導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇安全生產(chǎn)防控風險，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

針對各行業(yè)領域重大風險隱患，在行動期間，做到集中排查一批、重點明確一批、掛牌督辦一批、整治消除一批。

二、重點領域

所有行業(yè)領域、所有生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所。突出道路交通、建筑施工、煙花爆竹、危險化學品、冶金工貿(mào)、火患消防、特種設備和食品藥品、油氣安全、防汛以及消費旅游等重點領域。

三、重點任務

（一）開展交通運輸領域?qū)ｍ椆孕袆印?/p>

1、強化路面巡查管控，嚴查嚴懲不按規(guī)定路線行駛、超載超限、疲勞駕駛、酒后駕駛等各類交通違法違章行為。（責任單位：交警四中隊）。

2、狠抓公路安全生命防護工程建設。（責任單位：鎮(zhèn)公路站）

3、加強渡口、渡船等水上交通安全的風險排查，全面檢查客渡船安全設施配備情況，加強對船舶、渡工的管理，杜絕超載行為，維護渡口運營秩序。（責任單位：鎮(zhèn)公路站）。

4、規(guī)范校車安全運營，確保校車安全。（責任單位：鎮(zhèn)校車辦）。

（二）開展建筑施工領域?qū)ｍ椆孕袆印?/p>

針對建筑施工領域容易發(fā)生的高墜、坍塌、觸電、物體打擊等事故，認真開展建筑施工領域重大風險隱患排查整治。（責任單位：建設辦、有在建工程的其他部門）。

（三）開展煙花爆竹、危險化學品領域?qū)ｍ椆孕袆印?/p>

1、全面開展危險化學品和煙花爆竹風險隱患排查治理。強化危險化學品和煙花爆竹防火防雷擊防高溫以及防汛安全檢查。（責任單位：安監(jiān)辦、各村居）

2、加強非法買賣、存儲、運輸危險化學品和煙花爆竹查處打擊力度，進一步規(guī)范持證經(jīng)營行為（責任單位：派出所、奎湖派出所、交警四中隊、鎮(zhèn)安監(jiān)辦、各村居）。

（四）開展冶金工貿(mào)領域?qū)ｍ椆孕袆印?/p>

抓好金屬冶煉企業(yè)高溫熔融金屬作業(yè)、檢維修作業(yè)、燃煤氣作業(yè)等風險較大作業(yè)環(huán)節(jié)的專項排查整治。加強工貿(mào)企業(yè)日常風險隱患排查檢查，督促企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，及時消除各類安全隱患（責任單位：鎮(zhèn)安監(jiān)辦、鎮(zhèn)工業(yè)園辦公室）。

（五）開展火患消防領域?qū)ｍ椆孕袆印?/p>

1、以易燃易爆單位、人員密集場所、“三合一”、“多合一”場所等為重點防控對象，深入開展消防安全專項整治，推進電氣火災和高層建筑兩個綜合治理。（責任單位：派出所、奎湖派出所、各村居）

2、加強對老舊小區(qū)、學校、敬老院、娛樂場所等重點火災隱患的排查整治。（責任單位：派出所、奎湖派出所、文教辦、民政辦、各村居）

3、對無證照生產(chǎn)經(jīng)營、違法違章搭建、達不到消防安全標準的，有關部門依法查處或拆除。（責任單位：派出所、奎湖派出所、市監(jiān)所、創(chuàng)建辦、各村居）。

（六）開展特種設備和食品藥品領域?qū)ｍ椆孕袆印?/p>

1、針對鍋爐、電梯、氣瓶、場（廠）車等高風險特種設備，著力開展電梯質(zhì)量提升行動、氣瓶安全專項整治、場（廠）車使用管理專項整治等專項行動；加強高層建筑、居民小區(qū)等人員密集場所電梯、鍋爐、氣瓶等特種設備日常監(jiān)管檢查，保障居民生活安全（責任單位：市監(jiān)所、建設辦、鎮(zhèn)工業(yè)園辦公室、村居）。

2、加大排查解決食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位各種隱患問題。（責任單位：市監(jiān)所、鎮(zhèn)文教辦）。

（七）開展油氣安全領域?qū)ｍ椆孕袆印＜訌妼佑驼?、城?zhèn)燃氣等重點風險點的排查評估，明確重大風險源和整治措施。要對涉油領域各類違法違規(guī)行為進行查處，對發(fā)現(xiàn)從事非法存油、調(diào)油、售油行為的個人要果斷采取司法措施，對涉事企業(yè)要及時納入安全生產(chǎn)不良記錄“黑名單”，對并一律進行頂格查處。（責任單位：鎮(zhèn)安監(jiān)站、市監(jiān)所、建設辦、商務辦）。

（八）開展防汛領域?qū)ｍ椆孕袆印?/p>

按照分級、分部門負責原則，抓緊組織對本區(qū)域、本行業(yè)（本部門）內(nèi)影響防洪安全的各類風險因素進行全面排查摸底，突出檢查轄區(qū)內(nèi)河道、堤防、水庫、涵閘、泵站、溝渠及水雨情自動測報站點等防洪工程，重要工礦企業(yè)、設備設施、重點區(qū)域存在的防洪風險隱患，注意建立臺賬，明確整改任務清單，落實整改責任單位和責任人，于汛前消除到位。對確定不能按時消除的，要制定切實可行的度汛預案，落實應急處置措施，確保安全度汛（責任單位：水利站、各村居）。

（九）開展消費旅游領域?qū)ｍ椆孕袆印?/p>

旅游景區(qū)加大安全生產(chǎn)檢查力度，重點是游樂設施設備、水上旅游項目類景區(qū)，要做好隱患和薄弱環(huán)節(jié)的排查、登記、整改；賓館和飯店要加強消防安全、特種設備安全和食品安全工作，進一步做好防高空墜物、防雷電、防水患等事故的預防工作（責任單位：商務辦、市監(jiān)所、公安派出所）。

四、實施步驟

（一）全面排查階段（3月22日至4月12日）。

責任單位深入企業(yè)、深入一線排查檢查，并督促各企業(yè)開展自查，全面排查掌握各類風險事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，形成具體風險隱患整治“三清單”（見附件1），報鎮(zhèn)安委辦備案。

（二）全面整治階段（4月12日至6月10日）。

責任單位對排查出的風險隱患，按照隱患排查“三清單”集中推進各項整改措施，確保整改到位。對于一時難以整改的重大風險，及時填報提交《安全生產(chǎn)領域風險防控“百日攻堅”行動重大風險隱患呈報表》（見附件2），對拒不執(zhí)行監(jiān)管指令、風險隱患未按期整改，以及存在嚴重安全生產(chǎn)違法行為的單位或個人，堅決查處到位。

（三）督查總結階段（6月11日至6月30日）。

責任單位對開展百日攻堅行動工作進行全面梳理總結、開展回頭看，對工作中依然存在的問題提出切實可行的整改措施。

五、工作要求

（一）加強組織領導。

篇2

中圖分類號：F840.69 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）09（a）-0122-02

