導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇四季度工作安排，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、 認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司四季度安全辦公會議精神，要認(rèn)清形勢，特別是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者及各級安全管理者，要清醒認(rèn)識到自己肩負(fù)的安全使命，要堅定不移地貫徹《三大規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》以及《礦山安全法》，要從講政治、促穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)，在當(dāng)前乃至今后具有十分重要意義。

二、 鞏固安全專項治理整頓工作取得的成果。堅持安全監(jiān)察及排查，要拉網(wǎng)式的檢查，一個環(huán)節(jié)、一個點(diǎn)地查，仔細(xì)查找自身的不足和潛在的隱患。對查出的問題要落實“四定”及領(lǐng)導(dǎo)簽字制度。年底前要組織公司有關(guān)人員會同集團(tuán)公司安監(jiān)部、保衛(wèi)部等對公司所有廠、車間進(jìn)行安全驗收，使之真正達(dá)到安全生產(chǎn)條件。對安全專項治理工作要持之以恒，不能一陣風(fēng)過去，要真正實現(xiàn)要我安全到我要安全。

三、 常抓不懈的幾個安全重點(diǎn)：防高空墜落；防滑；防煤塵爆炸；防煤氣中毒；防燙傷、燒傷；防觸電；保證設(shè)備的完好運(yùn)轉(zhuǎn)；保證交通運(yùn)輸安全。

四、 落實三項制度：

1、 認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全事故責(zé)任追究制度。因為安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)的組織保障，預(yù)防和減少事故發(fā)生的有效措施。因此，各級安全第一責(zé)任人必須承擔(dān)起責(zé)任，要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，層層把關(guān)，一級對一級，層層負(fù)責(zé)，把安全生產(chǎn)各項制度落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位，每個人員，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。出現(xiàn)事故時，要嚴(yán)格按安全事故責(zé)任追究制度，層層落實責(zé)任。

2、 嚴(yán)格按公司制定的《安全檢查及隱患排查》的程序、內(nèi)容等要求實施安全檢查，確保檢查的科學(xué)、規(guī)范、有效。

五、 加強(qiáng)礦山的安全管理，要嚴(yán)格執(zhí)行礦山開采方案，嚴(yán)禁亂采亂挖。認(rèn)真貫徹礦山開采的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，對火工品的管理、使用、儲存、運(yùn)輸、發(fā)放要做到從嚴(yán)管理，對放炮、裝車設(shè)專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，保證礦山開采過程中不出任何事故。

六、 進(jìn)入四季度由于氣候變化，所穿衣服增多，會給人不舒服的感覺，也給安全生產(chǎn)帶來了一定的困難，因此要求我們要把安全工作的重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線，要做好以下幾方面工作：

1、 要做好防煤氣中毒工作。

冬季取暖要做到取暖爐安全可靠，使用前進(jìn)行徹底的檢查，認(rèn)真整改，確認(rèn)安全無誤時，方可使用。有取暖爐的崗位都必須開窗通風(fēng)，保證冬季取暖不出現(xiàn)煤氣中毒事故。干部值班人員，要對有明火做飯點(diǎn)、民工住宅進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、 鍋爐等壓力熔器的安全運(yùn)行。

鍋爐、常壓爐等壓力熔器要認(rèn)真檢查，尤其是安全裝置不能失靈，更不能缺少，要保證安全部件動作靈敏，安全可靠，對缺少、失效的安全部件要及時檢修更換。加強(qiáng)日常運(yùn)行中的安全檢查、巡查、防止缺水事故發(fā)生，保證鍋爐等壓熔器的安全使用。司爐人員必須持證上崗，先培訓(xùn)后上崗。

3、 防滑工作。

冬季登高時要穿防滑鞋，要注意腳下安全，要及時將樓梯、通道等作業(yè)場所的冰雪清理干凈，防止滑倒造成傷害。

4、 防寒防凍工作。

有冷卻水的車間要保證循環(huán)水供應(yīng)，停產(chǎn)時要將管道內(nèi)的水放干凈，以防凍裂。

七、 制磚車間合并搬遷工作，要有組織、有計劃，安全工作要做在前面，要指定安全責(zé)任人，制定安全防護(hù)措施及防護(hù)重點(diǎn)，即“十不吊”和防止手腳擠壓事故，保證搬遷、運(yùn)輸、安裝過程中的安全。

八、 編織袋廠廠房的改造工程，在改造前要對拆除部位仔細(xì)考察，確定防護(hù)方法，先防護(hù)、后拆除，并將無關(guān)人員撤離現(xiàn)場，加設(shè)防護(hù)欄，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，定出可行的安全防護(hù)措施，保證改造時的安全，做到萬無一失。

九、 冬季檢修時，必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修安全操作規(guī)程，佩戴安全防護(hù)用品，要做到先斷電后檢修。

十、 利用冬季檢修停產(chǎn)階段，組織公司有關(guān)人員對車間管理人員及班組長進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，內(nèi)容為：新的安全法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制等，以此強(qiáng)化各級管理人員的安全意識及責(zé)任感。

篇2

2、十月中旬對各街道的普查工作進(jìn)行評比，對完成好的單位給予表彰，對質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。

二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作：

從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r間，組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員，進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。

三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動：

1、根據(jù)冬季特點(diǎn)，認(rèn)真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作，開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查；

2、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作；

3、認(rèn)真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作。

四、認(rèn)真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作：

1、從十一月份起，對各街道、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總，收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)；

2、填寫好相關(guān)報表，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好準(zhǔn)備；

3、擬定XX年度安全生產(chǎn)工作評比辦法；

4、組織開展安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評選工作，評選工作必須自下而上的開展；

篇3

一、本季度風(fēng)險防控工作及落實情況

1、防洪防汛：組織對易受暴雨、高溫、雷電等災(zāi)害性天氣和洪水、滑坡、塌陷等災(zāi)害影響的排采井場、道路、集氣站、管道及辦公和生產(chǎn)駐地進(jìn)行了風(fēng)險排查工作，針對發(fā)現(xiàn)的隱患制定了整改方案，對易塌方的井場修建護(hù)坡；對穿河道路修建過水橋；對易積水的路面修建排水系統(tǒng)；對強(qiáng)降雨造成的井場道路塌陷問題及時進(jìn)行修復(fù)，汛期以來共整改問題隱患276項，目前已全部完成隱患整改工作，確保汛期平穩(wěn)渡過。

