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弱電工程管理規(guī)范模板(10篇)

時(shí)間:2023-08-27 14:54:28

導(dǎo)言:作為寫作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇弱電工程管理規(guī)范,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

弱電工程管理規(guī)范

篇1

建筑機(jī)電施工工程基本上貫穿于整個(gè)建筑工程過(guò)程中,但其主要部分是在建筑的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才開(kāi)始施工,且在建筑物裝修開(kāi)始之前就要基本結(jié)束,因此,它在整個(gè)建筑工程中處于一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。建筑機(jī)電施工包括的項(xiàng)目很多,對(duì)建筑的整體工程后期工程影響很大,主要包括給排水工程、防火工程、電器工程、弱電工程(現(xiàn)代的建筑還包括監(jiān)控系統(tǒng)等的工程)空調(diào)通風(fēng)等工程的施工。機(jī)電工程質(zhì)量的好壞將直接影響到建筑使用質(zhì)量的高低。由于機(jī)電施工工程不同于其它工程的施工,它具有工期緊、邊施工邊進(jìn)行二次工程的特點(diǎn),因此,在實(shí)施建筑機(jī)電施工時(shí)不僅要健全工程管理機(jī)制,隨時(shí)完善補(bǔ)充機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)還要為工程施工過(guò)程中所涉及到的人、財(cái)、物等有限資源提供有力的保障,以確保 建筑工程施工的順利開(kāi)展。

1、機(jī)電工程管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1 沒(méi)有徹底落實(shí)項(xiàng)目法人制度

機(jī)電工程建設(shè)的投資和運(yùn)行主體沒(méi)有統(tǒng)一的運(yùn)作方法,呈現(xiàn)出多樣化的局面,有的是將項(xiàng)目投資、建設(shè)管理、運(yùn)營(yíng)串聯(lián)為一體,進(jìn)行一體化的項(xiàng)目法人運(yùn)作,有的則是將這些環(huán)節(jié)分開(kāi)負(fù)責(zé),投資是一幫人,運(yùn)營(yíng)則是另一幫人來(lái)負(fù)責(zé)工作。這對(duì)于管理來(lái)說(shuō)增添了不少的麻煩。

1.2 招投標(biāo)管理不規(guī)范

對(duì)于招投標(biāo)管理的不規(guī)范主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一個(gè)方面是地區(qū)保護(hù)主義及行業(yè)保護(hù)主義現(xiàn)象太過(guò)嚴(yán)重,在招投標(biāo)過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生弄虛作假的現(xiàn)象,造成招投標(biāo)進(jìn)行的混亂,無(wú)序。另一方面就是承發(fā)包的價(jià)格沒(méi)有經(jīng)過(guò)仔細(xì)的計(jì)算商討,導(dǎo)致價(jià)格不夠合理,或是甲方評(píng)標(biāo)辦法的導(dǎo)向不合理致使招投標(biāo)時(shí)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),或是將價(jià)格壓得太低,低于工程結(jié)構(gòu)的成本價(jià),導(dǎo)致在機(jī)電工程施工時(shí),出現(xiàn)了為了保證成本而出現(xiàn)了偷工減料的現(xiàn)象,質(zhì)量太差,不能進(jìn)行正常使用。

1.3 合同管理不規(guī)范

由于現(xiàn)今我國(guó)的建筑市場(chǎng)不夠成熟,制度規(guī)定方面還不夠完備,導(dǎo)致投資方與承建方在簽署合同時(shí)出現(xiàn)不平等現(xiàn)象,投資單位的地位居高,施工單位為了競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目,往往都會(huì)自主壓價(jià),導(dǎo)致在簽署合同時(shí)的“不平等條約”的出現(xiàn),即投資價(jià)格明顯低于工程施工所需的成本價(jià)格,而施工單位為了獲取利益,只能在施工方面動(dòng)手腳,偷工減料,從而嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。

1.4 市場(chǎng)管理不夠

機(jī)電工程以包代管,非法轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象依然存在,甚至有“皮包單位”的出現(xiàn),施工企業(yè)既沒(méi)有施工器械,又沒(méi)有施工團(tuán)隊(duì),依靠關(guān)系或名頭等各種手段攬得機(jī)電工程項(xiàng)目,再非法轉(zhuǎn)包給別的施工企業(yè),從中賺取差價(jià),獲得利潤(rùn)。這些現(xiàn)象的存在嚴(yán)重影響了正常運(yùn)作。

2、加強(qiáng)機(jī)電工程管理的措施

2.1 推行項(xiàng)目管理責(zé)任制,加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

對(duì)于項(xiàng)目組織規(guī)范的重要性已經(jīng)得到了機(jī)電工程管理人員的普遍認(rèn)可,制定嚴(yán)格的組織管理規(guī)范已成重中之重,這也成了項(xiàng)目組織控制管理過(guò)程中人員行為的最有效,最有力的控制手段。機(jī)電工程項(xiàng)目一般情況下,規(guī)模都很大,分項(xiàng)或單項(xiàng)工程又多,無(wú)疑增加了合同管理和施工管理的難度。然而推行項(xiàng)目管理責(zé)任制,可以有效地避免管理盲區(qū)的出現(xiàn),也就是將機(jī)電工程項(xiàng)目管理精確分化,具體落實(shí)到各個(gè)單位和個(gè)人。

2.2 增強(qiáng)成本核算管理水平

成本核算管理是機(jī)電工程施工中控制成本的有效手段,生產(chǎn)應(yīng)依合理的成本預(yù)算進(jìn)行,其實(shí)就是工程核算可以為成本管理提供依據(jù)?,F(xiàn)代化管理的根本與成本管理的數(shù)據(jù)依據(jù)的進(jìn)行很大一部分取決于這些核算環(huán)節(jié)。

2.3 加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平直接反映著機(jī)電工程項(xiàng)目施工的管理水平,因此,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不能輕看,要健全規(guī)章制度并嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,完善管理漏洞。要對(duì)施工機(jī)電設(shè)備和作業(yè)手段進(jìn)行改進(jìn),不能忽略施工人員的生活,要改善現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境,避免“臟、亂、差”的出現(xiàn)。要注重文明施工。要對(duì)各個(gè)施工工地進(jìn)行定期檢查,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理不好的,施工現(xiàn)場(chǎng)亂的工地,要按規(guī)定進(jìn)行懲罰處理,好的施工場(chǎng)地要積極的宣傳,宣傳其優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),管理方法,使各部門的管理水平都有所提高達(dá)到“環(huán)境整潔、紀(jì)律嚴(yán)明、物流有序、設(shè)備完好”。

2.4 加強(qiáng)機(jī)電工程設(shè)備管理

機(jī)電工程施工的順利進(jìn)行離不開(kāi)設(shè)備的完好,如果在施工進(jìn)行過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)備損壞問(wèn)題,無(wú)疑的會(huì)影響工程進(jìn)度,所以要加強(qiáng)設(shè)備管理,要保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的狀態(tài),要根據(jù)機(jī)電工程的特殊性,以及施工時(shí)間的差異性,按照安全可靠、經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上先進(jìn)的原則對(duì)設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃管理,如此才能使跨度大、范圍廣、領(lǐng)域多、種類多的機(jī)電工程在運(yùn)行中的順暢,避免因設(shè)備管理不善導(dǎo)致設(shè)備損壞,重購(gòu)設(shè)備而造成的不必要的資產(chǎn)浪費(fèi)。

