時(shí)間:2023-04-01 10:33:03
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(一)保險(xiǎn)公估業(yè)品牌發(fā)展歷程
起步于21世紀(jì)初的保險(xiǎn)公估業(yè),其發(fā)展與品牌建立都處初級(jí)階段。行業(yè)低起點(diǎn)的生產(chǎn)力發(fā)展,最先使?fàn)I業(yè)規(guī)模作為各公司簡單的品牌比較。自中國保監(jiān)會(huì)有《年度保險(xiǎn)中介市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》以來,營業(yè)總額與市場(chǎng)份額占比就成了社會(huì)了解公估公司實(shí)力的惟一官方標(biāo)簽。雖然2007年保監(jiān)會(huì)開始引入社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制及擴(kuò)大評(píng)估指標(biāo)范圍,試圖通過綜合指標(biāo)的評(píng)估全面反映各公估公司綜合實(shí)力,但以營業(yè)總額與市場(chǎng)份額占比的規(guī)模而論,目前仍處主導(dǎo)地位,變化是隨著經(jīng)營主體的增加與市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,報(bào)告一貫羅列的行業(yè)前十名公司改為羅列前二十名。各公估公司在生產(chǎn)力發(fā)展的初級(jí)階段,也莫不以進(jìn)入行業(yè)年度前十為追求。
具體來看,發(fā)育于20世紀(jì)90年代的中國保險(xiǎn)公估業(yè),公司品牌的發(fā)展變遷乃至趨勢(shì)大致分為三個(gè)階段:人脈市場(chǎng)——人脈加品牌——品牌市場(chǎng)。
這三個(gè)階段難有明顯的分界線,對(duì)行業(yè)而言,各階段進(jìn)程取決于行業(yè)的整體生產(chǎn)力水平與市場(chǎng)環(huán)境、政策引導(dǎo)等的變化;對(duì)各公司而言,取決于公司決策者的經(jīng)營理念及對(duì)市場(chǎng)政策環(huán)境變化的適應(yīng)能力。
公估業(yè)發(fā)展的人脈市場(chǎng)階段,也是行業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的原始階段,2004年以前,屬于這個(gè)階段的典型時(shí)期。脫胎于保險(xiǎn)業(yè)理賠部門、商檢部門的我國保險(xiǎn)公估業(yè),在行業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,創(chuàng)始者大都與保險(xiǎn)公司、商檢部門有著千絲萬縷的聯(lián)系,依靠人脈的市場(chǎng)拓展既是生存發(fā)展的壓力,也是動(dòng)力。在此階段,早期公司基本完成人才隊(duì)伍、組織框架的基礎(chǔ)建設(shè)、執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累與擁有了一定的市場(chǎng)資源,并且最重要的是以人脈關(guān)系為基礎(chǔ)的市場(chǎng)鞏固,出現(xiàn)了此時(shí)人脈關(guān)系壟斷的市場(chǎng)壟斷。2004年度保險(xiǎn)中介市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)表明,當(dāng)年?duì)I業(yè)總額行業(yè)排名前十的公司擁有行業(yè)市場(chǎng)過半的份額,行業(yè)馬太效應(yīng)初步形成,雖然這種依靠人脈的市場(chǎng)壟斷不是全部原因,但至少是重要原因。此時(shí)的公估市場(chǎng)集中于體現(xiàn)公估價(jià)值的非車險(xiǎn)理賠公估領(lǐng)域。
公估業(yè)在走過10年左右發(fā)育期的人脈關(guān)系市場(chǎng)拓展后,隨著早期公司的基礎(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)完成與執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,一批憑專業(yè)技術(shù)嶄露頭角的公司使原來的人脈關(guān)系形成的市場(chǎng)壟斷轉(zhuǎn)化為集聚高端人才、高端技術(shù)形成的技術(shù)壟斷,在2004年打破市場(chǎng)高度集中于幾家的局面,形成行業(yè)十強(qiáng)的市場(chǎng)壟斷,以專業(yè)技術(shù)為核心競爭力的品牌概念在行業(yè)初露端倪,但絕大多數(shù)后起公司在嚴(yán)酷競爭環(huán)境中的生存發(fā)展,仍然不得不借助于產(chǎn)業(yè)鏈上游人脈關(guān)系的拓展,并且實(shí)力公司既有的人脈資源在技術(shù)品牌基礎(chǔ)上成為獲取公估大案委托的重要籌碼。2004年行業(yè)馬太效應(yīng)強(qiáng)化,原因之一就是人脈市場(chǎng)壟斷轉(zhuǎn)化為了技術(shù)市場(chǎng)壟斷,典型如上海天衡作為行業(yè)黑馬突出,以水險(xiǎn)公估專營取得行業(yè)專業(yè)市場(chǎng)龍頭地位,由此我國公估業(yè)發(fā)展進(jìn)入人脈加品牌發(fā)展時(shí)期。2004年行業(yè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化,除上海天衡水險(xiǎn)公估專營形成的專業(yè)市場(chǎng)外,車險(xiǎn)公估市場(chǎng)專營出現(xiàn)并形成隨后三年狂飆突進(jìn)的增長。
(二)保險(xiǎn)公估業(yè)品牌發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)
行業(yè)目前正處在從人脈加品牌向品牌市場(chǎng)過渡時(shí)期,低起點(diǎn)高速發(fā)展過程所產(chǎn)生的問題及逐步增長的實(shí)力,成為行業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。
1。有效供給嚴(yán)重不足
我國現(xiàn)代保險(xiǎn)公估業(yè)在20世紀(jì)90年代完成其發(fā)育,經(jīng)過本世紀(jì)初的高速成長(2005年~2007年年均增長67。2%),至2007年底行業(yè)機(jī)構(gòu)有254家,首度出現(xiàn)億元規(guī)模的公司,17家公司跨入千萬級(jí)門檻,年度產(chǎn)險(xiǎn)賠款公估核損比例由2004年前不足5%上升至目前的13。6%。但相對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上游的國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)與國際接軌的高速市場(chǎng)化,以及保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)高品質(zhì)公估服務(wù)合作的要求,差距卻是越來越大。至2007年底,254家行業(yè)機(jī)構(gòu)中237家營業(yè)總額平均額剛剛邁過百萬門檻(102。83萬元①。保險(xiǎn)業(yè)與公估業(yè),已由當(dāng)初接不接受的沖突逐漸轉(zhuǎn)化為能否跟上節(jié)拍、滿足需求的矛盾。在市場(chǎng)國際化的當(dāng)今時(shí)代,必然是國際競爭的國內(nèi)化。我國公估業(yè)在產(chǎn)能上尚且有效供給不足,更別說承受即將面臨的國際公估業(yè)品牌服務(wù)競爭的壓力以及展開國際國內(nèi)兩種市場(chǎng)的競爭。
2。有限資源集聚低端市場(chǎng)
2004年成為我國保險(xiǎn)公估業(yè)發(fā)展歷史的一個(gè)拐點(diǎn),其標(biāo)志包括:機(jī)構(gòu)年內(nèi)新增68家,總數(shù)至182家,60%的增長率成為歷史峰值;行業(yè)營業(yè)總額首度突破億元達(dá)到1。54億元;繼深圳民太安2003年下半年分立車險(xiǎn)公估公司后成立的深圳同益公估公司,以車險(xiǎn)公估專營首度位列行業(yè)十強(qiáng)。其后三年,車險(xiǎn)公估市場(chǎng)增長狂飆突進(jìn),年均增長率為104%。2007年行業(yè)營業(yè)總額7。2億元,其中車險(xiǎn)公估營業(yè)收入3。88億元,占比53。9%。穩(wěn)居行業(yè)前四的均為以車險(xiǎn)公估為核心業(yè)務(wù)的公司。2007年,行業(yè)前20名中除天衡及外資的羅便土、平量行等3家公司堅(jiān)守在非車險(xiǎn)公估的高端市場(chǎng)外,后起的基本也是靠車險(xiǎn)公估市場(chǎng)的突破一年成名。行業(yè)近三年市場(chǎng)規(guī)模年均增速雖高達(dá)67。2%,但非車險(xiǎn)公估年均增速只是27。6%,總額占比也由2004年前的超過90%滑落至2007年的46。1%。行業(yè)2005年首度盈利2023萬元,利潤率6。81%;2006年利潤率3。52%,2007年利潤率3。16%②,絕大多數(shù)公估公司處于虧損狀態(tài)。
3。壟斷競爭市場(chǎng)模式及其深化
我國公估業(yè)起步于國家經(jīng)濟(jì)開放時(shí)期,保監(jiān)會(huì)進(jìn)退寬松與門檻放低政策引導(dǎo)的自由競爭狀態(tài)及各公司起步時(shí)間、資金、人才、管理水平等的差異,推動(dòng)行業(yè)壟斷競爭市場(chǎng)模式形成,由2003年的少數(shù)幾家寡頭壟斷競爭轉(zhuǎn)化為2004年的行業(yè)十強(qiáng)的壟斷競爭。2005年~2007年,行業(yè)前十公司市場(chǎng)份額分別為62。2%、59。6%、53。9%。2008年1季度,行業(yè)前十公司營業(yè)收入總值10819萬元,市場(chǎng)份額51%。我國保險(xiǎn)中介業(yè)界,公估市場(chǎng)2004年至今維持相對(duì)集中狀態(tài),但資源卻分散于260③家大小公司。經(jīng)營微利、資源低效使用、成本高企等原因迫使各公司萌生合成規(guī)模經(jīng)濟(jì)共生共存的強(qiáng)烈意愿。泛華集團(tuán)2008年4月注資控股方中、普邦、天衡等三家行業(yè)前列公司,資本重組公估業(yè)大幕由此拉開。可以預(yù)見新形勢(shì)下的公估業(yè),資本重組公估集團(tuán)的發(fā)展將成為主要形式,具體也將是多種形式的并存。小規(guī)模公司生存空間進(jìn)一步逼窄成為大小集團(tuán)公司的吞并對(duì)象;資本紐結(jié)品牌公司形成強(qiáng)勁的集團(tuán)品牌競爭優(yōu)勢(shì),迫使中等規(guī)模公司以互補(bǔ)整合作出應(yīng)對(duì)。在行業(yè)整體生產(chǎn)力低下的當(dāng)前時(shí)期,資本重組公估集團(tuán)總的趨勢(shì)將是相對(duì)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,由此前眾多機(jī)構(gòu)競爭明顯的馬太效應(yīng)轉(zhuǎn)化為主要是一批寡頭之間更高水平的競爭。
(三)保險(xiǎn)公估業(yè)品牌發(fā)展的外在驅(qū)動(dòng)
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展完善,施工企業(yè)競爭日趨激烈,全行業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代,很多企業(yè)面臨著營利能力和調(diào)控能力差、財(cái)務(wù)管理水平低、經(jīng)營狀況不佳等諸多問題。通過強(qiáng)化施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理來堵塞漏洞、降低成本費(fèi)用,提升經(jīng)營管理水平,已成為當(dāng)前施工企業(yè)亟待解決的重要課題之一。
一、目前我國施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問題
(一)財(cái)務(wù)管理觀念淡薄,對(duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位認(rèn)識(shí)不足
許多施工企業(yè)比較重視施工任務(wù)的承攬、重視施工進(jìn)度的完成和工程質(zhì)量的提高,認(rèn)為抓好生產(chǎn)是關(guān)鍵,忽視了財(cái)務(wù)管理的重要性,認(rèn)為財(cái)務(wù)部門是事后算賬的“報(bào)賬先生”,經(jīng)濟(jì)效益是干出來的,不是算出來的。財(cái)務(wù)管理觀念淡薄,沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的綜合性,貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)方面,企業(yè)各項(xiàng)管理的優(yōu)劣成敗,最終都體現(xiàn)為不同的財(cái)務(wù)成果。
(二)財(cái)務(wù)管理體制不夠健全,財(cái)務(wù)監(jiān)督職能較弱
規(guī)范的財(cái)務(wù)行為必須要有相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度約束才能形成,建立健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度是提高財(cái)務(wù)管理水平最直接、有效的途徑。雖然大部分施工企業(yè)都有自己的財(cái)務(wù)管理辦法,但內(nèi)容過于單一,往往側(cè)重于成本費(fèi)用支出審批程序等會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,其預(yù)算管理、收入管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析等重要職能均不能充分體現(xiàn)。有的施工企業(yè)管理層權(quán)力過于集中,缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制,使得財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能弱化,給企業(yè)經(jīng)濟(jì)造成了一定損失。
(三)企業(yè)融資困難,周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足
從債權(quán)融資途徑來看,由于建設(shè)單位拖欠工程款,使得施工企業(yè)的債務(wù)不斷增大,資產(chǎn)負(fù)債率普遍偏高,各家銀行都不將施工企業(yè)作為信貸資金發(fā)放的重點(diǎn);從融資途徑來看,吸納股權(quán)投資受國家法規(guī)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等因素影響,外部股權(quán)融資很難成為施工企業(yè)融資的一個(gè)主要途徑。另外,當(dāng)前施工企業(yè)行業(yè)利潤率偏低,稅后利潤留存基本不能滿足企業(yè)對(duì)資金日益增長的需求。施工企業(yè)既無法在市場(chǎng)上融資,又難得到銀行貸款,融資難成為施工企業(yè)的普遍現(xiàn)象。
(四)資金管理薄弱,缺乏統(tǒng)一管理
