導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇資金保障的重要性，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

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近年來，我國社會保障體系日漸完善，社會保障覆蓋面不斷擴大，加快了和諧社會發(fā)展步伐。但是，隨著社會保障事業(yè)的蒸蒸日上，社會保障資金使用情況也備受關注?，F(xiàn)階段，許多部門借用職位的便利性，挪用社會保障資金，使得原投入到社會保障事業(yè)的資金不能及時下放，影響到社會保障高工作的開展，在這種情況下，社會保障工作財務管理工作顯得格外重要。只有做好社會保障工作的財務管理工作，專項資金被挪用、貪污的現(xiàn)象就能得到有效的制止，推動社會保障事業(yè)的更好發(fā)展。

一、社會保障工作財務管理的重要性分析

“十一五”時期，我國社會保障體系建設取得了一定的成效，社會保障已經涉及到養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、低保等層面，以慈善事業(yè)、商業(yè)保險為補充，覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系也逐漸形成。社會進程的加快，社會保障工作也越來越重要，加快完善社會保障體系是推動社會和諧發(fā)展的重要手段，現(xiàn)階段，國家在社會保障事業(yè)中的投入越來越大，社會保障資金量不斷增多，社會保障資金有沒有落實到相關社會保障工作中去是民眾比較關注的問題。然而，許多部門借用職位的便利性，挪用公款、中飽私囊，造成社會保障資金成為了個人專項資金，進而影響到社會保障工作的開展，不利于社會的穩(wěn)定發(fā)展。而社會保障工作的財務管理的目的保障社會保障資金的合理利用，防止社會保障資金被挪用和不當使用。加強社會保障工作財務管理，可以降低社會保障資金風險的發(fā)生，確保社會保障資金更好地服務社會保障工作，為民眾謀福利，進而維護社會的穩(wěn)定。

二、我國社會保障工作面臨的問題

(一)社會保障相關法律法規(guī)不健全

就目前來看，我國社會保障工作參照的法律依據(jù)主要是2011年頒布的《中華人民共和國社會保險法》，而我國社會保障體現(xiàn)正在不斷完善，與社會保障事業(yè)相關的法律法規(guī)還不夠完善，以至于相關部門在落實相關社會保障工作時沒有參考性，不利于社會保障事業(yè)的發(fā)展。另外，我國社會保障養(yǎng)老事業(yè)、醫(yī)療各自分家，還沒有達到五險的真正統(tǒng)一，在這種情況下，就會造成社會分配不公。

(二)社會保障制度覆蓋面較窄

雖然我國社會保障體系不斷完善，社會保障范圍已經從城鎮(zhèn)擴大到農村，但是，社會保障制度覆蓋面還比較窄，需要進一步擴大。我國是一個農業(yè)大國，農民數(shù)量龐大，在農村的社會保障上還有待于擴大，如果不能真正落實農民社會保障政策，就會造成農民看不起病、上不起學，農民越來越窮，惡化“兩極化”現(xiàn)象，進而影響到社會的穩(wěn)定發(fā)展

(三)社會保障資金支付能力較弱

現(xiàn)行社會形勢下，人口老齡化現(xiàn)象越來越嚴重，人口老齡化的加重必然會加重我國財政負擔，使得財政在社會養(yǎng)老保險方面的投資越來越大。就目前來看，我國用于社會保障事業(yè)上的支出還比較小，社會保障資金支付能力相對較弱，由于社會保障資金不足，社會保障工作就難以順利開展。

三、社會保障工作財務管理的新思路

(一)提高認識做好社會保障工作

有助于社會的和諧發(fā)展，資金是社會保障工作開展的基礎，只有保證社會保障資金安全、合理利用，社會保障事業(yè)才能取得良好發(fā)展，為民眾謀福利。而財務管理是社會保障資金安全的重要手段，因此，要想推動我國社會保障工作的高校開展，相關部門就必須認識到財務管理的重要性，要加強社會保障的財務管理工作，將社會保障工作的財務管理提上日程，明確各部門的職責，從而保證社會保障資金的合理利用。

(二)加強專業(yè)財務管理人員的培養(yǎng)

社會保障財務工作比較特殊，且專業(yè)性強，要求財務管理人員具備專業(yè)的水平和素養(yǎng)。因此，要想提高社會保障財務管理效率，相關部門就必須強化專業(yè)財務管理人員的培養(yǎng)。首先，加強財務管理人員法治觀念和道德的教育，提高財務管理人員的法律意識和道德水準。其次，強化專業(yè)能力的提升，結合社會保障財務管理要求，加強財務管理人員業(yè)務能力的培訓，提高財務管理人員的專業(yè)能力。再者，要落實責任制，將社會保障財務工作相關責任落實下去，從而更好地規(guī)范財務人員的行為。作為財務人員，更要報紙謹慎、積極的態(tài)度，

(三)完善社會保障財務管理制度

制度是一切工作執(zhí)行的依據(jù)和保障，只有加快完善相關制度，社會保障財務管理工作才能有效開展因此，相關部門要結合社會保障財務管理實際，完善相關財務管理相關制度，如監(jiān)督制度、核查制度、責任制度、專項資金使用制度等，以健全的制度為社會保障財務工作提供保障和依據(jù)。同時，要明確社會保障財務工作流程，規(guī)范社會保障財務工作，推動社會保障財務工作的高效開展。

(四)加強社會保障資金財政風險的防范

在社會保障財務管理中，財政風險防范是一項重要的工作，只要做好財政風險防范工作，才能保證社會保障資金更好地服務社會經濟發(fā)展，服務廣大人民群眾。首先，加強社會保障資金的收繳征管，確保資金目標順利完成，在社會保障資金收繳征管過程中，要綜合運用各種財政稅收政策，統(tǒng)籌安排社會保障資金收繳征管[5]。其次，要優(yōu)化社會保障資金支出結構，明確社會保障資金支出范圍，減少非必要支出，集中資金用于社會保障。

(五)加強社會保障財務預算

在社會保障財務工作中，預算是一種有效的手段，做好財務預算，可以降低財務風險的發(fā)生，提高社會保障資金的利用率。因此，相關部門應當認識到社會保障財務預算的重要性。首先，健全社會保障預算管理體系，加強社會保障資金使用監(jiān)管；其次，要善于借助法律手段，以稅收形式代替現(xiàn)行的繳費形式，開征社會保障稅籌集社會保障資金，從而早日實現(xiàn)“讓更多的人享有保障”這一目標。

(六)促進社會保險和商業(yè)保險的協(xié)調發(fā)展

首先，做好社會保險與商業(yè)保險統(tǒng)籌發(fā)展的頂層設計，建立跨部門領導協(xié)調機制，強化社會保障領域的政策規(guī)劃和素質協(xié)調。其次，借助法律手段，明確商業(yè)保險在社會保障事業(yè)中的地位和作用。再者，建立補充醫(yī)療保險制度，完善財稅支持政策，適當提高保費稅前列支比例，進而更好地利用社會保障資金，服務現(xiàn)代化事業(yè)的建設，推動社會的和諧發(fā)展。

(七)加強社會保障財務的監(jiān)管

監(jiān)管是提高社會保障財務工作效率的重要手段，相關部門應當重視社會保障財務的監(jiān)管工作。首先，要安排專業(yè)部門、專業(yè)的人附著社會保障財務監(jiān)管工作；其次，要不定期對社會保障財務工作進行核對、抽查，檢查是否存在、貪贓枉法的現(xiàn)象存在，從而保證社會保障資金的合理使用。另外，要全面跟蹤社會保障資金的使用，要知道社會保障資金的具體明細，確認社會保障資金到位。

四、結語

綜上所述，社會保障工作在現(xiàn)代社會中有著重要的地位，做好社會保障工作對推動和諧社會建設起到了積極的作用。隨著我國社會保障體系的完善，社會保障覆蓋面的擴大，社會保障資金也在不斷增加，對社會保障財務工作也提出了更高的要想。社會保障財務管理是實現(xiàn)社會保障資金高效使用的關鍵，相關部門應當加強社會保障財務管理，只有做好社會保障財務管理工作，才能更好地推動社會保障事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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[4]王江欣,李健.財務管理和服務在社會保障工作中的作用[J].中國科技信息,2008,(01):123+125.

