導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇水電安裝技巧與施工，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

在我國國民經(jīng)濟取得巨大成就的背景下，人民對于精神方面的要求也日益嚴(yán)格，再加上新事物、新設(shè)備、新技術(shù)層出不窮，居民的房屋住宅逐步呈現(xiàn)時尚化、潮流化、獨特化等特點，對于影響住房質(zhì)量的水電安裝技術(shù)要求更是越來越高。如何提高建筑工程中的水電安裝工程技術(shù)，使之滿足當(dāng)前繁華高檔的房屋建筑要求，不僅是廣大居民密切關(guān)注的問題，更是所有從業(yè)人員應(yīng)高度重視的問題，相關(guān)工作人員要本著不怕苦、不怕難的精神，努力克服技術(shù)難關(guān)，解決技術(shù)漏洞，為我國建筑業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量 。

建筑工程水電安裝工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀

1、相關(guān)人員重視度不夠

水電安裝工程作為建筑工程的一個重要組成部分，是影響居民住房質(zhì)量的重要指標(biāo)，應(yīng)該被相關(guān)工作人員高度重視。因為住房的管道是否容易堵塞，照明器具、開關(guān)插座等用電是否存在安全隱患，與居民的日常生活息息相關(guān)。但是反觀當(dāng)前的一些水電安裝工作人員，工作時不注意細(xì)節(jié)，不該省的工作步驟自行省略，只圖自己一時方便，只因自己的一時疏忽，很可能會給業(yè)主帶來很大的損失與不便，這反映了相當(dāng)一部分工人職業(yè)素質(zhì)比較低下，工作時缺乏必要的責(zé)任心，另一方面，也說明工作人員的工作積極性沒有得到充分的調(diào)動，職業(yè)道德沒有得到應(yīng)有的提高，建筑安裝公司在對員工的管理方面還存在有一些漏洞。

2、預(yù)控不到位，施工質(zhì)量較差

水電安裝的好壞直接影響著整個工程的總體安裝質(zhì)量，并長期影響著工程的正常使用，因而應(yīng)受到足夠的重視。加強對施工工作的控制，提高整個水電安裝工程技術(shù)管理水平，是做好水電安裝工作的重中之重。然而在我們現(xiàn)實生活中，施工時一些工長很少按照施工設(shè)計圖紙指導(dǎo)施工，施工組織設(shè)計的針對性、可操作性比較低，工程概況只是簡單抄寫施工設(shè)計說明，許多從業(yè)人員也總是受到因預(yù)控不到位而出現(xiàn)的質(zhì)量問題的困擾。比如，管道把關(guān)不嚴(yán)格，一些管道自身就存在質(zhì)量問題，管壁的厚度不足,有的管材與管件色彩光澤不一致,甚至將“普通用排水管”用在建筑工程上，這些施工質(zhì)量問題嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量。

3、預(yù)防措施沒有落實好

水電安裝工程是一件長期的工程，在長久的使用過程中，必然會出現(xiàn)一些不可避免的問題，比如管道容易滲水、漏水，管道容易堵塞，照明器具出現(xiàn)破損和漏洞，開關(guān)插座漏電等等，這就需要相關(guān)工作人員做好預(yù)防措施，在進(jìn)行施工安裝之時，就要對這些問題從宏觀上進(jìn)行把握，有針對性的制定解決方案。比如，仔細(xì)核對管道坡度與建筑物的最大沉降量之間是否有矛盾，發(fā)現(xiàn)有問題時要及時請設(shè)計人員解決，管道坡度要求均勻，禁止出現(xiàn)倒坡現(xiàn)象。在安裝管道以及衛(wèi)生器具時,首先要先清理管道內(nèi)和預(yù)留的排水口里的雜物,以此保證管道、排水口暢通。同時做好排水管的通球試驗，要由上至下進(jìn)行，在進(jìn)行試驗時,皮球要從排水管的頂部投下,并在管內(nèi)注入一定量的水,如果球可以順利排出來表明合格。但是在進(jìn)行安裝施工過程中，一些工作人員的預(yù)防技術(shù)措施卻沒有落實到位，該測量的沒有精確測量，工作態(tài)度、職業(yè)素質(zhì)都不很高.

建筑工程水電安裝工程技術(shù)管理要點及其具體應(yīng)用

1、提高從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，打造良好的施工隊伍

21世紀(jì)是一個激烈競爭的時代。伴隨著我國在全球化的進(jìn)程中越來越深入，對人才的需求也空前的增加。人才的競爭才是在大國競爭中永遠(yuǎn)制勝的法寶。作為一個公司，重視對人才的培養(yǎng)，加強員工職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，充分發(fā)揮出本公司的人力資源優(yōu)勢，才可以在巨大的挑戰(zhàn)下居于不敗之地。而建筑安裝公司，其員工的工作效果直接影響到居民對公司的評價，影響到公司的整體形象和利益，因此，公司的管理階層更要采取一系列行之有效的措施加強對員工的管理。第一，定期開設(shè)培訓(xùn)班，加強職業(yè)技能訓(xùn)練。建筑工程中的水電安裝工程，其技術(shù)要求雖然不是很高，但在安裝過程中依然有許多技術(shù)要領(lǐng)需要牢固掌握。正是在實踐經(jīng)驗中慢慢摸索出來的技巧、要領(lǐng)，才使得工人安裝技術(shù)越來越純熟，水電安裝質(zhì)量也越來越高，因工作失誤出的故障日益減少。因此，公司要定期舉行一些技術(shù)宣傳性的講座或者是經(jīng)驗座談會，由一些經(jīng)驗深厚的老員工擔(dān)任主講人，介紹一些自己在長期的工作實踐中摸索出來的經(jīng)驗與技巧，以及在實際工作中應(yīng)該注意的事項及預(yù)防措施，防止問題頻繁發(fā)生。同時創(chuàng)設(shè)一個良好的經(jīng)驗交流平臺，鼓勵員工之間相互學(xué)習(xí)交流，努力探討攻關(guān)一些工作中遇到的技術(shù)難題，不斷提高職業(yè)技能。第二，建立健全人才獎懲制度。優(yōu)則獎，差則罰，制定一套系統(tǒng)的人才管理辦法，不斷完善獎懲制度，不僅有利于調(diào)動員工工作的積極性，同時在無形之中利用群眾的力量、居民的反映情況督促員工，提高施工工人的責(zé)任心，防止他們疏忽職守，產(chǎn)生懶散投機心理。

2、完善施工組織設(shè)計相關(guān)內(nèi)容

施工組織設(shè)計可以說是水電安裝的靈魂，是員工在進(jìn)行建筑工程水電安裝的綱領(lǐng)性文件，它指導(dǎo)著施工安裝的總過程，因此施工組織設(shè)計人員應(yīng)本著高度負(fù)責(zé)的精神，詳細(xì)介紹施工組織設(shè)計情況。公司要要求相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計方案編制時，要做到以下幾點：首先，在介紹工程概況時，不能只是把設(shè)計說明簡單抄寫下來，還要把建筑層高、形式及結(jié)構(gòu)做法交代清楚，此外衛(wèi)生間和廚房間的地面和墻面的做法也應(yīng)該交待清楚，還有隔斷墻、外墻保溫的做法等等，另外該工程的承包范圍及施工特點也要詳細(xì)說明。其次，要做好施工準(zhǔn)備工作，比如技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備都要結(jié)合實際情況做好，施工人員也應(yīng)及時安排到位。施工技術(shù)方案是“施工組織設(shè)計”的一項主要步驟，應(yīng)依據(jù)分項工程編制。編制內(nèi)容要具有針對性，以施工特點為基礎(chǔ)，按照施工及驗收規(guī)范的相關(guān)要求，說明所采用的設(shè)備、管材以及連接敷設(shè)的方式等等；介紹防腐保溫要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程等，允許的偏差范圍，沖洗、測試、調(diào)試的要求及操作步驟等；尤其要強調(diào)的是操作工序的搭接問題及重點控制部位，比如管道器具平穩(wěn)安裝的方法，怎樣可以固定好保溫墻的散熱器及管道電盒。最后，施工進(jìn)度計劃不可以只是盲目按照土建進(jìn)度作為編制標(biāo)準(zhǔn)，而是要把該工程施工所要求的條件、工序的搭接、階段性工期要求、總工期要求等要素綜合起來分析，作為參考依據(jù)整體進(jìn)行安排，妥善安排好施工的順序以及怎樣合理搭接工序，以勞動定額為基本計算用工數(shù)。

3、加強對操作班組的管理

操作班組是建筑工程施工時的具體操作對象，是任務(wù)的直接執(zhí)行者，因此，加強對操作班組的管理，對于提高工程質(zhì)量具有極其重要的意義。在編制計劃時要保證安裝作業(yè)班組相對比較穩(wěn)定，此外工序搭接情況也比較合理，符合要求，以此來提高工程質(zhì)量，盡量減少工期，降低成本，為企業(yè)謀求更大的利潤。同時，設(shè)計編制預(yù)算員要與計劃員緊密配合，及時交流數(shù)據(jù)與信息，計劃員要根據(jù)編制時所提供的工程量以及用工天數(shù)來畫進(jìn)度計劃圖表，最后由技術(shù)員進(jìn)行整理匯總。操作班組要嚴(yán)格依據(jù)施工設(shè)計編制方案，并且在進(jìn)行工作時要具備一定的靈活性和針對性。所謂的靈活性就是對方案的理解要既靈活又正確，科學(xué)的對待施工圖紙、設(shè)計方案，在實際工作中根據(jù)房屋的具體情況，加入自己的東西，不能死搬硬套。工長交底也要具備一定的針對性，以本工程的具體施工特點為依據(jù)，進(jìn)行交底，正確指導(dǎo)施工。操作班組還要落實好管道、照明器具等的預(yù)防措施，預(yù)防措施如果落實的比較好，可以極大的提高安裝器具的使用壽命，也會給居民的生活帶來很大的便利。

總結(jié)

總而言之，建筑工程水電安裝工程的技術(shù)管理是一項極其復(fù)雜又繁瑣細(xì)致的工作，需要相關(guān)工作人員具備高度的工作責(zé)任心以及過硬的工作技能。水電安裝工程作為建筑安裝工程的一個重要組成部分，只有把這部分工作做好了，讓客戶看到實效，感受到直接好處，才能為公司贏來良好的口碑，提高公司的信譽和知名度，從而在市場上具備較強的競爭力和市場地位。相關(guān)人員一定要在這方面多付出努力，加強探索和鉆研，不斷提高水電安裝技術(shù)管理水平，制定好預(yù)防措施，在為居民生活提供便利的同時，推動我國建筑業(yè)又好又快發(fā)展。

張文峰（1976．4―），男，漢族，浙江象山人，任職于龍元建設(shè)集團股份有限公司。研究方向：建筑學(xué)。

參考文獻(xiàn)：

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1 給排水安裝工程常見質(zhì)量問題及解決措施

1.1 給排水管道容易出現(xiàn)的滲水和漏水質(zhì)量問題的原因分析及解決措施。當(dāng)前常見的造成滲水漏水主要原因有三點：一是地基的不均勻沉降導(dǎo)致下水管斷裂，致使管道漏水，滲漏；二是管材質(zhì)量差，使用一段時間后，砂眼和裂縫擴大，最終導(dǎo)致漏水或滲漏；三是管件的安裝質(zhì)量問題，因為施工人員再接口處的密封施工不到位，導(dǎo)致滲水或漏水。解決措施主要有以下幾點：

第一，要認(rèn)真審核設(shè)計圖紙，鑒別規(guī)定的管道坡度和建筑物的允許的最大沉降是否有矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系設(shè)計單位，重新審定設(shè)計；第二，管道坡度整體應(yīng)保證均勻特性，房屋出口管道坡度需要適度增加；第三，在沒有處理的松軟土質(zhì)里，不能夠埋入管道和支座，否則容易造成重壓下的管道破裂問題；第四，確保管件及給排水輔助元件的品質(zhì)，相關(guān)產(chǎn)品都應(yīng)該出具質(zhì)量證書與合格證以及對采購的管件等原材料要進(jìn)行來料檢驗，確保購入的原料品質(zhì)，對于管件的質(zhì)量檢測可以先觀察這些管件是否有明顯質(zhì)量缺陷，然后再通過灌水，外壁沖水的方法查看這些管件有無裂縫，砂眼等質(zhì)量問題，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的管件及輔助材料有質(zhì)量缺陷后，需要及時標(biāo)示，并及時退貨給供應(yīng)商。第五，管道焊接的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，在規(guī)定的坡口不得有焊透不達(dá)標(biāo)的問題，鍍鋅鋼管禁止焊接，相關(guān)輔助配件嚴(yán)禁使用非鍍鋅管件。第六，各類衛(wèi)生器具和排水管道的接口要進(jìn)行密實處理，正確的做法首先將管道和衛(wèi)生器具的位置校正，然后使用固定配件對管道和衛(wèi)生器具固定，在接口周圍使用密封麻絲填充三圈左右，讓管道四周的縫隙均勻，再使用1：6的石棉水泥打口，這里要注意細(xì)節(jié)處理，那就是嚴(yán)禁使用水泥直接打口，因為水泥的密封性沒有石棉水泥的密封性好，打口時，要按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)說明書嚴(yán)格操作，確保打口質(zhì)量，在打口工序完成后，還要保濕，做到二十四小時不能觸碰。最后，要對施工完成的管道和衛(wèi)生器具進(jìn)行測試，確保在測試的過程能夠符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 安裝質(zhì)量差，坐標(biāo)尺寸不達(dá)標(biāo)，支架不全或松動的質(zhì)量問題原因分析及解決措施。原因分析：施工技巧和方法沒有按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)行，忽視標(biāo)高尺寸控制，支架固定配件問題。解決措施：第一，對相關(guān)給排水配件的安裝標(biāo)高，固定間距等涉及到尺寸的控制都要嚴(yán)格。第二，支架管卡安裝時，務(wù)必保證標(biāo)高一致。第三，各種支架的安裝需要遵守相關(guān)之間操作說明，通常采用機械開孔。第四，消防管道進(jìn)入消防箱需要平直，不可斜插。第五，排水立管在屋外需要加裝金屬防水套管，同時金屬套管的安裝需要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行安裝，同時室內(nèi)的立管固定之間也需要嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行固定。

