導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇文明施工安全教育，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、領導重視措施有力

為進一步做好施工安全教育工作，切實加強對施工安全教育工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，項目部第一下責任人直接抓，分管安全工作領導具體抓，項目部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負責組織實施。

二、制度保證措施到位

1、建立施工安全工作領導責任制和責任問責制。項目部第一責任人與專職安全經理責，和施工安全工作列入各有關科室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責任書，明確了彼此應做的工作和應負的責任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關安全技術交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立防火防災和防汛處理等預案制度。項目部建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

三、齊抓共管群防群治

施工中的安全文明工作是一項很有系統(tǒng)性要求的工程，需要項目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項目部安全部門積極與派出所、項目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊等部門通力合作，做好施工中的安全文明工作，施工區(qū)在項目部相關部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進自護

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是項目部安全工作的基礎。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點，經常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育，特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。

1、認真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓緊緊輕圍繞安全生產，生產必須安全為主題，在安全文明教育培訓期間，項目部分管安全的領導組織學習來自公司、監(jiān)理部和我上級三級機關下發(fā)的各類安全教育工作文件，對施工區(qū)內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

2、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑，通過講解、演示和訓練，對作業(yè)人員開展安全預防教育，使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負責人利用會議和上班前一小段時間，小結上周或前一天的安全工作情況，強調安全事項。通過種種努力，增強了參建人員的安全意識，提高了安全防范能力和自我保護能力。

五、加強檢查，及時整改

開展常規(guī)檢查。就是每天專兼職安全員每天的常規(guī)巡查、由項目部臨時進行的不定期的安全檢查，項目部把安全文明施工的工作作為重點檢查內容之一。汛期8月份，對圍堰進行增設鉛絲網并加高壓實，并派出專門防汛小組24小時進行檢查和通報圍堰的安全情況。項目部組織各作業(yè)隊參加的對我部承建的施工區(qū)內進行全面的安全檢查。同時，積極配合市質量監(jiān)督部門、公司和監(jiān)理部對我施工工區(qū)所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛(wèi)生、施工機械設備、高空作業(yè)、用電、油庫等進行檢查。

六、存在的主要問題和下一步的打算

我們在安全文明工作方面做了一些工作，安全文明施工的工作得到加強，但是施工中的安全文明工作的難度越來越大，項目部的施工安全文明方面工作的形勢仍然比較嚴峻。

篇2

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A 文章編號：

隨著我國社會進步、經濟的高速增長，城鄉(xiāng)的建設事業(yè)也蒸蒸日上。文明施工在施工現(xiàn)場管理中，在施工過程中科學地組織安全生產，規(guī)范化、標準化管理施工現(xiàn)場，使施工現(xiàn)場具有良好的施工作業(yè)環(huán)境和施工秩序。但是，在文明施工過程中，文明施工出現(xiàn)的問題主要有以下方面。

一、文明施工的問題表現(xiàn)

（1）管理制度不健全，違反有關章程

目前我國房屋建筑行業(yè)的施工單位廣泛存在著安全不文明施工等際情況，施工單位的安全教育制度不健全，制度落實力度不夠；另外，在現(xiàn)行的規(guī)章制度下，管理人員未能很好貫徹落實國家的《 建筑法》、《 安全生產法》、有關建筑施工安全的規(guī)范、違反有關的安全施工規(guī)程，沒有及時落實規(guī)章制度或者忽視了規(guī)章制度的存在。沒有對施工人員進行必要的安全文明施工講解，對施工現(xiàn)場的安全性的檢查不到位，造成生產安全隱患及安全施工現(xiàn)場失控的被動局面。

（2）施工人員安全意識淡薄

人有了安全意識，才會有安全行為；有了安全行為，才能保證安全。生產施工現(xiàn)場的許多安全管理工作是被動開展的，活動記錄隨便編寫，掛接地線不驗電，線路上的施工作業(yè)不掛封閉接地線，施工人員對施工作業(yè)不戴安全帽、登高作業(yè)不正確使用安全帶等違章行為。因此，最根本的就是應當抓好提高安全意識主要環(huán)節(jié)，增強員工的安全意識，讓每一名員工真正把“安全為天”的思想牢記在心，真正意識到“安全就是政治，安全就是民生”，讓每一名員工從執(zhí)行制度開始，接受安全的培訓教育，形成行為規(guī)范，做到可以在現(xiàn)場施工中及時預見隱患，消除隱患，達到安全生產的目的。

(3)監(jiān)督建筑施工的工作人員失察

我國的各級安全監(jiān)督管理部門普遍存在對安全監(jiān)督力度不夠，未能嚴格按照有關法律法規(guī)處罰存在安全隱患的地方；監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場未認真履行安全監(jiān)理生產職責，對發(fā)現(xiàn)的隱患，未能及時消除及更正，最終導致不必要的安全事故發(fā)生。

（4）建筑施工企業(yè)對文明施工重視不夠

在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到重要位置，國家有關建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、 標準等建筑文明施工安全文件未及時傳達和落實。安全文明施工監(jiān)管薄弱，檢查不到位，“三定”未落實，處罰不到位，而且部分企業(yè)領導、項目經理日常忙于事務，對安全生產及文明施工，只停處于口頭上講解，應付檢查走過場，嚴重影響了施工安全生產及文明施工工作的落實。

二、文明施工問題的解決措施

房屋建筑文明安全施工應當堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全生產責任制，責任落實到人，縱向到底，橫向到邊認真執(zhí)行“誰施工，誰負責；誰管理，誰負責；誰操作，誰負責?！钡陌踩a原則；進場工人實行三級教育，建立安全管理卡，未經安全生產教育培訓的人員，不得上崗作業(yè)，在施工前逐級進行安全生產技術交底，加強現(xiàn)場人員的安全意識，不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。施工現(xiàn)場嚴格使用“安全三寶”，做好“四口、五臨邊”的防護措施。主要出入口，人行通道，車行通道搭設符合規(guī)定的安全防護架。在針對文明施工的問題上，可建立以下制度措施來預防并執(zhí)行安全文明施工。

（1）建立安全生產責任制度，根據(jù)管生產必須管安全的原則，項目部負責施工過程安全措施的實施與管理，確立本工程的安全生產保障體系。項目經理是安全生產第一責任人，對工程安全總負責，項目技術負責人是現(xiàn)場的安全技術負責人，負責組織安全技術措施的編寫。安全員負責實施安全技術措施，安全技術交底及教育。施工員是現(xiàn)場執(zhí)行安全技術措施的具體負責人，在生產中指導工人班組對安全生產的技術措施的貫徹執(zhí)行，不得違章指揮。

安全員負責安全管理的監(jiān)督檢查，班組兼職安全員對生產操作面進行班前、班后檢查，查出隱患及時進行整改，嚴禁在有隱患的條件下進行操作。

（2）嚴格執(zhí)行安全教育制度，專職安全員在項目經理的領導下，對進入工地的所有員工進行書面的入場安全教育，對新工人要進行上崗前的安全教育，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，對新工藝、新設備的使用必須進行安全技術交底，接受教育人員要有簽字記錄。

（3）實行安全設施驗收制度，安全設施按照工程技術安全措施配備，為了保證數(shù)量、質量、位置、性能都符合原措施規(guī)定的要求，必須經公司生產安全部檢查驗收合格后掛牌使用。對下列項目實行驗收掛牌制度：施工防護外架；塔式起重機、攪拌機；“四口”、“五臨邊”防護；施工中為作業(yè)安全、機電安全、防火需要等專門配置的其它各種設施。

（4）建立安全檢查制度，每月一次的全面安全檢查，由公司生產安全部組織實施，對整個工地從安全意識，安全制度，安全措施各個方面檢查。安全員和施工員每周進行一次例行檢查，檢查結果在班組會議上進行講評；整個施工現(xiàn)場完全封閉，只留對外的材料運輸及人員出入口。非上班人員一律不得進入生產區(qū)，杜絕非工人員穿行于生產區(qū)發(fā)生安全事故。

