時(shí)間:2023-07-14 16:24:59
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1.應(yīng)用課題實(shí)踐與項(xiàng)目開發(fā)訓(xùn)練課程的開設(shè)背景
近年來,計(jì)算機(jī)專業(yè)已經(jīng)成為高校應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率較低的專業(yè)之一。表1所示為2012年中國大學(xué)畢業(yè)生“紅黃綠牌”本科專業(yè)的情況。2012年6月11日,由麥可思研究院(MyCOS Institute)獨(dú)家撰寫的《2012年中國大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》正式。在這份報(bào)告中,雖然計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)沒有成為前10位失業(yè)率最高的專業(yè)之一,但就業(yè)形勢(shì)依然不容樂觀。報(bào)告顯示,計(jì)算機(jī)專業(yè)同樣存在著失業(yè)量較大、就業(yè)率低,且薪資較低等問題。同時(shí),計(jì)算機(jī)專業(yè)的低就業(yè)率也由人才培養(yǎng)質(zhì)量達(dá)不到產(chǎn)業(yè)要求而造成,一方面應(yīng)屆畢業(yè)生找不到合適的崗位,另一方面企業(yè)招不到合適的人才。因此,對(duì)于計(jì)算機(jī)專業(yè)而言,如何提高該專業(yè)畢業(yè)生的動(dòng)手實(shí)踐能力,掌握當(dāng)前主流的軟件設(shè)計(jì)方法與技能,緊跟企業(yè)的實(shí)際要求,改變以往“重視書本理論,忽視實(shí)驗(yàn)實(shí)踐,脫離企業(yè)應(yīng)用”的現(xiàn)狀,成為當(dāng)前計(jì)算機(jī)專業(yè)教育的迫切要求。
應(yīng)用課題實(shí)踐與項(xiàng)目開發(fā)訓(xùn)練課程(簡(jiǎn)稱“實(shí)訓(xùn)”課程)是一個(gè)系列課程,從2008-200年開始,首先在2006級(jí)和2007級(jí)計(jì)算機(jī)本科班中開展該課程的教學(xué)實(shí)驗(yàn)。經(jīng)過對(duì)5屆學(xué)生進(jìn)行教學(xué)摸索,目前該課程已經(jīng)正式成為貴州師范大學(xué)數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院計(jì)算機(jī)本科專業(yè)的必選課程之一。
“實(shí)訓(xùn)”課程課時(shí)總計(jì)約180學(xué)時(shí),10個(gè)學(xué)分,歷時(shí)5個(gè)學(xué)期,約80周。課程采用“導(dǎo)師制+小班教學(xué)”的形式組建學(xué)習(xí)小組開展學(xué)習(xí),住強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐聯(lián)系的基礎(chǔ)上重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力。
2.軟件工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容中出現(xiàn)的問題
軟件工程是計(jì)算機(jī)專業(yè)的必修課程之一,也足核心課程之一。該課程旨在提高學(xué)生的實(shí)踐能力和工程設(shè)計(jì)能力,其實(shí)驗(yàn)課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)和開展尤為重要。傳統(tǒng)上該課程安排在大學(xué)三年級(jí),總學(xué)時(shí)為72學(xué)時(shí)(54+18)。但是在實(shí)際教學(xué)過程中我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生的實(shí)踐時(shí)間偏少,很難通過18個(gè)實(shí)驗(yàn)課時(shí)完成從最初的資料查找、閱讀、整理、系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、編寫文檔、編碼和測(cè)試等有關(guān)于軟件開發(fā)的基本流程,特別是相關(guān)軟件設(shè)汁的文檔編制的訓(xùn)練。對(duì)于可視化建模軟件,諸如Rose Rational、trufun P1ato、Power Design等講解淺嘗輒止,甚至被教師一筆帶過,以至于到最后,很多學(xué)生只是為了完成課程作業(yè),沒有很好的思考和創(chuàng)新,達(dá)不到課程開設(shè)的目的,這門原本重要且有趣的課程變成為了應(yīng)付考試的枯燥的“背誦”課程。
另一方面,授課教師在一定程度上與實(shí)際軟件企業(yè)的運(yùn)作存在一定的脫節(jié)。絕大部分授課教師甚至自己都沒有編制商業(yè)化軟件的經(jīng)歷。而這種經(jīng)歷的缺失毫無疑問地將影響到該教師對(duì)軟件工程的課程教學(xué)與實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的設(shè)計(jì),從而造成了某些教師授課時(shí)僅能“照本宣科”,這不得不說是軟件工程課程教學(xué)的一大遺憾。
因此,為了提高軟件工程課程的教學(xué)質(zhì)量,通過多年的摸索,我們?cè)凇皩?shí)訓(xùn)”課程中安排了有針對(duì)性的實(shí)驗(yàn)課程,采用項(xiàng)目實(shí)踐的方式作為軟件工程的有效補(bǔ)充,以期解決上述問題,提高課程的教學(xué)質(zhì)量。
3.軟件工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程的設(shè)計(jì)思路與開展
通過幾年的實(shí)驗(yàn),我們可以對(duì)“軟件工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程”的教學(xué)思路做出以下總結(jié):
1)教學(xué)目的。
在教師的指導(dǎo)下,學(xué)生通過適當(dāng)?shù)倪x題完成軟件工程中的需求分析、架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、部署等基本環(huán)節(jié),使學(xué)生在完成任務(wù)的過程中培養(yǎng)和提高分析和解決問題的能力。
2)基礎(chǔ)課程與時(shí)間安排。
有關(guān)軟件工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程的教學(xué),其基礎(chǔ)課程涉及數(shù)據(jù)庫原理概論、Windows程序設(shè)計(jì)(有的院校開設(shè)的是MFC程序設(shè)計(jì)或C#程序設(shè)計(jì))。因此,將該課程的教學(xué)安排在這兩門課程之后是比較適宜的。
3)教學(xué)內(nèi)容框架。
軟件工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程的框架體系如圖1所示。
(1)學(xué)生分組與選題。由于實(shí)訓(xùn)課程采用的是“小班制”教學(xué),每個(gè)教師教授8-10個(gè)學(xué)生,可以將學(xué)生分為小組。而后,每個(gè)教師提供1-2個(gè)難度適中的實(shí)訓(xùn)選題,每個(gè)題目由一個(gè)小組完成。由于學(xué)生人數(shù)少,有利于教師更加充分地、有側(cè)重點(diǎn)地對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行指導(dǎo)。兩個(gè)學(xué)生小組也可以展開一定的競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。
(2)課程的框架體系與時(shí)間安排。軟件工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程的框架體系主要由兩個(gè)部分組成。其中第1個(gè)階段即本文所涉及的內(nèi)容,安排在實(shí)訓(xùn)課開設(shè)的第4學(xué)期(多為大三上學(xué)期)完成,所占學(xué)時(shí)為18周,54學(xué)時(shí)。第2個(gè)階段則是外包給校外的軟件培訓(xùn)企業(yè)來完成,以2-4周為期夏令營的形式完成,總計(jì)120學(xué)時(shí),安排在實(shí)訓(xùn)課開設(shè)的第5學(xué)期(多為大三下學(xué)期)完成。
(3)軟件工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程的教學(xué)內(nèi)容。
①項(xiàng)目選題與企劃:確定小組選題,討論并制訂實(shí)施計(jì)劃;估算項(xiàng)目總體規(guī)模、工作量和成本;確定選題實(shí)施中擬解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問題;初步設(shè)計(jì)作品功能結(jié)構(gòu),估計(jì)項(xiàng)目范圍、產(chǎn)品規(guī)模及總工作量,編寫人力資源計(jì)劃和軟硬件資源計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、配置管理計(jì)劃等相應(yīng)文檔。
②需求分析:介紹或者回顧需求分析的相關(guān)理論知識(shí);學(xué)習(xí)合適的建模軟件,畫出用例圖,書寫用例規(guī)約、術(shù)語表,完成需求規(guī)格說明書等相應(yīng)文檔;教授類圖、順序圖、協(xié)作圖、活動(dòng)圖、狀態(tài)圖等文檔的書寫;確定系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境。
③軟件體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu);制訂開發(fā)策略;確定系統(tǒng)的主要功能模塊;確定系統(tǒng)的物理視圖、邏輯視圖、開發(fā)視圖及進(jìn)程視圖。
④數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì):確定采用何種DBMS系統(tǒng);利用建模工具進(jìn)行邏輯設(shè)計(jì);設(shè)計(jì)庫結(jié)構(gòu)與表結(jié)構(gòu)以及完整性約束機(jī)制;設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫使用的安全性機(jī)制;書寫數(shù)據(jù)庫使用的管理規(guī)章等文檔。
⑤功能及算法設(shè)計(jì):制訂模塊的命名規(guī)范;確定系統(tǒng)的各個(gè)模塊;學(xué)習(xí)或回顧NS圖、PAD圖的畫法;細(xì)化NS圖、PAD圖等手段設(shè)計(jì)各模塊的功能。
⑥用戶界面設(shè)計(jì):確定用戶界面風(fēng)格;系統(tǒng)出錯(cuò)處理機(jī)制的沒計(jì);人機(jī)交互風(fēng)格的設(shè)計(jì)。
⑦編碼與設(shè)計(jì):根據(jù)需求分析規(guī)格說明書和相關(guān)的技術(shù)文檔,采用合適的程序設(shè)計(jì)語言分工明確地完成相關(guān)模塊的編程工作;制作測(cè)試用例;采用合適的測(cè)試方法測(cè)試作品,并編寫測(cè)試報(bào)告。
⑧作品驗(yàn)收與部署:作品幫助文檔的編寫;提交作品及相關(guān)技術(shù)資料;編寫簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告;對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。
(4)可能涉及的相關(guān)軟件。Rose Rational、trufun Plato、Power Design、Project、Visio。
4.課程實(shí)施過程中需要注意的問題
通過四屆學(xué)生“實(shí)訓(xùn)”課程的實(shí)際教學(xué),軟件工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程在具體的實(shí)施過程中,需要注意以下幾個(gè)問題:
(1)實(shí)訓(xùn)選題應(yīng)把握“跳一跳,摸得著”的原則,控制難度。例如,實(shí)訓(xùn)選題太空戰(zhàn)艦(如圖2所示)就是2008級(jí)計(jì)算計(jì)本科所做的選題之一。尤其不提倡指導(dǎo)教師將自己的科研項(xiàng)目進(jìn)行所謂的“剝離”一部分給學(xué)生作為選題。
(2)程序設(shè)計(jì)語言應(yīng)當(dāng)選用前期實(shí)訓(xùn)課程中所學(xué)習(xí)的程序語言,以免重新學(xué)習(xí)編程語言而耽誤實(shí)驗(yàn)課程的后期開展。
(3)應(yīng)選擇大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),如SQL Server或者Oracle,最好與前期實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)習(xí)內(nèi)容一致。
(4)設(shè)計(jì)前后臺(tái)交互代碼時(shí),培養(yǎng)學(xué)生采用事務(wù)機(jī)制的觀念。
(5)根據(jù)指導(dǎo)教師自身的情況,選擇1-2個(gè)要用到的建模軟件重點(diǎn)學(xué)習(xí),不必面面俱到、跑馬觀花地“介紹”所有的工具軟件。
(6)采用MVC架構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)時(shí),注重告知學(xué)生表現(xiàn)層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)訪問層等多層結(jié)構(gòu)的體現(xiàn)與優(yōu)缺點(diǎn);對(duì)于網(wǎng)站類選題,注重引入一些新的開發(fā)技術(shù)(如Ajax)等。
(7)注重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)于技術(shù)文檔的查找與自學(xué)能力,例如與Java相關(guān)的JDK API,或.NET相關(guān)的MSDN等。
一、科幻電影音樂
科幻電影這個(gè)概念最早是被科幻文藝家赫伯特?W?弗蘭克定義的,他說科幻電影描寫的是發(fā)生在一個(gè)虛構(gòu)的、不存在的,但是在原則上也是可能產(chǎn)生的一個(gè)世界當(dāng)中的故事。在本文中,筆者所要探討的是一個(gè)大范圍的科幻電影概念,因?yàn)槠渲锌苹秒娪凹?xì)分下來的影片種類很多,許多科幻片容易與其他類型片產(chǎn)生一定的交叉,而研究科幻電影音樂從大范圍的方向更容易宏觀的把握這一類型電影配樂的特點(diǎn)。
就如同之前介紹科幻電影的概念一樣,由于這種影片其中描寫的環(huán)境大多都是發(fā)生在未來或者是一些不存在的世界中,他們是可能發(fā)生的或者是不可能發(fā)生的,要為這一類影片配樂往往要讓聽眾帶領(lǐng)他們進(jìn)入一種虛幻的世界,讓人感覺到是與現(xiàn)實(shí)生活隔離開來,仿佛存在于了另一個(gè)空間,那么這一類影片的配樂往往富有一種時(shí)代特征,可能會(huì)用一些富有特點(diǎn)的民族地域性的旋律,特殊性的和聲色彩表現(xiàn)出神秘或者艱澀,特殊的節(jié)奏音型和特殊的打擊樂音響,使用一些具有特殊音色的樂器,甚至用一些古樸的旋律音色來打造時(shí)間的距離感。
從以上的介紹,筆者可以得出,一部影片當(dāng)中如何運(yùn)用音樂來體現(xiàn)出作品的本質(zhì),是需要根據(jù)影片的類型來決定的,作曲家要寫出富有個(gè)性的類型影片的配樂,是需要豐富的創(chuàng)造能力的,是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)的任務(wù)。而本文介紹的威廉姆斯就是這么一個(gè)富有藝術(shù)才華和努力鉆研的人。
二、約翰?威廉姆斯科幻電影音樂創(chuàng)作特色分析
威廉姆斯的音樂主題寫作中運(yùn)用了瓦格納似的主導(dǎo)動(dòng)機(jī)寫法,主導(dǎo)動(dòng)機(jī)是來象征電影中不同的人物形象和不同的思想主旨的,是個(gè)性鮮明的。為主導(dǎo)動(dòng)機(jī)創(chuàng)造一個(gè)核心的音調(diào),旋律圍繞著主導(dǎo)動(dòng)機(jī)而展開,使音樂主題具有較高的概括力。
這個(gè)主題是《星球大戰(zhàn)》中具有浪漫氣質(zhì)的主題,旋律首先由弱起的八分音符開始,后出現(xiàn)六度大跳,在小字二組C音上保持,緊接略帶憂傷的下行二度,之后旋律的發(fā)展都是以此為核心,在音樂色彩上有些許變化,這一段旋律可分成三部分,一次比一次高,有一種推動(dòng)性,第一高點(diǎn)落到小字二組的D音,第二個(gè)高點(diǎn)落到小字二組的F音上,而且不斷使用了同音反復(fù)的手法。威廉姆斯設(shè)計(jì)的這個(gè)弱起的六度大跳是整個(gè)主題發(fā)展的動(dòng)機(jī),成功的塑造了莉亞公主這個(gè)富有女性浪漫色彩的人物。
《ET外星人》之“飛翔主題”,這個(gè)主題音樂的動(dòng)機(jī)短小,只有三小節(jié),之后的音樂都是通過在各類樂器組中循環(huán)演奏,一次次的轉(zhuǎn)調(diào)與模進(jìn),使音樂緩緩向上升,最終在全奏中爆發(fā)。同樣,動(dòng)機(jī)的開始威廉姆斯也是運(yùn)用了主音到屬音的上行五度音程作為開頭,兩音的時(shí)值長(zhǎng),之后,旋律以E音做上下環(huán)繞,與之前的長(zhǎng)音音型形成對(duì)比,增強(qiáng)了音樂的律動(dòng)感,之后由是從主音下行四度音程到了屬音,再一次形成了很好的呼應(yīng)。
