(jì)是我國(guó)現(xiàn)階段發(fā)展的必然要求我國(guó)目前正處于轉(zhuǎn)型期間,是社會(huì)發(fā)展的重要?dú)v史階段,而且是以經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和環(huán)境的和諧作為轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。工業(yè)企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱行業(yè),但同時(shí)也是污染嚴(yán)重的行業(yè),兩者只有有效協(xié)調(diào),才能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此,只有將周?chē)h(huán)境和資源列入我國(guó)經(jīng)濟(jì)核算體系才能真正體現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)成本和社會(huì)效益。
2.綠色會(huì)計(jì)是工業(yè)企業(yè)發(fā)展的必然條件工業(yè)企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),其污染性也不能忽視,我們應(yīng)該持有可持續(xù)發(fā)展的理念,不僅在當(dāng)前獲得前所未有的發(fā)展,也應(yīng)該為后代創(chuàng)造繼續(xù)發(fā)展的條件。因此,工業(yè)企業(yè)應(yīng)該重視環(huán)境和資源的保護(hù),一方面,可以增加投資者和消費(fèi)者關(guān)注看好企業(yè)的程度;另一方面,可以為工業(yè)企業(yè)減少環(huán)境治理成本,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、我國(guó)工業(yè)企業(yè)推行綠色會(huì)計(jì)所面臨的挑戰(zhàn)
1.指導(dǎo)方針不健全我國(guó)的環(huán)境會(huì)計(jì)還處于摸索階段,更多的是照搬國(guó)外的現(xiàn)有成果,于我國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情連接不完善。而且一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)與國(guó)外的差距較大,沒(méi)有達(dá)成一致。因此,我國(guó)的綠色會(huì)計(jì)現(xiàn)階段還沒(méi)有完善的指導(dǎo)方針政策,國(guó)家雖然支持鼓勵(lì)企業(yè)推行環(huán)境會(huì)計(jì),但是沒(méi)有完整的方針政策,企業(yè)不敢貿(mào)然采用,一旦實(shí)行,一方面是成本較高,另一方面企業(yè)沒(méi)有系統(tǒng)的綠色會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度作為指導(dǎo),這使得企業(yè)面臨兩難的選擇。
2.對(duì)綠色會(huì)計(jì)的重視還不夠綠色會(huì)計(jì)或者說(shuō)是環(huán)境會(huì)計(jì),對(duì)于我國(guó)企業(yè)特別是工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),都沒(méi)有引起足夠的重視。實(shí)施綠色會(huì)計(jì)要求會(huì)計(jì)主體具有高度的環(huán)保意識(shí)和資源節(jié)約意識(shí),但是我國(guó)的工業(yè)企業(yè)只顧眼前的利益,盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,造成了周?chē)h(huán)境的惡化。而且,我國(guó)企業(yè)的道德責(zé)任較差,沒(méi)有意識(shí)到環(huán)境責(zé)任與企業(yè)利益的直接利害關(guān)系。雖然2005年,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和環(huán)保總局要求各省市要研究《中國(guó)環(huán)境經(jīng)濟(jì)核算體系框架》,提出完善建議,并建立適合本地區(qū)的環(huán)境經(jīng)濟(jì)核算體系,并且開(kāi)展污染損失調(diào)查和環(huán)境核算,但是這是我國(guó)進(jìn)行的為數(shù)不多的大范圍環(huán)境核算的活動(dòng)。這些足以證明,我國(guó)的工業(yè)企業(yè)對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)學(xué)科沒(méi)有充分的重視。
3.綠色會(huì)計(jì)的理論體系不健全任何一個(gè)學(xué)科的實(shí)踐都需要完整的相關(guān)理論作為支持論據(jù),綠色會(huì)計(jì)的實(shí)施同樣如此。我國(guó)的學(xué)者引進(jìn)綠色會(huì)計(jì)概念后,雖然進(jìn)行了一些探討,但是不夠深入,對(duì)于一些理論細(xì)節(jié)問(wèn)題做得還不夠好。比如,綠色會(huì)計(jì)的實(shí)施與我國(guó)目前資源耗費(fèi)量大的矛盾如何解決,企業(yè)進(jìn)行綠色會(huì)計(jì)的成本相當(dāng)大等問(wèn)題。再者,學(xué)者進(jìn)行研究的時(shí)候一味的翻譯造成理論不能聯(lián)系實(shí)際,而且只注重綠色會(huì)計(jì)單一方面的研究,而沒(méi)有將綠色會(huì)計(jì)作為一個(gè)系統(tǒng)整體進(jìn)行探討,致使我國(guó)在推行綠色會(huì)計(jì)時(shí)缺乏有效地理論支持。
