導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇地?cái)偨?jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模分析，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1.1高校市場(chǎng)主體的穩(wěn)定性

在其他市場(chǎng)中，由于受到政治經(jīng)濟(jì)等各方面因素的影響，市場(chǎng)主體總會(huì)發(fā)生或多或少的變動(dòng)，市場(chǎng)的主體不穩(wěn)定性；然而，高校跳蚤市場(chǎng)是在高校內(nèi)部進(jìn)行的，很難受到外部環(huán)境因素的影響，為其主體穩(wěn)定性提供了一個(gè)保障。從經(jīng)營(yíng)者角度看，在校學(xué)生可以借助此平臺(tái)進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)、社會(huì)實(shí)踐；從消費(fèi)者角度看，豐富了大學(xué)生活。

1.2商品的廉價(jià)性、季節(jié)性

1.2.1商品的廉價(jià)性。高校跳蚤市場(chǎng)上商品的價(jià)格低廉，很大程度上受大學(xué)生經(jīng)濟(jì)實(shí)力的限制，購(gòu)買力受限。其次，交易物品受自身價(jià)值低廉的限制。最后，跳蚤市場(chǎng)平臺(tái)的提供，降低了商品成本，保證了一定的商品廉價(jià)性。

1.2.2商品的季節(jié)性。在高校跳蚤中的商品種類隨著季節(jié)的變動(dòng)，更換商品種類來滿足消費(fèi)者的需求，除此之外，跳蚤市場(chǎng)的商品還受到畢業(yè)季和開學(xué)季的影響。

1.3 地?cái)?/a>式經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)性

對(duì)于許多自主創(chuàng)業(yè)大學(xué)生來說，地?cái)偸浇?jīng)營(yíng)成為他們最佳的選擇。一方面，跳蚤市場(chǎng)是在高校內(nèi)部進(jìn)行的，為經(jīng)營(yíng)者（銷售者）提供了一個(gè)良好的交易平臺(tái)。另一方面，在高校內(nèi)部采取 “地?cái)偸健苯灰卓梢允菇?jīng)營(yíng)者省去因租用場(chǎng)地而產(chǎn)生的額外費(fèi)用，進(jìn)而降低了經(jīng)營(yíng)成本，提高收益。 最后，地?cái)偸浇?jīng)營(yíng)的“面對(duì)面交流”。這種交易方式滿足了消費(fèi)者消費(fèi)購(gòu)物的心理需求，將商品的真實(shí)性有效地傳遞給銷售者，一定程度上提高交易的成功率。

1.4網(wǎng)絡(luò)交易的不穩(wěn)定性

高校網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的不穩(wěn)定性表現(xiàn)在很多方面：網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的管理存在缺陷，無專業(yè)人員進(jìn)行打理；網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的虛擬性造成商品不真實(shí)，可信度低。

1.5商品種類單調(diào)性

跳蚤市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)商品多為小飾品等價(jià)格低廉的商品，商品單調(diào)、商品更新慢。偏重女生購(gòu)物需求的需要，商品種類多以女生為主，難以滿足男大學(xué)生的消費(fèi)需求。

2.高校跳蚤市場(chǎng)目前存在的問題

2.1商品質(zhì)量的難以保障

高校跳蚤市場(chǎng)的商品經(jīng)營(yíng)者受自身經(jīng)濟(jì)狀況、進(jìn)貨渠道等多方面因素的影響，購(gòu)進(jìn)的商品自身就存在商品質(zhì)量安全隱患；對(duì)舊物品而言其本身就存在質(zhì)量方面的隱患。除此以外，網(wǎng)絡(luò)交易方式存在不足，同樣也造成了商品質(zhì)量無法保證的問題。

2.2市場(chǎng)秩序不規(guī)范

由于跳蚤市場(chǎng)的規(guī)模與經(jīng)營(yíng)者等條件的限制，跳蚤市場(chǎng)上商品的價(jià)格完全是由經(jīng)營(yíng)者自行決定的，而且在商品價(jià)格方面也存在較大的變動(dòng)性，跳蚤市場(chǎng)商品價(jià)格隨意性和變動(dòng)性造成市場(chǎng)秩序不規(guī)范。此外，監(jiān)管制度不完善也造成了市場(chǎng)秩序的混亂。

2.3銷售方式單一化

由于網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)、布告公式商品信息的不健全。因此，在大多數(shù)高校內(nèi)，跳蚤市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方式基本上采取的是 “地?cái)偸健薄＿@種銷售方式限制了市場(chǎng)交易時(shí)間和地點(diǎn)，不利于市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)展，難以滿足學(xué)生的消費(fèi)需求。

2.4銷售服務(wù)難以保障

高校跳蚤市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者是大學(xué)生，很難像其他市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體一樣，擁有完善的售后服務(wù)體系。此外，對(duì)于跳蚤市場(chǎng)上的部分商品，受經(jīng)營(yíng)者自身了解和技能方面的影響，很難解決商品存在的問題，提供完善的售后服務(wù)。

3.推動(dòng)高校跳蚤市場(chǎng)的建議

3.1加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者自身的行為規(guī)范

作為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的大學(xué)生應(yīng)該端正自身態(tài)度，在跳蚤市場(chǎng)交易中誠(chéng)實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉。建立忠實(shí)的消費(fèi)者群推動(dòng)跳蚤市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.2建立統(tǒng)一規(guī)范的市場(chǎng)秩序

首先，制定合理的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。其次，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)管體系。

3.3構(gòu)建O2O銷售模式

經(jīng)營(yíng)者可以通過網(wǎng)絡(luò)跳蚤市場(chǎng)和實(shí)體跳蚤市場(chǎng)相結(jié)合的線上線下同時(shí)進(jìn)行的O2O的模式，以此來吸引更多的消費(fèi)者，此外，經(jīng)營(yíng)者可以通過移動(dòng)平臺(tái)對(duì)校園跳蚤市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理，一方面由于移動(dòng)終端要比網(wǎng)絡(luò)電腦終端更為方便快捷，消費(fèi)者可以不受時(shí)間地點(diǎn)的限制登錄我們的微店鋪了解商品的動(dòng)態(tài)。另一方面由于微信、易信是一種新的流行的工具，受使用頻繁的影響大學(xué)生可以通過此平臺(tái)的朋友圈把自所有的商品拿出來銷售。

3.4完善售后服務(wù)

篇2

（5月30日、31日，上千商戶因不滿市場(chǎng)管理方――北京潘家園舊貨市場(chǎng)有限公司要求攤主限期簽訂租賃合同的做法，選擇集體停止?fàn)I業(yè)，要求就攤位的產(chǎn)權(quán)和潘家園市場(chǎng)平等對(duì)話協(xié)商。6月3日，仍有部分?jǐn)偽豢罩?，攤主未出攤。市?chǎng)內(nèi)出現(xiàn)了警車。《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者 姚冬琴I攝 6月3日下午，記者在潘家園舊貨市場(chǎng)合同簽訂處看到，有三三兩兩的攤主前往簽訂合同?！敖?jīng)營(yíng)秩序已經(jīng)恢復(fù)正常了。”潘家園市場(chǎng)辦公室一位工作人員對(duì)記者說。《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者 姚冬琴I攝 潘家園舊貨市場(chǎng)張貼的《對(duì)廣大商戶提出問題的解答》《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者 姚冬琴I攝）

有人說，北京有兩個(gè)地方永遠(yuǎn)人頭攢動(dòng)，一個(gè)是天安門廣場(chǎng)，所有人都仰著頭看升國(guó)旗;另一個(gè)是潘家園舊貨市場(chǎng)，所有人都低著頭尋國(guó)寶。

潘家園，一個(gè)曾經(jīng)荒涼的城郊，上世紀(jì)90年代初，這里自發(fā)形成了一個(gè)舊貨市場(chǎng)，當(dāng)?shù)鼐用裨诼愤厰[攤，把家里的瓷器、舊家具等東西拿出來賣。后來，外地的商販也慕名而來。到1995年，路邊的攤販達(dá)到了上千，政府開始介入管理，不久實(shí)現(xiàn)了“退街進(jìn)場(chǎng)”，開發(fā)了現(xiàn)址，并定名“潘家園舊貨市場(chǎng)”。目前已發(fā)展成為全國(guó)最大的古玩舊貨市場(chǎng)，年成交額達(dá)數(shù)億元。

但5月30日、31日，這里的上千商戶因不滿市場(chǎng)管理方――北京潘家園舊貨市場(chǎng)有限公司（下稱“潘家園市場(chǎng)”），要求攤主限期簽訂租賃合同的做法，選擇集體停止?fàn)I業(yè)，要求就攤位的產(chǎn)權(quán)和潘家園市場(chǎng)平等對(duì)話協(xié)商。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者在現(xiàn)場(chǎng)了解到，5月20日，潘家園市場(chǎng)貼出告示，要求商戶簽訂合同。根據(jù)告示安排，合同簽訂分區(qū)進(jìn)行，5月30日和31日進(jìn)行第一批也就是“大棚一區(qū)”的合同簽訂。告示中同時(shí)強(qiáng)調(diào)，凡因個(gè)人原因未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽訂合同者，“視同您自愿放棄經(jīng)營(yíng)權(quán)，市場(chǎng)將收回?cái)偽?，解除使用關(guān)系”。

令攤主不滿進(jìn)而選擇停止?fàn)I業(yè)的是合同中“禁止將地?cái)傓D(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓”的條款。

6月3日，記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，攤主們大多已恢復(fù)營(yíng)業(yè)?！安换謴?fù)沒辦法，人家（指潘家園市場(chǎng)）說了，3天不出攤就收回?cái)偽弧！币晃粩傊鲗?duì)記者說。

對(duì)于為何要禁止轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓，潘家園市場(chǎng)稱，私自轉(zhuǎn)租增加租攤者經(jīng)營(yíng)成本，最終轉(zhuǎn)嫁由消費(fèi)者“買單”。市場(chǎng)方面是為了“切實(shí)降低租戶成本，維護(hù)商戶合法權(quán)益”。

攤主：“潘家園是我們打下的天下”

“眼看著本來‘屬于’自己的攤位，變成了市場(chǎng)租給自己的，原來收取的管理費(fèi)現(xiàn)在變成了租金。你說我們能不急嗎？”攤主鄭女士對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者說。

鄭女士說，她從1995年來潘家園擺攤，到現(xiàn)在已在此經(jīng)營(yíng)了21年。之前，潘家園市場(chǎng)管理方從未要求簽合同，大家均以繳納管理費(fèi)的形式使用攤位，一開始是一年一繳，后來是半年一繳。這些年，隨著2003年潘家園舊貨市場(chǎng)改造，他們均出了建設(shè)費(fèi)、押金等。雖然沒有書面契約，但攤主們默認(rèn)這是一種投資，“攤位是自己的”。

這些年也有人將攤位轉(zhuǎn)讓、交易，轉(zhuǎn)讓金高達(dá)數(shù)十萬，甚至有人花費(fèi)百萬在這投資了數(shù)個(gè)攤位。每次攤位轉(zhuǎn)讓，潘家園市場(chǎng)管理方收取5000到8000元不等的“過戶費(fèi)”。甚至有攤主告訴記者，據(jù)他了解，目前80%的攤位都是從別人手里買過來的。

記者從一位攤主出示的潘家園市場(chǎng)管理方于2002年9月張貼的《經(jīng)營(yíng)戶入市須知》中看到這樣的條款，“市場(chǎng)內(nèi)攤位不得私自轉(zhuǎn)讓，如需轉(zhuǎn)讓應(yīng)持?jǐn)偽蛔C及票據(jù)到市場(chǎng)辦公室辦理轉(zhuǎn)讓過戶手續(xù)”。因此，一些攤主認(rèn)為，潘家園市場(chǎng)管理方對(duì)攤位轉(zhuǎn)讓過戶是知情而且是“默許”的。

資料顯示，2003年，潘家園舊貨市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造。工商信息顯示，北京潘家園舊貨市場(chǎng)有限公司于2004年3月成立，注冊(cè)資本1.8億元，法人代表崔新未。

2015年底，潘家園市場(chǎng)首次與攤主簽訂地?cái)偸褂煤贤?。在鄭女士看來，“就是這一簽把自己的攤位簽沒了”。因?yàn)楹贤袑懨髋思覉@市場(chǎng)是“出租方”，攤主們是“承租方”，原來每年收取的管理費(fèi)變成了“租金” ，一個(gè)攤位半年的租金為7760元，另外交2000元保證金。

合同中規(guī)定，如果將地?cái)傓D(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借給第三人， 潘家園市場(chǎng)有權(quán)解除合同。其他可能導(dǎo)致解除合同的情形還有，“未經(jīng)甲方（潘家園市場(chǎng)）同意連續(xù)三日未開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的”“違反國(guó)家計(jì)劃生育相關(guān)政策的”等。

鄭女士認(rèn)為，這個(gè)合同一簽，攤主就變成了租戶，以前購(gòu)買攤位的資金全部打了水漂，損失非常大。

對(duì)此，《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者于6月3日采訪了北京潘家園舊貨市場(chǎng)有限公司一位王姓副總。王副總表示，攤主和市場(chǎng)存在的是租賃合同關(guān)系，攤主只擁有攤位租賃期內(nèi)的攤位使用權(quán)，所有權(quán)屬于市場(chǎng)。市場(chǎng)方面是在按照法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范管理。

對(duì)于以往攤位過戶時(shí)市場(chǎng)管理方收取的費(fèi)用，王副總稱屬于“優(yōu)先過戶費(fèi)”，用于市場(chǎng)審查，即審查新承租方的經(jīng)營(yíng)身份、商品品質(zhì)等?！笆袌?chǎng)有分行劃市的管理原則，攤位數(shù)量都是有限的，要擇優(yōu)選擇。收的費(fèi)用不是說允許過戶，而是允許進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，和我們簽訂新的租賃合作關(guān)系。”王副總同時(shí)表示，潘家園市場(chǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化，對(duì)于這筆費(fèi)用的說法也曾不一樣。

市場(chǎng)管理方稱自己擁有產(chǎn)權(quán)，但攤主們?cè)诮邮懿稍L時(shí)言語中不無抱怨，他們說，“潘家園是我們打下來的天下”。

鄭女士跟記者回憶起她1995年最初在潘家園擺攤時(shí)的情況?！岸际抢相l(xiāng)、親戚叫著來的。那時(shí)還沒有現(xiàn)在這樣整齊的貨柜，就是泥土地，誰來得早誰就占個(gè)攤位。凌晨三四點(diǎn)，還沒開門，老鄉(xiāng)們就翻墻進(jìn)來搶攤位。常常為了搶攤位打架。后來市場(chǎng)才弄成一個(gè)個(gè)攤位，固定下來?！编嵟炕貞浾f，那次分配攤位是通過抓鬮形式確定，抓到哪個(gè)攤位以后就一直用哪個(gè)。

“這么多年，市場(chǎng)規(guī)模越來越大，影響越來越大。老鄉(xiāng)們說得好，潘家園是我們打下來的天下。”鄭女士說。

攤主王先生也對(duì)記者說，“不讓出租、過戶，不合理。大伙都在這投資不少錢，做十幾、二十年生意了，有的都70多歲了，哪里還能自己來擺?，F(xiàn)在如果自己擺不了攤，市場(chǎng)就要收回?cái)偽?，那我們之前的投入和努力不都付之東流啦?！?/p>

市場(chǎng)管理方：

不讓私自轉(zhuǎn)租是保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益

面對(duì)攤主們針對(duì)合同提出的異議，5月31日，潘家園市場(chǎng)貼出了《補(bǔ)充通知》，表示6月1日至7日為咨詢周，市場(chǎng)設(shè)置了咨詢服務(wù)處，攤主們可以就法律、政策問題進(jìn)行咨詢。

6月3日下午，記者在潘家園市場(chǎng)合同簽訂處看到，有三三兩兩的攤主前往簽訂合同?！敖?jīng)營(yíng)秩序已經(jīng)恢復(fù)正常了?！迸思覉@市場(chǎng)辦公室一位工作人員對(duì)記者說。

當(dāng)晚，潘家園市場(chǎng)又了公開說明。說明中稱，潘家園舊貨市場(chǎng)現(xiàn)有地?cái)?000余戶，主要涉及珠寶玉石、仿古家具、文房四寶、古籍字畫、舊書刊等，經(jīng)過20多年的發(fā)展，已成為享譽(yù)中外的著名古玩藝術(shù)品交易市場(chǎng)。市場(chǎng)快速發(fā)展的同時(shí)，也存在一些問題：一是私自轉(zhuǎn)租，增加租攤者經(jīng)營(yíng)成本。經(jīng)過轉(zhuǎn)租，有實(shí)際意愿擺攤的商戶需要付出高出實(shí)際攤位費(fèi)幾倍、甚至十幾倍的費(fèi)用。二是經(jīng)營(yíng)成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。轉(zhuǎn)租經(jīng)營(yíng)者租到攤位后為了收回經(jīng)營(yíng)成本，最終轉(zhuǎn)嫁由消費(fèi)者“買單”。三是存在較大消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)租商戶違反市場(chǎng)分行劃市原則，并因經(jīng)營(yíng)商品的特殊性，再加上轉(zhuǎn)租造成的經(jīng)營(yíng)成本上升，存在以次充好隱患，擾亂市場(chǎng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)秩序，損害消費(fèi)者權(quán)益。