施工企業(yè)的特點(diǎn)是流動(dòng)頻繁,高度分散,造成企業(yè)資金分散,影響了資金的籌集、調(diào)配和使用效率。一方面,個(gè)別單位多頭開戶,資金閑置,沉淀嚴(yán)重;另一方面,一些單位卻為籌集急需的小額資金而為難。有的企業(yè)內(nèi)部單位經(jīng)營狀況好的時(shí)候自行其是,總想擺脫公司總部的監(jiān)督、控制,當(dāng)經(jīng)營狀況惡化時(shí),又回過頭來尋求公司總部資金的支持。企業(yè)資金缺乏統(tǒng)一管理,在有新工程的同時(shí)卻面臨著嚴(yán)重的資金短缺問題。
(五)項(xiàng)目成本控制力不強(qiáng),企業(yè)效益難以保證
項(xiàng)目是施工企業(yè)效益的源頭,項(xiàng)目成本管理的好壞直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低。近年來,很多施工企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),管理水平?jīng)]有提高,還停留在較低水平上。對(duì)成本控制措施的制定和實(shí)施過于簡單化和表面化,普遍存在按照經(jīng)驗(yàn)成本降低率編制成本計(jì)劃和制定目標(biāo)成本的現(xiàn)象,而忽略了該工程的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工條件和工期的要求,導(dǎo)致成本核算、設(shè)計(jì)變更、工程索賠等方面存在極大的隱患,企業(yè)效益隱形流失嚴(yán)重。
二、現(xiàn)階段加強(qiáng)施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)采取的主要措施
(一)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的核心作用,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平
財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)全過程進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)管理的全過程,既是企業(yè)管理的突破口,也是企業(yè)運(yùn)行的控制點(diǎn),作為企業(yè)管理的核心,其目標(biāo)與企業(yè)的總目標(biāo)相一致。這就要求企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層牢固樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心這一基本理念,并將這種理念貫穿于企業(yè)的各項(xiàng)日常工作中,以點(diǎn)帶面,建立完善的財(cái)務(wù)管理體系,并不斷創(chuàng)新,逐步提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
(二)建立健全財(cái)務(wù)管理制度,全面提升財(cái)務(wù)管理水平
作為企業(yè)管理重要組成部分的財(cái)務(wù)管理,一直是我國企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié),施工企業(yè)要在夾縫中求生存、求發(fā)展,必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,要把財(cái)務(wù)管理滲透到企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和組織管理的各個(gè)層次,覆蓋企業(yè)的所有部分,建立起事前、事中、事后全方位的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,既要不斷更新拓展財(cái)務(wù)管理理念,又要運(yùn)用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等現(xiàn)代化手段,改造企業(yè)落后的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作模式,以成本、效率為核心,全面提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,為企業(yè)參與市場(chǎng)競爭奠定良好的管理基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)銀企合作,擴(kuò)大企業(yè)資金來源
施工企業(yè)要加強(qiáng)自身建設(shè),樹立良好的信譽(yù),加強(qiáng)與銀行的合作。按正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制來看,銀行是企業(yè)循環(huán)發(fā)展的血庫,企業(yè)要降低資金成本,達(dá)到最佳的資金結(jié)構(gòu)以及獲得更高的收益,就必須合理調(diào)整自有資金和借入資金的比率,必須獲得銀行的資金支持。因此,樹立良好的信譽(yù)并與銀行建立長期的合作關(guān)系對(duì)于企業(yè)來說就顯得尤為重要。
(四)加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效率
施工企業(yè)內(nèi)部各單位要根據(jù)施工計(jì)劃,本著量入為出的原則,合理地編制年度資金收支計(jì)劃和月度預(yù)算。按照多年來企業(yè)運(yùn)作情況看,施工企業(yè)成立資金結(jié)算中心,加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一管理已成為共識(shí)。這樣一方面提高了企業(yè)內(nèi)部資金的利用效果,減少了資金閑置;另一方面有效地監(jiān)控了企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)營運(yùn)作,尤其是資金運(yùn)作,確保了其經(jīng)營行為的規(guī)范、安全和高效。同時(shí),要重視清欠工作,建立行之有效的措施,對(duì)歷史遺留的老賬、呆賬進(jìn)行清理,及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù),避免新的呆壞賬的發(fā)生,保證資金安全和現(xiàn)金流通暢,提高資金使用效率。
中圖分類號(hào):F062.2文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2008)05-0119-02
一、生態(tài)文明的內(nèi)涵及其形成背景
所謂生態(tài)文明,是人類文明的一種形式。它以尊重和維護(hù)生態(tài)環(huán)境為主旨,以可持續(xù)為目標(biāo)。這種文明強(qiáng)調(diào)人與自然環(huán)境的相互依存、相互促進(jìn)、共處共融。生態(tài)文明突出生態(tài)的重要,強(qiáng)調(diào)尊重和保護(hù)生態(tài)。十七大報(bào)告提出“建設(shè)生態(tài)文明”作為中國實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的新要求之一,并明確提出“必須把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的社會(huì)放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置,落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)家庭”,這充分體現(xiàn)了生態(tài)文明對(duì)中華民族生存發(fā)展的重要意義[1]。十七大提出要加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),還有一層原因,是因?yàn)槲覈沫h(huán)境問題靠在原有政策框架內(nèi)“加大力度”,很難徹底解決問題,必須上升到基本價(jià)值理念轉(zhuǎn)變這樣的高度上來,因此,生態(tài)文明不僅是環(huán)境保護(hù)工作的指導(dǎo)思想,更是一種重要的治國理念。我國的環(huán)境問題確實(shí)已經(jīng)成為影響我們長期發(fā)展和社會(huì)和諧的一塊大“短板”,靠一般性地在政策上做些小的調(diào)整,都很難徹底解決問題,必須通過對(duì)發(fā)展方式和生活方式進(jìn)行根本性的變革,才能使我國資源和環(huán)境支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長期穩(wěn)定發(fā)展。生態(tài)文明作為一種基本的執(zhí)政理念,將通過各級(jí)政府的具體執(zhí)政行為而對(duì)發(fā)展方式和人們的生活方式進(jìn)行重大的引導(dǎo)和調(diào)整,進(jìn)而引導(dǎo)國家走科學(xué)發(fā)展的道路。從我國環(huán)境保護(hù)的歷程,我們可以看出生態(tài)文明治國理念的演變過程。上世紀(jì)80年代提出環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)基本國策,賦予環(huán)境保護(hù)在國家治理中的基礎(chǔ)性作用,有利于提高環(huán)境保護(hù)的地位,但還不足以從總體上改變“以環(huán)境換發(fā)展”的發(fā)展模式,二者還是分隔狀態(tài)。到90年代,提出可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,開始使環(huán)境保護(hù)理念進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策之中,開始改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)分別決策,分別處置的隔閡狀態(tài),但環(huán)境保護(hù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有成為全社會(huì)的主流意識(shí),不足以深刻地影響和約束人們的經(jīng)濟(jì)行為和生活行為。現(xiàn)在提出建設(shè)生態(tài)文明,把人與自然和諧的精神貫穿到包括人的思想道德發(fā)展在內(nèi)的整個(gè)社會(huì)文明發(fā)展的體系之中,實(shí)際上對(duì)以往的治國理念有實(shí)質(zhì)性提升,境界更高,產(chǎn)生效果也將更久遠(yuǎn),是對(duì)工業(yè)文明的全面提煉與升華,生態(tài)文明是工業(yè)文明的發(fā)展與歸宿。我們要深刻領(lǐng)會(huì)“生態(tài)文明”的政治內(nèi)涵,徹底實(shí)現(xiàn)執(zhí)政理念的根本性轉(zhuǎn)變。在戰(zhàn)略上,把生態(tài)文明同物質(zhì)文明、政治文明、精神文明相并列;在實(shí)踐上,把生態(tài)文明作為全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的硬指標(biāo);在考核上,不再只關(guān)心GDP,而是主要看當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展效率、質(zhì)量和區(qū)域生態(tài)質(zhì)量改善情況。只有實(shí)行生態(tài)環(huán)境“一票否決”制度,才能實(shí)現(xiàn)真正的生態(tài)文明[2]。
二、我國建設(shè)生態(tài)文明的必要性
1.我國已進(jìn)入重化工業(yè)主導(dǎo)的城市化加速發(fā)展階段要求我們加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)
隨著我國經(jīng)濟(jì)改革開放之初的“輕化”型經(jīng)濟(jì)特征正向自主主導(dǎo)的、帶動(dòng)力較強(qiáng)的、可持續(xù)的“重化工業(yè)”方向發(fā)展。2002年工業(yè)增加值增長率為12.6%,其中,重工業(yè)增長率為13.1%,輕工業(yè)增長率為12.1%,2003年則分別提高到17.0%、18.6%和14.6%。兩年中重工業(yè)比輕工業(yè)的增長分別高出了1個(gè)百分點(diǎn)和4個(gè)百分點(diǎn),重工業(yè)占工業(yè)增加值的比例也從60.9%提高到64.6%。重工業(yè)增長不僅明顯超過輕工業(yè),成為帶動(dòng)工業(yè)增長的主導(dǎo)力量,而且從整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長來看,重工業(yè)增長也發(fā)揮著主導(dǎo)作用。1998―2002年工業(yè)增長為9.2%,同期GDP增長7.7%,工業(yè)增長高出GDP增長1.5個(gè)百分點(diǎn);2002年GDP增長10.2%,工業(yè)增長8.0%,工業(yè)增長高出GDP增長2.2個(gè)百分點(diǎn)。2003年GDP增長9.1%,在農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)增長速度均比上一年有所減慢的情況下,工業(yè)增長速度卻達(dá)到了17.0%,高出GDP增長7.9個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),我們已把加快城市化發(fā)展,逐步消除二元結(jié)構(gòu),作為調(diào)整結(jié)構(gòu),擴(kuò)大內(nèi)需的長期戰(zhàn)略。我國擁有世界上最多農(nóng)村人口,城市化又長期處于滯后狀態(tài),隨著城市化率的不斷提高,農(nóng)村居民進(jìn)入城市所釋放出來的潛力不可估量。因此,工業(yè)尤其是重化工業(yè)增長速度的加快局面是經(jīng)濟(jì)由單純的外向帶動(dòng)型向自主主導(dǎo)與可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生發(fā)展型轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志與體現(xiàn),更具有由工業(yè)文明向生態(tài)文明演變的劃時(shí)代意義。經(jīng)濟(jì)尤其是重化工業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展使我們已經(jīng)付出了難以彌補(bǔ)的代價(jià),我國已進(jìn)入重化工業(yè)主導(dǎo)型的城市化加速發(fā)展階段的現(xiàn)實(shí)要求我們加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)。
2.資源和環(huán)境制約增強(qiáng),加強(qiáng)生態(tài)文明是歷史性戰(zhàn)略選擇
