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icu基礎(chǔ)護(hù)理的內(nèi)容模板(10篇)

時(shí)間:2023-08-03 16:09:23

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇icu基礎(chǔ)護(hù)理的內(nèi)容,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

icu基礎(chǔ)護(hù)理的內(nèi)容

篇1

文章編號(hào):1004-7484(2013)-02-0802-01

icu護(hù)理工作對(duì)護(hù)士的個(gè)人素質(zhì)要求很高,因?yàn)檫@項(xiàng)工作所包含的技術(shù)含量非常高。這就要求ICU護(hù)士不僅掌握專業(yè)理論知識(shí),具有豐富的緊急救護(hù)經(jīng)驗(yàn),過硬的心理素質(zhì)和判斷能力,還必須具有出眾的觀察能力和良好的法律意識(shí)[1]。一般護(hù)士承擔(dān)ICU護(hù)理工作之前,一定要經(jīng)過完全、系統(tǒng)的訓(xùn)練,否則很難勝任ICU高難度高風(fēng)險(xiǎn)的護(hù)理工作。怎樣才能更有效率的培訓(xùn)ICU護(hù)士,促進(jìn)她們自身素質(zhì)的提高,使其更好的完成ICU的護(hù)理任務(wù),已經(jīng)成為很多醫(yī)院管理人員所關(guān)心的問題。本院對(duì)ICU護(hù)士的培訓(xùn)采用的是正規(guī)化、系統(tǒng)化的分層培訓(xùn)方式,取得了令人滿意的結(jié)果,現(xiàn)將此過程闡述如下。

1 背景資料

截止2012年11月,在兩年內(nèi)進(jìn)入本院ICU工作的護(hù)士共有36人,年齡均在18-35歲,其中主管護(hù)師4人,護(hù)師14人,護(hù)士10人,助理護(hù)士8人;工作時(shí)間不滿1年的6人,3-5年的10人,5-10年的12人,超過10年的8人。

2 培訓(xùn)的具體方法和內(nèi)容

2.1 培訓(xùn)方法 先進(jìn)行詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃的制定,其依據(jù)是本院ICU護(hù)士的職稱、年齡和工作年限,由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)。進(jìn)行脫崗和不脫崗兩步培訓(xùn),不脫崗培訓(xùn)是把培訓(xùn)插入到日常工作的間隔中;理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐培訓(xùn)交錯(cuò)進(jìn)行;具體培訓(xùn)工作由具有豐富ICU護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的高年資護(hù)士進(jìn)行,涉及到ICU新進(jìn)儀器的操作和維護(hù)的,由儀器廠家負(fù)責(zé)派人培訓(xùn)。每一個(gè)階段培訓(xùn)結(jié)束以后,給護(hù)士們一段時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐練習(xí),然后組織內(nèi)部考核,合格者才能進(jìn)入下一個(gè)階段的培訓(xùn)。如果訓(xùn)練內(nèi)容過于復(fù)雜,要轉(zhuǎn)變訓(xùn)練方法,促進(jìn)護(hù)士實(shí)踐操作能力的提高,培訓(xùn)貼近實(shí)際,嚴(yán)格把關(guān),要求所有的ICU護(hù)士都能熟悉和掌握相關(guān)內(nèi)容。脫崗培訓(xùn)是參加國(guó)家和省級(jí)為期6個(gè)月的重癥監(jiān)護(hù)培訓(xùn)班,目前已有7人取得??谱o(hù)士資格證書。

2.2 培訓(xùn)內(nèi)容

2.2.1 ICU基礎(chǔ)知識(shí) 此部分培訓(xùn)內(nèi)容適用于新進(jìn)護(hù)士或者助理護(hù)士。主要內(nèi)容有ICU的基本概念、ICU的各種制度規(guī)范、ICU的工作程序、ICU工作特殊性、護(hù)理理念、對(duì)護(hù)士自身素質(zhì)的要求和ICU的輪班辦法。本部分主要是理論講授,要在工作中學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化概念,爭(zhēng)取盡快理解。培訓(xùn)考核時(shí)間為3周。

2.2.2 ICU院感控制 能否控制住ICU的醫(yī)院感染,是衡量一所醫(yī)院ICU醫(yī)療工作成敗的重要標(biāo)準(zhǔn),它對(duì)ICU病人的救護(hù)成功有著特別大的影響。對(duì)每一位進(jìn)入ICU工作的醫(yī)護(hù)人員來說,這部分培訓(xùn)都是不可或缺的。培訓(xùn)內(nèi)容主要有:ICU的分區(qū)管理,ICU進(jìn)出程序,消毒液的配置方法,如何進(jìn)行消毒隔離和洗手。這部分培訓(xùn)要理論和實(shí)際相結(jié)合,特別是結(jié)合本院感染情況的監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行訓(xùn)練,一般來說5周以后進(jìn)行考核。需要強(qiáng)調(diào)的是,即使每位護(hù)士都通過了考核,也必須在工作中反復(fù)強(qiáng)調(diào),時(shí)時(shí)警示,絕對(duì)不能有絲毫的放松。

2.2.3 ICU特殊儀器使用 在ICU工作的護(hù)士都必須掌握特殊儀器的使用方法和日常維護(hù),因?yàn)閭€(gè)人情況不同,理解能力有所不同,所以不同層次的護(hù)士所要掌握的儀器知識(shí)也不盡相同。對(duì)于助理護(hù)士來說,培訓(xùn)的主要內(nèi)容是特殊儀器的連接方法和日常清洗。對(duì)于工作年限在3-5年的護(hù)士來說,需要掌握特殊儀器的操作方法,比如啟動(dòng)和關(guān)閉儀器、基本參數(shù)設(shè)定、一般報(bào)警的處置方法等。對(duì)于工作年限超過5年的護(hù)士來說,除了能對(duì)儀器進(jìn)行基本操作和參數(shù)設(shè)置以外,還應(yīng)具有根據(jù)病人病情變化來改變參數(shù)的能力,并且能夠排除一些常見故障,對(duì)其他護(hù)士進(jìn)行儀器使用的指導(dǎo)。每當(dāng)有新儀器進(jìn)入ICU以后,就應(yīng)馬上開始對(duì)人員的分層培訓(xùn),一般10天后可以考核。如果結(jié)合病人使用進(jìn)行培訓(xùn)工作,能起到事半功倍的效果。

2.2.4 ICU護(hù)理管理 ICU的日常工作十分繁雜,在這里工作的護(hù)士多數(shù)比較年輕,對(duì)ICU管理概念幾乎是空白??蓪?shí)際上ICU貴重儀器很多,這里的管理工作必須重視,護(hù)士長(zhǎng)雖然可以進(jìn)行管理,但是一個(gè)人很難面面俱到,這就要求全體人員都具有管理意識(shí)。所以我們對(duì)工作年限在5年以上的護(hù)士進(jìn)行管理培訓(xùn),讓她們參與ICU的管理,為年輕護(hù)士作出表率。此部分培訓(xùn)時(shí)間需要1年以上。

2.2.5 ICU護(hù)理安全 每2個(gè)月對(duì)所有工作年限在5年以下的年輕護(hù)士進(jìn)行安全護(hù)理的培訓(xùn)工作,主要內(nèi)容是操作、用藥、告知制度、基本法律常識(shí)等。此項(xiàng)培訓(xùn)對(duì)提高年輕護(hù)士的業(yè)務(wù)能力非常重要,要堅(jiān)持不懈的進(jìn)行下去,醫(yī)院管理者要給予足夠的重視。

3 分層培訓(xùn)的效果

3.1 提高了護(hù)理隊(duì)伍的素質(zhì) 分層培訓(xùn)深入開展以后,院里根據(jù)每個(gè)護(hù)士對(duì)內(nèi)容的掌握和考核情況,對(duì)她們進(jìn)行分層使用,使ICU護(hù)士更加積極的投入工作當(dāng)中,有了很濃的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。特別是對(duì)ICU專門護(hù)士的培養(yǎng)起到了很大的作用,提高了全體護(hù)理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

3.2 強(qiáng)化功能,改善服務(wù) 分層培訓(xùn)根據(jù)個(gè)人基礎(chǔ)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等方面的不同,制定出符合每個(gè)人的相關(guān)內(nèi)容,有利于護(hù)士更加積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),護(hù)理水平不斷得到提高,對(duì)病人的照顧更加周到。法律知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)能夠有效防范護(hù)理缺陷事件的發(fā)生,護(hù)士和病人的安全更能得到保障。

4 討論

4.1 ICU護(hù)士培訓(xùn)的功能性 ICU護(hù)士的真實(shí)業(yè)務(wù)水平由護(hù)理質(zhì)量來考量[2]。按照高標(biāo)準(zhǔn)來培養(yǎng)具有現(xiàn)代護(hù)理技能的專業(yè)人才是ICU發(fā)展的必由之路[3]。我們倡導(dǎo)的分層培訓(xùn)很好的滿足了這種需要,特別是在ICU護(hù)士存在較大差別時(shí)更能體現(xiàn)出其優(yōu)越性,對(duì)人才的培養(yǎng)也更符合規(guī)律。

4.2 分層培訓(xùn)的時(shí)間性 ICU護(hù)士要求掌握的技能多,除了醫(yī)護(hù)知識(shí)以外,各種特殊儀器的使用及臨床分析也要熟練掌握,才能為病人提供更好服務(wù)[4]。進(jìn)入ICU的護(hù)士都要進(jìn)行基本培訓(xùn),然后根據(jù)個(gè)人不同情況分層次訓(xùn)練,爭(zhēng)取在1年內(nèi)完成一個(gè)輪次的培訓(xùn)工作。一般來說,培養(yǎng)一名優(yōu)秀的ICU護(hù)士至少需要4年時(shí)間。

5 小結(jié)

重癥監(jiān)護(hù)醫(yī)學(xué)是一門發(fā)展非??斓男屡d學(xué)科,而ICU的護(hù)理也是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。ICU收治的病人涵蓋了所有???,這就對(duì)護(hù)士提出了更高的要求。我們對(duì)不同層次的護(hù)士進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),讓她們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵岣咦约簶I(yè)務(wù)能力,為護(hù)理隊(duì)伍的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 戴琴,馮正直,謝剛敏.重癥監(jiān)護(hù)病房護(hù)士工作壓力源與心理健康水平的相關(guān)性研究[J].中華護(hù)理,2002,37(7):488-490.