潘家園市場(chǎng)表示，自去年下半年開始，潘家園舊貨市場(chǎng)開展商戶和商品品類等基礎(chǔ)信息收集、分析、整理等工作，并于2015年底與地?cái)偵虘艚y(tǒng)一簽訂了2016年上半年地?cái)偸褂煤贤?，約定簽約商戶不能對(duì)攤位進(jìn)行轉(zhuǎn)租牟取暴利，以切實(shí)維護(hù)健康的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，提升市場(chǎng)美譽(yù)度。2016年5月30日開始，繼續(xù)簽訂下半年地?cái)偸褂煤贤?/p>

市場(chǎng)管理方稱，合同簽訂的目的，一是為了促進(jìn)市場(chǎng)有序發(fā)展，明確租賃雙方的權(quán)利和義務(wù)。二是為了規(guī)范部分商戶哄抬租賃價(jià)格、私自轉(zhuǎn)租、牟取暴利等行為，切實(shí)降低租戶成本，維護(hù)商戶合法權(quán)益。三是為了維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，提升商品品質(zhì)和潘家園品牌影響力，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。

對(duì)于一些攤主認(rèn)為自己對(duì)攤位擁有產(chǎn)權(quán)，《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪的北京潘家園舊貨市場(chǎng)有限公司上述王姓副總表示，“很多人都是‘以為’自己有產(chǎn)權(quán)，但事實(shí)是在這擺著的。我們必須按照法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范管理?！?/p>

不過記者也發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)管理方提出，“考慮到歷史因素”，允許“子承父業(yè)”。

潘家園舊貨市場(chǎng)張貼的《對(duì)廣大商戶提出問題的解答》中，記者看到，對(duì)于“我父親在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)多年，從市場(chǎng)建立以來一直繳納攤位費(fèi)，現(xiàn)在我父親去世了，我該怎么辦？”這個(gè)問題，市場(chǎng)管理方解答：“您父親不擁有所有權(quán)。攤位不屬于您父親的遺產(chǎn)范圍。您父親去世后，租賃合同其實(shí)已經(jīng)終止履行。但是考慮到歷史因素，為了保持穩(wěn)定，市場(chǎng)將會(huì)與直系親屬優(yōu)先重新定立新的租賃協(xié)議，將承租人變更成您的名字。”

“潘家園市場(chǎng)搬遷張家口”是誤讀

除了不允許轉(zhuǎn)租的規(guī)定，“潘家園市場(chǎng)搬遷張家口”的傳言也令攤主們感到憂心。他們擔(dān)心，一旦潘家園市場(chǎng)搬遷到張家口，自己是不是要舉家搬遷過去？另外，在北京長(zhǎng)期積累起來的人脈和客戶是不是就此消失？

6月3日的采訪中，北京潘家園舊貨市場(chǎng)有限公司王姓副總對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者說：“我可以明確地告訴你，潘家園市場(chǎng)不搬遷。所謂搬遷張家口，只是一個(gè)誤讀?！?/p>

王副總告訴記者，“今年上半年，為了京津冀一體化發(fā)展， 我們和其他企業(yè)一同去天津武清、承德、張家口等地進(jìn)行了考察。但考察目的是在穩(wěn)固北京現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，積極研究開拓新市場(chǎng)，進(jìn)行潘家園品牌的外拓，而不是所謂的搬遷。外出考察的過程中引起了誤讀?！?/p>

雖然潘家園市場(chǎng)方面澄清搬遷張家口系誤讀，但記者注意到，此消息卻并非空穴來風(fēng)。

今年2月，張家口市長(zhǎng)馬宇駿在政府工作報(bào)告“2016年主要工作”中提到“全力爭(zhēng)取北京潘家園舊貨市場(chǎng)遷入我市”。

在潘家園市場(chǎng)將與攤主們簽訂的2016年下半年《市場(chǎng)地?cái)偸褂煤贤分幸裁鞔_提到，“乙方（承租方，即攤主）承諾，充分理解目前北京市中心區(qū)人口與功能疏解的政策，并表示配合。如因政府功能疏解政策需對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行整體升級(jí)改造建設(shè)，此種情況不視為任何一方違規(guī)，乙方應(yīng)無條件配合甲方，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向甲方騰退攤位，使用攤位費(fèi)據(jù)實(shí)結(jié)算?！?/p>

事實(shí)上，早在2001年，潘家園舊貨市場(chǎng)就曾面臨一次拆遷危機(jī)，擬拆遷到北京四環(huán)以外。但之后，在朝陽區(qū)政府的努力下，潘家園舊貨市場(chǎng)得以保留現(xiàn)址，由“拆遷”改為“整頓”，使原市場(chǎng)更大、更規(guī)范，并符合北京市的整體規(guī)劃要求。

但是，在京津冀一體化、疏解北京非首都功能的大背景下，潘家園舊貨市場(chǎng)的搬遷仍然存在可能性。今年1月，北京公布了城五區(qū)疏解任務(wù)清單，其中，朝陽區(qū)的任務(wù)就包括“啟動(dòng)十里河、潘家園市場(chǎng)聚集區(qū)域的摸底調(diào)查和疏解方案研究”。

古玩圈人士：舊貨市場(chǎng)是整個(gè)潘家園商圈的文化基石

如今提起潘家園，幾乎成為北京古玩市場(chǎng)的代名詞。這里不僅有潘家園舊貨市場(chǎng)，還新建了北京古玩城、天雅古玩城等高端古玩市場(chǎng)。這些高端古玩市場(chǎng)里不少商戶都起家于潘家園舊貨市場(chǎng)。

6月3日，《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者在天雅古玩城見到的王先生就來自1992年最早到潘家園的那一批人。在他眼里，潘家園舊貨市場(chǎng)是整個(gè)潘家園古玩商圈的“文化基石”，也是商業(yè)地標(biāo)。

篇3

隨著國(guó)內(nèi)一二線城市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的逐步飽和，其周邊具備穩(wěn)定消費(fèi)群體、較快發(fā)展速度和便利交通條件的三線甚至四線城市將迅速成為各路資本搶占的新高地。

住宅的“擠出效應(yīng)”

2011年，中國(guó)城市化率達(dá)到46.9%，對(duì)比世界上其他國(guó)家，一般在這個(gè)水平，城市化的進(jìn)程會(huì)開始放緩。純粹靠住宅地產(chǎn)盈利的模式將越過頂峰，呈現(xiàn)一個(gè)緩慢下降的趨勢(shì)，利潤(rùn)空間包括拿地的機(jī)會(huì)都開始減少。

自去年九月，北京、上海住宅的交易量和商鋪的交易量開始發(fā)生明顯變化，商鋪的交易量開始高于住宅的交易量，這也從側(cè)面印證了住宅市場(chǎng)的擠出效應(yīng)，這種趨勢(shì)在未來將更加明顯。另一方面，從09年開始，中國(guó)的社會(huì)零售品總額的增長(zhǎng)率一直保持在15%到20%之間，消費(fèi)開始真正成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的主力之一。

一位業(yè)內(nèi)人士指出，“這個(gè)時(shí)候?qū)ι虡I(yè)的渴求就特別多?，F(xiàn)在可以這么說，政府的調(diào)控在某種意義上來講，把大量的資本包括人才從住宅地產(chǎn)被迫地?cái)D到了商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。”

在眾多業(yè)內(nèi)人士看來看來，中國(guó)已經(jīng)擺脫了以住宅為核心的黃金十年，隨著人民收入水平的提高，消費(fèi)品行業(yè)可能會(huì)占有一個(gè)更重要的因素，消費(fèi)升級(jí)帶來商業(yè)物業(yè)的升級(jí)，會(huì)提供很多的機(jī)會(huì)。

很多房地產(chǎn)公司也開始關(guān)注到這個(gè)現(xiàn)象。隨著批地成本高企，非商業(yè)地產(chǎn)背景像萬達(dá)或者說像金地轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。2011年9月，金地公司成立了商業(yè)地產(chǎn)公司，從一個(gè)純粹的住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)為一個(gè)綜合性的，同時(shí)涉及商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的公司。萬科等大型房地產(chǎn)公司，包括大量的零售公司，已經(jīng)或即將進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。

2011年第三季度，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)以每平方米22136元單價(jià)在北京CBD拿地，保利地產(chǎn)和融創(chuàng)中國(guó)合作以每平方米9344元單價(jià)在天津獲得商業(yè)地塊，龍湖地產(chǎn)在上海虹橋獲得商服地塊的單價(jià)也達(dá)到了8080元每平米。商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)非常地激烈。

城鎮(zhèn)化助推

根據(jù)國(guó)際物業(yè)公司DTZ戴德梁行界定，商業(yè)地產(chǎn)專指用于商業(yè)服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)性物業(yè)，包括批發(fā)、零售、餐飲、娛樂、休閑、教育、展示、生活配套服務(wù)等多種業(yè)態(tài)。商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展依賴于商家的經(jīng)營(yíng)，而商家經(jīng)營(yíng)潛力通常取決于消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模。

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心預(yù)測(cè)，未來10年中國(guó)城鎮(zhèn)化率的年均增長(zhǎng)率約在0.8%-1%，到2020年，中國(guó)城鎮(zhèn)化率將預(yù)計(jì)在55%-56%，城市人口將達(dá)7.5億-8億，中國(guó)將由農(nóng)業(yè)人口占多數(shù)的社會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)人口占多數(shù)的城市型社會(huì)。中國(guó)城市人口每提高1%，可拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)1.5%。在未來十年，中國(guó)城鎮(zhèn)化率年均提高約0.9%，每年新增城市人口1300-1800萬，這將直接拉動(dòng)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)。

按照西方商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展規(guī)律與人均GDP的理論關(guān)系，當(dāng)一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的GDP低于1100美元時(shí)，商業(yè)處于與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)相匹配的原始狀態(tài)，業(yè)態(tài)主要有集貿(mào)市場(chǎng)、廟會(huì)、地?cái)?；?dāng)人均GDP在1100美元到2000美元之間時(shí)，商業(yè)形態(tài)出現(xiàn)第一次升級(jí)，商業(yè)街、批發(fā)市場(chǎng)等傳統(tǒng)商業(yè)出現(xiàn)；當(dāng)人均GDP在2000到4400美元之間時(shí)，為適應(yīng)城市的發(fā)展，百貨商城、超市、專賣店、精品店等多樣化、規(guī)?；默F(xiàn)代商業(yè)應(yīng)運(yùn)而生；當(dāng)人均GDP高于4400美元時(shí)，大型購(gòu)物中心、城市綜合體、文化創(chuàng)意地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等綜合商業(yè)開始涌現(xiàn)。

為引導(dǎo)以住宅開發(fā)商為重點(diǎn)的房地產(chǎn)用地供應(yīng)向住宅、商服均衡發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)社會(huì)投資向商業(yè)、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，北京、廣州等地2011年以來都加大了商服用地的供地力度。以北京為例，2011年商服用地的計(jì)劃供應(yīng)量猛增至550公頃，比2010年的實(shí)際供應(yīng)量多出130公頃。另一方面，隨著人口也會(huì)進(jìn)一步地激增，以及高鐵等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高速發(fā)展，需要更多的城市規(guī)劃，需要有更多的投資者參與進(jìn)來。

在西方成熟的商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)，一般千人擁有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為12-14個(gè)，擁有營(yíng)業(yè)面積不少于800平方米，人均占有的購(gòu)物商業(yè)面積約1.2平方米。相比之下，國(guó)內(nèi)人均商業(yè)面積還未超過0.5平方米，仍處于中等水平，商業(yè)物業(yè)的空缺明顯，發(fā)展空間潛力較大。

機(jī)遇大于挑戰(zhàn)

“商業(yè)是需要運(yùn)營(yíng)來補(bǔ)充、跟進(jìn)讓它興旺的，如果這些都不能跟上的話，未來可能是一個(gè)很大的問題。如果是由于這次的調(diào)控導(dǎo)致很多人投資商業(yè)，到時(shí)候可能會(huì)丟空的情況很嚴(yán)重?！?/p>

易居房地產(chǎn)分析，2012年商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)兩大趨勢(shì)：其一，項(xiàng)目并購(gòu)大量出現(xiàn)。開發(fā)商資金問題凸顯，甩掉資金占用量大的商業(yè)地產(chǎn)包袱成為選擇之一，這將帶給資金充裕的大型國(guó)企、海外投資機(jī)構(gòu)等許多并購(gòu)機(jī)會(huì)；其二，專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商將繼續(xù)走逆市擴(kuò)張之路。優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目將進(jìn)一步集中到實(shí)力型專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商手里，商業(yè)地產(chǎn)將呈規(guī)?；l(fā)展趨勢(shì)。

專家指出，使商業(yè)地產(chǎn)真正成功的關(guān)鍵因素，是商業(yè)地產(chǎn)的定位規(guī)劃及設(shè)計(jì)、招商及運(yùn)營(yíng)。相比住宅市場(chǎng)，運(yùn)作商業(yè)地產(chǎn)要復(fù)雜得多，以一個(gè)購(gòu)物中心為例，僅保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)便涉及了開發(fā)商（或投資商）、運(yùn)營(yíng)商、零售商家、消費(fèi)群體等角色，而這些角色表現(xiàn)是否出彩便決定了這個(gè)項(xiàng)目在市場(chǎng)上是否叫好又叫做。

盡管國(guó)內(nèi)對(duì)拉動(dòng)內(nèi)需雖然已經(jīng)得到很高的重視，但是實(shí)際上配套的相關(guān)措施并不完整。所謂的拉動(dòng)內(nèi)需就是消費(fèi)，而消費(fèi)需要空間，這些空間需要商業(yè)物業(yè)提供。“國(guó)內(nèi)要拉動(dòng)消費(fèi)之前，比如家電下鄉(xiāng)包括汽車的補(bǔ)貼，這些政策對(duì)商業(yè)地產(chǎn)還沒有出來。”

“現(xiàn)在中國(guó)很多的物資，或者說很多方面它的成本其實(shí)比美國(guó)已經(jīng)高了很多了，如果采取標(biāo)桿評(píng)比的方式的話，如果都要達(dá)到同樣的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，在上海進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目和在紐約開發(fā)，其實(shí)是一樣昂貴的。其實(shí)中國(guó)并不是一個(gè)廉價(jià)的地方來進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，當(dāng)然現(xiàn)在的問題就是說，我們要看到一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目三到四年之后的遠(yuǎn)景?！?/p>

篇4

靈璧縣是楚漢相爭(zhēng)的古戰(zhàn)場(chǎng)，中華奇石的主產(chǎn)區(qū)，被評(píng)為“中國(guó)觀賞石之鄉(xiāng)”，靈璧石被譽(yù)為中國(guó)四大觀賞石（靈璧石、太湖石、昆石、英石）之首。近年來，靈璧石文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迅速發(fā)展為該縣產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張。但由于靈璧奇石產(chǎn)業(yè)發(fā)展的無序性，其產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展面臨的問題越來越多。

（一）文化資源保護(hù)不足，特色品牌建設(shè)滯后。每個(gè)地區(qū)發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)都必須建立在其文化稟賦之上，文化資源的外在表現(xiàn)形式可以種類繁多，但是其主體內(nèi)核須經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間積累沉淀而來。靈璧奇石特色文化產(chǎn)業(yè)的主體便是由靈璧石與采石人精巧構(gòu)思而得。近年來，隨著靈璧奇石開采數(shù)量與規(guī)模日益擴(kuò)增，奇石開采逐漸演變?yōu)橐?guī)模化、機(jī)械化，從而導(dǎo)致奇石文化產(chǎn)業(yè)逐趨同質(zhì)化。由于奇石資源的準(zhǔn)公共性，靈璧縣在奇石開采方面并未出臺(tái)有針對(duì)性的限制和必要的保護(hù)措施，石材浪費(fèi)嚴(yán)重，靈璧奇石逐步陷入一個(gè)兩難境地：一方面開采規(guī)模日益龐大，區(qū)域所剩奇石原材料資源越來越少；另一方面由于機(jī)械化開采出來的奇石同質(zhì)性特征明顯，導(dǎo)致商家低價(jià)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，奇石銷量呈顯著下降趨勢(shì)，多數(shù)奇石滯積在店鋪里。此外，因靈璧奇石品牌建設(shè)滯后，甚至部分采石戶“地?cái)偸健苯?jīng)營(yíng)，對(duì)奇石品牌文化帶來極大沖擊。

（二）產(chǎn)業(yè)集群無序，行業(yè)同質(zhì)低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)集群表現(xiàn)為特色產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，其目標(biāo)是通過企業(yè)集聚形成外部經(jīng)濟(jì)，顯著降低創(chuàng)新成本，提高產(chǎn)業(yè)和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。文化產(chǎn)業(yè)集群具有顯著的地域性、結(jié)構(gòu)性、專業(yè)性與整合性特征。靈璧奇石文化產(chǎn)業(yè)雖呈現(xiàn)出一定規(guī)模的區(qū)域?qū)I(yè)集聚特征，其結(jié)構(gòu)性和整合性特征不明顯。由于靈璧奇石文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部要素之間和生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間缺乏必要的整合與分工，其產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出無序混亂狀態(tài)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和供給分工混亂、各生產(chǎn)要素分配混亂，呈現(xiàn)出產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)模式單一以及競(jìng)爭(zhēng)缺乏層次性等不良現(xiàn)象。此外，該產(chǎn)業(yè)集群配套資源匱乏，大部分商家各自為營(yíng)，從生產(chǎn)到銷售、運(yùn)輸自包自攬，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工不足、創(chuàng)新成本高昂，加之特色文化產(chǎn)業(yè)人才匱乏，產(chǎn)業(yè)縱向分工不明、產(chǎn)業(yè)橫向同質(zhì)低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象普遍存在。