2.5 完善機(jī)電工程監(jiān)理制度

監(jiān)理工作是保證機(jī)電工程質(zhì)量的重要工作,為了避免因工程施工上的漏洞而造成的工程質(zhì)量問(wèn)題,要完善工程監(jiān)理制度,要將監(jiān)理的積極作用充分地發(fā)揮出來(lái)。對(duì)于從事機(jī)電工程監(jiān)理工作的監(jiān)理人員,不能僅僅看其資格證,要綜合其年齡、工齡、工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)定任職。從根本上提高監(jiān)理人員的整體素質(zhì)。再就是要擴(kuò)大監(jiān)理人員的工作范圍,不能僅僅是盯著一個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)理工作,要將監(jiān)理范圍向項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制等重要環(huán)節(jié)擴(kuò)大。

3 機(jī)電安裝質(zhì)量控制

工程質(zhì)量的好壞,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響極大,做好機(jī)電安裝

質(zhì)量的控制,關(guān)乎建筑工程的社會(huì)價(jià)值,將直接影響建筑工程

的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

3.1 準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

施工的準(zhǔn)備階段主要是停留在圖紙的階段。同時(shí),也要全面熟悉施工的設(shè)計(jì)圖紙,隨時(shí)補(bǔ)充完善圖紙中的不足。一個(gè)好的工程通常是由高素質(zhì)、高技術(shù)水平的施工人員完成的,這就要求在施工的準(zhǔn)備階段要對(duì)施工隊(duì)伍及人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核和評(píng)估,并組織好工程的施工流程,隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審查調(diào)整。對(duì)工程施工中會(huì)用到的人員、資料、技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、要求等要做到心中有數(shù)。并進(jìn)一步對(duì)施工工程中所有的資料、設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)審核,為下一步工作打好基礎(chǔ)。根據(jù)業(yè)主的要求及土建工程的總體規(guī)劃,編制組織落實(shí)電機(jī)施工工程的進(jìn)度計(jì)劃、人員調(diào)配計(jì)劃等。

3.2 施工階段質(zhì)量控制

施工階段的質(zhì)量控制主要包含以下幾方面的內(nèi)容:人員的施工計(jì)劃控制;施工工藝和軟硬件設(shè)備等的質(zhì)量控制;工作交接檢查;隱蔽工程質(zhì)量的控制;電氣設(shè)備采購(gòu)、安裝及運(yùn)行狀態(tài)測(cè)試等的質(zhì)量控制;施工器械使用質(zhì)量控制;施工環(huán)境的控制等。

4結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)建筑業(yè)的不斷發(fā)展,建筑機(jī)電工程在建筑工程中的地位也越來(lái)越重要。加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝工程施工管理,是提高現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵,所以做好建筑機(jī)電安裝工程施工管理工作意義重大。建筑機(jī)電工程施工涉及專業(yè)面廣,技術(shù)發(fā)展很快并也很難掌握,因此,我們必須在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),提高機(jī)電的基礎(chǔ)技術(shù)知識(shí),更好地做好質(zhì)量控制及管理工作,逐步提高建筑工程機(jī)電安裝的管理水平,使我們的機(jī)電施工質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階。

參考文獻(xiàn):

篇2

無(wú)論是民用建筑還是用于工業(yè)的建筑,要保證建筑功能的完整性都必須依賴于建筑電氣工程的正常運(yùn)行。建筑電氣工程施工質(zhì)量的好壞直接影響到建筑工程的質(zhì)量,這也直接影響到建筑物的功能運(yùn)行是否正常,一旦出現(xiàn)施工故障將會(huì)造成嚴(yán)重的后果。近年來(lái),建筑行業(yè)中由于建筑電氣質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致的安全事故頻頻發(fā)生,給國(guó)家和人民造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損傷,直接危害人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此對(duì)建筑電氣施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,并找出完善措施,抓好電氣工程施工的施工質(zhì)量管理工作,確保電氣工程施工質(zhì)量,以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

一、建筑電氣工程施工中存在的問(wèn)題分析

1、缺乏完善的質(zhì)量管理機(jī)制,管控執(zhí)行力度不到位

為提升建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理水平,適應(yīng)質(zhì)量管理形勢(shì)的發(fā)展,國(guó)家建設(shè)部已于2007年了《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007)。但施工單位缺乏健全的施工質(zhì)量管理規(guī)范,執(zhí)行力度不夠,在實(shí)踐中,多數(shù)施工的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)都是技術(shù)人員或管理人員多年積累的經(jīng)驗(yàn)而形成的,有些質(zhì)量措施只是一些管理人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)以及項(xiàng)目情況而做的臨時(shí)安排,沒(méi)有構(gòu)建成形的質(zhì)量管理控制體系;另外,政府部門尚未建立對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的有效監(jiān)督機(jī)制,這也是一些施工單位在實(shí)施起來(lái),無(wú)章可循,質(zhì)量控制工作難以實(shí)現(xiàn)透明化管理。質(zhì)量管理控制的執(zhí)行力度不夠,多數(shù)項(xiàng)目工程管理人員質(zhì)量控制意識(shí)淡薄,對(duì)于加強(qiáng)建筑電氣施工質(zhì)量控制的重要性沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí),只是片面地追求生產(chǎn)的效益以及施工的進(jìn)度,忽視了對(duì)建筑電氣施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

2、建筑電氣施工人員素質(zhì)有待加強(qiáng)

電氣安裝是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)的工種,這就對(duì)建筑電氣施工人員的素質(zhì)提出了要求。然而在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),有些施工人員并無(wú)資質(zhì)證書,無(wú)證上崗,由于施工企業(yè)也不愿在工人培訓(xùn)方面投入經(jīng)費(fèi),多數(shù)作業(yè)人員并未經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)能力差,這就導(dǎo)致施工水平達(dá)不到質(zhì)量規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。如果遇到較大工程時(shí),只是臨時(shí)抽調(diào)一些技術(shù)水平較高或?qū)I(yè)從事電氣施工的技術(shù)人員進(jìn)行施工,這些工人流動(dòng)性比較大,施工質(zhì)量難以得到保障。因此,施工單位要加強(qiáng)對(duì)工人技術(shù)的培訓(xùn),聘用一些懂管理、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬的人員,打造一支專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的電氣施工隊(duì)伍。

3、常用電氣材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),施工技術(shù)上存在問(wèn)題

由于當(dāng)前電氣材料市場(chǎng)混亂,假冒偽劣產(chǎn)品和無(wú)證產(chǎn)品泛濫。而有些采購(gòu)員由于缺乏專業(yè)的電氣材料知識(shí),對(duì)材料真假的識(shí)別能力差,因此很容易購(gòu)買到非國(guó)標(biāo)產(chǎn)品。如出現(xiàn)導(dǎo)線電阻率高、機(jī)械性能差、截面小于標(biāo)稱值、絕緣差、溫度系數(shù)大、尺寸每卷長(zhǎng)度不夠數(shù)等問(wèn)題;有的開(kāi)關(guān)和插座導(dǎo)電值與標(biāo)稱值存在較大誤差,導(dǎo)電金屬片彈性不強(qiáng),接觸不良,易發(fā)熱,安全系數(shù)不高,耐溫、安全性能差等【1】。施工人員并沒(méi)有進(jìn)行過(guò)專業(yè)培訓(xùn),對(duì)施工規(guī)范不熟悉,加之在操作中不認(rèn)真負(fù)責(zé),而現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督力度不夠,土建工人與電工配合不當(dāng)?shù)?,都?huì)造成在施工的過(guò)程中電線管敷設(shè),配電箱體、接線盒、吊扇鉤預(yù)埋等方面出現(xiàn)問(wèn)題。