安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的基礎，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分。企業(yè)發(fā)生安全事故關乎社會穩(wěn)定發(fā)展和人民群眾日常生活。近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，企業(yè)安全生產(chǎn)得到了較大的發(fā)展，在國民經(jīng)濟的發(fā)展中扮演了十分重要的角色。多年來，企業(yè)不斷總結經(jīng)驗和教訓，轉變思維模式，制定了一套比較科學、完善和現(xiàn)代化的安全管理新模式，風險預控管理就是其中一個比較有效的管理體系。

1 風險預控管理理念分析

傳統(tǒng)的風險管理目標都是以安全生產(chǎn)為目的，執(zhí)行相應的行業(yè)技術標準和規(guī)章制度、管理辦法和反事故技術措施等技術性文件，從而完成整個生產(chǎn)技術流程。當生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全事故之后，結合相應的程序找到不符合技術文件的內(nèi)容，并進行整改，是一種事后處理風險管理的措施。而風險預控管理措施和傳統(tǒng)安全管理措施完全相反，是一種逆向思維模式，先對各種安全事故進行全面分析，利用可能會導致的后果驚醒運輸人員，其基本理念是通過對工作中的一些細節(jié)和流程提出疑問，從操作人員、運輸設備、器械、環(huán)境和工作方法等多個方面找出可能會出現(xiàn)危險的因素，分析哪些因素起著決定性作用，哪些因素起著從屬作用，做到實現(xiàn)預防，對癥下藥，消除安全生產(chǎn)過程中存在的各種不安全因素，從危險角度出發(fā)比從注意安全方面出發(fā)更加直觀、具體，針對性更強。風險預控管理能夠有針對性地制定預控措施，其操作性更強，更容易被員工所理解和接受。在生產(chǎn)過程中，制定的措施都是動態(tài)變化的，這樣有利于提升員工的安全思想和自我保護能力，同時還能夠糾正作業(yè)過程中連續(xù)違章的行為，強化員工對安全規(guī)章制度的理解和執(zhí)行的自覺性。

2 風險預控管理體系在安全生產(chǎn)方面的作用分析

2.1 有利于科學的安全管理流程建設

風險預控管理體系通過對企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)系統(tǒng)、作業(yè)環(huán)節(jié)和工作崗位等幾個方面的危險因素進行識別，可以進一步明確安全管理對象，并針對安全管理對象進行風險評估，依據(jù)最終評估的結果確定安全管理的重點環(huán)節(jié)，并結合企業(yè)安全生產(chǎn)的實際情況，根據(jù)國家相關法規(guī)和政策制定出科學合理的風險預控管理體系。因此，在企業(yè)安全管理過程中，科學合理地應用風險預控管理體系，能夠在很大程度上促進企業(yè)建設科學合理的安全管理生產(chǎn)流程。

2.2 對提高超前預防能力有著很大幫助

應用風險預控管理體系能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)過程中的危險源進行識別，對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患可以進行有效的風險評估，從而制定有效的風險控制標準和措施，更好地轉變企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式，從傳統(tǒng)管理模式向著新型現(xiàn)代管理模式轉變，即風險辨別和評估，降低L險并進行風險控制，做好事故預防和消除工作，利用已經(jīng)建設完善的信息網(wǎng)絡實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的自動化預警。這樣就可以實現(xiàn)對各種危險源進行跟蹤管控的目的，以此來實現(xiàn)對企業(yè)安全生產(chǎn)過程中事故的超前防范，從而促進企業(yè)建立全新的風險預控安全管理模式。

2.3 降低企業(yè)安全事故發(fā)生率

首先，企業(yè)各級領導和管理部門是安全管理的主體部分，需要做好這個主體的風險辨別和評估工作，對安全生產(chǎn)模式進行整改，降低企業(yè)在生產(chǎn)過程中安全事故的發(fā)生頻率；其次，將企業(yè)生產(chǎn)過程中的班組和一線操作人員以及技術人員作為安全管理的主體，對不同工作維護和不同工作主體的危險源進行有效辨別和評估，為企業(yè)風險管理控制措施的制定提供必要的理論依據(jù)，這樣能夠有效避免在生產(chǎn)過程中安全事故的發(fā)生。

2.4 有利于企業(yè)建立封閉式管理體系

在企業(yè)中，風險預控管理體系是嚴格按照PDCA循環(huán)管理理念建設和執(zhí)行的，建立一套從管理對象開始一直到實現(xiàn)既定管理目標的自動循環(huán)且封閉式的長效管控體系，在這個體系中不僅能夠?qū)崿F(xiàn)主系統(tǒng)和各個子系統(tǒng)的有效對接，而且還能夠保證各個子系統(tǒng)能夠獨立運行，有利于企業(yè)建立封閉式管控系統(tǒng)。

3 風險預控管理體系在安全生產(chǎn)方面的應用方法和措施分析

3.1 以人為本，發(fā)揮好風險預控管理體系的決定性作用

首先，要強化對職工安全防范意識的教育和管理，從思想認知上提升員工的安全意識，加強員工的安全觀念，摒棄僥幸心理，在企業(yè)內(nèi)部通過開展一系列的安全教育活動，向職工積極宣傳我國安全生產(chǎn)方面的法規(guī)和政策，組織各個部門的管理人員開展安全檢查工作，強化安全生產(chǎn)管理，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅實基礎；其次，強化生產(chǎn)過程的制度管理，用規(guī)章制度去約束職工的行為，減少因為習慣性違規(guī)操作而出現(xiàn)的安全事故，通過制度約束能夠促進職工形成正確的操作技術規(guī)范，提高操作的科學性和規(guī)范性；最后，強化對企業(yè)員工的專業(yè)技能培訓。職工業(yè)務只有保證熟練，精益求精，才能更好地保證企業(yè)生產(chǎn)的安全性。如果企業(yè)職工的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平較低，在工作中遇到突發(fā)安全事故時，就難以保持沉著冷靜并及時解決安全事故。只有專業(yè)素質(zhì)高、技術操作熟練、經(jīng)驗豐富的職工在遇到突發(fā)事件之后，才能膽大心細，將發(fā)現(xiàn)的事故消除在萌芽狀態(tài)。

3.2 制定標準化的工作程序

崗位標準化工作程序是規(guī)范每一個工作崗位的過程，以鐵路運輸為例。在鐵路運輸過程中，每一項工作都是由車、機、工、電、輛、供、通各個系統(tǒng)專業(yè)組成的，各個系統(tǒng)專業(yè)之間又是相互銜接、相互聯(lián)系的，任何一個專業(yè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能會對整個鐵路運輸系統(tǒng)的安全性造成嚴重影響，因此，在具體工作過程中，每一個環(huán)節(jié)都應該是固定不變的，不能隨意進行變動。在各個系統(tǒng)專業(yè)的具體生產(chǎn)過程中，如值班監(jiān)視，設備運行巡視，機車、車輛檢修，設備定期維護和操作等過程都應該嚴格按照規(guī)定的技術標準進行，真正做到科學、合理、規(guī)范。