威廉姆斯常常習(xí)慣一種配器的模式,就是在主題的開始中,喜歡用一種樂器單獨(dú)的演奏,很安靜的表達(dá)出音樂主題,隨后在一次次主題的出現(xiàn)中,他會(huì)加入更多的樂器從而豐富其中的和聲層,通過樂器的疊加使音樂達(dá)到,結(jié)束部分或許是在音樂達(dá)到后慢慢的平靜,其尾聲引用的是開頭和引子的素材形成呼應(yīng),或許是在全部樂器的全奏中輝煌的結(jié)束全曲??梢姡匪瓜矚g讓音樂一點(diǎn)點(diǎn)的飽滿,富有層次。
《哈利波特》中的“海德薇主題”,樂曲的開始首先由特色樂器鋼片琴演奏出,鋼片琴那叮叮咚咚特有的飄逸音色讓這段旋律仿佛是從一個(gè)音樂盒中傳來,樂曲的開端就以一種極為神秘的音響告訴人們這個(gè)故事的與眾不同,是來自于一個(gè)似乎不存在的世界中。樂曲從開始自第34小節(jié),全部都是由鋼片琴輕柔的奏出,只是在部分由小提琴輕微的加以襯托。這段的編配雖然簡(jiǎn)單,但是很好的烘托出了電影所需要呈現(xiàn)的一種氣氛,猶如說故事一樣的娓娓道來。
主題呈現(xiàn)后,連接部分鋼片琴轉(zhuǎn)為彈奏密集的流線型的織體,配以小提琴同樣織體的襯托,之后主題再次出現(xiàn),這時(shí),之前那段空靈唯美的旋律轉(zhuǎn)為到了由長(zhǎng)笛、英國管、大管和打擊樂奏出,其伴奏織體還是與之前的連接部分相同,在這一段當(dāng)中,主旋律還是保持著它的唯美氣質(zhì),而伴奏上密集的織體與之前原本只有鋼片琴寧靜的氣氛帶來對(duì)比。
三、威廉姆斯科幻電影音樂多角度的特性展示
1、體現(xiàn)古典意蘊(yùn)的交響性音樂創(chuàng)作風(fēng)格
就以往人們?cè)趯?duì)待科幻電影音樂上有一種觀點(diǎn),認(rèn)為這種音樂是可以體現(xiàn)一些日常生活中所不存在的音響效果,是可以讓作曲家去創(chuàng)作一種不同尋常的配樂,有的作曲家會(huì)選擇以一些現(xiàn)代音樂的作曲技法來為科幻電影配樂,有的則是選擇一些具有特殊詭異音色的樂器來譜寫旋律。例如在科幻片《地球停轉(zhuǎn)之日》(1951年)中,作曲家伯納特?赫爾曼為影片所創(chuàng)作的音樂就是選用了一種非常特殊的特雷門琴,這種電子樂器所發(fā)出的音響單調(diào)而詭異,與電子琴和弦樂的結(jié)合,創(chuàng)造出了一段令人搞到奇怪的詭異的旋律。此外例如在《2001:太空漫游》(1968)中,作曲家斯坦利?庫布里克在其中就引用了匈牙利前衛(wèi)作曲家捷爾吉?利蓋蒂的作品,而到了《星球大戰(zhàn)》這部影片中,威廉姆斯卻打破了人們以往對(duì)待科幻片配樂的見解,掀起了一股交響樂的熱潮。
威廉姆斯的科幻電影配樂作品多以交響配樂為主,由于之前在音樂學(xué)院受到的良好教育,他具備了扎實(shí)的古典音樂創(chuàng)作技術(shù),其風(fēng)格具備浪漫主義音樂思想,既強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一但是又充滿個(gè)性化,尤其善于利用宏大的音樂風(fēng)格來表現(xiàn)科幻電影的音樂。當(dāng)然,除了這是他個(gè)人特有的喜歡運(yùn)用宏大風(fēng)格來表現(xiàn)科幻電影音樂,這也與科幻電影本身的大制作是離不開的。因?yàn)榭苹秒娪斑@一特殊性的題材,片商在這一類電影中都是運(yùn)用了強(qiáng)大的制作,里面充滿了奇特而新鮮的畫面,尤其是像很多科幻巨制都會(huì)衍生出很多續(xù)集,產(chǎn)生出一系列的巨作,那么,這也就需要作曲家在制作中必須將音樂放在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的位置上,很好的體現(xiàn)出這種巨作的宏大。
2、以音畫同步為主的敘事風(fēng)格
電影是一門綜合的藝術(shù),它伴隨著畫面、劇情、音樂、舞美等藝術(shù)綜合為一體,這之中,如何處理好電影音樂與畫面的關(guān)系尤為重要。在欣賞電影中,如何很好的給觀眾帶來視覺和聽覺上的結(jié)合,是值得研究的,也就是說,在給電影配樂的過程當(dāng)中,必須很好的與電影畫面起到相輔相成的作用。筆者在研究威廉姆斯的科幻電影音樂作品中,得出,威廉姆斯科幻電影配樂與畫面結(jié)合的關(guān)系上主要為音畫同步。
例如《E.T外星人》,這是一部關(guān)于浪漫幻想的科幻電影,首先畫面呈現(xiàn)的就是在繁星點(diǎn)點(diǎn)的夜晚,兩句帶著疑問般的旋律由長(zhǎng)笛微弱的奏出伴隨著鏡頭下移至了地平線,叢林中飄出一陣陣淡淡的霧靄伴以豎琴美妙的琶音,體現(xiàn)了這是一個(gè)夢(mèng)幻而美妙的故事,那兩句疑問般的旋律仿佛也在預(yù)示著接下來會(huì)出現(xiàn)的奇妙的事情。緊接著音樂出現(xiàn)了由整個(gè)樂隊(duì)演奏的強(qiáng)于有力的音符伴隨這烏鴉的叫聲,映入眼簾的是一個(gè)巨大的球體,伴著月光下,看到了一個(gè)個(gè)小小的發(fā)著點(diǎn)點(diǎn)紅光的影子。畫面隨著轉(zhuǎn)入了球體內(nèi),一顆顆在地球上從沒見過的植物發(fā)著淡淡的光,夢(mèng)幻而美麗,這時(shí)音樂則是轉(zhuǎn)為了一個(gè)不規(guī)則的旋律,充滿了疑惑,畫面轉(zhuǎn)向了一株小樹苗,伴著月光音樂由雙簧管和長(zhǎng)笛奏出輕快的旋律,一雙只有兩根手指的雙手輕輕的把小樹苗拔起,而這個(gè)不明物體由于好奇,破開了樹葉,看到了遠(yuǎn)方的的星星點(diǎn)點(diǎn),看到了城市的繁華,音樂伴著流動(dòng)的琶音,為眼前的景色驚嘆不已。這是,突然幾輛汽車開來,走下了一群人,音樂以低沉的旋律告訴觀眾,會(huì)有不好的事情發(fā)生,這時(shí),聽到了一絲不安的慘叫,人們發(fā)現(xiàn)了不明物體。音樂織體伴奏變得密集,管樂不斷的吹奏出不安的旋律,與畫面中手電光和鑰匙所碰撞出的金屬聲夾雜在一起,使人感覺到了壓迫與緊張。而剛剛那個(gè)不明球體突然騰空而起,讓人們發(fā)現(xiàn)外星人的存在,可是無意間卻遺留了一個(gè)小外星人。人們來不及追趕飛船,當(dāng)巨大的轟鳴聲過后,音樂又突然回到了最初的寧靜,這是畫面中才看到了那個(gè)被遺留下來的小外星人的形象。在這段畫面中,音樂伴隨這劇情、奇特的畫面、燈光、烏鴉的叫聲、金屬的碰撞聲很好的與之結(jié)合在一起。短短的幾分鐘,音樂就隨著畫面的起伏由弱漸強(qiáng)再漸弱,從寧靜到緊張?jiān)倩氐綄庫o。
3、注重音樂表現(xiàn)情感的創(chuàng)作意識(shí)
音樂的表達(dá)不同于繪畫那般具有直觀的視覺感受,音樂所使用的物質(zhì)手段是音符,而音符是抽象的,可是音樂卻具備了更高的靈活性,可以更加深入的挖掘人的內(nèi)心世界,相比文字更能對(duì)其中所要描述的事件、人物的情感以另一種方式去詮釋。
例如在《哈利波特》中,威廉姆斯在體現(xiàn)人物內(nèi)心情感上的配樂也有著自己獨(dú)到的見解,當(dāng)哈利面對(duì)著鏡子,看著鏡子中自己已故的父母在親切的對(duì)自己打招呼,他看的無法自拔,內(nèi)心充滿了憂傷,這是音樂的呈現(xiàn)是“海德薇”主題中的另一段抒情的音樂主題,主題零零散散,音調(diào)暗淡,但是隨著鄧布利多的到來,在他與哈利的一番長(zhǎng)談中,哈利經(jīng)過教授的點(diǎn)撥,終于決定徹底離開讓他著魔的鏡子,這時(shí)的音樂相比之前,音響加大,但仍然帶著憂傷,當(dāng)哈利望著遠(yuǎn)方的藍(lán)天,音樂瞬間變得充滿希望,旋律明亮,充分的刻畫了哈利由傷心絕望到充滿希望的內(nèi)心世界。例如在《ET外星人》中,威廉姆斯為E.T和小男孩艾略特都選用的是具有清新氣質(zhì)的樂器豎笛和豎琴,這兩種樂器由剛開始的疏離到很好的融合,將影片中兩個(gè)主人翁從剛開始的陌生害怕到一點(diǎn)點(diǎn)彼此心靈的溝通完美的呈現(xiàn)出來,也將導(dǎo)演斯皮爾伯格本人的童心世界和他對(duì)孩子們真誠、純凈的熱愛很好的詮釋出來。
威廉姆斯這種注重情感的創(chuàng)作,很好的讓科幻電影音樂有了一種全新的感受,他的創(chuàng)作可以超越表達(dá)作品畫面本身,可以體現(xiàn)出更為深遠(yuǎn)的,帶有一種弦外之音的韻味,他的音樂為影片帶來了更加不可思議的藝術(shù)魅力,影片中的音樂不僅僅是一種依托于畫面的服務(wù),它可以更好的多方面、多角度的展示出畫面所不能帶給人的內(nèi)心世界,是語言和畫面都無法展現(xiàn)出來的。正是因?yàn)橥匪顾叱膭?chuàng)作技術(shù)手段,自身豐富的內(nèi)心情感,深厚的文化修養(yǎng),能夠?qū)﹄娪爸械膭”尽嬅?、?dǎo)演的思想有著更加全面的理解,能夠從整體上正確的把握出影片的風(fēng)格,更好的詮釋出科幻電影本身。
在北京市教委、北京市社會(huì)大課堂辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,幾年來,朝陽區(qū)教委、朝陽區(qū)社會(huì)大課堂辦公室集合區(qū)教研中心、朝陽教育分院與社會(huì)大課堂資源單位的力量,通過整合、開發(fā)朝陽區(qū)豐富的人文、自然資源,建立了完善的資源開發(fā)、課程實(shí)施、管理評(píng)估、條件保障、信息平臺(tái)等多項(xiàng)機(jī)制,將大課堂工作常態(tài)化,形成了與學(xué)校教育密不可分、與學(xué)校課程有機(jī)結(jié)合的多項(xiàng)社會(huì)教育模塊,使大課堂教學(xué)成為基礎(chǔ)教育中不可或缺的一個(gè)重要組成部分。
朝陽區(qū)管莊學(xué)區(qū)正是全區(qū)生動(dòng)活潑的社會(huì)大課堂活動(dòng)中的一個(gè)縮影。
幾年來,朝陽區(qū)管莊學(xué)區(qū)在區(qū)社會(huì)大課堂辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,從學(xué)生成長(zhǎng)需要出發(fā),以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為切入點(diǎn),著力于大課堂活動(dòng)管理機(jī)制建設(shè)和課程開發(fā),以行政引導(dǎo)為龍頭,以制度建設(shè)為抓手,以教師研發(fā)為平臺(tái),將社會(huì)大課堂教育資源有機(jī)地滲透到學(xué)校學(xué)科教學(xué)之中,構(gòu)建了二者密不可分的關(guān)系,形成了以學(xué)校教學(xué)為主線,以社會(huì)大課堂教育資源為教學(xué)素材,以綜合實(shí)踐活動(dòng)、研究性學(xué)習(xí)為教學(xué)方法的開放式教育體系和獨(dú)特鮮明的社會(huì)大課堂育人模式。
明確目標(biāo),規(guī)范管理
管莊學(xué)區(qū)作為北京市社會(huì)大課堂項(xiàng)目研究實(shí)驗(yàn)單位,從2009年至今,始終以北京市社會(huì)大課堂這個(gè)重大教育工程的宗旨為研究的宗旨,在整合社會(huì)資源的過程中,不斷追求實(shí)踐育人、整體育人、全員育人、全面育人的目標(biāo)。管莊學(xué)區(qū)整體推進(jìn)的策略是加強(qiáng)研究、規(guī)范管理、展示過程、科學(xué)評(píng)價(jià)、梳理成果。我們的成效是校校有特色、教師的成長(zhǎng)、學(xué)生的發(fā)展。保證工作的扎實(shí)推進(jìn),制度是基礎(chǔ),落實(shí)是關(guān)
鍵。學(xué)區(qū)從健全機(jī)制入手,狠抓制度落實(shí),形成了分層管理機(jī)制,明確職責(zé)分工;學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變;匯報(bào)交流機(jī)制,促進(jìn)共同提高;檢查指導(dǎo)機(jī)制,強(qiáng)化過程管理;成果收集機(jī)制,強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)推廣。學(xué)區(qū)像抓語文、數(shù)學(xué)學(xué)科一樣抓社會(huì)大課堂,做到社會(huì)大課堂納入學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃,有教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃,有人管理,有人組織。學(xué)區(qū)創(chuàng)編了“社會(huì)大課堂學(xué)生教育計(jì)劃書”,明確不同資源單位的教育目的、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、教育措施,讓學(xué)生根據(jù)自己的需要選擇走進(jìn)不同的資源單位,有針對(duì)性地改善自己的能力和認(rèn)識(shí)。
強(qiáng)化研究,物化成果
社會(huì)是知識(shí)的搖籃,自然是人類成長(zhǎng)與發(fā)展的空間。然而,豐富的社會(huì)資源必須經(jīng)過提煉才能轉(zhuǎn)化成有價(jià)值的社會(huì)教育資源,納入現(xiàn)行教育體系,而形成的社會(huì)教育資源則更需要我們的教師將其進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成課程資源,通過具體的教育方法,為學(xué)生所接受。
為此,管莊學(xué)區(qū)成立了大課堂課程研發(fā)組,將基礎(chǔ)教育小學(xué)學(xué)段的思想品德、語文、歷史、美術(shù)、科技等課程與社會(huì)大課堂教育資源密切結(jié)合,開發(fā)了具有獨(dú)到特色、切合實(shí)際的多學(xué)科的社會(huì)大課堂學(xué)科課程,構(gòu)建了社會(huì)大課堂所獨(dú)有的實(shí)踐體驗(yàn)性操作、開放式學(xué)習(xí)等靈活多樣的教育形式,充分體現(xiàn)了以教師啟發(fā)式教學(xué)為主導(dǎo),以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主體的現(xiàn)代化的教育特色。
我們的研究團(tuán)隊(duì)由市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、教研員、學(xué)區(qū)各校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科教師組成。近兩年,在朝陽區(qū)教研中心王穎主任的帶領(lǐng)下,部分學(xué)科骨干教師參與了“北京市社會(huì)實(shí)踐基地學(xué)生教育計(jì)劃書”的編寫,到目前為止,已經(jīng)完成了六個(gè)實(shí)踐基地的學(xué)生教育計(jì)劃書的編寫。計(jì)劃書的編寫為教師們充分利用基地資源的優(yōu)勢(shì)、明確師生參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的方法與步驟、物化豐富多樣的研究成果起到了指導(dǎo)的作用。同時(shí),帶領(lǐng)部分學(xué)校及教師研制出品德與社會(huì)、綜合實(shí)踐、英語、語文、音樂、美術(shù)、科學(xué)七個(gè)學(xué)科的《社會(huì)大課堂學(xué)科指導(dǎo)手冊(cè)》。
創(chuàng)設(shè)信息化平臺(tái),強(qiáng)化活動(dòng)實(shí)效
社會(huì)大課堂課程教學(xué)實(shí)踐平臺(tái)的最大特點(diǎn)是能讓教研、學(xué)校、教師各個(gè)角色在互動(dòng)中推進(jìn)社會(huì)大課堂資源的有效應(yīng)用。
1.社會(huì)大課堂課程教學(xué)實(shí)踐平臺(tái)支持學(xué)區(qū)、學(xué)校、教師層級(jí)的分級(jí)式過程化管理;支持教學(xué)指導(dǎo)意見的;支持項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)化統(tǒng)計(jì),并將實(shí)施成果以教學(xué)資源形式提交到項(xiàng)目管理平臺(tái)中,進(jìn)行大課堂課程化教學(xué)的集中展示。
2.社會(huì)大課堂課程教學(xué)實(shí)踐平臺(tái)將資源和教學(xué)過程有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,將因“資源而資源”的參觀和學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變?yōu)椤百Y源為教學(xué)活動(dòng)服務(wù)”,將資源融入教學(xué)活動(dòng)中。經(jīng)過近兩年的實(shí)踐,平臺(tái)發(fā)揮出良好的應(yīng)用效益,教師也在教學(xué)實(shí)踐中形成了一定的經(jīng)驗(yàn),已具備了對(duì)大課堂教學(xué)工作實(shí)施的考量基礎(chǔ)。
3.社會(huì)大課堂課程教學(xué)實(shí)踐平臺(tái)能夠支持學(xué)區(qū)對(duì)各個(gè)學(xué)校進(jìn)行工作評(píng)估。學(xué)區(qū)管理人可以設(shè)置具體的“評(píng)估指標(biāo)”權(quán)重,評(píng)估指標(biāo)公示,根據(jù)學(xué)校完成的工作情況形成整體評(píng)價(jià)。
4.社會(huì)大課堂課程教學(xué)實(shí)踐平臺(tái)除了指導(dǎo)教學(xué)、任務(wù)管理和評(píng)價(jià)之外,隨著社會(huì)大課堂實(shí)踐基地的不斷開發(fā),平臺(tái)還實(shí)現(xiàn)了教學(xué)資源的積累與完善的功能。管理人員通過資源目錄樹管理模塊,可以直接從后臺(tái)建立個(gè)性化的資源目錄樹,管理學(xué)校大課堂教學(xué)實(shí)施的過程中產(chǎn)生的活動(dòng)資源。
引領(lǐng)學(xué)校加強(qiáng)大課堂資源群建設(shè),促學(xué)校特色發(fā)展