二、建筑電氣工程施工中存在問(wèn)題對(duì)策分析

1、加大質(zhì)量管理規(guī)范執(zhí)行力度,加強(qiáng)施工人員素質(zhì)建設(shè)

施工企業(yè)要建立有效的質(zhì)量管理規(guī)范監(jiān)督體制,嚴(yán)格按照《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。成立監(jiān)督小組,定期抽查,建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)施工人員素質(zhì)建設(shè),提高施工人員質(zhì)量控制意識(shí)。要樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度,高度重視電氣工程施工質(zhì)量管理工作,提高工程質(zhì)量;對(duì)電氣工程質(zhì)量監(jiān)督人員傳授新技術(shù)、新工藝,提高綜合素質(zhì),將技術(shù)與管理相結(jié)合,以提高加大質(zhì)量監(jiān)督水平;對(duì)電氣工程質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行執(zhí)業(yè)人員資格考核制度,建立有效激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督人員加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及執(zhí)業(yè)道德的提升,推動(dòng)電氣工程質(zhì)量管理工作的規(guī)范化、程序化。

2、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)建筑電氣施工中的安全管理

采購(gòu)人員可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研的方法,在選擇進(jìn)貨廠家時(shí)盡量選擇有一定生產(chǎn)規(guī)模、信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬的,減少中間環(huán)節(jié)。在電氣設(shè)備及材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,首先要檢查貨物是否符合規(guī)范要求,核對(duì)設(shè)備、材料的型號(hào)、規(guī)格、性能參數(shù)是否與設(shè)計(jì)一致【2】。電氣工程是整個(gè)建筑施工項(xiàng)目的重要組成部分,電氣工程施工質(zhì)量好壞將直接影響到整個(gè)建筑項(xiàng)目。電氣工程項(xiàng)目安全性涉及的范圍很廣,包括電氣設(shè)備、線路是否存在漏電或火災(zāi)隱患,火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)功能是否完善、運(yùn)行正常,消防設(shè)備、應(yīng)急照明的供電是否可靠等等。建筑電氣工程施工中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位,工程師要根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn),從材料購(gòu)買、工程施工、工程質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量管理,對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。要制定針對(duì)本項(xiàng)目的安全技術(shù)和安全措施,使其形成規(guī)范文件,從而對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和定期集中學(xué)習(xí),加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),將事故發(fā)生有效扼殺于搖籃之中,做好預(yù)防工作,切實(shí)保障建筑電氣施工安全。

3、加強(qiáng)建筑電氣施工技術(shù)質(zhì)量管理

建筑電氣施工過(guò)程主要包括基礎(chǔ)施工階段、施工主題階段及施工后期階段三部分。在基礎(chǔ)工程施工時(shí),應(yīng)及時(shí)配合土建做好強(qiáng)、弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。涉及預(yù)埋強(qiáng)電和弱點(diǎn)的電線管的穿墻工作、防雷接地工作的引下線的焊接等。主體施工階段必須分清工程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié),在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中,確定配電裝置、電力電纜以及配電箱的交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),明確關(guān)系,制定措施,根據(jù)規(guī)范進(jìn)行超前監(jiān)控,達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控。主體階段主要是電線管的敷設(shè)工作,電線管的敷設(shè)質(zhì)量將直接決定著整個(gè)工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度。要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求下料配管,選擇電線的材質(zhì)、型號(hào)以及對(duì)于彎曲半徑的要求都要符合設(shè)計(jì)規(guī)范,盡量選擇厚度薄,密封性又好以及便于施工的電線管【3】。在進(jìn)行建筑電氣防雷與接地工作時(shí),要兼顧建筑的造型、線條等藝術(shù)氣息,以免因?yàn)榻ㄖ姎馐┕ざ绊懡ㄖ恼w美觀??刂坪秒姎夥览自O(shè)備的預(yù)埋深度以及防腐措施,避雷接地極一般采取樁基筋、基礎(chǔ)筋焊接為一體,通過(guò)柱筋連接到避雷網(wǎng)。在高層住宅防雷施工中,要做好防止側(cè)雷擊在門框、窗戶上措施。

在建筑電氣施工中,建筑電氣的施工質(zhì)量占有十分重要的地位,直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的效益。這就需要我們整個(gè)項(xiàng)目全員的配合,建立適應(yīng)我國(guó)建筑工程基本情況的建筑電氣施工體系,加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高自身專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心,做好施工前技術(shù)交底工作,確保工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

篇3

前言:建筑裝飾是一個(gè)古老而又新興的行業(yè),我國(guó)傳統(tǒng)的建筑裝飾技術(shù)是極為珍貴的,無(wú)論是宮殿、廟宇、民居,還是木結(jié)構(gòu)的亭臺(tái)、樓閣,其精湛的裝飾技巧無(wú)不令人驚嘆。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,建筑裝飾施工技術(shù)也發(fā)生了質(zhì)的變化,逐漸從過(guò)去的濕作業(yè)向干作業(yè)、多元化、復(fù)雜化方向發(fā)展,如各類裝飾面板的制作安裝,配套的裝飾產(chǎn)品就位安裝以及自動(dòng)化、智能化技術(shù)的應(yīng)用,體現(xiàn)了現(xiàn)代技術(shù)與建筑裝飾施工技術(shù)廣泛的結(jié)合和發(fā)展。

目前,國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,做為改革先鋒,建筑室內(nèi)外裝飾裝修行業(yè)在這風(fēng)起云涌改革大潮中,乘風(fēng)破浪,承載著為祖國(guó)建設(shè)美好家園,為人民創(chuàng)造幸福生活的重任。在機(jī)器轟鳴、人生鼎沸的大好形式下,一片片具有現(xiàn)代化水準(zhǔn)的高樓平地而起,一間間富有藝術(shù)氛圍的居所在工程人員精心設(shè)計(jì)施工下翩翩而至。

一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程,是由工程質(zhì)量、管理規(guī)范、有效防控三部份組成,不可或缺。這對(duì)于行業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn).,關(guān)乎企業(yè)生存。在經(jīng)歷五個(gè)暑去寒來(lái)的職業(yè)生涯中.對(duì)于有關(guān)工作上出現(xiàn)的工程管理、施工質(zhì)量等方面有關(guān)業(yè)務(wù)課題進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間跟蹤調(diào)研,整理、匯集出具有一定實(shí)用參考價(jià)值的論述,呈獻(xiàn)給奮斗在工程管理、設(shè)計(jì)、施工崗位上尊敬的師長(zhǎng)、學(xué)友、同行參考,共勉,意于不斷提升自我素質(zhì)。調(diào)研問(wèn)題是我們的職責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是我們的義務(wù),解決問(wèn)題是我們的目的。在工作中最大化發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),樹(shù)立高效、高質(zhì)、高信譽(yù),良好服務(wù)意識(shí),完成國(guó)家、企業(yè)賦予的使命及應(yīng)盡的職責(zé)。

