導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇進(jìn)出口貿(mào)易管理系統(tǒng)，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的不斷提高，各個(gè)國(guó)家、各個(gè)經(jīng)濟(jì)體之間的關(guān)聯(lián)程度不斷提高，某一國(guó)家、某一經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響程度也在加大，各國(guó)、各經(jīng)濟(jì)體之間的貿(mào)易摩擦也在加劇，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性也在加大，各國(guó)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)也在加大。發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)較早地融入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，較早地參與了國(guó)際化運(yùn)營(yíng)進(jìn)程，積累了豐富的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)開(kāi)展了貿(mào)易管理體系的創(chuàng)新，構(gòu)建了比較完善的貿(mào)易管理體系。例如，發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)都非常重視市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，許多企業(yè)都建立了專門(mén)的市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)，通過(guò)縝密的市場(chǎng)分析發(fā)現(xiàn)貿(mào)易機(jī)會(huì)，為貿(mào)易戰(zhàn)略及策略的制定提供決策依據(jù)；例如，在20世紀(jì)中葉的美國(guó)，針對(duì)信用交易迅速擴(kuò)大、信用交易違約現(xiàn)象大量發(fā)生的現(xiàn)狀，美國(guó)政府、社會(huì)和企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行有關(guān)信用管理的研究與探索，從而誕生了貿(mào)易管理體系的重要組成部分――信用管理制度，許多企業(yè)建立了專門(mén)的信用管理機(jī)構(gòu)以保證企業(yè)貨款的及時(shí)、足額回籠；在20世紀(jì)90年代至21世紀(jì)10年代，伴隨著金融風(fēng)險(xiǎn)日益加劇、財(cái)務(wù)欺詐頻繁發(fā)生的現(xiàn)狀，美國(guó)政府、社會(huì)和企業(yè)加快了內(nèi)部控制研究的步伐，推出了與貿(mào)易管理體系息息相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制制度，許多企業(yè)都建立了專門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)以規(guī)避、降低或化解由于貿(mào)易環(huán)境發(fā)生變化產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)。

我國(guó)企業(yè)實(shí)施國(guó)際化運(yùn)營(yíng)是一種大趨勢(shì)，是企業(yè)融入全球經(jīng)濟(jì)一體化的歷史必然。為此，我國(guó)企業(yè)必須克服體制上的障礙，建立滿足國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的治理結(jié)構(gòu)，形成緊跟全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的體制與機(jī)制，這也是我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)資源全球范圍內(nèi)的合理配置必須破解的重要課題之一。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)許多專家學(xué)者從具體業(yè)務(wù)操作層面進(jìn)行了大量的論述，提出了很好的運(yùn)營(yíng)對(duì)策。本文力圖從如何構(gòu)建滿足國(guó)際化運(yùn)營(yíng)要求的貿(mào)易管理體系方面進(jìn)行論述，該體系的建立、有效運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中求得長(zhǎng)期生存與發(fā)展的充分必要條件。

二、我國(guó)企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易管理體系現(xiàn)狀

縱觀我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展歷程，一類是由上世紀(jì)70年代末，改革開(kāi)放前的國(guó)有進(jìn)出口公司演變形成；一類是上世紀(jì)90年代末，國(guó)家放開(kāi)進(jìn)出口權(quán)以后新成立的專業(yè)外貿(mào)公司或企業(yè)的專業(yè)外貿(mào)機(jī)構(gòu)。原國(guó)有進(jìn)出口公司演變而成的外貿(mào)公司開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易較早，但長(zhǎng)期是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易運(yùn)營(yíng)，此類外貿(mào)公司實(shí)質(zhì)性自主開(kāi)展國(guó)際化運(yùn)營(yíng)是在我國(guó)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，為其不滿20年；上世紀(jì)90年代末以后建立的外貿(mào)企業(yè)或企業(yè)中的外貿(mào)機(jī)構(gòu)中的大多數(shù)則是在本世紀(jì)初，我國(guó)加入世貿(mào)組織后，才實(shí)質(zhì)性開(kāi)展國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的，為其不過(guò)10年左右。因此，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)或企業(yè)中的外貿(mào)機(jī)構(gòu)參與國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)不如發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)，絕大多數(shù)企業(yè)建立的貿(mào)易管理體系與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)相比還處在較低的層次。分析我國(guó)企業(yè)建立貿(mào)易管理體系的現(xiàn)狀，大致可分為如下四類：

第一類，企業(yè)沒(méi)有專設(shè)的進(jìn)出口貿(mào)易管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)出口業(yè)務(wù)基本上采取業(yè)務(wù)流程服務(wù)外包（BPO）運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行。也就是說(shuō)，從市場(chǎng)調(diào)查、客戶資信調(diào)查到進(jìn)出口貿(mào)易合同簽訂、履行（包括外貿(mào)融資、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、保險(xiǎn)、物流、外匯收付、繳納稅費(fèi)、退稅辦理、外匯核銷等）到合同糾紛處理、保險(xiǎn)理賠等全部委托專業(yè)的公司進(jìn)行。此類企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易管理體系存在五個(gè)重大缺陷，一是由于專業(yè)的貿(mào)易機(jī)構(gòu)不可能對(duì)貿(mào)易國(guó)的行業(yè)保護(hù)政策了解，不可能洞察到貿(mào)易國(guó)有可能發(fā)生的“突發(fā)事件”，加上存在貿(mào)易國(guó)“貿(mào)易壁壘”、“國(guó)家違約”等問(wèn)題發(fā)生，使我國(guó)企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易蒙受損失的風(fēng)險(xiǎn)；二是由于企業(yè)實(shí)施進(jìn)出口貿(mào)易全過(guò)程“信用管理”難度大，落實(shí)機(jī)構(gòu)、崗位、職責(zé)設(shè)置的“相互制衡原則”、“不相容原則”難度大，存在因業(yè)務(wù)流程當(dāng)事人（包括本企業(yè)員工）不當(dāng)操作、不規(guī)范操作、不法操作使企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)蒙受損失的風(fēng)險(xiǎn)；三是企業(yè)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程沒(méi)有實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)信息管理，存在監(jiān)督與被監(jiān)督之間、監(jiān)控與被監(jiān)控之間因“信息不對(duì)稱”，使企業(yè)蒙受損失的風(fēng)險(xiǎn)；四是缺少企業(yè)文化建設(shè)管理體系或企業(yè)進(jìn)出口專業(yè)系統(tǒng)子文化建設(shè)體系，存在不能以先進(jìn)的價(jià)值觀引領(lǐng)員工思潮，導(dǎo)致不能抓住最佳進(jìn)出口貿(mào)易時(shí)機(jī)或無(wú)尋找最佳貿(mào)易時(shí)機(jī)的意識(shí)，使企業(yè)蒙受“機(jī)會(huì)損失”的風(fēng)險(xiǎn)；五是缺少風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)考核與評(píng)價(jià)管理子體系，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)進(jìn)出口組織架構(gòu)、人力資源、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理、子文化建設(shè)等方面的風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。我們稱其為C類“企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易管理體系”。

第二類，企業(yè)設(shè)立有進(jìn)出口貿(mào)易機(jī)構(gòu)，為該機(jī)構(gòu)及其下屬機(jī)構(gòu)分配了相應(yīng)職責(zé)、建立了相應(yīng)的規(guī)章制度，但是沒(méi)有形成體制上或制度上的相互制衡。例如，進(jìn)出口機(jī)構(gòu)缺少專設(shè)的市場(chǎng)分析科室及信用（風(fēng)險(xiǎn)）管理科室，進(jìn)出口貿(mào)易活動(dòng)除合同結(jié)算外全部由進(jìn)出口機(jī)構(gòu)下屬的外貿(mào)科室負(fù)責(zé)，結(jié)算由其下屬的財(cái)務(wù)科室負(fù)責(zé)，雜務(wù)由其下屬的綜合科室負(fù)責(zé)。此類進(jìn)出口貿(mào)易管理體系與C類體系的區(qū)別僅僅是全部業(yè)務(wù)流程由企業(yè)自己運(yùn)作，但是沒(méi)有形成實(shí)質(zhì)意義的體制上的制衡和機(jī)制上的制衡以及崗位設(shè)置上的“不相容設(shè)置”，所以存在重大缺陷，我們稱其為B類“企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易管理體系”。

第三類，在企業(yè)層級(jí)或企業(yè)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)部設(shè)立了信用（風(fēng)險(xiǎn)）管理機(jī)構(gòu)及市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)，在管理體制上、運(yùn)行機(jī)制上、管理職責(zé)及崗位職責(zé)分配上均體現(xiàn)了“相互制衡”、“不相容設(shè)置”的原則。能夠?qū)M(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)實(shí)施“事前、事中、事后”全過(guò)程信用管理，能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整企業(yè)的進(jìn)出口貿(mào)易策略，并建立健全了考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制。但是，進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制、監(jiān)督及考核評(píng)價(jià)子體系不完善，存在部分風(fēng)險(xiǎn)不能化解的風(fēng)險(xiǎn)；沒(méi)有建立計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，缺少信息化與業(yè)務(wù)流程的有機(jī)融合，存在因“信息不對(duì)稱”產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性；缺少進(jìn)出口業(yè)務(wù)系統(tǒng)“企業(yè)子文化建設(shè)”管理體系，存在不能始終以先進(jìn)的企業(yè)子文化引領(lǐng)員工思潮、不能最大限度地調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性的風(fēng)險(xiǎn)。我們稱其為A類“企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易管理體系”。

第四類，在A類“企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易管理體系”的基礎(chǔ)上完善了風(fēng)險(xiǎn)管理控制子體系，對(duì)涉及進(jìn)出口業(yè)務(wù)的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、控制、監(jiān)督及考核與評(píng)價(jià)，建立了計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全部業(yè)務(wù)流程的電子信息化處理，降低了因“信息不對(duì)稱”產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。建立了進(jìn)出口業(yè)務(wù)系統(tǒng)“企業(yè)子文化建設(shè)”管理體系，以先進(jìn)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)系統(tǒng)子文化潛移默化員工的作業(yè)活動(dòng)，用先進(jìn)的核心價(jià)值觀引領(lǐng)員工思潮，提升其創(chuàng)造力。我們稱其為A+ 類“企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易管理體系”。

三、構(gòu)建企業(yè)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)要求貿(mào)易管理體系的做法

（一）健全滿足國(guó)際運(yùn)營(yíng)要求的組織機(jī)構(gòu)并分配相應(yīng)職責(zé)

對(duì)于大中型企業(yè)應(yīng)根據(jù)“相互制衡”和“不相容”原則進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)的設(shè)計(jì)。例如，在進(jìn)出口貿(mào)易機(jī)構(gòu)下至少應(yīng)分別設(shè)置市場(chǎng)（信息）科、信用（風(fēng)險(xiǎn)）管理科、外貿(mào)科、綜合科等科室，對(duì)于大型企業(yè)集團(tuán)在進(jìn)出口機(jī)構(gòu)下至少還應(yīng)設(shè)置財(cái)務(wù)科室。

市場(chǎng)（信息）科的主要職責(zé)為：對(duì)各種進(jìn)出口貿(mào)易市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析、形成分析及預(yù)測(cè)報(bào)告，為董事會(huì)調(diào)整進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略提供決策參考，為管理層調(diào)整進(jìn)出口貿(mào)易策略提供參考，為外貿(mào)科實(shí)施具體貿(mào)易操作提供信息參考，為信用（風(fēng)險(xiǎn)）管理科實(shí)施進(jìn)出口貿(mào)易全過(guò)程（事前、事中、事后）控制提供信息參考，為財(cái)務(wù)科實(shí)施貨幣保值提供“匯率變動(dòng)”參考。

信用（風(fēng)險(xiǎn)）管理科的主要職責(zé)為：復(fù)核進(jìn)出口貿(mào)易客戶的資質(zhì)、審核及鑒證進(jìn)出口貿(mào)易合同、審核貿(mào)易合同項(xiàng)下的結(jié)算單據(jù)，審核信用證（付匯）條款，會(huì)簽產(chǎn)品出庫(kù)單。對(duì)客戶的資信狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，根據(jù)客戶的履約情況對(duì)其實(shí)施信用等級(jí)評(píng)定，根據(jù)客戶的信用等級(jí)評(píng)定結(jié)果對(duì)其授予不同的“信用結(jié)算條件”。對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易全過(guò)程實(shí)施信用（風(fēng)險(xiǎn)）監(jiān)督、監(jiān)控、預(yù)警和警報(bào)。

外貿(mào)科室的主要職責(zé)為：對(duì)信用（風(fēng)險(xiǎn)）管理科提出的進(jìn)出口業(yè)務(wù)預(yù)警或警報(bào)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制并實(shí)時(shí)進(jìn)行信息反饋。對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查、獲取客戶有關(guān)資質(zhì)證明等書(shū)面材料并實(shí)施審核。簽訂并履行合同、為信用管理科提供貿(mào)易合同及其項(xiàng)下的有關(guān)單據(jù)，提出信用證開(kāi)據(jù)條款，開(kāi)具產(chǎn)品出庫(kù)單等。配合信用管理科實(shí)施合同違約處理、合同仲裁或法律訴訟等。根據(jù)信用管理科動(dòng)態(tài)跟蹤的結(jié)果，對(duì)存在較大以上問(wèn)題的合同中止或終止合同履行。

綜合科室的主要職責(zé)為：對(duì)信用（風(fēng)險(xiǎn)）管理科提出的進(jìn)出口業(yè)務(wù)預(yù)警或警報(bào)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制并實(shí)時(shí)進(jìn)行信息反饋。配合企業(yè)相關(guān)部門(mén)，對(duì)進(jìn)出口貨物依據(jù)合同約定（例如國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或貨物到達(dá)地國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或合同約定標(biāo)準(zhǔn)）實(shí)施驗(yàn)收、未經(jīng)驗(yàn)收的貨物不得放行（入庫(kù)或出庫(kù)）。根據(jù)信用管理科動(dòng)態(tài)跟蹤的結(jié)果，對(duì)存在較大以上問(wèn)題的合同中止或終止原料入庫(kù)或產(chǎn)品出庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)。

財(cái)務(wù)科室的主要職責(zé)為：對(duì)信用（風(fēng)險(xiǎn)）管理科提出的進(jìn)出口業(yè)務(wù)預(yù)警或警報(bào)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制并實(shí)時(shí)進(jìn)行信息反饋。復(fù)核合同項(xiàng)下的“信用結(jié)算條件”是否與信用管理科的授予條件相一致，會(huì)簽合同審批單、產(chǎn)品出庫(kù)單，復(fù)核貿(mào)易項(xiàng)下的結(jié)算單據(jù)等。根據(jù)合同約定收匯或付匯（復(fù)核信用證條款、辦理信用證或其他付匯手續(xù)）。根據(jù)信用管理科動(dòng)態(tài)跟蹤的結(jié)果，對(duì)存在較大以上問(wèn)題的合同中止或終止會(huì)簽產(chǎn)品出庫(kù)手續(xù)、中止或終止支付貨款等。

（二）建立健全外貿(mào)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)

建立健全對(duì)外貿(mào)易計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，是提高進(jìn)出口貿(mào)易運(yùn)營(yíng)效率、降低人為因素、降低信息傳遞不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)的必要手段。注意其必須實(shí)現(xiàn)與企業(yè)網(wǎng)的互聯(lián)及信息傳遞、處理流暢，切忌搭建進(jìn)出口貿(mào)易計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的“孤島”，在進(jìn)出口機(jī)構(gòu)內(nèi)部和企業(yè)層級(jí)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程處理無(wú)障礙電子信息化，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與被監(jiān)督、監(jiān)控與被監(jiān)控的“信息傳遞對(duì)稱”。在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)層級(jí)上，通過(guò)企業(yè)層級(jí)的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的“信息傳遞對(duì)稱”，實(shí)現(xiàn)管理層與部門(mén)之間、部門(mén)與部門(mén)之間有關(guān)進(jìn)出口業(yè)務(wù)“信息傳遞對(duì)稱”。從而最大限度地降低由于信息傳遞不對(duì)稱使進(jìn)出口貿(mào)易運(yùn)營(yíng)蒙受損失的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）建立健全市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)機(jī)制

進(jìn)行市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)的主要目的，一是為鞏固原有市場(chǎng)、開(kāi)拓新的市場(chǎng)、擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率、提高企業(yè)品牌的知名度及美譽(yù)度提供決策參考信息；二是為企業(yè)在原料、物資設(shè)備進(jìn)口市場(chǎng)抓住價(jià)格低位、在產(chǎn)品出口市場(chǎng)抓住價(jià)格高位提供決策參考信息；三是為原材料進(jìn)口保值、產(chǎn)品出口保值提供決策參考信息。市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)應(yīng)該堅(jiān)持“五位一體”原則：（1）通過(guò)供求關(guān)系變化（要關(guān)注宏觀政策，如財(cái)政、金融、產(chǎn)業(yè)政策等可能對(duì)供求關(guān)系產(chǎn)生的影響）進(jìn)行市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)；（2）通過(guò)周期性規(guī)律變化對(duì)原料市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)圖形分析及預(yù)測(cè)；（3）通過(guò)相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)或相關(guān)衍生品市場(chǎng)的相關(guān)性變化規(guī)律進(jìn)行分析及預(yù)測(cè)；（4）密切關(guān)注世界范圍內(nèi)大型基金對(duì)市場(chǎng)的炒作；（5）分析“預(yù)判突發(fā)事件（例如預(yù)判可能發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、罷工等）”及“已發(fā)生突發(fā)事件（例如已經(jīng)發(fā)生的戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、罷工等）”可能對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生的影響。同時(shí)，依據(jù)分析預(yù)測(cè)結(jié)果制定出原材料進(jìn)口及產(chǎn)品出口保值方案或應(yīng)對(duì)措施并上報(bào)。