2、冬防保溫：分公司8月初及早下發(fā)冬防保溫工作通知，全面部署冬防保溫工作，8月中旬全面完成生活駐地冬防保溫排查工作，目前已完成電伴熱等冬防保溫物資的采購工作，9月18日已開始整改，預(yù)計10月15日全部整改完成。

3、7月25日組織開展完整性檢測，對采氣干線總計80km進(jìn)行檢測，現(xiàn)已完成數(shù)據(jù)采集、高后果區(qū)和風(fēng)險評價、完整性評價、維修與維護(hù)和效能評價六個環(huán)節(jié)的管道完整性檢測評價工作。識別出高后果區(qū)管線共11處，1.3公里；疑似防腐層破損點(diǎn)5處，均已開挖驗證并修復(fù)完成；5處積液點(diǎn)進(jìn)行超聲導(dǎo)波檢驗數(shù)據(jù)采集工作已完成?，F(xiàn)階段正在整理檢測資料，預(yù)計10月中旬完成整理后進(jìn)行現(xiàn)場交流，形成最終報告。

4、應(yīng)急工作開展：（1）編制了“中秋”“國慶”期間突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，按專業(yè)細(xì)化應(yīng)急職責(zé)，做到風(fēng)險提前研判管控、應(yīng)急救援提前部署準(zhǔn)備；（2）定期組織相關(guān)單位對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查，本季度檢查出主要問題：急救箱藥品過期（正在采購），四合一檢測儀過期未見 （已送檢） 2臺空呼欠壓（已沖壓完畢）；（3）根據(jù)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整情況重新修訂分公司應(yīng)急預(yù)案，并開展專家評審及陜西省應(yīng)急管理廳備案工作，目前正在聯(lián)系應(yīng)急管理廳組織評審，評審?fù)瓿珊筮M(jìn)行備案。

二、隱患排查及治理

1、施工隊伍已入場，正在進(jìn)行施工，截止目前，完成征地7.1km，掃線7.1km，管溝開挖5.2km，焊接管道5km，總計完成進(jìn)度的32%。計劃9月30日完成布管及焊接完成6.4KM，完成總進(jìn)度的40%。

3、完成XXX10Km集氣干線43處防腐腐層破損點(diǎn)的開挖修復(fù)工作。

4、XXX埋地污水罐連接口和罐體出現(xiàn)開裂泄露，存在安全環(huán)保風(fēng)險，三季度已制定了整改方案并進(jìn)行了開挖工作，在開挖過程發(fā)現(xiàn)1號罐體、2號罐體也已開裂。經(jīng)會議討論后計劃將埋地污水灌棄用，在地面處修建蓄水池，目前工程技術(shù)部已完成圖紙審查，設(shè)計院正在根據(jù)審查意見修改圖紙。

篇4

1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。

1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細(xì)節(jié)

2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)。

2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。

2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。

2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。

2.4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。

2.4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。

2.5、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。

2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。

三、重點(diǎn)做好6項工作

3.1、要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平；另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：

3.1.1要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定；

3.1.2積極開展人員整訓(xùn)；

3.1.3實施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平；

3.1.4開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。

3.2、建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定2011年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項制度建設(shè)方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

3.3、嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作（印章管理、小車管理、接待管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等）。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。

3.4、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。

3.5、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)，實時更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站，理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等。

3.6、2011年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，貫徹實施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

四、工資

2011年取消年薪制，實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入，下保底上不封頂。

五、人事管理

健全公司勞動人事制度，2011年根據(jù)有關(guān)規(guī)定，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實施人事精簡的原則同時，保持人員的相對穩(wěn)定。

六、辦公室人員管理

辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策、方針的實施職能部門，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺部門，作為保障公司正常營運(yùn)的后勤樞紐部門，希望領(lǐng)導(dǎo)在2011年對辦公室的人員配備方面，結(jié)合公司實際情況給予符合政策水平高、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子，嚴(yán)格統(tǒng)一管理，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效，辦起事來有條不紊，避免錯辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。

篇5

四季度各分公司和總公司各部門都能夠依據(jù)年初計劃會下達(dá)的各項工作目標(biāo)和實際情況的變化，積極努力地開展工作。××分公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已做了調(diào)整；××、××分公司基本按要求完成了本季度工作計劃，總公司各部門在四季度的服務(wù)指導(dǎo)力度明顯加大。現(xiàn)將四季度考核考評工作的有關(guān)情況報告如下：

一、××分公司四季度目標(biāo)責(zé)任考核得分××分。

⒈工程方面：除綜合樓電梯安裝工作外，其他項目均完成；二期工程決算進(jìn)展速度加快；材料庫盤查對帳工作進(jìn)展順利，本考核期內(nèi)工程安全管理狀況良好。

⒉銷售因受客觀因素影響，銷售指標(biāo)完成率不足。銷售部日常管理有序細(xì)致，團(tuán)隊作用發(fā)揮良好，銷售隊伍穩(wěn)定。

⒊員工培訓(xùn)、職位說明書制定、月度考核、考勤等工作執(zhí)行結(jié)果較好，人員流動率本季度為零，但有些工作的管理細(xì)節(jié)仍須加強(qiáng)。

⒋團(tuán)隊建設(shè)總體情況較好，培訓(xùn)計劃全部完成，上下溝通和政令執(zhí)行情況良好。

⒌公文管理及文書處理程序規(guī)范，內(nèi)容齊全。檔案收集、立卷、分類工作仍然需要加強(qiáng)和提高效率，以便盡快進(jìn)入驗收。

⒍資產(chǎn)管理本季度有較大改善，帳帳、實帳、帳表相符，報損按規(guī)定程序完成，固定資產(chǎn)完好率。

⒎內(nèi)刊供稿仍不足，各級管理人員基本無供稿，沒有很好地反映分公司各崗位的工作和員工的生活與感受，需要加強(qiáng)。

⒏員工行為規(guī)范方面仍須加強(qiáng)與鞏固。后勤管理要抓好落實。

⒐安全檢查工作按總公司文件要求進(jìn)行，但有些整改不夠及時。

二、××分公司四季度目標(biāo)責(zé)任考核得分××分

⒈各項工作有序進(jìn)行，月度工作計劃及總結(jié)分析比較規(guī)范；各部門之間協(xié)作精神強(qiáng)，溝通流暢，員工隊伍穩(wěn)定，整體精神狀況較好。