4.相關(guān)的法律法規(guī)有缺陷我國(guó)的會(huì)計(jì)工作通常是由財(cái)政部制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度來(lái)規(guī)定和指導(dǎo)的,但是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則只涵蓋了會(huì)計(jì)工作的問(wèn)題,沒(méi)有涉及到環(huán)境等專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)問(wèn)題。《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》自從頒布實(shí)施已經(jīng)經(jīng)歷了二十年,在日益進(jìn)步的今天,配套的相關(guān)法律沒(méi)有進(jìn)一步頒布實(shí)施,無(wú)疑為進(jìn)行環(huán)境會(huì)計(jì)設(shè)置了障礙。
5.綠色會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才缺乏綠色會(huì)計(jì)是一門(mén)新興學(xué)科,而且綜合了環(huán)境科學(xué)、會(huì)計(jì)科學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等多種學(xué)科的相關(guān)知識(shí),這大大增加了國(guó)家對(duì)綠色會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)難度?,F(xiàn)階段,工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員一般都是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算人員,專(zhuān)門(mén)從事環(huán)境會(huì)計(jì)的人才為數(shù)不多,企業(yè)也不愿意花費(fèi)高額的成本進(jìn)行培養(yǎng)。國(guó)家也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)定期的培養(yǎng)綠色會(huì)計(jì)人才的計(jì)劃,這大大制約了綠色會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展 腳步。
四、工業(yè)企業(yè)推行綠色會(huì)計(jì)的建議對(duì)策
1.加強(qiáng)綠色會(huì)計(jì)的理論研究我國(guó)的會(huì)計(jì)學(xué)者應(yīng)該加大對(duì)綠色會(huì)計(jì)的理論研究,盡管綠色會(huì)計(jì)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較冷門(mén),但是學(xué)者應(yīng)該秉承應(yīng)有的學(xué)術(shù)風(fēng)范對(duì)綠色會(huì)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)的研究。首先應(yīng)該建立綠色會(huì)計(jì)理論體系,然后在理論的研究基礎(chǔ)之上,進(jìn)行實(shí)踐與理論的結(jié)合,并且要積極借鑒國(guó)外的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),為我國(guó)工業(yè)企業(yè)推行綠色會(huì)計(jì)做鋪墊。
2.加大綠色會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)力度對(duì)于人才的培養(yǎng),首先應(yīng)該做到積極宣傳,將綠色會(huì)計(jì)的理念通過(guò)各種媒體普及的社會(huì)中去。這樣一方面使會(huì)計(jì)人員可以建立對(duì)綠色會(huì)計(jì)學(xué)科的興趣,也可以使企業(yè)關(guān)注環(huán)境保護(hù)知識(shí),建立良好的社會(huì)責(zé)任感,給綠色會(huì)計(jì)人員更大的發(fā)展空間。其次,國(guó)家應(yīng)該建立綠色會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)計(jì)劃,定期進(jìn)行培訓(xùn),積極選拔具有綜合文化知識(shí)的人才進(jìn)行會(huì)計(jì)方面的培養(yǎng),還可以設(shè)立等級(jí)考核制度,通過(guò)評(píng)定職稱(chēng)等方式增加會(huì)計(jì)人員的積極性,爭(zhēng)取建立一支系統(tǒng)的綠色會(huì)計(jì)師隊(duì)伍。最后,在某些地區(qū)先行試點(diǎn),特別是以社會(huì)各界關(guān)注的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題為主要內(nèi)容,加大宣傳報(bào)道力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)研究解決,最終逐漸推廣、普及完善的綠色會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則。
