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小微企業(yè)發(fā)展模板(10篇)

時(shí)間:2023-05-24 17:13:18

導(dǎo)言:作為寫作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇小微企業(yè)發(fā)展,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

目前我國(guó)小微企業(yè)按企業(yè)組織形式劃分主要有個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)三種。

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是指依照《中華人民共和國(guó)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立,“由一個(gè)自然人投資,財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有,投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的經(jīng)營(yíng)實(shí)體?!?/p>

合伙企業(yè),是指自然人、法人和其他組織依照《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)。

公司是指股東依照公司法的規(guī)定,以出資方式設(shè)立,股東以其認(rèn)繳的出資額或認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。

二、小微企業(yè)組織法定形式的選擇

(一)資本的限制

現(xiàn)行法律對(duì)獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)的最低注冊(cè)資本額的要求是不同的。對(duì)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)設(shè)立的資本要求僅僅是“有投資人申報(bào)的出資”;對(duì)合伙企業(yè)設(shè)立的資本要求也僅僅是“有合伙人認(rèn)繳或者實(shí)際繳付的出資”而已??梢?jiàn),法律對(duì)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)的注冊(cè)資本要求很低。有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣三萬(wàn)元。從上述法律的規(guī)定看,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)的設(shè)立門檻比較低,相對(duì)來(lái)講,公司的設(shè)立門檻較高。

投資者基于上述法律的規(guī)定,根據(jù)自己的資本實(shí)力對(duì)企業(yè)組織形式進(jìn)行選擇。投資者資本較少,可以考慮選擇獨(dú)資企業(yè)或合伙企業(yè)形式。投資者資本雄厚,則可以直接選擇公司制企業(yè)。

(二)投資的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任

投資的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任對(duì)選擇企業(yè)組織形式有著重要影響。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資人要以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,即當(dāng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)不足以清償企業(yè)債務(wù)的,投資人應(yīng)當(dāng)以其個(gè)人的其他財(cái)產(chǎn)予以清償。即使在“個(gè)人獨(dú)資企業(yè)解散后,原投資人對(duì)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)存續(xù)期間的債務(wù)仍應(yīng)承擔(dān)償還責(zé)任”。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)較大。

根據(jù)合伙企業(yè)法的規(guī)定,普通合伙人對(duì)合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任,即使合伙企業(yè)依法被宣告破產(chǎn),其責(zé)任仍繼續(xù)承擔(dān),風(fēng)險(xiǎn)較大。有限合伙人雖然對(duì)合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,但失去了控制企業(yè)和管理企業(yè)的權(quán)利,風(fēng)險(xiǎn)仍然較大。

公司的股東以其認(rèn)繳的出資額或認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。公司的股東可以選舉自己或自己信任的人進(jìn)行管理,掌握著公司的控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。因此,風(fēng)險(xiǎn)較小。

從這三部法律的規(guī)定來(lái)看,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資者承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大;合伙企業(yè)的普通合伙人共同承擔(dān)合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,從這方面看,合伙企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任相對(duì)于獨(dú)資企業(yè)要分散一些。但是,由于合伙人之間的連帶無(wú)限責(zé)任使合伙人需要對(duì)其合伙人的經(jīng)營(yíng)行為負(fù)責(zé),更加重了合伙人的風(fēng)險(xiǎn)。公司的投資者——股東僅以其認(rèn)繳的出資額或認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,其承擔(dān)的是有限責(zé)任,且股東互相之間并不承擔(dān)連帶責(zé)任,從而有效地降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),使風(fēng)險(xiǎn)成為可以控制的。從投資者的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)這方面來(lái)看,有限責(zé)任公司應(yīng)該成為投資者的首選。

(三)內(nèi)部融資和外部融資的能力

企業(yè)的融資渠道不外乎投資者的投資和企業(yè)的對(duì)外借債。就投資者的自身投資而言,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是由一個(gè)自然人投資。一個(gè)人的資金終歸有限,以個(gè)人名義借貸款難度也較大,企業(yè)規(guī)模往往較小。因此,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)限制了企業(yè)的擴(kuò)展和大規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

合伙企業(yè)作為一種聯(lián)合經(jīng)營(yíng)方式,由于合伙企業(yè)的合伙人并沒(méi)有上限的規(guī)定,如果合伙人較多,就可以籌措到較多的資金,并使得企業(yè)從外部獲得貸款的信用能力增強(qiáng)、擴(kuò)大了企業(yè)的資金來(lái)源。這樣不論是企業(yè)的內(nèi)部資金或外部資金的數(shù)量均大大超過(guò)單一業(yè)主制企業(yè),有利于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

公司制企業(yè)可以以發(fā)行股票和債券等方式募集資金,極大的擴(kuò)大了企業(yè)的資金來(lái)源,使企業(yè)規(guī)模突破了資金的限制,得以集聚和利用社會(huì)資本使自身得到迅速擴(kuò)展。

相對(duì)于公司而言,合伙企業(yè)的資金來(lái)源和企業(yè)信用能力有限,不能發(fā)行股票和債券,這使得合伙企業(yè)的規(guī)模不可能太大。

從上述分析可以看出,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的內(nèi)部融資能力和外部融資能力較弱,合伙企業(yè)由于合伙人較多,內(nèi)部融資能力較強(qiáng)。但由于普通合伙人的無(wú)限連帶責(zé)任性質(zhì),導(dǎo)致合伙企業(yè)的合伙人不可能太多,故而影響其內(nèi)部融資能力,進(jìn)而影響其間外部資能力。公司則不同。由于股東承擔(dān)有限責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)較小,可以吸引大量投資者加入,內(nèi)部融資能力較強(qiáng)。公司也可以發(fā)行公司債券,其外部融資能力也較強(qiáng)。

投資者一般選擇融資能力較強(qiáng)的企業(yè)組織形式。

(四)科學(xué)的決策與管理的成本

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)一般由投資者自己直接管理,所有者和經(jīng)營(yíng)者二者合一,機(jī)會(huì)主義行為不可能發(fā)生,因而,管理成本較低。但由于一個(gè)人進(jìn)行決策,一旦考慮不周,往往給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性的后果。

合伙企業(yè)由于合伙人之間共同決策和管理,提高了企業(yè)決策的正確性。合伙人對(duì)執(zhí)行合伙事務(wù)享有同等的權(quán)利,但在合伙人較多的情況下,不可能人人都參與管理同一事務(wù),他們委托一個(gè)或者數(shù)個(gè)合伙人執(zhí)行合伙事務(wù),執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人的產(chǎn)生機(jī)會(huì)主義的可能性較大。不執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人有權(quán)監(jiān)督執(zhí)行事務(wù)合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)的情況,由此加大了管理成本。

公司設(shè)有股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu),權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)健全,保證了公司決策的準(zhǔn)確性。由于股東委托董事會(huì)管理公司,就會(huì)產(chǎn)生機(jī)會(huì)主義。為了避免機(jī)會(huì)主義對(duì)公司利益的侵害,由監(jiān)事會(huì)對(duì)董事和經(jīng)理的行為進(jìn)行監(jiān)督,從而增加了監(jiān)督管理成本。

從科學(xué)的決策角度看,公司這種組織形式是投資者最優(yōu)選擇,合伙企業(yè)次之,獨(dú)資企業(yè)最后。從降低管理成本的角度看,獨(dú)資企業(yè)是投資者最優(yōu)選擇,合伙企業(yè)次之,公司企業(yè)最后。投資者可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇。

(五)稅收的負(fù)擔(dān)

不同組織形式的企業(yè)稅收的負(fù)擔(dān)是不同的。對(duì)于公司而言,存在著重復(fù)征稅的問(wèn)題,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)則不存在著這個(gè)問(wèn)題。根據(jù)我國(guó)稅收法律的規(guī)定:個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)不繳納企業(yè)所得稅,只繳納個(gè)人所得稅,適用百分之五至百分之三十五的超額累進(jìn)稅率。公司分配利潤(rùn)需繳納企業(yè)所得稅,稅率為33%。然后,稅后利潤(rùn)再分配給股東。如果股東是自然人,需按20%的稅率再繳納個(gè)人所得稅;如果是股東是法人企業(yè),則需再按33%繳納企業(yè)所得稅。

從上述分析可以看出,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)的投資人稅收負(fù)擔(dān)較輕,公司的投資人——股東因存在著公司繳納企業(yè)所得稅和個(gè)人繳納個(gè)人所得稅的雙重稅收,稅收負(fù)擔(dān)較重。這也是投資者需要考慮的。

企業(yè)組織形式的選擇一般要考慮以上五種因素,無(wú)論哪一種企業(yè)形式,都是有利有弊,但總起來(lái)看,選擇公司制這種企業(yè)形式應(yīng)是利多弊少。

三、公司化改造促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展

(一)通過(guò)公司化改造規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)——有限責(zé)任

從以上的分析來(lái)看,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)都是投資人的投資風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任較大的企業(yè)。從2000年以來(lái)的調(diào)查材料看,有不少的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)的投資人經(jīng)營(yíng)失敗,是因?yàn)槌袚?dān)無(wú)限責(zé)任或者無(wú)限連帶責(zé)任而傾家蕩產(chǎn),永無(wú)翻身之日。為了避免此類事情的發(fā)生,鼓勵(lì)投資人的投資,西方國(guó)家創(chuàng)制出了有限責(zé)任制度,把責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)控制在投資者所投資金的額度內(nèi)。公司就是這樣的一種企業(yè)組織。因此,將大量的小微企業(yè)中的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)改造成為公司制企業(yè),有效地規(guī)避經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)持續(xù)的發(fā)展。

(二)通過(guò)公司化改造達(dá)到科學(xué)集中管理

企業(yè)是人的要素、物的要素、技術(shù)的要素等諸要素的集合,但這些都是死的要素,要想使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)并發(fā)展壯大,就必須進(jìn)行有效的管理。管理可以說(shuō)是一個(gè)企業(yè)的靈魂。很多企業(yè)都是因?yàn)楣芾聿簧贫飘a(chǎn)的。要想進(jìn)行有效的管理,就必須有一個(gè)科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)、合理的權(quán)利分配和有效的運(yùn)行機(jī)制。而個(gè)人獨(dú)資企業(yè)權(quán)力集中、管理簡(jiǎn)便,責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一于投資人,不能保證投資決策的正確性,一旦投資決策失誤,后果不堪設(shè)想。

合伙企業(yè)是一種合伙人共有的企業(yè)組織形式,企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰,責(zé)任不明確,各合伙人都有管理權(quán),管理難以統(tǒng)一和集中,很難做出正確的投資決策,同個(gè)人獨(dú)資企業(yè)一樣,一旦投資決策失誤,后果也不堪設(shè)想。

而公司這種企業(yè)形式則建立了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)三權(quán)分立的組織機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了公司所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,有了專門的公司管理機(jī)構(gòu)—董事會(huì),從而保證了投資決策的科學(xué)性,避免公司投資決策失誤。

在被調(diào)查的2916家企業(yè)組織形式中,臨沂市小微企業(yè)組織形式大多數(shù)是公司制,并以有限責(zé)任公司為主,占被調(diào)查企業(yè)的53%; 從形式來(lái)看,臨沂市的小微企業(yè)組織形式基本上是合理的,但是,從調(diào)查的實(shí)際情況來(lái)看,這些公司的形式與其內(nèi)容是不一致的,有的投資者雖然采取了公司形式,但股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)形同虛設(shè),在實(shí)際運(yùn)作中內(nèi)部的控制系統(tǒng)依然是個(gè)人或家庭權(quán)威,形式上是公司,實(shí)質(zhì)是家族企業(yè),甚至是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。有的甚至用名義股東形式規(guī)避公司法對(duì)股東人數(shù)上要求。對(duì)于這種具有公司形式的企業(yè),也必須進(jìn)行公司制改造,將其改造成實(shí)質(zhì)上的公司,幫助他們建立起科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu),進(jìn)行科學(xué)的投資決策,減少投資決策失誤,保障公司健康發(fā)展。

(三)通過(guò)公司化改造進(jìn)行融資

企業(yè)進(jìn)入的行業(yè)不同,對(duì)資本的需求不同;經(jīng)營(yíng)范圍不同,對(duì)資本的需求也不同;企業(yè)發(fā)展的階段不同,對(duì)資本的需求也不同。像冶金工業(yè)、石油工業(yè)、機(jī)械制造業(yè)等行業(yè),對(duì)資本的要求就很多。蔬菜、水果等產(chǎn)品的生產(chǎn)則屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),需要的資本較少。企業(yè)在創(chuàng)立初期,由于業(yè)務(wù)量不大,需要的資本不多,但企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期和成熟期后,業(yè)務(wù)量增大,需要的資本較大。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),降低單位生產(chǎn)成本,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力,也會(huì)使企業(yè)資本需求大量增加。通過(guò)兼并重組進(jìn)行公司化改造,可以吸收不同組織形式的企業(yè)加入新的公司企業(yè),擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,或者通過(guò)發(fā)行新股的方式直接進(jìn)行融資,獲取企業(yè)所需的資金。

對(duì)企業(yè)進(jìn)行公司化改造之后,除了上述公司法律制度給企業(yè)所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)外,從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上對(duì)企業(yè)的發(fā)展也有很大的促進(jìn)作用。一是通過(guò)兼并重組的公司化改造,可以將企業(yè)的規(guī)模做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展;二是通過(guò)兼并重組的公司化改造,可以繞開(kāi)資金、技術(shù)、銷售渠道、客戶和經(jīng)驗(yàn)等各種各樣的壁壘,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)小微企業(yè)公司化改造的基本途徑就是走企業(yè)兼并重組、改造之路。兼并重組從19世紀(jì)末起就被西方企業(yè)界所采用,其對(duì)西方經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、跨國(guó)公司的形成都起到了不可估量的推動(dòng)作用。

現(xiàn)在,正是企業(yè)兼并重組的時(shí)機(jī)。中央政府為了提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)抵御國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,2010年8月28日,了《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)》。因此,我們必須抓住經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷和國(guó)家大力支持的有利時(shí)機(jī),在兼并重組的同時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行公司化改造,從而促進(jìn)小微企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 中華人民共和國(guó)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法.第二條.