2 質(zhì)量控制

水電安裝工程質(zhì)量的優(yōu)劣，對整個工程項目能否正常運行關(guān)系重大。作為建設(shè)項目業(yè)主的重要任務(wù)之一，就是要以質(zhì)量控制為紐帶協(xié)調(diào)各方面關(guān)系保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

2.1 充分發(fā)揮工程監(jiān)理對質(zhì)量的控制作用。保證項目的實施，應(yīng)該讓監(jiān)理能夠有效地對實施過程進(jìn)行質(zhì)量控制。業(yè)主應(yīng)將委托的監(jiān)理工作內(nèi)容具體化，并賦予監(jiān)理相應(yīng)權(quán)力。雖然業(yè)主對施工的具體質(zhì)量控制主要委托監(jiān)理單位進(jìn)行；而實際工作中，有些問題只靠監(jiān)理和施工單位無法解決，需要業(yè)主的參與。實踐表明，業(yè)主參與工程質(zhì)量控制活動，能較好地調(diào)動施工單位的積極性，有效地監(jiān)督監(jiān)理的質(zhì)量控制使工程質(zhì)量得到較好保證。

2.2 制定企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有針對性地參與重大安裝技術(shù)方案的審定。水電安裝工程施工方案作為安裝施工策劃的前期工作在工程質(zhì)量管理上起著舉足輕重的作用。業(yè)主代表有針對性的參與重大水電技術(shù)方案的審定。能有效地預(yù)防質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患，保證施工質(zhì)量。例如，在水電安裝工程施工中，廚房衛(wèi)生間管道滲漏是房地產(chǎn)的常見質(zhì)量問題，它嚴(yán)重影響業(yè)主的日常工作生活，而許多工程項目卻始終無法很好地解決此類問題，留下質(zhì)量隱患。針對這種情況，筆者設(shè)定了相應(yīng)的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要求施工單位針對該標(biāo)準(zhǔn)編制能指導(dǎo)工程實際施工的方案，通過監(jiān)理審批后報甲方審定，嚴(yán)格根據(jù)施工方案施工，這一辦法取得了良好的效果，交房至今未發(fā)現(xiàn)廚房衛(wèi)生間管道有滲漏現(xiàn)象，取得了預(yù)期的質(zhì)量控制效果。

2.3 設(shè)置質(zhì)量停滯點，不定期進(jìn)行質(zhì)量抽檢。通過設(shè)置某些特定的水電安裝工程質(zhì)量檢查停滯點，能使業(yè)主單位掌握工程質(zhì)量的總體情況，做到心中有數(shù)，針對工程發(fā)生的質(zhì)量問題能及時敦促有關(guān)單位予以整改，避免發(fā)生重大的工程質(zhì)量事故。

2.4 加強各方面的協(xié)調(diào)配合工作。單位工程項目包含許多分部工程，項目實施過程中不可避免會出現(xiàn)交叉作業(yè)。加強各方面的協(xié)調(diào)配合工作。能較好地保證工程不因交叉作業(yè)互相影響，有效地保證工程質(zhì)量，這一點在水電安裝工程項目管理中尤其重要。建設(shè)項目的水電安裝項目除了附屬于主體的水電通風(fēng)空調(diào)等項目外，還包括供水、供電、燃?xì)狻⒂芯€、電話寬帶、智能化工程等各部分，而各部分又分別由不同施工單位施工，這就要求業(yè)主單位承擔(dān)起協(xié)調(diào)配合工作，讓項目參與各方共同把握工程質(zhì)量。

3 水電項目報建及配套

作為房地產(chǎn)開發(fā)公司項目管理工作，除了正常工程施工管理外，項目報建也是項目管理工作的重要組成。水電安裝工程項目報建除了項目初期配合土建進(jìn)行施工圖審核，消防工程圖紙審核，市政圖紙審核外還包括供水、供電、燃?xì)狻⒂芯€、電話寬帶等相關(guān)部門報建。水電安裝工程項目報建情況的好壞直接影響工程的總體實施。做好此項工作的關(guān)鍵是項目報建工作的提前性及與相關(guān)部門的有效溝通。因市政報建工作主要面對市政相關(guān)部門，這些部門都有自己的行業(yè)規(guī)程規(guī)范及地方習(xí)慣性做法，而這些規(guī)程又會經(jīng)常發(fā)生變化，若不把此項工作提前，將給項目順利實施造成重要影響。

4 竣工驗收及移交

從業(yè)主角度出發(fā)，工程項目的順利竣工驗收及移交將為項目管理工作劃上一個完美的句號。對于水電安裝工程來講，項目業(yè)主要及時組織及參加各項驗收，如質(zhì)量專項驗收、消防驗收、民防驗收等，對驗收意見要敦促相關(guān)單位整改，以免留下質(zhì)量隱患。同時，要求施工單位及監(jiān)理單位做好項目相關(guān)工程資料，以便工程的順利移交。

5 結(jié)語

水電安裝工程的質(zhì)量好壞，往往都是有很多細(xì)節(jié)決定的，很多標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是否被認(rèn)真執(zhí)行，安裝施工人員是否偷工減料，是否質(zhì)量意識不到位，都會影響到水電安裝工程的質(zhì)量，所以作為施工單位，一方面要加強對施工人員的培訓(xùn)工作，另一方面要從上至下都要提升質(zhì)量意識，而監(jiān)理單位要起到監(jiān)理的作用，才能夠確保水電安裝工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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中圖分類號：TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

通常水電安裝涉及暖通給排系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)等，其中前者涵蓋采暖系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)和消防自動噴淋系統(tǒng)等，后者則包括動力照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)等。由于水電安裝施工工程涉及諸多繁復(fù)的工序，施工控制任務(wù)十分繁重，這就需要科學(xué)地控制水電系統(tǒng)的安裝質(zhì)量，繼而保證高層建筑的整體質(zhì)量與安全性能，推動高層建筑的良性發(fā)展。

一、高層建筑水電工程施工安裝的原則

高層建筑水電工程施工安裝過程中，應(yīng)該遵循如下幾項原則：

①節(jié)能性。在實際施工安裝過程中，應(yīng)該選擇具有較強抗沖擊性和使用效率高的變壓器，選用電導(dǎo)率小與長度短的導(dǎo)線，盡量避免采用回頭線。同時建筑商在安裝照明設(shè)備時，盡可能使用聲控?zé)簦捎帽砻婀饣蜕蕼\的室內(nèi)墻壁，以便更好地利用光源，達(dá)到資源節(jié)約的目的。

②適應(yīng)性。該項原則主要指的是經(jīng)濟適用性，要求水電工程施工安裝做到實用與經(jīng)濟，將水電安裝使用功能加以充分發(fā)揮，增強安裝的適用性。如確保燈照明的程度與排水管道的暢通，讓電燈能正常使用；在保證質(zhì)量與安全的條件下，科學(xué)處理好水電的系統(tǒng)配置，減少施工成本。

③安全性。安全性原則是高層建筑施工應(yīng)遵循的首要原則，這也是水電工程施工安裝中要遵循的基本原則。因此在實際安裝環(huán)節(jié)，施工單位需要選用質(zhì)量達(dá)標(biāo)的水電材料，做好水電線路的設(shè)計規(guī)劃等一系列工作，嚴(yán)格按照規(guī)定要求來安裝水電線路，保證后期的安全使用。

二、高層建筑水電工程施工安裝問題分析

由于客觀和主管因素的影響，高層建筑水電工程施工安裝過程中逐漸暴露出一些問題，具體如下：

①水電施工安裝時缺乏規(guī)范性，在指導(dǎo)與監(jiān)督方面不夠科學(xué)有效，存在極大的隨意性和盲目性，沒有嚴(yán)格按照安裝的順序進(jìn)行施工，繼而延長施工工期，增加施工的安全隱患。

②在實際操作中沒有很好地呈現(xiàn)建筑物的防火性能，施工人T忽視防火工作的作用，沒有對相關(guān)設(shè)備的絕緣性能及安全性能進(jìn)行檢測，繼而可能導(dǎo)致火災(zāi)的產(chǎn)生。

③建筑企業(yè)在開展安全培訓(xùn)與防范教育活動時，大多停留于表面，無法深入落實到實踐中，增加了對違規(guī)操作檢測的難度，難以保障施工的安全。

④部分建筑企業(yè)在進(jìn)行水電安裝活動時，沒有安排專門的人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，致使實際施工中出現(xiàn)諸多違章違規(guī)操作的現(xiàn)象，為后期施工埋下極大安全隱患。

⑤有些建筑企業(yè)為了減少成本支出，實現(xiàn)自身的最大化利潤，隨意雇傭不具備從業(yè)資格的人員進(jìn)行水電安裝工作，或者是沒有對安裝人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)與教育工作，使得安裝人員不能很好地看懂安裝圖紙，基本技能有限，在工作中疏漏某一安裝環(huán)節(jié)，對建筑的整體質(zhì)量安全造成嚴(yán)重的影響。

三、高層建筑水電工程施工安裝的注意事項

（一）電力系統(tǒng)的安裝

電力系統(tǒng)作為高層建筑物的重要組成部分，是各種電器設(shè)備活動的前提與基礎(chǔ)，但是由于電力系統(tǒng)的危險性較大，這就需要在系統(tǒng)安裝過程中全面安全地應(yīng)用技術(shù)，避免出現(xiàn)較大的安裝誤差，有效降低系統(tǒng)的故障與風(fēng)險。首先，動力和照明系統(tǒng)安裝。在高層建筑中安裝配電箱和配電間時，動力系統(tǒng)應(yīng)超出地面1.5m，選用明裝的方式進(jìn)行安裝，而照明系統(tǒng)則選用暗裝的方式，并在電源指示燈的位置安裝的應(yīng)急開關(guān)，安裝高度與地面的距離為1.3m。對成排燈具進(jìn)行安裝時，應(yīng)該讓所有燈具保持在一條直線上，由相應(yīng)地插座開關(guān)來控制燈具，其間隔誤差低于0.5mm，而偏差應(yīng)低于5mm，準(zhǔn)確標(biāo)識各個回路。安裝出口標(biāo)識照明燈時，應(yīng)將其設(shè)置在門的正上方，與門上沿保持0.2m的距離，如果無法安裝在正上方，則可安裝在門旁邊的墻壁上，與地面保持2.5m的距離。

其次，防雷接地安裝。防雷安裝系統(tǒng)在高層建筑中具有重要的作用，其引下線多是混在混凝土柱內(nèi)，接地體則是采用地下室底板或鋼筋混凝土承臺、基礎(chǔ)樁柱等，在實際施工中可將避雷帶明設(shè)施安裝在屋頂周圍。在施工中采用鍍鋅扁鋼時，不能連接結(jié)構(gòu)鋼筋中的主筋部位，應(yīng)保證接地裝置能形成完整的閉合電氣回路，實測接地電阻要低于1Ω，以免出現(xiàn)安全隱患。此外，在防雷接地系統(tǒng)安裝過程中，需要通過均勻環(huán)的方式來暗設(shè)主鋼筋，借助焊接形式連接防雷飲下線與非帶電導(dǎo)管、金屬門窗、采暖主管、水管等，對金屬管道出口進(jìn)行接地處理，提高系統(tǒng)的安全指數(shù)。

最后，接地系統(tǒng)安裝。高層建筑涉及諸多接地系統(tǒng)，其中TN-S接地系統(tǒng)最為常見，主要是將防雷接地保護端和電氣設(shè)備接地保護端儀器接地極，接地電阻值不得超過1Ω；若實際的接地電阻值不能滿足要求時，可以將適當(dāng)增加降阻值或補打接地極。同時在高層建筑施工過程中，可以采用總體等電位的連接方式，有效聯(lián)結(jié)各種金屬構(gòu)件、保護主干線與設(shè)備進(jìn)出線等，并用等電位卡子或熱鍍鋅扁鋼連接電路，采用焊接的方式連接金屬管道處的電路，進(jìn)而提高安全性能。

（二）水力系統(tǒng)的安裝

第一，采暖系統(tǒng)的安裝。當(dāng)前底色系統(tǒng)供暖的趨勢明顯增強，高層建筑的供暖系統(tǒng)主要分為電地暖與水地暖的形式，其中水地暖多選用塑料式采暖管材，具有方便簡易、環(huán)保節(jié)能的特點。一般安裝地暖時會涉及一些供需問題，如混凝土的回填、保溫層的布設(shè)、分集水器、集中供熱等，極易損壞部件，這就需要在安裝時做到輕拿輕放、妥善保管成品，把握承受荷載，有效發(fā)揮出管材的作用。

第二，給水系統(tǒng)的安裝。在安裝高層建筑給水系統(tǒng)時，應(yīng)該從安全供應(yīng)和高效供應(yīng)的角度出發(fā)，確保給水系統(tǒng)的清潔，重點控制給水系統(tǒng)的末端，實現(xiàn)現(xiàn)實生產(chǎn)生活中水資源的有效供給。當(dāng)然在安裝終端設(shè)備與二次加壓水泵過程中，需要高度重視施工技術(shù)的細(xì)節(jié)部分，結(jié)合設(shè)備功能來優(yōu)化給水系統(tǒng)，促進(jìn)給水能力的提升，保證高層建筑水力系統(tǒng)的安全高效運行。如安裝熱水管時，應(yīng)該將加套管和固定支架加裝在穿墻處；安裝伸縮器時需按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)定拉伸，完成卡鍵后除掉支撐物的預(yù)拉伸物件，合理協(xié)調(diào)管道坡度。