3.完善相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)我國(guó)的工業(yè)企業(yè)應(yīng)該在現(xiàn)有的制度下進(jìn)行發(fā)展,綠色會(huì)計(jì)同樣也應(yīng)該在相關(guān)制度下進(jìn)行建設(shè)和發(fā)展。財(cái)政部應(yīng)該盡快推出綠色會(huì)計(jì)的相關(guān)準(zhǔn)則和制度,建立健全《環(huán)境保護(hù)法》、《會(huì)計(jì)法》、《稅法》等相關(guān)法律,使綠色會(huì)計(jì)能夠有章可循、有法可依,而且應(yīng)該堅(jiān)決落實(shí)制度和規(guī)定的實(shí)施。按照規(guī)定,上市的工業(yè)企業(yè)應(yīng)該披露關(guān)于環(huán)境的會(huì)計(jì)信息,但是大部分工業(yè)企業(yè)沒(méi)有按照規(guī)定披露。這樣的現(xiàn)象應(yīng)該堅(jiān)決打擊,加大處罰力度,增加監(jiān)督治理環(huán)節(jié),一定要讓違法的成本大于獲得的利益,只有這樣才能杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
4.建立環(huán)境審計(jì)制度,
--> 加強(qiáng)監(jiān)督職能目前我國(guó)的相關(guān)審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作還停留在傳統(tǒng)的審計(jì)職能上,并沒(méi)有進(jìn)行環(huán)境會(huì)計(jì)的審計(jì),這不利于對(duì)工業(yè)企業(yè)的環(huán)境會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督。我國(guó)應(yīng)該建立環(huán)境審計(jì)制度,將工業(yè)企業(yè)的環(huán)境會(huì)計(jì)納入審計(jì)的范圍,加強(qiáng)外部監(jiān)督治理,有效約束企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),督促企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改和對(duì)環(huán)境污染的治理。此外,建立民間環(huán)境審計(jì)組織,配備環(huán)境審計(jì)人員,以利于做好環(huán)境審計(jì)工作,發(fā)揮審計(jì)監(jiān)控作用。
參考文獻(xiàn):
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企業(yè)會(huì)計(jì)文化是會(huì)計(jì)人員在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物資文化。企業(yè)會(huì)計(jì)文化對(duì)企業(yè)員工的思想和行為起著導(dǎo)向作用,對(duì)企業(yè)員工具有凝聚和激勵(lì)作用,對(duì)員工行為具有約束和輻射作用。加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè),就是利用其文化屬性來(lái)有效的指導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)行為與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),從而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到引導(dǎo),凝聚、激勵(lì)、約束等作用,從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。對(duì)于水電施工企業(yè)而言,由于施工環(huán)境惡劣、交通不便利、人員流動(dòng)頻繁等固有的特點(diǎn),從而導(dǎo)致行業(yè)會(huì)計(jì)文化發(fā)展水平與我國(guó)其它行業(yè)相比存在較大差距。因此就水電施工企業(yè)而言,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)顯得尤為緊迫。
會(huì)計(jì)文化作為企業(yè)文化的一部分,它是以會(huì)計(jì)人員思想觀(guān)念、價(jià)值準(zhǔn)則、行為規(guī)范、職業(yè)理念、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、道德情操為核心和主要內(nèi)容。它由三個(gè)部分組成:⑴會(huì)計(jì)精神,是企業(yè)會(huì)計(jì)文化的核心,是觀(guān)念形態(tài)的價(jià)值觀(guān)、理想和信仰等。⑵會(huì)計(jì)制度文化,是把企業(yè)會(huì)計(jì)精神和物質(zhì)文化二者聯(lián)系起來(lái),是企業(yè)會(huì)計(jì)文化制度化、規(guī)范化的行為準(zhǔn)則。⑶會(huì)計(jì)物質(zhì)文化,是企業(yè)會(huì)計(jì)文化的層的東西,包括會(huì)計(jì)工作環(huán)境、辦公條件,員工服飾等,它是會(huì)計(jì)文化的外在形象的具體體現(xiàn)。我們要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè),就是圍繞以上三方面內(nèi)容進(jìn)行開(kāi)展。下面筆者結(jié)合自身工作經(jīng)歷和體會(huì),就水電施工企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)方面存在的不足和改進(jìn)的措施談一點(diǎn)自己的認(rèn)識(shí)。
一、水電施工企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)方面存在的不足之處主要有以下幾點(diǎn):
