導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇微觀經(jīng)濟(jì)筆記，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

這是一個(gè)過于寬大的命題，源于1918年，快要過60歲生日的前清民政部員外郎、學(xué)者梁濟(jì)問兒子梁漱溟：“這個(gè)世界會(huì)好嗎?”正在北京大學(xué)當(dāng)哲學(xué)教授的兒子回答說：“我相信世界是一天一天往好里去的?！?/p>

無疑，面對過去一年的金融劫難，無論富人窮人，為政者從商求學(xué)者，時(shí)刻在彼此追問或心底自問：這個(gè)世界會(huì)好嗎?

3月初，來到北大脫產(chǎn)研修經(jīng)濟(jì)學(xué)。早春二月，北國還是冷徹入骨。

北大燕園，晨霧未消，未名湖上，一半是湖水，一半仍為冰雪。在博雅塔下構(gòu)成的這一奇異意象，一如金融危機(jī)惡化半年以來，正身處的“U”型底部。

多少有點(diǎn)始料不及，我和同學(xué)的住宿被安排在暢春園地下室。

原因很簡單，金融海嘯來了，銀行贊助未談妥。

4月初，出資人談定，走出地下室，但依舊身居樓層底部，危機(jī)的烙印已經(jīng)深深燙上。

是W是V還是L?

基本上，每個(gè)前來講課的教授言必稱金融危機(jī)，都熱衷于用簡單英文字母來傳達(dá)預(yù)期。國內(nèi)政界要人如畢井泉等，基本都看好中國乃至世界的復(fù)蘇，一般認(rèn)為是W型或V型，國外金融界的如黃曉光等，相對悲觀地預(yù)期為L型。

小W型增長也是財(cái)經(jīng)班項(xiàng)目創(chuàng)辦人之一的林毅夫教授的觀點(diǎn)，不過那時(shí)他已奔赴世行。北大周其仁院長以一貫的幽默介紹說，直到去年5月31日在機(jī)場為林毅夫送行，他也不明白世界銀行為什么要把林請去當(dāng)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家和高級(jí)副行長。

現(xiàn)在，我們總算比較明白了一點(diǎn)，世行決定聘請一個(gè)中國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，原來是因?yàn)槭澜绯隽藛栴}!

世界出的問題普遍被解讀為貪婪。

歸到一點(diǎn)，現(xiàn)代銀行或者說“影子銀行”們的高杠桿效應(yīng)，正在背離銀行的基本屬性。

花旗銀行(中國)有限公司行長黃曉光作出檢討：還是要回歸到最初的規(guī)范，行長必須對金融創(chuàng)新產(chǎn)品有基本判斷，

“不要迷信你看不懂的東西，不要迷信，要誠信。”

年初，北大教授盧鋒拜訪美國幾大金融機(jī)構(gòu)后發(fā)出感慨：那些動(dòng)輒厚達(dá)幾千頁的金融衍生品報(bào)告，那些推演公式的復(fù)雜性與相互制約，連他這個(gè)受到西方經(jīng)濟(jì)學(xué)嚴(yán)格訓(xùn)練的正牌教授都看不大懂。

當(dāng)金融危機(jī)席卷而來時(shí)，我們才意識(shí)到，許多銀行其實(shí)并不了解他們買賣的金融工具，那些被專業(yè)評級(jí)機(jī)構(gòu)貼上優(yōu)級(jí)標(biāo)簽的證券其實(shí)一文不值；這時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)，那些普通百姓認(rèn)為太復(fù)雜而無法理解的，對于炮制出各種等式的“金融巫師”們來說，同樣是一團(tuán)謎題。

危機(jī)過后不應(yīng)有更大的危機(jī)

擔(dān)任路透社多年記者的清華大學(xué)“全球財(cái)經(jīng)新聞”項(xiàng)目主任周乃菱博士，講述了發(fā)生在英國的一件趣聞――去年底，英國女王訪問倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院，出了一道讓經(jīng)濟(jì)學(xué)家們難堪的難題：為何沒有人料到會(huì)發(fā)生這么大的金融危機(jī)?

今年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主保羅?克魯格曼是最好的預(yù)言家。他在1994年，預(yù)言亞洲可能發(fā)生金融危機(jī)，1996年他把預(yù)測寫進(jìn)《流行國際主義》這本書中。

至于全球性危機(jī)，早在10年前克魯格曼就預(yù)警過。

這位“自凱恩斯以后，文章寫得最好的經(jīng)濟(jì)學(xué)家”，在《蕭條經(jīng)濟(jì)學(xué)的回歸》初版序言中，發(fā)出了忠告：“迄今為止，真正被這種剛剛變得無法治療的病菌感染的人，其實(shí)只是少數(shù)；但對于我們中間目前為止還算幸運(yùn)的人而言，聰明的做法應(yīng)當(dāng)是不惜一切代價(jià)尋找新療法、新預(yù)防方案，以免我們最終也淪為它的獵物?！?/p>

克魯格曼說必須對所面臨的問題進(jìn)行清晰的思考，“有人說，經(jīng)濟(jì)問題是結(jié)構(gòu)性的，沒有藥到病除的良方，我卻認(rèn)為，妨礙世界繁榮的重大結(jié)構(gòu)只有一樣，就是那些充斥在人類頭腦里的陳舊教條?！?/p>

克魯格曼近日判斷說，世界避開了大蕭條，目前正處于“大致穩(wěn)定”的狀態(tài)。

路透社說，但隨全球經(jīng)濟(jì)在各國政府大規(guī)模刺激措施扶助下逐漸走出衰退深淵，這一擔(dān)憂也在逐漸消散，類似大蕭條的可怕景象并沒有出現(xiàn)。鄰國日本宣稱經(jīng)濟(jì)5個(gè)季度來首次呈現(xiàn)正增長。

但是，在一年后的今天，所有遭遇和見證了危機(jī)的人們，最大的期待莫過于：“危機(jī)過后，不應(yīng)有更大的危機(jī)?！?/p>

中產(chǎn)惶恐：痛苦是實(shí)實(shí)在在的

金融危機(jī)改變了世界經(jīng)濟(jì)的版圖，在改變成千上百萬普通人的生活后，還改變了人們的觀念。雖然現(xiàn)在的口徑統(tǒng)一是“企穩(wěn)向好”，但痛苦還是實(shí)實(shí)在在的。

《南方周末》8月曾做過一個(gè)題目《“中產(chǎn)”之后》，放在這個(gè)特殊節(jié)點(diǎn)，中產(chǎn)之后是什么?是惶恐。根據(jù)這一輪金融危機(jī)的人群影響分析，清華大學(xué)教授孫立平的結(jié)論是，

“富人遭受最大損失，窮人最沉重，中產(chǎn)最惶恐”。

早在經(jīng)濟(jì)寒冬來臨的3年前，日本管理學(xué)家大前研一作出了更大膽的預(yù)測：中產(chǎn)階層的消逝。他設(shè)置的問題很簡單，

“一、房貸造成你很大的生活壓力嗎?二、你是否不敢結(jié)婚，或是不打算生兒育女?三、孩子未來的教育費(fèi)用讓你憂心忡忡嗎?”如果有任何一個(gè)答案為是，你就會(huì)被踢出中產(chǎn)階層的行列。

大前研一中產(chǎn)萎縮的預(yù)言現(xiàn)在正加速實(shí)現(xiàn)。

對中國來說，雖然實(shí)體經(jīng)濟(jì)在巨額政府投資的拉動(dòng)下保持了GDP上的增長，達(dá)沃斯傳出消息說，中國內(nèi)地全年新增貸款將達(dá)9.5萬億，但內(nèi)需依然無法有效拉動(dòng)。

對中產(chǎn)之后的人們來說，要么努力進(jìn)入高收人群體，要么往下走，返貧為低收人群體。對未來不確定性的恐懼，只能在“前半輩子用命換錢，后半輩子用錢換命”的路徑依賴中繼續(xù)走下去。

多年前認(rèn)識(shí)的一個(gè)IT界朋友，在北京有一房一車一媳婦，除去提成外的固定年收入為30萬元，還拿著公司期權(quán)。夫婦倆都34歲了，但依然不敢貿(mào)然“制造小孩”。

他調(diào)侃說，“電力、通信和石油領(lǐng)域的福利，都是按照國家法定最高標(biāo)準(zhǔn)扣繳，其他的民營企業(yè)集中的行業(yè)，則大都是按照法定最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?！薄耙行『?，收人起碼得到50萬?！痹谒磥?，中產(chǎn)階層是沒有保障的，只要發(fā)生個(gè)意外，馬上就貧民了。

篇2

二、事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

正如前文所述，事業(yè)單位的財(cái)政收入很長一段時(shí)間靠國家財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)的撥款，非盈利性的特征十分明顯，極易助長不勞而獲的不良風(fēng)氣，許多事業(yè)單位對經(jīng)濟(jì)管理工作缺乏足夠的重視，對引入專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的工作不到位，經(jīng)濟(jì)管理水平不能得到發(fā)展。

（一）缺乏完善的管理制度

健全的經(jīng)濟(jì)管理制度是做好事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的前提，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理長期以來存在的管理制度不完善、不健全問題極大制約了事業(yè)單位的發(fā)展。這種問題主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：沒有建立科學(xué)、完善的經(jīng)濟(jì)管理制度體系，相關(guān)政策及法律法規(guī)指導(dǎo)缺失導(dǎo)致事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作處于“無法可依”的狀態(tài)，許多事業(yè)單位在處理實(shí)際問題時(shí)只能根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，使權(quán)利腐敗現(xiàn)象有機(jī)可乘。