3.3 做好危險點風險防控

首先，對于嚴重威脅企業(yè)安全運行管理的危險點，應該將其從系統(tǒng)中退出，并停止運行，然后再采用相應的技術對其進行維修處理。在維修處理過程中，不符合條件的技術人員不得參與該項工作，對于操作不規(guī)范的應該及時制止，并及時進行整改，避免安全事故發(fā)生；其次，對于有可能存在的故障點和危險點，應該做好巡檢和維護工作，采取措施確保系統(tǒng)能夠安全運行，整合生產(chǎn)過程使其能夠高效完成。當生產(chǎn)系統(tǒng)負荷不能滿足運行要求時，應該改變負荷，調(diào)整運行方式，確保運行的安全可靠。

4 結語

安全生產(chǎn)工作是企業(yè)各項工作的基礎，并且長期以來，企業(yè)實行的安全管理辦法已經(jīng)不能適應企業(yè)發(fā)展需求，而風險預控管理體系因為具有事前預控的能力，在企業(yè)生產(chǎn)管理過程中將會發(fā)揮巨大作用。

參考文獻

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[4] 曹興華，孫小念.淺談煤礦安全管理工作[J].科技經(jīng)濟導刊，2016（19）：202.

篇3

一、指導思想

以貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)為出發(fā)點，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為目的，以建立長效監(jiān)督管理機制為核心，建立完善鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的三級管理體系，形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機制，構建一個覆蓋全面、責任到人、職能到位的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，促進安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學化，最大限度的預防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為構建和諧社會創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、工作目標

實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，就是要明確網(wǎng)格內(nèi)各單位、有關人員在安全生產(chǎn)管理工作中的職責，做到定人、定崗、定責，確保安全隱患排查“橫向到邊、縱向到底”，安全監(jiān)督管理無遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責任明確、落實到位，建立完善制度化、規(guī)范化的安全監(jiān)督長效管理機制。完善“三級管理體系”，即鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)網(wǎng)格、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的管理體系；深化重點安全監(jiān)管，即建筑施工、非煤礦山、危險化學品、道路交通、人員密集場所、特種設備等行業(yè)和領域。

三、具體方案

（一）網(wǎng)格區(qū)的劃分

全鎮(zhèn)共分三級網(wǎng)格，鎮(zhèn)政府為一級網(wǎng)格；各村（社區(qū)）為二級網(wǎng)格；各生產(chǎn)經(jīng)營單位為三級網(wǎng)格。

（二）安全風險管控責任

1.鎮(zhèn)安委會全面負責一級網(wǎng)格安全風險管控工作，鎮(zhèn)安委會主任為網(wǎng)格內(nèi)安全風險管控第一責任人，安監(jiān)所具體負責一級網(wǎng)格內(nèi)安全風險管控工作的組織和綜合協(xié)調(diào)、落實等各項工作。

2.各村（社區(qū)）負責二級網(wǎng)格內(nèi)的安全風險管控工作，各村（社區(qū)）書記為網(wǎng)格內(nèi)安全風險管控第一責任人，各包村干部與聯(lián)系村（社區(qū)）網(wǎng)格安全風險管控工作實行捆綁式管理，承擔相應的安全風險管控管理責任。

3.各生產(chǎn)經(jīng)營單位為三級網(wǎng)格，負責本單位內(nèi)的安全風險管控工作。

（三）組織實施

1.明確網(wǎng)格范圍，落實監(jiān)管責任。堅持“責任分解”、“誰主管、誰負責，誰分管、誰負責，誰檢查、誰負責”的原則，實施條塊結合，確保安全風險管控工作全覆蓋。各二級網(wǎng)格責任單位、責任人要嚴格按照有關文件規(guī)定，切實履行安全風險管控管理職責，落實安全管理措施，按要求開展好安全風險管控網(wǎng)格化管理工作。要結合本網(wǎng)格的實際，進一步明確安全風險管控工作職責，要明確監(jiān)管人員的崗位、職責，切實做到工作到人、責任到位。

2.強化安全檢查，落實隱患整改。各二級網(wǎng)格責任單位、責任人每月定期對轄區(qū)內(nèi)開展安全檢查。每月末將本月安全檢查情況報送至鎮(zhèn)安監(jiān)所。

3.規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全行為，依法落實主體責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位（三級網(wǎng)格）是安全風險管控工作的主體，各生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立健全安全風險管控責任制、規(guī)范安全生產(chǎn)管理、加大安全投入、整改隱患設備設施、完善安全防護裝置、落實員工安全培訓教育等措施。同時，動員全員參與，做到上下聯(lián)動、全域覆蓋，延伸安全風險排查觸角，夯實安全基礎。

四、工作要求

（一）提高認識，強化責任。

在全鎮(zhèn)開展安全風險管控網(wǎng)格化監(jiān)管是實現(xiàn)對安全風險點的實時、動態(tài)、全覆蓋、全要素掌握和管控的重要環(huán)節(jié)。各村（社區(qū)）、企業(yè)務必高度重視，進一步提高認識，強化責任，確保風險管控工作落實到位。

（二）認真落實，扎實推進。

各村（社區(qū)）、企業(yè)對網(wǎng)格內(nèi)安全風險點進行全面摸底排查，詳細繪制風險點清單，建立信息臺賬，并采取必要的管控措施，加強預警和預測，落實責任，實行閉環(huán)管理。

附件1：XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)級安全生產(chǎn)風險管控網(wǎng)格化責任表

附件1：

XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)級安全生產(chǎn)風險管控網(wǎng)格化責任表

包村領導

包聯(lián)網(wǎng)格

網(wǎng)格長

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聯(lián)系方式

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手機號碼

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篇4

2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理的特點

(1)風險管理的客觀性因素復雜。建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境多為室外，生產(chǎn)活動受氣候、地理條件影響較大。除此之外，建筑企業(yè)的施工不僅涉及到人的操作，大型機械的正常運作對安全生產(chǎn)也有著重要影響，而往往這些客觀因素的發(fā)生都具有偶發(fā)性，安全風險防控難度較大。(2)風險管理的人為因素管理復雜。建筑施工行業(yè)從業(yè)人員大多文化素質(zhì)不高，安全意識不強，在進行風險管理時，從業(yè)人員的意識不到位。由于建筑行業(yè)的項目建設活動分散，涉及部門廣泛，各部門管理層次繁雜，管理權限不明，管理人員的安全意識也有待加強。