（四）建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制

建立健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制、監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)機(jī)制主要有五大步驟：第一步，通過(guò)各類官方、非官方渠道獲得各類有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息，例如可以通過(guò)政府商務(wù)網(wǎng)站或行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站獲得行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）預(yù)警信息，通過(guò)國(guó)家駐外機(jī)構(gòu)網(wǎng)站獲得進(jìn)出口貿(mào)易所在國(guó)的預(yù)警信息、政策信息，通過(guò)國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)站獲得有關(guān)金融政策變化、匯率變化可能帶來(lái)的收、付匯風(fēng)險(xiǎn)信息，通過(guò)有償或無(wú)償信息服務(wù)機(jī)構(gòu)獲取有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息，在情況緊急時(shí)還須進(jìn)行實(shí)地考察、走訪獲取有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息等。對(duì)進(jìn)出口客戶合同履約情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤及監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)合同履約過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)信息等；第二步，歸納、整理、分類上述獲取的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，制定出風(fēng)險(xiǎn)控制方案或風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施；第三步，根據(jù)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)向有關(guān)科室發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警或風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)，并監(jiān)督、監(jiān)控其風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程直至風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警或風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)解除；第四步，對(duì)各科室的風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行月、季、年考核與評(píng)價(jià)，其結(jié)果作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的重要指標(biāo)；第五步，要求各業(yè)務(wù)科室通過(guò)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)向信用（風(fēng)險(xiǎn)）管理科傳遞風(fēng)險(xiǎn)管控動(dòng)態(tài)，保證進(jìn)出口機(jī)構(gòu)內(nèi)部有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控信息傳遞的對(duì)稱，定期向企業(yè)層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制、監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)體系傳遞有關(guān)管控信息，保證企業(yè)層級(jí)有關(guān)進(jìn)出口業(yè)務(wù)管控信息傳遞的對(duì)稱。

（五）建立健全內(nèi)部供應(yīng)鏈互動(dòng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制

企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效果與進(jìn)口環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、質(zhì)量保證環(huán)節(jié)、出口環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)息息相關(guān)，整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)貫穿了一系列重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的好與壞。換句話說(shuō)，進(jìn)口環(huán)節(jié)也好，出口環(huán)節(jié)也好，都應(yīng)該與生產(chǎn)等環(huán)節(jié)形成互動(dòng)與聯(lián)動(dòng)、形成一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的有機(jī)整體。建立供應(yīng)鏈互動(dòng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、及風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制的目的正是將市場(chǎng)變化迅速傳遞到生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，采取各種應(yīng)對(duì)措施以規(guī)避或降低進(jìn)出口業(yè)務(wù)涉及的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及其它風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)著重從供應(yīng)鏈互動(dòng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的建立、內(nèi)部市場(chǎng)模擬外部市場(chǎng)運(yùn)作、供應(yīng)鏈內(nèi)部環(huán)境，供應(yīng)鏈內(nèi)部控制活動(dòng)，供應(yīng)鏈活動(dòng)監(jiān)督、考核、評(píng)估與評(píng)價(jià)，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)機(jī)制持續(xù)改進(jìn)等幾方面入手，抓好供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)機(jī)制的建設(shè)。

（六）建立健全外貿(mào)系統(tǒng)子文化建設(shè)體系

從企業(yè)文化的生成來(lái)看，企業(yè)文化是根植于社會(huì)文化之上的子（亞）文化。與企業(yè)文化是社會(huì)文化的子文化一樣，每一個(gè)下級(jí)企業(yè)同樣具有根植于企業(yè)文化之上，但是又具有自己文化差異的企業(yè)子文化。同樣，由于各專業(yè)管理體系（生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量管理體系、技術(shù)創(chuàng)新管理體系、安全管理體系、進(jìn)出口管理體系、計(jì)量檢驗(yàn)管理體系、供應(yīng)鏈管理體系等）的管理理念和運(yùn)營(yíng)模式的更加細(xì)化，導(dǎo)致各專業(yè)管理體系同樣具有自身特征的專業(yè)管理體系子文化。而此階段建設(shè)活動(dòng)的成效如何，直接關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)能否與企業(yè)的制度建設(shè)、企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制建設(shè)相輔相成、互為促進(jìn)。換句話說(shuō)，要通過(guò)先進(jìn)的子文化體系建設(shè)潛移默化員工的業(yè)務(wù)運(yùn)作，最大可能地調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新、創(chuàng)效的主觀能動(dòng)性。

（七）建立健全貿(mào)易管理體系的監(jiān)督考核與評(píng)價(jià)機(jī)制

企業(yè)的進(jìn)出口貿(mào)易管理體系的監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)應(yīng)該從四個(gè)方面開(kāi)展：一是自我監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)，主要是指進(jìn)出口機(jī)構(gòu)下設(shè)的信用（風(fēng)險(xiǎn)）管理科室定期對(duì)其他業(yè)務(wù)科室開(kāi)展的監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)（應(yīng)該每月開(kāi)展）；二是企業(yè)上級(jí)部門(mén)和企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)管理制度定期對(duì)進(jìn)出口管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展的監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)（至少每季度開(kāi)展一次）；三是企業(yè)效能監(jiān)察部門(mén)依據(jù)效能監(jiān)察制度定期對(duì)進(jìn)出口管理系統(tǒng)或供應(yīng)鏈系統(tǒng)開(kāi)展的監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)（至少每年度開(kāi)展一次）；四是董事會(huì)財(cái)經(jīng)審計(jì)部門(mén)定期開(kāi)展的監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)（至少每三年一次）。從而，上述四個(gè)方面的監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)形成了保證進(jìn)出口貿(mào)易管理體系有效運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)的立體監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)機(jī)制。

四、結(jié)語(yǔ)

為了構(gòu)建好符合國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的貿(mào)易管理體系，企業(yè)應(yīng)該委托具有較高聲譽(yù)的專業(yè)咨詢公司對(duì)現(xiàn)行的組織架構(gòu)（主要包括進(jìn)出口貿(mào)易方面的組織機(jī)構(gòu)、管理體制、管理制度、運(yùn)行機(jī)制等）進(jìn)行梳理與評(píng)價(jià)，制定新的組織架構(gòu)方案或?qū)υM織架構(gòu)進(jìn)行完善的方案，必要時(shí)實(shí)施流程再造。企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)，企業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)要親自參與并主持實(shí)施組織架構(gòu)的落實(shí)和流程再造，這也是體系構(gòu)建和有效運(yùn)行的關(guān)鍵因素之一。

篇2

1997年以后，國(guó)家的進(jìn)出口形勢(shì)好轉(zhuǎn)，外匯從缺乏到平衡，再到有余。國(guó)家取消了對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易的補(bǔ)貼。過(guò)去那種完全計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式，發(fā)生了根本性變化。外貿(mào)企業(yè)只有從經(jīng)貿(mào)述評(píng)

實(shí)際情況出發(fā)，及時(shí)改變出口經(jīng)營(yíng)模式，從大包大攬式的外貿(mào)形式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出發(fā)展，即根據(jù)商品的質(zhì)量，按質(zhì)論價(jià)，有序出口。

進(jìn)入21世紀(jì)后，特別是《對(duì)外貿(mào)易法》實(shí)施后，形勢(shì)發(fā)生了巨大變化：一方面，國(guó)家放寬了外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)；另一方面，依法個(gè)人也能經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。這兩條，對(duì)國(guó)有外貿(mào)公司是一種前所未有的沖擊。當(dāng)時(shí)許多公司的業(yè)務(wù)一落千丈，許多傳統(tǒng)商品由各省、各市、各縣，甚至企業(yè)自營(yíng)出口，國(guó)有外貿(mào)面臨無(wú)米之炊。

面對(duì)這樣的變化，只有認(rèn)真分析形勢(shì)，尋找轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式的方法，才能應(yīng)對(duì)變化了的形勢(shì)。

應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要舉措，主要從三個(gè)層面建立商標(biāo)體系：第一，從戰(zhàn)略角度出發(fā)，建設(shè)服務(wù)類商標(biāo)。國(guó)有外貿(mào)企業(yè)不是生產(chǎn)企業(yè)，提供的是以服務(wù)為主的貿(mào)易形式，因此，注冊(cè)服務(wù)類商標(biāo)，為開(kāi)展服務(wù)貿(mào)易打下基礎(chǔ)。有些企業(yè)在本世紀(jì)最初幾年已完成了這項(xiàng)工作；第二，為擴(kuò)大影響，爭(zhēng)取商標(biāo)升級(jí)。注冊(cè)了商標(biāo)后，重要的是使用和品牌升級(jí)，即在使用過(guò)程中將商標(biāo)推上一個(gè)臺(tái)階，成為地區(qū)性的名牌進(jìn)出口商標(biāo)，為建立廣泛的商譽(yù)打基礎(chǔ)。這幾年各地都有創(chuàng)“名牌”活動(dòng)。有相當(dāng)一部分企業(yè)積極參與“名牌”活動(dòng)爭(zhēng)取獲得認(rèn)可；第三，在戰(zhàn)術(shù)上建立幾個(gè)主打產(chǎn)品的商標(biāo)。從歷史的傳承條件看，每個(gè)公司總有幾個(gè)產(chǎn)品的注冊(cè)商標(biāo)享譽(yù)國(guó)際市場(chǎng)。保護(hù)、扶持、使用、宣傳好這些商品商標(biāo)，有利于企業(yè)的發(fā)展。從商品的品質(zhì)、包裝、宣傳上下功夫，打好基礎(chǔ)，做大業(yè)務(wù)。

只要外貿(mào)企業(yè)能從主體的角度注重商品的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展建立了良好的市場(chǎng)品牌，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的發(fā)展壯大是完全有可能的。

我國(guó)的出口商品有許多優(yōu)勢(shì)，首先是成本低，有相當(dāng)一部分產(chǎn)品因成本低、價(jià)格便宜而受歡迎，但這幾年隨著勞動(dòng)力成本及原材料的價(jià)格上升而逐步減少優(yōu)勢(shì)，其次是我國(guó)有許多特有的產(chǎn)品也是國(guó)際市場(chǎng)的搶手貨，如中國(guó)的稀土礦產(chǎn)品，和相當(dāng)部分的礦產(chǎn)品，再次是我國(guó)近幾年成長(zhǎng)起來(lái)的某些企業(yè)產(chǎn)品已走向世界，如港口起重機(jī)械、某些機(jī)床、電子產(chǎn)品、服裝、鞋類、小商品、家用電器產(chǎn)品等都是國(guó)際市場(chǎng)的搶手貨。還有我國(guó)特有的一些農(nóng)產(chǎn)品，2005年日本實(shí)行“肯定列表”制度，對(duì)我國(guó)出口到日本的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行嚴(yán)格的檢疫檢查。而在以后的出口貿(mào)易中我們發(fā)現(xiàn)日本在掌握檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)上并不是一致的，他們對(duì)自己能夠生產(chǎn)或養(yǎng)殖的農(nóng)產(chǎn)品控制得特別嚴(yán)格，而對(duì)不能生產(chǎn)和養(yǎng)殖的且日本人喜愛(ài)的農(nóng)產(chǎn)品是基本上放行的，從這一點(diǎn)上我們領(lǐng)悟到一個(gè)規(guī)律，凡是他們不能生產(chǎn)的東西他們是歡迎的，且控制得也寬松，更不會(huì)產(chǎn)生貿(mào)易糾紛。

注重特有出口商品的經(jīng)營(yíng)是我們長(zhǎng)期應(yīng)注意的重點(diǎn)之一。

篇3

 

國(guó)際貿(mào)易融資是商業(yè)銀行最為常見(jiàn)的傳統(tǒng)信貸品種之一，它與國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際結(jié)算緊密相連。國(guó)際貿(mào)易融資是銀行對(duì)進(jìn)口商或出口商提供的與進(jìn)出口貿(mào)易相關(guān)的貸款。一方面，它收益率高，利潤(rùn)豐厚，具有綜合性效益，是現(xiàn)代銀行有效運(yùn)用資金的一種較為理想的方式；另一方面，它有效地解決了企業(yè)從事進(jìn)出口貿(mào)易活動(dòng)所面臨的資金短缺，增強(qiáng)了在談判中的優(yōu)勢(shì)，使之有可能在更大范圍和更大規(guī)模上發(fā)展國(guó)際貿(mào)易；同時(shí)，它也是國(guó)家貿(mào)易政策的組成部分，是鼓勵(lì)出口的積極手段之一，不僅可以調(diào)節(jié)進(jìn)出口結(jié)構(gòu)，而且對(duì)一國(guó)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)可以起到促進(jìn)作用。尤其在這金融危機(jī)肆虐的時(shí)刻，國(guó)際貿(mào)易融資的合理發(fā)展運(yùn)用，將對(duì)企業(yè)對(duì)銀行都具有重要意義。 

我國(guó)銀行貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的普遍開(kāi)展始于20世紀(jì)90年代中期以后，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)繁榮和進(jìn)出口貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大而得到很大發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年中國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口總值是1978年的85倍多，已經(jīng)穩(wěn)居世界第三位。據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，2001至2006年間，我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易增長(zhǎng)了179%，2007年增長(zhǎng)23.8%，其中出口增長(zhǎng)27.2%，進(jìn)口增長(zhǎng)20%，全年實(shí)現(xiàn)貿(mào)易規(guī)模1.76億美元進(jìn)出口貿(mào)易的增長(zhǎng)，使得企業(yè)對(duì)銀行融資需求增加，為銀行發(fā)展貿(mào)易融資業(yè)務(wù)提供了廣闊的市場(chǎng)。但從整體上看，國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的發(fā)展仍然較慢，從國(guó)際貿(mào)易融資額僅占銀行貸款余額3%的比例中就可看出端倪，對(duì)應(yīng)地貿(mào)易融資的收入在銀行的總收入中也是微乎其微，而國(guó)外的一些銀行該項(xiàng)業(yè)務(wù)已占到收入的四至八成。具體分析，目前我國(guó)國(guó)際貿(mào)易融資存在較為突出的問(wèn)題： 

1 國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)授信規(guī)模核定隨意性強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)不一 

各家銀行在核定國(guó)際貿(mào)易融資授信規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)上有較大區(qū)別，有的銀行將國(guó)際貿(mào)易融資視同流動(dòng)資金貸款處理，有的銀行則根據(jù)融資品種的不同放大一定的倍數(shù)，融資政策的制訂多是根據(jù)自身對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資的理解，缺乏深入、科學(xué)的研究。在對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資的認(rèn)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制上，中資銀行與外資銀行有明顯區(qū)別，如對(duì)打包貸款這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，外資銀行在操作流程和手續(xù)上要簡(jiǎn)化得多，他們更①本文作者：趙陽(yáng)，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院國(guó)際貿(mào)易學(xué)07級(jí)碩士研究生注重通過(guò)控制貿(mào)易全程來(lái)達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，而不是過(guò)分關(guān)注企業(yè)本身的規(guī)模和實(shí)力。相對(duì)而言，國(guó)內(nèi)銀行的國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)相對(duì)不夠科學(xué)，手續(xù)煩瑣，可操作性不強(qiáng)。  牛牛股票網(wǎng) niuniugupiao.com

2 企業(yè)申請(qǐng)國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)存在擔(dān)保難問(wèn)題 

一方面企業(yè)在找第三方擔(dān)保時(shí)，會(huì)顧慮對(duì)方將來(lái)會(huì)要求自己提供擔(dān)保，進(jìn)而產(chǎn)生其難以控制的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面部分申請(qǐng)國(guó)際貿(mào)易融資的企業(yè)為貿(mào)易公司，缺乏銀行認(rèn)可的固定資產(chǎn)，如廠房、土地等，生產(chǎn)型出口企業(yè)的機(jī)器設(shè)備雖能用于抵押，但抵押率低，而且費(fèi)用高、手續(xù)煩瑣、時(shí)效性差，不符合國(guó)際貿(mào)易融資方便快捷的特點(diǎn)；第三，企業(yè)對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品不熟悉，對(duì)各種金融工具不能合理運(yùn)用。在銀行產(chǎn)品不斷更新、新的國(guó)際貿(mào)易融資名詞不斷涌現(xiàn)的情況下，大多數(shù)企業(yè)不能很好地結(jié)合自身實(shí)際，選擇適合本企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，對(duì)各類融資產(chǎn)品無(wú)法靈活運(yùn)用。 3 風(fēng)險(xiǎn)控制手段落后 

國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)有客戶風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)外行風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部操作風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)的管理需要先進(jìn)的技術(shù)手段將銀行相關(guān)部門(mén)之間、分支行之間高效有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。而目前我國(guó)各國(guó)有商業(yè)銀行在開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)特別是國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)方面一直沿用的是分散的經(jīng)營(yíng)模式，外匯業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)較為落后，國(guó)際結(jié)算與外匯信貸、外匯信貸與會(huì)計(jì)獨(dú)自運(yùn)行，缺乏網(wǎng)絡(luò)資源的共享和統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理，以致無(wú)法達(dá)到共享資源、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)、相互制約的目的。 

4 國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)方式簡(jiǎn)單，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度不夠 

目前我國(guó)國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)基本仍維持傳統(tǒng)融資方式，即以信用證結(jié)算與融資相結(jié)合的方式為主，而較為復(fù)雜的業(yè)務(wù)如保理業(yè)務(wù)、福費(fèi)廷業(yè)務(wù)則開(kāi)展有限。隨著銀行業(yè)務(wù)國(guó)際化和我國(guó)加入WTO，國(guó)內(nèi)銀行在科技和管理水平、金融服務(wù)及經(jīng)營(yíng)方式等方面與外資銀行的差距日益顯現(xiàn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)外資銀行辦理國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)已經(jīng)占有中國(guó)市場(chǎng)份額的40%左右。近年來(lái)，根據(jù)市場(chǎng)的需要，各家銀行也在不斷推出新的融資產(chǎn)品，但因?qū)I(yè)務(wù)理解的差異，在業(yè)務(wù)操作上各有不同，缺乏對(duì)各種融資形式嚴(yán)格統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，更缺少對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)相對(duì)比較規(guī)范、明細(xì)的統(tǒng)計(jì)資料。 