一、工裝施工,力工先行。

力工在整體施工中是第一時(shí)間進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程人員,代表著企業(yè)形象給甲方留下的是如何展示規(guī)范的施工理念,贏得最佳印象為今后工作順利展開(kāi)提供側(cè)翼保障,并有此拉開(kāi)了建設(shè)工程的序幕。遵循不影響他人工作、休息的原則。施工前,在施工區(qū)域內(nèi)將門、窗遮蔽,門上粘貼蓋有施工單位公章的施工通知。告知內(nèi)容如下:“由于施工需要對(duì)您的休息和工作帶來(lái)的影響及不便深表歉意,我們會(huì)遵守有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)感謝您的理解、支持與合作,謝謝等禮貌用語(yǔ)。”后續(xù)要按照設(shè)計(jì)施工圖紙要求,用筆、尺劃出各種預(yù)埋管線全方位規(guī)劃線,需要交由施工主管確認(rèn)后,可用云石機(jī)在劃定線條內(nèi),切割出深25mm線槽溝,鑿出槽內(nèi)灰渣,拆除經(jīng)過(guò)確認(rèn)的報(bào)廢墻體和其他設(shè)施,清理現(xiàn)場(chǎng)并有序擺放進(jìn)場(chǎng)的工程材料。此項(xiàng)工作可有效提高工程進(jìn)展速度百分之三左右,節(jié)約人工費(fèi)用數(shù)萬(wàn)元計(jì),是值得提倡推廣的施工環(huán)節(jié)。

二、強(qiáng)電、弱電、施工有據(jù)。

電工遵照安全第一原則,應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙要求進(jìn)行作業(yè),所有預(yù)埋部件必須安裝牢固,每800mm間距安裝一個(gè)固定卡具效果較好,在線管兩頭用膠帶臨時(shí)封堵管口,避免施工中無(wú)意將灰渣掉入給穿引線造成不必要的障礙。電線安裝時(shí)與網(wǎng)線、電話線等,特別是水管,兩線平行延伸間距不得少于120mm。主要防止水管泄漏,可有效避免與電線發(fā)生短路而出現(xiàn)危險(xiǎn)。其他線路.按步驟安裝完畢后,在線端留下編號(hào)標(biāo)記作好備案,為后期檢查.維修和移動(dòng)線位時(shí).提供依據(jù)。三、水工防水.重中之重。

上水、下水、暖氣、空調(diào)、消防、噴淋等進(jìn)水和回水管線安裝,要求技術(shù)含量高,責(zé)任心強(qiáng)。施工原則要做到安裝項(xiàng)目整齊美觀、維修方便、隱蔽則妙、觀之可閱。硬性要求接頭、接口滴水勿漏。操作指標(biāo)管頭接口處絲扣進(jìn)深不得少于12mm以保證其安全性,調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,絲扣進(jìn)深小于10mm,在兩年使用期內(nèi)出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象.,事故率高達(dá)百分之十四,屬人為因素造成的在百分之七十以上。防控措施,加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,規(guī)范技術(shù)指標(biāo),采用硬性三檢到位即自檢、互檢、抽檢。施工下水管管口處時(shí),要進(jìn)行管口暫時(shí)性封堵,防止渣土掉入管內(nèi)淤塞管道,嚴(yán)重甚至造成整條管線報(bào)廢的不良后果。完工時(shí)打開(kāi)可有效防控出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

四、瓦工三項(xiàng),內(nèi)外兼顧。

一兼顧。墻瓷片、地瓷磚與原始?jí)Φ孛嬷g要牢固結(jié)合,經(jīng)久耐用,在工程質(zhì)量檢查中,會(huì)遇到瓷磚與墻體出現(xiàn)空鼓、短時(shí)期脫落、整體色差不一致等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)以往施工中,延用原始操作方法瓷片四面給灰膏方式,空氣在其中無(wú)法排出造成的質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)檢合格率僅為百分之四十八。解決方法,經(jīng)過(guò)數(shù)次試驗(yàn)證明,可采納以下方式加以解決,暫命名為三邊給灰法。將浸過(guò)水的瓷磚備用,取其中一片,用抹刀分別在瓷片的左、下、右三個(gè)邊抹上灰膏,將瓷磚粘敷墻體輕揉一下,多余灰膏和空氣從上方被擠出,觀察可看到灰膏均勻布滿瓷片,有效解決了質(zhì)量弊端,質(zhì)檢合格率為百分之九十八,大幅提高了工程質(zhì)量。

二兼顧。粘貼廚房、浴室、衛(wèi)生間墻瓷磚時(shí),要兼顧墻面整體效果。粘貼前按瓷磚規(guī)格仔細(xì)計(jì)算排列距離,最大限度規(guī)避墻體粘貼半塊的瓷片,考慮人們的感觀習(xí)慣遠(yuǎn)看近略原理.由最里邊墻角位子向進(jìn)門處位置順序粘貼,兩墻交叉點(diǎn),可根據(jù)具體情況做造型來(lái)解決這一問(wèn)題。

三兼顧,廚房、衛(wèi)生間、浴室的地面,施工因需要做滾水坡,以地漏為中心四周均向其有一定的坡度,坡度的高與低.可影響工程質(zhì)量和整體美觀。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為每延長(zhǎng)米水平落差8至9mm最佳.既可保證水流匯集,暢通無(wú)阻,又可確保使用功能。

五、木工工藝,承前啟后。

木工施工目的以美觀、實(shí)用為宗旨。以常見(jiàn)吊柜為例,規(guī)格4800mm(長(zhǎng))×800mm(高)×600mm(寬),它的前延中心吊物受力點(diǎn),用常規(guī)施工方法吊掛承重量只有34公斤,經(jīng)過(guò)技術(shù)改進(jìn)后中心吊掛受力點(diǎn)可高達(dá)160公斤且不會(huì)影響外觀和設(shè)計(jì)要求。試驗(yàn)比對(duì)數(shù)據(jù)顯示,未技術(shù)改進(jìn)前,安裝的吊柜使用期一至兩年百分之七十四出現(xiàn)了程度不同的結(jié)構(gòu)松散、開(kāi)裂、柜門下垂甚至有整體脫落個(gè)別案例出現(xiàn)。技術(shù)改進(jìn)后,經(jīng)過(guò)四十個(gè)月的跟蹤調(diào)查,無(wú)一例上述現(xiàn)象,其穩(wěn)定性非??煽?。操作方法,在不影響使用功能,不改變?cè)O(shè)計(jì)要求條件下,將吊柜內(nèi)部每隔1.5米安裝一個(gè)45度角支撐架起分散著力點(diǎn)作用,該項(xiàng)技術(shù)改良,適用無(wú)限長(zhǎng)高空吊柜,貨架等懸掛式安裝,質(zhì)量效果明顯。

六.油工工序,收山之作。

即最后一道工序,系能否為合格的標(biāo)志性工程.起著關(guān)鍵作用.施工中分噴、刷兩種作業(yè)方式,所制成品均需做到色澤一致,面漆光亮如鏡,極具厚重質(zhì)感。技術(shù)操做方法,在前一道漆干燥后進(jìn)行下一道漆噴、刷前,均需要用耐水砂紙進(jìn)行打磨處理,將油漆表面層打磨成白毛面,注意不得將油漆層全打磨掉,而是砂紙蘸肥皂水,輕輕將漆表面磨平、磨白既可。以便有效結(jié)合下一道油漆敷著,重復(fù)7至8遍即可,效果極佳,美侖美幻。此項(xiàng)技術(shù),亦可用于多種行業(yè)裝飾裝修工程、家具制造、工業(yè)設(shè)備、輕工產(chǎn)品上推廣應(yīng)用。

七.保潔員工,三心必備。

細(xì)心、耐心、責(zé)任心。

第一心,細(xì)心。服務(wù)意識(shí)強(qiáng),工作主動(dòng)熱情,作業(yè)崗位不留死角,不留污痕,不留灰塵。第二心,耐心。耐心細(xì)致工作,必要時(shí)上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)可授權(quán)保潔員檢查其它工種遺留下

