導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇電力采集方式，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號：TM711 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）16-0371-01

電力在人們生活中的廣泛應用，為了方便對千家萬戶用戶用電情況的統(tǒng)計，便出現(xiàn)了電力采集系統(tǒng)?，F(xiàn)代人對電能的依賴越來越嚴重，各種各樣的家用電器開關(guān)都在等著電力來進行啟動，這也使得許多家庭在電能上消耗的費用越來越多，許多人為了減少在電費上的開支，就在電力采集系統(tǒng)上動起了歪心思，這樣的做法不僅不利于電力部門對電力的消耗做準確的統(tǒng)計，更是讓其他用戶承受不公平的影響。

1 電力采集系統(tǒng)的具體介紹

首先，從電能表方面進行分析，電能表是通過 RS-485口上傳至采集器，數(shù)據(jù)可凍結(jié)供工人集抄，也可網(wǎng)絡上傳集中器，可多種通信方式傳輸?shù)较到y(tǒng)的主站完成采集功能。其次，采集器則是微處理器控制的職能設(shè)備，是本集抄系統(tǒng)的主要設(shè)備之一。其作用是采集多個表計的電脈沖信號，并轉(zhuǎn)換成數(shù)字數(shù)據(jù)信息記錄保存，故稱數(shù)據(jù)采集器簡稱采集器。在系統(tǒng)中，它通過 RS-485 通信電纜或 220V 電力線載波與集中器通信。接收集中器發(fā)來的各種命令，向集中器傳送所記錄的用戶表計數(shù)據(jù)及狀態(tài)。采集器還可通過紅外通訊接口，在現(xiàn)場與手抄器通信，接受手抄器發(fā)出的各種命令，傳送采集器所記錄的各種數(shù)據(jù)。采集器采用 EEPROM 組成數(shù)據(jù)存儲單元，采用最新時鐘芯片。

2 提高電力采集系統(tǒng)故障時刻精度的方法

2.1 關(guān)于電力系統(tǒng)故障的分析

電力采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)，記錄過程中，故障數(shù)據(jù)以暫態(tài)數(shù)據(jù)交換通用格式記錄。故障時刻之間為穩(wěn)定數(shù)據(jù)，故障時刻之后為暫態(tài)數(shù)據(jù)。若不考慮不同故障類型對采樣系統(tǒng)特性的影響以及 GPS 同步影響精度，采樣系統(tǒng)電氣傳輸特性引入相移與采樣頻率為影響原始數(shù)據(jù)的故障時刻精度的主要因素。

當電力系統(tǒng)發(fā)生短路、斷路等故障時，將導致系統(tǒng)電壓和頻率由穩(wěn)定轉(zhuǎn)向劇烈變化的不穩(wěn)定狀態(tài)。電力系統(tǒng)的運行狀態(tài)改變過程一般要經(jīng)歷一個過度狀態(tài)，從一個穩(wěn)態(tài)到另一個穩(wěn)態(tài)的過程叫暫態(tài)過程。暫態(tài)可以分為電磁暫態(tài)和機電暫態(tài)。電力系統(tǒng)發(fā)生故障時，故障信號成分很復雜。在實際保護的故障信號分析中，所用信號的時間區(qū)段很短。

短路對電力系統(tǒng)的危害。（1）短路對電力系統(tǒng)的正常運行和電氣設(shè)備有很大的危害。在發(fā)生短路時，由于短路對電力系統(tǒng)的正常運行和電氣設(shè)備有很大的危害。在發(fā)生短路時，由于電源供電問路的阻抗減小以及突然短路時的暫態(tài)過程，使短路時線路中的短路電流值大大增加，可能超過該電路的額定電流許多倍。短路點 距發(fā)電機的電氣距離愈近（即阻抗愈小），短路電流愈大。例如么發(fā)電機端發(fā)生短路時，流過發(fā)電機定子回路的短路電流最大瞬時值可達發(fā)電機額定電流 10―15 倍。在大容量的系統(tǒng)中短路電流可達幾萬甚至幾十萬安培。短路點的電弧有可能燒壞電氣設(shè)備。短路電流通過電氣設(shè)備導體時，其熱效應會引起導體或其絕緣的損壞。另一方面，導體也受到很大電動力的沖擊，致使導體變形甚至損壞。因此，各種電氣設(shè)備應有足夠的熱穩(wěn)定度和機械穩(wěn)定度（或稱動穩(wěn)定度），使電氣設(shè)備在通過最大可能的短路電流時不致?lián)p壞。（2）短路會引起網(wǎng)絡中電壓降低 短路還會引起網(wǎng)絡中電壓降低，特別是靠近短路點處電壓下降很最多，結(jié)果可能使部分用戶的供電受到破壞。（3）可能引起并列遠行的發(fā)電機失去同步系統(tǒng)中發(fā)生短路相當于改變了網(wǎng)絡的結(jié)構(gòu)，必然引起系統(tǒng)中功率分布的變化，發(fā)電機輸出功率也相應地變化。因而當發(fā)電機的輸入功率大。

當電力系統(tǒng)發(fā)生故障時，時刻精度將不準確，有些人還會利用這一點，做出一些不太合適的偷電，漏電的行為。所以我們必須分析出一些提高電力采集系統(tǒng)故障時刻精度的方法，從而使得電力的管理發(fā)展更加的完善。

2.2 對于采集時刻精度進行的分析

電量的數(shù)據(jù)采集是實現(xiàn)自動化的重要環(huán)節(jié)，而交流采樣實時性好、相位失真 小、投資少、便于維護，因此越來越受到人們的重視。特別是隨著計算機和集成電路 技術(shù)的發(fā)展，交流采樣原有的困難如算法復雜、提高精度難、對 A/D 的速度要求高等已逐步得到克服，所以它呈現(xiàn)出取代直流采樣的趨勢。為此，介紹電力系統(tǒng)中常用的交流采樣算法，分析其特點，以便正確選擇其使用場合。關(guān)鍵詞電力系統(tǒng)交流采樣算法 隨著電力系統(tǒng)的快速發(fā)展，電力網(wǎng)容量不斷增大，結(jié)構(gòu)日趨復雜，電力系統(tǒng)中實時監(jiān)控、調(diào)度的自動化就顯得十分重要，而數(shù)據(jù)采集又是實現(xiàn)自動化的重要環(huán)節(jié)，尤其是如何準確、快速地采集系統(tǒng)中的各個模擬電量，一直是電力工作者關(guān)注的熱點。根據(jù)采樣信號的不同，可分為直流采樣和交流采樣兩大類。直流采樣是把交流電壓、電流信號轉(zhuǎn)化為 0～5V 的直流電壓，這種方法的主要優(yōu)點是算法簡單，便于濾波，但投資較大，維護復雜，無法實現(xiàn)實時信號采集，因而在電力系統(tǒng)中的應用受到限制。交流采樣是把交流量轉(zhuǎn)化為±5V（或 0～5V）的交流電壓進行采集，主要優(yōu)點是實時性好，相位失真小，投資少、便于維護；其缺點是算法復雜，精度難以提高，對 A/D 轉(zhuǎn)換速度要求較高。隨著微機技術(shù)的發(fā)展，交流采樣以其優(yōu)異的性能價格比，有逐步取代直流采樣的趨勢。交流采樣的應用范圍非常廣泛，根據(jù)應用場合不同，其算法也有很多種，按照其模型函數(shù)，大致可分為正弦模型算法，非正弦周期模型算法。其中正弦模型算法主要有最大值算法、單點算法、半周期積分法、兩點采樣等；非正弦模型算法有均方根算法、付里葉算法等，各種算法都有其優(yōu)缺點，在電力系統(tǒng)中的應用也不相同。

2.3 分析提高精度的方法

要使得測量的精度得到提高，首先我們可以提高測量儀器的精確度。儀器的精準對于數(shù)據(jù)的測量必然是有一定的影響，可以適量的提高電力測量得來數(shù)據(jù)的準確度。測量儀器準確度是表征測量儀器品質(zhì)和特性的最主要的性能，因為任何測量儀器的目的就是為了得到準確可靠的測量結(jié)果，實質(zhì)就是要求示值更接近于真值。有的測量儀器沒有準確度等級指標，則測量儀器示值接近于真值的響應能力就是用測量儀器允許的示值誤差來表述，因為測量儀器的示值誤差就是指在規(guī)定條件下測量儀器示值與對應輸入量的真值之差，這和測量儀器準確度定義概念是完全相對應的，如長度用半徑樣板，它就是以名義半徑尺寸來規(guī)定其允許的工作尺寸偏差值來確定其準確度。然后相關(guān)工作人員在測量數(shù)據(jù)時也應當加強關(guān)注，當發(fā)現(xiàn)不定不屬實或者不配套的現(xiàn)象時，應當提高注意，可以進行進一步的分析，看看到底是為何得到了這樣的結(jié)果，以保證得來的數(shù)據(jù)的精度得到相應的提高。

參考文獻：

篇2

【正文】

石家莊市第十一中學武強老師，既是物理組的教研組長，還是45個孩子的班主任。疫情初來，市民全體居家隔離，他也開始了居家工作，一邊統(tǒng)計上報學生各種信息，認真完成學校布置的疫情防控工作，一邊安撫學生情緒，輔導學生居家學習。

1月13日，需要緊急抽調(diào)部分老師參加隔離場所志愿服務工作，武強老師看到通知，第一時間在學校報了名。就在1月14日，志愿服務先鋒隊入駐隔離點當天，他愛人也接到了單位的工作通知。武強老師的愛人是省二院的一名護士，醫(yī)院通知她要全天單位值班協(xié)助抗疫。此刻，武強老師面臨著兩難選擇：一方面家里孩子沒有人照顧；另一方面疫情嚴重，隔離點志愿者急需人手。了解到武強的家庭情況，領(lǐng)導和同事勸他退出先鋒隊，他說：“非常時期，要有非常的態(tài)度，家里我已經(jīng)安排好了?！?/p>

在家庭和防疫工作面前，他毅然做出選擇，把孩子獨自一人留在家里居家生活和學習。當天晚上開完會后，他緊急趕回家給孩子購買了14天的生活物品，教給孩子如何做簡單的飯菜，把各種注意事項寫在小紙條上提醒孩子，怕孩子不適應還和孩子促膝長談了很久，沒想到孩子反倒安慰起他來：“爸爸你放心吧，我已經(jīng)長大了，我能照顧自己?！?/p>

參加隔離點的志愿服務工作后，武強老師擔任一號樓后勤保障組組長。前期準備階段，要為隔離人員準備生活物資，對隔離點進行設(shè)備安置。因為初始物資和設(shè)備距離防疫要求還有較大差距，武強老師就和同事們一起肩扛手抬，運送各種生活物資，一樣一樣清點。他們樓上樓下，一層層樓，一個個屋，逐一檢查水電暖氣存在的問題，檢查出來的每一項問題詳細的填在匯總表中。隔離人員入住當晚，武強老師和同組的其他老師分工合作，一個個核對名單，安排房間，一直忙到凌晨1:30。