（三）文化創(chuàng)意不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏可持續(xù)性。文化資源外在表現(xiàn)形式具有動(dòng)態(tài)可再生特點(diǎn)，因此文化資源多少不僅取決于區(qū)域歷史文化沉淀，還取決于其文化再創(chuàng)新能力。一定程度上，文化創(chuàng)意資源是文化稟賦最具有競(jìng)爭(zhēng)力的部分。靈璧奇石文化產(chǎn)業(yè)隨著其規(guī)?；陌l(fā)展，其自身文化表現(xiàn)形式日益單一，當(dāng)?shù)厣碳以絹碓街匾暿馁Y源，卻忽略了更為重要的采石人的精巧創(chuàng)意，產(chǎn)業(yè)人才匱乏、文化創(chuàng)意不足、文化闡釋能力薄弱、產(chǎn)品差異化不強(qiáng)、文化資源的可再生性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

二、資源稟賦、專業(yè)市場(chǎng)與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)模式可行性論述

（一）資源稟賦筑基礎(chǔ)。文化產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)造性運(yùn)用創(chuàng)意、技術(shù)等對(duì)文化資源稟賦進(jìn)行開發(fā)和利用，其實(shí)質(zhì)上是將文化資源轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程。影響文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的主要因素包括歷史文化積淀和現(xiàn)實(shí)文化創(chuàng)新，而前者是重要基礎(chǔ)。袁海（2011）運(yùn)用空間計(jì)量手段對(duì)中國(guó)不同區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)之間的差異進(jìn)行了計(jì)量分析，結(jié)果顯示，一個(gè)地區(qū)擁有的文化資源越豐富，該地區(qū)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)就越明顯。區(qū)域文化資源稟賦上的差異“先天性”地制約和決定著一個(gè)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)可能的獲利空間，因此區(qū)域文化資源是該地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ)。而文化資源的可持續(xù)性則取決于創(chuàng)新能力在開發(fā)利用區(qū)域文化資源方面的高低，取決于重新闡釋和創(chuàng)新挖掘區(qū)域原有的文化資源的能力，取決于是否善于在借鑒、吸收其他優(yōu)秀文化元素基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，并將其融合進(jìn)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之中。

（二）專業(yè)市場(chǎng)謀發(fā)展。專業(yè)市場(chǎng)是深化的產(chǎn)業(yè)集群，但其更加強(qiáng)調(diào)集群的結(jié)構(gòu)性和整合性。專業(yè)市場(chǎng)通過需求集聚作用實(shí)現(xiàn)對(duì)不同產(chǎn)品需求之間的交互刺激，從而不斷擴(kuò)張市場(chǎng)規(guī)模，并產(chǎn)生以縱向延伸的產(chǎn)業(yè)鏈為聯(lián)系紐帶的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。市場(chǎng)的集中，減少了買賣雙方交易成本，提高了交易效率。另外，專業(yè)市場(chǎng)通過供給側(cè)的集聚效應(yīng)所帶來的多品種、低價(jià)格的商品優(yōu)勢(shì)使其內(nèi)部分工不斷發(fā)展，交易規(guī)模不斷擴(kuò)大，交易效率不斷提高。在根植階段和集體學(xué)階段，立足于專業(yè)市場(chǎng)交易平臺(tái)，結(jié)合地域文化的作用，集群競(jìng)爭(zhēng)力才能不斷增強(qiáng)。作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展外在形式的專業(yè)市場(chǎng)，應(yīng)根植于該區(qū)域的文化稟賦，只有建立于區(qū)域特色文化稟賦的專業(yè)市場(chǎng)才具有內(nèi)在的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展不僅能夠帶動(dòng)會(huì)展、中介、物流、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，也能為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)營(yíng)造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。因此，立足于特色文化稟賦的產(chǎn)業(yè)集群和專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展才能形成一種真正有效的聯(lián)動(dòng)模式。

（三）創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)平臺(tái)。文化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是區(qū)域文化創(chuàng)新能力和區(qū)域文化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)結(jié)合，通過提高區(qū)域創(chuàng)新能力和完善區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能夠有效促進(jìn)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新能力與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的互為條件、相互依存。區(qū)域文化創(chuàng)新能力是指一個(gè)區(qū)域能將文化稟賦轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品、新工藝、新文化、新服務(wù)的能力。其主要由以下要素構(gòu)成：文化創(chuàng)造能力，企業(yè)應(yīng)用新的文化表現(xiàn)形式推出新的文化產(chǎn)品與服務(wù)的能力；文化流動(dòng)能力，即充分利用區(qū)域內(nèi)一切可用文化的能力；文化創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)績(jī)效，即文化創(chuàng)新的產(chǎn)出能力。創(chuàng)新能力的高低在開發(fā)利用區(qū)域文化資源時(shí)決定了該區(qū)域文化稟賦的可持續(xù)發(fā)展程度，不僅起到了良性的文化資源“蓄水池”作用，更豐富了文化資源的外在表現(xiàn)形式。多級(jí)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)不僅為企業(yè)的空間集聚提供了有效載體，還從文化資源的開發(fā)、利用、流動(dòng)、表現(xiàn)形式以及營(yíng)銷等諸多方面深化了專業(yè)市場(chǎng)的整合性與結(jié)構(gòu)性。（圖1）如圖1所示，總的來說，區(qū)域文化稟賦是該地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ)，也是該地區(qū)特色文化產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的集中表現(xiàn)，企業(yè)在資源稟賦基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益，逐漸聚集復(fù)合形成產(chǎn)業(yè)集群，專業(yè)市場(chǎng)便是產(chǎn)業(yè)集群的深化發(fā)展，其依據(jù)文化產(chǎn)業(yè)特征，更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)集群的整合性與結(jié)構(gòu)性，不僅可以實(shí)現(xiàn)需求集聚，而且可以進(jìn)一步內(nèi)化分工，提高交易效率。在一定的地理區(qū)域內(nèi)，以專業(yè)市場(chǎng)為基礎(chǔ)，按照一定的制度安排組成的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與結(jié)構(gòu)，可以構(gòu)成多級(jí)的區(qū)域創(chuàng)新體系，從而避免橫向產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，延伸了縱向產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)成企業(yè)空間集聚的有效載體；基于文化資源動(dòng)態(tài)性、可再生性特點(diǎn)，創(chuàng)新能力決定了該區(qū)域文化稟賦的可持續(xù)發(fā)展程度，不僅對(duì)文化資源起到了“蓄水池”作用，更豐富了文化資源的外在表現(xiàn)形式。至此，文化產(chǎn)業(yè)在三位一體模式中得以良性循環(huán)，可持續(xù)性發(fā)展。

三、靈璧奇石特色文化產(chǎn)業(yè)困境破解建議

（一）保護(hù)區(qū)域文化資源，鞏固比較優(yōu)勢(shì)。政府應(yīng)扎實(shí)開展區(qū)域內(nèi)文物資產(chǎn)普查工作，加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)利用，加快出臺(tái)奇石開采限制政策和必要的保護(hù)措施，明晰奇石資源產(chǎn)權(quán)，通過培養(yǎng)組織一批經(jīng)驗(yàn)豐富的奇石開采工作者，有序合理開采奇石資源，從資源本身體現(xiàn)出產(chǎn)品差異性，隨后以競(jìng)拍等方式流通至商戶手中。同時(shí)，加快推進(jìn)垓下古戰(zhàn)場(chǎng)、瓦房莊遺址等一批文保工程建設(shè)，傳承歷史文脈，豐富文化底蘊(yùn)，形成對(duì)文化資源的開發(fā)性保護(hù)。

（二）加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管，樹立精品品牌理念。規(guī)范靈璧奇石文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，打擊惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)行為，杜絕采石戶“地?cái)偸健苯?jīng)營(yíng)模式，引導(dǎo)奇石商家差異化競(jìng)爭(zhēng)。鼓勵(lì)文藝精品創(chuàng)作，為營(yíng)造健康有序的文化市場(chǎng)環(huán)境創(chuàng)造條件。加快推進(jìn)靈璧奇石文化博物館組建，提供靈璧奇石文化宣傳性窗口，圍繞“五彩奇石•魅力靈璧”形象定位，充分挖掘靈璧奇石國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)，不斷豐富奇石文化園的品牌內(nèi)涵，進(jìn)一步樹立奇石文化精品理念。深入實(shí)施文化惠民工程，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋等各類公益性文化場(chǎng)館免費(fèi)開放機(jī)制。

（三）整合規(guī)劃專業(yè)市場(chǎng)，密切產(chǎn)業(yè)分工。集聚靈璧奇石文化市場(chǎng)需求，完備市場(chǎng)分工，營(yíng)造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，將產(chǎn)業(yè)集群與專業(yè)市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合強(qiáng)化旅游資源開發(fā)，加快景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)，打造特色旅游品牌。立足區(qū)域文化稟賦，將靈璧奇石文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部要素之間和生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間進(jìn)行必要的整合與分工，密切奇石文化產(chǎn)業(yè)縱向分工，完善產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套，打破商家各自為營(yíng)狀態(tài)，將生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)化、規(guī)?；?，以此降低產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成本。

（四）創(chuàng)新開發(fā)模式，拓寬文化產(chǎn)業(yè)融資渠道。政府應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)人等多方參與到文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與文化精品打造的過程中，逐漸形成政府提供政策支持、企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)并承擔(dān)相應(yīng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)各方資本出資參與的富有地域特色的文化資源開發(fā)利用模式。主動(dòng)加強(qiáng)與省內(nèi)外重點(diǎn)景區(qū)的聯(lián)系，建立文化旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，拓展旅游市場(chǎng)，加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)招商，拓寬融資渠道，打造旅游硬環(huán)境。進(jìn)一步加快磬云山地質(zhì)公園規(guī)劃建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施鐘馗文化園等精品景觀提升工程，抓好旅游產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃和鐘馗文化園二期、虞姬文化園二期、垓下古戰(zhàn)場(chǎng)文化旅游景區(qū)的具體規(guī)劃建設(shè)，著力培育一批骨干文化企業(yè)，不斷提高文化產(chǎn)業(yè)化水平。

（五）增強(qiáng)文化創(chuàng)新能力，增強(qiáng)文化資源可持續(xù)性。重視采石人與文化創(chuàng)作者的精巧創(chuàng)意，加強(qiáng)文化闡釋能力，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)積極探索新的奇石文化表現(xiàn)形式，不斷推陳出新，推出新的文化產(chǎn)品與服務(wù)。提升區(qū)域內(nèi)奇石文化和當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化（鐘馗文化、虞姬文化等）交流結(jié)合能力，豐富文化內(nèi)涵。提升產(chǎn)業(yè)內(nèi)部文化創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)績(jī)效與創(chuàng)新產(chǎn)出能力，充分發(fā)揮文化資源動(dòng)態(tài)性、可再生性特點(diǎn)，促使奇石文化資源內(nèi)核在不斷創(chuàng)新的表現(xiàn)形式上展現(xiàn)出新的活力與競(jìng)爭(zhēng)力，以此增強(qiáng)文化資源的可持續(xù)性。

（六）構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，豐富產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在靈璧縣區(qū)域內(nèi)，以奇石特色文化專業(yè)市場(chǎng)為基礎(chǔ)，根據(jù)當(dāng)?shù)刂贫葪l件，組成創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與結(jié)構(gòu)，延伸縱向產(chǎn)業(yè)鏈，搭建企業(yè)空間集聚的有效載體，以此構(gòu)成多級(jí)的區(qū)域創(chuàng)新體系。政府引導(dǎo)各組織和企業(yè)從文化資源的開發(fā)、利用、流動(dòng)、表現(xiàn)形式以及營(yíng)銷等諸多方面進(jìn)行多層次創(chuàng)新，從而深化專業(yè)市場(chǎng)的整合性與結(jié)構(gòu)性，打造文化創(chuàng)新硬環(huán)境，促進(jìn)當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)：

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篇5

二、中老年服裝市場(chǎng)的開發(fā)策略

綜上所述，盡管目前中老年服裝市場(chǎng)前景廣闊，但國(guó)內(nèi)目前開發(fā)現(xiàn)狀卻是死氣沉沉，雖然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大，但企業(yè)卻未贏得主動(dòng)權(quán)。為此提出以下開發(fā)策略。

第一、正確分析和把握老年人服裝消費(fèi)心理，開發(fā)塑造成熟美的服裝。中老年人在服裝需求上，不論從外表、美觀方面或剪裁多樣化方面都和年輕人一樣有強(qiáng)烈的需求，絕大多數(shù)老年人有能力也有信心接受質(zhì)價(jià)相符的老年時(shí)裝。據(jù)泉州市的一項(xiàng)調(diào)查，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)銷售的老年服裝款式有九成老人不滿，理由是20%的人認(rèn)為款式呆板，近15%的人認(rèn)為陳舊，近25%的人認(rèn)為色彩單調(diào)暗淡，近30%的人認(rèn)為缺乏活力。由此看來，老年人已不再回避“如今需要的是服裝和時(shí)裝”這樣的話題，而是將衣著鎖定在個(gè)性化、多元化、品牌化的時(shí)裝上了。同樣，西方就沒有中老年人服裝這一詞語，沒有從服飾上區(qū)分年輕與年老的概念，在時(shí)裝店購(gòu)衣只有號(hào)型區(qū)別，“中老年服裝專柜”聞所未聞。在英國(guó)，與素裝形成鮮明對(duì)比的是花枝招展的紅裝老婦。英國(guó)的老太太都可謂“老來俏”，身著鮮艷裙裝，濃妝艷抹，珠光寶氣的老婦人比比皆是，似乎在跟年齡較勁兒。老年人盡可以隨心所欲地打扮，使出渾身解數(shù)拼命讓自己顯得年輕漂亮。韓國(guó)《人魚小姐》、《看了又看》等電視劇里中老年一輩的著裝打扮，一個(gè)鏡頭幾乎一套服裝，其高貴、典雅、得體，不失端莊和尊嚴(yán)的裝扮令人贊嘆。難怪在中國(guó)刮起一股股“韓流”，簡(jiǎn)直可以說是一臺(tái)臺(tái)精美的中老年服裝展示！隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和小康社會(huì)的全面建設(shè)，人們的消費(fèi)水平迅速提高，審美觀念日益改善，消費(fèi)能力有了保障，“愛美之心，人皆有之”，一些老年人敢穿、善穿成為時(shí)尚。尤其是近兩年在國(guó)內(nèi)熱播的一出出電視劇，其中老年主人公每次出場(chǎng)時(shí)漂亮得體大方的時(shí)裝令人驚嘆不已，不由得掀起一股股的消費(fèi)熱潮。這些雖已白發(fā)蒼蒼，皺紋密布的長(zhǎng)者，經(jīng)過服裝裝扮得精力充沛，打扮得體，充分體現(xiàn)了老年人的成熟美。

第二、對(duì)老年服裝設(shè)計(jì)要注重以人為本。目前國(guó)內(nèi)針對(duì)老年服裝的設(shè)計(jì)師缺乏。早在1999年11月23日，巴黎《歐洲日?qǐng)?bào)》就以《歐洲新老人•消費(fèi)新貴》為題，報(bào)到了設(shè)計(jì)師與行銷人員終于將目標(biāo)轉(zhuǎn)移到成熟、活躍、富裕的老年消費(fèi)者身上的消息。1991年成立的“設(shè)計(jì)歲月”組織喊出了“為我們的未來設(shè)計(jì)”的口號(hào)，迎接為老年人設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)，這個(gè)組織的研究工作，導(dǎo)致多項(xiàng)產(chǎn)品的發(fā)展，例如便于攜帶重物的裝置、讓撥下插頭時(shí)變得較為省力的塑膠條等。尤其是年輕設(shè)計(jì)師克服了設(shè)計(jì)中模仿老人行動(dòng)能力的困難，為銀發(fā)市場(chǎng)設(shè)計(jì)了適銷對(duì)路人性化的適合產(chǎn)品。其中福特汽車公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)的“第三世紀(jì)裝”解決了開發(fā)Focus汽車的難題。開發(fā)者認(rèn)為，人們往往將55歲以上的消費(fèi)者視為一個(gè)拄著拐杖的團(tuán)體，而成熟的行銷者則認(rèn)為，對(duì)老年人的產(chǎn)生重點(diǎn)是吸引他們重拾消費(fèi)習(xí)慣，廣告業(yè)者應(yīng)該運(yùn)用智慧處理，而不是隔離在外。相反，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師在人性化設(shè)計(jì)中尤其是細(xì)部設(shè)計(jì)中就比較欠缺了。早在1999年6月17日，《西安晚報(bào)》曾以《老年服裝：成衣款舊受冷落，量體訂做成熱潮》為題，報(bào)到了購(gòu)買服裝難而尋求“老年服裝訂做”的消費(fèi)新景觀，從側(cè)面說明老年服裝從設(shè)計(jì)源頭上的先天不足。時(shí)至今日，忽視老年消費(fèi)群體，開發(fā)老年服裝訂做領(lǐng)域的偏向依然存在，即使設(shè)計(jì)也難以以人為本，很不理想。究其原因，一是不注重開發(fā)，認(rèn)為中老年服裝工藝復(fù)雜，體形變化較大，導(dǎo)致號(hào)型設(shè)立困難；再則認(rèn)為老年人易斤斤計(jì)較不易賺錢，就輕易放棄。二是敢于開發(fā)但又盲目樂觀，導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)位。仍以傳統(tǒng)的眼光分析老年人好惡，認(rèn)為老年人只喜歡暗色彩，保守的款式和肥大的型號(hào)，即是在西安舉辦的服裝服飾博覽會(huì)和蘇杭絲綢展銷時(shí)也是這樣的設(shè)計(jì)作品陳列，結(jié)果倍受冷落。三是設(shè)計(jì)錯(cuò)位。即是同一品牌，尺寸也有差異。