的質(zhì)量問(wèn)題,實(shí)行質(zhì)量倒查制度,體現(xiàn)保潔員耐心素質(zhì)。

第三心,責(zé)任心。工作中需具備高度責(zé)任心,使用專用保潔電動(dòng)工具時(shí),不得將已施工完成的制品碰壞損傷,由其使用電動(dòng)類工具應(yīng)由持證上崗,專人操作,拋光打蠟部位,嚴(yán)格按技術(shù)指標(biāo)控制機(jī)具轉(zhuǎn)數(shù),避免磨損油漆表層,以優(yōu)秀的作業(yè)方式配合整體工種結(jié)束驗(yàn)收盡職盡責(zé)。

結(jié)束語(yǔ):綜上所述,在施工過(guò)程中,工程質(zhì)量、管理規(guī)范、有效防控對(duì)于行業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn).,關(guān)乎企業(yè)生存。在實(shí)際工作中力求在工作中最大化發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),樹(shù)立高效、高質(zhì)、高信譽(yù),培養(yǎng)良好服務(wù)意識(shí),完成國(guó)家、企業(yè)賦予的使命及應(yīng)盡的職責(zé)。

參考文獻(xiàn):

篇4

簡(jiǎn)單水電承包合同范文1甲方(發(fā)包人):

乙方(承包人):

因工程建設(shè)需要,甲方將 南城國(guó)際水電施工任務(wù)承包給乙方,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)水電工程承包事項(xiàng)協(xié)商一致,簽訂本施工合同,以資共同遵守。

一、工程概況:

1、工程名稱:南城國(guó)際

2、工地地點(diǎn):資中縣水南鎮(zhèn)橋南路136#

二、承包內(nèi)容:

1、承包范圍:南城國(guó)際工程施工圖紙與設(shè)計(jì)變更單中的所有施工項(xiàng)目(含屋面雨水)。

2、具體工作內(nèi)容:

①材料場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、裝卸。

②施工圖紙中所有給水、排水、雨水、強(qiáng)電、預(yù)埋、安裝內(nèi)容;弱電只預(yù)埋不穿線,安裝每戶室內(nèi)終端箱。商業(yè)及公共部分全預(yù)埋、全安裝。(不包括地下室配電盤、及給水加壓設(shè)備;給水管接至入戶廚房或陽(yáng)臺(tái),留一個(gè)球閥;強(qiáng)電接至入戶室內(nèi),安裝終端箱。室內(nèi)其他只預(yù)埋不穿線。)

③基礎(chǔ)及主體工程避雷焊接、所有局部等電位連接、總電位連接及安裝。

④提供完整的水電交工驗(yàn)收資料及負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨電、臨水施工任務(wù)。

⑤因局部設(shè)計(jì)變更引起的工程內(nèi)容。

⑥成品保護(hù)、調(diào)試、竣工交驗(yàn)。

⑦文明施工要求的場(chǎng)地整齊、清潔及機(jī)械保養(yǎng)等工作。

⑧與其他工種的配合施工。

⑨施工中自有工種所需電線、機(jī)械設(shè)備

⑩預(yù)留管道洞口的吊模及混凝土的澆灌。

三、結(jié)算單價(jià)及付款方式

1、承包方式:雙包(包工包料、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工)。

2、承包工程的計(jì)價(jià)方式:按建筑面積結(jié)算

,此價(jià)格含安全文明施工。

3、保證金:本工程乙方進(jìn)場(chǎng)支付甲方元作為現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全保證金。

具體收取金額

以收條為準(zhǔn)。乙方提供總工程款70%的發(fā)票。

4、付款方式:

①、甲方以建筑面積計(jì)算,按 50.00 元/㎡價(jià)格支付乙方施工費(fèi)用。工程施工后此價(jià)格不再作任何調(diào)整,在施工過(guò)程中本工種不再發(fā)生任何計(jì)時(shí)工。

②、每月按工程形象進(jìn)度合格質(zhì)量工程總款85%支付,本工程驗(yàn)收合格付總工程價(jià)款95%,剩余5%作為質(zhì)保金,一年后無(wú)息退還。(質(zhì)量保修期為2年,保修期內(nèi)質(zhì)量缺陷由乙方無(wú)償修補(bǔ))

③、甲乙雙方簽定的《南城國(guó)際施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則》作為該合同質(zhì)量要求的重要附件。

四、甲方責(zé)任

1、組織有關(guān)人員對(duì)乙方進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工、綜合治理等方面的教育,做好日常監(jiān)管工作。

支付工程款時(shí),乙方必須提供職工花名冊(cè)和工資發(fā)放表,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)量員、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人簽字到公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。

2、對(duì)乙方施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、施工方法、措施等方面的交底。

3、對(duì)乙方施工人員安全、工程質(zhì)量、文明施工等方面的工作進(jìn)行交底、指導(dǎo)、監(jiān)控并按規(guī)定及時(shí)做好驗(yàn)收工作。

4、按照合同約定及時(shí)發(fā)放工程款。

5、如乙方提出申請(qǐng),甲方可向乙方提供施工中涉及到的各種管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度。

五、乙方責(zé)任

(一)質(zhì)量責(zé)任

1、工程質(zhì)量等級(jí)要求:一次性驗(yàn)收合格。

2、堅(jiān)持工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案等有關(guān)要求精心組織施工,確保工程達(dá)到約定的質(zhì)量要求。

乙方所提供本工程所有原材料質(zhì)量必須合格且達(dá)到本工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。

3、乙方應(yīng)根據(jù)施工不同階段及工程施工特點(diǎn),及時(shí)對(duì)施工操作人員進(jìn)行工程質(zhì)量技術(shù)交底,提高質(zhì)量意識(shí)教育,實(shí)行自檢、交接檢、專職檢,嚴(yán)格按照操作規(guī)程及規(guī)范施工,確保施工符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4、在施工中乙方必須按甲方的驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收,上道工程完成后經(jīng)自檢合格,由乙方以書面形式通知項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收,符合標(biāo)準(zhǔn)后,由甲方出具質(zhì)量驗(yàn)收證明手續(xù),乙方才能下道工序施工。

下道工序施工的質(zhì)量不得低于樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、乙方每個(gè)分項(xiàng)工程施工前必須按規(guī)范要求先施工樣板,(不能做的除外),經(jīng)甲方驗(yàn)收認(rèn)可后由甲乙雙方封樣,乙方才能正式施工。

正式施工的質(zhì)量不得低于樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(二)工期責(zé)任

1、乙方必須按照甲方的工期計(jì)劃,認(rèn)真編制施工作業(yè)計(jì)劃,安排足夠的勞動(dòng)力,每月、每周按時(shí)完成甲方下達(dá)的月計(jì)劃、周計(jì)劃、確保工期,確保甲方的關(guān)鍵工序,關(guān)鍵工作,和突擊性的檢查、驗(yàn)收提出的工作。

2、在下列情況下,工期可順延,不可抗力的自然災(zāi)害,以上的停電,停水、待料。

(三)安全生產(chǎn)、施工責(zé)任

1、本工程安全文明施工目標(biāo)為:市級(jí)文明示范工地。

2、乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全技術(shù)規(guī)范、安全生產(chǎn)制度、安全防范意識(shí)等方面的教育,并認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格落實(shí),確保施工安全。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門、環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)、公安等有關(guān)部門及甲方安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定,做到安全生產(chǎn),文明施工。