[2] 趙旭東.公司法學(xué)[M].北京:高等教育出版社,2006:2–3.

[3] 中華人民共和國(guó)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法.第八條第二款第三項(xiàng).

[4] 中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法.第十四條第二款第三項(xiàng).

篇2

一、小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái),隨著就業(yè)壓力的增大,越來(lái)越多的人走上了創(chuàng)業(yè)的道路,因而小微企業(yè)便如雨后春筍般迅速崛起。自2011年以來(lái),相繼出臺(tái)一系列的支持與扶持政策,希望能使小微經(jīng)濟(jì)更加活躍。但是在目前我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型壓力上升的大背景下,小微企業(yè)發(fā)展仍然障礙與問(wèn)題頗多:地區(qū)分布與城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與行業(yè)分布不合理;稅費(fèi)優(yōu)惠政策不足,政府政策服務(wù)體系不完善;融資渠道缺乏創(chuàng)新,信用擔(dān)保不完善;發(fā)展服務(wù)包括教育培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)、信息網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)、技術(shù)支持等體系缺乏;

小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量,小微企業(yè)大約提供了近75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)。從新增就業(yè)來(lái)看90%以上要靠小微企業(yè),從就業(yè)的存量來(lái)看有80%是靠小微企業(yè)。

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,小微企業(yè)的生存狀態(tài)直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,我國(guó)政府也充分認(rèn)識(shí)到小微企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位,總理曾在在第八屆夏季達(dá)沃斯論壇致辭中倡導(dǎo):掀起大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的新浪潮。在此之后更是進(jìn)一步扶持小微企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。國(guó)務(wù)院還出臺(tái)了多項(xiàng)減稅、降低小微企業(yè)貸款利率等措施,從多方面體現(xiàn)政府對(duì)小微企業(yè)的呵護(hù)。盡管小微企業(yè)得到了國(guó)家社會(huì)的多項(xiàng)支持,但由于小微企業(yè)本身所具有的各方面問(wèn)題使其與大型企業(yè)相比仍存在許多問(wèn)題與漏洞。

據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)現(xiàn)在總計(jì)有超過(guò)四千萬(wàn)的中小企業(yè),而其中實(shí)現(xiàn)信息化的比例不足10%。在當(dāng)前社會(huì)信息化的支持是非常重要的,但是由于資金的問(wèn)題,大多數(shù)小微企業(yè)沒(méi)有應(yīng)用信息管理系統(tǒng),因此大多數(shù)小微企業(yè)的管理不到位,缺乏有效控制,導(dǎo)致其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不占優(yōu)勢(shì),制約了小微企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、小微企業(yè)面臨的困境

復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),以及小微企業(yè)自身的漏洞與缺陷使得小微企業(yè)生存狀況、發(fā)展前景堪憂。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)全國(guó)3.9萬(wàn)戶小微企業(yè)抽樣調(diào)查,2014年第一季度,工業(yè)小型微型企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好或很好的比例僅為21.1%,比去年底下降了1.7個(gè)百分點(diǎn)。其中,微型企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好或很好的比例僅為18.3%。

也有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,歐洲、日本中小企業(yè)的平均壽命為12.5年,美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈,中小企業(yè)的平均壽命也達(dá)8.2年。而在中國(guó),中小企業(yè)平均壽命只有3.7年。其中,小微企業(yè)還不到3年。我國(guó)小微企業(yè)存活時(shí)間比之發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)在是相距甚遠(yuǎn)。小微企業(yè)最大的問(wèn)題源于他規(guī)模小,經(jīng)不起風(fēng)浪,而在中國(guó)改革開(kāi)放以及加入世界貿(mào)易組織以來(lái),來(lái)自于國(guó)外國(guó)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)使得很多小微企業(yè)倒閉破產(chǎn)。小微企業(yè)要得到發(fā)展,就必須正視自身的問(wèn)題尋求解決方案。

在小微企業(yè)面臨的一系列問(wèn)題中,主要有四個(gè)問(wèn)題真正制約著小微企業(yè)的發(fā)展。

1、員工素質(zhì)較低、流動(dòng)性大。小微企業(yè)主要以機(jī)械加工業(yè)、服裝加工業(yè)、配件加工業(yè)、農(nóng)機(jī)制造業(yè)居多。這些行業(yè)都是需要一定技術(shù)的,在員工真是入職之前都要經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn),并且一般這類工作勞動(dòng)強(qiáng)度比較大,但是收入不高。致使有相當(dāng)一部分工人無(wú)法長(zhǎng)期再次工作下去,員工流動(dòng)比較大。而對(duì)于這種小微企業(yè)來(lái)說(shuō)員工培訓(xùn)的支出隨著員工流動(dòng)的增大也成為企業(yè)重要支出的一部分,增加企業(yè)壓力。工廠工人流動(dòng)性大,崗位不穩(wěn)定,容易形成用工荒,招工難局面。再者隨著三農(nóng)問(wèn)題的不斷解決,農(nóng)村各類產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,農(nóng)村發(fā)展的機(jī)會(huì)更多,農(nóng)民工返鄉(xiāng)者越來(lái)越多也是小微企業(yè)招工難的一個(gè)因素。

2、稅費(fèi)較高,企業(yè)負(fù)擔(dān)重。對(duì)于小微企業(yè)來(lái)說(shuō),每年?duì)I業(yè)額度本來(lái)就很有限,但是還是要繳納一系列的稅務(wù),列如:增值稅、營(yíng)業(yè)稅、土地使用稅、房產(chǎn)稅、印花稅等等十幾個(gè)稅種。而對(duì)名目繁多的收費(fèi)有苦難言。許多小微企業(yè)都是在沉重的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)中艱難運(yùn)作。

3、融資渠道窄、成本高。當(dāng)前融資難的問(wèn)題困擾著小微企業(yè),嚴(yán)重阻礙了小微企業(yè)的發(fā)展,小微企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)受到極大得威脅。要想盡快解決小微企業(yè)融資難的問(wèn)題,讓小微企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮其強(qiáng)大的作用,不只是政府的工作重點(diǎn),也是社會(huì)各界需要去關(guān)注的重點(diǎn)。得不到國(guó)有金融企業(yè)的支持并且本身缺少資產(chǎn)做抵押進(jìn)行借貸,許多小微企業(yè)為解決資金短缺難題,走地下融資渠道,借高利貸解決創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)的資金需求。很多小微企業(yè)由于無(wú)法償還高利貸面臨危機(jī)。

三、針對(duì)小微企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的解決方案

1、吸引人才留住人才。用工難問(wèn)題已經(jīng)成為制約小微企業(yè)發(fā)展的不可忽視的因素,企業(yè)想要留住員工,必須提供員工可以接受的福利待遇。目前,小微企業(yè)沒(méi)有更多精力財(cái)力去提高員工福利,政府可以在這方面給予幫助,小微企業(yè)的員工由政府幫助補(bǔ)全五險(xiǎn)一金福利待遇。政府加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是外來(lái)務(wù)工人員可以得到當(dāng)?shù)鼐用駪?yīng)有的權(quán)利保障。針對(duì)小微企業(yè)員工可以給于一定的工資補(bǔ)助等。

2、政府出臺(tái)一系列針對(duì)小微企業(yè)的減稅免稅政策,建設(shè)健全信貸體系。督促商業(yè)銀行建立小微企業(yè)專營(yíng)機(jī)構(gòu),完善小微企業(yè)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)體系,要求銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)小微企業(yè)貸款的增速不低于全部貸款平均增速,增量高于上年同期水平。

3、政府應(yīng)作為橋梁將民間資本與小企業(yè)對(duì)接,縮小銀行存款與民間借貸的利率差。緩解小微企業(yè)融資難和融資貴的困境,擴(kuò)大面向小微企業(yè)的金融供給。

參考文獻(xiàn):

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[3]王曉東.利用金融衍生工具優(yōu)化我國(guó)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].中國(guó)市場(chǎng),2012(31).

篇3

一、小微工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 (一)小微工業(yè)企業(yè)數(shù)量多,總量大,吸納就業(yè)能力強(qiáng)。

20xx年一季度,XX縣小微工業(yè)企業(yè)達(dá)到161戶,占全部工業(yè)企業(yè)的95.8%。從業(yè)人員2.1萬(wàn)人,占全部工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的91%。據(jù)測(cè)算,一季度全縣小微工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值1087萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)10.7%(按可比價(jià)),占全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的 31.96%。從調(diào)研情況看,除部分行業(yè)和企業(yè)效益滑坡,少數(shù)企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)半停產(chǎn)外,絕大部分企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)小微工業(yè)企業(yè)行業(yè)分布廣,特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出。

XX縣小微工業(yè)企業(yè)分布廣、特色鮮明,全縣小微工業(yè)企業(yè)已涉及磚瓦制造、小水電、砂石開(kāi)采、清真食品加工、磚雕、酒的制造等20多個(gè)行業(yè),形成了黃酒制造、磚雕、清真食品等具有鮮明地區(qū)特征的特色產(chǎn)業(yè),圍繞這些產(chǎn)業(yè),延伸鏈條,推進(jìn)戰(zhàn)略重組,做大做強(qiáng),已成為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的主角。

(三)小微工業(yè)企業(yè)依據(jù)經(jīng)濟(jì)園區(qū)這一發(fā)展平臺(tái),進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展進(jìn)程。

近年來(lái),XX縣不斷加快工業(yè)化進(jìn)程,著力加大工業(yè)園區(qū)的建設(shè)力度,為小微工業(yè)企業(yè)搭建了良好的發(fā)展平臺(tái)。目前,已有69家工業(yè)企業(yè)入駐甘肅臨夏經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),同時(shí)加大扶持力度,落實(shí)減免稅政策,定期開(kāi)展銀企交流活動(dòng),近期又出臺(tái)了鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)支持園區(qū)企業(yè)發(fā)展的一系列激勵(lì)措施,為小微工業(yè)企業(yè)的發(fā)展注入了新的政策動(dòng)力。

二、小微工業(yè)企業(yè)發(fā)展中存在的困難及原因 (一)企業(yè)持續(xù)增效難度加大。

XX縣小微工業(yè)企業(yè)主要是小水電、磚瓦制造、砂石開(kāi)采等初級(jí)產(chǎn)品加工,隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的落實(shí),以房地產(chǎn)為主的固定資產(chǎn)投資的下降,使小微工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)需求不足,產(chǎn)成品庫(kù)存增加,特別是小水電企業(yè)由于天氣干旱,上游水量減少,不能正常發(fā)電,開(kāi)工不足,導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備利用率下降。

