導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇?jiǎng)游锏陌l(fā)展史，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

“東京國(guó)際物流綜合展”由日本五大商會(huì)聯(lián)合舉辦。本次展覽的宣傳口號(hào)是“安全、環(huán)保、與社會(huì)和諧共存”。展會(huì)執(zhí)行委員會(huì)主席、大福公司副社長(zhǎng)小林史男在詮釋這一口號(hào)時(shí)指出，從安全、環(huán)保的角度看，企業(yè)必須從高起點(diǎn)來(lái)審視新的價(jià)值觀，解決方案中必須要加重環(huán)保、安全的元素，構(gòu)筑一個(gè)企業(yè)、服務(wù)和消費(fèi)者三方面都可以接受的方案，以達(dá)到整體社會(huì)和諧的效果?？v觀整個(gè)展會(huì)，記者發(fā)現(xiàn)“安全、環(huán)保、與社會(huì)和諧共存”的理念不僅僅停留在主辦者的宣傳口號(hào)上，它如同風(fēng)向標(biāo)，在展會(huì)上無(wú)論是新產(chǎn)品還是新技術(shù)都體現(xiàn)了這一精神。

大福公司的三大主題

看趨勢(shì)必看龍頭。作為世界領(lǐng)先的物流系統(tǒng)集成商――日本大福公司理所當(dāng)然地成為本次物流展的明星。這不僅僅因其展位面積最大(大約1350平方米)，展區(qū)布置的最豪華，也不在于大福公司已經(jīng)連續(xù)兩次擔(dān)當(dāng)東京物流展的執(zhí)行委員會(huì)主席，大福公司的龍頭地位在于它始終站在技術(shù)發(fā)展的最前沿。透過(guò)大福公司的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，可以洞悉物流技術(shù)的最新發(fā)展趨勢(shì)。

創(chuàng)建于1937年的大福公司，近70年來(lái)一直把持續(xù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。從1975年開始生產(chǎn)塑料托盤，到目前提供全套物流設(shè)備，大福以“更快、更便宜、更安全”為生產(chǎn)方向，以“日進(jìn)日新”為經(jīng)營(yíng)理念，不斷將最新技術(shù)引入產(chǎn)品生產(chǎn)與物流系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)。在研發(fā)方面，大福的研發(fā)費(fèi)用約占公司銷售額的5％，研發(fā)人員占員工總數(shù)的30％以上，從而使新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮。在本次展覽上，大福以“大福物流解決方案，創(chuàng)造出新的價(jià)值”為主題，展出了三大主題板塊，分別是世界上最高效的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)、RFID全球一體化的應(yīng)對(duì)力、物流系統(tǒng)的安全管控。每個(gè)主題既有實(shí)物展示，又有現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明會(huì)。

在“世界上最高效的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)”這個(gè)板塊里，大福展示的是一個(gè)未來(lái)概念的立體倉(cāng)庫(kù)，一個(gè)巷道配有兩臺(tái)堆垛機(jī)，它們?cè)谕幌到y(tǒng)中搬運(yùn)儲(chǔ)存，其速度之快，動(dòng)作之敏捷，讓人嘆為觀止。他們以每分鐘400米的速度行走，有時(shí)各自分別運(yùn)作，有時(shí)兩臺(tái)互相合作搬運(yùn)貨物，就像是兩個(gè)體操運(yùn)動(dòng)員在你的面前翻舞。其處理能力達(dá)到每小時(shí)800件，實(shí)現(xiàn)了世界最高能力。

在自動(dòng)化立體庫(kù)領(lǐng)域，大福公司一直處于領(lǐng)跑地位。在上個(gè)世紀(jì)80年代初期，巷道堆垛機(jī)的運(yùn)行能力主要由機(jī)械的速度模式來(lái)決定，因此，當(dāng)時(shí)的最高走行速度不過(guò)100米／分，最高升降速度不過(guò)20米／分。80年代后期開發(fā)的變頻器速度控制方式大大改變了堆垛機(jī)的速度控制。運(yùn)用這一技術(shù)，大福公司在2002年的東京國(guó)際物流綜合展上推出了AS21模式自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)。AS21模式實(shí)現(xiàn)了沒有沖擊的平穩(wěn)速度控制，達(dá)到了高效能化。2004年?yáng)|京國(guó)際物流綜合展大福公司推出的是超高效能的堆垛機(jī)“H-V1”型，其行走速度高達(dá)每分鐘500米，處理能力為每小時(shí)500箱。一次次向極限挑戰(zhàn)，一次次向“高效能”沖刺，通過(guò)展覽，人們可以見證大福公司的創(chuàng)新成果。當(dāng)然，作為技術(shù)的先導(dǎo)，大福公司也享受到了創(chuàng)新帶來(lái)的碩果。目前大福自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)占據(jù)全球銷量的半壁河山。

如何將RFID這項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用到物流裝備系統(tǒng)之中，是近年來(lái)大福公司一直關(guān)注的問(wèn)題。在“RFID全球一體化的應(yīng)對(duì)力”這一板塊里，大福展示的正是這方面的成果。目前大福正在著力研究RFID技術(shù)與WMS系統(tǒng)有效配合，并在以物流箱為單位的RFID的普及應(yīng)用方面取得較大進(jìn)展。

在“物流系統(tǒng)的安全管控”這個(gè)板塊里，大福公司用生動(dòng)的現(xiàn)實(shí)模擬表演展示了12種可能出現(xiàn)的物流系統(tǒng)的安全問(wèn)題。這其中既包括與人相關(guān)的安全技術(shù)，也包括與系統(tǒng)相關(guān)的安全技術(shù)。同時(shí)，大福還演示了在系統(tǒng)進(jìn)行的過(guò)程中如何預(yù)防系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)出了問(wèn)題之后如何通過(guò)遠(yuǎn)程操作對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行診斷和維護(hù)，并排除故障。在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害面前，大福公司的防震立體庫(kù)的對(duì)比演示給觀眾留下深刻印象。

RFID成為焦點(diǎn)

在展會(huì)上，RFID成為出現(xiàn)頻率最高的名詞。無(wú)論是物流集成商，還是輸送設(shè)備生產(chǎn)商，都把RFID的應(yīng)用當(dāng)作當(dāng)前研發(fā)的重點(diǎn)。事實(shí)上，RFID技術(shù)并非新發(fā)明，但是現(xiàn)在它已經(jīng)成為物流界的新寵。原因何在?也許我們可以從日本大福公司FA＆DA事業(yè)部物流計(jì)劃部理事本方遷則先生的分析中得到答案。

本方遷則認(rèn)為，日本的物流技術(shù)走過(guò)了以下幾個(gè)階段：1960～1970年代的省人力化、1970～1980年代的無(wú)人化、1980～1990年代的協(xié)調(diào)化、1990～2000年代的高性能化四個(gè)階段。這四個(gè)發(fā)展階段都與信息技術(shù)緊密相連，彼此促進(jìn)。在省人力化階段，以人工操作機(jī)械為主，最具代表性的設(shè)備是運(yùn)輸機(jī)；在無(wú)人化階段，大量采用條形碼技術(shù)給貨物加入信息，自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)、AGV、TU大型系統(tǒng)是其主流物流設(shè)備；在協(xié)調(diào)化階段，企業(yè)內(nèi)部的物流設(shè)備、計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)與人相互協(xié)調(diào)，由于信息網(wǎng)絡(luò)化，企業(yè)與企業(yè)間溝通便利，這一階段設(shè)備的特點(diǎn)是制造機(jī)械和自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的結(jié)合；高性能化階段是信息化高度發(fā)達(dá)的時(shí)期，企業(yè)管理從內(nèi)部延伸到外部從而進(jìn)入供應(yīng)鏈管理時(shí)代，在物流設(shè)備方面自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的高性能化得以實(shí)現(xiàn)。信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性是供應(yīng)鏈與物流管理的關(guān)鍵，這恰恰是RFID技術(shù)最突出的優(yōu)點(diǎn)之一。對(duì)于物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然RFID用途非常廣泛，但供應(yīng)鏈與物流管理是RFID技術(shù)最大的舞臺(tái)。

就在2006東京國(guó)際物流綜合展舉辦的同時(shí)，日本第八屆自動(dòng)識(shí)別綜合展也在比鄰展館同時(shí)舉行，所以，觀眾得以在兩個(gè)場(chǎng)館穿梭，從比較借鑒中獲得更多收益。有些RFID在物流系統(tǒng)中的應(yīng)用和標(biāo)簽的使用創(chuàng)意，讓人眼界大開。(見圖)有專家指出，RFID在使用上的技術(shù)約束并不是最大的障礙，目前的難點(diǎn)在于標(biāo)準(zhǔn)。如果超高頻頻段(UHF)開放，那么RFID的應(yīng)用將迎來(lái)一個(gè)新時(shí)代。因?yàn)閁HF頻段的RFID裝置發(fā)射功率大，電波傳送距離遠(yuǎn)，又容易與手機(jī)信號(hào)相互干擾，所以UHF在使用上受到了政府相關(guān)管理部門的更大限制。但正是由于在這個(gè)頻段上RFID性能的優(yōu)越性，業(yè)界認(rèn)為它將能夠解決最為棘手的應(yīng)用問(wèn)題，故而市場(chǎng)對(duì)它的期望值極高。9月12日，“2006東京國(guó)際物流綜合展”開幕當(dāng)天的日本某報(bào)紙頭版頭條新聞就是《日本總務(wù)省決定在年內(nèi)對(duì)遠(yuǎn)距離電子標(biāo)簽解禁》。這一消息無(wú)疑給業(yè)界一個(gè)極大的鼓舞。

環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品唱主角

日本物流管理系統(tǒng)協(xié)會(huì)2005年的一項(xiàng)調(diào)查顯示，日本經(jīng)濟(jì)在度過(guò)了低迷復(fù)蘇后，已經(jīng)明顯好轉(zhuǎn)。具體表現(xiàn)在訂單上升，貨量增加，庫(kù)存和倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)需求上揚(yáng)，庫(kù)存周期縮短而流通在加快。這些表現(xiàn)對(duì)物流管理效率和配套服務(wù)提出了更高要求，從而使第三方有效解決方案層出不窮，也使物流設(shè)備，特別是高性能的裝備供不應(yīng)求。事實(shí)上，經(jīng)濟(jì)景氣帶來(lái)的市場(chǎng)繁榮在這一次展會(huì)上處處顯現(xiàn)。托盤、貨架、叉車、起重機(jī)、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、各種工業(yè)車輛、打包機(jī)械、第三方物流產(chǎn)品、軟件等各種物流產(chǎn)品都似乎有很好的市場(chǎng)前景。更為明顯的一點(diǎn)是，環(huán)保、安全、節(jié)能的產(chǎn)品成為市場(chǎng)的主旋律。

篇2

關(guān)鍵詞：實(shí)驗(yàn)動(dòng)物福利；法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)展現(xiàn)狀

首先關(guān)于動(dòng)物實(shí)驗(yàn)，實(shí)際上比大多數(shù)人想的給實(shí)驗(yàn)動(dòng)物打針，灌藥或者解剖之類的復(fù)雜的多，動(dòng)物實(shí)驗(yàn)是為了獲得有關(guān)生物學(xué)、醫(yī)學(xué)等方面的新知識(shí)或想得到某些預(yù)期的目的或結(jié)果而以實(shí)驗(yàn)動(dòng)物為載體的科學(xué)研究，從而幫助人類揭示生命的本質(zhì)和規(guī)律[1]。動(dòng)物實(shí)驗(yàn)在醫(yī)學(xué)上、農(nóng)學(xué)、藥學(xué)生物科學(xué)、生物學(xué)等各個(gè)方面扮演者重要角色。

而作為實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物，則為我們?nèi)祟惖陌l(fā)展做出了極大的犧牲。因此在研究過(guò)程中應(yīng)該最大限度的去關(guān)愛實(shí)驗(yàn)動(dòng)物，感受實(shí)驗(yàn)動(dòng)物“內(nèi)心感受”，滿足實(shí)驗(yàn)動(dòng)物健康、快樂(lè)的外部條件，是實(shí)驗(yàn)動(dòng)物福利所包含的基本內(nèi)容[2]。為此，人們?yōu)榱岁P(guān)愛實(shí)驗(yàn)動(dòng)物，保障實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的基本權(quán)利，還專門制定了保護(hù)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，這真是實(shí)驗(yàn)動(dòng)物界的福音。