3建筑施工安全生產(chǎn)風險出現(xiàn)的原因

(1)企業(yè)安全風險管控能力有待加強。很多建筑施工企業(yè)在項目實施之前，尚未做好詳備的風險評估，對存在的潛在風險沒有清晰的認識，未能提前對潛在風險進行排除，甚至從觀念上沒有重視安全生產(chǎn)的風險管理問題，對企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案應付了事，安全應急預案存在與實際情況不適應的現(xiàn)象。很多安全生產(chǎn)問題的出現(xiàn)都與項目管理人員的安全意識不高，風險管控能力不夠有著重要聯(lián)系。(2)建筑施工企業(yè)管理機構復雜，管理權限不明晰。建筑施工企業(yè)把工作重心放在了經(jīng)濟效益方面，對安全生產(chǎn)沒有足夠重視，在管理機構的設置上，尚無一個明確機構進行重點管理，安全生產(chǎn)的風險控制上存在嚴重的管理缺位。(3)從業(yè)人員文化水平低，安全意識和自我保護意識不夠。建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員大多文化水平不高，在進行建筑施工時，對安全風險沒有清晰明確的認識，對自我權益的保護意識也明顯不足，這使得部分建筑施工企業(yè)在未做好安全檢查以及安全防護的前提下開展了生產(chǎn)活動，為安全事故的發(fā)生埋下了隱患。

4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風險應對

(1)建立有效的內(nèi)部控制機制。企業(yè)的內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重點，加強企業(yè)自身的內(nèi)部控制，合理架構企業(yè)管理體系，對企業(yè)管理有著重要意義。建筑施工企業(yè)內(nèi)部的部門布局要充分體現(xiàn)對安全生產(chǎn)的重視，確?！皩Ｂ氂袑Ｈ耍瑢Ｈ擞袑Ｘ煛?，明晰安全生產(chǎn)風險控制責任人，確保各項安全措施的準確落實，并建立有效的監(jiān)督機制，對企業(yè)的安全風險管控進行有效監(jiān)督。(2)落實企業(yè)風險管理舉措。對建筑施工企業(yè)所實施的安全管控措施，要加強落實。在項目施工前，對項目施工環(huán)境進行全面的調(diào)查，全面掌控施工環(huán)境的復雜性，勘察地形監(jiān)測天氣，并對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行詳細檢查，排除安全隱患，對從業(yè)人員應加強安全教育和安全防護培訓，重視從業(yè)人員的崗前培訓，強化從業(yè)人員的工作能力和自我保護能力，并加大企業(yè)內(nèi)部安全保障的資金投入，防控安全事故的發(fā)生。(3)強化風險管理的責任追究。建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)至關重要，不僅關系到從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全，更關系著建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須強化責任機制，對相關責任人強化責任追究，增強風險管控管理人員的責任意識，從而更好地防控建筑施工過程中的安全風險。(4)聚集性活動安全風險管理。聚集性活動安全管理即根據(jù)安全性活動的直接參與人數(shù)以及安全事故發(fā)生可能波及的人數(shù)情況對生產(chǎn)活動進行分級，從而根據(jù)分級情況制定應對策略。生產(chǎn)活動的參與人數(shù)以及相關人的數(shù)量直接反映了生產(chǎn)活動的復雜性以及安全事故發(fā)生的嚴重性，該生產(chǎn)活動所涉及的安全人數(shù)越多，安全風險越大，其管理難度也越大。引入聚集性活動分級管理，明確相關風險管理活動的管理難度和管理方案，正是有效進行安全生產(chǎn)內(nèi)部控制的重要舉措，也是明晰建筑施工企業(yè)內(nèi)部安全風險管理責任的有效方法。

5結語

建筑施工企業(yè)必須把安全保障作為企業(yè)生產(chǎn)活動的戰(zhàn)略重點，在進行安全風險管理活動中，必須結合企業(yè)本身的生產(chǎn)特點，分析企業(yè)安全風險出現(xiàn)的具體原因，制定相關的安全風險管理條例，由于生產(chǎn)活動和安全防控的復雜性，引入聚集性活動風險管理辦法，提高風險防控的有效性，有著重要的借鑒意義。

作者:藍李紅 胡越城 沈曉達 朱立軍 單位:八豐控股集團有限公司

參考文獻:

篇5

（一）深入開展關于安全生產(chǎn)重要論述的宣教活動。深入學習貫徹關于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，以強烈的政治擔當、歷史擔當、責任擔當，有力防范化解重大安全風險。加強系統(tǒng)學習培訓，將關于安全生產(chǎn)重要論述納入各單位黨支部學習和干部培訓內(nèi)容，增強憂患意識，牢固樹立新發(fā)展理念，堅守紅線意識和底線思維，把安全發(fā)展貫穿國家發(fā)展各領域和全過程。

（二）扎實推動重要決策部署落地落實。深入學習貫徹關于安全生產(chǎn)重要論述，認真落實2021年全國全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神和《市衛(wèi)生健康委員會關于印發(fā)2021年全市衛(wèi)生健康安全生產(chǎn)工作要點的通知》的要求，持續(xù)加強安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展，強化制度性成果，不斷提高全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作水平。

二、壓緊壓實安全生產(chǎn)責任

（三）落實行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。以全面推進安全生產(chǎn)清單制管理為抓手，健全完善衛(wèi)生健康行業(yè)行政管理部門同各級醫(yī)療衛(wèi)生單位齊抓共管的安全生產(chǎn)責任體系。將安全生產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管責任落實到最小單元，具體落實到班子成員、股室負責人和崗位責任人員身上，不留監(jiān)管死角和盲區(qū)。按照“黨政同責、一崗雙責”和“三個必須”要求，嚴格落實《市區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責清單》和衛(wèi)生健康行政部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。

（四）落實機構安全生產(chǎn)主體責任。嚴格落實衛(wèi)生健康機構安全生產(chǎn)主體責任，強化法定代表人是安全生產(chǎn)工作第一責任人的意識。深入貫徹落實國、省、市、區(qū)安委會，省、市、區(qū)衛(wèi)生健康行業(yè)主管部門關于安全生產(chǎn)的工作要求，加強安全管理制度建設，建立健全安全預防控制體系，開展安全風險評估和隱患排查整治，實現(xiàn)可防可控，2021年年底前各單位要建立完善安全風險防控體系。堅持標本兼治，著力健全安全生產(chǎn)風險隱患和突出問題自查自糾長效機制，定期進行安全隱患自查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要明確責任人、明確整改時限和措施，及時推動整改，對一時難以整改的問題隱患，要列出時間表、緊盯不放，確保整改到位。

（五）完善安全生產(chǎn)工作考核制度。將推行“清單制管理”工作和推動“黨政同責、一崗雙責”和“三個必須”的責任落實作為年度安全生產(chǎn)黨政同責工作目標績效管理考核的重點，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)“一票否決”，將安全生產(chǎn)專項經(jīng)費納入預算，將安全生產(chǎn)工作考核作為防范化解重大安全風險的有效舉措。

三、全力做好清單制管理和三年行動集中攻堅重點工作

（六）全面推行落實安全生產(chǎn)清單制管理。把安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)標準的要求以清單形式固化下來，按照“突出重點，抓住關鍵，簡明扼要，操作性強，科學管用”的原則制定完善清單，將責任和工作要求落實到崗位和個人，堅持用制度管人管事。醫(yī)療機構、非醫(yī)療機構要不斷完善安全生產(chǎn)責任清單，細化落實人員、科室責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)清單制管理提檔升級，進一步推動安全生產(chǎn)責任落到實處。