1、會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)精神有待提高。水電施工行業(yè)施工場(chǎng)所大多遠(yuǎn)離城市,交通不便,信息閉塞。受惡劣的施工環(huán)境影響,導(dǎo)致該行業(yè)會(huì)計(jì)崗位競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng),會(huì)計(jì)人員進(jìn)入門(mén)檻較低,會(huì)計(jì)人員之間缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和開(kāi)拓精神。一些會(huì)計(jì)人員沒(méi)有真確的價(jià)值觀(guān),缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)精神和上進(jìn)心,會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)更新滯后,專(zhuān)業(yè)技能不強(qiáng),會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高。在實(shí)際工作中,安于現(xiàn)狀,會(huì)計(jì)工作缺乏一種向上的、積極會(huì)計(jì)創(chuàng)新精神。
2、會(huì)計(jì)制度文化方面,企業(yè)往往偏重于會(huì)計(jì)制度的建設(shè)和各種會(huì)計(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí),而忽視各種會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行和監(jiān)督,沒(méi)有建立一套行之有效的監(jiān)督和約束機(jī)制。在企業(yè)會(huì)計(jì)制度的宣傳和推廣上,往往僅限于財(cái)務(wù)人員,企業(yè)其它人員參與的力度不夠,從而影響企業(yè)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行效果。
3、企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的獨(dú)立性不能有效保證。會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),其主要職能是反映和監(jiān)督。反映是指會(huì)計(jì)通過(guò)一定的方法對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程加以記錄和反映。監(jiān)督是指會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性和有效性進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)。其中,合法性是指企業(yè)會(huì)計(jì)工作對(duì)會(huì)計(jì)法規(guī)的遵循,它是政府監(jiān)控的對(duì)象。有效性是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效果和效益,它是投資者和相關(guān)利益主體關(guān)注的對(duì)象。決定企業(yè)會(huì)計(jì)合法性和有效性的主要因素是會(huì)計(jì)主體是否具有相對(duì)的獨(dú)立性。監(jiān)督權(quán)的獨(dú)立性是會(huì)計(jì)功能發(fā)揮的前提和基礎(chǔ)。
4、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)尤其是施工項(xiàng)目上不健全,辦公條件簡(jiǎn)陋,會(huì)計(jì)人員薪酬水平不高等也是水電施工行業(yè)與其它行業(yè)相比需要提高的地方。有些施工項(xiàng)目會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)就設(shè)置1個(gè)會(huì)計(jì)人員;有的還一人多崗,從事一些非本職工作崗位的事務(wù)。會(huì)計(jì)辦公場(chǎng)所投入較少,會(huì)計(jì)人員在施工企業(yè)的地位普遍不高,會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的獨(dú)立性缺乏必要的物質(zhì)條件。
二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)需要做好以下幾項(xiàng)工作
1、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)精神文化建設(shè),努力提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的思想觀(guān)念、道德情操,幫組會(huì)計(jì)人員樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。會(huì)計(jì)精神文化是會(huì)計(jì)文化的實(shí)質(zhì)和靈魂。企業(yè)可以通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家授課、定期集中地進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)、觀(guān)看一些思想教育影片等形式加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)該把會(huì)計(jì)精神文化建設(shè)作為企業(yè)會(huì)計(jì)文化工作的頭等大事來(lái)抓,始終不能防松。