篇2

1  一般資料

   

2004年—2008年進(jìn)入icu護(hù)士23名(包括輪轉(zhuǎn)護(hù)士在內(nèi)),年齡20歲~31歲;均為女性;本科3名,大專15名,中專5名;8名為學(xué)校分配后直接進(jìn)入icu,15名為從其他科室抽調(diào)的護(hù)理骨干,工作時(shí)間最長(zhǎng)者為10年。

2  培養(yǎng)方案

2.1  培訓(xùn)目標(biāo) 

2.1.1  新畢業(yè)和低年資護(hù)士培訓(xùn)目標(biāo) 

掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、各班工作流程、基礎(chǔ)護(hù)理技能、各種儀器設(shè)備的操作方法、常見病種護(hù)理常規(guī)及護(hù)理要點(diǎn)等;同時(shí)重視新護(hù)士職業(yè)情感的培養(yǎng),使她們樹立良好的護(hù)理職業(yè)理念,熱愛護(hù)理工作。

2.1.2  工作1年~2年的護(hù)士培訓(xùn)目標(biāo) 

除具備以上能力,還必須熟悉各??谱o(hù)理理論、護(hù)理要點(diǎn)及護(hù)理技術(shù);掌握各??萍膊〉牟∏橛^察要點(diǎn)、主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應(yīng);掌握化驗(yàn)的留取方法及化驗(yàn)正常值;掌握科內(nèi)常見操作的配合及搶救配合;加強(qiáng)此階段護(hù)士的交流與溝通能力的培養(yǎng),使其具有良好的溝通能力。

2.1.3  工作3年~5年的護(hù)士培訓(xùn)目標(biāo) 

具有熟練的基礎(chǔ)理論知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能,能勝任各項(xiàng)護(hù)理工作;熟悉??谱o(hù)理理論知識(shí)。

2.1.4  工作5年以上的護(hù)士培訓(xùn)目標(biāo) 

可結(jié)合工作需要與個(gè)人特長(zhǎng),使之發(fā)揮教學(xué)、科研或管理才干,達(dá)到護(hù)師及主管護(hù)師的任職水平。

2.2  培訓(xùn)內(nèi)容 

配備專科教材,如《icu護(hù)士必讀》,湖南科學(xué)技術(shù)出版社出版,作為培訓(xùn)教材,將計(jì)劃中的培訓(xùn)題目分配給護(hù)士長(zhǎng)及帶教能力強(qiáng)的護(hù)士,按培訓(xùn)時(shí)間講授,必要時(shí)單獨(dú)講解。具體內(nèi)容如下:①icu的發(fā)展、現(xiàn)狀,建立icu基本條件、布局及設(shè)施;②icu各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),各班次的工作內(nèi)容;③icu常用儀器操作及??萍寄芘嘤?xùn),如監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、輸液泵、微量泵、除顫儀的使用;動(dòng)脈血?dú)夥治?、?biāo)本采集、排痰法、心肺復(fù)蘇術(shù);氣管插管術(shù)、中心靜脈置管術(shù)及動(dòng)脈穿刺置管術(shù)等術(shù)后的維護(hù)與護(hù)理等;④各??萍膊〉淖o(hù)理知識(shí);⑤護(hù)理應(yīng)急預(yù)案及風(fēng)險(xiǎn)管理,如呼吸機(jī)停電的應(yīng)急預(yù)案、非計(jì)劃拔管的預(yù)防等;⑥icu病人的語言和非語言交流方法;⑦icu院內(nèi)感染的監(jiān)控等[2]。

2.3  培訓(xùn)方法  

2.3.1  低年資護(hù)士及新入icu的護(hù)士培訓(xùn)方法 

要求3個(gè)月~4個(gè)月基本完成培訓(xùn)內(nèi)容。第1周~第2周以見習(xí)為主,熟悉icu環(huán)境,如各通道的出入線路、物品的放置等,明確icu感染管理的要求,了解icu基本工作程序,各種規(guī)章制度等,護(hù)士長(zhǎng)為培訓(xùn)老師,通過言傳身教,使其盡快融入icu護(hù)士角色中,引導(dǎo)她們樹立良好的護(hù)理職業(yè)理念,熱愛本職工作。第2~第4周主要培訓(xùn)icu病人基礎(chǔ)護(hù)理要求及方法,有專門帶教老師帶領(lǐng)進(jìn)行晨、晚間護(hù)理,講解危重病人的生活護(hù)理特點(diǎn)和要求,危重病人生命體征的觀察方法、危重病人的語言和非語言交流方法等。第2個(gè)月培訓(xùn)內(nèi)容為icu常見疾病的護(hù)理常規(guī)、各種儀器的使用方法及護(hù)理文書書寫等。第3個(gè)月~第4個(gè)月培訓(xùn)內(nèi)容為危重病人的氣道管理、有創(chuàng)血壓和中心靜脈壓的監(jiān)測(cè)方法、各種特殊藥物的配制、專用急救技能,如除顫、心肺復(fù)蘇術(shù)、氣管插管、氣管切開術(shù)的配合等。

2.3.2  工作1年~2年的護(hù)士培訓(xùn)方法 

除熟練掌握上述培訓(xùn)內(nèi)容外,科室每月安排相關(guān)專科知識(shí)集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),遇特殊病例可臨時(shí)安排,由護(hù)士長(zhǎng)或教學(xué)能力強(qiáng)的護(hù)士講課,同時(shí)要求積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2.3.3  工作3年~5年的護(hù)士培訓(xùn)方法 

到相關(guān)科室參加短期輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),如心電圖室、麻醉科、大內(nèi)科、大外科,以便更好的掌握各種??谱o(hù)理知識(shí)和技能,提高各??谱o(hù)理工作能力。

2.3.4  工作5年以上的護(hù)士培訓(xùn)方法 

到上級(jí)醫(yī)院icu進(jìn)修學(xué)習(xí)及參加各種類型的重癥監(jiān)護(hù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)、護(hù)理技術(shù)及操作方法,盡快普及新技術(shù)、新知識(shí),使之發(fā)揮教學(xué)、科研或管理才干。

2.3.5  其他

2.3.5.1  護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診 

進(jìn)行多方面、多層次的護(hù)理查房,遇特殊疑難或涉及多科室的護(hù)理病例,邀請(qǐng)護(hù)理部及相關(guān)專科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干進(jìn)行護(hù)理會(huì)診,全科護(hù)士參加,會(huì)診擬定的特殊護(hù)理措施及要求,要人人掌握并嚴(yán)格執(zhí)行。

2.3.5.2  參加術(shù)前討論、死亡病例討論

積極參加新開展手術(shù)的術(shù)前討論及科主任主持的死亡病例討論,從病情、治療、手術(shù)和護(hù)理方面進(jìn)行分析,鞏固護(hù)理??评碚撝R(shí),積蓄護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高對(duì)危重病人的護(hù)理水平。

2.3.5.3  利用晨間交班提問,提高icu護(hù)士的專業(yè)能力 

護(hù)士長(zhǎng)利用晨間交班時(shí)間就icu護(hù)理基本理論、??葡嚓P(guān)知識(shí)以及病人的具體護(hù)理問題對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行提問。通過實(shí)踐證明,該方法的實(shí)施提高了icu護(hù)士的臨床工作能力,培養(yǎng)了icu護(hù)士的預(yù)見性思維能力,促進(jìn)了icu護(hù)士勤學(xué)好問、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的良好作風(fēng)的養(yǎng)成。

2.4  考核 

科室根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行分層次、分階段考核,理論包括疾病護(hù)理常規(guī)、專科綜合理論知識(shí)、各項(xiàng)核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)等,80分以上合格;操作包括常用護(hù)理操作、各項(xiàng)儀器的使用、icu??萍夹g(shù)操作等,90分以上合格。同時(shí)結(jié)合護(hù)士長(zhǎng)、高年資護(hù)士跟班帶教中觀察的情況、科室醫(yī)生的評(píng)價(jià)等從勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、思想品德、工作能力、責(zé)任心、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行綜合能力的評(píng)價(jià),分優(yōu)、良、差3個(gè)等級(jí),考核優(yōu)或良為合格,根據(jù)考核情況再進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。