第三，排水系統(tǒng)的安裝。在高層建筑排水系統(tǒng)的安裝施工過程中，必須要結(jié)合建筑安裝規(guī)范的要求和設(shè)計技術(shù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，有效確定重點環(huán)節(jié)和安裝技術(shù)，明確排水系統(tǒng)安裝的關(guān)鍵，對排水系統(tǒng)的穩(wěn)定性、密閉性、清潔性加以控制，掌握分布式安裝和逐級布控等技巧，繼而強化系統(tǒng)的安全性能與穩(wěn)定功能，提高排水系統(tǒng)的安裝質(zhì)量。值得注意的是，排水管道安裝之前應(yīng)做好灌水防漏的實驗，只有管道中的液面不下降，則排水系統(tǒng)施工安裝工作符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)語

通常在實際施工過程中，相關(guān)人員應(yīng)該從基礎(chǔ)保障、關(guān)鍵管理和資源控制等各環(huán)節(jié)出發(fā)，準(zhǔn)確掌握水力系統(tǒng)和電力系統(tǒng)安裝的技術(shù)要點，保證水電施工安裝的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化，繼而提高高層建筑的整體質(zhì)量和安全性，保障建筑物的實用性及綜合性，使其更好地服務(wù)于人類，實現(xiàn)高層建筑的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇4

水電施工員個人工作總結(jié)范文一回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓(xùn)要吸齲在此，我對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電技術(shù)工作。

在項目上，我作為一名實習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進(jìn)審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，便于工程順利進(jìn)行。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及施工質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設(shè)計的臨時變更以致加大施工難度。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤，對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到整體工程進(jìn)度，對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到人走場地清杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的走向二次設(shè)計，節(jié)省材料。

材料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。根據(jù)項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。

通過總結(jié)這段時間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

總體來說，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

水電施工員個人工作總結(jié)范文二回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓(xùn)要吸齲在此，我對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電技術(shù)工作。

在項目上，我作為一名實習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進(jìn)審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，便于工程順利進(jìn)行。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及施工質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設(shè)計的臨時變更以致加大施工難度。

二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤，對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到整體工程進(jìn)度，對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔

為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的走向二次設(shè)計，節(jié)省材料。

材料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。

四、安全文明施工

根據(jù)項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。

在這段時間我最大的收獲是：

1、對各樣板房的質(zhì)量控制;

2、減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面;

3、控制現(xiàn)場材料浪費;

4、提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力;

我工作中最大不足：

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度;

2、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位;

3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度;

今后的工作打算：

通過總結(jié)這段時間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

總體來說，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

水電施工員個人工作總結(jié)范文三來中聯(lián)工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫，但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個小結(jié)。我一直在保利玫瑰灣項目部擔(dān)任水電專業(yè)施工員，主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會：

一、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)

臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場后首要任務(wù)，是施工能否順利進(jìn)行的后方保障，所以我認(rèn)為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：

1、與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;

2、編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案，繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導(dǎo)施工。

編制的方案完整真實并有設(shè)計計算書，且考慮富裕量，設(shè)計依據(jù)正確有效，科學(xué)合理并符合實際;布置圖繪制詳細(xì)，做到每個節(jié)點有詳圖，既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電：制定臨水臨電值班制度，并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人，建立責(zé)任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;

要求值班人員、責(zé)任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修，并做好相關(guān)記錄備查;設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度，切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全，做到防范于未然。

4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：

對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點，采用質(zhì)量好、耐久性強的材

2料，施工時派技術(shù)好的工人操作，完成后親自檢查驗收，確保不留下隱患，并做到心中有數(shù)。

5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制，主要為材料和人工控制，做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性，又做到造價相對經(jīng)濟合理;

為了便于及時維修，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應(yīng)急。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護工作，加強檢查力度，增加檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進(jìn)度。

二、圖紙會審和技術(shù)交底

1、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會審，請施工班組長參加內(nèi)部會審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前，將所有內(nèi)部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和仔細(xì)，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理，要求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。

2、技術(shù)交底：

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實、具體、有針對性，水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底，以確保各個施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點非常重要，所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。

三、施工方案計劃的編制

1、施工方案的編制：我們編制施工方案一般都是借鑒實例，在借鑒實例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。

方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，汲取可采納性施工工藝，進(jìn)行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排，有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等?？傊幹频姆桨笇ΜF(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。

2、計劃的編制：

根據(jù)工期要求，劃分各個施工階段的進(jìn)度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合，穿插施工，在編制計劃時首先考慮土建工程的進(jìn)度計劃，合理安排工期。利用計算機軟件編制進(jìn)度計劃，科學(xué)合理，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件，如officeproject項目管理軟件、夢龍、海文進(jìn)度計劃編制軟件等，這對工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”

1、三控：

對質(zhì)量的控制，主要是對班組的技術(shù)實力進(jìn)行有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān)，有問題、有隱患必須責(zé)令其及時改正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段，這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。

對進(jìn)度的控制，緊跟施工進(jìn)度計劃，隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整，出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計劃的糾正，以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。

對費用的控制，主要控制人工、材料、機械臺班，準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進(jìn)度計劃，合理部署施工勞動力和施工機械的進(jìn)場，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量減少點工;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場，避免因材料的積壓占用工程墊付資金，材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”，達(dá)到經(jīng)濟實用的最優(yōu)化。

2、三管：

合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關(guān)系。安全管理，始終伴隨著整個施工過程，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構(gòu)成安全管理的一部分。為此，在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人，按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電，定時和不定時的檢查。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時容易發(fā)生火災(zāi)，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進(jìn)行安全交底，并在每天現(xiàn)場檢查過程別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。

資料的管理，水電組專門配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作，作為施工員及時為其提供準(zhǔn)確而真實的數(shù)據(jù)，并對資料進(jìn)行簽字，確保資料的及時性、準(zhǔn)確性、真實性。

3、一協(xié)調(diào)：

正確處理與甲方、設(shè)計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違背原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。

五、簽證的辦理

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣，但是實際工作量必須要簽回來，這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧：涉及費用簽證的填寫要有利于計價，方便結(jié)算，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)(如定額)的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序：

1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;

2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;

3、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;

4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

以上幾點簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。

綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認(rèn)識和總結(jié);鑒于自己工作年限不長、經(jīng)驗不足、年輕氣盛等方面，還有待進(jìn)一步改進(jìn)和改正，在工作和學(xué)

習(xí)中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平。在即將到來的20_年里，我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作，精益求精;不斷學(xué)習(xí)，步步為營!

對于公司以后長足的發(fā)展，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議，希望能為公司的做大做強獻(xiàn)上綿薄之力：

1、公司的制度在相當(dāng)大的程度上有待完善，這不是一朝一夕的事情，希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設(shè)作為首要任務(wù)，不能“以情管理”，而要“以制度管理”，這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動作用。

篇5

圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會審，請施工班組長參加內(nèi)部會審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前，將所有內(nèi)部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和仔細(xì)，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理，要求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽字認(rèn)可，并根據(jù)會審結(jié)果，要求設(shè)計院出具變更或工程指令。

2、 技術(shù)交底

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，要求機電施工員根據(jù)分項工程的施工方案，及時做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底須詳實、具體、有針對性;目前，根據(jù)施工進(jìn)度，水電安裝在預(yù)埋、安裝階段，都進(jìn)行了分項技術(shù)交底;為保證交底質(zhì)量、交底細(xì)到每個工人，并督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行(這一點非常重要)，我們組織了幾次全體工人(視頻)交底大會;制定技術(shù)交底時依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件，并由專人(孫群)保管存檔。定期的舉行質(zhì)量、安全、工期等方面的專題會議。設(shè)計院、監(jiān)理、業(yè)主下達(dá)的管理、技術(shù)變更等文件實行傳閱制度，確保每個管理人員都能及時、正確的領(lǐng)會工程施工情況，加強對分包的管理。對存在技術(shù)力量差、管理薄弱的班組，積極給予幫助，提供技術(shù)支持，深入其內(nèi)部管理，及時解決施工過程中的難點、疑問，使其能夠快速適應(yīng)項目的管理。

主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋定位階段：這個階段的質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到以后的安裝，機電管理人員須加強施工過程的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護工作，如：線管蹬高管及廚衛(wèi)間的直埋管件混凝土保護，對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次整改一次，例如：發(fā)整改通知單，將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽狀態(tài)中;二次結(jié)構(gòu)線盒、線槽開槽定位時，如果控制不力，也容易出現(xiàn)墻體開裂、漏埋、錯埋等質(zhì)量通病問題，管理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場，與現(xiàn)場操作人員溝通，制定與現(xiàn)場合適的施工方案和解決辦法，例：線槽線盒定位劃線用技術(shù)經(jīng)驗好的專人負(fù)責(zé)，開槽用責(zé)任心強，不怕苦、不怕累的工人施工，電箱、線盒安裝等技術(shù)含量高的工序指定由幾個師傅安裝，上述人員一經(jīng)確定，不得隨意更換。

3、 施工方案計劃的編制

工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用，充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，對常常犯的工程質(zhì)量通病，選擇先進(jìn)實用、經(jīng)濟合理、成熟可靠的施工方案。

我們施工方案的編制一般都是借鑒實例，在實例的基礎(chǔ)上，結(jié)合我們本工程現(xiàn)場實際情況，著重考慮工程的關(guān)鍵性問題以及施工難點、特點，吸取可采納的施工工藝，進(jìn)行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排，有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等。總之，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。

計劃的編制：根據(jù)工期要求，劃分各個施工階段的進(jìn)度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合，穿插施工，在編制計劃時首先考慮土建工程的進(jìn)度計劃，合理安排工期。利用計算機軟件編制進(jìn)度計劃，科學(xué)合理，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。

4、 施工過程的管理

在施工過程中，機電部人員組織進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)，要求管理人員都具備一般商務(wù)意識，成本概念;掌握國家規(guī)范及地方強規(guī)，熟悉機電安裝各種施工圖集;狠抓機電管理工作;機電系統(tǒng)人員協(xié)力完善各項管理制度(分包進(jìn)場通告、處罰條例等)，對各項制度中存在的問題，進(jìn)行仔細(xì)檢查探討，并進(jìn)行了仔細(xì)修改。方便日后機電管理工作做到有章可循，有法可依。

各機電施工員每天填寫施工日記、安裝過程檢查記錄表等管理文件，在過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時處理，記錄在案，防止同樣的問題再次出現(xiàn);大力加強對分包管理、控制力度，使工程在有序的環(huán)境中施工。

本項目保障房施工面積大，戶型多，圖紙設(shè)計參差不齊，同一種戶型，不同的人設(shè)計要求也不一樣。為了便于統(tǒng)一管理，更好地施工，在開工前，對原有圖紙進(jìn)行了深化。

在電氣施工過程中，針對預(yù)埋定位不準(zhǔn)確，剪力墻上線盒的安裝工藝等問題，進(jìn)行了反復(fù)的實踐，結(jié)合業(yè)主監(jiān)理要求：在二結(jié)構(gòu)上不允許開橫槽、斜槽，一結(jié)構(gòu)上不準(zhǔn)打砸等實際情況，針對此我方一方面要求施工人員吃透圖紙、規(guī)范及相應(yīng)圖籍，另一方面在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，并需經(jīng)過專業(yè)工長和監(jiān)理驗收合格后，方可覆蓋，真正做到不漏掉一處、合格每一處。給排水預(yù)埋時，給水套管在梁柱上的預(yù)埋一直問題不斷，歪歪斜斜、高高低低等情況。

范文二回顧20年的工作，機電系統(tǒng)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團公司的大力支持下，我們克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團結(jié)一心，努力完成礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。xx年上半年由于開工手續(xù)暫未辦妥，我礦主要搞地面土建，但是我們機電系統(tǒng)依然以礦井井下安全工作為重，除保證井下供電、排水、通風(fēng)以外，機電系統(tǒng)主要工作以地面為主，確保我礦各項基礎(chǔ)工作做好，下半年，我們主要是做好“冬季三防”、冬季供暖、以及隱患排查整改工作。下面匯報一下機電系統(tǒng)20年的工作情況及20年的工作計劃一、狠抓機電管理工作，完善各項管理制度

上半年，機電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各項機電管理制度及輔助運輸管理制度，對各項制度中存在的問題，進(jìn)行仔細(xì)檢查探討，并進(jìn)行了仔細(xì)修改。方便日后機電管理工作做到有章可循，有法可依。

二、做好井下防爆檢查，完善保護，搞好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 上半年機電系統(tǒng)在雨季來臨之前，對井下所有電氣設(shè)備、接線盒及電纜等進(jìn)行了逐段檢查，完善了高低控制開關(guān)的保護，仔細(xì)排查了井下失爆現(xiàn)象，責(zé)任落實到人，確保礦井供電安全。另外還對井下電纜、信號線進(jìn)行整齊懸掛，確實做好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時我們機電系統(tǒng)內(nèi)部還不定時開會分析機電存在的問題及解決辦法，安排每次檢查的重點內(nèi)容及注意事項，每次檢查覆蓋礦井的各個死區(qū)、盲點，使所有機電問題充分暴露出來，并將檢查中存在的問題，以“隱患排查表”形式寫出來，下達(dá)到責(zé)任人，最后在我們跟班的同時檢查落實情況，使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了大幅提高

三、供電、通訊、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程

1、原來我礦供電線路單回路運行，雖然已架設(shè)好一部分線路，但是還存在多處斷點，尤其是回風(fēng)井只有一臺風(fēng)機能夠運行，而沒有備用電源，高壓線路共桿架設(shè)，高低壓配電室安裝接線很不規(guī)范，地面生活區(qū)供電線路雜亂等等，這都是我礦機電系統(tǒng)存在的隱患。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，我們機電系統(tǒng)全體人員團結(jié)一心、共同努力、精心設(shè)計。在野外艱苦的條件下，我們職工加班加點，爬桿，拉線，經(jīng)過幾天的努力將雙回路供電系統(tǒng)溝通;

2、風(fēng)機房投運兩臺250kva變壓器，一臺運行，一臺熱備用，將機房線路重新布置，從而使得兩臺風(fēng)機隨時都可以單獨啟動;