⒉員工考評考核嚴(yán)格認(rèn)真，人員流動控制在范圍以內(nèi)，手續(xù)比較完備，部門培訓(xùn)工作常抓不懈。

⒊安全管理能按總公司文件要求進(jìn)行，本季度安全管理狀況良好，但安全記錄不夠規(guī)范，無整改情況反饋記錄。

⒋工程、銷售、辦公室等各部門工作能夠按計劃推進(jìn)。

⒌重視企業(yè)文化建設(shè)，向內(nèi)刊積極供稿，盡可能活躍員工的文體生活。

⒍文檔管理保持在較好的水平上，但細(xì)節(jié)和流程方面的管理仍有強(qiáng)化之處。固定資產(chǎn)管理保持在較好水平，固定資產(chǎn)完好率。

⒎物業(yè)管理情況良好，加強(qiáng)了小區(qū)夜間巡邏，對業(yè)主提出的問題及時協(xié)商解決。物業(yè)管理費(fèi)收繳率。

⒏后勤服務(wù)較前有所退步，衛(wèi)生整潔情況不如以前。

三、財務(wù)管理中心四季度責(zé)任考核得分為××分。

⒈完成了“財務(wù)系統(tǒng)職能調(diào)整方案”工作，已下發(fā)執(zhí)行。

⒉考核期內(nèi)各項工作按計劃開展，沒有發(fā)生資金安全事故。

⒊各類報表報送及時、準(zhǔn)確、及時反映公司財務(wù)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。

⒋能夠根據(jù)總公司對公司工程決算、財務(wù)決算等工作的安排，積極組織財務(wù)人員下分公司開展指導(dǎo)監(jiān)督工作。

⒌全公司財務(wù)管理人員的素質(zhì)及行為規(guī)范仍需加強(qiáng)培訓(xùn)與提高。

四、物資管理供應(yīng)中心四季度目標(biāo)任務(wù)考核得分為××分。

⒈四季度采供合同執(zhí)行率，物資詢價及供應(yīng)能夠滿足分公司的需要，加強(qiáng)了對××分公司材料庫存得清查核對工作，有效配合了××市場二期工程決算工作。其他日常工作開展情況良好。

⒉××公司在總公司的積極扶持下，已初步進(jìn)入正常運(yùn)營，但華融公司的人員培訓(xùn)與管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展有待不斷夯實基礎(chǔ)和逐步提高。

五、總裁辦公室、人力資源部四季度目標(biāo)責(zé)任考核得分分。

⒈兩部門較好地發(fā)揮了行政人事管理“服務(wù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的職能，與各分公司、總公司各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)比較順暢。原創(chuàng)：

⒉“××公司行政人事管理制度匯編”已于月日下發(fā)執(zhí)行。該制度匯編下發(fā)后，總辦分別在總公司、分公司結(jié)合員工培訓(xùn)進(jìn)行了宣導(dǎo)，并結(jié)合四季度目標(biāo)責(zé)任考核進(jìn)行了落實檢查。

篇6

（一）制定季度工作目標(biāo)，落實安全責(zé)任。我司在季度初召開了針對四季度安全管理的安全辦公會，總結(jié)了前三季度安全管理工作安排部署了四季度工作計劃和工作目標(biāo)。為切實做好2018年最后一季度各項安全工作奠定了基礎(chǔ)。

（二）認(rèn)真貫徹落實上級文件精神，一是10月份傳達(dá)了市委、市政府緊急召開了全市安全穩(wěn)定工作電視電話會議精神。二是11月份傳達(dá)了《重慶市人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于持續(xù)深化安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的通知》。三是12月份傳達(dá)學(xué)習(xí)了胡際權(quán)在市屬國有重點(diǎn)企業(yè)安全穩(wěn)定工作緊急會議講話精神。和《重慶市人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》。

（三）加強(qiáng)隱患排查治理工作。我司嚴(yán)格對照“隱患排查治理制度”進(jìn)行隱患排查和治理工作，針對檢查出的問題和隱患，逐條研究整治方案，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限定整改時間進(jìn)行整改，并做到了隱患排查治理工作的閉合管理。有效的防范了各類事故發(fā)生。 四季度公司共開展各類安全檢查12余次，召開安全生產(chǎn)專題會議3次，重點(diǎn)對海發(fā)公司的租賃房屋、辦公場所、庫房等方面組織人員進(jìn)行檢查，對查出的隱患及時整改，并跟蹤隱患整改落實情況，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。

二、明年計劃

(一)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高職工的安全意識。

篇7

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：XX

責(zé)任單位：區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改委牽頭，區(qū)委組織部、區(qū)財政局等單位配合

進(jìn)度安排：四季度完成

二、加快綠色殯葬事業(yè)發(fā)展，確保實現(xiàn)全民遺體火化率和入公墓（公益性墓地）安葬率100%目標(biāo)。

新建和改擴(kuò)建農(nóng)村公益性墓地11處，新增墓穴7700余個。加強(qiáng)農(nóng)村公益性墓地配套設(shè)施建設(shè)，墓區(qū)進(jìn)出道路、墓地管理用房、停車場、公廁、焚燒池等全面建成。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：XX

責(zé)任單位：區(qū)民政局牽頭，區(qū)文明辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)國土分局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)交通局、區(qū)財政局配合

進(jìn)度安排：四季度完成

三、進(jìn)一步加大社區(qū)和農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)力度，2020年繼續(xù)打造城市居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施XX個，農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施XX個，建立居家養(yǎng)老服務(wù)清單，設(shè)置老年配(就)餐室，閱覽室、文體活動室、健身康復(fù)、醫(yī)療保健室及其他附屬設(shè)施，鼓勵居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施與社區(qū)醫(yī)療、康復(fù)、文體等設(shè)施資源共享。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：XX

責(zé)任單位：區(qū)民政局牽頭，區(qū)財政局配合

進(jìn)度安排：四季度完成

四、深化農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)改革。

堅持以“黨建+農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)”為抓手，大力發(fā)展農(nóng)村互助式養(yǎng)老，健全農(nóng)村留守老人及其他困難老人的巡訪制度，以XX市特殊困難老年人信息采集系統(tǒng)為依托，摸清我區(qū)困難老人底數(shù)，重點(diǎn)開展關(guān)愛困難老年人活動，全力提升城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)水平。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：XX

責(zé)任單位：區(qū)民政局牽頭，區(qū)委組織部配合

進(jìn)度安排：四季度完成

五、在及時發(fā)放政策性補(bǔ)貼的同時，繼續(xù)開展農(nóng)村留守兒童和困境兒童關(guān)愛服務(wù)工作，利用社工服務(wù)，定期走訪，定點(diǎn)幫扶等措施，為留守兒童和困境兒童提供幫助。