3  結(jié)果

經(jīng)過培訓(xùn),在23名護(hù)士中,逐步挑選出綜合能力較強(qiáng)的12名護(hù)士從事icu護(hù)理工作并逐漸成為本科骨干,其余護(hù)士進(jìn)入各臨床科室并表現(xiàn)出較強(qiáng)的工作能力,促進(jìn)了我院護(hù)理質(zhì)量的提高。

篇3

結(jié)果:對(duì)照組患者的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評(píng)分為85.1±2.9分,而研究組為95.8±4.1分,研究組的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量明顯優(yōu)于對(duì)照組(P

討論:對(duì)ICU患者采取人文關(guān)懷護(hù)理觀念進(jìn)行護(hù)理能夠有效改善對(duì)患者的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,同時(shí)還能夠提高患者對(duì)護(hù)理的滿意度,值得推廣。

關(guān)鍵詞:持續(xù)性 人文關(guān)懷理念 ICU護(hù)理 基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量

Doi:10.3969/j.issn.1671-8801.2013.08.033

【中圖分類號(hào)】R4 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1671-8801(2013)08-0034-01

近些年,隨著人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理知識(shí)的了解,自我保護(hù)意識(shí)的加強(qiáng),對(duì)護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量也提出了更高的要求。持續(xù)性人文關(guān)懷護(hù)理作為一種全新的護(hù)理理念,將護(hù)理的重心由護(hù)理任務(wù)轉(zhuǎn)為患者的具體需求,更加全面地考慮到患者的身心感受。本文通過對(duì)我院收治的112例ICU患者采取持續(xù)性人文關(guān)懷理念進(jìn)行護(hù)理,取得了理想的效果,現(xiàn)報(bào)告如下:

1 資料和方法

1.1 一般資料。本次研究選取了2009年10月―2011年9月期間我院收治的224例患者作為研究對(duì)象,全部患者被隨機(jī)分為研究組和對(duì)照組,每組患者各112例。其中研究組男性68例,女性患者44例,年齡22歲―85歲,平均46±2.9歲;對(duì)照組男性67例,女性患者45例,年齡24歲―84歲,平均45±3.2歲。兩組患者在性別、年齡、病情以及受教育程度等方面無明顯差異(P>0.05),具有可比性。

1.2 方法。其中,對(duì)照組患者采取常規(guī)護(hù)理方法進(jìn)行護(hù)理,研究組患者在對(duì)照組的基礎(chǔ)上同時(shí)進(jìn)行持續(xù)性人文關(guān)懷理念進(jìn)行護(hù)理,具體的內(nèi)容為:①營(yíng)造人文關(guān)懷氛圍,為患者創(chuàng)造一個(gè)舒適、安靜的環(huán)境氛圍,盡量降低醫(yī)療器械工作時(shí)的聲音,光照以及燈照應(yīng)當(dāng)柔和,走廊內(nèi)應(yīng)適當(dāng)安裝相關(guān)的扶手、指示圖等,對(duì)于病房?jī)?nèi)的色彩應(yīng)當(dāng)適當(dāng)進(jìn)行豐富,以削弱病房的冰冷感和嚴(yán)肅感;②尊重和關(guān)愛患者,在同患者進(jìn)行溝通交流時(shí),注意措辭,使患者感受到被尊重感,在對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理的過程中,動(dòng)作應(yīng)當(dāng)輕柔使患者感受到被關(guān)愛感。另外,還應(yīng)當(dāng)尊重患者的隱私,在為患者更換衣服、擦洗時(shí),逐一進(jìn)行遮擋,尊重患者的及習(xí)慣;③多了解患者的需求,并根據(jù)患者的需求對(duì)護(hù)理方案進(jìn)行調(diào)整,尊重患者的意愿,可以根據(jù)患者的喜好播放一些舒緩積極的音樂,提供適量的書刊等,指導(dǎo)患者科學(xué)地進(jìn)行康復(fù)鍛煉以及營(yíng)養(yǎng)搭配等。然后由兩組患者對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量以及護(hù)理滿意度進(jìn)行評(píng)分,對(duì)兩組患者的護(hù)理效果進(jìn)行對(duì)比分析。

1.3 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。其中基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的評(píng)分內(nèi)容包括壓瘡情況、感染情況、護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)患糾紛等內(nèi)容,評(píng)分介于0分―100分之間,分值越高代表基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量越高。護(hù)理的滿意度劃分為十分滿意、滿意以及不滿意三個(gè)等級(jí),其中十分滿意以及滿意均歸為滿意。兩項(xiàng)評(píng)價(jià)由患者及家屬在護(hù)理人員的解說指導(dǎo)下完成。

1.4 數(shù)據(jù)處理。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法借助SPSS14.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,其中計(jì)量資料的處理結(jié)果以X±S的形式來表示,計(jì)數(shù)資料的處理結(jié)果以率(%)的形式來表示,卡方檢驗(yàn),t檢驗(yàn),其中P

同時(shí)還能夠提高患者對(duì)護(hù)理的滿意度,值得推廣。

2 結(jié)果

對(duì)照組患者的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評(píng)分為85.1±2.9分,而研究組為95.8±4.1分,研究組的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量明顯優(yōu)于對(duì)照組(P

3 討論

通過本次研究可以看出,對(duì)ICU患者采取持續(xù)性人文護(hù)理觀念能夠有效改善患者的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量同時(shí)提高患者對(duì)護(hù)理的滿意度。本組中,研究組患者的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評(píng)分為95.8±4.1分,護(hù)理滿意度達(dá)到了98.21%,均明顯超出了對(duì)照組患者。實(shí)施持續(xù)性人文護(hù)理的基本原則是:首先,時(shí)刻圍繞患者為中心,由于ICU患者的病情往往具有急危重的特點(diǎn),并且ICU患者的護(hù)理為封閉式管理模式,因此患者在住院期間極易出現(xiàn)恐懼、孤獨(dú)、空虛等不良情緒,對(duì)于時(shí)間、地點(diǎn)等也會(huì)出現(xiàn)認(rèn)知障礙,因此在護(hù)理過程中應(yīng)當(dāng)多同患者進(jìn)行溝通交流,了解患者的需求,及時(shí)滿足患者的合理需求。對(duì)于存在不良情緒的患者應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以排解開導(dǎo)。護(hù)理時(shí)動(dòng)作應(yīng)當(dāng)細(xì)致輕柔,使患者感受到被關(guān)愛感以及被尊重感,使患者能夠積極配合醫(yī)囑進(jìn)行治療。護(hù)理人員也應(yīng)當(dāng)積極提高自身的責(zé)任感,積極維護(hù)患者的隱私以及信仰,注重維護(hù)自身的形象,護(hù)理工作做到積極主動(dòng),熱情周到。另外,還應(yīng)當(dāng)在條件允許的情況下,積極為患者創(chuàng)造整潔舒適、安靜積極的醫(yī)療環(huán)境。在做好基礎(chǔ)的消毒通風(fēng)工作的同時(shí),同時(shí)滿足不同患者的個(gè)性化需求,例如播放患者喜愛的音樂,為患者提供患者喜愛的書刊等,總而言之,圍繞患者的護(hù)理需求盡量豐富護(hù)理的內(nèi)涵,使患者能夠盡早康復(fù),回歸正常的工作及生活。

參考文獻(xiàn)

篇4

【中圖分類號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1671-8801(2013)09-0321-01

ICU收治危重癥患者,實(shí)行24h特別護(hù)理制度,患者病情及護(hù)理等級(jí)都要求高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的基礎(chǔ)護(hù)理,不僅在治療、康復(fù)過程中發(fā)揮著重要作用,還直接影響著患者的醫(yī)療安全、治療效果和醫(yī)護(hù)患間的和諧與融洽。因此ICU高質(zhì)量基礎(chǔ)護(hù)理在ICU護(hù)理工作中占有重要意義。

要做好ICU危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理,主要從幾個(gè)方面著手:

1高質(zhì)量基礎(chǔ)護(hù)理是對(duì)護(hù)士道德水平的檢修

基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量體現(xiàn)護(hù)士職業(yè)責(zé)任心,護(hù)士的職業(yè)責(zé)任是“保留生命,減輕痛苦,促進(jìn)康復(fù)”。在護(hù)理工作中需護(hù)士仔細(xì)觀察、發(fā)現(xiàn)問題、解決患者的需要,護(hù)理人員提供的每一項(xiàng)技能操作都必須謹(jǐn)慎,以“救死扶傷,治病救人”為己任,本著患者生命高于一切為目標(biāo)進(jìn)行的,充分體現(xiàn)了護(hù)士吃苦、耐勞的精神。具有高尚職業(yè)道德的護(hù)士才會(huì)無論有人或無人監(jiān)督的情況下都能自覺自愿的為病人提供全心全意的護(hù)理,充分體現(xiàn)護(hù)士的“慎獨(dú)”精神。在業(yè)余時(shí)間虛心好學(xué)、刻苦專研,積極參加繼續(xù)教育,重視“三基”(基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)技能)和四新(新業(yè)務(wù)、新理論、新技能、新知識(shí))學(xué)習(xí),不斷豐富自己的理論知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能,提供高質(zhì)量護(hù)理,更好為患者服務(wù)。因此高質(zhì)量的基礎(chǔ)護(hù)理是對(duì)護(hù)士道德水平的檢修,是對(duì)護(hù)士履行職業(yè)責(zé)任的客觀評(píng)價(jià)。

