導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇保證安全生產(chǎn)的措施，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

建設(shè)單位：慶陽汽車北站 工程地址：汽車北站

設(shè)計(jì)單位：慶陽天鑫建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所

監(jiān)理單位：慶陽恒宇工程項(xiàng)目管理有限公司 施工單位：慶陽萬嘉建筑安裝工程有限公司 工程名稱：慶陽汽車北站擴(kuò)建項(xiàng)目

工程質(zhì)量等級(jí)：一次性驗(yàn)收合格率100% 工期要求： 88日歷天。 1、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)基本措施

通過我公司建立起來的材料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，采購貨真價(jià)實(shí)的安全勞保用品及防護(hù)用品。嚴(yán)格按“產(chǎn)品采購程序”認(rèn)真對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定，去劣選優(yōu)。

設(shè)立安全資金專用帳戶，保證工程款?？顚Ｓ茫瑳Q不將本工程款挪為他用。

2、成本核算 （1）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)國家財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，明確項(xiàng)目成本核算工作的原則和要求，建立相關(guān)的核算工作制度，設(shè)置必要的核算臺(tái)帳，正確記錄原始數(shù)據(jù)資料。

（2）施工過程項(xiàng)目成本的核算，一般以每月為一核算期，在月末進(jìn)行。核算對(duì)象宜按單位工程劃分，與施工項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)成本的界定范圍相一致。施工產(chǎn)值及實(shí)際成本的歸集，宜參照以下方法進(jìn)行：

(a)材料費(fèi)根據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目材料消耗和實(shí)際價(jià)格，計(jì)算當(dāng)期消耗，計(jì)入工程成本；周轉(zhuǎn)材料實(shí)行內(nèi)部租賃制，按照當(dāng)月租賃時(shí)間、數(shù)量、單價(jià)，計(jì)入工程成本。

(b)其他直接費(fèi)根據(jù)有關(guān)核算資料進(jìn)行帳務(wù)處理，計(jì)入工程成本。

(c)間接成本根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的間接成本項(xiàng)目的有關(guān)資料，進(jìn)行帳務(wù)處理，計(jì)入工程成本。

（3）項(xiàng)目成本核算采取會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和專業(yè)核算相結(jié)合的方法，做好以下幾個(gè)方面的比較分析：

(a)實(shí)際成本與責(zé)任目標(biāo)成本的比較分析，以反映本期施工結(jié)果對(duì)實(shí)現(xiàn)相關(guān)責(zé)任目標(biāo)成本的貢獻(xiàn)或差距。

(b)實(shí)際成本與計(jì)劃目標(biāo)成本的比較，以反映本期施工結(jié)果的成本節(jié)超狀況。輔以統(tǒng)計(jì)核算和專業(yè)核算資料，寫明成本節(jié)超環(huán)節(jié)和原因。

（4）項(xiàng)目經(jīng)理部在跟蹤核算分析的基礎(chǔ)上，編制月度項(xiàng)目成本報(bào)告，遞交給企業(yè)主管部門檢查、考核和指導(dǎo)。

（5）項(xiàng)目經(jīng)理部在每月跟蹤核算分析的同時(shí)，根據(jù)分部分項(xiàng)成本的累計(jì)偏差和相應(yīng)的計(jì)劃目標(biāo)成本余額，預(yù)測(cè)后期施工成本的變化趨勢(shì)和狀況；結(jié)合偏差原因分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求改善成本狀況的措施，通過下月施工計(jì)劃的制訂和付諸實(shí)施，促使施工成本在波動(dòng)中總體上處于受控狀況。

3、成本分析考核 （1）成本分析方法：

（a）按照量?jī)r(jià)分離的原則，分析成本盈虧的主要因素。包括：實(shí)際工程量與預(yù)算工程量的對(duì)比分析；實(shí)際消耗量與計(jì)劃消耗量的對(duì)比分析；實(shí)際采用價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的對(duì)比分析；各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃支出的對(duì)比分析。

（b）為了確定施工項(xiàng)目成本各因素對(duì)計(jì)劃成本的影響程度，可采用連環(huán)替代法或差額計(jì)算法。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理部將成本分析的結(jié)果形成文件，并抓好分析結(jié)果的運(yùn)用，包括：成本偏差的糾正與預(yù)防；成本控制方法的改進(jìn)；尋求新的降低成本措施；成本控制體系的改進(jìn)。

（3）項(xiàng)目成本考核應(yīng)分層次進(jìn)行：承包人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理考核；項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各崗位進(jìn)行成本管理考核；項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)作業(yè)層進(jìn)行成本管理考核。

4、材料采購及使用上的節(jié)約措施

（1）把好材料采購、領(lǐng)用關(guān)，控制材料成本。

（2）嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用程序，倉庫保管員按工料單發(fā)料，不見單不發(fā)料。成本核算人員（預(yù)結(jié)算員和財(cái)會(huì)）要按預(yù)算書編制材料采購計(jì)劃、按行象進(jìn)度計(jì)算材料理論用量、與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行及時(shí)比較，從中找出差值，并對(duì)此做出合理分析。對(duì)將有造計(jì)劃用量可能的情況及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目部，共同分析，共同做好材料成本控制工作。

5、組織保證措施

(1)公司保證措施：

我公司擬派的項(xiàng)目部?jī)?chǔ)備有大量安全施工周轉(zhuǎn)材料。 (2)項(xiàng)目部保證措施：

項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)一名技術(shù)員，負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審；資料收集和整理；工料單的核算；材料采購計(jì)劃等工作。

項(xiàng)目部另設(shè)一名項(xiàng)目副經(jīng)理為施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施；勞動(dòng)力的安排；質(zhì)量、安全和進(jìn)度的控制。下設(shè)施工員、質(zhì)檢員、安全員。

項(xiàng)目部下設(shè)內(nèi)務(wù)負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的專用、材料的采購、職工生活保障。

項(xiàng)目部操作過程為：施工員下達(dá)施工任務(wù)書，統(tǒng)計(jì)員計(jì)算定額工和材料用量單（即工料單），由班組實(shí)施，施工、質(zhì)檢、安全員進(jìn)行驗(yàn)收，并在工料單上簽認(rèn)，班組長上繳工料單至財(cái)務(wù)。在此過程中著重抓住各工種間上下工序的驗(yàn)收，堅(jiān)持做到上道工序不合格下道工序不施工，做到一次性成優(yōu)，減少返工，從而達(dá)到縮短工期的目的；質(zhì)檢員要做好技術(shù)工人的技術(shù)檔案；資料員要及時(shí)做好相關(guān)資料；如發(fā)生質(zhì)量、進(jìn)度與計(jì)劃不符要及時(shí)總結(jié)，找出原因，及時(shí)解決。但當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量與安全相矛盾時(shí)一定要堅(jiān)持安全第一的原則。

6、勞資物品保證措施

篇2

安全是生存之本，更是企業(yè)發(fā)展的基本條件，只有保證安全性，才能夠確保水電站在運(yùn)行過程中無事故發(fā)生，無人員傷亡，也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。但由于各種因素的影響，使得水電站安全生產(chǎn)管理中還存在諸多問題，不利于水電站的安全生產(chǎn)，因此，如何采取有效措施加強(qiáng)水電站的安全生產(chǎn)管理，保證運(yùn)行安全性具有重要意義［1］。

一、水電站安全生產(chǎn)管理中存在的問題

1．對(duì)于水電站安全生產(chǎn)的重視度不足

對(duì)于水電站安全生產(chǎn)的重視度不足主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面，水電站管理者，為了提升經(jīng)濟(jì)效益，很多管理者對(duì)于安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)于水電站的安全生產(chǎn)管理松懈，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。另一方面，由于管理者不重視安全生產(chǎn)，生產(chǎn)人員也就缺乏對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知，在日常生產(chǎn)過程中不懂得采取安全措施，使得安全事故頻發(fā)。