(二)周轉(zhuǎn)資金依然短缺。

目前,企業(yè)的融資渠道有三種:向銀行申請(qǐng)貸款、發(fā)行企業(yè)債券、發(fā)行股票上市直接融資。后兩者對(duì)小微工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都不現(xiàn)實(shí),實(shí)際上,小微工業(yè)企業(yè)從銀行獲得貸款越來(lái)越困難,主要是工業(yè)企業(yè)不具有銀行貸款要求的房產(chǎn)地產(chǎn)等抵押物,小微企業(yè)融資渠道十分狹窄。

(三)工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。

新技術(shù)企業(yè)偏少,產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量不高,企業(yè)對(duì)科技研發(fā)投入較低,缺乏創(chuàng)新人才,在自主創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作等方面進(jìn)展緩慢,產(chǎn)品依然存在量大質(zhì)低的現(xiàn)象,抵抗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱。

(四)市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。

一是成本上升。近年來(lái),各類原材料價(jià)格波動(dòng)大,影響了小微工業(yè)企業(yè)的正常生產(chǎn)。同時(shí)隨著勞動(dòng)合同法的貫徹實(shí)施,小微企業(yè)勞動(dòng)合同管理逐步規(guī)范,社會(huì)保險(xiǎn)基金支出增加。二是銷售不暢。通過(guò)調(diào)查顯示60%以上的企業(yè)出現(xiàn)庫(kù)存增加、訂單不足和銷售下降的情況。三是利潤(rùn)下滑。小微企業(yè)缺乏市場(chǎng)議價(jià)權(quán),各類生產(chǎn)成本的上升進(jìn)一步擠壓了本已微薄的利潤(rùn)空間,不少企業(yè)通過(guò)壓縮生產(chǎn)規(guī)模來(lái)保本經(jīng)營(yíng),一些企業(yè)甚至放棄已有訂單。

三、推進(jìn)小微工業(yè)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)建議 (一)進(jìn)一步加大政策扶持力度。

建議制定小微工業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)小微工業(yè)企業(yè)從事國(guó)家急需發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,扶持地方特色產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)與利用,鼓勵(lì)和支持企業(yè)對(duì)原材料進(jìn)行深度加工和綜合利用,建議在稅收政策等方面予以傾斜,從財(cái)稅扶持、企業(yè)貸款、防范金融風(fēng)險(xiǎn)、科技創(chuàng)新等方面予以支持。

(二)進(jìn)一步加快科技創(chuàng)新步伐。

針對(duì)中小企業(yè)自主研發(fā)能力較弱的實(shí)際,建議加大對(duì)科技創(chuàng)新的扶持力度,出臺(tái)有關(guān)政策,鼓勵(lì)高校、科研院所、研發(fā)機(jī)構(gòu)與企業(yè)建立合作關(guān)系,搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。同時(shí),建議成立創(chuàng)新扶持基金,鼓勵(lì)企業(yè)自建或聯(lián)合建立產(chǎn)品研發(fā)中心、試制中心、檢測(cè)中心等科技機(jī)構(gòu),對(duì)有愿望、有需要的小微工業(yè)企業(yè)提供政策指導(dǎo)和財(cái)力支撐。

(三)進(jìn)一步破解瓶頸制約。

在融資方面,積極引導(dǎo)民間借貸陽(yáng)光化、規(guī)范化,拓寬融資渠道;鼓勵(lì)金融部門降低貸款門檻,對(duì)于科技創(chuàng)新企業(yè)放寬貸款政策,確保企業(yè)發(fā)展資金需求。在土地政策方面,建議制定針對(duì)土地整理和置換的專門文件,對(duì)新能源、新材料等新型小微工業(yè)企業(yè)實(shí)行土地優(yōu)惠政策,提高項(xiàng)目建設(shè)用地獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)。同時(shí)拓寬信息渠道,增強(qiáng)信息服務(wù)。

(四)進(jìn)一步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

篇4

江西省將2012年確定為“中小企業(yè)品質(zhì)和服務(wù)提升年”,今年江西省中小企業(yè)力爭(zhēng)完成增加值7500億元,力爭(zhēng)扶持1000家小微型企業(yè)上規(guī)模,催生1萬(wàn)家小微企業(yè)。這樣的目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)?調(diào)查發(fā)現(xiàn),在眾多的助推措施中,其中比較重要的一條措施是創(chuàng)辦“創(chuàng)業(yè)大學(xué)”,向創(chuàng)業(yè)者提供知識(shí)與技能,大搞人才孵化,打造領(lǐng)軍人才,推動(dòng)微企發(fā)展?!皠?chuàng)業(yè)大學(xué)”沒(méi)有校園、沒(méi)有固定老師、不發(fā)正式文憑茸至沿右整規(guī)教室但每次開(kāi)課總是爆滿,想要報(bào)名的學(xué)員門庭若市,老師沒(méi)有報(bào)酬,照樣講得津津有味。江西省計(jì)劃通過(guò)“創(chuàng)業(yè)大學(xué)”,每年為企業(yè)輸送1000名以上高層管理人員和3000名以上各類中基層管理人員。

江西省已分別在新余、九江、南昌、萍鄉(xiāng)、贛州創(chuàng)辦了5所“創(chuàng)業(yè)大學(xué)”。新余創(chuàng)業(yè)大學(xué)于2009年成立,是全國(guó)第一所專門培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的公益性社會(huì)大學(xué)。新余創(chuàng)業(yè)大學(xué)探索建立集創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)為一體的新型全民創(chuàng)業(yè)模式。這所大學(xué)由新余市政府主辦、市中小企業(yè)局承辦,經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要是中央及江西省創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目基金和新余市政府專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。招生對(duì)象覆蓋面廣,包括中小企業(yè)管理者、大中專畢業(yè)生、農(nóng)民工等,凡符合一定條件并有意創(chuàng)業(yè)的學(xué)員,皆可報(bào)名。學(xué)校聘請(qǐng)大學(xué)教授、創(chuàng)業(yè)成功人士和知名企業(yè)家作為教師骨干,授課資料向本省高等學(xué)府訂購(gòu),或者由教師自己根據(jù)社會(huì)需要編排課件。學(xué)校前期租賃辦公樓、電教室、賓館會(huì)場(chǎng)作為教學(xué)場(chǎng)地,目前專屬教學(xué)基地正在建設(shè)中。

辦學(xué)兩年來(lái),先后開(kāi)設(shè)了包括MBA班在內(nèi)的12個(gè)不同類別的創(chuàng)業(yè)班和企業(yè)家研修班,培訓(xùn)學(xué)員700多人,開(kāi)展了全方位、全過(guò)程的“十項(xiàng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)”:在全市設(shè)立10個(gè)實(shí)習(xí)企業(yè)免費(fèi)供學(xué)員掛職鍛煉、創(chuàng)建4個(gè)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、加大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化力度、與多家銀行和擔(dān)保機(jī)構(gòu)合作等,為創(chuàng)業(yè)學(xué)員解決各種問(wèn)題230多個(gè),為學(xué)員企業(yè)提供融資信用擔(dān)保2.8億元,為136個(gè)學(xué)員企業(yè)提供了免費(fèi)法律顧問(wèn)和會(huì)計(jì)服務(wù)。

“創(chuàng)業(yè)大學(xué)”的亮點(diǎn)與特色

以新余創(chuàng)業(yè)大學(xué)為例,“創(chuàng)業(yè)大學(xué)”的亮點(diǎn)與特色體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:

教學(xué)針對(duì)性強(qiáng)。新余創(chuàng)業(yè)大學(xué)在教學(xué)模式上,針對(duì)不同創(chuàng)業(yè)者的層次與類別,分為創(chuàng)業(yè)啟蒙班、創(chuàng)業(yè)強(qiáng)化班和創(chuàng)業(yè)提速班;按行業(yè)不同舉辦種養(yǎng)業(yè)創(chuàng)業(yè)班、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及制造業(yè)創(chuàng)業(yè)班;按創(chuàng)業(yè)主體分為返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)班、大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)班、女性創(chuàng)業(yè)班、小企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)班等。

擁有強(qiáng)大的“師資庫(kù)”。學(xué)校聘請(qǐng)50多名大學(xué)教授,有理論素養(yǎng)、有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)并善于語(yǔ)言表達(dá)的成功人士和知名企業(yè)家為教師骨干,建立“師資庫(kù)”。老師們都是“過(guò)來(lái)人”,講的都是“身邊事”,實(shí)行啟發(fā)性教學(xué)、互動(dòng)式教學(xué)、實(shí)踐式教學(xué),既通俗易懂又貼近學(xué)生實(shí)際,創(chuàng)業(yè)者在這里可以各取所需,缺啥補(bǔ)啥,效果自然立竿見(jiàn)影。新余大學(xué)投入近百萬(wàn)元與江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江大學(xué)聯(lián)合開(kāi)辦了MBA研修班及高管研修班,各類班次學(xué)員期期滿額。

課堂全方位延伸。為了增強(qiáng)辦學(xué)的實(shí)效性和針對(duì)性,除了課堂和實(shí)訓(xùn)基地,新余創(chuàng)業(yè)大學(xué)把課堂延伸到企業(yè),把培訓(xùn)融入創(chuàng)業(yè)崗位,把解決實(shí)際問(wèn)題作為教學(xué)任務(wù),建立起全方位全過(guò)程的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。除此之外,學(xué)員聯(lián)誼會(huì)、校園網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)沙龍……一系列活躍思維、激發(fā)潛能、煥發(fā)創(chuàng)造力的“校園活動(dòng)”吸引著學(xué)員們形成了一個(gè)特殊的群體。

人才“一對(duì)一”跟蹤培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)大學(xué)將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)相結(jié)合,形成“三位一體”創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式。新余創(chuàng)業(yè)大學(xué)聯(lián)系小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地為創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地,已建成4個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施配套、服務(wù)體系健全、建設(shè)水平較高的小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,開(kāi)展一對(duì)一的“傳、幫、帶”活動(dòng),實(shí)行

“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制”,手把手輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)。

由政府出資補(bǔ)貼,學(xué)員入學(xué)低成本。相比不少M(fèi)BA項(xiàng)目的高收費(fèi)、高門檻,創(chuàng)業(yè)大學(xué)學(xué)員入學(xué)不收學(xué)費(fèi),學(xué)校還補(bǔ)貼食宿,江西省政府相關(guān)部門從工作經(jīng)費(fèi)中安排100多萬(wàn)元經(jīng)費(fèi),來(lái)維持學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)。兩年間,新余創(chuàng)業(yè)大學(xué)先后被列為江西省委組織部人才工作聯(lián)系點(diǎn)、國(guó)家銀河培訓(xùn)工程項(xiàng)目和江西省中小企業(yè)示范培訓(xùn)基地,并作為全國(guó)惟一的社會(huì)創(chuàng)業(yè)大學(xué)列入國(guó)務(wù)院創(chuàng)業(yè)教育研究課題。

項(xiàng)目孵化、帶動(dòng)就業(yè)連鎖效應(yīng)顯著。創(chuàng)業(yè)大學(xué)不但授知識(shí),而且?guī)晚?xiàng)目,學(xué)校每年為學(xué)員協(xié)調(diào)1億元以上的創(chuàng)業(yè)貸款和1億元以上的信用擔(dān)保。還設(shè)立創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金,全程跟蹤學(xué)員創(chuàng)業(yè)過(guò)程,目前已有50多個(gè)項(xiàng)目獲得各種支持。創(chuàng)業(yè)者在這里不僅能學(xué)到知識(shí)和理論,更有鍛煉和實(shí)踐機(jī)會(huì),“扶上馬”還“送一程”,創(chuàng)業(yè)成功率大大提高。在學(xué)校已經(jīng)結(jié)業(yè)的學(xué)員中,有三分之一的學(xué)員調(diào)整了創(chuàng)業(yè)思路,三分之一的學(xué)員之間開(kāi)展了密切協(xié)作,三分之一的學(xué)員新上了項(xiàng)目,并帶動(dòng)就業(yè)1350人。