5 國(guó)際貿(mào)易融資的對(duì)象過(guò)于集中 

受傳統(tǒng)授信業(yè)務(wù)理念影響，國(guó)內(nèi)銀行融資業(yè)務(wù)對(duì)象集中于優(yōu)質(zhì)大中型企業(yè)。目前，各大銀行對(duì)優(yōu)質(zhì)大企業(yè)客戶的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，市場(chǎng)已經(jīng)逐漸趨向飽和。而近些年來(lái)我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)迅速發(fā)展起來(lái)，目前全國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額的60%左右由中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)，在從事跨國(guó)投資和經(jīng)營(yíng)的3萬(wàn)多戶我國(guó)企業(yè)中，中小企業(yè)占到80%以上，中小企業(yè)已成為我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的重要組成部分。

針對(duì)以上普遍存在的問(wèn)題，我們提出對(duì)商業(yè)銀行開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的對(duì)策建議：

（1）實(shí)行適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易融資特點(diǎn)的授信規(guī)模控制方法。 

篇4

國(guó)際貿(mào)易融資是商業(yè)銀行最為常見(jiàn)的傳統(tǒng)信貸品種之一，它與國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際結(jié)算緊密相連。國(guó)際貿(mào)易融資是銀行對(duì)進(jìn)口商或出口商提供的與進(jìn)出口貿(mào)易相關(guān)的貸款。一方面，它收益率高，利潤(rùn)豐厚，具有綜合性效益，是現(xiàn)代銀行有效運(yùn)用資金的一種較為理想的方式；另一方面，它有效地解決了企業(yè)從事進(jìn)出口貿(mào)易活動(dòng)所面臨的資金短缺，增強(qiáng)了在談判中的優(yōu)勢(shì)，使之有可能在更大范圍和更大規(guī)模上發(fā)展國(guó)際貿(mào)易；同時(shí)，它也是國(guó)家貿(mào)易政策的組成部分，是鼓勵(lì)出口的積極手段之一，不僅可以調(diào)節(jié)進(jìn)出口結(jié)構(gòu)，而且對(duì)一國(guó)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)可以起到促進(jìn)作用。尤其在這金融危機(jī)肆虐的時(shí)刻，國(guó)際貿(mào)易融資的合理發(fā)展運(yùn)用，將對(duì)企業(yè)對(duì)銀行都具有重要意義。

我國(guó)銀行貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的普遍開(kāi)展始于20世紀(jì)90年代中期以后，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)繁榮和進(jìn)出口貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大而得到很大發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年中國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口總值是1978年的85倍多，已經(jīng)穩(wěn)居世界第三位。據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，2001至2006年間，我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易增長(zhǎng)了179%，2007年增長(zhǎng)23.8%，其中出口增長(zhǎng)27.2%，進(jìn)口增長(zhǎng)20%，全年實(shí)現(xiàn)貿(mào)易規(guī)模1.76億美元進(jìn)出口貿(mào)易的增長(zhǎng)，使得企業(yè)對(duì)銀行融資需求增加，為銀行發(fā)展貿(mào)易融資業(yè)務(wù)提供了廣闊的市場(chǎng)。但從整體上看，國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的發(fā)展仍然較慢，從國(guó)際貿(mào)易融資額僅占銀行貸款余額3%的比例中就可看出端倪，對(duì)應(yīng)地貿(mào)易融資的收入在銀行的總收入中也是微乎其微，而國(guó)外的一些銀行該項(xiàng)業(yè)務(wù)已占到收入的四至八成。具體分析，目前我國(guó)國(guó)際貿(mào)易融資存在較為突出的問(wèn)題：

1國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)授信規(guī)模核定隨意性強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)不一

各家銀行在核定國(guó)際貿(mào)易融資授信規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)上有較大區(qū)別，有的銀行將國(guó)際貿(mào)易融資視同流動(dòng)資金貸款處理，有的銀行則根據(jù)融資品種的不同放大一定的倍數(shù)，融資政策的制訂多是根據(jù)自身對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資的理解，缺乏深入、科學(xué)的研究。在對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資的認(rèn)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制上，中資銀行與外資銀行有明顯區(qū)別，如對(duì)打包貸款這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，外資銀行在操作流程和手續(xù)上要簡(jiǎn)化得多，他們更①本文作者：趙陽(yáng)，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院國(guó)際貿(mào)易學(xué)07級(jí)碩士研究生注重通過(guò)控制貿(mào)易全程來(lái)達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，而不是過(guò)分關(guān)注企業(yè)本身的規(guī)模和實(shí)力。相對(duì)而言，國(guó)內(nèi)銀行的國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)相對(duì)不夠科學(xué)，手續(xù)煩瑣，可操作性不強(qiáng)。

2企業(yè)申請(qǐng)國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)存在擔(dān)保難問(wèn)題

一方面企業(yè)在找第三方擔(dān)保時(shí)，會(huì)顧慮對(duì)方將來(lái)會(huì)要求自己提供擔(dān)保，進(jìn)而產(chǎn)生其難以控制的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面部分申請(qǐng)國(guó)際貿(mào)易融資的企業(yè)為貿(mào)易公司，缺乏銀行認(rèn)可的固定資產(chǎn)，如廠房、土地等，生產(chǎn)型出口企業(yè)的機(jī)器設(shè)備雖能用于抵押，但抵押率低，而且費(fèi)用高、手續(xù)煩瑣、時(shí)效性差，不符合國(guó)際貿(mào)易融資方便快捷的特點(diǎn)；第三，企業(yè)對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品不熟悉，對(duì)各種金融工具不能合理運(yùn)用。在銀行產(chǎn)品不斷更新、新的國(guó)際貿(mào)易融資名詞不斷涌現(xiàn)的情況下，大多數(shù)企業(yè)不能很好地結(jié)合自身實(shí)際，選擇適合本企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，對(duì)各類融資產(chǎn)品無(wú)法靈活運(yùn)用。

3風(fēng)險(xiǎn)控制手段落后

國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)有客戶風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)外行風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部操作風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)的管理需要先進(jìn)的技術(shù)手段將銀行相關(guān)部門(mén)之間、分支行之間高效有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。而目前我國(guó)各國(guó)有商業(yè)銀行在開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)特別是國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)方面一直沿用的是分散的經(jīng)營(yíng)模式，外匯業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)較為落后，國(guó)際結(jié)算與外匯信貸、外匯信貸與會(huì)計(jì)獨(dú)自運(yùn)行，缺乏網(wǎng)絡(luò)資源的共享和統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理，以致無(wú)法達(dá)到共享資源、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)、相互制約的目的。

4國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)方式簡(jiǎn)單，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度不夠

目前我國(guó)國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)基本仍維持傳統(tǒng)融資方式，即以信用證結(jié)算與融資相結(jié)合的方式為主，而較為復(fù)雜的業(yè)務(wù)如保理業(yè)務(wù)、福費(fèi)廷業(yè)務(wù)則開(kāi)展有限。隨著銀行業(yè)務(wù)國(guó)際化和我國(guó)加入WTO，國(guó)內(nèi)銀行在科技和管理水平、金融服務(wù)及經(jīng)營(yíng)方式等方面與外資銀行的差距日益顯現(xiàn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)外資銀行辦理國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)已經(jīng)占有中國(guó)市場(chǎng)份額的40%左右。近年來(lái)，根據(jù)市場(chǎng)的需要，各家銀行也在不斷推出新的融資產(chǎn)品，但因?qū)I(yè)務(wù)理解的差異，在業(yè)務(wù)操作上各有不同，缺乏對(duì)各種融資形式嚴(yán)格統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，更缺少對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)相對(duì)比較規(guī)范、明細(xì)的統(tǒng)計(jì)資料。

5國(guó)際貿(mào)易融資的對(duì)象過(guò)于集中

受傳統(tǒng)授信業(yè)務(wù)理念影響，國(guó)內(nèi)銀行融資業(yè)務(wù)對(duì)象集中于優(yōu)質(zhì)大中型企業(yè)。目前，各大銀行對(duì)優(yōu)質(zhì)大企業(yè)客戶的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，市場(chǎng)已經(jīng)逐漸趨向飽和。而近些年來(lái)我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)迅速發(fā)展起來(lái)，目前全國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額的60%左右由中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)，在從事跨國(guó)投資和經(jīng)營(yíng)的3萬(wàn)多戶我國(guó)企業(yè)中，中小企業(yè)占到80%以上，中小企業(yè)已成為我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的重要組成部分。

針對(duì)以上普遍存在的問(wèn)題，我們提出對(duì)商業(yè)銀行開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的對(duì)策建議：

（1）實(shí)行適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易融資特點(diǎn)的授信規(guī)?？刂品椒?。

國(guó)際貿(mào)易融資的客戶評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有別于對(duì)流動(dòng)資金貸款客戶的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)時(shí)更多地根據(jù)客戶以前在海關(guān)、銀行、外匯局、工商、稅務(wù)等辦理業(yè)務(wù)的記錄，在此基礎(chǔ)上，再參考客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表反映的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和整體實(shí)力。銀行應(yīng)著手開(kāi)發(fā)建立國(guó)際貿(mào)易融資客戶信息管理系統(tǒng)，為客戶建立詳盡的業(yè)務(wù)檔案，通過(guò)業(yè)務(wù)了解客戶及客戶的交易對(duì)手，分析其實(shí)際履約能力，為國(guó)際貿(mào)易融資授信提供依據(jù)。根據(jù)不同的國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品的特點(diǎn)建立不同的判別標(biāo)準(zhǔn)。不同種類的國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)，及該業(yè)務(wù)所能提供的保證、抵押或質(zhì)押要求都有區(qū)別，銀行所承擔(dān)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也因此有很大不同，銀行應(yīng)根據(jù)不同國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)客戶的授信標(biāo)準(zhǔn)。

（2）采取適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易融資特點(diǎn)的擔(dān)保方式，豐富業(yè)務(wù)內(nèi)涵。

首先，針對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，創(chuàng)新思維，制訂操作性強(qiáng)的擔(dān)保方案?？捎善髽I(yè)聯(lián)?；蛱峁﹤€(gè)人擔(dān)保，或開(kāi)展與社會(huì)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作，對(duì)有條件提供抵質(zhì)押的企業(yè)，可采取動(dòng)產(chǎn)等質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、倉(cāng)單質(zhì)押等融資擔(dān)保方式。其次，充分引入第三方金融機(jī)構(gòu)的信用，在一定程度上規(guī)避企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)口國(guó)的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)。第三，積極鼓勵(lì)出口企業(yè)投保出口信用險(xiǎn)。第四，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)，使其了解銀行的貿(mào)易融資產(chǎn)品理解各類產(chǎn)品的特點(diǎn)和實(shí)質(zhì)，適時(shí)向企業(yè)推介合適的業(yè)務(wù)品種，發(fā)揮理財(cái)顧問(wèn)的作用。

（3）建立科學(xué)的貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系，采取有效的手段控制風(fēng)險(xiǎn)，是開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的前提條件之一。如確定融資條件和標(biāo)準(zhǔn)，建立風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)督體系，使用外匯交易以保值或降低風(fēng)險(xiǎn)；完善分層授權(quán)設(shè)置、加強(qiáng)密碼管理;嚴(yán)格審查真實(shí)貿(mào)易背景、認(rèn)真按照操作規(guī)程和審批程序處理；定期與客戶進(jìn)行溝通，追蹤業(yè)務(wù)狀況；成立信用審批中心和貿(mào)易融資業(yè)務(wù)部門(mén)，集中商業(yè)銀行內(nèi)部有限的信貸業(yè)務(wù)專家，成立獨(dú)立的信用審批中心，以評(píng)估客戶的信用；集中目標(biāo)結(jié)算和貿(mào)易融資人才資源，成立國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)部門(mén)以專業(yè)處理貿(mào)易融資業(yè)務(wù)及其可能形成的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，利用人才優(yōu)勢(shì)事前防范和事后化解各種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（4）更新觀念，積極創(chuàng)新國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品。

首先，應(yīng)在傳統(tǒng)的國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)，如L/C、托收、信用證等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的分析，不斷開(kāi)發(fā)新的金融產(chǎn)品。如保理、福費(fèi)廷等新業(yè)務(wù)在我國(guó)尚有較大的發(fā)展空間，當(dāng)前應(yīng)適當(dāng)引導(dǎo)客戶對(duì)貿(mào)易融資的產(chǎn)品需求，逐步推出國(guó)內(nèi)保理、福費(fèi)廷、票據(jù)貼現(xiàn)等有市場(chǎng)前景的業(yè)務(wù)品種。其次，國(guó)際貿(mào)易融資的產(chǎn)品設(shè)計(jì)要與貿(mào)易鏈有機(jī)結(jié)合，從貿(mào)易環(huán)節(jié)出發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，才能有效地解決企業(yè)在采購(gòu)和銷售中的融資需求。再次，要根據(jù)客戶的需求量身定做國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品，將傳統(tǒng)方式與新的國(guó)際貿(mào)易融資方式結(jié)合起來(lái)，使國(guó)際貿(mào)易融資服務(wù)“增值”。亦可根據(jù)客戶的需求，為客戶提供包括定單融資，動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押開(kāi)證、進(jìn)出口保理、全球互聯(lián)網(wǎng)托收、網(wǎng)上開(kāi)證等不同類型的創(chuàng)新產(chǎn)品，解決客戶在不同的貿(mào)易環(huán)節(jié)中的個(gè)性化需求，利用科技平臺(tái)為企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)。

篇5

國(guó)際貿(mào)易融資是商業(yè)銀行最為常見(jiàn)的傳統(tǒng)信貸品種之一，它與國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際結(jié)算緊密相連。國(guó)際貿(mào)易融資是銀行對(duì)進(jìn)口商或出口商提供的與進(jìn)出口貿(mào)易相關(guān)的貸款。一方面，它收益率高，利潤(rùn)豐厚，具有綜合性效益，是現(xiàn)代銀行有效運(yùn)用資金的一種較為理想的方式；另一方面，它有效地解決了企業(yè)從事進(jìn)出口貿(mào)易活動(dòng)所面臨的資金短缺，增強(qiáng)了在談判中的優(yōu)勢(shì)，使之有可能在更大范圍和更大規(guī)模上發(fā)展國(guó)際貿(mào)易；同時(shí)，它也是國(guó)家貿(mào)易政策的組成部分，是鼓勵(lì)出口的積極手段之一，不僅可以調(diào)節(jié)進(jìn)出口結(jié)構(gòu)，而且對(duì)一國(guó)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)可以起到促進(jìn)作用。尤其在這金融危機(jī)肆虐的時(shí)刻，國(guó)際貿(mào)易融資的合理發(fā)展運(yùn)用，將對(duì)企業(yè)對(duì)銀行都具有重要意義。

我國(guó)銀行貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的普遍開(kāi)展始于20世紀(jì)90年代中期以后，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)繁榮和進(jìn)出口貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大而得到很大發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年中國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口總值是1978年的85倍多，已經(jīng)穩(wěn)居世界第三位。據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，2001至2006年間，我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易增長(zhǎng)了179%，2007年增長(zhǎng)23.8%，其中出口增長(zhǎng)27.2%，進(jìn)口增長(zhǎng)20%，全年實(shí)現(xiàn)貿(mào)易規(guī)模1.76億美元進(jìn)出口貿(mào)易的增長(zhǎng)，使得企業(yè)對(duì)銀行融資需求增加，為銀行發(fā)展貿(mào)易融資業(yè)務(wù)提供了廣闊的市場(chǎng)。但從整體上看，國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的發(fā)展仍然較慢，從國(guó)際貿(mào)易融資額僅占銀行貸款余額3%的比例中就可看出端倪，對(duì)應(yīng)地貿(mào)易融資的收入在銀行的總收入中也是微乎其微，而國(guó)外的一些銀行該項(xiàng)業(yè)務(wù)已占到收入的四至八成。具體分析，目前我國(guó)國(guó)際貿(mào)易融資存在較為突出的問(wèn)題：

1國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)授信規(guī)模核定隨意性強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)不一

各家銀行在核定國(guó)際貿(mào)易融資授信規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)上有較大區(qū)別，有的銀行將國(guó)際貿(mào)易融資視同流動(dòng)資金貸款處理，有的銀行則根據(jù)融資品種的不同放大一定的倍數(shù)，融資政策的制訂多是根據(jù)自身對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資的理解，缺乏深入、科學(xué)的研究。在對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資的認(rèn)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制上，中資銀行與外資銀行有明顯區(qū)別，如對(duì)打包貸款這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，外資銀行在操作流程和手續(xù)上要簡(jiǎn)化得多，他們更①本文作者：趙陽(yáng)，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院國(guó)際貿(mào)易學(xué)07級(jí)碩士研究生注重通過(guò)控制貿(mào)易全程來(lái)達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，而不是過(guò)分關(guān)注企業(yè)本身的規(guī)模和實(shí)力。相對(duì)而言，國(guó)內(nèi)銀行的國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)相對(duì)不夠科學(xué)，手續(xù)煩瑣，可操作性不強(qiáng)。

2企業(yè)申請(qǐng)國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)存在擔(dān)保難問(wèn)題