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土地是農民的主要經濟來源，是農民正常生活的基礎保障，在新農村建設持續(xù)推進的背景下，被征地農民數(shù)量越來越多，這就使得農民的經濟來源發(fā)生了重大變化，失地農民的養(yǎng)老保險問題也變得日益嚴峻。要想科學解決被征地農民的養(yǎng)老問題，就需要貫徹落實養(yǎng)老保險制度，為失地農民提供基本生活保障。但是，從當前的被征地農民養(yǎng)老保險工作情況來看，還存在一些突出問題有待解決，不利于社會主義新農村建設的順利推進，所以必須探索一條科學工作路徑將被征地農民養(yǎng)老保險工作加以落實。

1被征地農民養(yǎng)老保險現(xiàn)狀

對我國現(xiàn)階段被征地農民養(yǎng)老保險工作進行分析，在落實該政策過程中，主要存在以下三點明顯特征。首先，養(yǎng)老保險模式較多，包括被征地農民養(yǎng)老保險制度、被征地農民基本生活保障制度、納入城鎮(zhèn)社會保障制度、有商業(yè)保險參與的被征地農民養(yǎng)老保險制度等，不同模式養(yǎng)老保險制度的具體內容及標準存在較大的差異性。其次，養(yǎng)老保險資金籌措方式不同，部分地區(qū)的養(yǎng)老保險資金全部由政府承擔，而一些地區(qū)政府則承擔部分養(yǎng)老保險資金，其余分攤至集體經濟組織和被征地農民。最后，養(yǎng)老保險水平地區(qū)不均衡現(xiàn)象嚴重，養(yǎng)老金領取標準受當?shù)亟洕接绊戄^大，經濟發(fā)達地區(qū)的養(yǎng)老金領取標準遠遠高于經濟落后地區(qū)的標準。［1］

2被征地農民養(yǎng)老保險工作中存在的問題

當前，被征地農民養(yǎng)老保險工作的有效落實難度加大，部分問題并沒有得到妥善解決，其中以下幾點問題尤為突出。

2.1征地補償水平較低

土地是農民的主要經濟來源，被征地農民在失去土地后，其主要經濟來源途徑便會被阻斷，加重了農民的經濟負擔，容易引起失地農民養(yǎng)老隱患問題。為了減輕農民在失去土地后的經濟負擔，政府便會對失地農民做出相應的補償，包括直接的補償費用以及市場風險所帶來的間接費用補償。但是，當前大多數(shù)地區(qū)在開展征地補償工作時，僅僅是落實了直接補償費用，而對于市場風險所帶來的間接費用補償落實不徹底，導致征地補償水平較低，無法滿足失地農民的養(yǎng)老需求。

2.2現(xiàn)行制度不夠完善

雖然被征地農民養(yǎng)老保險政策已經提出多年，但是當前實施的養(yǎng)老保險制度并不完善，養(yǎng)老保險政策不符合實際情況。大部分地區(qū)在實施被征地農民養(yǎng)老保險制度的時候，僅僅是為了應付上級布置的任務而停留在表面工作，或者以農民不愿參加社保為由進行推脫，沒有實現(xiàn)養(yǎng)老保險制度的有效落實。并且，現(xiàn)行被征地農民養(yǎng)老保險制度中的參保年齡、參保標準、繳費基數(shù)等各項指標與相關政策存在不配套現(xiàn)象，無法滿足實際工作需求，需要進行進一步調整優(yōu)化。［2］

2.3工作落實力度較弱

被征地農民養(yǎng)老保險所需要的工作經費龐大，這部分費用一般是由當?shù)乜h級政府進行組織籌措的，并且大部分費用都需要政府承擔。但是縣級政府財政支出項目眾多，在支出養(yǎng)老保險費的同時，還需要開展各項基礎設施項目建設，加重了地方政府財政壓力，無法保證養(yǎng)老保險資金的及時到位。并且，部分地區(qū)被征地農民養(yǎng)老保險資金存在掛賬現(xiàn)象，僅僅是向被征地農民做出書面承諾，卻沒有及時發(fā)放養(yǎng)老保險資金，該項工作得不到有效落實。

2.4農民社保意識薄弱

大多數(shù)農民的文化水平較低，對國家出臺的各項法律政策了解較少，法律意識淡薄，缺乏對養(yǎng)老保險制度的深刻認識，沒有意識到養(yǎng)老保險與自身利益之間存在的關聯(lián)性，缺乏積極主動參保意識，參保人數(shù)較少的現(xiàn)象比較突出。并且，政府缺乏對民眾的正確引導，沒有做好參保宣傳工作，再加上征地補償水平較低，只能暫時性地解決失地農民的經濟問題，也沒有明確規(guī)定養(yǎng)老保險費，降低了農民參保積極性。

3被征地農民養(yǎng)老保險問題的應對策略

3.1提高養(yǎng)老保險水平

提高養(yǎng)老保險水平是確保被征地農民養(yǎng)老保險有效落實的必要措施。首先，政府應該明確該項工作的重要性，切實從被征地農民角度進行考慮，加大對養(yǎng)老保險工作的財政支持，將被征地農民養(yǎng)老保險作為核心民生工作，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老保險水平，縮小城鄉(xiāng)差距，加快城鄉(xiāng)社會保障體系一體化建設。［3］同時，在開展征地補償工作時，應該將間接費用的補償與直接費用的補償放在同等重要地位，確保征地補償?shù)挠行鋵?，使農民在失去土地后，不會出現(xiàn)養(yǎng)老危機現(xiàn)象，滿足失地農民的養(yǎng)老需求。

3.2建立健全政策法規(guī)

完善的政策法規(guī)是確保被征地農民養(yǎng)老保險工作有效開展的重要保障。首先，國家政府應該對現(xiàn)行被征地農民養(yǎng)老保險制度進行完善和補充，對參保年齡、參保標準、繳費基數(shù)等各項指標進行重新劃定，要求符合參保標準的失地農民參與養(yǎng)老保險。其次，還需要明確不同模式養(yǎng)老保險界定范圍，供被征地農民根據(jù)自身實際情況自由選擇，并加強養(yǎng)老保險與其他社會保障制度之間的協(xié)調統(tǒng)一性，加快社保制度之間的接軌步伐，完善城鄉(xiāng)社會保障體系。

3.3加強工作落實力度

加強工作落實力度，是確保被征地農民養(yǎng)老保險工作有效開展的重要保障。首先，政府應該加大對該項工作的重視力度，下?lián)軐ｍ椯Y金用作為被征地農民養(yǎng)老保險工作經費，確保資金專項專用和及時到位。其次，應該構建以政府為主導，多方力量共同參與的社保資金籌集模式，緩解養(yǎng)老保險金對當?shù)卣斐傻呢斦毫?，為該項工作的順利開展提供資金保障。最后，還需要成立專門的工作小組，對資金到位情況進行監(jiān)督和核實，明確各部門在被征地農民養(yǎng)老保險工作落實中的具體責任，確保參保農民都能及時獲得相應的養(yǎng)老保險金。

3.4強化農民社保意識

要想落實被征地農民養(yǎng)老保險制度，就需要農民的積極配合和參與，所以就需要強化農民的社保意識。各級政府應該充分發(fā)揮引導職能，加大對養(yǎng)老保險制度的宣傳力度，站在農民的角度考慮，充分利用廣播、電視媒體等途徑，對養(yǎng)老保險政策重點內容進行詳細講解，使被征地農民了解到參保的重要性。同時，應該選拔覺悟高的農民代表進行集中培訓，發(fā)揮參保帶頭作用，并組建一支高素質、高水準的干部隊伍，解答農民對養(yǎng)老保險存在的困惑問題。

4結論

為切實保障被征地農民的基本生活需求，消除農民失地后的后顧之憂，就需要以被征地農民養(yǎng)老保險工作為主抓手，構建完善的社會保障體系。綜合我國現(xiàn)階段被征地農民養(yǎng)老保險制度落實情況，針對其中存在的問題，可以通過提高征地補償水平、建立健全法規(guī)政策、加強工作落實力度、強化農民社保意識等策略加以解決，確保被征地農民養(yǎng)老保險制度的持續(xù)推行及有效落實，加快社會主義新農村建設步伐。

參考文獻:

［1］仝文軍，程云龍.銀川市被征地農民參加養(yǎng)老保險現(xiàn)狀及對策［J］．現(xiàn)代農業(yè)科技，2016(14):310.

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一、提升財務管理水平對醫(yī)院發(fā)展的重要意義

醫(yī)院在保證國民生活水平和提升國民幸福指數(shù)發(fā)揮著重要的作用，國家通過改革加大對醫(yī)院的投入，資金是否充足將很大程度上決定著醫(yī)院的發(fā)展態(tài)勢，因此，隨著資金的不斷注入，規(guī)范和強化醫(yī)院的財務管理對其自身的發(fā)展至關重要，具體重要性總結如下。首先，加強醫(yī)院財務管理是提高資金效率和效益，提升醫(yī)療服務質量的保障，很大程度上增強其新經濟環(huán)境下競爭力，提升醫(yī)院的形象，尤其是在當前醫(yī)患糾紛嚴重的背景下。在當前新經濟及互聯(lián)網時代，醫(yī)院一方面受其固有制度弊端的局限；此外在改革轉型期面臨巨大的競爭壓力，醫(yī)院要想平穩(wěn)轉型，占據(jù)市場優(yōu)勢，必須強化財務管理，加強資金的管控，提升資金的使用效率和效益。其次，加強科財務管理有利于減少醫(yī)院資金經費非法流失的現(xiàn)象，同時也一定程度上緩解政府財政壓力，有助于其他薄弱行業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院絕大多數(shù)是非營利的，政府財政也就是納稅人的稅款是其絕對支撐，醫(yī)院自身渠道資金明顯偏低。加強醫(yī)院財務管理，能較大程度的減少財政支持力度，對于全面建設貢獻力量。最后從長遠看，加強醫(yī)院財務管理是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的保證。醫(yī)院在市場化經濟大背景下要想持續(xù)長青，基本點在于可以長久朝著好的方向發(fā)展。在當前形勢下，改革敏感期內，一旦財務管理尤其是資金管理方面出現(xiàn)問題，比如補助經費上存在漏洞，很可能導致醫(yī)院危機，這對醫(yī)院財務管理的水平的提升有了更嚴格的要求；因此，加強醫(yī)院財務管理的力度，長久角度，總體有利于醫(yī)院的發(fā)展，能保證醫(yī)院在新的市場經濟環(huán)境下靈活發(fā)展，保障醫(yī)院充足的資金流，避免醫(yī)院資金鏈的斷裂，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展所要關注的重中之重。