實(shí)驗(yàn)動(dòng)物福利的起源和發(fā)展

早在19世紀(jì)初期，歐洲的一些有識(shí)之士把同情的目光投向動(dòng)物，想通過(guò)法律來(lái)解決這個(gè)道德問(wèn)題。曾有人在英國(guó)國(guó)會(huì)上提出過(guò)禁止虐待動(dòng)物的提案，提案在當(dāng)時(shí)背景下，被議院否決，也受到了很多人的嘲笑。但是隨著時(shí)間的推移，人們關(guān)于動(dòng)物福利的思考也漸漸日趨成熟。在1822年，馬丁提出了禁止虐待動(dòng)物的提案―“馬丁法令”獲得了通過(guò)。這是首次以法律條文的形式規(guī)定了動(dòng)物的利益，保護(hù)動(dòng)物權(quán)利，是動(dòng)物保護(hù)史上的一座里程碑。

隨即，在全球掀起了防止虐待動(dòng)物的浪潮，動(dòng)物福利組織在世界范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展起來(lái)，在WTO中也寫入了動(dòng)物福利條款了人類對(duì)待動(dòng)物的態(tài)度從此開始了微妙的變化。

實(shí)驗(yàn)動(dòng)物福利的內(nèi)容

為了更好的保護(hù)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物，英國(guó)的動(dòng)物學(xué)家William Russell和生物學(xué)家Rex Burch，提出了著名的動(dòng)物實(shí)驗(yàn)“3R”原則：

1、替代（replacement）是指用無(wú)知覺的物質(zhì)替代有知覺活的較高等級(jí)動(dòng)物。

2、減少（reduction）是指為獲得特定數(shù)量及準(zhǔn)確的信息，盡量減少動(dòng)物使用的數(shù)量。

3、優(yōu)化（refinement）是指對(duì)不得以使用的動(dòng)物，應(yīng)盡量減低非人道方法的使用頻率或危害程度[3]。

在1965 年，Brambell提出了動(dòng)物福利的核心內(nèi)容，即五大自由：動(dòng)物享有不受饑渴的自由；動(dòng)物享有生活舒適的自由；動(dòng)物享有不受痛苦傷害和疾病的自由；保證動(dòng)物表達(dá)天性的自由；具有享受生活無(wú)恐懼和無(wú)悲傷的自由。3R 原則和動(dòng)物的五大自由共同組成了日后國(guó)際上較為公認(rèn)的動(dòng)物福利倫理審查的基本要素。

總而言之，實(shí)驗(yàn)動(dòng)物福利的核心保障就是保證全體實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的健康和快樂(lè)。

實(shí)驗(yàn)動(dòng)物福利的國(guó)內(nèi)外進(jìn)展

在保護(hù)動(dòng)物福利方面，歐美各國(guó)在科學(xué)、社會(huì)、法律多重推動(dòng)下取得了較好的成果，其中法律法規(guī)的不斷完善，起到了保駕護(hù)航的作用。比如，歐盟了《歐洲公約》，美國(guó)的《動(dòng)物福利法》等。

我國(guó)的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物福利法起步較晚，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的整體水平略有些落后。但是，在實(shí)驗(yàn)動(dòng)物法發(fā)展過(guò)程中吸收了大量發(fā)達(dá)國(guó)家的精髓，同時(shí)具有我國(guó)特色，對(duì)于實(shí)驗(yàn)動(dòng)物倫理審查和管理有著嚴(yán)格的法律規(guī)定，如科學(xué)技術(shù)行政部主管的管理體系、許可證制度、嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、各個(gè)省市具有各自的保護(hù)動(dòng)物福利地方法規(guī)等[4]。

2013年，我國(guó)首個(gè)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物福利倫理全國(guó)性專業(yè)組織中國(guó)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物學(xué)會(huì)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物福利倫理委員會(huì)正式成立，我國(guó)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物福利倫理事業(yè)得到了飛速的發(fā)展。2014 年，中國(guó)舉辦了首屆實(shí)驗(yàn)動(dòng)物福利倫理國(guó)際論壇。2015 年，中國(guó)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物學(xué)會(huì)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物福利倫理委員會(huì)制定的我國(guó)第一部實(shí)驗(yàn)動(dòng)物福利倫理國(guó)H標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)花委員會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng)，并在第兩屆中英實(shí)驗(yàn)動(dòng)物福利倫理國(guó)際論壇上，獲得國(guó)際學(xué)界的高度稱贊[5]。

由于法律、標(biāo)準(zhǔn)的不斷建立及完善，其強(qiáng)大的約束力，使得實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的福利倫理不再是空洞的口號(hào)，并把保護(hù)動(dòng)物福利倫理真正的踐行到了相關(guān)國(guó)家部門的工作中去。

在人類探索生命科學(xué)的奧秘、推動(dòng)生物醫(yī)學(xué)發(fā)展過(guò)程中，大部分都需要利用動(dòng)物實(shí)驗(yàn)來(lái)獲得科技進(jìn)步和突破，包括獲得諾貝爾獎(jiǎng)的科技成就。實(shí)驗(yàn)動(dòng)物是重要的基礎(chǔ)和支撐條件，因此，重視實(shí)驗(yàn)動(dòng)物福利可以保證生物醫(yī)學(xué)的研究成果更具有客觀性、準(zhǔn)確性和可重復(fù)性，使我國(guó)的生物醫(yī)學(xué)研究等科技成果更好的走向世界，與國(guó)際接軌[6]。

重視實(shí)驗(yàn)動(dòng)物福利也是人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。對(duì)于強(qiáng)大的人類，實(shí)驗(yàn)動(dòng)物是弱者。如何對(duì)待弱者，可暴露一個(gè)人、一個(gè)國(guó)家的道德水準(zhǔn)。實(shí)驗(yàn)動(dòng)物福利倫理水平本質(zhì)上反映的是人的職業(yè)道德。然而，不斷完善的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物福利倫理法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，則是人們不能逾越的底線，更是實(shí)驗(yàn)動(dòng)物真正的福音。

參考文獻(xiàn)：

[1]秦川. 醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物學(xué)[M]. 北京：人民衛(wèi)生出版社，2008.

[2]SINGER P. 動(dòng)物研究中的倫理學(xué)問(wèn)題[M]. 中國(guó)醫(yī)學(xué)倫理學(xué)，2004，17（2）：31-34，36.

[3]孫德明. 中英第一屆實(shí)驗(yàn)動(dòng)物福利倫理國(guó)際論壇論文集[C]. 北京：2014. 102-122.

篇3

改革開放近30年來(lái)，我國(guó)積極擴(kuò)大制造業(yè)領(lǐng)域的對(duì)外開放，抓住第三次國(guó)際制造業(yè)跨國(guó)轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇，大力發(fā)展貨物貿(mào)易，使我國(guó)貨物貿(mào)易總額從1978年的206億美元上升到2007年的2.174萬(wàn)億美元，增長(zhǎng)了近105倍，從位居世界第32位躍居世界第2位，成為一個(gè)名副其實(shí)的貨物貿(mào)易大國(guó)。出口商品結(jié)構(gòu)不僅從初級(jí)資源性產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)密集型產(chǎn)品，而且機(jī)電產(chǎn)品(主要是處于低端的附加值較低的勞動(dòng)密集型品種)已成為第一大類出口商品，其出口占出口總額的比例也由1994年的21.61％增加到2006年的49.82％(中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒)，我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在這一過(guò)程中也得到了升級(jí)，這是我國(guó)發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，逐步提升資源稟賦結(jié)構(gòu)的績(jī)效。盡管如此，我們也應(yīng)該看到，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)并結(jié)合國(guó)情和世界各國(guó)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)看，我國(guó)繼續(xù)大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)已難以持續(xù)，突出表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

(一)貿(mào)易條件惡化

貿(mào)易條件是指一國(guó)的商品出口價(jià)格與進(jìn)口價(jià)格的比率，若出口價(jià)格相對(duì)于進(jìn)口價(jià)格下降則表示貿(mào)易條件惡化，即該國(guó)必須出口更多的商品以換取同等數(shù)量的進(jìn)口商品。

從表一可看出，自1980年到2005年，我國(guó)出口商品與進(jìn)口商品的相對(duì)價(jià)格(即整體貿(mào)易條件)下降了18％(以1980年為基期)。由于我國(guó)工業(yè)制成品貿(mào)易額占總貿(mào)易的比重在90％以上，所以制成品貿(mào)易條件下降是導(dǎo)致我國(guó)整體貿(mào)易條件下降的主要原因。隨著貿(mào)易條件的惡化，出現(xiàn)了一部分出口產(chǎn)品貿(mào)易量增多，但貿(mào)易值增加少的現(xiàn)象。

(二)貿(mào)易摩擦增多

至2007年，我國(guó)仍是遭受反傾銷調(diào)查最多的國(guó)家。從圖一可看出，自2001年起，世界反傾銷立案數(shù)呈基本呈下降趨勢(shì)，但針對(duì)我國(guó)的反傾銷立案數(shù)卻呈上升趨勢(shì)。在2007年，我國(guó)遭受了61起反傾銷立案，占全球反傾銷立案總量的40.67％。此外，貿(mào)易摩擦產(chǎn)品所屬領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，遭到調(diào)查的產(chǎn)品從農(nóng)產(chǎn)品、紡織品、化工產(chǎn)品到機(jī)電產(chǎn)品、半導(dǎo)體等高新技術(shù)產(chǎn)品，涉案產(chǎn)品數(shù)量多達(dá)4000多種；貿(mào)易摩擦的形式增多，除了反傾銷、技術(shù)性貿(mào)易壁壘以外，入世以來(lái)，其他國(guó)家利用保障措施和特保措施、“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位”、反補(bǔ)貼等手段頻繁發(fā)起貿(mào)易摩擦。因此，如果繼續(xù)進(jìn)行數(shù)量擴(kuò)張和低價(jià)競(jìng)銷，只會(huì)招致越來(lái)越多的貿(mào)易摩擦。

(三)低成本優(yōu)勢(shì)適步減弱

我國(guó)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)主要聚集在珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海地區(qū)等沿海地區(qū)，近年由于勞動(dòng)力短缺，這些地區(qū)的企業(yè)需要通過(guò)提高工資才能留得住工人，而隨著各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)的大幅度上升，工資勞動(dòng)保障部要求各地通過(guò)適時(shí)調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，確保最低工資實(shí)際水平不因當(dāng)?shù)叵M(fèi)價(jià)格指數(shù)上升而降低，并隨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)逐步提高。比如廣州市連續(xù)三年調(diào)整企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)，2008年3月將最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高80元／月，達(dá)到860元／月。

另外我國(guó)出口產(chǎn)品中沒有完全反映土地的真實(shí)成本，沒有真正形成“要素價(jià)格”，過(guò)去地方政府通常把土地很便宜的出讓出去以吸引投資。目前，征地補(bǔ)償已經(jīng)寫入憲法，而且我國(guó)將實(shí)行最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，土地成本上升的勢(shì)頭在沿海地區(qū)已經(jīng)非常明顯，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)構(gòu)成巨大的壓力。

(四)高能源、高資源消耗難以持續(xù)