4、乙方在現(xiàn)場(chǎng)各班組長(zhǎng),每天上班前都必須有針對(duì)性對(duì)各自施工班組人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并有書面記錄。

發(fā)現(xiàn)安全隱患立即停止施工并及時(shí)報(bào)告甲方安全員。以便適時(shí)消除險(xiǎn)情或立即采取防范措施,,確保職工生產(chǎn)安全。

5、乙方施工人員嚴(yán)禁拆除或人為破壞生產(chǎn)安全防護(hù)設(shè)施,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即給予嚴(yán)厲處罰,對(duì)造成危害的責(zé)任人追究其責(zé)任并承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

6、嚴(yán)禁帶家屬,小孩及外來(lái)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁將外來(lái)人員安排住宿,如發(fā)生以上情況每人每次罰款200元,由此而發(fā)生的一切后果由乙方承擔(dān)。

7、乙方必須嚴(yán)格按照甲方要求,做到日做日清,工完場(chǎng)清,工完料凈,不亂扔建筑垃圾及生活垃圾,如發(fā)現(xiàn)工完料不凈每次罰款200元,亂扔建筑垃圾每次罰款100元,周轉(zhuǎn)物資和使用工具必須按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖要求堆放整齊,嚴(yán)禁亂扔亂放,亂堆亂放每次罰款200元。

以上行為除罰款外還必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)施整改,整改不到位重新罰款。

8、乙方有責(zé)任按甲方的要求保證生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū),衛(wèi)生及良好秩序,執(zhí)行甲方的相關(guān)規(guī)定。

9、禁止打架,罵人等不文明現(xiàn)象。

如果發(fā)生上述行為,每人每次罰款方必須承擔(dān)一切責(zé)任。

10、施工班組所有人員必須無(wú)條件服從項(xiàng)目部管理,施工中嚴(yán)格按照安全施工規(guī)范要求施工,如因乙方施工不遵循JGJ59-99安全規(guī)范施工要求或野蠻施工,造成安全事故,所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和法律責(zé)任均由乙方承擔(dān),并自行處理善后事宜。

如乙方逃避,則所有費(fèi)用在乙方工程款內(nèi)扣除。

(四)其它責(zé)任

1、乙方必須按照當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定支付職工工資,禁止拖欠。

甲方有權(quán)檢查,監(jiān)督乙方的職工工資發(fā)放情況,乙方不得對(duì)甲方隱滿真實(shí)情況,如有隱滿時(shí)甲方可拒付費(fèi)用。如發(fā)生乙方的班組或職工因工資未發(fā)放及其糾紛鬧到上級(jí)有關(guān)部門給甲方造成不良影響,甚至影響到招投時(shí),甲方將對(duì)乙方采取最嚴(yán)厲的罰款措施(1到5萬(wàn)元)

2、乙方任何人不得以任何理由頂撞,辱罵政府行政部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位及甲方管理人員,更不得拒絕相關(guān)人員的監(jiān)督與管理。

3、乙方必須遵守甲方各級(jí)代表,現(xiàn)場(chǎng)施工員,質(zhì)量員、安全員、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,按合同所授予的權(quán)限而發(fā)出的工程管理指令。

五、甲方代表人

1、本工程的甲方代表為負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及全面管理工作。

2、甲方代表的職權(quán):A、對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度的檢查,監(jiān)督管理、獎(jiǎng)勵(lì)處罰權(quán)力。

B、對(duì)工地上各施工班組工程款支付的審核。C、行使為確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制達(dá)到符合要求采取必要措施的權(quán)力;D、在不違反合同和規(guī)范要求前提下,批準(zhǔn)本合同要求乙方提報(bào)各種材料計(jì)劃、方案并監(jiān)督實(shí)施的權(quán)力。E、有將自己部分職權(quán)委托下屬管理人員行使監(jiān)督考核其工作的權(quán)力。F、有否決其下屬作出的違反規(guī)范要求或合同約定內(nèi)容的指令和決定的權(quán)力。G、組織召開(kāi)工程管理例會(huì),制訂針對(duì)本項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)處理工程管理中的各種問(wèn)題的權(quán)力。

六、乙方代表人

1、乙方代表:利和義務(wù)。

并派現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 張澤勇 施工員 資料員 ?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工員、資料員必須持證上崗。

2、乙方更換乙方班組負(fù)責(zé)人須征得甲方代表的書面同意,否則不得更換。

當(dāng)甲方代表認(rèn)為乙方代表或乙方班組長(zhǎng)不能按合同繼續(xù)履行職責(zé)時(shí),有隨時(shí)要求乙方更換班組長(zhǎng)或乙方代表的權(quán)力,乙方必須在接到書面通知72小時(shí)內(nèi)予以更換。

3、有對(duì)乙方職工行使充分管理的權(quán)力;

有全力配合甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)安全、質(zhì)量、文明施工進(jìn)行管理的義務(wù)。

七、違約責(zé)任

?當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí),甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任:

1、甲方未按約定核實(shí)乙方完成工程量、或未按約定支付工程款、或未按約定支付工程尾款時(shí),按同期建設(shè)銀行貸款利息向乙方支付拖欠工程款的利息,除此以外不承擔(dān)其他違約責(zé)任。

2、甲方未履行本合同第三條1,2,3,4條款之約定義務(wù)時(shí),造成工期延誤的,乙方不承擔(dān)違約責(zé)任,拖延的工期順延。

?當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí),乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任:

1、因乙方原因不能按約定工期完成承包工程內(nèi)容或影響甲方關(guān)健工序工期計(jì)劃的,每延誤一日,應(yīng)向甲方支付1000元的違約金。

2、乙方的施工達(dá)不到合同約定的質(zhì)量要求,乙方必須返工至合格,返工的其它損失由乙方承擔(dān),并應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于返工損失金額兩倍以上的違約金,工期延誤責(zé)任由乙方承擔(dān)。

3、乙方不履行本合同第四條第三款1,2,3,4,5條款之約定義務(wù)時(shí),甲方有權(quán)根據(jù)具體情況對(duì)乙方作出(50元/款次)以上的罰款,造成后果的由乙方承擔(dān)一切損失,并應(yīng)賠償甲方信譽(yù)損失10000-100000元/款次。

4、乙方由于勞動(dòng)力不足,不能保證正常施工,又不采取得力措施進(jìn)行整改,甲方有權(quán)派人員突擊搶工,所發(fā)生的一切費(fèi)用由甲方承擔(dān),同類情形發(fā)生三次時(shí)甲方有權(quán)解除本合同,乙方必須在本合同解除后48小時(shí)內(nèi)無(wú)條件撤離甲方工地,甲方只按乙方實(shí)際完成工程量的60%結(jié)算分包價(jià)款。

其付款方式仍同本合同有關(guān)付款條款執(zhí)行。

5、如乙方進(jìn)場(chǎng)人員違反合同質(zhì)量約定,三次整改仍達(dá)不到合同要求的,甲方有權(quán)解除本合同,并只按乙方已完成工程量的60%結(jié)算分包價(jià)款。

乙方必須在合同解除后48小時(shí)內(nèi)無(wú)條件撤出甲方工地,付款方式仍同本合同有前述關(guān)付款條款執(zhí)行。

6、施工期間,由于乙方原因自動(dòng)退場(chǎng)的,甲方只支付乙方已完合格工程量結(jié)算款50%的工程款。

7、一旦發(fā)現(xiàn)有乙方進(jìn)場(chǎng)人員偷盜甲方財(cái)物,將對(duì)乙方處以偷盜物價(jià)值三倍以上的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)公安部門處理。