3、丁家溝斜井高配室地面、井下高壓出線分離，使得停送地面高壓而不影響井下供電;

4、備用電源：修理190型發(fā)電機組一臺，購買500kva電機一臺，安裝了一臺500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖柜，完善了備用電源的使用，滿足了供電系統(tǒng)的用電要求。

5、副斜井這邊高低壓配電室重新布置，重新安裝，新投運一臺500kva變壓器，實現(xiàn)雙回路;

6、生活區(qū)線路整理：根據(jù)負(fù)荷大小重新分配，安裝了低壓控制柜，完善了供電保護，使生活區(qū)線路全部下地溝走暗線，把以前的“蜘蛛網(wǎng)”全部消滅;

7、監(jiān)測監(jiān)控：從丁家溝搬遷到辦公樓，和集團公司聯(lián)網(wǎng)溝通，每日傳送信號，設(shè)備運行正常，外加了ups電源，即使在停電時也能保證信號正常。

8、網(wǎng)絡(luò)：和集團公司聯(lián)通了視頻，接通有線電視，安裝了內(nèi)外電話，內(nèi)線電話通到各個辦公室、調(diào)度樓、各個配電室、風(fēng)機房、井下各重要地點，辦公樓各辦公室安裝網(wǎng)線，保持了內(nèi)外通訊暢通無阻，使得大家辦公更加方便。

9、食堂供電集中控制：經(jīng)過我們共同努力研究設(shè)計，使食堂大

功率用電設(shè)備供電實現(xiàn)集中控制，實現(xiàn)食堂供電人性化、簡單化、安全化、合理化、整齊化;

四、排水系統(tǒng)改造工程

1、地面排水：根據(jù)實際情況，我們自己設(shè)計安裝了地面自動排水裝置，提高了效率，減少了崗位人員，充分利用水泵。

2、井下排水系統(tǒng)改造工程：在八月份，我們面對時間緊、任務(wù)重、人員少等困難，歷時20多天的時間，拆除廢舊管路1300多米，人力運輸并安裝管路1600多米，運輸并安裝30kw離心泵兩臺，對井下的排水系統(tǒng)進(jìn)行了大力改造，在保證正常排水能力的情況下，我們充分利用時間，使系統(tǒng)更加簡單化，維護更加方便，更重要的是節(jié)約電耗。

五、職工臨時澡堂安裝工程

自20年初，我礦的人員在不斷增加，考慮到大家下井后不能洗澡的問題，我們先將澡堂臨時安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的問題，雖然不及燃煤供水鍋爐好，但是至少能夠讓大家洗個熱水澡，為大家洗去一身疲憊。

六、節(jié)能減排方面

1、我們重新調(diào)整了主通風(fēng)機的運行方式，在保證風(fēng)量不變的情況下，由原來的雙電機低頻運行改為單電機高頻運行，改變了原來的錯誤認(rèn)識，更大的節(jié)約了電耗。

2、井下密閉巷道兩條，停了兩臺2x11kw風(fēng)機長期運行。

3、在各施工單位供電線路上安裝了電表，加強了用電管理。

4、辦公樓、宿舍樓內(nèi)還安裝了聲光控開關(guān)，大大提高了用電效率，降低了消耗和浪費。

這些舉措，都為我礦節(jié)能減排工作做出了貢獻(xiàn)，每月節(jié)省電費兩萬余元。

七、在冬季來臨之前的準(zhǔn)備工作

1、首先我們做好了冬季供暖準(zhǔn)備。在九月份我們完成了鍋爐的安裝工程，安裝了鍋爐房的供電系統(tǒng)，鍋爐采用了集中供電控制，對鍋爐房的接地系統(tǒng)進(jìn)行完善，同時還針對我們的常壓鍋爐制定了規(guī)范的管理制度及運行操作規(guī)程，并做成牌板掛在墻上。

2、對供電系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)檢查?？紤]到冬季負(fù)荷會增加，更重要的是冬季天干物燥，防止電氣帶來火災(zāi)。所以我們對地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改。將原來宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設(shè)。保證冬季供電安全、可靠。

3、對地面的供排水管路進(jìn)行了巡查，確保冬季供排水正常進(jìn)行。主要是對井上的生活供水管路進(jìn)行檢查，對于可能凍堵的地方進(jìn)行處理，以防供水中斷。另外就是對于井口的排水管路進(jìn)行了處理。

4、為了進(jìn)一步簡化排水系統(tǒng)，我們組織機電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術(shù)經(jīng)驗的限制，我們拉去晉城維修之后，再次運輸?shù)骄隆Ｔ谶\輸條件比較差的情況之下，我們克服重重困難，仍然保證工作的繼續(xù)。

5、消防器材配備。對各配電機房配備了消防器材，還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。

6、為了解決冬季供暖燃料的需求，組織各部室從丁家溝煤場篩煤300多噸，最大限度的為我礦節(jié)省開支。

7、組織人員對井下二水倉進(jìn)行了清洗，經(jīng)過三四個班時間清出淤泥七八立方。

八、開工前的準(zhǔn)備工作

十一月份施工隊開始進(jìn)入，我們本月的主要工作就是解決施工用電問題，在開工之前我們做了詳細(xì)的負(fù)荷統(tǒng)計工作，多次與各施工隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談，探討施工用電工作方案，確保工作順利有序進(jìn)行。

九、20年工作計劃

篇6

個人簡歷模板word版一：姓

名：徐小姐

國

籍：中國

目前住地：肇慶民

族：漢族

戶 籍 地：肇慶身

材：157 cm　43 kg

婚姻狀況：未婚年

齡：25

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：市場營銷/業(yè)務(wù)分析-專員/助理、銷售主管/銷售代表/客戶代表、采購：

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣東省

工作經(jīng)歷

公司名稱：廣州有限公司

起止年月：2010-10 ～

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：機械/機電/設(shè)備/重工

擔(dān)任職務(wù)：商務(wù)代表

工作描述：負(fù)責(zé)渠道開發(fā)與銷售，維護經(jīng)銷商關(guān)系，經(jīng)銷商的日常管理，如何協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場推廣，日常維護，產(chǎn)品售后等。

教育背景

畢業(yè)院校：廣州大學(xué)

最高學(xué)歷：本科

畢業(yè)日期：2011-06-01

所學(xué)專業(yè)：工商企業(yè)管理

工作能力

具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)工作能力、組織與協(xié)調(diào)能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力。

具有嫻熟的溝通技巧與團隊建設(shè)和管理能力，極強的談判能力及優(yōu)秀的口頭表達(dá)，能承受壓力。

有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力;

具有很強的判斷與決策能力，計劃和執(zhí)行能力;

良好的團隊協(xié)作精神，為人誠實可靠、品行端正、具有親和力，較強的獨立工作能力和公關(guān)能力。

自我評價

開朗、活潑、樂觀、獨立能力強、勇于挑戰(zhàn)、交際、組織能力強。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，刻苦耐勞，學(xué)習(xí)能力強,待人真誠。在學(xué)校經(jīng)過專業(yè)理論學(xué)習(xí)和工作實踐，我的能力得到了全方面的提高。樂觀向上的性格和強烈的事業(yè)心與責(zé)任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。

個人簡歷模板word版二：姓

名：

國

籍：中國

目前住地：廣西民

族：漢族

戶 籍 地：廣西身

材：165 cm　52 kg

婚姻狀況：未婚年

齡：28

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：平面設(shè)計師、包裝設(shè)計、

工作年限：4職

稱：中級

求職類型：全職可到職日期：一個星期

月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣西

工作經(jīng)歷

公司名稱：廣州廣美紙制品有限公司

起止年月：2011-05 ～

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：造紙/印刷

擔(dān)任職務(wù)：研發(fā)部主管

工作描述：廣州廣美紙制品有限公司主要是生產(chǎn)精美相冊、筆記本、禮品盒為主民營企業(yè)，我負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的設(shè)計、產(chǎn)品打樣、產(chǎn)品印刷排版、生產(chǎn)跟單、工藝制樣版、產(chǎn)品拍照、畫冊宣傳還淘寶網(wǎng)站的產(chǎn)品宣傳等;負(fù)責(zé)公司參加香港展會相關(guān)事宜。開發(fā)部門主管。

公司名稱：紙制品有限公司

起止年月：2009-07 ～ 2011-04

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：造紙/印刷

擔(dān)任職務(wù)：研發(fā)部設(shè)計師

工作描述：廣州廣美紙制品有限公司主要是生產(chǎn)精美相冊、筆記本、禮品盒為主私人企業(yè)，我負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的設(shè)計、產(chǎn)品打樣、工藝制樣版、產(chǎn)品拍照、畫冊宣傳等;負(fù)責(zé)公司參加香港展會相關(guān)事宜。

教育背景

畢業(yè)院校：廣西師范大學(xué)

最高學(xué)歷：本科

畢業(yè)日期：2009-07-01

所學(xué)專業(yè)：平面設(shè)計

自我介紹

年輕的我不怕失敗，也有著美好的理想與志向，也在不斷地努力拼搏向它邁進(jìn)，進(jìn)入廣告業(yè)就得闖出一翻事業(yè)，其中的坎坷不是我所懼怕的，懼怕的是沒有機會去面對，所以我在每年的暑假都進(jìn)入不同的廣告公司實習(xí)，希望能學(xué)到我在學(xué)校所不能學(xué)到的知識，了解更多在學(xué)校所想要破獲的不解之迷，到廣告公司后努力學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的我具備良好的空間想象能力、理解能力和溝通能力，有良好創(chuàng)新思維，時間觀念強，團隊合作意識強與較強領(lǐng)導(dǎo)能力;廣告常見招牌、展架、X架KT板、燈箱、終端設(shè)計或材料相當(dāng)熟悉并有一定的經(jīng)驗，對平面設(shè)計和影視、室內(nèi)裝潢掌握得較好，能熟練應(yīng)用CorelDRAW、Photoshop、Illustrator等操作軟件，同時還掌握了Office系列的基本應(yīng)用操作。靈活運用CorelDRAW、Photoshop、Illustrator等軟件安時安質(zhì)安量獨立完成客戶所需求的任務(wù)。

個人簡歷模板word版三：姓

名：

國

籍：中國

目前住地：湖北民

族：漢族

戶 籍 地：湖北身

材：168 cm　 kg

婚姻狀況：已婚年

齡：27

工作經(jīng)歷

公司名稱：環(huán)保工程安裝公司

起止年月：2010.1 ～2013.6

公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程

擔(dān)任職務(wù)：施工員

工作描述：從事過發(fā)電機組環(huán)保安裝工程，中央空調(diào)，空壓機房等噪聲處理工程，廢氣治理工程，管道，水電，保溫，電纜安裝工程及各種分包工程。讓我們一起攜手共創(chuàng)美好明天。

求職意向

應(yīng)聘職位：電焊工/鉚焊工、給排水/制冷/暖通工程/管道工

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：面議希望工作地區(qū)：不限

教育背景

畢業(yè)院校：鄂鋼技校

最高學(xué)歷：中專

畢業(yè)日期：2010-07-01

所學(xué)專業(yè)：工程施工

篇7

一、要了解工程量清單報價，先要知道工程量報價的要求。

（一）工程量清單計價的報價是指建設(shè)工程在施工招標(biāo)投標(biāo)活動中，招標(biāo)人按規(guī)定格式提招標(biāo)項目分部分項工程數(shù)量，由投標(biāo)人自主計價的一種報價行為。

工程量清單應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1．分部分項工程名稱以及相應(yīng)的計算單位和工程數(shù)量；

2．說明：1） 分部分項工程“工作內(nèi)容”的補充說明；2） 分部分項工程施工工藝特殊要求的說明；3） 分部分項工程中主要材料規(guī)格、型號及質(zhì)量要求的說明；4） 現(xiàn)場施工條件、自然條件；5） 其他需要說明的問題。

（二） 工程量清單的編制依據(jù)。

工程量清單是編制招標(biāo)工程標(biāo)底價、投標(biāo)報價和工程結(jié)算時調(diào)整工程量的依據(jù)。投標(biāo)報價、標(biāo)底價由直接成本、間接成本、利潤和稅金構(gòu)成。其中：

（1）直接成本，是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體和有助于工程形成的各種費用。包括人工費、材料費和施工界些使用費。

（2）間接成本，是指施工企業(yè)為施工準(zhǔn)備、組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理發(fā)生在現(xiàn)場和企業(yè)的各項費用。包括管理費、國家規(guī)定的費用和其他的費用。

（3）利潤，是指施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所獲得的不屬于直接成本、間接成本的部分。

（4）稅金，是指國家規(guī)定應(yīng)計入工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅及教育費附加。

（三） 利用清單報價應(yīng)符合下列規(guī)定：

1．直接成本的計算：1） 人工、材料、施工機構(gòu)臺班消耗量應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件中提供的工程量清單和有關(guān)資料，按企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的預(yù)算定額確定；2） 人工、材料、施工界些臺班單位應(yīng)參照工程造價管理機構(gòu)的市場價格自主確定。

2．間接成本的計算：1） 管理費依據(jù)本企業(yè)的管理水平，按照規(guī)定的費用組成、參照工程造價管理機構(gòu)的非率及其計算頒發(fā)自主確定。2） 規(guī)定費用依據(jù)國家規(guī)定的費用組成相應(yīng)費率及其計算辦法確定。3） 其他費用依據(jù)施工現(xiàn)場情況及工程實際需要，按照規(guī)定的組成、參照工程造價管理機構(gòu)的費率及其計算辦法自主確定。

3．利潤的計算：根據(jù)建設(shè)市場和本企業(yè)的實際情況自主確定。

4．稅金的計算：根據(jù)國家規(guī)定的稅率及其計算辦法確定。

（四） 工程量清單報價的評標(biāo)辦法。

工程量清單報價的評標(biāo)可以采用綜合評估法、最低投標(biāo)價法或者法律法規(guī)允許的其他評標(biāo)方法。

需加說明：采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法，是指應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件能夠滿足招標(biāo)文件實質(zhì)性要求的投標(biāo)人中評審出投標(biāo)價格最低的投標(biāo)人，投標(biāo)價格低于其企業(yè)成本的投標(biāo)人除外。