2對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理實(shí)施過程的管理

制定了基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量目標(biāo),只是為做好基礎(chǔ)護(hù)理找到了開端,最重要的是要使全體護(hù)士掌握基礎(chǔ)護(hù)理方法,做好預(yù)見性的護(hù)理。針對(duì)RICU年輕護(hù)士多、缺乏護(hù)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的弱點(diǎn),逐一現(xiàn)場(chǎng)操作帶教,使年輕護(hù)士確實(shí)掌握操作方法。

2.1基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)。結(jié)合醫(yī)院護(hù)理部定期開展的基礎(chǔ)護(hù)理操作技能培訓(xùn),不斷強(qiáng)化全體護(hù)士的基礎(chǔ)護(hù)理操作能力,同時(shí)根據(jù)ICU危重患者的特點(diǎn),進(jìn)行針對(duì)性的基礎(chǔ)護(hù)理培訓(xùn)如:氣管插管患者的口腔護(hù)理,為帶有多種治療引流管路的病人進(jìn)行床上擦浴和更換床單法,對(duì)不同程度、不同致傷因素的皮膚護(hù)理方法,氣管插管、氣管切開患者的胃管置入法,各種治療管路、引流袋標(biāo)示與固定法,為不同專科患者設(shè)置肢體功能位,終末床單位處理法,正確洗手方法的訓(xùn)練等。

2.2基礎(chǔ)護(hù)理程序安排。根據(jù)患者病情和護(hù)理量、護(hù)士工作能力安排監(jiān)護(hù)人員,這樣既保證了監(jiān)護(hù)質(zhì)量,鍛煉護(hù)理隊(duì)伍,又為基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量控制找到依據(jù)。上午是ICU醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行診療的時(shí)間,我們將擦浴、更換床單等基礎(chǔ)護(hù)理措施集中改在治療活動(dòng)相對(duì)較少的午后進(jìn)行,可使臨床治療與基礎(chǔ)護(hù)理減少相互干擾,有利于整體監(jiān)護(hù)工作的有序開展,也減少了夜間護(hù)理人員的工作量。

2.3健全基礎(chǔ)護(hù)理制度。為全面、客觀掌握危重癥患者的基礎(chǔ)護(hù)理情況,建立“ICU基礎(chǔ)護(hù)理措施單”,護(hù)士每完成一項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作后即打鉤標(biāo)示,既防止遺漏、又便于工作檢查。急癥患者在病情穩(wěn)定的情況下應(yīng)盡快給予患者衛(wèi)生清理,對(duì)病情觀察、減少感染、預(yù)防皮膚并發(fā)癥具有重要的臨床意義。危重癥患者的病情是處于動(dòng)態(tài)變化的過程中的,護(hù)士要不斷完善基礎(chǔ)護(hù)理工作,對(duì)于一個(gè)大便失禁的患者,要保持皮膚清潔無糜爛、床單無污染,需要各個(gè)班次護(hù)士的通力合作。

3對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)的管理

質(zhì)量目標(biāo)要求是可測(cè)量的,并且與質(zhì)量方針保持一致[2]?!盎A(chǔ)護(hù)理質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)表”將基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)容細(xì)分為40項(xiàng),護(hù)士長(zhǎng)采用護(hù)理查房和跟班考察相結(jié)合的形式對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理效果進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果作為三級(jí)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)定護(hù)理質(zhì)量的依據(jù),納入學(xué)分考評(píng)和獎(jiǎng)金管理。

4高質(zhì)量基礎(chǔ)護(hù)理能營(yíng)造良好工作環(huán)境

4.1高質(zhì)量基礎(chǔ)護(hù)理有利于創(chuàng)作良好醫(yī)療氛圍,在ICU患者病情危重,隨時(shí)有生命危險(xiǎn),患者及家屬易出現(xiàn)恐懼、焦慮、易怒,通過高質(zhì)量基礎(chǔ)護(hù)理使患者身體清潔舒適,心情放松,對(duì)護(hù)理工作人員充滿信賴,有利于增進(jìn)情感交流,治療工作開展。

4.2高質(zhì)量基礎(chǔ)護(hù)理有利于形成良好的工作氛圍,在ICU不確定因素和突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生,病人的具體情況和需求千差萬別,需要護(hù)理組織及時(shí)快速的做出反應(yīng),不斷調(diào)整服務(wù)策略,改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,為患者提高優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理服務(wù),而這僅靠一、兩個(gè)護(hù)士是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需護(hù)理人員緊密合作,互相幫助,互相支持,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。有對(duì)ICU護(hù)理人員調(diào)查發(fā)現(xiàn),85%護(hù)士希望與其他護(hù)士配合完成危重病人的護(hù)理。

5持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新,不斷滿足質(zhì)量要求

事物具有個(gè)性和共性兩個(gè)方面,只有具體問題具體分析才能做到個(gè)性化、針對(duì)性護(hù)理。許多基礎(chǔ)護(hù)理方法為患者解除了痛苦,也成為臨床護(hù)理工作者互相學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和護(hù)理科研的成果,通過臨床護(hù)理實(shí)踐認(rèn)識(shí)到:只有持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),才能保證優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,才能不斷提高護(hù)理技能。

6治療離不開高質(zhì)量基礎(chǔ)護(hù)理

俗話說“三分治療,七分護(hù)理”,體現(xiàn)了基礎(chǔ)護(hù)理是治療的根本,患者治療過程中許多動(dòng)態(tài)信息需要通過護(hù)理人員在工作中細(xì)心觀察、發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合扎實(shí)理論知識(shí)、豐富臨床經(jīng)驗(yàn)來提供的,如顱腦外傷患者的意識(shí)、瞳孔觀察,注意“兩慢一高”,術(shù)后患者24小時(shí)生命體征檢測(cè),引流液形狀、量、顏色觀察等等,為醫(yī)生治療、診斷、護(hù)理提供了依據(jù)?;杳曰颊郀I(yíng)養(yǎng)支持,需注意鼻飼液溫度、速度、濃度,進(jìn)食及營(yíng)養(yǎng)支持效果觀察,并發(fā)癥防治;各種疾病在臨床治療過程中都離不開基礎(chǔ)護(hù)理,如果沒有掌握熟練的基礎(chǔ)護(hù)理,則無法提高護(hù)理工作質(zhì)量,會(huì)產(chǎn)生不利于患者的嚴(yán)重后果。因此高質(zhì)量的基礎(chǔ)護(hù)理與治療是相輔相成的,密不可分的。

最后要強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)護(hù)理操作中物品配置與使用同樣重要,如松軟的床墊、干凈平整的衣褲、被褥、含有香皂香味的毛巾、清爽的護(hù)膚粉、散發(fā)著少許消毒味的護(hù)理工具等。避免使用可能對(duì)病人造成傷害的器械和含有刺激性氣味的物品,如一定需要使用,則做好保護(hù)工作,如器械上可用紗條包住,病人可帶口罩、眼罩等。

參考文獻(xiàn)

篇5

結(jié)果:觀察組研究對(duì)象的護(hù)理滿意率高達(dá)93.8%較對(duì)照組85.9%的患者滿意率存在明顯優(yōu)勢(shì),經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,具有顯著差異性(P

結(jié)論:中醫(yī)情志護(hù)理用于ICU老年患者護(hù)理具有效果好,患者滿意率高等優(yōu)勢(shì),在臨床護(hù)理中具有重要的價(jià)值。

關(guān)鍵詞:中醫(yī)情志護(hù)理ICU老年患者護(hù)理效果護(hù)理滿意率

【中圖分類號(hào)】R47【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1008-1879(2012)10-0179-01

中醫(yī)情志護(hù)理具有深厚的理論根據(jù),在中醫(yī)經(jīng)典《內(nèi)經(jīng)》中就有“人有五臟化五氣,以生喜怒思悲恐”等有關(guān)情志的記錄。中醫(yī)認(rèn)為情志調(diào)和是臟腑氣機(jī)條達(dá),功能正常的基礎(chǔ)和保障。因此情志護(hù)理在中醫(yī)的治療過程中具有重要的作用。中醫(yī)情志護(hù)理與新興的ICU技術(shù)相結(jié)合,借助ICU的先進(jìn)的設(shè)備、尖端技術(shù)等優(yōu)勢(shì),對(duì)患者進(jìn)行24h全方位的監(jiān)護(hù)的同時(shí),發(fā)揮中醫(yī)情志護(hù)理對(duì)患者情志及心理的調(diào)節(jié)作用,顯著改善了患者的護(hù)理效果。有研究證實(shí),對(duì)ICU患者使用中醫(yī)情志護(hù)理可以有效地緩解患者的心理障礙,使臨床治療和護(hù)理的效果得到顯著的提高1。我院對(duì)中醫(yī)情志護(hù)理在ICU老年患者護(hù)理的效果進(jìn)行研究,現(xiàn)將研究過程及結(jié)果簡(jiǎn)介如下。

