導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇考核工作方案，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

、制定街道年度考核工作方案

、成立街道年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：街道黨工委副書記梁靜

副組長(zhǎng)：街道副處級(jí)組織員王守祥

成員：街道黨群科科長(zhǎng)郝洛元

街道組織干事潘建新

街道黨群科工作人員王彥

二、實(shí)施階段：

、召開動(dòng)員大會(huì)：學(xué)習(xí)《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》《公務(wù)員法》有關(guān)章節(jié)，學(xué)習(xí)南京市考核實(shí)施辦法及《南京市行政機(jī)關(guān)及公務(wù)員有效投訴的認(rèn)定辦法》；對(duì)街道年度考核工作進(jìn)行動(dòng)員；公布區(qū)下達(dá)的街道年度優(yōu)秀公務(wù)員指標(biāo)數(shù)，區(qū)先進(jìn)個(gè)人指標(biāo)數(shù)及分配情況。

根據(jù)區(qū)下達(dá)的指標(biāo)數(shù)：街道年度科及科級(jí)以下公務(wù)員，優(yōu)秀公務(wù)員名；區(qū)先進(jìn)個(gè)人名，經(jīng)街道辦公會(huì)研究，分配：街道機(jī)關(guān)事業(yè)和其它集體人員名，行政村名，社區(qū)名，街道企業(yè)名。

、個(gè)人述職：個(gè)人對(duì)全年的工作實(shí)績(jī)和德才表現(xiàn)自我評(píng)價(jià)，填寫《年度考核登記表》；

形式：科有科以下人員以科室為單位述職；區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部以全體大會(huì)形式集中述職。

、集中述職、測(cè)評(píng)：召開全體人員大會(huì)，區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部述職（現(xiàn)職）集中對(duì)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部（現(xiàn)職）和科及以下人員投票測(cè)評(píng)；

、（更多精彩文章來自“秘書不求人”）考核小組群眾投票結(jié)果，結(jié)合被考評(píng)人的《考核記實(shí)手冊(cè)》記錄情況和下達(dá)的優(yōu)秀公務(wù)員指標(biāo)數(shù)、先進(jìn)個(gè)人人數(shù)，提出初步考評(píng)等次意見和初步人選；

、街道黨工委會(huì)議，根據(jù)考核小組的意見進(jìn)行審核，確定考核等次和先進(jìn)人選；

、在區(qū)考核委員會(huì)對(duì)優(yōu)秀公務(wù)員公示后，公布考核結(jié)果。發(fā)放考核結(jié)果通知書給個(gè)人。

三、總結(jié)階段：

、填寫并上報(bào)《年度考核人員名冊(cè)》、《工作人員年度考核登記表》；

、根據(jù)年的市、區(qū)目標(biāo)及街道的目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮考核記錄手冊(cè)的作用，制定年度全年平時(shí)考核方案和計(jì)劃報(bào)人事局備案；

篇2

全面落實(shí)扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想等重要指示精神，把抓好省考核反饋問題整改作為當(dāng)前重大政治任務(wù)來抓，對(duì)存在的問題認(rèn)真整改，建立問題清單、責(zé)任清單、措施清單，明確責(zé)任單位、責(zé)任人、整改要求和完成時(shí)限。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向、以方法為引領(lǐng)，以問題整改促責(zé)任落實(shí)、以問題整改促工作提升，強(qiáng)力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作，如期完成民政脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。

二、整改原則

（一）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。緊扣責(zé)任鏈條，層層落實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，堅(jiān)持清單化管理，嚴(yán)肅精準(zhǔn)問責(zé)，推動(dòng)反饋意見整改工作落到實(shí)處。

（二）堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)。統(tǒng)籌做好疫情防控和脫貧攻堅(jiān)工作，把問題整改與社會(huì)救助脫貧攻堅(jiān)兜底保障行動(dòng)結(jié)合起來，與持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村低保專項(xiàng)治理結(jié)合起來，與落實(shí)養(yǎng)老服務(wù)扶持發(fā)展政策結(jié)合起來，一體研究推進(jìn)。

（三）聚焦精準(zhǔn)施策。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，落實(shí)落細(xì)兜底保障和扶貧就業(yè)各項(xiàng)政策，嚴(yán)把貧困退出關(guān)，堅(jiān)決杜絕數(shù)字脫貧、虛假脫貧，確保脫貧攻堅(jiān)的質(zhì)量。

三、主要任務(wù)

（一）制定整改方案。制定印發(fā)《市民政局關(guān)于落實(shí)中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”和2019年國(guó)家脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋意見整改工作的實(shí)施方案》。民政部門要在5月上旬前結(jié)合實(shí)際形成具體工作方案，列出問題清單、措施清單和責(zé)任清單，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和時(shí)限要求。

措施清單：

1、組織開展農(nóng)村貧困勞動(dòng)力有外出務(wù)工意愿且有意從事養(yǎng)老服務(wù)工作的人員排查，并建立臺(tái)賬。

2、會(huì)同當(dāng)?shù)厝松绮块T聘請(qǐng)養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人員開展技能培訓(xùn)。