我國人均資源不足,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源和環(huán)境保護(hù)的矛盾突出。我國人均耕地只相當(dāng)于世界平均水平的42%,人均淡水資源的27%,石油資源最終可采儲(chǔ)量僅占世界總量的3%,而世界產(chǎn)出的能源或原材料消耗增加,將使我國短缺的一些重要戰(zhàn)略性資源特別是石油和礦產(chǎn)品的供求矛盾進(jìn)一步加劇,對(duì)國際資源的依賴也會(huì)明顯增強(qiáng)[3]。城市化加快發(fā)展也會(huì)帶來生活方式的改變,汽車、住宅業(yè)的發(fā)展對(duì)于能源、礦產(chǎn)和土地資源的需求也會(huì)帶來“三廢”排放的增加,給已經(jīng)非常脆弱的生態(tài)環(huán)境造成更大的壓力。隨著資源環(huán)境問題的日益惡化,過去那種片面強(qiáng)調(diào)GDP增長,消耗大量資源、大量排污的發(fā)展模式,使經(jīng)濟(jì)與環(huán)境、生態(tài)處于不可調(diào)和的矛盾狀態(tài),生態(tài)問題已經(jīng)不是一個(gè)簡單的環(huán)境保護(hù)的問題,而是帶有經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局性的重大戰(zhàn)略問題。
3.加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),是維護(hù)全球生態(tài)安全的需要
生態(tài)文明的提出,是中華民族面對(duì)全球日益嚴(yán)峻的生態(tài)環(huán)境問題作出的必然選擇與莊嚴(yán)承諾。在人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí),在對(duì)自然改造的過程中,對(duì)自然的破壞也達(dá)到了空前的程度,環(huán)境破壞、生態(tài)失衡已經(jīng)在世界范圍內(nèi)被提上日程。消耗大量資源、大量排污的發(fā)展模式使經(jīng)濟(jì)與環(huán)境生態(tài)處于不可調(diào)和的矛盾狀態(tài)。今天提出生態(tài)文明,不僅對(duì)中國自身發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)的影響,而且對(duì)維護(hù)全球生態(tài)安全具有重要意義。在全球化的今天,我們要對(duì)國際發(fā)展的新趨勢(shì)做出回應(yīng),縱觀世界上工業(yè)化國家的傳統(tǒng)現(xiàn)代化道路,盡管各自的國情、發(fā)展條件等各有不同,但其轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程都有一個(gè)顯著的共同特征,即以自然資源特別是不可再生資源的高消耗來支撐經(jīng)濟(jì)高速增長。作為較晚加入現(xiàn)代化進(jìn)程的國家之一,中國在其工業(yè)化啟動(dòng)之初,就遇到了與上述國家不同的發(fā)展環(huán)境和增長機(jī)會(huì),顯然傳統(tǒng)道路難以為繼,中國摒棄傳統(tǒng)的現(xiàn)代化道路,加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),為推進(jìn)促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展,為世界生態(tài)文明的建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、努力加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)
1.生態(tài)文明是工業(yè)文明發(fā)展的必然結(jié)果與最高境界
工業(yè)文明基于這樣一種哲學(xué)理念,即認(rèn)為人與自然分離,對(duì)立人高于自然,自然資源和生態(tài)環(huán)境只是滿足人類需要的工具,崇尚人類“統(tǒng)治自然”“做大自然的主人”,把滿足人們不斷增長的物質(zhì)需要看做是唯一目的。在這種傳統(tǒng)的工業(yè)文明價(jià)值理念的驅(qū)使下,經(jīng)濟(jì)至上主義橫行,自然資源和生態(tài)環(huán)境遭到了不同程度的破壞。然而,在人與自然的對(duì)立中,大自然也在以生態(tài)規(guī)律作用的形式對(duì)人類實(shí)施報(bào)復(fù)和懲罰。全球性的生態(tài)環(huán)境危機(jī),突出表現(xiàn)為森林銳減、土地退化、淡水匱乏、酸雨和溫室效應(yīng)加劇、人口增長、能源危機(jī)。在這樣的背景下,人們逐漸意識(shí)到傳統(tǒng)的工業(yè)文明發(fā)展模式是難以為繼的。這種把GDP的增長放在絕對(duì)的中心地位,只注重經(jīng)濟(jì)上的投入產(chǎn)出而不顧生態(tài)的可持續(xù)性的理念,是一種片面的、不科學(xué)的發(fā)展理念[4]。
生態(tài)文明是在揚(yáng)棄工業(yè)文明基礎(chǔ)上的“后工業(yè)文明”,是人類文明演進(jìn)中的一種嶄新的文明形態(tài)。生態(tài)文明建立在把“人―社會(huì)―自然”看做是一個(gè)辯證、發(fā)展、整體的生態(tài)科學(xué)世界觀的基礎(chǔ)之上。生態(tài)文明是在合理繼承工業(yè)文明的基礎(chǔ)上,用更加文明與理智的態(tài)度對(duì)待自然生態(tài)環(huán)境,反對(duì)野蠻開發(fā)和濫用自然資源,重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生態(tài)效益,努力保護(hù)和建設(shè)良好的生態(tài)環(huán)境,改善人與自然的關(guān)系,生態(tài)文明下的發(fā)展,不僅是工業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也是生態(tài)環(huán)境的發(fā)展;生態(tài)文明下的進(jìn)步,不僅是社會(huì)的進(jìn)步,也是人―社會(huì)―環(huán)境系統(tǒng)的整體進(jìn)步。
2.加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),以實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長
加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),要有它的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此,必須以環(huán)境優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長;不同于傳統(tǒng)的以環(huán)境為代價(jià)進(jìn)行發(fā)展的模式;它提倡的是以經(jīng)濟(jì)反哺環(huán)境,環(huán)保促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)為科學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航[5]。曾經(jīng)奉行的“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的直接后果是,環(huán)境保護(hù)成為輔、補(bǔ)充性工作,一個(gè)時(shí)間“靠邊站”,一個(gè)時(shí)間“上前線”,要靠“集中整治”、“專項(xiàng)行動(dòng)”來打“殲滅戰(zhàn)”。環(huán)境保護(hù)工作普遍陷入“滯后、事后、被動(dòng)、補(bǔ)救”境地,成為周期性、陣發(fā)性的輔工作?!碍h(huán)境優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長”是在產(chǎn)業(yè)符合主體功能區(qū)定位、污染物排放量滿足環(huán)境功能區(qū)達(dá)標(biāo)要求基礎(chǔ)上追求GDP的最快增長。
3.加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)需強(qiáng)有力的政策支持與制度保障
加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),國家要有明確的政策引導(dǎo)。中國古代兵法上說“上無疑令,則眾不二聽”,就是說上級(jí)的指令要邏輯一致,下級(jí)才能明確執(zhí)行。過去,國家一方面強(qiáng)烈要求地方采取堅(jiān)決的環(huán)境保護(hù)措施;另一方面,又在干部考核任用上使用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為主的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),誰GDP增加得快,即使完不成環(huán)境保護(hù)目標(biāo)也無所謂,這就使地方受到錯(cuò)誤的引導(dǎo),顯然不利于地方干部樹立生態(tài)文明、科學(xué)發(fā)展的觀念。所以,建設(shè)生態(tài)文明,國家引導(dǎo)至關(guān)重要。
參考文獻(xiàn):
[1] .黨的十七大報(bào)告.
[2] 江艷.沒有生態(tài)文明就沒有真正的小康[J/OL].人民網(wǎng),2007-11-23.
本科畢業(yè)論文教學(xué)環(huán)節(jié)是本科教學(xué)工作中重要的一環(huán),既是對(duì)本科生綜合能力的培養(yǎng),為創(chuàng)新能力的形成打下基礎(chǔ),也是對(duì)本科教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)綜合檢驗(yàn)。隨著本科教育的規(guī)范化,本科畢業(yè)論文教學(xué)已經(jīng)成為本科教學(xué)中非常重要的一部分。畢業(yè)論文質(zhì)量不高,甚至有下滑的趨勢(shì),這已經(jīng)是本科教育中比較普遍的問題。筆者想把從事農(nóng)學(xué)類本科畢業(yè)論文教學(xué)工作過程中的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)提供給大家,拋磚引玉,還望方家多加指教。
1 農(nóng)學(xué)類本科畢業(yè)論文教學(xué)工作中存在的問題
1.1 畢業(yè)論文教學(xué)計(jì)劃安排未體現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),研究時(shí)間不能保證
按照現(xiàn)行的教學(xué)計(jì)劃,農(nóng)學(xué)專業(yè)往往論文和實(shí)習(xí)結(jié)合,安排在第6學(xué)期和第7學(xué)期之間,而其他專業(yè)往往安排在最后一個(gè)學(xué)期。以河南當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況為例,小麥一般在10月份種植,來年6月份收割;緊接著是玉米種植,并在10月收割。周年生產(chǎn),一年兩熟。而學(xué)生的實(shí)習(xí)被集中在一段時(shí)間進(jìn)行,時(shí)間安排上跟不上農(nóng)事進(jìn)程,也覆蓋不了哪怕一季作物的全生長期。由于需要集中時(shí)間實(shí)習(xí),另一方面也導(dǎo)致其他時(shí)間的理論學(xué)習(xí)時(shí)間安排很緊湊。在平時(shí),同學(xué)們很難抽出足夠的時(shí)間參加到老師的實(shí)驗(yàn)中去。因此,目前的教學(xué)計(jì)劃,難以讓同學(xué)們有充分的時(shí)間對(duì)作物整個(gè)生長期進(jìn)行實(shí)習(xí)和觀察,更遑論周年的觀察和研究了。由于時(shí)間上不能保證,即使有同學(xué)愿意提前參加到老師的科研中,以備以后寫畢業(yè)論文,也很難保證有足夠的時(shí)間承擔(dān)實(shí)驗(yàn)任務(wù),所得到的數(shù)據(jù)質(zhì)量也不高,畢業(yè)論文的質(zhì)量自然容易大打折扣。
1.2 生產(chǎn)、科研與教學(xué)脫節(jié),經(jīng)費(fèi)缺乏
作為地方院校,農(nóng)學(xué)專業(yè)的老師課題申請(qǐng)競爭很激烈,不少老師基本沒有課題經(jīng)費(fèi)支撐研究。因此,對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),往往也離得比較遠(yuǎn)。即使有部分老師有些小課題,也只能是小打小鬧,脫離生產(chǎn)。另一方面,學(xué)校擴(kuò)招,教學(xué)經(jīng)費(fèi)卻并未相應(yīng)調(diào)整。由于對(duì)畢業(yè)論文的指導(dǎo),往往是由老師命題作文,出現(xiàn)與生產(chǎn)脫節(jié),炒冷飯的現(xiàn)象也不少。由于研究命題本身缺乏鮮活,也難以激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣。
1.3 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督與評(píng)價(jià)體系存在缺陷,難以起到導(dǎo)向作用
盡管目前已經(jīng)建立了畢業(yè)論文的監(jiān)督與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,但是其可操作性仍然不強(qiáng)。對(duì)畢業(yè)論文的評(píng)價(jià),往往對(duì)格式、形式過于重視,對(duì)成績分布、材料是否齊全較多關(guān)注,而對(duì)于實(shí)習(xí)過程監(jiān)管、論文學(xué)術(shù)水平的評(píng)價(jià)等實(shí)質(zhì)性的方面,缺乏行之有效的監(jiān)控手段。老師們往往因?yàn)椴蝗绦挠绊憣W(xué)生畢業(yè),也存在放水的問題。由于這些原因,畢業(yè)論文評(píng)價(jià)指標(biāo)體系并未真正起到導(dǎo)向作用。而同學(xué)們也往往因此而存僥幸心理,做論文時(shí)不好好做,寫論文時(shí)東抄西抄,甚至有造假的情況。
1.4 學(xué)生自身存在的問題
一些同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度松懈,未能認(rèn)真對(duì)待畢業(yè)論文工作。認(rèn)為大四找工作忙,學(xué)校不會(huì)怎么樣。而學(xué)校也因?yàn)榻昃蜆I(yè)壓力大,而存在放松監(jiān)管的情況。這更助長了學(xué)生們學(xué)習(xí)態(tài)度上的松懈。
知識(shí)面狹窄,求知欲不足,難以應(yīng)付綜合性的作業(yè)?,F(xiàn)有的教學(xué)模式,在一定程度上也養(yǎng)成了學(xué)生被動(dòng)受學(xué)的習(xí)慣。不少學(xué)生,在大學(xué)四年中,習(xí)慣于上課記筆記,考試背筆記的學(xué)習(xí)模式,平時(shí)很少瀏覽專業(yè)期刊,知識(shí)面狹窄,對(duì)行業(yè)缺乏基本的了解。這樣的情況,是很難想象能夠在畢業(yè)論文寫作中能夠?qū)懗鲂乱夂蜕疃鹊摹?/p>
綜合素質(zhì)不強(qiáng),語言表達(dá)和邏輯思維能力弱。一些同學(xué)缺乏基本的分析綜合能力,邏輯思維混亂,語言表達(dá)功底差。寫出來的文章,不知所云。語病連篇。大學(xué)院系往往沒有開設(shè)大學(xué)語文課程,使同學(xué)們失去了提高的機(jī)會(huì)。英語過級(jí)的強(qiáng)制要求,使得很多同學(xué)把大量的時(shí)間都用在背記英語單詞上面。
2 提高農(nóng)學(xué)類本科畢業(yè)論文教學(xué)質(zhì)量的途徑
要提高畢業(yè)論文的教學(xué)效果和論文質(zhì)量,根本還在于學(xué)生,畢竟論文是要學(xué)生自己寫出來的。而各種制度和教學(xué)計(jì)劃,都應(yīng)該圍繞能否激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,如何杜絕學(xué)生的僥幸心理進(jìn)行設(shè)計(jì)和管理。為此,筆者認(rèn)為,可從以下幾方面入手,實(shí)現(xiàn)畢業(yè)論文教學(xué)質(zhì)量提高。