后勤保障組的一項主要工作就是每天三次進隔離區(qū)給隔離人員送飯，武老師說的最多的一句話就是：“我打過疫苗了，我進去吧?！痹谶@種樂觀與堅定中，他總是不叫苦累，往前沖。天氣寒冷，為了不讓飯菜變涼，武強老師就和組員們借來棉被把飯菜蓋好，一路小跑著把飯菜從一樓提到每個樓層再擺到每個房間口。身穿厚厚的防護服，又戴著著口罩護目鏡，提著沉重的飯菜上兩層樓都會感到窒息，每次送完飯他們衣服都會被汗水濕透。為了防止出現(xiàn)遺漏，武強老師總會主動留下來在隔離區(qū)再值一會兒班，確認沒有問題后再出去脫掉防護服。

篇3

新課標教材給我們提供了豐富的教學素材，欄目新穎，內(nèi)容充實，實驗多樣化等特點，讓師生耳目一新。面對教材上繁多的內(nèi)容，我們有必要在課堂上全部展示給學生嗎？是否會增加學生的課業(yè)負擔？是否會剝奪學生自主學習的權(quán)力？這些問題值得我們深思。其實，教材上的內(nèi)容并不等于教學內(nèi)容，教師應當對教材進行一番處理，即解決“教什么”、“選什么”、“教什么最好”和“采取什么樣的呈現(xiàn)方式”的問題。

1 要重視對教材的處理和創(chuàng)造性的使用

目前的課堂教學中仍然存在著重形式、輕內(nèi)容的現(xiàn)象，教師把注意力過度的放在了教學組織形式的花樣翻新上，卻不多見教學內(nèi)容的深度和精彩之處。有些失敗的課，究其原因不在于方法和技巧上，而是缺少能吸引和啟發(fā)學生進行物理思維的教學內(nèi)容。課堂上雖有熱熱鬧鬧、貌似活躍的師生表現(xiàn)，但是教學效果卻不盡如人意。因此教師必須要認真研究教材，處理好教材。

筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，仍有教師不能突破教材的束縛，明明知道教材中有些內(nèi)容不合適，卻不敢或沒有能力刪減、更換、重組。更有甚者，還存在著教師錯誤理解教材的現(xiàn)象，如：與97版實驗教材相比較，現(xiàn)行課標版教材呈現(xiàn)的內(nèi)容、形式有了較大變化，增加了許多新欄目。按照教學習慣，我們會認為教材是神圣的，是不能有一絲一毫的遺漏的。但課標指出，倡導不受某一種教材的束縛，吸收和利用各種有利于學生發(fā)展的課程資源。所以我們應當把“說一說”、“做一做”、“科學漫步”、“科學足跡”、“STS”、“課題研究”等欄目看作是對教材的補充、延伸和拓展，是用于培養(yǎng)學生學習興趣、習慣、方法和能力的，可以根據(jù)學校和學生的具體情況安排。

2 對教材的處理和創(chuàng)造性使用的策略

教材的編寫是一個再創(chuàng)造的過程，其中滲透著編寫者對《課程標準》的領(lǐng)會，是結(jié)合豐富的教學實踐經(jīng)驗對科學內(nèi)容的把握。但是我國幅員遼闊，不同地區(qū)在文化方面存在著很大差異，學生情況、教師素質(zhì)、教學條件等諸方面的差異也很懸殊，這就決定了教師對教材的使用要因地制宜，不可完全照搬。教師在處理教材時可以在不違背教材的基本原理、基本內(nèi)容、基本思想、基本方法的前提下充分發(fā)揮自身的創(chuàng)造性，選擇學生最喜歡的方法和最適合學生的內(nèi)容，去完成教學任務。教學中怎樣正確處理和創(chuàng)造性的使用教材呢？以下列舉幾類方法供老師們參考。

2.1 簡約的方法

所謂“簡約”就是教師要對教材進行挖掘、梳理、濃縮，降低教學內(nèi)容的難度，讓學生以較少時間和精力的投入，換取同樣的物理知識和能力的提升。

要簡約，首先是濃縮教材，挖掘教材的深刻內(nèi)涵，讓學生去認識本質(zhì)的東西。如：在研究拋體運動的規(guī)律時，教材呈現(xiàn)的重點是平拋運動研究的方法，目的是落實課標 “會用運動合成與分解的方法分析拋體運動”的要求。而對于斜拋運動，只是為突出其研究的方法而已，讓學生通過平拋這一特殊運動形式，掌握運動合成與分解的方法，即研究拋體運動的本質(zhì)，不要把時間和精力放在練習斜拋運動的題目中去。

要簡約，其次就是必須有取有舍，刪除淺顯易懂、細枝末節(jié)的東西，突出重點。學生已經(jīng)懂的不講，學生自己能講的不講，學生聽不明白的不講。如：在學習部分電路歐姆定律時，學生通過初中物理的學習，已經(jīng)能夠掌握，就沒有必要占用高中的課堂時間。再如：電阻定律的知識，學生可通過課前自學，課上小組交流討論掌握，也沒必要占用課堂時間。

2.2 調(diào)整的方法

這里所說的“調(diào)整”，包括內(nèi)容的調(diào)整，順序的調(diào)整和形式的調(diào)整等。無論是哪個版本的教材，由于受地域的限制，學情的限制，文本教材自身的限制，教師在使用時不可能完全通用，這就得根據(jù)需要做必要的調(diào)整。

如：人教社版本的“閉合電路歐姆定律”一節(jié)，有“做一做”欄目，可以調(diào)整到“實驗：測量電源的電動勢和內(nèi)阻”中去完成。這主要是考慮到在高一階段的學習中，學生已經(jīng)熟知斜率等數(shù)學方法，在此并非難點，可不必重點講，只做應用即可。

再如，人教社版的選修3-1第二章中的“多用電表”一節(jié)的例題，滲透了多用電表的使用方法、刻度原理、內(nèi)部構(gòu)造等知識。關(guān)于多用電表的知識在原97版教材中占用了大量篇幅講解，在此，為便于學生理解掌握，教學中我們也可以把該例題設(shè)計為一節(jié)課的內(nèi)容。另，關(guān)于電流表、電壓表的改裝（包括多量程的），伏安法測量定值電阻阻值等，在教材正文中沒有出現(xiàn)，但出現(xiàn)在在課后習題中。這些問題在電路的章節(jié)中都是比較重要的知識點，教學中我們都可以把它們設(shè)計為課堂教學內(nèi)容處理。

2.3 探究的方法

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學中以教師為中心的教學方式，倡導學生的自主學習、合作學習和科學探究。教師在處理教材時首先要考慮知識呈現(xiàn)的探究過程。

如：在探究平拋運動規(guī)律的實驗中，要探究平拋運動的物體在水平方向運動的特點，需要測量幾段相等的時間間隔內(nèi)物體在水平方向上的位移，看看這些位移是否相等，于是可以給學生提出以下要求：

（1）設(shè)法通過實驗得到平拋運動的軌跡。

（2）在平拋運動的軌跡上找到每隔相等時間物體所到達的位置。

（3）測量兩相鄰位置間的水平位移，分析這些位移的特點。

學生經(jīng)過小組討論、組間交流后，將提出多種實驗方案，例如右圖所示方案，倒置的燒瓶內(nèi)裝有水，瓶塞內(nèi)插著兩根兩端開口的細管，其中一根彎成水平，且水平端加接一段更細的硬管作為噴嘴。水從噴嘴中射出，在空中形成彎曲的細水柱。用數(shù)碼照相機拍攝水柱，打印機打印，分析數(shù)據(jù)，在課堂上就可順利的完成以上三個要求。

再如：在“電容器”一節(jié)的教學中，探究電容器充電后的帶電量跟兩極間的電勢差的關(guān)系時，可設(shè)計如下的探究方案：

用不同電壓的電源給電容器充電，再放電，觀察電流表指針偏轉(zhuǎn)情況有何不同，電路設(shè)計如圖所示。這是自制的示教板，在A、B、C、D、E、F各處安裝插孔或接線柱，分別接入電容器、電流表、電池組，用單刀雙擲開關(guān)S控制電容器的充電、放電過程。

探究方案一：分別用1.5V、3V、4.5V電源（改變串聯(lián)電池的個數(shù)）給30μF電容器充電，再放電，電流表指針最大偏轉(zhuǎn)依次為1、2、3個大格。理論和實踐都證明，在電容器充電、放電時間極短的情況下，電流表指針的最大偏角是跟充、放電的電量成正比的。由此可知，電容器充電后的帶電量Q是跟它的兩極間的電勢差U成正比的?？梢姡瑢τ诮o定的電容器

探究方案二：換用50μF電容器，分別用1.5V、3V、4.5V電源充電，再放電，電流表指針的最大偏角分別為1.7格、3.3格、5格。說明對于該電容器的關(guān)系仍成立，但的比值跟前一電容器不同。

由以上兩個方案，可以得出：對于給定電容器，恒量；對于不同電容器，此比值一般不同。實驗中，盡管電流表指針擺動的最大偏角跟瞬時通過的電量成正比的關(guān)系需要老師硬性說明一下，但這并不影響學生對問題的理解。

3 創(chuàng)造性使用教材應注意的幾個問題

3.1 認真鉆研教材，深刻領(lǐng)會編寫意圖

創(chuàng)造性的使用教材的前提是熟悉教材和課程標準，深入領(lǐng)會教材的編寫意圖，準確理解三維目標，把握重點和難點，科學構(gòu)建課堂教學的知識結(jié)構(gòu)，在傳授知識過程中滲透方法、培養(yǎng)能力。

3.2 活用教材，而非過早、過多的補充內(nèi)容

新課程提倡開發(fā)課程資源和活用教材，但不能從一個極端走向另一個極端，日常教學不能游離于教材之外，過早、過多、無限制地補充教學內(nèi)容也是不可取的。有的學校為了一味的追求高考升學率，把各種版本教材上呈現(xiàn)的內(nèi)容、習題、實驗等全部當作課堂教學內(nèi)容，用題海戰(zhàn)術(shù)取代概念、規(guī)律的教學，導致了學生過重的課業(yè)負擔。

3.3 開發(fā)課程資源，不能冷落教材

教材是最重要的課程資源之一，是對課程標準的細化過程，是學生認識世界的窗口，是學生獲取知識的工具。有的學校大力倡導編寫導學案，甚至用導學案取代了教材，這種冷落教材的做法是不可取的。

綜上所述，針對現(xiàn)行高中教學一本課程標準，多種版本教材的現(xiàn)狀，一線教師們應當勤于思考，合理的創(chuàng)造性使用教材，科學的優(yōu)化教材是提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵。