1研究對(duì)象及方法

1.1一般資料。我院2011年3月—2012年3月共護(hù)理ICU老年患者128例,其基本臨床資料如下:男69例,女59例;年齡在60-78歲之間,平均年齡68.9歲;文盲17例,小學(xué)文化23例,中學(xué)38例,高中文化25例,大專及以上24例。所有研究對(duì)象均為ICU患者。將其隨機(jī)分為兩組,對(duì)兩組研究對(duì)象的性別、年齡、文化程度及疾病種類等臨床資料進(jìn)行比較,經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,無顯著統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P>0.05),兩組研究對(duì)象具有可比性。

1.2護(hù)理方法。

1.2.1對(duì)照組護(hù)理。對(duì)照組研究對(duì)象64例均按照ICU常規(guī)操作進(jìn)行護(hù)理,具體護(hù)理內(nèi)容包括:對(duì)患者的呼吸、血壓、心律、心率等生命指征進(jìn)行監(jiān)測(cè),并常規(guī)進(jìn)行呼吸護(hù)理、氣管插管護(hù)理、中心靜脈置管護(hù)理、除顫護(hù)理等操作。

1.2.2觀察組護(hù)理。觀察組研究對(duì)象64例,在對(duì)照組護(hù)理方法的基礎(chǔ)上進(jìn)行中醫(yī)情志護(hù)理。具體操作內(nèi)容及方法如下:①收集患者心理狀態(tài):待患者病情平穩(wěn)后,通過與患者家屬交談,了解患者的性格、興趣、愛好及對(duì)疾病的態(tài)度等。根據(jù)患者具體情況進(jìn)行心理情況的評(píng)估,制定相應(yīng)的護(hù)理措施;②說理疏導(dǎo):護(hù)理人員應(yīng)以真誠(chéng),熱情的態(tài)度與患者進(jìn)行溝通,向患者介紹疾病的治療水平,療效及預(yù)后等,針對(duì)患者的心理特征進(jìn)行疏導(dǎo),消除患者的抑郁和焦慮;③順情從欲:在不影響病情,調(diào)件允許的情況下,盡量滿足患者心理上的欲望。給予患者足夠的理解、同情和支持,使患者產(chǎn)生歸屬感;④移情相制:a.移情:通過分散注意力達(dá)到緩解患者痛苦的目的。護(hù)理人員可以通過行動(dòng)、語言、音樂等方式,轉(zhuǎn)移患者對(duì)疾病的注意力,緩解患者的心理壓力,減輕患者的痛苦和焦慮;b.相制:是指通過一種情志抑制或改善另一種情志,從而達(dá)到緩解或消除不良情志的目的,促使患者以良好的精神狀態(tài)投入到治療中來2。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。統(tǒng)計(jì)兩組研究對(duì)象的護(hù)理數(shù)據(jù),并用SPSS17.2統(tǒng)計(jì)軟件分析,P

2結(jié)果

對(duì)問卷結(jié)果進(jìn)行分析,觀察組研究對(duì)象的護(hù)理滿意率高達(dá)93.8%較對(duì)照組85.9%的患者滿意率存在明顯優(yōu)勢(shì),經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,具有顯著差異性(P

3討論

中醫(yī)情志護(hù)理是以中醫(yī)理論為基礎(chǔ),對(duì)患者的心理障礙進(jìn)行護(hù)理,以此緩解患者痛苦確保治療的療效及良好的預(yù)后。ICU是新興的護(hù)理方法,以設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)尖端,能夠24h全方位的監(jiān)護(hù)等優(yōu)勢(shì)成為臨床危重患者的常用護(hù)理方法,但缺乏對(duì)患者的心理護(hù)理,因此容易導(dǎo)致患者出現(xiàn)抑郁、緊張等心理障礙。近年來,臨床上將中醫(yī)情志護(hù)理與ICU相結(jié)合,取得了良好的護(hù)理效果,尤其是在老年患者的護(hù)理中更為顯著3。

我院研究數(shù)據(jù)顯示,中醫(yī)情志護(hù)理在ICU老年患者護(hù)理中的優(yōu)良率高達(dá)90.6%,較對(duì)照組有明顯優(yōu)勢(shì),與臨床研究數(shù)據(jù)一致。中醫(yī)情志護(hù)理中有關(guān)于對(duì)護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度的要求,而使護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度顯著提高,因此我院采取中醫(yī)情志護(hù)理研究對(duì)象的護(hù)理滿意率較對(duì)照組有顯著優(yōu)勢(shì)。

綜上所述,中醫(yī)情志護(hù)理用于ICU老年患者護(hù)理具有效果好,患者滿意率高等優(yōu)勢(shì),在臨床護(hù)理中具有重要的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

篇6

中圖分類號(hào) R47 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 B 文章編號(hào) 1674-6805(2014)8-0099-03

2010年全國(guó)護(hù)理會(huì)議提出:在全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開展“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)[1]。為落實(shí)活動(dòng)要求,提高護(hù)理質(zhì)量,筆者所在醫(yī)院也由點(diǎn)帶面已經(jīng)在全院各臨床科室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)。“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以患者為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平[2]。優(yōu)質(zhì)護(hù)理成了臨床護(hù)理工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。筆者所在醫(yī)院ICU有其顯著的特殊性:封閉的救治環(huán)境,收治的患者急危重,不允許家屬陪護(hù),患者的吃喝拉撒全由護(hù)士承擔(dān)。根據(jù)科室特點(diǎn),積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),取得了較好的效果?,F(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

筆者所在科為醫(yī)院綜合ICU,有編制床位7張,護(hù)士20名,均取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書。年齡20~47歲。工作年限:1年以內(nèi)護(hù)士4名,2~4年護(hù)士9名,4年以上護(hù)士7名。職稱結(jié)構(gòu):主管護(hù)師2名,護(hù)師6名,護(hù)士12名。學(xué)歷層次:本科8名,大專3名,中專9名。

1.2 優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施方法

1.2.1 轉(zhuǎn)變護(hù)理理念 隨著護(hù)理模式由功能制向整體護(hù)理轉(zhuǎn)變,護(hù)理工作要求也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變,要求護(hù)士在注重患者治療同時(shí),也要滿足患者的心理需求,樹立“人文”觀念,尊重患者的權(quán)利,滿足患者“醫(yī)療+舒適”的需求[3]??剖腋鶕?jù)自身特點(diǎn),實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理模式,對(duì)患者采取一對(duì)一專人護(hù)理,護(hù)理人員在工作中強(qiáng)化以“患者為中心”的服務(wù)理念,為患者提供包括??浦委熥o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、心理護(hù)理在內(nèi)的各項(xiàng)護(hù)理內(nèi)容。

1.2.2 強(qiáng)化護(hù)理人員培訓(xùn)

1.2.2.1 重視新入科護(hù)士的崗前培訓(xùn) 由于ICU工作特殊性,每一位入科護(hù)士需了解掌握的知識(shí)技能較多,如ICU工作制度、院感知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案、各種儀器設(shè)備的使用保養(yǎng)、基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理操作、搶救配合、病情監(jiān)護(hù)、護(hù)理文書書寫及專科理論知識(shí)的學(xué)習(xí)等。所以科室制定了周密的新護(hù)士崗前培訓(xùn)計(jì)劃,安排工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)嫻熟、專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)的老師帶教,培訓(xùn)結(jié)束考核合格后方能單獨(dú)上崗,以幫助新護(hù)士盡快適應(yīng)ICU護(hù)士角色,努力提高自己,保障上崗后的工作安全。

1.2.2.2 制定并認(rèn)真落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃 ICU護(hù)士即有醫(yī)院的分層培訓(xùn),又有科室分層培訓(xùn)要求,達(dá)到基礎(chǔ)培訓(xùn)與專科培訓(xùn)相結(jié)合,提升理論操作水平。

1.2.2.3 多途徑開展??茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 計(jì)劃學(xué)習(xí)與隨機(jī)學(xué)習(xí)相結(jié)合。計(jì)劃學(xué)習(xí)如每周的護(hù)理制度學(xué)習(xí),每月的護(hù)理業(yè)務(wù)講課、護(hù)理查房,每季的院感知識(shí)學(xué)習(xí)??剖矣鲆呻y病、少見病主動(dòng)查找相關(guān)資料,組織護(hù)士學(xué)習(xí),以提高對(duì)疾病的認(rèn)知與護(hù)理水平。責(zé)任護(hù)士與主管醫(yī)師交流溝通,就疑難、重點(diǎn)治療護(hù)理問題進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí),以便做到查疑補(bǔ)缺,有效地杜絕了醫(yī)療隱患的發(fā)生,促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)與提高[4]。創(chuàng)造條件鼓勵(lì)護(hù)士外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)??菩轮R(shí)、新理念、新技能,以帶動(dòng)科室護(hù)理工作的進(jìn)步發(fā)展。