2．安全管理資金投入不足

近年來，國家對(duì)于水電站安全生產(chǎn)運(yùn)行越發(fā)重視，為了確保水電站運(yùn)行的安全性，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用作了修改，以增加安全生產(chǎn)費(fèi)用，降低成本，滿足水電站運(yùn)行需求。但由于受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響，水電站運(yùn)行為了顧及經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致國家政策無法落實(shí)到實(shí)處，安全管理資金投入不足，使得水電站安全運(yùn)行受到嚴(yán)重影響。

3．安全教育不到位

要想保證水電站運(yùn)行的安全性，對(duì)水電站生產(chǎn)人員加強(qiáng)安全教育具有重要意義，但由于對(duì)各項(xiàng)因素的考慮，水電站管理者對(duì)于安全教育的實(shí)施也存在力不從心的情況，從而大大影響了安全教育工作的開展。另外，由于水電站員工的流動(dòng)性比較大，即使推行安全教育，也無法保證生產(chǎn)人員整體安全教育意識(shí)的強(qiáng)化和提升，難以達(dá)到理想的安全教育效果。

二、水電站安全生產(chǎn)管理策略

針對(duì)水電站安全生產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行分析，可以明確水電站安全生產(chǎn)的影響因素，針對(duì)這些因素采取相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理策略，則能夠提升水電站安全運(yùn)行效率，保證水電站運(yùn)行的持續(xù)性。

1．重視水電站的安全生產(chǎn)

要想保證水電站的安全生產(chǎn)，則要求水電站管理者及生產(chǎn)人員對(duì)安全生產(chǎn)引起足夠的重視，對(duì)于管理者來說，其應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)于提升水電站運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量的重要性，而且通過安全生產(chǎn)，還可以避免水電站運(yùn)行過程中出現(xiàn)安全事故，由此造成更多的人員和財(cái)產(chǎn)損失，也無法為生產(chǎn)人員提供一個(gè)安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，促使其采取各種措施保障水電站的安全運(yùn)行［2］。對(duì)于生產(chǎn)人員來說，重視安全生產(chǎn)，在日常生產(chǎn)過程中，做一些安全防范措施，可以保證生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，這樣能夠減少水電站生產(chǎn)對(duì)自身的傷害，不僅可以保證生產(chǎn)效率，還能夠保證自身安全。

2．加大安全管理資金的投入力度

水電站安全生產(chǎn)對(duì)于降低生產(chǎn)成本具有重要意義，而要想保證水電站管理者與生產(chǎn)人員強(qiáng)化安全意識(shí)，就必須加大安全管理資金的投入力度，將安全生產(chǎn)管理的口號(hào)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)［3］。對(duì)此，首先，國家應(yīng)當(dāng)給予水電站適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，確保水電站有足夠的資金投入到安全管理中，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。其次，水電站應(yīng)當(dāng)增加招聘高素質(zhì)安全管理人員的資金投入力度，吸引一些對(duì)安全管理有深刻認(rèn)識(shí)的人員，以建立一支專業(yè)化的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍，在水電站運(yùn)行過程中，對(duì)可能出現(xiàn)安全隱患的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督，及時(shí)處理安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，從而保障水電站運(yùn)行過程的安全、順利進(jìn)行。最后，對(duì)于國家針對(duì)水電站運(yùn)行所規(guī)定的安全管理政策，水電站管理者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循政策標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，并將這些政策措施貫穿到水電站運(yùn)行過程中，實(shí)現(xiàn)水電站生產(chǎn)運(yùn)行與安全運(yùn)行的緊密結(jié)合。

3．加強(qiáng)安全教育

要想保證水電站的安全生產(chǎn)運(yùn)行，對(duì)水電站生產(chǎn)人員加強(qiáng)安全教育具有重要意義。對(duì)此，水電站管理者應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)的安全教育措施，提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，保證水電站運(yùn)行過程的順利進(jìn)行。首先，水電站管理者應(yīng)當(dāng)制定符合水電站運(yùn)行的安全管理?xiàng)l例，嚴(yán)格規(guī)定影響安全生產(chǎn)的因素，促使生產(chǎn)人員強(qiáng)化認(rèn)知，并避免出現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的情況，對(duì)于違反安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的生產(chǎn)人員，管理者要對(duì)其采取相應(yīng)的懲罰措施，對(duì)于始終符合安全生產(chǎn)規(guī)定的生產(chǎn)人員，則可以給予其適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)［4］。其次，加強(qiáng)生產(chǎn)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，根據(jù)對(duì)水電站運(yùn)行的情況分析可知，很多安全事故的發(fā)生都是因?yàn)樯a(chǎn)人員的專業(yè)技能不到位所致，因此，管理者應(yīng)當(dāng)定期對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的培訓(xùn)過程，不斷提升生產(chǎn)人員的綜合素養(yǎng)，以減少水電站運(yùn)行過程中出現(xiàn)的操作事故，保證水電站的安全生產(chǎn)運(yùn)行。最后，加大執(zhí)法部門的監(jiān)管力度，水電站的安全生產(chǎn)運(yùn)行與執(zhí)法部門監(jiān)管密不可分，因此，執(zhí)法部門要對(duì)水電站的生產(chǎn)運(yùn)行加強(qiáng)監(jiān)督與管理，以將安全事故的發(fā)生率降到最低。水電站運(yùn)行是造福百姓的公益工程，對(duì)于提高社會(huì)效益具有重要意義，而加強(qiáng)水電站的安全生產(chǎn)管理不僅可以降低水電站生產(chǎn)事故發(fā)生率，同時(shí)還能夠降低水電站運(yùn)行成本，對(duì)于提高水電站運(yùn)行水平有明確效果。在未來的發(fā)展過程中，水電站管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理策略的研究和實(shí)施，以保證水電站的安全生產(chǎn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)水電站的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］劉小杰，朱成治．水電站加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的策略探析［J］．科技與創(chuàng)新，2015，13:60－63．

［2］劉禮飛．對(duì)小水電站安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐和認(rèn)識(shí)［J］．湖南水利水電，2013，02:96－97．

篇3

電力是社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，安全是電力生產(chǎn)的重要保障。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，可以有效排除電力生產(chǎn)中的各種問題和安全隱患，保證電力安全生產(chǎn)，保證電力供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定和國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。電力安全生產(chǎn)管理至關(guān)重要，目前，電力生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些安全問題，值得引起我們的關(guān)注，我們應(yīng)當(dāng)積極采取措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)電力安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題，要及時(shí)作出調(diào)整，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理。

1 電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題

1.1 電力安全生產(chǎn)管理觀念陳舊

電力安全生產(chǎn)管理不僅僅要求技術(shù)進(jìn)步，各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位，更重要的是觀念上的轉(zhuǎn)變和重視。安全生產(chǎn)重于泰山，要做好安全生產(chǎn)管理工作，首先必須從思想上認(rèn)識(shí)到電力安全生產(chǎn)的重要性，樹立以人為本的責(zé)任觀，安全生產(chǎn)的全局觀。但是現(xiàn)在好多電力生產(chǎn)企業(yè)對(duì)電力安全生產(chǎn)管理不夠重視，墨守成規(guī)，對(duì)于電力安全生產(chǎn)的管理常處于被動(dòng)狀態(tài)。

1.2 電力安全生產(chǎn)管理遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化

現(xiàn)在電力安全生產(chǎn)管理工作已經(jīng)取得了很大的成績(jī)，但是電力安全生產(chǎn)管理工作離正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)還有很長的一段路要走。在我國的電力企業(yè)中，安全生產(chǎn)觀念并不陌生，但是很少有哪一個(gè)企業(yè)能夠切實(shí)建立一套全方位、多層次、全過程的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合、培訓(xùn)教育相銜接的安全生產(chǎn)管理體系；其次，電力生產(chǎn)企業(yè)中還缺乏自上而下的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，也缺少自下而上的反饋，各級(jí)管理機(jī)構(gòu)缺乏有效地協(xié)調(diào)和配合，各自為政，缺乏有效的管理。