一方面企業(yè)在找第三方擔(dān)保時(shí)，會(huì)顧慮對(duì)方將來(lái)會(huì)要求自己提供擔(dān)保，進(jìn)而產(chǎn)生其難以控制的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面部分申請(qǐng)國(guó)際貿(mào)易融資的企業(yè)為貿(mào)易公司，缺乏銀行認(rèn)可的固定資產(chǎn)，如廠房、土地等，生產(chǎn)型出口企業(yè)的機(jī)器設(shè)備雖能用于抵押，但抵押率低，而且費(fèi)用高、手續(xù)煩瑣、時(shí)效性差，不符合國(guó)際貿(mào)易融資方便快捷的特點(diǎn)；第三，企業(yè)對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品不熟悉，對(duì)各種金融工具不能合理運(yùn)用。在銀行產(chǎn)品不斷更新、新的國(guó)際貿(mào)易融資名詞不斷涌現(xiàn)的情況下，大多數(shù)企業(yè)不能很好地結(jié)合自身實(shí)際，選擇適合本企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，對(duì)各類融資產(chǎn)品無(wú)法靈活運(yùn)用。

3風(fēng)險(xiǎn)控制手段落后

國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)有客戶風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)外行風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部操作風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)的管理需要先進(jìn)的技術(shù)手段將銀行相關(guān)部門(mén)之間、分支行之間高效有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。而目前我國(guó)各國(guó)有商業(yè)銀行在開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)特別是國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)方面一直沿用的是分散的經(jīng)營(yíng)模式，外匯業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)較為落后，國(guó)際結(jié)算與外匯信貸、外匯信貸與會(huì)計(jì)獨(dú)自運(yùn)行，缺乏網(wǎng)絡(luò)資源的共享和統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理，以致無(wú)法達(dá)到共享資源、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)、相互制約的目的。

4國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)方式簡(jiǎn)單，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度不夠

目前我國(guó)國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)基本仍維持傳統(tǒng)融資方式，即以信用證結(jié)算與融資相結(jié)合的方式為主，而較為復(fù)雜的業(yè)務(wù)如保理業(yè)務(wù)、福費(fèi)廷業(yè)務(wù)則開(kāi)展有限。隨著銀行業(yè)務(wù)國(guó)際化和我國(guó)加入WTO，國(guó)內(nèi)銀行在科技和管理水平、金融服務(wù)及經(jīng)營(yíng)方式等方面與外資銀行的差距日益顯現(xiàn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)外資銀行辦理國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)已經(jīng)占有中國(guó)市場(chǎng)份額的40%左右。近年來(lái)，根據(jù)市場(chǎng)的需要，各家銀行也在不斷推出新的融資產(chǎn)品，但因?qū)I(yè)務(wù)理解的差異，在業(yè)務(wù)操作上各有不同，缺乏對(duì)各種融資形式嚴(yán)格統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，更缺少對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)相對(duì)比較規(guī)范、明細(xì)的統(tǒng)計(jì)資料。

5國(guó)際貿(mào)易融資的對(duì)象過(guò)于集中

受傳統(tǒng)授信業(yè)務(wù)理念影響，國(guó)內(nèi)銀行融資業(yè)務(wù)對(duì)象集中于優(yōu)質(zhì)大中型企業(yè)。目前，各大銀行對(duì)優(yōu)質(zhì)大企業(yè)客戶的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，市場(chǎng)已經(jīng)逐漸趨向飽和。而近些年來(lái)我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)迅速發(fā)展起來(lái)，目前全國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額的60%左右由中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)，在從事跨國(guó)投資和經(jīng)營(yíng)的3萬(wàn)多戶我國(guó)企業(yè)中，中小企業(yè)占到80%以上，中小企業(yè)已成為我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的重要組成部分針對(duì)以上普遍存在的問(wèn)題，我們提出對(duì)商業(yè)銀行開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的對(duì)策建議：

（1）實(shí)行適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易融資特點(diǎn)的授信規(guī)?？刂品椒?。

國(guó)際貿(mào)易融資的客戶評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有別于對(duì)流動(dòng)資金貸款客戶的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)時(shí)更多地根據(jù)客戶以前在海關(guān)、銀行、外匯局、工商、稅務(wù)等辦理業(yè)務(wù)的記錄，在此基礎(chǔ)上，再參考客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表反映的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和整體實(shí)力。銀行應(yīng)著手開(kāi)發(fā)建立國(guó)際貿(mào)易融資客戶信息管理系統(tǒng)，為客戶建立詳盡的業(yè)務(wù)檔案，通過(guò)業(yè)務(wù)了解客戶及客戶的交易對(duì)手，分析其實(shí)際履約能力，為國(guó)際貿(mào)易融資授信提供依據(jù)。根據(jù)不同的國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品的特點(diǎn)建立不同的判別標(biāo)準(zhǔn)。不同種類的國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)，及該業(yè)務(wù)所能提供的保證、抵押或質(zhì)押要求都有區(qū)別，銀行所承擔(dān)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也因此有很大不同，銀行應(yīng)根據(jù)不同國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)客戶的授信標(biāo)準(zhǔn)。

（2）采取適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易融資特點(diǎn)的擔(dān)保方式，豐富業(yè)務(wù)內(nèi)涵。

首先，針對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，創(chuàng)新思維，制訂操作性強(qiáng)的擔(dān)保方案。可由企業(yè)聯(lián)?；蛱峁﹤€(gè)人擔(dān)保，或開(kāi)展與社會(huì)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作，對(duì)有條件提供抵質(zhì)押的企業(yè)，可采取動(dòng)產(chǎn)等質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、倉(cāng)單質(zhì)押等融資擔(dān)保方式。其次，充分引入第三方金融機(jī)構(gòu)的信用，在一定程度上規(guī)避企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)口國(guó)的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)。第三，積極鼓勵(lì)出口企業(yè)投保出口信用險(xiǎn)。第四，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)，使其了解銀行的貿(mào)易融資產(chǎn)品理解各類產(chǎn)品的特點(diǎn)和實(shí)質(zhì)，適時(shí)向企業(yè)推介合適的業(yè)務(wù)品種，發(fā)揮理財(cái)顧問(wèn)的作用。

（3）建立科學(xué)的貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系，采取有效的手段控制風(fēng)險(xiǎn)，是開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的前提條件之一。如確定融資條件和標(biāo)準(zhǔn)，建立風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)督體系，使用外匯交易以保值或降低風(fēng)險(xiǎn)；完善分層授權(quán)設(shè)置、加強(qiáng)密碼管理;嚴(yán)格審查真實(shí)貿(mào)易背景、認(rèn)真按照操作規(guī)程和審批程序處理；定期與客戶進(jìn)行溝通，追蹤業(yè)務(wù)狀況；成立信用審批中心和貿(mào)易融資業(yè)務(wù)部門(mén)，集中商業(yè)銀行內(nèi)部有限的信貸業(yè)務(wù)專家，成立獨(dú)立的信用審批中心，以評(píng)估客戶的信用；集中目標(biāo)結(jié)算和貿(mào)易融資人才資源，成立國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)部門(mén)以專業(yè)處理貿(mào)易融資業(yè)務(wù)及其可能形成的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，利用人才優(yōu)勢(shì)事前防范和事后化解各種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（4）更新觀念，積極創(chuàng)新國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品。

首先，應(yīng)在傳統(tǒng)的國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)，如L/C、托收、信用證等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的分析，不斷開(kāi)發(fā)新的金融產(chǎn)品。如保理、福費(fèi)廷等新業(yè)務(wù)在我國(guó)尚有較大的發(fā)展空間，當(dāng)前應(yīng)適當(dāng)引導(dǎo)客戶對(duì)貿(mào)易融資的產(chǎn)品需求，逐步推出國(guó)內(nèi)保理、福費(fèi)廷、票據(jù)貼現(xiàn)等有市場(chǎng)前景的業(yè)務(wù)品種。其次，國(guó)際貿(mào)易融資的產(chǎn)品設(shè)計(jì)要與貿(mào)易鏈有機(jī)結(jié)合，從貿(mào)易環(huán)節(jié)出發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，才能有效地解決企業(yè)在采購(gòu)和銷售中的融資需求。再次，要根據(jù)客戶的需求量身定做國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品，將傳統(tǒng)方式與新的國(guó)際貿(mào)易融資方式結(jié)合起來(lái)，使國(guó)際貿(mào)易融資服務(wù)“增值”。亦可根據(jù)客戶的需求，為客戶提供包括定單融資，動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押開(kāi)證、進(jìn)出口保理、全球互聯(lián)網(wǎng)托收、網(wǎng)上開(kāi)證等不同類型的創(chuàng)新產(chǎn)品，解決客戶在不同的貿(mào)易環(huán)節(jié)中的個(gè)性化需求，利用科技平臺(tái)為企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)。

篇6

1國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)授信規(guī)模核定隨意性強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)不一

各家銀行在核定國(guó)際貿(mào)易融資授信規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)上有較大區(qū)別，有的銀行將國(guó)際貿(mào)易融資視同流動(dòng)資金貸款處理，有的銀行則根據(jù)融資品種的不同放大一定的倍數(shù)，融資政策的制訂多是根據(jù)自身對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資的理解，缺乏深入、科學(xué)的研究。在對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資的認(rèn)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制上，中資銀行與外資銀行有明顯區(qū)別，如對(duì)打包貸款這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，外資銀行在操作流程和手續(xù)上要簡(jiǎn)化得多，他們更①本文作者：趙陽(yáng)，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院國(guó)際貿(mào)易學(xué)07級(jí)碩士研究生注重通過(guò)控制貿(mào)易全程來(lái)達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，而不是過(guò)分關(guān)注企業(yè)本身的規(guī)模和實(shí)力。相對(duì)而言，國(guó)內(nèi)銀行的國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)相對(duì)不夠科學(xué)，手續(xù)煩瑣，可操作性不強(qiáng)。

2企業(yè)申請(qǐng)國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)存在擔(dān)保難問(wèn)題

一方面企業(yè)在找第三方擔(dān)保時(shí)，會(huì)顧慮對(duì)方將來(lái)會(huì)要求自己提供擔(dān)保，進(jìn)而產(chǎn)生其難以控制的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面部分申請(qǐng)國(guó)際貿(mào)易融資的企業(yè)為貿(mào)易公司，缺乏銀行認(rèn)可的固定資產(chǎn)，如廠房、土地等，生產(chǎn)型出口企業(yè)的機(jī)器設(shè)備雖能用于抵押，但抵押率低，而且費(fèi)用高、手續(xù)煩瑣、時(shí)效性差，不符合國(guó)際貿(mào)易融資方便快捷的特點(diǎn)；第三，企業(yè)對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品不熟悉，對(duì)各種金融工具不能合理運(yùn)用。在銀行產(chǎn)品不斷更新、新的國(guó)際貿(mào)易融資名詞不斷涌現(xiàn)的情況下，大多數(shù)企業(yè)不能很好地結(jié)合自身實(shí)際，選擇適合本企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，對(duì)各類融資產(chǎn)品無(wú)法靈活運(yùn)用。

3風(fēng)險(xiǎn)控制手段落后

國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)有客戶風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)外行風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部操作風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)的管理需要先進(jìn)的技術(shù)手段將銀行相關(guān)部門(mén)之間、分支行之間高效有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。而目前我國(guó)各國(guó)有商業(yè)銀行在開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)特別是國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)方面一直沿用的是分散的經(jīng)營(yíng)模式，外匯業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)較為落后，國(guó)際結(jié)算與外匯信貸、外匯信貸與會(huì)計(jì)獨(dú)自運(yùn)行，缺乏網(wǎng)絡(luò)資源的共享和統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理，以致無(wú)法達(dá)到共享資源、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)、相互制約的目的。

4國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)方式簡(jiǎn)單，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度不夠

目前我國(guó)國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)基本仍維持傳統(tǒng)融資方式，即以信用證結(jié)算與融資相結(jié)合的方式為主，而較為復(fù)雜的業(yè)務(wù)如保理業(yè)務(wù)、福費(fèi)廷業(yè)務(wù)則開(kāi)展有限。隨著銀行業(yè)務(wù)國(guó)際化和我國(guó)加入WTO，國(guó)內(nèi)銀行在科技和管理水平、金融服務(wù)及經(jīng)營(yíng)方式等方面與外資銀行的差距日益顯現(xiàn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)外資銀行辦理國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)已經(jīng)占有中國(guó)市場(chǎng)份額的40%左右。近年來(lái)，根據(jù)市場(chǎng)的需要，各家銀行也在不斷推出新的融資產(chǎn)品，但因?qū)I(yè)務(wù)理解的差異，在業(yè)務(wù)操作上各有不同，缺乏對(duì)各種融資形式嚴(yán)格統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，更缺少對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)相對(duì)比較規(guī)范、明細(xì)的統(tǒng)計(jì)資料。

5國(guó)際貿(mào)易融資的對(duì)象過(guò)于集中

受傳統(tǒng)授信業(yè)務(wù)理念影響，國(guó)內(nèi)銀行融資業(yè)務(wù)對(duì)象集中于優(yōu)質(zhì)大中型企業(yè)。目前，各大銀行對(duì)優(yōu)質(zhì)大企業(yè)客戶的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，市場(chǎng)已經(jīng)逐漸趨向飽和。而近些年來(lái)我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)迅速發(fā)展起來(lái)，目前全國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額的60%左右由中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)，在從事跨國(guó)投資和經(jīng)營(yíng)的3萬(wàn)多戶我國(guó)企業(yè)中，中小企業(yè)占到80%以上，中小企業(yè)已成為我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的重要組成部分。

針對(duì)以上普遍存在的問(wèn)題，我們提出對(duì)商業(yè)銀行開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的對(duì)策建議：

（1）實(shí)行適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易融資特點(diǎn)的授信規(guī)?？刂品椒?。

國(guó)際貿(mào)易融資的客戶評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有別于對(duì)流動(dòng)資金貸款客戶的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)時(shí)更多地根據(jù)客戶以前在海關(guān)、銀行、外匯局、工商、稅務(wù)等辦理業(yè)務(wù)的記錄，在此基礎(chǔ)上，再參考客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表反映的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和整體實(shí)力。銀行應(yīng)著手開(kāi)發(fā)建立國(guó)際貿(mào)易融資客戶信息管理系統(tǒng)，為客戶建立詳盡的業(yè)務(wù)檔案，通過(guò)業(yè)務(wù)了解客戶及客戶的交易對(duì)手，分析其實(shí)際履約能力，為國(guó)際貿(mào)易融資授信提供依據(jù)。

根據(jù)不同的國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品的特點(diǎn)建立不同的判別標(biāo)準(zhǔn)。不同種類的國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)，及該業(yè)務(wù)所能提供的保證、抵押或質(zhì)押要求都有區(qū)別，銀行所承擔(dān)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也因此有很大不同，銀行應(yīng)根據(jù)不同國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)客戶的授信標(biāo)準(zhǔn)。

（2）采取適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易融資特點(diǎn)的擔(dān)保方式，豐富業(yè)務(wù)內(nèi)涵。

首先，針對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，創(chuàng)新思維，制訂操作性強(qiáng)的擔(dān)保方案。可由企業(yè)聯(lián)?；蛱峁﹤€(gè)人擔(dān)保，或開(kāi)展與社會(huì)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作，對(duì)有條件提供抵質(zhì)押的企業(yè)，可采取動(dòng)產(chǎn)等質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、倉(cāng)單質(zhì)押等融資擔(dān)保方式。其次，充分引入第三方金融機(jī)構(gòu)的信用，在一定程度上規(guī)避企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)口國(guó)的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)。第三，積極鼓勵(lì)出口企業(yè)投保出口信用險(xiǎn)。第四，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)，使其了解銀行的貿(mào)易融資產(chǎn)品理解各類產(chǎn)品的特點(diǎn)和實(shí)質(zhì)，適時(shí)向企業(yè)推介合適的業(yè)務(wù)品種，發(fā)揮理財(cái)顧問(wèn)的作用。

（3）建立科學(xué)的貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系，采取有效的手段控制風(fēng)險(xiǎn)，是開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的前提條件之一。如確定融資條件和標(biāo)準(zhǔn)，建立風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)督體系，使用外匯交易以保值或降低風(fēng)險(xiǎn)；完善分層授權(quán)設(shè)置、加強(qiáng)密碼管理;嚴(yán)格審查真實(shí)貿(mào)易背景、認(rèn)真按照操作規(guī)程和審批程序處理；定期與客戶進(jìn)行溝通，追蹤業(yè)務(wù)狀況；成立信用審批中心和貿(mào)易融資業(yè)務(wù)部門(mén)，集中商業(yè)銀行內(nèi)部有限的信貸業(yè)務(wù)專家，成立獨(dú)立的信用審批中心，以評(píng)估客戶的信用；集中目標(biāo)結(jié)算和貿(mào)易融資人才資源，成立國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)部門(mén)以專業(yè)處理貿(mào)易融資業(yè)務(wù)及其可能形成的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，利用人才優(yōu)勢(shì)事前防范和事后化解各種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（4）更新觀念，積極創(chuàng)新國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品。

首先，應(yīng)在傳統(tǒng)的國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)，如L/C、托收、信用證等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的分析，不斷開(kāi)發(fā)新的金融產(chǎn)品。如保理、福費(fèi)廷等新業(yè)務(wù)在我國(guó)尚有較大的發(fā)展空間，當(dāng)前應(yīng)適當(dāng)引導(dǎo)客戶對(duì)貿(mào)易融資的產(chǎn)品需求，逐步推出國(guó)內(nèi)保理、福費(fèi)廷、票據(jù)貼現(xiàn)等有市場(chǎng)前景的業(yè)務(wù)品種。其次，國(guó)際貿(mào)易融資的產(chǎn)品設(shè)計(jì)要與貿(mào)易鏈有機(jī)結(jié)合，從貿(mào)易環(huán)節(jié)出發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，才能有效地解決企業(yè)在采購(gòu)和銷售中的融資需求。再次，要根據(jù)客戶的需求量身定做國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品，將傳統(tǒng)方式與新的國(guó)際貿(mào)易融資方式結(jié)合起來(lái)，使國(guó)際貿(mào)易融資服務(wù)“增值”。亦可根據(jù)客戶的需求，為客戶提供包括定單融資，動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押開(kāi)證、進(jìn)出口保理、全球互聯(lián)網(wǎng)托收、網(wǎng)上開(kāi)證等不同類型的創(chuàng)新產(chǎn)品，解決客戶在不同的貿(mào)易環(huán)節(jié)中的個(gè)性化需求，利用科技平臺(tái)為企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)。