篇4

二、財務管理對國有企業(yè)經(jīng)營管理帶來的影響

（一）財務管理是國有企業(yè)經(jīng)營的核心

獲得經(jīng)濟效益是國有企業(yè)的最終目的，而其前提條件就在于良好的財務管理基礎(chǔ)。國有企業(yè)經(jīng)濟效益的直接體現(xiàn)之一就是成本支出，國有企業(yè)既可以通過有效的成本支出措施來獲得更多的經(jīng)濟效益，又可以建立起完善的財務管理體系來提升國有企業(yè)的經(jīng)營管理水平。國有企業(yè)管理人員通過查看財務報表能夠及時了解企業(yè)當前的生產(chǎn)經(jīng)營情況，與此同時，國有企業(yè)還可以綜合分析財務管理情況來獲取全面而具體的財務指標，便于及時發(fā)現(xiàn)風險、評估風險、制定風險應對策略，將風險控制在“萌芽狀態(tài)”，能夠為國有企業(yè)的重大決策提供了準確的參考，促使國有企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定、有序、高效發(fā)展。

（二）財務管理可為國有企業(yè)籌集資金

國有企業(yè)在發(fā)展過程中需要大量的資金作為保障，國有企業(yè)財務管理工作既可降低成本支出，又可增加企業(yè)的收入，兼顧節(jié)流與開源兩個方面，這無疑能夠為國有企業(yè)的發(fā)展籌集到一定的資金。

（三）通過成本信息來有效監(jiān)督財務活動

國有企業(yè)可通過成本信息來合理控制、監(jiān)督各項財務活動，既能夠充分挖掘國有企業(yè)的經(jīng)營管理能力，又能夠充分利用國有企業(yè)的各種資源，才能夠?qū)崿F(xiàn)“小投入、大效益”，并且還能夠有效整治“五項”經(jīng)費超標、“收支兩條線”、挪用專項資金、擠占公款等違紀行為。

三、國有企業(yè)財務管理存在的風險點

（一）規(guī)章制度存在問題

各項管理制度始終貫穿于國有企業(yè)財務管理工作中，為了能夠進一步提高新時期國有企業(yè)財務管理水平，那么就務必要有效完善國有企業(yè)各項財務管理制度。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，為了避免出現(xiàn)各類不必要的財務風險，國有企業(yè)管理層應該要制定出臺可執(zhí)行性較強、完善健全的規(guī)章制度來保障財務管理工作的順利開展。從目前來看，有相當數(shù)量的國有企業(yè)較為輕視規(guī)章制度的制定，只是將規(guī)章制度作為日常工作的一項內(nèi)容，并未將其與實際的財務管理工作結(jié)合在一起。再加上一些人員對于規(guī)章制度的理解較為膚淺，在應用中會遇到較多問題。

（二）監(jiān)管工作不到位

在國有企業(yè)財務管理中，監(jiān)管工作的作用極為重要。通過監(jiān)管工作能夠讓國有企業(yè)的財務管理工作更好地落實到位，既能夠增加財務工作質(zhì)量，又能夠提高預算工作結(jié)果的準確性。但從目前來看，較多國有企業(yè)往往側(cè)重于經(jīng)濟效益，而輕于財務監(jiān)管，導致財務管理工作出現(xiàn)許多問題，許多的財務問題，例如：利潤與銷售收入嚴重不成比例、銷售費用與應收賬款失控等，尤其是成本控制更是存在著較大的問題。

（三）成本控制手段單一、落后

成本控制是國有企業(yè)財務管理的主要內(nèi)容之一，需要采取先進的成本控制手段。但是令人遺憾的是，有相當數(shù)量的國有企業(yè)所采用的成本控制手段單一、落后，嚴重影響到了成本控制效果。

四、新時期加強國有企業(yè)財務管理的相應措施

（一）建立健全財務規(guī)章制度

基于內(nèi)容來看，國有企業(yè)財務規(guī)章制度中應該對財務風險防范措施、財務管理遵循原則、財務管理鼓勵政策等進行明確。國有企業(yè)管理層應該定期成本考核下屬的各個部門及基層單位，并且還要在規(guī)章制度中對財務考核標準、財務考核內(nèi)容、財務考核對象進行明確，一旦出現(xiàn)財務管理不當問題，那么首先要對責任認定進行細化，尤其是要對執(zhí)行失誤、決策失誤、調(diào)研失誤的責任內(nèi)容進行有效界定，避免出現(xiàn)“亂作為”、“不作為”的現(xiàn)象；其次，按照責任劃分情況，依照規(guī)章制度對違規(guī)決策情形予以追責問責。與此同時，國有企業(yè)若希望能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，為了避免出現(xiàn)各類不必要的財務風險，那么就務必要對財務規(guī)章制度進行建立健全，做到責任到人、落實到崗位，并且還要嚴格執(zhí)行企業(yè)所制定出來的獎懲制度，切忌出現(xiàn)不按照規(guī)章制度辦事的情況。此外，財務規(guī)章制度制度應該貫穿于國有企業(yè)的各項工作中，為了能夠進一步提高國有企業(yè)的財務管理水平，那么就務必要加大財務管理力度，這樣一來，既能夠找出存在的問題，便于更好地予以完善和修改。此外，財務規(guī)章制度應該貫穿于新時期國有企業(yè)財務管理的各項工作中，為了能夠進一步提高國有企業(yè)的財務管理水平，那么就務必要加大對財務規(guī)章制度的利用力度，這樣一來，既能夠找出存在的問題，便于更好地予以完善和修改，共同開拓國有企業(yè)財務管理新模式，積極推進國有企業(yè)財務管理方式轉(zhuǎn)變，為國有企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展奉獻一份力量。

（二）加強財務監(jiān)管工作

1.合理編制權(quán)力清單。國有企業(yè)應該以清單的形式來對企業(yè)運行流程、權(quán)責分類等進行列明，以便能夠進一步強化財務管理工作的制約與監(jiān)督，避免出現(xiàn)“監(jiān)管缺失”和“權(quán)力真空”的問題，盡量做到權(quán)責一致、分工合理。而其關(guān)鍵就在于要對國有企業(yè)現(xiàn)有的權(quán)力事項進行全面梳理，明確各級結(jié)構(gòu)及各個崗位、各個部門的權(quán)限范圍，國有企業(yè)中的每一個員工都應該在授權(quán)范圍內(nèi)承擔責任、行使職權(quán)，都應該自覺自愿地開展財務控制，將財務控制意識帶到日常工作中。

2.加強事前、事中和事后全過程控制。若要加強國有企業(yè)財務監(jiān)管工作，那么就務必要做好事前、事中和事后全過程控制工作。首先，做好事前控制工作。事前控制的重點在于國有企業(yè)應該要準確地預測企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所可能遇到的問題，而要做到這一點，那么就需要掌握企業(yè)的實際情況、采取科學的預測方法；與此同時，國有企業(yè)要合理規(guī)劃各種措施。其次，做好事中控制工作。事中控制的重點在于有效控制國有企業(yè)正在開展的計劃、實施過程等，主要包括：控制國有企業(yè)的生產(chǎn)成本、控制國有企業(yè)的物料庫存成本、控制國有企業(yè)的物料采購成本，這既是整個財務監(jiān)管工作的核心，又是財務監(jiān)管工作的基礎(chǔ)，而要做到這一點，那么就需要有效開展定制管理與即時數(shù)據(jù)管理。再次，做好事后控制工作。事后控制的重點在于考核、總結(jié)國有企業(yè)的財務監(jiān)管工作。一方面，要及時歸納總結(jié)國有企業(yè)在財務監(jiān)管過程中所遇到的問題，分析原因，選擇相應措施，避免再次出現(xiàn)類似問題。另外一方面，及時考核國有企業(yè)在財務監(jiān)管過程中的工作效率，并形成正式版本的財務控制文件，這樣一來，就能夠讓國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營變得更加規(guī)范化、標準化。

（三）改進成本控制手段

國有企業(yè)若要提供其成本控制效益，那么就務必要改進成本控制手段。一方面，國有企業(yè)可利用各種成本控制軟件、計算機技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)等來信息化管理生產(chǎn)經(jīng)營過程中各環(huán)節(jié)的耗費，以便能夠?qū)ζ髽I(yè)成本支出的動態(tài)信息進行準確掌握，這樣一來，無疑有利于更好地節(jié)流減耗。另外一方面，國有企業(yè)在成本控制工作中可應用價值鏈分析法來對比分析形成價值鏈中的各個作業(yè)環(huán)節(jié)、各個部門的成本支出情況，進一步細分國有企?I的每項價值增值活動，最大限度地減少成本支出。與此同時，還應該對國有企業(yè)的售后服務、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、原材料供應等都要加大成本控制力度，從而提升國有企業(yè)的經(jīng)濟效益。此外，國有企業(yè)還應該結(jié)合自身實際情況來建立成本控制反饋與評價機制，若成本控制出現(xiàn)問題，那么再第一時間內(nèi)及時反饋、按時整改，并且還要評價成本控制成效，做到有功則獎、有過則罰，提高國有企業(yè)的成本控制效率。

篇5

以蘇州電子信息產(chǎn)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對高素質(zhì)技能型專門人才的需求為依據(jù)，按照“工學結(jié)合、校企合作、頂崗實習”人才培養(yǎng)模式的要求，創(chuàng)新電子類人才培養(yǎng)體制，實現(xiàn)專業(yè)教學要求與企業(yè)（行業(yè)）崗位技能要求對接，建立行業(yè)、企業(yè)和社會參與的人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系。利用“校企合作委員會”的有利資源，使學生的職業(yè)能力與崗位需求“無縫對接”，就業(yè)即上崗，上崗即頂崗，構(gòu)建電子類高技能人才培養(yǎng)方案。在人才培養(yǎng)方案的制定過程中，要充分考慮方案的靈活性，為高技能人才培養(yǎng)的載體提供接口。

二、校內(nèi)外實訓基地資源融合，共同提升電子類高技能人才的實踐創(chuàng)新能力

電子類高技能人才實踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)途徑與實施載體如圖1所示。

高技能人才實踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)主要依托校內(nèi)外實訓基地。校內(nèi)外實訓基地為高技能人才的培養(yǎng)提供基本技能、專業(yè)技能、職業(yè)鑒定和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，更為創(chuàng)新能力培養(yǎng)提供多種載體。在高技能人才培養(yǎng)中，我們常用的載體是企業(yè)橫向課題，創(chuàng)新訓練項目以及專業(yè)拓展類課程，如技能競賽、工學結(jié)合、頂崗實訓和研究性課程等，這些環(huán)節(jié)已經(jīng)有機地融入人才培養(yǎng)方案中。創(chuàng)新實踐一直是我校的一個特色要求。在這一思想的指導下開設(shè)了校本課程——研究性課程。該課程面向二年級以上學生，以培養(yǎng)創(chuàng)新能力為核心，以“技術(shù)應用”和“實踐研究”為主要教學形式。以有利于學生發(fā)展的全方位的學習績效評價為評價原則。國家在“十二·五”高等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃中明確提出：繼續(xù)推行任務驅(qū)動、項目導向、訂單培養(yǎng)、工學交替等教學做一體的教學模式改革。頂崗實習是讓學生對社會和專業(yè)加深了解的有效方法和途徑。高技能人才培養(yǎng)時在學期的安排上，第1、2學期，以職業(yè)基礎(chǔ)教育為主，地點主要放在在學校，以老師教學為主，企業(yè)講座為輔。完成基礎(chǔ)知識的系統(tǒng)學習，以及普適性專業(yè)技能和知識的積累。第3學期和第4學期，由老師帶隊到企業(yè)對學生進行職業(yè)認知教育，學生完成了到企業(yè)員工的身份的初步轉(zhuǎn)變。期間以實習性的工作為主，將課堂從學校搬到企業(yè)，老師結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的問題對學生進行思想政治教學工作，提高了教育工作的有效性與針對性。同時請企業(yè)的基層、中層管理者對學生進行相應培訓，使學生對團隊合作、溝通技巧、職業(yè)素養(yǎng)有了初步的認識，意識到培養(yǎng)良好的人生觀、價值觀的重要性。第5學期通過工學結(jié)合頂崗實訓使學生畢業(yè)工作后能盡快完成從學生到職員的身份轉(zhuǎn)換。第6學期通過畢業(yè)實習環(huán)節(jié)完成專業(yè)能力的提升。頂崗實訓、工學結(jié)合、畢業(yè)實習環(huán)節(jié)受到了企業(yè)的好評，為企業(yè)輸送了大量的合格人才，節(jié)約了企業(yè)的用人成本，實現(xiàn)了校企共贏。