繼續(xù)做好事實無人撫養(yǎng)兒童的認(rèn)定工作，及時將符合條件的事實無人撫養(yǎng)的兒童納入保障范圍。

篇8

總體看，我市前三季度經(jīng)濟(jì)社會保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢。這些成績的取得，是全市廣大干部群眾、各企業(yè)合力攻堅、共同拼搏的結(jié)果，說明我市實施“五項攻堅”活動是非常必要的，成效也是非常明顯的。在此，我代表市委、市政府對在座各位以及所有在“五項攻堅”活動中做出突出貢獻(xiàn)的同志們表示衷心感謝！

在看到成績的同時，我們也要清醒地看到目前工作中存在的困難和問題：一是完成全年指標(biāo)任務(wù)面臨巨大困難。按照市要求，四季度我市規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值還要完成87億元（同比增長26.6%，凈增18.3億元），全口徑財政收入還要完成3.75億元（同比增長51.4%，凈增1.27億元），地方級收入要完成2.33億元（同比增長32.6%，凈增5700萬元），可以說任務(wù)異常艱巨。二是按照加快發(fā)展的要求，我市落地工業(yè)大項目數(shù)量還不多，在建項目進(jìn)程不快，建成項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效率不高，與各縣市競相發(fā)展的態(tài)勢相比，還有很大差距。三是推進(jìn)城市建設(shè)和民生工程還有很多困難。越到年底，困難越多，工程建設(shè)資金緊張和拆遷難度加大等問題需要采取有效措施逐步化解。四是安全、穩(wěn)定、等工作還有不到位的地方。這就需要全市上下進(jìn)一步凝心聚力，進(jìn)一步堅定信心，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)。

為此，按照市總體要求，市委、市政府決定，在全市范圍內(nèi)開展“決戰(zhàn)四季度”攻堅活動，調(diào)動一切有利因素，進(jìn)一步推進(jìn)工作落實，采取超常規(guī)舉措，確保四季度及全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。一會兒，書記還要做重要講話，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，按照會議安排，我講四點(diǎn)意見：

一、全力打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展攻堅戰(zhàn)，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

結(jié)合年度攻堅目標(biāo)和前三個季度指標(biāo)完成情況，四季度全市地區(qū)生產(chǎn)總值要實現(xiàn)83.7億元；全口徑和地方級財政收入分別實現(xiàn)3.75億元和2.33億元；固定資產(chǎn)投資完成50億元；招商引資實際到位資金實現(xiàn)17.3億元；規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值和增加值分別實現(xiàn)87億元和32億元；資質(zhì)建筑業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)2.08億元；社會消費(fèi)品零售總額實現(xiàn)22.7億元。會前，辦公室已將各項指標(biāo)任務(wù)逐項按月、按屬地、按行業(yè)及重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了細(xì)化分解，并以政府文件形式下發(fā)，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)和相關(guān)部門對照各自任務(wù)和職責(zé)，層層抓好分解落實。

在具體工作上，要突出以下七項重點(diǎn)：

（一）繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)招商引資攻堅。決戰(zhàn)四季度，招商引資是重中之重。一方面要實現(xiàn)一批項目簽約落地，另一方面要深挖項目源，為明年招商引資奠定基礎(chǔ)。全市上下，尤其是專業(yè)招商和重點(diǎn)招商部門要進(jìn)一步強(qiáng)化招商意識，進(jìn)一步落實招商責(zé)任，進(jìn)一步加大招商措施，迅速在全市范圍內(nèi)再次掀起招商引資的工作熱潮。一是全力掀起招商新。各產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)組要立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，組建小分隊，有針對性攻關(guān)洽談意向項目，搜集項目信息。四季度，各招商組要確保簽約落地億元以上項目1個，達(dá)成投資意向項目5個以上?！皟蓞^(qū)一局”及各招商責(zé)任部門要配合市全力抓好定點(diǎn)招商工作，對“東博會”期間洽談及前期梳理出的30個露頭工業(yè)大項目，要重點(diǎn)跟蹤推進(jìn)。對中航航空制動、、修正藥業(yè)、龍口偉業(yè)、金諾軸瓦等已簽約落地的項目，要全力推動開工建設(shè)；對長春鼎翰藥業(yè)、長春經(jīng)開藥業(yè)、東星集團(tuán)電器柜、青島紐泰汽車零部件、煙臺新科鋼格板、萊州亞通汽車沖壓件等洽談項目，要全力加快簽約進(jìn)程；對東湖實業(yè)、叢林集團(tuán)、廣州惠強(qiáng)等已露頭項目，要精心組織洽談推進(jìn)。四季度，全市要確保簽約落地億元以上項目20個以上。二是加快推進(jìn)功能園區(qū)建設(shè)。四季度，要在統(tǒng)籌抓好、明城兩個開發(fā)區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推進(jìn)鑄鍛、現(xiàn)代醫(yī)藥、有色金屬三大功能園區(qū)建設(shè)。要加快完善園區(qū)規(guī)劃編制，明確園區(qū)發(fā)展方向；加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，不斷提高園區(qū)承載能力；加大項目進(jìn)園步伐，不斷壯大園區(qū)實力。四季度，三大功能園區(qū)要分別簽約落地億元以上項目2個以上。同時，要積極探索完善功能園區(qū)建設(shè)的體制機(jī)制問題，為園區(qū)健康發(fā)展提供組織保障。10月末前完成有色金屬高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行體制機(jī)制調(diào)研工作，年底前完善到位并組織實施。三是統(tǒng)籌安排四季度招商引資工作。在這里我著重強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)：一要保持鑄鍛產(chǎn)業(yè)招商勢頭不松勁，將精力集中在山東煙臺等重點(diǎn)區(qū)域，鞏固招商成果，加快招商進(jìn)程。二要積極與上級部門對接溝通。各相關(guān)部門要再做過細(xì)工作，主動聯(lián)系，全力爭取市各部門定點(diǎn)招商成果落戶我市。三要充分發(fā)揮以商招商和商協(xié)會的作用，進(jìn)一步加大力度，利用現(xiàn)有人脈，再聯(lián)系一批商協(xié)會，結(jié)識一批能人，拓展招商觸角，全力擴(kuò)大以商招商成果和項目信息源。四要全面做好組織推動，市招商委要切實發(fā)揮職能作用，統(tǒng)籌安排部署四季度各項招商活動，及時調(diào)度督導(dǎo)各部門、各單位工作進(jìn)行情況，促其全部走出去，確保四季度招商引資工作取得實實在在的成效。五要嚴(yán)肅招商成果考核認(rèn)定程序和內(nèi)容，簽約落地標(biāo)準(zhǔn)必須具備簽訂正式合同、公司注冊完畢、征地選址結(jié)束三個條件，否則不算數(shù)；對于貼、靠、掛的項目，一律不予認(rèn)定。