“創(chuàng)業(yè)大學(xué)”助推企業(yè)發(fā)展的成果

在江西,“創(chuàng)業(yè)大學(xué)”創(chuàng)出了品牌,打造了人才,服務(wù)了社會(huì),助推了發(fā)展,基本得到了社會(huì)認(rèn)可。學(xué)員們對(duì)于開(kāi)辦這樣的大學(xué)好評(píng)如潮,在“創(chuàng)業(yè)大學(xué)”學(xué)習(xí)的江西省東鵬新材料有限責(zé)任公司總經(jīng)理鐘海華反映,自從在這里學(xué)到了團(tuán)隊(duì)管理和現(xiàn)代金融知識(shí),企業(yè)發(fā)展便開(kāi)辟出一片新天地,年銷售額從1000萬(wàn)元翻了幾番到1億多元?!肮疽郧爸饕龇辣I門,現(xiàn)在我們開(kāi)拓了低壓電器配套、光伏設(shè)備配套等新領(lǐng)域,從‘紅?!瘽u漸進(jìn)入‘藍(lán)?!兆雍眠^(guò)多了?!?998年就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)辦幼兒園的肖穎潔學(xué)員懂得了財(cái)務(wù)管理的重要性?!耙郧熬褪怯浵鲁鋈胭~,自己能看懂就行?!彼硎?,

“上了課才知道,賬不能那么記。沒(méi)有規(guī)范的賬目,將來(lái)都找不到合作者?!?/p>

篇5

中小企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步以及帶動(dòng)就業(yè)等方面都發(fā)揮了積極而重要的作用。近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的運(yùn)行與發(fā)展,國(guó)家逐步制定并頒布實(shí)施了一系列政策,2012年4月份國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見(jiàn)》,這是第一次出臺(tái)以小微企業(yè)為工作重點(diǎn)的指導(dǎo)性文件,包括8個(gè)方面,29條支持小微企業(yè)的政策措施,各地也相繼出臺(tái)了幫扶小微企業(yè)的發(fā)展政策,這使得一些小微型企業(yè)得以迅速建立起來(lái),但小微企業(yè)由于規(guī)模小、資金量有限、技術(shù)管理水平低等原因,非常容易受到外來(lái)因素的打擊,特別是發(fā)展初期所面臨的融資問(wèn)題更是一大挑戰(zhàn),為了促進(jìn)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步,必須積極支持小微企業(yè)的發(fā)展,為其營(yíng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

一、小微企業(yè)發(fā)展初期面臨的問(wèn)題

1.外部環(huán)境缺乏國(guó)家政策的有效支持

雖然我國(guó)已經(jīng)逐漸意識(shí)到小微企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,也相繼提出了一些支持其發(fā)展的政策措施,然而,這無(wú)異于杯水車薪,無(wú)法徹底解決小微企業(yè)發(fā)展面臨的困境,一些關(guān)鍵的政策,例如:融資政策仍向大企業(yè)傾斜,小微企業(yè)在發(fā)展初期融資舉步維艱,所提出的政策不具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。同時(shí)也缺乏健全的法律法規(guī)或管理制度的保護(hù),尚未建立完善的服務(wù)保障體系。

2.企業(yè)內(nèi)部技術(shù)與管理落后,資金量不足

我國(guó)小微企業(yè)由于經(jīng)費(fèi)與人才力量等十分有限,導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新能力落后,技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)內(nèi)大型企業(yè),由于規(guī)模有限、經(jīng)營(yíng)時(shí)間較短、人員流動(dòng)頻繁等,無(wú)法摸索出一套科學(xué)健全的系統(tǒng)化管理方案,由于企業(yè)的集資渠道十分有限,融資十分困難,使得企業(yè)的資金量十分有限,甚至出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中資金鏈斷裂等現(xiàn)象。

二、小微企業(yè)發(fā)展初期內(nèi)外環(huán)境的營(yíng)造

1.優(yōu)化小微企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境

小微企業(yè)要主動(dòng)從自身進(jìn)行突破,通過(guò)完善內(nèi)部管理,加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)部制度建設(shè),加快自我發(fā)展等來(lái)打造良好的內(nèi)部環(huán)境。

(1)完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)制度。小微企業(yè)要抓住影響企業(yè)發(fā)展的要害因素,例如:經(jīng)營(yíng)規(guī)模、財(cái)務(wù)管理、資金配置、生產(chǎn)效益等方面創(chuàng)建對(duì)應(yīng)的專門管理機(jī)構(gòu),并完善制度規(guī)范的約束控制,以此來(lái)提高自身的生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益等,從而提高自身實(shí)力,打造高信用等級(jí)。

(2)加強(qiáng)內(nèi)控與財(cái)務(wù)管理。為了促進(jìn)有限的資金充分、合理的使用,就要加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè),并加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,使企業(yè)的采購(gòu)、銷售以及日常開(kāi)銷等履行規(guī)范程序和制度,并通過(guò)財(cái)務(wù)體系內(nèi)部牽制的方法來(lái)規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

增加資金的使用效率,確保有限資金發(fā)揮無(wú)限作用。明確每一筆資金的來(lái)源與用途,達(dá)到雙方的有效配合,科學(xué)配置資金,確保流動(dòng)資金與固定資金遙相呼應(yīng)使用。確立科學(xué)的資本結(jié)構(gòu),控制負(fù)債資本比重,完善日常經(jīng)營(yíng)控制,對(duì)于每一項(xiàng)日常支出做好財(cái)務(wù)預(yù)算。

(3)加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。小微企業(yè)在一方面引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),也要盡力打造屬于自身的專利技術(shù),通過(guò)培養(yǎng)一批高級(jí)人才來(lái)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,完善經(jīng)營(yíng)管理,建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,并積極促進(jìn)科研技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

(4)加快電子商務(wù)建設(shè)進(jìn)程,創(chuàng)建屬于自己的電子商務(wù)平臺(tái),使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)走向網(wǎng)絡(luò)化、信息化,并逐漸同世界接軌。

2.優(yōu)化外部環(huán)境

(1)加大國(guó)家政策扶持力度。國(guó)家政府部門應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到小微企業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用,建立健全政策體系來(lái)扶持小微企業(yè)的發(fā)展,通過(guò)財(cái)政支持、稅收優(yōu)惠等政策來(lái)盡量掃除小微企業(yè)的發(fā)展障礙。

(2)確立并完善小微企業(yè)法律法規(guī)建設(shè)。在具備了強(qiáng)有力的國(guó)家政策支持的基礎(chǔ)上,還要有一套健全的法律法規(guī)體系做保障,國(guó)家要有針對(duì)性地確立支持小微企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī),做到有法可依、有法必依。

(3)解決小微企業(yè)的融資困境。融資難的問(wèn)題已經(jīng)成為制約小微企業(yè)發(fā)展的瓶頸,也是國(guó)家財(cái)政與金融體制革新的重點(diǎn)內(nèi)容。國(guó)家應(yīng)該大力支持并完善小微企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)制,以此來(lái)擴(kuò)大資金規(guī)模、提高其擔(dān)保水平,形成與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律相一致的運(yùn)營(yíng)制度。行政部門要引導(dǎo)金融部門對(duì)小微企業(yè)的信貸支持力度,擴(kuò)大小微企業(yè)的信貸規(guī)模,同時(shí)也可以調(diào)動(dòng)資本市場(chǎng)的力量,吸引外資,在符合條件的情況下,鼓勵(lì)小微企業(yè)合法集資,充分利用民間資本來(lái)支持自身發(fā)展,開(kāi)拓多種融資渠道,全面支持小微企業(yè)的發(fā)展。

(4)加強(qiáng)財(cái)政政策的扶持力度。國(guó)家要將財(cái)政政策適度向小微企業(yè)轉(zhuǎn)移,為小微企業(yè)提供一定的財(cái)政資金支持,同時(shí)也要在稅收制度方面給予優(yōu)惠政策,以此來(lái)為小微企業(yè)發(fā)展贏得充足的資金。

三、總結(jié)

小微企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步以及人們生活水平的提高都離不開(kāi)小微企業(yè)的支持,必須為小微企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的內(nèi)外環(huán)境,促進(jìn)其穩(wěn)定、快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

篇6

威客模式的核心是通過(guò)第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)需求,并根據(jù)問(wèn)題解決的難易程度,設(shè)定相應(yīng)報(bào)酬,具有滿足條件的人通過(guò)平臺(tái)的信息渠道向者聯(lián)系,確定與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者協(xié)定服務(wù)內(nèi)容方式。威客模式的提出與發(fā)展是基于三個(gè)基本原理,一是BBS(電子公告牌)的組成與功能的離散;二是互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、移動(dòng)終端等新技術(shù)發(fā)展催化知識(shí)產(chǎn)業(yè)化、價(jià)值鏈化,使分散的知識(shí)個(gè)體通過(guò)新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等整合起來(lái),并賦予相應(yīng)的使用價(jià)值,形成社會(huì)人參與網(wǎng)絡(luò)智慧互動(dòng)問(wèn)答的動(dòng)因;三是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)由先前的“技術(shù)聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展為“智慧聯(lián)網(wǎng)”,在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上凸顯人類大腦的互聯(lián),將人類大腦智慧與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)的聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。威客模式中網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)效應(yīng)比較突出,威客模式的具體工作方式是基于“威客平臺(tái)”的基礎(chǔ)上完成的,如目前我國(guó)比較成熟的威客平臺(tái)有豬八戒、淘智、任務(wù)中國(guó)等,小微企業(yè)主可以根據(jù)自身的需要在相應(yīng)的“威客平臺(tái)”上發(fā)表自身所需要的需求,在平臺(tái)上的眾多威客則根據(jù)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力參與解答相關(guān)需求,這種模式是一種新型的互聯(lián)網(wǎng)智力互動(dòng)的“點(diǎn)對(duì)多”模式。

1.2威客模式在小微企業(yè)發(fā)展機(jī)制中的應(yīng)用機(jī)制

由于在小微企業(yè)管理中應(yīng)用威客模式需要在小微企業(yè)主和聯(lián)網(wǎng)威客之間進(jìn)行智力互動(dòng),雙方的交流需要建立在有效交流之上,即小微企業(yè)主能夠?qū)⒆约浩髽I(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題或者需求“轉(zhuǎn)換”成聯(lián)網(wǎng)威客能夠理解的內(nèi)容,另外對(duì)于威客平臺(tái)方面,由于小微企業(yè)主在平臺(tái)上相關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的智慧資訊信息,可能涉及企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)相關(guān)的機(jī)密性內(nèi)容,需要做好相應(yīng)的保密工作,如可以設(shè)計(jì)相應(yīng)的“專屬通道”,“小微企業(yè)咨詢區(qū)”,讓相關(guān)聯(lián)網(wǎng)威客在咨詢前簽訂“保密協(xié)議”,力求在知識(shí)共享互動(dòng)的同時(shí)能夠保障信息安全,不至于對(duì)小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。對(duì)于聯(lián)網(wǎng)威客而言,需要具備相應(yīng)的小微企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),最好是由富有公益心的,熱心于小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的人士構(gòu)成。在網(wǎng)絡(luò)咨詢互動(dòng)智力分享的過(guò)程中,還應(yīng)考慮對(duì)每次咨詢活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),可以給予“好評(píng)”、“中評(píng)”、“差評(píng)”的雙向評(píng)價(jià)權(quán)利,有效促進(jìn)威客模式在小微企業(yè)管理中的應(yīng)用,保障小微企業(yè)主、威客平臺(tái)、聯(lián)網(wǎng)威客三方之間的權(quán)益。

2、威客模式在小微企業(yè)發(fā)展機(jī)制中具體應(yīng)用

2.1小微企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)威客機(jī)制

小微企業(yè)往往在產(chǎn)品的研發(fā)中缺乏相應(yīng)的專業(yè)人士和智力支持,且由于自身在資金、資源和管理方面處于有限劣勢(shì),難以拓展產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的空間。將小微企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)通過(guò)威客平臺(tái)“牽線搭橋”,對(duì)應(yīng)聯(lián)系相關(guān)的專業(yè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),享受低成本、高質(zhì)量的,且符合小微企業(yè)自身特點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)開(kāi)發(fā)服務(wù),借助“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)虛擬企業(yè)模式”,整合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)威客團(tuán)隊(duì)資源,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接賦予不同工作功能的威客,協(xié)同開(kāi)發(fā)小微企業(yè)新產(chǎn)品。