面對(duì)豐富的社會(huì)大課堂教育資源,管莊學(xué)區(qū)在將大課堂活動(dòng)資源與學(xué)校特色發(fā)展相結(jié)合方面做了大量工作。
近年來,湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)的科技事業(yè)取得了巨大成就,實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,但是,科技發(fā)展總體上還是屬于規(guī)模驅(qū)動(dòng)型的外延式發(fā)展,高層次的人才團(tuán)隊(duì)、高水平的創(chuàng)新平臺(tái)、高級(jí)別的科研課題不多,特別是高檔次的論文專著、高水平的科研成果、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響力等反映科技發(fā)展的內(nèi)涵性指標(biāo)與先進(jìn)兄弟院校相比,仍有一定差距,科技創(chuàng)新還不能全面滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求。要實(shí)現(xiàn)科技工作又好又快發(fā)展,轉(zhuǎn)變科技發(fā)展方式是必然選擇。一是加快實(shí)現(xiàn)科技發(fā)展從以量的擴(kuò)張為主向規(guī)模增長(zhǎng)與質(zhì)量提升聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)變,更加注重創(chuàng)新內(nèi)涵的質(zhì)量和效益;二是加快實(shí)現(xiàn)從單一學(xué)科到學(xué)科交叉融合的轉(zhuǎn)變,更加關(guān)注通過學(xué)科交叉產(chǎn)生新興的學(xué)科方向和研究領(lǐng)域,通過綜合、交叉、創(chuàng)新,形成重大重點(diǎn)科研項(xiàng)目群,培育重大科研成果;三是加快實(shí)現(xiàn)從數(shù)字提升到品牌聲譽(yù)提升的轉(zhuǎn)變,更加關(guān)注學(xué)科聲譽(yù)、團(tuán)隊(duì)聲譽(yù)以及創(chuàng)新品牌與影響力。
1.2在發(fā)展道路上,堅(jiān)持走特色化、差異化發(fā)展之路
面對(duì)難得的發(fā)展機(jī)遇和日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)作為省屬農(nóng)業(yè)高校,要加快科技發(fā)展,掌握科技發(fā)展的主動(dòng)權(quán),就必須堅(jiān)持走特色化、差異化發(fā)展之路。通過打造雜交油菜、綠色水稻、優(yōu)質(zhì)種豬、動(dòng)物疫苗、優(yōu)質(zhì)柑橘、試管種薯等特色創(chuàng)新品牌,湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)站在國內(nèi)外研究領(lǐng)域的創(chuàng)新前沿,并由此孕育國家級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)、國家級(jí)創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)、國家級(jí)重大重點(diǎn)項(xiàng)目及其重要科技成果。要堅(jiān)持走特色化、差異化發(fā)展之路。一是圍繞國家戰(zhàn)略需求,調(diào)整和優(yōu)化學(xué)科布局,支持各學(xué)院、各學(xué)科制定體現(xiàn)不同學(xué)科特點(diǎn)的差異化的內(nèi)涵發(fā)展路線圖,實(shí)現(xiàn)從同質(zhì)化到特色化、差異化的轉(zhuǎn)變,構(gòu)建特色學(xué)科群;二是圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大需求,立足自身基礎(chǔ)與條件,以產(chǎn)業(yè)鏈上的重大科學(xué)問題與關(guān)鍵技術(shù)難題為核心,不斷凝練學(xué)科特色研究方向,打造一批在國內(nèi)外有重要地位和重要影響的特色創(chuàng)新品牌;三是加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科與其他學(xué)科融合,培育新興的特色學(xué)科方向,以優(yōu)勢(shì)培植特色,以特色強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),相互促進(jìn),帶動(dòng)和提升學(xué)校其他學(xué)科和研究領(lǐng)域的整體創(chuàng)新能力和水平。
1.3在創(chuàng)新組織方式上,大力推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展愈來愈呈現(xiàn)出復(fù)雜性、綜合性、交互性特點(diǎn)?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)相對(duì)于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)而言,其內(nèi)涵不斷豐富、外延不斷拓展,不僅包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個(gè)環(huán)節(jié),而且涵蓋了農(nóng)工貿(mào)、產(chǎn)加銷等跨農(nóng)產(chǎn)業(yè)。在這樣的背景下,農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新要全面支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)多學(xué)科、多單位、多團(tuán)隊(duì)、多資源協(xié)同創(chuàng)新是必然要求。地方農(nóng)業(yè)高校是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的主體力量,未來要進(jìn)一步提升支撐和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的能力和影響力,就必須大力推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新。一是以創(chuàng)新需求為導(dǎo)向,深化學(xué)校管理體制、科研組織、教師考核、資源配置、國際合作等方面的綜合改革,推進(jìn)學(xué)科交叉融合和創(chuàng)新資源共享,突破學(xué)科與學(xué)科之間、部門與部門之間以及人才、學(xué)科、科研之間的“壁壘”,構(gòu)建學(xué)科、人才、科研“三位一體”的協(xié)同創(chuàng)新模式;二是以自身技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)為依托,以新農(nóng)村發(fā)展研究院建設(shè)為載體,不斷開拓學(xué)校與企業(yè)、地方政府、行業(yè)部門及其他高校院所的協(xié)同創(chuàng)新,建立一批面向科學(xué)前沿、面向行業(yè)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域發(fā)展重大需求的協(xié)同創(chuàng)新大平臺(tái),充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)院校在區(qū)域農(nóng)業(yè)科技協(xié)同創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用,形成大協(xié)同的創(chuàng)新格局;三是探索完善協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新資源與其他協(xié)同體創(chuàng)新資源的集聚和融合,充分激發(fā)人才、資本、信息、技術(shù)等創(chuàng)新要素的活力,為推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新提供有力保障。
2加強(qiáng)科研項(xiàng)目庫建設(shè),促進(jìn)科技發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
科研項(xiàng)目庫建設(shè)是湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)促進(jìn)科技發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,推動(dòng)科技內(nèi)涵式發(fā)展的重要舉措和重要抓手。建設(shè)項(xiàng)目庫,能夠準(zhǔn)確把握創(chuàng)新需求,凝練特色研究方向,實(shí)現(xiàn)特色化、差異化發(fā)展;能夠有效促進(jìn)各學(xué)科圍繞特色研究方向,開展協(xié)同創(chuàng)新;能夠引導(dǎo)學(xué)校科技人員特別是年輕人匯集到優(yōu)勢(shì)特色研究領(lǐng)域的重大、重點(diǎn)項(xiàng)目研究上來,帶動(dòng)創(chuàng)新型人才培養(yǎng),促進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)[2]。
2.1明確科研項(xiàng)目庫的建設(shè)主體
學(xué)校各二級(jí)學(xué)院及省部級(jí)以上科技創(chuàng)新平臺(tái)是項(xiàng)目庫建設(shè)的主體,科技管理部門負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目庫建設(shè)的指導(dǎo)和管理,組織和協(xié)調(diào)跨學(xué)院、跨學(xué)科、跨學(xué)校的重大入庫項(xiàng)目建設(shè)。各學(xué)院和科技創(chuàng)新平臺(tái)成立的項(xiàng)目庫建設(shè)小組專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目庫建設(shè),在組織各學(xué)科及其科研人員在認(rèn)真分析需求以及其他創(chuàng)新主體的優(yōu)勢(shì)與自身?xiàng)l件的基礎(chǔ)上,凝練出特色化、差異化的研究方向,啟動(dòng)完成項(xiàng)目庫建設(shè),再根據(jù)情況變化對(duì)項(xiàng)目庫項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更新。在項(xiàng)目庫建設(shè)過程中,制定嚴(yán)格的項(xiàng)目建設(shè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),組織專家對(duì)每個(gè)申請(qǐng)入庫的項(xiàng)目進(jìn)行充分論證,通過專家論證后的項(xiàng)目方可入庫,這樣可保證項(xiàng)目庫建設(shè)質(zhì)量。
2.2把握建設(shè)程序與要求
一是在認(rèn)真分析和把握國家戰(zhàn)略需求與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求、其他創(chuàng)新主體的優(yōu)勢(shì)以及學(xué)校自身創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)與條件的基礎(chǔ)上,凝練出特色化、差異化的研究方向;二是針對(duì)每一個(gè)特色研究方向,突出學(xué)科交叉融合,謀劃重大重點(diǎn)項(xiàng)目庫建設(shè),建成重大重點(diǎn)項(xiàng)目群[3];三是引導(dǎo)各學(xué)科、人才圍繞特色研究方向及其重大重點(diǎn)項(xiàng)目,開展協(xié)同創(chuàng)新,加強(qiáng)重大重點(diǎn)項(xiàng)目的培育與建設(shè),組建跨學(xué)科、跨專業(yè)、跨部門的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),全面帶動(dòng)創(chuàng)新人才培養(yǎng);四是充分利用重大重點(diǎn)項(xiàng)目庫,積極爭(zhēng)取國家、湖南省等科技計(jì)劃項(xiàng)目的支持。
2.3建立、完善管理和考核機(jī)制
一是學(xué)校組織申報(bào)的各級(jí)各類科研項(xiàng)目,原則上從項(xiàng)目庫中擇優(yōu)推薦;重大重點(diǎn)項(xiàng)目的組織和申報(bào),必須從項(xiàng)目庫中產(chǎn)生。學(xué)校每一位教師至少要融入一個(gè)科研團(tuán)隊(duì)、一個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),成為“三位一體”教師,這是現(xiàn)代大學(xué)對(duì)教師的基本要求。二是科技資源配置重點(diǎn)向入庫項(xiàng)目?jī)A斜,切實(shí)加強(qiáng)入庫項(xiàng)目的培育。三是加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè)考核,將項(xiàng)目庫建設(shè)情況及項(xiàng)目出庫率納入校院兩級(jí)目標(biāo)管理考核范疇,不斷提高項(xiàng)目庫建設(shè)質(zhì)量,做到“入庫項(xiàng)目有數(shù)量,出庫項(xiàng)目有質(zhì)量,資助項(xiàng)目有分量”。
3加強(qiáng)科研項(xiàng)目實(shí)施與管理,提升科技創(chuàng)新內(nèi)涵質(zhì)量與效益
科研項(xiàng)目能否取得好的成效、取得大的成果,加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施與管理十分重要。加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施與管理是學(xué)校推進(jìn)科技工作內(nèi)涵式發(fā)展的關(guān)鍵措施與重要保障,應(yīng)切實(shí)擺在更加突出的位置。抓好科研項(xiàng)目實(shí)施與管理,核心是制定好科研項(xiàng)目實(shí)施與管理辦法,明確項(xiàng)目實(shí)施與管理的各個(gè)主體及其職責(zé),切實(shí)提升科技創(chuàng)新內(nèi)涵質(zhì)量及效益。
3.1建立項(xiàng)目執(zhí)行情況公開制度
針對(duì)科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)大幅度增長(zhǎng),但取得的標(biāo)志性重大科技成果沒有實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)、投入產(chǎn)出比相對(duì)較低的問題,學(xué)校將每年每個(gè)科研項(xiàng)目到位經(jīng)費(fèi)情況、年度執(zhí)行情況、中期檢查情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、成果與知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、實(shí)施效益情況等在全校一定范圍內(nèi)公開,供科研人員相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互監(jiān)督,以達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),促進(jìn)共同提高科研項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量與效益[4-5]。
3.2建立科研項(xiàng)目?jī)?nèi)部合同管理制度
針對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中,部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),項(xiàng)目立項(xiàng)后既不給項(xiàng)目組成員分任務(wù),也不分經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致無法按計(jì)劃完成任務(wù)的問題,學(xué)校對(duì)科研項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)部合同制管理,要求重大重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員簽訂合同,明確責(zé)、權(quán)、利,明確研究任務(wù)和相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)量,并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行問責(zé)和問效。
3.3建立科研人員誠信制度
針對(duì)國內(nèi)外科研院所曝光的科研學(xué)術(shù)不端與學(xué)術(shù)腐敗問題,學(xué)校研究制定科研人員信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,建立信用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),對(duì)科研人員在科研項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)、項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算、合同制管理、檢查評(píng)估、經(jīng)費(fèi)使用、驗(yàn)收等主要環(huán)節(jié),以及項(xiàng)目評(píng)審、專家咨詢等活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行信用記錄。信用記錄結(jié)果進(jìn)入數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),定期或不定期公開科研人員的信用記錄,加強(qiáng)信用記錄結(jié)果的應(yīng)用,將其作為職稱評(píng)聘、項(xiàng)目與獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)[6-7]。