2、在會(huì)計(jì)制度文化方面,通過(guò)完善和健全企業(yè)會(huì)計(jì)制度,為企業(yè)員工的行為建立正確的行為規(guī)范。企業(yè)可以通過(guò)財(cái)務(wù)激勵(lì)制度提高員工工作激情和上進(jìn)心;通過(guò)會(huì)計(jì)制度和規(guī)范約束員工的行為,提高員工的凝聚力。在會(huì)計(jì)制度執(zhí)行方面,企業(yè)要加大執(zhí)行和監(jiān)督力度。企業(yè)可以通過(guò)加大會(huì)計(jì)制度宣傳、定期檢查等形式,加大會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行力度,建立一套行之有效的監(jiān)督機(jī)制。因此,在會(huì)計(jì)制度文化方面企業(yè)應(yīng)該把工作的重心放在會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行上。
3、在會(huì)計(jì)物質(zhì)文化方面,企業(yè)應(yīng)確保必要的物質(zhì)投入,這是加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)可以在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的健全上加大人力投入,滿(mǎn)足會(huì)計(jì)內(nèi)部控制要求,確保會(huì)計(jì)工作健康運(yùn)行。在施工項(xiàng)目會(huì)計(jì)辦公環(huán)境和條件上,企業(yè)應(yīng)配備一些必要的安全防護(hù)措施如保險(xiǎn)柜、防盜門(mén)等設(shè)置,保證會(huì)計(jì)工作安全進(jìn)行;在會(huì)計(jì)辦公用品配備上,要滿(mǎn)足會(huì)計(jì)電算化要求,提高會(huì)計(jì)工作效率。項(xiàng)目辦公室還可以訂購(gòu)一些財(cái)經(jīng)雜志、法律法規(guī)以及健康向上的書(shū)籍,讓員工在業(yè)余生活時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)有助于會(huì)計(jì)人員提高專(zhuān)業(yè)技能和法律意識(shí),有助于陶冶員工的道德情操,有助于幫組員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)。會(huì)計(jì)物質(zhì)文化建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的重要組成部分,它體現(xiàn)了企業(yè)“以人為本”宗旨。
總之,企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程。施工企業(yè)需要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)全體會(huì)計(jì)人員積極性,不斷克服現(xiàn)有會(huì)計(jì)文化的不足,提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
一般來(lái)說(shuō),工程施工企業(yè)普遍存在著工程項(xiàng)目分散、下屬項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)較多、資金管理不規(guī)范、大都存在多頭開(kāi)戶(hù)現(xiàn)象、沒(méi)有形成集中的、有效的控制和管理資金的制度等問(wèn)題。加之許多工程施工企業(yè)總部機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)于資金集中管理各有一套管理制度,而制度的差異,對(duì)施工企業(yè)的資金管理造成了非常不利的影響,致使項(xiàng)目資金管理比較分散,從而在很大程度上消弱了上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)資金的調(diào)控力度。同時(shí),當(dāng)前雖然一些施工企業(yè)建立了一套較嚴(yán)格的資金使用和管理制度,但因各工程項(xiàng)目的施工要結(jié)合具體施工狀況與建筑材料的價(jià)格波動(dòng)情況來(lái)對(duì)資金進(jìn)行管理,很難完全落實(shí)各項(xiàng)條例,而且部分建筑工程企業(yè),在制定資金管理制度上,本身就缺乏嚴(yán)格的約束力,企業(yè)內(nèi)部資金管理混亂,有規(guī)不依、有章不循現(xiàn)象普遍,故資金很難有效的集中使用、業(yè)主下?lián)艿挠?jì)價(jià)款不能及時(shí)進(jìn)入企業(yè)的資金池進(jìn)行集中管理、挪用占用資金、資金閑置、周轉(zhuǎn)緩慢等現(xiàn)象都是普遍存在的。
(二)缺乏有效的資金監(jiān)管模式。
部分企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管僅僅停留在表面形式上,而監(jiān)管的程度也多在表面的資金賬目上,對(duì)其監(jiān)督?jīng)]有嚴(yán)格按照收支兩條線(xiàn)進(jìn)行,對(duì)于資金流向、工程進(jìn)度都缺乏一個(gè)動(dòng)態(tài)的跟蹤,無(wú)法對(duì)工程資金進(jìn)行全過(guò)程的管理。比如,在收款環(huán)節(jié)上,沒(méi)有嚴(yán)格按照合同中約定的付款額度進(jìn)行結(jié)算;在付款環(huán)節(jié),時(shí)常出現(xiàn)資金被挪用的情況,沒(méi)有做到專(zhuān)款專(zhuān)用;或是在應(yīng)收賬款中,大多數(shù)都為流動(dòng)資金,不利于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)。同時(shí),部分施工企業(yè)在獲得項(xiàng)目的下?lián)苜Y金后,盲目購(gòu)置固定資產(chǎn)、大型設(shè)備等,缺乏對(duì)資金的有效管控;而一些企業(yè)迫于生存發(fā)展的需要,為承攬“高、難、精”的工程項(xiàng)目,不顧企業(yè)實(shí)際購(gòu)置精良的專(zhuān)用設(shè)備,大大增加了企業(yè)的資金管理風(fēng)險(xiǎn)。