（二）繼續(xù)全力推進(jìn)項目建設(shè)攻堅。狠抓項目建設(shè)，是確保我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要繼續(xù)加大項目建設(shè)力度，確保新開工并建成投產(chǎn)一批項目。一是全力推進(jìn)項目開工。對前期和“東博會”期間簽約落地項目，要全力做好開工準(zhǔn)備，加快推進(jìn)開工步伐，、航空制動、密度板、金諾軸瓦及修正商務(wù)大廈等5個大項目要力爭在11月20日前開工建設(shè)。二是加快在建項目建設(shè)進(jìn)度。對豫龍防水、吉龍鋼鐵等33個在建重點(diǎn)項目，要倒排工期，加強(qiáng)施工組織和調(diào)度，搶時間、搶進(jìn)度，確保年底前實現(xiàn)暖封閉，為冬季內(nèi)部裝修及設(shè)備安裝創(chuàng)造條件；對娃哈哈乳制品、藥業(yè)等20個年初確定建成投產(chǎn)項目，包保領(lǐng)導(dǎo)和部門要實行上門服務(wù)和現(xiàn)場辦公，全力解決存在的實際困難和問題，促其在11月底前實現(xiàn)試生產(chǎn)，年底前形成一定增量。11月中旬，市將組織聯(lián)合檢查組對各縣市年初確定的竣工項目情況進(jìn)行驗收。市項目辦要統(tǒng)籌安排，對年初確定的項目逐一落實建設(shè)進(jìn)度，強(qiáng)化檢查和調(diào)度，確保按計劃、高質(zhì)量圓滿完成今年項目建設(shè)任務(wù)。三是全力做好項目謀劃和爭取工作。四季度是國家和省統(tǒng)籌明年盤子，下達(dá)項目和資金計劃的關(guān)鍵時期。市發(fā)改、財政以及有對上爭取任務(wù)的部門要加大對上溝通和爭取力度，最大限度獲得國家和省的支持。要充分把握上級投資重點(diǎn)和導(dǎo)向，加快完成5個投資10億元、10個投資5億元、30個投資億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目庫建設(shè)并滾動實施，保證今后一個時期投資建設(shè)的連續(xù)性。

（三）繼續(xù)抓好工業(yè)提速增效攻堅。提速增效是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)。四季度，要立足我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，切實加大工業(yè)提速增效力度，努力提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。一是全力抓好規(guī)模企業(yè)運(yùn)行。各位市級領(lǐng)導(dǎo)和包保部門要按照年初工業(yè)提速增效方案的要求，全面深入包保的重點(diǎn)及規(guī)模以上企業(yè)，開展上門服務(wù)，因企施策，著力解決企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中遇到的困難和問題，逐戶落實增產(chǎn)計劃，促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能，實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。二是著力盤活存量。前期，我們對兩區(qū)近年來招商引資企業(yè)進(jìn)行了全面梳理，共梳理停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)37戶，這些企業(yè)的重組盤活、項目嫁接是四季度及今后一個時期我市經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)。近期，市政府將組織相關(guān)企業(yè)赴山東等地開展項目對接和推介活動，力爭使一批雙停企業(yè)尋找到合作伙伴，盡快恢復(fù)啟動生產(chǎn)。兩區(qū)、屬地政府及各引進(jìn)部門也要千方百計加強(qiáng)對外聯(lián)系和推介，助推雙停企業(yè)重組或聯(lián)合，確保盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是全力扶持中小企業(yè)成長。對有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，通過組織召開銀企保對接、產(chǎn)銷銜接，促其不斷發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益。四季度，力爭使64戶企業(yè)達(dá)到規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并確保50%以上進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行列。

（四）繼續(xù)全力推進(jìn)城市建設(shè)和管理攻堅。四季度，在集中利用有效的建設(shè)時間，抓好城市建設(shè)重點(diǎn)工程收尾的同時，著重抓好城市管理各項工作，滿足群眾的生產(chǎn)生活需要。一是加快城市建設(shè)10項重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度。要一個工程一個工程地抓好落實。對主體完工的東外環(huán)北段、前景路公鐵立交橋、康莊路北延、石城大街北延等工程，要加快完善后續(xù)工作，認(rèn)真組織好檢查驗收，并抓緊完成工程決算；對正在建設(shè)的人民路擴(kuò)建、永盛大路、石城大街北延、永昌大路、廣電中心、綠地公園等工程要抓緊向前推進(jìn)，確保按計劃完成年度施工任務(wù)。同時，要全面加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，堵塞施工漏洞，確保工程質(zhì)量。二是抓好房地產(chǎn)市場監(jiān)管。要采取有效措施，推進(jìn)在建房地產(chǎn)項目加快建設(shè)，力爭在建工程入冬前實現(xiàn)主體封頂。對施工企業(yè)要加強(qiáng)用電、用火等安全監(jiān)管，杜絕發(fā)生安全事故。要進(jìn)一步強(qiáng)化房屋綜合驗收、預(yù)售等制度執(zhí)行，對未達(dá)到“六同時”要求的一律不準(zhǔn)交付使用，推進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。三是全力抓好市政設(shè)施配套建設(shè)及維護(hù)工作。要妥善做好重點(diǎn)路段交通劃線、道路銜接點(diǎn)信號燈安裝、高速公路引線安全標(biāo)識設(shè)置等工作，繼續(xù)做好現(xiàn)有道路坑槽修補(bǔ)、馬路牙石更換及新建樓房臨街人行道、小區(qū)硬化等工作，進(jìn)一步加大市政設(shè)施管護(hù)力度，做到開發(fā)一塊，跟進(jìn)一塊，建成一塊。四是加強(qiáng)城市管理。要繼續(xù)深化網(wǎng)格化管理，著力做好城市凈化、亮化等工作，尤其要把冬季供熱、清雪、生活垃圾清運(yùn)、城市交通管理等項工作擺上重要日程，保證各項管理措施真正落實到位。要集中精力組織開展好為期一個月的“城市秩序?qū)ｍ椪巍被顒樱轿徽问袇^(qū)環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序，為市民創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