2001年，中國(guó)的實(shí)際GDP突破人民幣10萬(wàn)億元，國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，固定資產(chǎn)投資迅速增加，重工業(yè)比重出現(xiàn)了增大趨勢(shì)，鋼鐵、建材、電解鋁等高能耗產(chǎn)業(yè)迅速擴(kuò)張，由此導(dǎo)致了能源消費(fèi)量的急劇增加，甚至超過(guò)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。2001－2005年，我國(guó)的能源消費(fèi)增長(zhǎng)率分別為3.5％、9.9％、15.3％、15.1％和10.6％，(根據(jù)各期《中國(guó)能源統(tǒng)計(jì)年鑒》得出)，而我國(guó)同一時(shí)期的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增長(zhǎng)率分別為7.5％、8.3％、9.5％、10.1％、10.4％。在這一時(shí)期，我國(guó)部分地區(qū)頻繁出現(xiàn)了供電、供煤緊張問(wèn)題。在2006年，我國(guó)的GDP總量達(dá)到了21600億美元，占世界GDP總量的5.5％左右。但是我國(guó)的能源消耗在當(dāng)年達(dá)到了24.6億萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，大約占世界能源消耗的15％左右；鋼材消費(fèi)量達(dá)到了3.88億噸，大約占世界鋼材消耗的30％；水泥消耗了12.4億噸，大約占世界水泥消耗量的54％。

從一定程度上講，由于我國(guó)能源資源產(chǎn)出率較低，出口增長(zhǎng)越快，資源消耗就越多，環(huán)境壓力就越大，這種高消耗必然難以維持。

二、發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)服務(wù)貿(mào)易在全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈分工中攫取了極大的利益

歐美等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家致力于發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，以少消耗和占用資源能源卻能獲得產(chǎn)業(yè)高端附加值的服務(wù)品，并且利用其服務(wù)貿(mào)易發(fā)展水平領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)各種多邊、雙邊談判要求世界各國(guó)開放服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)，以此來(lái)擴(kuò)大服務(wù)貿(mào)易的出口，推動(dòng)了世界服務(wù)貿(mào)易持續(xù)快速增長(zhǎng)。

2000年至2007年間，世界服務(wù)貿(mào)易出口年均增速為12％，世界服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口年均增速為11％，2007年世界服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口總額為63200億美元，比2006年增長(zhǎng)17％。其中，出口32600億美元，增長(zhǎng)18％：進(jìn)口30600億美元，增長(zhǎng)16％，全球服務(wù)貿(mào)易出口與貨物貿(mào)易出口的比例從1982年不足20％提高到2007年的近24.02％。

歐洲在世界各大區(qū)域中占世界服務(wù)貿(mào)易的比重最大。2007年，歐洲服務(wù)貿(mào)易出口16620億美元，進(jìn)口14340億美元，分別增長(zhǎng)19％和17％，均高于前幾年增長(zhǎng)水平。按國(guó)家進(jìn)行考察，2007年服務(wù)貿(mào)易出口世界排名前四位國(guó)家依次為美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)和日本，其出口額分別為4540億美元、2630億美元、1970億美元和1360億美元，占世界服務(wù)貿(mào)易出口總額的比重依次為13.9％、8.1％、6.1％和4.2％。2007年服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口世界排名前四位國(guó)家依次為美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)和日本，其進(jìn)口額分別為3360億美元、2450億美元、1930億美元和1570億美元，占世界服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口總額的比重依次為11％、8％、6.3％和5.1％。這預(yù)示著在全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，服務(wù)貿(mào)易的發(fā)達(dá)程度既標(biāo)志著一個(gè)國(guó)家對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)的協(xié)調(diào)性和

持續(xù)性，也標(biāo)志著一個(gè)國(guó)家貿(mào)易增長(zhǎng)方式的科學(xué)性和合理性。隨著世界新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和貿(mào)易自由化進(jìn)程的推進(jìn)，服務(wù)貿(mào)易在各國(guó)貿(mào)易中的比重還將不斷上升，服務(wù)貿(mào)易成為各國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中獲得實(shí)際利益多寡的表現(xiàn)。

三、我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展存在的問(wèn)題

我國(guó)服務(wù)貿(mào)易自改革開放以來(lái)，得到了迅速的發(fā)展。1982年，中國(guó)服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口總額僅為44億美元，到2006年已達(dá)1917.5億美元，24年間增幅近43倍，占全球服務(wù)貿(mào)易的比重從0.6％上升至3.6％。商務(wù)部2008年6月6日的數(shù)據(jù)顯示，按國(guó)際收支口徑統(tǒng)計(jì)，2007年中國(guó)服務(wù)貿(mào)易(不含政府服務(wù))進(jìn)出口總額首次突破2000億美元，達(dá)2509.1億美元，比2006年增長(zhǎng)30.9％，增幅提升8.8個(gè)百分點(diǎn)。其中，出口1216.5億美元，同比增長(zhǎng)33.1％；進(jìn)口1292.6億美元，增長(zhǎng)28.8％；逆差76.1億美元，比上年下降14.6％，比逆差最大的2004年下降20.3％，逆差規(guī)模顯著下降。

我國(guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》提出，到2010年服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口總額達(dá)到4000億美元，“十一五”期間服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口額年均增長(zhǎng)要達(dá)到20％以上，屆時(shí)服務(wù)貿(mào)易規(guī)模將比2006年翻一番。這意味著我國(guó)將努力通過(guò)發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，來(lái)獲得和貨物貿(mào)易高速增長(zhǎng)帶來(lái)的同等好處，帶動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。但目前我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展仍然比較落后，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

(一)服務(wù)貿(mào)易與商品貿(mào)易發(fā)展不協(xié)調(diào)

按照世界貿(mào)易組織(WTO)最新公布的2007年全球商品貿(mào)易情況排名，中國(guó)的商品貿(mào)易出口總額高達(dá)1.218萬(wàn)億美元，占到了全球商品出口貿(mào)易的8.8％，較上一年增長(zhǎng)了26％，位列世界第二；而在2007年全球商品貿(mào)易進(jìn)口國(guó)排名中，中國(guó)依然以9560億美元的商品貿(mào)易進(jìn)口總額排名世界第三，較上年增長(zhǎng)了21％，占到了世界商品貿(mào)易進(jìn)口額6.7％的份額。2007年，中國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口和進(jìn)口世界排名分別位居第七位和第五位，服務(wù)出口貿(mào)易占世界服務(wù)出口貿(mào)易的比重僅為3.73％，而美國(guó)的比重為13.93％，剛及美國(guó)的1／4。這與中國(guó)的貿(mào)易大國(guó)地位是不相適應(yīng)的，也與我國(guó)的商品貿(mào)易額不相匹配。

(二)進(jìn)出口以資源、勞動(dòng)密集型服務(wù)為主

我國(guó)服務(wù)貿(mào)易的結(jié)構(gòu)構(gòu)成，占比重最大的是旅游、運(yùn)輸服務(wù)和其它商業(yè)服務(wù)，2007年分別占服務(wù)貿(mào)易總額的29.56％、26.56％和17.90％，三項(xiàng)共占服務(wù)貿(mào)易總額的74.02％。旅游服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力主要源于資源稟賦、運(yùn)輸服務(wù)和其他商業(yè)服務(wù)，是屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)。而通訊、金融、保險(xiǎn)、計(jì)算機(jī)服務(wù)和信息服務(wù)等知識(shí)、資本、和技術(shù)密集型行業(yè)的貿(mào)易額占服務(wù)貿(mào)易總額的比重均低于5％。(數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)國(guó)家外匯管理局2007年國(guó)際收支平衡表計(jì)算得出)

(三)服務(wù)貿(mào)易總體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

直至2004年，我國(guó)對(duì)外服務(wù)貿(mào)易一直處于逆差狀態(tài)，并且呈不斷擴(kuò)大趨勢(shì)。1997年為92.9億美元，1998年下降到19.63億美元，但2004年又回升到97億美元，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，貿(mào)易逆差大競(jìng)爭(zhēng)力就弱。此外，國(guó)內(nèi)一些學(xué)者將某一產(chǎn)業(yè)的凈出口或凈進(jìn)口與總額之比稱為比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)。按照這一公式推算1997－2004年中國(guó)服務(wù)貿(mào)易的總體比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)為－0.09，這也說(shuō)明目前我國(guó)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。

四、利用服務(wù)貿(mào)易促進(jìn)我國(guó)外貿(mào)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

(一)要轉(zhuǎn)變觀念，高度重視服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展

我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展滯后，這與對(duì)服務(wù)貿(mào)易的定位和認(rèn)識(shí)偏差有很大關(guān)系。長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)服務(wù)貿(mào)易的宏觀管理和政策扶植都不到位，雖然在“十五規(guī)劃”和“十一五規(guī)劃”中都提到要加快服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展，但更多地是停留在口號(hào)上，而近幾年所倡導(dǎo)的“走出去”戰(zhàn)略，更多地側(cè)重于貨物貿(mào)易。在發(fā)達(dá)國(guó)家，服務(wù)貿(mào)易已成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，而我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的滯后，已成為制約產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的“瓶頸”。因此，要加快服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展，培育服務(wù)貿(mào)易的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，最根本的就是要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到服務(wù)貿(mào)易對(duì)貿(mào)易結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要作用，通過(guò)發(fā)展服務(wù)貿(mào)易帶動(dòng)我國(guó)外貿(mào)發(fā)展方式的快速轉(zhuǎn)變。

(二)要努力增加新型出口業(yè)務(wù)

作為具有傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)的旅游、運(yùn)輸服務(wù)等勞動(dòng)密集型和資源稟賦型產(chǎn)業(yè)，要努力保持其優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，要挖掘潛在比較優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展保險(xiǎn)服務(wù)、金融服務(wù)、法律咨詢、通訊等技術(shù)、知識(shí)密集型服務(wù)出口業(yè)務(wù)，以取代靠低成本優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的貨物出口。但要注意的是，這些服務(wù)業(yè)的發(fā)展主要靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)和無(wú)形資產(chǎn)，所以應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造和提供相應(yīng)的法制環(huán)境、政策環(huán)境和各類服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和條件，同時(shí)要把有關(guān)政策、配套措施落實(shí)到位。

(三)擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易的內(nèi)涵和外延

篇4

中圖分類號(hào):S63-3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-0432(2010)-08-0004-3

1 國(guó)內(nèi)外無(wú)公害蔬菜發(fā)展模式

早在20世紀(jì)20年代,為了克服保護(hù)地土壤因連作而帶來(lái)的病害和鹽漬危害,國(guó)外就以無(wú)土栽培技術(shù)生產(chǎn)無(wú)公害蔬菜。在世界范圍來(lái)說(shuō),無(wú)公害蔬菜的發(fā)展由來(lái)已久。到了20世紀(jì)90年代,歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家的無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)已開始向要求更高的有機(jī)蔬菜發(fā)展。而我國(guó)無(wú)公害蔬菜起步較晚,大規(guī)模的開展始于上世紀(jì)80年代?？v觀世界各國(guó)無(wú)公害蔬菜發(fā)展的歷史,我們可以對(duì)國(guó)內(nèi)外無(wú)公害蔬菜的發(fā)展模式作一個(gè)對(duì)比,以期對(duì)我國(guó)今后的無(wú)公害蔬菜發(fā)展有一點(diǎn)啟示。下面就針對(duì)幾個(gè)典型范例做一下對(duì)比。

1.1 日本模式

日本無(wú)公害蔬菜的發(fā)展模式歸納起來(lái)主要有以下幾種:“農(nóng)戶+農(nóng)協(xié)+批發(fā)市場(chǎng)”、“農(nóng)戶+集貨商人+批發(fā)市場(chǎng)”、“農(nóng)戶+集貨市場(chǎng)+批發(fā)市場(chǎng)”、“農(nóng)戶+批發(fā)市場(chǎng)”等,其中以第一種為主要發(fā)展模式。農(nóng)戶負(fù)責(zé)蔬菜的生產(chǎn),然后可以選擇多種方式將產(chǎn)品銷售出去,而所有的方式幾乎都要通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)。批發(fā)市場(chǎng)在日本無(wú)公害蔬菜的流通過(guò)程中起著舉足輕重的作用,它能及時(shí)調(diào)節(jié)供給、信息以及促成市場(chǎng)價(jià)格的形成。無(wú)公害蔬菜的等級(jí)檢測(cè)也是在批發(fā)市場(chǎng)完成,然后才由批發(fā)市場(chǎng)分發(fā)到各大零售店及超級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行零售。正是由于批發(fā)市場(chǎng)的這種關(guān)鍵作用,日本政府對(duì)于批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展也給予了極大的支持:專門對(duì)批發(fā)市場(chǎng)的通訊設(shè)施、人員配備、銷售方法、衛(wèi)生檢疫以及維護(hù)市場(chǎng)環(huán)境方面制訂了一系列制度,使其得到了良好的發(fā)展。