三、過硬的電子類“混編”教學團隊，為提升學生實踐創(chuàng)新能力提供保障

師資隊伍的水平?jīng)Q定高技能人才實踐創(chuàng)新能力的水平，積極發(fā)揮省教學團隊和省教學名師的帶動作用，并結(jié)合本學院所擁有的省級工程中心，聘任企業(yè)專家為我們的師資，同時我們的師資有效地融入企業(yè)的課題開發(fā)中，實施“請進來”、“走出去”的策略，實現(xiàn)了師資有效雙向流動。學校注重與國際先進職業(yè)教育的接軌，2007年起與澳大利亞啟思盟學院合作辦學，主要的合作課題是應用電子專業(yè)人才培養(yǎng)。至今已經(jīng)有四屆畢業(yè)生，畢業(yè)學生就業(yè)率高，企業(yè)反映良好。同時在合作過程中，雙方互派教師，交流職教理念，我們的年青教師也學習并消化了國外先進教學模式的理念。澳大利亞TAFE學院的辦學理念、辦學方法為我們的教學改革提供了借鑒。學校出臺一系列政策鼓勵青年教師下企業(yè)，每年都有青年教師去企業(yè)鍛煉，使得教師的實踐能力得到提升?？蒲泄膭钫咭彩沟媒處煒酚诔薪悠髽I(yè)的橫向研究課題，在完成課題的過程中，不但更新了技術(shù)，更有創(chuàng)新，積累了寶貴的教學資源。老師的前沿理念與企業(yè)的實施能力很好地結(jié)合在一起，使企業(yè)的產(chǎn)品的技術(shù)含金量、競爭力得到提高，通過參與企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)與項目管理，我們的教師的結(jié)合實際的研發(fā)能力得到了很大的提升，更新了技術(shù)，積累了寶貴的教學資源。來自企業(yè)教師的授課，往往伴隨較濃的職業(yè)氛圍。這些教師長期在生產(chǎn)一線工作，其工作作風，處事態(tài)度，思維方式，以致一言一行，都帶有明顯的工程技術(shù)人員的風格。通過與這些教師接觸，聽他們講課，指導實習、設(shè)計，學生們會逐漸形成一種工程技術(shù)型的思維方式與工作習慣，這對培養(yǎng)合格的工程技術(shù)人員大有裨益。

四、應用與心得

在對地方產(chǎn)業(yè)人才需求充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，依托“校企合作委員會”，依托校內(nèi)外實訓基地建設(shè)，構(gòu)建專業(yè)標準，并根據(jù)地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化及時進行調(diào)整。將高技能人才實踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與人才培養(yǎng)方案相融合，使得實踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)融于日常教學中。校企深度合作，校內(nèi)外實訓基地相融合的培養(yǎng)方式，使學生參與到企業(yè)的實際工作中，按企業(yè)員工的要求進行實戰(zhàn)訓練。通過與國內(nèi)外知名企業(yè)進行校企共建的合作方式把學校的專業(yè)能力培養(yǎng)與企業(yè)的實踐經(jīng)驗相結(jié)合，校企共同開發(fā)教學資源，培養(yǎng)適應性強的實用型人才，使畢業(yè)生盡快融入到企業(yè)的實際工作環(huán)境，并提升學生的職業(yè)遷移能力。將工學結(jié)合、頂崗實訓、技能競賽、研究性課程等納入專業(yè)拓展課程，完善實施制度和管理辦法，發(fā)揮長效機制，遞進式完成專業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。專業(yè)教師各自與企業(yè)有了密切聯(lián)系，有多位老師加入蘇州電子學會，每個專業(yè)都 有企業(yè)的人員加盟做兼職教師，在這樣的環(huán)境下，學校在各級各類的技能競賽中多次獲獎，學生的實踐創(chuàng)新能力得到了培養(yǎng)。

參考文獻：

[1]車美娟.對高職人才培養(yǎng)模式的探索[J].職教論壇，2012，（29）.

篇6

一、加強軍事資金運行風險防范

在資金管理環(huán)境日益復雜的情況下，我們必須從多方位搞好資金運行風險的防范工作。

第一，實施資金風險等級管理。為便于對資金風險的預防，將資金風險分為三類。一是無風險資金，即存放安全、運作規(guī)范的資金。對這類資金在管理上做到有計劃按規(guī)定運作。二是有可能造成損失的資金，即借墊給部隊的資金。對這類資金要作為管理的重點，組織力量及時回收。三是風險較大極易造成損失的資金，即在資金運作中難以收回的資金。對這類資金要加大管理力度，運用法律、行政等手段，盡量化小風險，減少損失。

第二，推廣資金審批“雙簽”制度。當前財務制度規(guī)定，財務審批執(zhí)行“在黨委統(tǒng)領(lǐng)導下，實行主管領(lǐng)導‘一支筆’審批經(jīng)費的制度”。在新的歷史時期，“一支筆”審批制度存在著經(jīng)濟責任審計責任不明、對“一支筆”審批的領(lǐng)導不便監(jiān)督、容易造成“離任現(xiàn)象”等問題，為此，一些部隊探索實施了資金審批“雙簽制”，即對超過定限額的大額開支、沒有列入預算的臨時任務開支、特殊內(nèi)容需要嚴格把握的開支，經(jīng)黨委集體研究后由軍政主官共同審批，共同把關(guān)，共同負責，實行雙保險。需要指出的是，“雙簽”制不是對“一支筆”審批的否定，而是對“一支筆”的補充和完善，是資金管理的進步量化和細化，是軍政主官權(quán)利和責任的有機結(jié)合，提高了資金開支的透明度，降低了資金使用風險。雙簽制的關(guān)鍵是要科學確定“雙簽”的內(nèi)容和限額?！半p簽”的內(nèi)容一般是定決策、定方向的大額開支、不在預算之列的開支以及一些特殊的開支，重點是會議接待、辦公雜支、非事業(yè)性開支、物品采購、預算外資金、工程建設(shè)和裝備維修管理等資金。要根據(jù)單位編制的大小和經(jīng)費的多寡確定“雙簽”的限額與權(quán)限，如可分為三個層次：由辦公會或黨委常委會審議通過，經(jīng)軍政主官聯(lián)簽后方可報銷；分管經(jīng)費開支項目的主管領(lǐng)導審簽，然后再由單位主官審簽；實行分管領(lǐng)導“一支筆”審批。

第三，抓好軍隊資金存儲安全控制。一要規(guī)范軍隊銀行賬戶管理。關(guān)鍵是要管住、管好賬戶的開設(shè)。把住銀行軍隊賬戶的開設(shè)關(guān)，就抓住了部隊的“錢袋子”。軍隊資金的劃撥、轉(zhuǎn)存、結(jié)算、兌付都是通過銀行軍隊賬戶來實現(xiàn)，而每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，都有可能給資金帶來損失。在國家金融秩序較亂，銀行和非銀行機構(gòu)不規(guī)范經(jīng)營，存在有賬外存款、造假存單以及發(fā)生到期不能兌付的情況下，嚴把銀行軍隊賬戶開設(shè)關(guān)，是保證軍隊資金萬無一失的根本措施。要嚴格遵守《軍隊單位銀行賬戶管理規(guī)定》，在保證資金供應和安全的前提下，有計劃、分梯次地開設(shè)銀行賬戶，嚴格按經(jīng)費供應系統(tǒng)報賬戶審批單位批準，不得多頭、多處開設(shè)賬戶。要建立單位定期存款審批制度，在開戶銀行辦理定期存款，履行報批手續(xù)。二要規(guī)范軍隊庫存現(xiàn)金存儲。首先，要嚴格遵守庫存現(xiàn)金的存儲系數(shù)。根據(jù)財務規(guī)定，庫存現(xiàn)金的限額由上級財務部門核定，一般為5天至7天的日常開支量，距離銀行較遠、交通不便的單位可以超過7天，最多不得超過15天。提取現(xiàn)金要履行報批手續(xù)，無論金額大小都要填寫《現(xiàn)金提取審批單》，并由領(lǐng)導簽字認可。其次，要嚴格控制私人借用公款。包括控制借款范圍、嚴格借款手續(xù)、限制借款數(shù)額、規(guī)定償還時限等。

二、加強軍事資產(chǎn)運行風險防范

對軍隊資產(chǎn)運行風險防范是保證軍事財力資源運行全過程風險防范的重要環(huán)節(jié)。

第一，資產(chǎn)形成階段，推進資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合的管理制度改革。2001年《軍隊預算編制改革實施方案》要求完善綜合預算制度，“預算單位應當編制綜合預算，把所有經(jīng)費，包括國家撥給的代管經(jīng)費（2008年起改為政府專項經(jīng)費）、單位組織的收入，以及庫存物資價值，統(tǒng)一納入預算管理，實行全面調(diào)控”。幾年以來，各級部隊按此精神重點進行了存量資產(chǎn)納入預算管理的改革試點，并于2008年起在全軍軍以下部隊實行《軍隊資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合辦法（試行）》，改進了資產(chǎn)管理，完善了綜合預算制度，積累了豐富的經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上，一方面，要在軍以下部隊試行辦法的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，并逐步改進；另一方面，要逐步將資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合辦法推向總部和各大單位。按照總后廖錫龍部長關(guān)于“要積極探索有效利用存量資源保障軍隊建設(shè)的辦法，向現(xiàn)有資產(chǎn)要保障力”的指示，資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合辦法的最終目標應是在全軍所有部隊實施該項辦法，那么下一步的改革方向就是將該制度推向總部和各大單位。由于總部和大單位機關(guān)資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合工作涉及的管理層次更高、關(guān)系更復雜、納入管理的資產(chǎn)種類更多，因此必須在軍以下單位改革經(jīng)驗成熟的基礎(chǔ)上，考慮到總部和各大單位的實際情況，打好制度改革的各項基礎(chǔ)工作，穩(wěn)步推進。