2.1 鼓勵(lì)緊貼農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的選題
農(nóng)學(xué)類本科生的培養(yǎng),主要目的為服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。如果學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)就脫離實(shí)際,畢業(yè)后即使參加農(nóng)業(yè)方面的工作,也很難短時(shí)期內(nèi)適應(yīng)過來。當(dāng)前不少農(nóng)學(xué)類本科生畢業(yè)后,往往在農(nóng)資行業(yè)工作。這類崗位酒需要扎實(shí)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,如果在畢業(yè)論文選題時(shí),就貼近生產(chǎn)實(shí)際,將有利于畢業(yè)生的能力培養(yǎng)。院校各級(jí)部門應(yīng)該設(shè)計(jì)配套政策,鼓勵(lì)指導(dǎo)老師提供緊貼生產(chǎn)實(shí)際的選題。同時(shí)要鼓勵(lì)教師積極參加當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)科研活動(dòng),既提高教師本身的業(yè)務(wù)能力,也為學(xué)生實(shí)習(xí)提供經(jīng)費(fèi)保障,以實(shí)現(xiàn)以科研促教學(xué)的目的。
2.2 根據(jù)農(nóng)業(yè)特點(diǎn),對(duì)教學(xué)計(jì)劃作出相應(yīng)調(diào)整
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長,難以重復(fù)。因此,在畢業(yè)論文工作中,要求在實(shí)習(xí)實(shí)踐,論文工作時(shí)間安排上作出調(diào)整。如劉世亮等提出的全程實(shí)習(xí)模式,能夠較好地解決畢業(yè)論文時(shí)間難保證問題。但是,要實(shí)現(xiàn)全程實(shí)習(xí)教學(xué),必須要在課程設(shè)置上作出較大的調(diào)整,嚴(yán)格控制學(xué)生理論課學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),以便學(xué)生有更多的時(shí)間參加老師的科研工作。因此筆者認(rèn)為,可以取消專門的實(shí)習(xí)時(shí)間,通過教學(xué)時(shí)間表的調(diào)整,讓學(xué)生自由安排時(shí)間,達(dá)到實(shí)習(xí)和畢業(yè)論文工作的目的。
3 評(píng)價(jià)指標(biāo)要作導(dǎo)向性的調(diào)整設(shè)計(jì)
在畢業(yè)論文評(píng)價(jià)指標(biāo)中,應(yīng)該減輕對(duì)形式審查的重視,而把更多的注意放到學(xué)術(shù)價(jià)值評(píng)價(jià)上,同時(shí),應(yīng)該把是否聯(lián)系實(shí)際,以及論文工作的過程納入考核的內(nèi)容。這樣,真正從評(píng)價(jià)指標(biāo)的導(dǎo)向上,讓學(xué)生和指導(dǎo)老師對(duì)畢業(yè)論文重視起來,并主動(dòng)地把畢業(yè)論文工作于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相聯(lián)系。院校各級(jí)管理部門應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān),真正做到鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。這樣,從制度上杜絕學(xué)生僥幸心理。
4 鼓勵(lì)學(xué)生盡早參加老師的科研活動(dòng)
大學(xué)生在進(jìn)校后,應(yīng)盡早完成專業(yè)教育,并在第二學(xué)期開始,鼓勵(lì)學(xué)生參加到教師的科研活動(dòng)中去,在具體的科研中,認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),拓寬視野。學(xué)生們只有到具體的生產(chǎn)實(shí)際中去體驗(yàn),才有可能逐步培養(yǎng)專業(yè)興趣。也只有這樣,才能夠讓學(xué)生自己認(rèn)識(shí)到畢業(yè)論文將從哪里出來。
5 經(jīng)常舉辦學(xué)習(xí)交流專題報(bào)告會(huì),分享樂趣和經(jīng)驗(yàn)
筆者主要分析跨國公司投資進(jìn)入,對(duì)我國市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響以及在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變遷過程中跨國公司的競爭行為變化。
一、我國市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變遷
跨國公司進(jìn)入中國后,推動(dòng)了我國的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的改變。在外資進(jìn)人之前,中國市場(chǎng)是高度分散的競爭性市場(chǎng)。企業(yè)數(shù)量眾多,規(guī)模小,行業(yè)集中度低。而在跨國公司進(jìn)人的初期,由于其具有競爭優(yōu)勢(shì),在其進(jìn)人的行業(yè)一度壟斷市場(chǎng),甚至獨(dú)占了市場(chǎng)。但隨著競爭對(duì)手的大量出現(xiàn),市場(chǎng)競爭也越來越激烈。少數(shù)幾家跨國公司壟斷市場(chǎng)的局面被逐步打破,市場(chǎng)成為相對(duì)分散的競爭性市場(chǎng)。
1.從高度分散競爭性市場(chǎng)到寡頭市場(chǎng)
(1)市場(chǎng)集中度的變化。到目前為止,我國吸引外國直接投資大致可以分為兩個(gè)階段。1979一1991年為第一階段,其后為第二階段。在第一階段,跨國公司投資以新建投資方式為主。由于我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)完整、部門比較齊全,因此跨國公司進(jìn)人初期一般都會(huì)降低集中度。在第一階段進(jìn)人的FDI主要投向了紡織、成衣、玩具、加工工業(yè)、消費(fèi)類電子工業(yè)等行業(yè)。由于這些行業(yè)在我國實(shí)際上是競爭比較激烈的行業(yè),在跨國公司進(jìn)人之后,短期內(nèi)降低了市場(chǎng)集中度,促進(jìn)了競爭。如上世紀(jì)80年代初,日本家電企業(yè)依靠提供技術(shù)、轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)線與中國剛剛起步的家電企業(yè)合作,最早進(jìn)入中國家電市場(chǎng)。在20世紀(jì)80年代末,日本家電企業(yè)憑借產(chǎn)品的耐用、優(yōu)質(zhì)、精美等特性在中國市場(chǎng)形成良好口碑的機(jī)遇,紛紛在中國建立了自己的合資企業(yè)。這些企業(yè)的建立與為數(shù)眾多的中國家電企業(yè)展開了激烈的競爭,使市場(chǎng)集中度已經(jīng)較低的家電行業(yè)進(jìn)萬步降低了市場(chǎng)集中度再如,世界輪胎巨頭美國固特異公司和韓國錦湖集團(tuán)進(jìn)人我國輪胎市場(chǎng)時(shí)的生產(chǎn)規(guī)模平均只有500萬條左右,而當(dāng)時(shí)國內(nèi)輪胎行業(yè)已經(jīng)有了5000多萬條的生產(chǎn)規(guī)模。他們的進(jìn)人只會(huì)降低我國輪胎市場(chǎng)的集中度,促進(jìn)竟?fàn)帯?/p>
但是,隨著跨國公司在中國站穩(wěn)了腳跟,在資金、規(guī)模、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)逐漸顯示出來。其產(chǎn)品在市場(chǎng)競爭中處于有利地位,市場(chǎng)占有率也節(jié)節(jié)攀升,其中不少已經(jīng)處于壟斷地位。大量中國本土企業(yè)在與跨國公司的競爭中敗下陣來,或轉(zhuǎn)行或破產(chǎn)或被兼并,市場(chǎng)集中度又發(fā)生了變化。在跨國公司進(jìn)人的一些行業(yè),市場(chǎng)已經(jīng)趨向獨(dú)占或寡頭市場(chǎng)。再以輪胎行業(yè)為例,2001年3月,國內(nèi)輪胎行業(yè)的龍頭老大、世界排名第18的上海輪胎橡膠集團(tuán)投靠法國米其林。從此輪胎這個(gè)長期被視為戰(zhàn)略物資的行業(yè)主導(dǎo)權(quán)將轉(zhuǎn)移到外方手中。有專家預(yù)計(jì),在2008年以前,米其林、固特異、普利斯通三大輪胎行業(yè)跨國巨頭將占中國輪胎市場(chǎng)80%的份額。我國的半導(dǎo)體工業(yè)基本上被跨國公司控制。1998年上半年,8個(gè)“三資”企業(yè)的銷售額占了88%,其中日本的NEC就控制了中國50%以上的半導(dǎo)體市場(chǎng)。作為國家支柱產(chǎn)業(yè)之一的汽車行業(yè),跨國公司的滲透已經(jīng)無處不在,國內(nèi)市場(chǎng)上有競爭力的企業(yè)幾乎都有跨國汽車巨頭的背景。大眾、通用、本田、雪佛萊等實(shí)際上已經(jīng)控制了中國汽車業(yè)的命脈。2000年前,僅大眾就占據(jù)了中國轎車行業(yè)60%的份額。而通用汽車在進(jìn)人的五年內(nèi),其市場(chǎng)份額就上升到了15%。在信息通信領(lǐng)域也存在類似情況,摩托羅拉、微軟、英特爾、諾基亞、西門子、阿爾卡特、朗訊等跨國巨頭通過擴(kuò)大在中國的投資以及興建研發(fā)中心,既奪市場(chǎng)又搶人才,從而進(jìn)一步鞏固了它們?cè)谥袊袌?chǎng)上的主導(dǎo)地位??逻_(dá)、富士等跨國巨頭在感光材料行業(yè)的壟斷地位更是牢不可破。此外,零售、快餐、制藥、日化、石化等領(lǐng)域,歐美日跨國集團(tuán)近年來紛紛加大在中國的擴(kuò)張步伐,進(jìn)一步蠶食中國同行的領(lǐng)地。
(2)進(jìn)人壁壘的突破。進(jìn)人壁壘是反映市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的主要特征之一。反映市場(chǎng)中現(xiàn)有廠商對(duì)潛在進(jìn)人者的阻擋能力。由于跨國公司擁有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和專用性資產(chǎn)構(gòu)成了很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢(shì),因此一些學(xué)者認(rèn)為,進(jìn)人壁壘對(duì)跨國公司的阻擋并不具有實(shí)質(zhì)性作用。他們認(rèn)為,跨國公司憑借競爭優(yōu)勢(shì),并通過競爭策略和競爭行為的安排,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)東道國進(jìn)人壁壘的突破。在我國市場(chǎng)上這種情況比較明顯。雖然我國在一些產(chǎn)業(yè)上已經(jīng)形成了較強(qiáng)的生產(chǎn)能力,如紡織、家電等。但大多數(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力還比較弱,而且單個(gè)企業(yè)的規(guī)模相對(duì)較小,技術(shù)水平比較落后,差別化優(yōu)勢(shì)不突出,跨國公司對(duì)中國市場(chǎng)上經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘的突破沒有遇到太多的障礙。
跨國公司憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)。占據(jù)了有利的市場(chǎng)地位。我國鋼材生產(chǎn)總產(chǎn)量世界第一,超過日本和美國,是韓國的三倍,法國的五倍。1998年,日本新日鐵、韓國浦項(xiàng)兩家鋼鐵公司的銷售收人分別是216億、97億美元,而我國的首鋼和寶鋼兩大鋼鐵公司的銷售總額之和僅為53億美元。我國發(fā)電設(shè)備的產(chǎn)量居世界第五位,是世界上少數(shù)能制造大型發(fā)電機(jī)組的國家之一。能夠生產(chǎn)60萬千瓦機(jī)組的哈爾濱動(dòng)力集團(tuán)是最大的國內(nèi)動(dòng)力集團(tuán),1995年產(chǎn)值30億元人民幣,而美國通用動(dòng)力1994年的營業(yè)額為647億美元。有數(shù)據(jù)顯示,2002年,三資企業(yè)的平均產(chǎn)值規(guī)模是國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)平均水平的1.64倍,平均資產(chǎn)規(guī)模是全國平均水平的1.38倍。其中,食品加工、食品制造、飲料、金屬制品、普通機(jī)械、專用設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等行業(yè),三資企業(yè)的產(chǎn)值和資產(chǎn)規(guī)模與全國同行業(yè)平均水平的差距更大。規(guī)模上的明顯優(yōu)勢(shì)決定了外商投資企業(yè)與內(nèi)資企業(yè)競爭時(shí),可以在較短時(shí)間內(nèi)克服行業(yè)的規(guī)模壁壘,獲得有利的市場(chǎng)地位。
跨國公司通過大量的廣告投入和促銷活動(dòng),逐步克服中國市場(chǎng)上的差異化壁壘。在跨國公司進(jìn)入中國市場(chǎng)前,我國工業(yè)制成品尤其是日用消費(fèi)品雖然已經(jīng)擁有了一些名牌產(chǎn)品。但大多數(shù)企業(yè)的商標(biāo)保護(hù)和品牌競爭意識(shí)并不強(qiáng),品牌運(yùn)作手段陳舊,不少企業(yè)甚至在合資時(shí)將原有品牌和商標(biāo)低價(jià)甚至無償出讓給外方。湖北的“活力28"洗衣粉)、北京的“熊貓”(洗衣粉)、上海的“美加凈”(牙膏)、廣州的“浪奇”(洗衣粉)等日化品牌原本有著很高的市場(chǎng)認(rèn)知度,但與跨國公司合資后,在外方擁有控制權(quán)的情況下,外方按照跨國公司的發(fā)展需要部署在華品牌戰(zhàn)略,將產(chǎn)品定位在高檔,即使保留本土品牌,也將其價(jià)格提高,導(dǎo)致本土品牌原有的消費(fèi)人群流失。這種“品牌謀殺”色彩的戰(zhàn)略令本土品牌迅速在市場(chǎng)上銷聲匿跡。相反,跨國公司則極其重視品牌效應(yīng),不僅在合資企業(yè)安排自己品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)和宣傳,而且還積極嘗試品牌當(dāng)?shù)鼗殱嵐緝H在洗發(fā)水方面就有海飛絲、飄柔、潘婷、沙宣等品牌。2004中央電視臺(tái)廣告招標(biāo)會(huì)上,寶潔公司競標(biāo)黃金段位,一出手就是176億元,成為日化行業(yè)中的央視廣告“標(biāo)王”!