1.2 美國(guó)模式

美國(guó)農(nóng)業(yè)屬于大農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè),產(chǎn)業(yè)化程度很高,其蔬菜種植同屬于大農(nóng)場(chǎng)種植,全美有一半的蔬菜產(chǎn)于加利福尼亞州?！稗r(nóng)場(chǎng)(公司)+農(nóng)協(xié)(非政府組織)”、“農(nóng)場(chǎng)+企業(yè)”模式是美國(guó)有機(jī)蔬菜發(fā)展的主要模式。一般來(lái)說(shuō)農(nóng)場(chǎng)規(guī)模都很大,現(xiàn)代化程度很高,由農(nóng)場(chǎng)完成蔬菜的生產(chǎn),之后由農(nóng)協(xié)等非政府組織負(fù)責(zé)對(duì)蔬菜進(jìn)行檢測(cè)并推廣,進(jìn)入超級(jí)市場(chǎng)零售。

1.3 國(guó)內(nèi)模式

經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展,我國(guó)大陸地區(qū)無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)已經(jīng)頗具規(guī)模,并逐漸摸索出一些適合地區(qū)發(fā)展的無(wú)公害蔬菜發(fā)展模式,當(dāng)前主要有“農(nóng)戶+龍頭企業(yè)”、“農(nóng)戶+合作社(蔬菜經(jīng)紀(jì)人)+龍頭企業(yè)”、“農(nóng)戶+產(chǎn)銷合作社+市場(chǎng)”等,其中以后兩種模式最為常見,也最為成熟。三種模式中農(nóng)戶均作為無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的源頭負(fù)責(zé)生產(chǎn),而“農(nóng)戶+合作社+龍頭企業(yè)”模式中合作社或蔬菜經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)蔬菜的銷售,通過(guò)這一中間環(huán)節(jié)的聯(lián)結(jié),蔬菜進(jìn)入龍頭企業(yè)進(jìn)行加工或包裝,最終進(jìn)入零售渠道。龍頭企業(yè)的作用較為重要,其負(fù)責(zé)蔬菜的檢測(cè)及再加工,是這種模式中的關(guān)鍵一環(huán)?！稗r(nóng)戶+產(chǎn)銷合作社+市場(chǎng)”模式中,產(chǎn)銷合作社的作用至關(guān)重要,其已不再僅僅是起到聯(lián)結(jié)作用,更多的是起到輔助及引導(dǎo)作用,此模式中產(chǎn)銷合作社的結(jié)構(gòu)已非常健全,有自己的技術(shù)人員、銷售隊(duì)伍及運(yùn)輸隊(duì)伍,掌握著最新的市場(chǎng)信息,不但能解決蔬菜銷售問(wèn)題,而且能夠帶動(dòng)起地方市場(chǎng)的發(fā)展。上述幾種模式各有特點(diǎn),支撐著我國(guó)各地區(qū)無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2 西柏店村無(wú)公害蔬菜發(fā)展情況

2.1 西柏店村發(fā)展無(wú)公害蔬菜種植的必要性

2.1.1 區(qū)位因素的限制 西柏店村位于北京市平谷區(qū)西部,村域面積1.2km2,耕地面積800畝,用于蔬菜生產(chǎn)330畝、養(yǎng)殖業(yè)用地200畝、林果業(yè)用地200畝、養(yǎng)魚水面80畝。全村現(xiàn)有220戶、村民707人,其中勞動(dòng)力420人。地處京郊的天然優(yōu)勢(shì),加上村域面積小、勞動(dòng)力少的條件限制,決定了西柏店村不適合種植糧食作物或經(jīng)濟(jì)作物,只有為京城提供日常農(nóng)副產(chǎn)品才能獲得最大收益。西柏店村距離北京城區(qū)只有1小時(shí)的車程,具有產(chǎn)地即市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),且市場(chǎng)需求巨大,具備新鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的一切條件,這也是西柏店村最終選擇蔬菜種植作為村莊主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一的一個(gè)重要原因。

2.1.2 市場(chǎng)的導(dǎo)向作用 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高,人們對(duì)食品安全的關(guān)注逐漸增強(qiáng)。尤其北京市作為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人均收入較高的地區(qū),居民對(duì)食品衛(wèi)生及食品質(zhì)量的要求更高,而相關(guān)部門對(duì)食品市場(chǎng)準(zhǔn)入的監(jiān)測(cè)更加嚴(yán)格,傳統(tǒng)上用化肥、農(nóng)藥種植的蔬菜已不再受到人們的認(rèn)可,反而各項(xiàng)指標(biāo)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)公害蔬菜越來(lái)越得到市場(chǎng)的青睞。消費(fèi)趨向的變化迫使西柏店村村民必須做出改變,否則將很難收到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)他們也看到發(fā)展無(wú)公害蔬菜是一個(gè)必然的趨勢(shì),只有盡快適應(yīng)這種變化才能跟上市場(chǎng)的腳步。雖然在無(wú)公害蔬菜種植過(guò)程中會(huì)遇到一些難題,但由于其在價(jià)格及市場(chǎng)需求方面均具有優(yōu)勢(shì),也就打消了人們之前的顧慮。因此,市場(chǎng)是西柏店村選擇無(wú)公害蔬菜種植的最大動(dòng)力。

2.1.3 建設(shè)生態(tài)文明村、開展循環(huán)農(nóng)業(yè)的需要 西柏店村2006年榮獲“北京郊區(qū)生態(tài)文明村”、“京郊環(huán)境優(yōu)美村容整潔先進(jìn)村”和“北京市健康促進(jìn)示范村”榮譽(yù)稱號(hào),2007年榮獲“首都綠色村莊”、“首都綠化美化花園式單位”和“全國(guó)綠色小康村”榮譽(yù)稱號(hào),2008年被中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)評(píng)定為“農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)示范村”。如今全村上下正齊心協(xié)力向著創(chuàng)辦“全國(guó)生態(tài)文明村”的目標(biāo)努力,而大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜,解決蔬菜種植過(guò)程中的污染問(wèn)題是實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。此外,西柏店村還正與北京市農(nóng)林科學(xué)院合作建設(shè)循環(huán)農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目,無(wú)公害蔬菜也是循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分,這些都為西柏店村開展無(wú)公害蔬菜種植提出了客觀要求。

2.2 西柏店村無(wú)公害蔬菜發(fā)展模式及發(fā)展?fàn)顩r

2.2.1 市場(chǎng)催生的“農(nóng)戶+合作社+企業(yè)”模式 西柏店村無(wú)公害蔬菜發(fā)展到今天已經(jīng)逐漸形成規(guī)模,并摸索出一套比較成熟的種植及經(jīng)營(yíng)模式。具體說(shuō)來(lái)就是“農(nóng)戶+合作社+企業(yè)”的模式,這種模式并不是西柏店村首創(chuàng),而是全國(guó)各地許多地方都在開展的一種模式,西柏店村只是將這種理論上的模式運(yùn)用得比較到位、發(fā)展得比較成功。西柏店村建設(shè)成規(guī)模的日光溫室之初也是在無(wú)公害蔬菜的道路上逐步摸索,并非一步到位發(fā)展到今天這么規(guī)范。最初菜農(nóng)各自為戰(zhàn),沒有統(tǒng)一的品牌和銷路,自產(chǎn)自銷,工作量大且不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但村莊年產(chǎn)約200萬(wàn)公斤蔬菜在市場(chǎng)上已經(jīng)頗具規(guī)模效應(yīng),北京三安科技公司主動(dòng)與村莊洽談合作事宜。為便于收購(gòu)保證蔬菜及時(shí)上市,公司建議村內(nèi)注冊(cè)成立蔬菜合作社。于是在韓素菊等人的帶領(lǐng)下,2007年3月北京西柏店果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作社應(yīng)運(yùn)而生,西柏店村的蔬菜生產(chǎn)也逐漸實(shí)現(xiàn)了訂單化。

目前,西柏店村120戶菜農(nóng)已有約100戶自愿加入了蔬菜合作社。菜農(nóng)與三安公司簽訂供貨合同,供貨價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)掛鉤并在市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上每市斤提高一毛錢。這種訂單模式不僅比原有的自產(chǎn)自銷方式具有更高的效益,還省去了小批量銷售的工作,大大減輕了菜農(nóng)的負(fù)擔(dān),因此對(duì)菜農(nóng)具有極大的吸引力。目前西柏店村果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作社還負(fù)責(zé)鄰村農(nóng)戶蔬菜的銷售,足見這種模式的魅力。而三安公司收購(gòu)蔬菜之后經(jīng)過(guò)加工包裝,產(chǎn)品進(jìn)入大型超市或賣場(chǎng),憑借無(wú)公害蔬菜特有的價(jià)格優(yōu)勢(shì),也能獲得較大的收益,從而保證了買方的利益。此外,根據(jù)合作社與公司的協(xié)議,三安公司從西柏店村收購(gòu)的蔬菜還要按市斤返還一部分利潤(rùn)給村合作社,作為合作社的日常運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)及主要成員工資。如此一來(lái),憑借市場(chǎng)這一無(wú)形手的支配,從菜農(nóng)到合作社到企業(yè)都獲得了屬于自己的收益,即三方共同獲利,也唯有如此,這種“農(nóng)戶+合作社+企業(yè)”的發(fā)展模式才能具有長(zhǎng)久的生命力。

圖1 西柏店村無(wú)公害蔬菜發(fā)展模式運(yùn)行示意圖

為了更好地發(fā)展無(wú)公害蔬菜種植,提高市場(chǎng)認(rèn)知度及競(jìng)爭(zhēng)力,西柏店村還將本村生產(chǎn)的蔬菜注冊(cè)了商標(biāo),名為“柏店二仙”,現(xiàn)在這一品牌已初步得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。而本村菜農(nóng)為了維護(hù)自有品牌的形象和信譽(yù),也都自覺努力達(dá)到無(wú)公害要求的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.2 無(wú)公害的取得 為了真正實(shí)現(xiàn)無(wú)公害生產(chǎn),西柏店村在種植蔬菜過(guò)程中從各個(gè)環(huán)節(jié)入手保證蔬菜遠(yuǎn)離污染、符合無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)。具體分為產(chǎn)前預(yù)防、產(chǎn)中保護(hù)、產(chǎn)后檢測(cè)三個(gè)步驟,這三個(gè)步驟貫穿蔬菜生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程,確保生產(chǎn)出的蔬菜時(shí)真正的無(wú)公害產(chǎn)品。而在這三個(gè)具體的實(shí)踐過(guò)程中,每一步都與西柏店村的這種發(fā)展模式息息相關(guān),即都涉及到農(nóng)戶、合作社、企業(yè)的參與。

產(chǎn)前預(yù)防:無(wú)公害生產(chǎn)最忌諱的是農(nóng)藥與化肥的施用,而不使用農(nóng)藥所面臨的最大難題是病蟲害的防治問(wèn)題。為了從源頭杜絕污染,打好無(wú)公害生產(chǎn)的基礎(chǔ),西柏店村在土壤中施用由三安公司提供的“三安生物土壤凈化劑”,從而吸附重金屬,降低土壤中有害金屬含量。對(duì)于病蟲害防治問(wèn)題,西柏店村菜農(nóng)聽取北京市農(nóng)林科學(xué)院相關(guān)專家的建議,在蔬菜產(chǎn)前采取高溫燜棚的辦法,借此殺死害蟲及其幼蟲。根據(jù)農(nóng)科院相關(guān)人員用溫濕度露點(diǎn)記錄儀試驗(yàn)得出一周內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可知,當(dāng)室外溫度為32-37℃時(shí),測(cè)定燜棚期間棚內(nèi)空氣溫度的最高值為76.1℃,而土壤溫度采取深5cm、10cm隨機(jī)觀測(cè),同期最高溫度分別為54.5℃、44.0℃,這一措施雖不能完全殺死害蟲,但已經(jīng)對(duì)一些不耐高溫的害蟲形成了極大的殺傷,具有不錯(cuò)的殺蟲效果。