（二）對固定資產(chǎn)管理不嚴(yán)格

固定資產(chǎn)的管理是事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的重中之重，但其受行政管理的影響較大，部分單位領(lǐng)導(dǎo)對于固定資產(chǎn)的管理缺乏嚴(yán)格的管理程序，沒有真正做到合理管理和使用。這表現(xiàn)在固定資產(chǎn)使用率過低，許多固定資產(chǎn)往往因不能發(fā)揮作用，沒有創(chuàng)造出應(yīng)有的社會(huì)價(jià)值而成為固定資產(chǎn)管理失責(zé)的犧牲品；固定資源的浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，對固定資產(chǎn)不夠重視，沒有做到資源的有效節(jié)約和利用；對固定資源的監(jiān)督、監(jiān)察力度不夠，對于固定資產(chǎn)的缺失、損耗現(xiàn)象不夠重視，使相關(guān)責(zé)任人不必承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄

事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的靈魂是財(cái)務(wù)管理，但財(cái)務(wù)管理受諸多不確定因素的影響較大，伴隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制日趨成熟，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理模式也隨之由“行政管理”轉(zhuǎn)向“市場管理與行政指導(dǎo)相結(jié)合”的模式。在這種模式下，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作要面臨新的外部市場環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)狀況也將面臨新的風(fēng)險(xiǎn)。事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的靈魂是財(cái)務(wù)管理，但財(cái)務(wù)管理受諸多不確定因素的影響較大，伴隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制日趨成熟，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理模式也隨之由“行政管理”轉(zhuǎn)向“市場管理與行政指導(dǎo)相結(jié)合”的模式。在這種模式下，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作要面臨新的外部市場環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)狀況也將面臨新的風(fēng)險(xiǎn)。

三、新環(huán)境下的事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理策略

事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作關(guān)乎事業(yè)單位自身的生存和發(fā)展，結(jié)合事業(yè)單位實(shí)際管理情況，對當(dāng)前管理作出正確分析，制定良好的管理計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的高效做好準(zhǔn)備。

（一）加大對經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度，提高工作人員的自身素質(zhì)

遵循市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行制度，滿足社會(huì)效益是大前提，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)最大利益的成本最低化。把優(yōu)化資源配置當(dāng)做經(jīng)濟(jì)效益提升的突破口，為社會(huì)大眾帶來更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；高度重視事業(yè)單位工作人員工作素質(zhì)的培養(yǎng)，提升員工工作技能，主動(dòng)引入專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才，加大單位對經(jīng)濟(jì)管理的的宣傳制度，使科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理的理念深入人心。

（二）將經(jīng)濟(jì)管理制度完善化

為了使經(jīng)濟(jì)管理工作正常正規(guī)、有效地進(jìn)行，建立完善的經(jīng)濟(jì)管理制度勢在必行，只有做到“有法可依”才能明確各部門相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任所在，明確規(guī)章制度，保證經(jīng)濟(jì)管理工作按規(guī)定正常進(jìn)行；建立可靠的監(jiān)督體系，對經(jīng)濟(jì)管理行為進(jìn)行及時(shí)、有效的監(jiān)督，只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所在，避免重大經(jīng)濟(jì)損失。

（三）財(cái)務(wù)管理工作加強(qiáng)化

財(cái)務(wù)管理作為經(jīng)濟(jì)管理工作中的重點(diǎn)及主體，是事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的研究方向。事業(yè)單位參與市場經(jīng)濟(jì)的活躍度隨經(jīng)濟(jì)體制的改革不斷增高，為適應(yīng)新的新的經(jīng)濟(jì)形勢，要對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)管理人員要重視對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，加大參與財(cái)務(wù)工作人員的工作能力和防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

（四）預(yù)算核算加強(qiáng)化

財(cái)務(wù)的預(yù)算及核算工作是指經(jīng)濟(jì)管理的開始與收尾時(shí)段。為達(dá)到控制成本、節(jié)約資金以及提高收益的目的，深入研究管理方案，制定科學(xué)預(yù)算方案是極為重要的。預(yù)算方案生成以后，實(shí)施過程中要嚴(yán)格按照預(yù)算方案進(jìn)行，對日常支出進(jìn)行詳細(xì)記錄。對于重大投資項(xiàng)目，要謹(jǐn)慎作出選擇，集思廣益多進(jìn)行討論，以保證事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)收支的平衡，為提高資金的利用效率打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，促使事業(yè)單位更好更快的發(fā)展。

（五）分配管理目標(biāo)的確立

篇3

根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)宏觀平衡原則，社會(huì)商品總供給構(gòu)成了對貨幣的總需求，增量貨幣供給總是與新創(chuàng)造的價(jià)值相對應(yīng)。中央銀行則通過各種貨幣工具調(diào)控貨幣供應(yīng)量，使總需求與總供給均衡，實(shí)現(xiàn)物價(jià)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)增長。因此，貨幣供給M2、國內(nèi)生產(chǎn)總值Y、物價(jià)指標(biāo)GDP平減指數(shù)P之間存在如下函數(shù)關(guān)系:ΔM2=f(ΔY，P)(1)中國的M2/GDP貨幣化程度逐年提高，有顯著上升的趨勢。1996年這一比值開始大于1，2009年達(dá)到1.807的歷史高點(diǎn)。與此同時(shí)，1991－2011年M2的平均年增速為20.83%，高出GDP年均增速10.45個(gè)百分點(diǎn)，即使扣除通脹因素，廣義貨幣供應(yīng)量M2的年均增速也高出GDP年均增速9.19個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)貨幣銀行學(xué)的觀點(diǎn)，增量貨幣要么被實(shí)體經(jīng)濟(jì)吸收，要么被物價(jià)上漲吸收。然而1991－2011年數(shù)據(jù)卻清楚地表明中國的廣義貨幣供應(yīng)量M2除了被實(shí)際GDP和物價(jià)吸收以外，還存在一個(gè)差額，即超額貨幣需求。本文認(rèn)為恰恰是未被統(tǒng)計(jì)的那部分GDP吸收了這部分貨幣增量，貨幣化程度的不斷提高很可能與未觀測經(jīng)濟(jì)未被納入國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)有關(guān)?；谏鲜龇治?，可對式(1)進(jìn)行擴(kuò)展，建立包括未觀測經(jīng)濟(jì)變量的函數(shù):ΔM2=f(ΔYO，ΔYN，P)(2)其中，ΔY0為已觀測經(jīng)濟(jì)規(guī)模增量，ΔYN為未觀測經(jīng)濟(jì)規(guī)模增量，P為GDP平減指數(shù)。設(shè)RM2、RY0、RYN分別表示廣義貨幣供應(yīng)量年增長率、已觀測GDP名義年增長率、未觀測經(jīng)濟(jì)名義年增長率，則RM2=ΔM2/M2、RY0=ΔY0/Y0、RYN=ΔYN/YN。

狀態(tài)空間模型及估計(jì)方法

式(3)若用普通最小二乘法(OLS)、工具變量法等常用回歸方法將無法估計(jì)時(shí)變的不可觀測變量RYNt，因此考慮采用狀態(tài)空間模型［11］。

參數(shù)估計(jì)與實(shí)證結(jié)果

本文實(shí)證建模的樣本區(qū)間為1991－2011年，均為年度數(shù)據(jù)。GDP、M2數(shù)據(jù)源于中國統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站和數(shù)據(jù)匯網(wǎng)站。GDP平減指數(shù)根據(jù)上文所述公式計(jì)算而得。

(一)數(shù)據(jù)平穩(wěn)性檢驗(yàn)及模型參數(shù)時(shí)變性檢驗(yàn)建立未觀測經(jīng)濟(jì)增長率的可變參數(shù)狀態(tài)空間模型時(shí)①:①要求變量是平穩(wěn)的，采用ADF方法對上述變量進(jìn)行單位根檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果如表1所示，由此可知，以上變量的一階差分在5%或1%的顯著性水平上拒絕原假設(shè)，因此它們均是I(1)單整;②要求模型參數(shù)具有不穩(wěn)定結(jié)構(gòu)［14］。對上式的參數(shù)進(jìn)行累積殘差(CUSUMS)檢驗(yàn)，結(jié)果顯示此模型在2006－2008年之間的CUSUMS檢驗(yàn)值在5%顯著水平下均超過了臨界值邊界，說明此模型參數(shù)不穩(wěn)定，可以建立狀態(tài)空間模型。

(二)狀態(tài)空間模型估計(jì)與結(jié)果利用卡爾曼濾波算法估計(jì)式(5)－(7)的模型，經(jīng)過反復(fù)試算，得到狀態(tài)空間模型估計(jì)結(jié)果。極大似然值Loglikelihood=513.337，AIC=－2.889，參數(shù)估計(jì)及狀態(tài)方程的P值均小于0.01，說明量測方程中的狀態(tài)變量是顯著的。對上述模型估計(jì)的殘差序列RSF進(jìn)行ADF單位根檢驗(yàn)的結(jié)果證明了狀態(tài)空間模型估計(jì)的殘差序列RSF是不含有單位根的平穩(wěn)序列，因而上述變量之間存在變參數(shù)的協(xié)整關(guān)系，建立的模型是合適的。由式(9)估計(jì)得到的未觀測經(jīng)濟(jì)年增長率RYN如表2所示。下一步將估測出的未觀測經(jīng)濟(jì)年增長率RYN作為已知變量，代入式(4)，進(jìn)而建立以未觀測經(jīng)濟(jì)規(guī)模YNt為不可觀測變量的狀態(tài)空間模型，同樣使用卡爾曼濾波算法估計(jì)此模型得到估計(jì)結(jié)果如式(10)所示。由此模型估計(jì)的未觀測經(jīng)濟(jì)規(guī)模YNt，以及占全部經(jīng)濟(jì)的比例如表3所示。

