導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思考，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

作者簡介：汪杰（1972-），女，遼寧大連人，國網(wǎng)遼寧省電力有限公司大連供電公司工會(huì)組織民管部部長，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師；李論（1982-），男，遼寧大連人，國網(wǎng)遼寧省電力有限公司大連供電公司工會(huì)生產(chǎn)部部長，工程師。（遼寧 大連 116001）

中圖分類號(hào)：F272.93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2014）03-0226-02

“三集五大”體系建設(shè)是國家電網(wǎng)公司體制、機(jī)制改革的重大突破，是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要舉措。作為工會(huì)組織，有責(zé)任積極適應(yīng)并推進(jìn)這一改革，更好地履行職能，貼近中心促發(fā)展，貼近企業(yè)促和諧，貼近職工辦實(shí)事。應(yīng)在深刻領(lǐng)會(huì)“五大”體系建設(shè)重要意義的前提下，發(fā)揮自身群眾組織優(yōu)勢，切實(shí)保障“五大”體系建設(shè)的順利實(shí)施與過渡。

按照國網(wǎng)公司、省電力公司及大連供電公司職代會(huì)精神，結(jié)合大連供電公司工會(huì)工作實(shí)際，我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手，有效發(fā)揮工會(huì)的宣傳引導(dǎo)、維權(quán)維穩(wěn)及橋梁紐帶作用，帶領(lǐng)廣大職工以飽滿的工作熱情在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期繼續(xù)建功立業(yè)。

一、加強(qiáng)企業(yè)文化輸貫，為“五大”體系建設(shè)提供文化支撐

文化淬煉時(shí)代精神，文化凝聚奮斗力量，國網(wǎng)公司已將企業(yè)文化建設(shè)納入公司發(fā)展戰(zhàn)略之中，在公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)更顯出其重要性。對此，大連供電公司工會(huì)的計(jì)劃是，以“第十四屆職工文化藝術(shù)節(jié)”為載體，緊密結(jié)合大連供電公司黨委開展的“三心工程”（心文化、心動(dòng)力、心發(fā)展）及“明珠彩虹”品牌形象推廣、“黨旗映彩虹”主題工作開展，通過各種形式，使國網(wǎng)公司優(yōu)秀企業(yè)文化在廣大職工心中生根發(fā)芽，以統(tǒng)一的文化認(rèn)同確保對公司改革發(fā)展的認(rèn)同。

大連供電公司本屆文化藝術(shù)節(jié)確定的主題為：“促人文、增自信、強(qiáng)企業(yè)”?；顒?dòng)共分為四大部分：“人文之舞”系列文化活動(dòng)、“炫麗青春”主題青年活動(dòng)、“健康搖籃”系列健身活動(dòng)、“協(xié)會(huì)之聲”系列協(xié)會(huì)活動(dòng)?；顒?dòng)宗旨是：以國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化內(nèi)涵為指導(dǎo)，以人為本，從小文化抓起，基于廣大職工文化特質(zhì)，輔以各種活動(dòng)的開展，引導(dǎo)廣大職工更加正確理解公司企業(yè)文化實(shí)質(zhì)，并予踐行，從而達(dá)到增強(qiáng)自信、振奮精神、凝氣聚力的作用，為公司“五大”體系建設(shè)順利開展提供人文保障。

二、加強(qiáng)引導(dǎo)，突出維權(quán)，促進(jìn)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定

企業(yè)的變革時(shí)期，影響隊(duì)伍穩(wěn)定的主要因素是職工對改革的認(rèn)識(shí)不足、不統(tǒng)一，另外就是改革涉及到了職工切身利益。對此，工會(huì)一方面要發(fā)揮好“大學(xué)?！弊饔茫镁W(wǎng)站、每季度的學(xué)習(xí)計(jì)劃、職工代表上講堂等形式，引導(dǎo)廣大職工深刻領(lǐng)會(huì)“五大”體系建設(shè)的重要意義，全面了解“五大”體系建設(shè)的具體要求，消除顧慮，自覺地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國網(wǎng)公司、省公司和公司的部署要求上來。

另一方面要切實(shí)維權(quán)，一是抓好《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的落實(shí)，堅(jiān)持把為職工服務(wù)作為工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)通過協(xié)調(diào)、協(xié)商的手段解決勞動(dòng)關(guān)系中的各種矛盾和問題。大連供電公司完成了第六輪集體合同的簽訂工作。二是堅(jiān)持黨政主導(dǎo)、工會(huì)運(yùn)作、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)的原則，準(zhǔn)確把握工會(huì)維權(quán)的定位，遵循“源頭參與、全過程監(jiān)督”的原則，確保企業(yè)改革發(fā)展順利實(shí)施的同時(shí)職工利益也得到保障。在“五大”體系的推進(jìn)過程中，更要很好地把握好這個(gè)原則。三是要強(qiáng)化民主管理工作，不斷拓寬民主管理渠道，履行好橋梁紐帶職責(zé)，深入一線調(diào)查研究，向黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)職工意愿和訴求。四是要完善幫扶機(jī)制，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮工會(huì)組織“第一知情人、第一幫扶人”的作用，盡心竭力解決職工困難，將工會(huì)的職能發(fā)揮到位，將企業(yè)的關(guān)心關(guān)懷落實(shí)到位，使職工增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感、信賴感。大連供電公司工會(huì)按照省公司工會(huì)及大連市總工會(huì)工作意見，啟動(dòng)了“職工服務(wù)中心（站）”的建設(shè)工作，計(jì)劃通過此項(xiàng)工作在對職工的生活幫扶、法律幫扶、醫(yī)療幫扶、培訓(xùn)教育幫扶等方面予以深化，把工會(huì)服務(wù)職工的職責(zé)落實(shí)到職工身邊，提升職工對“家”的認(rèn)同。