第三、中老年服裝要準(zhǔn)確定位。一是價(jià)格定位不準(zhǔn)，目前，老年服裝專柜少，有的與地?cái)傌洝p價(jià)貨同流合污，面料也多為價(jià)格低廉的化纖、粗紡棉布或式樣陳舊的服裝。要么價(jià)格偏高老年人難以接受。一般地，中老年人服裝應(yīng)以中等或中等偏上的價(jià)格較易接受。二是老年服裝消費(fèi)選擇余地少，服裝老套，缺少美感。年齡時(shí)尚化的消費(fèi)是保持人們心態(tài)平和、頭腦清醒、思維敏捷的催化劑。隨著經(jīng)濟(jì)收入的提高，質(zhì)地、顏色、做工、款式的要求都表現(xiàn)出來，重質(zhì)量、做工、設(shè)計(jì)風(fēng)格、品牌化觀念越來越濃厚，必須引起設(shè)計(jì)師高度重視。三是款式要適合老年人需求，根據(jù)老年人生理特點(diǎn)開發(fā)功能性多樣化特色服裝。目前對(duì)老年人來講，西裝不符合老年人生理需要，不實(shí)用。由于老年人生理原因，敞開胸口，大領(lǐng)、圓下擺，胃易受涼，加之鈕扣較少難以抵擋風(fēng)寒，尤其是冬季和春秋季節(jié)。而選擇夾克后，下擺和袖口收緊，又使老人感到不方便，因此設(shè)計(jì)師要充分研究人的生理心理和身體狀況，設(shè)計(jì)開發(fā)適合不同季節(jié)、區(qū)域、經(jīng)濟(jì)條件下的功能性特色服裝。

篇6

（一）貨幣政策的有效性受到限制

幣值穩(wěn)定是貨幣實(shí)現(xiàn)區(qū)域化的必要前提之一。幣值不穩(wěn)，會(huì)導(dǎo)致該貨幣計(jì)價(jià)和結(jié)算功能的有效成本增加，增大持幣風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)“三元悖論”，貨幣政策獨(dú)立性、匯率穩(wěn)定性、資本完全流動(dòng)性，選擇任意一個(gè)，就必須放棄其他兩個(gè)目標(biāo)中的一個(gè)?；诖?，我國(guó)要選擇匯率穩(wěn)定來發(fā)展經(jīng)濟(jì)并推動(dòng)人民幣區(qū)域化。

香港作為全球離岸人民幣產(chǎn)品重要市場(chǎng)，人民幣投資產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品品種日漸豐富，資產(chǎn)加速增長(zhǎng)并于2012年9月推出人民幣貨幣期貨業(yè)務(wù)，2011年底在港的人民幣存款達(dá)6000億元。而且隨著人民幣進(jìn)一步區(qū)域化，芝加哥商品交易所等交易平臺(tái)宣布擬推出相應(yīng)離岸人民幣產(chǎn)品，人民幣流動(dòng)性必然不斷增強(qiáng)，與外幣的替代程度將更高，那么我國(guó)通過采用貨幣政策有效性所受到的限制必然增大。

（二）國(guó)內(nèi)政策目標(biāo)與國(guó)際目標(biāo)沖突時(shí)的協(xié)調(diào)

人民幣區(qū)域化后，一方面要維持國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)行，另一方面通過匯率與國(guó)際市場(chǎng)連接，影響世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，從而面臨國(guó)內(nèi)與國(guó)際目標(biāo)相悖時(shí)的協(xié)調(diào)問題。例如，當(dāng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過快時(shí)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有通貨膨脹壓力，需要減少貨幣供應(yīng)量，而如果此時(shí)國(guó)際收支處于順差，表明國(guó)內(nèi)利潤(rùn)率較高，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)本幣的需求就會(huì)增大，需要增加貨幣供應(yīng)量，這時(shí)即出現(xiàn)了國(guó)內(nèi)與國(guó)際目標(biāo)的沖突。這種情況下，根據(jù)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況作出的政策決定就勢(shì)必與世界經(jīng)濟(jì)和國(guó)際金融市場(chǎng)的要求存在矛盾。這要求區(qū)域化貨幣的發(fā)行國(guó)家能夠有效協(xié)調(diào)。實(shí)踐證明，造成日本產(chǎn)業(yè)“空洞化”的一個(gè)重要原因是日元被迫升值后，日本金融政策調(diào)整不能同時(shí)滿足國(guó)內(nèi)政策目標(biāo)和國(guó)際目標(biāo)所致。

（三）金融風(fēng)險(xiǎn)放大

人民幣區(qū)域化過程中，國(guó)際資金流動(dòng)將對(duì)我國(guó)直接產(chǎn)生影響，給經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行帶來不安定因素，主要表現(xiàn)在：第一，支付風(fēng)險(xiǎn)。離岸金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)是非準(zhǔn)備金化的，無法準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)非居民手中的人民幣存量，導(dǎo)致人民幣流動(dòng)性的擴(kuò)充無法節(jié)制，增加央行信貸管理難度，使境內(nèi)銀行面臨境外巨額人民幣資金集中返存、大額提現(xiàn)的壓力，甚至引發(fā)支付危機(jī)。第二，投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。人民幣區(qū)域化過程中，投機(jī)者可以在國(guó)際市場(chǎng)籌集人民幣，選擇時(shí)機(jī)引發(fā)人民幣貶值預(yù)期形成金融沖擊，還可能通過金融鏈和產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)到他國(guó)，引發(fā)世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)。俄國(guó)和東南亞的金融危機(jī)就是例證。

目前離岸人民幣市場(chǎng)大部分點(diǎn)心債年期為3年或以上，以期一定程度降低短期匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。大規(guī)模的套利，逃、套匯等投機(jī)活動(dòng)發(fā)生的可能性大幅提高。例如，一年期的人民幣存款利率香港為0.6%左右，境內(nèi)為3%；人民幣債券的收益率比境內(nèi)同類債券收益率約低50-200個(gè)基點(diǎn)，引發(fā)央行面臨對(duì)資本逃避、貨幣替代等現(xiàn)象的監(jiān)管。

（四）金融監(jiān)管難度加大

雖然人民幣在境外的接受程度不斷增強(qiáng)，中國(guó)政府也不斷出臺(tái)政策加以推動(dòng)，但人民幣境內(nèi)境外市場(chǎng)循環(huán)體系畢竟沒有完全搭建，還沒有形成存款、貸款、結(jié)算支付、資產(chǎn)管理、投資、匯率避險(xiǎn)等全方位業(yè)務(wù)，缺乏足夠的投資渠道和品種。這使得區(qū)域化的人民幣體系存在著不完善不暢通的缺陷，會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)催生假幣、走私、洗錢等金融犯罪。

同時(shí)，隨著人民幣區(qū)域化程度的不斷增強(qiáng)，國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)也會(huì)不斷擴(kuò)大其國(guó)際業(yè)務(wù)，使得監(jiān)管當(dāng)局對(duì)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的監(jiān)管內(nèi)容也必然發(fā)生變化。當(dāng)貨幣的離岸規(guī)模達(dá)到一定程度時(shí)，客觀上要求監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)管體系能隨之?dāng)U展到境外，而離岸貨幣流動(dòng)在境外金融體系當(dāng)中，監(jiān)管當(dāng)局對(duì)離岸貨幣的監(jiān)測(cè)和控制更為復(fù)雜。

二、人民幣區(qū)域化過程中的金融監(jiān)管內(nèi)容

人民幣區(qū)域化過程中會(huì)逐步放大國(guó)際因素對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響。一國(guó)貨幣當(dāng)局在決定貨幣供應(yīng)量、利率水平以及制定貨幣政策時(shí)，要綜合考慮國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的因素。國(guó)際因素具有很大的不確定性：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)就會(huì)吸引國(guó)際資本并獲得鑄幣稅收入；經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)問題會(huì)引發(fā)資本外逃、貨幣替代等現(xiàn)象，甚至遭遇游資沖擊。

新加坡之所以能夠在周邊國(guó)家金融狀況不穩(wěn)定、危機(jī)頻繁發(fā)生的環(huán)境中保持良好的金融秩序，在很大程度上歸因于政府始終沒有放松對(duì)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)進(jìn)行相對(duì)嚴(yán)格的金融監(jiān)管。因此，我國(guó)要充分借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行金融監(jiān)管，發(fā)揮人民幣區(qū)域化對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用。

（一）貨幣供應(yīng)量的變動(dòng)情況

區(qū)域化貨幣供應(yīng)量的標(biāo)準(zhǔn)不易確定，不能單獨(dú)的以本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展或世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，而且貨幣的境外流通給監(jiān)管和統(tǒng)計(jì)帶來相當(dāng)?shù)碾y度，復(fù)雜的國(guó)際市場(chǎng)也使貨幣當(dāng)局不易準(zhǔn)確判斷經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。當(dāng)國(guó)際市場(chǎng)對(duì)該貨幣需求增加的時(shí)候，貨幣當(dāng)局要有能力及時(shí)判斷，并增加相應(yīng)的貨幣供應(yīng)量，否則，該貨幣就會(huì)從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)流出，使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)貨幣供給不足，物價(jià)上漲，進(jìn)而影響匯率水平，最終導(dǎo)致國(guó)際收支失衡，甚至引發(fā)貨幣區(qū)域化的逆轉(zhuǎn)。所以，貨幣供應(yīng)量的變動(dòng)情況是人民幣區(qū)域化過程中的一項(xiàng)重要金融監(jiān)管內(nèi)容。

例如1984年-1989年，日本銀行以日元計(jì)價(jià)的跨境資產(chǎn)和負(fù)債總額年均增速60%以上，歐洲日元離岸市場(chǎng)成為境內(nèi)銀行獲取短缺資金的新渠道，導(dǎo)致央行控制貨幣增速的措施在資產(chǎn)泡沫出現(xiàn)時(shí)期失效。

（二）貨幣供給結(jié)構(gòu)的變動(dòng)情況

中國(guó)已和蒙古、越南、緬甸等國(guó)簽訂了自主選擇雙邊貨幣結(jié)算協(xié)議，啟動(dòng)了人民幣和日元、韓元、盧布等貨幣的互換業(yè)務(wù)，人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算的規(guī)模和范圍大幅度擴(kuò)展，使得境內(nèi)基礎(chǔ)貨幣投放的內(nèi)生性越來越明顯，但從結(jié)構(gòu)上看呈結(jié)算逆差的失衡狀態(tài)。

2011年銀行累計(jì)辦理跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)2.08萬億元，同比增長(zhǎng)3.1倍，收付比為1∶1.7，即我國(guó)進(jìn)口企業(yè)對(duì)外支付大量人民幣，同時(shí)出口企業(yè)仍在收取大量外匯，使得外匯儲(chǔ)備增速提高，從而造成外匯占款途徑的貨幣供給大幅增長(zhǎng)。因推行人民幣貿(mào)易結(jié)算，2010年造成外匯儲(chǔ)備被動(dòng)增加近600億美元，基礎(chǔ)貨幣中外匯占款被動(dòng)增加4000億元。貨幣當(dāng)局要對(duì)人民幣的境外境內(nèi)資產(chǎn)以及流動(dòng)性做好統(tǒng)籌監(jiān)測(cè)與管理，密切關(guān)注人民幣供應(yīng)量是否合適和人民幣供給結(jié)構(gòu)的變動(dòng)情況，并及時(shí)調(diào)控。

（三）利率和匯率的波動(dòng)情況

資本具有趨利的本性。現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和金融工具的不斷創(chuàng)新，使得資產(chǎn)的國(guó)際性替代增強(qiáng)，大規(guī)模短期資金得以迅速流動(dòng)，進(jìn)行投機(jī)性操作。人民幣區(qū)域化過程中，國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)逐步融合，從而使人民幣的利率和匯率更易受到他國(guó)經(jīng)濟(jì)震蕩的沖擊，境外人民幣資產(chǎn)的匯率和利率價(jià)格也會(huì)對(duì)境內(nèi)形成沖擊。利率和匯率的任何變化都會(huì)引起人民幣和外幣的流動(dòng)，大規(guī)模的資本流動(dòng)會(huì)影響我國(guó)金融體系的穩(wěn)定，影響人民幣的區(qū)域化。所以，要注意平衡國(guó)內(nèi)利率與國(guó)外利率，適當(dāng)控制人民幣匯率的波動(dòng)幅度，使人民幣利率和匯率保持在基本適當(dāng)?shù)乃健?/p>

（四）本、外幣的流進(jìn)和流出情況

離岸人民幣市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大使得以人民幣形態(tài)存在的熱錢大規(guī)模出現(xiàn)。為防止投機(jī)性資本對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊，在人民幣區(qū)域化過程中，一定要對(duì)本、外幣的流進(jìn)和流出情況加以管理。2011年6月外商直接投資人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)開始試點(diǎn)以來，伴隨著離岸人民幣流入國(guó)內(nèi)成本的降低，不確定的資本流入流出都會(huì)給經(jīng)濟(jì)帶來風(fēng)險(xiǎn)和沖擊。要分析流入國(guó)內(nèi)的資本是投資性還是投機(jī)性的；是長(zhǎng)期還是短期的；結(jié)構(gòu)是合理的還是不合理的。增強(qiáng)資本項(xiàng)目的可控性、穩(wěn)定性和可預(yù)測(cè)性；保持資本項(xiàng)目尤其是短期資本項(xiàng)目的基本平衡。當(dāng)本、外幣的流進(jìn)和流出出現(xiàn)異常情況時(shí)，要及時(shí)控制，防止資本的大幅度轉(zhuǎn)移對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的破壞。在金融全球化背景下，規(guī)模龐大、高速流動(dòng)的國(guó)際投資性資本活動(dòng)頻繁。

我國(guó)作為發(fā)展中大國(guó)，還存在著金融體系脆弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡等問題在人民幣區(qū)域化過程中，可能引發(fā)國(guó)際游資的沖擊，對(duì)經(jīng)濟(jì)造成巨大破壞。保證金融安全，才能促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，并進(jìn)一步深化人民幣的區(qū)域化。

（五）金融犯罪情況

借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，一種貨幣處于流通廣度不斷擴(kuò)大的進(jìn)程中，必然伴隨假幣、恐怖融資及洗錢等金融犯罪問題的上升。目前，還有一定數(shù)量現(xiàn)金形式的跨境流通人民幣游離于銀行體系之外，具有極強(qiáng)的隱蔽性。人民幣離岸市場(chǎng)所擁有的優(yōu)惠稅收制度、信息披露與保密政策、寬松的監(jiān)管體制，加之地下錢莊和地?cái)傘y行的存在，催生金融犯罪規(guī)模擴(kuò)大，加大了金融監(jiān)管難度。

三、人民幣區(qū)域化過程中的監(jiān)管對(duì)策

（一）適時(shí)逐步搭建完整的人民幣境內(nèi)外循環(huán)體系

貨幣的供應(yīng)、回籠及風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控是通過一國(guó)的銀行系統(tǒng)和金融市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的。一個(gè)高度發(fā)達(dá)的貨幣境內(nèi)外循環(huán)體系，不僅是有力推動(dòng)貨幣國(guó)際化的載體，也是監(jiān)管當(dāng)局進(jìn)行監(jiān)督管理的有效平臺(tái)。人民幣區(qū)域化乃至國(guó)際化不可能一蹴而就，相關(guān)領(lǐng)域的放開和相關(guān)渠道的搭建以及產(chǎn)品的推出必然有一個(gè)過程。

在人民幣區(qū)域化過程中，要建立完善的法律法規(guī)體系，使任何貨幣活動(dòng)有法可依。保護(hù)合法的交易行為，對(duì)各種違反法律規(guī)定的趨利行為和擾亂金融市場(chǎng)行為予以嚴(yán)厲打擊。從目前來看，應(yīng)該通過新建分支機(jī)構(gòu)或行等途徑擴(kuò)大商業(yè)銀行在境外的人民幣業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，改變一些國(guó)家業(yè)已存在的人民幣業(yè)務(wù)由非正規(guī)途徑操縱的局面。將這些灰色業(yè)務(wù)納入正規(guī)銀行體系當(dāng)中來，既能為監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)測(cè)提供可靠來源，有利于監(jiān)管當(dāng)局的調(diào)控和應(yīng)對(duì)，也能夠降低相應(yīng)金融業(yè)務(wù)的交易成本和效率，擴(kuò)大人民幣持有需求。

（二）建立完善的國(guó)內(nèi)相關(guān)部門協(xié)同監(jiān)管體系

跨境資金的流動(dòng)往往涉及多個(gè)部門，各個(gè)部門的監(jiān)管若不能有效銜接，就會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管空白，不利于有效監(jiān)管。對(duì)于跨境資本流動(dòng)的監(jiān)測(cè)，國(guó)內(nèi)各相關(guān)部門應(yīng)該聯(lián)合起來，加強(qiáng)人民銀行、外匯管理局與銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)、海關(guān)、公安、商業(yè)銀行等涉外經(jīng)濟(jì)管理部門的協(xié)作，建立多部門協(xié)同參與的跨境資本流動(dòng)監(jiān)測(cè)和預(yù)警平臺(tái)，形成監(jiān)管合力，明確各部門監(jiān)測(cè)目標(biāo)和手段，建立有效的信息共享和溝通平臺(tái)。