（五）繼續(xù)抓好服務(wù)業(yè)發(fā)展攻堅。服務(wù)業(yè)發(fā)展目前是我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的短板，必須下大力氣提升服務(wù)業(yè)規(guī)模和質(zhì)量。四季度，我們要重點(diǎn)抓好以下幾項工作：一是積極發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)。要加快天元賓館、商貿(mào)城商務(wù)酒店等項目建設(shè)進(jìn)度，年內(nèi)完成主體工程建設(shè)；加快修正電子商務(wù)大廈、廣潤新生活廣場等項目征地拆遷及前期手續(xù)辦理工作，力爭年內(nèi)開工建設(shè)；加快推進(jìn)國貿(mào)商貿(mào)項目的可研論證，力爭明年啟動建設(shè)。四季度，要新生成限上商貿(mào)企業(yè)80戶，并力爭全部入庫。二是加快推進(jìn)吉高陸港物流園區(qū)項目建設(shè)步伐，完善開工前各項手續(xù)，力爭年末前具備開工條件。三是全力做好蓮花山旅游資源整合及對外招商工作，加快推進(jìn)與煙臺東星集團(tuán)洽談合作步伐，促其盡快達(dá)成合作意向。同時，加快啟動蓮花山冰雪旅游項目冬季運(yùn)營準(zhǔn)備工作。要加強(qiáng)區(qū)域合作，爭取將旅游資源融入長吉長旅游熱線，助推我市旅游業(yè)發(fā)展。四是探索總部經(jīng)濟(jì)大廈啟動運(yùn)行新機(jī)制，力爭年末前建成并投入運(yùn)營；加快引進(jìn)金融、信息、等各類新型服務(wù)業(yè)態(tài)。四季度，要引進(jìn)培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)10戶以上。

（六）繼續(xù)扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。四季度，要結(jié)合秋收和農(nóng)民即將進(jìn)入冬閑的實際，組織安排好農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作。一是加快新農(nóng)村建設(shè)各項工程的收尾工作。要統(tǒng)籌抓好示范村和提升村各項工程、園區(qū)建設(shè)及各項惠民工程的收尾工作，確保按計劃保質(zhì)保量完成。同時要整理好相應(yīng)檔案資料備查。二是全力做好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。要抓好安全儲糧倉建設(shè)和糧食收購準(zhǔn)備工作，確保糧食增收；抓好各類冬季科技培訓(xùn)活動，提高農(nóng)民科技素質(zhì)；抓好對外勞務(wù)輸出，促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移增收。三是抓好畜牧業(yè)和園藝特產(chǎn)業(yè)發(fā)展。抓好標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，推動畜牧業(yè)加快發(fā)展；加快推進(jìn)“菜籃子工程”建設(shè)，不斷壯大棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模。四是全力抓好秋季森林防火、防疫等工作，確保無重大森林火災(zāi)和疫情發(fā)生。

（七）繼續(xù)抓好財稅收入攻堅。當(dāng)前，財稅增收是我市面臨的最緊迫、壓力最大的工作。四季度，我們要將財稅挖潛增收作為攻堅重點(diǎn)，保持積極態(tài)度，創(chuàng)新思維舉措，加大稅收專項整治力度，最大限度地增加稅收。一是細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任。進(jìn)一步落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)和財稅部門稅收工作責(zé)任，把稅收任務(wù)層層分解落實到屬地、重點(diǎn)企業(yè)、具體稅種、稅務(wù)分局及征管員，嚴(yán)明獎懲措施，保證稅收任務(wù)全面完成。二是突破薄弱環(huán)節(jié)。凡是在前9個月有欠賬的，要抓緊制定和落實彌補(bǔ)措施，確保按年初計劃全額完成；對存在欠稅和稅源變化的企業(yè)，要一個企業(yè)一個企業(yè)地研究，一個稅種一個稅種地分析，及時采取更具針對性的對策，努力克服減收因素，加快稅收入庫進(jìn)度。三是進(jìn)一步加大綜合治稅力度。要重點(diǎn)抓好礦產(chǎn)資源、交通運(yùn)輸、房屋租賃、餐飲服務(wù)等行業(yè)的稅收整治。市綜合治稅辦要切實發(fā)揮作用，在前期工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索新機(jī)制，研究新舉措，確保稅收不跑不漏。四是加大總部經(jīng)濟(jì)落實力度。對前期引進(jìn)落地的總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)，要加快辦理各項手續(xù)，努力增加稅收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)和重點(diǎn)部門要采取有效措施，確保全面完成年初下達(dá)的總部稅收任務(wù)。五是切實加強(qiáng)對非稅收入的管理。財政部門要加大非稅收入征繳力度，為全面完成四季度財稅收入任務(wù)提供支撐。

借這次會議，我著重強(qiáng)調(diào)一下關(guān)于“企業(yè)一套表”改革的事。國家統(tǒng)計局決定“三上”（規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批零住宿餐飲業(yè)和資質(zhì)以上建筑業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)）企業(yè)從2011年統(tǒng)計年報和2012年定期統(tǒng)計報表開始，實施“企業(yè)一套表”制度改革。具體說，就是“三上”企業(yè)實行網(wǎng)絡(luò)直報。省、市對此項工作高度重視，專門召開統(tǒng)計工作會議進(jìn)行安排部署。我市也進(jìn)行了相應(yīng)的安排，近期還將出臺相應(yīng)方案，推進(jìn)此項改革的進(jìn)行。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)、各業(yè)務(wù)主管部門高度重視，配合統(tǒng)計部門共同做好此項工作。當(dāng)前要重點(diǎn)做好兩方面工作：一方面，各有關(guān)部門要配合統(tǒng)計部門完成對現(xiàn)有專業(yè)名錄庫比對和查驗工作，并及時向統(tǒng)計部門提供基本單位變動相關(guān)資料；另一方面要超前謀劃和安排好“三上”企業(yè)培育及入庫工作，在會前下發(fā)的文件中已經(jīng)明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)培育規(guī)模工業(yè)和限額以上商貿(mào)服務(wù)企業(yè)的任務(wù)，要采取超常規(guī)舉措，想千方、設(shè)百計，確保具備條件的企業(yè)在年末前全部入庫，確保全市四季度及今后各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報得出、不掉頭。

二、全力打好保障和改善民生攻堅戰(zhàn)，不斷提高群眾幸福指數(shù)

今年全市民生民利事業(yè)投入大，項目多，工作任務(wù)重，更多成果將在四季度體現(xiàn)。全市上下及各級干部一定要牢牢把握改善民生這一根本目標(biāo)，在打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展攻堅戰(zhàn)的同時，扎扎實實地做好各項民生工作，真正讓發(fā)展成果惠及更多百姓。