3、積極推薦培訓(xùn)合格人員在本地或周邊有用工需求的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)就業(yè)。

整改措施：對(duì)有意愿外出的貧困勞動(dòng)力開展養(yǎng)老服務(wù)技能培訓(xùn)

（二）嚴(yán)格落實(shí)救助政策。持續(xù)提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)，確保不低于國(guó)家現(xiàn)行扶貧標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“兩線合一”任務(wù)目標(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)省制定出臺(tái)的各項(xiàng)社會(huì)救助政策，建立健全鞏固脫貧攻堅(jiān)成果長(zhǎng)效機(jī)制，確保貧困人口持續(xù)穩(wěn)定脫貧。

（三）開展養(yǎng)老服務(wù)技能培訓(xùn)。

1.調(diào)查摸底階段。即日起至5月5日。民政部門要組織專門專門逐村排查。建立臺(tái)賬，排查人員要同時(shí)具備以下3個(gè)條件:一是農(nóng)村貧困勞動(dòng)力;二是有外出務(wù)工意愿;三是有意從事養(yǎng)老服務(wù)工作。

2.培訓(xùn)階段。5月6日-5月31日。民政部門要會(huì)同當(dāng)?shù)厝松绮块T，聘請(qǐng)養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人員開展好相關(guān)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)要保證質(zhì)量、保證時(shí)間。

3.推薦就業(yè)階段。6月1日-6月15日。民政部門對(duì)培訓(xùn)合格人員，要積極向本地或周邊有用工需求養(yǎng)老機(jī)構(gòu)推薦，幫助他們盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

四、幾點(diǎn)要求

一要高度重視。養(yǎng)老護(hù)理技能培訓(xùn)是助力脫貧攻堅(jiān)的具體舉措。民政部門要站在講政治的高度，認(rèn)真組織好、動(dòng)員好開展好。主要負(fù)責(zé)同志要親自部署，親自落實(shí)，確保技能培訓(xùn)工作取得成效。

篇3

一、指導(dǎo)原則

切實(shí)加大督查力度，做到動(dòng)真碰硬，不隔靴撓癢，不僅要查工作進(jìn)度，而且要查不落實(shí)背后的干部作風(fēng)，嚴(yán)查不落實(shí)的事，重查不落實(shí)的人，從而在全鄉(xiāng)上下形成人心思齊、人心思上、人心思干、人心思快的濃厚氛圍。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，郭偉同志兼任辦公室主任，李冬同志為辦公室副主任，成員有。

三、督查工作內(nèi)容

（一）圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)展開序時(shí)督查

全年緊緊圍繞《南蔡鄉(xiāng)2012年重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃》的事項(xiàng)和內(nèi)容進(jìn)行督查。堅(jiān)持實(shí)事求是查實(shí)情，說實(shí)話，謀實(shí)策，及時(shí)、高質(zhì)量地完成督查，并將督查情況向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),適時(shí)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目情況進(jìn)行通報(bào)。

（二）圍繞目標(biāo)任務(wù)展開常規(guī)督查。

按季度對(duì)與黨委、政府簽定目標(biāo)責(zé)任狀的單位、部門的工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查。重點(diǎn)對(duì)個(gè)性目標(biāo)逐項(xiàng)督促檢查和總結(jié)分析，并對(duì)上季度暫未完成工作以“回頭看”形式進(jìn)行督查；對(duì)為民辦實(shí)事項(xiàng)目，年初以文字和圖片資料等形式登記好項(xiàng)目地址、現(xiàn)狀等基本情況，與年終的情況形成對(duì)比的方式實(shí)事求是地把為民辦實(shí)事的項(xiàng)目督查嚴(yán)、考核實(shí)；對(duì)督查情況進(jìn)行通報(bào)，真正做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有通報(bào)。

（三）圍繞領(lǐng)導(dǎo)批示件展開重點(diǎn)督查

高度重視領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理，不斷加大問題解決力度，提升辦理質(zhì)量和效率。領(lǐng)導(dǎo)交辦的督查事項(xiàng)，督查辦公室堅(jiān)持做到批則必查，查則必清，辦則必果。同時(shí)，在督查過程中，講究速度和質(zhì)量，對(duì)督查中所反映的問題，按照領(lǐng)導(dǎo)批示要求認(rèn)真辦理，對(duì)能及時(shí)辦結(jié)的絕不拖拉，對(duì)未能辦結(jié)的及時(shí)報(bào)告進(jìn)展情況、未完成原因及建議措施。

（四）圍繞作風(fēng)建設(shè)展開效能督查

進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，首先從政府院內(nèi)做起，對(duì)會(huì)議、請(qǐng)銷假、用車、餐飲、文印、購(gòu)物等嚴(yán)格規(guī)范制度，確保有章可循、有據(jù)可依，全力打造低成本、高效率的政務(wù)環(huán)境，同時(shí)對(duì)窗口單位執(zhí)行禁令和上下班、中午飲酒以及不作為、慢作為、亂作為等采取定期與不定期的督查，對(duì)違規(guī)違紀(jì)按查實(shí)待崗處理。對(duì)單位財(cái)務(wù)、村居財(cái)務(wù)加強(qiáng)管理，從源頭把好反腐關(guān)口，切實(shí)通過強(qiáng)硬作風(fēng)，提升工作效能，推進(jìn)工作落實(shí)。