8、由于乙方原因,造成甲方工程管理目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)(如優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、文明工地)時(shí),結(jié)算單價(jià)降低5%至10%,同時(shí)乙方必須承擔(dān)由此給甲方帶來(lái)的損失(如為創(chuàng)優(yōu)而增加的施工措施費(fèi)用及其它)。

9、為確保工程質(zhì)量,雙方約定乙方不得將工程轉(zhuǎn)包,如乙方有轉(zhuǎn)包情況,乙方必須向甲方支付不低于工程價(jià)款50%違約金。

10、乙方所拖欠的民工工資及其它債務(wù)均與甲方無(wú)關(guān),如因此發(fā)生糾紛(或投訴)對(duì)甲方信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)造成損失時(shí),其損失應(yīng)由乙方全部承擔(dān),并按糾紛(或投訴)次數(shù)每次賠償甲方的信譽(yù)損失1000-5000元,產(chǎn)生嚴(yán)重后果(指連帶甲方被行政部門處罰)時(shí),乙方賠償甲方10000元/次。

乙方不得以任何理由向甲方提出超出合同合約定的付款要求。

八、其它約定

1、,特殊情況應(yīng)向項(xiàng)目部電話請(qǐng)假,并按時(shí)回崗,不經(jīng)批準(zhǔn)或不提出書面申請(qǐng)就離崗,一交次罰款200元。

2、乙方代表的通信工具必須確保上班時(shí)間暢通,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款,造成后果的由乙方承擔(dān)責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。

3、雙方確認(rèn),均已充分了解本合同全部條款的真實(shí)含義,十分清楚合同約定相關(guān)各自的權(quán)力和義務(wù),簽訂本合同時(shí)系雙方真實(shí)意思表示,不存在任何被隱滿或被欺詐的可能和情形。

本合同內(nèi)容除非雙方確認(rèn),涂改(或單方面修改)無(wú)效。

九、有關(guān)事宜

1、本合同未盡事宜,如有必要可根據(jù)情況另簽補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

2、本合同簽訂時(shí),乙方的簽字(責(zé)任人)人必須出示。

3、本合同一式二份,甲方一份,乙方一份,雙方簽字即生效,合同內(nèi)容履行完合同自行解除。

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________

法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日

_________年____月____日

簡(jiǎn)單水電承包合同范文2甲方:

乙方: 身份證號(hào)碼:

甲方承建的 委托乙方施工,為明確雙方職責(zé),經(jīng)雙方協(xié)商特定如下條款,望雙方共同遵守:

一、承包方式:乙方以單包工的形式進(jìn)行承包施工。

二、承包范圍及單價(jià):

1、工作內(nèi)容:依據(jù)圖紙和圖紙會(huì)審記錄的外墻1.5米以內(nèi)、基礎(chǔ)、主體內(nèi)所有水電項(xiàng)目(單體與總體連接部分單體水電管道施工1.5米以內(nèi)到第一個(gè)井)。

本項(xiàng)目中不包括智能化弱電工程以及預(yù)埋,建筑物1.5米以外、給排水、消防管網(wǎng)及強(qiáng)電、弱電電管、電纜施工。甲方現(xiàn)場(chǎng)水、電設(shè)施設(shè)備由甲方采購(gòu)并派員安裝,現(xiàn)場(chǎng)水、電維護(hù)工作由乙方以點(diǎn)工方式計(jì)算工資。

2、乙方應(yīng)自備水電施工各種機(jī)具以及安全帽、手套等(本合同第六條),確保安全生產(chǎn)措施。

3、計(jì)價(jià)方式含上述1~2條款中的所有工作內(nèi)容和相關(guān)責(zé)任及費(fèi)用綜合單價(jià)為:按招標(biāo)文件計(jì)算,本項(xiàng)目建筑面積為:5398㎡每平方米包干為

元,總價(jià)約元。水電技術(shù)工每天工資按____元計(jì)算,單價(jià)中含工人的勞保費(fèi),材料場(chǎng)內(nèi)短途轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi),本項(xiàng)目(水電)不含挖土方工程。單價(jià)中含每道工序完成后衛(wèi)生清理直至工程驗(yàn)收為止。

4、甲方不提供食堂和住宿,只提供工具倉(cāng)庫(kù)一間,乙方領(lǐng)取工資應(yīng)提供工人工資表給甲方。

三、工期:

工期安排以甲方施工進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理單項(xiàng)施工計(jì)劃為準(zhǔn),乙方密切配合,合理安排勞動(dòng)力按時(shí)完成每一道工序,每拖延一天罰款200元。乙方以此類推計(jì)算,超過(guò)10天不能完成甲方有權(quán)單方終止本合同,乙方前期所完成工程量的80%結(jié)算并派其他班組施工,由此產(chǎn)生損失的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

四、質(zhì)量及材料使用:

1、質(zhì)量要求乙方要按現(xiàn)行部頒建筑工程質(zhì)量、檢驗(yàn)評(píng)定、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,該工程質(zhì)量必須達(dá)到合格。

2、乙方應(yīng)在施工員指導(dǎo)下進(jìn)行施工,挑選精良的施工人員組織施工,輪流作業(yè),嚴(yán)格按施工圖紙、設(shè)計(jì)、規(guī)范要求進(jìn)行施工。

如有不合格,乙方應(yīng)自行返工至合格為止,由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

3、在保修期內(nèi),乙方應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)所有水電項(xiàng)目的維修。

4、乙方應(yīng)及時(shí)整改交房中存在的問(wèn)題,若不配合甲方有權(quán)另雇他人,該費(fèi)用及造成的后果由乙方承擔(dān)。

5、乙方應(yīng)提前作好材料計(jì)劃,節(jié)約使用材料。

五、付款方式:

本項(xiàng)目根據(jù)安裝工程各部分項(xiàng)目完成狀況付款,其中:基礎(chǔ)接地焊接、每層衛(wèi)生間等電位焊接,防雷引上線焊接,屋面避雷焊接沒(méi)平方米元;樓層電氣管路預(yù)埋、給排水、消防預(yù)埋件、預(yù)埋洞每平米橋架安裝每平米 元;給排水、消防廣東安裝含補(bǔ)洞每平米元;樓層穿線、箱內(nèi)盤線、開(kāi)關(guān)、燈具安裝每平米元;強(qiáng)電項(xiàng)目屋電調(diào)試、給排水、消防水灌水打壓試驗(yàn)每平米 元。

每月按接點(diǎn)單價(jià)付80%工程款。工程通水、通電初檢合格付至工程款90%。余下7%工程付驗(yàn)工驗(yàn)收一個(gè)月內(nèi)付清。保修款3%保修期一年滿后一次性付清。

六、生產(chǎn)機(jī)具:

乙方應(yīng)提供電焊機(jī)、切割機(jī)、加班燈及電線、雨衣、安全帽、機(jī)具電線等水電班組工具,甲方只提供主干線與每層電箱壹個(gè)。

七、安全生產(chǎn)、文明施工:

1、乙方所有到場(chǎng)人員應(yīng)遵守安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)管理操作規(guī)程。

乙方負(fù)責(zé)人應(yīng)帶領(lǐng)所有工人積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),做好每個(gè)到場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育,把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工人頭上。若發(fā)生安全事故,由乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,與甲方無(wú)關(guān)。