二、當前公立醫(yī)院科研經費管理存在的主要問題

當前立醫(yī)院提升財務管理的難點主要聚焦在財務管理理論的更新補充和實踐中，通過剖解，簡要概況，主要有以下幾方面。第一大方面是思想意識和制度理論問題，首先，醫(yī)院大多數(shù)員工財務管理的意識被邊緣化，尤其是著重關注經濟效益的提升，不注重財務管理成本、資金投入和產出比，醫(yī)院收益的性價比明顯偏低；其次是財務管理制度尤其是醫(yī)院經費管理制度不健全，經費預算支出項目主次不清、財務管理體系疲軟無力；第二大方面是幾點實踐角度問題，主要是財務管理中預算不科學，資金匱乏，財務管理中信息對話機制不成熟，醫(yī)院上下存在舞弊不透明，難以形成統(tǒng)一的意見；資金匱乏外，整個預算的編制到執(zhí)行沒有體系的框架的支撐，預算與各個實際部門的需求存在較大的差異，在預算執(zhí)行的整個過程工作乃至財務管理的整個過程的執(zhí)行、考核等監(jiān)督缺失，內控薄弱；除此之外，當前信息系統(tǒng)已經大規(guī)模的引入企業(yè)領域，對于提升企業(yè)的財務管理水平乃至經營業(yè)績都發(fā)揮著不可替代的作用，但是我國絕大多數(shù)醫(yī)院財務管理的信息化水平較低，財務管理成本增高和財務管理信息共享難以實現(xiàn)，如何找到平衡點和重塑是難點，所以必須做好信息化下醫(yī)院財務管理模式的升級和更新。

三、加強醫(yī)院財務管理的建議和策略

(一)提高醫(yī)院相關員工的財務管理的意識

要想提高醫(yī)院相關人員財務管理的意識，提高醫(yī)院經費的使用效率和效益。首先是讓醫(yī)院全體對財務管理的重要性有一個全面的深化，提升到與注重醫(yī)院效益一樣的層次上，從思想意識上根除弱化財務管理的弊端。主要有以下幾個策略可以考慮：一是醫(yī)院要加大提升財務管理重要性的宣傳，比如醫(yī)院年度報告會、月度總結會、民主生活會等形式來對財務管理的各個部門的實際情況進行比對，適當?shù)莫剳?，進行有限度、公平的激勵。與此同時，著重協(xié)調醫(yī)院各部門之間的利益關系，促使醫(yī)院各部門的高效融合和運轉，促使醫(yī)院資金的合理分配和協(xié)調使用，制度規(guī)章的必不可少的保障。此外，重視領導層以身作則的作用機制和效果，醫(yī)院的發(fā)展方向、管理水平和管理規(guī)范有序的氛圍與管理層的行為成正相關，決策層必須將加強醫(yī)院財務管理提升到戰(zhàn)略核心層，實現(xiàn)上行下效的局面，以實際行動來強化和落實醫(yī)院的財務管理措施，不斷促進整個醫(yī)院財務管理意識的提升和固化，通過強化和激勵性的財務管理政策來反作用和強化、穩(wěn)固醫(yī)院員工的財務管理意識和醫(yī)院價值觀的認同感，使醫(yī)院員工提升財務管理水平的意識常態(tài)化。

(二)提高和不斷更新醫(yī)院相關職工的財務理論素養(yǎng)和職業(yè)綜合素養(yǎng)，強化醫(yī)院財務管理制度

加強醫(yī)院財務管理力度很大程度上取決于其工作人員要有扎實穩(wěn)厚的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。因此，醫(yī)院財務管理人員在單位實際情況下，不斷更新自身理論知識。與此同時，提高自身職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)自身具備剖析和預測問題的能力，能站在整體角度去構建和完善自身的財務管理制度。最后，有必要基于靈活性進行員工的多元化培訓，養(yǎng)成良好的常態(tài)化機制。著眼于完善預算管理制度去完善醫(yī)院財務管理執(zhí)行體系也是必不可少的。醫(yī)院的決策層必須保障其財務管理的執(zhí)行體系能夠支持單位長期目標的實現(xiàn)。財務管理體系的完善需要根據(jù)當前經濟發(fā)展的大環(huán)境，還需要結合各個單位發(fā)展計劃和實際情況，實現(xiàn)其最終目的：將有限的資源放大其效益，促進財務經費的使用效益。

(三)拓寬醫(yī)院的籌資渠道，建立柔性的多元化的籌資路徑，緩解醫(yī)院資金緊缺的壓力

拓寬醫(yī)院的籌資渠道，解決醫(yī)院經營發(fā)展經費籌集路徑單一的問題，尤其是針對公立醫(yī)院，緩解醫(yī)院融資較難的弊端，為醫(yī)院的長久可持續(xù)發(fā)展提供保障。最主要的是拓寬醫(yī)院的籌資渠道，建立柔性的多元化的籌資路徑。醫(yī)院的前提是要有充足的資金作為堅實的后盾，首先醫(yī)院要將自身財務管理策略定位準確，與總體發(fā)展戰(zhàn)略相互吻合，并且與現(xiàn)實經濟發(fā)展環(huán)境的要求相匹配，轉變大多數(shù)立醫(yī)院尤其是以公立醫(yī)院為主的事業(yè)單位，固化的資金靠政府撥付的“等、靠、要”的觀念，鑒于新的發(fā)展環(huán)境，從自身實際情況出發(fā)，積極的探索發(fā)展方法，建立全渠道籌資體制，改變單一的財政和納稅人支撐的現(xiàn)狀，依法有度的籌措科研經費，為醫(yī)院經營發(fā)展提供資金支持。主要有如下幾個著眼點：首先，強化信息搜集和分析能力，緊緊跟隨和支持響應國家各項政策，積極的創(chuàng)造條件進行醫(yī)院發(fā)展經費的籌措，按照醫(yī)院各項項目發(fā)展的重要性進行合理的分配有限的資金資源，重點項目重點支持的特點，不能搞兩端平的現(xiàn)象。其次，積極采取各種措施，增強醫(yī)院的整體發(fā)展水平，提升醫(yī)院與外界的合作，促進產學研的融合力度等。

(四)加大醫(yī)院財務管理的監(jiān)督檢查的力度，提升醫(yī)院信息化水準

針對醫(yī)院財務管理的全過程，必須加強管理和監(jiān)督的力度，使之形成常態(tài)化的狀態(tài)，這是提高醫(yī)院財務管理的重要保障之一。在此角度主要有以下幾方面的著眼點。首先，必須制定嚴格的醫(yī)院財務經費預算執(zhí)行監(jiān)督體系，并且根據(jù)預算進度結合實際情況，依據(jù)規(guī)定進行資金的周轉，杜絕不按預算制度規(guī)定使用資金的情況；其次，對其財務管理的各個過程嚴加規(guī)范，防止醫(yī)院財務經費被非法挪用和無故流失等情況；此外，還要加強醫(yī)院的內部監(jiān)督和外部審計，完善醫(yī)院整體的監(jiān)督體系的建立，以此全面強化醫(yī)院財務經費的管理。當前醫(yī)院財務管理系統(tǒng)必須加快建立和完善信息化下財務管理水準，提升財務管理的信息共享力度。借助信息網絡化平臺，加快融合財務管理各個環(huán)節(jié)的融合度，保證財務管理工作的高效運作，降低成本費用的開支和舞弊風險，全面提升醫(yī)院財務管理水平，促進醫(yī)院長久可持續(xù)發(fā)展。

財參考文獻：

[1]徐娟.財務管理對醫(yī)院的重要性[J].財經界，2016(12)：203-204.