篇4

年度考核工作在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)及各科室推薦一名工作人員代表組成的考核工作小組，負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施。

二、考核時(shí)間

考核總體于2016年1月25日開始。

三、考核對(duì)象、內(nèi)容和結(jié)果

1、考核對(duì)象：局全體人員（含執(zhí)法大隊(duì)）。

2、考核內(nèi)容：圍繞職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)，以履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)情況為主要依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)情況。

3、考核結(jié)果：公務(wù)員年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次；事業(yè)單位人員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。

1、確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：

（1）思想政治素質(zhì)高；

（2）精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；

（3）工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；

（4）工作實(shí)績(jī)突出；

（5）清正廉潔。

2、確定為稱職或合格等次須具備下列條件：

（1）思想政治素質(zhì)較高；

（2）熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；

（3）工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；

（4）能夠完成本職工作；

（5）廉潔自律。

3、具有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本稱職或基本合格等次：

（1）思想政治素質(zhì)一般；

（2）履行職責(zé)的工作能力較弱；

（3）工作責(zé)任心較差，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；

（4）能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；

（5）能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。

4、具有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職或不合格等次：

（1）思想政治素質(zhì)較差；

（2）業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；

（3）工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；

（4）不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；

（5）存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。

公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)，一般掌握在本機(jī)關(guān)參加年度考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)。事業(yè)單位人員年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)一般掌握在參加年度考核總?cè)藬?shù)的20%以內(nèi)。

四、考核程序

1、總結(jié)述職。被考核人員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行年度工作總結(jié)，填寫《公務(wù)員年度考核登記表》、《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，并于2月15日將述職報(bào)告（含電子版）交局辦公室，局各科室分別組織本科室人員進(jìn)行集體述職，原則上各科室在2月18日前總結(jié)述職結(jié)束。

2、綜合評(píng)測(cè)。測(cè)評(píng)采取綜合評(píng)測(cè)，以民主測(cè)評(píng)為主，全面考量干部工作實(shí)績(jī)，將干部年度獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)等情況納入評(píng)測(cè)范圍。由考核工作小組統(tǒng)一組織民主測(cè)評(píng)，全體工作人員參加，以參加考核人員填寫的《公務(wù)員年度履職盡責(zé)工作項(xiàng)目清單》為主要內(nèi)容進(jìn)行測(cè)評(píng)，采取無記名投票的方式對(duì)參評(píng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。其中，對(duì)打不稱職或不合格等次的必須說明理由，否則視為廢票。民主測(cè)評(píng)結(jié)束后，由考核工作小組人員收回、匯總、統(tǒng)計(jì)。

3、提出考核等次建議。考核工作小組結(jié)合各科室工作任務(wù)完成及綜合評(píng)測(cè)得分等情況，按優(yōu)秀比例不超過考核總?cè)藬?shù)的15%的規(guī)定，提出考核等次建議，報(bào)局黨組審定。

4、確定考核等次。召開局黨組會(huì)議，聽取考核工作小組對(duì)2016年度考核等次建議，在確定年度考核等次時(shí)，充分結(jié)合平時(shí)考核情況，研究確定考核等次。

篇5

完成高速公路、國(guó)省道沿線、水及其主要支流兩岸第一層山脊以內(nèi)，城市周邊可視范圍內(nèi)的荒山造林綠化。取締“三邊”范圍內(nèi)的磚瓦窯、石灰窯、采石場(chǎng)、采砂場(chǎng)，并完成“兩窯兩場(chǎng)”的植被恢復(fù)。力爭(zhēng)通過3年的努力，全面消滅“三邊”的宜林荒山荒地、四旁空地，實(shí)現(xiàn)綠化達(dá)標(biāo)。

二、考核對(duì)象

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府。主要責(zé)任人：鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)、分管林業(yè)工作的副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)、林業(yè)站站長(zhǎng)以及林業(yè)、國(guó)土、公路、水務(wù)、交通、環(huán)保、城管、高速公路管理等縣直部門負(fù)責(zé)人。

三、部門職責(zé)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

（一）林業(yè)部門。負(fù)責(zé)完成“三邊”范圍內(nèi)的宜林荒山荒地造林。造林小班起測(cè)面積為0.5畝，造林樹種以楓香、五角楓、榿木、馬褂木、樟樹、杜英等速生鄉(xiāng)土闊葉樹為主，造林方式實(shí)行針闊混交。高速公路、國(guó)省道沿線100米以內(nèi)以及城市周圍栽植多年生闊葉樹或常綠大苗，其它區(qū)域營(yíng)造闊葉林或針闊混交林，闊葉樹所占比例在40%以上；造林成活率、保存率達(dá)85%以上，前三年按速豐林生長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，第四年郁閉度達(dá)0.4以上，可視范圍內(nèi)不見露土（經(jīng)濟(jì)林除外）；現(xiàn)有林分全部納入公益林管理范圍，實(shí)行封禁保護(hù)，嚴(yán)禁采伐。