（5）明確本工程安全事故防范重點，高處墜落；物體打擊；觸電；起重傷害，并作顯著的警示標記。

最后，推進文明施工是一項系統(tǒng)工程，光靠少數(shù)施工企業(yè)的重視參與尚不能形成氣候。只有政府在立法、在加強實施上做足功夫，才能保障這項工作得以強有力地實施。主管政府部門應及早制訂出可操作性以至強制性的文明施工實施綱要。同時，政府監(jiān)督部門嚴格進行監(jiān)督，并對不遵守文明施工的企業(yè)給予當?shù)膽吞帯?/p>

參考文獻：

[1]趙忠，《淺談當前建筑施工安全管理工作中存在的問題及對策》，建筑安全，2005,01

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本計劃書明確了施工現(xiàn)場規(guī)劃、施工安全組織設計、施工管理、作業(yè)安全衛(wèi)生管理、安全檢查、工地緊急預案、生活區(qū)管理規(guī)定、緊急事件處理與報告等相關規(guī)定。

第一章 施工現(xiàn)場規(guī)劃

一、施工區(qū)域施行封閉管理，分別在人員、物料出入口及生活區(qū)設立保安崗，建立健全安全保衛(wèi)規(guī)章制度。

二、建立安衛(wèi)值班室，設置熱線電話，派員24小時值班，以用于各種事故的聯(lián)絡。

三、施行入場準入制管理，凡入場作業(yè)人員均要經過安全教育和文明施工教育，并統(tǒng)一佩戴識別證、安全帽和施工馬夾方可入場。安全帽、識別證、安全標識要依公司規(guī)范制作，來訪人員要接受專案保安的詢問，并實行登記準入制。

第二章施工安全組織設計

一、專案在編制施工計劃書的同時必須編制施工安全計劃書。

二、當施工現(xiàn)場臨時用電超過50KW或用電設備在五臺以上時要編制臨時用電組織設計。

三、依據(jù)《規(guī)范》規(guī)定須編制的其他專項安全措施。

四、專案要成立安全管理機構-----安衛(wèi)組。

第三章 施工管理

一、施工班組應嚴格按國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章組織施工、遵守施工場地交通、施工噪音及環(huán)境保護和安全生產等的管理規(guī)定。

二、施工班組應服從公司相關人員的協(xié)調與管理。

三、施工班組必須做好施工現(xiàn)場及周邊地下管線、臨近建筑物、構筑物（包括文物保護建筑）的保護工作。

四、依照承包合同，施工班組獨立負責本班組施工安全、質量管理，同時要接受公司的監(jiān)督檢查。

五、施工班組應建立、健全勞動安全生產教育培訓制度，嚴格依照規(guī)定對施工班組員工進行三級安全教育和文明施工教育，并將培訓考核情況記錄在案；未經安全生產教育和文明施工教育培訓的人員不得上崗，同時必須配備取得資質證施工員、安全員、質檢員、材料員、內業(yè)員。

六、特種作業(yè)人員必須要經有資質的單位培訓，考核合格后持證上崗。

第四章 現(xiàn)場作業(yè)安全衛(wèi)生管理

一、安全教育和文明施工教育制度

施工班組應提前將本班組管理和作業(yè)人員的名單及身份證復印件提供到專案安衛(wèi)組，接受規(guī)定課時和內容的安全教育和文明施工教育，并通過考核，考核合格后安衛(wèi)組將統(tǒng)一發(fā)放識別證和安全教育卡（安全教育卡和工地識別證同時使用），安全教育分階段、分季節(jié)、分工種進行。未經安全教育和文明施工教育的人員嚴禁進入現(xiàn)場作業(yè)。

人員訓練計劃：

1、現(xiàn)場保安人員在入場前要組織集中教育訓練，主要學習工地的消防保衛(wèi)工作的應對和相關規(guī)章制度。入駐工地后每周進行例會和例訓，每周一次。

2、作業(yè)人員在入場前要接受本單位或安衛(wèi)組組織的安全教育培訓，安衛(wèi)組還將每月定期組織一次階段性的安全教育課程。

二、 施工現(xiàn)場明火作業(yè)管理

施工現(xiàn)場要制定嚴格的用火制度。

明火作業(yè)一律要按程序進行審批，審批程序為：明火作業(yè)申請 施工班組監(jiān)工簽認施工班組安管人員簽認專案監(jiān)工簽認安衛(wèi)人員簽認（動火牌發(fā)放）準予動火施工。動火牌申請時間以3天為限，作業(yè)現(xiàn)場安全管制由施工班組安管人員負責（申請時，應提供動火作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證）。并做好如下工作：

1、現(xiàn)場要派專人監(jiān)護。

2、作業(yè)人員要佩戴絕緣手套、絕緣鞋和護目鏡等其他勞動保護用品。

3、作業(yè)時嚴禁打赤膊、穿背心、穿拖鞋或涼鞋等。

4、要保證施工場地的清潔，符合環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定。

5、應提供和維護施工現(xiàn)場及周邊必要的圍欄設施夜間照明。

6、施工人員施工結束后必須進行5S清理，在確認無隱患后方可離開。

7、施工前后現(xiàn)場清查由施工班組自行完成，巡邏保安進行復查。

8、明火作業(yè)施工現(xiàn)場（每個動火點）必須配備2支干粉MF-4型滅火器（或與之滅火等級相當之滅火器），藥劑重量須達到4KG以上，并確保滅火器在堪用狀態(tài)下且有效期限內。禁止使用瓶身有腐蝕（瓶身銹跡面積不可超過瓶身總面積的十分之一）的滅火器（瓶身腐蝕的滅火器易產生爆炸）。

9、動火作業(yè)配備之滅火器離動火點距離不得超過5米（高處施工時，滅火器應距動火垂點不超過5米處）。

10、根據(jù)現(xiàn)場的須要配備防火布或采取防火隔離措施。

11、乙炔、氧氣瓶必須有壓力開關裝置且相互之間保持5米以上距離；瓶體不能橫置在地上；不能置于高空動火點的下方。

12、作業(yè)現(xiàn)場的成品、半成品、材料必須采取保護措施，必要時必須加蓋防火布。

13、明火作業(yè)區(qū)嚴禁攜帶易燃易爆等危險物品，原有的易燃易爆物品應

清除在作業(yè)點15米以外的區(qū)域（如因現(xiàn)場條件所限，施工班組應制定專項措施并嚴加防護，確保安全）。

14、明火作業(yè)區(qū)嚴禁吸煙。

15、嚴禁私自接拆電源線路，必要時應申請并由專業(yè)電工完成。

三、 施工現(xiàn)場用電和電器管理

施工現(xiàn)場用電原則：A、使用TN—S供電保護系統(tǒng)；B、三級配電結構；

C、實行兩級保護；D、建立安全技術檔案。

1、供電設備的總配電箱和開關箱均要裝漏電保護器，并施行“一機、一閘、一漏、箱”的用電安全原則。

2、施工用電氣設備必須有良好接零、接地，接地須采用正規(guī)接地線（PE線標志為綠黃雙色線）。

3、電器設備一律采用空氣開關，開關蓋不可有損壞或任意取下，接線處不可裸露。

4、作業(yè)中能任意接觸或接近的電氣設備，應設置護籬或絕緣屏護。

5、電氣設備的電線不可扭接，或放置于尖銳物體及高溫處以及易造成人員絆倒、被碾壓、割破與燒壞絕緣的場所。

6、設備的電源線不可直接勾掛于開關上。

7、不可使用破皮或絕緣不良之電線。

8、無電工作業(yè)證人員不可擅自進行電氣配線及設施之裝備與保養(yǎng)（包括修理），以及從事任何電氣工作。

9、電氣設施周圍應設圍籬防護設施和安全標志。

10、配電設備和用電機具要有明顯標識。

11、電工要對配電和用電設備進行日檢，并將檢查情況記錄在案，發(fā)現(xiàn)有不安全因素存在時要立即停止使用。

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一、前言

隨著城市化進程的不斷加快，市政工程項目日益增多。但是，由于市政工程施工環(huán)境比較復雜，影響因素多，如果不能夠采取有效的安全措施進行防護，勢必會給市政工程施工埋下安全隱患，甚至造成嚴重的安全事故，不僅影響市政工程進程，同時還會嚴重的威脅施工人員的生命財產安全，損害施工單位的經濟效益和社會效益。由此可見市政工程施工過程安全管理的重要性。但是，市政工程施工過程的安全管理現(xiàn)狀不容樂觀，亟需采取必要的安全管理措施進行解決。