1.3 安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，很多企業(yè)不能有效處理安全和穩(wěn)定、發(fā)展之間的關(guān)系，片面的追求業(yè)績(jī)，忽視安全生產(chǎn)的重要性。在生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)的工作人員的自我保護(hù)意識(shí)較差，缺乏對(duì)操作程序的重要性的認(rèn)識(shí)，往往存在著嚴(yán)重的違章操作，檢修的時(shí)候，監(jiān)督人員和管理人員也沒有引起足夠的重視，這些都嚴(yán)重導(dǎo)致了安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。

1.4 基層管理工作落實(shí)不到位

一些電力企業(yè)的管理層只重視對(duì)大型作業(yè)的管理工作重視，而忽視了企業(yè)的日常管理。據(jù)調(diào)查顯示，近幾年的安全生產(chǎn)事故多是出現(xiàn)在企業(yè)的小型作業(yè)和分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是因?yàn)槠髽I(yè)的管理層管理觀念存在偏差，平時(shí)的管理工作時(shí)緊時(shí)松、管理松懈；企業(yè)的監(jiān)督檢查不到位，尤其是在跟蹤檢查和指導(dǎo)幫助這方面做的不好；對(duì)于企業(yè)的檢修記錄和報(bào)告管理不妥當(dāng)，操作人員不能真實(shí)了解情況，導(dǎo)致設(shè)備在存在隱患的時(shí)候違規(guī)運(yùn)行；對(duì)于發(fā)生的事故處置不當(dāng)，尤其是對(duì)那些安全生產(chǎn)責(zé)任人，在發(fā)生問題后，縱容姑息、處理不當(dāng)，不能有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

1.5 安全工具管理不當(dāng)

性能良好的安全工具是安全生產(chǎn)的重要保障。但是在實(shí)際的安全生產(chǎn)過程中，一些安全工具質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，尤其是一些小的電力生產(chǎn)企業(yè)，在基層供電時(shí)用的工具質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高；此外，一些企業(yè)不重視對(duì)安全工具的檢修，檢修意識(shí)不強(qiáng)，往往是等到工具嚴(yán)重毀壞的時(shí)候才直接換掉，對(duì)于一些小的破損根本無視，往往導(dǎo)致這些工具負(fù)傷上崗，存在著很大的安全隱患。

2 電力安全生產(chǎn)管理的重要性

2.1 有利于國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定

電力是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，它關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的穩(wěn)定。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，能夠保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定和供電安全，避免出現(xiàn)供電中斷或者大面積停電的現(xiàn)象，給人民的生活秩序帶來混亂。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，可以有效保證電力企業(yè)的穩(wěn)定供電和供電安全，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定具有非常重要的意義。

2.2 有利于電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展

安全是電力生產(chǎn)的重要保障。如果一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)安全事故，發(fā)電廠和供電站不能正常運(yùn)作，會(huì)嚴(yán)重影響電力企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)，當(dāng)然，也會(huì)不利于電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，可以有效的保證企業(yè)的安全、穩(wěn)定、高效的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展非常重要。

2.3 有利于維護(hù)電力企業(yè)職工的切身利益

電力生產(chǎn)的環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜，危險(xiǎn)性非常大，安全生產(chǎn)工作如果不落實(shí)到實(shí)處，會(huì)發(fā)生非常嚴(yán)重安全事故，往往會(huì)造成非常大的生命財(cái)產(chǎn)損失，這對(duì)企業(yè)職工的傷害非常大。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理可以消除安全隱患，最大限度的保護(hù)企業(yè)職工的權(quán)益，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的生命財(cái)產(chǎn)損失。

3 加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的具體措施

3.1 樹立安全生產(chǎn)的思想和以人為本的全局觀念

電力企業(yè)的各管理層要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，以身作則，嚴(yán)格遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，同時(shí)，要嚴(yán)格要求員工樹立安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，督促他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我的保護(hù)意識(shí)。

3.2 有計(jì)劃的開展培訓(xùn)工作

培訓(xùn)工作對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，通過培訓(xùn)可以有效提高職工的安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)，幫助他們學(xué)習(xí)基本的安全生產(chǎn)知識(shí)。在新形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展變化和對(duì)電力安全生產(chǎn)的新要求，改變培訓(xùn)方向，探索適應(yīng)新形勢(shì)的安全生產(chǎn)機(jī)制，創(chuàng)新培訓(xùn)方式。開展培訓(xùn)時(shí)把培訓(xùn)的內(nèi)容和實(shí)際結(jié)合起來，開展不同工種和不同層次的培訓(xùn)，目的是讓員工易于接受和理解，更好的掌握安全生產(chǎn)的知識(shí)。

3.3 健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制不是要把責(zé)任重?fù)?dān)放在一個(gè)人身上，因?yàn)榘踩a(chǎn)責(zé)任是企業(yè)中每一個(gè)人事情，每一個(gè)人都不可能把自己高高掛起。健全安全生產(chǎn)責(zé)任制要實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化，形成人人負(fù)責(zé)、齊抓共管的責(zé)任格局。

3.4 健全電力安全生產(chǎn)檢查制度

電力生產(chǎn)中的事故往往是突發(fā)事件，但是突發(fā)事件的發(fā)生往往會(huì)有一定的量變的過程，做好電力安全生產(chǎn)檢查工作，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取補(bǔ)救措施，保證生產(chǎn)安全。各電力企業(yè)要制定安全生產(chǎn)檢查制度，嚴(yán)格落實(shí)日常巡查和年度詳查工作，保證電力安全生產(chǎn)。

3.5 加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任

監(jiān)管是保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要保證，加強(qiáng)監(jiān)管可以督促工作人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)過程中存在的問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)派人維修和處理，保證電力系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行，對(duì)出現(xiàn)的問題，要督促解決，并要對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出嚴(yán)肅處理，做好監(jiān)督整改工作。

4 結(jié)語

安全是電力生產(chǎn)的重要保障。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，對(duì)保證電力供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定和國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展具有重要的意義。我們應(yīng)當(dāng)積極采取措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)電力安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題，要及時(shí)作出調(diào)整。

篇4

總之這個(gè)3月份的“安全月”即將過去，但是作為我來說，會(huì)把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干，因?yàn)榘踩a(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的，只有這樣才能保證班組的生產(chǎn)安全，才能不斷提高班組職工的工作效益，才能為自己在工作中提供保證。

篇5

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平也在不斷提高，對(duì)于企業(yè)在發(fā)展過程中的安全問題也更加重視。在電力企業(yè)發(fā)展過程，安全問題占據(jù)著重要地位，良好的安全監(jiān)察工作是電力企業(yè)安全云運(yùn)行的根本保證，也是供電質(zhì)量的根本保證。因此，在電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，積極開展安全監(jiān)察工作勢(shì)在必行。

1電力企業(yè)安全生產(chǎn)的必要性

電力能源是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)的主要?jiǎng)恿?，是維持人們?nèi)粘Ｉ钫＿\(yùn)轉(zhuǎn)的根本保證?？萍嫉牟粩喟l(fā)展，涌現(xiàn)出了大量的電氣新設(shè)備，并且以及廣泛應(yīng)用于電力企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，有效的提高了電力企業(yè)的生產(chǎn)效益，為我國的發(fā)展提供不竭動(dòng)力。從電力愜意自身來說，安全生產(chǎn)對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，不僅能夠保證電力企業(yè)生產(chǎn)的安全，還能保證電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證電力企業(yè)順利完成任務(wù)。如果電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)故障，會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，一定程度上增加了電力企業(yè)的運(yùn)行成本，從而降低了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不利于電力企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)在發(fā)展的過程中，做好安全監(jiān)察工作是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保證[1]。

2安全監(jiān)察工作的主要目標(biāo)