2.2小微企業(yè)人力資源威客機(jī)制

小微企業(yè)人力資源管理一直是小微企業(yè)管理中的弱項(xiàng)和掣肘,小微企業(yè)通過(guò)威客平臺(tái)可以尋找到更好的適應(yīng)自身發(fā)展的團(tuán)隊(duì),有助于小微企業(yè)打破傳統(tǒng)的“地域化”經(jīng)營(yíng)思想,將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化,推動(dòng)SOHO(SmallOfficeHomeOffice)在小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用,壓縮由于辦公方面產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)成本。在威客模式的高度智力互動(dòng)共享的基礎(chǔ)下,可以優(yōu)化小微企業(yè)的人員配置,建立良好的人才梯次,根據(jù)實(shí)際需要,通過(guò)威客平臺(tái)聘請(qǐng)專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì),對(duì)自身企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)的心理測(cè)試、情景測(cè)試、勝任能力測(cè)試等素質(zhì)測(cè)評(píng),發(fā)揮威客模式的“海量人才”作用,高度靈活地對(duì)企業(yè)人才進(jìn)行管理。通過(guò)威客平臺(tái)制定長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,建立學(xué)習(xí)型組織,促使企業(yè)內(nèi)部員工參與企業(yè)管理、培訓(xùn)的積極性,通過(guò)聯(lián)網(wǎng)威客的引入,營(yíng)造良性的企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)員工自我提升的積極性和樹立標(biāo)桿,建立模范,及改進(jìn)人力資源管理制度以期符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

2.3小微企業(yè)營(yíng)銷推廣威客機(jī)制

小微企業(yè)在營(yíng)銷推廣需要相應(yīng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行,威客模式則為小微企業(yè)的營(yíng)銷推廣提供廣泛的支持,小微企業(yè)可以通過(guò)威客平臺(tái)“懸賞”相應(yīng)符合自身企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的推廣方案,由相關(guān)的威客團(tuán)隊(duì)予以完成,可以招募威客營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),完成企業(yè)自身推廣。威客團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)新媒體,在互動(dòng)平臺(tái)中,如微博上進(jìn)行相應(yīng)的企業(yè)推廣業(yè)務(wù),使用“便簽紙”進(jìn)行宣傳,指充分利用日常辦公的便簽紙背面進(jìn)行廣告印刷的一種新型平面廣告宣傳方式。通過(guò)威客營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行深入、全面的調(diào)查,確定客戶群體,發(fā)掘隱形、潛在的客戶信息,有針對(duì)的進(jìn)行推廣宣傳,擺脫以往的“海量”和“病毒營(yíng)銷”的思維模式。通過(guò)招募不同地區(qū)的威客團(tuán)隊(duì),開(kāi)拓本地區(qū)域外的市場(chǎng),打破地域局限性,將自身的產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢(shì)有效、高質(zhì)量地傳遞給客戶,形成基本的客戶群體,并通過(guò)威客平臺(tái),發(fā)掘可能成為對(duì)企業(yè)發(fā)展有益的客戶咨詢團(tuán)隊(duì),在客戶中再發(fā)掘“客戶威客”,通過(guò)和“客戶威客”之間的互動(dòng)、交流,進(jìn)一步掌握企業(yè)發(fā)展的方向,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的策略。

2.4小微企業(yè)品牌價(jià)值提升威客機(jī)制

企業(yè)視覺(jué)識(shí)別VI(VisualIdentity),是企業(yè)的靜態(tài)化的視覺(jué)傳達(dá),是企業(yè)品牌的重要組成部分,包括企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)名稱、企業(yè)商標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖形等。而傳統(tǒng)的小微企業(yè)的VI沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)化設(shè)計(jì),在企業(yè)品牌的樹立與推廣中形成短板,制約了小微企業(yè)品牌的提升,在傳統(tǒng)的企業(yè)VI設(shè)計(jì)中,需要。小微企業(yè)可以通過(guò)威客平臺(tái),搜尋相關(guān)能夠滿足企業(yè)品牌形象設(shè)計(jì)的威客團(tuán)隊(duì),以低成本、高質(zhì)量設(shè)計(jì)企業(yè)VI。通過(guò)引入威客團(tuán)隊(duì),改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部文化,促進(jìn)企業(yè)凝聚力,增強(qiáng)企業(yè)品牌。

3、威客模式在小微企業(yè)發(fā)展運(yùn)用機(jī)制應(yīng)注意的問(wèn)題

3.1充分考慮市場(chǎng)因素對(duì)威客模式運(yùn)用的影響

小微企業(yè)運(yùn)用威客模式,需要充分考慮市場(chǎng)因素,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格、需求、供給的變化,結(jié)合市場(chǎng)上顧客需求的變化,選擇適合的威客團(tuán)隊(duì)。做好前期的市場(chǎng)調(diào)研,充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)情況,深思熟慮,不輕易、草率確定戰(zhàn)略和選擇戰(zhàn)術(shù)。

3.2與威客團(tuán)隊(duì)充分溝通

與威客團(tuán)隊(duì)充分溝通小微企業(yè)所需解決的問(wèn)題,是充分利用威客團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的前提。在與威客團(tuán)隊(duì)的溝通中,需要注意將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,有針對(duì)性,能夠反映出企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理情況。最好能夠?qū)⑿∥⑵髽I(yè)的自身狀況,用問(wèn)題樹、魚骨圖、關(guān)鍵路徑法、價(jià)值樹法和多因素評(píng)分法進(jìn)行描述和分析。

篇7

一、中小銀行支持小微企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

2013年12月末我國(guó)中小銀行支持小微企業(yè)發(fā)展的貸款為13.21萬(wàn)億元,比上年增長(zhǎng)了14.2%,增加速度比上一季末高出0.6個(gè)百分點(diǎn),比同期大中型企業(yè)的貸款增速分別高3.9個(gè)及4個(gè)百分點(diǎn),高出同一時(shí)期所有企業(yè)的貸款增速約為2.8個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累,中小銀行大都有了自己的營(yíng)銷模式,比較有代表性的當(dāng)選產(chǎn)業(yè)鏈模式,如華夏銀行、民生銀行、中信銀行等都圍繞著產(chǎn)業(yè)鏈思維展開(kāi)了自己的營(yíng)銷策略。獨(dú)特的小微金融模式的形成也為中小銀行服務(wù)小微企業(yè)帶來(lái)了明顯的效果。例如,截至2013年9月末,民生銀行的小微企業(yè)貸款余額為4,040億元,占同期貸款余額的27%。在2014年9月30號(hào)由《銀行家》雜志社等機(jī)構(gòu)共同舉辦的中國(guó)銀行家競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告中,金華銀行榮獲“最佳小微企業(yè)金融服務(wù)城市商業(yè)銀行”稱號(hào)。

二、中小銀行服務(wù)小微企業(yè)存在的問(wèn)題

(一)中小銀行擔(dān)保過(guò)程冗長(zhǎng)。

以民生銀行的授信審批流程為例,首先由客戶經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理雙人搜集資料、完成授信報(bào)告,然后在授信系統(tǒng)中發(fā)起業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理審核出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告、評(píng)審員評(píng)審出具評(píng)審報(bào)告、分行貸審會(huì)投票出具分行決議、最后總部評(píng)審員評(píng)審、評(píng)審監(jiān)督進(jìn)行監(jiān)督審查、有權(quán)人終審。據(jù)統(tǒng)計(jì),一筆項(xiàng)目順利通過(guò)的時(shí)間平均至少需要1~1.5個(gè)月。如果是新的授信模式或中間發(fā)生復(fù)議、方案調(diào)整等則需要更長(zhǎng)的時(shí)間。同時(shí),續(xù)授信業(yè)務(wù)(針對(duì)流動(dòng)資金需求的授信,期限一般是一年,一年后要進(jìn)行重新授信即續(xù)授信),是按照同樣的流程操作。

(二)中小銀行需要的材料繁雜。

在銀行為小微企業(yè)提供貸款前,往往需要小微企業(yè)提供大量的審批材料,如小微企業(yè)的抵押擔(dān)保證明、財(cái)務(wù)報(bào)表,小微企業(yè)主的信用記錄、交易記錄等。但是由于種種原因,小微企業(yè)在申請(qǐng)貸款的時(shí)候不能夠提供相應(yīng)的材料,數(shù)據(jù)顯示,被訪者中僅有30%能夠提供房產(chǎn)資料、銀行賬戶流水等全部基本材料,可以說(shuō)繁雜的審批授信流程和繁雜的材料使得大多數(shù)小微企業(yè)放棄了向銀行貸款。

(三)小微企業(yè)普遍缺乏銀行所要求的抵押物。

中小銀行在實(shí)際貸款中過(guò)分看重抵押物而不是以小微企業(yè)主的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和資金流入為基礎(chǔ)。這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)導(dǎo)致了中小銀行在小微企業(yè)信用貸款市場(chǎng)的供應(yīng)不足。小微企業(yè)的顯著特點(diǎn)為資產(chǎn)規(guī)模小、業(yè)務(wù)不穩(wěn)定,也因此難以獲得銀行提供的信用貸款。調(diào)查顯示,沒(méi)有所屬權(quán)廠房的小微企業(yè)為82.5%;使用廠房作抵押貸款的小微企業(yè)為9.8%,采用機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)作為抵押貸款的小微企業(yè)為6.9%,采用私人財(cái)產(chǎn)作抵押的小微企業(yè)主有38%。

(四)小微企業(yè)向中小銀行融資成本高。

很多小微企業(yè)表示雖然中小銀行的貸款利率比其他借款方式利率低,但是存在著很多隱性要求,比如一些中小銀行要求小微企業(yè)主進(jìn)行相應(yīng)的存款或者銀行相關(guān)產(chǎn)品的購(gòu)買,導(dǎo)致小微企業(yè)在向中小銀行貸款時(shí)綜合成本較高。

三、中小銀行支持小微企業(yè)發(fā)展的建議

(一)中小銀行應(yīng)盡量簡(jiǎn)化審批手續(xù)。

快速審批需要中小銀行優(yōu)化審批流程。一是實(shí)施流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的審批模式,通過(guò)建立“信貸工廠”等類似于流水化管理,減少中間審批環(huán)節(jié),形成服務(wù)小微企業(yè)發(fā)展的專業(yè)機(jī)制。二是錄用專業(yè)人員負(fù)責(zé)小微企業(yè)貸款的審批,運(yùn)用專業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)判別。三是采用產(chǎn)業(yè)鏈的方法進(jìn)行交叉印證,從而監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。

(二)降低小微企業(yè)的融資成本。

負(fù)債規(guī)模相同,負(fù)債的利率越高,則企業(yè)的利息成本越高,國(guó)外很多小微企業(yè)的利率與大企業(yè)的利率相差1.5~2個(gè)百分點(diǎn),而我國(guó)的小微企業(yè)貸款利率與大企業(yè)的貸款利率相差6~8個(gè)百分點(diǎn),利息成本增多。并且一些銀行在放貸的同時(shí)還要求比例存款、購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品等。中小銀行應(yīng)該盡量降低小微企業(yè)的利率水平,減少隱性規(guī)定,切實(shí)落實(shí)扶持小微企業(yè)發(fā)展的策略。

(三)輕“抵押物”重“還款能力”。

中小銀行在貸款活動(dòng)中過(guò)分看重抵押物顯然是不正確的,應(yīng)將重點(diǎn)放在考察借款人的還款意愿和還款能力,即借款人未來(lái)償還貸款的現(xiàn)金收入。中小銀行應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)制度,提高處理信息的效率,聘請(qǐng)合格的信貸人員,創(chuàng)新小微企業(yè)貸款項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)輕“抵押物”重“還款能力”的審貸思路的轉(zhuǎn)變。

(四)建立產(chǎn)業(yè)鏈金融模式。

產(chǎn)業(yè)鏈金融模式是指中小銀行要以整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心企業(yè)為中心,針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的各部分設(shè)計(jì)合適的金融服務(wù)產(chǎn)品,從而為產(chǎn)業(yè)鏈上的所有企業(yè)提供合理方案的經(jīng)營(yíng)模式。也就是說(shuō)中小銀行要設(shè)立專注于某一產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)專區(qū),如服裝金融中心等。產(chǎn)業(yè)鏈金融在中小銀行支持小微企業(yè)發(fā)展的應(yīng)用可以緩解小微企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)和成本難的問(wèn)題。

1.通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的信息流獲得小微企業(yè)的信息。一般來(lái)說(shuō),核心企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模大、管理能力強(qiáng),可以提供上下游企業(yè)的準(zhǔn)確信息,確保收集信息的及時(shí)與規(guī)范。

