導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇園林工程師職稱論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

2施工管理的不足及對策

2.1施工管理的不足

隨著園林工程在人們生活中占據(jù)著越來越大的比重，人們對工程質量的要求也越來越高，并伴隨著這一行業(yè)的興起，行業(yè)競爭日益激烈，在這種情況下，企業(yè)面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，只有針對施工過程制定出嚴格完善的規(guī)章制度，才能夠對施工實行最有效的管理，才可以為企業(yè)爭取一個生存的空間。但是在現(xiàn)實的狀況中，絕大多數(shù)企業(yè)都沒有形成這方面的意識，管理上依舊停留在陳舊落后的局面上，在這種情況下，就對企業(yè)造成了極大的困境，使得企業(yè)在混亂的管理模式上造成大量無端的浪費和消耗，同時還無法保證工程質量，相關的施工配套系統(tǒng)也沒有建立，人員素質低下，技術水平不高，這樣就使得工程施工難有規(guī)范可言。不僅如此更加難以對整個工程做出科學的安排和統(tǒng)籌規(guī)劃，這樣一來，就使得園林工程很難在正規(guī)的軌道上運轉下去。

2.2施工管理對策

從管理的角度出發(fā)，可以將施工管理劃分為三個階段，第一是前期準備，首先設計人員需要全面了解圖紙內容，做到事無巨細的檢查，充分掌握圖紙上的每一個細節(jié)，同時在原圖紙基礎上進一步規(guī)劃各環(huán)節(jié)施工內容，并在接下來進行多方的圖紙會審，進行查缺補漏，將可能出現(xiàn)的意外在萌芽階段消滅，最后概括圖紙的內容，并進行集思廣益的補充，從而保證施工單位能夠更明確相關環(huán)節(jié)的施工內容以及技術標準，這樣施工才能夠有條不紊的進行下去。其次，專管部門基于對整個工程具體情況的詳盡了解，站在全局的角度上進行各個方面的統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出嚴格的、完善的制度規(guī)范，明確工程進度，在這種情況下才可以保證工程按部就班的進行，避免敷衍了事的施工出現(xiàn)。第二、施工階段，首先安排施工現(xiàn)場的專管人員，明確其職權范圍，使得施工過程中一旦發(fā)生意外情況，能夠及時得到信息，并進行妥善解決，同時明確出現(xiàn)工程質量問題時的處理方案，保證方案能夠嚴格執(zhí)行。其次，嚴格控制施工原材料的質量，設立層層關卡對材料質量進行檢查把關，確保材料從進入施工現(xiàn)場到投入施工期間不出現(xiàn)任何紕漏，并只有經(jīng)過總工程師批準才能夠投入施工，同時將問題材料及時清理。第三、竣工階段，在工程全面結束之后，應由工程各方對最終的工程質量進行嚴格的層層檢查，合格之后有相關領導最終拍板決定工程質量的最終定位，在全部驗收程序完成后，由施工單位進行常規(guī)維護，使園林能夠在規(guī)定時間內能夠投入使用。

3成本控制管理

3.1管理成本基本模式

在園林工程中，管理成本主要由幾個方面構成，首先是分配職責權限，其次是轉變管理模式，最后是協(xié)調好管理和施工。首先分配職責權限，就是明確的劃分責任，針對工程項目進行各個施工環(huán)節(jié)責任劃分，同時由相關領導針對每一個施工環(huán)節(jié)進行成本核算，從而達到對成本投入的控制，使其符合工程預算。在此基礎上，派出專業(yè)監(jiān)督人員，對施工中的每一個環(huán)節(jié)、每一項施工內容進行管理和監(jiān)督。其次，突破原有管理模式，將整個工程體系進行層次性的劃分，除管理層外，還有項目施工層以及崗位劃分層。最后，做好施工與管理之間的協(xié)調工作，改善兩者之間難以調和的矛盾關系。首先成本管理人員受制于公司高層，職權得不到保證，工作無法順利開展，最終造成混亂局面。其次公司高層忽視成本核算環(huán)節(jié)的重要性，只關注結果。面對這種情況，必須將工作進行明確分配，做好分工。