跨國公司投資企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯,我國國內(nèi)行業(yè)的技術(shù)壁壘在其技術(shù)優(yōu)勢(shì)面前沒有絲毫阻擋作用。有關(guān)調(diào)查顯示,跨國公司投資企業(yè)的技術(shù)水平明顯高出國內(nèi)同類企業(yè),與母公司相比,使用先進(jìn)技術(shù)的跨國公司投資企業(yè)占被調(diào)查企業(yè)的比例達(dá)到了42%,使用比較先進(jìn)技術(shù)的占45%。與國內(nèi)企業(yè)相比,使用填補(bǔ)國內(nèi)空白技術(shù)的跨國公司投資企業(yè)占被調(diào)查企業(yè)的比例達(dá)到了65%,使用先進(jìn)技術(shù)的占35%。
在跨國公司憑借其自身競爭優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)性進(jìn)人壁壘突破的同時(shí),我國對(duì)外資市場(chǎng)準(zhǔn)人等政策性壁壘也出現(xiàn)了逐步弱化的趨勢(shì)。加人WTO后,中國對(duì)外開放進(jìn)人了新的階段,除了個(gè)別涉及國家安全的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之外,其他市場(chǎng)逐步向外資開放。而且,國家在外商投資方式、股權(quán)比例和出口比例等方面的限制也越來越少。加上中央和各地方政府對(duì)外商投資企業(yè)實(shí)行了各種優(yōu)惠政策,進(jìn)一步強(qiáng)化了跨國公司競爭優(yōu)勢(shì)。因此,跨國公司進(jìn)人中國市場(chǎng)的非經(jīng)濟(jì)壁壘也很容易就被突破了。
(3)對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響。在對(duì)外開放的環(huán)境中,跨國公司來華技資參與國內(nèi)市場(chǎng)的競爭,由于其資本實(shí)力雄厚而中國的市場(chǎng)規(guī)模巨大,因此在中國的投資規(guī)模巨大,一般來說都達(dá)到了最小有效規(guī)模。中國的國內(nèi)企業(yè)與跨國公司相比,在規(guī)模上、跨行業(yè)、跨地區(qū)和跨國經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)范圍上,很難與跨國公司相抗衡,跨國公司具有明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)所帶來的各種優(yōu)勢(shì)。目前我國在鋼鐵、煤炭準(zhǔn)工、建材、彩電、紡織品及很多日用品等主要產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)名列世界前茅,但不相匹配的是我國單個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模太小,綜合優(yōu)勢(shì)不強(qiáng),其規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)的作用沒有得到充分的運(yùn)用,在與跨國公司的競爭中,必然會(huì)因?yàn)榱α勘∪醵佑谙嘛L(fēng)。我國最大的軟件集團(tuán)沈陽東軟公司2002年的銷售總額為20.7億元,僅相當(dāng)于Microsoft公司2002會(huì)計(jì)年度銷售額280.053億美元的1.02%。在跨國公司不斷沖擊下,國內(nèi)企業(yè)以及政府部門探刻地認(rèn)識(shí)到了面對(duì)世界巨無霸所帶來的殘酷市場(chǎng)競爭,只有打造自己的“航空母艦”才能與跨國公司相抗衡。跨地區(qū)、跨行業(yè)的收購兼并以及由政府行為主導(dǎo)的國有企業(yè)重組都實(shí)現(xiàn)了快速的規(guī)模擴(kuò)張。如三大石油公司和三大航空公司的組建迅速地提高了企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。
2.從寡頭市場(chǎng)到相對(duì)分散的競爭性市場(chǎng)
(1)競爭主體的變化與市場(chǎng)集中度的降低。上世紀(jì)90年代后期,出于對(duì)中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長和良好贏利前景的預(yù)期以及市場(chǎng)準(zhǔn)人的逐步放松,大量跨國公司紛紛搶灘中國??鐕緦?duì)華投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大,跨國公司已經(jīng)成為中國市場(chǎng)重要的參與者。隨著大量跨國公司的進(jìn)人和國內(nèi)本土企業(yè)的發(fā)展,行業(yè)的競爭程度不斷增強(qiáng),并引起了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的又一次大轉(zhuǎn)變。先以轎車行業(yè)為例。隨著通用、豐田、本田、馬自達(dá)等汽車大跨國公司對(duì)華投資的擴(kuò)大和國內(nèi)一汽、二汽的加大對(duì)國有品牌汽車的支持以及華晨、吉利等民營汽車企業(yè)的興起,中國轎車市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化。以前大眾一支獨(dú)秀的格局被打破了。2002年轎車市場(chǎng)CR1為25.6%,比2001年下降了7.1個(gè)百分點(diǎn),CR3為53.4%,下降了6.6個(gè)百分點(diǎn),CR4為61.8%,下降了5.9個(gè)百分點(diǎn)。手機(jī)市場(chǎng)也是如此。上世紀(jì)90年代后期,摩托羅拉公司首先在天津投資2.8億美元,建立獨(dú)資的移動(dòng)通信企業(yè),幾乎壟斷了中國的手機(jī)市場(chǎng),隨后諾基亞、愛立信、松下、索尼、阿爾卡特、西門子等跨國公司的進(jìn)人開始擠占摩托羅拉的市場(chǎng)。就在國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)幾乎被外資壟斷的時(shí)候,國內(nèi)手機(jī)制造商開始發(fā)力,波導(dǎo)、TCL,廈新等手機(jī)品牌的市場(chǎng)占有率迅速上升。競爭加劇使得中國移動(dòng)電話市場(chǎng)品牌集中度開始下降。從賽迪顧問的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看,2003上半年,中國移動(dòng)電話市場(chǎng)前三名銷量份額為45.1%,比2002年市場(chǎng)前三名銷量份額下降6.9%}廈新、康佳、東信和科健等國內(nèi)廠商也進(jìn)人銷量前十名,再加上進(jìn)入銷量前五名的波導(dǎo)和TCL,國產(chǎn)手機(jī)品牌已經(jīng)在中國手機(jī)市場(chǎng)上擁有了較大份額。隨著跨國公司在全球范圍內(nèi)的其他競爭對(duì)手的大規(guī)模進(jìn)人和中國國內(nèi)本土競爭對(duì)手力量的壯大,不僅單一或極少數(shù)跨國公司壟斷中國市場(chǎng)的情況已經(jīng)成為過去,就使整體跨國公司想壟斷中國市場(chǎng)也難以實(shí)現(xiàn)。
在中國加人WTO后,電信、金融、能源、旅游、煤氣和公用事業(yè)等行業(yè)逐步提高對(duì)外開放的程度,外資進(jìn)人的門檻越來越低。跨國公司在這些行業(yè)的投資增長較快??鐕具M(jìn)人后勢(shì)必削弱了這些行業(yè)中內(nèi)資企業(yè)的壟斷地位,促進(jìn)了行業(yè)競爭主體的多元化,增強(qiáng)了這些領(lǐng)域的競爭程度。
(2)重構(gòu)進(jìn)人壁壘??鐕驹跂|道國的直接投資金額較大,一般在短時(shí)期內(nèi)是不容易收回的。因此跨國公司一般在東道國市場(chǎng)會(huì)有較長期的戰(zhàn)略目標(biāo)。為了阻止其他競爭對(duì)手(不管是來自東道國還是第三國)的進(jìn)人和確保自己在東道國市場(chǎng)的競爭地位,跨國公司需要對(duì)其進(jìn)入的市場(chǎng)重筑進(jìn)人壁壘。首先,跨國公司重構(gòu)規(guī)模壁壘。由于大跨國公司紛紛來華投資以及國內(nèi)市場(chǎng)競爭力日劇,跨國公司紛紛加大在華投資,通過收購、兼并、合資等方式迅速擴(kuò)大規(guī)模,在較短時(shí)間內(nèi)形成了內(nèi)資企業(yè)很難達(dá)到的規(guī)模水平。其次,構(gòu)筑技術(shù)壁壘。跨國公司為保持技術(shù)上的領(lǐng)先地位,積極開展研發(fā)活動(dòng)。20世紀(jì)90年代末,跨國公司掀起了在我國進(jìn)行R&D投資的。微軟、摩托羅拉、寶潔、聯(lián)合利華、杜邦、英特爾、諾基亞、松下等世界500強(qiáng)跨國公司相繼在華成立了研發(fā)中心或宣布了大型的R&D投資計(jì)劃。再次,構(gòu)建差別化壁壘。日化用品、家電、移動(dòng)通訊、食品、快餐等行業(yè)的跨國公司進(jìn)入中國后,在廣告促銷方面投人了巨額費(fèi)用。如前所的跨國公司并沒有太大壓力,而對(duì)其中國同行來說實(shí)際是構(gòu)筑了相當(dāng)大的壁壘。
二、跨國公司競爭行為的變化
1.從價(jià)格壟斷到價(jià)格下調(diào)
在獨(dú)占或寡占市場(chǎng)下.市場(chǎng)上鮮有競爭對(duì)手,跨國公司往往將價(jià)格定位于高端,價(jià)格壟斷是跨國公司獲取壟斷利潤的慣用手法。如背投彩電市場(chǎng)就是一個(gè)很好的例子。在2001年前長虹還沒有開發(fā)出第三代背投彩電的時(shí)候,東芝、索尼等外資品牌占據(jù)了背投市場(chǎng)兒乎百分百的份額,價(jià)格也是高高在上,2001年背投的價(jià)格在1.8萬元以上。
隨著中國市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化帶來的競爭加劇,多數(shù)跨國公司在華長期堅(jiān)持的高價(jià)位產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)略也隨之變化。先以汽車為例,大眾汽車的“普桑”在富康、夏利等車型的“威脅”下價(jià)格持續(xù)下降。從1998年到2001年三年時(shí)間價(jià)格下降了近40%。手機(jī)市場(chǎng)也是如此。1999年以前,摩托羅拉、愛立信等少數(shù)手機(jī)品牌壟斷了中國市場(chǎng),手機(jī)價(jià)格奇高.是少數(shù)人才能消費(fèi)的高端產(chǎn)品。而1999年放開手機(jī)牌照以后,進(jìn)入中國市場(chǎng)的手機(jī)生產(chǎn)商不僅有來自國外的更多的跨國產(chǎn)商,還有波導(dǎo)、TCL,廈新、康佳、科健等為數(shù)眾多的國內(nèi)新進(jìn)人者,手機(jī)價(jià)格也持續(xù)降價(jià),不再是“高高在上”的少數(shù)人的消費(fèi)品:日化品市場(chǎng)也存在同樣的現(xiàn)象。1998年寶潔碧浪超效洗衣粉(第2代)400克裝市場(chǎng)全年均價(jià)7.99元,1999年碧浪超效(第2代)400裝全年均價(jià)6.14元,到2000年底,碧浪超效(第2代)400克裝市場(chǎng)價(jià)已經(jīng)低到5.16元,三年時(shí)間,產(chǎn)品價(jià)格下降了35%,而同期國內(nèi)大致相同質(zhì)量的洗衣粉價(jià)格僅下降了不到8%。
論文關(guān)鍵詞:新型;工業(yè)化;貴州;意義;問題
一、我國新型工業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
自十六大以來,我國各省市都在推行新型工業(yè)化,很多的學(xué)者和專家都展開了相應(yīng)的研究并取得了很大的成就。湖南四川云南等各省市都在實(shí)踐中尋找符合本省的發(fā)展新型工業(yè)化的發(fā)展模式和道路,學(xué)者李毅中(2008)認(rèn)為走新型工業(yè)化道路,推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合,是黨和國家在我國工業(yè)化加速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期作出的重大戰(zhàn)略決策。新組建的工業(yè)和信息化部肩負(fù)著實(shí)施這一戰(zhàn)略決策的歷史使命。我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案的要求,努力探索中國特色新型工業(yè)化道路的實(shí)現(xiàn)途徑。學(xué)者李泊溪(2003)認(rèn)為信息化帶動(dòng)工業(yè)化是我國國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要特色,要善于利用當(dāng)代的信息,實(shí)現(xiàn)跨越式的國家發(fā)展戰(zhàn)略,完成工業(yè)化。