3.4建立和完善科技督導(dǎo)制度
針對(duì)在科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用中出現(xiàn)的不按預(yù)算開支、不按項(xiàng)目研究計(jì)劃與進(jìn)度開支、不合理開支現(xiàn)象,學(xué)校完善了科技項(xiàng)目督導(dǎo)制度,成立科技經(jīng)費(fèi)督導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制及執(zhí)行、經(jīng)費(fèi)收支、結(jié)余經(jīng)費(fèi)使用等情況的督導(dǎo),特別是對(duì)一些重大重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展與成效進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo),及時(shí)糾正存在的問題,保證科研項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施,提高科技經(jīng)費(fèi)的使用效率[8]。
4加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)與管理,充分發(fā)揮其聚集項(xiàng)目和人才的作用
科技創(chuàng)新平臺(tái)的特點(diǎn)是項(xiàng)目和人才集聚性強(qiáng)、資源開放性強(qiáng)、科研競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng),是集成創(chuàng)新要素、聚集創(chuàng)新資源的重要支撐,其根本任務(wù)就是通過凝練研究方向,開放共享科技資源,最大限度地聚集項(xiàng)目、聚集人才,最大限度地激發(fā)科技人員的創(chuàng)新活力。
4.1完善、健全科技創(chuàng)新平臺(tái)管理辦法
通過管理辦法的實(shí)施,提升科技創(chuàng)新平臺(tái)的管理水平,充分發(fā)揮平臺(tái)聚集項(xiàng)目和人才的作用。一是明確平臺(tái)主任的職責(zé),制定崗位責(zé)任制。明確平臺(tái)主任的責(zé)、權(quán)、利,平臺(tái)主任不僅要完成相應(yīng)的研究工作,更要對(duì)整個(gè)平臺(tái)的建設(shè)與運(yùn)行管理負(fù)責(zé)。二是實(shí)行平臺(tái)主任競(jìng)聘與考核制。重點(diǎn)把凝練平臺(tái)研究方向、開放平臺(tái)資源、吸引相關(guān)人員到平臺(tái)開展研究,聚集科研項(xiàng)目到平臺(tái)實(shí)施等方面的機(jī)制與業(yè)績(jī),作為平臺(tái)主任競(jìng)聘與考核的重點(diǎn)內(nèi)容,促進(jìn)平臺(tái)建設(shè)效益與管理水平的提升。三是建立平臺(tái)管理運(yùn)行情況公開制度。將平臺(tái)研究方向的凝練情況、聚集項(xiàng)目的情況、聚集人才的情況、儀器設(shè)備及科技資源的開放共享情況、平臺(tái)創(chuàng)新業(yè)績(jī)情況以及平臺(tái)中期考核、建設(shè)驗(yàn)收情況等,在學(xué)校一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開,加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)建設(shè)與管理運(yùn)行情況的監(jiān)控。
4.2建立開放的資源共享、知識(shí)共享運(yùn)行機(jī)制
在科技創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)與管理過程中,知識(shí)共享是其中一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),科研人員個(gè)體所具備的知識(shí)只有在共享后才能轉(zhuǎn)化為科研團(tuán)隊(duì)的知識(shí)及競(jìng)爭(zhēng)力,才能有效地提高科研成果轉(zhuǎn)化效率,促進(jìn)科研成果產(chǎn)出[9]。一些高、精、尖的設(shè)備和大型儀器要根據(jù)研究?jī)?nèi)容和目標(biāo)的需求進(jìn)行有效配置,采用專管共用的管理方式,堅(jiān)持分散和集中相結(jié)合的原則,加強(qiáng)對(duì)科學(xué)儀器設(shè)備的登記與歸檔管理,制定、完善儀器設(shè)備對(duì)內(nèi)使用和對(duì)外服務(wù)的管理辦法,建立儀器設(shè)備信息化管理系統(tǒng),提高儀器設(shè)備的共享度和使用率,避免重復(fù)浪費(fèi)。
4.3建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系與激勵(lì)機(jī)制
完善的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)和發(fā)展的核心動(dòng)力,是吸引優(yōu)秀科技人才的關(guān)鍵因素,一個(gè)高效的科技創(chuàng)新平臺(tái)需要具備完善的科研評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制[9]。公平公正、科學(xué)合理的考核機(jī)制,可以推動(dòng)科技創(chuàng)新平臺(tái)高效、良性地發(fā)展,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性和積極性,引導(dǎo)科研人員潛心投入科學(xué)研究。在科技創(chuàng)新平臺(tái)管理過程中,學(xué)校通過增加績(jī)效和獎(jiǎng)酬的關(guān)聯(lián)度,降低固定獎(jiǎng)酬對(duì)團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)效果的消極影響,根據(jù)個(gè)體的需求隨時(shí)靈活給予獎(jiǎng)勵(lì),逐步建立成熟的激勵(lì)機(jī)制和合理的評(píng)價(jià)體系,探索出一個(gè)良好的科技創(chuàng)新平臺(tái)管理機(jī)制以及一個(gè)新的運(yùn)行模式,以建成高效的科技創(chuàng)新平臺(tái)、創(chuàng)新基地,推動(dòng)科技創(chuàng)新平臺(tái)可持續(xù)發(fā)展。
5以國家新農(nóng)村發(fā)展研究院建設(shè)為契機(jī),大力推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新與服務(wù)
2012年,湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)申請(qǐng)建立的國家新農(nóng)村發(fā)展研究院獲教育部、科技部批準(zhǔn)建設(shè),成為“高等學(xué)校新農(nóng)村發(fā)展研究院”建設(shè)計(jì)劃第一批建設(shè)試點(diǎn)單位(全國共10所高校)。抓住國家新農(nóng)村發(fā)展研究院建設(shè)的契機(jī),大力推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新與服務(wù),進(jìn)一步提高創(chuàng)新能力和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力,已成為湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)轉(zhuǎn)變科技發(fā)展方式、推進(jìn)科技內(nèi)涵式發(fā)展的重要手段與重要途徑。湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)國家新農(nóng)村發(fā)展研究院是以“雙百”科技富民工程建設(shè)為基礎(chǔ),計(jì)劃以5個(gè)集聯(lián)合創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)、示范服務(wù)于一體的區(qū)域綜合試驗(yàn)站、50個(gè)縣域特色產(chǎn)業(yè)基地、100個(gè)分布式服務(wù)站,以及信息化共享平臺(tái)、戰(zhàn)略研究體系、高校機(jī)制體制改革等為主要建設(shè)內(nèi)容,將新農(nóng)村發(fā)展研究院打造成為帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)高校、院所、企業(yè)等各種資源大聯(lián)合,推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技有效協(xié)同創(chuàng)新,探索建立多元化科技服務(wù)模式和人才培養(yǎng)模式的重要平臺(tái),打造成為推進(jìn)機(jī)制體制綜合改革,引領(lǐng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的先行區(qū)和特區(qū)。
5.1構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)支撐體系
選擇一批新農(nóng)村發(fā)展研究院區(qū)域綜合試驗(yàn)站、特色產(chǎn)業(yè)基地和分布式服務(wù)站,通過加強(qiáng)與地方政府、區(qū)域內(nèi)高校和科研院所、涉農(nóng)企業(yè)的合作,整合相關(guān)資源,將其打造成為集野外觀測(cè)、試驗(yàn)、研究和示范于一體的野外科學(xué)觀測(cè)臺(tái)站和野外研究基地,構(gòu)建從實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)到野外基地平臺(tái)一體化的協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)支撐體系。
5.2構(gòu)建有效組織協(xié)同創(chuàng)新體系
一是重點(diǎn)圍繞湖南省優(yōu)勢(shì)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,以新農(nóng)村發(fā)展研究院基地建設(shè)為載體,大力推進(jìn)校校、校所、校企、校地深度合作,聯(lián)合組建以湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)牽頭的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,構(gòu)建校內(nèi)外有效組織協(xié)同創(chuàng)新體系;二是以新農(nóng)村發(fā)展研究院基地為載體,引導(dǎo)各學(xué)科圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)的需求,凝練優(yōu)勢(shì)特色研究方向,開展協(xié)同創(chuàng)新,促進(jìn)自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)各學(xué)科之間的交叉融合,構(gòu)建起校內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新體系;三是發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新的引導(dǎo)和聚集作用,引導(dǎo)科研人員積極深入新農(nóng)村發(fā)展研究院基地,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐開展科學(xué)研究;四是聘請(qǐng)一批基層的涉農(nóng)部門技術(shù)專家、涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)骨干、農(nóng)村科技大戶等為新農(nóng)村發(fā)展研究院的兼職教授或副教授,聯(lián)合組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),共同開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)的協(xié)同創(chuàng)新。
5.3探索協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)新機(jī)制、新模式
一是推進(jìn)新農(nóng)村發(fā)展研究院基地與農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)緊密對(duì)接,推進(jìn)學(xué)科專業(yè)鏈與基地產(chǎn)業(yè)鏈緊密對(duì)接,探索和實(shí)踐團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新與社會(huì)服務(wù)高效協(xié)同的服務(wù)模式;二是鼓勵(lì)學(xué)校科技特派員、專家和科技人員,充分利用農(nóng)業(yè)信息綜合服務(wù)平臺(tái),到基地開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,開展科技服務(wù),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和帶動(dòng)廣大農(nóng)民增收致富;三是開展戰(zhàn)略研究,以新農(nóng)村發(fā)展研究院基地建設(shè)為依托,建立以學(xué)校產(chǎn)業(yè)專家、社科專家為核心的戰(zhàn)略研究創(chuàng)新聯(lián)盟,重點(diǎn)開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論創(chuàng)新、整體戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等方面研究,為各級(jí)政府和部門決策現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供重要依據(jù)。
6注重加強(qiáng)管理創(chuàng)新,為科技工作發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境
目前,科技管理工作中還存在諸多問題,制約了科技工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展。面對(duì)科技發(fā)展的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新要求,必須以新的視野、新的方式來加強(qiáng)科技管理工作、創(chuàng)新科技管理工作,全面提升學(xué)??萍脊芾硭健?/p>
6.1加強(qiáng)科技管理隊(duì)伍和信息化管理建設(shè)
加大對(duì)科技管理人員的培訓(xùn)力度,提高校院兩級(jí)科技管理人員的管理素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率,建立一支奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的高素質(zhì)科技管理人才隊(duì)伍,進(jìn)一步完善學(xué)??蒲泄芾硐到y(tǒng),強(qiáng)化信息化管理手段,努力提高科技工作的信息化、規(guī)范化、精細(xì)化和科學(xué)化管理水平[10]。
【abstract】Major scientific research programs and graduate academic innovation ability training is closely related to the organic whole, on the analysis of the scientific research task and the academic innovation ability training on the basis of their own characteristics and the relationship between the proposed relying on major scientific research project to develop the innovative ability of graduate student academic measure and the suggestion, the maximum play to the important scientific research projects for the promotion of academic innovation research; To deal with the relationship between the scientific research task and the academic innovation ability training, to combine theory with practice, to improve the graduate student's academic ability to innovate, produce high level academic achievements.