產(chǎn)中保護(hù):為了保證蔬菜的無(wú)公害化,西柏店村蔬菜生產(chǎn)過(guò)程中完全不施用化肥,而是用經(jīng)過(guò)腐熟的農(nóng)家肥搭配本村沼氣站生產(chǎn)的沼肥,這種搭配不但能保證肥效,還能降低成本同時(shí)減少蟲害,效果非常顯著。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)比較測(cè)定,施用沼肥與不施用沼肥,黃瓜平均增產(chǎn)28%,增效40%;番茄平均增產(chǎn)22%,增效20%;西葫蘆平均增產(chǎn)25%,增效15%;青椒平均增產(chǎn)35%,增效27%。此外三安公司還為菜農(nóng)提供完全符合無(wú)公害生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)肥料,保證不同品種蔬菜生長(zhǎng)的要求。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中病蟲害的防治,西柏店村禁止施用傳統(tǒng)的劇毒農(nóng)藥,取而代之的是物理除蟲、生物除蟲,如采用黃板殺蟲、沼液浸種、防蟲網(wǎng)防蟲等方法。即使偶爾使用農(nóng)藥,也是使用符合無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)的低毒生物農(nóng)藥,如清源保生物科技有限公司生產(chǎn)的藥劑,這些藥劑均已通過(guò)南京國(guó)環(huán)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證中心(OFDC)及瑞士(歐盟)IMO有機(jī)認(rèn)證,從而確保蔬菜安全。在生產(chǎn)過(guò)程中,如遇到比較難處理的病害或蟲害,菜農(nóng)會(huì)請(qǐng)合作社及時(shí)聯(lián)系三安公司,對(duì)方會(huì)派相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)幫助解決難題,這也是惠及三方利益的舉措。

產(chǎn)后檢測(cè):生產(chǎn)過(guò)程的預(yù)防及保護(hù)是確保無(wú)公害的重要環(huán)節(jié),而產(chǎn)后檢測(cè)也是無(wú)公害生產(chǎn)的一個(gè)必不可少的步驟,唯有通過(guò)權(quán)威檢測(cè)得出的結(jié)果才能得到認(rèn)可、讓人信服。西柏店村雖然與三安公司事先簽訂了供貨合同,但雙方在交貨之前需要由三安公司專業(yè)人員依據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及三安公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),只有各項(xiàng)指標(biāo)合格的蔬菜瓜果才能進(jìn)入正常的銷售程序,而不合格的產(chǎn)品只能由菜農(nóng)自己解決,這也就逼迫菜農(nóng)在生產(chǎn)過(guò)程中完全按照無(wú)公害生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作,不能抱有半點(diǎn)僥幸心理。在整個(gè)收購(gòu)檢測(cè)過(guò)程中,蔬菜合作社的工作人員負(fù)責(zé)各方協(xié)調(diào)及收貨工作,確保菜農(nóng)的產(chǎn)品能夠及時(shí)上市。

2.2.3 西柏店村無(wú)公害蔬菜發(fā)展成果 西柏店村開展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)幾年以來(lái),在相關(guān)科研單位及合作方的指導(dǎo)支持下,經(jīng)過(guò)不斷的摸索總結(jié),已經(jīng)形成一套比較成熟的生產(chǎn)體系和一套比較完善的操作規(guī)程,村民無(wú)公害生產(chǎn)的意識(shí)及技術(shù)都已經(jīng)能夠緊跟當(dāng)前無(wú)公害發(fā)展的步伐。無(wú)公害蔬菜的開展同時(shí)也給西柏店村帶來(lái)了很大的收益,憑借無(wú)公害蔬菜的市場(chǎng)認(rèn)可度及價(jià)格優(yōu)勢(shì),西柏店村菜農(nóng)的收益呈現(xiàn)出逐年遞增的趨勢(shì),其中2006年尚未建成規(guī)模綠色生態(tài)園時(shí),村民人均年收入不足萬(wàn)元,而建成投產(chǎn)后第一年即2007年村民人均純收入就有很大的增長(zhǎng),達(dá)到11472元,2008年西柏店村人均純收入12619元,2009年人均純收入13860元。如今,“柏店二仙”品牌蔬菜通過(guò)了北京五洲恒通認(rèn)證有限公司的有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證,借助這一利好條件,2010年西柏店村菜農(nóng)收入一定會(huì)有更顯著的增長(zhǎng)。

2.3 對(duì)其他城郊村莊發(fā)展無(wú)公害蔬菜的啟示

西柏店村無(wú)公害蔬菜的發(fā)展是在不斷的摸索過(guò)程中逐漸成熟的,其“農(nóng)戶+蔬菜合作社+企業(yè)”的發(fā)展模式被實(shí)踐證明是可行的,然而此種模式也具有局限性,就是過(guò)分倚重龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,因此其他城郊村莊在借鑒該模式的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)要因地制宜,根據(jù)本地的實(shí)際情況做出具體決策。

2.3.1 注重品牌價(jià)值 隨著我國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,品牌在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中所起到的作用越來(lái)越明顯。從西柏店村無(wú)公害蔬菜的發(fā)展歷程中我們可以看到品牌建設(shè)所起到的獨(dú)特作用,而當(dāng)前我國(guó)許多蔬菜種植地區(qū)品牌意識(shí)淡薄,仍處于粗放的初期發(fā)展階段,即使建立品牌后,對(duì)品牌的保護(hù)也不到位,沒有將品牌的市場(chǎng)影響力發(fā)揮出來(lái)。這些都是包括西柏店村在內(nèi)的有志于無(wú)公害蔬菜發(fā)展的村莊應(yīng)該注意的問(wèn)題。

2.3.2 嚴(yán)守操作規(guī)程 如果決定開展無(wú)公害蔬菜種植,就一定要嚴(yán)格按照無(wú)公害的操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。由于無(wú)公害蔬菜對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的污染隔絕要求較高,相應(yīng)也就帶來(lái)一定的難題,許多菜農(nóng)抱有僥幸心理,在生產(chǎn)過(guò)程中不嚴(yán)格照章操作,最終導(dǎo)致蔬菜不達(dá)標(biāo),遭受巨大損失。西柏店村的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明,無(wú)公害蔬菜的生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作,也只有這樣最終才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

2.3.3 重視合作社的作用 西柏店村雖然創(chuàng)建了蔬菜合作社,并且合作社在蔬菜的產(chǎn)銷過(guò)程中也起到了不可替代的作用,但是合作社的作用并沒有發(fā)揮到極致,龍頭企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)將合作社的作用大大削弱了。對(duì)于那些沒有龍頭企業(yè)的地區(qū),合作社在無(wú)公害蔬菜的運(yùn)作過(guò)程中應(yīng)該起到至關(guān)重要的作用。因?yàn)槿绻赊r(nóng)戶來(lái)負(fù)責(zé)蔬菜的銷售既是對(duì)人力的極大浪費(fèi),也不具有市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。而如果由合作社負(fù)責(zé)一個(gè)村莊乃至一個(gè)地區(qū)的蔬菜銷售,既節(jié)省了人力,也會(huì)在價(jià)格談判中具有更大的優(yōu)勢(shì)。

3 北京市開展無(wú)公害蔬菜的對(duì)策建議

3.1 大力倡導(dǎo)并支持蔬菜合作社的建設(shè)

根據(jù)我國(guó)當(dāng)前的實(shí)際情況,政府涉農(nóng)部門工作范圍限制,權(quán)威民間組織較少,結(jié)合其他省份發(fā)展無(wú)公害蔬菜的經(jīng)驗(yàn),北京市在大力開展無(wú)公害蔬菜過(guò)程中應(yīng)注重蔬菜合作社的作用,鼓勵(lì)建設(shè)蔬菜產(chǎn)銷合作社,間接提升地區(qū)蔬菜經(jīng)營(yíng)的規(guī)模。如山東省寧津縣柴胡店鎮(zhèn)東崔村1999年成立的蔬菜合作社經(jīng)過(guò)幾年的健康快速發(fā)展已頗具規(guī)模,截至2005年合作社所屬的蔬菜批發(fā)市場(chǎng),已發(fā)展成為占地8萬(wàn)平方米,有交易大棚4000平方米,固定資產(chǎn)380萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。市場(chǎng)日上市車輛2100多輛,日均銷售蔬菜60萬(wàn)公斤,日均交易額50萬(wàn)元,客戶遍及晉、冀、魯、豫、遼、吉、黑、蒙、京、津等20多個(gè)省、市和地區(qū),成為魯西北較大的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。正是由于蔬菜合作社的帶動(dòng)作用,才激活了本地區(qū)乃至周邊地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但僅憑合作社自主發(fā)展還不夠,政府還應(yīng)在具體的發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行指導(dǎo)并在財(cái)政及政策上予以支持,如給予合作社一定的財(cái)政補(bǔ)貼并制定相應(yīng)的減稅政策等。

3.2 繼續(xù)制定并完善無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)過(guò)近些年的努力,北京市無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)出臺(tái),涉及范圍更廣、規(guī)定內(nèi)容更細(xì),為無(wú)公害蔬菜的田間生產(chǎn)提供了參考依據(jù)。當(dāng)前已有的無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)不僅包含了無(wú)公害生產(chǎn)的產(chǎn)地環(huán)境要求、蔬菜質(zhì)量要求,還具體到了某一種蔬菜生產(chǎn)的操作規(guī)程。如由北京市農(nóng)林局提出、北京市技術(shù)監(jiān)督局批準(zhǔn)的《無(wú)公害蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《無(wú)公害蔬菜產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等對(duì)所有無(wú)公害蔬菜均適用的標(biāo)準(zhǔn),還有諸如《無(wú)公害蔬菜結(jié)球甘藍(lán)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》《無(wú)公害蔬菜綠菜花生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等具體某種蔬菜的推薦性標(biāo)準(zhǔn)。然而,北京市無(wú)公害蔬菜的發(fā)展距離科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)還有很長(zhǎng)的路要走。今后,還需繼續(xù)制定并完善無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),并加強(qiáng)宣傳和指導(dǎo),確保標(biāo)準(zhǔn)的順利執(zhí)行。

3.3 加大蔬菜質(zhì)量監(jiān)管檢測(cè)力度

無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的全程性對(duì)相關(guān)部門的監(jiān)管能力提出了更高的要求。為確保北京市無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,相關(guān)職能部門應(yīng)加強(qiáng)全程監(jiān)管,確保蔬菜生產(chǎn)符合操作要求。同時(shí),作為蔬菜上市進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域前的最后一道安全屏障,質(zhì)檢部門除了應(yīng)規(guī)范檢測(cè)方法、完善檢測(cè)體系外,還應(yīng)加大檢測(cè)力度,確保民眾的食品安全。此外,在確定檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)之后,應(yīng)建立并完善無(wú)公害蔬菜的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,對(duì)不符合無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜禁止進(jìn)入相應(yīng)市場(chǎng)。

3.4 建立食品安全追溯制度

無(wú)公害蔬菜屬于對(duì)質(zhì)量要求較高的食品,對(duì)食品安全的要求更高,在當(dāng)前無(wú)公害蔬菜發(fā)展尚處于初級(jí)階段時(shí),應(yīng)同步建立食品安全追溯制度,既能對(duì)蔬菜生產(chǎn)者形成震懾,又有利于無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。具體來(lái)說(shuō),就要求無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品采用標(biāo)準(zhǔn)包裝,注明產(chǎn)地、廠家、聯(lián)系方式等,從而有利于責(zé)任追溯。

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我們?yōu)樾履茉雌囄磥?lái)的發(fā)展作出了規(guī)劃，確定了關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵總成，以及關(guān)鍵的車型動(dòng)力系統(tǒng)。我們把動(dòng)力系統(tǒng)稱為由電池和管理系統(tǒng)，電機(jī)和驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，多能源系統(tǒng)為主要核心技術(shù)，以及混合動(dòng)力發(fā)動(dòng)機(jī)、燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)，為能源發(fā)電系統(tǒng)來(lái)處理。這樣在這些關(guān)鍵技術(shù)，在三條技術(shù)路線上得到了一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)的排列，即“三縱三橫”的排列。