在電力企業(yè)安生產(chǎn)工作中，電力企業(yè)首先應(yīng)該構(gòu)建完善的安全監(jiān)察體系，對(duì)于電力企業(yè)生產(chǎn)過程中的各個(gè)部門進(jìn)行監(jiān)督，依據(jù)相關(guān)的條例要求，安全監(jiān)察工作的主要任務(wù)包括：（1）安全監(jiān)察工作和安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定、故障處理措施、貫徹落實(shí)上級(jí)部門的相關(guān)要求，對(duì)電氣企業(yè)各個(gè)部門運(yùn)行的安全機(jī)制進(jìn)行落實(shí)，對(duì)于一些違規(guī)操作、不合理的生產(chǎn)現(xiàn)象進(jìn)行處理；（2）能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)督，積極對(duì)電力生產(chǎn)活動(dòng)中的技術(shù)以及相應(yīng)的安全措施進(jìn)行分析，保證工作人員自身的安全。另外，還要對(duì)相應(yīng)的電氣設(shè)備、起重工具、運(yùn)輸設(shè)備等進(jìn)行定期維護(hù)，保證其安全運(yùn)行；（3）實(shí)現(xiàn)對(duì)電力生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；主要包括了：電力設(shè)備安全培訓(xùn)、工作人員定期考試、安全教育、上崗培訓(xùn)等工作。（4）保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的保護(hù)用品、安全用具、防護(hù)物品等采購以及發(fā)放使用。（5）安全監(jiān)察紅工作能夠保證相關(guān)工作的順利開展，能夠提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)；積極組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，例如：班前班后會(huì)議、設(shè)備安全問題分析、安全監(jiān)察、設(shè)備運(yùn)行信息反饋。（6）幫助電力企業(yè)管理部門制定合理的安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施，并且制定配套的落實(shí)計(jì)劃，保證相應(yīng)的措施能夠順利落實(shí)。（7）積極組織工作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期不定期的安全檢查，對(duì)于其中存在的問題積極的進(jìn)行了歸納處理，找到事故的規(guī)律，提出相應(yīng)的意見，希望能夠推動(dòng)電力企業(yè)的安全運(yùn)行。

3安全監(jiān)察工作的特征

通常來說，電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作主要包括了以下幾點(diǎn)特征：（1）電力企業(yè)安全生產(chǎn)水平是電力企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)質(zhì)量的體現(xiàn)，能夠貫徹落實(shí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的運(yùn)行方針。在實(shí)際工作中，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)察工作的重視，積極的和電力企業(yè)的全體工作人員進(jìn)行協(xié)調(diào)合作，才能保證良好的工作質(zhì)量[2]。另外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，還要有明確的指導(dǎo)思想，為相關(guān)工作的開展指明道路。（2）電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程在中，安全監(jiān)察工作的主要職責(zé)是對(duì)于電力安全運(yùn)行中發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查工作、安全處理工作、安全規(guī)章制度的落實(shí)、事故現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)督，保證相關(guān)工作能夠得到落實(shí)；概括來說，主要包括了：對(duì)電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的違章操作、違規(guī)指揮、設(shè)備安全問題、設(shè)備質(zhì)量檢修、工作人員的素質(zhì)等工作進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、責(zé)任追究、統(tǒng)計(jì)分析等工作進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)；對(duì)電力企業(yè)運(yùn)行過程中的所有工作人員進(jìn)行監(jiān)督，保證良好的工作質(zhì)量。（3）安全指標(biāo)；電力企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，如果出現(xiàn)事故，任何部門不能對(duì)其進(jìn)行更改、調(diào)整、嚴(yán)格按照相應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行考核。如果私自對(duì)其進(jìn)行更改，首先會(huì)嚴(yán)重影響電力企業(yè)的安全信譽(yù)記錄；其次，安全指標(biāo)考核和電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，對(duì)其進(jìn)行更改，不僅會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低，還會(huì)影響員工的利益，導(dǎo)致相關(guān)工作的順利開展；最后，對(duì)于電力企業(yè)安全事故責(zé)任處理過程中，關(guān)系到個(gè)人利益問題。所以，在工作過程中，相關(guān)了人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)原則履行義務(wù)，慎重從事，才能保證良好的工作質(zhì)量。（4）電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，所涉及的設(shè)備、系統(tǒng)、技術(shù)種類較多，屬于高度機(jī)械化、自動(dòng)化活動(dòng)。在實(shí)際的工作中，各個(gè)設(shè)備的安全運(yùn)行是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保證。工作過程中，如果那個(gè)部門出現(xiàn)問題，相關(guān)工作人員應(yīng)該依據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行分析，明確責(zé)任，實(shí)際進(jìn)行調(diào)查，明確問題原因，及時(shí)進(jìn)行處理。另外，相關(guān)工作人員還要積極進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化自身專業(yè)技能，不斷正在實(shí)戰(zhàn)中積累經(jīng)驗(yàn)，才能更好處理工作中遇到的問題[3]。（5）工作過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該應(yīng)該明確安全監(jiān)察工作的專業(yè)性、復(fù)雜性，相關(guān)工作人員應(yīng)該積極開動(dòng)腦筋、培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力，不斷強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，才能保證安全監(jiān)察工作的順利開展。

4總結(jié)

綜上所述，電力企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中安全監(jiān)察工作占據(jù)重要地位，是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證，能夠有效的提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際工作過程中，工作人員應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，不斷完善自身的工作能力、依據(jù)電力企業(yè)的狀況制定相應(yīng)的配套措施，保證相應(yīng)相關(guān)工作的順利開展，保證各個(gè)電力企業(yè)生產(chǎn)的安全以及工作人員自身的安全。

作者:李釗 單位:國網(wǎng)福建古田縣供電有限公司

參考文獻(xiàn)：

篇6

社會(huì)的不斷進(jìn)步提高了人們對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的生命、健康問題的認(rèn)識(shí)，并積極尋找應(yīng)對(duì)措施，有效遏制了安全事故的發(fā)生，提高了企業(yè)生產(chǎn)的成本效益。下面以石油鉆井行業(yè)為例，對(duì)安全生產(chǎn)的成本效益進(jìn)行探討。

一、安全生產(chǎn)成本效益概述

安全生產(chǎn)的成本效益研究的是安全投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系，即安全生產(chǎn)的產(chǎn)出量超過安全投入成本。在石油鉆井行業(yè)中需要綜合分析鉆井各項(xiàng)工作要求，進(jìn)行安全投入，并使其達(dá)到的安全生產(chǎn)條件，這些條件包括鉆井工藝各項(xiàng)參數(shù)滿足安全生產(chǎn)要求，使用的鉆井設(shè)備性能處于較好的工作狀態(tài)等。安全生產(chǎn)不但保證了石油鉆進(jìn)公司進(jìn)行正常的生產(chǎn)活動(dòng)，而且還保證了工作人員的生命、財(cái)產(chǎn)安全，有利于石油鉆井公司的潛能的提高，為增加其成本效益創(chuàng)造良好的條件。

安全生產(chǎn)的成本效益包括直接和間接效益兩種，其中直接效益指石油鉆井過程中，通過制定詳細(xì)的規(guī)章制度，并采取有效的安全措施，進(jìn)而降低有安全問題帶來的經(jīng)濟(jì)損失。間接效益主要指在安全生產(chǎn)活動(dòng)中，在保證石油鉆井業(yè)務(wù)正常開展的同時(shí)，減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞，并使石油鉆井各種設(shè)備磨損程度降到最低等。另外，間接效益還包括一些無形的內(nèi)容，例如，工作人員的滿意程度，同行的認(rèn)可程度等，這些無形的效益對(duì)石油鉆井公司的長遠(yuǎn)發(fā)展起著不可估量的作用。

二、安全生產(chǎn)成本效益特點(diǎn)

石油鉆井行業(yè)不同于其他行業(yè)，因此其安全生產(chǎn)成本效益有著其自身的特點(diǎn)，即具有一定的滯后性和間接性，其中滯后性主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先，安全生產(chǎn)的成本效益并不在安全生產(chǎn)的初期就能完全體現(xiàn)出來，而是貫穿到整個(gè)石油鉆井過程。例如，為了保證安全生產(chǎn)，石油鉆井公司在合適的位置安全了防下墜的裝置，當(dāng)某工作人員不慎下墜時(shí)防下墜裝置就會(huì)發(fā)揮作用，使下墜人員免受較大的身體損傷。如果沒有安裝防下墜裝置，則下墜人員就會(huì)面臨生命危險(xiǎn)，這樣以來造成的損失就會(huì)大大增加。因此，安全生產(chǎn)的投資應(yīng)防患于未然，在生產(chǎn)初期完成而不是事故發(fā)生之后再去做，并在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不斷進(jìn)行調(diào)整，以此確保成本效益的最大化，由此可見安全生產(chǎn)的成本效益確實(shí)表現(xiàn)出一定的滯后性；其次，安全生產(chǎn)的成本效益回收周期較長，在實(shí)際的石油鉆井生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)行的一些安全措施和技術(shù)，不一定使投資者立刻獲得效益。只有事故發(fā)生時(shí)，才能檢驗(yàn)安全生產(chǎn)投入是否真正的起到作用。