（三）加強(qiáng)與國(guó)際的監(jiān)管合作

人民幣國(guó)際化使我國(guó)逐步融入金融全球化之中，使我國(guó)與其他各國(guó)經(jīng)濟(jì)之間的相互影響性增強(qiáng)，所以加強(qiáng)與其他國(guó)家在信息、處理、貨幣合作、目標(biāo)政策的國(guó)際協(xié)調(diào)合作十分必要。我國(guó)應(yīng)積極推動(dòng)與人民幣跨境交易規(guī)模大的周邊國(guó)家建立雙邊貿(mào)易結(jié)算機(jī)制，這有利于監(jiān)管當(dāng)局對(duì)跨境資金流動(dòng)的監(jiān)測(cè)和調(diào)控，也有利于推進(jìn)人民幣的進(jìn)一步區(qū)域化。同時(shí)，積極參加國(guó)際性金融組織和合作機(jī)制，與其它國(guó)家在地區(qū)金融監(jiān)管方面進(jìn)行交流和合作。參與并履行金融監(jiān)管的國(guó)際性協(xié)議，根據(jù)國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與各國(guó)央行一起，聯(lián)手調(diào)控人民幣。

（四）動(dòng)態(tài)調(diào)整監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)管體系

人民幣實(shí)現(xiàn)區(qū)域化是個(gè)漸進(jìn)過程，監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)管體系也必然隨經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。金融開放的經(jīng)濟(jì)體一般都采用間接化調(diào)控手段作為貨幣政策工具。間接調(diào)控伸縮性強(qiáng)，央行始終處于主動(dòng)，可以隨時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)。因此，逐步實(shí)現(xiàn)央行調(diào)控手段的間接化，運(yùn)用公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)、再貼現(xiàn)率、利率、優(yōu)惠利率、特種存款等貨幣政策工具對(duì)各層次貨幣供應(yīng)量進(jìn)行間接的合理控制，引導(dǎo)和調(diào)整人民幣利率和匯率水平。

同時(shí)，監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)要求銀行建立規(guī)范的信貸管理機(jī)制和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，提高金融統(tǒng)計(jì)的覆蓋面、時(shí)效性和透明度，并通過現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)兩個(gè)渠道建立金融系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防范風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

篇7

中圖分類號(hào)：D92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-0278（2013）01-040-03

一、人民幣國(guó)際化的概述

從一個(gè)普遍的定義出發(fā)，人民幣國(guó)際化包含三個(gè)方面的內(nèi)容：第一，是人民幣現(xiàn)金在境外享有一定的流通度；第二，是以人民幣計(jì)價(jià)的金融產(chǎn)品成為國(guó)際各主要金融機(jī)構(gòu)包括中央銀行的投資工具，為此，以人民幣計(jì)價(jià)的金融市場(chǎng)規(guī)模不斷上升；第三，是國(guó)際貿(mào)易中以人民幣結(jié)算的交易要達(dá)到一定的比重?？梢哉f，在不斷謀求和實(shí)現(xiàn)人民幣國(guó)際化的進(jìn)程中，其對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有諸多的益處：其一是隨著人民幣的國(guó)際化程度加深其發(fā)行量也必然增長(zhǎng)，那么作為人民幣發(fā)行方的央行將獲得相當(dāng)程度的鑄幣收入；其二是相應(yīng)的會(huì)減少人民幣的國(guó)際收支的波動(dòng)；其三是用人民幣作為結(jié)算和成本的計(jì)價(jià)單位的外貿(mào)企業(yè)將大大減少其面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)。

從宏觀的角度看，一國(guó)的貨幣能否成為國(guó)際貨幣，第一是看該國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，經(jīng)濟(jì)規(guī)模一般是指一國(guó)的國(guó)民總產(chǎn)值及對(duì)外貿(mào)易、投資的規(guī)模。經(jīng)濟(jì)規(guī)模大能夠?yàn)樨泿诺膰?guó)際化提供更為扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也能夠有效的避免國(guó)際的金融風(fēng)暴對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，就拿當(dāng)前的世界貨幣美元來說，受到外界的干擾因素就較少。此外，一國(guó)的國(guó)際貿(mào)易和投資狀況也是衡量貨幣國(guó)際化的重要標(biāo)準(zhǔn)，一國(guó)只有在同各國(guó)進(jìn)行廣泛的經(jīng)濟(jì)交往的過程中才能夠發(fā)揮本國(guó)貨幣的國(guó)際支付、結(jié)算和儲(chǔ)備的功能。從目前我國(guó)實(shí)踐的數(shù)據(jù)來看，2011年我國(guó)的GDP總量已躍居世界第二的水平，改革開放三十多年來我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度每年平均保持了9%以上的增長(zhǎng)速度，同時(shí)我國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易總額在2007年的時(shí)候占到世界貿(mào)易總額的7，7%。因此，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模在一定程度上能夠保障人民幣的國(guó)際化進(jìn)程。第二是看人民幣的穩(wěn)定程度，衡量貨幣穩(wěn)定程度的主要指標(biāo)為該貨幣的通脹率和通脹率變動(dòng)程度，以及該貨幣名義匯率的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。如果一國(guó)的貨幣長(zhǎng)期不穩(wěn)定，將帶來信息成本和轉(zhuǎn)化成本的增加，從而影響該貨幣的功能價(jià)值?？v觀我國(guó)的人民幣，一直保持著緩慢的增長(zhǎng)過程，同時(shí)我國(guó)的外匯儲(chǔ)備充沛、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速，這些條件為人民幣的國(guó)際化提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三是看我國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)展程度，就金融市場(chǎng)的開放程度來講，人民幣已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常項(xiàng)目下的可自由兌換，但是資本項(xiàng)目下的外匯交易仍然受到嚴(yán)格的控制?？傮w上來講，我國(guó)的已經(jīng)具備了人民幣國(guó)際化的基礎(chǔ)條件，但是要想真正的實(shí)現(xiàn)國(guó)際化仍然需要經(jīng)濟(jì)、金融和法律等方面的長(zhǎng)期努力。

二、人民幣國(guó)際化中相關(guān)法律問題的提出

（一）自由兌換方面的現(xiàn)狀

貨幣的國(guó)際化一個(gè)重要的條件就是要實(shí)現(xiàn)完全的自由兌換，但是就如上述所言，在我國(guó)人民幣的兌換僅限于經(jīng)常項(xiàng)目的兌換，對(duì)于資本項(xiàng)目則尚未實(shí)現(xiàn)自由兌換。這樣使得人民幣的使用范圍受到極大的限制。在金融市場(chǎng)極大發(fā)展和國(guó)際貿(mào)易快速增長(zhǎng)的情況下，受到約束的人民幣只能簡(jiǎn)單的作為計(jì)價(jià)結(jié)算之用，不能進(jìn)一步的發(fā)揮儲(chǔ)備的功能。因此，在人民幣國(guó)際化的問題上推進(jìn)人民幣的自由兌換是其中的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。同時(shí)，資本賬戶開放意味著資本市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)等要素市場(chǎng)完全面對(duì)可能的外部沖擊，宏觀經(jīng)濟(jì)政策也將受到全球經(jīng)濟(jì)周期的直接影響。要素市場(chǎng)是否有足夠的彈性，企業(yè)部門是否適應(yīng)外部的沖擊，宏觀經(jīng)濟(jì)當(dāng)局是否有平衡外部均衡和內(nèi)部均衡的能力，將直接決定資本賬戶開放成本與收益的均衡。因此，在推進(jìn)人民幣國(guó)際化的同時(shí)，作為還處在發(fā)展階段的我國(guó)還是要慎重對(duì)待資本項(xiàng)目的開放問題。

（二）金融監(jiān)管方面的現(xiàn)狀

在金融領(lǐng)域我國(guó)實(shí)行分業(yè)監(jiān)管的模式，分別由銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)和保監(jiān)會(huì)來進(jìn)行監(jiān)督和管理。因此，這種模式的出現(xiàn)意味著我國(guó)的金融監(jiān)管和貨幣政策的分離，銀監(jiān)會(huì)和央行各司其職。在人民幣國(guó)際化的問題上，責(zé)任的分離也可能意味著機(jī)構(gòu)之間的沖突，相互信息的阻隔和審議時(shí)間的拖延，當(dāng)需要迅速解決問題果斷作出決策時(shí)可能會(huì)面臨久拖不決的情況。在具體的法律制度上，我國(guó)的《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》規(guī)定了銀監(jiān)會(huì)的具體監(jiān)管對(duì)象，其包括吸收公共存款的金融機(jī)構(gòu)、政策性的銀行和在我國(guó)境內(nèi)設(shè)立的金融資產(chǎn)管理公司、信托投資公司、財(cái)務(wù)公司、金融租賃公司。對(duì)比《中國(guó)人民銀行法》則規(guī)定央行的具體職責(zé)是在國(guó)務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下制定和執(zhí)行貨幣政策，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)金融穩(wěn)定。具體分析我國(guó)相關(guān)的法律規(guī)定可以得出，央行和銀監(jiān)會(huì)之間的協(xié)調(diào)機(jī)制僅僅是粗淺的規(guī)定為“具體辦法由國(guó)務(wù)院規(guī)定”，因此遺憾的留下法律的空白。不得不說，央行要切實(shí)有效地維護(hù)金融穩(wěn)定，必定會(huì)涉及到銀行、證券和保險(xiǎn)等監(jiān)管部門，因此就需要高水品的法律法規(guī)來進(jìn)行協(xié)調(diào)，建立防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）外匯儲(chǔ)備管理方面現(xiàn)狀

首先從外匯儲(chǔ)備的功能來看，可以鞏固貨幣匯率和平衡國(guó)際收支。具體來講，保持適當(dāng)和充足的外匯儲(chǔ)備是低于投資供給的防線之一，同時(shí)在經(jīng)常項(xiàng)目逆差時(shí)可以通過資本項(xiàng)目的順差和外匯儲(chǔ)備來彌補(bǔ)。目前我國(guó)的外匯儲(chǔ)備的經(jīng)營(yíng)是由儲(chǔ)備管理司負(fù)責(zé)，主要的經(jīng)營(yíng)方式包括資產(chǎn)管理、流動(dòng)性資產(chǎn)管理、貨幣保值、海外機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)和委托經(jīng)營(yíng)。就人民幣國(guó)際化的角度看，外乎儲(chǔ)備的多少直接關(guān)系其國(guó)際化的進(jìn)程。可以說，貨幣供給的主要途徑是外匯儲(chǔ)備的變動(dòng)，而對(duì)貨幣供給產(chǎn)生沖擊的是影響外匯儲(chǔ)備的貿(mào)易余額和資本流動(dòng)，央行中占有一定比例的外匯儲(chǔ)備資產(chǎn)具有高能貨幣的性質(zhì)，通過乘數(shù)效應(yīng)可以對(duì)貨幣供應(yīng)產(chǎn)生成倍的放大作用。具體來講，根據(jù)相關(guān)的研究表明，外匯儲(chǔ)備與國(guó)際收支、通貨膨脹、利率等內(nèi)生變量之間存在顯著的同期相關(guān)關(guān)系。國(guó)際收支順差明顯加大了通貨膨脹壓力，從而影響了人民幣價(jià)值對(duì)內(nèi)穩(wěn)定；如果出口導(dǎo)向性發(fā)展戰(zhàn)略不能夠改變，國(guó)際收支的持續(xù)順差將迫使人民幣匯率重估以實(shí)現(xiàn)外部平衡，從而影響人民幣價(jià)值的對(duì)外穩(wěn)定。因此，國(guó)際收支的不平衡是造成人民幣價(jià)值內(nèi)外不穩(wěn)定的重要根源，要想為人民幣順利走向國(guó)際化奠定穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)基本面必須轉(zhuǎn)變出口導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。通過上訴的分析可以看出，外匯儲(chǔ)備的適度是推進(jìn)人民幣國(guó)際化的一個(gè)重要指標(biāo)，只有通過外匯儲(chǔ)備的調(diào)解改變經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式才能夠從客觀上穩(wěn)定人民幣幣值和信心，防范金融危機(jī)起到至關(guān)重要的作用。但是，縱觀我國(guó)關(guān)于外匯儲(chǔ)備方面的法律制度的規(guī)定則少之又少，勢(shì)必會(huì)引起規(guī)制引導(dǎo)方面的短板，同時(shí)當(dāng)前的法律規(guī)定我國(guó)的人民幣不能作為對(duì)外貿(mào)易的計(jì)價(jià)結(jié)算貨幣，更進(jìn)一步的限制了人民幣在對(duì)外貿(mào)易中的運(yùn)用，不利于人民幣國(guó)際化的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，相關(guān)外匯管理法規(guī)出臺(tái)對(duì)人民幣國(guó)際化提供法律的支持和保障是勢(shì)在必行的。

三、推進(jìn)人民幣國(guó)際化的法律建議

（一）宏觀經(jīng)濟(jì)政策方面的完善

人民幣的國(guó)際化需要我國(guó)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)部與外部經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展，這就對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策提出了巨大的要求，在保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下，制定合理的貨幣政策，從而有力的促進(jìn)人民幣的國(guó)際化。就如上述所言，我國(guó)的資本賬戶開放兌換問題一直是矛盾點(diǎn)，如果想要短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)完全兌換是不太現(xiàn)實(shí)的，基于我國(guó)較為薄弱的金融體系，如果匆忙實(shí)行人民幣的完全兌換，大量的貨幣很可能被兌換成外幣流出，這會(huì)對(duì)我國(guó)的金融體系造成巨大的打擊，也會(huì)因此失去大量的鑄幣收入。因此，綜合現(xiàn)有的因素首先是在中國(guó)境內(nèi)實(shí)行有步驟、漸進(jìn)式的資本賬戶下可兌換，同時(shí)充分利用香港地區(qū)的成熟金融市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)化解外資進(jìn)入內(nèi)地賭人民幣升值的壓力。充分發(fā)揮境內(nèi)和境外的兩個(gè)市場(chǎng)，在內(nèi)地完善相關(guān)的政策法規(guī)，逐步改善我國(guó)的金融市場(chǎng)以實(shí)現(xiàn)人民幣的完全兌換，在香港擴(kuò)大人民幣債券的規(guī)模，使之達(dá)到與歐元和美元證券市場(chǎng)相抗衡的格局。在具體的法律構(gòu)建上，第一，對(duì)新出現(xiàn)的資本項(xiàng)目下交易方式及以前尚未作出規(guī)定的方面制定出新的法規(guī)或是在原有的法規(guī)中增加相應(yīng)條款，將項(xiàng)目融資、遠(yuǎn)期信用證、可轉(zhuǎn)換債券、浮息票據(jù)等納入外債管理范圍。第二，在條件成熟的情況下，可以考慮開放我國(guó)的居民對(duì)外投資控制，可規(guī)定每個(gè)居民每年可匯出金額上限，將對(duì)外投資納入一個(gè)合理范圍，嚴(yán)格限定對(duì)外投資用途，從對(duì)外直接投資入手放開口子，同時(shí)把控制個(gè)人或機(jī)構(gòu)違法挾國(guó)有資金外逃作為放開后的重點(diǎn)監(jiān)控目標(biāo)。等等。

（二）金融監(jiān)管法律制度的完善

從我國(guó)現(xiàn)有的金融體制來看，相關(guān)的金融業(yè)的法律法規(guī)都需要進(jìn)一步的完善。在對(duì)外資的金融監(jiān)管方面可以從外資的市場(chǎng)準(zhǔn)入、資本標(biāo)準(zhǔn)、信息披露等方面進(jìn)行監(jiān)控。在央行現(xiàn)有的各種制裁調(diào)控手段基礎(chǔ)上，遵循巴塞爾協(xié)議的規(guī)定，要在金融審慎監(jiān)管原則前提下，構(gòu)建一個(gè)金融監(jiān)管體系，具體要求是以金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管為核心，同時(shí)強(qiáng)調(diào)預(yù)防性管理存款保險(xiǎn)制度和緊急救援行動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)金融監(jiān)管的效率化、制度化和國(guó)際化。同時(shí)，要重新確立央行在國(guó)際外匯市場(chǎng)的地位，要使其的角色從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)，成為公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)的操縱者。因此，只有在上上述的相關(guān)制度的完善前提下才能夠建立一個(gè)高效、統(tǒng)一的貨幣市場(chǎng)，進(jìn)一步的鏈接國(guó)際的軌道。

另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的人民幣的監(jiān)測(cè)體系也不能滿足人民幣境外市場(chǎng)的需要，從而會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的貨幣政策缺乏完整的判斷依據(jù)。因此，從法律制度方面構(gòu)想可以有以下的相關(guān)制度建構(gòu)。第一，積極建構(gòu)國(guó)際相關(guān)制度的法規(guī)從而盡快的建立與周邊國(guó)家雙邊貿(mào)易結(jié)算的統(tǒng)一機(jī)制，促進(jìn)人民幣實(shí)現(xiàn)更活躍、有序地跨境流動(dòng)，同時(shí)也有利于監(jiān)測(cè)人民幣的跨境流動(dòng)對(duì)我國(guó)國(guó)際收支頭寸的影響。第二，在進(jìn)行商業(yè)銀行的改革中，要將人民幣的跨境流通納入其中最為一項(xiàng)基本的法律制度。銀行體系的建立不僅可以將人民幣的跨境流通和兌換從“地?cái)傘y行”等機(jī)制中納入商業(yè)銀行等合規(guī)的金融監(jiān)測(cè)體系，而且為人民幣的流出和回流提供了便捷安全、可監(jiān)測(cè)的渠道。第三，在海關(guān)領(lǐng)域的制度建設(shè)中，突出進(jìn)出口貿(mào)易的統(tǒng)計(jì)量，這將有利于掌握人民幣在相關(guān)國(guó)家的流量和存量，為金融監(jiān)管和貨幣政策的制定提供參考的依據(jù)。