3.2施工成本控制

成本控制在任何工程中都發(fā)揮重要作用，在園林工程中尤其如此，在具體進行成本控制的過程中，應該將施工質量和效果作為基礎，并在此基礎上對施工實施嚴格有效的管理，這樣一來成本控制工作才能夠發(fā)揮出成效。成本控制直接關系到公司的利潤空間，具體可以通過以下幾種方式進行控制：首先控制人工費用，這一費用是依照工程的體情況來確定的，這其中不僅涉及到工程數(shù)量，還有工程規(guī)模的大小，在這兩方面基礎上制定人工費標準，并根據(jù)具體的人員施工狀況進行報酬計算，在這種情況下，工程質量能夠在一定程度上得到保障，并顛覆過去按天算錢的計酬方式。其次，控制機械費用，這方面的費用不僅包含施工器械，還有材料運輸器械，這兩方面所產(chǎn)生的費用應該通過租賃的方式進行控制，這樣一來就能夠保證相關成本在標準范圍內。最后控制材料費，這方面的費用主要來自于原材料采購，在這一過程中，采購人員應做好市場調查，確定市場形勢以及供貨渠道，在此基礎上進行貨比三家，對各廠家材料的質量詳細了解，以性價比為選擇標準進行原材料選擇。不僅如此，工程項目中各層次的人員都應承擔相應的主管責任，并發(fā)揮自身的權限進行材料質量檢查，如條件允許建立完善材料選購審批制度，制定出嚴格標準明確要求各施工環(huán)節(jié)以及各階段施工所用的材料規(guī)格、數(shù)量，并在采購過程中明確規(guī)定采購的數(shù)量以及成本。不僅如此還應從體制上進行改革，避免因體制的陳舊落后造成的資金浪費，一般情況下，只有公司內部出現(xiàn)混亂，相關制度及原則成為一紙空文的時候，才會出現(xiàn)這種狀況，這樣一來，各主管機構的責任就會出現(xiàn)劃分不清，施工團隊也將陷入混亂，這樣一來整個工程項目體系陷入低效率的運轉中。最關鍵的是在成本控制具體開展過程中，不能反形式主義的錯誤，要將相關標準徹底執(zhí)行，確保每一個環(huán)節(jié)的控制效果。

篇2

中圖分類號：TU986 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）03（b）-0099-02

中國園林綠化工程具有非常廣泛的涉及面，對其質量產(chǎn)生影響的因素也比較多，如管理制園度、操作手段、氣候、水質、地形、設計、材料、土壤等，而且園林綠化具有較強的季節(jié)性，其施工面積比較大，在項目位置上又難以移動，施工的時候會有很多門類涉及，在實際操作中，部分施工單位為了獲取更大利益，對很多細節(jié)問題不加注意，急功近利，從而使得工程質量出現(xiàn)偽劣問題。以施工組織設計進度計劃為根據(jù)，園林綠化工程施工質量控制編制相應的質量計劃和具體的施工作業(yè)計劃，對影響質量的一系列因素如工藝、人員、材料、機具等加以控制，以保證在穩(wěn)定的狀態(tài)下控制園林工程質量建設。

1 目前狀況

1.1 因中標的價格較低，工程質量無法保證

最低價競標法是現(xiàn)階段通常采用的招標手段。低價中標是公平競爭優(yōu)勝劣汰的重要手段，其主要目的是追求物美價廉。這種方法利弊并存，有利的方面是對招標過程中人為操作、對建設工程的成本控制會產(chǎn)生極好的作用；弊端就是因其價格超低，使得工程施工過程中出現(xiàn)偷工減料情況，使得大部分景觀工程“淡而無味”。