二、市政工程施工過程安全管理的重要性分析

市政工程施工過程的安全管理，主要指的是城市建設施工過程中，保證施工施工安全、施工人員生命安全管理措施，對市政工程自身、施工單位以及施工人員都具有非常重要的意義。首先，對于市政工程自身，市政工程通常是由政府出資為城市建設的公共設施，保證工程施工安全，對于保證工程在設計規(guī)定年限內安全使用，對于提高城市整體水平具有至關重要的作用；其次，對于施工單位，任何合法的施工單位都會將施工安全放在第一位，所謂“百年工程，安全第一”，通過安全管理能夠對施工安全事故防患于未然，降低不必要的安全事故支出，利于施工單位的健康發(fā)展；再者，對于施工人員，良好的施工安全管理，對于保證施工人員的人身安全非常重要，在安全的環(huán)境中，施工人員才能全心全意的工作，對于保證工程質量和工程按期完工具有非常重要的作用。

三、市政工程施工過程安全管理現(xiàn)狀分析

（1）安全教育形式單一

盡管安全管理部門一再強調安全教育的重要性，但是，許多市政工程施工單位并沒有充分的認識到安全教育對安全生產的的重要性，并且在安全教育形式、時間、對象、內容等方面都缺乏針對性，施工前的安全技術交底工作也遠遠不夠。

（2）缺乏安全生產管理機構

一些市政工程施工單位并不重視安全管理工作，同時也沒有創(chuàng)建專門的安全生產管理機構，更沒有配備專門的安全生產監(jiān)督管理人員，或者是安全管理人員在展開安全管理工作時，企業(yè)并沒有提供必要的人力、物力以及財力支持，導致安全生產管理部門形同虛設，其存在的意義不能充分的體現(xiàn)。

（3）施工隊伍安全管理水平有待提高

許多市政工程施工單位的安全管理人員責任意識不強、專業(yè)素質相對較低，對于安全管理技術、標準以及規(guī)范等一知半解，這就導致施工現(xiàn)場安全管理不夠全面和深入，給工程施工埋下了許多安全隱患并且不能夠及時發(fā)現(xiàn)和消除，最終導致安全事故的發(fā)生。此外，工程施工隊伍不穩(wěn)定，存在招生農民工，但是不進行安全培訓和教育的現(xiàn)象，導致安全事故頻有發(fā)生。

（4）文明施工水平相對較低

許多市政工程施工現(xiàn)場普遍存在“臟亂差”的現(xiàn)象，施工現(xiàn)場建筑材料亂堆、揚塵污染、施工通道坑洼不平等，這是市民對市政工程施工投訴的主要原因之一。但是，長期以來，市政工程文明施工手段缺乏，管理水平相對較低。

四、提高市政工程施工過程安全管理效率的有效措施

（1）加強安全教育和培訓

市政工程施工單位應該聘請相關工程項目的安全管理專家對該項目的所有施工人員進行施工安全教育和培訓，尤其是相關項目管理人員安全觀察能力的培訓，這樣能夠增強發(fā)現(xiàn)安全隱患的能力；加強相關工程項目負責人對安全生產法律、法規(guī)以及相關規(guī)范的認識；在工程施工之前，加強對施工人員、機械操作人員的安全教育和技術培訓，提高所有施工人員的安全意識和自我保護意識；定期或者不定期的組織市政工程施工安全事故典型案例學習，也可以邀請經驗豐富的施工人員進行現(xiàn)場講座，這樣能夠有效的提高所有施工人員的安全素質，及時、有效的消除施工過程中存在的安全隱患。

（2）創(chuàng)建專門的安全生產管理機構

市政工程建設項目多、投資大、工期長、安全影響因素多，需要創(chuàng)建專門的安全生產管理機構實現(xiàn)對市政工程施工的整個過程進行全面的監(jiān)督和管理。想要創(chuàng)建完善的安全生產管理機構，應該從以下幾個方面進行：首先，根據(jù)市政工程的實際狀況實施建設管理，推動市政工程市場行為進一步的規(guī)范；其次，提供專項資金和投入專門安全管理人員，并給予安全管理人員相應的權限，安全管理人員應該嚴格的按照安全管理規(guī)定，采取旁站、平行檢驗、巡視管理的形式，實施安全管理，保證市政工程建設能夠安全、有序的進行；再者，創(chuàng)建科學的監(jiān)督管理制度，定期或者不定期的進行抽查監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)安全問題，應該及時的采取措施進行處理，盡可能的將安全隱患消滅在萌芽階段。

（3）實行員工準入制度，提高施工隊伍的整體安全素質

首先，創(chuàng)建員工準入制度，在施工人員進入施工現(xiàn)場之前，應該對所有的施工人員進行嚴格的考核，考核的內容包括學歷、資歷等，只有符合條件的員工才允許進入施工現(xiàn)場，這樣能夠從源頭上解決施工人員綜合素質低的問題，顯著的提高施工隊伍的整體安全素質；其次，應該盡可能的保證施工隊伍的穩(wěn)定性，降低人員流動，人員流動過快會導致安全教育缺乏持續(xù)性和有效性，雖然對施工人員進行了全面的安全教育，但是大規(guī)模的人員變動，會導致原來的安全教育工作完全失去意義，還需要對新一批施工人員進行安全培訓，影響工程施工安全管理的整體效率，因此應該盡可能的降低人員流動；再者，加強施工人員的安全培訓和再教育，市政工程單位應該講安全培訓當做一個慣性工作來做，在員工上崗之前以及施工過程中都應該進行安全培訓，不同的工程項目和施工階段，進行的安全教育內容也不相同，采取針對性的安全教育，能夠顯著的提高安全管理效率，以此保證市政工程施工能夠安全、順利的進行。

（4）強化安全文明施工

安全管理狀況較差導致建筑行業(yè)的生產效率相對較低、成本相對較高、工程質量水平相對較低。針對這種現(xiàn)象，市政工程施工單位應該加強文明安全施工，始終堅持“一切安全事故都可以預防并避免”的原則，全面的推進和開展“零事故”的施工標準。例如，采用計算機實現(xiàn)對企業(yè)的安全管理，通過利用先進的計算機管理手段提高企業(yè)的安全管理水平。加強文明施工，盡可能的降低施工現(xiàn)場的噪音污染、污水污染、粉塵污染，例如創(chuàng)建約束監(jiān)督制度，對于影響文明施工的行為進行約束和懲罰，這樣能夠充分的調動員工的工作主動性和創(chuàng)造性，為打造文明市政工程、文明施工單位、文明施工隊伍奠定基礎。

五、結束語

總而言之，安全管理是市政工程施工過程中重要組成部分，強化施工安全管理，對于保證工程安全、施工安全、人員安全；加快施工進度；保證市政工程整體質量；節(jié)約工程成本；提高工程施工單位經濟效益和社會效益等方面具有至關重要的作用。因此，在市政工程施工的過程中，應該不斷的總結經驗，全面的強化安全管理，進而保證各系統(tǒng)、各工序、各工種都能夠安全、有序的進行。

參考文獻：

[1]鄭海清.探究市政項目施工中安全與質量控制[J].房地產導刊，2013，（8）：82.

[2]張曉艷，肖慧.市政工程施工過程中安全管理與質量控制的探討[J].民營科技，2013，（7）：143.

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Abstract: safety is the priority among priorities of construction management, safety production is an important factor to improve the economic efficiency of enterprises. To raise the ideological conception of safe production responsibility system of construction personnel, the safety management work, continuously improve the safety management level, to take measures of safety management science, make the safety management work to a new level.