篇4

  曾經(jīng)看到這樣一句話：為了看到每天的太陽，我來到這個(gè)世界。大概意思是這個(gè)，是哪位作家說的也記不清了。只記得當(dāng)時(shí)讀到這里時(shí)有幾分激動(dòng)。

  看羅素的《我為何而生》也感動(dòng)于他的執(zhí)著，但引不起什么共鳴。人的經(jīng)歷、閱歷不同，所處的年代不同，思想就會(huì)有千差萬別。只能說我和羅素有很大的差別，并難以逾越。

  我為何而生？這個(gè)問題問的很茫然，是啊，我究竟為何而生呢？我不想為死亡而生，否則來人世何用？既然選擇我來到這里，我就為體驗(yàn)生活而生。

  一天的學(xué)習(xí)，照例應(yīng)當(dāng)好好休息一下了，但事實(shí)上，是沒辦法停頓的，因?yàn)槊魈爝€有許多事情在等著我們，學(xué)習(xí)這場激烈競爭的序幕才剛剛拉開，誰能大意的可以高枕無憂呢？更何況高考是我們的爹娘！

  我現(xiàn)在的學(xué)習(xí)，其實(shí)是讓自己的心踏實(shí)一些，我今天的努力，就是今天的從容，明日的從容又是為了后日的準(zhǔn)備，誰又知道后天又是什么樣子呢？某些預(yù)言家說，后天就是世界末日了，不趁著現(xiàn)在好好享受，到那末日到來之時(shí)，人就無法再享受到美妙的事物了。也許后天就是世界末日，但真正得人是不會(huì)因?yàn)槟┤盏牡絹矶畔率种械膶W(xué)習(xí)，工作的。輕易放下手中學(xué)習(xí)，工作的是那些心中沒有主見的人，是那些沒有寄托的人，是那些隨波逐流得人。

  但是，我認(rèn)為認(rèn)識(shí)應(yīng)該享受美妙的事物的，不管何時(shí)何地，也不管身陷在何種壓力之中，他都要有一顆欣賞美妙事物的心靈，因?yàn)槿耸菫榱嗣烂畹氖挛锒嬖?，人是有著美的感覺得動(dòng)物，沒有了美的感覺，沒有了美的事物，人就是去了自身的意義。

  在司空見慣的環(huán)境里，人是脆弱的。各種單調(diào)重復(fù)的信息和符號(hào)切割著視覺、聽覺以及包括第六感在內(nèi)的其它種種感覺，沒有人能抗拒，麻木成為最經(jīng)常的結(jié)果。有時(shí)候，自己常?；钤趧e人的快樂或者悲哀里，因此而感到孤獨(dú)……

  其實(shí)世界并不是很陌生，陽光離我們也并不遙遠(yuǎn)，我們隨時(shí)隨地的都可以看到陽光下自己光亮的影子……

  人生是一條無法選擇的路，人需要美妙的事物，因?yàn)槊烂畹氖挛?，可以是我們心情舒暢。我們也許會(huì)為了某一刻的美妙怡人的感覺而獨(dú)自心醉神迷，也許會(huì)為了某一次的慷慨悲歌而痛哭流涕，發(fā)現(xiàn)了人生的短暫。

  《我為什么而活著》讀書筆記

  常常感覺生活就像列車一直向前行駛，我們只是在匆忙地向前，卻很少思考它究竟為何而奔忙。

  我為什么而活？這當(dāng)然要從我的出生說起，當(dāng)我呱呱墜地的那一刻起，就帶給了父母新的希望，我是他們生命的延續(xù)，使他們有了新的角色、新的責(zé)任。在我成長的過程中父母給了我悉心的照顧和無盡的愛。父母對我的愛是無條件的愛，無論我怎樣，只因我是他們的孩子。在家庭中，我也將會(huì)有不同的角色，我想我不光為自己而活，也為了我的家人，我要愛他們，讓他們感到幸福和溫暖。

  在社會(huì)中，有各種職業(yè)，而我的未來有無限可能，或許某一天我會(huì)成為一個(gè)企業(yè)的ceo，去帶領(lǐng)公司蓬勃發(fā)展；或許我會(huì)成為一名科研人員，研制出新藥品，攻克疑難雜癥，為人們的健康助力；或許我會(huì)成為一名足球解說員，為球迷們分享精彩賽事；或許我會(huì)成為一名教師，將智慧和知識(shí)播撒；或許……但我也明白大多數(shù)人注定這一生是平凡的，即使我成為普普通通的一個(gè)人，我也會(huì)用我的光為這個(gè)社會(huì)增添一點(diǎn)亮，因?yàn)榫退闶瞧椒驳膷徫恢灰M心盡力去做，也會(huì)體現(xiàn)出自己的價(jià)值，所以無論我的未來是怎樣，我想我都會(huì)活得閃亮。

  我想活著的意義還有很重要的一點(diǎn)，就是去用一顆愛心溫暖這個(gè)世界，因?yàn)楫?dāng)我們過著衣食無憂的生活、在寬敞明亮的教室讀書時(shí)，還有很多處在饑餓和寒冷中的人們，多少失學(xué)兒童渴望讀書，他們需要我們獻(xiàn)出愛心，伸出援手。目前社會(huì)上許多人都在做慈善事業(yè)，因?yàn)樗麄兩钪芰υ綇?qiáng)，責(zé)任越大，有許多希望小學(xué)建成、各種愛心慈善項(xiàng)目在開展。現(xiàn)在的我雖然沒有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)能力，但我可以用知識(shí)去幫助他們。今年暑假，我參加同學(xué)們自發(fā)組織的“愛心支教活動(dòng)”，當(dāng)我看到山區(qū)孩子們簡陋的學(xué)習(xí)環(huán)境、求知若渴的眼神時(shí)，我體會(huì)到了這活動(dòng)多么有意義，當(dāng)他們認(rèn)真地跟我學(xué)會(huì)了一些簡單的英語單詞時(shí)，那開心的笑容更是深深地印在我的腦海。我想奉獻(xiàn)愛心可以有很多方式，我也會(huì)一直用我的愛心去溫暖這個(gè)世界。

  那么現(xiàn)在，身為一名高新俠，我應(yīng)該珍惜這良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，抓住寶貴的時(shí)間好好學(xué)習(xí)，努力拼搏，為將來的路打好基礎(chǔ)，只有這樣，才能讓我的未來活得更精彩！讓我有更強(qiáng)的能量溫暖這個(gè)世界！

  《我為什么而活著》讀書筆記

  波特蘭·羅素的這篇文章，并沒有給我?guī)砩牟▌?dòng)，可這個(gè)標(biāo)題，卻深深的吸引了我的眼球，從出生到現(xiàn)在，沒有固定的一片斷、一個(gè)時(shí)刻，專供自己思考出生、活著到底是為什么。

  也許，為了我最親愛得爸爸、媽媽，能讓他么可以舒心，減少應(yīng)有的牽掛和沉重偉岸的愛。

  也許，為了幫助過我的恩人，親密的朋友，存在，是為了那一點(diǎn)一滴，對他們的報(bào)答。

  也許，為了客觀的，穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)而存在，上天給予了寶貴的生命，給予了享受社會(huì)的權(quán)利和生存的義務(wù)。

  是啊，存在是客觀必然的。那想過自身嗎，我，為何而生，又為何而活?羅素說：“對愛情的渴望，對知識(shí)的追求，對人類苦難不可遏制的同情心，這三種純潔但無比強(qiáng)烈的激情支配這我的一生?！?/p>

  我為什么而活著。

篇5

1 液位報(bào)警器的結(jié)構(gòu)原理

計(jì)量罐在工作中易發(fā)生液位超高或超低、冒罐、燒損打油泵等事故，不僅造成設(shè)備損壞，而且使油品大量跑損，污染環(huán)境，造成極大的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。為避免計(jì)量罐液位超高或超低、冒罐等事故發(fā)生，在計(jì)量罐上安裝超高、超低液位報(bào)警器，當(dāng)罐內(nèi)液位達(dá)到報(bào)警高度時(shí)提醒操作人員注意安全，及時(shí)消除事故隱患。垣平1井作為大慶油田公司一口重點(diǎn)井，試采公司購進(jìn)2臺(tái)密閉式計(jì)量罐以滿足試油工作的順利開展。UQK-01-dⅡCT4型液位報(bào)警器作為計(jì)量罐上的報(bào)警儀器在液位監(jiān)控過程中起到了預(yù)期效果。