一是全面推進(jìn)十件民生實事的有效落實?，F(xiàn)在，有效工作時間已經(jīng)不多了。各責(zé)任部門和單位都要按照既定的目標(biāo)任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加快推進(jìn)尚未完成的民生實事的收尾工作。對于進(jìn)展較慢的，要加大工作力度，利用四季度有效工作時間，確保按計劃完成。年底前，第二幼兒園要建成投入使用，教育園區(qū)高中部要實現(xiàn)主體封閉，泥草房改造、棚戶區(qū)改造、廉租房建設(shè)等各項工程都要按計劃完成。

二是統(tǒng)籌安排好群眾生活。繼續(xù)抓好教育、衛(wèi)生、文化、科技、就業(yè)等各項社會事業(yè)，不斷豐富群眾日益增長的精神文化需求。要針對年終歲尾的季節(jié)性特點(diǎn)，組織開展好不同形式的扶貧幫困和送溫暖活動，尤其要開展好“三幫兩促”回頭看活動，關(guān)于這項活動，一會我還要作重點(diǎn)安排。要通過納入低保、臨時救助、社會捐獻(xiàn)等救助措施，切實保障好城鄉(xiāng)困難群體的基本生活；要認(rèn)真組織實施好冬季供暖工作，及早做好供暖設(shè)備檢修、煤炭儲備等各項準(zhǔn)備工作，切實保證按時開栓供熱以及供熱平穩(wěn)運(yùn)行；要深入細(xì)致地做好動遷居民的回遷工作，對確因客觀原因不能按時返遷的，要做好解釋和安置工作，妥善安排好他們的生活；要加強(qiáng)市場監(jiān)管和價格調(diào)控，維護(hù)良好的市場秩序，切實保障好群眾的正常生產(chǎn)生活需要。

三是切實做好安全穩(wěn)定工作。安全穩(wěn)定責(zé)任重大，這根弦任何時候都不能放松，特別是在各項工作正向全年目標(biāo)發(fā)起最后沖刺的關(guān)鍵階段，更要時刻保持高度警惕。要針對冬季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，繼續(xù)深入開展安全隱患“大排查、大整改”活動，強(qiáng)化對非煤礦山、危險化學(xué)品、消防、建筑施工、校園、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全專項整治，尤其要抓好冬季道路交通、學(xué)生通勤車安全，堅決杜絕群死群傷事故發(fā)生；要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，深入排查各類矛盾糾紛，再下大力氣集中化解一批涉及群眾切身利益的現(xiàn)實問題，避免引發(fā)；要切實加強(qiáng)社會治安綜合治理，保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，突出解決治安難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，嚴(yán)密防范、嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪和經(jīng)濟(jì)犯罪活動，努力為決戰(zhàn)四季度創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

三、深入組織開展“三幫雙促”回頭看活動

“三幫雙促”活動開展以來，各部門、各單位按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和總體要求，精心組織，創(chuàng)新舉措，解決了一大批涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會建設(shè)、民生民利等領(lǐng)域的實際問題，取得了明顯成效，受到了企業(yè)和群眾的普遍歡迎和一致好評。目前，全市已完成第一次集中走訪活動，走訪中現(xiàn)場解決實際問題376件，做好事1267件。走訪帶回和市交辦各類問題2209件，現(xiàn)已辦結(jié)2154件，辦結(jié)率97.5%。同時，為困難黨員捐助幫扶資金214.8萬元，幫助黨員群眾協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)資金5600萬元，發(fā)展致富項目3500項，標(biāo)兵村、先進(jìn)村、達(dá)標(biāo)村數(shù)量達(dá)到建制村總數(shù)的94%以上。

為進(jìn)一步夯實前段活動成果，深化拓展活動內(nèi)容，確?！叭龓碗p促”活動取得實效。按照市的統(tǒng)一部署和我市的總體安排，市委、市政府決定，在全市范圍內(nèi)啟動“三幫雙促”回頭看活動，從現(xiàn)在開始利用一個月時間進(jìn)行第二次集中走訪，總結(jié)工作中的好做法、好經(jīng)驗、好機(jī)制，不斷加以完善，努力構(gòu)建推進(jìn)創(chuàng)新社會管理的長效機(jī)制。

一要在回頭看中再察民情民意。要對第一次走訪對象進(jìn)行逐戶回訪，特別是對提出問題的群眾要重點(diǎn)走訪，看問題有沒有得到很好解決、有沒有“反彈”或“衍生”。同時，廣泛征求走訪對象的意見建議，及時掌握可能誘發(fā)矛盾的苗頭性、傾向性問題，及時掌握不穩(wěn)定信息，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決。通過真正深入了解掌握社情民意，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，有的放矢地推動工作落實。

二要在回頭看中解決實際問題。各部門、各單位要把解決好企業(yè)和群眾面臨的實際問題作為主要任務(wù)，真心實意地為群眾辦實事、辦好事，努力提高群眾滿意度。對于群眾反映的問題，本部門能夠解決的，要立即予以解決；涉及其它部門或多個部門的，要及時上報市“三幫扶”及“兩訪兩促”辦公室統(tǒng)一研究、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決；一時難以解決的問題，要建好工作臺帳，明確責(zé)任人和完成時限，定期做好溝通聯(lián)系，真正做到群眾反映的問題件件有回聲、事事有著落。

三要在回頭看中建立長效機(jī)制。為確?；顒拥倪B續(xù)性、持久性，各部門、各單位要根據(jù)走訪情況，適時組織召開專題會，結(jié)合部門工作職責(zé)，深入查找工作中存在的問題和差距，進(jìn)一步完善工作措施。同時，對活動中行之有效、群眾歡迎的成功經(jīng)驗和做法認(rèn)真總結(jié)，以完善制度、建立規(guī)程等形式，建立健全服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的長效機(jī)制。

四要在回頭看中做好考核評比。要研究制定“三幫雙促”活動考評細(xì)則，采取定性與定量相結(jié)合，以定量為主的考核辦法，對各部門、各單位活動開展情況進(jìn)行嚴(yán)格考評。年末組織召開總結(jié)表彰大會，對活動中的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人進(jìn)行表彰。要加大宣傳力度，深入宣傳活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，擴(kuò)大典型的影響力，努力在全市營造幫困解難、服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)和諧的良好氛圍。