二、 工程量清單報價在招標(biāo)投標(biāo)評審中的優(yōu)點及存在的問題

（一） 優(yōu)點

1．工程量清單反映了工程的實物消耗和有關(guān)費用，易于結(jié)合工程的具體情況進(jìn)行計價，更能反映工程的個別成本和實際造價，同時也使投標(biāo)單位報價的統(tǒng)一。

2．工程量清單作為的招標(biāo)文件的一部分，評審中不需考慮量的因素，只需考慮價的問題。

3．工程量清單評審時對投標(biāo)單位的報價進(jìn)行對比，為判斷其是否低于社會平均生產(chǎn)水平、是否低于企業(yè)成本提供依據(jù)。

（二） 問題

1．工程量清單的質(zhì)量直接影響招投標(biāo)評審工作。

在工程量清單中若由較大漏項，且澄清中又沒有及時更正，將給投標(biāo)方的投標(biāo)帶來困難。也必將給評委增加很大的工作量。

2．設(shè)備、材料品牌和價格的不統(tǒng)一，會造成投標(biāo)報價的很大差異。

對于建筑工程來說，由于許多招標(biāo)人將主要材料定為甲供料，因而其余材料對總造價的影響不大。但是，對安裝工程和工程卻不然，其特點是設(shè)備和材料費占其總費用的比例很大。設(shè)備、材料價在相同規(guī)格的情況下其價格高低與生產(chǎn)廠家、品牌、檔次、采購渠道等均有關(guān)。

目前在建筑工程為主體的招標(biāo)中，許多投標(biāo)單位對安裝工程要求很低，甚至將安裝工程的水電安裝以固定價計列，這種做法僅適用于一般住宅工程，由于這類住宅工程的水電安裝部分投資只占總投資的百分之十幾，因此，對工程總費用影響不大。但這種計價方式不適用于高層建筑、酒店、工業(yè)廠房等安裝或裝飾量較大的工程。

三、 如何利用清單報價的要求及其優(yōu)缺點進(jìn)行報價

（一）編制工程量清單報價，首先要按照建設(shè)部行政主管部門頒發(fā)的相關(guān)定額進(jìn)行套用，以確定工程的直接成本、間接成本、利潤及稅金。

（二）編制完成初稿后，進(jìn)行核對，核對該工程的清單報價是否能夠在此價格上 能順利實施，并有一定的利潤空間。

（三）根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)文件要求，按照哪種評分辦法進(jìn)行評分，如采用綜合評估法、合理低價投標(biāo)價法等。如果采用前者，則在確定投標(biāo)報價過程中得考慮業(yè)主的報價，并且能大概估計其他施工企業(yè)的報價，初步估算業(yè)主標(biāo)價后，根據(jù)報價評分辦法的相關(guān)要求來確定自己的報價，此報價基本在綜合范圍之內(nèi)，這樣就能提高中標(biāo)的可能性。如果采用合理低價評標(biāo)辦法，則盡量的把標(biāo)價降低到自己的企業(yè)能順利完成施工的價位，甚至可以保本的程度.

（四）編制清單報價過程中，要仔細(xì)、認(rèn)真的閱讀業(yè)主提供的工程量清單，在核對圖紙后發(fā)現(xiàn)清單的問題，如發(fā)現(xiàn)工程量清單項目和設(shè)計圖紙有出入時，要盡量利用這種錯誤，進(jìn)行不平衡報價，以求在中標(biāo)后能利用這種數(shù)量的差異進(jìn)行變更，以獲得加大的利潤。

四、施工企業(yè)投標(biāo)中可以采用的策略

投標(biāo)競爭獲勝的關(guān)鍵是報價。為此，施工企業(yè)投標(biāo)時就需要對一定的工程對象確定具體的報價指導(dǎo)思想，并據(jù)此確定投標(biāo)策略。制定投標(biāo)策略應(yīng)根據(jù)不同招標(biāo)工程的不同情況和競爭形勢，采取不同的投標(biāo)策略。投標(biāo)策略是非常靈活但并非不可捉摸的東西。投標(biāo)策略有四大要素：把握形勢，以長勝短，掌握主動，隨機應(yīng)變。投標(biāo)企業(yè)只要抓住這四個要素，并結(jié)合具體工程情況，靈活、合理運用，就有希望在不斷的競爭形勢中取得成功，進(jìn)而提高施工企業(yè)的中標(biāo)率。

（一）把握形勢。也就是在具體工程投標(biāo)活動中，掌握"知己知彼，百戰(zhàn)不殆"的原則。為此，要搜集情報信息，了解自己，了解對方。

（二）以長勝短。即用優(yōu)勢戰(zhàn)勝劣勢，以己之長勝過對手。在"把握形勢"的基礎(chǔ)上，分析本企業(yè)和競爭對手的優(yōu)勢(長處)和劣勢(短處)。企業(yè)的優(yōu)勢在于各個方面，如職工隊伍素質(zhì)好、技術(shù)水平高、勞動態(tài)度好、工作效率高；施工機械適合投標(biāo)工程工期的需要，性能先進(jìn)，完好率高，運輸費用低；材料有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，質(zhì)優(yōu)價廉；施工方案先進(jìn)合理，切實可行，經(jīng)濟效果好，勞動組織精干，管理層次少，運轉(zhuǎn)靈活，辦事效率高等等。

（三）掌握主動。即在投標(biāo)競爭過程中，不管面臨什么樣的競爭形勢，投標(biāo)企業(yè)一定要善于把握主動。

（四）隨機應(yīng)變。主要包括三個方面：一是在某項工程投標(biāo)過程中，隨著競爭對手的變化，如放棄投標(biāo)、改變投標(biāo)策略等，必須及時地修正自己的策略；二是在確定投標(biāo)投價時，必須根據(jù)影響報價較大的企業(yè)因素和市場信息變化，適時做出決策；三是靈活地采取不同的投標(biāo)策略，一成不變的策略是很難成功的。

正確的投標(biāo)策略，除掌握以上四個要素外，更重要的是來自投標(biāo)企業(yè)主管人員業(yè)務(wù)經(jīng)驗的長期積累，對客觀規(guī)律的認(rèn)識和對實際情況的了解。同時，還取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策能力。常用的投標(biāo)策略有以下幾種：

（一）靠高水平的經(jīng)營管理取勝。即通過做好施工組織設(shè)計，正確確定施工方案；應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)，采取合理的施工工藝和機械設(shè)備；有效地組織材料供應(yīng)并以較低的價格采購，減少二次搬運和材料消耗；在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，安排均衡施工，避免大搶大窩和人海戰(zhàn)術(shù)，力爭少用人力和資金，從而有把握地降低工程成本，在此基礎(chǔ)上降低投標(biāo)報價。這種投標(biāo)策略，本質(zhì)是通過提高企業(yè)經(jīng)營管理水平來降低工程成本，并在這個基礎(chǔ)上降低級標(biāo)報價，提高競爭能力，這是企業(yè)采取的最根本的策略。

（二）靠改進(jìn)計劃取勝。即仔細(xì)研究設(shè)計圖紙，發(fā)現(xiàn)不合理之處，提出修改建議，從而降低工程造價，提高對招標(biāo)單位的吸引力。

（三）低價策略。這是企業(yè)任務(wù)不足時，為了維持生存而采取的一種策略。通過降低利潤水平來降低報價，爭取中標(biāo)。有時在新開發(fā)地區(qū)參加投標(biāo)，為了開創(chuàng)局面，打開市場，建立信譽，占領(lǐng)陣地，也可以采取這種策略。

（四）未來策略。即著眼于發(fā)展，為了爭取將來的優(yōu)勢，而寧愿目前少賺錢，就可以來取這種策略，這是一種著眼于企業(yè)未來發(fā)展遠(yuǎn)見的策略。

（五）低價索賠策略。這種策略主要著眼于施工索賠，報價較低，往往可以獲得較高的利潤。

要想在投標(biāo)中獲勝，不僅要認(rèn)真研究投標(biāo)策略，而且還要講究投標(biāo)技巧。在投標(biāo)活動中，如果采用的投標(biāo)策略合適，又有好的作價技巧，就可以提出低而適度的報價，取得成功。所謂"作價技巧"是指結(jié)合具體工程實際情況，在服從投標(biāo)策略的前提下，采取的具體作價方法。

（一）當(dāng)企業(yè)施工任務(wù)不足，或準(zhǔn)備在某地打開局面；擴大市場、創(chuàng)出聲譽時，可采取薄利保本原則報價。

（二）當(dāng)企業(yè)施工任務(wù)基本滿足，或在某些地區(qū)已基本打開局面時，可以采取獲取一般利潤水平來報價。

（三）企業(yè)施工任務(wù)飽滿時，可提高利潤率，這樣得標(biāo)與否均可。如果中標(biāo)，即可獲得較高利潤。

（四）對一般房屋建筑工程報價宜低，對特殊工程報價則可高一些。

篇8

初到工地生活區(qū)現(xiàn)場，環(huán)視四周，建筑工人的住宅、食堂、洗浴間、工地辦公室、建筑材料的儲存加工區(qū)一切都如圖紙上所安排一切都井井有條。地面上的人、車各行其道，一切都在有條不紊的狀態(tài)下進(jìn)行著。這些令我有點震驚，雖然讀了三年多的大學(xué)，也了解到不少關(guān)于施工場地的安排內(nèi)容，但還是第一次如此接近的觀察安排得如此有條理的施工現(xiàn)場。畢竟我印象中的工地還是那種雜亂無章，工人住處簡陋，伙食其差無比，到處大小便的現(xiàn)象隨處可見的老工地。

更讓我興奮的是即將進(jìn)行實習(xí)的工程。帶上安全冒、跟隨吳工進(jìn)入現(xiàn)場，經(jīng)過那些布滿各種設(shè)施、模板的樓層，踏著那位于半空中的腳手架來到七樓頂面的工作面。這里是鋼筋、混泥土以及模板的天下。一些工人正在綁扎剪力墻的墻筋，另外一部分則在對給綁好剪力墻鋼筋的墻支撐模板。從現(xiàn)場可以看出該工程是剪力墻結(jié)構(gòu)，其上找不到一根傳統(tǒng)的柱子，都是用現(xiàn)澆的混泥土墻來替代，當(dāng)然有些部分還是要有柱的影子，但亦是以異形柱的形式出現(xiàn)。

吳工給我介紹了工地的概況及要注意的安全事項，并安排好在施工現(xiàn)場實習(xí)的施工員后。我們就離開施工現(xiàn)場，進(jìn)行下一步的實習(xí)生活安排。

12月29日 周四

走下開出大學(xué)城的早班車，突然發(fā)覺少了昨天的蒙蒙細(xì)雨，有點灰蒙蒙的早上不時可以感受到那暖人心肺的陽光，呼吸著白云山腳下的新鮮空氣，一切都是那么的怡人。

與昨天不同的是，今天我單刀赴會自闖施工現(xiàn)場(因為工地是早上7點就上班，而我的早班車是7點才出發(fā)，最早我也只能8點才到)。當(dāng)我沿著昨天的路線走上樓面即將抵達(dá)頂層的時候，發(fā)現(xiàn)眼前的支撐擋著我的去路，里面黑呼呼的一片，我只能繞過另外一棟上去。上到頂面才發(fā)現(xiàn)原來從支撐那里走過去還是可以的。這也許就是沒在工地呆過，太缺乏經(jīng)驗了。

施工現(xiàn)場繁而不亂、緊張而有序。澆注混泥土、綁扎鋼筋(其中扦插著預(yù)埋管道的布置)支撐模板分成三個區(qū)域同時進(jìn)行，流水作業(yè)。初到工地，對各個工種都十分感興趣，東張西望，東一步西一步，但都看不出什么門路來。但工地給自己的感觸還是滿多的。

1. 速度驚人。昨天才進(jìn)行澆注剪力墻的樓層，今天已經(jīng)進(jìn)入了梁鋼筋的布置綁扎。

2. 剪力墻模板的制作是整面墻的進(jìn)行，而不是分段進(jìn)行，也不是采用升模系統(tǒng)，或許這樣做更為合理。

3. 箍筋的距離彎鉤的方向都有著比較嚴(yán)格的要求。

4. 鋼筋的錨固長度也十分講究。

12月30日 周五 陰天

為了看放線，早上7點趕到施工現(xiàn)場，施工員正給東側(cè)兩棟(cd兩棟)樓進(jìn)行。其大原則是先對外墻大框架的定位，再根據(jù)外墻線對里面的房間過道的墻體進(jìn)行定位。不過其中的小技巧不少。

西側(cè)兩棟正進(jìn)行梁板鋼筋的布置和綁扎。板筋的布置一般先根據(jù)圖紙的規(guī)定用粉筆將其距離與大小標(biāo)注在板上，再由工人將鋼筋布置到相應(yīng)的位置。底筋須做到長筋在上短筋在下，兩端必須伸入墻體或梁的相應(yīng)位置，以保證起錨固受力。在施工過程中，我發(fā)現(xiàn)小部分底筋的長短方向調(diào)換。當(dāng)時我想把它調(diào)整過來，但是因為施工秩序的原因，要調(diào)整必須大面積的返工，于是不做調(diào)整。

在板筋布置之前先把梁的鋼筋綁扎完成，并用工具將其安置到梁模板中。梁的箍筋要求綁扎穩(wěn)固，間距也很嚴(yán)格在兩端較密(受到的剪力比較大)，中間的比較梳，而且數(shù)量上也有明確的規(guī)定。在施工過程出現(xiàn)箍筋出現(xiàn)偏移的時候必須調(diào)整，有時候甚至要把梁提起來重新綁扎。為了保證梁的受力筋、腰筋、架立筋間的相互位置，以及保證保護層的厚度，通常要加焊一些輔助的鋼筋條。