1.2.3 強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理,保障患者安全

1.2.3.1 保證各種儀器設(shè)備及急救藥品完好率100% 儀器設(shè)備及急救藥品實(shí)行專人管理。日常工作中扎實(shí)做好儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),每周認(rèn)真清理搶救箱并登記,為搶救工作提供有力保障。

1.2.3.2 加強(qiáng)護(hù)理工作中的細(xì)節(jié)管理 ICU護(hù)士既承擔(dān)危重患者搶救、病情監(jiān)護(hù)與治療用藥,又要落實(shí)各項(xiàng)專科護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理和管路護(hù)理,護(hù)理工作繁重瑣碎,每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都要認(rèn)真做好,不能流于形式。同時(shí)科室將這些細(xì)節(jié)工作納入護(hù)理質(zhì)控內(nèi)容督促檢查,以提高護(hù)理質(zhì)量,預(yù)防護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生,促進(jìn)患者早日康復(fù)。

1.2.3.3 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,減少護(hù)理缺陷發(fā)生 經(jīng)常查找護(hù)理工作中存在的安全隱患并進(jìn)行分析提出防范措施,提高護(hù)士預(yù)見性護(hù)理意識(shí)。對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷,如意外導(dǎo)管拔除或脫落等,及時(shí)組織科室人員討論分析,制定改進(jìn)措施并督促執(zhí)行,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,保障患者安全。

1.2.3.4 嚴(yán)抓護(hù)理文書書寫質(zhì)量 按照江西省護(hù)理文書書書寫標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好科內(nèi)兩級(jí)質(zhì)控。督促護(hù)士加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),護(hù)理記錄體現(xiàn)專科特色,提高記錄內(nèi)涵。

1.2.4 重視基礎(chǔ)護(hù)理,增進(jìn)患者舒適感 ICU患者大多病情危重,無生活自理能力,基礎(chǔ)護(hù)理成為ICU護(hù)理工作重要內(nèi)容之一,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到患者的生活質(zhì)量與疾病康復(fù)。筆者所在科護(hù)士按時(shí)為患者進(jìn)食進(jìn)水,滿足患者營(yíng)養(yǎng)需求。為患者口腔護(hù)理2次/d、尿管護(hù)理2次/d,擦浴1次/d,床上洗發(fā)1次/周,必要時(shí)隨時(shí)清洗。及時(shí)修剪長(zhǎng)指甲,翻身拍背1次/2 h,隨時(shí)保持床單位清潔、平整。為患者營(yíng)造安靜、整潔的救治環(huán)境,盡量降低病區(qū)噪音,醫(yī)護(hù)人員盡量做到“四輕”:說話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門輕。患者置身于舒適的環(huán)境中,才能心情舒暢,感到安全和完全放松[5]。

1.2.5 注重護(hù)患溝通,體現(xiàn)人文關(guān)懷

1.2.5.1 重視語言溝通 工作中強(qiáng)調(diào)不能只關(guān)注監(jiān)護(hù)儀上的圖形、數(shù)字的改變,而忽略了患者的存在。每天花時(shí)間與患者交流,抓住時(shí)機(jī)對(duì)患者說些安慰性、鼓勵(lì)性、積極暗示性和健康指令性的話語,給予患者持續(xù)有效的精神心理支持,使其樹立戰(zhàn)勝疾病與痛苦的信心。為意識(shí)清醒的患者做任何操作,特別是使用各種約束時(shí),向其解釋使用的必要性,消除人格受限的心理感受,取得患者配合。盡量避免在床邊討論病情,對(duì)昏迷患者的用語也要謹(jǐn)慎。在搶救患者時(shí)注意保護(hù)周圍患者,拉上隔簾或屏風(fēng)遮擋,同時(shí)給予其他患者安慰和心理上的支持。

1.2.5.2 應(yīng)用非語言溝通 有些患者因氣管插管或氣管切開,暫時(shí)出現(xiàn)語言溝通障礙,護(hù)士通過其他方式如采用肢體語言、寫字板、圖片指示牌等與患者交流,了解患者心理生理需求,及時(shí)給予幫助解決。在與患者交流時(shí)態(tài)度誠(chéng)懇,注意力要集中,并不時(shí)加以點(diǎn)頭或手勢(shì),增進(jìn)交流效果。在各種操作前適當(dāng)觸摸患者的肩膀或手臂,以示打招呼,增添了患者的溫暖感和親切感,使之更好地配合治療。

1.2.5.3 加強(qiáng)與家屬的溝通 ICU患者多起病突然,病情危重,家屬常處于恐懼、憤怒、焦慮的負(fù)性情緒中。護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心、愛心,帶著愛去工作,在“以患者為中心”的現(xiàn)代護(hù)理模式的指導(dǎo)下,懂得關(guān)心患者家屬的心理感受[5]。護(hù)士應(yīng)態(tài)度和藹地向家屬進(jìn)行入住ICU宣教,告知家屬ICU病區(qū)的特殊性,介紹探視制度,以得到家屬理解與配合。注重探視時(shí)間與家屬的溝通,溝通時(shí)注意語言藝術(shù),除了坦率地向家屬告知病情,講明患者的潛在危險(xiǎn)性,同時(shí)又要讓家屬了解,醫(yī)護(hù)人員對(duì)患者的態(tài)度是積極的,為家屬提供心理上的支持,增加安全感,緩解焦慮情緒。還可進(jìn)行健康知識(shí)宣教,耐心解答家屬疑問。

1.2.5.4 做好臨終關(guān)懷 在患者發(fā)生病情變化時(shí),要懷著高度的責(zé)任心和同情心,爭(zhēng)分奪秒進(jìn)行搶救,同時(shí)通知家屬,以切實(shí)的搶救行動(dòng)和言談舉止,穩(wěn)定家屬的情緒。在不影響治療搶救及工作秩序的情況下,允許家屬探視,為生離死別提供時(shí)間和空間,釋放家屬沉重的悲情,以達(dá)到疏導(dǎo)心理情感的目的[5]。當(dāng)患者搶救無效死亡后,要以尊重、嚴(yán)肅、同情的心理,勸慰家屬正視現(xiàn)實(shí),節(jié)哀順變。同時(shí)尊重家屬的習(xí)俗,盡可能滿足其合理的要求。

2 結(jié)果

提高了患者及家屬對(duì)ICU護(hù)理工作的滿意度,護(hù)理投訴為0。日常護(hù)理工作中處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,增進(jìn)患者舒適感,加強(qiáng)與患者及家屬的溝通交流,疏導(dǎo)患者恐懼、焦慮的負(fù)性情緒,做好入科宣教與探視管理,通過細(xì)致入微的基礎(chǔ)護(hù)理工作,取得家屬的信任與支持。通過落實(shí)各種舉措,使患者及家屬明顯感受到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的好處,患者及家屬滿意度從84%提升到98%。

提升了護(hù)理質(zhì)量,避免了護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生。通過采取一對(duì)一專人護(hù)理,為患者實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,規(guī)范了護(hù)理操作流程,強(qiáng)化護(hù)理細(xì)節(jié)管理,注重基礎(chǔ)護(hù)理工作,使ICU整體護(hù)理質(zhì)量得到明顯提升,有效避免了壓瘡、感染等護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生,基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。

減少了護(hù)理不良事件發(fā)生,保障了護(hù)理安全。ICU患者病情重,管路多,治療護(hù)理工作繁重,通過強(qiáng)化護(hù)理人員培訓(xùn)教育,強(qiáng)化工作責(zé)任心,注重護(hù)理人員預(yù)見性護(hù)理意識(shí)的提高,強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理,使護(hù)理不良事件的發(fā)生明顯減少,保障了患者安全。

3 討論

“三分治療、七分護(hù)理”,這句話在ICU顯得尤為突出。通過在ICU開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,護(hù)理工作得到了持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)提高了護(hù)理人員工作主動(dòng)性與學(xué)習(xí)積極性,提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì),構(gòu)建了和諧醫(yī)護(hù)患關(guān)系,明顯改善了患者就醫(yī)感受,提高了護(hù)理工作滿意度,并取得了良好的社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]趙承芳,任巧花.打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2011,29(1):26.

[2]胡坤,徐小民.淺談ICU開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體會(huì)[J].中外健康文摘,2012,9(23):343-344.

[3]徐英.淺談人文關(guān)懷在ICU優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用[J].中國(guó)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新,2010,7(30):98-99.