1.2 設計的園林綠化缺乏科學性

設計的園林綠化基礎設施存在缺陷。園林基礎設施建造的示意圖是園林綠化工程的一項主要施工內容，園林綠化中最關鍵的就是合理科學地設計基礎設施，但在具體操作中園林綠化的基礎設施規(guī)劃設計缺乏科學性，與想象中的完美出入較大。在具體施工中出現(xiàn)很多與園林植物基礎設施布置、設計相關的問題，由于植物的不同在水分、土壤上的要求也有區(qū)別，所以在園林展示中對基礎設施的長度、大小、高度等與其對應的要求也應有所不同，在園林基礎設施的圖紙上應把這些顯現(xiàn)出來。

設計的植物種植在園林綠化中缺乏科學性。在具體施工中設計的園林綠化植物種植也缺乏科學性，如在具體的施工中，不科學地設計某些植物的數(shù)量，部分園林中出現(xiàn)很多在該區(qū)不適合生長的植物，不正確地擺放處理不同種類的植物，不科學地選取園林內部植物種類，沒有說明解釋清楚所擺放的植物，使得人們在走進綠色原生態(tài)的環(huán)境中沒有融進大自然的愜意，這些給人們的視覺和感官都會帶來很大程度的沖擊和不適，

1.3 園林工程質量因原材料把關不嚴而受到影響

施工原材料問題在一定程度上影響工程質量，原材料的不當使用無疑對園林施工建設質量產(chǎn)生影響，因此選擇園林綠化工程原材料極其重要。但是在具體的園林綠化工程建設中，關于原材料的選取總是會出現(xiàn)情況，不是選取的原材料指數(shù)滿足不了施工要求，就是質量跟施工不配套，導致園林綠化工程施工無法正常開展，園林綠化工程質量受到極大影響，無法打造一個美好的生態(tài)生活環(huán)境供人們享受。

1.4 管理不到位，專業(yè)知識缺乏

園林綠化工程的建設作為一個系統(tǒng)學科，具有學科跨度大、涉及領域多的特點，它有機地將社會科學、建筑學、生物科學等與工程技術集成在一起，這無疑要求園林工程的管理與施工人員具備跨學科、多專業(yè)知識和藝術修養(yǎng)。然而園林景觀業(yè)作為一個重要行業(yè)吸納眾多的就業(yè)人口，其中農(nóng)民工是其一線施工人員的主力，他們不具備相關的專業(yè)知識。在一定程度上園林管理人員這方面的問題也很多，首先，生物科學方面的知識對于施工管理人員來講比較貧乏；其次，建筑施工方面的知識對于園林專業(yè)方面的人員來講也很高深，這都極大地影響了園林綠化工程的施工質量。

2 控制手段

2.1 精心準備設計科學合理的計劃

工程概況預算在工程建設中非常重要，在成功獲取工程施工項目后，必須按照設計要求進行預算，為工程開工打下良好的基礎，做好各方面的準備。以施工工期的要求為根據(jù)，計劃好工程進度，組織人員、材料、設備進入施工現(xiàn)場，保證施工能夠持續(xù)不間斷，盡可能不讓不同工序相互之間產(chǎn)生影響。

2.2 把好園林綠化設計關

園林綠化施工最大的特點是具有極強的設計性，擺放園林綠化植物必須進行合理科學的設計，涵蓋園林中植物的位置、種類、數(shù)量，另外因植物的不同必須進行相應的基礎設施的設計，涵蓋灌溉排水設施、設施的高度、用什么材料、設施的大小等，在圖紙上將詳細的技術指標、參數(shù)、說明表明，并進行詳細的解釋，利于施工。在移植物入園過程中要避免植物破損，在相應的位置移入植物，相應地給植物掛上說明，包括普通名稱、拉丁學名、解釋牌、特性、編號或代號等，通過這種方式使人們不僅享受生態(tài)環(huán)境，還能學到更多的園林知識。