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隨著近年國民經濟水平的提高，國家不斷完善福利保障，保障房作為保障民生的重要工程，對維護社會穩(wěn)定，緩解人們的購房壓力意義重大。但是，由于我國在建設保障房時經驗不足，或管理水平不高，雖投入了大量的人力、物力和財力，保障房建設中仍存在財務管理問題。因此，需加大對保障房建設財務管理問題的研究力度，并制定有效措施進行解決，現(xiàn)從以下幾點探討。

一、保障房建設財務管理的目標和意義

1.保障房建設財務管理的目標。和其他公司的財務管理不同，保障房建設的財務管理目標是滿足人們申請購房的需求。一般來講，保障房財務管理目標包括以下幾個：（1）加強對資金的監(jiān)管。在建設保障房時，所有付出的資金都要監(jiān)督、管理，不能浪費任何資金。財務部門要加強監(jiān)督資金的安全使用，杜絕資金隨意挪用。工作實踐中，要嚴格執(zhí)行資金的申請、付款程序，嚴格按合同進度支付資金。針對付款的申請材料，審核內容的合法性、完整性，認真審核項目負責人是否簽字確認。（2）保證資金的正常運行。因為保障房建設中的大部分資金都來自國家財政，因此，財務管理的主要目標就是預防貪污。要想保證政府、國家利益，必須預防資金挪用現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證每筆資金都透明。（3）保證工程按時竣工。和其他工程相比，保障房建設有著相對嚴格的質量、時間要求。保障房建設后，需按合同規(guī)定時間推進建設。并且，財務部門要統(tǒng)籌各種資金，針對財務管理中的突發(fā)狀況，制定有效措施進行應對，盡最大限度的避免資金支付不及時帶來的影響。此外，保障房的財務管理還要滿足建設部門要求，通過行之有效的財務管理來保證建設質量。制定保障房管理規(guī)定，針對申請保障房的家庭，要公平、公正地對待，維護保障房建設管理單位的社會形象，為日后工作的開展提供便利。2.保障房建設財務管理的意義。財務管理工作多指企業(yè)財務部門，根據(jù)自身情況，制定針對性的措施來管理財務，從而獲得更高的經濟效益。企業(yè)經營管理中，要想提高利益，必須做好財務管理工作。保障房建設時，由財務部門參與到決策中，科學的預測投入成本。通過有效的管控項目成本，降低項目成本，實現(xiàn)項目效益最大化?？傊?，保障房建設過程中，必須加強財務監(jiān)管工作，確保保障房建設工作順利開展。

二、保障房建設財務管理中存在的問題

隨著我國經濟社會的快速發(fā)展，我國的住房市場建設競爭形勢日益嚴峻。保障房建設過程中，財務管理、控制結果直接影響著保障房建設項目的經濟效益。為了提高保障房建設項目的經濟效益，必須提高財務管理水平。從當前的保障房建設財務管理工作看，仍存在各種各樣的問題，比如：財務管理意識相對薄弱、融資管理問題、資金營運安全問題等，限制著財務管理水平的提高。1.融資管理方面。保障房建設資金來源較廣，所使用的渠道也比較多，例如：銀行貸款、財政資金等。因此，在對融資進行處理時，極易出現(xiàn)各種問題：無法保證財政資金的到位時間；銀行對保障性住房貸款資金的使用有很多限制，如抵押標的物的選擇、抵押金額等。而且，地方政府融資平臺也存在一些問題，無法保障建設方融資需求。這些情況的存在，加大保障房建設融資管理工作難度。另外，保障房建設收益也存在系列問題，比如：保障房主要針對的是經濟收入處于中低階層的群體，企業(yè)盈利并不是終極目標，保障房租金明顯低于市場價。因保障房工程的審批環(huán)節(jié)過于繁瑣，使資金的回收速度較為緩慢，降低保障房建設效益?？傊》勘Ｕ辖ㄔO管理單位，在資金的到位上存在很大的困難。2.資金營運方面。實際工作中，為保證投入資金的安全性，各融資單位需要簽訂資金的使用協(xié)議，對于自己貸出的資金，有著相對嚴格的要求，明確規(guī)定其只能用于特定用途。這種特殊約定條款，導致保障房建設管理部門無法及時應對財務違約風險。保障房建設過程中，因各種突發(fā)問題的存在，導致資金的還款來源無法滿足需求，導致資金鏈斷裂現(xiàn)象頻發(fā)。與此同時，保障房建設中出現(xiàn)的問題，也無法調用資金解決，最終形成惡性循環(huán)。另外，多數(shù)單位未從資金使用效益出發(fā)，資金管理過于懈怠，造成資金浪費。3.預算管理方面。從本質上看，保障房建設具備公益性，特別是公租房、廉租房建設時，都需要依賴財政的專項撥款。當前，隨著保障房建設規(guī)模的擴大，需要的財政資金越來越多，間接加大對資金的管理難度。一般來講，多數(shù)保障房建設期間，預算管理機制不健全，僅將財政預算納入管理機制中，對于金融機構所提供的貸款，并未納入管理機制中，無法均衡資金收入、支出。因此，需要加強建設資金預算管理。除上述問題外，保障房建設財務管理中還存在管理意識薄弱的現(xiàn)象，相關領導財務管理的重要性認識不足，或單純地將財務管理用于項目的決策、設計階段，降低財務管理質量。

三、保障房建設財務管理問題的解決措施

1.提高財務管理意識。保障房建設期間，需提高自身的財務管理意識，便于提高財務管理水平，推動保障房建設業(yè)務發(fā)展。實際工作中，需加大財務管理的宣傳力度，保證每位工作人員都充分了解財務管理的重要性，并制定針對性的激勵機制，鼓勵其積極參與財務管理工作中，進而提升財務管理水平，提高保障房建設業(yè)的市場競爭。財務人員應通過參加各種繼續(xù)教育學習，提高財務管理水平。保障房建設的財務管理，財務人員工作能力和素質直接影響著財務管理水平。因此，保障房建設過程中，相關領導需根據(jù)自身情況，制定規(guī)范性的培訓方案，按時或不按時地培訓管理人員。同時，還可借助講座、培訓等途徑，來提高財務管理人員的操作技能和專業(yè)素養(yǎng)，為財務管理工作提供更為優(yōu)質的工作人員。2.融資管理問題的解決措施。對于保障房建設的財務管理而言，要想有效解決融資管理問題，必須提高自己的資金存量。但從實際看，即便多數(shù)承建商已傾盡全力，也無法滿足該需求。另外，因保障房建設時間限制和公益性特征，很難從源頭上解決融資難問題。財政資金、保障房租金、銷售收入是建設資金的主要來源，可將其作為單位資金的重要部門，并靈活的用于保障房的建設中。一方面，加大對保障房相關政策的宣傳力度，將符合條件的家庭納入保障房政策體系；另一方面，住房保障部門還要和合作銀行建立良好關系，達成長時間的合作意向，讓銀行為保障房購買者提供貸款，增加保障房購買家庭的購房能力。以上措施，加快資金的回收速度，快速收回建設成本，保證資金安全，減輕建設資金使用壓力。3.資金營運問題的解決措施。保障房建設中使用營運資金時，政府的資金監(jiān)管部門、銀行等機構作為提供資金者，需加大對資金使用程序的監(jiān)管力度，強化對資金賬戶的監(jiān)管，確保資金的合理安全使用。同時，銀行、政府也要加大對保障房建設可行性的分析，在建設項目可行性比較高的情況下，允許各單位在不超過規(guī)定的資金時，來解決經營問題，只有這樣才能保證資金的靈活使用。對于保障房的建設范圍，極易出現(xiàn)缺乏資金管理的現(xiàn)象，資金提供方可按要求發(fā)放款項，不能在工程未竣工前發(fā)放資金，預防資金濫用現(xiàn)象的出現(xiàn)。保障房建設單位內部，也要制定相對嚴格、規(guī)范的權責劃分機制，使各部門相互制約，在強化自身監(jiān)管能力的基礎上，從根本上杜絕違法亂紀現(xiàn)象的發(fā)生。針對財務核算，各單位要分別核算建設單位項目，并及時和銀行對賬，保證資金余額、銀行賬戶余額的一致性。4.預算管理問題的解決措施。完善保障房財務預算管理機制時，相應單位應將全面預算管理作為基礎，建立科學、規(guī)范的管理模式，保證預算編制、監(jiān)控、執(zhí)行等工作的環(huán)環(huán)相扣，從而實現(xiàn)高效管理預算的目的。編制預算管理機制時，要做好以下幾點：（1）保障房經營中的收入，特別是保障房出租的租金收入；（2）保障房建設中的支出，比如，材料費、設施費等。相關單位在編制預算管理方案時，可同時編制項目預算書，使財務預算形成相對具體的工作總結，為日后的財務預算編制提供保障。

四、小結

綜上所述，在社會經濟快速發(fā)展的現(xiàn)階段，民生保障事業(yè)被提到更高的高度，而保障房作為國家民生保障工作的重要內容，對于社會的和諧穩(wěn)定，提高中低收入家庭生活質量意義重大。和商品房一樣，保障房建設同樣需要足夠資金支持，特別是公益性保障房建設中，因自身性質的特殊性，影響財務管理工作的進行。因此，需要加大對財務管理的研究，提高財務管理水平。本文通過對保障房建設中財務管理工作進行分析發(fā)現(xiàn)，管理問題多體現(xiàn)在融資管理、預算管理、資金營運上。通過提高財務人員管理工作效率和財務管理意識，并從預算管理、融資管理、資金營運方面強化財務管理，在保證資金合理使用的同時，推動保障房建設業(yè)發(fā)展.