安全生產(chǎn)成本效益的間接性，指安全生產(chǎn)效益并不一定通過具體的事物表現(xiàn)出來，而是通過減少安全事故的發(fā)生，降低人員傷亡、設(shè)備損壞的機(jī)率體現(xiàn)出來。一方面，通過安全生產(chǎn)能夠營造良好的生產(chǎn)環(huán)境，降低安全事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失，間接促進(jìn)石油鉆井企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另一方面，由于在安全生產(chǎn)方面增加了成本投入，使生產(chǎn)設(shè)備以及工作人員處于較好的工作狀態(tài)，間接提高了石油鉆井的生產(chǎn)效率，從而使其獲得了較高的成本效益。因此，安全生產(chǎn)的成本效益從非生產(chǎn)材料也能體現(xiàn)其價(jià)值。有些安全生產(chǎn)成本并未直接投入到生產(chǎn)資料上，而是投入到安全生產(chǎn)保障上，例如，將其用到購買防毒面具、安裝防墜落裝置以及安全檢查等方面，這些非生產(chǎn)資料的投入獲得的成本效益是非?？捎^的，通過降低或減少安全事故帶來的損失，間接促進(jìn)石油鉆井企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、安全生產(chǎn)成本效益的實(shí)現(xiàn)與優(yōu)化

安全生產(chǎn)成本效益的實(shí)現(xiàn)分為經(jīng)濟(jì)效益和非經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)兩類，相對(duì)來講前者大家比較熟悉不在贅述，下面重點(diǎn)探討非經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，并闡述相關(guān)優(yōu)化措施。

安全生產(chǎn)成本的非經(jīng)濟(jì)效益指通過采取有效措施和方法，保障工作人員的生命健康、安全，減少對(duì)公共環(huán)境的破壞進(jìn)而實(shí)現(xiàn)石油鉆井公司的可持續(xù)發(fā)展。安全生產(chǎn)成本的非經(jīng)濟(jì)性效益的實(shí)現(xiàn)途徑有多種，例如可以通過安全教育、安全管理、安全宣傳等途徑實(shí)現(xiàn)，以此提高安全投入成本的使用效率，充分發(fā)揮公司安全部門的職能，進(jìn)而減少石油鉆井工作中的事故發(fā)生。除此之外，安全生產(chǎn)成本的非經(jīng)濟(jì)效益還表現(xiàn)在對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)方面，例如，之前墨西哥灣原油泄漏污染了大面積的海域，給海洋生物的生存造成了嚴(yán)重的威脅。針對(duì)這種情況石油鉆井公司應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)成本的非經(jīng)濟(jì)效益，通過加強(qiáng)安全檢查、優(yōu)化生產(chǎn)工藝等方法，減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞，進(jìn)而保證公司的可持續(xù)發(fā)展。

另外，石油鉆井公司應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)成本效益的理論研究，不斷優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)成本效益的最大化。經(jīng)過大量的實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)成本效益越大，表明公司的生產(chǎn)活動(dòng)安全性越高。為此，石油鉆井公司應(yīng)將安全生產(chǎn)成本效益的高低，作為評(píng)判生產(chǎn)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的重要指標(biāo)，并將其作為公司從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要內(nèi)容切實(shí)的落實(shí)。另外，當(dāng)安全水平一定，石油鉆井公司投入的安全成產(chǎn)成本越大，獲得的成本效益越多。當(dāng)然這種情況的成立是建立在對(duì)公司實(shí)際發(fā)展情況準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上，而不是盲目的增加的安全生產(chǎn)成本投入。同時(shí)，當(dāng)石油鉆井公司在安全生產(chǎn)方面的投入成本一定時(shí)，為了提高成本效益，應(yīng)采取有效措施提高投入成本的使用效率。例如，正確處理成本投入與效益之間的關(guān)系，即通過統(tǒng)計(jì)之前的生產(chǎn)與收益關(guān)系，確定最佳的安全生產(chǎn)成本投入比例。并結(jié)合鉆井活動(dòng)的實(shí)際情況，使用不同的生產(chǎn)設(shè)備組合，提高生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)效率等；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作人員崗位、工齡等方面的控制，尤其對(duì)容易引發(fā)安全事故的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行控制。

四、總結(jié)

石油鉆井行業(yè)的發(fā)展一定程度上促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的增長，關(guān)系著石油鉆井公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此，加強(qiáng)石油鉆井生產(chǎn)過程的研究，尤其在保證石油鉆井業(yè)務(wù)正常開展的同時(shí)，通過安全生產(chǎn)成本投入減少事故的發(fā)生，提高石油鉆井公司的成本效益，不斷推動(dòng)我國石油鉆井行業(yè)的飛速發(fā)展。

篇7

Abstract: Combined with the municipal engineering construction and safety control features, This article discusses the establishment of the system of safe production management of municipal engineering construction of sound and puts forward some concrete measures to strengthen the safety management of municipal engineering construction process, so as to realize the goal of safe production of municipal engineering construction.

Keywords: Municipal Engineering; construction; safety production;

中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

0引言

“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗,決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。良好的安全環(huán)境,可以給企業(yè)帶來社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,可以使國家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失,職工生命安全得到保障,反之就會(huì)給企業(yè)的效益帶來損失,對(duì)國家建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展造成影響。市政工程不同于其他建設(shè)類工程的一個(gè)顯著特征是其戰(zhàn)線長、交叉施工多、露天作業(yè)多、交通和環(huán)境影響大,這也使得市政工程的安全管理有著顯著的不同。

1市政工程施工及安全控制的特點(diǎn)

1.1市政工程施工特點(diǎn)

(1)市政項(xiàng)目施工線長、面廣，施工任務(wù)復(fù)雜多變，增加了管理難度。路基、路面、橋梁、下水道、涵洞等的不同項(xiàng)目?jī)?nèi)容增加了安全技術(shù)難度。

(2)施工工作變化大，規(guī)律性低。施工過程是動(dòng)態(tài)的過程，每道工序內(nèi)容不同，工作變化大。

(3)作業(yè)環(huán)境差。市政工程由于露天作業(yè)情況較多，受天氣、溫度影響較大，氣候的變化往往會(huì)嚴(yán)重影響到施工和生產(chǎn)安全。此外，受交通的影響，不少市區(qū)工程本身存在著較大的交通安全隱患。

(4)施工人員流動(dòng)性大，人員安保知識(shí)貧乏。目前，市政一線工人大量從農(nóng)村中農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來，缺乏市政工程施工經(jīng)驗(yàn)，自身安全保護(hù)知識(shí)缺乏，對(duì)不良行為自控能力較差，人員流動(dòng)性大，缺乏一系列的安保知識(shí)教育和安保制度的約束，容易造成這類群體中安全事故的發(fā)生。

1.2 市政施工安全控制的特點(diǎn)

由于市政施工的特點(diǎn)，形成了市政施工安全控制具有以下特點(diǎn)：(1)安全控制難點(diǎn)多。市政工程項(xiàng)目施工線長、面廣，工序多、工藝復(fù)雜，作業(yè)位置多變，露天作業(yè)多，受自然環(huán)境的影響大，高處作業(yè)多，地下作業(yè)多，大型機(jī)械多，用電作業(yè)多等等原因，因此安全控制難點(diǎn)就多。(2)控制系統(tǒng)的交叉性。市政工程項(xiàng)目是開放系列，受社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境的影響大。同時(shí)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部不同的控制系統(tǒng)所控目標(biāo)的不一致性也增加了安全控制的難度。(3)控制系統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。安全事故的發(fā)生往往是突發(fā)的，沒有先兆。必須時(shí)刻警惕，不可有絲毫松懈，不可抱有僥幸心理，一旦失控便會(huì)造成事故。(4)安全控制的勞保責(zé)任重。施工作業(yè)的危險(xiǎn)性大，一旦發(fā)生事故往往造成人員傷亡。