篇8

廠家應(yīng)該采取什么樣的策略進(jìn)行招商？以及面對(duì)國(guó)家的宏觀調(diào)控，給當(dāng)今的保暖內(nèi)衣業(yè)品牌帶來巨大的生存壓力，如何走出困境是各品牌運(yùn)營(yíng)商的一大難題。

對(duì)此，俞兆林采取了品牌化延伸戰(zhàn)略，將品牌延伸至渠道上，將品牌終端延伸至三四級(jí)市場(chǎng)，進(jìn)行兩翼齊飛占領(lǐng)品牌高地，穩(wěn)穩(wěn)地占領(lǐng)戰(zhàn)略市場(chǎng)。俞兆林的品牌化延伸突破了以往保暖內(nèi)衣的常規(guī)操作，讓經(jīng)銷商做上游做廠家，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性。如今經(jīng)銷商不愿意提前打款到廠家的原因是，市場(chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力空前的變?nèi)?，?duì)此俞兆林采取的大區(qū)域品牌延伸貼牌制，特點(diǎn)就是大區(qū)域經(jīng)銷商取得俞兆林品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)后，根據(jù)自己的區(qū)域特點(diǎn)直接與制造商進(jìn)行訂貨生產(chǎn)，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費(fèi)用，從而增大經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間。俞兆林總公司不再參與生產(chǎn)環(huán)節(jié)，由以往單一的生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變成品牌經(jīng)營(yíng)管理型，顛覆保暖內(nèi)衣的常規(guī)運(yùn)作模式，經(jīng)銷商以及下線分銷商又回到了2000年時(shí)的喜悅，各地區(qū)爭(zhēng)先競(jìng)拍俞兆林大區(qū)域品牌延伸經(jīng)營(yíng)權(quán)，取得顯著的成功。

此模式對(duì)品牌運(yùn)營(yíng)商而言，第一，可以大大減輕品牌運(yùn)營(yíng)商在每年產(chǎn)品開發(fā)品種上的瓶頸，避免多品種多經(jīng)營(yíng)。對(duì)經(jīng)銷商而言可靈活性的因地制宜。第二，品牌運(yùn)營(yíng)商可大大減輕資金壓力，避免多品種的庫(kù)存產(chǎn)生。經(jīng)銷商不會(huì)再有顧慮提前半年將錢打入廠家占用自己的資金流，更不用再擔(dān)心到旺季提不到貨，可根據(jù)自己實(shí)際運(yùn)作情況，碼號(hào)、品相隨時(shí)調(diào)整。第三，是減少流通環(huán)節(jié)，將流通費(fèi)用直接轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)空間。上游空間縮短、下游沒有利潤(rùn)的情況下，整個(gè)行業(yè)要良性的繼續(xù)發(fā)展下去，那么必定就要減少流通，每增加一個(gè)流通環(huán)節(jié)就代表著費(fèi)用的增加，而品牌延伸恰恰可有效地縮短流通環(huán)節(jié)，此種模式大大有力地刺激了經(jīng)銷商對(duì)品牌的運(yùn)作力度，使經(jīng)銷商保證利空的情況下與品牌運(yùn)營(yíng)商共同良性發(fā)展，品牌延伸化經(jīng)營(yíng)將成為保暖內(nèi)衣業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

品牌延伸下沉至縣

鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場(chǎng)

保暖內(nèi)衣發(fā)展到今天，已由城市走向農(nóng)村市場(chǎng)，三四級(jí)市場(chǎng)是一個(gè)可競(jìng)爭(zhēng)待開發(fā)的市場(chǎng)。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)中國(guó)城鎮(zhèn)人口有5.6億，鄉(xiāng)村人口7.4億，60歲以上的人口1.44億，占到總?cè)丝诘?1%，而且是按照3%的速度在增長(zhǎng)，保暖內(nèi)衣適銷人群15歲以上的人群有10個(gè)多億，而中老年群體占據(jù)較大比重，也正是俞兆林品牌的主消費(fèi)群體，這帶給我們一個(gè)很大的市場(chǎng)契機(jī)。按照農(nóng)村人口的10%購(gòu)買保暖內(nèi)衣估算，全國(guó)保暖內(nèi)衣起碼有100多億元的消費(fèi)規(guī)模，那么全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少還有四五十億的消費(fèi)規(guī)模有待開發(fā)。中國(guó)城市化的進(jìn)程是一種必然趨勢(shì)，保暖內(nèi)衣三四級(jí)市場(chǎng)的下沉，將成為各品牌新一輪的戰(zhàn)略要地。

縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村市場(chǎng)特點(diǎn)

縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村市場(chǎng)規(guī)模小，居住分散，人口普遍在5~15萬之間，消費(fèi)水平低，無太多品牌意識(shí)，價(jià)格敏感度高，傳統(tǒng)渠道占有絕對(duì)的比重，批發(fā)市場(chǎng)、趕集、服裝店、擺地?cái)偟热允侵髁鳎F(xiàn)代渠道處于萌芽狀態(tài)，商超和中型賣場(chǎng)屈指可數(shù)，城、鄉(xiāng)之間距離遠(yuǎn)，交通不便，相對(duì)配送成本較高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展不均衡，貧富差距較大；鄉(xiāng)鎮(zhèn)氛圍仍具有濃厚的“鄉(xiāng)土氣息”，低檔價(jià)位及劣質(zhì)產(chǎn)品充斥整個(gè)市場(chǎng)，中檔價(jià)位產(chǎn)品不占優(yōu)勢(shì)。

縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村市場(chǎng)渠道運(yùn)營(yíng)方式

目前，行業(yè)品牌普遍采取的方式是市級(jí)商――縣級(jí)分銷商――消費(fèi)者。雜牌軍通過小車型、小批量、靈活拼裝的方式進(jìn)行直配?？h級(jí)客戶屬于粗放式管理，經(jīng)營(yíng)意識(shí)差，資源截留現(xiàn)象嚴(yán)重，網(wǎng)絡(luò)沒有精耕細(xì)作，推廣方式嚴(yán)重滯后。

縣城及農(nóng)村市場(chǎng)受中心城市的影響，呈現(xiàn)出欣欣向榮的勢(shì)頭，部分客戶已經(jīng)有了淺顯的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，表現(xiàn)出了迫切提高的愿望，但執(zhí)行能力弱，需要得到廠家的正規(guī)指導(dǎo)及配合有效的執(zhí)行。

俞兆林的營(yíng)銷策略

經(jīng)銷商轉(zhuǎn)為物流商

渠道延伸，重心下沉，市場(chǎng)扁平，轉(zhuǎn)化市級(jí)商觀念，使其由經(jīng)銷商轉(zhuǎn)化為物流商，進(jìn)行一站地物流配送縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)終端客戶，變分銷功能為物流配送功能，對(duì)縣級(jí)客戶不再進(jìn)行分銷加價(jià)，執(zhí)行廠家到岸價(jià)，所配送貨品的銷售額算在市級(jí)其全年銷售額度，這樣既提高市級(jí)商的積極性，又能提高三四級(jí)市場(chǎng)銷售商積極性，同時(shí)降低物流費(fèi)用及人員費(fèi)用。

開展巡回促銷賣場(chǎng)：鼓勵(lì)縣級(jí)市場(chǎng)積極開展周邊巡回促銷活動(dòng)小型賣場(chǎng)，只要開展巡回活動(dòng)總公司權(quán)利支持，進(jìn)行人力、貨品的全方位指導(dǎo)，可享受廠家一級(jí)商提貨價(jià)格。

強(qiáng)化客戶管理

大部分縣級(jí)客戶均是由夫妻店轉(zhuǎn)化而成，因此對(duì)市場(chǎng)操作沒有形成與我品牌對(duì)接的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展概念，執(zhí)行力度較弱，對(duì)于縣、鄉(xiāng)市場(chǎng)的深度開發(fā)顯其薄弱，如要按期開展巡回促銷賣場(chǎng)，必須進(jìn)行有利的督導(dǎo)。

對(duì)資金實(shí)力足、品牌忠誠(chéng)度高、執(zhí)行力高、有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)區(qū)域空白的鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村等地區(qū)，總公司作為重點(diǎn)扶持對(duì)象，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況進(jìn)行有效的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，大力推廣巡回促銷賣場(chǎng)。

每月或每場(chǎng)活動(dòng)前后召開一次縣級(jí)客戶的營(yíng)銷溝通例會(huì)，通過溝通例會(huì)加強(qiáng)了廠家與客戶之間的橫向溝通，使其感覺到廠家的重視，適時(shí)調(diào)整客戶的運(yùn)營(yíng)方向，集中討論市場(chǎng)問題，集思廣益，重點(diǎn)解決縣城及農(nóng)村市場(chǎng)深透。進(jìn)行我品牌其它城市促銷案例及競(jìng)爭(zhēng)策略分析，參觀中心城市的樣板活動(dòng)，宣講公司發(fā)展的遠(yuǎn)景展望，進(jìn)而增進(jìn)經(jīng)銷商信心。

重點(diǎn)助銷

選拔業(yè)績(jī)和能力突出的業(yè)務(wù)人員，派往賽選出了重點(diǎn)縣級(jí)市場(chǎng)，進(jìn)行縣級(jí)客戶的巡回活動(dòng)督導(dǎo)，指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)，提供決策。根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際情況，為客戶量體訂做各種運(yùn)營(yíng)策略，從內(nèi)部管理到外部操作都提出合理化建議，幫助客戶提高運(yùn)營(yíng)水平。

人員助銷也加強(qiáng)了與市場(chǎng)的信息溝通，便于區(qū)域內(nèi)針對(duì)不合格的客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整，保證了市場(chǎng)良性的發(fā)展方向。

游擊經(jīng)銷商

現(xiàn)有階段部分市、縣級(jí)客戶由于人員有限，沒有經(jīng)驗(yàn)，不愿做農(nóng)村市場(chǎng)，不愿開展巡回活動(dòng)。針對(duì)此種情況，俞兆林推出巡回活動(dòng)經(jīng)銷商，即選定一部份對(duì)市場(chǎng)、活動(dòng)熟悉的經(jīng)銷商（或業(yè)務(wù)骨干人員）作為公司第三種經(jīng)銷模式即巡回活動(dòng)經(jīng)銷商，專做縣、鎮(zhèn)、村市場(chǎng)巡回促銷活動(dòng)，貨品由我俞兆林總部整體配送貨品，享有一級(jí)價(jià)格，即成為游擊形式攻占縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。

產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

當(dāng)前縣區(qū)域內(nèi)地區(qū)之間的不均衡性，產(chǎn)品推廣也實(shí)施了差異化。中檔價(jià)位產(chǎn)品重在進(jìn)行市場(chǎng)培育，低檔價(jià)位產(chǎn)品要求銷量，沖擊低檔市場(chǎng)，清掃雜牌產(chǎn)品，壟斷三四級(jí)市場(chǎng)。根據(jù)各地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品差異化配置，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行有效的組合。

中心城市與縣級(jí)市場(chǎng)的差異化主要體現(xiàn)在產(chǎn)品價(jià)位比例上。中心城市加大中檔價(jià)位產(chǎn)品的推廣比例，作為重點(diǎn)推廣方向，放小低檔價(jià)位產(chǎn)品比例，低檔價(jià)位產(chǎn)品只作為主推產(chǎn)品的護(hù)翼產(chǎn)品，打擊當(dāng)?shù)馗?jìng)品的低價(jià)沖擊?？h級(jí)市場(chǎng)提高低檔價(jià)位產(chǎn)品配比，降低高檔價(jià)位的產(chǎn)品比例。綜合中心城市和縣級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)品比例達(dá)到均衡，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)整體的產(chǎn)品推廣比例規(guī)劃。

篇9

中圖分類號(hào)：F304.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 農(nóng)產(chǎn)品物流問題研究意義

“三農(nóng)”問題是目前影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問題，現(xiàn)階段影響農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向了流通領(lǐng)域，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流，正在成為解決大市場(chǎng)與小生產(chǎn)矛盾的重要舉措。眾所周知，由于農(nóng)產(chǎn)品容易腐爛，不易保鮮，較難運(yùn)輸?shù)忍攸c(diǎn)，決定了其在物流組織和實(shí)施過程中與其它農(nóng)產(chǎn)品或工業(yè)品有很大的區(qū)別。由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的地域性與消費(fèi)的普遍性、生產(chǎn)的季節(jié)性與消費(fèi)的全年性之間的對(duì)立，造成了農(nóng)產(chǎn)品供給與消費(fèi)之間的矛盾，要解決這個(gè)矛盾，靠的就是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流。長(zhǎng)期以來，我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品由于在流通過程中缺乏有效的管理體系和制度安排，對(duì)物流的效率大打折扣。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流不僅能使農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)其價(jià)值與使用價(jià)值，而且可以使農(nóng)產(chǎn)品在物流過程中增值，還能降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與流通的成本，提高農(nóng)業(yè)的整體效益。

目前，寧夏農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展相對(duì)落后，農(nóng)產(chǎn)品物流是以常溫物流或自然物流形式為主，農(nóng)產(chǎn)品在物流過程中損失很大。《自治區(qū)“十一五”科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施，枸杞、葡萄、肉牛、肉羊等寧夏優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品在規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)、信息化管理技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模等方面取得了巨大進(jìn)展，同時(shí)在農(nóng)產(chǎn)品流通與銷售領(lǐng)域存在一些不足。近年來，隨著自治區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃的進(jìn)一步深化實(shí)施，先后建立了固原市農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)、賀蘭農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)等大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心，為寧夏農(nóng)產(chǎn)品物流的現(xiàn)代化發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)。本項(xiàng)目的目標(biāo)就是建立現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品物流配送信息管理系統(tǒng)，為寧夏農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展提供技術(shù)支撐，同時(shí)為自治區(qū)培養(yǎng)現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品物流人才提供平臺(tái)。

綜上所述，系統(tǒng)分析寧夏農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀，探索寧夏農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展模式，建立農(nóng)產(chǎn)品物流配送管理信息系統(tǒng)，對(duì)提高寧夏農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化程度、信息技術(shù)水平具有重大作用和意義。進(jìn)而可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合技術(shù)水平，推動(dòng)特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

2 國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展

美國(guó)在先進(jìn)和完善的物流理論指導(dǎo)下，擁有一個(gè)龐大、通暢、高效的農(nóng)產(chǎn)品物流體系，它的突出優(yōu)勢(shì)在于物流鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的社會(huì)化程度高，只要有服務(wù)需要就能提供相應(yīng)的服務(wù)；荷蘭、美國(guó)等國(guó)家物流的信息化建設(shè)比較發(fā)達(dá)，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行物流鏈各環(huán)節(jié)的操作。如荷蘭的花卉園藝中心的電子信息交換和訂貨系統(tǒng)，面向全球提供服務(wù)，目前發(fā)展成為全球最大的花卉拍賣市場(chǎng)。在美國(guó)有85%的農(nóng)民上網(wǎng)，16%的農(nóng)民從事網(wǎng)上購(gòu)買業(yè)務(wù)，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)占總電子商務(wù)的8%，在各行業(yè)中列第5位。

荷蘭的冷藏和冷凍行業(yè)非常發(fā)達(dá)，人均制冷和冷凍容積量居世界首位，擁有現(xiàn)代化的制冷和冷凍技術(shù)設(shè)備，充分保證高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存服務(wù)。建立了大型的農(nóng)產(chǎn)品物流中心，市場(chǎng)規(guī)模大，專業(yè)化程度高。比如荷蘭58%以上的農(nóng)產(chǎn)品和食品是通過鹿特丹港、阿姆斯特丹港和斯希波爾飛機(jī)場(chǎng)運(yùn)往歐洲各地。

日本、美國(guó)的農(nóng)業(yè)合作組織在農(nóng)產(chǎn)品流通過程中發(fā)揮著積極作用，農(nóng)協(xié)作為批發(fā)市場(chǎng)的主要供貨團(tuán)體，擁有保鮮、加工、包裝、運(yùn)輸、信息網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化物流的優(yōu)勢(shì)，將農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品集中起來，進(jìn)行統(tǒng)一銷售。據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本80%～90%的農(nóng)產(chǎn)品，是經(jīng)由批發(fā)市場(chǎng)這一環(huán)節(jié)到達(dá)消費(fèi)者手中的，美國(guó)有三分之一農(nóng)場(chǎng)主是通過合作社出售谷物。除此而外，在農(nóng)產(chǎn)品物流這樣一個(gè)關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要領(lǐng)域，各國(guó)政府都發(fā)揮積極的調(diào)控作用。雖然政府對(duì)農(nóng)民生產(chǎn)不加直接干涉，但對(duì)公共領(lǐng)域卻有嚴(yán)格而有力的規(guī)范性措施，比如提供權(quán)威性的信息服務(wù)。據(jù)稱美國(guó)農(nóng)業(yè)部有數(shù)萬人分布于全國(guó)各地，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)對(duì)各農(nóng)場(chǎng)每一塊耕地上所種植的作物品種、面積、長(zhǎng)勢(shì)、產(chǎn)量非常了解，所獲取的信息經(jīng)過匯總處理，由政府定期，指導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；對(duì)轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品進(jìn)行申報(bào)登記和相應(yīng)的管理；定期或不定期地檢測(cè)土壤、河流中有害物質(zhì)的含量；嚴(yán)格控制養(yǎng)殖場(chǎng)廢料的排放；政府還通過價(jià)格支持措施、關(guān)稅政策、對(duì)發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行食品援助等方式為國(guó)內(nèi)過剩農(nóng)產(chǎn)品尋找出路，每年用于出口補(bǔ)貼的預(yù)算在600億美元以上。