2.通過(guò)核心企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的物流與資金流控制風(fēng)險(xiǎn)。一方面,基于核心企業(yè)的信用度展開(kāi)對(duì)上下游小微企業(yè)的授信服務(wù),基于核心企業(yè)的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)等資產(chǎn)提供融資;另一方面,和物流公司開(kāi)展合作,對(duì)資金流、物流進(jìn)行有效的控制。

3.控制產(chǎn)業(yè)鏈中各種開(kāi)發(fā)服務(wù)項(xiàng)目的成本。產(chǎn)業(yè)鏈中上下游企業(yè)之間是相互依存,相互影響的,并存在一定的規(guī)律,中小銀行可以依據(jù)相應(yīng)的規(guī)律制定標(biāo)準(zhǔn)化、綜合性的服務(wù)方案。將服務(wù)對(duì)象和服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行批量化處理,可以在一定程度上節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本。

(五)建立和完善供應(yīng)鏈融資。

供應(yīng)鏈融資是中小銀行對(duì)整條供應(yīng)鏈進(jìn)行檢查,從而掌握供應(yīng)鏈的管理程度,并詳細(xì)了解核心企業(yè)的信用狀況,然后對(duì)核心企業(yè)及其業(yè)務(wù)上下游的多個(gè)相關(guān)企業(yè)靈活提供金融產(chǎn)品與服務(wù)的融資模式。供應(yīng)鏈融資模式可以緩解小微企業(yè)融資難的問(wèn)題。在現(xiàn)實(shí)狀況中,由于小微企業(yè)缺乏規(guī)范的抵押物,并且財(cái)務(wù)狀況不是很好,導(dǎo)致了小微企業(yè)從中小銀行融到其所需資金的難度高。一方面,在供應(yīng)鏈中,中小銀行以整個(gè)供應(yīng)鏈為審查對(duì)象,以核心企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)和擔(dān)保企業(yè),這樣可以減少其對(duì)小微企業(yè)的顧慮而為小微企業(yè)提供所需資金。另一方面,供應(yīng)鏈上關(guān)聯(lián)企業(yè)的變化相對(duì)較少使得融資需求具有一定的穩(wěn)定性,而且企業(yè)之間可以相互監(jiān)督,從而減少中小銀行擔(dān)心小微企業(yè)會(huì)把借來(lái)的款項(xiàng)移作他用。小微企業(yè)將融資資金??顚S每梢栽谝欢ǔ潭壬辖档椭行°y行的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)中小銀行來(lái)說(shuō),供應(yīng)鏈融資還有一個(gè)重要的作用———有利于改善中小銀行的不良資產(chǎn)。長(zhǎng)期以來(lái),拆東墻補(bǔ)西墻等傳統(tǒng)流動(dòng)資金貸款的方式在一定程度上掩蓋了中小銀行真實(shí)的不良資產(chǎn)狀況,或者是拖延了暴露不良資產(chǎn)所需的時(shí)間,從而誘使投資者作出了錯(cuò)誤的投資決策,給中小銀行造成了不必要的損失。供應(yīng)鏈融資則要求全程跟蹤相關(guān)借款與還款的服務(wù),從而可以降低中小銀行的不良資產(chǎn)率。

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篇8

基金項(xiàng)目:2016年河南省社科聯(lián)、河南省經(jīng)團(tuán)聯(lián)調(diào)研課題立項(xiàng)(編號(hào):SKL-2016-3380);2016年信陽(yáng)市社科規(guī)劃課題立項(xiàng)(編號(hào):2016JJ022)

科技型小微企業(yè)存在著巨大的發(fā)展?jié)摿Γh的十報(bào)告中指出,支持小微型企業(yè)的發(fā)展能夠促進(jìn)國(guó)家資源的高效配置與綜合集成,保證可以將全社會(huì)的力量與智慧充分凝聚到創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中。激發(fā)科技型小微企業(yè)的發(fā)展活力,能夠提升企業(yè)的創(chuàng)新水平,并且可以支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展,深化國(guó)家的發(fā)展改革,特別是對(duì)于創(chuàng)新體系的建設(shè)有著深遠(yuǎn)的意義。但是就目前的科技型小微企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)說(shuō),自身存在著很多不容忽視的問(wèn)題,由于自身發(fā)展的起步過(guò)程較為遲緩,這種類型的企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中還是存在著重視程度較低、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱、同時(shí)融資較為困難,企業(yè)承擔(dān)的負(fù)擔(dān)相對(duì)更重,市場(chǎng)需求也常處于不足的狀態(tài),這些問(wèn)題的出現(xiàn)嚴(yán)重影響了科技型小微企業(yè)的發(fā)展,以至于在發(fā)展的過(guò)程中成為科技型小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的阻礙,由此可見(jiàn)采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q措施,將科技型小微企業(yè)的發(fā)展擺在重要地位是保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。

一、科技型小微企業(yè)的基本概述

中小企業(yè)一般會(huì)根據(jù)規(guī)模的大小劃分出相應(yīng)的類型,特別是根據(jù)相應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行區(qū)分,例如營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額以及相關(guān)從業(yè)人員等。小微企業(yè)就是一個(gè)較為廣闊的范疇,包括小型企業(yè)、微型企業(yè)以及家庭作坊式企業(yè)等,這些類型的涵蓋構(gòu)成了小微型企業(yè)的統(tǒng)稱??萍夹托∥⑵髽I(yè)重要重視科研的力量,以科技人員為主體,并且重在科技人員的創(chuàng)辦,從事著與科學(xué)技術(shù)研究相關(guān)的工作,高新技術(shù)產(chǎn)品的科學(xué)研究、研制以及生產(chǎn)銷售等為主要的工作內(nèi)容,重視市場(chǎng)的導(dǎo)向,旨在“自愿組合、自主經(jīng)營(yíng)”的理念,倡導(dǎo)知識(shí)密集型經(jīng)濟(jì)實(shí)體的組織??偠灾?,科技型小微企業(yè)就是主張創(chuàng)新為使命與責(zé)任的企業(yè)。科技型小微企業(yè)趨向于小型化,從業(yè)人員從幾人到幾十人不等,科技型小微企業(yè)的人員構(gòu)成以科研人員為主,在技術(shù)領(lǐng)域涉及生物醫(yī)藥、電子信息以及各種高科技產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā),產(chǎn)品依賴于科學(xué)技術(shù),研發(fā)投入相比之下占有較大比重,企業(yè)在高新技術(shù)產(chǎn)品上的研發(fā)經(jīng)費(fèi)與銷售額相比,不低于銷售額的3%??萍夹托∥⑵髽I(yè)屬于科技創(chuàng)新中最為活躍的群體,也是當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的先驅(qū)者與探索者,企業(yè)在最初成立的過(guò)程中重在堅(jiān)持生產(chǎn)與科學(xué)技術(shù)的密切配合,積極倡導(dǎo)創(chuàng)新觀念與發(fā)展進(jìn)程協(xié)同并行的理念。

二、科技型小微企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中存在的問(wèn)題

(一)缺乏規(guī)范化的體制

科技型小微企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中必須要有規(guī)范化的體制來(lái)加以引導(dǎo)并扶持,但是就目前國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制環(huán)境以及產(chǎn)業(yè)環(huán)境等,并沒(méi)有形成有利于科技型小微企業(yè)發(fā)展的相關(guān)機(jī)制,特別是從宏觀環(huán)境上分析,科技型小微企業(yè)需要政府頒布相關(guān)的法律法規(guī),保證能夠促進(jìn)科技型小微企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新發(fā)展道路的順利進(jìn)行,當(dāng)前政府出臺(tái)的相關(guān)政策沒(méi)有合理的規(guī)劃部署,要想實(shí)現(xiàn)針對(duì)性的扶持方式較為困難,了解出現(xiàn)此類狀況的原因,多是由于政府與企業(yè)之間缺乏必要的溝通,沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)有效的互動(dòng),政府也沒(méi)有對(duì)企業(yè)進(jìn)行有利的宣傳政策;政府與企業(yè)交流過(guò)程中缺乏相應(yīng)的引導(dǎo)機(jī)制,導(dǎo)致雙方在溝通中有阻礙限制。企業(yè)獲取信息的渠道不暢通,因此難以及時(shí)地獲取創(chuàng)業(yè)需要的技術(shù)與手段,科研人才在當(dāng)前市場(chǎng)較為欠缺,使得企業(yè)發(fā)展過(guò)程中難以通過(guò)相應(yīng)的信息渠道,獲取相應(yīng)的人力資源。

(二)資金扶持力度較弱

科技型小微企業(yè)對(duì)于資金的需求較大,相比于其他類型的企業(yè),它的投資風(fēng)險(xiǎn)更高。大多數(shù)小微企業(yè)的資金都是來(lái)源于個(gè)人儲(chǔ)蓄,甚至于向朋友親戚進(jìn)行借款向銀行貸款,再加上相應(yīng)的規(guī)模與資產(chǎn)限制,難以通過(guò)個(gè)人信譽(yù)通過(guò)金融質(zhì)押的方式在資金市場(chǎng)獲取較大的幫助。在技術(shù)研發(fā)方面,由于缺乏相應(yīng)的可替代技術(shù),如果研發(fā)一旦失敗,所造成的后果將無(wú)法承擔(dān),并且國(guó)家獨(dú)特的金融機(jī)制使得銀行更傾向于向大企業(yè)及國(guó)有企業(yè)進(jìn)行貸款幫助,支持小微企業(yè)運(yùn)行的力量微乎其微,嚴(yán)重阻礙了小微企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程??偠灾?,當(dāng)前政府部門對(duì)于存在著巨大技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的小微企業(yè)給予的幫助過(guò)少,這嚴(yán)重影響了本就處于劣勢(shì)的小微企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也缺乏相應(yīng)的科研力量來(lái)對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行資金與技術(shù)上的幫助。

(三)融資難度較大

小微企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,融資難度相對(duì)來(lái)說(shuō)更大,這成為了小微企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的嚴(yán)重阻礙??萍夹托∥⑵髽I(yè)因?yàn)橄鄳?yīng)的規(guī)模及資產(chǎn),缺乏具有高質(zhì)量的抵押物,同時(shí)在技術(shù)及市場(chǎng)上也有著較大的不確定性,因此難以吸引更多風(fēng)險(xiǎn)投資公司,來(lái)進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐顿Y,所以很難通過(guò)銀行來(lái)獲取相應(yīng)的貸款。根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)表明,小微企業(yè)獲取銀行幫助的可能性并不大,可以從銀行獲取到資金支持的企業(yè)多是具有一定規(guī)模且具有發(fā)展前景的一部分,對(duì)于那些仍舊停留在發(fā)展初期以及需要壯大的科技型小微企業(yè)還是難以獲取融資,以至于很多的項(xiàng)目及科研成果無(wú)法及時(shí)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,錯(cuò)過(guò)了最佳的市場(chǎng)機(jī)遇,加劇了企業(yè)發(fā)展中的財(cái)政負(fù)擔(dān)。

(四)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才

科技型小微企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初通常只有幾個(gè)人構(gòu)成,在逐步運(yùn)營(yíng)及發(fā)展的進(jìn)程中,人員的知識(shí)儲(chǔ)備表現(xiàn)出匱乏,特別是在企業(yè)的日常管理與技術(shù)研發(fā)過(guò)程中,科技型小微企業(yè)的發(fā)展不僅僅缺乏專業(yè)的技術(shù)人才,同時(shí)也缺乏吸引人才的機(jī)制,由于缺乏完善的薪資福利待遇以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中存在著不穩(wěn)定性,難以吸引到眾多的高素質(zhì)技術(shù)人才。企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)因?yàn)槿狈σ欢ǖ哪芰?,所以無(wú)法在人才培養(yǎng)上加大力度,導(dǎo)致企業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)水平低下。

三、促進(jìn)科技型小微企業(yè)發(fā)展的對(duì)策

(一)完善相關(guān)的體制政策

科技型小微企業(yè)的發(fā)展需要國(guó)家相關(guān)政策的扶持協(xié)助,各級(jí)政府部門應(yīng)該重視制定專項(xiàng)扶持小微企業(yè)發(fā)展的體制政策,在促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中倡導(dǎo)培養(yǎng)創(chuàng)新能力的重要性,重視及時(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理職能,從資金支持以及技術(shù)培育等方面構(gòu)建出全面支持的服務(wù)體系,給予小微企業(yè)必要的政策扶持。相關(guān)門戶網(wǎng)站應(yīng)該及時(shí)的對(duì)外信息,為小微企業(yè)的發(fā)展提供良好的信息渠道,宏觀體制建設(shè)的過(guò)程中應(yīng)該始終遵循政府部門的體制規(guī)章。