2、乙方負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)起本班組施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理責(zé)任,并負(fù)責(zé)對(duì)本班組全體工人進(jìn)行班前安全交底,施工全過(guò)程跟綜管理檢查與整改。

3、乙方應(yīng)指定專人為班組專職安全員(名單報(bào)工地項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn),配合工地安全小組做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

4、乙方工人進(jìn)場(chǎng)施工應(yīng)持有四證:“暫住證、婚育證、身份證、勞動(dòng)就業(yè)證。

”不得使用無(wú)身份證人員,如被發(fā)現(xiàn),每人罰款300元。在工地大便者罰款200元,獎(jiǎng)給舉報(bào)者100元。穿拖鞋或不帶安全帽罰款20元。任何在工地打架者,不論是否有理,每人次罰款500元后并移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?,由此所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。在工地不準(zhǔn)賭博,若有者每人罰款200元。乙方不得使用“老、幼、殘”的職工,若有由此造成的一切后果自負(fù)。乙方工人在工地不得燒菜煮飯等,否則罰款每次50元。乙方不得使用童工,否則產(chǎn)生的后果乙方自負(fù)。乙方班組人員不得偷盜工地的設(shè)備及財(cái)物,若有者每次罰款200元并追究乙方負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

5、嚴(yán)禁帶家屬及小孩等非生產(chǎn)人員進(jìn)入工地。

6、安全生產(chǎn)、文明施工。

工完料凈、現(xiàn)場(chǎng)整潔,配合工地做好本班組范圍的各項(xiàng)文明施工,維護(hù)工地文明形象。

7、在施工過(guò)程中,乙方應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家頒發(fā)的“建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程”認(rèn)真采取有效措施,強(qiáng)化安全管理,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)、文明施工和臨時(shí)建筑物,構(gòu)筑物的安全。

乙方應(yīng)負(fù)全部責(zé)任(包括一切連帶的經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任等)。

八、上述雙方達(dá)成的付款方式,乙方應(yīng)優(yōu)先支付給工人工資,否則若因此引起的勞動(dòng)工資糾紛問(wèn)題由乙方自行解決。

本協(xié)議一式叁份,甲乙雙方各執(zhí)一份,施工員一份。協(xié)議自簽訂之日起生效,工程款付清自動(dòng)失效。

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________

法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日

_________年____月____日

簡(jiǎn)單水電承包合同范文3甲方:

乙方:

由甲方承建的玉帶明珠西地下室(1#地下車庫(kù))工程設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)范圍內(nèi)的給排水、電氣、通風(fēng)(含人防)等分部工程現(xiàn)決定由周八根施工,遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本協(xié)議。

一、工程承包范圍 承包范圍:工程設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)的水電安裝(含人防)

二、合同工期及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

按甲方與江西天龍數(shù)碼投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱業(yè)主)簽定的施工合同工 期及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并不得影響甲方的土建施工進(jìn)度和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、合同價(jià)款

按最終決算價(jià)款(未下浮前,即未讓利11.8%)的 22 %確定合同價(jià)款。(按甲方與業(yè)主簽定的合同,工程決算款應(yīng)下浮11.8%,然后乙方再在此基礎(chǔ)上另向甲方下浮10.2%)

四、承包方式:包工包料

五、甲方責(zé)任

1、提供水電施工圖紙兩套。

結(jié)合本工程特點(diǎn),乙方不得對(duì)設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)資料進(jìn)行外送、遺失、泄漏,未經(jīng)甲方同意也不得進(jìn)行復(fù)印、拍照、存檔、轉(zhuǎn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、開(kāi)工前按規(guī)定提供施工用電電源和水源。

3、積極協(xié)助乙方協(xié)調(diào)處理與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)氐母鞣N關(guān)系與糾紛。

4、提供辦公場(chǎng)所及工具間兩間。

六、乙方責(zé)任

1、乙方應(yīng)提供本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)一份,并全權(quán)處理本承包范圍內(nèi)的各種工程技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題(含工序報(bào)驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、竣工資料的收集與整理、竣工圖的編制)。

2、每月24日前向甲方報(bào)送當(dāng)月施工產(chǎn)值進(jìn)度報(bào)表及下月施工進(jìn)度計(jì)劃一

份。

3、遵守甲方工地現(xiàn)場(chǎng)的所有管理制度及規(guī)范,密切配合甲方土建工程的施工,不得影響甲方工程的工期和竣工驗(yàn)收,否則由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任由乙方承擔(dān)。

4、乙方所施工的工程項(xiàng)目未交付業(yè)主前,乙方負(fù)責(zé)對(duì)本范圍的工程進(jìn)行保護(hù),并妥善保護(hù)好甲方所施工的工程項(xiàng)目。

5、免費(fèi)積極協(xié)助甲方承擔(dān)乙方自身力所能及的各項(xiàng)小型工作(如電路檢修、機(jī)械維修等)。

6、乙方提供購(gòu)買材料的正式稅務(wù)發(fā)票,發(fā)票總金額按甲方下浮決算價(jià)款的70%計(jì)算。

七、合同價(jià)款及支付

1、合同價(jià)款及調(diào)整

按最終決算價(jià)款(未下浮前,即未讓利11.8%)的 22 %確定合同價(jià)款。(按甲方與業(yè)主簽定的合同,工程決算款應(yīng)下浮11.8%,然后乙方再在此基礎(chǔ)上另向甲方下浮10.2%后價(jià)款支付給乙方。)

2、工程款(進(jìn)度款)支付

乙方簽訂合同后須向甲方支付合同價(jià)款(暫按人民幣叁佰柒拾壹萬(wàn)下浮22%約貳佰捌拾玖萬(wàn)元整)的10%作為履約保證金(該筆款項(xiàng)在工程竣工后七天內(nèi)甲方退還履約保證金),當(dāng)工程進(jìn)度完至合同價(jià)款的20%后方支付工程進(jìn)度款(此20%進(jìn)度款由乙方墊付),工程進(jìn)度款按每月實(shí)際完成工程量?jī)r(jià)款(以業(yè)主及監(jiān)理工程師認(rèn)可為準(zhǔn))的95%支付,工程竣工驗(yàn)收合格、業(yè)主在初審后七天內(nèi)支付至工程合同價(jià)款的95%,審結(jié)后如無(wú)重大差異28天內(nèi)支付到實(shí)際價(jià)款的95%,另工程總造價(jià)的5%作為質(zhì)量保修金,保修期滿后一個(gè)月內(nèi)付清(乙方按下浮后決算款的5%作為質(zhì)量保修金)。

八、材料設(shè)備采購(gòu)

本工程所耗用的水電材料設(shè)備由乙方自行采購(gòu),并應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),且必須是國(guó)內(nèi)知名品牌,質(zhì)量?jī)r(jià)格應(yīng)得到甲方、業(yè)主及監(jiān)理單位的認(rèn)可。

九、工程分包

乙方必須由周八根本人負(fù)責(zé)施工,不得以任何理由及名義將工程轉(zhuǎn)包和分包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將終止本協(xié)議,由此產(chǎn)生的一切損失由乙方承擔(dān)。

十、質(zhì)量保修范圍及責(zé)任

電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程保修期限按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及合同條款執(zhí)行。屬于保修范圍、內(nèi)容的項(xiàng)目,乙方應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起7天內(nèi)派人保修。乙方不在約定期限內(nèi)派人保修的,甲方可以委托他人修理,所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

十一、其他

1、合同未盡事宜按甲方與業(yè)主簽訂的合同條款執(zhí)行。

2、本協(xié)議一式兩份,雙方簽字后生效。

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________