參考文獻：

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[4]程瑤.經濟適用房建設中的財務管理問題探析[J].企業(yè)改革與管理,2014,19(14):181-181,182

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一、前言

近年來，隨著人民經濟水平在不斷的提高，人們對居住條件的要求也不斷提高。為了適應現(xiàn)代社會居住條件的需求，房地產行業(yè)在近年來也得到了快速的發(fā)展。作為房地產開發(fā)企業(yè)，房地產工程開發(fā)管理對企業(yè)的經濟效益、工程質量有著重要的地位。如何以科學的房地產開發(fā)工程管理工作提高管理效果，提高工程質量成為了現(xiàn)代工程項目管理企業(yè)面臨的首要問題。下文就針對房地產開發(fā)管理工作展開幾點探討。

二、關于房地產開發(fā)工程管理重要性的分析

房地產開發(fā)工程管理工作是房地產開發(fā)企業(yè)的重要工作之一，其對企業(yè)的經濟效益有著重要的影響，關系到房地產開發(fā)工程全局協(xié)調與質量監(jiān)督等工作的科學開展，對房地產開發(fā)工程建設施工質量、施工進度、施工資金控制與管理都有著重要的意義，是現(xiàn)代房地產開發(fā)企業(yè)管理工作的重點。加強房地產開發(fā)工程管理工作的開展有助于保障工程建設施工的順利進行、保障開發(fā)企業(yè)的經濟效益、保障工程施工質量、保障房地產開發(fā)企業(yè)綜合市場競爭力的提高。針對這樣的情況，現(xiàn)代房地產開發(fā)企業(yè)必須認識到開發(fā)工程管理工作的重要性，以現(xiàn)代房地產開發(fā)管理理念進行工程開發(fā)的管理工作，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

三、房地產開發(fā)工程管理工作要點

1房地產開發(fā)工程管理的基礎―――開發(fā)企業(yè)綜合管理水平的提升

房地產開發(fā)工程管理工作需要企業(yè)項目經理與項目管理部門的有關人員具有較高的協(xié)調能力、綜合能力以及資金管理、建筑工程專業(yè)技術等相關能力。其需要房地產開發(fā)企業(yè)較

高的專業(yè)知識與工作經驗為基礎開展甲方管理工作，保障房地產開發(fā)企業(yè)的經濟效益、保障工程施工質量。針對現(xiàn)代房地產施工過程中中標企業(yè)分包的情況，房地產開發(fā)企業(yè)必須以自身綜合管理水平的提高，強化對施工過程的管理。同時注重工程開發(fā)前的規(guī)劃與設計，以此提高房地產商品的綜合市場競爭力，保障企業(yè)的經濟效益。

因此，現(xiàn)代房地產開發(fā)企業(yè)工程項目管理人員必須具有針對房地產開發(fā)過程各方面工作內容涉及的知識基礎與經驗，以此為基礎開展工程管理工作，有效保障項目開發(fā)的經濟效益，促進房地產開發(fā)工程施工質量的提高。根據(jù)房地產開發(fā)企業(yè)需求，其項目管理工作應從全局把握出發(fā)，以明確的職責權限、較高的綜合協(xié)調能力以及對合同的管理保障房地產開發(fā)工程順利進行。

2以市場需求為導向進行房地產規(guī)劃設計管理工作

現(xiàn)代經濟的發(fā)展使得快節(jié)奏生活中的人們對住宅需求不斷提高，其不僅要通過良好的居

住環(huán)境為人們提供生活起居的場所，同時還要以科學的規(guī)劃與設計滿足現(xiàn)代人們對居住場所

休閑、心情調節(jié)、娛樂等相關需求。針對這樣的情況，現(xiàn)代房地產開發(fā)工程管理工作必須認識到規(guī)劃設計對工程項目的影響，以現(xiàn)代房地產開發(fā)市場需求為導向進行房地產規(guī)劃與設計管理。另外，房地產開發(fā)企業(yè)項目管理人員還要對房地產規(guī)劃設計審批有關法規(guī)進行詳細的了解與熟悉，以此為規(guī)劃設計方案的審核奠定基礎，保障房地產規(guī)劃設計工作符合有關法規(guī)的需求，保障房地產開發(fā)企業(yè)各項工作的合法性，避免企業(yè)開發(fā)違規(guī)情況的發(fā)生。

3以綜合協(xié)調為基礎，保障房地產開發(fā)施工過程的順利開展

針對現(xiàn)代房地產開發(fā)過程中中標企業(yè)分包情況，房地產開發(fā)企業(yè)項目管理部門必須注重

綜合協(xié)調工作的開展，以施工單位、分包企業(yè)監(jiān)理單位以及自身管理工作的銜接與處理為管理重點開展工程項目的協(xié)調工作，保障房地產開發(fā)項目的順利施工。由于房地產項目開發(fā)過程中多單位間的協(xié)調對工程施工進度、施工質量以及施工成本有著重要的影響，使得房地產開發(fā)工程綜合協(xié)調工作顯得尤為重要。房地產開發(fā)工程管理部門必須針對施工工期等因素同施工過程的各方進行協(xié)調，以此保障工程項目的順利施工，保障房地產開發(fā)企業(yè)的經濟效益。

4注重房地產開發(fā)工程的質量管理是房地產開發(fā)企業(yè)生存與發(fā)展的根本

房地產是人們生活中占有重要經濟比重的財產，其工程質量關系到業(yè)主財產安全與人身

安全。我國房地產項目施工質量常見的問題是房地產開發(fā)企業(yè)市場口碑與市場競爭力的關鍵，其對房地產開發(fā)企業(yè)的經濟效益、市場競爭力有著重要的影響。針對這樣的情況，房地產開發(fā)企業(yè)必須認識到質量管理工作的重要性。通過對監(jiān)理公司的嚴格要求保障工程建設施工質量。作為房地產開發(fā)企業(yè)項目開發(fā)企業(yè)其是工程建設的甲方，因此，其甲方現(xiàn)場代表必須認識到自身工作中監(jiān)督與管理的職責。

在工程技術部領導下負責協(xié)調現(xiàn)場各專業(yè)技術工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設計、監(jiān)理、施工和材料供應商的質量責任行為是否符合合同和規(guī)范要求，檢查設計圖紙質量、材料設備質量、隱蔽工程質量、工藝工序質量，辦理現(xiàn)場設計、技術變更和工程量收方事項，建立分部分項工程質量檢查驗收記錄臺帳，對工程質量負直接責任。通過房地產開發(fā)企業(yè)甲方代表工作的開展保障房地產開發(fā)工程施工質量，為開發(fā)企業(yè)的經濟效益、綜合市場競爭力的提高奠定基礎，為減少和避免業(yè)主進戶后的質量投訴、維修奠定基礎。

四、加強房地產開發(fā)工程的資金控制與管理，保障房地產開發(fā)企業(yè)的經濟利益完善的資金管理與控制體系是保障房地產開發(fā)工程資金控制與管理的關鍵，其關系到房地產開發(fā)企業(yè)資金的合理使用與管理，關系到房地產開發(fā)企業(yè)項目資金統(tǒng)籌計劃與平衡，關系到企業(yè)資金的合理調配，是其現(xiàn)代房地產開發(fā)企業(yè)管理工作的重點。

房地產開發(fā)企業(yè)必須以完善的資金控制與管理體系為基礎，嚴格施工過程的監(jiān)督與控制保障房地產開發(fā)企業(yè)資金管理效果。通過房地產開發(fā)施工過程中協(xié)調施工企業(yè)進行施工組織設計、使施工過程人、財、物更加合理，提高工程施工質量，保障工程施工進度，切實有效的達到資金管理與控制目的。同時房地產開發(fā)企業(yè)還要加強工程技術人員與財務人員的配合，對工程招標、合同談判、造價預算、簽付進度款到竣工決算、造價分析等多項工作進行控制與管理，以全過程的資金控制與管理保障房地產開發(fā)企業(yè)的經濟利益。

五、小結

綜上所述，現(xiàn)代房地產開發(fā)工程的管理工作是房地產開發(fā)企業(yè)管理工作的重點，其關系

到企業(yè)的經濟效益、關系到企業(yè)綜合市場競爭力的提高。針對這樣的情況，房地產開發(fā)企業(yè)必須認識到開發(fā)工程管理工作的重要性，以完善的開發(fā)管理體系為基礎開展全過程的管理工作，保障企業(yè)的經濟效益、保障工程施工質量、提高開發(fā)企業(yè)綜合市場競爭力，以此為基礎促進企業(yè)的健康發(fā)展那。

參考文獻

篇6

我國改革開放以來，經濟的到了迅猛的發(fā)展。隨著經濟水平的不斷提高，人們對居住條件的要求也發(fā)生了變化。為了適應現(xiàn)代社會居住條件的需求，我國房地產行業(yè)在近年來得到了快速的發(fā)展。作為房地產開發(fā)企業(yè)，房地產工程開發(fā)管理對企業(yè)的經濟效益、工程質量有著重要的影響。如何以科學的房地產開發(fā)工程管理工作提高管理效果，提高工程質量成為了現(xiàn)代工程項目管理企業(yè)面臨的首要問題。針對這樣的情況，房地產開發(fā)企業(yè)必須以對市場的把握房地產需求以及現(xiàn)代房地產開發(fā)管理理念為基礎，運用現(xiàn)代房地產開發(fā)管理體系進行房地產開發(fā)項目的管理工作，以此在保障工程質量的前提下盡可能的提高企業(yè)經濟效益，保障企業(yè)經濟效益不受損害。