(二)構(gòu)建融資良好環(huán)境

穩(wěn)健的金融支撐體系能夠幫助小微企業(yè)成長(zhǎng)并壯大,因此應(yīng)該積極建立起資本的市場(chǎng),以及風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)與企業(yè)間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,保證可以充分利用適當(dāng)?shù)恼吖ぞ邅?lái)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資的支持力度,逐漸拓展科技型小微企業(yè)的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng),打破原有的單一格局,完善并落實(shí)金融支撐體系,有效地對(duì)科技型小微企業(yè)融資難的問(wèn)題進(jìn)行解決,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)引進(jìn)高科技人才

創(chuàng)新型人才是科技型小微企業(yè)重要的參與者與制造者,應(yīng)該積極實(shí)施人才戰(zhàn)略,專注于智力要素與技術(shù)要素的雙重配合,建立起有效的人才培B機(jī)制,努力創(chuàng)造出人才的優(yōu)勢(shì),結(jié)合當(dāng)前科技型小微企業(yè)對(duì)于人才迫切需求的背景,通過(guò)專業(yè)渠道來(lái)獲取有利于企業(yè)發(fā)展的高科技人才。

結(jié)語(yǔ)

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,科技型小微企業(yè)也為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新鮮活力,目前小微型企業(yè)仍舊處于需要大力扶持的階段,應(yīng)該專注于提高產(chǎn)品的質(zhì)量,提升經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平,緩解就業(yè)的壓力,如此才可以為小微企業(yè)的發(fā)展注入活力。

參考文獻(xiàn):

[1]尹輝,周軍.協(xié)同創(chuàng)新視角下科技型小微企業(yè)發(fā)展研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2014,31(2):108-112.

[2]蔡嬌麗,趙宏中.我國(guó)科技型小微企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題和對(duì)策研究[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2013(04):129-130.

篇9

關(guān)鍵詞:

小微企業(yè);大中型企業(yè);協(xié)同創(chuàng)新;聯(lián)盟

一、大中型企業(yè)與小微企業(yè)共生聯(lián)盟

(一)共生聯(lián)盟的模式研究企業(yè)聯(lián)盟分為技術(shù)制造聯(lián)盟(比如合資、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等)和共享聯(lián)盟(比如共享人事培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告等)AnatBarNirandKenA.Smitb(2002),結(jié)成聯(lián)盟的企業(yè)通常在一定意義上稱作貢獻(xiàn)伙伴。在對(duì)中山市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀的研究中,許彤、李中全(2015)提出了產(chǎn)品聯(lián)盟、技術(shù)聯(lián)盟、非競(jìng)爭(zhēng)性聯(lián)盟、股權(quán)聯(lián)盟四種共生聯(lián)盟模式,認(rèn)為通過(guò)多樣化共生聯(lián)盟可以達(dá)到提升企業(yè)角逐力的效果。趙婷婷、馮德連(2011)根據(jù)中國(guó)國(guó)情和中小微企業(yè)與大企業(yè)的特殊性,將中小微企業(yè)和大企業(yè)的共生聯(lián)盟模式分為點(diǎn)點(diǎn)、點(diǎn)面、面面、生態(tài)工業(yè)園和虛擬型模式,并在交易費(fèi)用的基礎(chǔ)上,對(duì)這幾種模式進(jìn)行了對(duì)比分析。黃泰巖、金鐵鷹(2008)認(rèn)為,大中型企業(yè)與小微企業(yè)間的共生聯(lián)盟分為獨(dú)立型和依附型,大中型企業(yè)可以幫助小微企業(yè)嵌入到它們的產(chǎn)業(yè)鏈中去。

(二)共生聯(lián)盟的成因研究Dyer(1997)在早期單聯(lián)盟研究中指出引起企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要因素是降低成本、獲取價(jià)值、提升競(jìng)爭(zhēng)力等。這些因素可以在某一程度上對(duì)共生聯(lián)盟的存在進(jìn)行解釋(Wassmer,2010)。但共生聯(lián)盟并不僅僅是對(duì)單個(gè)聯(lián)盟做加法,因此,學(xué)者們對(duì)共生聯(lián)盟的成因也進(jìn)行了探討。Lavie(2007)認(rèn)為大中型企業(yè)可以通過(guò)與小微企業(yè)的聯(lián)盟來(lái)獲得更多可操控性的資源,并且通過(guò)對(duì)資源的整合來(lái)提升自身創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力。因此,從資源依賴?yán)碚搧?lái)看,大中型企業(yè)會(huì)更加偏向于跟資源豐富的小微企業(yè)聯(lián)盟,但Eisenhard(t2009)表示資源依賴?yán)碚摬⒉荒芙忉尨笾行推髽I(yè)與資源匱乏的小微企業(yè)間的聯(lián)盟現(xiàn)象,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向也是共生聯(lián)盟產(chǎn)生的一個(gè)重要原因(Wassmer,2010)。此外,還有學(xué)者從兩權(quán)分離的層面來(lái)分析共生聯(lián)盟的成因。Reuer和Ragozzino(2006)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的分離在一定程度上促進(jìn)了共生聯(lián)盟組合的形成,企業(yè)傾向于在享有所有權(quán)較少的情況下選擇與其他企業(yè)的聯(lián)盟。

(三)共生聯(lián)盟的影響作用研究作為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體的企業(yè),通過(guò)差異化資源的互補(bǔ)能激發(fā)新能量。JohnHagedoorn(2002)認(rèn)為通過(guò)企業(yè)間的研發(fā)層面的合作有助于增加短期戰(zhàn)略柔性即靈活性,比如通過(guò)相互激勵(lì)可以減少整體的研發(fā)預(yù)算成本。М.В.拉德琴科和Р.Г.列昂季耶(2009)對(duì)俄羅斯大中型企業(yè)與小微企業(yè)共生聯(lián)盟模式進(jìn)行了分析,認(rèn)為通過(guò)聯(lián)盟可以制約壟斷市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)小微企業(yè)能夠填補(bǔ)大中型企業(yè)不擅長(zhǎng)的市場(chǎng)空白,它們之間的互相影響可以在資本原始積累和私有化過(guò)程中發(fā)揮顯著作用,從而承擔(dān)起經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展過(guò)程中的重?fù)?dān)。羅哲(2005)認(rèn)為受資源趨向效益的影響,通過(guò)共生聯(lián)盟方式受益而成長(zhǎng)的企業(yè)個(gè)體會(huì)對(duì)組合外資源產(chǎn)生吸附作用。Mour(i2012)發(fā)現(xiàn)不同共生聯(lián)盟模式下的組合會(huì)對(duì)資本市場(chǎng)產(chǎn)生不同的影響,資本市場(chǎng)傾向于給非同類型和非同職能類型大中型企業(yè)和小微企業(yè)間聯(lián)盟提供更加豐厚的回報(bào)。而Hoffmann(2007)研究表明,大企業(yè)與小企業(yè)間的聯(lián)盟不管是間接還是直接方式都有幾率導(dǎo)致協(xié)同和沖突。

二、大中型企業(yè)與小微企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新

(一)協(xié)同創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)研究經(jīng)濟(jì)全球化背景下,開(kāi)放式創(chuàng)新正成為企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),對(duì)于小微企業(yè)來(lái)說(shuō),它們內(nèi)在的弱勢(shì)不僅僅是資源、資格條件等方面,還有通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)這些資源的能力Chesbrough(2003)。NolaHewitt-Dundas(2006)研究表明,雖然大公司有較強(qiáng)的技術(shù)能力和開(kāi)發(fā)能力,但這些可以通過(guò)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)克服,事實(shí)上,沃森的結(jié)論指出大中型企業(yè)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)主要是材料(規(guī)模和范圍,財(cái)政和技術(shù)資源等經(jīng)濟(jì)體),而那些小公司大多是行為(創(chuàng)業(yè)活力,靈活性,效率接近市場(chǎng),動(dòng)機(jī)),通過(guò)聯(lián)盟組合中的協(xié)作創(chuàng)新可以實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ),促進(jìn)效益涌現(xiàn)。趙立雨(2012)認(rèn)為,協(xié)同創(chuàng)新能夠使大中小微型企業(yè)達(dá)到資源信息技術(shù)共享的狀態(tài),同時(shí)也能在很大程度上促進(jìn)組合內(nèi)效率的提升。目前,也有越來(lái)越多學(xué)者將其深入到網(wǎng)狀創(chuàng)新層面的研究,江積海(2009)指出,協(xié)作創(chuàng)新可以使得聯(lián)盟內(nèi)大中型企業(yè)以低成本、短時(shí)間實(shí)現(xiàn)成果,確保經(jīng)濟(jì)實(shí)體在各個(gè)節(jié)點(diǎn)上的創(chuàng)新契合系統(tǒng)化的要求。

(二)協(xié)作創(chuàng)新方式及其他影響因素胡源(2012)認(rèn)為聯(lián)盟下的大中型企業(yè)與小微企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新是企業(yè)在組合中實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的一種特殊方式。透過(guò)博弈論來(lái)看,大中型企業(yè)與小微企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新主要表現(xiàn)為合作博弈創(chuàng)新。當(dāng)大中型企業(yè)與小微企業(yè)創(chuàng)新能力差距過(guò)大時(shí),大中型企業(yè)允許的技術(shù)或知識(shí)溢出率偏高,便傾向于不合作;而小微企業(yè)則相反,小微企業(yè)允許的技術(shù)或知識(shí)溢出率偏低,小微企業(yè)會(huì)更傾向于合作。М.В.拉德琴科和Р.Г.列昂季耶(2009)認(rèn)為就市場(chǎng)情況來(lái)看,大小企業(yè)合作方式可以分為特許經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)融資、租賃等。小微企業(yè)在創(chuàng)新項(xiàng)目引進(jìn)與嘗試方面優(yōu)于大中型企業(yè),從而可以填補(bǔ)大中型企業(yè)不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,為不同客戶群體提供個(gè)性化服務(wù),此外他們認(rèn)為小微企業(yè)不存在大中型企業(yè)中存在的所有權(quán)和管理權(quán)劃分問(wèn)題,能夠更快適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在協(xié)同創(chuàng)新的研究中,趙立雨(2012)指出協(xié)同創(chuàng)新在企業(yè)技術(shù)擴(kuò)張中扮演不可或缺的角色,并通過(guò)對(duì)企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新的分析提出了網(wǎng)絡(luò)層面技術(shù)擴(kuò)張的模型等;高偉等(2012)認(rèn)為創(chuàng)新的獲取和接受能力與協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)呈正相關(guān)的結(jié)論。