混合動(dòng)力正在從過(guò)去重度混合向插電式發(fā)展，今后增程式的發(fā)電機(jī)將變成發(fā)電系統(tǒng)。燃料電池也出現(xiàn)了兩個(gè)方向，一個(gè)用燃料電池作為主動(dòng)力，另外一個(gè)用燃料電池作為增程式電電混合動(dòng)力源，這三條路線最終就變成一個(gè)由電機(jī)驅(qū)動(dòng)，由發(fā)電和儲(chǔ)電系統(tǒng)組成的技術(shù)路線，它的發(fā)展能夠集中最大的力量攻克最關(guān)鍵的技術(shù)，作為政府還要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、科研激勵(lì)、標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)、法律法規(guī)推廣的等等應(yīng)用。

在這樣的系統(tǒng)下，我們最重視的是基礎(chǔ)研究。電動(dòng)汽車最重要的是動(dòng)力蓄電池，在科學(xué)研究方面從基礎(chǔ)開始，在交換膜交換機(jī)理研究，在納米技術(shù)的應(yīng)用，在整個(gè)電池失效原理，以及溫度場(chǎng)分布上做了巨大努力，在電池成組技術(shù)和控制技術(shù)也進(jìn)行了投入。正是這些投入支撐了中國(guó)動(dòng)力電池的發(fā)展，從2015年和2011年相比，電池單位能源密度提高了一倍，與此同時(shí)制造成本降低了50%。規(guī)模上的發(fā)展和基礎(chǔ)研究的發(fā)力，是我們整個(gè)動(dòng)力電池發(fā)展方向。今后我們會(huì)加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)的研究，在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中不斷凝練科學(xué)問(wèn)題，找出科學(xué)解決方法，解決共性關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。

第二個(gè)驅(qū)動(dòng)電機(jī)，按照不同的階段來(lái)攻克不同的關(guān)鍵技術(shù)。我們?cè)陔婒?qū)動(dòng)的基礎(chǔ)部件上還有短板，比如電力電子器件，電磁干擾的研究，防護(hù)安全等等的都還要繼續(xù)加強(qiáng)，這是我們?cè)凇笆濉碑?dāng)中要做的重要的工作。

電動(dòng)汽車時(shí)代仍然要加強(qiáng)發(fā)動(dòng)機(jī)方面的研究。小型、輕量、電子化將成為發(fā)動(dòng)機(jī)的未來(lái)，可以通過(guò)混合動(dòng)力通過(guò)渦輪增壓降低發(fā)動(dòng)機(jī)的排量尺寸，為電機(jī)增加布置空間，在長(zhǎng)距離方面發(fā)揮電機(jī)的更大作用。發(fā)動(dòng)機(jī)和電機(jī)的配合是很重要的形式。

這樣情況下中國(guó)企業(yè)也研發(fā)了插電式混合動(dòng)力，我們最低要求是50公里，大多數(shù)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)用了70公里或者75公里。中國(guó)汽車也推出了一些很好的產(chǎn)品，比如北汽、比亞迪、江淮，現(xiàn)在越來(lái)越多的受到了客戶們的歡迎。主要是在性價(jià)比上具有很大的優(yōu)勢(shì)。我們?cè)诟叨松厦孢€要努力，還要走向前鋒。

燃料電池也在走入市場(chǎng)，相對(duì)于純電動(dòng)汽車來(lái)說(shuō)，燃料電池的市場(chǎng)化路徑要長(zhǎng)一些，要多一些等待。從2003年第一輛燃料電池開發(fā)以后，持續(xù)不斷，先是高校組織開發(fā)，逐漸進(jìn)入企業(yè)。例如，去年上汽完成了燃料電池汽車在中國(guó)從南到北，從低到高，一直到青藏高原的試車。但是在純電動(dòng)發(fā)展快速情況下，完全可以考慮用燃料電池來(lái)做補(bǔ)短板，使創(chuàng)新的投入能夠更加集中，更加高效。

安全是電動(dòng)車發(fā)展最關(guān)鍵的因素，應(yīng)該在這方面下很大工夫。在電池安全上，整組安全上，布置的安全上，意外情況下要保證電動(dòng)汽車的安全。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代安全保障應(yīng)該是最新的技術(shù)，就是全程實(shí)時(shí)控制。所有的公交場(chǎng)都做了全時(shí)全控制，也就是說(shuō)，所有的公交車運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中，每一個(gè)電池都被監(jiān)控著，一旦有過(guò)熱就自動(dòng)報(bào)警，只有這樣，才能夠在新時(shí)代下保障汽車行駛高度的安全。

另一個(gè)發(fā)展就是電動(dòng)汽車和智能電網(wǎng)與車網(wǎng)的融合。電動(dòng)汽車不僅作為儲(chǔ)能終端，甚至可以在能源互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、信息互聯(lián)當(dāng)中相互交融。這樣就為新的商業(yè)模式打出了更好的供給，即分時(shí)租賃，每個(gè)人出門就可以知道身邊有什么樣的車可以租，停車也可以實(shí)時(shí)找到電動(dòng)汽車，包括充電的位置。這在“十三五”規(guī)劃當(dāng)中要進(jìn)行綜合研究，已經(jīng)逐步進(jìn)入了綜合交通系統(tǒng)。

新能源汽車推廣不光是研發(fā)的事，不光是汽車制造商的事，更多是全社會(huì)的支持。對(duì)于新能源汽車取消搖號(hào)，取消限行，保證優(yōu)先停車，能夠給予政策發(fā)力，全面創(chuàng)新，才能夠真正地使新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)。營(yíng)造一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境，全社會(huì)為新能源汽車叫好，多提寶貴的意見，以及增強(qiáng)媒體宣傳才能保證新能源汽車能夠上路。

到2015年底全球電動(dòng)車產(chǎn)量超過(guò)145萬(wàn)輛，2008―2014年全球EVI16個(gè)成員國(guó)都加強(qiáng)了對(duì)新能源車的投入。在今后的五年當(dāng)中我們將和20多個(gè)國(guó)家一起在清潔能源方面增加研發(fā)投入。這也是今后在能源使命當(dāng)中研發(fā)的一個(gè)重點(diǎn)。

同時(shí)新能源汽車研發(fā)方面進(jìn)行了國(guó)際合作，有中國(guó)和德國(guó)電動(dòng)汽車研究中心，有中國(guó)和美國(guó)的清潔汽車聯(lián)盟。最大特點(diǎn)就是所謂2+2模式，中方產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，和外方產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合體形成，共同在基礎(chǔ)研究、政策研究等方面的發(fā)力。

聯(lián)合研發(fā)的汽車同樣得到了所有的政策優(yōu)惠，中國(guó)新能源汽車是開放的，在中國(guó)市場(chǎng)上都會(huì)一視同仁，同等對(duì)待。從這個(gè)角度上說(shuō)起來(lái)我們更加支持新能源汽車開發(fā)的國(guó)際化。

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一、中國(guó)移動(dòng)商務(wù)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和信息交流的日益廣泛，網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化已經(jīng)成為公認(rèn)的大趨勢(shì)，因此在全球范圍內(nèi)的移動(dòng)通信進(jìn)入了黃金發(fā)展時(shí)期。在國(guó)內(nèi)，我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過(guò)了十幾年的奮斗，取得了多方面的進(jìn)步，這其中包括用戶規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施以及服務(wù)質(zhì)量等多個(gè)方面。在易觀智庫(kù)《2014年上半年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》中顯示，到2014年6月，我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民達(dá)到6.86億。與2013年12月相比，用戶數(shù)增長(zhǎng)5%。我國(guó)已經(jīng)成為真正的全球移動(dòng)通信大市場(chǎng)，這包括最多的用戶、最大的規(guī)模以及豐富的資源。

二、移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展商業(yè)模式

通常情況下，移動(dòng)電子商務(wù)可以定義為使用手機(jī)、平板燈無(wú)線終端進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。然而，筆者認(rèn)為移動(dòng)電子商務(wù)不僅僅是如此，其正通過(guò)移動(dòng)終端的互聯(lián)而創(chuàng)造著消費(fèi)新模式。移動(dòng)電子商務(wù)的商業(yè)模式正發(fā)生的翻天覆地的變化，這除了各種應(yīng)用技術(shù)的創(chuàng)新，同時(shí)得益于運(yùn)營(yíng)商、金融業(yè)、制造商以及新型電子商務(wù)提供商等多方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和互利共贏。

1.電信運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)模式

在移動(dòng)電子商務(wù)中，網(wǎng)絡(luò)的提供者和支撐者都是電信運(yùn)營(yíng)商，其推動(dòng)的商業(yè)模式為“通道+平臺(tái)”，這是因?yàn)樵谝苿?dòng)電子商務(wù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，運(yùn)營(yíng)商具有其他人無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)就是傳遞信息的核心地位、巨大的潛在用戶以及多樣的信息通道。當(dāng)然作為電信運(yùn)營(yíng)商，要主導(dǎo)移動(dòng)電子商務(wù)，也有著無(wú)法克服的劣勢(shì)：不具備專業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，不具備電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。這些劣勢(shì)單憑運(yùn)營(yíng)商自身很難在短期內(nèi)解決。

2.傳統(tǒng)電子商務(wù)提供商主導(dǎo)模式

傳統(tǒng)電子商務(wù)提供商主導(dǎo)的是一種“品牌+運(yùn)營(yíng)”的商業(yè)模式。

傳統(tǒng)電子商務(wù)提供商在移動(dòng)電子商務(wù)這個(gè)新模式下，依然具有運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、商品渠道多樣、物資存儲(chǔ)能力強(qiáng)以及多年來(lái)造就的自身品牌等多種優(yōu)勢(shì)，因此傳統(tǒng)電子商務(wù)提供商如果能盡快的將手機(jī)登移動(dòng)電子作為用戶的接入通道，就能夠?qū)崿F(xiàn)更多的訂單和客戶。在我國(guó)現(xiàn)有的電子商務(wù)市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了多個(gè)運(yùn)營(yíng)規(guī)范的平臺(tái)，這些平臺(tái)包括淘寶、當(dāng)當(dāng)、Amazon、Ebay都屬于此種商業(yè)模式。

3.設(shè)備提供商主導(dǎo)模式

設(shè)備提供商（設(shè)備制造商）作為市場(chǎng)上的主要設(shè)備提供者（移動(dòng)設(shè)備制造者），主導(dǎo)的是“設(shè)備+商務(wù)”的商業(yè)模式。目前以蘋果公司的App Store為代表。這種模式主要能夠提供高效快捷的軟件銷售平臺(tái)給第三方軟件提供者，這樣能夠大大提高軟件提供者的參與積極性，同時(shí)又能夠滿足用戶的各種個(gè)性化需求，進(jìn)而使得手機(jī)軟件業(yè)得到更加快速的發(fā)展，從而形成一個(gè)很好的良性循環(huán)。

三、我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)的規(guī)模對(duì)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、銀行、信用卡結(jié)算單位、相關(guān)設(shè)備開發(fā)商來(lái)說(shuō)將更為受益。在未來(lái)的發(fā)展中，我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)呈現(xiàn)出下列的發(fā)展趨勢(shì)：

1.商務(wù)領(lǐng)域重心轉(zhuǎn)向企業(yè)應(yīng)用

在今后的商務(wù)活動(dòng)中，企業(yè)會(huì)向客戶移動(dòng)使用、用戶個(gè)性化信息需求的體現(xiàn)等方面轉(zhuǎn)變。以無(wú)線的客戶關(guān)系為途徑，在維護(hù)、銷售管理等的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步獲取可觀的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于中小企業(yè)而言，若想要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)，只需要通過(guò)企業(yè)應(yīng)用，從而構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用便可。其中，企業(yè)應(yīng)用具備消費(fèi)群體規(guī)模龐大且穩(wěn)定等優(yōu)勢(shì)，與個(gè)人用戶比較，優(yōu)勢(shì)極具明顯性。由此可見，商務(wù)領(lǐng)域重心轉(zhuǎn)向企業(yè)應(yīng)用是移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