1 關于房地產開發(fā)工程管理重要性的分析

房地產開發(fā)工程管理工作是房地產開發(fā)企業(yè)的重要工作之一，其對企業(yè)的經濟效益有著重要的影響，關系到房地產開發(fā)工程全局協(xié)調與質量監(jiān)督等工作的科學開展，對房地產開發(fā)工程建設施工質量、施工進度、施工資金控制與管理都有著重要的意義，是現(xiàn)代房地產開發(fā)企業(yè)管理工作的重點。加強房地產開發(fā)工程管理工作的開展有助于保障工程建設施工的順利進行、保障開發(fā)企業(yè)的經濟效益、保障工程施工質量、保障房地產開發(fā)企業(yè)綜合市場競爭力的提高。針對這樣的情況，現(xiàn)代房地產開發(fā)企業(yè)必須認識到開發(fā)工程管理工作的重要性，以現(xiàn)代房地產開發(fā)管理理念進行工程開發(fā)的管理工作，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

2 房地產開發(fā)工程管理工作要點

2.1 房地產開發(fā)工程管理的基礎———開發(fā)企業(yè)綜合管理水平的提升

房地產開發(fā)工程管理工作需要企業(yè)項目經理與項目管理部門的有關人員具有較高的協(xié)調能力、綜合能力以及資金管理、建筑工程專業(yè)技術等相關能力。其需要房地產開發(fā)企業(yè)以較高的專業(yè)知識與工作經驗為基礎開展甲方管理工作，保障房地產開發(fā)企業(yè)的經濟效益、保障工程施工質量。針對現(xiàn)代房地產施工過程中中標企業(yè)分包的情況，房地產開發(fā)企業(yè)必須以自身綜合管理水平的提高，強化對施工過程的管理。同時注重工程開發(fā)前的規(guī)劃與設計，以此提高房地產商品的綜合市場競爭力，保障企業(yè)的經濟效益。因此，現(xiàn)代房地產開發(fā)企業(yè)工程項目管理人員必須具有針對房地產開發(fā)過程各方面工作內容涉獵的知識基礎與經驗，以此為基礎開展工程管理工作，有效保障項目開發(fā)的經濟效益，促進房地產開發(fā)工程施工質量的提高。根據(jù)房地產開發(fā)企業(yè)需求，其項目管理工作應從全局把握出發(fā)，以明確的職責權限、較高的綜合協(xié)調能力以及對合同的管理保障房地產開發(fā)工程順利進行。

2.2 以市場需求為導向進行房地產規(guī)劃設計管理工作

現(xiàn)代經濟的發(fā)展使得快節(jié)奏生活中的人們對住宅需求不斷提高，其不僅要通過良好的居住環(huán)境為人們提供生活起居的場所，同時還要以科學的規(guī)劃與設計滿足現(xiàn)代人們對居住場所休閑、心情調節(jié)、娛樂等相關需求。針對這樣的情況，現(xiàn)代房地產開發(fā)工程管理工作必須認識到規(guī)劃設計對工程項目的影響，以現(xiàn)代房地產開發(fā)市場需求為導向進行房地產規(guī)劃與設計管理。另外，房地產開發(fā)企業(yè)項目管理人員還要對房地產規(guī)劃設計審批有關法規(guī)進行詳細的了解與熟悉，以此為規(guī)劃設計方案的審核奠定基礎，保障房地產規(guī)劃設計工作符合有關法規(guī)的需求，保障房地產開發(fā)企業(yè)各項工作的合法性，避免企業(yè)開發(fā)違規(guī)情況的發(fā)生。

2.3 以綜合協(xié)調為基礎，保障房地產開發(fā)施工過程的順利開展

針對現(xiàn)代房地產開發(fā)過程中中標企業(yè)分包情況，房地產開發(fā)企業(yè)項目管理部門必須注重綜合協(xié)調工作的開展，以施工單位、分包企業(yè)監(jiān)理單位以及自身管理工作的銜接與處理為管理重點開展工程項目的協(xié)調工作，保障房地產開發(fā)項目的順利施工。由于房地產項目開發(fā)過程中多單位間的協(xié)調對工程施工進度、施工質量以及施工成本有著重要的影響，使得房地產開發(fā)工程綜合協(xié)調工作顯得尤為重要。房地產開發(fā)工程管理部門必須針對施工工期、擦汗那個地等因素同施工過程的各方進行協(xié)調，以此保障工程項目的順利施工，保障房地產開發(fā)企業(yè)的經濟效益。

2.4 注重房地產開發(fā)工程的質量管理———房地產開發(fā)企業(yè)生存與發(fā)展的根本

房地產是人們生活中占有重要經濟比重的財產，其工程質量關系到業(yè)主財產安全與人身安全。我國房地產項目施工質量常見的問題是房地產開發(fā)企業(yè)市場口碑與市場競爭力的關鍵，其對房地產開發(fā)企業(yè)的經濟效益、市場競爭力有著重要的影響。針對這樣的情況，房地產開發(fā)企業(yè)必須認識到質量管理工作的重要性。通過對監(jiān)理公司的嚴格要求保障工程建設施工質量。作為房地產開發(fā)企業(yè)項目開發(fā)企業(yè)其是工程建設的甲方，因此，其甲方現(xiàn)場代表必須認識到自身工作中對之來那個監(jiān)督與管理的職責。在工程技術部領導下負責協(xié)調現(xiàn)場各專業(yè)技術工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設計、監(jiān)理、施工和材料供應商的質量責任行為是否符合合同和規(guī)范要求，檢查設計圖紙質量、材料設備質量、隱蔽工程質量、工藝工序質量，辦理現(xiàn)場設計、技術變更和工程量收方事項，建立分部分項工程質量檢查驗收記錄臺帳，對工程質量負直接責任。通過房地產開發(fā)企業(yè)甲方代表工作的開展保障房地產開發(fā)工程施工質量，為開發(fā)企業(yè)的經濟效益、綜合市場競爭力的提高奠定基礎，為減少和避免業(yè)主進戶后的質量投訴、維修奠定基礎。

3 加強房地產開發(fā)工程的資金控制與管理，保障房地產開發(fā)企業(yè)的經濟利益

完善的資金管理與控制體系是保障房地產開發(fā)工程資金控制與管理的關鍵，其關系到房地產開發(fā)企業(yè)資金的合理使用與管理，關系到房地產開發(fā)企業(yè)項目資金統(tǒng)籌計劃與平衡，關系到企業(yè)資金的合理調配，是其現(xiàn)代房地產開發(fā)企業(yè)管理工作的重點。房地產開發(fā)企業(yè)必須以完善的資金控制與管理體系為基礎，嚴格施工過程的監(jiān)督與控制保障房地產開發(fā)企業(yè)資金管理效果。通過房地產開發(fā)施工過程中協(xié)調施工企業(yè)進行施工組織設計、使施工過程人、財、物更加合理，提高工程施工質量，保障工程施工進度，切實有效的達到資金管理與控制目的。同時房地產開發(fā)企業(yè)還要加強工程技術人員與財務人員的配合，對工程招標、合同談判、造價預算、簽付進度款到竣工決算、造價分析等多項工作進行控制與管理，以全過程的資金控制與管理保障房地產開發(fā)企業(yè)的經濟利益。

4 結論

綜上所述，現(xiàn)代房地產開發(fā)工程的管理工作是房地產開發(fā)企業(yè)管理工作的重點，其關系到企業(yè)的經濟效益、關系到企業(yè)綜合市場競爭力的提高。針對這樣的情況，房地產開發(fā)企業(yè)必須認識到開發(fā)工程管理工作的重要性，以完善的開發(fā)管理體系為基礎開展全過程的管理工作，保障企業(yè)的經濟效益、保障工程施工質量、提高開發(fā)企業(yè)綜合市場競爭力，以此為基礎促進企業(yè)的健康發(fā)展那。

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[1]周金鵬.現(xiàn)代房地產開發(fā)企業(yè)管理工作的科學開展[J].建筑工程管理，2007.

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電力企業(yè)的資金問題在整個企業(yè)發(fā)展過程中占有非常重要的地位。企業(yè)資金屬于密集型產業(yè)，正確、有效地管理和使用企業(yè)資金，對于企業(yè)的正常發(fā)展、不斷壯大以及企業(yè)效益提高是非常關鍵的。在企業(yè)中開展精細化的資金管控工作，能更好地服務于企業(yè)自身。

1電力行業(yè)資金運營特點

目前，隨著社會的發(fā)展，相對于居民生活水平的逐漸提高，電網建設發(fā)展速度稍有滯后。為此，電力企業(yè)應適當加快電網的建設速度。供電公司的業(yè)務職能主要包括買電賣電以及電網建造維護。前者是一個顯性的資金運營系統(tǒng)，類似于商業(yè)企業(yè)模式；后者可理解為生產運營環(huán)節(jié)，實際上也可認為是資金投資使其升值的資金管控過程。

2資金管理在電力企業(yè)管理中的重要性

2．1降低財務風險

任何企業(yè)運行都有其存在的風險，為降低資金運行的風險性，必須對財務風險加以評估，使其降至最低。隨著國家對電力建設的不斷重視，電力企業(yè)在高速發(fā)展的同時也面臨著很大的風險。企業(yè)的風險歸根結底回歸到資金財務的風險，為此，企業(yè)管理者應當足夠重視財務問題，防止財務風險所造成的危險可能，為電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展壯大提供可靠的保障。