Keywords: system safety management measures for construction management

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A 文章編號：

前言：安全生產是我國開展經濟活動的一項基本政策，是保護勞動者安全健康和發(fā)展生產力的重要工作，必須貫徹執(zhí)行。同時，也是維護社會安定團結，促進國民經濟穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件，是社會文明程度的重要標志。施工企業(yè)是安全生產工作的主體，必須貫徹落實安全生產的法律法規(guī)，加強安全生產管理，實現(xiàn)安全生產目標。施工項目作為建筑業(yè)安全生產工作的載體，必須履行安全生產職責，確保安全生產。安全生產不僅僅是保障生產、生活順利進行的必然要求，更是促進生產、發(fā)展經濟的必備條件。

一、建筑安全生產的特點

建筑工程項目的特點，給安全生產的管理工作帶來了一定的困難和阻力，同時也決定了建筑安全生產具有如下特點；

（1）建筑施工活動空間狹小使不安全因素增多。建筑產品的固定性造成在有限的場地和空間內集中了大量的人力、材料和機具，當場地窄小時，由于多層次的主體交叉作業(yè)，很容易造成物體打擊等傷害事故。

（2）建筑工程的流水作業(yè)環(huán)境使得安全管理更富于變化。與其他行業(yè)不同，建筑業(yè)的工作場所和工作內容都是動態(tài)的、變化的。建筑工程項目安全生產的變化大，為適應施工現(xiàn)場環(huán)境變化，安全生產管理必須具有不斷學習、開拓創(chuàng)新、系統(tǒng)而持續(xù)地整合內外資源以對付環(huán)境變化和安全隱患挑戰(zhàn)的能力。

（3）建筑施工現(xiàn)場存在的不安全因素復雜多變。建筑施工的高能耗、施工作業(yè)的高強度、施工現(xiàn)場的噪聲、熱量、有害氣體和塵土，勞動對象規(guī)模大且高空作業(yè)多，以及工人經常露天作業(yè)，受天氣、溫度影響大，這些都是工人需要經常面對的不利工作環(huán)境和負荷。

（4）施工作業(yè)的非標準化使得施工現(xiàn)場危險因素增多。工程的建設是有許多方參加，需要多種專業(yè)技術知識，加上我國幅員遼闊，地區(qū)差異大，地區(qū)發(fā)展不平衡，建筑企業(yè)數(shù)量多，其技術水平、人員素質、技術裝備、資金實力參差不齊。

總之，施工現(xiàn)場中直接從事生產作業(yè)的人密集，機、料集中，存在多種危險因素，容易發(fā)生如高處墜落、起重傷害、觸電、坍塌和物體打擊等傷亡事故?？刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài)及監(jiān)控作業(yè)環(huán)境的不安全因素是施工現(xiàn)場安全管理的重點，防止常見事故的發(fā)生也是建筑施工安全工作的重點。因此，對施工現(xiàn)場的人和環(huán)境系統(tǒng)的可靠性，必須進行經常性的檢查、分析、判斷、調整，強化動態(tài)中的安全管理活動。

二、當前建筑業(yè)施工的安全現(xiàn)狀

首先，有的建筑施工企業(yè)對安全生產重視不夠。在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大。國家有關建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和地方下發(fā)的建筑施工安全生產文件，未能及時傳達貫徹和落實到建筑施工現(xiàn)場，造成安全意識薄弱，安全事故頻發(fā)。其次，施工企業(yè)對安全經費投入不足，安全設施不到位。安全經費和安全設施的投入，是進行安全生產，抓好安全生產的重要保證。目前，由于建設資金不到位，墊資，不正當競爭或者違法分包，轉包等因素，部分施工現(xiàn)場腳手架及安全網等設施不規(guī)范，存在嚴重的安全隱患。同時，建筑施工現(xiàn)場對《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等國家有關的建筑施工安全規(guī)范也未能認真執(zhí)行。

建筑施工為什么事故頻發(fā)，一個重要原因是工人素質低， “無知者無畏”，不知道危險就最容易違章作業(yè)造成事故。在新工人的安全教育實施過程中，項目部應付公司、公司應付主管部門，工人的教育流于形式，這在很大程度上造成了事故高發(fā)。作為管理部門就應該對癥下藥狠抓工人的教育，讓教育落到實處。比如采取現(xiàn)場提問等形式對工人的教育情況進行檢查，而不是單看項目的安全教育資料。在對現(xiàn)場的檢查中，對存在的問題提出了整改要求，但施工單位往往整改不力，致使同樣的問題反復出現(xiàn)，安全工作始終處于被動狀態(tài)。安全工作要搞好，施工企業(yè)必須做到認識到位、機構人員到位、資金到位。作為安全管理部門，其現(xiàn)場安全檢查主要還是查工人的安全教育、大危險源的監(jiān)控等。因此在每次現(xiàn)場檢查之前，項目經理都應該首先對現(xiàn)場的安全管理、防護設施、設備在自查的基礎上，接受安全部門的抽查，不能以安全部門的檢查代替項目的自查。安全部門應從現(xiàn)場的重大危險源的監(jiān)控情況來檢查各級責任制的落實情況，利用不良行為扣分、經濟處罰、業(yè)績評價等手段來促使施工企業(yè)對安全負責，達到實現(xiàn)安全的目的。

三、健全建筑業(yè)施工安全管理的對策

1．加強國家對建筑施工企業(yè)的監(jiān)管。我國建筑工程質量安全管理的制度已進一步健全，同時也完善了以保證工程質量安全為核心的管理制度，但與其配套的監(jiān)管機制并不完善，國家監(jiān)督及執(zhí)法人員應檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規(guī)章制度和安全生產操作規(guī)程，完善安全保障體系，對制度不健全，體系不完善，責任不明確的施工企業(yè)，要求限期落實整改，做到”有章可循，違章必究”，確保安全工作上下貫通，左右連接，確保安全，消除隱患。

2．加強企業(yè)內部安全管理。安全問題貫穿于工程施工的始終，安全管理則是施工項目順利進行的重要保證。盡管諸多成功的工程實踐證明安全管理已經成為建筑企業(yè)發(fā)展的引擎之一，但安全管理的投入、績效和損失仍然不能像工期和質量等一樣被施工企業(yè)看作是經營的驅動力。因此，建筑企業(yè)應加強對安全管理的重視，應該逐步樹立起安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念，只有這個問題得到解決，安全管理才可能真正成為項目管理中不可或缺的一部分，才能發(fā)揮其對施工項目保駕護航的作用。

3．實施具有針對性的安全培訓。針對不同的項目、不同的環(huán)節(jié)等對工人進行安全培訓，成功的施工應該具備很強的靈活性和獨創(chuàng)性，能夠適應不同類型的項目。為了達到這一目的，必須為項目的實施制定一個具體的安全教育和培訓計劃，在這個計劃當中應針對各種施工環(huán)節(jié)對管理人員進行系統(tǒng)的培訓，在培訓過程中，還應討論包括產品質量、施工方法以及現(xiàn)場安全與健康措施在內的一些具體事情，同時針對不同管理層次的人員，培訓的要點和方法也應不同。比如，對于基層的普通工作人員接受的培訓，應是通俗易懂，實用的，具體的。對于接觸較大風險的特種作業(yè)人員，應按其工作性質進行特殊的、專業(yè)的安全培訓和教育。對于較高管理層的人員接受的培訓，則應針對政策法規(guī)、管理方法和管理觀念而進行。

4．提高施工人員的安全意識。在工程施工當中，要先提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識，才會有安全行為；有了他們的安全行為，才能保證工程施工的安全進行。所以，在工程施工的安全管理當中，如何提高安全意識，使施工管理人員和工程施工人員都具有對施工安全的自覺能動性，就變的尤為重要。

5．制定應急救援預案。施工企業(yè)和項目施工現(xiàn)場應制定本企業(yè)及施工現(xiàn)場發(fā)生生產安全事故的應急救援預案。

四、加強安全管理和文明施工措施

實踐證明，安全須得文明，文明促進安全。安全與文明密不可分，組成了安全文明的共同體；創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術也密不可分，組成了安全文明施工的共同體。現(xiàn)在許多施工企業(yè)都已認識到，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產安全，樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作來抓。