2 建立健全安全生產(chǎn)管理制度

2.1 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

施工單位要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門以及各施工人員在施工生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，具體來說就是將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到管理、施工、作業(yè)人員的頭上，讓其各負(fù)其責(zé)，做到群防群治，利用大家的力量來確保生產(chǎn)的安全，才能形成完全有效的安全管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)的責(zé)任制是施工單位保證安全生產(chǎn)的核心制度，施工中，必須首先制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，其他的安全制度如安全教育培訓(xùn)制度，檢查制度，才能依據(jù)此制度來制定。施工生產(chǎn)中，激發(fā)每個(gè)員工的責(zé)任感，做到每一工序安全有分工，每一件事有人管，人人有專責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各種制度、法律法規(guī)，才能保證生產(chǎn)的安全，防患于未然，減少和杜絕事故的發(fā)生。

2.2 建立安全教育培訓(xùn)交底制度

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度是安全生產(chǎn)的前提。市政工程施工前，首先要對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人主持培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，增加施工人員的安全知識(shí)。教育培訓(xùn)時(shí)，要按等級(jí)層次及工人工作性質(zhì)分別進(jìn)行培訓(xùn)，要讓每一級(jí)別的人員了解掌握自己所負(fù)的責(zé)任，自己所需的安全知識(shí)。施工中的管理人員培訓(xùn)重點(diǎn)是安全管理水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。而一線的施工工人，是指具體的操作者，培訓(xùn)教育的重點(diǎn)是遵章守制，不違反規(guī)程操作，聽從指揮，并提高自我保護(hù)和事故防患的能力。其次施工前還應(yīng)該進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有: 本工程施工過程中施工的作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)源，針對(duì)本工程危險(xiǎn)源來確定的安全預(yù)防措施，每一道工序所對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，施工中應(yīng)該注意的安全規(guī)定，施工中自我保護(hù)意識(shí)，事故發(fā)生后應(yīng)該采取的救援措施和事故處理方法。對(duì)每一名施工人員進(jìn)行安全交底，尤其是一線工人，交底還應(yīng)進(jìn)行人人簽字確認(rèn)，保證安全技術(shù)交底到位，要讓他們知道施工中存在的危險(xiǎn)源，危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)應(yīng)如何處理，這些都是安全生產(chǎn)的必要前提條件。

2.3 建立安全生產(chǎn)檢查制度

篇8

Abstract:" Safety first, prevention first" is the construction industry’s basic system, also be the main body of construction safety production. Implementation of building enterprise safety in production main responsibility is to strengthen construction safety production base, foundation work, resolutely curb the occurrence of major accidents, and realize the construction industry continued, healthy, stable development of the key and fundamental guarantee.

Key words: construction enterprise; safety management; responsibility;

1引言

建筑企業(yè)是建筑安全生產(chǎn)的主體。落實(shí)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和根本保障?！秶鴦?wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號(hào)）中要求“堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究，促進(jìn)我國安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。”明確指出要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，使安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。

2建筑企業(yè)安全管理責(zé)任存在的幾種類型

一是無知法盲型。依法履行建筑安全生產(chǎn)主體責(zé)任是建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的首要職責(zé)。而一些建筑企業(yè)經(jīng)營者、管理者安全法制意識(shí)淡薄，不學(xué)法、不懂法、不守法，違反《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全法規(guī)要求，違法施工，在不具備安全生產(chǎn)條件情況下，擅自開工建設(shè)；擅自將應(yīng)由一個(gè)施工單位完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行肢解發(fā)包或則將其中的分部分項(xiàng)工程指定分包單位。

二是僥幸麻痹型。依法保證安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施和資金有效投入是建筑企業(yè)安全的基礎(chǔ)保障。但一些建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)思想麻痹，心存僥幸。企業(yè)在安全設(shè)備設(shè)施保障和資金投入方面，能減則減，能少即少，導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施不符合安全生產(chǎn)基本要求 ，圓盤鋸、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、潛水泵、手持電動(dòng)工具等施工機(jī)具或陳舊老化，或帶病運(yùn)行，隱患得不到及時(shí)治理。建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施沒有嚴(yán)格按照“三同時(shí)”（安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用）的規(guī)定執(zhí)行，施工現(xiàn)場(chǎng)通道防護(hù)常常是在施工作業(yè)過程中邊施工邊完善，沒有在施工前完成，無法有效保證施工時(shí)作業(yè)人員通行安全。在安全專項(xiàng)費(fèi)用上資金投入較少，目前全區(qū)安全文明施工措施費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基本維持在每平米4～6元左右，而實(shí)際施工中2000目合格安全網(wǎng)價(jià)格就在40～90元一床，每平米價(jià)格就為4～9元，再加上腳手架、臨邊防護(hù)、滅火器材、安全防護(hù)水平網(wǎng)等等安全設(shè)施費(fèi)用的投入，就遠(yuǎn)超過實(shí)際取費(fèi)4～6元的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際施工中安全文明措施費(fèi)投入不足在我區(qū)是普遍現(xiàn)象。建筑企業(yè)在有限的安全文明施工措施費(fèi)下，就只能購買質(zhì)量低劣及假冒產(chǎn)品，以次充好，或偷工減料安全設(shè)施設(shè)置不完善，天天賭運(yùn)氣。

三是管理混亂型。依法健全安全規(guī)章制度和建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。而一些建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理能力，不依法設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不符合規(guī)范規(guī)定要求或安全管理機(jī)構(gòu)有名無實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理作為安全管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人常常不在施工現(xiàn)場(chǎng)，只安排該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全管理，項(xiàng)目經(jīng)理根本就沒有履行安全職責(zé)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)安全專職管理人員配備不夠情況時(shí)有發(fā)生，按現(xiàn)行規(guī)定一萬平米以下至少須1人；1萬～5萬平米至少須2人；5萬平米以上至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)專職設(shè)置安全管理人員，實(shí)際上很多5萬平米以上工程沒有安全主管，專職安全員也不足3人，同時(shí)也沒有按規(guī)定按土建、機(jī)電設(shè)備等專職設(shè)置。不少施工企業(yè)的安全員在職不在崗，將安全證件放在工地，人不在工地，掛靠現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。同時(shí)，不少企業(yè)照搬照抄其他企業(yè)的制度，或者制度陳舊老化，只是用來應(yīng)付檢查，不僅與現(xiàn)行法律法規(guī)要求不適應(yīng)，而且與自己的生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié)，安全管理混亂。

四是冒險(xiǎn)蠻干型。建筑安全關(guān)鍵是人的安全，依法加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育、做到遵章守紀(jì)，是企業(yè)做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。隨著用工機(jī)制多樣化，一些企業(yè)大量使用外來勞動(dòng)力，這些人員文化程度低，自我保護(hù)意識(shí)弱，且大多未受過系統(tǒng)的職業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練。雖然開展了農(nóng)民工崗前培訓(xùn)，但無論是數(shù)量上，還是質(zhì)量上，都與安全生產(chǎn)的要求存在著較大的差距。在生產(chǎn)作業(yè)過程中，違章冒險(xiǎn)蠻干，時(shí)而發(fā)生安全事故。

3落實(shí)建筑企業(yè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任的幾點(diǎn)想法

3.1建章立制，進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)。

篇9

眾所周知，化工生產(chǎn)具有一定危險(xiǎn)性，生產(chǎn)過程中涉及到的原材料加工、成品保存等都存在一定的安全隱患【1】。因此，化工生產(chǎn)的前提是保證安全，是展開安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部分。將自動(dòng)化控制技術(shù)應(yīng)用于化工安全生產(chǎn)中，在保證生產(chǎn)效率的同時(shí)，增強(qiáng)化工生產(chǎn)的安全，有效推動(dòng)化工企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，因此，自動(dòng)化控制在化工生產(chǎn)中具體較高的現(xiàn)實(shí)意義。本文就對(duì)化工安全生產(chǎn)中自動(dòng)化控制的應(yīng)用深入探討。