（七）著力開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅。要深刻吸取各地安全事故教訓，按照區(qū)安委會和區(qū)衛(wèi)生健康局的統(tǒng)一部署，精準聚焦全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)2個專題和7個方面，扎實抓好安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅年各項重點任務，深入細致排查風險，動態(tài)更新“問題隱患”和“制度措施”清單。針對重點難點問題，加大專項整治攻堅力度，綜合使用“人防+物防+技防”的措施，提升治理能力。嚴肅認真開展自查整改，徹底根治重大問題隱患，確保整治工作取得明顯成效。各單位要把安全生產(chǎn)專項整治三年行動作為一項重大行動、一項重大政治任務納入安全生產(chǎn)年度考核，作為領導干部履行安全生產(chǎn)責任制的重要依據(jù)。

四、狠抓重點領域安全風險防控

（八）大力推進消防安全綜合治理。各單位要健全消防安全管理機制，明確責任領導、責任部門管理日常消防安全事務，定期組織開展檢查、維護、整改工作。持續(xù)推進冬春、夏季火災防控和電氣火災等消防安全綜合治理，持續(xù)推進打通消防“生命通道”工程，加強微型消防站及消防設施建設。各醫(yī)療衛(wèi)生機構要聚焦門診部、住院部、庫房、食堂等重點崗位和部門，加強火災隱患排查整治，重點防范消防設施損壞、違規(guī)用火用電、電動自行車違規(guī)停放充電等風險隱患，重點整治疏散通道不暢通、違規(guī)存放易燃易爆危險品等突出風險。

（九）科學管控醫(yī)療危險化學品。深入開展危險化學品安全專項整治三年行動，組織對省委辦公廳、省政府辦公廳《關于全面加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的實施意見》的實施情況深入開展“回頭看”，推動工作落地落實。加強醫(yī)療?；返陌踩L險排查和隱患治理，嚴格醫(yī)療危險化學品安全風險辨識管控。各醫(yī)療衛(wèi)生機構加強對危險化學品的購買、儲存、使用、運輸、操作、廢棄處置等環(huán)節(jié)的管理、監(jiān)督；要建立醫(yī)療?；焚~冊，及時準確的做好入庫、領取、使用、處理等各個環(huán)節(jié)記錄，做到賬物、賬賬相符，落實專人專管，使用時嚴格遵守操作規(guī)程，嚴格安全防護措施。做好日常安全巡查工作，強化?；钒踩嘤柡蛻碧幹醚菥?，每年至少組織開展1次?；窇碧幹门嘤栄菥?。

（十）扎實開展特種設備安全整治。大力推進特種設備安全清單制管理和“雙重預防”體系建設，進一步完善特種設備安全責任落實機制。加強?；?、鍋爐等相關特種設備隱患排查治理，持續(xù)推進公共區(qū)域、人員密集場所電梯、鍋爐范圍內(nèi)壓力管道等專項整治，聚焦醫(yī)療機構重點場所，以電梯、壓力容器、鍋爐、放射診療設備、高壓氧倉等為重點，集中整治超期未檢、維護保養(yǎng)不到位、安全附件及保護裝置失效等突出問題。全面提升特種設備安全意識和事故防范能力，推進特種設備使用單位按規(guī)定配備安全管理負責人、安全管理員和特種設備作業(yè)人員，落實崗位安全責任清單。

（十一）深化加強職業(yè)病綜合防治工作。推動塵肺病防治攻堅行動和職業(yè)健康保護行動，開展礦山、冶金等行業(yè)領域的塵毒危害專項治理工作，將粉塵危害防控作為《職業(yè)病防治法》宣傳周的宣傳重點，加大宣傳力度。對礦山行業(yè)領域開展工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測，按照塵肺病攻堅行動和礦山、冶金行業(yè)領域塵毒危害治理工作要求，推動用人單位對粉塵危害嚴重的環(huán)節(jié)和崗位從生產(chǎn)工藝、防護設施和個體防護等方面開展專項治理。在塵肺病攻堅行動的基礎上，采取分級分類管理的方法，加大對重點行業(yè)領域治理不達標，以及工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測超標用人單位的指導幫扶和監(jiān)督管理的力度，推動其繼續(xù)開展粉塵危害治理工作。進一步鞏固粉塵危害治理成果，積極推動礦山、冶金、建材等重點行業(yè)用人單位開展“健康企業(yè)”創(chuàng)建工作，全面提升用人單位的職業(yè)病防治水平。

五、突出安全風險研判和隱患排查治理

（十二）強化安全風險管控。定期召開專題會議，分析研判當前安全生產(chǎn)中存在的問題和安全風險。區(qū)衛(wèi)健局定期召開專題會議，各醫(yī)療機構至少1季度召開一次會議，分析研判本單位存在的重大安全風險，督促轄區(qū)內(nèi)各科室、各衛(wèi)生站主動報告安全生產(chǎn)風險，對重大風險落實管控措施并明確責任科室和責任人。

（十三）強化隱患排查治理。各單位要嚴格落實日巡查、月檢查制度，全面排查治理各個環(huán)節(jié)、重點部位、設施設備等方面存在的安全隱患。對排查出的隱患按照措施、時間、責任進行整改并加強閉環(huán)管理。

（十四）加強檢查推動落實。區(qū)衛(wèi)健局將按照全年安全生產(chǎn)年度督導任務，每月組織1次專項督查，檢查情況進行通報以及每月按時上報，對典型非法違法違規(guī)單位公開曝光。強化班子成員安全生產(chǎn)督導制度，每月對所聯(lián)系單位開展安全生產(chǎn)專項檢查不少于1次。充分運用好安全生產(chǎn)檢查、考核、約談、提醒、警示、曝光、通報等手段和方式,推動全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處。

（十五）加強調(diào)度跟蹤問效。建立調(diào)度會議制度，加強督查督辦和跟蹤問效。區(qū)衛(wèi)生健康局將每季度開展1次安全調(diào)度會議，把重大風險管控、重大隱患排查整治、重點領域?qū)ｍ椪蔚惹闆r納入安全生產(chǎn)調(diào)度內(nèi)容，適時調(diào)度各單位工作落實情況，用調(diào)度推進工作落實。

六、著力提升安全生產(chǎn)保障能力

篇6

2020年5月20日我處傳達學習縣安委會關于印發(fā)《全國“兩會”期間全縣安全防范工作方案》的通知精神。會上武剛副主任針對我處的辦公樓、漁場碼頭等重點區(qū)域的安全生產(chǎn)工作進行了部屬，成立查檢小組針對我處重點下屬企業(yè)進行全面的檢查。要求各組對安全生產(chǎn)工作要高度重視，責任落實到人，做到思想認識到位、安全措施到位，安全責任到位，要扎實細到進行檢查，確保安全隱患排查工作有交的推進。

二、排查整改，治理隱患

5月21日，黨委成員組織了檢查組，對下屬企業(yè)進行排查，主要排查企業(yè)治理安全隱患放到首位，其次排查消防、火災隱患的重點區(qū)域，尤其把“兩會”期間的大檢查作為重中之重，做了三個方面的工作。