1、安全文明施工技術（作業(yè)）體系。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術性很強的工作。安全與文明密不可分，組成了安全文明的共同體；創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術也密不可分，組成了安全文明施工的共同體。安全管理和文明施工促成了施工生產的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產作業(yè)的安全文明行為。施工生產的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術兩個大的方面，而施工生產的安全文明行為即進行安全文明作業(yè)和操作。這三個大的方面的技術及其分支就構成了安全文明施工技術（作業(yè)）體系。

篇6

一、責任范圍：

1、參加本項目部施工的職工的安全（含聘用的臨時工、民工、技術協(xié)助工）；

2、本項目部所管轄的設備的安全；

3、本項目部負同等及以上責任的其它人員和設備的安全。

二、責任目標：

1、安全指標：

（1）不發(fā)生人身重傷及以上事故，輕傷事故不超過2起；

（2）不發(fā)生本項目部負主要責任的重大及以上設備事故；（同照損失比例在3000元以上）

（3）不發(fā)生特大、重大火災事故；（同照損失比例在3000元以上）

（4）不發(fā)[本文轉載自文秘站網-找文章，到文秘站網]生特大交通事故和本項目部負同等及以上責任的重大交通事故；

（5）不發(fā)生較大危險品管理事故；（同照損失比例在20__元以上）

（6）不發(fā)生較大防汛事故。（同照損失比例在20__元以上）

上述事故的認定按國家和行業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。

2、安全文明生產管理責任：

（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關安全文明生產方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)程、規(guī)范等上級有關規(guī)定。對所承包工程標段范圍內工作的安全施工、文明施工負全責。承擔標段內工程所需的物資（含火工材料、易燃易爆、危險品）的采購、運輸、保管等環(huán)節(jié)的安全責任。

（2）必須將安全施工、文明施工列入重要議事日程，組織制定并實施安全文明施工的技術措施、組織措施和目標管理計劃。全面落實并認真履行招投標文件、工程承包合同、項目部承包合同中安全文明施工條款。

（3）負責組建安全文明施工的管理機構，結合本項目部實際制定并不斷完善安全文明生產管理制度和規(guī)定，建立健全規(guī)章制度，確定專職監(jiān)督人員和監(jiān)督管理網絡，并切實開展正常工作。認真執(zhí)行公司制定的各項管理制度，專人負責記錄安全管理臺帳，及時上報安全報表。

（4）必須實行下達生產任務的同時下達安全文明施工的技術措施，確保安全文明施工的技術措施計劃與施工計劃一起安排，并列為施工計劃完成的考核內容。

（5）必須按國家有關規(guī)定，確保安全文明施工的技術措施經費的提取和正確使用。

（6）實施安全文明生產目標管理，層層簽訂安全文明生產責任書，并堅持定期考核，獎懲兌現(xiàn)。組織制訂并認真執(zhí)行安全文明施工與經濟掛鉤的辦法，做到獎懲分明?？偨Y推廣安全文明施工經驗，表揚和獎勵安全文明施工先進班組和先進個人。

（7）嚴格現(xiàn)場安全管理，根據(jù)季節(jié)、施工進度等情況，定期、經常組織安全施工、文明施工大檢查，認真消除事故隱患。對安全施工、文明施工的薄弱環(huán)節(jié)認真及時地進行整改。不斷完善和規(guī)范安全防護設施。

（8）按“三不放過”（事故原因分析不清不放過，事故責任者及群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過）的原則，組織或協(xié)助事故的調查、分析和處理。審查事故報告書，提出對事故責任者的處理意見。

（9）確保所屬人員（含臨時工、農民工）按國家和行業(yè)規(guī)定經過專業(yè)培訓，持證上崗。認真開展三級安全教育、經常性安全教育和技術培訓、轉崗培訓。所有工作人員上崗前必須進行安全文明施工的教育培訓。

（10）認真執(zhí)行業(yè)主安全文明生產委員會的決議和各級政府部門關于安全文明生產的指令及規(guī)定。認真執(zhí)行公司安全文明生產委員會的決議和公司相關部門關于安全文明生產的指令及規(guī)定。

（11）堅持在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全文明生產工作。認真抓好文明施工，努力創(chuàng)建安全文明項目部。

三、獎懲辦法：按照公司《項目安全管理辦法》第十條、第十一條、第十二條、第十三條執(zhí)行。

四、本責任書期限從20__年1月1日起至20__年12月31日止。

五、本責任書壹式貳份，公司和項目部各執(zhí)一份，經各方簽字蓋章后生效。雙方責任人如有調換，接任人為當然責任人。

六、相關管理制度與文件

《施工現(xiàn)場質量、安全管理規(guī)定》中的安全管理規(guī)定

《項目安全管理實施辦法》

《項目經理考核管理辦法》

《浙江省水利水電建筑文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定》（試行）

《浙江省水利水電建筑文明施工安全標準化現(xiàn)場管理檢查評分標準》（試行）

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中圖分類號： TF083.4 文獻標識碼：A

目前天津燃氣集團基建項目上馬眾多，例如寶津大一、二期，薊塘高壓、112線、津沽高壓及金鐘組團還遷配套工程等，這些重點項目都已經到了最關鍵的時間節(jié)點上，而在趕進度的同時如何注重安全也成了一項重要任務。就當前燃氣行業(yè)的安全現(xiàn)狀及存在的主要問題有以下幾點：

1對高危行業(yè)認識和重視程度不夠

隨著城市規(guī)模的不斷擴大和發(fā)展，由于城市管理的條塊分割，對地下管線缺乏規(guī)范管理，燃氣是城市重要的基礎設施之一。燃氣是按一定工藝生產、制取、凈化，達到國家標準要求的可燃氣體，是天津市現(xiàn)代化的一種標志，它在保護環(huán)境、減輕污染、方便生活、促進和繁榮經濟等方面發(fā)揮著重大作用。由于燃氣具有易燃、易爆等特點，一旦供氣用燃氣設施發(fā)生泄漏，極易發(fā)生火災、爆炸及中毒事故，使國家和人民生命財產遭受損失。全社會對燃氣安全缺乏足夠的認識，燃氣事故不斷上升，近幾年此類事故某城市一年中就發(fā)生了3次，造成了人員傷亡，城市大面積停氣的發(fā)生。

2現(xiàn)行的管理機制造成燃氣施工安全管理未達到應有的作用

建設單位作為工程安全的總管理方，管理涉及到從開工到竣工的各個階段。其中施工階段的安全管理是整個工程安全管理的重點。施工管理當然離不開“管”和“理”。要管好人身安全的配備，也要“理”順施工操作的基本安全程序。首先，對于施工工程，要做好施工前的安全準備工作，對施工現(xiàn)場實際情況進行勘察和了解，熟悉施工組織設計及有關技術經濟文件對施工順序、施工方法、技術措施、施工進度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求；弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位有哪些安全隱患。要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。例如在施工過程中，預留孔洞應根據(jù)洞口尺寸的大小，合理選擇遮蓋方式，避免從預留孔洞中掉落的雜物傷人事件的發(fā)生。

3燃氣施工安全生產體系和安全生產責任制不夠健全

安全管理工作，是一項重點工作，忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患和危險，目前燃氣施工安全體系存在著一定的漏洞，燃氣施工安全責任制未能認真落實和對各自的職責負責，經濟承包合同未能體現(xiàn)從施工企業(yè)--（項目部）--班組--施工作業(yè)人員逐級落實安全生產指標；同時對目標管理及考核未能認真嚴格地執(zhí)行和落實。安全工作的好壞是直接影響反應了單位的管理工作的素質。

4燃氣施工單位對安全生產和文明施工工作重視不夠

在燃氣這種高危行業(yè)的施工管理工作中，未能將安全文明管理工作擺到應有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大。國家有關建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和天津市印發(fā)的建筑施工安全生產文件不能及時傳達貫徹和落實到每一個施工現(xiàn)場。安全文明施工監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失 ，“四不放過”原則未落實，處罰條令措施不到位，安全生產及文明施工力度不夠強硬施工安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范和有關安全生產文件學習不夠，安全檢查出現(xiàn)走過場情況，從而影響了施工安全生產及文明施工工作的開展落實。