12月31日 周六 陰天

在昨天綁扎好的樓板、梁鋼筋的模板上進(jìn)行混泥土澆注。澆注混泥土前先用水將樓板澆濕，其目的是避免干模板吸走湖泥土中以致水泥不能獲得足夠的水分進(jìn)行充分水化而出現(xiàn)麻面、蜂窩、孔洞等不良現(xiàn)象。板、梁的混泥土全部采用泵泵送，其反沖力相當(dāng)大。除了模板的支撐，我并沒看到工人采用什么特別的措施避免墻的側(cè)移，或過大的應(yīng)力。

因施工的需要，綜合腳手架在進(jìn)行九、十層的搭建。同時因為工作的先后關(guān)系，a、b棟鐵工組休息一天。

1月1日 周六 陰天

今天a棟八層綁扎剪力墻鋼筋bc棟澆注梁板的混泥土d棟進(jìn)行樓面養(yǎng)護。梁板混泥土的澆注采用的是商品砼，先由運輸車從混泥土攪拌站把混泥土運過來，再由高壓泵送到工作面。

為了配合實習(xí)的需要，我們借來數(shù)碼相機拍了一些工地的實際情況。工程采用的是流水作業(yè)施工方案，同一時間可以看到不同的工種在不同的工作面上施工。為了拍到更多的照片我們整天滿工地跑，拍了不少照片，也發(fā)現(xiàn)了不少有趣的事情。

隔墻的砌筑

工程采用流水施工，當(dāng)樓層建到八九層的時候，底層的裝飾裝修以及水電安裝各種工種都陸續(xù)進(jìn)場施工。

我們還特意觀察了內(nèi)墻的砌筑，發(fā)現(xiàn)工人在實際操作過程很徹底的遵循著磚墻的施工原則：橫平豎直、沙漿飽滿、組砌得當(dāng)、接搓可靠的原則。對隔墻、樓梯扶手等的砌筑，工人首先根據(jù)施工員定好的尺寸，利用吊垂、墨線對墻體的豎向、平面進(jìn)行定位、砌筑。該工程內(nèi)隔墻采用的是空心混泥土砌塊和灰沙磚混合砌筑。其中空心混泥土砌塊作為主要的填充材料，灰砂磚作為輔助材料。當(dāng)空間不能滿足布置空心混泥土砌塊的時候，特別是砌筑到與梁板接近的位置就用上了 灰砂磚。在這個時候只有用比較小的的砌塊才能保證砂漿的飽滿。

預(yù)埋件“移動位置”，剪力墻遭殃，工人累苦

在拍照片的過程中，突然聽到附近的房間傳來陣陣猛烈的錘擊聲，令人感到驚奇。于是我們幾個人走過去看個究竟，一問，原來是工人在用錘敲擊剪力墻以找出預(yù)留孔道的位置。以便修復(fù)在澆注混泥土的時候堵塞預(yù)埋的管道。(對于預(yù)埋管道的質(zhì)量，我一直都懷疑它的工藝是否能完美的實現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)。關(guān)于這個問題我曾經(jīng)問過施工員，但是他給我的答案是：如果在澆混泥土后發(fā)現(xiàn)管道出現(xiàn)破壞影響使用的情況，只能敲開混泥土從新鋪設(shè)澆注。只是對不同種類的管道的處理面積不一樣而已，如果是水管的處理就相對電線管道的要麻煩!)對于采用巧擊的方法是施工中經(jīng)常采用的方法，不過這次沒什么效果，施工人員本來想采用沖擊鉆探測的，但當(dāng)時因為害怕傷害到墻體而沒有采用。這次的原因可能是水泥已經(jīng)填滿了管道，或者是管道偏離的位置實在太遠(yuǎn)了!如果是后者，我覺得是不是應(yīng)該直接鑿開管道預(yù)先設(shè)計部分外加一條管道，再進(jìn)行澆注。不過這樣的后果可能會影響到墻體的抗裂性能。

個人認(rèn)為出現(xiàn)墻體破壞的原因大概有一下幾種：

一.預(yù)埋件沒有綁扎牢固 通常預(yù)埋件必須用扎絲將其綁扎牢固到鋼筋網(wǎng)或者模板上，可能因為沒有足夠牢固從而出現(xiàn)偏移的情況。

二. 預(yù)埋件本身質(zhì)量有問題 也許是因為預(yù)埋件本身的質(zhì)量有問題，本身的強度滿足不了施工中的需要，在澆混泥土的時候發(fā)生破壞。

三.在澆混泥土的時候沒有做好保護措施 在澆混泥土施工的時候，工人為了使混泥土密實而用力過大從而導(dǎo)致預(yù)埋件破壞或者偏預(yù)定位置。

“假記者”，引虛驚

當(dāng)我們在對攪拌機進(jìn)行拍照的時候，現(xiàn)場的工人急忙問我要干什么，并慌還張張的把電箱蓋上。他這緊張的行為讓我感到很納悶，不知和解。幾分鐘后他們有急急忙忙的跟那個管理人員打招呼，極為緊張的樣子。好在哪個管理人員認(rèn)得我，告訴他原因。并把我們叫過去，告訴我們在工地不要亂拍照，要拍也要叫上一個施工員做指導(dǎo)，被誤認(rèn)為是記者就難辦了。被這樣一說，我也醒悟了。現(xiàn)在有關(guān)部門對建筑的不規(guī)范現(xiàn)象處罰的比較嚴(yán)厲，輕者罰款，重者勒令停工加罰款。停工后工人本身的收入也會受到極大的影響。當(dāng)然不規(guī)范的操作也不能單方面的指責(zé)某方面，畢竟事物都是由大多數(shù)因素引起的。

在工地上每個實習(xí)生都應(yīng)該注意細(xì)節(jié)問題，。也許無意中的一個很小的行為也許會引起一系列的不良后果。當(dāng)然小心不等于畏首畏尾的，但多加小心尤其重要。

1月2號 星期日 晴

“放線”試水

依然如往日，六點中起床，乘坐首班車趕到工地。跟著施工員給剪力墻、門洞放線。隨后，他叫我門跟他一起去五樓“平水”。剛聽到“平水”二字我一頭霧水，到了現(xiàn)場才知道是進(jìn)行水平線的定位。

現(xiàn)場施工的時候，施工員問我要不要試一試。如此好的機會，豈有不試之理，我毫不猶豫的答應(yīng)了。于是我又有了一個實際操練的機會。對于水準(zhǔn)儀的操作在學(xué)校的時候已經(jīng)操作過，但實際操作的機會較少。熟練程度就可想而知。事實上在操作過程中還是犯了不少錯誤。

錯誤一、在觀測基準(zhǔn)線的時候不是把尺的下端貼住基準(zhǔn)線，而是想的到一個整數(shù)而去調(diào)整標(biāo)尺。這是明顯的概念不清晰。好在施工員及時的給我提出來。

錯誤二、在十字叉絲模糊的時候，未能及時的使用目鏡去調(diào)整其清晰度。

我看“平水”

“平水”其實就是將標(biāo)準(zhǔn)的水平標(biāo)高引向?qū)⒁┕さ膲w。即畫出墻體的某個對施工定位極其有意義的水平線。一般情況下采離樓板一米高，當(dāng)然這要從首層的水準(zhǔn)點引上來的。

“平水”其實是水準(zhǔn)儀在實際操作過程中的一個典型的應(yīng)用。平水的過程首先是選擇測站。測站的選取要保證標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點與測站和測站與所要“平水”的墻體間的視線暢通無阻，而且盡可一次測量到盡可能多的墻體。隨后，支架水準(zhǔn)儀，調(diào)平、調(diào)焦、讀出標(biāo)尺的讀數(shù)。接著，根據(jù)讀數(shù)和水準(zhǔn)儀把水準(zhǔn)點引到其他墻體上并用紅色鉛筆作出標(biāo)記(一般每墻一面畫兩個點，分別在墻的兩側(cè))。最后利用兩點一線彈好墨線。

彈墨線的小技巧

通常墨線的粗細(xì)可以看出一個施工員放線的熟練程度，優(yōu)秀的施工員彈出來的線又細(xì)又清晰又準(zhǔn)確。要使墨線又細(xì)又清楚的小方法有一個：

a 、將剛焦了墨水的線從墨斗里拉出來在空中拉緊，然后輕輕的彈一下。這樣可以把墨繩上過多的墨水彈出來，從而避免了彈出來的墨線變得太粗。

b 、彈墨線的時候，用力把墨繩拉緊，這樣彈出來的線就可以又細(xì)又清晰了。

凝固后的混泥土板出現(xiàn)擴張的情況

今天在跟隨施工員檢查已澆注好的混泥土樓板的時候發(fā)現(xiàn)有一塊板的混泥土向外擴張了2cm，靠邊上的剪力墻墻筋也向外偏離原來的位置2cm，即墻筋處在原來的外墻邊上了。究其原因有：

一、 模板的側(cè)向支撐不夠穩(wěn)固，在澆注混泥土的時候產(chǎn)生過大的側(cè)向力引起側(cè)向位移，導(dǎo)致鋼筋、墻體最后偏離預(yù)定位置。

二、 摸板在施工的時候沒有把尺寸量準(zhǔn)確。

處理方法有：

一、 在支上部墻模和澆注時即使矯正鋼筋和剪力墻的位置

二、 在裝修階段若出現(xiàn)影響到外觀尺寸需要時候，可以鑿去部分鋼筋，但不可儀傷及鋼筋。這種處理在實際工程中應(yīng)用十分廣泛。施工員說在理論上影響到鋼筋保護的問題，但是局部的處理對整體的影響還是相當(dāng)微小的。

1月3號 星期日 晴

模板的安裝

按計劃a、b 棟今天進(jìn)行模板的安裝。b棟進(jìn)行的是里支撐和板模板的安裝。a 棟則在進(jìn)行剪力墻鋼筋的綁扎和墻模板的安裝。

剪力墻模板的安裝首先是根據(jù)圖紙放好線，木工按照所放好的線釘下固定墻模板的板塊(墻厚為200，模板的厚度在20mm左右，左右兩塊所以線的距離是240mm);再根據(jù)剪力墻的圖紙拼接模板。剪力墻澆注時候的距離由綁扎在剪力墻墻筋上垂直與剪力墻長200mm的鋼條控剪力墻制，而控制剪力墻向外張開則由對拉螺栓拉緊和外部的模板支撐來保證，外部斜支撐更多的是保證墻體的豎直。

1月4號 星期一 晴

今天c、d棟的二三層進(jìn)行墻面扇灰、鋪地板磚和水電安裝。

墻面扇灰

扇灰的歷史已經(jīng)很久遠(yuǎn)了，技術(shù)也極為成熟。但我總是覺得扇灰的效果好壞主要在于工人的技術(shù)和本身擁有的感覺。在和其他同學(xué)討論這個問題的時候，有個同學(xué)說如果用模板制作，一次成型，又快又漂亮。我個人認(rèn)為這種辦法是可以用變通的方法實現(xiàn)，但是在現(xiàn)澆混泥土剪力墻結(jié)構(gòu)中實際操作還是挺難的。

一、 結(jié)構(gòu)的梁板變化較大，模形制作比較困難，其造價必將加大。吃力不討好!或許你認(rèn)為在澆注梁模板的時候就一次成型結(jié)構(gòu)層和墊層。但這不現(xiàn)實，畢竟結(jié)構(gòu)層與墊層的材料不同在澆注的時候會形成相互的滲透，材料的互混，雖然相互的黏結(jié)力較大，但難于達(dá)到很合理的效果。

二、 混泥土與模板間或多或少存在一定的粘結(jié)力，在成型后的墻面難以形成平滑面。

三、 若在結(jié)構(gòu)層完成后再用模板施工，就會使施工變得更加煩瑣，且轉(zhuǎn)角處難于灌注混泥土漿。而且同樣難以形成平滑面。

四、 扇灰都用模板其工序也多了一層，效果不好，造價高，不合理。 而且在中國這個擁有無數(shù)廉價勞動力的國度里，太多的機械化未必是件好事。

扇灰的傳統(tǒng)步驟

一、 先在將要扇灰的墻面上撒下一定量的水，讓墻面濕潤，但量一定要控制好。多了會使扇到墻面上的泥漿變得更為濕潤、流動性加大而脫落。過少亦會影響泥漿與墻面的粘結(jié)力，其原因是混泥土在凝固的過程中水化需要一定量的水才能使最終強度達(dá)到良好的效果，形成較強的粘結(jié)面。

二、 定點。其實就是在墻面上先用混泥土砂漿做出幾個突點，其外平面就是墻面的最終位置。

三、 往墻面扇上混泥土砂漿，使其與定點盡量的接近。若砂漿過濕就往其上撒上一些干水泥粉。并不時地用平木條將墻面抹平。

四、 當(dāng)混泥土砂漿布滿墻體的時候，通常是撒上一層水泥粉，再用方木條將墻面抹平。

到這扇灰的過程完成，當(dāng)然后期的養(yǎng)護是必不可少的。

鋪地板磚

鋪地板磚其過程通常如下：

一、 確定地板磚的高度，并用纖維定位。

二、 在磚下表面放上一定量(其標(biāo)準(zhǔn)是磚鋪好后的高度達(dá)到定位的，而且磚下面的混泥土可以密實，不產(chǎn)生過大過多的空洞)的混泥土漿。

三、 根據(jù)纖維的定位鋪上地板磚，必須使磚面平整。

1月5號 星期一 陰

今天的天氣太凍了。樓面正在剪力墻的澆注，而我們的任務(wù)是在五樓進(jìn)行平水。

除了因為天氣太暗，施工時的燈光難以照亮所有的地方，在某些地方需要用上大號的照明燈而已，其它的工序跟2號一樣。當(dāng)然我們實際操作能力也比上次有了更大的進(jìn)步。