篇7

1引言

隨著社會發(fā)展對煤炭資源需求的增加，煤礦開采規(guī)模也不斷擴大，但是煤礦開采環(huán)境比較惡劣，很容易發(fā)生安全事故，進而給作業(yè)人員的人身安全造成威脅，影響到社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。煤礦之所以發(fā)生非安全事故，其根本原因在于安全管理工作不到位，未能有效把控安全風險。風險預控管理體系是新時展的新的風險管理模式，它以風險管理為核心，員工的不安全行為管理為重點，將其運用到煤礦生產(chǎn)中，可有效保障每項安全工作有序進行，降低安全事故的發(fā)生。

2風險預控管理體系的介紹

風險預控管理體系包括了風險預控管理、保障管理、員工不安全行為管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理、檢查審核與評審、管理方針以及綜合管理七個部分。該體系中，風險預控管理是核心，員工不安全行為管理是重點，生產(chǎn)系統(tǒng)要素和綜合管理是基礎，保障管理、管理方針以檢查審核與評審是支撐，最終以信息化系統(tǒng)作為運行平臺，將各個環(huán)節(jié)有效聯(lián)系起來，形成一個統(tǒng)一、完整的安全管理體系。在煤礦生產(chǎn)中，安全管理是核心工作，因為煤礦生產(chǎn)過程中存在很大的不確定性，這些不確定性因素往往就是造成安全事故的罪魁禍首。對此，只有抓好安全生產(chǎn)管理工作，才能保障作業(yè)人員的人身安全，保證煤礦安全生產(chǎn)。風險預控管理體系在煤礦生產(chǎn)中有著不可替代的作用，風險預控管理體系以PDCA閉環(huán)管理為運行模式，在這種模式下，煤礦生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)都處于可控、不斷改進的狀態(tài)，從而有效地杜絕了安全隱患發(fā)生[1]。

3煤礦風險預控管理體系的運行過程

煤礦是煤炭資源開采的地方，一般分為井工煤礦和露天煤礦。在煤礦開采過程中，受多種因素的影響，容易造成煤礦開采安全事故，一旦煤礦出現(xiàn)安全事故，就會造成不可估量的損失。因此，做好煤礦風險管理至關重要。風險與預控管理體系作為一種新興的管理模式，在這種模式下，煤礦安全管理的過程可以根據(jù)不同煤礦的具體特點按照以下程序進行：

3.1危險源的辨別

危險源是煤礦開采過程中引起安全事故的起因，可以說煤礦開采過程中存在許多危險源，這也決定了危險源辨別的重要性。煤礦風險預控管理的重要內(nèi)容就是進行危險源的辨別。在煤礦危險源的辨別中，管理者要根據(jù)不同煤礦的特點，做好煤礦危險源的辨別，然后根據(jù)分類結果，綜合運用企業(yè)人力、機械設備和環(huán)境支持等方法，對煤礦危險源進行檢測。同時，要對煤礦開采各個環(huán)節(jié)進行檢測，利用技術手段對煤礦開采各個環(huán)節(jié)的危險源分析，從而找出一切威脅煤礦安全生產(chǎn)的危險因素。同時，管理者還可以借助相應的技術手段，對危險源進行分類，按照危險源類型制定相應的防范方案。

3.2風險評估

在煤礦危險源辨別后，需要對其進行風險評估，通過確定風險發(fā)生的可能性及可能造成的損失確定風險等級，因此，做好風險評估至關重要。在風險評估中，管理者可以通過風險評估矩陣，對煤礦危險源進行全面的分析，了解這些危險源所在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和區(qū)域，評估這些危險源可能造成的風險損失。一般而言，企業(yè)需要結合煤礦生產(chǎn)特點，制定風險評估初稿，將其傳達給各個科室、各班組及基層主要管理人員，并讓他們參與到風險評估初稿的審查，對風險評估初稿進行補充和完善，進而按照完善的風險評估方案執(zhí)行生產(chǎn)。

3.3風險防控措施的制定

在煤礦生產(chǎn)中，風險是不可避免的，而要想有效規(guī)避風險，就需要采取行之有效的風險防控措施。在風險預控管理體系下，危險源辨別與風險評估目的就是提煉管理對象，針對管理對象制定出管理標準和風險防控措施，可以說，風險防控措施是風險防控管理的重中之重。在制定風險管理標準時，企業(yè)必須嚴格按照國家以及行業(yè)在安全生產(chǎn)中提出的要求，只有這樣，才能更好地消除相應的危險源。在制定風險防控措施時，要以危險源辨別和風險評估結果為基礎，制定出全面、科學的風險防控措施，進而更好地指導現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

3.4風險源監(jiān)測

風險防控措施只能夠?qū)γ旱V生產(chǎn)過程中已經(jīng)檢測、評估的風險進行防控，但是在煤礦生產(chǎn)過程中，還會存在一些突況，如，機械設備突然故障，進而容易引起安全事故。因此，還必須對煤礦生產(chǎn)過程進行動態(tài)監(jiān)測，有效把控危險源。危險源監(jiān)測包括對危險源的狀態(tài)監(jiān)測和風險控制過程監(jiān)測[2]。危險源的狀態(tài)監(jiān)測主要是監(jiān)測危險源是否處于安全狀態(tài)；風險控制過程監(jiān)測的重點是風險控制的執(zhí)行效果。

3.5風險預警

風險預警是風險預控管理的重要組成部分，加強風險預警，可以有效規(guī)避煤礦生產(chǎn)風險，降低風險損失。煤礦企業(yè)應對生產(chǎn)過程中的各類危險源的風險進行預期性評估，設定相應的風險預警等級，并根據(jù)危險源動態(tài)監(jiān)測中暴露出的各種風險及時發(fā)出風險預警警示，以便管理者及時處理風險[3]。

4風險預控管理體系在煤礦安全管理中的作用分析

風險預控管理體系在煤礦安全管理中起著重要的作用，通過危險源的辨別，可以掌握煤礦危險源的數(shù)量及分布情況，了解煤礦安全管理現(xiàn)狀；通過風險評估，可以掌握每一個危險源發(fā)生實效的可能性以及造成的后果；通過風險綜合管理，可以有效把控危險源，保障煤礦安全生產(chǎn)；通過生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理以及檢查審核與評審，可以有效扼殺危險源，防止煤礦風險的發(fā)生。

4.1規(guī)范作業(yè)人員的行為

人作為煤礦生產(chǎn)的主體，同時也是煤礦危險源之一，如果煤礦作業(yè)人員安全意識不高，不具備規(guī)范的作業(yè)技術，在煤礦生產(chǎn)中就容易出現(xiàn)安全事故。風險預控管理體系中包括了員工不安全行為管理。在風險預控管理體系下，企業(yè)需要對作業(yè)人員進行相應的安全培訓，提高作業(yè)人員的安全意識，使他們掌握相應的煤礦開采技術，能夠按照技術要求開采煤炭資源，進而提高煤礦生產(chǎn)的科學性，降低安全事故的發(fā)生[4]。