針對以上問題，要牢固樹立燃氣集團良好的企業(yè)品牌形象，建立起有效的監(jiān)督檢查機制，需要做到以下幾方面：

4.1加強對個行各業(yè)進行燃氣知識的宣傳力度

燃氣企業(yè)做為一個高位企業(yè)，要利用新聞媒體、電視、報紙等向各行各業(yè)宣傳，宣傳正確使用燃氣知識及燃氣法規(guī)，通過宣傳教育提高各行各業(yè)對燃氣的安全意識，也讓社會各界了解燃氣事業(yè)，從而達到良性發(fā)展，保證社會安全穩(wěn)定。

4.2加強燃氣施工安全生產培訓教育工作，做好對安全意識的導入

在施工管理工作上，首先應做好安全教育工作，新進場的農民工要進行三級安全教育，特種作業(yè)人員應持證上崗，并在本崗位的操作范圍內進行生產施工工作。不僅是新進農民工，施工現(xiàn)場的每個人員都要不斷地接受安全教育，提高安全思想意識。強化安全思想意識，在安全生產管理中是非常重要的。人的安全意識支配著人的安全操作行為，應采用各種形式，消除人們心中的僥幸心理、懶惰心理、疏忽心理、無知心理、遲鈍心理、習慣心理等，把安全隱患就會消除在萌芽狀態(tài)。

4.3加大行業(yè)管理力度，完善各類燃氣事故的應急救援預案

安全生產管理方面的規(guī)章制度是企業(yè)實施安全生產各項具體工作的規(guī)范和依據(jù)。我們要以《安全生產法》及相關法律法規(guī)為準繩，根據(jù)工地的實際狀況制定和完善一系列安全生產管理方面的規(guī)章制度，做到層層落實責任制，體現(xiàn)安全生產人人是第一責任人的原則，一級對一級負責。燃氣行業(yè)也應完善燃氣施工事故的應急救援預案工作，加大投入力度，應保證應急救援設施、裝備齊全完善，救援物資儲備充分、通訊暢通、人員保證24小時值班，不斷加強演練、不足之處及時改進，確保實效。

4.4高度重視文明施工

做到“安全第一、預防為主、綜合管理”安全生產方針的具體表現(xiàn)。安全工作需要整個項目部門共同完成，并且項目部的每一個人都要具有安全責任意識，也更應該了解文明施工的重大意義。文明施工是確保公司生產活動安全的真正價值所在。公司領導及有關管理人員已充分認識到，不但思想上要高度重視文明施工工作，而且行動上更要積極主動，防患于未然，這樣整個工程才能在安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境中，把各項工作做得更好，才能真正地為社會經濟發(fā)展多作貢獻。

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中圖分類號： TU74 文獻標識碼： A 文章編號：

引言

安全,對于萬物生靈來說，是一種存續(xù)的保障；對于人類社會來說,是一種進步的體現(xiàn);對于各類企業(yè)來說,是一種實力的反映。它體現(xiàn)著人文思想,科學技術和管理水平,是一個永恒的、不懈探究的命題。在建筑領域，通過加強建筑施工人員安全方面的綜合管理和綜合教育,加快建立安全機制,不斷更新施工安全生產標準,完善施工安全保證保障系統(tǒng),建設好施工安全管理體制,確實形成全體成員、全部過程、各個角度的施工安全管理,才能達到施工安全、效益的最佳效果。

1、安全管理的現(xiàn)狀：

(1)缺乏適合市場經濟的建筑安全管理體制；

(2)法律法規(guī)多而不全,執(zhí)行力不夠；

(3)管理部門職能轉變滯后,管理出現(xiàn)真空；

(4)建設工程安全生產管理與專業(yè)建設工程安全生產管理分開。

建筑施工企業(yè)更是要求盡善盡美，時刻把安全放在第一位，安全管理工作中存在的主要問題：1.部分企業(yè)主要負責人思想上不重視安全生產；2. 安全生產管理機構、人員需要進一步落實；3. 安全生產投入不足，缺乏安全生產保障； 4. 勞動者的文化素質低，缺乏安全自我保護意識； 5.安全生產責任制不落實，安全生產規(guī)章制度形同虛設。針對安全方面所存在的問題，全面增強施工人員的安全意識顯得很重要，要牢固樹立安全生產第一的方針,以專業(yè)安全知識為內容,用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產責、權、利的關系,以達到施工安全效益最佳的目的。具體做法:

2、 施工安全技術措施：

(1)嚴格落實安全生產責任制和教育培訓體系,設立安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員,做好安全檢查工作;

(2)做好施工組織設計工作,按照施工組織設計合理組織施工安全作業(yè);

(3)做好技術交底工作,在施工現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志,做好季節(jié)性施工準備工作;

(4)經常進行預防性試驗,對機械設備做好經常性維護保養(yǎng)和定期檢修,確保設備性能符合安全標準要求;

(5)施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求,對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等,應當采取專項防護措施;

(6)及時發(fā)放和正確使用個人防護用品,作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具、機械設備等。

3、 安全文明管理改善措施：

(1)安全文明施工技術(作業(yè))體系。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè),不僅是管理性很強的工作,而且也是技術性很強的工作。

(2)施工安全防護和文明施工措施。施工現(xiàn)場的管理和文明施工是安全生產的重要組成部分。安全生產與文明施工是相輔相成的,施工安全生產不但要保證職工的生命財產安全,同時要加強現(xiàn)場管理,保證施工井然有序,改變過去臟亂差的面貌,對提高投資效益和保證工程質量也有深遠的意義。

4、 安全監(jiān)督管理改善措施：

(1)預防職能。“預防為主”是現(xiàn)代安全管理的基本原則,它也貫穿于建筑施工的全過程。對生產過程做到實時監(jiān)控,提前排除生產中存在的問題和潛在的危險,找出安全隱患存在的原因,利用生產安全事故應急救援制度,做到避免事故的發(fā)生或將事故傷害和損失降至最小程度。 (2)補救職能。補救是要徹底消除已出現(xiàn)的安全事故對產品生產和使用的不安全因素,它應從兩個方面進行,一方面督促企業(yè)(項目)完善安全管理體制,另一方面用技術上有效、經濟上可行的措施消滅隱患,排除產生安全事故的因素和彌補因安全事故造成的后果。

(3)評價職能。建筑生產安全評價的目的是為企業(yè)(項目)安全管理提供標準方法和應達到的要求,使管理制度化和規(guī)范化,達到實現(xiàn)本質安全化的目的。安全生產評價是綜合評價一個企業(yè)(項目)的安全管理體系,安全工作的有效性和可靠性,組織措施的完善性以及管理者和操作者安全素質高低等。

(4)教育職能。施工安全檢查是指有關部門和單位對企業(yè)貫徹國家安全生產法律法規(guī)的情況,安全生產的情況、勞動條件、事故隱患等所進行的檢查。通過施工安全生產檢查,使安全宣傳教育工作經常化、制度化。提高全民的質量意識,推廣正面的經驗和吸取反面的教訓。

(5)信息職能。建筑施工安全信息是政府和企業(yè)在管理過程中一項十分寶貴的資源,一旦失靈,會引起安全監(jiān)督管理工作的混亂。研究生產系統(tǒng)中的安全信息,及時向政府和企業(yè)的決策部門提供,加強控制與反饋,實行動態(tài)管理,以提高施工安全監(jiān)督管理水平。

建筑施工生產一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段。這不僅使群眾的生命安全和國家財產遭到巨大損失,還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來負面影響,甚至對社會穩(wěn)定和國民經濟發(fā)展都造成了極大的威脅。如何在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時確保建筑施工安全生產目標的實現(xiàn)已成為全社會關注的焦點：全面增強施工人員的安全意識，牢固樹立安全生產第一的方針,以專業(yè)安全知識為內容,用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產責、權、利的關系,以達到施工安全效益最佳的目的。加強專業(yè)安全知識、技術的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進行教育,對照法律、法規(guī)認真地進行分析、討論，要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容；開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并要樹立“下一道工序開展前、安全防護已完善”的思想；做好各項安全防護及應力支撐系統(tǒng)的驗收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等；卸料平臺等經常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進行搭建；掌握全程現(xiàn)場安全防護重點根據(jù)施工現(xiàn)場五個方面的主要危險點，采用行政手段，必須加大安全投入、宣傳、檢查和培訓，制定有針對性的預防措施和技術方案，層層落實崗位安全責任，認真執(zhí)行“三級”安全教育，進行安全交底，嚴格執(zhí)行安全檢查制度及標準，獎罰分明，約束人們的違章行為，從源頭上消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。在施工現(xiàn)場重點做好以下防護工作：①臨時用電安全； ②高處作業(yè)防護；③內外架子及洞口防護；④作業(yè)面交叉施工及臨邊防護；⑤模板支撐系統(tǒng)、土石方開挖和現(xiàn)場堆料防倒塌； ⑥機械設備使用安全；⑦“三寶”、“四口”的防護。