2.3 把好原材料質量關

園林綠化工程施工的時候，會有綠化部分、土建部分等部門加入，綠化部分會將大量的苗木、支架、土方等工程材料投入進來，土建部分會有機械設備、各種原材料、半成品、產(chǎn)品、構配件等投入進來，施工手段和施工工藝是構成工程質量的根本，使用材料的質量好壞直接決定工程的質量，如果材料質量與要求不符合，工程質量葉難以達到工程質量的要求和標準，所以，確保工程質量的前提條件就是嚴格把控投入工程材料的質量。全面、嚴格控制投入的材料，從貨源組織到認證使用，必須認真負責，層層把關，要充分、全面地論證施工方案，做到技術合理科學，施工工藝先進，文明安全施工。

2.4 相關的專業(yè)技能不斷加強

施工時質量的高低直接由綠化施工人員的專業(yè)技能決定，施工硬件質量是通過加強施工人員的專業(yè)技能得以保證的。積極開展園林綠化設計上的技能培訓，使綠化人員全面掌握園林植物的特性和相關技能，奠定一個良好的施工基礎。

3 結語

和諧發(fā)展園林綠化已成為社會發(fā)展的一種趨勢，由此也越來越高地要求園林綠化施工質量。只有把施工中的不良因素及時加以糾正，使其向科學化、規(guī)范化發(fā)展，從而建造出高水平、高質量的園林作品，實現(xiàn)環(huán)境效益、社會效益、經(jīng)濟效益的最好融合。

參考文獻

[1] 王春香.試論園林綠化工程的特點及監(jiān)理的思考[J].黑龍江科技信息，2009（15）：194.

[2] 黃言鈿.提升園林工程的品質，推進精品園林工程建設[J].安徽農(nóng)學通報：下半月刊，2009（12）：162-163.

篇3

一、城市園林的功能

隨著城市日趨工業(yè)化和現(xiàn)代化，隨之而來的是工礦企業(yè)的“三廢”污染嚴重地破壞了人居環(huán)境，威脅著居民的身心健康?？茖W家和園林專家曾多次提出，將森林引入城市，讓森林發(fā)揮其生態(tài)功能，以改善城市日益嚴重的環(huán)境污染。城市園林的基本功能作為現(xiàn)代城市建設范疇的城市園林綠化，其出發(fā)點和歸宿點都應落實在有利于促進城市居民的身心健康這一目標上。所謂身健康，就是城市園林綠化首先應產(chǎn)生良好的生態(tài)效益，使城市生態(tài)環(huán)境得到最有效的改善，從而有利于人們的身體健康;所謂心健康，就是城市園林綠化應該給人們美的視覺享受，并且通過城市園林綠化景觀的展現(xiàn)，使人們感受到城市色彩的豐富絢麗，品味到城市特有的人文風貌與歷史脈絡，從而使人們獲得心靈的滿足。因此，城市園林綠化的根本目的決定了它應充分發(fā)揮出兩方面的功能:

改善城市生態(tài)環(huán)境城市綠地系統(tǒng)是城市中唯一有生命的基礎設施，在保持城市生態(tài)系統(tǒng)平衡、改善城市環(huán)境質量方面，具有其他設施不可替代的功效，是提高城市居民生活質量的一個必不可少的依托條件。城市園林綠化通過植樹、種灌、栽花、培草、營造建筑和布置園路等過程，不僅要提高城市的綠地率，也要充分利用立體多元的綠色植被的生態(tài)效應，包括吸音除塵、降解毒物、調節(jié)溫濕度、有效降低城市污染的程度，改善城市生態(tài)環(huán)境，使城市環(huán)境質量達到清潔、舒適、優(yōu)美、安全的要求，從而為市民創(chuàng)造出一個良好的城市生活空間。但草坪的生態(tài)功能有限，只相當于森林的1/25，光靠草坪來改善生態(tài)，改善環(huán)境是不夠的。相比起來，建設上有高大的喬木，中有低矮的灌木林，地面上是草本地被植物的森林，其生態(tài)和環(huán)境價值就要高得多。國際上以“城市之肺”來比喻森林對城市的作用。由城市森林構造的“肺部”吸納的則是塵土、廢氣、噪音等污染物，呼出的是氧氣和水分。這是提高城市居民生活質量的必要條件。因此，城市園林綠化要把改善城市生態(tài)環(huán)境作為首要功能。