4.2保障機械設備的穩(wěn)定運行

在煤礦生產(chǎn)中，機械設備有著重要的作用，借助機械設備，可以完成許多人力無法完成的工作，大大提高煤礦生產(chǎn)效率。但是，機械設備在運行過程中會出現(xiàn)損耗和故障，進而容易引發(fā)安全事故。因此，做好機械設備的安全管理尤為重要。風險預控管理體系下，機械設備處于可控狀態(tài)下，這種可控包括了設備運行前、運行中以及運行后的管理控制。機械設備投入使用前，煤礦企業(yè)需要對機械設備性能進行調(diào)試，并分析其相關參數(shù)，是否滿足煤礦生產(chǎn)需要，在不滿足的情況下，需要更換設備[5]。同時，在機械設備運行過程中，機械設備是由專人操作，且借助計算機技術對機械設備進行全面的監(jiān)控，一旦發(fā)生故障時，控制中心就會發(fā)生警報，進而降低故障發(fā)生。

4.3營造安全的煤礦生產(chǎn)環(huán)境

煤礦作業(yè)環(huán)境比較惡劣，如，在井下作業(yè)，作業(yè)人員的視線會受到一定的影響，如果視物不清，就容易出現(xiàn)安全事故。因此，監(jiān)控煤礦生產(chǎn)環(huán)境極為重要。風險預控管理體系下，煤礦企業(yè)可以辨別煤礦生產(chǎn)環(huán)境中的危險源，包括人、機、環(huán)、管四個方面，然后根據(jù)辨別結果，做好風險評估，確定風險等級，制定相應的風險防范措施和管理措施，從而保障煤礦安全生產(chǎn)[6]。另外，煤礦企業(yè)還可以借助信息技術，對煤礦生產(chǎn)環(huán)境進行監(jiān)測，當煤礦生產(chǎn)環(huán)境存在安全隱患時，可由信息技術系統(tǒng)發(fā)出警報，進而警醒作業(yè)人員遠離危險源。

5結束語

綜上，安全管理是煤礦生產(chǎn)的生命線，是煤礦企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益的保障。在煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦安全生產(chǎn)的危險源包括了人、機、環(huán)、管四個方面，而傳統(tǒng)的風險管理模式側重于人與管這兩個層面，無法全面把控煤礦風險。風險預控管理體系考慮到了危險源辨識的全面性和時效性，注重對煤礦生產(chǎn)過程中的危險源的評估與控制。在風險預控管理體系下，煤礦企業(yè)可以從人、機、環(huán)、管四個方面入手，進而全面保障煤礦生產(chǎn)安全，提高煤礦安全管理效率和水平。

參考文獻

[1]蘆志剛.風險預控管理體系在煤礦安全管理中的應用與探究[J].石化技術，2019，26（03）：271.

篇8

當前正值疫情防控關鍵時期，復工復產(chǎn)安全管理任務重、壓力大。街道提高思想認識和政治站位，切實擔負起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責任，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。確保疫情防控期間復工復產(chǎn)安全穩(wěn)定。

二、加強組織領導

篇9

嚴格按照、總理就安全生產(chǎn)工作作出的一系列重要指示批示統(tǒng)領全局安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，主要負責人要親自部署、一線督導、推動落實，制定疫情防控期間和全國“兩會”期間的安全工作方案，對重要時段安全生產(chǎn)工作進行具體安排部署并認真組織實施。做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”。今年以來共召開安全生產(chǎn)會議18次，安全生產(chǎn)培訓6次。5月21日，局黨組書記、局長袁秀愛同志專門召開全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議，并當場與所屬站室簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。

二、做好復工復產(chǎn)期間安全生產(chǎn)工作。

嚴格按照上級要求，有效管控疫情防控期間交通運輸安全生產(chǎn)工作，根據(jù)省市縣有關復工復產(chǎn)期間安全生產(chǎn)工作要求，做好疫情防控的同時抓好復工復產(chǎn)期間的安全生產(chǎn)工作。重點做好汽車客運站等重點人員密集場所，公路工程施工現(xiàn)場等重點區(qū)域，務工人員返崗長距離包車、班線客車、危險品運輸車、重型貨車、公交車、出租車等重點車輛，重點公路路段及橋梁，長途客車、危貨車和特種設備的駕駛員、操作員、押運員以及特種作業(yè)人員等重點人員存在的安全風險隱患。

三、扛起政治責任，各項工作任務落地見效

突出道路危貨運輸、道路旅客運輸、城市客運、公路運營和公路工程建設等重點領域，針對源頭管理失控、監(jiān)管責任懸空、安全管理制度不落實等問題進行重點整治。

（一）壓緊壓實安全生產(chǎn)責任。做到守土有責、守土負責、守土盡責。落實領導責任，認真履行第一責任人責任，分管負責同志切實履行直接責任，具體指導、全程督辦；班子成員要落實“一崗雙責”，和“三個必須”。二要健全完善工作機制。健全風險研判機制，定期對本單位的風險因素和苗頭性問題進行全面排查、深入研判，有針對性地制定完善工作舉措，深入整改存在問題。

（二）突出道路危貨運輸、道路旅客運輸、城市客運、公路運營和公路工程建設等重點領域，針對安全管理制度存在的問題進行重點整治。轄區(qū)內(nèi)129家道路運輸企業(yè)開展了自查自糾,自查自改問題隱患169項。151家企業(yè)開展了風險辨識，辨識出0項重大風險、151項一般風險。全部都已經(jīng)整改完畢。

1、危貨運輸企業(yè)管理。我縣共有危貨運輸企業(yè)2家，危貨運輸車輛牽引車47輛，掛車53輛。主要隱患是駕駛員疲勞駕駛，我們深入危貨運輸企業(yè)加大檢查力度，對人員、車輛、制度、設施都嚴格檢查。安裝了車載防疲勞電子設施，有效解決疲勞駕駛的安全隱患。做好車輛防靜電工作，加強GPS監(jiān)控管理，相關人員真正負起責任，各企業(yè)加強車輛動態(tài)監(jiān)管和對監(jiān)控人員的管理。

2、加強道路運輸服務保障。汽車站嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”及實名制購票等管理規(guī)定，做好車輛及旅客行李物品、行李艙托運貨物的源頭安檢工作，嚴防危險品上車;進京客運班線經(jīng)營者嚴格按照許可路線、班次、站點運行，嚴管、嚴查、嚴處違規(guī)中途上下旅客的行為。嚴格落實疫情常態(tài)化工作，投資30多萬元購置了相關設備。

3、加強公路服務保障。開展公路安全隱患排查整治。圍繞公路橋梁、沿線交通安全設施、臨河臨塘、急彎陡坡等重點部位，開展了全面、徹底的排查。重點做好四、五類橋梁安全管理，保障公路通行安全。