2．2促進市場化改革

電力能源是國家的基礎能源，是與所有人息息相關的生活必需品，而電力企業(yè)是其生產與營銷的本體。目前，電力企業(yè)的生產與營銷模式逐漸朝著健康的方向發(fā)展。隨著國有化特點的逐漸減小，企業(yè)正邁向市場化的需求管理，結合企業(yè)自身的經營特點，由計劃經濟向市場經濟的管理模式轉變，資金的管控方式也得以改進和提高，有效地促進了電力企業(yè)的市場化進程，降低了財務風險，提高了企業(yè)的效益和市場競爭力。

2．3保障電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

電力企業(yè)涉及的范圍廣泛，企業(yè)本身的基本資產龐大、數(shù)量多、流動性也很大。電能作為企業(yè)的主要經營對象，屬于能源范疇，這決定了電力企業(yè)具有市場化和商業(yè)化的特點屬性，相對于其他各行企業(yè)來說發(fā)生財務風險的概率更大，而且一旦出現(xiàn)問題，帶來的后果也是不堪設想的。為此，必須保障電力企業(yè)的穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展。

3電力企業(yè)傳統(tǒng)資金管理與控制中存在的問題

3．1資金監(jiān)管問題

企業(yè)的運轉靠資金的流動，在資金流動過程中應注意其監(jiān)管問題。資金的使用和監(jiān)管出現(xiàn)問題，必然會導致資金損失或流散，影響企業(yè)的正常運轉。目前，國內的電力企業(yè)出現(xiàn)資金流動問題的主要原因是：對資金的管理過于松散，監(jiān)督機制不夠健全，沒有形成有效的制度起到約束作用。雖然有些電力企業(yè)意識到了這些問題，并提出了很多監(jiān)督監(jiān)管措施，但是在其執(zhí)行過程中由于對財務信息掌握不足等原因，沒有得到理想的效果。

3．2資金管理問題

受電力企業(yè)自身特點的限制，目前企業(yè)的資金管理模式粗放，一定程度上影響到企業(yè)的生產、管理與決策。企業(yè)內部的賬戶類別較多，缺乏統(tǒng)一的、集中的資金管理體系，使得決策者不能獲取準確的資金信息，導致決策者在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時發(fā)生誤判斷。個別企業(yè)缺乏對企業(yè)的有效判斷和對能力的評估，盲目進行投資，造成巨大的損失和不可逆轉的影響。

4電力企業(yè)資金集中管理與控制的對策

4．1健全資金組織機構

為了完善財務組織機構，資金結算中心的機構設置是必要的。關閉電力企業(yè)在外的開戶權，使結算中心能夠清晰地劃分整體和細化的財務情況，同時設置收入、支出的項目，保證資金流動的透明性以及做到有據(jù)可查，有效地對資金進行合理調度，防止閑散資金的丟失。此外，還應加強資金的循環(huán)使用，提高效益，形成高層決策者與相關管理層的資金管理系統(tǒng)，對資金進行及時監(jiān)控，提高決策層對電力企業(yè)資金的把握、協(xié)調和監(jiān)督能力。

4．2建立健全企業(yè)財務管理制度

完善的財務管理制度是資金運行的基本保障。為了提高電力企業(yè)的經營效益和發(fā)展水平，需要健全財務管理體系，規(guī)范經營管理，這樣才能有效地保證財務平穩(wěn)運行。財務管理體系涉及到企業(yè)的每個角落，甚至是每個人，嚴格的制度和規(guī)范是財務系統(tǒng)穩(wěn)定運行的基礎，可以使企業(yè)各個部門之間、管理活動之間保持融合、貫通，保證企業(yè)優(yōu)良運作。

4．3加強資金的計劃管理

為了加強電力企業(yè)資金的計劃管理，需對資金的定額進行合理核定，編制資金定額流動計劃。對資金的使用情況進行平衡的調度，對流動資產進行清查和盤點，明確企業(yè)的物資狀況，對資金的報銷制度設置支取的標準和報銷制度，確保相關人員在進行資金使用時可以參照一定的制度進行，促進資金的有效循環(huán)。另外，對于企業(yè)內部各部門之間資金的流動情況也需做出相關的要求，確定資金的清算方法，對資金的使用情況做詳細的記錄，尤其是電費收入款項。通過實時劃轉和壓縮存量資金的方式，促進企業(yè)資金的正常流轉，促進資金使用的規(guī)模效益。

4．4提高管理人員水平

目前我國國有企業(yè)市場化已進入尾聲，電力企業(yè)也是如此。市場化的企業(yè)管理給企業(yè)帶來了新鮮活力，包括技術、人才等各個方面。傳統(tǒng)的技術人員和管理者應在原有的基礎上進行新一輪的提高和進步，這就要求財務相關人員和負責人對整個企業(yè)的資金問題有一個新的認識和提高?？梢酝ㄟ^培訓學習的方式強化專業(yè)人員的專業(yè)知識，對資金運轉和流動進行深入分析研究，為企業(yè)的穩(wěn)定運轉提供良好的基礎性保障。

4．5實現(xiàn)資金合理控制

隨著網絡技術的發(fā)展和電子支付手段的不斷更新，線上資金管理應用得越來越多，給電力企業(yè)的資金管理帶來了便捷。但是，對線上資金的使用應做好嚴格的管理，并通過網上銀行實現(xiàn)資金的統(tǒng)一調度及在線監(jiān)控，使資金的管理趨于透明化，做到網上結算有效提升資金的管理效率與管理質量，控制資金的實時流向，使電力企業(yè)的資金管理控制更具操作性與可控性，對資金侵占貪污和貨幣挪用等現(xiàn)象做到有效安全防范，杜絕部門個人直接接手資金的行為。

5結語

電力企業(yè)應當充分了解和掌握自身的資金動向，資金管理的負責人應清晰明了地掌握企業(yè)資金規(guī)劃。在了解自身問題的基礎上，制定符合自身特點的資金管理規(guī)范，科學地進行預算、控制風險，并在實際生產運行中不斷改善，通過宏觀和微觀調控促進電力企業(yè)的資金管理系統(tǒng)更加進步。

作者:張家欣 王琳琳 單位:國家電網

參考文獻:

［1］史曉坤．淺析電力企業(yè)資金管理與控制［J］．會計之友（上旬刊），2008（11）：18－19．

［2］祁偉菁．淺析電力企業(yè)資金管理的重要性及相關措施［J］．科技與經濟管理，2015（11）：185－186．

篇8

小學教育是學校教育的開端，對學生身體素質、學習和知識完善、思想品德發(fā)展方面均起到啟蒙作用：關注、保護、增強學生體質，養(yǎng)成良好的習慣和維護小學生的心理健康。小學教育是一項規(guī)模宏大的教育基礎工程，具有全民性、義務性、全面性等特點。要實現(xiàn)素質教育培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人的教育目標，就要求小學教育實施過程需全面協(xié)調各種教育力量與經費投入，全面保證實現(xiàn)教育的有效性。

二、農村小學教育的現(xiàn)狀分析

《國務院關于進一步加強農村教育工作決定》中強調，對于經濟發(fā)展和教育的發(fā)展來說，重點和難點都在農村。農村小學教育規(guī)模較小、辦學條件較差、師資力量較弱，管理上缺乏規(guī)范性，無法順利實現(xiàn)教育目標。結合筆者工作實際，提出農村小學教育的主要問題：

四、對于農村小學教育的重要性認識不夠

農村小學地理位置偏僻，且大多數(shù)辦學規(guī)模較小，不能引起足夠重視：在基礎設施上，桌椅教具陳舊，校舍建筑水平整體不高，缺少現(xiàn)代化教學媒體；在政策保障上，很少將辦學力量向農村小學偏重，對于農村小學教育的保障性政策較少；在思想認識上，農村學生家長知識層次低，觀念較為落后，對素質教育認識不清，無法與學校積極配合。

五、農村小學教育師資力量難以保障

教師是教學的實施者，是學校教育的管理者，學術界大多數(shù)觀點都認同師資對于小學教育的重要性。目前，農村小學普遍面臨師資質量不高、教師數(shù)量短缺等問題。在職教師往往身兼數(shù)職，同時帶多個年級、多個科目的課程，還要參與學校的行政管理工作，如負責少先隊活動、參加社區(qū)活動及各種比賽項目，加上農村環(huán)境艱苦，年輕老師的流動率比較高，教師隊伍老化、不穩(wěn)定、質量低等導致教師隊伍建設面臨很大問題。

六、對農村小學教育經費投入不到位

農村小學基礎建設能力弱，普遍存在校舍落后，教學設施與現(xiàn)代化脫節(jié)的情況，甚至無法滿足國家對于學校建設的標準化要求。究其原因是在教育經費的管理上，存在著不足和不平均兩大問題。因存在地區(qū)差異，經濟較發(fā)落后地區(qū)的教育經費相對較少。加上對于城鄉(xiāng)小學教育的分配存在不均，很少存在額外撥款，使農村小學的經費保障得不到充分落實。體育場地、樂器等基本教育設施的缺失對于實現(xiàn)小學生德智體美勞全面發(fā)展的目標起到限制作用。