我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展無論在理論上還是實(shí)踐中均處于起步階段，發(fā)展比較落后。目前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流理論的研究主要是宏觀層次的研究，大多圍繞概念、流通狀況、必要性、可行性和政策體制等進(jìn)行描述性介紹，屬于理論研究的初級(jí)階段。農(nóng)產(chǎn)品物流雖然理論研究起步晚，但在實(shí)踐方面已有了一些進(jìn)展：

（1）在物流渠道上，目前我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品流通主要經(jīng)過農(nóng)戶-中間-產(chǎn)地批發(fā)商-銷地批發(fā)商-零售商-消費(fèi)者這一供應(yīng)鏈進(jìn)行實(shí)體流動(dòng)。

（2）在物流主體上，各個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)都有各自不同的主體。農(nóng)戶主體在我國(guó)主要是分散經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)戶為主，但一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)也有一些規(guī)模經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶聯(lián)合體；中間環(huán)節(jié)的主體比較多樣化，既有各種類型的合作組織（包括政府主導(dǎo)和自發(fā)組織的各種專業(yè)協(xié)會(huì)），也有各種不同規(guī)模的私營(yíng)收購(gòu)公司；產(chǎn)地批發(fā)商和銷地批發(fā)商的主體主要是各種農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為核心的購(gòu)銷商群體；目前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品零售商的情況最復(fù)雜，包括各種農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、規(guī)模大小的超市及綜合性的零售店和地?cái)備N售等。

（3）在物流數(shù)量上，國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品物流的數(shù)量同農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)化程度直接相關(guān)。據(jù)測(cè)算，我國(guó)的市場(chǎng)化程度根據(jù)2002年的最新測(cè)算結(jié)果大約是50%左右，也就是說，我國(guó)每年大約8億噸的農(nóng)產(chǎn)品中有4億噸要通過市場(chǎng)化流通，因此我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流的數(shù)量是巨大的。

3 存在的問題

進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展環(huán)境和條件不斷改善，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流得到較快發(fā)展。同時(shí)，由于我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展起步較晚，發(fā)展水平依然比較落后，面臨著諸多問題：

（1）物流設(shè)施和物流技術(shù)落后導(dǎo)致物流過程損耗嚴(yán)重。農(nóng)產(chǎn)品的生物性能（含水量高、保鮮期短、極易腐爛變質(zhì)等）對(duì)運(yùn)輸效率和保鮮條件提出了很高的要求。目前，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流是以常溫物流或自然物流形式為主，農(nóng)產(chǎn)品在物流過程中損失很大。有數(shù)據(jù)表明，我國(guó)水果蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品在采摘、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等物流環(huán)節(jié)上的損失率在25%～30%左右，也就是說有四分之一的農(nóng)產(chǎn)品在物流環(huán)節(jié)中被消耗掉了。而在發(fā)達(dá)國(guó)家，蔬菜物流始終處于采后需要的低溫條件，形成一條“冷鏈”，即田間采后預(yù)冷冷庫(kù)冷藏車運(yùn)輸批發(fā)站冷庫(kù)自選商場(chǎng)冷柜消費(fèi)者冰箱。荷蘭農(nóng)產(chǎn)品和食品在儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)倪^程中都采用現(xiàn)代化的制冷和冷凍技術(shù)設(shè)備。由于處理及時(shí)、得當(dāng)，蔬菜在加工運(yùn)輸環(huán)節(jié)中的損耗率僅為1%～2%。另據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年有3.7萬噸蔬菜、水果在運(yùn)送路上腐爛，如此之多的農(nóng)產(chǎn)品足可以供養(yǎng)兩億人的生活之需。我國(guó)目前由于物流基礎(chǔ)投入不足，致使農(nóng)產(chǎn)品物流損耗嚴(yán)重，效益難以提高。

（2）管理水平低下以及重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前有各類農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)5 000多家，但具備一定規(guī)模的市場(chǎng)數(shù)量有限，批發(fā)市場(chǎng)的管理缺乏相關(guān)法律法規(guī)的約束，標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，農(nóng)產(chǎn)品的檢疫監(jiān)測(cè)手段不完善，帶來了食品安全的隱患。加入WTO后，我國(guó)的一些具有比較優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品，如蔬菜、茶葉、園藝產(chǎn)品等，要面對(duì)越來越嚴(yán)格的技術(shù)壁壘的約束，進(jìn)一步提升優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力很重要。

（3）缺乏具有專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才。物流專業(yè)人才已被列為我國(guó)12類緊缺人才之一。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查，僅近兩三年，我國(guó)物流專業(yè)人才的缺口將達(dá)60余萬。因此，加快現(xiàn)代物流人才的培養(yǎng)，對(duì)現(xiàn)代物流及農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展至關(guān)重要。目前，我國(guó)雖然已經(jīng)有幾十所高校開設(shè)物流專業(yè)，但大多側(cè)重于工業(yè)物流人才的培養(yǎng)，農(nóng)產(chǎn)品物流人才匱乏。物流并不是簡(jiǎn)單的運(yùn)輸，需要一定的專業(yè)知識(shí)，搞農(nóng)業(yè)產(chǎn)品物流更是如此，例如花卉物流、速凍魚、肉和其它初加工、深加工食品物流等。例如，荷蘭的物流操作人員都必須經(jīng)過考核，持有相關(guān)行業(yè)的就業(yè)資格證書，從而保證荷蘭高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈管理的標(biāo)準(zhǔn)貫徹始終。

（4）農(nóng)產(chǎn)品物流的信息化水平明顯不適應(yīng)。我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流的信息化程度低下，體現(xiàn)在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)上。首先從生產(chǎn)過程開始，我國(guó)的農(nóng)戶目前由于分散經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，使得對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)信息的獲得主要還是依靠傳統(tǒng)的方式，特別是那些落后的地區(qū)。其次在農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息的獲得方面，一項(xiàng)對(duì)全國(guó)十幾個(gè)省的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，對(duì)于市場(chǎng)信息獲得的渠道，自己的信息渠道所占的比例最高，依靠同行的傳播占第二位，第三位是依靠對(duì)方上門供貨，其他渠道如當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、政府部門、傳播媒體及網(wǎng)絡(luò)所占的比例都很少。另外，對(duì)批發(fā)市場(chǎng)供給信息的調(diào)查結(jié)果表明，不提供供求信息和價(jià)格信息的占58.6%，可見目前的批發(fā)市場(chǎng)在信息提供方面比較欠缺。

綜合認(rèn)為建立行之有效的農(nóng)產(chǎn)品物流管理管理體系，是我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的關(guān)鍵；同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)代物流和計(jì)算機(jī)技術(shù)開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品物流信息管理系統(tǒng)，能有效地輔助處理農(nóng)產(chǎn)品物流配送過程中的大量決策問題，提高物流系統(tǒng)的管理水平，縮短制定決策的時(shí)間，促進(jìn)物流決策的科學(xué)化。

4 發(fā)展趨勢(shì)

（1）強(qiáng)化系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)的物流功能，實(shí)施批發(fā)市場(chǎng)物流配送中心化改造。物流系統(tǒng)模式的構(gòu)筑，關(guān)鍵是系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)的建設(shè)，物流節(jié)點(diǎn)的功能與地位對(duì)物流系統(tǒng)的效率化起著至關(guān)重要的作用。近幾年來，盡管專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)已成為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品商流和物流的主要載體，正發(fā)揮著物流系統(tǒng)的核心節(jié)點(diǎn)功能，但由于是基于“商物合一”的物流系統(tǒng)模式，加之人們對(duì)物流系統(tǒng)建設(shè)的不重視，物流設(shè)施落后、裝備現(xiàn)代化程度低、物流作業(yè)處理功能弱等，致使專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)難以真正完成物流節(jié)點(diǎn)的功能與使命，因此，建立專業(yè)化的融商檢、包裝、冷藏、初加工、運(yùn)輸、配送等功能為一體的農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心是推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)變革的關(guān)鍵所在。

（2）建設(shè)高水平的農(nóng)產(chǎn)品物流骨干節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。盡管通過專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的改造，可以形成一批農(nóng)產(chǎn)品物流集散網(wǎng)點(diǎn)，但由于原有的地域交通限制和儲(chǔ)藏運(yùn)輸?shù)攘鬓D(zhuǎn)設(shè)施的制約，不能有效地發(fā)揮遠(yuǎn)程物流和大額農(nóng)產(chǎn)品集散功能。因此，根據(jù)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域特征和農(nóng)產(chǎn)品的流通去向及我國(guó)交通分布狀況，可以結(jié)合考慮在交通比較便利的樞紐城市、口岸，重點(diǎn)建設(shè)高水平的農(nóng)產(chǎn)品物流骨干節(jié)點(diǎn)?？梢哉f，這將極大地促進(jìn)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與流通的協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化。

（3）積極推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品物流第三方化、產(chǎn)業(yè)化，培育和發(fā)展壯大農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)運(yùn)作主體。物流系統(tǒng)的建設(shè)，除了構(gòu)筑一個(gè)合理的硬件設(shè)施系統(tǒng)以外，建立一個(gè)專業(yè)化、規(guī)模化的系統(tǒng)運(yùn)作主體是必不可少的，否則，物流系統(tǒng)的效率化也是難以實(shí)現(xiàn)的。介于我國(guó)大部分農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)均采用自產(chǎn)自銷的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式，農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)運(yùn)作主體相對(duì)來說自營(yíng)還是占主導(dǎo)地位、占大多數(shù)，為了優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)壯大農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)作主體的實(shí)力及營(yíng)運(yùn)能力，積極推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品物流第三方化、產(chǎn)業(yè)化，應(yīng)該培育壯大農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)主體。政府應(yīng)加以引導(dǎo)和給予相應(yīng)的政策支持，在規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)多元化投資主體進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品物流服務(wù)市場(chǎng)。

（4）加快農(nóng)產(chǎn)品流通信息化和組織化建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)應(yīng)變與協(xié)同能力。信息流是帶動(dòng)整個(gè)物流系統(tǒng)有效運(yùn)作的驅(qū)動(dòng)力，它不僅有效地銜接了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供給與需求，而且在推進(jìn)物流系統(tǒng)化方面也發(fā)揮著十分重要的橋梁作用。為了推進(jìn)分散的農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)化，提高物流系統(tǒng)整體效益和服務(wù)水平，切實(shí)把握農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、庫(kù)存、需求、運(yùn)輸、到貨等信息。形成一個(gè)良好通暢的農(nóng)產(chǎn)品物流服務(wù)協(xié)調(diào)與溝通機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的協(xié)同管理，各級(jí)政府和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通企業(yè)必須抓住全球信息化帶來的歷史機(jī)遇。積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品物流的信息化水平和組織化水平。

（5）提高鄉(xiāng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施與裝備的現(xiàn)代化水平，強(qiáng)化系統(tǒng)的起點(diǎn)物流集散能力。鄉(xiāng)村作為農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)的始點(diǎn)，其物流效率的高低直接影響到后續(xù)流通過程的物流效率與效益，同時(shí)，鄉(xiāng)村也是農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)改善的最終受益者，是農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)優(yōu)化的目的所在。然而，對(duì)這一塊的物流基礎(chǔ)設(shè)施與裝備的現(xiàn)代化建設(shè)研究卻很少。落后的交通狀況、原始物流作業(yè)工具、簡(jiǎn)陋的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備、以農(nóng)戶家庭為單位的物流作業(yè)方式已嚴(yán)重制約著我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流主體應(yīng)對(duì)變化莫測(cè)的市場(chǎng)的反應(yīng)能力。因此，在強(qiáng)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品物流管理系統(tǒng)現(xiàn)代化的同時(shí)，現(xiàn)有鄉(xiāng)村薄弱的物流集散能力也不容忽視。在提升流通過程中的農(nóng)產(chǎn)品物流管理系統(tǒng)處理能力和其基礎(chǔ)設(shè)施與裝備現(xiàn)代化的同時(shí)，還應(yīng)重視鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施與裝備現(xiàn)代化水平的提升。

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中圖分類號(hào)：F062.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、引言

當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是任何融入世界經(jīng)濟(jì)一體化或者區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展中的國(guó)家或地區(qū)不可回避的現(xiàn)象，我們只有正確認(rèn)識(shí)它，恰當(dāng)使用它，才能緊跟當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流。對(duì)于云南，身處東盟合作機(jī)制的前沿，面對(duì)著東盟廣闊的市場(chǎng)空間，同時(shí)又處于長(zhǎng)珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大背景下，所以云南應(yīng)該利用這一“天時(shí)地利”，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的理論基礎(chǔ)及動(dòng)力機(jī)制

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移比較有代表性的理論有：勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論、國(guó)際生產(chǎn)折中理論、梯度轉(zhuǎn)移理論等。勞動(dòng)密集型理論認(rèn)為，發(fā)達(dá)國(guó)家由于人口自然增長(zhǎng)率的下降，不能為工業(yè)發(fā)展提供足夠的非熟練勞動(dòng)力，導(dǎo)致了非熟練勞動(dòng)力供給不足，從而引起勞動(dòng)力成本上升，勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下降，于是發(fā)達(dá)國(guó)家將這些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本低廉的發(fā)展中國(guó)家；鄧寧的國(guó)際生產(chǎn)折中理論將跨國(guó)公司對(duì)外投資的動(dòng)因概括為三大優(yōu)勢(shì)：企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，其根據(jù)這三種不同優(yōu)勢(shì)組合來確定產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的具體方式；產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移理論認(rèn)為，由于國(guó)家或區(qū)域之間產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差距，決定了產(chǎn)業(yè)會(huì)從某一高梯度地區(qū)向低梯度地區(qū)轉(zhuǎn)移。也就是說，當(dāng)高梯度國(guó)家或地區(qū)在某一產(chǎn)業(yè)上不再具有優(yōu)勢(shì)時(shí)，會(huì)選擇新的產(chǎn)業(yè)，淘汰劣勢(shì)產(chǎn)業(yè)，對(duì)其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以繼續(xù)保持其產(chǎn)業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，同時(shí)將其劣勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到低梯度國(guó)家或地區(qū)。

縱觀上述產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論可以發(fā)現(xiàn)，這些理論大都以比較優(yōu)勢(shì)作為其理論立足點(diǎn)。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論從勞動(dòng)力成本比較優(yōu)勢(shì)的角度分析了勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移；國(guó)際生產(chǎn)折中理論認(rèn)為跨國(guó)公司基于不同的比較優(yōu)勢(shì)組合選擇不同的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方式；產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移理論則認(rèn)為產(chǎn)業(yè)在不同地方優(yōu)勢(shì)的差異，決定了產(chǎn)業(yè)從高梯度地區(qū)向低梯度地區(qū)轉(zhuǎn)移。

那么，比較優(yōu)勢(shì)對(duì)于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展到底意味著什么呢？林毅夫在《中國(guó)的奇跡――發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)改革》一書中有一段話論述了比較優(yōu)勢(shì)的重要性：“如果一個(gè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)結(jié)構(gòu)能充分利用其資源稟賦的比較優(yōu)勢(shì)，那么這個(gè)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)成本就低，競(jìng)爭(zhēng)能力就強(qiáng)，創(chuàng)造的社會(huì)剩余也就多，積累的量也就大。”他同時(shí)認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)只有充分利用所在地的比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行生產(chǎn)，這樣的企業(yè)才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才會(huì)有自生能力。因此，比較優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最根本的理論基礎(chǔ)。

但是，有了比較優(yōu)勢(shì)就一定會(huì)發(fā)生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移嗎？答案是否定的。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最終都要落實(shí)到企業(yè)的行為，一個(gè)企業(yè)選擇從一個(gè)地方轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地方生產(chǎn)，往往會(huì)出于不同利益考慮，這種利益的考慮可以稱為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)機(jī)，日本學(xué)者小島清就分析過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的四種動(dòng)機(jī)：自然資源導(dǎo)向動(dòng)機(jī)、生產(chǎn)要素導(dǎo)向動(dòng)機(jī)、市場(chǎng)導(dǎo)向動(dòng)機(jī)以及生產(chǎn)與銷售的國(guó)際化導(dǎo)向動(dòng)機(jī)。其中，基于生產(chǎn)要素（如勞動(dòng)力、原材料、零部件、機(jī)器設(shè)備技術(shù)）而轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)，其直接目的是要充分利用承接地域的廉價(jià)生產(chǎn)要素。而以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)閯?dòng)機(jī)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移則是利用承接地廣闊的市場(chǎng)空間來獲取更大的收益。

三、云南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移問題分析

（一）云南承接產(chǎn)業(yè)的可能性分析。云南承接發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移既有其比較優(yōu)勢(shì)所在，也有不足之處。比較優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)以下三個(gè)方面：

1、資源優(yōu)勢(shì)。云南有豐富的礦產(chǎn)資源。礦產(chǎn)資源是工業(yè)發(fā)展的必須投入品。隨著發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，資源約束日益凸顯，許多地方都出現(xiàn)“電荒”等資源緊缺現(xiàn)象。以浙江省能源消費(fèi)和生產(chǎn)狀況為例，2006年標(biāo)準(zhǔn)煤和電力消費(fèi)量分別是13，222.53萬噸和1，909.23萬千瓦時(shí)，而同期浙江全省標(biāo)準(zhǔn)煤和電力生產(chǎn)量1，216.21萬噸和1，765.93萬千瓦時(shí)。而同期云南的原煤和電力生產(chǎn)量分別是7，339.08萬噸和753.64億千瓦時(shí)。所以，云南在資源方面有較大的優(yōu)勢(shì)。