第二，資產(chǎn)使用階段，進行實時的監(jiān)控。一要完善崗位監(jiān)督機制。就是在資產(chǎn)從資金形態(tài)轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)的全過程中，結(jié)合財務業(yè)務分工的不同，設(shè)置由出納、審核、會計和資產(chǎn)管理崗位的四級監(jiān)督制約機制。由各級按照對資產(chǎn)從購置、使用、調(diào)劑、報廢、處置環(huán)節(jié)中對資金和預算管理的不同職責落實分工監(jiān)督責任。具體操作時，出納負責購置資產(chǎn)資金的投向、投量的監(jiān)控；審核員負責購置資產(chǎn)經(jīng)費來源、預算安排和增加資產(chǎn)手續(xù)的監(jiān)控；會計負責及時登記資產(chǎn)增加和減少情況；資產(chǎn)管理人員負責對資產(chǎn)管理的每一個環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)控。二要強化資產(chǎn)核算控制。要通過科學的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進行掛賬核算，財務部門負責總賬登記與核算，事業(yè)部門負責分類賬的核算與管理，當實物資產(chǎn)發(fā)生變動時，二者之間進行信息的實時溝通，以對資產(chǎn)數(shù)量、價值等進行更新，達到情況清楚、數(shù)據(jù)準確、反映及時、管理有序。

第三，資產(chǎn)處置階段，抓好處置審批控制。對于待處置資產(chǎn)，除按軍隊國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定逐級報批外，對本級審批權(quán)限以內(nèi)的資產(chǎn)處置權(quán)限還應該進行細化，從價值表現(xiàn)形式上，要按資產(chǎn)賬面原值和實際處置價值設(shè)置復合審批權(quán)限，從審批級別上，設(shè)置由單位黨委、單位領(lǐng)導、資產(chǎn)使用部門、財務部門分級負責的審批制度，提高資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的透明度，避免資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的“暗箱”操作。

三、改進軍事財力資源信息管理

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中圖分類號：TF526文獻標識碼： A

1.工程概況

本工程位于天津東疆港區(qū)澳洲路與通海道交口東南側(cè)。本工程總占地面積約為15063m2, 總建筑面積約11150m2，其中綜合樓7150m2，特勤消防站4000m2。主要建設(shè)內(nèi)容為綜合樓、特勤消防站、附屬用房、訓練場、訓練塔、立體車庫及停車場等相關(guān)輔助設(shè)施等。

綜合樓：占地面積7150m2，抗震設(shè)防烈度七度,基本地震加速度值為0.15g；建筑耐火極限為二級；主要結(jié)構(gòu)類型為框架，綜合樓A區(qū)地上5層，地下一層標高為4.0m，一層層高4.5m，二―五層層高3.8m，綜合樓B區(qū)一層層高6.0m，二 至五層層高3.8m占地面積2662m2，建筑面積11150m2。結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年。

本工程綜合樓屋面工程采用高聚物改性瀝青防水卷材屋面施工工藝，設(shè)計為兩層卷材。

2.卷材屋面的組成

本工程卷材屋面是由結(jié)構(gòu)層、隔熱層、找平層、防水防、保護層等組成。在承受外界條件作用時各構(gòu)造層有各自的功能。結(jié)構(gòu)層起著承重作用，它承受屋面上的動、靜荷載。隔熱層起著隔熱保溫作用，減少屋面熱量傳遞，以保護室內(nèi)溫度穩(wěn)定。找平層一般用以找平隔熱層或結(jié)構(gòu)層，形成平整的表面以便鋪貼防水層。防水層主要起防止雨雪水向屋面滲漏的作用。保護層是保護防水層，使防水層免受天氣變化的影響和人們上屋面活動的對之的破壞。但是整個卷材屋面是個綜合體，各構(gòu)造層是互相依存、互相制約的，其中防水層起著主導作用。如果防水層做得好，沒有滲漏現(xiàn)象，那么其他各構(gòu)造層就能發(fā)揮其功能。若防水層損壞或漏水，即使隔熱層、找平層都做得好，也達不到預想的使用效果。

3.具體施工操作要點

3.1施工的環(huán)境要求

為了保證施工操作以及卷材鋪貼的質(zhì)量，熱熔法施工，氣溫不低于-5℃，環(huán)境溫度不低于-10℃；規(guī)范要求如到不到上述要求，禁止施工。雨、雪、霜、霧，或大氣濕度過大，以及大風天氣均不宜露天作業(yè)。

3.2卷材鋪貼程序

卷材的鋪貼必須符合一定的施工程序。例如：在高低跨屋面相連的建筑物要先鋪高跨屋面；在同高度的大面積屋面上，要先鋪貼距離較遠的部分。雨水口、排氣口根部、天溝、屋脊處應加鋪1～2層附加卷材，施工時應先做附加層．后做大面積卷材鋪貼。

3.3卷材鋪貼方向

我們在施工中采用熱熔法進行鋪貼，鋪貼方向首先要看屋面的坡度。一般情況下屋面坡度小于3％者．平行屋脊鋪貼；屋面坡度在3％～15％之間可平行或垂直屋脊鋪貼；屋面坡度大于15％要垂直屋脊鋪貼。本工程根據(jù)圖紙要求平行屋脊鋪貼卷材。上下各層卷材之間不允許相互垂直鋪貼，因為垂直鋪貼后的卷材重縫多，易漏水。

3.4卷材的搭接

各層卷材的長邊搭接及短邊搭接均不應小于l0cm；上下層卷材的接縫應錯開幅度的L／3（卷材寬度為L）；本工程屋面為兩層高聚物瀝青防水卷材，相鄰兩幅卷材的接縫應錯開30～50cm。

3.5熱熔封邊

將卷材搭接處用火焰加熱器加熱，趁熱使兩者粘結(jié)牢固，以邊緣溢出瀝青為度，末端手頭可用密封膏嵌填嚴密，如為多層，每層封邊必須封牢，不能只封表面一層。

3.6接頭處理

改性瀝青防水卷材，接頭粘結(jié)牢固是關(guān)鍵，接頭長度是必要的保證。在《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》中規(guī)定滿貼法短邊搭接長度100mm,長邊搭接長度為80mm。

4特殊部位的施工

4.1天溝

天溝處經(jīng)常浸水．根據(jù)規(guī)范要求要增鋪l層附加卷材。先貼附加層，再貼天溝各層卷材．并與坡面卷材層相互搭接。鋪貼卷材時，附加層一側(cè)貼至邊愣上口，一側(cè)貼至女兒墻上不小于20cm。

4.2排氣口、出入口

突出屋面的排氣口、出人口等處卷材應粘至立面上，在高度不小于25cm處抹水泥砂漿壓住卷材。

4.3雨水口

雨水口處應先鋪兩層附加層，將卷材剪成蓮花瓣形，密實交錯地搭接粘貼在雨水口處杯口上，然后用漏水罩的底盤壓緊。

4.4女兒墻

應將防水卷材做至女兒墻腰線瞻的凹槽內(nèi)，用嵌縫膏封牢，防水層外抹水泥砂漿壓牢封槽口。

4.5防水保護層施工

根據(jù)設(shè)計要求本工程采用細石混凝土保護層，細石混泥土保護層的分割縫必須符合設(shè)計要求，根據(jù)規(guī)范要求采用6m*6m進行分割。細石混凝土與女兒墻、山墻之間應預留30mm寬的縫，并用密封材料嵌填密實。保護層的分格縫必須與找平層及保溫層的分格縫上下對齊。

5.成品保護

已鋪貼好的卷材防水層，應采取措施進行保護， 嚴禁在防水層上進行施工作業(yè)和運輸。嚴防各種物體損壞防水層。

6.蓄水實驗

防水層完工后應檢驗邊縫是否封牢，是否有折皺，空鼓現(xiàn)象，再進行蓄水試驗，在屋面蓄水24小時，屋面蓄水最淺處水深為2-3cm觀察每個房間有無滲漏，如有滲漏應及時修補。修補的方法是：將裂縫兩邊各30cm寬度內(nèi)的防水保護層鏟除，用風機將灰塵吹凈。刷瀝青油兩道。用密封材料將開裂處嵌嚴，在上面干鋪30cm寬防水卷材一層，再在上面粘貼與屋面同種的防水卷材兩層，要貼嚴壓平。最后做好防水保護層。

7.防水施工中控制質(zhì)量的措施

7.1留洞要不影響結(jié)構(gòu)

穿過屋面的管道、設(shè)備或預埋件應在隔熱層施工前安裝好，避免防水層完工后再鑿眼打洞。在樓板上鑿洞可用電鉆鑿洞．嚴禁用大錘砸洞。鑿洞經(jīng)常會碰到預制板的主筋，必須保證不切斷主筋，并做出妥善處理。

7.2防水基層的質(zhì)量要求

防水基層質(zhì)量好壞對防水層的耐久性影響很大，因此在鋪貼卷材防水層之前必須對找平層嚴格要求。基層必須堅實、平整，不得有凹凸、裂縫、麻面現(xiàn)象，且表面必須干燥．含水率不大于8％。屋面與突出屋面的結(jié)構(gòu)．應做成弧形。在防水施工前一定要認真清理基層，將雜物、浮砂清理干凈，并用條帚清掃干凈。清掃工作不能只進行一次，每進行一道工序都必須清掃一次，以利于卷材的粘貼。

要控制好屋面的防水施工質(zhì)量關(guān)鍵在于：管理嚴格、操作細致。施工必須做到對每一道工序的運作、對每一個部位的處理都應是正確，嚴密?？煽康耐耆_到現(xiàn)行規(guī)范的標準。

參考文獻

［1］《屋面工程施工工藝標準》

篇8

作者簡介：徐征宇（1982-），男，江西上饒人，江西中電電力工程有限責任公司貴溪分公司，技師；徐衛(wèi)星（1954-），男，江西玉山人，江西中電電力工程有限責任公司貴溪分公司，高級工程師，高級企業(yè)培訓師。（江西?貴溪?335400）

中圖分類號：G726?????文獻標識碼：A?????文章編號：1007-0079（2012）21-0014-01

貴溪一期4×125MW機組作為江西20世紀80年代最大容量的火力發(fā)電廠，經(jīng)過二十幾年的運行，已全面完成了歷史使命。隨著電力行業(yè)“上大壓小”擴建項目的推進，隨之替代的是貴溪三期2×600MW發(fā)電機組。為適應“上大壓小”形勢發(fā)展的需要，使廣大從事125MW機組檢修人員盡快轉(zhuǎn)型升級，更新知識，提升技能，全面掌握600MW等級發(fā)電機組的技術(shù)性能和特點，管理維修好大型機組，已成為公司發(fā)展的重要任務。

作為電力檢修企業(yè)，員工才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心，只有培訓自身實施可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)才能保持可持續(xù)發(fā)展的活力。針對貴溪三期“上大壓小”600MW發(fā)電機組的技術(shù)性能和特點，為檢修員工編輯一套相符對應的培訓系列教材列入了可持續(xù)的培訓戰(zhàn)略中，其意義是顯而易見的。本文以中電貴溪分公司（以下簡稱“貴溪檢修”）培訓教材編制為案例，探索培訓教材編制的“呈現(xiàn)方式與編輯設(shè)計”。