UQK-01-dⅡCT4型浮球液位報(bào)警器（如圖1）由互為隔離的浮球和動(dòng)觸頭兩部分組成。（如圖2）

圖2 液位報(bào)警器原理圖

浮球液位報(bào)警器是應(yīng)用了阿基米德定律及磁力學(xué)原理。當(dāng)被測液位升高或降低時(shí)，浮球1隨之升降，浮球使其擺桿以軸為擺動(dòng)中心而上下擺動(dòng)，致使其端部的磁鋼2上、下移動(dòng)，通過磁力作用，排斥安裝在外殼3內(nèi)相同磁極的磁鋼板上、下移動(dòng)，另一端的動(dòng)觸點(diǎn)便在觸頭1-1及2-2間連通或斷開。使外接的控制線路發(fā)出報(bào)警信號(hào)或驅(qū)動(dòng)（停止）電動(dòng)泵（執(zhí)行器）等工作，從而達(dá)到液位控制目的。報(bào)警器的浮球由1Cr18Ni9Ti不銹鋼制成，外殼及蓋采用銅材或玻璃纖維填充的增強(qiáng)塑料制成，其余部分則由銅質(zhì)等材料制成。報(bào)警器的動(dòng)作部分與繼電器的觸點(diǎn)組是互為隔離的，因此避免一般液位報(bào)警器容易滲漏的缺陷。UQK-01-dⅡCT4型液位報(bào)警器主要技術(shù)參數(shù)見表1。

表1 UQK-01-dⅡCT4型液位報(bào)警器主要技術(shù)參數(shù)

圖3 液位報(bào)警器安裝圖

2.2 液位自動(dòng)報(bào)警分析

計(jì)量罐的兩個(gè)計(jì)量倉室均設(shè)置有超高液位和超低液位UQK-01-dⅡCT4型液位報(bào)警器，如圖4.高低液位報(bào)警器與原油傳輸泵的操作控制柜上（如圖5）的高低液位指示燈相連，實(shí)現(xiàn)了計(jì)量罐高低液位報(bào)警指示和低液位連鎖停泵。 2.2.1 超高液位報(bào)警

計(jì)量過程中當(dāng)密閉倉內(nèi)液位升至上切換位置時(shí)，UQK-01-dⅡCT4型浮球液位報(bào)警器便會(huì)發(fā)出報(bào)警訊號(hào)，提示人們將油打入另一個(gè)儲(chǔ)油倉或者將計(jì)量罐進(jìn)口閥門關(guān)閉。從而實(shí)現(xiàn)了高液位報(bào)警指示，避免了計(jì)量罐的冒罐及事故的發(fā)生。

2.2.2 超低液位報(bào)警

再將儲(chǔ)油倉內(nèi)液體打出的過程中，如果倉內(nèi)液位達(dá)到下切換位置時(shí)，液位報(bào)警器的延時(shí)時(shí)間繼電器開始延時(shí)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，如果液位持續(xù)下降，報(bào)警器觸發(fā)出通斷開關(guān)式信號(hào)來實(shí)現(xiàn)低液位報(bào)警指示以及低液位連鎖停泵功能，以防止打油泵由于液位過低而燒損。

3 垣平1井現(xiàn)場的應(yīng)用

根據(jù)多年現(xiàn)場的試油工作發(fā)現(xiàn)，對于老式計(jì)量罐為避免冒罐、罐被抽扁、輸油泵空轉(zhuǎn)等事故，當(dāng)班工人每隔15分鐘就要到計(jì)量罐觀察液位，但還是時(shí)常遇到緊急情況。尤其是在氣候惡劣的條件下，給工人帶來許多不安全因素； 還存在著液位突然移動(dòng)跟蹤不及時(shí)，冬季重油罐易出現(xiàn)凍凝等問題。為此，垣平1井的現(xiàn)場生產(chǎn)中，在密閉計(jì)量罐上安裝使用了防爆液位自動(dòng)監(jiān)控報(bào)警器，實(shí)現(xiàn)了罐內(nèi)液位的自動(dòng)監(jiān)控，不僅提高了環(huán)保施工和資料錄取水平，準(zhǔn)確地反映了每個(gè)儲(chǔ)油倉液位動(dòng)態(tài)、倉內(nèi)儲(chǔ)油情況，滿足了原油動(dòng)態(tài)計(jì)量、數(shù)據(jù)錄取的要求；方便管理和操作運(yùn)行，還減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度、避免了事故的發(fā)生。同時(shí)垣平1井的試油工作達(dá)到甲方滿意，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定。

4 結(jié)論

篇6

人民幣升值壓力來自兩方面:一是由內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)失衡導(dǎo)致的，表現(xiàn)為國際收支經(jīng)常項(xiàng)目的大量的、持續(xù)的順差；二是我國貿(mào)易部門勞動(dòng)生產(chǎn)率相對于非貿(mào)易部門勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高幅度高于其他國家，導(dǎo)致我國與其他國家雙邊實(shí)際匯率的升值，即巴拉薩－薩繆爾森效應(yīng)。

1.內(nèi)外經(jīng)濟(jì)失衡導(dǎo)致的升值壓力

外部失衡是內(nèi)部失衡的延伸和反映。按照國際經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理，國內(nèi)儲(chǔ)蓄投資的差額等于經(jīng)常項(xiàng)目的差額。從宏觀的和歷史的角度看，人口年齡結(jié)構(gòu)是決定人們的儲(chǔ)蓄、消費(fèi)和投資行為的最根本因素。人口贍養(yǎng)率下降將導(dǎo)致儲(chǔ)蓄持續(xù)大幅的上升，但投資增幅相對較低，儲(chǔ)蓄大于投資，從而出現(xiàn)經(jīng)常項(xiàng)目順差。這是由于:(1)人口贍養(yǎng)率下降，儲(chǔ)蓄增加，國內(nèi)消費(fèi)需求不足，企業(yè)只能增加出口;(2)青壯年人口比重上升，勞動(dòng)力供給充裕，強(qiáng)化了勞動(dòng)力成本優(yōu)勢，促進(jìn)了出口增長;(3)人口贍養(yǎng)率下降，國內(nèi)需求不足影響了進(jìn)口，經(jīng)濟(jì)增長沒有表現(xiàn)為進(jìn)口需求的增加。我國的人口贍養(yǎng)率從1989年50.3％下降至2002年的42.3％，導(dǎo)致我國自上世紀(jì)90年代以來儲(chǔ)蓄持續(xù)大幅增長，經(jīng)常項(xiàng)目也出現(xiàn)持續(xù)的巨額順差。根據(jù)世界銀行預(yù)計(jì)，未來一段時(shí)期我國的人口贍養(yǎng)率仍將繼續(xù)下降，到2010年降至40.7％，到2020年回升至48.2％，與1996年前后的水平相當(dāng)。在這段時(shí)期，我國經(jīng)常項(xiàng)目仍將保持順差，順差額占GDP的比重將先上升后回落。顯然，經(jīng)常項(xiàng)目的巨額順差以及對外投資的相對不足，將使人民幣匯率處于持續(xù)的升值壓力之下。這種狀況與世界各國的經(jīng)驗(yàn)是吻合的。

2.部門間勞動(dòng)生產(chǎn)率增長差異導(dǎo)致的升值壓力

在實(shí)施改革開放政策20多年以來，中國經(jīng)濟(jì)在保持了高速增長的同時(shí)，部門之間呈現(xiàn)了顯著的增長差異。從勞動(dòng)生產(chǎn)率的平均增長率來看，工業(yè)部門的勞動(dòng)生產(chǎn)率增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他部門的增長，成為帶動(dòng)全社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率增長的引擎，并且這種勞動(dòng)生產(chǎn)率的差異有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢。由于貿(mào)易品多集中在工業(yè)部門，非貿(mào)易品集中在服務(wù)業(yè)部門，工業(yè)部門相對服務(wù)業(yè)部門的較高勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長反映為貿(mào)易部門相對非貿(mào)易部門的較高勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長。

如巴－薩效應(yīng)所揭示的，一個(gè)經(jīng)濟(jì)體中如果貿(mào)易品部門較非貿(mào)易品部門經(jīng)歷了更快的勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，非貿(mào)易品價(jià)格相對于貿(mào)易品會(huì)上升。在本國不具備國際市場定價(jià)能力的前提下，實(shí)現(xiàn)非貿(mào)易品價(jià)格上升的渠道有兩條：本國貨幣升值和本國價(jià)格水平上升。這兩種渠道都意味著實(shí)際匯率的上升。但是，由于我國在匯改前實(shí)行人民幣盯住美元的匯率制度，這種匯率制度導(dǎo)致匯率調(diào)整的壓力沒有轉(zhuǎn)化為實(shí)際的匯率調(diào)整，匯率價(jià)格扭曲凸現(xiàn)。據(jù)國內(nèi)外不同專家的估計(jì)，目前人民幣幣值被低估15%～40％。

人民幣盯住美元，從有利方面看，經(jīng)濟(jì)沒有匯率調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)和成本，使貨幣政策易于操作；從不利方面看:(1)人民幣匯率不能適時(shí)浮動(dòng)帶來了錯(cuò)誤的市場信號(hào)以及扭曲的資源配置，導(dǎo)致資源配置效率的損失和國民福利的降低，同時(shí)貨幣政策獨(dú)立性大大減弱甚至喪失，政策操作成本高，市場不穩(wěn)定;(2)人民幣盯住美元而導(dǎo)致匯率低估實(shí)際上是全體國民為出口提供補(bǔ)貼，這種補(bǔ)貼通過國際貿(mào)易輸送到國外;(3)由于人民幣盯住美元，人民幣名義匯率不能對匯率的失調(diào)適時(shí)做出反應(yīng)，經(jīng)濟(jì)只能通過通貨膨脹（緊縮）或其他內(nèi)在機(jī)制進(jìn)行調(diào)整，這種調(diào)整的時(shí)間更長，成本更大。

從未來看，人民幣的升值是一個(gè)長期的過程，這是由我國經(jīng)濟(jì)、人口的基本面所決定的，因而，人民幣匯率機(jī)制改革和人民幣匯率水平的調(diào)整是我國經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)在要求。