七、農村小學教育缺少與家長合作

校園教育才是教育的觀點在農村較為普遍。家庭沒有給學校教育應有的支持，仍然有一部分家長沒有從根本上認識到知識和文化對子女成長的意義，沒有認識到自己在對子女的教育中應有的責任和義務，致使因忙著農活或外出打工賺錢而忽略對孩子的引導與教育，使小學生產生自卑感，形成孤僻、任性、倔強的心理，對于學校教育的有效性產生制約。根據(jù)國情，我國農村小學生人數(shù)占全國小學生人數(shù)很大比例，農村小學教育是否能有效開展將直接關系學生的額成長成才，關系到我國小學教育的整體水平和國家教育事業(yè)的發(fā)展。如何保障農村小學教育的有效性，筆者認為應做到：

（一）加強思想保障。只有正確認識到農村小學教育的重要性，端正辦學思想，端正治學態(tài)度，才能辦好教育。小學教育沒有升學任務，也沒有經濟效益，但關系著農村發(fā)展和社會發(fā)展大局，要求我們一定要有大局意識，從根本上重視。加大宣傳力度，讓各級黨政機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和學生家長都認識到教育的重要性，接受全民素質教育理念，為農村小學教育營造一個良好的氛圍和思想保障。

篇9

隨著信息化的發(fā)展，企業(yè)財務管理信息化發(fā)展已經成為企業(yè)財務管理工作的重要發(fā)展方向。在這種情況下，企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)工作以及企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系的構建成為企業(yè)的財務工作重點。疾病預防控制中心十分重視財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系的構建，并積極探索財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系的構建策略。研究企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系的構建對企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)的開發(fā)有著直接的現(xiàn)實意義。

一、構建企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系的重要性

(一)構建企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系具有管理效益。第一，構建企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系能夠實現(xiàn)企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)的有效開發(fā)，完善企業(yè)財務合并報表、資金管理、預算管理、投資管理以及融資管理等工作。第二，對于合并報表工作，構建企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系能夠有效縮短財務報表的合并周期，提高合并報表工作的準確性，進而減輕企業(yè)財務工作人員的負擔，提高企業(yè)財務工作人員的工作效率。第三，對于企業(yè)財務資金管理工作，構建企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系能夠實現(xiàn)企業(yè)對銀行賬戶的統(tǒng)一管理，嚴格控制企業(yè)財務項目的審批流程，進而加強對企業(yè)資金的集中管理，實現(xiàn)對企業(yè)資金的實時監(jiān)督。第四，對于企業(yè)財務預算管理工作，構建企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系能夠有效對企業(yè)的財務預算進行調整和反饋，減少企業(yè)財務項目的審批環(huán)節(jié)，進而完善企業(yè)的績效考核工作。第五，對于企業(yè)財務投資管理，構建企業(yè)財務信息管理開發(fā)保障體系能夠及時反映企業(yè)的投資決策，確保企業(yè)項目的計算時間，進而對企業(yè)的投資行為進行全面控制。第六，對于企業(yè)融資管理來說，構建企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系能夠實現(xiàn)企業(yè)融資的合理分配，增強企業(yè)融資管理的規(guī)范性，進而減少企業(yè)的資金浪費。

(二)構建企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系具有綜合應用效益。構建企業(yè)財務信息管理系統(tǒng)開發(fā)保障體系能夠有效促進企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，完善企業(yè)財務管理的數(shù)據(jù)查詢、財務分析以及分析報告等工作。對于數(shù)據(jù)查詢工作，構建企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系能夠增強企業(yè)財務數(shù)據(jù)查詢的準確性和及時性，進而增大企業(yè)財務信息管理的數(shù)據(jù)量。對于企業(yè)財務分析工作，構建企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系能夠為增強企業(yè)財務分析的層析性，縮短企業(yè)財務分析的實踐，進而提高企業(yè)財務分析的準確性。對于企業(yè)財務分析報告，構建企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系能夠增強企業(yè)財務分析報告的直觀性和可理解性，實現(xiàn)企業(yè)財務分析報告的預警功能。由此可見，構建企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系具有較強的綜合應用效益。

二、構建企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系面臨的困難

(一)財務核算系統(tǒng)不完善。當前，部分企業(yè)在構建財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)保障體系的過程中存在著財務核算系統(tǒng)不完善的問題。企業(yè)的財務核算工作分布在企業(yè)的基層單位，并且，基層單位對企業(yè)財務核算進行自行管理，導致企業(yè)財務核算工作缺乏統(tǒng)一。同時，部分企業(yè)的財務核算系統(tǒng)與企業(yè)的其他部門缺乏聯(lián)系，導致企業(yè)財務核算系統(tǒng)的穩(wěn)定性缺乏保障。

(二)缺乏信息化資金收付。當前，很多企業(yè)在財務管理的過程中仍采用傳統(tǒng)的手工資金收付方式，資金收付的工作量較大，無法控制企業(yè)財務的資金流量，不利于對企業(yè)資金票據(jù)的監(jiān)控，容易出現(xiàn)企業(yè)資金流失的現(xiàn)象，嚴重影響了企業(yè)的財務管理工作。

(三)核算系統(tǒng)與資產管理脫節(jié)。大多數(shù)企業(yè)在開發(fā)財務管理信息系統(tǒng)的過程中，企業(yè)的核算系統(tǒng)與資產管理脫節(jié)，沒有實現(xiàn)企業(yè)資產管理和企業(yè)財務核算系統(tǒng)的聯(lián)動機制，導致企業(yè)的資產和企業(yè)設備缺乏對應，企業(yè)財務管理信息滯后，不能夠反映企業(yè)的資產狀況，企業(yè)財務管理缺乏實效性。

篇10

農業(yè)是重要的基礎產業(yè)。大力發(fā)展高效農業(yè)，積極推進農業(yè)產業(yè)結構調整，提高農業(yè)產業(yè)化水平，有效促進農業(yè)增效、農民增收是我市經濟發(fā)展的戰(zhàn)略目標。推進農業(yè)保險試點，對農業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)具有重要的保障作用。各級各有關部門要從貫徹“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、推進社會主義新農村建設的高度，充分認識開展政策性農業(yè)保險的重要性和必要性，把政策性農業(yè)保險試點工作作為農業(yè)農村工作特別是災后重建工作的重要抓手，為推進傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)的轉變強化保障支撐作用。

二、農業(yè)保險試點工作原則

（一）政府引導。各級財政部門通過保費補貼等調控手段，協(xié)同農業(yè)、水利、氣象、宣傳等部門，引導和鼓勵農戶、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作經濟組織參加保險，積極推動農業(yè)保險試點業(yè)務的開展，調動多方力量共同投入，增強農業(yè)抗風險能力。

（二）市場運作。財政投入要與市場經濟規(guī)律相適應，保險業(yè)務以經辦機構的市場化經營為依托，經辦機構要重視業(yè)務經營風險，建立風險預警管控機制，積極運用市場化手段防范和化解風險。

（三）自主自愿。農戶、龍頭企業(yè)、農業(yè)保險經營機構、各級政府等有關各方的參與要堅持自主自愿。在符合國家有關規(guī)定的基礎上，各縣（市、區(qū)）可因地制宜制定相關支持政策。

（四）協(xié)同推進。保費補貼政策要同農業(yè)信貸、其它支農惠農政策有機結合，以發(fā)揮財政政策的綜合效應。農業(yè)、水利、氣象、宣傳等有關方面要對經辦機構的承保、查勘、定損、理賠、防災防損等工作給予積極支持。

三、保險試點工作方案

（一）保險品種。種植業(yè)為水稻、玉米；養(yǎng)殖業(yè)為育肥生豬、能繁母豬、奶牛。其中，育肥生豬保費補貼政策待省政策下發(fā)后另行下發(fā)。

（二）保險金額和費率。水稻一般災害險和旱災的保險金額分別為300元/畝和100元/畝，保險費率分別為5%和10%；玉米一般災害險和旱災的保險金額分別為292元/畝和100元/畝，保險費率分別為5%和10%；能繁母豬的保險金額為1000元/頭，保險費率為6%；奶牛保險金額為5000元/頭，保險費率為5%。

（三）保險責任。種植業(yè)和能繁母豬保險的保險責任執(zhí)行2007年政策。

（四）承保規(guī)模。保費測算時，各縣（市、區(qū)）財政分別按種植業(yè)40%、能繁母豬100%、奶牛100%的承保面計算保費，并據(jù)此安排預算資金。

（五）保費補貼政策。各擴權試點縣按川財辦〔2008〕22號文件規(guī)定的補貼標準執(zhí)行。非擴權試點縣種植業(yè)保費分擔比例為中央35%，地方財政40%（其中縣級財政承擔10%），農民25%；能繁母豬為中央50%，地方財政30%（其中縣級財政承擔10%），農民20%；奶牛為中央30%，地方財政30%（其中縣級財政承擔15%），農民40%。

（六）保費補貼資金管理。繼續(xù)執(zhí)行2007年政策性農業(yè)保險保費補貼資金管理辦法，所有品種的縣（市、區(qū)）財政保費補貼資金從財政部門開設的中央特設資金專戶劃入市級開設的中央特設資金專戶，由市統(tǒng)一撥入保險經營機構開設的“農險資金專戶”。