三、小微企業(yè)與大中型企業(yè)協(xié)作配套及政府引導(dǎo)研究

(一)協(xié)作配套的現(xiàn)狀研究有學(xué)者認(rèn)為,對(duì)小微企業(yè)來(lái)說(shuō),由于有限的財(cái)政資源和人力資源,小微企業(yè)與大中型企業(yè)的協(xié)作配套對(duì)提高它們的創(chuàng)新績(jī)效很有幫助AnnemienJ,PetraC(2012)。通過(guò)企業(yè)間的縱向合作模型,MaríaJesúsNieto和LluísSantamaría(2010)指出大中型企業(yè)與小微企業(yè)技術(shù)層面的協(xié)作可以提高小微企業(yè)的創(chuàng)新能力,并且小公司的合作邊際效應(yīng)明顯高于大中型企業(yè),而這個(gè)研究結(jié)果也與Audretsch和Vivarell(i1996)在意大利的研究相一致。此外,他們還認(rèn)為大中型企業(yè)與小微企業(yè)的這種垂直型的協(xié)作配套會(huì)比小微企業(yè)與研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作創(chuàng)造更多的可能,但現(xiàn)實(shí)中由于小微企業(yè)與大中型企業(yè)間不平等和不平衡問(wèn)題的存在還是會(huì)有一定的阻礙Blomqvist,Hurmelinna和Sepp•nen(2005)。張超(2014)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地訪談相結(jié)合的方法,指出小企業(yè)與大中型企業(yè)協(xié)作配套存在的問(wèn)題,大致歸納為發(fā)展不均衡、配套能力弱、對(duì)接渠道閉塞、管理水平低、政策激勵(lì)不足等。王玲杰(2014)提出推動(dòng)科技型小微企業(yè)進(jìn)入大中型企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈配套體系,通過(guò)資源共享、聯(lián)合攻關(guān)、聯(lián)手開(kāi)發(fā)等方式,與大型龍頭企業(yè)建立協(xié)作配套關(guān)系,既有利于解決單個(gè)小微企業(yè)研發(fā)力量有限的問(wèn)題,又利于形成技術(shù)集聚優(yōu)勢(shì),進(jìn)而逐步形成以產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈為紐帶,大中小微企業(yè)分工協(xié)作、合作雙贏的協(xié)作發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(二)協(xié)作中政府等中介的引導(dǎo)研究許彤、李中全(2015)以廣東省中山市為例,分析得出政府及相關(guān)部門促進(jìn)中小微企業(yè)與大企業(yè)建立聯(lián)盟關(guān)系的相關(guān)措施。М.В.拉德琴科和Р.Г.列昂季耶(2009)認(rèn)為在實(shí)踐中,小微企業(yè)要在保留自己經(jīng)濟(jì)法律雙獨(dú)立,有機(jī)地融入大中型企業(yè)當(dāng)中。大中型企業(yè)對(duì)小微企業(yè)的這些舉措也得到了國(guó)家的鼓勵(lì),主要表現(xiàn)在國(guó)家對(duì)大中型企業(yè)為小微企業(yè)發(fā)展注入的資金提供稅收優(yōu)惠。劉銘(2006)針對(duì)遼寧省大中型企業(yè)與小微企業(yè)發(fā)展提出了它們之間的協(xié)作具有較高的投人產(chǎn)出比較效益,其中大中型企業(yè)是關(guān)鍵啟動(dòng)源,地方政府要擔(dān)任好引導(dǎo)和橋梁的角色,與此同時(shí)要發(fā)揮主要新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用,大力宣傳大小微企業(yè)協(xié)作配套工作的重大意義。趙永杰(2010)認(rèn)為政府在促進(jìn)大中型企業(yè)與小微企業(yè)合作方面的作用主要表現(xiàn)為引導(dǎo)激勵(lì)、創(chuàng)造環(huán)境、經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)等。張胡、劉石蘭(2003)提出應(yīng)加強(qiáng)政府對(duì)大中型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的指引作用,完善包括財(cái)政稅收、金融貿(mào)易、和人事管理等方面的激勵(lì)政策,推動(dòng)以協(xié)同創(chuàng)新中介機(jī)構(gòu)為中心的服務(wù)體系建設(shè)。姚莉(2003)認(rèn)為中介機(jī)構(gòu)在大中型企業(yè)與小微企業(yè)合作中起著至關(guān)重要的作用,由于大中型企業(yè)與小微企業(yè)間缺乏溝通媒介,主動(dòng)提出聯(lián)合的情況很少。因此,由于中介機(jī)構(gòu)能將大小企業(yè)和當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)提供的支持在各個(gè)方面協(xié)調(diào)好,所以可以充當(dāng)紐帶作用。

四、評(píng)述和展望

綜觀以上研究成果,可以得出以下結(jié)論:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)發(fā)展面對(duì)諸多障礙,迫切需要大中型企業(yè)與小微企業(yè)分別發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),以實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步,而我國(guó)小微企業(yè)在自身技術(shù)力量比較薄弱的情況下,通過(guò)大中型企業(yè)的帶動(dòng)作用能夠更有效地縮短創(chuàng)新周期,抵御風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前,國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)該領(lǐng)域的研究越來(lái)越深入,主要集中在大中型企業(yè)與小微企業(yè)共生聯(lián)盟、協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)作配套及政府引導(dǎo)等方面,國(guó)內(nèi)外關(guān)于小微企業(yè)發(fā)展的研究中涉及到大中型企業(yè)對(duì)小微企業(yè)帶動(dòng)作用的研究較少,但是理論框架與重點(diǎn)內(nèi)容初步顯現(xiàn),這對(duì)以后進(jìn)行大中型企業(yè)對(duì)小微企業(yè)帶動(dòng)作用的研究有著非常重要的啟示作用,對(duì)于比如大中型企業(yè)帶動(dòng)小微企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量以及具體考慮產(chǎn)業(yè)或行業(yè)異質(zhì)性的帶動(dòng)效果等問(wèn)題還有待進(jìn)一步的探究。

參考文獻(xiàn):

[1]胡源《:產(chǎn)業(yè)集群中大小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的合作博弈分析》,《科技進(jìn)步與對(duì)策》2012年第22期。

[2]趙婷婷、馮德連《:中小企業(yè)與大企業(yè)共生模式的類型與優(yōu)化研究》《,稅務(wù)與經(jīng)濟(jì)》2011年第4期。

篇10

中圖分類號(hào):F810.42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2013)06-0-01

眾所周知,小微企業(yè)是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的底層力量,也是支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基石,因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位,所以,與大中型企業(yè)相比,小微企業(yè)更需要得到政府的扶持。國(guó)家在財(cái)稅政策方面支持小微企業(yè),能夠解決小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困難,能夠激勵(lì)私人進(jìn)行資本投資。筆者在本文中介紹了小微企業(yè)現(xiàn)行財(cái)政政策的不足,并針對(duì)這些不足提出了一些促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的合理建議。

一、現(xiàn)行財(cái)稅政策不能促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的原因

1.現(xiàn)行財(cái)稅政策對(duì)小微企業(yè)的扶持力度不大

小微企業(yè)是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,小微企業(yè)能夠增強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì),小微企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定和民生問(wèn)題有著十分密切的關(guān)系。目前,我國(guó)沒(méi)有專門針對(duì)小微企業(yè)稅收的優(yōu)惠政策,各大稅種的稅收立法要求小微企業(yè)與大中型企業(yè)承擔(dān)相同的稅收負(fù)擔(dān)。我們都知道,小微企業(yè)的盈利能力不強(qiáng),近年來(lái),小微企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)一年比一年沉重,可小微企業(yè)的效益不可能年年遞增??梢?jiàn),現(xiàn)行財(cái)稅政策對(duì)小微企業(yè)的扶持力度不大,小微企業(yè)的健康發(fā)展沒(méi)有強(qiáng)大的財(cái)稅政策做后盾。

2.我國(guó)增值稅制度中存在的不足

小微企業(yè)是小規(guī)模納稅人,小規(guī)模納稅人的征收率雖然已經(jīng)統(tǒng)一調(diào)整為3%,但是小規(guī)模納稅人不得抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額,這樣導(dǎo)致小規(guī)模納稅人的負(fù)擔(dān)還是比一般納稅人沉重,除此之外,小規(guī)模納稅人沒(méi)有權(quán)利使用增值稅專用發(fā)票,如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要開(kāi)發(fā)票,只能申請(qǐng)稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)。增值稅是一種間接稅,小微企業(yè)只能采用提高產(chǎn)品含稅價(jià)格的方式把稅收負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,這就使小微企業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)品失去了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例規(guī)定,增值稅起征點(diǎn)的適用范圍只局限于個(gè)人,提高增值稅起征點(diǎn)可以使小微企業(yè)中的個(gè)體工商戶受益,但是,還有很多小微企業(yè)因?yàn)椴环蠗l件不能享受稅收優(yōu)惠政策。

3.現(xiàn)行財(cái)稅政策中營(yíng)業(yè)稅制度的不足

國(guó)務(wù)院于2011年10月舉行常務(wù)會(huì)議,會(huì)議中確定了支持小型、微型企業(yè)發(fā)展的財(cái)稅政策,提高了對(duì)小微企業(yè)營(yíng)業(yè)稅的起征點(diǎn),可營(yíng)業(yè)稅的受益者只是小微企業(yè)中的個(gè)體工商戶,其他的小微企業(yè)不能享受營(yíng)業(yè)稅帶來(lái)的優(yōu)惠政策。所以說(shuō),我國(guó)財(cái)稅政策中的營(yíng)業(yè)稅制度仍然存在不足之處,小微企業(yè)還是面臨著發(fā)展困難的問(wèn)題。

二、促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的財(cái)稅政策研究

1.制定全面的稅收扶持制度

針對(duì)小微企業(yè)生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的現(xiàn)狀國(guó)家可以進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)稅和增值稅的起征點(diǎn);針對(duì)小微企業(yè)開(kāi)業(yè)階段利潤(rùn)空間小、創(chuàng)辦成本高的情況,政府可以免除小微企業(yè)開(kāi)辦前三年的企業(yè)所得稅,并讓小微企業(yè)在第四年和第五年享受所得稅減半的優(yōu)惠政策。政府應(yīng)該出臺(tái)相關(guān)的財(cái)稅政策支持小微企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新,調(diào)整小微企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用可以使小微企業(yè)購(gòu)買所需的先進(jìn)設(shè)備,也可以讓小微企業(yè)吸引更多的科技人才。政府應(yīng)提高個(gè)人技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入扣除比例,使其有利于中小企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作。

2.加大政府財(cái)政政策對(duì)小微企業(yè)的扶持力度

2012年2月,國(guó)家提高了小微企業(yè)營(yíng)業(yè)稅和增值稅的起征點(diǎn),出臺(tái)了很多新的優(yōu)惠政策,這些優(yōu)惠政策體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)小微企業(yè)的扶持,但是這些優(yōu)惠政策沒(méi)有與企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成一個(gè)完整的扶持體系,除此之外,國(guó)家出臺(tái)的這些政策不屬于長(zhǎng)期有效的稅收制度。國(guó)家應(yīng)根據(jù)小微企業(yè)的成長(zhǎng)周期全面的制定稅收扶持制度,改變優(yōu)惠政策的時(shí)效性,明確規(guī)定與小微企業(yè)相關(guān)的優(yōu)惠政策。國(guó)家應(yīng)建立健全小微企業(yè)稅務(wù)制度,并保證這些稅務(wù)制度長(zhǎng)期有效。

3.發(fā)揮稅收政策的作用,縮小財(cái)政直接投資規(guī)模

在政府支持小微企業(yè)的重要渠道中,包括政府對(duì)小微企業(yè)的財(cái)政補(bǔ)貼,近年來(lái),政府出臺(tái)了很多扶持和引導(dǎo)小微企業(yè)發(fā)展的財(cái)政政策,這些財(cái)政政策能夠幫助中小企業(yè)健康、有序的發(fā)展。國(guó)家在2012年2月決定擴(kuò)大小微企業(yè)專項(xiàng)資金的規(guī)模,中央財(cái)政設(shè)立了中小企業(yè)發(fā)展基金,安排的發(fā)展資金高達(dá)一百五十億元。針對(duì)專項(xiàng)資金使用重點(diǎn)不突出、使用分散的問(wèn)題,政府應(yīng)該采用無(wú)償資助的形式支持小微企業(yè)的發(fā)展,筆者認(rèn)為,政府應(yīng)該用公平的稅收扶持政策幫助小微企業(yè)發(fā)展,對(duì)小微企業(yè)的專項(xiàng)資金進(jìn)行統(tǒng)籌整合,縮小財(cái)政資金的直接支持的規(guī)模。除此之外,政府應(yīng)該增加項(xiàng)目評(píng)審程序的透明度,根據(jù)公正、公開(kāi)、公平的原則制定相關(guān)的考核體系,對(duì)小微企業(yè)專項(xiàng)資金的使用效率進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),只有這樣,才能真正發(fā)揮出專項(xiàng)資金的作用。政府采購(gòu)是政府支持小微企業(yè)的重要途徑,我國(guó)政府應(yīng)該從先進(jìn)國(guó)家吸取采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),然后采用多種措施提高采購(gòu)小微企業(yè)服務(wù)、工程和貨物的比例。

結(jié)語(yǔ)

與大企業(yè)相比,小微企業(yè)的盈利能力很弱,如果讓小微企業(yè)和大中企業(yè)按照一樣的稅收政策納稅,就會(huì)間接的加重小微企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),為了促進(jìn)小微企業(yè)的發(fā)展,政府應(yīng)設(shè)置長(zhǎng)期性的專項(xiàng)資金予以支持,還應(yīng)該針對(duì)小微企業(yè)制定特殊的稅收扶持政策。只有這樣,小微企業(yè)才有足夠的創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、技術(shù)開(kāi)發(fā)基金和國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓基金,小微企業(yè)才能吸引更多的人才。小微企業(yè)有了足夠的高科技人才,就能提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有立足之地。

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