根據(jù)十六大報(bào)告的精神,我國要實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的新道路。新型工業(yè)化道路所追求的工業(yè)化,不是只講工業(yè)增加值,而是要做到“科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮”,并實(shí)現(xiàn)這幾方面的兼顧和統(tǒng)一。這是新型工業(yè)化道路的基本標(biāo)志和落腳點(diǎn)。我國工業(yè)化的任務(wù)遠(yuǎn)未完成,但工業(yè)化必須建立在更先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)上。堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,是我國加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。要把信息產(chǎn)業(yè)擺在優(yōu)先發(fā)展的地位,將高新技術(shù)滲透到各個(gè)產(chǎn)業(yè)中去,這是新型工業(yè)化道路的技術(shù)手段和重要標(biāo)志。要從我國生產(chǎn)力和科技發(fā)展水平不平衡、城鄉(xiāng)簡單勞動(dòng)力大量富余、虛擬資本市場(chǎng)發(fā)育不完善且風(fēng)險(xiǎn)較大的國情出發(fā),正確處理發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、資金技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。這是我國走新型工業(yè)化道路的重要特點(diǎn)和必須注意的問題。新的要求和新的技術(shù)基礎(chǔ),要求大力實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。必須發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用,依靠教育培育人才,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有可持續(xù)性。這是新型工業(yè)化道路的可靠根基和支撐力。
二、貴州省新型工業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
在我國新型工業(yè)化發(fā)展的過程中,我國很多省份已經(jīng)將地方產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略作為其區(qū)域或產(chǎn)業(yè)組織政策的重要內(nèi)容。我國國內(nèi)很多學(xué)者都已經(jīng)研究探討了我國新型工業(yè)化的發(fā)展模式和戰(zhàn)略意義及我國發(fā)展新型工業(yè)化的可行方式,并對(duì)實(shí)施新型工業(yè)化提供很大的參考價(jià)值和比照價(jià)值。在2007年4月召開的貴州省第十次黨代會(huì)上,省委提出了實(shí)施“環(huán)境立省”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。這要求在考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),謀求環(huán)境生態(tài)效益的協(xié)調(diào)。如何在享受產(chǎn)業(yè)集群帶來的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的同時(shí),又能實(shí)現(xiàn)較高的環(huán)境生態(tài)效益就成為了關(guān)鍵。而循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群正是解決這個(gè)問題的有效途徑,本課題將探討通過發(fā)展循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群模式以突破貴州新型工業(yè)化道路的障礙。作為后進(jìn)與后發(fā)優(yōu)勢(shì)省份,重工業(yè)化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必經(jīng)階段;建設(shè)制造業(yè)體系與重化工業(yè)基礎(chǔ)是貴州省社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵階段,同時(shí)也是對(duì)能源等戰(zhàn)略資源消費(fèi)影響最大的時(shí)期。如何在能源等資源供應(yīng)日益緊張,以及生態(tài)環(huán)境約束下實(shí)現(xiàn)重工業(yè)化、并向新興工業(yè)化轉(zhuǎn)型,是貴州省面臨的一個(gè)重大難題。 轉(zhuǎn)貼于
在全國新型工業(yè)化高速發(fā)展的形勢(shì)下,貴州要迎頭趕上,必須超常規(guī)地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。要補(bǔ)初期工業(yè)化的課,循序漸進(jìn)地發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和某些一般加工工業(yè),特別是貴州有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),為跨越式發(fā)展創(chuàng)造條件。同時(shí),要按照新型工業(yè)化的要求,發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),用高新技術(shù)特別是信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都認(rèn)為,貴州目前發(fā)展新型工業(yè)化應(yīng)該加快建設(shè)國家重要資源及優(yōu)質(zhì)輕工產(chǎn)品基地,加快建設(shè)國家重要裝備制造業(yè)基地,以促進(jìn)工業(yè)集群式布局,有序發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)。貴州省環(huán)境脆弱,可耕地資源稀缺,山區(qū)農(nóng)業(yè)比重大,農(nóng)村人口多,土地貧瘠,生存條件差,長期實(shí)踐反復(fù)證明,靠發(fā)展農(nóng)業(yè)解決“三農(nóng)”問題,全面建設(shè)小康社會(huì)是沒有出路的。對(duì)于農(nóng)業(yè)人口占全省70%的貴州來說,數(shù)量龐大的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力省內(nèi)無法就地轉(zhuǎn)移,農(nóng)村扶貧和農(nóng)民增收無法根本解決,必須依賴于發(fā)展壯大工業(yè),聚集城市人口,提高城鎮(zhèn)就業(yè)能力,擴(kuò)大服務(wù)業(yè)整體規(guī)模和服務(wù)領(lǐng)域,通過工業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)作用,促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展,促進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化互動(dòng)發(fā)展。
三、貴州省發(fā)展新型工業(yè)化需要解決的問題
(一)本世紀(jì)初,我國的新型工業(yè)化道路進(jìn)程取得了很大程度的進(jìn)展,但是西部地區(qū)的進(jìn)展明顯要低于全國平均水平,而貴州的發(fā)展水平就更為低下。目前貴州的工業(yè)化面臨著許多困難和障礙,貴州要擺脫貧困落后的面貌,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展,必須推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程,加快工業(yè)發(fā)展。
(二)在新型工業(yè)化背景下,貴州目前的發(fā)展現(xiàn)狀及應(yīng)該通過什么樣的途徑來突破目前新型工業(yè)化的障礙,使貴州在不以資源浪費(fèi)和環(huán)境破壞為代價(jià)的前提下,順利推進(jìn)乃至實(shí)現(xiàn)貴州的新型工業(yè)化。
(三)我國發(fā)展新型工業(yè)化應(yīng)該要堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,貴州省的工業(yè)科技含量不高,且貴州省信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,且沒有使人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分的發(fā)揮,這是貴州省發(fā)展新型工業(yè)化所面臨的困境和挑戰(zhàn)。
0.前言
水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料是硅酸鹽水泥、精制石英砂及活性化學(xué)填料配制而成的粉狀防水涂料。它是德國化學(xué)家路易斯1942年發(fā)明,由于性能優(yōu)異在歐洲、美洲、日本、新加坡等國家和地區(qū)得到推廣應(yīng)用,我國自上世紀(jì)80年代引進(jìn)以來,在地鐵、隧道、橋梁等工程得到了廣泛應(yīng)用,防水效果顯著,受到各界好評(píng)。該材料在我市不少工程中也有應(yīng)用,但效果不甚理想,究其原因最大是大家對(duì)該材料的認(rèn)識(shí)不足,管理不力,驗(yàn)收不嚴(yán)。
1.作用機(jī)理及特征
1.1作用機(jī)理
水泥基滲透結(jié)晶型防水材料中含有的活性化學(xué)物質(zhì)在水的作用下,通過表層水對(duì)結(jié)構(gòu)內(nèi)部的毛細(xì)作用,被帶入到結(jié)構(gòu)表層內(nèi)部孔縫中,與混凝土中的游離氧化鈣交互反應(yīng)生成不溶于水的硫鋁酸鈣滲透結(jié)晶物。結(jié)晶物在結(jié)構(gòu)孔縫中吸水膨大,由疏致密,堵塞了毛細(xì)孔道,使混凝土結(jié)構(gòu)由表層向縱深逐漸形成一個(gè)至密的抗?jié)B區(qū)域,大大提高了結(jié)構(gòu)整體的抗?jié)B能力。
整個(gè)滲透結(jié)晶過程既可順?biāo)畨悍较蛞部赡嫠畨悍较蜻M(jìn)行,當(dāng)沒有水份時(shí),涂料中的活性成份會(huì)保持靜止?fàn)顟B(tài)。當(dāng)再與水份接觸時(shí)就會(huì)被激活,產(chǎn)生新的晶體,而且會(huì)滲入混凝土內(nèi)更深,所以被處理過的混凝土結(jié)構(gòu),若干年后因?yàn)檎饎?dòng)或其它原因產(chǎn)生新的細(xì)微裂縫時(shí),一旦有水滲入,又會(huì)產(chǎn)生新的晶體將水堵住,這種獨(dú)一無二的自我修復(fù)能力使混凝土結(jié)構(gòu)的防水功能更持久,更具適應(yīng)性。
1.2特性
它具有很多優(yōu)異的性能,主要有:1.2.1持久的防水作用,可使細(xì)小裂紋自愈。它被施工后防水涂層的固化物與混凝土結(jié)構(gòu)相當(dāng),活性物質(zhì)多年以后仍然被水激活形成新的結(jié)晶物而發(fā)揮二次抗?jié)B能力,對(duì)于0.4毫米以下的裂紋能在活性物質(zhì)的作用下被結(jié)晶物充填而自愈,大大提高了混凝土的抗?jié)B能力。論文參考網(wǎng)。
1.2.2粘接能力強(qiáng)。它經(jīng)與水調(diào)制后,塑性好,與混凝土形成一體,提高了粘接性能。
1.2.3提高混凝土的致密性,保護(hù)混凝土內(nèi)部的鋼筋不受侵蝕, 提高了混凝土的防腐性能和耐久性,延長了建筑物的使用壽命。
1.2.4它屬于無機(jī)鹽水泥基材料,符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),無毒無害,可以廣泛用于包括飲用水、食品加工等建筑項(xiàng)目中。
1.2.5施工方便,省時(shí)省工,綜合成本低。它對(duì)基面要求低且防水涂層對(duì)混凝土基層親和性能強(qiáng),基面不需要處理就可涂刷,而且由于涂層親和性好,完全固化,不怕磕碰,不剝落,不需做保護(hù)層。施工方法多樣,可抹、可涂、可噴涂。
1.2.6適應(yīng)能力強(qiáng),應(yīng)用范圍廣。它目前主要用于地鐵站、隧道、涵洞、工業(yè)與民用建筑地下室、屋面、廁浴間水泥基層防水施工及修補(bǔ),在受侵蝕和受振動(dòng)的工程中也有較好的適應(yīng)性。
2.施工工藝
以地下室外防水工程噴涂法為例:基層清理→基層潤水→基層處理劑→轉(zhuǎn)角、管跟、變形縫加強(qiáng)層涂刷→首層涂膜→4h后涂刷次遍涂膜→指壓無痕后噴水養(yǎng)護(hù)→2天后分層回填土。