2.通過(guò)移動(dòng)電子商務(wù)重點(diǎn)獲取信息

消費(fèi)者使用移動(dòng)設(shè)備主要是獲取信息而不是進(jìn)行事務(wù)處理和交易。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們主要使用手機(jī)獲取信息，如電子郵件、股票行情、天氣、旅行路線和航班信息等。不過(guò)盡管這些服務(wù)并不代表直接的商業(yè)機(jī)會(huì)，但是在電子商務(wù)的引導(dǎo)下，這些業(yè)務(wù)有助于構(gòu)建客戶關(guān)系，并且創(chuàng)造間接商業(yè)機(jī)會(huì)。

3.嵌入式條形碼閱讀器解決了數(shù)據(jù)輸入的問(wèn)題

移動(dòng)電話中將集成嵌入式條形碼閱讀器，這為移動(dòng)商務(wù)帶來(lái)新的風(fēng)氣。預(yù)計(jì)具備嵌入式條形碼閱讀器的手機(jī)很快就能供貨，這種新功能將在傳統(tǒng)商業(yè)和網(wǎng)絡(luò)商業(yè)之間架起橋梁。嵌入式條形碼閱讀器解決了數(shù)據(jù)輸入的問(wèn)題，而這使移動(dòng)電子商務(wù)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

4.全面整合移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈

在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈將進(jìn)一步深入。比如：在手機(jī)支付方面。電信運(yùn)營(yíng)商與第三方機(jī)構(gòu)的合作將更具深入，并且合作的方式也將呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)?；谡w層面分析，目前已經(jīng)存在的移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的形式及格局將會(huì)被取代，對(duì)于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)，將呈現(xiàn)網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。此種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的主體是多產(chǎn)業(yè)鏈，并且在多層次協(xié)作的作用下共同實(shí)現(xiàn)。因此，全面整合移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏磥?lái)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。另外，在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，移動(dòng)電子商務(wù)主導(dǎo)模式也發(fā)展改變，主要轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ嘟徊?、重新組合的的模式。如前所述，我們知道移動(dòng)電子商務(wù)主導(dǎo)模式當(dāng)中的電信運(yùn)營(yíng)商、傳統(tǒng)渠道商以及軟件設(shè)備提供商均有各自的優(yōu)勢(shì)與缺陷。因此，采取相互交叉、重新組合便是一種有效的方法，這樣可以使移動(dòng)電子商務(wù)主導(dǎo)模式更具優(yōu)化、更具科學(xué)性，進(jìn)而為我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)的良性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，面向未來(lái)，移動(dòng)電子商務(wù)的擴(kuò)展除了突出自身的移動(dòng)優(yōu)勢(shì)外，還應(yīng)當(dāng)注重解決用戶習(xí)慣的培養(yǎng)以及種種發(fā)展初期的難題，同時(shí)要與電子商務(wù)特征充分結(jié)合，才能做出特色業(yè)務(wù)，形成規(guī)模市場(chǎng)。

參考文獻(xiàn)：

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二、勞務(wù)派遣工的權(quán)利在法律中的體現(xiàn)

勞務(wù)派遣工的權(quán)利在《勞動(dòng)合同法》中得以充分的體現(xiàn)。 勞動(dòng)合同法第六十三條中規(guī)定被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則，對(duì)被派遣勞動(dòng)者與本單位同類崗位的勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法。用工單位無(wú)同類崗位勞動(dòng)者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定。

勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同和與用工單位訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議，載明或者約定的向被派遣勞動(dòng)者支付的勞動(dòng)報(bào)酬應(yīng)當(dāng)符合前款規(guī)定。修訂后的《勞動(dòng)合同法》對(duì)勞務(wù)派遣行為進(jìn)行了規(guī)范，提高了勞務(wù)派遣單位準(zhǔn)入門檻，對(duì)派遣勞動(dòng)者的權(quán)利保護(hù)作出進(jìn)一步細(xì)化。

三、勞務(wù)派遣工在我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用

第一，完善勞務(wù)派遣職工的地位。

目前我礦的勞務(wù)派遣職工有300多人，占全礦在崗職工總?cè)藬?shù)的36%。我礦在開展勞務(wù)派遣職工管理工作中，大力倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念，實(shí)施人性化管理，視勞務(wù)派遣職工為最大財(cái)富，將人力資源與我礦的發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)系在一起。

尊重勞務(wù)派遣職工的意見，認(rèn)真聽取他們?cè)趯?shí)際工作中所積累的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)意見和建議。

開拓勞務(wù)派遣職工的發(fā)展空間，讓他們真正地參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中來(lái)，讓更多想做事，能做事，做好事的職工很快的成長(zhǎng)起來(lái)，并在不同的崗位中任要職，起到了骨干作用。

目前我礦的生產(chǎn)一線崗位已由派遣職工擔(dān)起了重要的角色，成為中堅(jiān)力量，他們兢兢業(yè)業(yè)的工作，付出了很多的時(shí)間和精力。為了留住人才，提高他們積極性，我礦除了努力實(shí)現(xiàn)勞務(wù)派遣職工與正式職工同工同酬的福利待遇外，還創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)，提供給他們更好的工作平臺(tái)，讓他們能夠發(fā)揮一技之長(zhǎng)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的勞務(wù)派遣職工進(jìn)行表彰，對(duì)于長(zhǎng)期表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)干型人才和有特別才干者，我礦都會(huì)向公司請(qǐng)示轉(zhuǎn)為正式職工并得以批準(zhǔn)，這對(duì)我礦的人才可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使勞務(wù)派遣職工安心踏實(shí)的與企業(yè)融合為一個(gè)有機(jī)的整體。

第二，工會(huì)組織要更新觀念，明確職責(zé)，加強(qiáng)勞務(wù)派遣工組織建設(shè)。

隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國(guó)勞動(dòng)用工制度改革的深化，勞務(wù)派遣工已經(jīng)我國(guó)職工隊(duì)伍的新成員，是企業(yè)發(fā)展的重要依靠力量和推動(dòng)力量。勞務(wù)派遣工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否影響著企業(yè)的正常發(fā)展。

為切實(shí)保障勞務(wù)派遣工的政治、勞動(dòng)、經(jīng)濟(jì)權(quán)益，2004年11月，中華全國(guó)總工會(huì)下發(fā)了《關(guān)于組織各種所有制企業(yè)、事業(yè)單位及機(jī)關(guān)的勞務(wù)工加入工會(huì)的通知》，要求“凡在各種所有制企業(yè)、事業(yè)單位及機(jī)關(guān)從業(yè)，與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系（含事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系）的勞務(wù)工，不論戶籍關(guān)系在哪里、用工形式如何、就業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短，都要依法把他們組織到工會(huì)中來(lái)”。2009年4月全總還專門下發(fā)了《關(guān)于組織勞務(wù)派遣工加入工會(huì)的規(guī)定》，進(jìn)一步明確“規(guī)定了勞務(wù)派遣單位與用工單位都必須建立工會(huì)組織，都有吸收勞務(wù)派遣工加入工會(huì)的責(zé)任和義務(wù)”。

根據(jù)這些規(guī)定，我礦工會(huì)組織充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，把勞務(wù)派遣工和正式員工“一視同仁”，履行對(duì)勞務(wù)派遣工的日常管理，組織這部分職工同本單位正式工一樣參加工會(huì)日?；顒?dòng)，參加或選舉代表參加職工（代表）大會(huì)行使民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利，讓其享受與正式工會(huì)會(huì)員相同的待遇。

第三，轉(zhuǎn)換企業(yè)管理者的管理理念和經(jīng)營(yíng)觀念。

在轉(zhuǎn)變管理理念和經(jīng)營(yíng)理念的過(guò)程中，管理層要注重對(duì)人力資源的重新認(rèn)識(shí)，不單純的把勞務(wù)派遣職工看作攫取利潤(rùn)的工具，人力資源是企業(yè)發(fā)展的根本保障和動(dòng)力。合理的人才結(jié)構(gòu)，和諧的勞務(wù)關(guān)系是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的催化劑。企業(yè)的發(fā)展要求我們必須注重對(duì)人性的尊重和對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的規(guī)劃，這是企業(yè)發(fā)展必須擁有的理念。

只要公平的對(duì)待每一位勞務(wù)派遣職工，消除存在的差異和歧視，給予他們更多的人性關(guān)懷，在管理觀念上改變對(duì)被派遣職工的歧視，他們將是企業(yè)發(fā)展中一股重要中堅(jiān)力量，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。因?yàn)閯趧?wù)派遣職工與正式職工在勞動(dòng)崗位能力上并沒有實(shí)質(zhì)上的差別，他們有權(quán)享有同工同酬的權(quán)利。起用有能力的派遣職工加入到了管理崗位的行列之中，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得以穩(wěn)步發(fā)展。

第四，以人為本，逐步提高派遣工的素質(zhì)，增強(qiáng)他們的工作能力。

勞務(wù)派遣工同正式職工一樣，都是企業(yè)勞動(dòng)者，是人力資本的投入者，我礦從和諧勞動(dòng)關(guān)系入手，以人為本，公平對(duì)待，維護(hù)權(quán)利。目前主要的任務(wù)是動(dòng)員組織勞務(wù)派遣職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光審視企業(yè)及勞務(wù)派遣職工個(gè)人的發(fā)展，提高他們的綜合素質(zhì)。

一要通過(guò)開展形式多樣的企業(yè)文化教育活動(dòng)，加大宣傳教育力度，幫助和指導(dǎo)勞務(wù)派遣工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定；

二要深化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)比武等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)他們的勞動(dòng)熱情和活力；

篇8

(網(wǎng)經(jīng)社訊)物聯(lián)網(wǎng)是建立在信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)廣泛應(yīng)用基礎(chǔ)上，是為改善民生、惠及百姓、構(gòu)建和諧社會(huì)提供服務(wù)的。

人類歷史已經(jīng)經(jīng)過(guò)了三次生產(chǎn)方式的重要革命，第一次是農(nóng)業(yè)革命時(shí)代，第二次是工業(yè)革命時(shí)代，第三次是剛剛過(guò)去的信息革命時(shí)代，而物聯(lián)網(wǎng)即將帶來(lái)的就是第四次革命時(shí)代。物聯(lián)網(wǎng)所能帶來(lái)的改變并不僅僅只是技術(shù)層面的，而是對(duì)人類的生產(chǎn)和生活方式帶來(lái)全面的改變，物聯(lián)網(wǎng)所能帶來(lái)的還有更多的可能，比如社會(huì)管理功能的變化、比如智能化以及更深一層的智慧化。

物聯(lián)網(wǎng)最初是以美國(guó)麻省理工學(xué)院Auto—ID中心研究的產(chǎn)品電子代碼為核心，利用射頻識(shí)別、無(wú)線數(shù)據(jù)通信等技術(shù)，基于計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)造的實(shí)物互聯(lián)網(wǎng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)就是將各種信息傳感設(shè)備如射頻識(shí)別裝置、紅外感應(yīng)器等與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合形成的一個(gè)巨大網(wǎng)絡(luò)，讓相關(guān)物品都與網(wǎng)絡(luò)連接在一起，以實(shí)現(xiàn)物品的自動(dòng)識(shí)別和信息的互聯(lián)共享。