1.自動(dòng)化控制的概念

自動(dòng)化控制技術(shù)最主要的部分是自動(dòng)化與控制技術(shù)，將兩者有效結(jié)合起來形成先進(jìn)的生產(chǎn)機(jī)械?；どa(chǎn)中的自動(dòng)化控制，需要保證技術(shù)的可靠性與較高的自動(dòng)化控制技術(shù)，以此實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化控制。自動(dòng)化控制技術(shù)是建立在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需求與特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，只有符合化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)律，才能更好的控制企業(yè)生產(chǎn)的各方面的需求，比如溫度、濕度以及壓力等。另外，還需要注重技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，其關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量，同時(shí)還應(yīng)掌握現(xiàn)代化工生產(chǎn)及管理控制技術(shù)，并不斷嘗試創(chuàng)新技術(shù)方法，以保證化工企業(yè)的順利生產(chǎn)。

2.自動(dòng)化控制應(yīng)用于化工安全生產(chǎn)的重要意義

化工企業(yè)生產(chǎn)過程中會(huì)接觸到較多的化工產(chǎn)品，而且產(chǎn)品具有一定的安全隱患，其中包括腐蝕性、易燃性等物質(zhì)，加大了化工行業(yè)的危險(xiǎn)性【2】。假如生產(chǎn)過程中的某一環(huán)節(jié)存在漏洞，就會(huì)給人員的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來危害，影響化工企業(yè)的順利經(jīng)營。因此，保證化工企業(yè)在生產(chǎn)的安全性是最關(guān)鍵的部分，采取有效的安全防護(hù)措施是必不可少的，只有這樣才能推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。化工生產(chǎn)的原材料及生產(chǎn)過程都存在一定的復(fù)雜性，而化工人員在化工知識(shí)方面還存在不足，導(dǎo)致難以保證化工生產(chǎn)的安全，尤其在處理一些突發(fā)狀況時(shí)，化工生產(chǎn)人員由于缺乏相關(guān)的化工知識(shí)，無法正確的分析原因并采用有效的措施。因此，將自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用于化工生產(chǎn)中，能夠保障化工生產(chǎn)的安全，推動(dòng)化工企業(yè)的發(fā)展。自動(dòng)化控制的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了化工生產(chǎn)的監(jiān)督，在保證生產(chǎn)的效率的同時(shí)降低安全事故的發(fā)生，有效提升化工生產(chǎn)的安全系數(shù)，當(dāng)生產(chǎn)過程出現(xiàn)問題時(shí)，自動(dòng)化控制技術(shù)能夠及時(shí)采集相關(guān)數(shù)據(jù)，并快速采取有效措施處理，保證化工生產(chǎn)的安全，防止由于安全事故的發(fā)生造成企業(yè)的重大損失。

3.化工安全生產(chǎn)中自動(dòng)化控制技術(shù)分析

3.1系統(tǒng)監(jiān)測(cè)

化工生產(chǎn)過程中對(duì)儀表的監(jiān)測(cè)是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其能夠及時(shí)監(jiān)測(cè)出生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，讓工作人員及時(shí)采用有效的措施進(jìn)行處理，從而保證生產(chǎn)的安全性，減少由于生產(chǎn)故障而引發(fā)的安全事故的發(fā)生。同時(shí)，儀表的檢測(cè)還能掌握溫度、壓強(qiáng)等參數(shù)，因此，當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)故障時(shí)，技術(shù)人員可以根據(jù)參數(shù)進(jìn)行科學(xué)的分析。安全儀表系統(tǒng)主要有這幾項(xiàng)功能：一是對(duì)于化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備情況，對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，將故障的主要原因找出，并發(fā)出聲光警報(bào)。二是實(shí)現(xiàn)故障發(fā)生時(shí)的模式轉(zhuǎn)換，由自動(dòng)轉(zhuǎn)為手動(dòng)，更好的檢修與調(diào)控故障。三是通過預(yù)定程序分析操作人員的操作是否正確，一旦出現(xiàn)問題將及時(shí)采取有效的措施處理，從源頭上解決事故的發(fā)生。

3.2故障診斷

自動(dòng)化技術(shù)的主要內(nèi)容包括設(shè)備故障分析與診斷，故障診斷系統(tǒng)能夠再第一時(shí)間內(nèi)知曉設(shè)備存在的問題，并提出有效的應(yīng)對(duì)措施【3】。由于化工生產(chǎn)的危險(xiǎn)系數(shù)較高，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題將直接影響化工產(chǎn)品的質(zhì)量，甚至?xí)＜吧a(chǎn)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，造成企業(yè)巨大的損失。故障診斷系統(tǒng)有助于防止這種問題的發(fā)生，故障診斷能在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)的故障信息及時(shí)匯報(bào)給技術(shù)人員，技術(shù)人員可以采取措施進(jìn)行處理，其發(fā)揮著不可替代的作用。有效降低了由于故障引起的安全事故，從而保證化工的安全生產(chǎn)，提高維修故障的效率與質(zhì)量。

3.3緊急停車系統(tǒng)

在化工生產(chǎn)過程中，為掌握各個(gè)運(yùn)行設(shè)備的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，需進(jìn)行不間斷的控制。而ESD系統(tǒng)在化工生產(chǎn)中能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)設(shè)備的監(jiān)控。通過監(jiān)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行是否超出規(guī)定的范圍，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化控制完成緊急停車系統(tǒng)，將設(shè)備運(yùn)行有序的關(guān)閉，從而避免由于設(shè)備故障引起的安全事故。因此，緊急停車系統(tǒng)是保證化工安全生產(chǎn)的重要部分，在化工生產(chǎn)過程中發(fā)揮不可代替的作用。

4.化工安全生產(chǎn)中自動(dòng)化控制技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展

4.1安全裝置自動(dòng)化處理系統(tǒng)

近年來，隨著自動(dòng)化控制技術(shù)的快速發(fā)展，大量的化工企業(yè)都將自動(dòng)化控制技術(shù)應(yīng)用于化工生產(chǎn)中，以此保證化工生產(chǎn)的安全性。安全裝置的自動(dòng)化就是其中的一部分，其作用主要有這兩個(gè)方面：第一，現(xiàn)場(chǎng)工作人員沒有發(fā)現(xiàn)其中的危險(xiǎn)性，安全裝置會(huì)自動(dòng)的采取相應(yīng)的處理。比如，生產(chǎn)人員在操作時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)安全裝置將自動(dòng)噴淋滅火裝置。第二，避免直接去接觸事故現(xiàn)場(chǎng)，以此減少傷亡的損失。安全裝置的自動(dòng)化出現(xiàn)問題時(shí)，將會(huì)自主顯示出故障的原因，從而避免出現(xiàn)不必要的傷害。

4.2裝置自動(dòng)連鎖報(bào)警系統(tǒng)

化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，大部分設(shè)備都是在快速的運(yùn)行過程中進(jìn)行的，在這個(gè)過程中，一旦設(shè)備出現(xiàn)溫度過高、壓強(qiáng)過大等問題，那么就會(huì)直接引發(fā)安全事故發(fā)生。因此，在化工生產(chǎn)自動(dòng)化控制中，需要注重監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行環(huán)境與狀態(tài)，保證設(shè)備在運(yùn)行過程中的壓力、溫度等在一定范圍內(nèi)。當(dāng)出現(xiàn)安全事故時(shí)，能通過相應(yīng)的自動(dòng)鏈鎖報(bào)警快速發(fā)出警報(bào)，讓監(jiān)控人員能夠及時(shí)通過警報(bào)了解設(shè)備出現(xiàn)故障的原因，并盡快采取有效措施，在短時(shí)間內(nèi)將故障消除，保證化工生產(chǎn)的正確運(yùn)行。

4.3設(shè)備自動(dòng)化檢測(cè)系統(tǒng)