2、成本優(yōu)勢(shì)。這個(gè)成本優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在勞動(dòng)力成本。比較2007年云南和浙江職工平均工資可以發(fā)現(xiàn)云南的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)：2007年云南的年職工平均工資為20，481元，而同期浙江的年平均工資水平達(dá)到31，086元。

3、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。隨著中國(guó)－東盟合作機(jī)制的日益成熟，云南與東盟各主要國(guó)家之間雙邊經(jīng)貿(mào)合作日益擴(kuò)大。2006年云南對(duì)主要東盟國(guó)家出口總值如下：新加坡4.33億美元，較上期增長(zhǎng)289.7%；越南3.74億美元，較上期增長(zhǎng)41.0%；緬甸5.21億美元，較上期增長(zhǎng)26.9%；馬來西亞0.34億美元，較上期增長(zhǎng)10.3%。從這些數(shù)字可以看出，云南對(duì)這幾個(gè)東盟國(guó)家出口總量呈較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，未來對(duì)于進(jìn)一步開拓這些市場(chǎng)，有著廣闊的前景和潛力。

資源豐富、勞動(dòng)力成本低廉以及廣闊的東盟市場(chǎng)這三個(gè)方面構(gòu)成了云南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢(shì)所在，資源與成本的比較優(yōu)勢(shì)保證了承接過來的產(chǎn)業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)具有自生能力；而廣闊市場(chǎng)則是向云南進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)力之一。但是，我們也應(yīng)該看到云南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中存在著不足之處，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

一是制造業(yè)專業(yè)技術(shù)人員匱乏。制造業(yè)需要大量的各類技術(shù)人員作為支撐，人員數(shù)量的短缺對(duì)云南承接制造業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移造成了巨大的不利。以2007年浙江與云南制造業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量比較，可以發(fā)現(xiàn)云南在技術(shù)人員數(shù)量上有巨大的缺口：2007年浙江制造業(yè)技術(shù)人員數(shù)量為27.4萬人，而同期云南的技術(shù)人員數(shù)量只有8.8萬人，連浙江的一半都不到。

二是云南工業(yè)結(jié)構(gòu)單一化。結(jié)構(gòu)單一化，主要體現(xiàn)在云南的主要工業(yè)品大都集中在一些資源、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。如表1所示，云南的主要工業(yè)品集中在原煤、有色金屬、水泥，或者利用本地資源進(jìn)行生產(chǎn)的行業(yè)，如中成藥、變壓器（這是利用云南水發(fā)電的優(yōu)勢(shì)，作為配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的）。這些產(chǎn)業(yè)大都位于產(chǎn)業(yè)鏈上游，而位于下游的產(chǎn)業(yè)，或面向最終消費(fèi)的工業(yè)則匱乏。而比較同期浙江省的主要工業(yè)品可以發(fā)現(xiàn)，既有鋼材、水泥這樣基礎(chǔ)重化工業(yè)，又有像紗布這樣的輕工業(yè)；既有集成電路，光電通信設(shè)備這樣的下游制造業(yè)，也有面向消費(fèi)終端的空調(diào)器、移動(dòng)電話這樣的行業(yè)。

工業(yè)結(jié)構(gòu)單一化會(huì)直接影響承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力。因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，總是需要利用其他產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品作為投入品或者為其他產(chǎn)業(yè)提供投入品。如果相關(guān)產(chǎn)業(yè)匱乏或缺失，則直接影響關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大。（表1、表2）

盡管對(duì)于承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，云南尚有不足之處，但筆者認(rèn)為云南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移比較優(yōu)勢(shì)明顯，而且這些不足是能夠予以彌補(bǔ)的。例如，技術(shù)工人的匱乏，則可以通過大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育來予以彌補(bǔ)；而工業(yè)結(jié)構(gòu)單一，則可以通過承接一些輕工業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)來使結(jié)構(gòu)合理化。

（二）云南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的原則。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移應(yīng)有選擇地承接轉(zhuǎn)移過來的產(chǎn)業(yè)，不應(yīng)對(duì)任何產(chǎn)業(yè)都奉行“拿來主義”，而應(yīng)遵守一定的原則。在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，應(yīng)主要把握以下兩個(gè)主要原則：

1、與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相契合原則。也就是說，承接的產(chǎn)業(yè)應(yīng)盡可能與當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)相配套。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的某階段，若干產(chǎn)業(yè)部門對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主導(dǎo)作用的產(chǎn)業(yè)。任何國(guó)家，不管處在何種發(fā)展階段，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都是推動(dòng)其整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本因素和原動(dòng)力。但是，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成是有一定條件的。羅斯托把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成條件歸結(jié)為三個(gè)部分：一是足夠的資本積累，他認(rèn)為一國(guó)對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的凈投資率（投資額在國(guó)民生產(chǎn)總值中的比重）要達(dá)到10%左右；二是充足的市場(chǎng)需求，這是產(chǎn)業(yè)不斷壯大的基礎(chǔ)；三是創(chuàng)新，這使得主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷節(jié)約成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中要盡可能地為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成創(chuàng)造有利條件，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。首先，要積極承接與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)配套的產(chǎn)業(yè)，也就是在產(chǎn)業(yè)鏈上，處于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的上游和下游產(chǎn)業(yè)，這樣既可以為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供充足的投入要素，提升產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力，同時(shí)也為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了需求空間。其次，承接的產(chǎn)業(yè)在技術(shù)上具有領(lǐng)先或是優(yōu)勢(shì)地位，這樣就能通過技術(shù)溢出效應(yīng)，或者通過產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)對(duì)于投入產(chǎn)出品的技術(shù)要求來提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平。

2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)原則。轉(zhuǎn)移過來的產(chǎn)業(yè)應(yīng)起到優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的作用。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化由產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化這兩個(gè)方面來體現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化是指各產(chǎn)業(yè)部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，這個(gè)協(xié)調(diào)既可以是產(chǎn)業(yè)之間比例的協(xié)調(diào)，如一二三產(chǎn)業(yè)比例的協(xié)調(diào)，也可以是產(chǎn)業(yè)之間相對(duì)地位的協(xié)調(diào)，如輕重工業(yè)之間地位的協(xié)調(diào)。而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化可以指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展順著從低加工度產(chǎn)業(yè)向高加工度產(chǎn)業(yè)方向演進(jìn)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化的狀況來看，當(dāng)前云南的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在不協(xié)調(diào)的問題。不協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是三次產(chǎn)業(yè)比例的不協(xié)調(diào)。2007年云南三次產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)為18.4∶43.2∶38.4，而同期浙江的三次產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)為5.5∶54.1∶40.4。相比較浙江，云南的工業(yè)產(chǎn)值比例偏小，而農(nóng)業(yè)比例過大。二是輕、重工業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)。2006年云南省輕工業(yè)企業(yè)總數(shù)為767家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1，269.63億元；而同期重工業(yè)企業(yè)數(shù)達(dá)到1，834家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2，840.62億元。輕工業(yè)無論是企業(yè)數(shù)還是實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值都不及重工業(yè)的一半。而從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化的角度看，云南的工業(yè)大都集中在一些加工度較低的有色金屬采選以及冶煉行業(yè)，而一些高加工度的設(shè)備制造業(yè)，無論是企業(yè)數(shù)量還是工業(yè)增加值都遠(yuǎn)小于金屬采選行業(yè)。2006年云南有色金屬礦采選業(yè)的企業(yè)數(shù)有84家，有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)企業(yè)數(shù)有190家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值分別為639，976萬元和1，602，876萬元；而同期通用設(shè)備及專用設(shè)備制造業(yè)企業(yè)數(shù)僅有82家和42家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值僅為109，960萬元和87，504萬元。因此，云南承接的產(chǎn)業(yè)應(yīng)有助于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。首先，應(yīng)加大輕工業(yè)的承接力度，特別是承接本地還沒有的輕工業(yè)，完善云南的工業(yè)體系；其次，應(yīng)加大承接加工度比較高、產(chǎn)業(yè)鏈比較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)，改善云南產(chǎn)業(yè)普遍集中在基礎(chǔ)性低加工度產(chǎn)業(yè)的局面。

（三）云南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的具體措施。在第（一）部分中對(duì)云南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的比較優(yōu)勢(shì)作了簡(jiǎn)要的論述，但最終發(fā)生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還要落實(shí)到企業(yè)，小島清把企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)機(jī)歸結(jié)為四點(diǎn)：自然資源導(dǎo)向動(dòng)機(jī)、生產(chǎn)要素導(dǎo)向動(dòng)機(jī)、市場(chǎng)導(dǎo)向動(dòng)機(jī)以及生產(chǎn)與銷售的國(guó)際化導(dǎo)向動(dòng)機(jī)。所以，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的具體措施就是要構(gòu)建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)機(jī)機(jī)制，當(dāng)然在構(gòu)建這個(gè)動(dòng)機(jī)機(jī)制的時(shí)候一定要結(jié)合云南所面對(duì)的實(shí)際情況。當(dāng)前，云南所面對(duì)的最大實(shí)際就是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)主要來自于中西部省份，如廣西、四川、湖南等省份的競(jìng)爭(zhēng)。這些區(qū)域?qū)υ颇铣薪赢a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移構(gòu)成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)，云南所具有的許多比較優(yōu)勢(shì)，如勞動(dòng)力成本、土地成本優(yōu)勢(shì)，這些區(qū)域也都具備。這種同質(zhì)化的優(yōu)勢(shì)并不能提升云南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的競(jìng)爭(zhēng)力。云南必須把本地特色和企業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)機(jī)相結(jié)合，構(gòu)建差異化、有競(jìng)爭(zhēng)力的承接措施。本文就構(gòu)建云南承接措施提出以下兩種思路：

第一，以市場(chǎng)吸引轉(zhuǎn)移。市場(chǎng)是吸引企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)機(jī)之一。云南應(yīng)發(fā)揮國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的吸引力。對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，云南應(yīng)積極打造西南片區(qū)商貿(mào)中心來帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。這種以市場(chǎng)來帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最著名實(shí)例就是浙江義烏模式。1982年9月國(guó)家作出開放小商品的決策以后，義烏人就開始通過擺地?cái)偟姆绞竭M(jìn)行小商品交易，次年這樣的攤位就已達(dá)到1，050多個(gè)。在市場(chǎng)規(guī)模日益擴(kuò)大的刺激下，圍繞市場(chǎng)交易商品的加工廠逐漸興起，形成了所謂“前店后廠”的發(fā)展模式。隨著義烏市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)容，圍繞著市場(chǎng)逐步構(gòu)筑起數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，培育了服裝、針織、飾品、彩印、玩具、毛紡、五金等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。也許現(xiàn)在無法確切統(tǒng)計(jì)出義烏由市場(chǎng)帶動(dòng)吸引了多少產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，但它所構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)對(duì)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的吸引力確是不爭(zhēng)的事實(shí)。義烏靠市場(chǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式值得云南借鑒。云南當(dāng)前有一定知名度、影響力的商貿(mào)中心要算螺絲灣商城，但是它在影響力和輻射周邊的能力方面還遠(yuǎn)不如義烏小商品城。未來云南應(yīng)著力打造螺絲灣等有輻射能力、有知名度的商貿(mào)中心名牌，逐步形成以市場(chǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式。

而對(duì)于利用國(guó)外市場(chǎng)來吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的構(gòu)想，主要是依托云南毗鄰東盟這一地理優(yōu)勢(shì)。隨著中國(guó)－東盟合作機(jī)制日益完善，中國(guó)與東盟之間雙邊貿(mào)易不斷擴(kuò)大，中國(guó)已成為好幾個(gè)東盟國(guó)家的主要進(jìn)口國(guó)。例如，泰國(guó)2006年1～9月份從中國(guó)進(jìn)口總額為10，120（百萬美元），占進(jìn)口總額比重10.4%，僅次于日本；同期新加坡、馬來西亞從中國(guó)的進(jìn)口總額分別為27，248和11，696（百萬美元），分別占進(jìn)口總額的11.4%和12%，僅次于美國(guó)、日本。而從這三個(gè)國(guó)家從中國(guó)進(jìn)口的商品構(gòu)成來看，占比重較大的商品大類集中在以下幾項(xiàng)：電機(jī)、電氣、音像設(shè)備及其零附件；鋼鐵制品；核反應(yīng)堆、鍋爐、機(jī)械器具及零件；光學(xué)照相、醫(yī)療等設(shè)備及零附件；塑料及其制品。所以，云南應(yīng)當(dāng)把握這一大好時(shí)機(jī)，積極打造中國(guó)與東盟的商貿(mào)平臺(tái)，為發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)產(chǎn)品開拓東盟市場(chǎng)牽線搭橋，通過這些企業(yè)對(duì)東盟市場(chǎng)地開拓及依賴，逐步圍繞市場(chǎng)就近生產(chǎn)，云南憑借其地理上的優(yōu)勢(shì)，勢(shì)必會(huì)成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的前沿陣地。可以從以下幾個(gè)方面構(gòu)建這一商貿(mào)平臺(tái)：

1、打造產(chǎn)銷信息平臺(tái)。云南應(yīng)地理之便，積極開展與東盟各國(guó)商會(huì)和企業(yè)界的聯(lián)系和合作，收集他們的需求信息，把信息整理匯總后，通過一定的信息溝通平臺(tái)反饋給內(nèi)地企業(yè)，使企業(yè)能及時(shí)利用這些需求信息建立產(chǎn)銷聯(lián)系。當(dāng)然，也可以收集內(nèi)地企業(yè)的生產(chǎn)信息，把這些信息提供給東盟市場(chǎng)，以此促進(jìn)貿(mào)易往來。

2、打造展銷平臺(tái)。云南已經(jīng)在這方面開展了積極的嘗試，一年一度的昆明進(jìn)出口商品交易會(huì)就是一個(gè)很好的展銷平臺(tái)。但是，在展會(huì)規(guī)模上，還不能與廣交會(huì)、華交會(huì)相媲美。云南未來應(yīng)該在展會(huì)規(guī)模上實(shí)現(xiàn)突破，加大宣傳力度，擴(kuò)大知名度和影響力，打造有區(qū)域特色的展銷平臺(tái)。云南可以針對(duì)中國(guó)與東盟之間貿(mào)易數(shù)量比較大的幾種商品進(jìn)行集中展示，邀請(qǐng)發(fā)達(dá)地區(qū)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行參展，通過這個(gè)展銷平臺(tái)來幫助中國(guó)企業(yè)開拓東盟市場(chǎng)，以市場(chǎng)來帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

3、打造物流平臺(tái)。云南應(yīng)利用地理優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)云南通往東盟的陸路建設(shè)，努力成為中國(guó)與東盟之間的陸路大通道。物流平臺(tái)的建立，能夠方便貿(mào)易的開展，同時(shí)降低運(yùn)輸成本，這對(duì)于發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移本身也具有很大的吸引力。

綜上所述，云南應(yīng)通過打造在國(guó)內(nèi)西南片區(qū)有影響力的商貿(mào)中心名牌，以及為發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)開拓東盟市場(chǎng)提供便利這兩項(xiàng)舉措，以市場(chǎng)吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

第二，以大企業(yè)吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。具有規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)等特征的大型企業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)的建立，往往會(huì)吸引居于該企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，為其提供生產(chǎn)或服務(wù)配套，形成產(chǎn)業(yè)集群，由此會(huì)促進(jìn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。上海安亭汽車城的發(fā)展模式就是最好的例證。上海安亭汽車城最初發(fā)展是以1985年成立的上海大眾汽車公司為基礎(chǔ)。現(xiàn)如今以上海大眾為龍頭，其他企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及生產(chǎn)服務(wù)配套形成了一個(gè)有機(jī)聯(lián)系、循環(huán)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)縱向供需鏈和橫向協(xié)作鏈。從縱向供需鏈來看，有寶鋼阿賽洛、上海新藝航空機(jī)械廠、眾大汽車配件有限公司、洋杰汽車零部件有限公司等形成的縱向供應(yīng)鏈。這種按照供應(yīng)鏈分工形成的緊密聯(lián)合體，不僅有效地降低了成本，還促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新。而從橫向協(xié)作鏈來看，有浩漢工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)（上海）有限公司、艾爾維汽車工程技術(shù)有限公司、博澤汽車技術(shù)咨詢（上海）有限公司、德國(guó)舍弗勒（中國(guó)）投資有限公司等形成的橫向協(xié)作鏈。這些橫向產(chǎn)業(yè)鏈極大地提升了汽車城的服務(wù)功能和輻射力。

從安亭汽車城的發(fā)展模式可以看出，圍繞著大眾公司，吸引了一大批居于產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的入駐，形成了產(chǎn)業(yè)集群，提升了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這一發(fā)展模式可以為云南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供思路。云南可以打造有實(shí)力的機(jī)床企業(yè)，以此來吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。機(jī)床種類多，具有較長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，上游可以發(fā)展機(jī)床的設(shè)計(jì)、研發(fā)以及眾多地零配件加工生產(chǎn)，下游可以發(fā)展物流和營(yíng)銷。以國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)的龍頭――沈陽機(jī)床為例，伴隨著沈陽機(jī)床的發(fā)展，在其周邊建起了沈陽機(jī)床功能部件產(chǎn)業(yè)園，這一園區(qū)主要吸引了國(guó)內(nèi)外數(shù)控系統(tǒng)、軸承、絲杠、卡盤、電機(jī)、導(dǎo)軌等功能部件生產(chǎn)企業(yè)的入駐。云南CY集團(tuán)是一家頗具影響力的機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)，但其在規(guī)模和產(chǎn)品種類上還趕不上沈陽機(jī)床，未來云南可以通過壯大CY集團(tuán)，來吸引相關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，形成有本地優(yōu)勢(shì)的機(jī)床產(chǎn)業(yè)群。