【Key words】Graduate education; The scientific research task; Academic innovation ability
1 引言
國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)作為我軍的高等學(xué)府,承擔(dān)著人才培養(yǎng)和科學(xué)研究?jī)纱笫姑蝿?wù)[1][2],這兩項(xiàng)核心任務(wù)是相互相成的關(guān)系。我校的研究生培養(yǎng)大都是依托科研項(xiàng)目進(jìn)行的,而研究生又是承擔(dān)眾多科研任務(wù)的重要力量。一般的地方高校承擔(dān)的科研項(xiàng)目以基礎(chǔ)研究為主,比如各類基金項(xiàng)目,科研項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容本身就可直接作為研究生的學(xué)術(shù)研究課題,科研任務(wù)和學(xué)術(shù)能力培養(yǎng)能較好的統(tǒng)一。與一般的地方高校不同,我校承擔(dān)的許多科研項(xiàng)目具有很強(qiáng)的大型工程或者裝備研制特色,科研項(xiàng)目的實(shí)際工作并不能直接作為研究生的研究課題??紤]到我校的特殊性,本文對(duì)如何依托重大科研項(xiàng)目培養(yǎng)研究生學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行探討。
2 科研項(xiàng)目和學(xué)術(shù)能力培養(yǎng)的關(guān)系
大多數(shù)地方高??蒲许?xiàng)目任務(wù)和研究生學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力培養(yǎng)可較好的統(tǒng)一,國防科技大學(xué)因地位特殊,科研項(xiàng)目任務(wù)和研究生學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力培養(yǎng)是即相互促進(jìn)又相互制約的關(guān)系。與一般地方高校相比,我??蒲许?xiàng)目的大型工程和裝備研制特色對(duì)研究生學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力培養(yǎng)有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì),需要協(xié)調(diào)處理好科研任務(wù)和學(xué)術(shù)能力培養(yǎng)之間的關(guān)系,才能最大限度的發(fā)揮兩者之間相互促進(jìn)的優(yōu)勢(shì)[3][4][5]。
2.1 科研項(xiàng)目可為學(xué)術(shù)研究提供實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)
學(xué)術(shù)研究一般應(yīng)具有一定的理論深度,但是作為一個(gè)工科學(xué)科,實(shí)際應(yīng)用背景或應(yīng)用價(jià)值才是學(xué)術(shù)研究的最終目的。大多數(shù)科研項(xiàng)目都會(huì)研制實(shí)驗(yàn)系統(tǒng),可為學(xué)術(shù)研究提供實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。具有實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)結(jié)果的學(xué)術(shù)成果更容易被國際同行所認(rèn)可,也更容易形成國際影響力。
2.2 科研項(xiàng)目中的問題可作為學(xué)術(shù)研究課題來源
科研項(xiàng)目一般具有一定的探索性和挑戰(zhàn)性,在科研項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,可能需要攻克某些關(guān)鍵技術(shù),也可能是科研實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的新問題,這些關(guān)鍵技術(shù)或問題都是已有工程實(shí)現(xiàn)方法中沒有解決的或未認(rèn)識(shí)到的,可作為很好的學(xué)術(shù)研究問題來源,并且學(xué)術(shù)研究的成果可同時(shí)推動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步。
2.3 學(xué)術(shù)研究成果可在科研項(xiàng)目中實(shí)踐檢驗(yàn)
作為工科學(xué)科,獲得實(shí)際應(yīng)用是學(xué)術(shù)研究的最終目的,對(duì)于來源于科研項(xiàng)目中的學(xué)術(shù)研究問題,將研究成果應(yīng)用到科研項(xiàng)目中,可對(duì)學(xué)術(shù)成果進(jìn)行充分檢驗(yàn),經(jīng)過實(shí)際系統(tǒng)驗(yàn)證過的學(xué)術(shù)成果更加完善,可充分證明其實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,更容易讓國際同行所信服。
2.4 大型科研項(xiàng)目可凝聚和積累學(xué)術(shù)成果
大型科研項(xiàng)目往往是多個(gè)研究方向的綜合,從研究規(guī)模上看,大型科研項(xiàng)目可將多個(gè)研究方向形成有機(jī)整體,形成規(guī)模上的優(yōu)勢(shì)。大型科研項(xiàng)目往往需要持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間,從研究的時(shí)間延續(xù)性上看,可通過較長(zhǎng)時(shí)間的成果積累形成優(yōu)勢(shì)。依托大型科研項(xiàng)目凝聚的學(xué)術(shù)研究方向更容易形成大的學(xué)術(shù)影響力。
3 科研任務(wù)和學(xué)術(shù)能力協(xié)同發(fā)展的舉措
3.1 從科研任務(wù)中尋找學(xué)術(shù)問題
科研任務(wù)中可能會(huì)碰到一些有待解決的關(guān)鍵技術(shù)問題,以筆者所在課題組為例,在新體制步進(jìn)頻率合成孔徑雷達(dá)成像實(shí)驗(yàn)中,由于一組頻率信號(hào)發(fā)射時(shí)間較長(zhǎng),平臺(tái)在信號(hào)發(fā)射過程中的位移不可忽略,常規(guī)脈沖信號(hào)體制雷達(dá)成像中的“走-停-走”近似不再成立,筆者對(duì)此問題進(jìn)行研究,在深入分析步進(jìn)頻率信號(hào)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出了頻率間平臺(tái)位移補(bǔ)償方法,解決了步進(jìn)頻率信號(hào)體制成像的關(guān)鍵問題。
大型科研項(xiàng)目中的核心技術(shù)體制通常已論證其可行性和成熟度,但是基于科研項(xiàng)目中正在采用的技術(shù)體制,并結(jié)合當(dāng)前本方向的學(xué)術(shù)前沿,可提出一些全新的技術(shù)體制。以筆者所在的課題組為例,在常規(guī)雷達(dá)成像技術(shù)體制的基礎(chǔ)上,結(jié)合近年來興起的壓縮感知理論,提出了基于壓縮感知的隨機(jī)頻率合成孔徑雷達(dá)成像新體制,可大大減少雷達(dá)系統(tǒng)的測(cè)量成本。又比如在某重大科研項(xiàng)目中,衛(wèi)星平臺(tái)的高頻姿態(tài)抖動(dòng)一直是姿態(tài)確定中的難題。傳統(tǒng)方法若要直接測(cè)量出衛(wèi)星的高頻抖動(dòng),系統(tǒng)成本、體積重量等方面都代價(jià)太大。將壓縮感知理論應(yīng)用到高頻姿態(tài)確定中,可通過現(xiàn)有的低頻姿態(tài)測(cè)量數(shù)據(jù)恢復(fù)出高頻姿態(tài)抖動(dòng)信息,在不增加系統(tǒng)體積重量和成本的情況下解決了衛(wèi)星高頻姿態(tài)抖動(dòng)確定的難題。
在科研實(shí)驗(yàn)的過程中,可能會(huì)出現(xiàn)一些事先未考慮到的工程實(shí)現(xiàn)問題,必須對(duì)比進(jìn)行深入的理論分析才能得出解決辦法。以筆者所在課題組為例,在壓縮感知雷達(dá)成像的數(shù)據(jù)處理中,重建過程將二維數(shù)據(jù)重排進(jìn)行一次處理,相比于傳統(tǒng)成像處理方法,數(shù)據(jù)量成平方關(guān)系增加。在仿真實(shí)驗(yàn)中,數(shù)據(jù)大小可自由調(diào)整,但是在實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)處理中就遇到了計(jì)算機(jī)內(nèi)存嚴(yán)重不足的情況。針對(duì)該問題,筆者分析了壓縮感知重建過程和回波信號(hào)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),提出了分段式重建方法,解決了壓縮感知雷達(dá)成像實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)處理的工程實(shí)現(xiàn)問題。
3.2 在科研實(shí)驗(yàn)中檢驗(yàn)學(xué)術(shù)成果
依托大型科研項(xiàng)目的學(xué)術(shù)研究一個(gè)主要優(yōu)勢(shì)就是具有實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。有些學(xué)術(shù)研究所需的數(shù)據(jù)可直接利用現(xiàn)有科研實(shí)驗(yàn)中的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),例如上述的壓縮感知分段重建方法的研究過程中,就直接采用了一段本課題組的機(jī)載合成孔徑雷達(dá)成像實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),驗(yàn)證了研究成果的有效性。
現(xiàn)有科研項(xiàng)目中的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)可能并不是專門為學(xué)術(shù)問題研究而設(shè)計(jì),但是可通過一定的預(yù)處理得到符合要求的數(shù)據(jù)。在上述壓縮感知隨機(jī)頻率成像體制的研究過程中,就是通過對(duì)步進(jìn)頻率合成孔徑成像實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行隨機(jī)抽取得到,驗(yàn)證了壓縮感知隨機(jī)頻率成像體制的正確性。
還有些已有的科研實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)不能滿足學(xué)術(shù)研究的需要,但是可以通過對(duì)現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)進(jìn)行重新配置,錄取新的數(shù)據(jù),或者利用現(xiàn)有的科研儀器,搭建新的實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)并進(jìn)行數(shù)據(jù)錄取。在上述的步進(jìn)頻率新體制雷達(dá)成像技術(shù)的研究過程中,就是利用已有的科研儀器搭建實(shí)驗(yàn)系統(tǒng),對(duì)新成像體制進(jìn)行了驗(yàn)證。
4 幾點(diǎn)思考
4.1 時(shí)間安排
重大科研項(xiàng)目對(duì)學(xué)術(shù)研究具有很好的支撐作用,但是同時(shí)兩者之間也有矛盾??蒲许?xiàng)目側(cè)重系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),里面有大量的工程性工作,因此需要合理安排科研任務(wù)和學(xué)術(shù)研究的時(shí)間。對(duì)于承擔(dān)重大科研項(xiàng)目的課題組,不能把研究生的時(shí)間全部安排用來做工程性工作,需要留出足夠的時(shí)間讓學(xué)生進(jìn)行學(xué)術(shù)理論研究。同樣也不要讓研究生從事單純的學(xué)術(shù)理論研究,應(yīng)參與一定的科研項(xiàng)目,這樣才能做到理論聯(lián)系實(shí)際,既能很好的完成科研任務(wù),又有利于出高水平學(xué)術(shù)成果。
4.2 任務(wù)分工
科研項(xiàng)目也有不同類型,比如型號(hào)項(xiàng)目偏重工程實(shí)現(xiàn)和規(guī)范化,探索項(xiàng)目和預(yù)研項(xiàng)目偏重理論驗(yàn)證和技術(shù)驗(yàn)證,為更有利于發(fā)揮科研項(xiàng)目對(duì)學(xué)術(shù)研究的促進(jìn)作用,應(yīng)盡可能安排理論基礎(chǔ)好、學(xué)術(shù)興趣濃厚的研究生參與探索項(xiàng)目和預(yù)研項(xiàng)目,或是承擔(dān)重大項(xiàng)目中偏重理論研究的工作。
5 結(jié)語
承擔(dān)大型科研項(xiàng)目是我校許多課題組的特色,這對(duì)研究生學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)即是優(yōu)勢(shì),也有一些制約。需要處理好科研任務(wù)和學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力培養(yǎng)之間的關(guān)系,才能發(fā)揮科研項(xiàng)目對(duì)學(xué)術(shù)研究的促進(jìn)作用,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高研究生的學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力,產(chǎn)出高水平學(xué)術(shù)成果。
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我院是一所地市級(jí)綜合性國家三級(jí)甲等醫(yī)院,是湘南地區(qū)醫(yī)療急救、醫(yī)學(xué)康復(fù)、科研教學(xué)中心。隨著新醫(yī)改政策的出臺(tái),國家大力扶持城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生,給市級(jí)公立綜合醫(yī)院帶來很大的沖擊,這是一種挑戰(zhàn),也是一種機(jī)遇。我院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視科研工作,一直深化改革,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),走科技興院的道路,制定了一系列科研激勵(lì)政策,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并轉(zhuǎn)變觀念,積極適應(yīng)新醫(yī)改,把握新機(jī)遇,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)與特色,注重學(xué)科建設(shè),重視人才培養(yǎng),引進(jìn)并開發(fā)新技術(shù)、新項(xiàng)目,樹立??铺厣粩嗵嵘陨砀?jìng)爭(zhēng)核心力,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
科研的發(fā)展,技術(shù)的創(chuàng)新,是醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,也是綜合性醫(yī)院綜合實(shí)力的體現(xiàn)。科研工作是提高醫(yī)療質(zhì)量和培養(yǎng)高級(jí)醫(yī)學(xué)人才的重要手段,科研管理是對(duì)科學(xué)研究進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)的一門管理工作,包括申報(bào)動(dòng)員、課題論證、過程管理、經(jīng)費(fèi)管理、后期管理等內(nèi)容,建立規(guī)范化的管理制度,使科研工作變成科技人員的自覺的活動(dòng),是科研工作可持續(xù)發(fā)展的重要保證,在有限的資金條件下,優(yōu)化資源配置,通過對(duì)科研活動(dòng)的科學(xué)管理,保證科研課題的良好運(yùn)行,確保課題按期、優(yōu)質(zhì)完成。如何將醫(yī)院的科研工作納入規(guī)范化的管理軌道,并對(duì)醫(yī)院發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)作用,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科教管理部門做了大量工作。
1.課題申報(bào)工作
醫(yī)院主要課題來源于省衛(wèi)生廳、省教育廳、省科技廳、市科技局、湘南學(xué)院和院級(jí)等??蒲泄芾聿块T每年上半年將各級(jí)科研主管部門下發(fā)的科研項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)通知掛醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站以及各醫(yī)療區(qū)宣傳欄里,動(dòng)員全院職工積極申報(bào),科研管理部門先對(duì)申報(bào)者進(jìn)行課題指南解讀,并指導(dǎo)其填寫申請(qǐng)書,特別是有些主管部門對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行網(wǎng)上系統(tǒng)管理,需指導(dǎo)其網(wǎng)上申報(bào),做好咨詢服務(wù)。隨著醫(yī)院對(duì)科研的重視,全院職工對(duì)科研申報(bào)工作積極性很高,近4年來上交醫(yī)院科研管理部門的各級(jí)申報(bào)項(xiàng)目達(dá)150項(xiàng),2008年設(shè)立院級(jí)科研立項(xiàng)管理辦法以來,申報(bào)達(dá)390項(xiàng)。
2.課題論證