美化市容，充分烘托城市環(huán)境的文化氛圍城市園林綠化根據(jù)不同城市的自然生態(tài)環(huán)境，把大量具有自然氣息的花草樹木引進城市，按照園林手法加以組合栽植，同時將民俗風情、傳統(tǒng)文化、宗教、歷史文物等融合在園林綠化中，營造出各種不同風格的城市園林綠化景觀，從而使城市色彩更豐富，外觀更美麗，并且通過不同園林綠化景觀的展現(xiàn)，充分體現(xiàn)出城市的歷史文脈和精神風貌，使城市更富文化品味。森林綠量是草坪的3倍。據(jù)測定，同樣面積的喬、灌、草復層種植結構的森林，其植物綠量約為單一草坪的3倍，因而其生態(tài)效益也明顯優(yōu)于單一草坪。因此，為了提高土地的有效利用率并達到最佳的生態(tài)效益，最大限度地改善人居環(huán)境，喬、灌、草的合理配置和有機結合的綠化方式是最優(yōu)選擇模式。而森林則有良好的參與性能，人們可在森林中盡享鳥語花香、盡情休閑娛樂，使人與自然和諧、融洽地相處。美好的市容風貌不僅可以給人美的享受，令人心曠神怡，而且可以陶冶情操，并獲得知識的啟迪。美好的市容風貌還有利于吸引人才和資金，有利于經(jīng)濟、文化和科技事業(yè)的發(fā)展。因此，成功的城市園林綠化在美化市容的同時還應充分體現(xiàn)出城市特有的人文底蘊，這是城市園林綠化重要而獨特的功能。

二、病蟲害治理原則

以往防治病蟲害就是將害蟲和病原微生物趕盡殺絕，這個觀點在大多數(shù)人的思想中根深蒂固，而用可持續(xù)發(fā)展的觀點，就必須更新這一舊有的觀念，要容忍有害生物的存在。對有害生物不應只注重于殺死，更要注重于調節(jié)，只要把危害控制在不影響植物觀賞效果就可以了。

在人類管理的城市園林生態(tài)里，由于人類、植物、有害生物、環(huán)境條件和天敵等各組分之間存在著相當復雜的關系，所以其中任何一因子的變動，都會直接或間接地影響整個園林植物的生態(tài)系統(tǒng)。在防治上要從生態(tài)學觀點出發(fā)，在管理上要創(chuàng)造不利于病蟲害發(fā)生的條件，減少或不用化學農(nóng)藥，保護天敵，提高自然的控制能力，保持園林生態(tài)的穩(wěn)定。

因此，在現(xiàn)階段制定園林植物病蟲害治理對策時，應全面考慮生態(tài)平衡、社會安全、防治效果和經(jīng)濟效益，放寬防治指標，將有害生物控制在可允許為害范圍之內?；诖耍覀兊闹脖９ぷ鞅仨氁愿愫弥参餀z疫為前提，養(yǎng)護管理為基礎，積極開展生物、物理防治，合理使用化學農(nóng)藥，協(xié)調各種防治方法。三、病蟲害治理對策

(一)把好植物檢疫關

在調入苗木和花卉時，實行嚴格的植物檢疫，發(fā)現(xiàn)有害生物則要進行除害處理，嚴重者予以銷毀，防止新的病蟲害傳入，以免給園林綠化帶來更大的損失。

(二)搞好城市園林植物的種植規(guī)劃

在考慮城市美化的基礎上合理配置植物品種，要注意長遠解決病蟲害問題。針對本地區(qū)發(fā)生嚴重的害蟲種類，減少其喜食植物的種植，多規(guī)劃和栽植抗病蟲的或耐性強的植物，減少有害生物的適生寄主。