4、加強超限超載治理。加大聯(lián)合治超執(zhí)法力度。依托聯(lián)合治超機制，嚴格落實各項措施，嚴厲打擊貨運車輛違法超限超載行為。

5、加強交通運輸執(zhí)法。積極開展“打非治違”專項行動。做好道路運輸、城市客運、公路運營、工程建設領域“打非治違”專項行動。打擊非法違法運輸經(jīng)營行為：道路運輸車輛695輛，道路客運11起，黑出租11輛（按道路運輸、道路客運、出租運營分列）。

6、加強應急處置。做好應急準備工作。加強應急能力建設，修訂完善應急預案，充實鍛煉應急隊伍，更換補充應急物資。始終保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保關鍵時刻拉得出、上得去、打得贏。嚴格落實領導帶班和24小時值班制度，確保發(fā)生事故險情及時科學有效處置。

7、做好燃氣運輸整治。我縣共有燃氣運輸企業(yè)2家，燃氣運輸車輛50輛。責成運管站具體負責這項工作，加強對燃氣道路運輸企業(yè)進行監(jiān)管。

四、2021年工作計劃

1、壓緊壓實責任，強化安全生產(chǎn)制度體系落實。

2、加快推進安全生產(chǎn)“雙控”機制建設。一是有效防控安全風險。二是強力整治安全隱患。

篇10

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.02.062

[中圖分類號]D262.6 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）02-0-01

國網(wǎng)阜陽供電公司（以下簡稱公司）嚴格按照國家電網(wǎng)公司及安徽省電力公司（以下簡稱省公司）黨風廉政建設工作的要求，始終堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉與注重預防的方針，以黨風廉政建設責任制為抓手，突出重點、狠抓落實，切實加大設備運維、現(xiàn)場監(jiān)督和查處工作的力度，不斷加強安全生產(chǎn)隊伍建設，為推動公司科學發(fā)展、安全發(fā)展、穩(wěn)定健康發(fā)展提供了有力的保障。

1 公司的主要做法

1.1 準確定位兩個責任，壓實主體責任

公司堅持把反腐倡廉建設工作和“兩個責任”切實融入到“保安全、抓發(fā)展、強服務”的工作中心去，與安全生產(chǎn)工作同研究、同部署、同實施。以定力保能力，嚴格按照“一崗雙責”的要求，強化履責意識，堅持設備運維檢修工作與黨風廉政建設工作一起抓，在抓好分管業(yè)務工作的同時，把設備運維檢修專業(yè)內(nèi)的黨風廉政建設擺在突出位置，定期研究、布置、檢查和報告設備運維檢修領域黨風廉政建設的情況，防控廉政風險。

在各類會議和四個專業(yè)室調(diào)研時，反復強{“兩個安全”，同時部署生產(chǎn)安全和廉政安全，突出黨風廉政建設在公司工作中的重要地位。加強對運維檢修部（檢修公司）各級干部員工的廉政風險教育、管理和監(jiān)督，督促各級干部自覺做到管業(yè)務與管廉政，各級人員的協(xié)同防控廉政風險意識得到進一步提高。

1.2 加強協(xié)作，做實領導責任

運維檢修部要將黨風廉政建設與安全生產(chǎn)有機結合。一是強化了工程管理，重點管控，加強項目發(fā)包、工程、材料與廢舊物資等業(yè)務的風險管控，監(jiān)督資金的使用和管理、各項政策的落實，將風險控制在前端、化解在內(nèi)部，防范工程管理領域的風險。對重點崗位人員開展廉政談話，分析管理工作中苗頭的傾向性問題，敲警鐘，亮紅燈，達到預警、監(jiān)督的目的。公司對三個外包工程施工隊伍下發(fā)安全監(jiān)督通知單，對省公司的《外包施工隊伍黑名單》（電安質(zhì)工作〔2016〕288號），納入公司外包施工隊伍黑名單等處罰措施。二是開展了廉潔從業(yè)排查，逐崗排查崗位廉潔風險，簽訂個人廉潔從業(yè)承諾書。從崗位職責和權限、主要風險及防控措施，建立風險臺賬，從而對不同崗位的風險進行動態(tài)管理，推動防控措施有效落實，實現(xiàn)風險的閉環(huán)管理。三是加大了技改大修項目的審查力度，防止項目安排失誤、資金使用不合規(guī)。加強與監(jiān)察、審計、財務等部門的技改大修工程協(xié)同的監(jiān)督，不斷改進和完善協(xié)同工作機制，充分發(fā)揮各部門專業(yè)管理的作用，形成合力，防控風險。

1.3 做好重點工作管控，推進廉政風險防范

加強安全生產(chǎn)重點領域和關鍵環(huán)節(jié)權力運行和規(guī)范的管理，從安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)事故處理、設備主人制、生產(chǎn)管理運維進行風險管控。一是面對公司電網(wǎng)設備大修、技改、農(nóng)網(wǎng)升級改造建設項目多，資金投入大，建設點多、面廣，腐敗風險可能增大的形勢，加強了黨風廉政建設，這既是改進工作作風的需要，也是加強自身修養(yǎng)，提高防腐能力的需要。公司會同監(jiān)察部對各縣級供電公司就地護線費用開支情況進行了調(diào)研，并對各縣總費用的使用情況及存在的問題進行了通報。二是加強了生產(chǎn)用車管理，實行車輛規(guī)范化、常態(tài)化管理。提前做好節(jié)日期間值班工作，事故檢修及其他特殊用車的情況，按照相關規(guī)定做好車輛租賃的相關物資采購計劃，進一步做好租賃生產(chǎn)車輛廉政風險管控。

1.4 嚴格懲處，警示違紀行為

認真研究和查找設備運、檢、修領域存在的管理上的漏洞和容易滋生腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，明確定、性、量、紀標準，嚴格查處各類不安全行為。對不安全現(xiàn)象按照“四不放過”進行調(diào)查、分析、處理，考核工作公平、公正、客觀，切實做到了事實清楚、證據(jù)確鑿、獎懲規(guī)定依據(jù)準確、充分，減少了因考核出現(xiàn)偏差引起基層單位不滿的現(xiàn)象。

2 公司存在的問題

回顧2016年的工作，公司清醒認識到，設備運維檢修管理領域方面，仍存在一些不足和問題，需要今后努力解決。

（1）個別黨員干部的理想信念、宗旨意識還不夠堅定，進取拼搏精神不夠振奮。一些基層單位安全責任沒有落實到位，安全執(zhí)行力欠缺。事故責任人安全意識淡薄、事故責任班組安全隱患排查整改不及時、安全風險辨識不細致、防范措施落實不到位等。這些問題導致公司發(fā)生了3起220千伏輸電線路跳閘及2起220千伏主變跳閘的事件。

（2）安全生產(chǎn)領域中的廉政風險長效機制建設還有待進一步加強。在“三指定”、農(nóng)網(wǎng)與技改工程等管理方面依然存在管理薄弱的環(huán)節(jié)和風險。針對重點領域的風險管控工作，還有待進一步加強。

3 公司下一步工作的思路及措施

3.1 加強專項工程建設和管理