（二）水務(wù)部門。負(fù)責(zé)完成水及其主要一級(jí)支流河道范圍內(nèi)的水土保持林建設(shè)。選擇速生、常綠、防護(hù)功能較好的樹種營(yíng)造水土保持林，小班起測(cè)面積為0.5畝，造林密度：針葉樹每畝167株以上，闊葉樹每畝100株以上，造林成活率、保存率85%以上。

（三）交通、公路部門。以常綠綠化大苗為主，喬、灌、草合理搭配，負(fù)責(zé)完成國(guó)省道、主要縣鄉(xiāng)公路干線宜林路段的道路兩旁綠化，樹木成活率在90%以上，宜林路段綠化率達(dá)到100%。

（四）國(guó)土部門。負(fù)責(zé)一次性關(guān)閉“三邊”范圍內(nèi)所有的磚瓦窯、石灰窯、采石場(chǎng)、采砂場(chǎng)，并做好“三邊”范圍內(nèi)“兩窯兩場(chǎng)”的植被恢復(fù)，植樹造林成活率、保存率達(dá)85%以上。

（五）環(huán)保部門。會(huì)同國(guó)土部門關(guān)閉“三邊”范圍內(nèi)的磚瓦窯、石灰窯、采石場(chǎng)、采砂場(chǎng)，協(xié)助水務(wù)部門完成飲用水源一級(jí)保護(hù)區(qū)綠化工作。將飲用水源一級(jí)保護(hù)區(qū)建成流域特色風(fēng)景區(qū)。

（六）城管部門。負(fù)責(zé)城區(qū)造林綠化，以栽植多年生闊葉樹或常綠大苗為主，喬、灌、草合理搭配，樹木成活率在90%以上，綠化率達(dá)到100%。

（七）高速公路管理部門。負(fù)責(zé)完成懷新高速公路新晃段管轄區(qū)內(nèi)造林綠化，植樹造林成活率、保存率達(dá)85%以上。

四、督查驗(yàn)收

縣政府每年安排兩次，組織相關(guān)部門對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直相關(guān)部門的“三邊”造林綠化工作進(jìn)行督查驗(yàn)收。第一次督查安排在當(dāng)年的3月份，主要督查各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直部門“三邊”造林綠化工作進(jìn)度、質(zhì)量等工作；第二次督查安排在當(dāng)年月份，主要任務(wù)是按照“三邊”造林綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)管理責(zé)任狀，逐小班、逐地段進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按百分制進(jìn)行考評(píng)打分。

五、考核兌現(xiàn)

考核得100分的為先進(jìn)單位；全面完成年度任務(wù)，并考核得分85-100分的（含85分）為合格單位；考核得85分以下的為不合格單位?？己藶橄冗M(jìn)單位的，縣政府給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。不合格單位的，第一年給予黃牌警告，第二年考核再不合格的，將追究主要責(zé)任人和相關(guān)人員責(zé)任。

六、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直相關(guān)部門要把“三邊”綠化工作擺在重要位置，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)和工作班子，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管理領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查，確保任務(wù)完成。

篇6

二、目標(biāo)管理考核內(nèi)容及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

一綜合獎(jiǎng)

未完成指導(dǎo)任務(wù)的行社，1完成指導(dǎo)任務(wù)獎(jiǎng)。2011年全市新增融資總量指導(dǎo)總?cè)蝿?wù)為12億元（比年初凈增額其中：農(nóng)發(fā)行0.6億元(商業(yè)貸款)工行2.00億元、農(nóng)行2.00億元、中行2.00億元、建行1.50億元、郵儲(chǔ)銀行0.50億元、農(nóng)信社2.50億元、贛州銀行支行0.5億元、贛商村鎮(zhèn)銀行0.4億元。對(duì)完成指導(dǎo)任務(wù)的行社各獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。按5000元標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)市人行、市銀監(jiān)辦各獎(jiǎng)勵(lì)3萬元，2市人民銀行、銀監(jiān)辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促各金融機(jī)構(gòu)完成指導(dǎo)任務(wù)。市各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)2011年新增融資總量合計(jì)完成指導(dǎo)總?cè)蝿?wù)12億元以上。若指導(dǎo)總?cè)蝿?wù)未完成，每低于指導(dǎo)總?cè)蝿?wù)10個(gè)百分點(diǎn)，各少獎(jiǎng)勵(lì)2000元，若超額完成指導(dǎo)總?cè)蝿?wù)，每高于指導(dǎo)總?cè)蝿?wù)10個(gè)百分點(diǎn)，各多獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

二單項(xiàng)獎(jiǎng)