二、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)工程企業(yè)管理的指導(dǎo)與資金管理要求
伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正逐步走向國(guó)家化與市場(chǎng)化,而為了更為準(zhǔn)確地為各債權(quán)人、投資者與公眾提供精確、可靠的會(huì)計(jì)信息,以便于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)下資本市場(chǎng)的有序運(yùn)行,財(cái)政部就頒布并實(shí)施了新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,為此,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》在合理配置資本市場(chǎng)資源上作用重大。加之,新時(shí)期,會(huì)計(jì)信息的動(dòng)態(tài)公布,可有力保障投資者與公眾的知情權(quán),而在新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》指導(dǎo)下構(gòu)建一完善的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,將能大大提升會(huì)計(jì)信息公布的透明度,明確了會(huì)計(jì)信息公布的時(shí)間、范圍與內(nèi)容,從而更加有利于公正、公平市場(chǎng)氛圍的形成。同時(shí),新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的頒布與實(shí)施,對(duì)工程企業(yè)的資金管理提出了更高的要求,為工程企業(yè)的發(fā)展提供了有力的依據(jù)。首先,在財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)上,明確了資產(chǎn)負(fù)債表所具有的核心地位,突出了資產(chǎn)負(fù)債表在企業(yè)資管管理工作的重要性;其次,在新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中,予以了“資金時(shí)間價(jià)值”作用高度的重視,如對(duì)分期付款所取得的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)與分期付款方式下相關(guān)收入的確定進(jìn)行了明確要求等。
三、基于新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的工程企業(yè)的資金管理對(duì)策
(一)樹(shù)立新理念,強(qiáng)化人員素質(zhì)
在新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中,指出企業(yè)的負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)其企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算與資金管理的職能,為此,負(fù)責(zé)人必須及努力貫徹并實(shí)施新準(zhǔn)則,加強(qiáng)自身的法制觀(guān)念與責(zé)任感,逐步形成效益與成本的觀(guān)念,切實(shí)考慮到風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)收益的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)資源的合理配置,控制好各項(xiàng)目成本開(kāi)支,實(shí)現(xiàn)資金的高效運(yùn)用。同時(shí),貫徹并落實(shí)新準(zhǔn)則的一個(gè)重要條件就是全面把握準(zhǔn)則的實(shí)質(zhì)與內(nèi)容,為此,新時(shí)期,企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜資金管理的人員必須學(xué)會(huì)利用新方法、新觀(guān)念來(lái)逐步提升自我業(yè)務(wù)能力,以應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)中各個(gè)管理問(wèn)題,提高企業(yè)資金管理效率。
(二)實(shí)施資金全面預(yù)算管理