篇7

1.2005年7月21日～12月31日匯改半年對(duì)上海進(jìn)出口貿(mào)易的影響

人民幣匯率形成機(jī)制改革自2005年7月21日起實(shí)施，截至2005年12月31日人民幣匯率為8.070 2，升值2.56%。上海進(jìn)出口貿(mào)易統(tǒng)計(jì)：2005年出口907.4億美元，同比增長(zhǎng)172億美元；進(jìn)口956.2億美元，同比增長(zhǎng)100.2億美元，貿(mào)易逆差由2004年的130億美元縮減到49.02億美元。其中，2005年下半年出口480億美元，較上半年出口427億美元，增加53億美元；下半年進(jìn)口511億美元，較上半年進(jìn)口445億美元，增加66億美元。2005年出口增速23.42%，較2004年的出口增速51.70%下降了28.28%。

2.2006年1月1日～2007年12月31日匯改對(duì)上海進(jìn)出口貿(mào)易的影響

2007年12月31日人民幣匯率為7.304 6，期間累計(jì)升值13.30%。上海進(jìn)出口貿(mào)易統(tǒng)計(jì)：2007年出口1 439億美元，同比增長(zhǎng)303億美元；進(jìn)口1 390億美元，同比增長(zhǎng)251億美元。貿(mào)易順差48.43億美元。出口較上年增速1.5%，進(jìn)口較上年增速2.87%，進(jìn)口增速高于出口增速。人民幣升值導(dǎo)致上海企業(yè)的匯兌損失達(dá)1 022億元。

2007年出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，機(jī)電產(chǎn)品增長(zhǎng)1.98%，高新產(chǎn)品增長(zhǎng)0%，紡織產(chǎn)品下降1.71%；進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，機(jī)電產(chǎn)品下降0.36%，高新產(chǎn)品增長(zhǎng)2.81%，紡織產(chǎn)品下降0.63%。

3.2008年7月21日匯改3周年對(duì)上海進(jìn)出口貿(mào)易的影響

2008年7月21日匯改3周年，人民幣匯率為6.827 1，累計(jì)升值21.23%。上海進(jìn)出口貿(mào)易統(tǒng)計(jì)：2008年上半年出口805億美元，進(jìn)口771億美元，較匯改前2005年上半年同期相比，出口下降了1.33%，進(jìn)口增長(zhǎng)14.58%，貿(mào)易順差33.70億美元。

2008年上半年出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，機(jī)電產(chǎn)品增長(zhǎng)4.87%，高新產(chǎn)品增長(zhǎng)4.07%，紡織產(chǎn)品下降5.08%；進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，機(jī)電產(chǎn)品下降1.99%，高新產(chǎn)品下降3.38%，紡織產(chǎn)品增長(zhǎng)1.73%。匯改對(duì)進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整有略微的影響。

（二）匯改對(duì)調(diào)研樣本企業(yè)進(jìn)出口的影響及分析

課題組對(duì)紡織服裝、高新技術(shù)、鋼鐵、其他等4大行業(yè)的13家進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，情況如下：

1.樣本企業(yè)的基本情況

13家進(jìn)出口企業(yè)中：國(guó)有企業(yè)8家、外商獨(dú)資企業(yè)3家、股份制企業(yè)1家、民營(yíng)企業(yè)1家，分別占61.54%、23.08%、7.69%與7.69%;

從企業(yè)類型分：貿(mào)易企業(yè)10家，生產(chǎn)企業(yè)3家，分別占76.92%與23.08%;

以出口產(chǎn)品分：紡織服裝行業(yè)4家，高新技術(shù)行業(yè)4家，鋼鐵行業(yè)2家，其他行業(yè)3家。分別占調(diào)研企業(yè)總數(shù)30.77%、30.77%、15.38%和23.08%;

在調(diào)研企業(yè)中，進(jìn)出口規(guī)模1億美元以內(nèi)3家，1～4億美元8家、4億美元以上2家。其中：出口占50%以上的11家，進(jìn)口占50%以上的2家；

這些企業(yè)中員工人數(shù)200人以下的6家，200～1 000人的4家，1 000人以上的3家；

從出口市場(chǎng)看，主要出口市場(chǎng)為美國(guó)與歐盟（占出口額44%以上）的企業(yè)8家；主要出口市場(chǎng)為美國(guó)與港臺(tái)（占出口額87%）的企業(yè)1家；東南亞1家，占出口額75%；東盟與非洲1家，各占出口額50%；非洲1家，占出口額60%。本次被調(diào)研的行業(yè)，13家進(jìn)出口企業(yè)比較具有代表性。

2.人民幣升值（2005～2008年）對(duì)企業(yè)整體及主要產(chǎn)品的影響

（1）根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷提供的信息顯示

①紡織服裝類企業(yè)出口額下降8.49%，年換匯成本下降16.58%，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量增長(zhǎng)6.85%，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)15.18%。匯改3年主要產(chǎn)品銷售收入減少333 888萬(wàn)元。

②高新技術(shù)類企業(yè)出口額增長(zhǎng)201.76%，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量增長(zhǎng)102.35%，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)347.21%。匯改3年主要產(chǎn)品銷售收入減少30 100萬(wàn)元。

③鋼鐵類企業(yè)出口額增長(zhǎng)38.41%，換匯成本下降21.53%，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量下降491.63%，利潤(rùn)總額下降7.71%。匯改3年主要產(chǎn)品銷售收入減少5 792萬(wàn)元。

④其他行業(yè)類企業(yè)出口額下降64%，換匯成本下降19.03%，利潤(rùn)總額下降0.13%。匯改3年主要產(chǎn)品銷售收入減少40 139萬(wàn)元。

（2）調(diào)查分析

人民幣匯率形成機(jī)制改革對(duì)各企業(yè)的影響因各企業(yè)進(jìn)出口比率、企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁能力以及金融避險(xiǎn)準(zhǔn)備的不同而各有差異。在人民幣作為記賬幣種的情況下，人民幣升值有利于凈進(jìn)口企業(yè)，而不利于凈出口企業(yè)；自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)中，匯率帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)主要由企業(yè)自行承擔(dān)，而業(yè)務(wù)中的匯率風(fēng)險(xiǎn)則可以通過(guò)談判與供貨方和購(gòu)貨方協(xié)商由3方共同承擔(dān)；企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)占有率越高，技術(shù)專有程度越高，則企業(yè)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的能力越強(qiáng)，反之則越弱。

3.根據(jù)調(diào)查資料顯示，不同行業(yè)對(duì)人民幣升值的承受能力呈現(xiàn)分化態(tài)勢(shì)

（1）人民幣升值對(duì)紡織服裝行業(yè)負(fù)面影響較大，企業(yè)承受能力弱。紡織服裝行業(yè)是一種附加值較低的行業(yè)，勞動(dòng)密度高，產(chǎn)能較大，結(jié)構(gòu)雷同，市場(chǎng)重疊，議價(jià)能力差，加上國(guó)內(nèi)物價(jià)上漲、勞動(dòng)力成本上升等壓縮了企業(yè)利潤(rùn)空間。人民幣快速升值后，出口產(chǎn)品的利潤(rùn)空間受到內(nèi)外兩頭擠壓，價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐步減弱。一些企業(yè)為不放棄國(guó)際市場(chǎng)，考慮用其他業(yè)務(wù)彌補(bǔ)主營(yíng)出口業(yè)務(wù)的虧損。

（2）鋼鐵行業(yè)受匯率的影響目前不十分明顯，鋼鐵行業(yè)的特點(diǎn)決定了其對(duì)人民幣升值有較強(qiáng)的承受力。今年上半年鋼鐵產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)需求旺盛，賣(mài)方的議價(jià)能力較強(qiáng)，其出口產(chǎn)品有提價(jià)的空間。另外，鋼鐵原材料進(jìn)口比重大，人民幣升值節(jié)約了大量的進(jìn)口成本，匯兌收益大于出口匯兌損失。

（3）高新技術(shù)類企業(yè)短期內(nèi)對(duì)匯率影響能承受。高新技術(shù)類企業(yè)屬于資金密集型和技術(shù)密集型行業(yè)，產(chǎn)品附加值高，利潤(rùn)較厚。產(chǎn)品通過(guò)升級(jí)換代，可以逐步緩解人民幣升值的壓力。

二、外貿(mào)企業(yè)對(duì)人民幣升值的態(tài)度和采取的措施

（一）根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷信息顯示

1.匯率調(diào)整方式選擇：13家進(jìn)出口企業(yè)中選擇“緩慢漸進(jìn)，小步慢步升值”方式的12家，占92.31%；選擇“一次性調(diào)整，相對(duì)穩(wěn)定”方式的1家，占7.69%。

2. 人民幣兌美元繼續(xù)升值的態(tài)度選擇：選擇“不放棄外貿(mào)業(yè)務(wù)，考慮用其他業(yè)務(wù)彌補(bǔ)外貿(mào)業(yè)務(wù)的虧損” 的12家，占92.31%;選擇“人民幣兌美元升值到6，本企業(yè)考慮放棄外貿(mào)業(yè)務(wù)”的1家，占7.69%。

3.在課題調(diào)研過(guò)程中，我們上門(mén)走訪了一些企業(yè)，聽(tīng)取了企業(yè)老總和一線業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn)。他們認(rèn)為：進(jìn)出口企業(yè)代表的不僅僅是我國(guó)成千上萬(wàn)家進(jìn)出口企業(yè)本身，而是代表著中國(guó)改革開(kāi)放三十年歷史發(fā)展而形成的“水龍頭”。這個(gè)“水龍頭”開(kāi)關(guān)后面關(guān)系著成千上萬(wàn)家外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)、加工貿(mào)易企業(yè)，關(guān)系著幾億農(nóng)民工兄弟的勞動(dòng)就業(yè)問(wèn)題。而中國(guó)與世界上其他國(guó)家與地區(qū)的最大的區(qū)別、特色與優(yōu)勢(shì)就是13億人口。中國(guó)特色社會(huì)主義初級(jí)階段經(jīng)濟(jì)就是以出口為導(dǎo)向、廉價(jià)勞動(dòng)力為支撐、引進(jìn)外資的發(fā)展中大國(guó)的經(jīng)濟(jì)格局，現(xiàn)在想劇變?yōu)橐詢?nèi)需為導(dǎo)向、品牌技術(shù)為支撐、對(duì)外投資的發(fā)達(dá)大國(guó)的經(jīng)濟(jì)格局，需要政府、企業(yè)、社會(huì)各方面的共同努力。今年以來(lái)，上海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從前幾年的高增長(zhǎng)、低通脹、高就業(yè)演變?yōu)楦咴鲩L(zhǎng)、高通脹、低就業(yè)的不利趨勢(shì)。企業(yè)及員工收入略有增長(zhǎng)，但由于受通脹影響，人民幣表面升值、實(shí)際對(duì)內(nèi)對(duì)外都貶值，這樣的宏觀調(diào)控沒(méi)有得到良好的實(shí)效。

（二）對(duì)人民幣升值的態(tài)度和措施

通過(guò)調(diào)查，我們可以看出，外貿(mào)企業(yè)對(duì)人民幣兌美元繼續(xù)升值是有預(yù)計(jì)的，并可以承受人民幣升值緩慢漸進(jìn)，即小步慢步升值。大部分企業(yè)對(duì)人民幣快速升值有一定的準(zhǔn)備，除盡早結(jié)匯以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的影響外，還根據(jù)各自的情況采取各種措施。

1.一般企業(yè)采取的措施

（1）調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)。一是更新產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；二是提高產(chǎn)品附加值，提高產(chǎn)品價(jià)格，提高自身議價(jià)能力；三是調(diào)整貿(mào)易發(fā)展方式；四是培育自主品牌，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）增加貿(mào)易融資和結(jié)算幣種的選擇。通過(guò)銀行提供的進(jìn)出口押匯、福費(fèi)廷以及保理等結(jié)算融資方式提前收匯；有不少企業(yè)在出口收匯方式中，以預(yù)收貨款的方式來(lái)降低匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)；部分企業(yè)增加了非美元結(jié)算幣種。

（3）利用金融避險(xiǎn)工具，減少匯兌損失，控制匯率風(fēng)險(xiǎn)。匯改后，境內(nèi)外人民幣遠(yuǎn)期價(jià)格的差距逐步縮小，企業(yè)進(jìn)行遠(yuǎn)期結(jié)售匯交易的積極性增強(qiáng)。遠(yuǎn)期結(jié)售匯交易是當(dāng)前企業(yè)運(yùn)用的最為直接有效的規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的手段之一。

2.大型企業(yè)采取的措施

（1）加快貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主品牌建設(shè)、“走出去”三大戰(zhàn)略的實(shí)施步伐，不斷提升貿(mào)易發(fā)展的質(zhì)量。

（2）加快打造設(shè)計(jì)打樣研發(fā)、生產(chǎn)供應(yīng)銷售網(wǎng)絡(luò)、物流信息流資金流三大平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升貿(mào)易發(fā)展的能級(jí)。

（3）加快改革改制、搞活體制機(jī)制、領(lǐng)軍人物建設(shè)三大抓手的運(yùn)作，不斷提升貿(mào)易發(fā)展的活力。

此外，還有不少企業(yè)為不放棄國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)人民幣升值造成的虧損，“痛并忍受著”，采取多方措施：對(duì)外與外商客戶在簽訂進(jìn)出口買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)爭(zhēng)取到“匯率保值條款”，明確匯率變動(dòng)時(shí)雙方的權(quán)利與義務(wù)；對(duì)內(nèi)與加工工廠在簽訂進(jìn)出口加工合同時(shí)也要爭(zhēng)取明確“匯率保值條款”，內(nèi)外結(jié)合形成“三位一體”的防范和化解匯率風(fēng)險(xiǎn)的鏈條。有進(jìn)出口企業(yè)反映：2008年各項(xiàng)成本上漲約30%～35%，而企業(yè)自行消化約5%～10%、外商提價(jià)約3%～5%、工廠壓價(jià)約3%～5%。企業(yè)承受已到極限。

但不得不指出的是，部分中小企業(yè)對(duì)匯率調(diào)整預(yù)期不足，簽訂合同時(shí)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)有所忽視。目前雖想通過(guò)提高產(chǎn)品價(jià)格來(lái)彌補(bǔ)利潤(rùn)損失，但由于企業(yè)產(chǎn)品議價(jià)能力較低，如出口企業(yè)的產(chǎn)品處于買(mǎi)方市場(chǎng)，又缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的，貿(mào)易磋商的難度較大，造成客戶流失，企業(yè)被迫關(guān)閉或轉(zhuǎn)行。

三、調(diào)研對(duì)策建議

在本次調(diào)研過(guò)程中，我們通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、上門(mén)走訪、座談?dòng)懻摗⒆稍儗＜?、收集資料等多種方式聽(tīng)取來(lái)自各方面的不同聲音，我們深切地體會(huì)到人民幣升值及其外匯風(fēng)險(xiǎn)防范工作是一項(xiàng)牽一發(fā)而動(dòng)全身的具有戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程。首先，在要素上涉及戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想的運(yùn)籌帷幄；其次，在空間上涉及政府相關(guān)部門(mén)、銀行、企業(yè)等相關(guān)組織；另外，在時(shí)間上涉及到交易風(fēng)險(xiǎn)、換算風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等，這就需要逐步建立起一整套以企業(yè)為主體、銀企合作、政府相關(guān)部門(mén)牽頭等齊抓共管，始終堅(jiān)持主動(dòng)性、可控性、漸進(jìn)性的三大總體戰(zhàn)略指導(dǎo)原則，始終堅(jiān)持以我為主、市場(chǎng)沉浮、以穩(wěn)代升的三大戰(zhàn)術(shù)對(duì)策措施，并建立能事前預(yù)警、事中監(jiān)控、事后反饋的人民幣升值及其外匯風(fēng)險(xiǎn)防范體系。主要對(duì)策建議如下：

（一）要素方面

1.戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)――人民幣升值及外匯風(fēng)險(xiǎn)防范工作是一項(xiàng)伴隨著我國(guó)改革開(kāi)放總體戰(zhàn)略及其國(guó)際貿(mào)易分工發(fā)展緊密相關(guān)的戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性、重要性工作。只是目前隨著人民幣匯率形成機(jī)制的市場(chǎng)化改革的深化才體現(xiàn)得尤為突出，表面上看起來(lái)是一項(xiàng)階段性工作，實(shí)質(zhì)上是一項(xiàng)事關(guān)我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全、社會(huì)就業(yè)、涉外企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展等熱點(diǎn)話題并帶有戰(zhàn)略性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性的大事，這項(xiàng)工作歸根結(jié)底取決于我國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)及國(guó)際貿(mào)易發(fā)展中的實(shí)力與作為。有實(shí)力才有話語(yǔ)權(quán)，因而應(yīng)對(duì)人民幣升值，我國(guó)一定要確立“戰(zhàn)略上藐視、戰(zhàn)術(shù)上重視”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想，始終堅(jiān)持主動(dòng)性、可控性、漸進(jìn)性的總體指導(dǎo)原則。正因?yàn)槿嗣駧派凳俏覈?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然的、長(zhǎng)期的趨勢(shì)，為此，外匯風(fēng)險(xiǎn)防范工作也是一項(xiàng)必然的、長(zhǎng)期的工作。人民幣升值的速度要與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度及改革進(jìn)程、涉外企業(yè)的承受程度及轉(zhuǎn)型速度相匹配，要留有足夠的空間及時(shí)間的回轉(zhuǎn)消化余地。