二、人民幣匯率調(diào)整的方式、時(shí)機(jī)及對中國經(jīng)濟(jì)的影響

為解決內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)失衡，釋放由人民幣幣值低估所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，緩解匯率調(diào)整對經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊，進(jìn)行主動(dòng)的匯率調(diào)整是必需的。匯率調(diào)整包括匯率制度、匯率水平、調(diào)整速度、調(diào)整時(shí)機(jī)等方面的內(nèi)容。

1.匯率制度的選擇

從世界各國匯率制度的周期來看，證實(shí)了特定匯率制度的有限可維持性。也就是說，隨著決定匯率制度的主導(dǎo)性影響因素的變化，原有的匯率制度必然面臨重新選擇。由于匯率制度的選擇由多種因素影響且易變動(dòng)，不確定性較大，因而，當(dāng)前中國最緊迫的任務(wù)是進(jìn)行匯率水平的調(diào)整以及與之相適應(yīng)的匯率機(jī)制的建設(shè)。

2.匯率水平調(diào)整及其調(diào)整速度

匯率水平調(diào)整對經(jīng)濟(jì)增長和國際收支的影響在短期和長期是不同的，短期作用較強(qiáng)，一步到位地讓人民幣在短時(shí)期內(nèi)完成升值過程將是對經(jīng)濟(jì)的巨大沖擊。因而，為緩解匯率調(diào)整對經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，同時(shí)也防止國際投機(jī)性資金的大量流入，人民幣匯率變動(dòng)的策略應(yīng)是小幅無規(guī)則升值；并且，每年的升幅應(yīng)控制在一定幅度之內(nèi)，以時(shí)間來換取匯率升值的空間，加大外資的時(shí)間成本來防止投機(jī)性外資的大量涌入。這種“漸進(jìn)式改革”在獲取經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的同時(shí)也付出宏觀經(jīng)濟(jì)的低效率和國民福利損失的代價(jià)，改革成本在較長時(shí)期內(nèi)分?jǐn)偂?/p>

3.匯率調(diào)整的時(shí)機(jī)

從當(dāng)前國際、國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、金融狀況分析，人民幣升值時(shí)機(jī)是比較有利的，并且存在加速升值的可能。從國內(nèi)因素來看，中國經(jīng)濟(jì)在高位運(yùn)行，內(nèi)需相對旺盛；近幾年的財(cái)政收入快速增長，有實(shí)施擴(kuò)張性財(cái)政政策的基礎(chǔ)，可以滿足或部分滿足由人民幣升值導(dǎo)致的部分外需向內(nèi)需的轉(zhuǎn)化。同時(shí)，由于我國對資本項(xiàng)目實(shí)施管制，對投機(jī)性資本流入特別是短期的投機(jī)性資本流入有較好的阻隔作用。

從國際因素看，由于最近幾年世界經(jīng)濟(jì)增長強(qiáng)勁，世界主要經(jīng)濟(jì)體利率處于相對低位，國際經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境給我國提供了良好的匯改時(shí)機(jī)。

世界經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長增強(qiáng)了對我國的出口需求，可以抵消或部分抵消人民幣升值帶來的短期出口產(chǎn)品競爭力的下降。世界利率（主要是美元）處于較高水平有利于人民幣加息，以減少國內(nèi)市場過剩的流動(dòng)性。

4.匯率調(diào)整對中國經(jīng)濟(jì)的影響

我國經(jīng)濟(jì)的對外依存度較高，自2002年以來就一直在50%以上，且在國際貿(mào)易中，大多以美元為計(jì)價(jià)和結(jié)算貨幣，顯然，人民幣兌美元的匯率對我國的貿(mào)易收支及經(jīng)濟(jì)增長有極為重要的影響。國內(nèi)有許多學(xué)者對人民幣匯率調(diào)整對我國經(jīng)濟(jì)的影響做了研究。由于所采用的方法不同，得出的結(jié)論也存在較大的差異?？傮w來看，這些研究大都認(rèn)為:(1)當(dāng)匯率升值幅度較小（如5％以下）時(shí)，對貿(mào)易收支、經(jīng)濟(jì)增長影響較??；當(dāng)升值幅度較大（如10％以上）時(shí)，則危害較大;(2)人民幣匯率升值對貿(mào)易收支、經(jīng)濟(jì)增長的影響集中在短期，其影響隨時(shí)間消逝而消失較快;(3)由于我國的國際貿(mào)易中加工貿(mào)易占比較大，出口價(jià)格和進(jìn)口價(jià)格之間存在較強(qiáng)的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，人民幣匯率的變動(dòng)對貿(mào)易收支影響不大，不滿足ML條件，人民幣升值并不會(huì)改變我國的貿(mào)易順差狀況，特別是出口的匯率滯后彈性系數(shù)明顯減小;(4)人民幣升值對國民經(jīng)濟(jì)中各部門的影響是不均等的，對制造、紡織等行業(yè)影響較大。

三、人民幣匯率調(diào)整：一項(xiàng)宏觀調(diào)控工具

中國的外匯市場還不是嚴(yán)格意義上的由供求雙方自發(fā)形成的市場。當(dāng)前，我國采取了企業(yè)強(qiáng)制結(jié)售匯、商業(yè)銀行周轉(zhuǎn)頭寸限額管理和央行干預(yù)等制度安排，外匯市場是一個(gè)買賣雙方壟斷的市場，因而，人民幣兌美元的匯率水平及其調(diào)整幅度是可控的，匯率對經(jīng)濟(jì)而言是外生的，并對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生全面的影響。

匯率作為一國貨幣的對外價(jià)格，匯率調(diào)整通過影響進(jìn)出口商品價(jià)格及其外資流入的產(chǎn)業(yè)分布，從而改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)，即匯率調(diào)整對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響；匯率變動(dòng)可以影響總需求及其總需求在國內(nèi)和國外的分配，所以，匯率具有杠桿效應(yīng)，通過調(diào)整匯率可以調(diào)控經(jīng)濟(jì)。顯然，由匯率本身的屬性所致，匯率是調(diào)節(jié)內(nèi)外部均衡的有力工具。

匯率作為宏觀調(diào)控工具至少具有以下幾個(gè)特征:(1)匯率作為調(diào)控工具在調(diào)節(jié)外部平衡方面最具功效，這是由其作為貨幣的對外價(jià)格這一屬性決定的;(2)匯率調(diào)整對宏觀經(jīng)濟(jì)（即內(nèi)部平衡）兼具有擴(kuò)張和收縮的雙向調(diào)節(jié)作用，且其作用力度是對稱的;(3)匯率調(diào)整對經(jīng)濟(jì)的影響主要是短期的;(4)匯率既是總量調(diào)控變量，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整變量，對貿(mào)易品生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)有調(diào)整作用;(5)將匯率引入作為宏觀調(diào)控工具時(shí)，同時(shí)也使原先貨幣政策的操作空間縮小。

匯率作為宏觀調(diào)控工具時(shí)是有約束邊界的，有兩個(gè)約束條件:(1)為防止投機(jī)性外資大量流入，人民幣的年升值幅度必須限定在一定幅度之內(nèi)，一般限制在5％以下為宜。(2)匯率的調(diào)控作用對貿(mào)易部門影響最大，而貿(mào)易部門是我國經(jīng)濟(jì)增長的引擎，較大幅度的升值將重創(chuàng)該部門并對經(jīng)濟(jì)增長造成負(fù)面影響，因而，應(yīng)避免由于匯率大幅升值。

四、人民幣匯率作為宏觀調(diào)控工具的政策搭配

蒙代爾－弗萊明模型分析了開放經(jīng)濟(jì)下的財(cái)政政策和貨幣政策在宏觀調(diào)控與政策搭配中的相對作用，該模型是國際經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)典分析工具。在這個(gè)模型中，匯率一般是作為宏觀調(diào)控的因變量出現(xiàn)的，但是，鑒于人民幣匯率形成機(jī)制的特殊性，由于其可控性而使其可以作為宏觀調(diào)控工具，即作為宏觀經(jīng)濟(jì)的自變量，在這方面的理論發(fā)掘尚待深入。

以匯率調(diào)整作為宏觀調(diào)控工具時(shí)，必須要與財(cái)政、貨幣政策搭配使用使經(jīng)濟(jì)達(dá)到平衡。在資本項(xiàng)目受到嚴(yán)格管制、投機(jī)性外資難以進(jìn)入時(shí)，匯率升值除了調(diào)節(jié)在貿(mào)易部門和非貿(mào)易部門之間的資源配置外，對總需求有緊縮作用，需要用擴(kuò)張性的財(cái)政、貨幣政策搭配使用。

匯率升值通過匯率的杠桿效應(yīng)使總需求減小的同時(shí)使總需求在國內(nèi)外的分配中由國外向國內(nèi)轉(zhuǎn)移，從而降低通脹的壓力并改善外部不均衡。在人民幣升值時(shí)，為防止投機(jī)性資金的大量流入，國內(nèi)將保持較低的利率水平，由外資流入導(dǎo)致的流動(dòng)性增加以及低利率水平共同推動(dòng)資產(chǎn)價(jià)格的走高，可能形成泡沫。就資本市場而言，托賓q值升高將導(dǎo)致上市公司增加直接融資、增加投資；就信貸市場而言，低利率導(dǎo)致信貸擴(kuò)張，這些過度投資導(dǎo)致總需求擴(kuò)張，并可能導(dǎo)致通脹；在這些投資轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)能力后又將導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，進(jìn)而導(dǎo)致通貨緊縮，加劇了經(jīng)濟(jì)增長的波動(dòng)性。對于外資而言，在轉(zhuǎn)化為人民幣后可以在股票、房地產(chǎn)等市場“伏擊”，獲取人民幣資產(chǎn)價(jià)格上漲帶來的收益。