每提高10%增加萬分之一獎(jiǎng)勵(lì)：市新設(shè)分支機(jī)構(gòu)無上年貸款基數(shù)的金融機(jī)構(gòu)，其貸款額達(dá)到3000萬元以上的按萬分之三比例獎(jiǎng)勵(lì)。1新增貸款（凈增額獎(jiǎng)。2011年總額存貸比比2010年總額存貸比提高1個(gè)百分點(diǎn)以上的行(社)對(duì)其新增貸款按新增額的萬分之三比例獎(jiǎng)勵(lì)；2011年總額存貸比比2010年總額存貸比下降的行(社)對(duì)其新增貸款按新增額的萬分之一點(diǎn)五比例獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)2010年總額存貸比已超70%含70%行（社2011年總額存貸比維持上年水平(或略有上升),其新增貸款按新增額的萬分之三比例獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)存貸比比上年提高10%以上的行（社上述標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上。

按貸款額的萬分之五比例獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)單個(gè)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目新增貸款在500萬（含500萬以上的行社，2重點(diǎn)項(xiàng)目貸款獎(jiǎng)。對(duì)市政府指定的重點(diǎn)項(xiàng)目一次性貸款在5000萬（含以上的行社。按新增貸款額的萬分之五比例獎(jiǎng)勵(lì)。

3按新增額的萬分之五比例獎(jiǎng)勵(lì)。困難群體貸款獎(jiǎng)。對(duì)發(fā)放下崗職工再就業(yè)貸款、助學(xué)貸款、小額救災(zāi)農(nóng)貸的新增貸款。

4進(jìn)度獎(jiǎng)。完成全市全年新增貸款計(jì)劃任務(wù)的基礎(chǔ)上；三季度年完成市政府下達(dá)的指導(dǎo)任務(wù)80%含80%以上的新增貸款獎(jiǎng)勵(lì)比例增加1個(gè)萬分點(diǎn)。

5分別按融資總額的萬分之五比例獎(jiǎng)勵(lì)。金融市場(chǎng)融資獎(jiǎng)。對(duì)幫助企業(yè)進(jìn)入金融市場(chǎng)進(jìn)行債券或其他方式直接融資的主辦行和牽頭行。

6新設(shè)分支機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)。市內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)在市每新設(shè)一個(gè)分支機(jī)構(gòu)和二級(jí)機(jī)構(gòu)或相當(dāng)于二級(jí)分支機(jī)構(gòu)的網(wǎng)點(diǎn)的對(duì)市人民銀行、銀監(jiān)辦和對(duì)應(yīng)的銀行機(jī)構(gòu)各獎(jiǎng)10000元；市外銀行機(jī)構(gòu)在市設(shè)立機(jī)構(gòu)的對(duì)市人民銀行、銀監(jiān)辦和對(duì)應(yīng)的銀行機(jī)構(gòu)各獎(jiǎng)20000元。

第1條與第234重復(fù)的參照第234條執(zhí)行。7單項(xiàng)獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

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二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以中心黨工委書記任組長(zhǎng)，主任、副書記為副組長(zhǎng)，黨工委成員、中心各科室長(zhǎng)、各社區(qū)主任為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，有中心黨政辦主任兼任。

三、考核對(duì)象和范圍

區(qū)人社局正式聘用人員（含區(qū)市容局下劃的市容協(xié)管員、區(qū)安監(jiān)局下劃的安監(jiān)執(zhí)法隊(duì)員）。

四、考核辦法

本辦法采用優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。由中心機(jī)關(guān)人員、區(qū)人社局對(duì)正式聘用人員在德、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行評(píng)定。其中優(yōu)秀等次人數(shù)比例應(yīng)控制在本單位實(shí)際參加考核的聘用人員總數(shù)的15％以內(nèi)。以中心和社區(qū)為單位，進(jìn)行考核評(píng)比，考核最后一名（共計(jì)11名人員，其中中心2名，各社區(qū)1名）。將在中心考核組會(huì)議上做表態(tài)性個(gè)人整改發(fā)言，經(jīng)考核組成員打分，確定最后三名，上報(bào)區(qū)人社局。

（一）以單位現(xiàn)有聘用人員總數(shù)為實(shí)際參加年度考核的聘用人員總數(shù)，解除或終止聘用合同的聘用人員不參加年度考核。

（二）如有下列情況之一者，當(dāng)年考核可直接確定為不合格等次，不再聘用：

1、一年內(nèi)病假3個(gè)月，事假1個(gè)月或病事假累計(jì)3個(gè)月以上的人員。

2、因身體健康原因或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事所聘崗位工作的。

3、其他無法履行聘用合同的人員。

本考核辦法由中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施，依據(jù)考核成績(jī)定檔次，上報(bào)中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定，并張榜公示。

五、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)(100分)