2.理念意識(shí)――根據(jù)當(dāng)代最新管理理論，任何一個(gè)國(guó)家或一家涉外企業(yè)（包括外貿(mào)企業(yè)），其理念決定行動(dòng)、行動(dòng)決定結(jié)果，顯而易見(jiàn)一個(gè)國(guó)家或一家涉外企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想的正確與否決定其行動(dòng)與結(jié)果的成敗。目前，我國(guó)涉外企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)全球化的客觀環(huán)境，面對(duì)人民幣升值及外匯風(fēng)險(xiǎn)防范，外貿(mào)企業(yè)首先應(yīng)該從觀念上給予重視，可以通過(guò)增加未來(lái)預(yù)期現(xiàn)金流、降低匯率風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的損失，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入或支出，確保企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，借鑒和引進(jìn)國(guó)外和成熟市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法和經(jīng)驗(yàn)，建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，掌握風(fēng)險(xiǎn)管理方法和技術(shù)，來(lái)化解匯率變化對(duì)我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的沖擊。

3.人才培養(yǎng)――做好外匯風(fēng)險(xiǎn)防范工作，政府及涉外企業(yè)要培養(yǎng)熟悉國(guó)際金融游戲規(guī)則、外匯管理和外貿(mào)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)人才。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，衍生產(chǎn)品市場(chǎng)的高速發(fā)展需要大批從事相關(guān)設(shè)計(jì)、估值、交易、風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人才。目前，中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人才還非常匱乏。國(guó)內(nèi)已有多所高校開(kāi)設(shè)了諸如金融工程、世界金融、金融風(fēng)險(xiǎn)管理等專業(yè)。但國(guó)內(nèi)在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的人才培養(yǎng)，無(wú)論在數(shù)量上還是在質(zhì)量上與國(guó)外金融發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還有很大的差距。要加強(qiáng)本土金融工程人才培養(yǎng)、交流與合作。國(guó)內(nèi)企業(yè)，特別是金融服務(wù)單位和外貿(mào)企業(yè)可以根據(jù)本單位的要求，建立風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，引進(jìn)和儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人才。

（二）空間方面

1.政府部門(mén)――齊抓共管

人民幣升值及外匯風(fēng)險(xiǎn)防范工作不僅僅是涉外企業(yè)一家需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式，而是需要政府相關(guān)部門(mén)共同管理，從我國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的高度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的難度這個(gè)實(shí)際出發(fā)，結(jié)合國(guó)際貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)，有計(jì)劃、有步驟地搞好并推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制的市場(chǎng)化改革及其外匯風(fēng)險(xiǎn)防范工作，制定可行政策。在堅(jiān)持自主性、可控性、漸進(jìn)性的總體指導(dǎo)原則下，各部門(mén)齊抓共管，以確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全與外向型經(jīng)濟(jì)又好又快可持續(xù)發(fā)展。

2.銀行金融――開(kāi)拓創(chuàng)新

加快金融衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，完善一年期以上避險(xiǎn)產(chǎn)品。目前，國(guó)內(nèi)可供選擇的金融衍生產(chǎn)品不多，企業(yè)對(duì)這些產(chǎn)品的應(yīng)用則更少。僅有的遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)還存在一定的局限性。銀行要結(jié)合國(guó)際貿(mào)易發(fā)展及我國(guó)外匯管理的實(shí)際情況，逐步開(kāi)發(fā)更多更好的防范外匯風(fēng)險(xiǎn)的金融新品種；開(kāi)發(fā)涉外中小企業(yè)融資品種，并提供融資便利。

另外，涉外企業(yè)要主動(dòng)與銀行開(kāi)展長(zhǎng)期的、雙贏的銀企合作。有一定進(jìn)出口規(guī)模的外貿(mào)企業(yè)，都可以與銀行就結(jié)匯匯率（爭(zhēng)取高于買(mǎi)入價(jià)）、開(kāi)證通知費(fèi)及其他手續(xù)費(fèi)等進(jìn)行優(yōu)惠政策談判。一年創(chuàng)收少則幾十萬(wàn)、多則幾百萬(wàn)以上，效益十分可觀，也有利于銀行業(yè)務(wù)的穩(wěn)定與集中。保險(xiǎn)企業(yè)也可以結(jié)合外匯風(fēng)險(xiǎn)及進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等新形勢(shì)，不斷開(kāi)發(fā)新的保險(xiǎn)品種。

建議結(jié)合國(guó)務(wù)院新修訂的《外匯管理?xiàng)l例》，真正實(shí)行人民幣匯率從1996年的以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的、單一的、有管理的浮動(dòng)匯率制度到以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的、有管理的浮動(dòng)匯率制度的轉(zhuǎn)變，真正實(shí)行從過(guò)分依賴虛擬的美元及債券到依賴自已現(xiàn)實(shí)的有實(shí)物平價(jià)購(gòu)買(mǎi)力的人民幣及一攬子貨幣的轉(zhuǎn)變?？紤]采取“以穩(wěn)代升”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)宏觀調(diào)控與市場(chǎng)運(yùn)行的有機(jī)結(jié)合。

由于我國(guó)廣泛采用以美元為主的國(guó)際貿(mào)易結(jié)算制度。匯改3年來(lái)，人民幣兌美元升值導(dǎo)致企業(yè)匯兌損失嚴(yán)重，僅2006、2007年兩年人民幣升值導(dǎo)致上海企業(yè)的匯兌損失就達(dá)1 022億元。我們的銀行、金融機(jī)構(gòu)及管理部門(mén)是否可以研究“人民幣作為國(guó)際結(jié)算貨幣的問(wèn)題”，以緩解人民幣升值給企業(yè)帶來(lái)的不利影響。我們認(rèn)為，人民幣作為國(guó)際結(jié)算貨幣是人民幣走向國(guó)際化的重要步驟，也是目前我國(guó)資本項(xiàng)目在開(kāi)放的情況下提升人民幣國(guó)際地位的重要途徑。當(dāng)然，研究這一問(wèn)題涉及面很廣，結(jié)算流程再造，需要方方面面的配套政策的支持。但是，我們認(rèn)為這是一條必然發(fā)展之路。

3.中介機(jī)構(gòu)――服務(wù)貿(mào)易

各類咨詢事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)要抓住機(jī)會(huì)，主動(dòng)為涉外企業(yè)提供法律咨詢、會(huì)計(jì)和評(píng)估等配套服務(wù)工作；各涉外企業(yè)協(xié)會(huì)、會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)等組織可開(kāi)展有關(guān)人民幣匯率改革及防范外匯風(fēng)險(xiǎn)方面的知識(shí)性講座，做好行業(yè)政策協(xié)調(diào)與防范外匯風(fēng)險(xiǎn)的教育、培訓(xùn)、宣傳及經(jīng)驗(yàn)交流工作；幫助建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系。首先，以適合企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定一套可操作的方法，作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)執(zhí)行工作的依據(jù)；其次，成立信息安全管理部門(mén)，明確其任務(wù)，并在執(zhí)行安全管理工作方面賦予相應(yīng)權(quán)利，以保證風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)真正發(fā)揮其價(jià)值；最后，借助必須的工作流程系統(tǒng)，監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的狀態(tài)、過(guò)程和最終結(jié)果，以體現(xiàn)信息安全管理部門(mén)存在的價(jià)值。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)將從各部門(mén)傳遞過(guò)來(lái)的信息，進(jìn)行綜合評(píng)估，測(cè)定企業(yè)在未來(lái)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，并把監(jiān)控和測(cè)評(píng)的結(jié)果反饋給企業(yè)的決策層以及相關(guān)部門(mén)，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

4.外貿(mào)企業(yè)――強(qiáng)化管理

強(qiáng)化企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理能力：

（1）改變經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和結(jié)算方式。在人民幣匯率處于單邊上揚(yáng)趨勢(shì)下，企業(yè)提高出口產(chǎn)品價(jià)格、增加內(nèi)銷比重是規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)最直接的辦法。對(duì)于進(jìn)出口頻繁的外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)配比（Matching）的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)貨幣風(fēng)險(xiǎn)管理。配比，即在一段時(shí)間內(nèi)，通過(guò)保持進(jìn)出口貿(mào)易總額在幣種、金額和收付時(shí)間上完全相同，從而抵消匯率變動(dòng)影響。在結(jié)算幣種的計(jì)價(jià)選擇方面，原則上使用“收硬付軟”，即在出口貿(mào)易中力爭(zhēng)硬貨幣計(jì)價(jià)結(jié)算，在進(jìn)口貿(mào)易中力爭(zhēng)軟貨幣計(jì)價(jià)結(jié)算。此外，企業(yè)也可以通過(guò)匹配資產(chǎn)與負(fù)債的期限和貨幣結(jié)構(gòu)防范匯率風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)人民幣匯率有升值預(yù)期時(shí)，出口商應(yīng)盡量多使用即期信用證、跟單托收結(jié)算，少使用賒銷結(jié)算，爭(zhēng)取盡早收匯；進(jìn)口商應(yīng)盡量多使用遠(yuǎn)期信用證或延期付款信用證、D/A跟單托收、賒購(gòu)結(jié)算，爭(zhēng)取推遲付匯。

（2）靈活運(yùn)用金融衍生產(chǎn)品。金融衍生產(chǎn)品交易具有杠桿效應(yīng)，其主要功能是為了對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)和套期保值，有利于企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債管理，有利于企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。當(dāng)前，我國(guó)比較成熟的金融衍生產(chǎn)品有遠(yuǎn)期結(jié)售匯、外匯掉期交易等等。在我國(guó)，運(yùn)用金融衍生產(chǎn)品是除貿(mào)易融資之外，企業(yè)使用最多的匯率避險(xiǎn)方式。但我們也應(yīng)看到，金融衍生產(chǎn)品作為匯率風(fēng)險(xiǎn)管理工具，也是把“雙刃劍”，其本身固有的風(fēng)險(xiǎn)性和金融衍生工具運(yùn)用的復(fù)雜性似乎有些讓人望而卻步。所以，應(yīng)該完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，規(guī)范金融衍生工具交易行為，以既定的制度和應(yīng)急措施來(lái)防范意外沖擊，從而有效地管理金融衍生工具的交易風(fēng)險(xiǎn)。

（三）時(shí)間方面

對(duì)于外匯風(fēng)險(xiǎn)可根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的時(shí)間不同、階段不同，采用多種方式防范。外匯風(fēng)險(xiǎn)，又稱匯率風(fēng)險(xiǎn)(Exchange Rate Risk)，是指經(jīng)濟(jì)主體在持有或運(yùn)行外匯的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中因外匯變動(dòng)而蒙受損失的一種可能性。外匯風(fēng)險(xiǎn)可分為交易風(fēng)險(xiǎn)（Transaction Risk）、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)又稱換算風(fēng)險(xiǎn)（AccountingRisk）、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（Operating Risk）3種。

1.防范交易風(fēng)險(xiǎn)

（1）遠(yuǎn)期外匯買(mǎi)賣(mài)（包括擇期外匯交易）。外匯買(mǎi)賣(mài)雙方據(jù)外匯買(mǎi)賣(mài)合同約定的日期、匯率進(jìn)行交割，以固定的進(jìn)出口成本來(lái)避免外匯風(fēng)險(xiǎn)。

（2）掉期外匯買(mǎi)賣(mài)（包括貨幣、利率掉期）。外匯買(mǎi)賣(mài)雙方對(duì)貨幣、利率進(jìn)行短期與遠(yuǎn)期的掉期防范匯率風(fēng)險(xiǎn)。

（3）外匯期權(quán)交易（包括買(mǎi)入、賣(mài)出期權(quán)）。在金融市場(chǎng)上以相對(duì)固定的代價(jià)獲得在一定期限內(nèi)以約定匯率價(jià)格買(mǎi)進(jìn)或賣(mài)出一定數(shù)額的某種外匯的權(quán)利。

（4）調(diào)整流動(dòng)資金余額法?？赏ㄟ^(guò)減少流動(dòng)資金余額中的軟貨幣比例，提高硬貨幣比例來(lái)防范匯率風(fēng)險(xiǎn)。

（5）調(diào)整信用期限法。出口時(shí)若計(jì)價(jià)貨幣看漲，則應(yīng)延長(zhǎng)支付信用期；進(jìn)口時(shí)則相反。

（6）選擇合適貨幣法。出口貨物時(shí)用硬貨幣收匯，進(jìn)口貨物時(shí)用軟貨幣付匯結(jié)算。

（7）再開(kāi)票中心法。國(guó)際化或集團(tuán)型企業(yè)條件下，可建立再開(kāi)票中心，既可以抵銷部分交易風(fēng)險(xiǎn)，又可節(jié)約固定費(fèi)用，并爭(zhēng)取匯率優(yōu)惠。

（8）貨幣互換法。進(jìn)出口貨物時(shí)使用可能帶來(lái)利益的貨幣替換可能帶來(lái)?yè)p失的貨幣。

（9）匯率保險(xiǎn)法。西方發(fā)達(dá)國(guó)家均有此種保險(xiǎn)做法，現(xiàn)在我國(guó)外貿(mào)企業(yè)集團(tuán)中的海外企業(yè)可參考該種做法，隨著市場(chǎng)化改革的深化，相信不久的將來(lái)國(guó)內(nèi)也有此種保險(xiǎn)做法。

（10）易貨貿(mào)易法。當(dāng)人民幣匯率升值時(shí)，可采取易貨貿(mào)易、引進(jìn)設(shè)備及原料等方法，減少結(jié)匯風(fēng)險(xiǎn)。

2.防范換算風(fēng)險(xiǎn)

（1）外幣資產(chǎn)凈暴露法。當(dāng)所在國(guó)貨幣升值時(shí)，應(yīng)增加該種貨幣資產(chǎn)、減少該種貨幣負(fù)債；貶值時(shí)則相反。

（2）配對(duì)管理法。這是一種使外幣流入與流出在幣種、數(shù)額、時(shí)間上相互平衡的方法，包括同一種貨幣的資產(chǎn)與負(fù)債、收匯與結(jié)匯的自然配對(duì)及不同貨幣的正相關(guān)配對(duì)。

（3）凈額結(jié)算法。當(dāng)人民幣匯率升值時(shí)，用進(jìn)口付匯軋抵出口結(jié)匯，減少出口結(jié)匯的凈額，減少人民幣匯率升值帶來(lái)的損失。

3.防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

（1）多元化戰(zhàn)略（包括經(jīng)營(yíng)多元化、資金多元化）。經(jīng)營(yíng)多元化包括產(chǎn)銷地點(diǎn)、貿(mào)易伙伴、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等多元化，資金多元化是資金的籌集與運(yùn)用的多渠道、多去向、多區(qū)域等，以減少匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）營(yíng)銷管理戰(zhàn)略。國(guó)際化或集團(tuán)型企業(yè)條件下，當(dāng)子公司所在國(guó)貨幣貶值時(shí)，母公司指令其擴(kuò)大銷售額或提高產(chǎn)品定價(jià)來(lái)增加銷售收入，部分抵消母公司現(xiàn)金流入減少的損失；升值時(shí)則相反。

（3）生產(chǎn)管理戰(zhàn)略。國(guó)際化或集團(tuán)型企業(yè)條件下，當(dāng)子公司所在國(guó)貨幣貶值時(shí)，母公司指令其擴(kuò)大生產(chǎn)替代成本上漲的進(jìn)口投入品，減少成本、提高利潤(rùn)收入，避免匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；升值時(shí)則相反。

課題組組長(zhǎng)： 王曉華 上海市外經(jīng)貿(mào)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)

課題組成員： 陳小五 上海市金融學(xué)會(huì)

瞿志明 上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院

鄭步芬 上海市對(duì)外經(jīng)貿(mào)委員會(huì)

徐志龍 上海世博（集團(tuán)）會(huì)展管理部

鐘哲天 上海外經(jīng)（集團(tuán)）有限公司

戴繼雄 上海蘭生（集團(tuán)）有限公司

戎 蓉 上海絲綢集團(tuán)股份有限公司

陳金姝 上海漢森投資發(fā)展有限公司

篇8

一、我國(guó)汽車(chē)貿(mào)易的現(xiàn)狀

近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平不斷地上升，居民生活水平不斷地提高，并且人口數(shù)量也非常的多，人均汽車(chē)擁有量是很低的，巨大的購(gòu)買(mǎi)潛力成為拉動(dòng)我國(guó)汽車(chē)工業(yè)快速增長(zhǎng)的動(dòng)力，汽車(chē)工業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。同時(shí)我們也應(yīng)該看到，雖然我國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)銷量近年來(lái)一直保持世界第一，但我們還沒(méi)有成為全球汽車(chē)強(qiáng)國(guó)，我國(guó)汽車(chē)工業(yè)在技術(shù)開(kāi)發(fā)水平與世界汽車(chē)強(qiáng)國(guó)還有很大的差距。自主品牌的薄弱和汽車(chē)核心技術(shù)的落后導(dǎo)致我國(guó)的汽車(chē)工業(yè)發(fā)展依然較為落后。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷量依然保持世界第一，但是增加的速度很緩慢，進(jìn)而帶動(dòng)整車(chē)外貿(mào)交易放慢了腳步。據(jù)海關(guān)信息網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2012年我國(guó)汽車(chē)進(jìn)出口211.9萬(wàn)輛，比2011年同期增長(zhǎng)14%；價(jià)值601.6億美元，增長(zhǎng)13.2%。其中，出口汽車(chē)99萬(wàn)輛，增長(zhǎng)20.1%，價(jià)值126.7億美元，增長(zhǎng)27.5%；進(jìn)口汽車(chē)113萬(wàn)輛，增長(zhǎng)9.1%，價(jià)值474.9億美元，增長(zhǎng)9.9%。同時(shí)受外資企業(yè)發(fā)力以及相關(guān)政策影響，我國(guó)自主品牌汽車(chē)的發(fā)展壓力也進(jìn)一步加大。由于沒(méi)有較好的自主品牌，且核心技術(shù)的落后，國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較低，不能有效的打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和海外市場(chǎng)。