1月6號 星期二 陰

吊線

天氣預(yù)報顯示今天那寒冷的天氣較昨日有所上升，但是在樓上進(jìn)行吊線復(fù)查軸線的我們在陣陣?yán)滹L(fēng)的吹拂下不時的打了個寒顫，感覺比昨天冷了不少。

施工員介紹，通常情況下用膠線和小吊錘向上引出的軸線一層出現(xiàn)的偏差不大，但是往上引四五層的時候就可能出現(xiàn)4~5mm的偏差，有風(fēng)的情況下可能會更大。這是候其精確性就會影響到工程的質(zhì)量。于是在建設(shè)高層的時候，每四五層就必須對軸線進(jìn)行復(fù)查，出現(xiàn)偏差的時候及時修正，以免出現(xiàn)過大的誤差給工程帶來安全隱患。

吊線使用的工具：重達(dá)十幾斤的圓柱狀吊錘、細(xì)鋼絲(吊垂與掛掉處通常不能打結(jié))、直尺等。

步驟一、在所要符合的墻面引出一片小木塊(方木條也可以)，使它固定到可以承受吊錘的重量并保持穩(wěn)定。

二、將鐵絲綁在固定的木塊上，鐵絲須在所要測量的軸線所在的平面上。鐵絲不能接觸到任何的障礙物。

三、 吊線平穩(wěn)后用尺量出吊線與下部定位軸線的距離，再根據(jù)下部距離，畫出上部軸線的位置。

四、 比較復(fù)查軸線與實際軸線與實際軸線的距離，并作出必要的調(diào)整。

在當(dāng)天的測量過程中發(fā)現(xiàn)大部分軸線都沒有明顯的差異，唯一一面剪力墻上部中線偏離軸線3cm，其原因是因為施工過程中上部模板出現(xiàn)向內(nèi)側(cè)傾斜。當(dāng)時只能用墨線作出軸線，以便上部后續(xù)施工的調(diào)整。

塔吊的自升

自小就對升降機感興趣的我，在課堂上聽老師介紹過起重機的自升過程后我一直就想找個機會親眼看看其實際操作。剛好今天我實習(xí)的工程使用的附著式起重機要加高。(工地的人都稱它為塔吊。)

在施工面上觀察，可以看到在塔吊上除了駕駛室里有一位司機外還有五名工人，其中一名負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)與上部擺渡導(dǎo)軌的連接，其他四名工人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)下部與塔身的銜接與固定。首先，工人將套架的扶欄打開，準(zhǔn)備就緒。塔吊就把標(biāo)準(zhǔn)節(jié)吊至套架位置。此時上面的工人將標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的掛繩連接到套架上面的擺渡導(dǎo)軌的小車釣鉤上。并將過度節(jié)與塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的螺栓松開。接著開動千斤頂，將套架及其上部結(jié)構(gòu)頂升超過一個標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的高度，把標(biāo)準(zhǔn)節(jié)推進(jìn)套架，放到相應(yīng)的位置，下面四位工人一人負(fù)責(zé)一個角螺栓的固定，上部工人則負(fù)責(zé)其上部的各項工序、迅速將標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接固定。然后，收縮千斤頂，準(zhǔn)備下一個標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的安裝。

當(dāng)安裝好計劃中的所有標(biāo)準(zhǔn)節(jié)后，固定上部結(jié)構(gòu)，一次自升就完成了。

1月7日 陰

今天的工程內(nèi)容有放梁筋、扎板筋、支模板、安裝外腳手架。安裝預(yù)埋管道。

對于鋼筋工程來說放梁筋是個比較難的施工過程。雖然你可以說其實都是好簡單的東西，有力氣就可以。但是事實上不是有蠻力就可以的。梁筋在模板上綁扎好后的重量就會變得好大，你需要將其放到相應(yīng)的位置后必須要均勻的，幾個甚至幾十個人同時用力才能把梁筋放到相應(yīng)的位置。并保證其上的箍筋和梁主筋等各種鋼筋之間的相互位置不發(fā)生超過規(guī)范的要求。在上午的放梁筋過后恰好有個轉(zhuǎn)角處的梁筋發(fā)生了過大的移動、其上的箍筋發(fā)生了轉(zhuǎn)動，而不得不提起來重新綁扎。在放梁筋的時候，還要注意對預(yù)埋件的保護，甚至有時侯出現(xiàn)難于放置的情況。你就必須做出合理的調(diào)整。

1月8日 陰

今天的施工內(nèi)容有澆混泥土、支模板、安裝預(yù)埋管道。

對于預(yù)埋管道的布置，我覺得并不難。不過我經(jīng)常都很懷疑它的質(zhì)量問題。我懷疑它在實際施工過程中可能遭受到破壞的幾率太大了，而且總是感到它承受不了施工對它的破壞，更擔(dān)心的是一旦在實際使用過程中出現(xiàn)問題的后果是多么的痛苦。(也許我家的那套下水道經(jīng)常出現(xiàn)堵塞問題給我?guī)淼年幱疤罅恕?事實上，預(yù)埋管道在實際工程中也是經(jīng)常出現(xiàn)破壞的。在前幾天出現(xiàn)的下水管被混泥土堵塞，從二樓塞到三樓。預(yù)埋管道的質(zhì)量保證，我覺得有三個環(huán)節(jié)要十分注意的。

1、 管道的質(zhì)量必須保證。

2、 管道的布置，連接、綁扎要做到牢固合理。

3、 在澆混泥土的時候要保護好預(yù)埋管道

1月9日 陰

今天的工作內(nèi)容有扎剪力墻鋼筋、支模板、安裝預(yù)埋管道。

扎剪力墻鋼筋跟扎板筋有所區(qū)別，其中多了個內(nèi)容就是很多鋼筋(直徑大于10mm的豎向墻筋)需要焊接(大多數(shù)采用的是對焊。)。在剪力墻的兩側(cè)和轉(zhuǎn)角的地方需要加上箍筋。

1月10日 陰

為了加強對施工的印象，我們又那照相機來多拍些照片。也在這個過程發(fā)現(xiàn)了不少細(xì)節(jié)的問題。

比如對模板裂縫的發(fā)現(xiàn)及其處理方法。施工員介紹在板出現(xiàn)小的裂縫經(jīng)常是用一些紙墊上就可以滿足施工要求。

比如竹竿在澆筑混泥土樓板的過程中，可以用來分隔開不同厚度的樓板。

比如混泥土保護層塊、鋼條等小構(gòu)件在固定板筋的作用。

1月11日 晴

今天最意外的就是看到了一份工程整改通知。通知的內(nèi)容有兩個方面，一是工程實體質(zhì)量，二是安全文明施工。

關(guān)于工程實體質(zhì)量方面都是一些比較細(xì)節(jié)的問題!事實上工程質(zhì)量的保證還是在于細(xì)節(jié)哦!其主要內(nèi)容是：

1、 模板工程：柱頭有不垂直、變形現(xiàn)象，剪力墻模板接口不嚴(yán)密，有漏槳現(xiàn)象。

2、 鋼筋安裝：柱和剪力墻上部沒掛保護層塊;樓板鋼筋離梁邊距離不一，

3、 磚墻砌筑：墻面頂拱不宜過早砌筑，應(yīng)在下部墻體完成七天后進(jìn)行;首層磚砌墻體磚縫不飽漿;首層、二層柱及剪力墻構(gòu)件面有變形不平整現(xiàn)象。

4、 裝修工程：部分墻面批蕩有裂縫現(xiàn)象

5、 水電安裝：線管預(yù)留口不對墻位現(xiàn)象嚴(yán)重;同一間房磚墻面與剪力面的電線合的標(biāo)高不一致。

關(guān)于文明施工的內(nèi)容也不少：

1、 外排柵：安全網(wǎng)掛設(shè)不緊密，轉(zhuǎn)角位離墻面太遠(yuǎn)并沒有加竹處理，平鋪竹過疏且捆綁不牢固，排柵內(nèi)雜物清理不干凈。

2、 施工用電：開關(guān)電箱無門(第一次拍照片的時候就拍這個問題，難怪他們當(dāng)時是那么緊張的。)。電鋸無鋸尾、防護罩，電焊機也沒有防護罩且亂接電線，電箱無編號、無線路圖。

這份通知讓我知道了以后的實習(xí)過程中可以從哪里入手，知道重點在哪里。

1月12日 晴

篇9

Abstract: The strengthening project management and cost control throughout the whole process in the implementation of the project, therefore, strengthen the project budget and settlement of the work is particularly important, plays a decisive role in the whole process of project implementation. This article from the project's tender offer, the three stages of the implementation process and the completion of settlement how to strengthen the project pre-clearing work.Key words: project; bidding stage; budget management

中圖分類號：F830.52文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）05-0020-02

投標(biāo)報價階段的預(yù)算管理

㈠加強投標(biāo)項目的成本測算工作。

建筑施工市場競爭日趨激勵、殘酷，市場環(huán)境迫使施工企業(yè)無奈走上低成本路線，很多大型國有施工企業(yè)為了占有市場一席之地，其投標(biāo)報價水平不得不重新定位。所以，需要“返向操作”，即力爭把工程實際成本測算準(zhǔn)確，再考慮適當(dāng)利潤空間。工程成本測算屬于系統(tǒng)工作，主要從以下幾個方面著手：

1、準(zhǔn)確掌握近期同類型工程的工程或勞務(wù)分包招標(biāo)單價或?qū)嶋H市場行情。建立勞務(wù)分包價格查詢體制，在區(qū)別不同時期不同地域的前提下，有參考數(shù)據(jù)。

2、擴大裝飾材料與水電安裝材料及設(shè)備的詢價渠道，與各材料設(shè)備供應(yīng)商或廠家建立詢價-招標(biāo)-供應(yīng)的合作關(guān)系，避免其報價不真實的現(xiàn)象。與此同時，尋求專業(yè)合作隊伍，在投標(biāo)期間裝飾裝修與水電專業(yè)分包隊伍參與報價。因為裝飾裝修工程與水電安裝工程的成本測算在很大程度上取決于材料價格的高低。

二、項目實施期間的預(yù)結(jié)算管理工作

㈠項目預(yù)算人員要花精力去研究招標(biāo)文件和合同，熟悉招標(biāo)過程和合同條款，特別影響造價的重要條款，找出與實際施工不同之處，對比分析之間的差距，研究合同中的漏洞，為索賠工作找到可支撐的依據(jù)。

㈡預(yù)結(jié)算編制應(yīng)及時，現(xiàn)場簽證資料同步進(jìn)行，使預(yù)算對工程實施有一定指導(dǎo)作用。建立完整的預(yù)算結(jié)編制臺賬、簽證臺賬及產(chǎn)值報量臺賬，對項目進(jìn)展情況一目了然。

㈢加強進(jìn)度月報管理，尤其是簽證發(fā)生的費用應(yīng)與主體工程進(jìn)度付款同步。如果將所要簽證費用在施工過程中解決了，到了結(jié)算的時候自然好辦得多了。若將過程中發(fā)生的變更費用積累到最后清算，累加起來費用會很大，無形之中增加了結(jié)算的難度，對結(jié)算工作極為不利，簽證費用可能會打折扣。因此，應(yīng)該把強化進(jìn)度月報管理，提高過程中簽證付款比例，作為推進(jìn)結(jié)算工作的又一項重要工作來對待。

㈣工程量變更，要在合同規(guī)定的時效期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ虄r款的增加；建立工程開工至竣工這一時期向業(yè)主發(fā)出的工程簽證結(jié)算單、經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程簽證結(jié)算單、雙方的往來文函的臺賬，并要求業(yè)主簽收，提高結(jié)算工作的可追溯性，達(dá)到提高結(jié)算效率的目的。

㈤現(xiàn)場經(jīng)營管理預(yù)算人員應(yīng)與施工技術(shù)人員、材料機械人員加強溝通，積極配合，達(dá)到提高項目的經(jīng)濟效益及更好控制施工成本的目的。主要有以下幾個方面工作：

1、確保簽證資料的完整性和有效性，嚴(yán)格按照業(yè)主要求的辦理程序和要求進(jìn)行會簽。

2、簽證文字表術(shù)方面上，意思表達(dá)要清楚，避免產(chǎn)生歧義；用語也盡量與預(yù)算定額說法一致，預(yù)算員拿到簽證后能明確并套用相關(guān)定額；另外辦理的簽證資料就應(yīng)能明確計算出工程量，若只說明事由，無法計算工程量，也是達(dá)不到索賠的目的的。

3、簽證要說明發(fā)生此費用原因，即主要說明簽證的發(fā)生非自身施工原因造成費用的增加。

㈥加強索賠意識、熟悉索賠程序。索賠首先要建立在合同的基礎(chǔ)上。這就要求項目部相關(guān)人員對合同基本條款，含蓋內(nèi)容有較深入的了解。實際施工過程中，索賠主要有以下幾種類型：

1、因發(fā)包人原因，造成工程停建或延期未開工，因甲供材料、設(shè)備、資金等未能按期到達(dá)致使施工單位停窩工的，應(yīng)向甲方進(jìn)行停窩工損失補償；

2、因設(shè)計變更等原因造成項目工程量增加，應(yīng)按合同有關(guān)規(guī)定予以調(diào)整合同價款；

3、施工期間因施工材料價格上漲，人工工資標(biāo)準(zhǔn)提高等原因造成工程造價提高的，應(yīng)向甲方索賠等等；

4、國家政策法律法規(guī)，例如稅金增加、人工費調(diào)整等相關(guān)政策文件；

5、工程趕工費用索賠。建設(shè)工程項目的工期一般都比較緊，有的項目對工期罰款較重，一方面我們在不惜一切代價趕工期同時，必須算一筆賬，因趕工而一次性投入量加大而產(chǎn)生的費用，例如因趕工期周轉(zhuǎn)材料攤銷次數(shù)減少而發(fā)生的索賠；