一、檢修培訓系列教材開發(fā)的思路與框架

1.以“滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展對人才的需求及個性發(fā)展的需要”為價值取向

培訓系列教材的編輯，作為企業(yè)特殊的文化產(chǎn)物，核心的價值取向是“從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展對人才的需求出發(fā)，滿足培訓者知識、技能掌握與個性發(fā)展的需要”。作為電力檢修行業(yè)，設(shè)備檢修、機組維護是電力檢修在不同時空下的作業(yè)組合，依據(jù)火力發(fā)電企業(yè)的專業(yè)分類，同時突出設(shè)備檢修及其機組維護二條主線，本套教材以專業(yè)為單元，共分六個分冊，即第一分冊《汽輪機設(shè)備檢修及其系統(tǒng)維護》，第二分冊《鍋爐設(shè)備檢修及其系統(tǒng)維護》，第三分冊《電氣設(shè)備檢修及其系統(tǒng)維護》，第四分冊《熱工設(shè)備檢修及其系統(tǒng)維護》，第五分冊《化學設(shè)備檢修及其系統(tǒng)維護》，第六分冊《燃料設(shè)備檢修及其系統(tǒng)維護》，全套教材共約200萬字。

2.打破傳統(tǒng)教科書體系，呈現(xiàn)“學程式”教材的功能定位

教材性質(zhì)功能的定位，決定了教材的編寫思路和基本面貌，在使用教材進行教學時，“教”與“學”是一對最基本的關(guān)系，兩者既相互依存、又相互掣肘，在教學實踐的動態(tài)進程中達到矛盾的統(tǒng)一。根據(jù)對“教”與“學”中任一方面的側(cè)重和強調(diào)，就出現(xiàn)了“教程式”和“學程式”兩大類教材，本教材呈現(xiàn)方式采用“學程式”教材編輯設(shè)計。一是在結(jié)構(gòu)布局上以專業(yè)為冊，以設(shè)備為章，以系統(tǒng)原理、設(shè)備結(jié)構(gòu)、參數(shù)性能、拆裝程序、檢修工藝、質(zhì)量標準、故障診斷各模塊為節(jié)，教材的章節(jié)組織和結(jié)構(gòu)特征，有機地將作業(yè)流程轉(zhuǎn)換成學習流程，較為集中地體現(xiàn)了從“傳授為本”走向“學習為本”的設(shè)計思路。二是教材編排新穎，各章節(jié)的劃分、銜接、排序符合設(shè)備檢修及其系統(tǒng)維護的作業(yè)規(guī)律，能清晰反映出設(shè)備及系統(tǒng)的地位、作用、內(nèi)容、要求與特性，其邏輯結(jié)構(gòu)與人的學習心理相符合，體現(xiàn)了“學程式”教材以人為本，重視員工這個學習主體的功能定位。三是以內(nèi)容通俗、實用、便于自學為基本原則，在運用語言方面則力求文字精煉、插圖簡明、通俗易懂，更具有激發(fā)員工的學習愿望和興趣。

二、基于可持續(xù)發(fā)展思路的檢修培訓系列教材建設(shè)

1.在內(nèi)容上，以現(xiàn)場設(shè)備及系統(tǒng)為依據(jù)，突出針對性、實用性和唯一性

本套教材在內(nèi)容上與貴溪三期600MW火力發(fā)電機組的設(shè)備及其系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、原理功能及性能相符對應。一是全部素材取決于設(shè)計院圖紙、設(shè)備出廠資料及現(xiàn)場系統(tǒng)設(shè)備安裝跟蹤記錄。教材中提供的內(nèi)容、數(shù)據(jù)和圖表經(jīng)過嚴格的三級審核，并經(jīng)收集現(xiàn)場信息對照核實，審定其準確性，以提高教材的整體質(zhì)量為宗旨。二是教材的選材突出精煉求新的原則，以貴溪600MW機組的技術(shù)獨特性為導向，對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、高技術(shù)含量的設(shè)備作重點介紹，能有效滿足機組檢修新生產(chǎn)人員上崗資格培訓，崗位技能培訓和繼續(xù)工程教育的需求；可作為從事600MW火力發(fā)電機的安裝、運行和調(diào)試人員的培訓教材。

2.在知識點上，把握技能與知識點的比重，體現(xiàn)知識的核心為技能部分

培訓教材的編輯，特別是專業(yè)技能培訓教材，我們以“突出技能為主、知識是技能補充”為編寫原則。在編輯中，一是把各知識和技能點的安排是否合適，簡述是否準確清晰，理論補充是否到位，其編寫原則是否得以體現(xiàn)作為審核標準。二是在闡述深度方面則以高技能人才培養(yǎng)定位的“必需”和“夠用”為原則，力求從基本概念上闡明問題，同時將必備知識融入到技能要求的描述中，對一些基本概念、原理和公式不做推導和認證，只作定性介紹，突出“知識”為“技能”服務的理念。

3.在思考練習布局上，從封閉、定向，走向開放、多元

思考練習題的定位與排序，以打破傳統(tǒng)對基礎(chǔ)知識和技能進行機械的、煩瑣的、孤立的訓練模式，從按對系統(tǒng)的整體感受理解，過渡到對局部設(shè)備結(jié)構(gòu)原理的細細品味，再延伸到教材之外檢修工藝標準的掌握及現(xiàn)場故障診斷拓展的邏輯排列，這樣的思考練習系統(tǒng)設(shè)計，一是以轉(zhuǎn)變員工學習方式為突破口，鼓勵求異思維，提倡多角度思考、多樣化方法，有利于促進個性化學習和培養(yǎng)創(chuàng)新能力。二是符合在崗員工閱讀心理和認知規(guī)律，加強了學習的整體性和有效性。三是意味著編者鼓勵學者對教材的解讀需擺脫瑣碎分解的思路，走向整體和綜合意義上的體驗和感悟。

三、教材網(wǎng)絡課程的開發(fā)利用，拓展了培訓資源的雙重價值

培訓教材的建設(shè)，豐實了培訓體系課程資源的積累，其傳授功能正由以知識傳授為主向既傳授知識又培養(yǎng)能力，提高素質(zhì)的多功能方向發(fā)展；同時在網(wǎng)絡技術(shù)飛速發(fā)展和廣泛應用的條件下，推動我們在企業(yè)網(wǎng)站上建立起“教材網(wǎng)絡課程”。網(wǎng)絡資源的開發(fā)，一是為員工提供在線學習的平臺；二是教材文本中大量表格、數(shù)據(jù)、圖文的直接復制與拷貝為檢修管理人員制作檢修計劃、檢修工藝卡和檢修文件包提供了可靠、便捷的資源，實現(xiàn)了培訓資源的共享，進而實現(xiàn)“戰(zhàn)略、培訓、績效”的目標。

四、思考與啟示

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（一）風險點描述

1．年度、月度資金收、支計劃的編制與實際需求不一致，不利于預算計劃的控制，缺少規(guī)范審批，對資金的利用率不高，未按預算執(zhí)行，容易造成資金的浪費、損失。

2．設(shè)立的銀行賬戶太多，導致資金分散，資金成本增加。

3．收取的款項未及時繳存銀行，記錄不及時不準確，或記錄的期間不當，易導致財務報表的錯報、漏報。

4．未按合同約定的期限付款，或未取得合理的授權(quán)審批付款，因付款形式的不合規(guī)或記錄不當，導致多付款而造成資金損失。

5．空白票據(jù)的積壓、毀損、未取得授權(quán)的簽發(fā)，應收、應付票據(jù)的遺失，由此造成的潛在損失。

6．銀行印鑒章的保管職責、授權(quán)使用不明確，與銀行對賬程序不規(guī)范，可能導致未經(jīng)授權(quán)的交易發(fā)生而不能及時發(fā)現(xiàn)。

（二）控制措施

1．檢查年度、月度資金計劃的編制是否及時完整，是否經(jīng)相關(guān)主管領(lǐng)導的審批，檢查收、付款業(yè)務是否在計劃內(nèi)，對超過計劃外的資金支付是否進行了追加審批程序。

2．財務人員應對賬戶的使用情況及時分析，清理不必要的賬戶，出納及時將銀行回單遞交會計人員進行賬務處理，及時入賬。

3．財務人員應檢查原始憑據(jù)與相關(guān)系統(tǒng)信息的匹配，相關(guān)審批程序的完整性、規(guī)范性、合理性，合理安排資金的使用。

4．對種類票據(jù)要建立備查薄登記管理，用實地盤點、檢查的方式防止資金的潛在損失。

5．取得的銀行對賬單要蓋有銀行業(yè)務公章，編制的銀行余額調(diào)節(jié)表應經(jīng)財務負責人審核，實地觀察、檢查銀行預留印鑒的分管情況，以便對貨幣資金能有效控制。

二、存貨方面

（一）風險點描述

1．采購未簽訂正式合同，有關(guān)條款要素不完整，未經(jīng)財務部審查會簽，無法保證所購物資的質(zhì)量，無法正確及時地收貨，采購款項支付不準確，容易造成財務損失和財產(chǎn)損失。

2．對超過預算或未經(jīng)預算的物資采購，未按規(guī)定程序?qū)徟?、調(diào)整預算計劃，造成未授權(quán)采購或延遲采購，給財務帶來經(jīng)營、財務風險。

3．物資采購后因相關(guān)部門票據(jù)的流轉(zhuǎn)不及時，造成財務報表錯報、漏報。

4．工程物資、材料采購后直接送往工地，月末未進行暫估入庫，不能正確、及時、完整地在材料核算系統(tǒng)記錄，財務部不能正確核算項目成本和應付款科目，易造成實際數(shù)量與賬面數(shù)量不一致。

5．未定期、不定期對庫存材料物資進行盤點，存貨未按品名規(guī)格設(shè)置標簽堆放一起，領(lǐng)用時未在倉庫管理人員的監(jiān)督下自行提取，無法保證賬實一致，盤點后未形成盤盈盤虧盤點表，易造成資源的損失。

6．工程物資領(lǐng)用后多余材料或領(lǐng)用試驗后有質(zhì)量問題的材料退庫，賬務處理不準確、及時、完整，易導致財務報表錯報、漏報。

（二）控制措施

1．項目立項后，根據(jù)招標小組的定標結(jié)果，與供應商簽訂采購合同進行采購，對金額較大的采購合同，財務部應對其合同條款進行審核，檢查條款中的財務收支事項是否符合財經(jīng)法規(guī)、會計制度、合同法的規(guī)定，并出具審核意見，合同管理部門應提供能反映完整合同要素信息的合同，以便財務部進行支付款項計劃及賬務處理，物資部在采購中應根據(jù)固定資產(chǎn)目錄確定資產(chǎn)明細及附屬設(shè)備，以便財務部對屬于固定資產(chǎn)價值的物資按資產(chǎn)進行管理，避免資產(chǎn)的流失。