二、我國(guó)汽車(chē)貿(mào)易發(fā)展存在的問(wèn)題

（一）自主研發(fā)能力薄弱、技術(shù)落后

一直以來(lái)，我國(guó)的汽車(chē)工業(yè)一直看重引進(jìn)外資企業(yè)企圖帶動(dòng)我國(guó)的汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展，而沒(méi)有引進(jìn)汽車(chē)的核心技術(shù)。同時(shí)各汽車(chē)企業(yè)在早期不重視產(chǎn)品的研發(fā)，對(duì)新產(chǎn)品和技術(shù)的開(kāi)發(fā)投入不足，導(dǎo)致我國(guó)整個(gè)汽車(chē)行業(yè)的研發(fā)能力非常薄弱，與汽車(chē)發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距較大。近年來(lái)雖然國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)加大了新產(chǎn)品的研發(fā)投入力度和核心技術(shù)的掌握能力，但是由于基礎(chǔ)底、生產(chǎn)加工的落后，我國(guó)的汽車(chē)技術(shù)發(fā)展依然較為落后。

（二）汽車(chē)零部件長(zhǎng)期滯后與整車(chē)的發(fā)展

隨著汽車(chē)供應(yīng)鏈管理的不斷優(yōu)化，世界各大汽車(chē)企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的管理優(yōu)化已經(jīng)非常成熟，而我國(guó)的供應(yīng)鏈管理才剛剛起步。國(guó)內(nèi)企業(yè)的零部件生產(chǎn)分散、專業(yè)化程度底、物流業(yè)落后，與國(guó)際汽車(chē)零部件全球采購(gòu)及先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理趨勢(shì)極不對(duì)稱，使得整車(chē)的生產(chǎn)成本大大的增加，貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力大大的降低。

（三）汽車(chē)產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)嚴(yán)重滯后與產(chǎn)業(yè)發(fā)展

近年來(lái)，雖然我國(guó)汽車(chē)的產(chǎn)銷量穩(wěn)居世界第一，但是我汽車(chē)行業(yè)后市場(chǎng)的發(fā)展依然嚴(yán)重落后。汽車(chē)金融、消費(fèi)信貸、二手車(chē)流通、配件流通、報(bào)廢、回收、拆解，特別是汽車(chē)售后方面嚴(yán)重滯后與整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，且我國(guó)的汽車(chē)后市場(chǎng)企業(yè)普遍存在著缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和混亂的現(xiàn)狀，可以說(shuō)我國(guó)的汽車(chē)后市場(chǎng)至少落后歐美市場(chǎng)20年。

（四）進(jìn)出口嚴(yán)重不平衡

我國(guó)雖然是世界上汽車(chē)銷量最多的，但是我國(guó)的汽車(chē)進(jìn)出口貿(mào)易卻存在著嚴(yán)重的貿(mào)易逆差。我國(guó)每年都從汽車(chē)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口大量的高端汽車(chē)，進(jìn)口車(chē)的總價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)出口車(chē)輛的總價(jià)值。同時(shí)我國(guó)的汽車(chē)出口還存在出口秩序混亂、出口企業(yè)散、亂、差，惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，出口地大多為南亞、非洲、中東、南美等經(jīng)濟(jì)較為落后的國(guó)家，出口數(shù)量有限且高端產(chǎn)品缺乏。

三、我國(guó)汽車(chē)貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)

（一）優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

隨著供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化，汽車(chē)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理將得到全面的優(yōu)化。國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)應(yīng)用優(yōu)化的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，使汽車(chē)的零部件采購(gòu)、汽車(chē)的生產(chǎn)與銷售形成一套整體的系統(tǒng)，有效的增強(qiáng)了汽車(chē)企業(yè)的貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）大力發(fā)展汽車(chē)服務(wù)業(yè)

隨著汽車(chē)產(chǎn)銷量的不斷增加，汽車(chē)服務(wù)業(yè)，汽車(chē)后市場(chǎng)應(yīng)走在整車(chē)銷售的前面，使整個(gè)汽車(chē)服務(wù)業(yè)的品質(zhì)有效的保障整車(chē)市場(chǎng)，使消費(fèi)者的權(quán)益得到有效的保障，同時(shí)滿足人們對(duì)汽車(chē)增值服務(wù)的要求，使汽車(chē)服務(wù)業(yè)在整個(gè)汽車(chē)貿(mào)易中所占的比重增大。

（三）加強(qiáng)汽車(chē)企業(yè)的品牌效應(yīng)與現(xiàn)代化發(fā)展

目前，我國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以勞動(dòng)密集型為主，這是基于比較優(yōu)勢(shì)貿(mào)易理論基礎(chǔ)上的現(xiàn)實(shí)選擇，但是，我國(guó)要想使我國(guó)的汽車(chē)貿(mào)易有更好的發(fā)展，必須優(yōu)化我國(guó)汽車(chē)行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，跟上世界貿(mào)易市場(chǎng)的步伐，在發(fā)揮自身原本優(yōu)勢(shì)外，分階段、有重點(diǎn)地發(fā)展高層次的技術(shù)、人力、資源密集型行業(yè)，大力發(fā)展自主品牌，是國(guó)產(chǎn)汽車(chē)有較為著名的世界型大品牌。在優(yōu)化我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中實(shí)現(xiàn)整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化。

（四）發(fā)展汽車(chē)對(duì)外貿(mào)易、推廣海外市場(chǎng)

近年來(lái)我國(guó)的汽車(chē)工業(yè)有了較為迅速的發(fā)展，對(duì)汽車(chē)的研發(fā)也有了一定的成效，一些自主品牌的發(fā)展也有了一定的影響，如長(zhǎng)城汽車(chē)公司的皮卡系列的海外銷售已在國(guó)際市場(chǎng)占有一定的比重。發(fā)展汽車(chē)對(duì)外貿(mào)易、推廣海外市場(chǎng)不僅能使我國(guó)的汽車(chē)貿(mào)易得到更加廣闊的市場(chǎng)，還可以在海外市場(chǎng)吸取西方的先進(jìn)技術(shù)，增強(qiáng)我國(guó)的汽車(chē)工業(yè)水平，提升國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)汽車(chē)數(shù)量的不斷增加，我國(guó)的汽車(chē)貿(mào)易的到了快速的發(fā)展，成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，但是我國(guó)的汽車(chē)核心技術(shù)還不夠發(fā)達(dá)，這也是我國(guó)的自主品牌為何落后其他國(guó)家的根本原因，但是我國(guó)汽車(chē)的市場(chǎng)前景是非常的好的，有很大的發(fā)展?jié)摿?，相信我?guó)的汽車(chē)貿(mào)易會(huì)越來(lái)越好。

參考文獻(xiàn)：

篇9

中圖分類號(hào)：D63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2012）19-294-02

0 引言

進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫工作在國(guó)家涉外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的地位十分重要，保證了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行，促進(jìn)了對(duì)外貿(mào)易的順利發(fā)展，維護(hù)正常的國(guó)際貿(mào)易秩序。檢驗(yàn)檢疫的重要作用必然要求檢驗(yàn)檢疫部門(mén)應(yīng)不斷深化體制改革，創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高工作效率，建立現(xiàn)代檢驗(yàn)檢疫制度，從而更好地為國(guó)家涉外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易服務(wù)。

多年來(lái)，檢驗(yàn)檢疫部門(mén)一直在探索創(chuàng)新檢驗(yàn)監(jiān)管模式，由以前的“重檢驗(yàn)、輕監(jiān)管”，調(diào)整到如今的“檢驗(yàn)監(jiān)管并重”，但實(shí)際情況卻是“檢測(cè)”被動(dòng)、“監(jiān)管”旁落、“檢驗(yàn)”獨(dú)大，檢驗(yàn)檢疫工作難以發(fā)揮最大化的效能[1]。造成目前這種情況，主要是由于檢驗(yàn)檢疫部門(mén)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到檢驗(yàn)、檢測(cè)和監(jiān)管三大主要業(yè)務(wù)職能之間的關(guān)系以及如何貫徹落實(shí)到實(shí)踐工作中。所以，以分析當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易大背景及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況入手，充分認(rèn)識(shí)到目前檢驗(yàn)檢疫工作的弊端，革新傳統(tǒng)的檢驗(yàn)監(jiān)管模式勢(shì)在必行。本文試圖構(gòu)建檢驗(yàn)、檢測(cè)與監(jiān)管三者聯(lián)動(dòng)制衡的工作機(jī)制，探索聯(lián)動(dòng)制衡機(jī)制的實(shí)施路徑，進(jìn)而搭建聯(lián)動(dòng)制衡機(jī)制的工作平臺(tái)，使檢驗(yàn)、檢測(cè)、監(jiān)管三者既能充分發(fā)揮各自職能，又能有效整合，良性互動(dòng)，形成整體合力，發(fā)揮整體功效，全方位促進(jìn)檢驗(yàn)檢疫工作順利開(kāi)展。

1 信息化管理的基礎(chǔ)

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，人類社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代。面對(duì)信息社會(huì)的挑戰(zhàn)，世界各國(guó)均制定了發(fā)展政府信息化的政策，旨在借助信息科技提高政府服務(wù)效率和施政質(zhì)量，并通過(guò)構(gòu)建電子化政府提高政府的回應(yīng)力和決策能力，實(shí)現(xiàn)開(kāi)放政府和責(zé)任政府，最終提高國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，構(gòu)建電子政府已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)政府再造的新趨勢(shì)[2]。

為適應(yīng)我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的快速增長(zhǎng)，更好地履行檢驗(yàn)檢疫把關(guān)服務(wù)的職責(zé)，國(guó)家質(zhì)檢總局及各直屬局都十分重視信息技術(shù)的應(yīng)用，大力開(kāi)展信息化建設(shè)，在較短的時(shí)間內(nèi)取得了跨越式的發(fā)展。其中出入境檢驗(yàn)檢疫綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、大通關(guān)出口電子監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等都是檢驗(yàn)檢疫信息化建設(shè)的重點(diǎn)工程。以上工程的實(shí)施規(guī)范了檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)了業(yè)務(wù)體系的科學(xué)管理，減少了工作中的習(xí)慣性和隨意性，提高了工作效率和工作質(zhì)量，同時(shí)也大大推進(jìn)了檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)的信息化應(yīng)用水平[3]。無(wú)論是從時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)還是已有的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，都為檢驗(yàn)、檢測(cè)與監(jiān)管三者聯(lián)動(dòng)制衡機(jī)制提供了切實(shí)可行的實(shí)施路徑——信息化管理系統(tǒng)。

信息化管理系統(tǒng)是檢驗(yàn)、檢測(cè)與監(jiān)管聯(lián)動(dòng)制衡機(jī)制的重要實(shí)現(xiàn)途徑，也是運(yùn)用信息技術(shù)再造檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)流程的重要措施。信息化過(guò)程不是單純的增加硬件、軟件設(shè)備，更重要的是從業(yè)務(wù)體系需求，組織管理模式，未來(lái)發(fā)展方向等方面進(jìn)行整體性、科學(xué)性、合理性規(guī)劃，改進(jìn)和突破不合理的運(yùn)作方式，用更加科學(xué)、有效的方法提高檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的監(jiān)管水平和運(yùn)作效率。

2 信息化管理系統(tǒng)

信息化管理系統(tǒng)是檢驗(yàn)檢疫信息化手段的統(tǒng)稱，是對(duì)各種業(yè)務(wù)子系統(tǒng)進(jìn)行綜合管理，以促進(jìn)檢驗(yàn)、檢測(cè)、監(jiān)管三種業(yè)務(wù)職能聯(lián)動(dòng)發(fā)展，同時(shí)又通過(guò)各子系統(tǒng)的分工、制約，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)、檢疫、監(jiān)管三者之間的動(dòng)態(tài)平衡。根據(jù)檢驗(yàn)檢疫部門(mén)的業(yè)務(wù)職能劃分以及聯(lián)動(dòng)制衡機(jī)制的需要，信息化管理系統(tǒng)可以分為三大系統(tǒng)模塊，分別是出口監(jiān)管模塊、綜合業(yè)務(wù)模塊以及行政監(jiān)督模塊，如圖1所示。

2.1 出口監(jiān)管模塊 出口監(jiān)管模塊是根據(jù)檢驗(yàn)檢疫現(xiàn)行的法律法規(guī)，運(yùn)用現(xiàn)代質(zhì)量管理理論和信息技術(shù)，將檢驗(yàn)檢疫工作前推到出口產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，以過(guò)程監(jiān)督、項(xiàng)目檢測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析、關(guān)鍵控制、系統(tǒng)保證和符合性驗(yàn)證為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督管理和數(shù)據(jù)監(jiān)控，實(shí)施對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制、資源共享與數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的超前控制與閉環(huán)反饋控制，并在此過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量預(yù)警、質(zhì)量修正、質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)量判斷活動(dòng)。

篇10

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易越來(lái)越頻繁，對(duì)外經(jīng)濟(jì)聯(lián)系也日益緊密，對(duì)外貿(mào)易也成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要拉動(dòng)力。與此同時(shí)，國(guó)家制定了一系列的有關(guān)進(jìn)出口貿(mào)易的相關(guān)政策，這大大促進(jìn)了中國(guó)進(jìn)出口總量的增長(zhǎng)。在中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易中，中、小規(guī)模的企業(yè)比較多，由于這些企業(yè)的進(jìn)口技術(shù)、出口勞動(dòng)力等因素的制約，致使其在國(guó)際市場(chǎng)上會(huì)形成每筆貿(mào)易額度低下、賬期時(shí)限延長(zhǎng)、融資艱難等問(wèn)題，從而導(dǎo)致了企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的降低。我國(guó)進(jìn)出口企業(yè)融資問(wèn)題的存在，就要求必須提高供應(yīng)鏈融資的服務(wù)力度，利用自身優(yōu)勢(shì)，在外貿(mào)市場(chǎng)中尋求自己的最佳位置。

一、供應(yīng)鏈融資的概念

供應(yīng)鏈融資可以被視為一個(gè)整體發(fā)展的模式，它包含供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)、與核心企業(yè)相關(guān)聯(lián)的企業(yè)，將這些作為一個(gè)整體，根據(jù)它們之間交易過(guò)程中的關(guān)系以及它自身存在的特點(diǎn)，來(lái)解決現(xiàn)金和貨權(quán)方案的一種模式。這種模式解決了供應(yīng)鏈中企業(yè)融資艱難、擔(dān)保困難的問(wèn)題，不但降低了進(jìn)出口企業(yè)的融資成本，還提高了核心企業(yè)以及相關(guān)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力度。供應(yīng)鏈融資的優(yōu)勢(shì)在于將物流、信息流、資金流三者統(tǒng)一起來(lái)控制管理，提高操作的效率，把其中的核心企業(yè)作為審核的重點(diǎn)，摒棄了一般商業(yè)銀行中信貸評(píng)級(jí)的思想觀念，為中、小企業(yè)帶來(lái)了較多的融資機(jī)會(huì)。企業(yè)供應(yīng)鏈融資中的體現(xiàn)主要有兩點(diǎn)：一是物流、信息流、資金流的統(tǒng)一。在供應(yīng)鏈中，這三者是相輔相成的，供應(yīng)鏈融資服務(wù)要與資金流和信息流聯(lián)系起來(lái)，這樣才能為供應(yīng)鏈中的相關(guān)企業(yè)提供更好的服務(wù)，同時(shí)也能對(duì)這三者的運(yùn)轉(zhuǎn)效率進(jìn)行提高。二是供應(yīng)鏈的創(chuàng)新點(diǎn)。供應(yīng)鏈的創(chuàng)新不但能對(duì)比較弱勢(shì)的中、小型進(jìn)出口企業(yè)更加高效地注入融資資金，也能使它們?cè)趪?guó)際中的競(jìng)爭(zhēng)力提升，同時(shí)還能穩(wěn)固中、小企業(yè)和重要企業(yè)之間長(zhǎng)期共同發(fā)展的協(xié)作關(guān)系，真正地解決中小企業(yè)融資艱難、供應(yīng)鏈不平衡的問(wèn)題。

二、進(jìn)出口企業(yè)中供應(yīng)鏈融資的意義

在國(guó)際貿(mào)易中，進(jìn)出口企業(yè)要想在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地，就要比國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)更加有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此，供應(yīng)鏈的融資服務(wù)，不管是對(duì)企業(yè)，還是第三方的物流企業(yè)，或者是對(duì)商業(yè)銀行都是有巨大作用的。這三者在合作中是互利共贏的關(guān)系，第三方物流企業(yè)或者主要企業(yè)通過(guò)商業(yè)銀行的擔(dān)保實(shí)現(xiàn)融資，商業(yè)銀行因?yàn)閷?duì)貨權(quán)的控制，能夠給予企業(yè)以融資支持。