在中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重點(diǎn)與切入點(diǎn)是感知與應(yīng)用，重視公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和信息服務(wù)業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持“以人為本”，使物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)于改善民生、加強(qiáng)社會(huì)綜合服務(wù)與管理、致力于提高百姓生活的質(zhì)量和幸福感，同時(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推動(dòng)社會(huì)信息化進(jìn)程，手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步進(jìn)入實(shí)用階段。手機(jī)卡運(yùn)營(yíng)商首推物聯(lián)網(wǎng)手機(jī)技術(shù)，這一應(yīng)用不僅為用戶提供傳統(tǒng)的手機(jī)通信服務(wù)，還可通過(guò)手機(jī)實(shí)現(xiàn)門禁、考勤、食堂消費(fèi)、信息等多種服務(wù)。推出基于一種有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“二維碼”的消費(fèi)生活體驗(yàn)平臺(tái)閃購(gòu)，通過(guò)雜志、報(bào)紙、DM單等紙質(zhì)媒體賦上的二維碼，手機(jī)掃碼下單，即刻實(shí)現(xiàn)商品隨時(shí)隨地買賣，構(gòu)成獨(dú)特的手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重點(diǎn)與切入點(diǎn)是感知與應(yīng)用致力于提高生活的質(zhì)量和幸福感，同時(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推動(dòng)社會(huì)信息化進(jìn)程。（來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)科技蟹 編選：電子商務(wù)研究中心）

篇9

在國(guó)內(nèi)，你打聽“周君記”也許沒多少人知道，可你要說(shuō)“三九火鍋底料”，可能很多人都會(huì)眼前一亮，尤其是愛吃火鍋的人，會(huì)禁不住爆粗口來(lái)形容對(duì)它的喜愛。之所以會(huì)這樣，是因?yàn)樘矚g了，喜歡到?jīng)]有辭藻來(lái)形容對(duì)它的喜歡?！爸芫洝本褪侵苡⒚鞯钠髽I(yè)，“三九火鍋底料”就是“周君記”的前身。而“三九火鍋底料”這樣一個(gè)小廠子就是在誠(chéng)信的推動(dòng)下成長(zhǎng)為“周君記”食品工業(yè)園這樣一個(gè)大企業(yè)的。

1993年，年近花甲的周英明從干了大半輩子的印刷崗位退休下來(lái)的時(shí)候，僅僅憑著“愛做飯”的愛好就干起了火鍋底料的調(diào)制。其實(shí)，在一般人眼里，“愛做飯”算不得什么特長(zhǎng)或優(yōu)勢(shì)，充其量也就是個(gè)勤快人，愛干活兒而已。可周英明不一樣，他認(rèn)為這是“技術(shù)活兒”，因?yàn)?，他不僅愛做，而且做得特別“好吃”。這“好吃”不是自己定義的，是身邊一幫朋友公認(rèn)的。因?yàn)?，只要他下廚，去他家“蹭飯”的人就絡(luò)繹不絕，趕都趕不走。

“周君記”的起步就這樣簡(jiǎn)單，一個(gè)“愛做飯”的老頭兒帶著三個(gè)人一口鍋就開始招呼了……經(jīng)過(guò)短短十余年的時(shí)間就干出了數(shù)億元的年產(chǎn)值，不得不讓人心生敬畏。去過(guò)“周君記”的人都有一個(gè)驚人的發(fā)現(xiàn)，而且對(duì)于這個(gè)發(fā)現(xiàn)所帶來(lái)的感受也是驚人的雷同，那就是誠(chéng)信。

誠(chéng)信，應(yīng)該說(shuō)是貫穿整個(gè)“周君記”企業(yè)文化中很重要的一部分。在和企業(yè)負(fù)責(zé)人交流的過(guò)程中，始終感覺到他們賣的不是食品，而是誠(chéng)信。這一點(diǎn)，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也是如此，之所以選擇“周君記”也是沖著它的誠(chéng)信來(lái)的。因?yàn)樗麄兦宄?，誠(chéng)信是保證食品安全的重要因素，事實(shí)也證明，用誠(chéng)信來(lái)控制食品安全比靠制度來(lái)規(guī)范更給力。

篇10

前言

排舞運(yùn)動(dòng)自2004年引入我國(guó)以來(lái)由于其在步法變化、動(dòng)作循環(huán)、音樂(lè)風(fēng)格等方面的豐富變化和內(nèi)容的廣泛特點(diǎn)深受國(guó)人喜愛，且經(jīng)歷了快速傳播與發(fā)展期，特別是2009年國(guó)家體育總局正式將排舞運(yùn)動(dòng)列為一個(gè)比賽項(xiàng)目，并首次編寫了《全國(guó)排舞比賽評(píng)分規(guī)則（草案〉》，這也為高校排舞運(yùn)動(dòng)的開展與推廣提供了依據(jù)。自2011年全國(guó)性的排舞總決賽更是形成了常規(guī)賽制，表達(dá)了官方對(duì)排舞運(yùn)動(dòng)價(jià)值的認(rèn)可。由于高校學(xué)生是一個(gè)對(duì)文化理解能力、新事物傳播能力和創(chuàng)造性較強(qiáng)的群體，在高校推廣排舞運(yùn)動(dòng)則能夠在較短時(shí)間內(nèi)推動(dòng)該運(yùn)動(dòng)的廣泛發(fā)展并較易形成長(zhǎng)期性、持續(xù)性的影響力。早在2013年我國(guó)首次主辦了高校專業(yè)排舞教師培訓(xùn)，為{校排舞的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是在看到高校排舞運(yùn)動(dòng)取得可喜發(fā)展的同時(shí)，而體育課堂是高校學(xué)生了解排舞的最主要方式之一，通過(guò)課堂觀察及調(diào)查問(wèn)卷手段不難發(fā)現(xiàn)，排舞運(yùn)動(dòng)在高校體育教學(xué)中仍然存在不少問(wèn)題亟待解決。本文針對(duì)目前高校排舞運(yùn)動(dòng)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策，目的在于為排舞運(yùn)動(dòng)在高校的普及與發(fā)展提供一些參考與幫助。

1 高校排舞運(yùn)動(dòng)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 課程設(shè)置水平整體低下，缺乏理論性、科學(xué)性、體系性，嚴(yán)重影響教學(xué)設(shè)計(jì)

課程設(shè)置是教學(xué)活動(dòng)的依據(jù)，雖然自北京奧運(yùn)會(huì)后不少高校都將排舞納入了體育教學(xué)體系，但由于國(guó)家體育總局至今仍未編寫出一部統(tǒng)一的、權(quán)威的用于高校排舞教學(xué)的專門教材，這也制約了高校排舞課程的教材編寫和課程設(shè)置，使得高校排舞課程無(wú)論就課程大綱、編選教材、教參、還是堂教學(xué)的的組織與呈現(xiàn)及評(píng)價(jià)都處于初級(jí)摸索階段。在調(diào)查問(wèn)卷所設(shè)置的關(guān)于“排舞運(yùn)動(dòng)教學(xué)資料來(lái)源及依據(jù)”問(wèn)題上，85%的教師填寫了“自選音像資料”、“來(lái)自網(wǎng)絡(luò)排舞視頻”及“自身對(duì)排舞運(yùn)動(dòng)理解水平”，僅有不到6%的教師是經(jīng)過(guò)各級(jí)官方組織的排舞教師專業(yè)培訓(xùn)具有一定的理論基礎(chǔ)，能夠自如整合排舞運(yùn)動(dòng)的理論與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合學(xué)生自身接受能力來(lái)科學(xué)設(shè)置課堂教學(xué)，而高達(dá)90%的高校排舞并未經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練，僅僅是掌握幾種排舞曲目之后就開展了排舞教學(xué)活動(dòng)。排舞是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)，由于缺乏統(tǒng)一、權(quán)威的全國(guó)性教材，單靠學(xué)校和教師的力量無(wú)法完成課程設(shè)置的重任，這也就使得我國(guó)高校排舞課程設(shè)置水平整體低下，嚴(yán)重影響教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)效果。

1.2 師資力量薄弱，缺乏培養(yǎng)及建設(shè)意識(shí)，不利教師素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平提高

由于排舞運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，對(duì)排舞組件的步法、音樂(lè)、編舞等方面認(rèn)識(shí)和理解程度直接決定了排舞的呈現(xiàn)水平，因此高校排舞教課水平的高低直接取決于教師隊(duì)伍的素養(yǎng)，良好的師資是教育教學(xué)活動(dòng)得以順利實(shí)施的根本保障。但是由于全國(guó)性的高校專業(yè)排舞教師培訓(xùn)每期所接納的學(xué)員數(shù)量及其有限，教師隊(duì)伍的培養(yǎng)主要還是依賴學(xué)校和教師自身的不斷學(xué)習(xí)。但通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于高校排舞運(yùn)動(dòng)起步較晚，難以達(dá)到能夠參加全國(guó)性比賽的水準(zhǔn)，在短期內(nèi)也不會(huì)出成績(jī)，在學(xué)校榮譽(yù)驅(qū)使下，絕大多數(shù)高校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和體育教育部門并未對(duì)排舞運(yùn)動(dòng)投入應(yīng)有的關(guān)注和扶持，特別是對(duì)教材編寫和師資培訓(xùn)上更是缺乏投入，不利教師素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平提高，這也必然導(dǎo)致排舞師資力量薄弱，不少教師由于從健美操等專業(yè)轉(zhuǎn)入，對(duì)排舞運(yùn)動(dòng)的理論及藝術(shù)價(jià)值缺乏體系認(rèn)識(shí)，在教學(xué)上顯得捉襟見肘，又由于缺乏學(xué)校的支持，更不愿擔(dān)任排舞教師工作甚至積極推廣排舞課程。

1.3 學(xué)校缺乏宣傳及比賽活動(dòng)組織，學(xué)生認(rèn)知程度、參與程度較低

宣傳和比賽是校園活動(dòng)推廣的重要手段，由于排舞教師數(shù)量上的緊缺難以形成推動(dòng)排舞運(yùn)動(dòng)校園宣傳的組織力量，更難以組織更為復(fù)雜和耗費(fèi)精力的校園比賽活動(dòng)，這也就制約了學(xué)生群體對(duì)于排舞運(yùn)動(dòng)的認(rèn)知程度，不少學(xué)生之所以選修排舞課僅僅在于一時(shí)的好奇，當(dāng)真正選修該門課程后，由于受教師和教材的種種制約因素的影響，難以體驗(yàn)到排舞運(yùn)動(dòng)自身的魅力，隨著熱情的減退，學(xué)生的參與意愿及參與程度也隨之猛降，這對(duì)高校排舞運(yùn)動(dòng)的良性發(fā)展是非常不利的。

2 高校排舞運(yùn)動(dòng)發(fā)展對(duì)策建議

2.1 相關(guān)教育部門正確認(rèn)識(shí)排舞運(yùn)動(dòng)價(jià)值，加快教材研發(fā)及專業(yè)教師隊(duì)伍培養(yǎng)

國(guó)家體育總局是我國(guó)體育項(xiàng)目推廣的權(quán)威部門，教育部是我國(guó)教育改革的推動(dòng)力量，學(xué)校是教學(xué)工作的具體組織者與實(shí)施者，因此要想徹底改變我國(guó)高校排舞在教材和師資上的尷尬局面，必須提高權(quán)力部門的認(rèn)識(shí)，并形成多層級(jí)研發(fā)、培養(yǎng)力量，盡快組織材的研發(fā)工作及持續(xù)性高校排舞專業(yè)教師隊(duì)伍的培訓(xùn)、進(jìn)修等培養(yǎng)工作，從根本上提高高校排舞課程的教授水平。

2.2 形成多層級(jí)校園推廣力量，提高學(xué)生對(duì)排舞運(yùn)動(dòng)的認(rèn)知度，創(chuàng)設(shè)良好的校園氛圍

高校排舞教學(xué)的目的還是要落實(shí)到學(xué)生身上，因此學(xué)生的認(rèn)知程度和參與程度也將反過(guò)來(lái)影響該課程的推廣與發(fā)展。要想提高學(xué)生對(duì)排舞運(yùn)動(dòng)的參與熱情，則需要學(xué)校層面加強(qiáng)認(rèn)識(shí)并形成以“學(xué)校―教師―學(xué)生社團(tuán)、組織”為基本結(jié)構(gòu)的多層級(jí)校園推廣力量，通過(guò)各級(jí)比賽的組織、社團(tuán)和校園展示等形式創(chuàng)設(shè)良好氛圍及影響效果。

【參考文獻(xiàn)】

[1]孫堯. 推進(jìn)高校排舞運(yùn)動(dòng)的制約因素及應(yīng)對(duì)策略[J]. 搏擊?體育論壇，2013.10