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1 資料來源

急診ICU 2006 年1～11月氣管插管和氣管切開使用機(jī)械通氣的病人共38例，男30例，女8例，年齡20～87歲，開始時(shí)間為機(jī)械通氣當(dāng)日，持續(xù)到脫機(jī)后能自行進(jìn)食為止。

2 方法

所有病人均經(jīng)鼻胃管用營養(yǎng)泵滴入瑞素25～50 ml/h。24小時(shí)勻速滴入，每滴4小時(shí)間斷1小時(shí)，抽吸胃潴留內(nèi)容物大于100 ml/h時(shí)延長間隔時(shí)間。定時(shí)監(jiān)測血糖。

3 結(jié)果

38例病人無1例出現(xiàn)反流和誤吸，5例出現(xiàn)腹脹，2例出現(xiàn)腹瀉，1例出現(xiàn)便秘。

4 護(hù)理

4.1 經(jīng)鼻胃管腸內(nèi)營養(yǎng)前先吸盡氣管內(nèi)及口咽部的痰液并將氣管導(dǎo)管的氣囊充氣。

4.2 病情許可時(shí)抬高床頭30度。

4.3 確定胃管位置，判斷是否有胃潴留。方法：將胃管接負(fù)壓抽吸，如抽出胃液表示胃管在胃內(nèi)，如抽出的胃液大于100 ml，提示胃潴留，延長1小時(shí)后再行胃腸營養(yǎng)。

4.4 用營養(yǎng)泵勻速滴入，起始20 ml/h，2兩小時(shí)內(nèi)逐漸增至50 ml/h。每輸注4小時(shí)間斷1小時(shí)，1小時(shí)后再開始時(shí)接負(fù)壓抽吸，判斷有無胃潴留，大于100 ml，應(yīng)延長時(shí)間。滴注進(jìn)程中觀察有無嘔吐及反流。如出現(xiàn)反流應(yīng)停止輸注營養(yǎng)液，并迅速吸盡口咽及氣管內(nèi)的反流液。定時(shí)監(jiān)測血糖，防止高血糖癥的發(fā)生。氣囊放氣選在停止胃腸營養(yǎng)后1小時(shí)內(nèi)進(jìn)行。冬天對營養(yǎng)液進(jìn)行加溫，如無加溫裝置可采用熱水袋放于輸注的管道上，可減輕病人出現(xiàn)腹痛、腹瀉等不適。

4.5 如病人經(jīng)常出現(xiàn)胃潴留，應(yīng)給予助消化藥和胃動(dòng)力藥，并加強(qiáng)翻身，以增加胃腸蠕動(dòng)。

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中圖分類號(hào):F741.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1673-0992(2010)07A-0088-01

當(dāng)前,面對依然嚴(yán)峻的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和國際商界要求促進(jìn)自由貿(mào)易的呼聲,各國政府逐步擯棄了傳統(tǒng)的關(guān)稅政策,轉(zhuǎn)而采用非關(guān)稅壁壘措施來限制進(jìn)口,保護(hù)國內(nèi)市場和本國企業(yè)。因此,認(rèn)真研究非關(guān)稅壁壘,并制定行之有效的應(yīng)對措施,是當(dāng)前我國外貿(mào)企業(yè)急需研究的重要課題。

一、非關(guān)稅壁壘的定義

“非關(guān)稅壁壘”是指除關(guān)稅措施外,由政府設(shè)置的所有以保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)為目的,對進(jìn)口商品施加直接或間接限制的各種措施。換而言之,它是相對國為調(diào)節(jié)、管理和控制本國外貿(mào)活動(dòng)而實(shí)施的一切政策與手段的總和。目前,常見的非關(guān)稅壁壘有技術(shù)性貿(mào)易壁壘、綠色貿(mào)易壁壘、反傾銷壁壘和知識(shí)壁壘。

二、非關(guān)稅壁壘的特征:

1.靈活性和針對性

相對于必須經(jīng)法定程序設(shè)立并在一定時(shí)期內(nèi)持續(xù)執(zhí)行的關(guān)稅制度而言,非關(guān)稅壁壘具有更強(qiáng)的靈活性和針對性。

2.隱蔽性和欺騙性

與以公開形式設(shè)立的關(guān)稅制度相比,非關(guān)稅壁壘往往以國家政策或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等形式存在,且不需要一定對外公開,因而具有極強(qiáng)的隱蔽性和欺騙性,一般很難被外國企業(yè)所識(shí)別。

3.難以監(jiān)管性

由于非關(guān)稅壁壘存在形式的多樣化和不易識(shí)別性,目前不存在也不可能有任何的國際機(jī)構(gòu)能夠?qū)ζ溥M(jìn)行全面定義并加以有效監(jiān)管。

三、常見的非關(guān)稅壁壘及對策

考慮到非關(guān)稅壁壘設(shè)立形式的靈活多變,我國企業(yè)在應(yīng)對過程中,應(yīng)力求主動(dòng),通過積極采納可行的風(fēng)險(xiǎn)防范和運(yùn)營管理策略,而非消極防御,來最大限度地回避非關(guān)稅壁壘對我國出口貿(mào)易帶來的負(fù)面影響。

(一)技術(shù)性壁壘

1.完善企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體制

針對當(dāng)前消費(fèi)者青睞安全環(huán)保型產(chǎn)品的市場趨勢,我國企業(yè)可以參照國外相關(guān)技術(shù)法規(guī)和先進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),量身定制適合自己的質(zhì)量管理體制,并著力提高自身的戰(zhàn)略管理以及運(yùn)營管理水平,從而在制度支持下向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存。

2.申請國際產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證

申請國際產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證或獲得相對貿(mào)易國的認(rèn)證,可以幫助我國產(chǎn)品從內(nèi)部攻破相對貿(mào)易國設(shè)立的非關(guān)稅壁壘,成功過關(guān)入市。因此,我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)造條件去申請獲得國際性的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,如歐洲標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)的CEN認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和美國UL電器產(chǎn)品認(rèn)證等等。

3.把握最新動(dòng)態(tài)信息

我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對國外現(xiàn)行產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證的研究了解,做到知己知彼,有備而戰(zhàn)。同時(shí),我國政府職能部門也應(yīng)當(dāng)積極行動(dòng),搭建可靠的信息平臺(tái),為企業(yè)提供最新的世界貿(mào)易政策動(dòng)態(tài)和相關(guān)技術(shù)壁壘的分類信息及前景預(yù)測,幫助企業(yè)及時(shí)把握最新貿(mào)易形勢,并依之制定可行的對策,未雨綢繆。

(二)綠色貿(mào)易壁壘

綠色貿(mào)易壁壘是指以環(huán)保和維護(hù)國民健康為由制定的,旨在保護(hù)本國市場和企業(yè)的各種帶有明顯歧視性和針對性的技術(shù)規(guī)范和安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),涉及產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸、使用和循環(huán)再利用等方面。自上世紀(jì)90年代開始,綠色貿(mào)易壁壘在國際貿(mào)易中開始逐漸盛行,并演變出了包括環(huán)境許可證制度、禁止進(jìn)口與環(huán)境貿(mào)易制裁、繁雜的環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和苛刻的綠色檢驗(yàn)檢疫措施等多種存在形式。因此,如果不能攻克綠色貿(mào)易壁壘,我國產(chǎn)品就可能被逐漸清出海外市場,而我國企業(yè)也會(huì)被相應(yīng)地淘汰出局。

(三)反傾銷壁壘

反傾銷措施最初是為了抵制國際貿(mào)易中以非正常低價(jià)出口商品的不公平行為,消除價(jià)格歧視而設(shè)立的。然而,隨著國際貿(mào)易競爭的日益加劇,它逐漸被貿(mào)易保護(hù)主義所濫用,成為后者限制或拒絕特定產(chǎn)品進(jìn)口的利器。我國一直是反傾銷壁壘的最大受害者,而且考慮到當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷,未來可能還會(huì)有更多的國家對我國實(shí)施反傾銷制裁。因此,如何在擴(kuò)大產(chǎn)品出口的同時(shí)擺脫傾銷嫌疑,是當(dāng)前我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)研究的焦點(diǎn)問題之一。

(四)知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘

知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有企業(yè)以保護(hù)其產(chǎn)權(quán)為名,通過濫用法律授予的對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)占權(quán)或有限壟斷權(quán)獨(dú)霸市場的不公平貿(mào)易行為。自20世紀(jì)末被引入以來,因其在壟斷產(chǎn)業(yè)和保護(hù)市場方面的顯著成效,知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘已成為非關(guān)稅壁壘的主導(dǎo)形式之一。它的主要存在形式有:第一,設(shè)立以專利權(quán)和標(biāo)識(shí)權(quán)利為基礎(chǔ)的技術(shù)性貿(mào)易壁壘; 第二,濫用對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù); 第三,實(shí)施貿(mào)易的“內(nèi)部化”和投資的有選擇性; 第四,嚴(yán)格限制平行進(jìn)口等。目前,越來越多的外國跨國公司開始青睞使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行海外投資,以獲取高額壟斷利潤,因而知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘正日益成為我國以引進(jìn)國外技術(shù)為主的企業(yè)在發(fā)展中面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2002年的“溫州打火機(jī)事件”,以及其后出現(xiàn)的我國地板行業(yè)應(yīng)對美國337調(diào)查案等教訓(xùn)都明確地警示我們,由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘的存在,我國企業(yè)在今后的發(fā)展中可能會(huì)陷入尷尬的兩難局面,即要么因?yàn)槭褂酶邇r(jià)專利,導(dǎo)致生產(chǎn)成本提高,失去現(xiàn)有的價(jià)格優(yōu)勢,要么因?yàn)檫M(jìn)行耗時(shí)的自主技術(shù)開發(fā),喪失市場開發(fā)的先機(jī)。為避免上述局面的出現(xiàn),我們應(yīng)盡快研究確定對抗知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘的可行措施。