供應(yīng)鏈在進(jìn)出口企業(yè)中的融資方面有著重要意義，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是供應(yīng)鏈融資服務(wù)能拓展相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。進(jìn)出口企業(yè)不但在當(dāng)?shù)赝顿Y、采購(gòu)等方面拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，還通過(guò)一些與之相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是規(guī)范行業(yè)行為準(zhǔn)則。因?yàn)楣?yīng)鏈融資服務(wù)的要求，出口企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中，能夠接觸并且吸收國(guó)外先進(jìn)的管理理念，將管理手段和完善的操作體系運(yùn)用到自身企業(yè)的管理中，因此，進(jìn)出口企業(yè)會(huì)遵循一個(gè)一致的、有先進(jìn)性的行業(yè)規(guī)范準(zhǔn)則，以便于能夠在進(jìn)出口企業(yè)中發(fā)揮積極作用。三是防范匯率風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行在供應(yīng)鏈融資解決中，不但能使企業(yè)群中的平均融資成本降低，還能使企業(yè)的資金恢復(fù)運(yùn)作，產(chǎn)生效益，解決供應(yīng)鏈中較弱企業(yè)的資金緊缺情況，使企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易的規(guī)模擴(kuò)大。同時(shí)，企業(yè)也可以就出口的應(yīng)收貨款收回或支付進(jìn)口所欠賬款延期的情況，向商業(yè)銀行提出申請(qǐng)，這樣一旦人民幣有不利的波動(dòng)，商業(yè)銀行可以幫助企業(yè)減少匯率風(fēng)險(xiǎn)。四是融資理念創(chuàng)新，完善方案。由于企業(yè)對(duì)于傳統(tǒng)的貿(mào)易結(jié)算和融資服務(wù)需求發(fā)生了轉(zhuǎn)變，因此，金融機(jī)構(gòu)一定要對(duì)國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈中的物流、資金流等進(jìn)行整合，一點(diǎn)一點(diǎn)地創(chuàng)新供應(yīng)鏈融資理念，根據(jù)供應(yīng)鏈實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出一個(gè)完善的進(jìn)出口貿(mào)易融資解決方案。

三、中國(guó)進(jìn)出口企業(yè)供應(yīng)鏈融資的現(xiàn)狀

在國(guó)內(nèi)，中、小型進(jìn)出口企業(yè)還是以傳統(tǒng)制造業(yè)為主，其在供應(yīng)鏈中處于比較弱勢(shì)的地位，而我國(guó)的中、小型進(jìn)出口企業(yè)所創(chuàng)造的外貿(mào)額度約占全國(guó)的65%。因?yàn)閲?guó)內(nèi)中、小型企業(yè)的固定資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中占的比值較小，商業(yè)銀行給予的信用評(píng)級(jí)也比較低，因此，進(jìn)出口企業(yè)需要信用方面的擔(dān)保，或者一些固定資產(chǎn)的抵押，在商業(yè)銀行中都是很難實(shí)現(xiàn)的。

國(guó)內(nèi)的許多中、小型進(jìn)出口企業(yè)只知道固定資產(chǎn)抵押和擔(dān)保這種方式，選擇從商業(yè)銀行進(jìn)行貸款，而對(duì)于供應(yīng)鏈融資的服務(wù)沒(méi)有具體的認(rèn)識(shí)，不能將本身的優(yōu)勢(shì)和供應(yīng)鏈融資的特點(diǎn)聯(lián)系在一起，不能充分地依靠融資擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，這樣就與許多融資機(jī)會(huì)擦肩而過(guò)。除此之外，有些進(jìn)出口企業(yè)沒(méi)有信用觀念，負(fù)債意識(shí)比較強(qiáng)，而還債的意識(shí)卻不夠。隨著商業(yè)銀行供應(yīng)鏈融資的展開(kāi)，個(gè)別企業(yè)運(yùn)用非法手段，惡意在銀行套取資金，挪為他用，這種做法給商業(yè)銀行的資金回籠造成了一系列的問(wèn)題。同時(shí)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中企業(yè)間的貨款拖欠等問(wèn)題，也影響了商業(yè)銀行供應(yīng)鏈融資作用的發(fā)揮，致使其面臨一些巨大風(fēng)險(xiǎn)。

四、中國(guó)進(jìn)出口企業(yè)供應(yīng)鏈融資中存在的主要問(wèn)題

1、進(jìn)出口企業(yè)自身存在的問(wèn)題

核心企業(yè)供應(yīng)鏈的管理意識(shí)降低、能力的缺乏，使核心企業(yè)本身發(fā)展受到制約，甚至是減弱整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)的進(jìn)出口企業(yè)成立時(shí)間短，目前并沒(méi)有形成相對(duì)比較完整的管理理念，而企業(yè)中還存在著管理模式不符合新時(shí)期的要求、內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理手段匱乏的情況，所以整個(gè)供應(yīng)鏈條大多呈現(xiàn)出一種不穩(wěn)定、不夠緊湊的狀態(tài)。

首先，核心企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈中的其他企業(yè)人員缺少制度化的管理方法和強(qiáng)有力的管理手段，使得進(jìn)出口企業(yè)的供應(yīng)鏈相互之間的目的不明確。商業(yè)銀行對(duì)重要企業(yè)也缺乏一定的利益激勵(lì)，尤其是在資金的引入方面。與此同時(shí)，供應(yīng)鏈中的企業(yè)成員對(duì)核心企業(yè)的歸屬感和依附性也逐漸喪失。核心企業(yè)要隨時(shí)考慮和供應(yīng)鏈企業(yè)成員之間的合作關(guān)系，還要維持這一鏈條的穩(wěn)定性，核心企業(yè)可以恰當(dāng)?shù)貫殒湕l中相對(duì)較弱的企業(yè)提供一些便捷的服務(wù)。

其次，核心企業(yè)的態(tài)度在供應(yīng)鏈中起著決定性的作用。它是供應(yīng)鏈中的“橋梁”，有研究表明：一些核心企業(yè)擔(dān)心自己加入了供應(yīng)鏈融資，可能會(huì)有責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)等，所以大多數(shù)企業(yè)不愿意為中、小企業(yè)的供應(yīng)鏈融資提供相關(guān)的證明或者擔(dān)保。表1中對(duì)供應(yīng)鏈中成員之間的合作觀點(diǎn)和矛盾觀點(diǎn)作了比較，可以看出，供應(yīng)鏈成員之間的合作觀念和信任程度，在企業(yè)之間矛盾關(guān)系和合作關(guān)系中起著決定性的作用。

除此之外，由于信息的不交流，企業(yè)間難免會(huì)存在偏見(jiàn)或者差別待遇的情況，尤其是相對(duì)弱小的中、小企業(yè)，這樣會(huì)加大企業(yè)之間資金流動(dòng)的不確定性，致使整個(gè)供應(yīng)鏈條松散。

最后，中、小企業(yè)因?yàn)槠湎忍煨詶l件不足，信息的透明度又不高，資產(chǎn)負(fù)債率較高，基本上不具有抵押、擔(dān)保條件，這一系列的不利因素使其難以在金融行業(yè)中獲取融資服務(wù)。出于這些原因，中、小企業(yè)不得不依附于核心企業(yè)，逐漸沒(méi)有自身的主導(dǎo)權(quán)，從而變成交易的弱勢(shì)群體。同時(shí)，還有一些核心企業(yè)只著眼于短期利益，不顧全大局，嚴(yán)重?fù)p害了供應(yīng)鏈中的中、小企業(yè)利益，以滿足自己的利益需求。為了能夠滿足自身資金需求，降低交易成本降低，加快資金周轉(zhuǎn)速度，供求雙方常常因?yàn)橘Y金的優(yōu)化配置而不能形成統(tǒng)一的意見(jiàn)，致使在市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)行為滯后。

2、金融機(jī)構(gòu)方面的問(wèn)題

我國(guó)國(guó)內(nèi)物流業(yè)沒(méi)有形成一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范，物流和商流等信息的交流也不夠發(fā)達(dá)，金融行業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈融資體系的構(gòu)建也不完善，使得我國(guó)進(jìn)出口企業(yè)的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的開(kāi)展主要是以商業(yè)銀行為主導(dǎo)，所以商業(yè)銀行存在的一系列問(wèn)題都會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈融資產(chǎn)生重大影響。

首先，商業(yè)銀行掌握的信息不全，對(duì)于企業(yè)資信評(píng)價(jià)艱難。有經(jīng)驗(yàn)表明：在進(jìn)出口企業(yè)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的發(fā)展中，物流企業(yè)對(duì)商業(yè)銀行的調(diào)控手段、信息渠道進(jìn)行落實(shí)，整個(gè)業(yè)務(wù)流程的主要關(guān)鍵點(diǎn)是其經(jīng)營(yíng)的規(guī)范程度和監(jiān)控力度。在國(guó)際貿(mào)易中，國(guó)外先進(jìn)的物流公司的信息收集力量很強(qiáng)大，而我國(guó)的進(jìn)出口企業(yè)由于害怕自己的劣勢(shì)被暴露，信息呈現(xiàn)得特別不對(duì)稱。同時(shí)，商業(yè)銀行的合作觀念也沒(méi)有得到相應(yīng)的更新，這樣就難以與國(guó)外先進(jìn)的物流公司進(jìn)行更進(jìn)一步的合作。

其次，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)加大。因?yàn)槲锪骱唾Y金流的周轉(zhuǎn)在具體的操作過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)對(duì)第三方的物流企業(yè)、客戶企業(yè)、銀行企業(yè)造成一定的影響，這些影響存在著各種隱性的風(fēng)險(xiǎn)，比如：市場(chǎng)的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)的商業(yè)銀行為了減少風(fēng)險(xiǎn)的存在，已經(jīng)為投資者設(shè)計(jì)出了各種數(shù)學(xué)計(jì)量模型。假如商業(yè)銀行沒(méi)有一個(gè)相對(duì)完整、有目的性的風(fēng)險(xiǎn)度量，那么融資風(fēng)險(xiǎn)的系數(shù)會(huì)增加得更快。

最后，融資、信用體系構(gòu)建不完善。當(dāng)前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的產(chǎn)品更新速度、風(fēng)險(xiǎn)度量和控制等方面都沒(méi)有一個(gè)比較完善的融資體系，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中的信用體系構(gòu)建也不齊全，供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)、與核心企業(yè)相關(guān)聯(lián)的企業(yè)、商業(yè)銀行之間都沒(méi)有建立一個(gè)統(tǒng)一、有效的信用與資金管理系統(tǒng)，這直接導(dǎo)致商業(yè)銀行對(duì)供應(yīng)鏈的運(yùn)作掌握情況不及時(shí)、不準(zhǔn)確，從而耽誤業(yè)務(wù)開(kāi)展的最佳時(shí)間。

3、政府中存在的問(wèn)題

我國(guó)政府針對(duì)進(jìn)出口企業(yè)，出臺(tái)了一系列的融資政策，積極扶持中、小企業(yè)，各級(jí)地方政府也對(duì)中、小企業(yè)的融資方法進(jìn)行大力推廣，雖然已經(jīng)有了一些效果，但從整體來(lái)看，效果還是不明顯。這主要有兩個(gè)方面原因：一是地方政府的行動(dòng)力不足。針對(duì)融資情況，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列的政策法規(guī)，但是地方政府的部門(mén)協(xié)調(diào)不足，不能及時(shí)執(zhí)行，導(dǎo)致出臺(tái)政策的操作性比較繁瑣，使得一些企業(yè)只能持觀望狀態(tài)。二是商業(yè)銀行的配合度過(guò)低。地方政府為了本地的企業(yè)發(fā)展，常常愿意為一些中、小企業(yè)提供擔(dān)保，但這些企業(yè)卻由于資信差，或者存在一些拖欠貸款的情況，導(dǎo)致許多商業(yè)銀行不愿意給這些企業(yè)進(jìn)行融資，難以從根本上解決中、小型企業(yè)融資的困境。

五、中國(guó)進(jìn)出口企業(yè)供應(yīng)鏈融資的對(duì)策和建議

因?yàn)槿谫Y會(huì)涉及到國(guó)際市場(chǎng)上一些大的貿(mào)易企業(yè)，因而在融資服務(wù)行業(yè)中，將會(huì)有一個(gè)比較高的要求。對(duì)于供應(yīng)鏈融資方面，我國(guó)的進(jìn)出口企業(yè)、商業(yè)銀行、政府扶持等都處在發(fā)展的階段，尚沒(méi)有一個(gè)比較系統(tǒng)的機(jī)制，所以各企業(yè)之間要相互多交流溝通，以便使供應(yīng)鏈融資能夠穩(wěn)定、健康的增長(zhǎng)。

1、進(jìn)出口企業(yè)方面

在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，供應(yīng)鏈的管理是一種全新的模式，它將資源進(jìn)行優(yōu)化配置，把與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集中在一條鏈上，使其更加具有整體性和協(xié)調(diào)性，以達(dá)到資源共享和互利雙贏的局面。進(jìn)出口企業(yè)不只是需要商業(yè)銀行提供供應(yīng)鏈融資方案和技術(shù)，還要從自身內(nèi)部提升效率，推進(jìn)規(guī)范化、科學(xué)化的管理體制。除此之外，供應(yīng)鏈中的進(jìn)出口企業(yè)要構(gòu)建一個(gè)信息共享的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)媒介，讓企業(yè)在動(dòng)態(tài)信息的指導(dǎo)下，及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的錯(cuò)誤策略進(jìn)行調(diào)整，從而使資源合理、有效的配置，使供應(yīng)鏈的價(jià)值得到最大發(fā)揮。

2、金融機(jī)構(gòu)方面

國(guó)內(nèi)的商業(yè)銀行要建立一個(gè)有針對(duì)性的企業(yè)資信統(tǒng)計(jì)和評(píng)估體系，這樣才能使國(guó)際貿(mào)易中供應(yīng)鏈融資體系更加完善。只有規(guī)范前一階段和后一階段的操作服務(wù)，加深物流公司與商業(yè)銀行的合作，才能保障國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈融資順利開(kāi)展。

首先，對(duì)商業(yè)銀行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，以及加強(qiáng)其管理能力。商業(yè)銀行完善資信評(píng)估系統(tǒng)，不僅是供應(yīng)鏈融資的有力保證，還能加強(qiáng)商業(yè)銀行控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，維護(hù)市場(chǎng)交易中的安全性。對(duì)中、小型企業(yè)的資信和信用風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行公正評(píng)定，對(duì)授予資信企業(yè)的控制量要合理進(jìn)行分配。只有對(duì)融資企業(yè)的相關(guān)信息進(jìn)行有效的掌握，商業(yè)銀行才能與供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)達(dá)成一致，促成合作關(guān)系。此外，實(shí)地調(diào)查也是一種了解供應(yīng)鏈狀況的方式，比如：企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理能力、資金和資產(chǎn)分布等。針對(duì)中、小型企業(yè)的監(jiān)督力度和貸款后管理狀況，商業(yè)銀行可以采用多種方式，對(duì)企業(yè)貸款后情況進(jìn)行隨時(shí)調(diào)查，對(duì)融資資金的使用情況等方面進(jìn)行監(jiān)控。通過(guò)對(duì)核心企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、固定資產(chǎn)抵押值等方面進(jìn)行檢測(cè)和分析，判斷其償還能力，并對(duì)其問(wèn)題進(jìn)行合理的調(diào)整。

其次，商業(yè)銀行與物流公司加強(qiáng)合作。為了與國(guó)際接軌，物流業(yè)在與企業(yè)的業(yè)務(wù)合作中，對(duì)企業(yè)的資金、貨物等信息掌握的比較全面，為物流業(yè)與商業(yè)銀行順利合作奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)物流公司的規(guī)模大小、運(yùn)營(yíng)能力、資信等情況，商業(yè)銀行可以對(duì)其提供融資業(yè)務(wù)支持以及規(guī)避后期風(fēng)險(xiǎn)的一些措施，并為其配置一定量的信用額度。這不僅提高了供應(yīng)鏈運(yùn)行的效率，使操作流程簡(jiǎn)化，還能為中、小型進(jìn)出口企業(yè)提供更多融資機(jī)會(huì)。

當(dāng)前我國(guó)進(jìn)出口企業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)大多數(shù)由商業(yè)銀行提供，屬于間接融資，在直接融資上，它的方式還沒(méi)有大的發(fā)展，但其需求量是逐漸增加的，其在國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)占據(jù)的空間比重還是比較大的，這種直接融資的方式，勢(shì)必會(huì)成為一種發(fā)展趨勢(shì)。

3、政府方面

政府要對(duì)進(jìn)出口企業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)進(jìn)行完善，發(fā)揮其自身的主導(dǎo)性，促進(jìn)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的發(fā)展，為企業(yè)建立更加完善的融資環(huán)境，使企業(yè)得到更多的融資機(jī)會(huì)。政府可以出臺(tái)或者制定與之相適應(yīng)的政策和行業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)減少一些信用風(fēng)險(xiǎn)或者成本。政府也要努力引進(jìn)外貿(mào)方面的專業(yè)技術(shù)人員以及管理人員，可以采用企業(yè)和各大院校合作的方式，對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)，讓理論和實(shí)踐相互結(jié)合，使我國(guó)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。

總之，在國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域中，供應(yīng)鏈融資是一種新型的模式，它為進(jìn)出口核心企業(yè)群提供便利，通過(guò)商業(yè)銀行、企業(yè)群、第三方的物流各自存在的有利條件，對(duì)資金的使用和成本的控制，進(jìn)行合理、科學(xué)的配置。盡管?chē)?guó)內(nèi)的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)還在初期，體系也不夠完善，但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及外貿(mào)交易的日益擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈的融資在國(guó)際貿(mào)易中終究會(huì)有一席之地。從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，核心企業(yè)依靠自身的資信和內(nèi)在實(shí)力，為供應(yīng)鏈中的弱勢(shì)企業(yè)提供融資幫助，不僅是解決與之相關(guān)的弱勢(shì)企業(yè)融資難的一種方式，還是供應(yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)正常運(yùn)行的一種保障，同時(shí)也對(duì)第三方物流企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)起到帶動(dòng)作用，對(duì)于我國(guó)進(jìn)出口企業(yè)發(fā)展和外貿(mào)交易提升具有十分重要的作用。

【參考文獻(xiàn)】