篇7

1資料與方法

1.1一般資料

選取2018年7月-2018年12月本院ICU病房收治的50例患者,男26例、女24例,平均年齡(50.29±7.61)歲。所有患者家屬了解本研究?jī)?nèi)容并簽署知情同意書。1.2方法以“護(hù)理部-護(hù)士長(zhǎng)-小組長(zhǎng)-小組成員”的模式設(shè)立分層管理結(jié)構(gòu)。成立ICU護(hù)理小組,實(shí)行小組輪班制,一日三班,每組5名護(hù)士,一共四組;每組至少有2名年資3年以上本科畢業(yè)護(hù)士,由年資3年以上護(hù)士擔(dān)任小組長(zhǎng)。制定各層級(jí)責(zé)任人職責(zé)和針對(duì)性的護(hù)理流程,由小組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員實(shí)施并監(jiān)督。

1.2.1護(hù)理部職責(zé):管理協(xié)調(diào)成員的工作排班,在保證ICU護(hù)理需求的基礎(chǔ)上,盡量滿足每名護(hù)士期望的休息時(shí)間。不斷更新護(hù)理知識(shí),了解最新護(hù)理技能,以提供人性化、專業(yè)化的護(hù)理服務(wù)為目標(biāo),調(diào)整護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立完善的獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行,內(nèi)容涵蓋培訓(xùn)考核成績(jī)、日常工作錯(cuò)漏、患者反饋等,責(zé)任追究到個(gè)人。

1.2.2護(hù)士長(zhǎng)職責(zé):與護(hù)理部交接,根據(jù)最新的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)小組長(zhǎng)及成員進(jìn)行培訓(xùn),每周末舉辦學(xué)習(xí)研討會(huì),小組長(zhǎng)及成員共同參加,系統(tǒng)學(xué)習(xí)護(hù)理知識(shí),了解新技術(shù)。配合護(hù)理部考核各小組和小組成員的工作業(yè)績(jī)與護(hù)理知識(shí),針對(duì)個(gè)人及小組設(shè)立明確的獎(jiǎng)懲制度。例如,如果小組成員連續(xù)兩個(gè)月考核成績(jī)高于小組長(zhǎng),則小組內(nèi)重新推選小組長(zhǎng)。

1.2.3小組長(zhǎng)職責(zé):與組內(nèi)成員一起完成相關(guān)護(hù)理工作,并指導(dǎo)成員完成前期發(fā)現(xiàn)的尚不熟練的工作內(nèi)容,并監(jiān)督檢查工作質(zhì)量。協(xié)調(diào)組內(nèi)成員關(guān)系,引導(dǎo)新成員融入工作環(huán)境,維持友好互助的共事關(guān)系。關(guān)注成員的心理狀態(tài)并幫助成員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,如成員不良心理狀況較嚴(yán)重應(yīng)上報(bào)護(hù)理部申請(qǐng)休假調(diào)整。每日進(jìn)行小結(jié)會(huì)進(jìn)行內(nèi)部自查,督促幫助組內(nèi)成員不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。

1.2.4小組成員職責(zé):配合小組長(zhǎng)完成日常工作,了解患者病史配合小組長(zhǎng)制定個(gè)性化護(hù)理方案,定期對(duì)患者進(jìn)行病情評(píng)估,記錄結(jié)果,發(fā)現(xiàn)病情變化及時(shí)通知責(zé)任醫(yī)師。認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,提升個(gè)人護(hù)理技能。

篇8

1.資料與方法

1.1 一般資料 選取2014年7月―2015年12月我院ICU收治的老年病人,納入標(biāo)準(zhǔn):①年齡≥65歲;②ICU停留≥24h;③預(yù)計(jì)存活時(shí)間≥24h;5排除標(biāo)準(zhǔn):①既往有神經(jīng)精神系統(tǒng)疾病史、物質(zhì)濫用史者;②顱腦損傷及顱腦手術(shù)病人;③入住ICU時(shí)存在譫妄;④存在嚴(yán)重的視、聽障礙而不能與醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行各種方式的有效交流。共納入208例ICU老年病人,按隨機(jī)數(shù)字表法分為干預(yù)組和對(duì)照組,兩組病人在性別、年齡、疾病類型等一般資料方面比較,差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

1.2 護(hù)理方法 兩組病人均行ICU 常規(guī)監(jiān)測(cè)護(hù)理,嚴(yán)密觀察病人各項(xiàng)生命體征及病情變化,按醫(yī)囑規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理及護(hù)理技術(shù)操作,同時(shí)做好各項(xiàng)特護(hù)記錄等。干預(yù)組病人在上述護(hù)理的基礎(chǔ)上實(shí)施譫妄護(hù)理干預(yù)方案,具體內(nèi)容如下。

1.2.1 譫妄護(hù)理干預(yù)方案的制訂 成立譫妄護(hù)理干預(yù)小組,定期對(duì)小組成員就譫妄相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),并于培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,對(duì)考核不達(dá)標(biāo)者予以重新培訓(xùn)。由小組成員共同分析ICU 老年病人譫妄發(fā)生的危險(xiǎn)因素,確定病程中出現(xiàn)昏迷、不規(guī)則鎮(zhèn)靜、氣管插

管和(或)切開、體溫、睡眠質(zhì)量、合并重癥感染、入院時(shí)急性生理和慢性健康狀況評(píng)分。制定轉(zhuǎn)出ICU標(biāo)準(zhǔn),由責(zé)任護(hù)士與醫(yī)生共同對(duì)病人病情進(jìn)行評(píng)估,確定是否達(dá)到轉(zhuǎn)出ICU的標(biāo)準(zhǔn)。譫妄護(hù)理干預(yù)方案實(shí)施期間,每日進(jìn)行譫妄病例交班和譫妄重癥病例學(xué)習(xí),以提高小組成員對(duì)該方案的了解及時(shí)間能力。

1.2.2 護(hù)理內(nèi)容 ①溝通與定向。具體內(nèi)容為向病人告知其自己的名字、責(zé)任護(hù)士的名字、當(dāng)前時(shí)間、當(dāng)前所處地點(diǎn)、當(dāng)前的康復(fù)階段和今日的治療、護(hù)理或鍛煉以及上述配合的意義及具體如何完成。②避免感知?jiǎng)儕Z。病人入住ICU 后,協(xié)助病人盡快熟悉ICU 環(huán)境,讓病人真實(shí)感受自己所處的環(huán)境,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼、無助感覺。③失眠護(hù)理。實(shí)施疼痛管理規(guī)范,以減少疼痛對(duì)睡眠造成的影響。夜間及午休時(shí),在治療的許可下使用夜光燈,避免長(zhǎng)時(shí)間光線刺激;每晚23:00巡視ICU,對(duì)于部分未能入睡的病人,詢問其未能入睡的原因,并采取相關(guān)措施,必要時(shí)采用藥物促進(jìn)睡眠,以維持生物節(jié)律,減少ICU病人發(fā)生譫妄的危險(xiǎn)因素。④活動(dòng)受限護(hù)理。指導(dǎo)病人每日進(jìn)行適當(dāng)活動(dòng),并遵循循序漸進(jìn)的原則;氣管插管期間執(zhí)行每日定期喚醒和呼吸訓(xùn)練計(jì)劃,盡早拔除氣管插管;術(shù)后盡早拔除留置導(dǎo)管。⑤并發(fā)癥的預(yù)防護(hù)理。密切監(jiān)測(cè)病人病情變化,定期進(jìn)行深呼吸和有效咳嗽等胸部體療,以預(yù)防肺部感染等并發(fā)癥的發(fā)生;持續(xù)氧飽和度監(jiān)測(cè),定期行血?dú)夥治?,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)低氧狀況,并采取相關(guān)措施以糾正低氧;維持血球壓積高于30%,采取相關(guān)措施預(yù)防電解質(zhì)紊亂。⑥家屬支持護(hù)理。定期對(duì)病人及其家屬進(jìn)行健康宣教,使其對(duì)病人當(dāng)前的治療、護(hù)理及康復(fù)階段知曉;每天安排家屬探視。

1.3 觀察指標(biāo) 觀察兩組病人ICU期間譫妄發(fā)生情況、ICU住院時(shí)間,以及譫妄病人譫妄持續(xù)時(shí)間,并進(jìn)行組間比較。分別于兩組病人入住ICU 和入住ICU第5天后采用APACHEⅡ評(píng)估病人預(yù)后。譫妄陽性診斷標(biāo)準(zhǔn):意識(shí)模糊,同時(shí)伴明顯精神運(yùn)動(dòng)興奮,表現(xiàn)為躁動(dòng)不安、喃喃自語、抗拒喊叫等,存在豐富的視幻覺和錯(cuò)覺[2]。

2.討論

譫妄是由多種因素引起、可逆的急性器質(zhì)性腦病綜合征,表現(xiàn)為急性意識(shí)障礙和認(rèn)知功能、注意力、精神運(yùn)動(dòng)行為和情感改變,具有急性發(fā)作和病情反復(fù)波動(dòng)的特征,大多持續(xù)數(shù)小時(shí)或數(shù)天。研究表明,譫妄是ICU老年病人預(yù)后的獨(dú)立危險(xiǎn)因素,譫妄時(shí)間每持續(xù)多1d,總住院時(shí)間可能延長(zhǎng)20%,病死率就可能增加10%,且24%的ICU 譫妄病人可遺留長(zhǎng)期認(rèn)知障礙,進(jìn)而對(duì)病人生活質(zhì)量造成嚴(yán)重影響,增加家庭照顧負(fù)擔(dān)。因此,ICU老年病人的護(hù)理和譫妄發(fā)生預(yù)防已逐漸引起臨床的關(guān)注,在臨床工作中規(guī)范護(hù)理管理,采取措施預(yù)防譫妄的發(fā)生及對(duì)其的治療、護(hù)理均極其重要。