(三)加強養(yǎng)護管理，提高植物的抗逆能力

病蟲的發(fā)生和危害在相當程度上與植物的生長勢相關。對生長勢差的應及時施肥、澆水、松土鋤草，提高植物自身的抗病蟲能力，并結合秋冬季修剪，除去染病蟲枝條。這樣不但可以調節(jié)植物養(yǎng)分，還可以減少病蟲來源，通風透光增強樹勢，營造不利于病蟲害越冬、繁衍、為害的環(huán)境條件。

(四)推廣應用無公害防治技術

(1)保護利用天敵，開展生物防治

生物防治對病蟲害的控制作用是持久的，效果是顯著的。一旦天敵在田間建立了自己的種群，它就可以長期持續(xù)地對害蟲發(fā)揮控制作用，這是化學農(nóng)藥所無法達到的。城市具備開展生物防治的條件，一是城市園林植物種類豐富，適合天敵的生存和繁衍，我們應該加強對天敵的利用和保護，盡量減少使用化學農(nóng)藥，創(chuàng)造利于天敵群落發(fā)展的條件。二是城市建筑對園林植被的分割形成的“海島生態(tài)”有利于釋放天敵。目前，一些發(fā)達國家加強了對植保工作的立法和管理，建立了植物保護工作新的管理標準，特別是作為可持續(xù)植物保護中重要措施的生物防治技術，在許多國家和地區(qū)得到應用和推廣，取得了良好的成效。有很多生產(chǎn)和銷售害蟲天敵產(chǎn)品的公司，生物防治正逐步朝著產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展。

(2)選擇使用生物農(nóng)藥

生物農(nóng)藥在病蟲害防治過程中能有效地保護天敵，消滅害蟲，對人畜危害小，對環(huán)境污染小，相對于化學農(nóng)藥來講對病蟲害的控制作用具有持久性。如:利用Bt乳劑防治國槐尺蠖，每年噴兩遍藥即可控制其危害，而用化學農(nóng)藥每代害蟲都必須防治兩遍以上。1987年鄭州市園林植物大袋蛾大發(fā)生，危害成災，施用生物農(nóng)藥滅幼脲進行超低容量飛噴防治，防治效果達到98%以上，完全控制了該蟲再度大發(fā)生，分析原因主要是既消滅了害蟲又保護了天敵。生物農(nóng)藥除了Bt乳劑、滅幼脲外，最近幾年生產(chǎn)的花保、煙滲堿等，這些都是防治園林病蟲害的首選農(nóng)藥。

(五)合理使用化學農(nóng)藥

篇4

1 園林工程成本及質量的管理及控制

1.1 成本管理與控制

降低工程造價是工程管理中的一項重要問題，也就是說要對項目進行成本的控制。成本控制指在工程項目完成的過程中對消耗的人工、機械、材料的費用等進行監(jiān)督、指導、調節(jié)和限制的過程。盡量把費用降到合理范圍，并保證園林工程項目的順利進行。一個工程的成本主要體現(xiàn)的是企業(yè)的綜合管理水平，是企業(yè)能否在激烈的競爭市場中站穩(wěn)腳跟的關鍵，是在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中產(chǎn)生的[1]。

1.2 質量管理與控制

為了確保園林工程的質量，需要對工程的質量進行管理，建立一種健全的質量保證管理體系。質量不過關的工程會嚴重影響使用功能。對工程質量管理我們提出了如下要求：專業(yè)人員要對工程的質量進行全面的檢查和分析，然后，結合數(shù)量統(tǒng)計等技術完成工程質量的管理工作[2]。

2 安全生產(chǎn)和進度協(xié)調的管理及控制

2.1 安全生產(chǎn)管理與控制

安全生產(chǎn)管理的主要內容包括：首先要提高全體管理人員對安全生產(chǎn)的認識，在對生產(chǎn)進行管理時遵循“安全第一，防患于未然”的原則；其次，要嚴加防范，建立健全的制度。每個部門都要建立一定的責任制度，讓每一個員工都擔起安全生產(chǎn)的責任，按照規(guī)章制度進行操作；第三，根據(jù)不同分項的情況，在工程施工之前，對施工班組進行安全技術交底，掌握生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全問題，防止隱患的發(fā)生；最后，編寫施工組織設計時對施工中存在的安全隱患問題進行預防分析。