科學(xué)研究中選題至關(guān)重要,而論證則是選準(zhǔn)課題、管好課題的前提和保證,沒有好的課題,沒有科學(xué)合理的論證,課題無法順利進(jìn)行。對(duì)于所有的申報(bào)課題,科研管理部門嚴(yán)格把關(guān),按照申報(bào)通知指南與要求,審核課題負(fù)責(zé)人的申報(bào)資格,申請(qǐng)書是否根據(jù)要求進(jìn)行填寫,再組織相關(guān)專家對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,包括形式審查,資料審查等,按照創(chuàng)新性、可行性、科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用性、誠信程度等六大原則。對(duì)于申報(bào)特別多的級(jí)別,如市級(jí)科研項(xiàng)目,因醫(yī)院是分三個(gè)醫(yī)療區(qū)管理模式,先由各醫(yī)療區(qū)科研分管院長(zhǎng)組織各醫(yī)療區(qū)學(xué)術(shù)委員會(huì)分會(huì)進(jìn)行初審,再經(jīng)科研管理部門和醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化研究所組織專家進(jìn)行復(fù)審,推出優(yōu)秀的課題進(jìn)行上報(bào),保證了課題質(zhì)量,也提高了課題中標(biāo)率。
3.過程管理
針對(duì)醫(yī)院以往只重視立項(xiàng),忽視過程管理一系列問題,造成了大部分課題無法順利進(jìn)行。為了確??蒲许樌瓿桑_(dá)到預(yù)期目標(biāo),科研管理部門加大對(duì)科研的管理,不斷完善管理工作,逐步建立健全規(guī)章制度和流程,包括項(xiàng)目檔案、中期檢查、過程督導(dǎo)等。醫(yī)院正在不斷摸索科研管理模式,經(jīng)多次多方會(huì)議討論,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定一種更為科學(xué)、合理的方法。對(duì)于院外各級(jí)科研課題,積極配合科研主管部門進(jìn)行中期檢查和結(jié)題工作,對(duì)于院內(nèi)科研課題,醫(yī)院預(yù)在每年某個(gè)時(shí)間段對(duì)全院所有的課題進(jìn)行中期檢查或階段檢查,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫課題中期檢查或階段檢查報(bào)告書,內(nèi)容涉及課題進(jìn)度、方案是否按照計(jì)劃進(jìn)行、科研經(jīng)費(fèi)使用情況及下階段經(jīng)費(fèi)安排計(jì)劃,存在問題、建議及需要說明的情況等等。科研管理部門秉著客觀認(rèn)真的態(tài)度,盡量幫助課題負(fù)責(zé)人解決影響課題完成的客觀原因,為其提供便利的條件和支持,并做好檢查記錄和歸檔。根據(jù)《醫(yī)院科研立項(xiàng)的管理辦法》未完成課題者按項(xiàng)目資金20℅賠償,立項(xiàng)課題的前兩位作者如果有未按合同完成課題的記錄,不得再申報(bào)醫(yī)院立項(xiàng)課題。通過對(duì)課題的過程管理,督促課題負(fù)責(zé)人保質(zhì)保量完成,避免不必要的科研經(jīng)費(fèi)的閑置或浪費(fèi),有利于醫(yī)院科研的發(fā)展。
4.加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的管理
為了有效合理地使用科研經(jīng)費(fèi),提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任感,保證科研工作的順利進(jìn)行,科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在執(zhí)行科研項(xiàng)目中,根據(jù)合同計(jì)劃要求在經(jīng)費(fèi)預(yù)算范圍內(nèi)按醫(yī)院財(cái)務(wù)制度支配使用。科研經(jīng)費(fèi)開支主要包括辦公用品、檢索查新費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、郵寄費(fèi)、試劑費(fèi)、材料費(fèi)、臨床藥物試驗(yàn)費(fèi)、答辯費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)(扣調(diào)節(jié)基金)和其它費(fèi)用。所有科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)經(jīng)由科研管理部門將領(lǐng)導(dǎo)審批的報(bào)告交財(cái)務(wù)科,財(cái)務(wù)科對(duì)每個(gè)項(xiàng)目建立賬戶,科教科、財(cái)務(wù)科加強(qiáng)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支標(biāo)準(zhǔn),按階段完成任務(wù)到科研管理部門填寫科研經(jīng)費(fèi)審批表,經(jīng)財(cái)務(wù)科、科研管理部門、分管院長(zhǎng)及總會(huì)計(jì)師簽字,才能使用規(guī)定的科研項(xiàng)目開支。
5.建立獎(jiǎng)懲制度
醫(yī)院對(duì)科研工作給予了大力支持與重視,堅(jiān)持以物質(zhì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的原則,把科研與員工職稱晉升工作、職位聘任和年底績(jī)效考核掛鉤,關(guān)心和指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)提高與前途發(fā)展等問題,促使員工產(chǎn)生一種自我實(shí)現(xiàn)感和成就感。對(duì)于外院未按期完成的課題,按照上級(jí)科研主管部門的要求,不得再申報(bào)各級(jí)科研課題。對(duì)于院內(nèi)的科研項(xiàng)目,按照《醫(yī)院科研立項(xiàng)的管理辦法》未完成課題者按項(xiàng)目資金20℅賠償,立項(xiàng)課題的前兩位作者如果有未按合同完成課題的記錄,不得再申報(bào)醫(yī)院立項(xiàng)課題。
6.后期管理
外院各級(jí)科研項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向科教科提交資料,包括結(jié)題報(bào)告書、發(fā)表的相關(guān)論文和研究總結(jié)報(bào)告等,科教科審核后上報(bào)科研主管部門,科研主管部門對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收,合格后給予結(jié)題。結(jié)題后,可以申請(qǐng)成果鑒定,科教科幫助與協(xié)調(diào)各級(jí)科研主管部門有關(guān)成果鑒定工作事宜,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),對(duì)適合在臨床推廣與應(yīng)用的項(xiàng)目創(chuàng)造有利條件,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。成果鑒定后,推薦申請(qǐng)科技獎(jiǎng)勵(lì)。院內(nèi)科研項(xiàng)目完成后,按照《醫(yī)院科研結(jié)題管理有關(guān)規(guī)定》(暫行),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備資料,科教科審核后提交學(xué)術(shù)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審,合格者發(fā)放結(jié)題證書。
通過不斷完善管理制度,醫(yī)院科研管理逐步規(guī)范化、制度化。醫(yī)院加大對(duì)科研的重視,利用醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化研究所平臺(tái),并給予政策上的傾斜,職工對(duì)科研項(xiàng)目申報(bào)工作的積極性頗高,科研氛圍日趨濃厚,同時(shí)涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的科研工作者,為醫(yī)院的科研發(fā)展做出貢獻(xiàn),醫(yī)院整體科研水平又上新臺(tái)階。
參考文獻(xiàn):
行業(yè)特色型高校由于起步時(shí)間、發(fā)展歷程和資金投入等原因,科研水平差距較大。行業(yè)特色型高校中傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科和專業(yè)因發(fā)展早投入大,取得了較多的科研成果,而有些學(xué)院因?yàn)槠鸩酵?、發(fā)展相對(duì)薄弱或教學(xué)任務(wù)量重,投入到科研的精力和時(shí)間相對(duì)較少,其項(xiàng)目、論文、成果轉(zhuǎn)化等科研成果無法與傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)院相提并論。校級(jí)及二級(jí)學(xué)院之間科研情況差別較大,科研管理水平參差不齊。
2.科研管理隊(duì)伍存在的問題
(1)缺乏專職管理人員,隊(duì)伍穩(wěn)定性差
目前,行業(yè)特色型高校及二級(jí)學(xué)院科研管理隊(duì)伍數(shù)量普遍不夠,尤其是專職科研管理人員。有些學(xué)校的科研管理人員由教師兼職擔(dān)任,由于其本身擔(dān)負(fù)著繁重的教學(xué)和科研任務(wù),因此放在科研管理工作上的精力就有限;有些學(xué)院專職科研管理人員還兼任重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室秘書、學(xué)科秘書、研究生秘書等,兼職多、負(fù)擔(dān)重。另外,科研管理人員的生存環(huán)境和晉升空間堪憂,評(píng)優(yōu)、福利、激勵(lì)等方面沒有政策性傾向。隨著各高校對(duì)科研的重視,二級(jí)學(xué)院的科研任務(wù)量越來越重,而對(duì)科研管理人員的培養(yǎng)和重用明顯不足,從而影響了科研管理隊(duì)伍的穩(wěn)定性,不利于科研工作的管理和發(fā)展。
(2)管理觀念陳舊
目前大部分行業(yè)特色型高校仍然采用行政管理的方式來進(jìn)行科研管理,這種管理模式是通過建立管理者與被管理者之間不同等級(jí)的職權(quán)關(guān)系,運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)等手段,運(yùn)用管理者的職權(quán)影響力而實(shí)現(xiàn)的[1]。高校中科研管理觀念陳舊,普遍存在著重管理、輕服務(wù)的現(xiàn)象,缺乏人本和服務(wù)觀念。例如,在科研項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、年度檢查、結(jié)項(xiàng)等環(huán)節(jié)中,科研管理人員只是起到傳話的作用,對(duì)科研團(tuán)隊(duì)及教師的科研狀況和進(jìn)展情況不甚了解,無法主動(dòng)、有效地為教師提供良好的服務(wù),影響了整個(gè)科研管理水平。
(3)綜合素質(zhì)有待提高
科研管理工作人員是高校科研管理活動(dòng)的主體和核心,通過他們卓有成效的工作,可以把學(xué)校、學(xué)院、科研團(tuán)隊(duì)以及每位從事科研工作的人員密切聯(lián)系起來。目前,很多科研管理人員缺乏管理能力,執(zhí)行能力和決策能力不強(qiáng),無法對(duì)科研管理工作進(jìn)行很好的規(guī)劃統(tǒng)籌,對(duì)內(nèi)組織協(xié)調(diào)和對(duì)外交流溝通的能力相對(duì)較弱,加上自身工作的倦怠情緒[2],使得高校科研管理人員的工作熱情不高、效率低下。
3.科研項(xiàng)目管理和經(jīng)費(fèi)管理不到位
在縱向科研項(xiàng)目的過程管理中,項(xiàng)目的申報(bào)、年度檢查、結(jié)題驗(yàn)收等環(huán)節(jié)存在管理不到位的情況。例如,在國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目申報(bào)過程中,很多高校管理部門及二級(jí)學(xué)院科研管理人員不了解國家基金委政策,對(duì)申報(bào)指南不熟悉,導(dǎo)致在形式審查和人員限項(xiàng)等問題上不能起到把關(guān)作用。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,一些二級(jí)學(xué)院科研主管領(lǐng)導(dǎo)和科研秘書不能熟悉掌握學(xué)院老師的科研活動(dòng)進(jìn)展,“重申報(bào)、輕實(shí)施”的現(xiàn)象嚴(yán)重。在項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收階段,由于缺乏規(guī)范的驗(yàn)收制度,很多老師不通過學(xué)院自行聯(lián)系組織結(jié)題會(huì),導(dǎo)致學(xué)院不了解項(xiàng)目結(jié)題情況,驗(yàn)收材料沒有存檔。在橫向科研項(xiàng)目的過程管理中,一些科研管理人員與企業(yè)聯(lián)系較少,無法組織教師與企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接。對(duì)項(xiàng)目的研究進(jìn)度缺乏有效的檢查手段,對(duì)項(xiàng)目能否按照合同有效執(zhí)行、能否按時(shí)結(jié)題缺乏監(jiān)管和懲罰措施??蒲薪?jīng)費(fèi)管理同樣存在問題。一是科研經(jīng)費(fèi)管理觀念存在誤區(qū)。部分高??蒲泄芾頇C(jī)構(gòu)和科研主管院長(zhǎng)對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)制度的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的管理介入不夠,將經(jīng)費(fèi)管理全部交給財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)部門又缺乏科研管理部門的配合與指導(dǎo),常常導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)使用制度執(zhí)行困難。二是學(xué)??蒲薪?jīng)費(fèi)管理辦法不健全。不同級(jí)別層次的縱向項(xiàng)目和橫向課題,由于其經(jīng)費(fèi)來源不同,管理辦法也應(yīng)有所區(qū)別。但實(shí)際科研經(jīng)費(fèi)的支出比例較難控制,預(yù)算與實(shí)際支出差距較大,缺乏有效的經(jīng)費(fèi)管理辦法。三是高??蒲薪?jīng)費(fèi)的管理監(jiān)督機(jī)制不完善。當(dāng)前,很多高校的科研管理監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng),一般只在會(huì)計(jì)審核階段對(duì)科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)管,缺乏一套完整的經(jīng)費(fèi)審核監(jiān)督機(jī)制,審核尺度較為寬松,使得科研經(jīng)費(fèi)管理混亂[3]。
4.科技成果轉(zhuǎn)化率低,產(chǎn)學(xué)研績(jī)效機(jī)制不完善
目前大部分行業(yè)特色型高校的科研經(jīng)費(fèi)主要來源于政府,因此高校更加注重縱向科研的申報(bào)及管理,國家自然科學(xué)基金作為各高校獲得國家資助的重頭戲,主要偏重于基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究,從而導(dǎo)致行業(yè)特色型高校及學(xué)院忽視了許多有市場(chǎng)潛力的實(shí)用型科技項(xiàng)目的研究,與企業(yè)、行業(yè)聯(lián)系不夠緊密,科技成果轉(zhuǎn)化率不高,這與行業(yè)特色型高校的特色和優(yōu)勢(shì)背道而馳。另一方面,科研管理中缺乏推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化的激勵(lì)機(jī)制和促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同發(fā)展的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,許多高校只注重“學(xué)”和“研”,對(duì)教學(xué)工作量和項(xiàng)目申報(bào)、、專利申請(qǐng)等科技工作有績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),而成果轉(zhuǎn)化和科研人員的切身利益關(guān)聯(lián)不大,使研發(fā)人員對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓和形成產(chǎn)品的工作積極性不高[4],從而忽視了“產(chǎn)”對(duì)于高校學(xué)術(shù)地位的影響力,因此,應(yīng)逐步完善產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
5.科研成果評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的導(dǎo)向問題
許多高??萍汲晒u(píng)價(jià)仍以定量評(píng)價(jià)為主,主要包括高水平論文、著作、科技獎(jiǎng)、專利和科研項(xiàng)目等。而聘期考核、職稱評(píng)審和科研獎(jiǎng)勵(lì)也多以此為評(píng)定條件,直接關(guān)系到教師和科研人員的崗位津貼和獎(jiǎng)金。過度量化考核導(dǎo)致了學(xué)術(shù)功利與浮躁,一些教師為了完成考核指標(biāo),發(fā)表的論文數(shù)量多但質(zhì)量差、引用率低;完成的項(xiàng)目多但專利少、成果轉(zhuǎn)化率低,能出產(chǎn)品的少之又少。出現(xiàn)學(xué)術(shù)研究重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、追求短期效應(yīng)等不良現(xiàn)象[5]。
二、科研管理體制的改革思路和對(duì)策
1.科研管理工作者應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高綜合素質(zhì)
(1)創(chuàng)新科研管理理念
高校科研管理部門及二級(jí)學(xué)院科研管理者,根本來說是為高校的科研工作提供服務(wù)的,因此首先要加強(qiáng)服務(wù)理念,要將服務(wù)意識(shí)貫穿于整個(gè)科研管理工作中。同時(shí),要明確科研為教學(xué)服務(wù)、為技能與素質(zhì)教育服務(wù)和為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)這三大任務(wù)。二級(jí)學(xué)院科研管理人員應(yīng)及時(shí)將相關(guān)信息和通知傳遞給學(xué)院每位科研人員,協(xié)助科研人員完成諸如項(xiàng)目申報(bào)、成果登記等工作,這就需要科研管理人員具有良好的服務(wù)意識(shí),還要建立完備的服務(wù)體系,才能主動(dòng)有效地為教師營造良好的科研環(huán)境,充分發(fā)揮教師的內(nèi)在潛力,提高科研管理效率。在日常的科研管理工作中,科研管理人員應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開原則,廉潔自律,對(duì)各種內(nèi)部消息、文件以及科研人員的研究成果嚴(yán)守保密原則,對(duì)各種科研檔案進(jìn)行有序管理。