3.使用注意事項(xiàng)
3.1該材料不得在5℃以下、雨、雪等惡劣天氣條件下進(jìn)行防水施工,并在48小時(shí)內(nèi)防止雨淋、沖刷、霜凍、風(fēng)沙污染等天氣條件。
3.2材料養(yǎng)護(hù)用水不得使用污染水。
3.3施工必須在混凝土結(jié)構(gòu)或牢固的水泥砂漿基面上實(shí)施,基層不能有結(jié)構(gòu)缺陷及油污。
3.4應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書要求的工藝標(biāo)準(zhǔn),節(jié)點(diǎn)大樣認(rèn)真組織施工,不得改動(dòng)涂層厚度以及施工配合比。各種施工方法的配比各不相同,使用中應(yīng)特別注意。配合比應(yīng)精確計(jì)量,漿料隨拌隨用,30分鐘內(nèi)用完,拌制應(yīng)仔細(xì)均勻,攪拌時(shí)間不得小于5分鐘。
3.5首層應(yīng)與次遍垂直,同層涂膜先后接茬寬度為30~50毫米,甩茬時(shí)不得小于100毫米。論文參考網(wǎng)。
3.6養(yǎng)護(hù)應(yīng)待指壓無痕強(qiáng)度足夠后用噴霧器噴水養(yǎng)護(hù)(室內(nèi)可以不養(yǎng)護(hù)),養(yǎng)護(hù)每天2~3次,炎熱季節(jié)應(yīng)適當(dāng)增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)。
3.7表面處理不得酸洗,不得直接用于石膏類面層表面。
3.8各類防水工程特點(diǎn)不相同,施工單位施工前應(yīng)有詳細(xì)的施工方案,認(rèn)真組織實(shí)施。屋面、廁浴間、地下室內(nèi)表面應(yīng)按節(jié)點(diǎn)圖做好保護(hù)層。
3.9在地下室防水完畢回填土?xí)r應(yīng)在48小時(shí)后進(jìn)行,7天之內(nèi)不得回填干土。
4.驗(yàn)收要點(diǎn)
4.1嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。
當(dāng)前生產(chǎn)廠家眾多,分包單位應(yīng)提供生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證或產(chǎn)品備案證、使用說明書、有效的型式檢驗(yàn)報(bào)告和出廠檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)型式檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)嚴(yán)格按《水泥基滲透結(jié)晶型防水材料》GB18445-2001的要求逐項(xiàng)檢驗(yàn),出廠合格證與進(jìn)場(chǎng)材料包裝批次、型號(hào)一致。對(duì)進(jìn)場(chǎng)初驗(yàn)合格的材料現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)試7天抗折強(qiáng)度、濕基面粘接強(qiáng)度和28天抗?jié)B壓力,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可用于工程中。
4.2嚴(yán)把方案關(guān)。
使用說明書不能代替施工方案,施工分包單位應(yīng)提供詳細(xì)有針對(duì)性的施工方案(可把使用說明書作為附件),施工方案中應(yīng)有詳細(xì)可行的節(jié)點(diǎn)圖、詳細(xì)的施工方法和工藝要求,并在施工前進(jìn)行施工交底。
4.3嚴(yán)格過程控制,確保施工方案的恰當(dāng)執(zhí)行。
4.3.1嚴(yán)格計(jì)量監(jiān)控,對(duì)配合比的用水量和材料應(yīng)專用計(jì)量器具精確計(jì)量,充分?jǐn)嚢?,在?guī)定的時(shí)間內(nèi)使用。
4.3.2認(rèn)真做好基層處理驗(yàn)收。對(duì)有缺陷的部位提前處理,并用高壓水沖洗干凈,對(duì)有油污的部位用弱堿認(rèn)真清洗干凈;對(duì)轉(zhuǎn)角、管跟、變形縫做好轉(zhuǎn)角圓弧和加強(qiáng)層的施工驗(yàn)收。
4.3.3認(rèn)真做好防水層施工旁站檢查,重點(diǎn)監(jiān)控厚度、接茬、層間間隔、成膜質(zhì)量以及養(yǎng)護(hù)措施等,做好施工記錄。論文參考網(wǎng)。
4.4準(zhǔn)確驗(yàn)收,確保使用功能。
4.4.1對(duì)基層隱蔽工程、防水層檢驗(yàn)批及時(shí)做好過程檢驗(yàn),檢驗(yàn)參照GB50208-2002第4.4節(jié)涂料防水層,做好主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的驗(yàn)收。
4.4.2對(duì)防水工程及時(shí)做好功能性測(cè)試,對(duì)地下室、廁浴間工程做好蓄水實(shí)驗(yàn),蓄水時(shí)間不少于24小時(shí)。對(duì)未通過功能性測(cè)試的工程不得評(píng)定合格。
4.4.3對(duì)測(cè)試中出現(xiàn)滲漏的部位應(yīng)要求施工單位會(huì)同設(shè)計(jì)等單位拿出恰當(dāng)?shù)奶幚矸桨福惶幚磉^程中認(rèn)真督促分包施工對(duì)認(rèn)真處理,及時(shí)做好處理記錄和處理驗(yàn)收。
5.小結(jié)
水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料是一種性能優(yōu)異的剛性防水涂料,它改變了兩張皮的防水概念,與混凝土基層溶為一體,形成整體防水和永久防水,即提高了防水性能,又提高了混凝土的耐久性,施工方便,適用范圍廣,推廣潛力巨大;但是由于建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位多對(duì)該材料缺乏必要的認(rèn)識(shí),市場(chǎng)產(chǎn)品良莠不齊,特別是施工總包單和監(jiān)理單位作為施工管理單位應(yīng)提高自身素質(zhì),嚴(yán)格分包隊(duì)伍的選擇和材料、方案確認(rèn),把好材料關(guān),過程控制關(guān),防水驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)防以次沖好、偷工減料現(xiàn)象發(fā)生,發(fā)揮該材料的優(yōu)異性能,才能確保實(shí)體功能。
參考文獻(xiàn)
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水泥混凝土目前仍然是世界上使用最多和最廣泛的建筑材料。由于水泥混凝土本身的服役和老化規(guī)律,未來幾十年我國的建筑行業(yè)將面臨保護(hù)、加固和維修工程設(shè)施的巨大的壓力。而目前迫在眉睫的是我國20世紀(jì)80年代以前修建的工業(yè)與民用建筑中有很大一部分正處在加固和維修時(shí)期,而現(xiàn)在在建的一些民用及水工建筑物在施工和使用過程中也經(jīng)常遇到水泥混凝土的質(zhì)量問題(如圖1-1、1-2),如蜂窩麻面、空洞、大面積損壞等。而如何對(duì)這些受損結(jié)構(gòu)進(jìn)行可靠性鑒定并采取合理的措施加固、修復(fù), 使結(jié)構(gòu)能夠重新達(dá)到設(shè)計(jì)使用年限或者更長的服役壽命, 是當(dāng)今建筑行業(yè)面臨的嚴(yán)肅問題。水泥基滲透結(jié)晶型防水材料可以在一定程度上緩解由于結(jié)構(gòu)產(chǎn)生微裂紋而帶來的滲漏現(xiàn)象,并且本身具有一定的自修復(fù)能力,可以更好的彌補(bǔ)裂縫,它是一種新型的剛性防水材料[1-3]。該材料以水為載體,在水的引導(dǎo)下活性物質(zhì)滲透到混凝土內(nèi)部,形成不溶于水的結(jié)晶體,阻塞毛細(xì)孔道并堵塞來自個(gè)方向的水流和其他侵蝕性液體,可以達(dá)到長久性防水的目的,它所產(chǎn)生的物理化學(xué)反應(yīng)最初在基層,隨時(shí)間推移在混凝土內(nèi)部滲透形成結(jié)晶體結(jié)構(gòu)不損壞,性能穩(wěn)定不分解。
在1942年德國化學(xué)家勞倫茲·杰遜發(fā)明了水泥基滲透結(jié)晶型防水材料(Cementitious Capillary Crystalline Waterproofing Materials,簡稱CCCW)。60年代在歐洲、北美、日本得到了進(jìn)一步地發(fā)展。我國80年代起引進(jìn)CCCW防水材料,開始應(yīng)用于上海地鐵工程。90年代中期開始國內(nèi)生產(chǎn),但關(guān)鍵的活性化學(xué)物質(zhì)仍需進(jìn)口。而活性化學(xué)物質(zhì)是水泥基滲透結(jié)晶型防水材料的核心成分,也是各生產(chǎn)廠家進(jìn)行保密的部分。CCCW是以普通波特蘭水泥(或普通硅酸鹽水泥)為載體,精選的石英砂或特殊處理過的硅砂(SiO2)為骨架,加入特殊的活性化學(xué)物質(zhì)混合后得到的一種新型剛性防水材料,以粉狀形式供應(yīng)給用戶。水泥基滲透結(jié)晶型防水材料可以分為兩類:一類是水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料;另一類是水泥基滲透結(jié)晶型防水劑。兩者的使用方式雖然不同,但防水機(jī)理是一樣的。但由于試驗(yàn)方法不一致,地域性局限大,極大地影響這種新型防水材料在全國范圍內(nèi)的推廣。鑒于此類材料防水性能的優(yōu)異性,國家制定了統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)—《水泥基滲透結(jié)晶型防水材料》(GB18445-2001)。這對(duì)企業(yè)組織生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而保證防水工程質(zhì)量,促進(jìn)這種新產(chǎn)品在全國更大范圍的推廣使用是十分必要并具有重大意義的。
CCCW材料是無機(jī)防水材料,形成結(jié)晶體后不易老化,晶體多年后遇水仍能激活水泥,產(chǎn)生新的晶體繼續(xù)密實(shí),因此具有獨(dú)特的自修復(fù)能力。CCCW材料對(duì)混凝土還具有補(bǔ)強(qiáng)作用,加入該材料的混凝土結(jié)構(gòu),由于不是晶體結(jié)構(gòu)的重新激活而是未水化的水泥被激活,所以增加了晶體的密實(shí)度,使混凝土強(qiáng)度提高了20%左右。另外,由于CCCW材料抗?jié)B性能與自愈性能好、粘結(jié)力強(qiáng)、防腐蝕,以及環(huán)保、無毒無害、易于施工等特點(diǎn),已被廣泛應(yīng)用于地下工程、橋梁路面、飲用水、蓄水池、污水處理等結(jié)構(gòu)防水中,防水效果顯著,并獲得工程界的好評(píng)。
滲透結(jié)晶防水材料具有無可比擬的二次抗?jié)B性以及與水泥混凝土良好的相容性。在混凝土中摻入一定量的該材料能夠有效封住結(jié)構(gòu)基面微小開裂帶來的滲漏,對(duì)混凝土能夠起到補(bǔ)強(qiáng)作用?;炷两Y(jié)構(gòu)的開裂是個(gè)世界性的問題,許多發(fā)達(dá)國家雖然解決了結(jié)構(gòu)前期毛細(xì)孔滲水問題,但終究解決不了結(jié)構(gòu)開裂帶來的滲漏。此防水材料雖不能根治混凝土結(jié)構(gòu)的開裂,但最起碼能有延緩結(jié)構(gòu)開裂的作用。滲透結(jié)晶對(duì)混凝土到底有多大作用,在防水界尚有爭論,但是CCCW材料確實(shí)能夠產(chǎn)生大量結(jié)晶體,只是針對(duì)滲透深度的問題說法不一。根據(jù)相關(guān)研究與分析,只要水通過基體表面對(duì)結(jié)構(gòu)的侵有多深,那么認(rèn)為滲透就有多深。總之,CCCW材料既適合防水,也適合堵漏,它的推廣應(yīng)用使防堵結(jié)合,特別有利于地下混凝土工程的抗?jié)B防漏,其防水性能雖不至于神乎其神,但卻優(yōu)于普通防水材料,已是一個(gè)不爭的事實(shí),它的應(yīng)用范圍也將愈來愈廣泛?!科]
【參考文獻(xiàn)】
中圖分類號(hào):TG27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2014)29-0022-01
引言
鋁加工業(yè)的發(fā)展使鋁材的應(yīng)用更加廣泛,尤其是在目前的航空航天工業(yè)、軌道交通業(yè)、乘用車輛制造業(yè)、軍工材料及民用產(chǎn)品的開發(fā)行業(yè)中,鋁材應(yīng)用的市場(chǎng)被開拓發(fā)展成為了十分廣闊的大市場(chǎng),因此就對(duì)鋁材的質(zhì)量也提出了更高更嚴(yán)的要求。而鋁材的熔鑄是鋁材生產(chǎn)的第一道工序,其目的主要是是為鋁材軋制、鍛造、擠壓生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)錠坯。錠坯的冶金質(zhì)量的高低,是在后續(xù)的工序中再難以進(jìn)行更改的。因此,控制好錠坯的生產(chǎn)與質(zhì)量是發(fā)揮鋁材的潛力的重要前提。要以先進(jìn)的工藝技術(shù)和最低的成本獲得高性能、高質(zhì)量的鋁合金鑄錠使之滿足后續(xù)工序及最終成品的需要是現(xiàn)代化鋁材應(yīng)用所追求的。