因建設(shè)工程企業(yè)本身所具有的特殊性,故在新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》引導(dǎo)下,其要想實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的全面預(yù)算管理,就需遵循以下幾個(gè)要求:其一,由上而下、逐層逐級(jí)地進(jìn)行資金預(yù)算規(guī)劃的編制,并通過(guò)展開(kāi)相應(yīng)會(huì)議對(duì)該規(guī)劃進(jìn)行有效審批。如企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)職能部門(mén)在對(duì)其下屬單位進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃編制時(shí),就需全面收集相關(guān)資料以明確企業(yè)下個(gè)月在財(cái)務(wù)上的預(yù)算,從而實(shí)現(xiàn)“用后算”向“算后用”的轉(zhuǎn)變;其二,構(gòu)建完善的監(jiān)督考核機(jī)制。從本質(zhì)上說(shuō),資金管理,其實(shí)就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各環(huán)節(jié)資金的流動(dòng)情況進(jìn)行有效監(jiān)督和控制,即對(duì)工程企業(yè)在工程招標(biāo)、購(gòu)置設(shè)備與具體施工、基礎(chǔ)工程建設(shè)投資等各環(huán)節(jié)的現(xiàn)金流動(dòng)情況進(jìn)行全面的預(yù)算管理與定額考核,實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控與量化的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),以明確各項(xiàng)資金的流向,確保資金的有效利用。如在新《企業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》中,就將“建造承包商臨時(shí)設(shè)施(比如臨時(shí)作業(yè)棚、材料庫(kù)與休息室、臨時(shí)簡(jiǎn)易的周轉(zhuǎn)房等),與企業(yè)購(gòu)置計(jì)算機(jī)硬件所附帶的且未單獨(dú)計(jì)價(jià)的軟件費(fèi)用核算劃入到固定資產(chǎn)核算中,而且固定資產(chǎn)的原價(jià)中也需考慮到棄置費(fèi)用內(nèi)容”,并在“工程物資中取消了‘預(yù)付大型設(shè)備款’的明細(xì)科目,并未明確該預(yù)付款項(xiàng)的具體處理措施”。同時(shí),在進(jìn)行資金預(yù)算編制的時(shí)候,需遵循“輕重緩急”的原則,把企業(yè)的應(yīng)運(yùn)資金劃分成“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金”與“非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金”,并要求前者需遵循企業(yè)內(nèi)部各所屬單位的年度計(jì)劃與月度計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)配,以確保該部分資金的合理應(yīng)用,而后者則需本著適度、適量的原則進(jìn)行管理,力求最大限度減少資金開(kāi)支。
(三)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防控措施
在新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》應(yīng)用到工程企業(yè)的資金管理工作過(guò)程中,企業(yè)必須加大對(duì)各項(xiàng)資金使用風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,提高對(duì)其的認(rèn)識(shí),切實(shí)將資金管理強(qiáng)化工作看成是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的關(guān)鍵手段,并將其貫徹到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)管理工作中。比如對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)的建設(shè)資金,只能用于一些基本項(xiàng)目施工建設(shè)中,倘若進(jìn)行二次使用,必將致使工程施工受到資金的制約,加大了企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn),故針對(duì)該問(wèn)題,工程企業(yè)需專(zhuān)門(mén)設(shè)立一個(gè)資金審批程序,而對(duì)于大額建設(shè)資金,則采取監(jiān)管部門(mén)同財(cái)務(wù)部門(mén)聯(lián)合審查的形式來(lái)對(duì)其流動(dòng)使用進(jìn)行有效監(jiān)控,以逐步完善企業(yè)建設(shè)款項(xiàng)的撥付審批制度。同時(shí),工程企業(yè)還必須逐步構(gòu)建并完善對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的管理,并對(duì)其全面實(shí)施內(nèi)部控制,強(qiáng)化對(duì)設(shè)備購(gòu)置與應(yīng)收賬款的有效管理,以最大限度減少材料購(gòu)置開(kāi)支,并加強(qiáng)施工中對(duì)相關(guān)設(shè)備的合理調(diào)度,必要的時(shí)候可采取施工設(shè)備租賃的形式來(lái)滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工的生產(chǎn)需求,通過(guò)這樣一種形式,來(lái)確保施工中各項(xiàng)資金的合理應(yīng)用,適當(dāng)減少總量資金占用量,相對(duì)緩解施工企業(yè)普遍出現(xiàn)的資金不足問(wèn)題,從整體上提升建設(shè)資金的有效利用率。