2．對客觀原因造成的追加物資，應由使用部門提出申請，說明預算變更原因，經(jīng)各職能部門審批后，修正預算計劃，但不允許在各項目之間進行調(diào)劑。

3．物資部門應對物資的申購、采購、入庫單、出庫單等資料信息按品名、規(guī)格、數(shù)量、金額完整的錄入材料核算系統(tǒng)，同時向財務部提供完整、詳細的信息資料和原始單據(jù)，進行賬務處理，使物資管理部門與財務管理部門能賬賬、賬實相符，確保財務部門對工程項目成本核算的正確。

4．物資部、項目經(jīng)辦人應及時對直接送往工地的物資、材料辦理入庫、出庫手續(xù)，確認材料物資的數(shù)量、金額、質(zhì)量，并同時將原始單據(jù)遞交給財務部，如物資已到票未開，在月末應將暫估入庫單遞交財務部，使財務部與倉庫賬賬、賬實相符，采購人員應及時索取發(fā)票，票到后財務部與倉庫同時沖回暫估入庫物資，按發(fā)票金額重新入庫，并計入供應商應付款。

5．物資管理部門應會同財務部、倉庫管理人員、相關(guān)領(lǐng)導組織人員對存貨進行定期或不定期的盤點（倉庫管理人員對屬于自己管轄范圍的物資應做到隨時入庫、隨時盤點，隨時出庫、隨時盤點），并編制盤點報告，經(jīng)相關(guān)人員會簽后保存，若盤點發(fā)現(xiàn)賬實不符，應編制盤盈、盤虧表，由財務部確認待處理損溢金額，屬非正常損失的應轉(zhuǎn)出增值稅進項稅，經(jīng)審核簽字后報分管領(lǐng)導審批，同時對材料系統(tǒng)、財務賬務進行處理。結(jié)合盤點結(jié)果，應對庫存物資進行賬齡分析，以免造成存貨的報廢、毀損、浪費，并將信息及時反饋給主管領(lǐng)導。

6．對生產(chǎn)領(lǐng)用后的多余材料或不合格材料，工程物資使用部門應造好材料清冊，提出退料申請，經(jīng)使用部門領(lǐng)導審批后退回倉庫，倉庫主管應審核檢驗貨物，無誤后入庫，沖回原領(lǐng)用材料，錄入系統(tǒng)，并將資料傳遞財務部，對不合格材料信息報物資主管進行處理。

三、工程項目方面

（一）風險點描述

1．項目概預算計劃的設(shè)計及實施過程中變更未經(jīng)合理審批，無法保證工程項目的準確性、合理性，項目相關(guān)信息未及時傳遞給物資管理部、財務部，無法正確歸集項目成本、收益，使公司面臨資金損失。

2．工程分包、勞務分包未經(jīng)合理審批易造成公司資金、財產(chǎn)損失。

（二）控制措施

1．生產(chǎn)部門在進行可研調(diào)查后形成可行性報告，設(shè)計項目的概預算，并提交主管部門審批，下達生產(chǎn)任務，將項目設(shè)計、預算資料、批復文件等相關(guān)資料傳遞給財務部，由財務部按項目歸集核算，生產(chǎn)部對項目的全過程實施監(jiān)督管理，每月向財務部提供項目執(zhí)行進度表，財務部可根據(jù)項目的多少、工作量等情況合理確認進度收入（可在達到30%、70%、100%的進度時確認收入，對于年度內(nèi)完成的也可一次性確認收入，對于跨年度的工程年末應按進度確認收入），因工程量等原因的變更應及時修改項目計劃，工程完工后，生產(chǎn)部門應及時對多余材料、廢舊物資回收登記造冊，移交物資管理部，及時對項目進行竣工決算，經(jīng)審批后將有關(guān)資料傳遞給財務部進行正確核算項目成本、收益，并對項目的收益情況進行分析，形成結(jié)果反饋給領(lǐng)導。

2．生產(chǎn)部等相關(guān)部門應對分包商的資格、資質(zhì)進行審查、確定，經(jīng)主管領(lǐng)導審批后簽訂分包合同，生產(chǎn)部門對分包工程及勞務的進度、質(zhì)量、安全進行全面的監(jiān)督管理，財務部應審查款項支付的主體、結(jié)算方式，減少財務風險。

四、固定資產(chǎn)方面

（一）風險點描述

1．固定資產(chǎn)新增入賬不及時，資產(chǎn)價值劃分不準確，資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、出租、報廢未經(jīng)適當審批，管理未落實到相關(guān)責任人，易造成資產(chǎn)的損失、資源的浪費，增加公司的營運成本，影響財務報表的準確性。

2．固定資產(chǎn)清查、處置不及時，易造成資產(chǎn)賬、物、卡不符，影響財務報表的正確性。

（二）控制措施

1．對新增資產(chǎn)出具驗收報告，正確劃分資本性資產(chǎn)，對不符合資產(chǎn)價值管理的工具、器具進行備查登記，落實至相關(guān)部門、由部門落實到具體責任人，資產(chǎn)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)移應辦理轉(zhuǎn)移交接手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導審批、由相關(guān)技術(shù)人員鑒定后，經(jīng)財務部、主管領(lǐng)導審批執(zhí)行出租、報廢、處置程序，財務部對租金收入及時入賬，正確核算資產(chǎn)價值，合理估算資產(chǎn)使用年限，正確計提資產(chǎn)折舊。

2．資產(chǎn)管理部門應組織資產(chǎn)使用部門、財務部、主管領(lǐng)導進行定期、不定期清查盤點，對盤點結(jié)果形成盤點確認表，對盤盈、盤虧資產(chǎn)應督促使用部門查明原因，并提出處置意見，由相關(guān)人員審核批準后，進行賬務處理，使賬、物、卡一致。

五、無形資產(chǎn)方面

（一）風險點描述

無形資產(chǎn)入賬的及時性，計價的準確性，權(quán)屬的明晰性，影響財務報表的準確性，易造成資源的浪費、稅收風險的增加。

（二）控制措施

無形資產(chǎn)應取得相關(guān)的權(quán)屬證明材料，能提供經(jīng)辦人、負責人和使用人、主管領(lǐng)導簽字確認的驗收報告和發(fā)票等資料，財務部根據(jù)資產(chǎn)性質(zhì)合理選擇無形資產(chǎn)攤銷政策，確保無形資產(chǎn)的準確核算和管理，避免造成公司損失和稅收風險的控制。

六、對外投資方面

（一）風險點描述

股權(quán)投資未經(jīng)分析是否符合公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，未經(jīng)股東會決策，支付記錄不準確，缺乏對投資的管理，影響投資收益，浪費資源的合理使用，存在潛在財務損失。

（二）控制措施

項目投資是否符合公司發(fā)展的需要應進行可行性研究，形成可行性研究報告，提請領(lǐng)導討論，形成股東會決議，經(jīng)適當?shù)膶徟Ц?，對投資后的項目要進行跟蹤管理，分析經(jīng)營狀況及收益情況，正確核算投資的回報率。

七、工資、福利費方面

（一）風險點描述

工資、福利費發(fā)放計劃未經(jīng)適當審批，福利費的支出不合理，未納入工資總額代扣代繳個人所得稅，未按社保合征規(guī)定計繳五金，易造成財務報表的錯報、漏報，增加公司成本。

（二）控制措施

人力資源部應根據(jù)上級部門下達的工資、福利計劃制定全年的工資薪金計劃及勞動用工計劃，由人力資源部、財務部、主管領(lǐng)導審批后執(zhí)行，人力資料部應根據(jù)考勤記錄及形成的文件依據(jù)造成工資、福利發(fā)放清冊，根據(jù)有關(guān)規(guī)定的標準和比例扣除由職工承擔的應繳款及個人所得稅，按規(guī)定計繳社保五金及補充保險，經(jīng)人力資源部主管、財務部、主管領(lǐng)導審批后編制付款通知，對勞動用工的變更應及時到社保部門辦理變更手續(xù)，并通知財務部，財務部應將年度工資、獎金、福利發(fā)放清冊等資料歸集存檔，保證工資、福利的正確核算、歸集。

八、稅收方面

（一）風險點描述

1．銷項稅、進項稅確認的不正確，未及時認證，影響增值稅應交稅金的申報金額。

2．未正確劃分銷售貨物、提供勞務，納稅義務發(fā)生時間未按稅法規(guī)定時間申報繳納稅款，所得稅申報及匯算清繳的不正確，導致申報金額不準確，其他相關(guān)稅種申報的不全面、不及時、不正確以及對稅收政策的不了解，可能導致公司利益受損，易造成財務損失和稅收風險。

（二）控制措施

1．增值稅申報前，財務部應將賬務記錄中的增值稅銷項稅與防偽稅控中的銷項稅信息清單列示的銷項稅額核對，取得增值稅進項抵扣發(fā)票及時入賬、認證，并與認證結(jié)果清單中的進項稅核對，編制的增值稅申報表應交稅金是否與賬面應交數(shù)一致，分析增值稅稅負率是否存在異常，增值稅申報表應經(jīng)財務負責人審核確認。

2．財務部以工程項目為基礎(chǔ)，正確劃分兼營業(yè)務內(nèi)容，正確核算屬于增值稅和營業(yè)稅征稅項目，按稅收規(guī)定的納稅義務發(fā)生時間及時申報繳納各項所屬期間的稅費。

篇10

一、酒店業(yè)不同合作經(jīng)營方式的特點

1、委托管理的合作經(jīng)營方式

委托管理的合作經(jīng)營方式主要是通過酒店業(yè)主與管理集團簽署管理合同來約定雙方的權(quán)利、義務和責任。管理集團能以自己的管理風格、服務規(guī)范、質(zhì)量標準和運營方式向被管理酒店輸出專業(yè)技術(shù)、管理人才和管理模式，并向被管理酒店收取約占營業(yè)額2%～5%的基本管理費和約占毛利3%～6%的獎勵管理費的管理方式。該合作方式能以較強的酒店管理經(jīng)驗和能力，對下屬酒店進行緊密的控制與管理，并減少投資風險。

2、合同管理的合作經(jīng)營方式

合同管理是酒店業(yè)主通過與酒店集團簽訂經(jīng)營管理合同，將酒店委托給該集團經(jīng)營管理。合同期間，該酒店可以使用集團商號及標志，加入集團營銷系統(tǒng)，并全面接受酒店集團管理。酒店集團按該成員酒店凈利潤的一定比例收取管理費。這種方式有利于把酒店集團的利益同其托管酒店的經(jīng)營業(yè)績相掛勾。

3、租賃經(jīng)營的合作經(jīng)營方式

租賃經(jīng)營的合作經(jīng)營方式包括土地租賃和酒店租賃兩種形式，前者是指土地所有者出租土地使用權(quán)，由承租人投資興建酒店，后者指酒店業(yè)主將酒店租賃給承租人。按照國際慣例，租賃經(jīng)營的期限一般為25年，承租人作為法人直接經(jīng)營管理酒店。租賃費用包括雙方協(xié)議商定的固定租金和一定比例的年銷售收入，經(jīng)營利潤歸承租人。