參考文獻(xiàn):

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黨的十六大報(bào)告指出：“就業(yè)是民生之本，擴(kuò)大就業(yè)是我國當(dāng)前和今后長時(shí)期重大而艱巨的任務(wù)?！笨梢哉f，就業(yè)不僅關(guān)系大學(xué)畢業(yè)生的前途和命運(yùn)，也關(guān)系著國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的長治久安。

中國社會(huì)科學(xué)院的2009年《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書》指出：預(yù)計(jì)到2008年底，將有100萬名大學(xué)生不能就業(yè)，2009年還將有592萬名大學(xué)生畢業(yè)面臨找工作，大學(xué)生就業(yè)問題非常嚴(yán)峻。在畢業(yè)生中，高職畢業(yè)生占到半壁江山。事實(shí)上，一些高職院校已然面臨著畢業(yè)生出口困難的挑戰(zhàn)。

一、高職畢業(yè)生就業(yè)的現(xiàn)狀

全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來，大學(xué)生就業(yè)成為社會(huì)普遍關(guān)注的問題之一，也是政府關(guān)心的民生實(shí)事。金融危機(jī)已經(jīng)使得中國出口形勢惡化，而內(nèi)部消費(fèi)需求又短期難以提振，這將導(dǎo)致社會(huì)總需求下降，繼而對產(chǎn)品和勞務(wù)的需求減少，最終減少對勞動(dòng)力的需求。出于節(jié)約成本的考慮，大部分企業(yè)都實(shí)施了裁員并停止了人才招聘引進(jìn)。

二、高職畢業(yè)生就業(yè)問題的成因

1.社會(huì)因素：

高校擴(kuò)招迅速，大學(xué)畢業(yè)人數(shù)大幅增加。自1999年以來，我國的高等教育的發(fā)展規(guī)模以前所未有的速度快速擴(kuò)大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國2008年大學(xué)畢業(yè)生總數(shù)預(yù)計(jì)將達(dá)到559萬人，比2007年增加64萬人，比2006年增加146萬人。一方面大學(xué)擴(kuò)招，另一方面教學(xué)質(zhì)量卻沒有得到相應(yīng)的提高，大量畢業(yè)生涌向就業(yè)市場，而社會(huì)提供的就業(yè)崗位卻未能隨著畢業(yè)生的增加而同比例增多，造成僧多粥少的現(xiàn)象。

2.高職院校因素：

由于高職院校大多是從中專升格而來，因此，許多學(xué)校在辦學(xué)的模式上仍擺脫不了過去的特點(diǎn)，重理論，輕實(shí)踐，學(xué)生的動(dòng)手操作能力普遍較差；而有的高職院校，無論是辦學(xué)指導(dǎo)思想，還是人才培養(yǎng)模式，幾乎都沿襲了普通高校的傳統(tǒng)辦學(xué)思路，在專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)模式等方面還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人才市場變化的需求，這就偏離了高職培養(yǎng)技能型、應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。

盡管各高職院校對畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作十分重視，然而由于就業(yè)形勢嚴(yán)峻、就業(yè)指導(dǎo)工作起步較晚等原因，許多高職院校的就業(yè)指導(dǎo)工作還比較薄弱。這與國家要求的全程化就業(yè)指導(dǎo)思路相背離，且起不到明顯的作用。

3、畢業(yè)生自身的因素：

主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，消極等待學(xué)校和老師安排。有部分高職畢業(yè)生把就業(yè)當(dāng)作是學(xué)校和家庭的事情，在就業(yè)上過分依賴學(xué)?；蚣彝グ才?，甚至等著老師來提醒和督促，自己不能夠主動(dòng)走向就業(yè)市場。因?yàn)槭苌鐣?huì)、家庭及各方面壓力的影響，學(xué)生形成了不正確的就業(yè)觀，盲目追求舒適安逸的工作環(huán)境，不認(rèn)可基層工作。

三、解決高職畢業(yè)生就業(yè)問題應(yīng)采取的對策：

1、政府必須拿出更加具體的措施。當(dāng)前的就業(yè)，政府應(yīng)該擔(dān)負(fù)起主要責(zé)任，無論從政策、具體措施還是資金都要全力支持，給畢業(yè)生創(chuàng)造一個(gè)良好的求職環(huán)境。對于那些搞欺騙的企業(yè)，必須嚴(yán)懲。

2、企業(yè)界應(yīng)該負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。越是在危難時(shí)刻，越可以看出一個(gè)企業(yè)和一個(gè)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感。你今天真正的幫助了一個(gè)大學(xué)生，明天就會(huì)有更多的大學(xué)生去幫助他人。只有全社會(huì)都積極關(guān)注并真正的拿出切實(shí)有效的辦法，才算是真正的負(fù)起你的社會(huì)責(zé)任！而教育更是利國利民的大事和長遠(yuǎn)之事！

3、高職院校要及時(shí)調(diào)整專業(yè)適應(yīng)市場需求。高職院校只有緊跟市場變化，根據(jù)市場需求及時(shí)調(diào)整專業(yè)設(shè)置和專業(yè)方向，并在人才培養(yǎng)模式和培養(yǎng)質(zhì)量上狠下功夫、作足文章，培養(yǎng)的學(xué)生才能用得上、干得好、留得住，成為市場需要的“香餑餑”。只有這樣，才能切實(shí)培養(yǎng)適合市場需要的合格的畢業(yè)生。

4、實(shí)施全程化就業(yè)指導(dǎo)，增強(qiáng)高職學(xué)生職業(yè)規(guī)劃能力。高職院校要加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)教育，從大學(xué)一年級(jí)就開始，貫穿學(xué)生三年的學(xué)習(xí)過程。通過就業(yè)指導(dǎo)全程化教育，將職業(yè)規(guī)劃納入整個(gè)教學(xué)計(jì)劃，幫助學(xué)生更好地認(rèn)識(shí)自己所學(xué)的專業(yè)，對以后可能從事的相關(guān)工作有一個(gè)初步的了解。

5、大學(xué)生自身更需努力。大學(xué)生們一定要認(rèn)清形勢，積極的去應(yīng)對這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)，不要因?yàn)橛欣щy就停下了奮斗的腳步，也不要只會(huì)等待而不去行動(dòng)。要樹立起信心，調(diào)整好心態(tài)，不能因?yàn)橐淮位驇状问【褪バ判?，對工作不能挑三揀四，要切?shí)樹立“先擇業(yè)、后創(chuàng)業(yè)”的原則。要樂觀面對目前的就業(yè)形勢，絕不能坐以待斃，要主動(dòng)出擊。全面提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)能力，轉(zhuǎn)變思想，樹立正確的就業(yè)觀，務(wù)實(shí)就業(yè)期望，腳踏實(shí)地，從一線做起。

第六，加強(qiáng)校企合作，促進(jìn)畢業(yè)生充分就業(yè)。畢業(yè)生就業(yè)難，其重要原因之一是高職院校培養(yǎng)的畢業(yè)生知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)與用人單位的實(shí)際需要不相符，從而形成了高職生難以就業(yè)，同時(shí)企業(yè)等用人單位缺乏適用人才的兩難境地。高職院校要培養(yǎng)社會(huì)和企業(yè)需要的畢業(yè)生，就應(yīng)該大力加強(qiáng)和用人單位的合作，了解企業(yè)對畢業(yè)生的實(shí)際要求。高校通過和企業(yè)建立校企合作關(guān)系，甚至是建立“訂單式”培養(yǎng)方式，一方面企業(yè)可以為學(xué)生提供實(shí)習(xí)和實(shí)踐基地，幫助學(xué)生提高職業(yè)技能，另一方面企業(yè)也可以將自己對員工的要求反饋給學(xué)校，學(xué)校按照用人單位要求適當(dāng)調(diào)整培養(yǎng)課程，為企業(yè)提供挑選合適員工的機(jī)會(huì)。

當(dāng)今的大學(xué)生和社會(huì)的接觸仍舊很不完善，高校、社會(huì)各方面和大學(xué)生本身都積極努力行動(dòng)起來，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，努力幫助大學(xué)生就業(yè)，共同面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的挑戰(zhàn)。相信經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的大學(xué)生就業(yè)才會(huì)更好！更相信高職畢業(yè)生在廣闊的社會(huì)一定有施展自己才華的空間。

篇10

始于美國次貸危機(jī),隨即席卷全球的世界金融危機(jī)使得全球經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。企業(yè)作為一國經(jīng)濟(jì)的主體,面對這一形勢,更要重視其管理,更要通過更加科學(xué)與嚴(yán)格的管理以達(dá)到開源節(jié)流、安度危機(jī)。在企業(yè)管理體系中,企業(yè)以財(cái)務(wù)管理為中心的確定,對企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)富最大化,進(jìn)而深刻影響一國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有重要的影響。