三、抓好班組建設(shè)，為筑牢公司發(fā)展基礎(chǔ)加力

各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)是否牢固是“五大”體系建設(shè)能否順利推進(jìn)的關(guān)鍵。班組建設(shè)作為公司加強(qiáng)的基礎(chǔ)管理工作之一，此時(shí)更顯其重要性，而此項(xiàng)工作也是工會(huì)切入公司中心工作的直接體現(xiàn)，所以，關(guān)鍵時(shí)期班組建設(shè)工作必須加強(qiáng)。2011年，大連供電公司通過加強(qiáng)制度建設(shè)，完善班組建設(shè)工作管理體系；多次召開班組建設(shè)工作現(xiàn)場會(huì)，營造全員重視班組建設(shè)工作良好氛圍；創(chuàng)新搭建并完善評(píng)先平臺(tái)、對標(biāo)平臺(tái)、交流平臺(tái)和創(chuàng)新平臺(tái)；豐富工作載體，以“三組”聯(lián)創(chuàng)標(biāo)桿、共建“五型”班組活動(dòng)以及加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)等形式開展班組建設(shè)工作，取得了較好效果。大連供電公司工會(huì)將對此項(xiàng)工作進(jìn)一步深化。一是對現(xiàn)行班組考核細(xì)則及班組記錄進(jìn)行梳理，按專業(yè)分類進(jìn)行統(tǒng)一，完善所有班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊。二是集中精力抓好4個(gè)創(chuàng)新工作室建設(shè)，爭取資金對工作室工作環(huán)境加以改善，與專業(yè)部門加強(qiáng)溝通促進(jìn)工作室出成果。三是做好省公司先進(jìn)班組、公司“十佳模范班組”的提升建設(shè)，打造覆蓋多專業(yè)的樣板班組。四是加強(qiáng)公司內(nèi)部的工作經(jīng)驗(yàn)交流，在發(fā)揮好典型示范作用的同時(shí)，營造良好的班組建設(shè)工作氛圍。五是繼續(xù)加強(qiáng)班組長培訓(xùn)，組織先進(jìn)班組長、創(chuàng)新工作室相關(guān)成員外出考察學(xué)習(xí)，拓寬視野，提升工作水平。六是會(huì)同營銷部開展?fàn)I銷班組建設(shè)水平提升專項(xiàng)工作。七是加強(qiáng)先進(jìn)班組的宣傳，打造品牌班組。

四、圍繞中心，進(jìn)一步深化勞動(dòng)競賽和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

圍繞中心，服務(wù)大局，是工會(huì)工作的根本任務(wù)。只有始終把工會(huì)工作放到大局去思考、去把握、去部署，才能切實(shí)找準(zhǔn)位置，充分體現(xiàn)價(jià)值，有效發(fā)揮作用。開展好群眾性技術(shù)創(chuàng)新，組織好勞動(dòng)競賽，組織引導(dǎo)職工投身企業(yè)發(fā)展之中來，是工會(huì)服務(wù)大局的重要體現(xiàn)和實(shí)踐。

一是要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，有效發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢，靈活設(shè)計(jì)載體，引導(dǎo)廣大職工把科學(xué)發(fā)展的要求創(chuàng)造性融入到具體實(shí)踐中，并注重活動(dòng)形式的多樣化，參與的全員化和活動(dòng)成果的實(shí)用化。目前，大連供電公司工會(huì)開展了“我為安全年獻(xiàn)計(jì)策”合理化建議征集活動(dòng)、“五小三法一招先”創(chuàng)新活動(dòng)等。

二是要圍繞企業(yè)中心任務(wù)，開展好立功競賽活動(dòng)，確保競賽與企業(yè)中心工作接軌，營造濃厚的比學(xué)趕超氛圍。大連供電公司工會(huì)重點(diǎn)圍繞省公司“安全年”活動(dòng)方案要求，開展不同主題的競賽活動(dòng)，目前已下發(fā)了“當(dāng)好主力軍、共筑‘安全年’”勞動(dòng)競賽方案，下一步，還將圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)、降損增效、電網(wǎng)建設(shè)等重點(diǎn)工作開展形式各樣的競賽活動(dòng)。另外，還將認(rèn)真總結(jié)公司技能大賽經(jīng)驗(yàn)和不足，繼續(xù)做好技能競賽工作，為切實(shí)提升職工隊(duì)伍技能素質(zhì)搭建平臺(tái)，努力打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

大連供電公司工會(huì)還將先進(jìn)典型的培育和宣傳作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，擴(kuò)大公司在社會(huì)上的品牌美譽(yù)度，更為重要的是，通過典型的宣傳，旗幟鮮明告訴職工公司崇尚什么，反對什么，為個(gè)人及集體的發(fā)展樹立標(biāo)桿，確定努力方向。