（一）德（25分）

1、能夠積極參加政治學(xué)習(xí)。

2、能積極參加中心黨工委、公共服務(wù)中心組織的各類集體活動(dòng)。

3、認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人安排的各項(xiàng)工作。

4、工作有責(zé)任心、態(tài)度好，辦事善始善終，注重團(tuán)結(jié)。

（二）能（25分）

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

2、工作積極主動(dòng)，按時(shí)完成工作任務(wù)。

3、積極參加中心組織的各類活動(dòng)，如競(jìng)賽、技能比賽等。

4、獨(dú)立完成本職工作。

（三）勤（25分）

1、按時(shí)上下班，不遲到、早退、曠工。

2、嚴(yán)格遵守考勤制度，不隨意請(qǐng)假，堅(jiān)守工作崗位。

3、嚴(yán)格按規(guī)定參加外出學(xué)習(xí)或按請(qǐng)假程序外出學(xué)習(xí)及辦理相關(guān)事項(xiàng)。

4、按時(shí)參加各類集體活動(dòng)。

（四）績(jī)（25分）

1、全面完成中心各科室的各項(xiàng)常規(guī)性工作。

2、認(rèn)真完成本部門各項(xiàng)工作（除本職工作以外的部門工作）。

3、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作指標(biāo)(重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)以及群眾對(duì)其服務(wù)的滿意度)。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作（其他臨時(shí)工作）。

六、考核方法步驟（時(shí)間安排）

（一）研究制定考核工作（11月20日－11月23日）

（二）學(xué)習(xí)文件、個(gè)人自我總結(jié)（11月24日－11月30日）

（三）召開全體工作人員會(huì)議。（12月5日）個(gè)人向中心、社區(qū)全體工作人員述職，述職不超過3分鐘。

（四）無記名投票測(cè)評(píng)（12月8日-9日）

（五）黨工委會(huì)研究確定（12月10日）。優(yōu)秀占15%

七、考核結(jié)果運(yùn)用

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二、考核工作安排

（一）考核采取自查自糾與抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行?？己私Y(jié)果實(shí)行百分制，將年終考核與日常監(jiān)督檢查、費(fèi)用審核、市“6+1”季度考核結(jié)果相結(jié)合。

（二）抽查考核的對(duì)象為二甲以上醫(yī)院及其他有住院服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。其余醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要以自查自糾為主。

（三）各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)照《考核標(biāo)準(zhǔn)》（附件），逐條進(jìn)行自查自評(píng)，寫出書面年度總結(jié)報(bào)告，未被抽查考評(píng)的于年8月20日前上報(bào)市人力資源社會(huì)保障局醫(yī)療工傷保險(xiǎn)科（標(biāo)題用二號(hào)宋體字，正文用三號(hào)仿宋體字，紙張統(tǒng)一用A4）。

（四）年7月底前為各單位準(zhǔn)備階段，8月8日至8月18日為抽查考核階段。

（五）抽查考核方法、內(nèi)容。

1．情況匯報(bào)：聽取定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度工作情況匯報(bào)。

2．查閱資料：根據(jù)市基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，查閱有關(guān)文件、病歷檔案等相關(guān)材料。對(duì)住院病歷的抽取，由考核組在醫(yī)院病案室隨機(jī)抽取病歷20份（離休干部病歷不少于2份），對(duì)其檢查分析結(jié)果綜合運(yùn)用。醫(yī)院提供門診處方100份。

3．現(xiàn)場(chǎng)檢查：考核組人員深入病房、門診、醫(yī)技科室進(jìn)行檢查；并采取問卷、詢問等形式，了解基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的執(zhí)行情況。

4．初評(píng)：各考核小組根據(jù)檢查的情況對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步考核評(píng)分。

5．確定考核結(jié)果：市考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽取各考核組的情況匯報(bào)，醫(yī)療工傷保險(xiǎn)科、市社保局醫(yī)療監(jiān)督科、費(fèi)用審核科結(jié)合日常監(jiān)督檢查、費(fèi)用審核、市“6+1”季度考評(píng)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算，形成最終考核結(jié)果，并以通報(bào)形式公布。

三、獎(jiǎng)懲辦法

（一）綜合考評(píng)在90分以上者，市社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局按協(xié)議將質(zhì)量保證金全部返還給定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并予以通報(bào)表揚(yáng)。

（二）綜合考評(píng)在80-89分者，返還給定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部質(zhì)量保證金。

（三）綜合考評(píng)在70-79分者，返還給定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)80%質(zhì)量保證金，其余20％質(zhì)量保證金并入基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金。

（四）綜合考評(píng)在60-69分者，返還給定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)50%質(zhì)量保證金，其余50％質(zhì)量保證金并入基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金。

（五）綜合考評(píng)在60分以下者，扣除全部質(zhì)量保證金，并入基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金，并在全市通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期整改。

（六）綜合考評(píng)在60分以下，且有下列嚴(yán)重違規(guī)行為之一的，扣除全部質(zhì)量保證金，終止服務(wù)協(xié)議。一年后方可重新申請(qǐng)定點(diǎn)。

1．有串換藥品或出售保健品等違規(guī)行為，情節(jié)嚴(yán)重的；

2．有掛床住院、分解住院、延遲出院等情況，情節(jié)嚴(yán)重的；

3．推遲與治療終結(jié)患者結(jié)算10天以上，造成不良影響的；

4．聘用無執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員執(zhí)業(yè)的；

5．統(tǒng)籌年度內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)因服務(wù)質(zhì)量被投訴達(dá)5次以上，經(jīng)查證屬實(shí)的；