篇9

中圖分類號：u215.8 文獻標識碼：a

1 安全工作引導的力量不可忽視

對于安全工作，雖然國家制定了各項規(guī)范和管理措施，但由于施工現(xiàn)場實際情況復雜，各單位管理水平不一，安全人員工作能力參差不齊，安全管理各項費用支出拖延等因素，現(xiàn)場安全管理工作并不能完全依照理想中的狀態(tài)運行。如何把安全工作做得更好、更完善，成為安全工作的主題。采取統(tǒng)一標準、相互學習、比學趕幫的方式，從客觀上，工地現(xiàn)場按照國家規(guī)定統(tǒng)一完善，從主觀上，調動全體參施人員強化安全意識，認知現(xiàn)場不足，進一步強化現(xiàn)場安全管理，有效地減少了以上不良現(xiàn)象的發(fā)生。

2 鞏固建設項目安全管理成果

工程的各項分項工程均有成為安全管理重點的時間段，在這段時間內，分項工程安全管理在摸索中不斷成長，在分項工程大干直至快要結束的時期，具有工程特點的分項工程安全管理模式已經日趨成熟。然而，就現(xiàn)場安全管理的實際情況來看，由于后期安全管理重點的轉移，分項工程的安全管理水平均有不同程度的回落，如排架拆除過程中，部分架子工無安全技術交底；箱梁施工完畢后，部分臨邊防護不到位；工程接近尾聲時，民工駐地臟亂差等。為了保障分項工程或工程尾聲時期安全管理水平的平穩(wěn)發(fā)展，如何鞏固建設項目的安全管理成果，成為這個時期安全工作的重點。

2.1 針對接近尾聲的分項工程項目，要繼續(xù)執(zhí)行先前的管理力度。

2.2 加強對接近尾聲的分項工程項目出現(xiàn)安全隱患的整改力度、懲罰力度，使之充分認知自身安全工作的不足。

2.3 加強對接近尾聲的分項工程項目的驗收工作，尤其是工程接近尾聲時，應做好安全方面各項交驗工作。

3 做好安全教育、培訓、交底工作

從以往安全生產事故發(fā)生的原因來看，大部分是由于基層工作人員安全意識不強、野蠻施工所造成。由此可見，做好安全教育、培訓、交底工作，是提高全員安全管理水平的基礎。但由于工程現(xiàn)場人員流動性大，更換崗位和更換人員經常發(fā)生，這給安全教育、培訓、交底工作帶來一定的困難。在此，我們應該重點強化三方面的教育工作。

3.1 入場教育。施工人員入場前，應集中培訓三天，等應知考試合格后，再進行三級安全和文明施工教育。

3.2 經常性教育。積極開展各種安全生產競賽活動，利用專欄板報、生產例會、專題座談會、班前交底等形式，宣傳安全和文明施工的重要意義。

3.3 適時安全教育。就是根據(jù)建筑施工生產特點，進行“五抓緊”的安全教育。即工期緊趕任務，往往不注意安全，要抓緊教育；工程接近尾聲時容易忽視安全，要抓緊教育；施工條件好時，容易麻痹，要抓緊教育；季節(jié)氣候變化，外界不安全因素多，要抓緊教育；節(jié)假日前后，思想不穩(wěn)定，要抓緊教育，使之做到警鐘長鳴。

3.4 違章糾正教育。經常結合典型安全事故事例進行違章糾正教育，使受教育者充分認識到自己以往的過失和應吸取的教訓。

4 嚴格落實各項安全管理制度

安全管理制度是安全生產管理中重要的執(zhí)行標準，是安全管理體系得以有效運行的依據(jù)，在該工程項目中，重要的安全管理制度有責任制度、例會制度、交底制度、事故報告制度等。

4.1 根據(jù)工程特點，確定不同時期的工作重點

工程項目在工程進展的不同時期、季節(jié)環(huán)境的不同時期、節(jié)假日期間以及政治敏感期均有不同的安全工作重點，制訂這些工作重點，有利于集中力量，保障階段性安全生產目標的實現(xiàn)。該工程根據(jù)不同時期制訂的工作重點有：樁基施工安全、高排架施工安全、箱梁施工安全、隧道施工安全、臨時用電安全、爆破施工安全、汛期防汛、冬季施工安全、森林防火等，以及階段性安全生產活動。

4.2 加強自檢自查、日常檢查、專項檢查、拉練式檢查的執(zhí)行力度

施工單位組織的自檢自查以及建設單位、監(jiān)理單位組織的日常檢查、專項檢查、拉練式檢查，在招標文件以及《文明安全施工與環(huán)境保護工作管理辦法實施細則》中均有明確規(guī)定，要嚴格落實文件中要求的各項工作內容，并依據(jù)《獎罰制度》給予

強化。

4.3 做好各項應急預寒的演練工作

安全生產事故一旦發(fā)生，如何減少傷亡、降低經濟損失是事故處理的重點工作內容，而各項應急預案則是執(zhí)行這一行動的重要依據(jù)。預案的演練能夠有效地強化基層安全管理意識，保障應急體系的有效運轉，提高施工現(xiàn)場文明安全施工水平，可以說是一舉多得。該工程項目主要進行演練的預案有《防汛應急預案》、《森林防火應急預案》、《突發(fā)事件應急預案》。

4.4 保障安全資金的投入

安全生產措施費是保障安全管理體系有效運轉，安全生產措施及時、到位的重要經濟基礎。一方面，建設單位、監(jiān)理單位要及時審批、下?lián)馨踩a措施費；另一方面，施工單位要嚴格按規(guī)定提取安全設施經費做到?？顚Ｓ?。要保障安全生產措施費的有效落實，需要三方單位共同制訂相關管理辦法，并能有效地得以運行。

4.5 安全管理與其他部門的配合

4.5.1 單位內部安全管理要有效地聯(lián)合各功能管理部門。如現(xiàn)場施工與安全技術是密不可分的，包括設計、方案的確定，現(xiàn)場施工管理與施工安全；文明施工、征地拆遷引發(fā)的民擾、擾民以及其他刑事案件；各項機械租賃合同需要增簽安全生產合同；安全措施費的審批與下?lián)艿取?/p>

4.5.2 積極配合政府有關部門的安全管理工作，如建委、安全生產監(jiān)督管理局、環(huán)保局以及當?shù)仄渌毮懿块T，都能在其職能范圍內協(xié)助工程項目的安全生產管理。

結語

創(chuàng)建安全文明工地活動，是將安全生產工作形成體系化、規(guī)范化的管理模式，是總結前人經驗，形成規(guī)范化的、一體化的管理方法。應充分認識到創(chuàng)建安全文明工地“橫向到邊，縱向到底，專管成線，群管成網”的重要性，真正將安全工作形成網絡式覆蓋、突出重點、落實到底。要做好創(chuàng)建安全文明工地工作，以本項目為例，應著重強調以下幾方面工作內容：成立創(chuàng)建安全文明工地活動領導小組，強化組織領導責任，確定基層落實人員工作內容，真正將具體工作落實到基層；注重全員化教育培訓工作，從組織領導到基層工作人員，真正將全員教育落實到位。學習內容應包括各項法律法規(guī)、管理模式、具體管理措施，以及基層分項、分工種的安全技術交底等；做好創(chuàng)建文明安全工地的驗收工作，從體系制度到現(xiàn)場安全管理，從安全基礎設施的配備到現(xiàn)場各項安全措施的驗收，真正將文明安全工作的評估標準落實到實處。