篇9

為保證此項工作的順利實施，達(dá)到預(yù)期效果，吉林環(huán)城聯(lián)社制定了《信貸隊伍“強(qiáng)作風(fēng)、重服務(wù)、創(chuàng)效益、打基礎(chǔ)、講合規(guī)、樹形象”活動方案》，并成立督導(dǎo)組，定期組織貸款占壓額度較大的信貸員談話、交流；不定期下鄉(xiāng)，走訪到社、到村、到人，對走訪發(fā)現(xiàn)或農(nóng)戶舉報的違規(guī)情況一旦確認(rèn)，將嚴(yán)肅處理相關(guān)人員，絕不姑息遷就；定期召開現(xiàn)場會，總結(jié)此項活動開展情況，表彰先進(jìn)，懲罰后進(jìn)。以真正達(dá)到強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、效益觀念、基礎(chǔ)工作、合規(guī)理念、企業(yè)形象的強(qiáng)化與提升。

召開2011年四季度工作會議

文/圖張志芳 劉小靖

為更好地貫徹落實省聯(lián)社四季度重點(diǎn)工作會議精神，總結(jié)分析前三個季度業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，安排部署第四季工作，蛟河聯(lián)社于10月28日在五樓會議室召了2011年四季度工作會議。機(jī)關(guān)全體人員、基層信用社班子及全體信貸員共160余人參加了會議，此次會議取得了圓滿成功。

篇10

在秋高氣爽、碩果盈枝的季節(jié)里，四季度的工作己經(jīng)開始了。月日董事長在集團(tuán)公司總經(jīng)理安全辦公會議上向全集團(tuán)公司原創(chuàng)：發(fā)出了“決戰(zhàn)四季度”號召。為響應(yīng)集團(tuán)公司的號召，進(jìn)一步做好我礦的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)集團(tuán)公司的安排和部署，我礦決定在四季度開展“決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)”活動。

我礦決戰(zhàn)四季度活動的奮斗目標(biāo)是：

⒈安全生產(chǎn)：消滅輕傷以上人身事故和非傷亡列級事故，實現(xiàn)安全年。

⒉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，繼續(xù)在集團(tuán)公司站排頭。

⒊原煤生產(chǎn)：確保完成萬噸，力爭完成萬噸。

⒋勝利實現(xiàn)××年各項奮斗目標(biāo)。

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，全礦上下要團(tuán)結(jié)一心，扎實工作，要在把握一個“決”字、重在一個“細(xì)”字、突出一個“實”字、關(guān)鍵在于“嚴(yán)”字上下功夫。堅決打勝四季度安全生產(chǎn)的關(guān)鍵仗和沖刺仗，順利實現(xiàn)××年的各項奮斗目標(biāo)。

把握一個“決”字。

全礦上下要充分認(rèn)識開展決戰(zhàn)四季度活動的重要意義，開展決戰(zhàn)四季度活動是扭轉(zhuǎn)集團(tuán)公司今年以來被動的安全生產(chǎn)局面的需要；是為明年集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)上大打翻身仗的需要，更是塑造集團(tuán)公司新形象的需要。認(rèn)識到四季度集團(tuán)公司嚴(yán)峻的的安全形勢。四季度的安全工作，己經(jīng)到了背水一戰(zhàn)的境地了。今年集團(tuán)公司己經(jīng)發(fā)生了幾起亡人事故，尤其是大明礦瓦斯爆炸事故，使集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)形勢到了無路可退的地步?？梢哉f，到了緊要關(guān)頭。如何闖關(guān)？這是我們廣大干部職工必須認(rèn)真思考的問題。不進(jìn)則退，要把握一個“決”字，要時刻保持一種不達(dá)目的不罷休的決戰(zhàn)的姿態(tài)和信念。拿出百分之百的決心和氣魄，百分之百的精力和工作團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，以忘我的工作和堅定的信念誓把安全這塊陣地牢牢守住。

重在一個“細(xì)”字

著名的“海思法則”認(rèn)為：一起重大的飛行安全事故背后有約個事故征兆，每個征兆背后有約個事故苗頭，每個苗頭背后還有約個事故隱患。如果將三個數(shù)連乘所得的積接近九千萬，此即是說近九千萬個微小因素中的任何一個，都有可能釀成一起重大的事故。這個法則對于我們煤礦的安全工作也同樣是適用的，在一件件的事故案例中我們不難發(fā)現(xiàn)，事故往往發(fā)生在不易被人重視、不易被人發(fā)現(xiàn)的的“小”事上，或是一個個漏洞、隱患得不到及時彌補(bǔ)結(jié)出的惡果。從這個“法則”我們可以看出，每一起事故都經(jīng)歷一個從隱患到苗頭到征兆，最后到事故突發(fā)的變化過程。正是基于這樣一個法則，如何把事故概率控制在近零的低端，這就需要我們及時的發(fā)現(xiàn)“隱患”、“苗頭”。本著安全無小事的理念，把那些“隱患”、“苗頭”消滅在萌芽之中，把“無”當(dāng)成有來預(yù)防，把“小事”當(dāng)作“大事”來處理，認(rèn)真做好每一樣工作。要時刻樹立危險就在身邊的思想，不懈怠一時，不疏忽一次，通過細(xì)心的觀察，細(xì)致的工作最大限度保障職工的生命安全。

突出一個“實”字

馬克思曾說過“一打綱領(lǐng)不如一個實際步驟”。關(guān)鍵是落實。我們現(xiàn)在現(xiàn)有的規(guī)章制度不是不完善，內(nèi)容也不是不具體，實際工作中重要的不是對制度和措施的充實與完善，而是把這些制度和措施如何落實到實處。同時，要時刻保持扎實的工作作風(fēng)，尤其是負(fù)安全生產(chǎn)管理責(zé)任的廣大干部的工作作風(fēng)，干部在安全生產(chǎn)上起著至關(guān)重要的作用，干部的工作作風(fēng)直接影響著安全工作的質(zhì)量和工人安全思想意識的體現(xiàn)。我們應(yīng)該清醒的看到，在安全局面持續(xù)穩(wěn)定的形勢下，我們的干部和工人中，還有不同程度存在著思想松、紀(jì)律松、管理松的三松現(xiàn)象，個別干部安全意識淡薄，工作作風(fēng)飄浮，個別職工出現(xiàn)驕滿松勁和厭戰(zhàn)情緒，自主保安意識較差等問題。這與集團(tuán)公司緊張的安全生產(chǎn)局勢是極不和諧的。所有這些都再一次提醒我們在安全生產(chǎn)中還要進(jìn)一步提高認(rèn)識，居安思危，實實在在，真抓實干的做好安全工作。