6．定點(diǎn)單位名稱、住所、性質(zhì)等發(fā)生變更時(shí)，未及時(shí)報(bào)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的。

（七）存在下列情況之一者為單項(xiàng)違規(guī)特別嚴(yán)重行為，將扣除全部質(zhì)量保證金，終止服務(wù)協(xié)議。二年內(nèi)不得申請(qǐng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)。

1．偽造病歷、冒名住院、虛報(bào)醫(yī)藥費(fèi)用等騙取醫(yī)療保險(xiǎn)基金，數(shù)額較大的；

2．出售假冒偽劣藥品，造成不良影響的；

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考核內(nèi)容：以考核對(duì)象的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

二、考核辦法和程序

1.領(lǐng)導(dǎo)班子及縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核。領(lǐng)導(dǎo)班子撰寫述職述廉工作報(bào)告；領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求，對(duì)照年度工作目標(biāo)和崗位職責(zé)考核履職情況及工作成效，做好年度總結(jié)，撰寫述職述廉報(bào)告，填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核登記表》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況公示表》，并于召開述職述廉民主測(cè)評(píng)大會(huì)前5天上傳局OA。召開述職述廉民主測(cè)評(píng)大會(huì)（各項(xiàng)準(zhǔn)備工作在12月24日前完成，民主測(cè)評(píng)大會(huì)初定12月25日），參會(huì)對(duì)象為機(jī)關(guān)全體公務(wù)員、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、執(zhí)法支隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)及以上。

2.除縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以外的機(jī)關(guān)工作人員的考核。由本人按照職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行總結(jié)，并填寫《公務(wù)員年度考核登記表》，機(jī)關(guān)附編工作人員填寫《機(jī)關(guān)工勤人員年度考核登記表》。機(jī)關(guān)正科職干部的民主測(cè)評(píng)在縣處職領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉大會(huì)上一并進(jìn)行。副科職及以下工作人員的述職述廉民主測(cè)評(píng)由局機(jī)關(guān)黨總支組織進(jìn)行。

3.執(zhí)法支隊(duì)參公人員的考核。執(zhí)法支隊(duì)工作人員考核由執(zhí)法支隊(duì)根據(jù)考核要求，結(jié)合實(shí)際，制定具體方案，涉及領(lǐng)導(dǎo)班子及成員考核、公益性崗位考核，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.考核等次確定。在個(gè)人述職述廉和民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人平時(shí)情況和民主測(cè)評(píng)情況，按照比例提出考核等次建議。根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)提出的考核等次建議，由局考核委員會(huì)匯總平衡，報(bào)局黨委研究確定，定格為“優(yōu)秀”等次的人員在局OA網(wǎng)上公示。最后將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人，由本人簽署意見。

5.民主測(cè)評(píng)結(jié)果運(yùn)用。機(jī)關(guān)科級(jí)以上干部總體評(píng)價(jià)不稱職得票率超過1/3，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的，應(yīng)當(dāng)視情況分別作出免職、責(zé)令辭職、降職等組織處理；總體評(píng)價(jià)優(yōu)秀和稱職得票率達(dá)不到2/3，要分析原因，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職崗位的，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話或者組織調(diào)整。

三、相關(guān)事宜

1.根據(jù)《市縣處級(jí)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)分制考核管理暫行辦法》和《市科級(jí)公務(wù)員能力培訓(xùn)學(xué)分制考核暫行辦法》規(guī)定，縣處級(jí)干部每年參加不少于5次“菜單式”選學(xué)講座，累計(jì)應(yīng)完成學(xué)分制考核內(nèi)容規(guī)定的28個(gè)學(xué)分，對(duì)達(dá)不到學(xué)分要求，未完成年度學(xué)分要求的，年度考核不得評(píng)為稱職及以上等次?？萍?jí)公務(wù)員每年應(yīng)累計(jì)完成24個(gè)學(xué)分，對(duì)未完成年度學(xué)分要求的，或未通過脫產(chǎn)培訓(xùn)、必須科目考試不合格及“菜單式”選學(xué)未滿3次的，年度考核不得定為稱職及以上等次，補(bǔ)學(xué)后完成學(xué)分的不得定為優(yōu)秀等次。

2.公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理單位工作人員考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職；機(jī)關(guān)工勤人員的考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。對(duì)確定為基本稱職（基本合格）和不稱職（不合格）等次的需附說明材料。

3．“優(yōu)秀”等次人數(shù)，一般掌握在本單位參加年度考核總?cè)藬?shù)（在職在編）的15%以內(nèi)，“優(yōu)秀”等次人員應(yīng)在不同職務(wù)層次中合理確定。優(yōu)秀等次人數(shù)比例不得在不同編制內(nèi)混用。2013年度受到中央、國(guó)務(wù)院，或省委、省政府，或部、省級(jí)主管部門與組織人事部門聯(lián)合表彰的先進(jìn)單位；或2012年度市委、市政府授予作風(fēng)效能建設(shè)優(yōu)勝單位，優(yōu)秀等次比例可提高到20%，可在12月10日前匯總至紀(jì)委監(jiān)察室。