6、索賠過程有一定的程序和時效性，一般在合同中都會有所限制，如果超過了時效，很有可能會喪失索賠的機會；

7、另外需處理好與設(shè)計單位、業(yè)主、監(jiān)理、定額站、造價審計單位的關(guān)系，爭取建立良好的關(guān)系，因為每一個環(huán)節(jié)關(guān)系的好壞，都將直接關(guān)系到工程結(jié)算質(zhì)量的高低。

三、竣工結(jié)算

竣工結(jié)算是工程造價控制的最后一關(guān)，結(jié)算質(zhì)量的好壞，將直接影響整個項目的經(jīng)濟效益。我認(rèn)為要做好竣工結(jié)算，應(yīng)注意做好以下幾點。

㈠明確責(zé)任目標(biāo)，加強結(jié)算效率。即明確項目責(zé)任人、明確結(jié)算送審期限、明確最終結(jié)算期限、明確結(jié)算底線和爭取目標(biāo)。

㈡收集整理過程中所有簽證及變更資料，編制完整的竣工結(jié)算。主要包括以下幾個方面內(nèi)容：1、由于政策性變化而引起的費用調(diào)整。如取費費率的變化、材差系數(shù)的變化、人工工資標(biāo)準(zhǔn)、稅費的變化等2、按合同規(guī)定結(jié)算時按實調(diào)整的費用。部分暫定價格的調(diào)整，施工方案中涉及按實調(diào)整合同價款的內(nèi)容：如大型機械進(jìn)退場安拆費用、施工降排水費用、基坑支護費用、各種抬架費用等。

3、設(shè)計變更、簽證、業(yè)主其他指令等導(dǎo)致費用的增加。

這部分費用包括自身工作量增加的費用，及造成對其他工作的影響而增加的費用。如樓層和建筑面積的局部增加，會導(dǎo)致腳手架和垂直運輸費用的增加。

㈢準(zhǔn)確套用定額子項，防止錯套和換算錯誤。

預(yù)算人員首先應(yīng)吃透定額，對定額的組成各章節(jié)的劃分思路應(yīng)清晰，對子項的規(guī)定和適宜的條件、內(nèi)容及適用范圍應(yīng)掌握熟知，防止出現(xiàn)錯套及換算錯誤。例如同樣是基礎(chǔ)，獨立基礎(chǔ)定額就沒樁承臺基礎(chǔ)價格高，主要原因是承臺基礎(chǔ)定額中包括剔鑿高度在10cm以內(nèi)的樁頭處理費用等等類似的問題。

㈣施工圖紙以外的措施費用是結(jié)算的難點，往往容易漏算。因措施費用不會體現(xiàn)在設(shè)計單位的施工圖紙中，是項目實施中跟據(jù)現(xiàn)場情況制定的方案措施費用。在工業(yè)建筑中，措施費用占據(jù)不小的比重空間，是項目主要營利點之一。例如組織措施中的二次搬運費，技術(shù)措施中的垂直運輸機械基礎(chǔ)費用、泵送費用、施工降排水、基坑支護、超深挖土、措施用抬架、對拉絲桿等費用，都需要以方案及簽證為支撐。熟練撐握措施費用，就要求預(yù)算員具備一定的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。

㈤在編制結(jié)算時，要抓住結(jié)算中的重點。目前工程項目大都采用清單投標(biāo)報價，結(jié)算中的主體部分都比較容易完成，只要計算出工程量，依據(jù)投標(biāo)單價就可以計算完成，結(jié)算中的重點難點部分是工程在施工過程中發(fā)生的變更，簽證等部分，有些變更涉及項目無定額可參考，這就需要預(yù)算人員收集施工現(xiàn)場方面相關(guān)人材機消耗資料的資料，才可以編制出相應(yīng)的結(jié)算報送單價，進(jìn)而完成好結(jié)算編制工作。

㈥在編制結(jié)算時候，編制人員不僅要有嫻熟的專業(yè)技能，還需了解、掌握業(yè)主與審核人員的心態(tài)。有針對性地編制結(jié)算文件，編制時要留有余地，要為審核人員留有一定的空間。

篇10

一、工作情況

懷著對生活的無限憧憬，我進(jìn)入了xx公司。

在試用期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項工作制度；另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作；在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力；工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新員工，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的熱情；使自己在基層得到更多的鍛煉。

二、學(xué)習(xí)情況

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。＂三人行，必有我?guī)煟?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到公司的時候，對生產(chǎn)線上的一切都感到陌生而新奇。因為我之前沒有過類似的工作經(jīng)驗，所以知道的也有限，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的的熱心幫助下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，而且相對而言年齡要大一點，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間多和同事交流學(xué)習(xí)，在短短三個月中理論結(jié)合實踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識，這為今后的工作打下了基矗

作為新員工，我經(jīng)常思考的問題就是如何避免失誤，特別是在試用期間，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度決定了自身的工作效率，為此我經(jīng)常向同事請教。

在公司呆了三個月，我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時，我才知道在集體和諧相處是快樂工作的保證。無論是社會還是單位＂為人處事＂都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問，我目前首要做的是誠實做人、努力工作！

三、思想情況

作為一名新員工，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

以上是我的工作總結(jié)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個轉(zhuǎn)正的機會。

技術(shù)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（二）

我畢業(yè)于今年7月份，畢業(yè)后我有幸加入了咱們集團，并被分配到陜西分公司東航西安維修基地新機庫配套工程項目部，擔(dān)任技術(shù)員。我感覺我是幸運的，剛到項目部就接觸到了與所學(xué)專業(yè)相關(guān)的水電安裝工程施工。

回顧在項目的一年里，我邊工作邊學(xué)習(xí)，有過糾結(jié)迷茫，也有過在他人幫助下克服困難的興奮和收獲?？傊?，在這半年的學(xué)習(xí)和工作中，我對我的工作有一下幾方面的體會和看法。

一、圖紙的會審

圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會審，請施工班組長參加內(nèi)部會審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前，將所有內(nèi)部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和仔細(xì)，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理，要求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。

二、技術(shù)交底

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實、具體、有針對性，水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底，以確保各個施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點非常重要，所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。

三、質(zhì)量控制

對質(zhì)量的控制，主要是對班組的技術(shù)實力進(jìn)行有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān)，有問題、有隱患必須責(zé)令其及時改正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段，這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。

四、做好協(xié)調(diào)

水電施工過程中，自身內(nèi)部之間和其它工種之間的交叉作業(yè)頻繁，容易出現(xiàn)打架沖突的施工。一旦處理協(xié)調(diào)不好，不但影響施工進(jìn)度，還會影響施工質(zhì)量和工程的經(jīng)濟效益，所以，必須協(xié)調(diào)好各個施工隊，在施工展開前，做好交叉施工方案，施工中，協(xié)調(diào)各方的施工工序，避免在施工出現(xiàn)打架現(xiàn)象。

五、資料的管理

因為水電資料比較繁雜，所以要及時做到資料的收集和整理工作，作為施工員及時為其提供準(zhǔn)確而真實的數(shù)據(jù)，并對資料進(jìn)行簽字，確保資料的及時性、準(zhǔn)確性、真實性。

六、做好溝通

正確處理與甲方、設(shè)計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違背原則和法律的底線，對于簽證和工作聯(lián)系單必須及時辦理并收回。無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。

以上六個方面就是見習(xí)期間我對自己工作的一些認(rèn)識和總結(jié)。我清楚知道自己離一個優(yōu)秀員工還有很大的差距，但我會在以后的工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗，努力提高技術(shù)管理水平，踏實工作，不斷進(jìn)取。

技術(shù)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（三）

從5月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作兩個月了。這段時間我收獲了很多，對于從一個管理員到一個技術(shù)工作者來說是一個極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員，我現(xiàn)將我技術(shù)員個人工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議。

作為一個初來公司，剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負(fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，很好地完成了公司交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

在這里對兩個月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。

5月15日，我正式成為xx的新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，了解了xx公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。通過幾個學(xué)時的培訓(xùn)，我感受到公司對每個員工的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。

5月份，我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā)，我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司，部門主管xx多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作，與xx我如何去與相關(guān)部門溝通處理問題。

從6月份開始，我開始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo)，xx安排同事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作，并適當(dāng)給予支持指導(dǎo)。以后的時間里部門根據(jù)我的實際情況，合理的給我安排了任務(wù)，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了好工作的信心。

我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報、報表填寫，設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對生產(chǎn)非常看重，所以在xx的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開動腦筋想盡方法，爭取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對我們的工作表示滿意并，我們的工作得到了肯定。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計，規(guī)劃，并極時安排人員裝配，調(diào)試?，F(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運作。

在這兩個月的工作和生活中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)，做好個人，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗方面有待提高；對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實，掌握的技術(shù)手段還不夠多；需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強分析和解決實際問題的能力；同時團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。

這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師xx主管、同事xx對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要領(lǐng)導(dǎo)的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面，慎重，對侍問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。現(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學(xué)習(xí)，以不斷充實自己。

在公司的這段時間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多書，須然也有輝煌以前，現(xiàn)在也不盡人意，但還是那句歌曲人生豪邁，從新頭來過，一定做好公?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

技術(shù)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（四）

時間如白駒過隙般飛逝而過，一年的見習(xí)期即將接近尾聲，稚氣未脫成熟初現(xiàn)的我還清晰的記得剛剛走上工作崗位時的狀態(tài)。而在這個特殊階段即將結(jié)束的時候，回憶這一年工作、生活中的點點滴滴，不禁感慨萬千。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、指導(dǎo)下，通過自己的不斷努力，我看到了自己的進(jìn)步，感受到了自己在潛移默化中的點滴變化，我為我的成長感到欣喜。

20xx年7月21日踏上北上的列車，我選擇了技術(shù)員，我選擇了沈陽，我為我的生命旅程選擇了新的方向。初到沈陽，來到項目部，通過近半個月的時間適應(yīng)了項目的生活環(huán)境，了解了技術(shù)員的工作狀態(tài)。8月上旬我便投入到了xx項目的技術(shù)工作中去。能夠在一個新開工的項目上展開我的職業(yè)生涯讓我感到無比幸運，然而工作的進(jìn)行確并非像我想象的一樣簡單，我在工作初期便遇到了障礙。好在有師傅的悉心指導(dǎo)并鼓勵我直面挫折、大膽嘗試，才讓我有信心著手于實際的工作中。工作完成后通過及時的總結(jié)，進(jìn)一步加深了對工作內(nèi)容和方法的理解。就是這樣在迷茫、學(xué)習(xí)、嘗試、總結(jié)的循環(huán)往復(fù)中我不斷提高。通過一年的學(xué)習(xí)，我在各方面都取得了一定的進(jìn)步。

一、努力學(xué)習(xí)新知識，不斷提升個人能力。

工作之初，我就在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，結(jié)合自身特點制定了具體的學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)。首先是認(rèn)真的學(xué)習(xí)各項圖集、規(guī)范，廣泛的閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，在理論的高度上逐漸充實自己。然而僅有理論的學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，現(xiàn)場實際操作才是我們最根本的目的，為了能夠達(dá)到理論與實際的結(jié)合，我養(yǎng)成了勤下現(xiàn)場學(xué)習(xí)、重點部位持續(xù)關(guān)注的習(xí)慣，通過深入施工現(xiàn)場，能夠真正了解到施工過程，以實際檢驗理論，以理論指導(dǎo)實際，通過二者間的良性互動逐步提升了個人的綜合素質(zhì)。

二、落實技術(shù)基礎(chǔ)管理，做好技術(shù)保障工作。

先后完成了《鋼筋工程施工方案》、《地下室腳手架施工方案》、《雨季施工方案》等11項施工方案的編制、審批、交底工作。并通過過程中的積極跟進(jìn)，切實做到了技術(shù)指導(dǎo)現(xiàn)場，在這個過程中使我對各分項工程的施工要點有了更為全面、準(zhǔn)確的認(rèn)識。同時我還擔(dān)負(fù)著項目計劃統(tǒng)計的工作，通過計劃的編制、分析、過程調(diào)整，加深了我的對施工過程控制的理解。另外我還在項目技術(shù)部其他成員的帶領(lǐng)下參與了圖紙會審工作，累積解決圖紙問題近500條，有效的規(guī)避了技術(shù)風(fēng)險、推動了項目的順利進(jìn)行。這些工作不僅使我自己我了顯著的進(jìn)步，也為項目的順利開展盡了綿薄之力。

三、積極推廣新技術(shù)，實現(xiàn)科技創(chuàng)效。

在施工過程中，我與項目部其他成員一同推廣新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用?，F(xiàn)已取得五小成果一項、推廣應(yīng)用新技術(shù)5大項六小項、落實合理化建議和技術(shù)措施共計11項，這些工作的開展不僅加快了施工進(jìn)度，提高了工程質(zhì)量。同時為項目帶來了約2。5%的效益增加。

四、相應(yīng)區(qū)域號召，協(xié)助市場開拓。

除完成本項目技術(shù)工作外，我還積極響應(yīng)公司號召，一年來共參與3份技術(shù)標(biāo)的編寫工作，其中中標(biāo)一項。通過投標(biāo)的鍛煉，不僅使我對技術(shù)工作的理解邁上了新臺階，更讓我看到了合作的重要性，加強了我對其他各部門的知識儲備，提升了綜合能力。

五、提高思想認(rèn)識，踐行黨員先進(jìn)性。

在努力工作的同時，我還注意不斷提升個人思想。項目管理團隊是一支富有青春活力的隊伍，我們不畏艱險，我們朝氣蓬勃，我們是工作中的好同事，生活中的好兄弟。在一年的工作、生活中我與他們建立了深厚的友誼。作為一名黨員，在一年的時間里，我積極參加各種組織活動，始終團結(jié)在組織周圍。并在日常生活中積極踐行黨員的先進(jìn)性，在服務(wù)他人的同時穩(wěn)步提升自己。

技術(shù)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（五）

自今年五月以來，我在這工作已有三個月了，試用期已滿，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度，特提出，請給予轉(zhuǎn)正。

在這里工作，我與其他在惠州的同事有所不同，即參加實驗中心的儀表維護，也參加現(xiàn)場的在線儀表保運工作。