一、企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心的基本概念

管理是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)管理依據(jù)不同的管理對象和內(nèi)容進(jìn)行的劃分,包括生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、物資管理、人力資源管理和財(cái)務(wù)管理等多方面。它們共同構(gòu)成了企業(yè)的管理體系。

財(cái)務(wù)管理是利用價(jià)值形式,按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律和有關(guān)法規(guī)組織企業(yè)資金活動(dòng),協(xié)調(diào)企業(yè)各方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。它涉及籌資、投資、成本費(fèi)用、日常資產(chǎn)、利潤分配的分析、預(yù)測、決策、控制、考核、評價(jià)等一系列工作,是一項(xiàng)綜合性的管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)價(jià)值管理,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的價(jià)值方面。

企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理以資金管理、成本管理為重點(diǎn),帶動(dòng)和加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作是我國目前市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)的要求,也是由財(cái)務(wù)管理地位和特性所決定的。

二、企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心的必要性

(一)企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,適應(yīng)新形勢的要求。無論是世界五百強(qiáng)企業(yè),還是各個(gè)國家的中小型企業(yè),無一例外都感受并實(shí)際上受到金融危機(jī)的影響。但是,各企業(yè)所受到的沖擊程度是不一樣的。有的企業(yè)從此一蹶不振甚至走向破產(chǎn),有的企業(yè)在苦苦支撐、等待寒冬的過去和春天的到來,而有的企業(yè)卻化危為機(jī)尋求到了新的發(fā)展機(jī)遇從而不斷發(fā)展壯大。之所以有這些天壤之別的差異,固然和企業(yè)所處領(lǐng)域或者國際化程度有關(guān),但是,企業(yè)自身的管理,特別是財(cái)務(wù)管理也是不可忽視的重要因素。

經(jīng)過金融危機(jī)的洗禮,企業(yè)界逐漸形成了這樣一個(gè)共識(shí),那就是現(xiàn)代企業(yè)必須重視管理,企業(yè)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為中心。財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)管理的全過程,既是企業(yè)管理的突破口,又是企業(yè)運(yùn)行的控制點(diǎn),也是企業(yè)發(fā)展的落腳點(diǎn)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,對資源配置起基礎(chǔ)和調(diào)節(jié)作用的是市場信息,而財(cái)務(wù)管理就是以市場信息為基礎(chǔ)進(jìn)行市場預(yù)測,據(jù)此提出經(jīng)營方案,參與經(jīng)營決策的。

(二)企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,由財(cái)務(wù)管理特性和地位決定。

1、財(cái)務(wù)活動(dòng)的綜合性決定了企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分為使用價(jià)值運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)。價(jià)值運(yùn)動(dòng)或者資金運(yùn)動(dòng)是通過財(cái)務(wù)活動(dòng)表現(xiàn)出來的,包括籌資、投資、分配等活動(dòng)。企業(yè)其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)屬于使用價(jià)值運(yùn)動(dòng)。價(jià)值指標(biāo)具有可以加總的特點(diǎn),可以全面反映使用價(jià)值的生產(chǎn)與交換過程,綜合反映生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的過程與成果,綜合監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)行。

2、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的全局性決定了企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)管理要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,必須注重?cái)U(kuò)大收入,減少消耗,追求本金投入與產(chǎn)出的比例指標(biāo),求得資產(chǎn)增值。而財(cái)務(wù)管理的總目標(biāo)恰恰是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化、企業(yè)價(jià)值最大化。

3、財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)環(huán)境的導(dǎo)向性決定了企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心

財(cái)務(wù)關(guān)系包括企業(yè)與國家之間、企業(yè)與投資人之間、企業(yè)與債權(quán)人之間、企業(yè)與職工之間的關(guān)系等。財(cái)務(wù)環(huán)境包括法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境、財(cái)務(wù)與稅收環(huán)境等。企業(yè)要生存和發(fā)展,必須處理好各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,適應(yīng)各種環(huán)境。從財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)環(huán)境的角度講,財(cái)務(wù)管理解決的是企業(yè)向何處去的問題,而其他管理解決的是如何去的問題。因此,財(cái)務(wù)管理對其他各項(xiàng)管理具有導(dǎo)向性。

4、財(cái)務(wù)管理職能的控制性決定了企業(yè)管理必須以財(cái)務(wù)管理為中心

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能包括財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析評價(jià)。其中,財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制處于關(guān)鍵地位,關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗,決定著其他各項(xiàng)管理活動(dòng)的產(chǎn)生、變更或消失。同時(shí)它能利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)施加影響,并對其他各項(xiàng)管理起著控制和監(jiān)督的作用。

5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的制約性決定了企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)面臨著經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場一體化和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢,這些風(fēng)險(xiǎn)在加大。從防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā),企業(yè)亦應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

6、企業(yè)財(cái)務(wù)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程就是資金運(yùn)作增值的過程。財(cái)務(wù)管理深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的復(fù)雜性,決定了企業(yè)管理必須包括許多方面的內(nèi)容,如技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、物資供應(yīng)管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理等等各項(xiàng)管理工作,他們是相互聯(lián)系密切配合的,具有各自的特點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、計(jì)劃、資金籌集管理、投資產(chǎn)品成本管理、收入與利潤分配等。

三、企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,符合企業(yè)經(jīng)營決策的要求

以財(cái)務(wù)管理為中心是資本經(jīng)營的基本要求。企業(yè)面臨市場競爭所要解決的問題,特別是我國加入WTO后,企業(yè)面臨國際競爭所必須重點(diǎn)解決的問題,都離不開財(cái)務(wù)管理。我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,特別是金融市場的發(fā)展?fàn)顩r,要求企業(yè)以財(cái)務(wù)管理為中心,采用恰當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu),利用各種方法和手段強(qiáng)化資金管理,調(diào)整資金的存量、流量和周轉(zhuǎn)速度,優(yōu)化企業(yè)債權(quán)、債務(wù)比例,以便能最大限度地降低資本成本,實(shí)現(xiàn)資本增值。財(cái)務(wù)管理在公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營策略中占據(jù)著重要的地位,作為市場經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè),財(cái)務(wù)管理將是提高其競爭能力、抵抗風(fēng)險(xiǎn)的有力武器。

(一)企業(yè)重大的經(jīng)濟(jì)決策特別是投資決策,要有財(cái)務(wù)人員參加,并要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)論證。企業(yè)重要的投資籌資項(xiàng)目、新產(chǎn)品試制、科技開發(fā)、技術(shù)改造、跨國經(jīng)營、融資、兼并、聯(lián)營、重組等重大舉措,除要進(jìn)行市場前景預(yù)測、技術(shù)論證外,還要把經(jīng)濟(jì)效益放在首要位置,加以預(yù)測、分析、評價(jià),在眾多的評選方案中,選擇技術(shù)先進(jìn)、市場前景廣闊、經(jīng)濟(jì)效益最好的項(xiàng)目。

(二)企業(yè)的年度經(jīng)營計(jì)劃、各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃,要以貨幣的形式融于財(cái)務(wù)計(jì)劃中,財(cái)務(wù)計(jì)劃統(tǒng)括全局,其他各項(xiàng)計(jì)劃服從財(cái)務(wù)計(jì)劃。其他各項(xiàng)計(jì)劃的制定要以財(cái)務(wù)計(jì)劃為中心,最終服從于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化這個(gè)根本目標(biāo)。要改變過去那種先編制生產(chǎn)經(jīng)營等其他計(jì)劃,然后匯總得到財(cái)務(wù)計(jì)劃的被動(dòng)做法。企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃或者財(cái)務(wù)預(yù)算方案一旦形成,各部門要層層落實(shí),力爭實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)計(jì)劃。

(三)建立財(cái)務(wù)分級(jí)責(zé)任制,要使財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和要求滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,層層分解,落實(shí)到各單位和各部門,使各單位、各部門都承擔(dān)資金、成本、收入等財(cái)務(wù)指標(biāo)。凡是物資采購、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備更新、對外投資等經(jīng)營活動(dòng),都要圍繞著產(chǎn)品多、質(zhì)量好、成本低、效益高做文章。

(四)建立以財(cái)務(wù)指標(biāo)為中心的企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營考核、評價(jià)指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部各部門和各級(jí)經(jīng)營單位除了以財(cái)務(wù)目標(biāo)為主制定各分目標(biāo)后,還要對其工作績效和經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行考核、評價(jià)。要以成本、利潤、資金回收與占用等財(cái)務(wù)指標(biāo)為主考核其目標(biāo)完成情況。即使是產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、效率等指標(biāo),最終也要折算成經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)加以考核。

四、以財(cái)務(wù)管理為中心是建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的必然要求

(一)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生、界定和構(gòu)成都建立在一定財(cái)務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)之上,離不開科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)測、分析和決策。

(二)責(zé)任明確、政企分開,也要靠合理、合法、有效的財(cái)務(wù)關(guān)系來完成。

(三)管理科學(xué)必須以財(cái)務(wù)管理為中心,為其他各項(xiàng)管理提供基礎(chǔ)資料,并帶動(dòng)其他各項(xiàng)管理。

(四)從現(xiàn)代企業(yè)最重要的組織形式――公司制的組織結(jié)構(gòu)來看,股東大會(huì)及其委托機(jī)構(gòu)――董事會(huì)的基本職權(quán)包括制定財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃,決定投資、利潤分配方案和注冊資本的增減,而其他管理的決定權(quán)下放到了董事會(huì)的委托機(jī)構(gòu)――經(jīng)理層,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中處于高層次、全局性的地位。

五、以財(cái)務(wù)管理為中心是金融市場發(fā)展的要求