(2)熟悉各級(jí)科技政策
科研管理工作具有很強(qiáng)的政策性,科研管理人員要了解國家及地方的科技政策,熟悉所在高校的科研規(guī)章制度和管理文件,掌握各種科技工作的辦理流程,能夠?yàn)榭蒲腥藛T提供相關(guān)政策、制度及辦事流程的解釋和說明。同時(shí)科研管理人員要隨時(shí)了解國內(nèi)外的科研動(dòng)態(tài)和國家的科技方針,樹立具有全局性和前瞻性的思想和觀念[6]。
(3)具有較強(qiáng)的專業(yè)學(xué)科知識(shí)
高??萍脊芾聿块T應(yīng)該掌握全??蒲袪顩r,對(duì)項(xiàng)目申報(bào)、成果登記、報(bào)獎(jiǎng)等有全局性考慮。二級(jí)學(xué)院科研管理人員應(yīng)熟悉自身所在學(xué)院科研人員的基本情況和研究方向,及時(shí)了解已完成和正承擔(dān)的科研項(xiàng)目及研究進(jìn)展情況,便于加強(qiáng)項(xiàng)目過程管理,了解本院各研究團(tuán)隊(duì)在其學(xué)科領(lǐng)域現(xiàn)有的發(fā)展水平和未來的發(fā)展趨勢(shì),并能夠和科研人員就本院各方面情況進(jìn)行較深層次的溝通,有效的處理和解決科研工作中出現(xiàn)的問題[7]。
(4)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和溝通能力
科研管理人員全面負(fù)責(zé)高校及二級(jí)學(xué)院的科研管理工作,涉及面廣、工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重。這就要求科研管理人員擁有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。很多科研工作需要科研管理者多方聯(lián)絡(luò),發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和溝通能力,集中各學(xué)院、各研究團(tuán)隊(duì)的力量,發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì),協(xié)作攻關(guān),促進(jìn)科研成果的產(chǎn)出[8]。
2.健全項(xiàng)目管理和經(jīng)費(fèi)管理制度
(1)創(chuàng)新科研項(xiàng)目過程管理體制
針對(duì)項(xiàng)目過程管理中存在的問題,必須創(chuàng)新科研項(xiàng)目過程管理體制,促進(jìn)科研項(xiàng)目管理工作的優(yōu)化運(yùn)作和良性循環(huán),以推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新。首先,要改變條條框框的管理模式,減輕科研人員的負(fù)擔(dān),簡(jiǎn)化辦事程序??萍继幖岸?jí)學(xué)院科研管理人員應(yīng)明確各自職責(zé),建立一支布局合理、分工明確、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、執(zhí)行力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的科研管理隊(duì)伍。高校還可以根據(jù)自身實(shí)際情況建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,以提高科研管理人員辦事效率。其次,在項(xiàng)目過程管理中科研管理人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管和審查力度,完善監(jiān)督機(jī)制。再次,完善科技檔案管理制度對(duì)于掌握項(xiàng)目的過程管理至關(guān)重要,對(duì)項(xiàng)目的申請(qǐng)書、中期檢查報(bào)告、年度進(jìn)展報(bào)告、階段小結(jié)以及項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的變更申請(qǐng)等材料應(yīng)做好存檔工作??蒲泄芾砣藛T應(yīng)積極投入到項(xiàng)目的申報(bào)、檢查和驗(yàn)收工作中,掌握科研人員的項(xiàng)目進(jìn)展情況。
(2)完善科研經(jīng)費(fèi)管理制度
行業(yè)特色型高校應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況,不斷完善及規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)管理制度。首先,引導(dǎo)科研人員樹立正確的科研經(jīng)費(fèi)管理觀念,高校科技處和財(cái)務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的規(guī)范化管理和培訓(xùn),改變少數(shù)科研人員經(jīng)費(fèi)私人化的錯(cuò)誤思想,使科研人員了解如何正確使用科研經(jīng)費(fèi)。其次,針對(duì)不同類別不同級(jí)別的課題,對(duì)其科研經(jīng)費(fèi)制定不同的經(jīng)費(fèi)管理制度,明確規(guī)定不同性質(zhì)科研經(jīng)費(fèi)的使用細(xì)則。對(duì)縱向項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行細(xì)化,提高預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,減少預(yù)算與實(shí)際支出的差距。對(duì)于橫向項(xiàng)目的資金管理堅(jiān)持效益原則,對(duì)于技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等項(xiàng)目采用不同的經(jīng)費(fèi)分配比例,資金使用可以適當(dāng)“寬松”。再次,完善科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)管機(jī)制。高校必須建立健全的科研審計(jì)機(jī)制,使科研、財(cái)務(wù)和審計(jì)部門對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的使用管理全過程配合協(xié)作,共同監(jiān)督[8]。
本刊訊 9月11日,農(nóng)業(yè)部召開全國農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用管理情況專項(xiàng)檢查工作動(dòng)員部署視頻會(huì)議,部署開展全國農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用管理情況專項(xiàng)檢查。農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)張?zhí)伊謴?qiáng)調(diào),各級(jí)農(nóng)業(yè)部門要以貫徹《國務(wù)院關(guān)于改進(jìn)加強(qiáng)中央財(cái)政科研項(xiàng)目和資金管理的若干意見》(國發(fā)〔2014〕11號(hào)文件)精神為契機(jī),在農(nóng)業(yè)科研領(lǐng)域深入開展廉政建設(shè),改進(jìn)加強(qiáng)項(xiàng)目和資金管理,提高財(cái)政資金使用效益,不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力。張?zhí)伊种赋?,要進(jìn)一步強(qiáng)化各層級(jí)農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用管理主體的職責(zé)、特別是項(xiàng)目單位的責(zé)任,扎實(shí)修訂完善農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用管理的規(guī)章制度。
農(nóng)業(yè)部部署秋冬季動(dòng)物疫病防控
本刊訊 9月10日,農(nóng)業(yè)部召開全國秋季重大動(dòng)物疫病防控工作視頻會(huì)議,深入分析當(dāng)前動(dòng)物疫病防控形勢(shì),安排部署秋冬季重大動(dòng)物疫病防控工作。農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)于康震強(qiáng)調(diào),要采取有力措施,扎實(shí)做好秋防各項(xiàng)工作,努力確保不發(fā)生區(qū)域性重大動(dòng)物疫情和重大動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。
針對(duì)當(dāng)前動(dòng)物防疫工作面臨的新情況新問題,于康震強(qiáng)調(diào),各地近期要著力推進(jìn)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。切實(shí)抓好小反芻獸疫防控工作,抓緊制定實(shí)施消滅計(jì)劃。強(qiáng)化H7N9流感防控,加快實(shí)施H7N9流感剔除計(jì)劃,統(tǒng)籌做好H5、H7、H9等亞型禽流感防控工作。加快推進(jìn)病死動(dòng)物無害化處理工作,落實(shí)屬地管理責(zé)任,加快推動(dòng)建立長(zhǎng)效機(jī)制。抓好畜禽屠宰管理工作,加快推進(jìn)職責(zé)調(diào)整,切實(shí)做好屠宰質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
中國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)投資貿(mào)易洽談會(huì)簽約投資總額達(dá)530億元
本刊訊 9月6~8日,由農(nóng)業(yè)部支持,河南省人民政府主辦的2014年中國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)投資貿(mào)易洽談會(huì)在河南省駐馬店市舉行。
本屆農(nóng)洽會(huì)以“開放合作、綠色科技、共贏發(fā)展”為主題,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo),全國有30個(gè)省、自治區(qū)、直轄市組團(tuán)參會(huì),參會(huì)企業(yè)5000多家,參會(huì)客商近2萬人,其中境外企業(yè)150多家,境外客商近300人,總展出面積近3萬平方米。美國、俄羅斯、法國等22個(gè)國家和地區(qū)的120多家知名農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參展。會(huì)議期間舉行了農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目洽談和簽約、農(nóng)產(chǎn)品展示和貿(mào)易、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目洽談簽約、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接及采購項(xiàng)目洽談簽約、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)投融資暨銀企洽談對(duì)接、東盟農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目推介、休閑農(nóng)業(yè)美麗田園展示及秋季休閑農(nóng)業(yè)旅游精品線路推介、參展產(chǎn)品評(píng)獎(jiǎng)等活動(dòng)。
中國科學(xué)院、中國農(nóng)科院、中國農(nóng)大等60多所國內(nèi)高校、科研院所,國開行、中信銀行、民生證券等20多家金融機(jī)構(gòu)參會(huì)洽談對(duì)接。簽約重點(diǎn)投資項(xiàng)目187個(gè),投資總額530億元,其中億元以上項(xiàng)目150個(gè)。農(nóng)產(chǎn)品采購和貿(mào)易成交額48.47億元,最新科研成果472項(xiàng),簽約科研成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目110個(gè)。
銀監(jiān)會(huì)農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)文
加大對(duì)農(nóng)業(yè)金融支持
本刊訊 日前,銀監(jiān)會(huì)、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于金融支持農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)和集約化經(jīng)營的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》),《意見》的,對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)健全機(jī)制,完善功能,持續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)和集約化經(jīng)營的金融支持將產(chǎn)生積極作用。
《意見》指出,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要發(fā)揮各自比較優(yōu)勢(shì),形成功能互補(bǔ)、分工協(xié)作的支持合力,通過批零結(jié)合、銀保、銀擔(dān)、銀租合作、投貸聯(lián)動(dòng)等形式,為農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)和集約化經(jīng)營提供多元化、全方位的金融服務(wù)。
中央財(cái)政153億元支持農(nóng)村扶貧開發(fā)
本刊訊 近日,中央財(cái)政下?lián)軐m?xiàng)扶貧資金153.07億元,支持農(nóng)村貧困地區(qū)扶貧開發(fā)。2014年,中央財(cái)政貫徹落實(shí)《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(2011―2020年)》有關(guān)精神,預(yù)算安排專項(xiàng)扶貧資金地方???26.55億元,比上年增長(zhǎng)近10%,主要包括:發(fā)展資金338.34億元,少數(shù)民族發(fā)展資金38.21億元,以工代賑資金41億元,“三西”資金3億元,國有貧困林場(chǎng)扶貧資金3.6億元,國有貧困農(nóng)場(chǎng)扶貧資金2.4億元。截至目前,所有資金已撥付完畢。
2014年,中央財(cái)政貫徹落實(shí)《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》(中辦發(fā)〔2013〕25號(hào))精神,繼續(xù)加大扶貧開發(fā)投入力度,重點(diǎn)支持集中連片特殊困難地區(qū)扶貧攻堅(jiān)。
央行下調(diào)農(nóng)民工取款手續(xù)費(fèi)
1. 科研項(xiàng)目管理的含義和任務(wù)
科研項(xiàng)目全過程是指課題從項(xiàng)目申請(qǐng)、立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、中期檢查評(píng)估、驗(yàn)收鑒定、成果申報(bào)、科技推廣、檔案入卷的全部過程[1]??蒲许?xiàng)目全過程管理就是在有限的資源條件下為保證科研項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到最優(yōu)化,通過以科研工作者為中心開展一系列組織協(xié)調(diào)活動(dòng),使科研項(xiàng)目在實(shí)施前期、中期及后期的過程中實(shí)行制度化和科學(xué)化的管理, 其目的是使科研項(xiàng)目實(shí)行制度化和科學(xué)化的管理,保證科研計(jì)劃圓滿完成,出成果、出人才、出效益,提高競(jìng)爭(zhēng)力??蒲许?xiàng)目包括國際合作課題,國家、省、市、區(qū)科技部門立項(xiàng)及中標(biāo)課題,上級(jí)下達(dá)的科研項(xiàng)目和研究任務(wù),學(xué)校立項(xiàng)、研究所自選的課題,合作課題(有經(jīng)費(fèi)支持)以及其他項(xiàng)目或課題。
因此,科研項(xiàng)目管理的任務(wù)是采用行政管理手段和管理技巧,組織和協(xié)調(diào)科技力量去完成項(xiàng)目的研究和開發(fā)任務(wù)。在科研項(xiàng)目管理過程中,要求管理者掌握國家對(duì)科技工作的方針政策,并在項(xiàng)目實(shí)施中貫徹執(zhí)行;要求了解有關(guān)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),使科技管理工作規(guī)范化;要求了解有關(guān)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),提出具有先進(jìn)水平的研究目標(biāo),引導(dǎo)項(xiàng)目(或課題)的研究方向;要求具有較強(qiáng)的行政組織協(xié)調(diào)能力,充分發(fā)揮研究人員的積極性和創(chuàng)造性;要求懂得科技研究的自身規(guī)律和特點(diǎn),使科研項(xiàng)目管理符合科技發(fā)展的自身規(guī)律;要求了解與項(xiàng)目有關(guān)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,以利于科研成果的實(shí)施和轉(zhuǎn)化[2]。
2. 科研項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