參考文獻

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中圖分類號：TU714 文獻標識碼： A 文章編號：

前言：安全技術資料是建筑施工企業(yè)按有關規(guī)定要求，在施工管理過程中所建立和形成的資料，它是對建筑工程安全生產過程管理的真實記錄。它的作用是：指導生產；預知危險，消除隱患；反映施工企業(yè)安全管理水平。因此，整理一套齊全完整的安全技術資料十分必要，而對資料的管理尤為重要。

一、安全管理資料的重要性

安全管理資料是施工現(xiàn)場安全生產的基礎工作之一，也是檢查考核落實安全責任制的資料依據(jù)。同時它給安全管理工作提供分析、研究的材料，從而能夠掌握安全動態(tài)，以便對每個時期制定行之有效的措施，實行目標管理，達到預測、預報、預防的目的。一個施工現(xiàn)場的安全技術管理資料的收集整理水平，直接反映施工企業(yè)和項目部的安全管理狀況。

二、建立健全安全生產責任制

安全生產責任制是企業(yè)正式的執(zhí)行文件、安全管理的核心，是保障安全生產的重要手段，有效地預防事故的發(fā)生。安全生產責任制是根據(jù)“管生產必須管安全”、“安全生產人人有責”的原則。明確各級領導和各職能部門及各類人員在生產活動中應負的安全職責。有了安全生產責任制，就能把安全與生產從組織形式上統(tǒng)一起來，把管生產必須管安全的原則從制度上固定下來，從而增強了各級管理人員的安全責任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網、責任明確、協(xié)調配合、共同努力，真正把安全生產工作落到實處。

安全生產責任制的內容要分級的制定和細化，如企業(yè)、項目、班組都應建立安全生產責任制、按其職責分工，確定各自的安全責任，并組織實施和考評，保證安全生產責任制的落實。

三、安全生產目標管理的制定

1.安全管理目標的制訂公司應每年制訂年度安全管理目標，并以公司文件形式下發(fā)各分公司、項目部。在管理目標中，應包括傷亡控制、安全達標和文明施工內容。

2.安全管理目標的分解應分兩步分解。第一步，可采用網絡圖的方式將公司的管理目標分解至分公司和項目部，確定每一項目部和工程的具體安全管理目標。比如文明施工的分解，公司確定的年創(chuàng)建幾個部級、省級或市級安全文明工地，要將這一目標先分到各分公司，分公司再分解到項目部和具體工程，確定某個工程是創(chuàng)建哪一級安全文明工地，然后制訂達到這一目標的保證措施。第二步，將工程管理目標（任務）分解至具體責任人。以文明施工為例：要搞好施工現(xiàn)場的文明施工管理，必須按照JCJ59-2011中文明施工的要求進行分解并落實到具體責任人，這些工作做好了，文明施工肯定能做好。因為文明施工考核的就是這些內容。對傷亡事故的分解，應根據(jù)施工現(xiàn)場常見的事故如高處墜落、觸電、中毒、坍塌、機械傷害等進行分解；安全達標應根據(jù)標準中匯總表的內容如安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護和模板工程等項目進行分解。

在檢查中，多數(shù)現(xiàn)場第一步分解做得不錯，但將工程的管理目標向責任人分解時，往往出現(xiàn)分解不細或責任不清等問題。如有的工程將文明施工一項由一人負責，或者分解得很不清晰。分解責任人時，同一人可同時負責多項子工作。

3.管理目標的考核時，要按照目標分解的人員和保證措施進行考核。有的現(xiàn)場目標分解不明確，導致考核的內容、人員出現(xiàn)混亂，和現(xiàn)場管理人員的責任制考核分不清。目標考核的方式也應和責任制類似，要分級考核，考核時間不宜過長。

4、在日常工作中，我們要狠抓隱患排查治理工作，加大巡視檢查力度，及時消除安全隱患，有效防止不安全事故的發(fā)生；強化現(xiàn)場安全管理，保持設備健康穩(wěn)定，杜絕人的不安全行為。通過標準化良好行為的開展，推進安全責任落實，實現(xiàn)安全生產目標。

三、編制安全施工組織設計

安全施工組織設計是針對單位工程在施工生產過程中可能出現(xiàn)的不安全因素，依據(jù)施工安全技術管理規(guī)范標準，在管理和技術方面制定具有針對性的預防措施，確保在施工生產過程中避免發(fā)生人身傷亡、機械事故，從而為公司風險經營提供可靠的安全保障。因此每項工程都應根據(jù)建設項目的自身特點和條件制定具體的、針對性強的安全施工組織設計。

1.所有的建設工程開工前必須編制施工組織設計在施工組織設計中必須針對工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)條件、使用的機械設備、臨時用電、架設工具以及各項安全防護措施等制定安全施工的技術措施。

2.對于結構復雜，危險性大，特點較多的特殊工程（①基坑支護與降水工程；②土方開挖工程；③模板工程；④起重吊裝工程；⑤腳手架工程；⑥拆除、爆破工程）必須編制專項施工安全技術方案，并附有安全驗算結果。

3.危險性大、高溫作業(yè)多的建筑工程應單獨編制季節(jié)性施工措施（主要指夏季、雨季和風季）。一般建筑工程可在施工組織設計的安全技術措施中編制季節(jié)性安全施工措施。

4.對于臨時用電設備數(shù)大于5臺或設備總容量大于50kW.h時必須單獨編制臨時用電施工組織設計。施工臨時用電工程必須采用TN-S系統(tǒng)，設置專用保護零線；配電系統(tǒng)采用“三級配電兩級保護”同時規(guī)定開關箱必須安裝漏電保護器，實行“一機、一閘、一漏、一箱”。臨時用電平面圖、主平面圖和接線系統(tǒng)圖應單獨繪制，小型施工機械和移動電動工具要有明確的安全用電規(guī)范。

5.會審和審批。施工組織設計是安全技術資料中最重要的技術文件之一。施工組織設計由工程技術人員編制完成后，由公司安全、技術、設備等部門進行會審，并經單位技術負責人審批。

6.安全技術措施的編制按照規(guī)定，施工組織設計中安全技術措施應包括一般工程（項目）的安全措施、專業(yè)性較強項目安全技術措施和季節(jié)性施工安全技術措施。

四、制定安全教育制度及安全檢查制度

1、安全教育制度是企業(yè)對職工進行安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、安全知識和操作規(guī)程培訓教育的規(guī)定，是提高職工安全意識的重要手段，是企業(yè)安全管理的一項重要內容。安全教育制度內容應規(guī)定：定期和不定期安全教育的時間、應受教育的人員、教育的內容和形式，如新工人、外施隊人員等進場前必須接受三級（公司、項目、班組）安全教育。對危險性較大的特殊工種必須經過專門的培訓機構培訓合格后持證上崗，每年還必須進行一次安全操作規(guī)程的訓練和再教育。對采用新工藝、新設備、新技術和變換工種的人員，進行安全操作規(guī)程和安全知識的培訓和教育。安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內容須經受教育人簽字后生效。

2、安全檢查是發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患、防止事故、改善勞動條件和環(huán)境的重要措施，是企業(yè)預防安全生產事故的一項重要手段。安全檢查制度內容應規(guī)定：安全檢查負責人、檢查時間、檢查內容和檢查方式。它包括經常性的檢查、專業(yè)性的檢查 、 季節(jié)性的檢查和專項性的檢查，以及群眾性的檢查等。對于檢查出的隱患，應進行登記，并采取定人、定時間、定措施的“三定”辦法給予解決，同時對整改情況應進行復查驗收，確保隱患徹底的消除。

五 結束語

安全技術資料是安全管理基礎工作，是檢查考核安全責任制的文書依據(jù)，同時，可為安全管理工作提供分析、研究的資料，從而達到預測、預報、預防事故的目的。因此，只有將安全管理資料規(guī)范化、標準化、嚴格按照安全管理制度執(zhí)行，才能遏制重大傷亡事故的發(fā)生，切實地保證安全生產。

參考文獻：