一、變形鋁合金熔鑄
鋁熔鑄是利用電解鋁液、返回廢料、中間合金為主要入爐原料,經(jīng)熔化、保溫、精煉、鑄造成錠,鑄錠經(jīng)鋸切、銑面處理成壓延車間需要的合格扁錠,或者鑄軋/連鑄連軋成板帶坯。其主要的工藝過程為熔煉、熔體處理、鑄造。鋁熔鑄的這三個(gè)主要工序過程是緊密銜接、相互制約、密切配合才能完成熔鑄過程。在此過程中,如何發(fā)揮設(shè)備壽命期內(nèi)的能力,提高生產(chǎn)力,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本越來越受到鋁加工行業(yè)的關(guān)注。
二、變形鋁合金熔煉
熔煉過程為了使熔體內(nèi)部成分、溫度均勻,需要采用適當(dāng)?shù)臄嚢杓夹g(shù),建議采用電磁攪拌。電磁攪拌的主要優(yōu)點(diǎn)是:減少爐內(nèi)各部位熔體的溫度差;熔體成分均勻;由于提高了熱的傳輸,能耗下降;爐渣下降。
鋁熔體處理一般指對(duì)熔體進(jìn)行合金化、凈化與細(xì)化。合金化的目的是為了提高強(qiáng)度,此外,還應(yīng)該考慮改善加工性、抗蝕性、耐磨性、硬度、液態(tài)金屬的流動(dòng)性、表面性能以及其他特殊性能等。凈化處理或精煉是采取措施使鋁熔體中不希望存在的氣體與固體物質(zhì)降到所允許的范圍以內(nèi),以確保材料的性能符合標(biāo)準(zhǔn)或某些特殊要求。鋁熔體的凈化處理主要是將氫及氧化鋁降到所要求的水平或更低一些。為了獲得鑄錠均勻細(xì)小的最佳晶粒組織,主要途徑有控制凝固時(shí)的溫度制度,細(xì)化處理。
三、變形鋁合金鑄造
鋁合金鑄造是將經(jīng)檢驗(yàn)合格的鋁熔體澆注到帶有水冷卻設(shè)施的結(jié)晶器中,使熔體在重力場(chǎng)或外力場(chǎng)的作用下充型、冷卻、凝固成鋁錠坯的工藝過程。變形鋁合金鑄造主要有半連續(xù)鑄造、鑄軋、連鑄連軋三種鑄造工藝。半連續(xù)鑄造屬于靜模鑄造,鑄軋和連鑄連軋屬于動(dòng)模鑄造。對(duì)于變形鋁合金鑄造來說,作者認(rèn)為動(dòng)模鑄造是發(fā)展的方向,它可以實(shí)現(xiàn)液體金屬一次加工成材,達(dá)到節(jié)能、降耗、提高生產(chǎn)效率的目的。動(dòng)模鑄造可分為四類:其一是輥間鑄造,液體金屬從供流嘴流到一對(duì)相向轉(zhuǎn)動(dòng)的軋輥之間冷凝成形并被壓延成板材,典型的輥間鑄造是連續(xù)鑄軋技術(shù);其二是輪間鑄造,用帶定型槽溝的環(huán)形輪和鋼帶組成結(jié)晶器,金屬液進(jìn)入結(jié)晶腔內(nèi),隨鑄輪同步運(yùn)行,在鑄輪與鋼帶分離處,熔體凝結(jié)成坯并以與鑄輪周邊相同的線速度拉出錠坯;其三是帶間鑄造,結(jié)晶器由兩條相互平行的履帶式類型的鋼板?;蜾搸ЫM成;其四是無接觸鑄造,氣化層鑄造以及電磁鑄造屬此類的鑄造方式。對(duì)于變形鋁合金板帶的成型,選用鑄軋和連鑄連軋的優(yōu)勢(shì)明顯。
(一)半連續(xù)鑄造坯錠
目前應(yīng)用最多的是直接水冷立式半連續(xù)鑄造機(jī),它可以生產(chǎn)各種鋁合金牌號(hào)和規(guī)格的扁錠以及實(shí)心和空心圓鑄錠。鑄造過程中鋁液重量基本壓在引錠座上,對(duì)結(jié)晶器壁的側(cè)壓力較小、凝殼與結(jié)晶器壁之間的摩擦阻力較小,且比較均勻。牽引力穩(wěn)定可保持鑄造速度穩(wěn)定,鑄錠的冷卻均勻且容易控制。其中尤以液壓鑄造機(jī)的應(yīng)用最為普遍,特別是內(nèi)導(dǎo)式鑄造機(jī)的優(yōu)點(diǎn)更為明顯。
(二)鑄軋
鋁熔體從凈化處理裝置流出后,進(jìn)入可以控制液面高度的前箱內(nèi)。通過前箱底側(cè)的橫澆道流入由保溫材料制成的供料嘴中,液體金屬靠靜壓力由供料嘴直接進(jìn)入一對(duì)相反方向旋轉(zhuǎn)的鑄軋輥中間。鑄軋輥使液體金屬快速結(jié)晶。隨著鑄軋輥的轉(zhuǎn)動(dòng),鋁熔體的熱量不斷通過凝固殼被鑄軋輥帶走,結(jié)晶前沿溫度持續(xù)下降,結(jié)晶面不斷向熔體內(nèi)部推進(jìn),當(dāng)上下兩個(gè)結(jié)晶層增厚并相遇時(shí),即完成鑄造過程而進(jìn)入軋制區(qū),經(jīng)軋制變形成為鑄軋帶坯。鋁帶坯連續(xù)鑄軋技術(shù)代替了通常鑄錠熱軋工藝生產(chǎn)帶坯所需的鑄造、鋸切、銑面、加熱、熱軋等全部工序。
(三)連鑄連軋
連鑄連軋工藝是一種工藝設(shè)備緊湊,在連續(xù)鑄造機(jī)后面緊接著配置熱連軋軋機(jī)組的緊湊生產(chǎn)線,是從液體到板帶材一次性完成的連續(xù)生產(chǎn)線。顯然,連鑄連軋不同于連續(xù)鑄軋,后者是在旋轉(zhuǎn)的鑄軋輥中,鋁熔體同時(shí)完成凝固及軋制變形兩個(gè)過程。但是兩種方法的共同點(diǎn)均是將熔煉、鑄造、軋制集中在一條生產(chǎn)線,從而實(shí)現(xiàn)從鋁液到鋁板帶坯連續(xù)性生產(chǎn),比常規(guī)的間斷式生產(chǎn)流程少了多道工序。
在連鑄連軋工藝中,鋁熔體通過鑄造前箱及鑄嘴進(jìn)入運(yùn)動(dòng)的雙鋼帶水冷模腔。前箱安放在鑄機(jī)的進(jìn)口處,進(jìn)入前箱鋁液的流量大小由流槽上的浮漂式控制器來控制,控制信號(hào)大小由鑄造速度傳感器反饋。鑄嘴上開有小孔,在小孔中通入低壓惰性氣體等,均勻地分布在鋼帶和鋁液之間,起到鋁液和鋼帶間的熱傳遞,使進(jìn)入鋼帶口的鋁液凝固均勻,不會(huì)使鋼帶間產(chǎn)生急速的熱脹冷縮,引起鋼帶變形,影響鋁板帶表面的平整度。在鋼帶的下部安裝有釹-鐵-硼強(qiáng)磁體支撐輥,產(chǎn)生的強(qiáng)磁力對(duì)鋼帶有極強(qiáng)的吸引力,使鋼帶限制在鑄機(jī)規(guī)定的范圍內(nèi)運(yùn)動(dòng),鑄造出來的鑄坯截面是矩形的。
結(jié)語
綜上所述,在變形鋁合金板帶材生產(chǎn)的工藝選擇上,連鑄連軋具有相當(dāng)明顯的優(yōu)勢(shì),對(duì)于鋁熔鑄的工藝配置應(yīng)該是針對(duì)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位方面的考慮,單就產(chǎn)能及基本投資而言,從產(chǎn)品產(chǎn)能的靈活性以及生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性考慮,首選的應(yīng)該是普通熱軋工藝流程。但是對(duì)于剛剛起步或初涉獵鋁加工的企業(yè)來說,選擇成熟的鑄軋工藝也不失為一種少投入、快見效、迅速回收成本、產(chǎn)能雖小不會(huì)被套牢的工藝。
參考文獻(xiàn)
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中圖分類號(hào):TH17 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
我們通常把水中鈣、鎂離子的含量用"硬度"這個(gè)指標(biāo)來表示。硬度1度相當(dāng)于每升水中含有10毫克氧化鈣。低于8度的水稱為軟水,高于17度的稱為硬水,介于8~17度之間的稱為中度硬水。工業(yè)用過程中,為防止設(shè)備產(chǎn)生結(jié)垢,確保設(shè)備系統(tǒng)高效地運(yùn)轉(zhuǎn),必須對(duì)用水進(jìn)行水質(zhì)穩(wěn)定處理,出水硬度需
一、設(shè)備及存在問題簡介
我廠空調(diào)、制冷、空壓、真空系統(tǒng)使用軟化水由一組閉式軟化水處理設(shè)備進(jìn)行處理,其處理后的軟化水硬度在0.01-0.03 mmol/L。設(shè)備在使用軟化水后設(shè)備及管道內(nèi)不易產(chǎn)生垢,設(shè)備故障率降低,管道清洗周期拉長,減少了維護(hù)及維護(hù)成本。
軟化水設(shè)備由供水泵閉式鹽缸樹脂罐儲(chǔ)水箱等組成。軟化水設(shè)備在運(yùn)行過程中,由于使用軟化水設(shè)備較多,軟化水設(shè)備工作頻繁,置換過程中鈉離子使用量大。由于是閉式鹽缸,鹽缸容量每次加鹽量為2.5t,理論工作時(shí)間為225小時(shí),而實(shí)際工作時(shí)間為180小時(shí)。每次打開鹽缸時(shí),鹽缸內(nèi)還沉滯工業(yè)用鹽量距鹽缸底部30cm ,約為500kg,這些工業(yè)用鹽被清理出后當(dāng)作廢料專業(yè)處理,造成生產(chǎn)損耗大,成本,工人勞動(dòng)強(qiáng)度增加,同時(shí)還會(huì)造成設(shè)備使用軟化水量減少。
經(jīng)過長時(shí)間的測(cè)量與研究,發(fā)現(xiàn)鹽缸內(nèi)底部存鹽主要是以下兩個(gè)原因造成的:1.進(jìn)水管口過高。鹽缸高度為1.8m,進(jìn)水管口為1.6m,設(shè)計(jì)時(shí)主要考慮能夠讓水盡可能流經(jīng)工業(yè)用鹽,這樣造成進(jìn)水壓力降低,對(duì)工業(yè)鹽的溶解速度有影響。進(jìn)水壓力0.3Mpa以上,進(jìn)入鹽缸后,由于受到鹽的滲水阻力,水流速度減緩,進(jìn)水不能直接作用到底部鹽面,鹽沉入鹽缸底部,120小時(shí)后鹽形成結(jié)晶體,其溶解點(diǎn)升高,在水的作用下鹽不能夠溶解,在鹽缸底部沉積,不能滿足樹脂要求的鈉離子含量。2.濾網(wǎng)高度太高?,F(xiàn)有濾網(wǎng)高度為60cm,當(dāng)鹽面低于濾網(wǎng)30cm時(shí),進(jìn)水直接從濾網(wǎng)上部流出,其含鹽量不足導(dǎo)致鈉離子含量不能滿足處理要求。
二、處理措施
1.進(jìn)水管口降低。由于工業(yè)鹽具有一定的腐蝕作用,使用一般的材料易造成設(shè)備故障,對(duì)處理方案進(jìn)行了深入研究。
A.選材。與鹽有接觸的管道具有耐鹽腐性,分別對(duì)三種材料進(jìn)行了試驗(yàn)和篩選。普通鍍鋅管具有價(jià)格低廉和耐用的優(yōu)點(diǎn),在試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)鹽對(duì)其腐蝕厲害。不銹鋼管具有美觀,耐用和耐腐蝕性,但其與鹽接觸后出現(xiàn)裂紋。Pvc管具有美觀、價(jià)格低廉、耐用、耐腐蝕特點(diǎn),在與鹽接觸試驗(yàn)過程中表現(xiàn)良好,沒有出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象。最終決定使用Pvc管。B.改進(jìn)方案制定。一種在原有進(jìn)水管路加長管道,原有管道進(jìn)入到鹽缸內(nèi)管頭截?cái)嗪笙卵?00cm,在缸壁上固定管道。一種在缸體底部高度60cm直接打孔進(jìn)入,將原來進(jìn)入封堵。綜合考慮各種因素,鹽缸打孔有一定困難,缸體孔與管道密封存在一定風(fēng)險(xiǎn)。決定采用第一種方案。C.改進(jìn)步驟。1)將原進(jìn)水管截為露出缸體30mm長挑絲后,使用PVC接頭進(jìn)行連接彎頭。2)用100cmPVC管與彎頭連接,使用管下探深度達(dá)到100cm,距離缸底部小于60cm。3)出水口使用舌頭式噴頭,形成傘形噴射水流,有利用工業(yè)鹽流動(dòng),使用鹽體經(jīng)過較長時(shí)間后不結(jié)晶。
2.降低濾網(wǎng)高度。濾網(wǎng)是由濾網(wǎng)主體加與濾網(wǎng)共同組成,濾網(wǎng)主體由一個(gè)圓形箱體組成,在箱側(cè)面及底部做出3mm孔若干個(gè),在箱體外覆蓋所需目數(shù)濾布。重新制做一個(gè)箱體,其高度由原來的60cm改進(jìn)為30cm,其它結(jié)構(gòu)不變。
三、改進(jìn)效果
經(jīng)過降低進(jìn)水口和降低濾網(wǎng)高度改進(jìn)后,加入2.5t工業(yè)鹽后一缸鹽可以運(yùn)行225小時(shí),打開鹽缸后鹽缸底部沒有出現(xiàn)工業(yè)鹽沉滯現(xiàn)象,提高了工業(yè)用鹽的使用率,降低了加鹽的勞動(dòng)強(qiáng)度,減少了浪費(fèi)。
從統(tǒng)計(jì)表上看出,實(shí)施改進(jìn)后,閉式軟化水處理設(shè)備鹽的利用率達(dá)到95%以上,沒有出現(xiàn)結(jié)晶鹽現(xiàn)象,底部沉滯鹽現(xiàn)象得到根本解決。
結(jié)語
設(shè)備的維護(hù)和維修工作需要根據(jù)設(shè)備自身的情況做出分析后進(jìn)行維修和改進(jìn),不能盲目進(jìn)行維修和改進(jìn),靈活利用現(xiàn)有條件,根據(jù)調(diào)查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后做出解決方案,能夠有效解決存在的問題,達(dá)到降低成本,提高設(shè)備效率和維修質(zhì)量的目的。
參考文獻(xiàn)