科研項(xiàng)目管理具有創(chuàng)新性、風(fēng)險(xiǎn)性和明確指向性的特點(diǎn)。創(chuàng)新性不僅僅指項(xiàng)目的階段或可交付成果具有創(chuàng)新性,還包括對(duì)科研項(xiàng)目管理的創(chuàng)新。任何一個(gè)項(xiàng)目的管理都沒有一成不變的模式和方法可供參考,必須尋求一種新的項(xiàng)目管理思路,通過管理創(chuàng)新去實(shí)現(xiàn)對(duì)于具體項(xiàng)目的有效管理??蒲许?xiàng)目管理的另一個(gè)顯著的特點(diǎn)是科技項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)性??蒲许?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,貫穿于科研項(xiàng)目的各個(gè)階段,比如變更研究?jī)?nèi)容、人員、技術(shù)方法等。當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)還不是很成熟時(shí),—是會(huì)加大科研的工作量和難度,二是會(huì)增加失敗的可能,同時(shí)也增加了項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)。科研項(xiàng)目的另一個(gè)特點(diǎn)就是其內(nèi)容是具體的,具有明確的針對(duì)性,而不是寬泛的。項(xiàng)目的明確指向性貫串于論證、立項(xiàng)及實(shí)施的整個(gè)過程中,旨在解決某個(gè)具體的技術(shù)問題或是解決某個(gè)行業(yè)的共性技術(shù)關(guān)鍵技術(shù)問題,從而有效實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目預(yù)設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。
3. 高校科研處在科研項(xiàng)目管理中的作用
3.1規(guī)劃指導(dǎo)作用
高等學(xué)校的科研發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)劃的制定,關(guān)系到學(xué)校的學(xué)科特色,學(xué)科建設(shè)和為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)等一系列大問題??蒲刑帉?duì)于科研項(xiàng)目從開始申報(bào)、立項(xiàng),到項(xiàng)目的過程管理、結(jié)題鑒定、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、科研成果檔案歸檔、科研成果轉(zhuǎn)化等一系列的管理,指導(dǎo)功能是不容忽視的[3]。在科研項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí),科研處有責(zé)任給廣大教師和科研人員宣傳有關(guān)政策,組織他們認(rèn)真閱讀課題指南,指導(dǎo)他們填寫申請(qǐng)書,要對(duì)申請(qǐng)人從研究?jī)?nèi)容,課題論證,研究計(jì)劃,成員組成等各個(gè)方面給予指導(dǎo)以提高課題的命中率。在科研獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)時(shí),科研處要指導(dǎo)申報(bào)者填寫推薦書,對(duì)于科研成果主要內(nèi)容的介紹,發(fā)現(xiàn)、發(fā)明創(chuàng)新點(diǎn)的提煉,經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算,應(yīng)用證明的提供,附件材料的排列等等,都要加以科學(xué)的指導(dǎo),提高獎(jiǎng)勵(lì)的中標(biāo)率。科研項(xiàng)目的研究過程中,科研經(jīng)費(fèi)的使用也離不開科研處的指導(dǎo)作用。
3.2組織協(xié)調(diào)作用
科研處從組織申報(bào)課題、中標(biāo)立項(xiàng)到項(xiàng)目研究完成結(jié)題鑒定、推廣、報(bào)獎(jiǎng),其組織作用一直貫穿始終,不可或缺??蒲泄芾砣藛T必須采取公告、短信、電子郵件、講座等多種形式宣傳、鼓勵(lì)廣大教師和科研人員申報(bào)課題,并引導(dǎo)幫助承擔(dān)各級(jí)各類課題,向各級(jí)項(xiàng)目主管部門推薦、介紹申報(bào)項(xiàng)目的必要性、可行性、先進(jìn)性、實(shí)用性,介紹本校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)、研究人員的科研經(jīng)歷、前期研究成果,課題將產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,爭(zhēng)取獲得他們的資助??蒲许?xiàng)目被批準(zhǔn)立項(xiàng)后,科研管理人員,應(yīng)及時(shí)組織課題組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)科研項(xiàng)目管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度,明確課題負(fù)責(zé)人的責(zé)任??蒲刑幍膮f(xié)調(diào)作用是項(xiàng)目管理的劑,是科研項(xiàng)目順利完成的可靠保障??蒲刑幰邆渑c課題組的融洽關(guān)系,協(xié)調(diào)研究進(jìn)行過程中,人員、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間和實(shí)驗(yàn)條件、資料等的關(guān)系,協(xié)調(diào)課題負(fù)責(zé)人與課題組成員之間、課題組之間、課題組與學(xué)校有關(guān)職能部門之間的諸多關(guān)系,減少不必要的干擾和“內(nèi)耗”,保障科研項(xiàng)目正常進(jìn)行。
3.3監(jiān)督激勵(lì)作用
科研處對(duì)科研項(xiàng)目的執(zhí)行情況的監(jiān)督作用是與組織作用同時(shí)進(jìn)行的,要按照每個(gè)課題的計(jì)劃任務(wù)書,監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展情況;按照科研經(jīng)費(fèi)管理的有關(guān)條例,嚴(yán)格監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用情況,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行定期或不定期的檢查上,保證研究工作按計(jì)劃進(jìn)行。科研處可以采取相應(yīng)的措施,勉勵(lì)未承擔(dān)科研項(xiàng)目人員,積極申報(bào)各級(jí)各類科研項(xiàng)目、投入到科學(xué)研究之中來??蒲刑幙梢苍O(shè)立校內(nèi)科研基金,鼓勵(lì)青年教師開展科研工作,使他們具備一定的研究基礎(chǔ),為申報(bào)上級(jí)主管部門的縱向課題做好前期準(zhǔn)備;也可以支持獲得科研項(xiàng)目立項(xiàng)但科研經(jīng)費(fèi)沒有及時(shí)到位的課題組,按時(shí)開展科學(xué)研究工作,保證科研項(xiàng)目順利進(jìn)行??蒲刑幰部梢灾贫蒲歇?jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)承擔(dān)科研課題的負(fù)責(zé)人、獲得的科研獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、在高水平學(xué)術(shù)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文的作者、國家發(fā)明專利的獲得者給予重獎(jiǎng)的同時(shí),要進(jìn)行大力宣傳,激發(fā)起榮譽(yù)感和使命感,充分調(diào)動(dòng)廣大教師和科研人員的科研積極性,鼓勵(lì)大家為學(xué)校的科研事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
因此,科研處在整個(gè)科研項(xiàng)目管理中的各種作用是相互依賴、相互制約的,只有發(fā)揮好這些作用,為廣大教師和科研人員服務(wù),才能真正達(dá)到科研管理的目的,保證高等學(xué)??蒲惺聵I(yè)的健康發(fā)展。
基金項(xiàng)目:黑龍江省高等教育學(xué)會(huì)十二五規(guī)劃項(xiàng)目(HGJXHC110796)
參考文獻(xiàn):
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[2] 陳穎嬌;何賢;王忠;林玲,借鑒現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論 提升科研項(xiàng)目管理水平[J],科技管理研究,2010(24).
課題申報(bào)是高職院校課題研究的基礎(chǔ)性工作,也是課題研究的關(guān)鍵性一步,是科研管理工作的重要組成部分,也是高職院校教科研、辦學(xué)水平的指標(biāo)性工作,具體反映了院校教師的教育教學(xué)水平和科研能力。
一、課題申報(bào)的意義
高職院校課題申報(bào)是課題研究邁出的第一步,是課題研究的必由之路。要進(jìn)行課題研究必須進(jìn)行課題申報(bào),沒有課題申報(bào)就沒有課題立項(xiàng)和課題研究。高職院校課題申報(bào)的意義就在于發(fā)現(xiàn)和提出一個(gè)或若干個(gè)職教問題,遵循職教規(guī)律,著眼職教特色,選擇恰當(dāng)課題,通過專家論證,獲準(zhǔn)正式立項(xiàng),進(jìn)行認(rèn)真研究,解決現(xiàn)實(shí)問題,取得預(yù)期成果。這樣使得高職教育、教學(xué)、管理的各項(xiàng)工作都能上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、高職院校科研課題申報(bào)中的問題
(一)申報(bào)不積極
目前,大多數(shù)高職院校教師仍舊比較缺乏科研項(xiàng)目申報(bào)的積極性,其原因是高職教師普遍都認(rèn)為自身能力和條件有限,對(duì)科研項(xiàng)目申報(bào)感到非常困難。導(dǎo)致廣大高職教師申報(bào)科研項(xiàng)目的積極性不高,或者即使申報(bào),也申報(bào)的是一些較為低級(jí)的自立課題。其實(shí),隨著國家隊(duì)職業(yè)教育的重視,高職院校自身的發(fā)展,大多數(shù)職業(yè)院校已經(jīng)擁有一定的科研能力。只是大部分高職教師缺乏足夠的自信心,以為科研工作有難度,也不是硬性考核要求,所以項(xiàng)目申報(bào)不積極。
(二)選題不新穎
少數(shù)教師不善于從教育教學(xué)中去發(fā)現(xiàn)問題并提出問題,沒有真正深入實(shí)際,結(jié)合高職院校自身優(yōu)勢(shì)和特色進(jìn)行選題,而是隨心所欲地尋找一個(gè)課題進(jìn)行申報(bào),根本沒有進(jìn)行細(xì)心的論證,缺少學(xué)習(xí),缺乏積累,不是偏離教育課題的研究要求,就是模仿他人的研究課題,選題不新穎,出現(xiàn)了“扎堆”撞車的現(xiàn)象。
(三)論證不清楚
論證內(nèi)容“散”,缺乏創(chuàng)新,沒有抓住問題的主要方面,論證不充分,這種情況主要表現(xiàn)為:對(duì)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀論述不夠,對(duì)項(xiàng)目的應(yīng)用前景及實(shí)際價(jià)值體現(xiàn)模糊等等;“主要研究?jī)?nèi)容”和“技術(shù)路線”一欄中答非所問,含糊其詞,或表述不清,使申報(bào)項(xiàng)目缺少主題和必要的技術(shù)支撐;有些內(nèi)容不管字?jǐn)?shù)有沒有要求的,都是長(zhǎng)篇大論,沒有抓住重點(diǎn)講。
(四)團(tuán)隊(duì)不合理
“近親現(xiàn)象”嚴(yán)重,目前,國內(nèi)的高職院??蒲袌F(tuán)隊(duì)往往因師資條件受限,不能組織一個(gè)專業(yè)、年齡、職稱等結(jié)構(gòu)合理的團(tuán)隊(duì),而常見的是以系、教研室等行政單位組成的項(xiàng)目小組運(yùn)作,甚至是“夫妻店”形式組成的臨時(shí)性課題組?!敖H現(xiàn)象”嚴(yán)重阻礙了高水平科研團(tuán)隊(duì)的組建。
(五)服務(wù)不到位
現(xiàn)今高職院校的科研管理工作還處于被動(dòng)服務(wù)的局面,在目申報(bào)上,沒有做到超前服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、周到服務(wù),僅僅是做一些簡(jiǎn)單的“傳遞員”工作,對(duì)申報(bào)者的情況、申報(bào)課題的內(nèi)容等方面了解不深入透徹,無暇全面細(xì)致顧及到各分院的具體工作。在這種形勢(shì)下,一般采取教師自由申報(bào),不逐項(xiàng)預(yù)先進(jìn)行項(xiàng)目論證,缺乏組織指導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目本身的質(zhì)量沒有嚴(yán)格的把關(guān)和審查。這種申報(bào)形式對(duì)于今天越來越強(qiáng)的科研競(jìng)爭(zhēng)顯然是落伍的。
三、提高課題申報(bào)成功的策略思考
(一)選題是關(guān)鍵
要做到選題精準(zhǔn),需要重點(diǎn)把握三個(gè)方面的內(nèi)容:一是選題緊扣課題指南。申報(bào)的課題名稱不宜過大、過長(zhǎng),同時(shí)要避免照搬課題指南,應(yīng)根據(jù)收集的資料、前期研究基礎(chǔ)等情況,結(jié)合自己所處的地區(qū)、熟悉的研究領(lǐng)域,將指南的選題縮小到能夠駕馭的范圍。二是突出地方、民族、學(xué)科特點(diǎn)。課題指南覆蓋的范圍寬泛,題目眾多,如何在眾多題目中找到適合自己的選題就需要充分考慮自身的特色,如地域特色、民族特色或者學(xué)科特色。三是考慮課題組成員的前期成果。是否有前期成果是對(duì)申報(bào)人員自身研究能力、前期準(zhǔn)備情況、能否高質(zhì)量完成本研究任務(wù)做出正確評(píng)價(jià)的基本考量指標(biāo)。
(二)論證是核心
首先,要做好對(duì)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的述評(píng),并在此基礎(chǔ)上闡明研究的意義。在述評(píng)時(shí)要把握國內(nèi)外關(guān)于本課題的最新研究進(jìn)展情況,對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)和評(píng)價(jià),并闡明自己研究的核心以及區(qū)別于前人已有研究成果的“亮點(diǎn)”。其次,要重點(diǎn)描述研究的主要內(nèi)容,要做到邏輯清晰,結(jié)構(gòu)合理,層次要合理,重點(diǎn)突出,研究的重點(diǎn)內(nèi)容以及需要重點(diǎn)解決的問題要簡(jiǎn)明扼要。第三,要厘清研究的思路和方法。研究思路是課題研究的大綱,清晰的研究思路才能取得良好的研究效果。如果是基礎(chǔ)研究,就應(yīng)該在體現(xiàn)出開拓新;如果是應(yīng)用研究,就應(yīng)該體現(xiàn)出針對(duì)性;如果是綜合研究,就應(yīng)該體現(xiàn)出交叉性。第四,要闡明研究的創(chuàng)新之處。課題是否具有研究?jī)r(jià)值,創(chuàng)新之處就是重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新點(diǎn)與選題的新穎性密切相關(guān),選題或者研究?jī)?nèi)容缺乏新意,那么研究也很難有創(chuàng)新之處
(三)團(tuán)隊(duì)是支撐
隨著科學(xué)發(fā)展的分支化趨勢(shì)和綜合化趨勢(shì)日益加強(qiáng),各學(xué)科之間的交叉性和滲透性越來越高,面對(duì)復(fù)雜的科研項(xiàng)目研究,更多地需要組建科研團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)??蒲袌F(tuán)隊(duì)成員在科研活動(dòng)中相互配合、相互協(xié)調(diào)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,這樣才能形成整體優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然這種整體優(yōu)勢(shì)絕不僅僅是科研人員數(shù)量上的優(yōu)勢(shì),而是要根據(jù)研究?jī)?nèi)容需要達(dá)到質(zhì)量上的整合效應(yīng)。
第一,科研團(tuán)隊(duì)不僅要有數(shù)量,還要有質(zhì)量??蒲袌F(tuán)隊(duì)一般5-7人為宜,人數(shù)太少可能會(huì)綜合研究水平不夠,人數(shù)太多可能會(huì)人浮于事。團(tuán)隊(duì)成員年齡、學(xué)歷、職稱、知識(shí)能力要合理,既要避免“單兵作戰(zhàn)”現(xiàn)象,又要避免“濫竽充數(shù)”現(xiàn)象。應(yīng)用研究的課題,課題組成員除了專門從事理論研究的科研人員外,應(yīng)盡可能吸納1-2 名實(shí)際部門的工作人員,這樣既便于調(diào)研工作的開展,也有利于將理論與實(shí)踐相結(jié)合。
第二,科研團(tuán)隊(duì)不僅要形成合力,還要突出特色。要整合優(yōu)勢(shì)資源,凝聚科研力量,組建科研項(xiàng)目攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。一是要圍繞申報(bào)題目的研究?jī)?nèi)容和方向,把不同學(xué)科、具有不同學(xué)術(shù)背景的科研人員組合起來,二是要圍繞優(yōu)勢(shì)學(xué)科和特色學(xué)科整合科研團(tuán)隊(duì),并以優(yōu)勢(shì)學(xué)科和特色學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,提高項(xiàng)目申報(bào)的競(jìng)爭(zhēng)力。
第三,科研團(tuán)隊(duì)不僅要有本單位人員,還應(yīng)根據(jù)需要吸納外單位聯(lián)合申報(bào)。在申報(bào)科研項(xiàng)目尤其是重大項(xiàng)目時(shí),單獨(dú)申報(bào)往往科研力量相對(duì)單薄,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),此時(shí)可以聯(lián)合其他高校、企業(yè)或科研院所共同申報(bào),借助對(duì)方的科研實(shí)力來充實(shí)自己的研究力量,這樣不僅有利于增加項(xiàng)目獲得立項(xiàng)的機(jī)率,還有利于在科研中取長(zhǎng)補(bǔ)短,產(chǎn)出高水平的科研成果。