另外,本研究結(jié)果顯示,干預(yù)組譫妄病人譫妄持續(xù)時(shí)間明顯短于對(duì)照組病人,提示實(shí)施譫妄護(hù)理干預(yù)可有效縮短譫妄病人譫妄持續(xù)時(shí)間,對(duì)于ICU老年病人譫妄的好轉(zhuǎn)及治愈具有較好的效果,一定程度上減輕了病人的痛苦。

ICU 譫妄由于發(fā)病隱匿,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)ICU 醫(yī)護(hù)人員關(guān)于譫妄認(rèn)知、評(píng)估與處理的教育,以提高ICU 譫妄檢出率,定時(shí)檢測(cè)、早期干預(yù),有效改善ICU 譫妄的預(yù)后。

篇9

本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提升急危重病人的護(hù)理水平,提高社會(huì)滿意度,并為ICU護(hù)士創(chuàng)造輕松和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

1 常規(guī)護(hù)理管理工作

1.1 做出合理的周排班表

根據(jù)病房情況和護(hù)士的能力及要求,合理安排班次,爭(zhēng)取各班新老搭配,在滿足護(hù)理工作需要的同時(shí)盡量滿足護(hù)理人員的合理要求。

1.2 督促檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí)情況

每日主持晨會(huì)交班和床旁交接班,組織并參與危重患者的搶救工作隨同科主任查房,了解所有患者病情,參加疑難、危重、死亡病例討論,及時(shí)幫助解決護(hù)理工作中的疑難問題。

1.3 各類儀器檢查維護(hù)

每周定時(shí)對(duì)各種儀器、急救物品藥品進(jìn)行檢查,保證搶救物品藥品的性能良好。經(jīng)常檢查各項(xiàng)護(hù)理表格的記錄情況,保證其完整性與準(zhǔn)確性。經(jīng)常檢查各種消毒物品的消毒情況及醫(yī)療廢物處理情況。

1.4 定期收集意見和建議

定期聽取醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的看法,促進(jìn)醫(yī)護(hù)密切合作;每月召開工休座談會(huì),聽取患者及家屬的意見,及時(shí)改進(jìn)工作。

2 強(qiáng)化護(hù)理人員理論和技術(shù)的學(xué)習(xí)

2.1 常見病、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)

ICU護(hù)士長(zhǎng)要定期組織本科室護(hù)理人員對(duì)常見病、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí),因?yàn)镮CU的病人來自不同科室的病人,所以護(hù)理人員要對(duì)這些病要一定的理論知識(shí);學(xué)習(xí)理論知識(shí)后,并對(duì)這些常見病的基礎(chǔ)護(hù)理實(shí)際操作要進(jìn)行訓(xùn)練,并進(jìn)行考核。

2.2 定期組織本科室人員學(xué)習(xí)

每周召開科周會(huì)議,傳達(dá)醫(yī)院周會(huì)內(nèi)容及上周工作中出現(xiàn)的問題,并加以整改,每月組織本科室護(hù)理人員進(jìn)行一次ICU??瞥R姴?、疑難雜癥的治療護(hù)理工作的研討會(huì),讓大家說說在實(shí)際護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,并討論、記錄、總結(jié)提高。

2.3 護(hù)理知識(shí)的考核

對(duì)于ICU的護(hù)理人員來說,因?yàn)槊鎸?duì)不同的病人,所以掌握各類病的護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)和基本護(hù)理技能是必需的,故護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該每月組織大家進(jìn)行一次理論和實(shí)踐操作考核,并記錄及分析,對(duì)新來護(hù)士要派到其他科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)后再合理安排工作。

2.4 各類護(hù)理設(shè)備的使用

ICU科室內(nèi)所有的護(hù)理人員每月都進(jìn)行一次護(hù)理儀器操作比賽,要求每位護(hù)理人員在比賽時(shí)要做到邊操作邊講解,做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測(cè)儀器的使用與維護(hù),并能熟練配合各種搶救。

3 強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)

制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計(jì)劃,每月進(jìn)行考核一次,在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化,并利用每月全科護(hù)士例會(huì)分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患,提出防范措施。

強(qiáng)調(diào)用藥安全,護(hù)士長(zhǎng)利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規(guī)行為,并予以嚴(yán)懲,每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識(shí)一次。

以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育,收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,利用每月護(hù)士例會(huì),組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)討論,訴說心得。

加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測(cè)記錄單的內(nèi)容,確保護(hù)士及時(shí)、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄,確保醫(yī)療護(hù)理安全。

4 加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能

4.1 每年度“學(xué)分”完成情況

護(hù)士長(zhǎng)年初制定計(jì)劃時(shí),要求每位護(hù)理人員制定個(gè)人學(xué)分完成計(jì)劃, 并有計(jì)劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。

4.2 學(xué)歷和職稱提高

要有計(jì)劃地安排本科室護(hù)理人員提高學(xué)歷和職稱晉升。

4.3 外出進(jìn)修

根據(jù)醫(yī)院實(shí)際需求和培訓(xùn)計(jì)劃,有組織地安排本科室人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修ICU護(hù)理,學(xué)習(xí)新知識(shí),從而更快地提高護(hù)理質(zhì)量。

4.4 形象大使,樹立標(biāo)兵

在科內(nèi)開展選評(píng)ICU形象大使活動(dòng),根據(jù)平時(shí)的理論操作得分、醫(yī)生護(hù)士的綜合評(píng)價(jià)、護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)及日常病人家屬滿意度調(diào)查,評(píng)選護(hù)士形象大使,并給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,樹立ICU護(hù)士服務(wù)品牌形象,帶動(dòng)ICU全體服務(wù)質(zhì)量。

5 上傳下達(dá),做好協(xié)調(diào)工作

5.1 上傳下達(dá)

及時(shí)地準(zhǔn)確地將上級(jí)精神傳達(dá)到每個(gè)護(hù)理人員,讓每個(gè)護(hù)理人員能夠領(lǐng)會(huì)醫(yī)院精神;護(hù)理人員有問題,護(hù)士長(zhǎng)要進(jìn)行匯總后向上級(jí)反映,做好上傳下達(dá)工作。

5.2 協(xié)調(diào)各類工作

護(hù)士長(zhǎng)要做好本科室與醫(yī)院各部門的協(xié)調(diào)關(guān)系、本科室與其它科室的關(guān)系、護(hù)理人員與其家人關(guān)系;還要不斷地做好護(hù)理人員的思想工作。

5.3 充分利用探視時(shí)間

在每天的探視時(shí)間里,多與患者家屬溝通,及時(shí)掌握患者及家屬思想動(dòng)態(tài),征求他們的意見和建議,及時(shí)加以整改和處理,避免各種護(hù)患糾紛。

篇10

        本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提升急危重病人的護(hù)理水平,提高社會(huì)滿意度,并為ICU護(hù)士創(chuàng)造輕松和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

        1  常規(guī)護(hù)理管理工作

        1.1  做出合理的周排班表

        根據(jù)病房情況和護(hù)士的能力及要求,合理安排班次,爭(zhēng)取各班新老搭配,在滿足護(hù)理工作需要的同時(shí)盡量滿足護(hù)理人員的合理要求。

        1.2  督促檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí)情況

        每日主持晨會(huì)交班和床旁交接班,組織并參與危重患者的搶救工作隨同科主任查房,了解所有患者病情,參加疑難、危重、死亡病例討論,及時(shí)幫助解決護(hù)理工作中的疑難問題。

        1.3  各類儀器檢查維護(hù)

        每周定時(shí)對(duì)各種儀器、急救物品藥品進(jìn)行檢查,保證搶救物品藥品的性能良好。經(jīng)常檢查各項(xiàng)護(hù)理表格的記錄情況,保證其完整性與準(zhǔn)確性。經(jīng)常檢查各種消毒物品的消毒情況及醫(yī)療廢物處理情況。

        1.4  定期收集意見和建議

        定期聽取醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的看法,促進(jìn)醫(yī)護(hù)密切合作;每月召開工休座談會(huì),聽取患者及家屬的意見,及時(shí)改進(jìn)工作。

        2  強(qiáng)化護(hù)理人員理論和技術(shù)的學(xué)習(xí)

        2.1  常見病、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)

        ICU護(hù)士長(zhǎng)要定期組織本科室護(hù)理人員對(duì)常見病、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí),因?yàn)镮CU的病人來自不同科室的病人,所以護(hù)理人員要對(duì)這些病要一定的理論知識(shí);學(xué)習(xí)理論知識(shí)后,并對(duì)這些常見病的基礎(chǔ)護(hù)理實(shí)際操作要進(jìn)行訓(xùn)練,并進(jìn)行考核。

        2.2  定期組織本科室人員學(xué)習(xí)

        每周召開科周會(huì)議,傳達(dá)醫(yī)院周會(huì)內(nèi)容及上周工作中出現(xiàn)的問題,并加以整改,每月組織本科室護(hù)理人員進(jìn)行一次ICU??瞥R姴?、疑難雜癥的治療護(hù)理工作的研討會(huì),讓大家說說在實(shí)際護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,并討論、記錄、總結(jié)提高。

        2.3  護(hù)理知識(shí)的考核