4.借用人員按工資關(guān)系參加原單位考核，考核等次確定應(yīng)征求借入部門（處室）負(fù)責(zé)人的意見（指辦理正式借用手續(xù)的）。

5.當(dāng)年度考核被確定為優(yōu)秀等次的，可予以嘉獎(jiǎng)，連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，可記三等功一次。

6.對(duì)公務(wù)員發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為的，按《市公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則》處理。

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二、考核指標(biāo)

主要針對(duì)2014年月毛利額指標(biāo)進(jìn)行考核

三、考核原則

公開性原則：使所有員工了解考核的程序、方法，提高考核的透明度。

公平性原則：對(duì)所有員工都采取相同的考核內(nèi)容、考核程序和獎(jiǎng)懲辦法。

客觀性原則：以所有員工的實(shí)際工作成果為依據(jù)進(jìn)行考核，避免主觀臆斷和個(gè)人情感因素影響。

常規(guī)性原則：將考核工作納入日常工作中，成為常規(guī)性管理工作。

開放溝通原則：通過考核者與被考評(píng)者溝通，解決被考評(píng)者工作中存在的問題與不足。

四、主要考核小組

公司經(jīng)理、各直營(yíng)店店長(zhǎng)

五、考核周期

實(shí)行分月，分季度、年度進(jìn)行考核。各直營(yíng)店店長(zhǎng)在考核、記錄過程中要嚴(yán)格遵守考核原則，提高員工的工作積極性和考核制度的公信力；對(duì)各直營(yíng)店的考核需在公司經(jīng)理的監(jiān)督下完成。

六、考核獎(jiǎng)勵(lì)懲罰辦法

㈠月考核：

①：滿勤獎(jiǎng)：按照公司規(guī)定上班，當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者等行為為全勤，主要依據(jù)各直營(yíng)店店長(zhǎng)考核記錄。

②：直營(yíng)店店內(nèi)員工個(gè)人獎(jiǎng)懲措施，主要針對(duì)憑借個(gè)人關(guān)系接到訂單或團(tuán)購(gòu)的，根據(jù)銷售商品的毛利提取相應(yīng)提成，具體為：個(gè)人銷售不計(jì)算到店內(nèi)銷售中，如當(dāng)月店內(nèi)未完成任務(wù)，個(gè)人銷售毛利0-5萬元提成為銷售毛利額的10%；5-10萬元提成為銷售毛利額的7%；10萬元以上為4%，上不封頂；當(dāng)月各店完成任務(wù)則個(gè)人銷售毛利0-5萬元提成為銷售毛利額的15%；5-10萬元提成為銷售毛利額的10%；10萬元以上為5%，上不封頂。

③：直營(yíng)店整體獎(jiǎng)懲措施，具體為：完成當(dāng)月下達(dá)的具體任務(wù)指標(biāo)的毛利額計(jì)劃的獎(jiǎng)勵(lì)每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元績(jī)效獎(jiǎng)金。每超出1個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)每人5元;每少完成1個(gè)百分點(diǎn)，扣除店內(nèi)所有人員當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。

④：每月還要進(jìn)行績(jī)效考核效果評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果找出工作中的不足，通過自查自改、溝通交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式解決存在的問題，達(dá)到實(shí)施績(jī)效考核的目的，連續(xù)3個(gè)月經(jīng)過考核個(gè)人業(yè)績(jī)末位者與其解除勞動(dòng)合同。

㈡.季度考核：

直營(yíng)店店內(nèi)員工個(gè)人銷售業(yè)績(jī)按季度累計(jì)前十名者，可以每季度給予帶薪休假，

具體標(biāo)準(zhǔn)如下：直營(yíng)店店內(nèi)員工個(gè)人銷售業(yè)績(jī)季度前十名者，如果所在店店內(nèi)任務(wù)季度全部完成，員工下一季度可帶薪休息5天，否則，根據(jù)未完成月份相應(yīng)減少天數(shù)。

㈢.年度考核：

直營(yíng)店店內(nèi)員工個(gè)人銷售業(yè)績(jī)按年度累計(jì)排名前三名者，獎(jiǎng)勵(lì)旅游基金，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：2014年全年累計(jì)銷售毛利達(dá)到120000萬并所在店內(nèi)任務(wù)按月份全部完成者獎(jiǎng)勵(lì)旅游基金5000元，報(bào)銷往返機(jī)票。2014年全年累計(jì)銷售毛利達(dá)到70000萬并所在店內(nèi)任務(wù)按月份全部完成者獎(jiǎng)勵(lì)旅游基金3000元，報(bào)銷往返機(jī)票。2014年全年累計(jì)銷售毛利達(dá)到40000萬并所在店內(nèi)任務(wù)按月份全部完成者獎(jiǎng)勵(lì)旅游基金2000元，報(bào)銷往返機(jī)票。