4、特許經(jīng)營的合作經(jīng)營方式

特許經(jīng)營是以特許經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓為核心的一種經(jīng)營方式，利用管理集團自己的專有技術(shù)、品牌與酒店業(yè)主的資本相結(jié)合來擴張經(jīng)營規(guī)模的一種商業(yè)發(fā)展模式。通過認購特許經(jīng)營權(quán)的方式將管理集團所擁有的具有知識產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的品牌名稱、注冊商標、定型技術(shù)、經(jīng)營方式、操作程序、預訂系統(tǒng)及采購網(wǎng)絡等無形資產(chǎn)的使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給受許酒店，并一次性收取特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓費或初始費，以及每月根據(jù)營業(yè)收入而浮動的特許經(jīng)營服務費（包括公關(guān)廣告費、網(wǎng)絡預訂費、員工培訓費、顧問咨詢費等）的管理方式。該合作方式的特點是有較強品牌實力及經(jīng)營、管理、服務運作的能力，有效地低成本擴張和品牌輸出。

5、資本經(jīng)營的合作經(jīng)營方式

隨著產(chǎn)權(quán)交易和資本市場的發(fā)展，資本經(jīng)營的方式開始在旅店業(yè)悄然興起。與租賃經(jīng)營、特許經(jīng)營、合同管理等模式不同，資本經(jīng)營的核心和實質(zhì)是以資本為紐帶，通過兼并、收購、重組等資本運作，達到資本擴張和集約經(jīng)營的目的。而酒店集團則以投資者身份賺取利潤，通過獨資、控股或參股等直接或間接投資方式來獲取酒店經(jīng)營管理權(quán)，并對其下屬系列酒店實行相同品牌標識、相同服務程序、相同預訂網(wǎng)絡、相同采購系統(tǒng)、相同組織結(jié)構(gòu)、相同財務制度、相同政策標準、相同企業(yè)文化以及相同經(jīng)營理念的管理方式。

二、酒店業(yè)不同合作經(jīng)營方式的財務風險及管理措施

1、委托管理與合同管理合作經(jīng)營方式下的財務風險控制

委托管理與合同管理方式下的主要風險是酒店管理方的管理風險，因為酒店業(yè)經(jīng)濟效益的高低在很大程度上還取決于酒店業(yè)的經(jīng)營管理能力。酒店業(yè)投資方通常通過如下方式降低或控制風險。

（1）合作伙伴的選擇。隨著酒店管理行業(yè)及酒店管理公司行業(yè)的逐步規(guī)范和行業(yè)管理信息的透明化，酒店業(yè)主在進行項目委托管理決策時，應盡可能地早期接觸不同品牌的酒店管理公司，理論上業(yè)主可以接觸任何有意向的酒店管理企業(yè)，進行早期了解或同品牌項目考察，而實際上幾乎所有的酒店管理公司都會有意與業(yè)主合作。在實際工作進程中，對酒店管理公司的篩選也受酒店項目工程進程的時間限制，業(yè)主必然會從多家候選公司中僅針對其中兩家或一家進行深入洽談，并達成最終合作。

對合作方的了解途徑包括各種正式或非正式的溝通交流，項目考察、項目盈利能力的了解、開放網(wǎng)絡渠道的了解、同行的了解等多種形式。對合作方了解的目的是評估合作方的專業(yè)資源能力、管理水平、品牌影響力等綜合因素。具備較多專業(yè)成功案例項目管理的酒店管理公司，對業(yè)主的資產(chǎn)管理的專業(yè)風險就越小。

（2）項目管理業(yè)主代表的參與。根據(jù)對國內(nèi)同行業(yè)的了解，與管理公司合作期間，酒店業(yè)主一般將派遣相對專業(yè)且負責任的業(yè)主代表全面參與酒店經(jīng)營。

委托管理項目中業(yè)主委派的人員多為酒店副總經(jīng)理或財務副總監(jiān)，他們參與酒店經(jīng)營，使業(yè)主時刻了解酒店人、財、物的營運狀態(tài)；且按照常規(guī)，酒店在各類支出審批程序上，酒店副總經(jīng)理具有決策參與權(quán)與審批權(quán)，業(yè)主的資產(chǎn)權(quán)益和財務權(quán)益能夠得到保障。

（3）有關(guān)合約條款的約定性。在酒店管理的實踐中，對管理公司水平的評估及業(yè)益的保障會在具體合約中給予說明，以加強管理公司的業(yè)績表現(xiàn)評定，強化酒店投資者、業(yè)主在財務及資產(chǎn)收益方面的保障。委托管理合同中一般應在以下方面給予約定：董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。酒店項目執(zhí)行的是董事會授權(quán)下總經(jīng)理負責制，在具體的總經(jīng)理管理權(quán)限中會對如資金審批額度、合同權(quán)限、資產(chǎn)處理權(quán)限、定期協(xié)調(diào)委員會機制等方面給予約定，以保障業(yè)主財務權(quán)益。

2、租賃經(jīng)營合作經(jīng)營方式的財務風險控制

租賃經(jīng)營合作方式所面臨的財務風險主要是信用風險，業(yè)主一般采取以下方式加強財務風險的控制。

（1）風險保證金/押金機制。酒店租賃經(jīng)營的特點是，無論酒店資產(chǎn)出租前狀況如何，業(yè)主必須收取一定數(shù)額的資產(chǎn)押金或合同保證金。合同保證金的多少，根據(jù)項目規(guī)模大小、租賃方預期投資裝修的金額、單月租金數(shù)額等因素約定，一般有以下三種形式。

首先，相當于一個全年（12個月）租金的合同保證金：相當于一個全年租金作為合同風險金的項目，一般有兩種情況下可以實施，一是項目本身規(guī)模較小，一般為經(jīng)濟型酒店；二是業(yè)主已經(jīng)對酒店進行了完全裝修，租賃方不需要對酒店再進行任何的投入即可展開營業(yè)。其次，相當于半年（6個月）租金的合同保證金：相當于半年租金作為合同風險金的項目，一般中型酒店均采用此種形式，租賃方需對酒店進行一定程度的整改或裝修。收取半年租金作為合同風險金一方面是保障資產(chǎn)權(quán)益，另一方面是不致于對租賃方造成較大的現(xiàn)金流資金壓力。最后，相當于一個季度（3個月）租金的合同保證金：相當于一個季度租金作為合同風險金的項目，一般情況是基于除酒店建筑結(jié)構(gòu)外，內(nèi)部裝修全部由租賃方來完成，且裝修資金較大。其中對固定裝修和不可移動設(shè)備投入較多的，基于互惠互利原則，可對該類型的租賃經(jīng)營者給予一定的押金優(yōu)惠，同時業(yè)主的資產(chǎn)和財務保障在投資方的固定裝修和不可移動設(shè)備中得到體現(xiàn)。

（2）合同條款的保障部分。業(yè)主和管理公司締結(jié)的項目租賃合同是保障雙方權(quán)益的法律依據(jù)。為保障業(yè)益，綜合有關(guān)同類項目文件等，行業(yè)內(nèi)對業(yè)主的保障條款一般分為以下幾項內(nèi)容。租金付款方式：先付后用，租金按季度、半年或每年支付；經(jīng)營保險：酒店經(jīng)營保險等均由租賃方投保，并將業(yè)主作為被保險人之一；經(jīng)營期間及結(jié)束之后的法律事宜：經(jīng)營期間所有應付款與應收款等經(jīng)營權(quán)益歸租賃方，同時所有義務亦由經(jīng)營方承擔。

（3）新添置經(jīng)營資產(chǎn)歸屬權(quán)事項。對業(yè)主比較有保障的經(jīng)營期間的新添置資產(chǎn)，主要體現(xiàn)為合同結(jié)束或終止時，業(yè)主應要求，凡可移動物品由租賃方撤走，不可移動或與建筑連接的固定裝修或設(shè)備歸業(yè)主所有，則對業(yè)主的總體財產(chǎn)可獲得有效保障。

3、特許經(jīng)營合作經(jīng)營方式的財務風險控制

特許經(jīng)營合作經(jīng)營方式對業(yè)主的財務風險主要表現(xiàn)于持續(xù)經(jīng)營合作風險和品牌危機風險，業(yè)主一般采取以下方式控制財務風險。

（1）特許經(jīng)營持續(xù)合作的風險控制。因為特許經(jīng)營合作經(jīng)營方式的特殊性，品牌方僅提供品牌標準，不參與管理，業(yè)主自行聘請和組建管理團隊，對特許經(jīng)營的諸多風險仍是源自于品牌選擇和品牌選擇前業(yè)主對特許經(jīng)營業(yè)務的充分認知。

酒店業(yè)的品牌經(jīng)營不同于餐飲業(yè)和咖啡業(yè)等連鎖服務業(yè)的特許加盟，餐飲業(yè)及咖啡業(yè)的特許加盟有原材料供應等合作環(huán)節(jié)的存在。酒店品牌的特許加盟主要體現(xiàn)在服務標準、培訓標準手冊、銷售預訂支持等幾個方面。業(yè)主必須在選擇品牌與選擇能夠勝任的管理團隊兩個環(huán)節(jié)上進行控制，才是保障業(yè)益的根本。

（2）品牌危機的風險控制。酒店品牌危機的風險更多的基于合作方本身品牌選擇決策權(quán)的風險控制，業(yè)主規(guī)避品牌危機主要是選擇有知名度的酒店服務品牌。酒店業(yè)主根據(jù)項目所處的地域環(huán)境、項目定位、加盟品牌預算等情況，可以選擇區(qū)域性、全國性和國際性品牌。

4、資本經(jīng)營合作經(jīng)營方式的財務風險控制

（1）杠桿風險。酒店業(yè)資本運營，特別是大規(guī)模的收購與兼并需要巨額的資金支持。一般來講，酒店企業(yè)不可能通過自有資本來完成一項巨大的收購兼并工程，這樣做也是不經(jīng)濟的。許多酒店業(yè)希望通過債務杠桿來完成兼并收購，但這樣做需要承擔巨大的財務風險，特別是在信息不對稱、市場發(fā)生巨變以及經(jīng)營決策可能出現(xiàn)重大失誤的情況下，以高負債進行的資本運營所面臨的財務風險就更大。所以對于杠桿比例的大小要控制，同時，要對于后續(xù)償債資金來源做出妥善安排。

（2）反收購風險。酒店業(yè)在制定收購兼并方案時，要充分考慮收購兼并方所采取的反收購行動，這種財務風險在實行股份制企業(yè)或上市公司別突出。一般來說，一個酒店是不愿意輕意被人兼并的，總要采取相應的防衛(wèi)措施。例如訴諸法律尋求法律保護、尋找其他借口獲得政府保護等。在這種情況下，如果收購方案不周全，就有可能導致收購失敗，從而付出慘痛的代價。因此，酒店企業(yè)在進行資本運行兼并時，要制定詳細的收購方案，并對可能出現(xiàn)的問題作出充分的估計。

總之，業(yè)主和酒店經(jīng)營管理方選擇怎樣的合作方式是一個重要戰(zhàn)略決策，必須根據(jù)各自的條件來抉擇。而不同合作方式所面臨的財務風險有較大差異。權(quán)衡不同合作經(jīng)營方式的財務風險，采取相應的避險措施，是業(yè)主或酒店經(jīng)營管理方必須關(guān)注的重要問題。