化工設(shè)備故障是引發(fā)安全事故的主要原因，長期以來，由于化工生產(chǎn)具有的特殊性，其中存在著易腐蝕等問題【4】。因此，對(duì)化工生產(chǎn)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維護(hù)尤為重要。在這個(gè)過程中，化工企業(yè)對(duì)人力物力資源消耗較大，但是設(shè)備的檢測(cè)維護(hù)方面還存在著不足，無法保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。因此，為了提高設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，應(yīng)該注重化工設(shè)備的檢測(cè)，以保障設(shè)備的安全性。比如，采用無損傷法對(duì)化工生產(chǎn)中的設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，在保障化工生產(chǎn)過程中的人力、物力、財(cái)力等資源上，推動(dòng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)。

5.結(jié)語

總而言之，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，化工產(chǎn)業(yè)也取得良好的發(fā)展。化工生產(chǎn)的安全是最為關(guān)鍵的部分，為提高化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，將自動(dòng)化控制系統(tǒng)應(yīng)用于化工生產(chǎn)中，能夠提高生產(chǎn)的安全系數(shù)，確保生產(chǎn)人員的生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全，提高化工企業(yè)的生產(chǎn)力與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，自動(dòng)化控制系統(tǒng)在化工產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著不可替代的作用。其中安全裝置自動(dòng)化處理系統(tǒng)、裝置自動(dòng)連鎖報(bào)警系統(tǒng)、設(shè)備自動(dòng)化檢測(cè)系統(tǒng)，能夠有效處理生產(chǎn)過程中存在的問題，保證化工生產(chǎn)的安全，防止由于安全事故的發(fā)生造成企業(yè)的重大損失，從而更好的推動(dòng)化工企業(yè)穩(wěn)定、安全的發(fā)展。

作者:胡毅 單位:江西省新余市渝水區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

參考文獻(xiàn):

[1]丁正榮.自動(dòng)化控制在化工安全生產(chǎn)中的應(yīng)用及優(yōu)化思考[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2013,23:260.

篇10

安全生產(chǎn)的含義是為了預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身、設(shè)備事故，形成良好勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序而采取的一系列活動(dòng)。安全管理是通信工程管理的重要組成部分，是針對(duì)人們?cè)谕ㄐ殴こ探ㄔO(shè)中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。

目前，在通信工程建設(shè)安全管理方面的有關(guān)要求在《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和2008年6月工業(yè)和信息化部頒發(fā)的《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》都有相應(yīng)的規(guī)定，這些國家法律法規(guī)的正確執(zhí)行，要求參與通信工程建設(shè)的企業(yè)和管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，全面做好通信建設(shè)工程的安全管理工作。

當(dāng)前，通信領(lǐng)域正處于日新月異的發(fā)展時(shí)期，通信工程建設(shè)全面開花，在一些從事通信建設(shè)的企業(yè)中，只重效益不顧安全的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，在安全生產(chǎn)上投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，經(jīng)常發(fā)生電路阻斷、人員傷亡的事故，給國家和社會(huì)造成了許多不應(yīng)有的損失，也給企業(yè)和個(gè)人造成帶來傷害。鐵的事實(shí)告誡和警示我們，要做好安全生產(chǎn)管理工作，就需要工程建設(shè)各方都參與到安全管理工作中。所以，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位都是安全生產(chǎn)管理的主體。下面，就如何搞好通信工程建設(shè)安全管理工作談一點(diǎn)粗淺的看法。

1 通信工程安全管理的含義

所謂的通信工程安全管理是指對(duì)通信工程建設(shè)活動(dòng)過程中所涉及的安全進(jìn)行的管理，包括建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)自己建設(shè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程設(shè)計(jì)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理等。

2 實(shí)施通信工程安全管理的意義

2.1 有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成 通過實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理，能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系，即形成了施工企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施安全管理、監(jiān)理單位對(duì)安全監(jiān)督和政府對(duì)安全監(jiān)管，從而保證通信建設(shè)市場(chǎng)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。

2.2 有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平 國家通過對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，一方面，有效地防止和避免安全事故；另一方面，政府通過改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制，通過監(jiān)理單位的介入，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督管理，改變以往政府被動(dòng)的安全檢查方式，從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。

2.3 有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全 我國安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一，預(yù)防為主”，基本原則是事故預(yù)防和事故控制，通過有效的安全管理能最大限度的消除事故隱患，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律，又懂安全管理的專業(yè)人士，有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時(shí)整改、消除，從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障了國家公共利益。

2.4 有利于實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益最大化 通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開展，有利于投資的正常回收，實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。

3 通信工程安全管理的依據(jù)

3.1 有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。

3.2 建設(shè)工程批準(zhǔn)文件 包括批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件等。

3.3 委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進(jìn)行安全監(jiān)理，包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同。

4 通信工程安全管理的原則

4.1 設(shè)計(jì)單位要在預(yù)算中列支安全生產(chǎn)費(fèi)，建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費(fèi)及時(shí)劃撥給施工單位。

4.2 施工單位要落實(shí)安全生產(chǎn)工作的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.3 監(jiān)理單位要認(rèn)真編寫《安全監(jiān)理細(xì)則》。

4.4 工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查，安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，提出處理意見并限期整改。

4.5 通信建設(shè)工程要堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，即通信建設(shè)項(xiàng)目中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

4.6 完善事故應(yīng)急救援體系，制定事故應(yīng)急預(yù)案。

5 通信工程施工單位安全管理內(nèi)容

5.1 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制 施工單位負(fù)責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，形成責(zé)任制，層層落實(shí)，并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對(duì)本部門全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控，每個(gè)工程項(xiàng)目都要設(shè)立專職安全員，對(duì)工程安全重要部位要隨時(shí)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。

5.2 制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施 針對(duì)不同類型的通信建設(shè)工程項(xiàng)目，分別制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，辨識(shí)潛在的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，制定管理目標(biāo)和控制措施，最大限度消除事故隱患。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施，做到有獎(jiǎng)有罰。

施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織編寫《施工方案》和《安全技術(shù)措施》，查找事故隱患，確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo)，指派專職安全員，要進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，并隨時(shí)進(jìn)行檢查，尤其是安全關(guān)鍵部位的防護(hù)措施。

5.3 重視培訓(xùn)，提高企業(yè)員工技術(shù)水平 對(duì)員工進(jìn)行定期教育考核，將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識(shí)列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一，保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此，培訓(xùn)工作不能走過場(chǎng)，一定要強(qiáng)化細(xì)節(jié)，堅(jiān)持不懈。尤其是新員工的崗前培訓(xùn)，一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。

5.4 保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施 施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施重視不夠，通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的重要原因。而安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。無論建設(shè)單位在施工合同中有無單獨(dú)列支安全生產(chǎn)費(fèi)，施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施必須到位，安全防護(hù)用品必須齊全，而且必須要投入使用。

5.5 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，突出防范，重點(diǎn)落實(shí) 通信施工企業(yè)各級(jí)安全負(fù)責(zé)人要各司其職，做好本職工作?，F(xiàn)場(chǎng)安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況，把事故隱患消滅在萌芽之中；部門的安全負(fù)責(zé)人要做好班前安全教育工作，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點(diǎn)部位，制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作，尤其是重點(diǎn)部位，要進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即制止，并提出整改意見；企業(yè)安全管理部門要隨機(jī)對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行抽查，必要時(shí)對(duì)有重大安全事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)要專項(xiàng)檢查，并跟蹤監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)無事故。

5.6 制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案，包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等，并定期進(jìn)行演練，儲(chǔ)備各種應(yīng)急救援物資、機(jī)具、儀表、人員、車輛等，并及時(shí)檢查更新，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，把損失降到最低。發(fā)生安全事故時(shí)，施工單位在進(jìn)行救援的同時(shí)，要根據(jù)事故嚴(yán)重程度及時(shí)向有關(guān)各方報(bào)告事故情況，切不可瞞報(bào)不報(bào)。

綜述，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚(yáng)安全生產(chǎn)的決心和信心，有完善細(xì)致的安全管理實(shí)施辦法和措施，切實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展。