2.2 進度協(xié)調管理與控制

對園林工程的合同要加強監(jiān)督的力度，工程的費用要根據(jù)工程的進展情況進行合理的支付。防止出現(xiàn)多報、漏報、重報和早報的現(xiàn)象，嚴格控制好工程項目的總費用。在進度的管理方面，要做好施工進度和計劃控制的管理工作。一般情況下會按照規(guī)劃好的時間開工，不會拖延，并且要有詳細的年度、季度和月度的計劃，要有進度計劃才能控制好施工的進度，把工作落實到具體的人員和設備上[3]。提高人員的勞動生產(chǎn)效率，保證項目的按期完成，也要考慮到隊伍中出現(xiàn)過高施工壓力的現(xiàn)象，對于沒有按時完成工程的單位，要分析沒完成任務的原因，追究相關人員的責任，在下一個工作周期內趕上總的施工進度。

3 園林工程的現(xiàn)場施工管理與控制

工程的現(xiàn)場管理是施工管理的重要部分，在整個的工程中，現(xiàn)場管理水平的高低直接影響整個工程的發(fā)展，影響工程的質量和工程施工單位的經(jīng)濟效益。但很多單位經(jīng)常忽略現(xiàn)場管理的影響，對其不重視，造成經(jīng)營管理工程項目中的高消耗、浪費多、質量差、技術落后等現(xiàn)象?，F(xiàn)場管理中，操作的不正確不規(guī)范，造成了規(guī)章制度的形同虛設，因此，造成生產(chǎn)力下降，效益差，制約了企業(yè)的發(fā)展速度?，F(xiàn)場施工的主要工作是：首先，施工的準備階段。包括施工條件的落實，物資苗木的訂購及施工任務的落實工作；其次，正式施工階段。主要工作是綜合施工的組織，對各項技術組織的措施進行落實，跟蹤檢查計劃的實施，做到及時反饋，對施工的質量和進度進行嚴格的控制，保證施工的數(shù)量進行；第三，竣工驗收階段和養(yǎng)護管理階段。這2個階段的工作有：預檢、隱檢及簽證的工作，做好養(yǎng)護前的技術交底，編寫?zhàn)B護計劃，落實養(yǎng)護的任務等。

4 建立科學的園林工程管理規(guī)范

4.1 自我抓起，做好管理規(guī)范

施工單位是園林工程建設的具體的實施者。工程項目的管理層的管理方法、方式及人員的素質會直接影響到工程管理的質量，因此，施工單位在園林工程管理中應做到：提高管理層的素質，擺正管理者的位置；建立健全的管理制度，明確規(guī)章制度；逐級考核，分清職務，發(fā)揮創(chuàng)造空間。

4.2 規(guī)范施工行為，提高員工的素質

員工的素質和行為直接影響到園林施工項目的管理和質量，因此對員工的培養(yǎng)應注意以下問題：首先，要樹立一種“質量第一”的觀念，對員工進行組織培養(yǎng)，明確施工的要求和計劃，制定詳細的考核細則和辦法，建立賞罰制度；然后，要注重建設過程中的每一個環(huán)節(jié)，要從根本上控制問題的出現(xiàn)；對土方采取一票否決制，建立土方監(jiān)督員制度，通過合理的土壤改良和處理，保證土方的質量。制定病蟲害發(fā)生的預測預報制度，嚴格控制病蟲害的發(fā)生。園林工程的實施不僅僅是簡單的“種地種菜”，作為施工單位的管理者還應該鼓勵員工對新技術、新材料和新工藝的使用，來改善苗木的成活率和景觀的整體效果。對土壤的酸堿度、環(huán)境等進行定期的檢測工作。最后很好的把園林工程的技術性、科學性和藝術性結合到一起，打造出既經(jīng)濟又實用的美觀的園林作品。

參考文獻