導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇近期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

得益于奧巴馬政府一系列刺激經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施，美國(guó)經(jīng)濟(jì)自2009年第三季度結(jié)束衰退以來(lái)，已實(shí)現(xiàn)10個(gè)季度的連續(xù)增長(zhǎng)。2010、2011年美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率分別達(dá)3％和1.7％。2012年4月11曰，美聯(lián)儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)“褐皮書(shū)”顯示，今年美國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)以溫和的步調(diào)增長(zhǎng)。大多數(shù)地區(qū)新車(chē)銷(xiāo)量強(qiáng)勁，一季度汽車(chē)銷(xiāo)量創(chuàng)下2008年以來(lái)最高水平。住房市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)些許改善，多棟住宅建筑量上升。3月份美國(guó)失業(yè)率為8.2％，比去年8月下降0.9個(gè)百分點(diǎn)。個(gè)人收入和消費(fèi)開(kāi)支環(huán)比上升，儲(chǔ)蓄率下降。整體通脹“適度”，3月份美國(guó)CPI環(huán)比上漲0.3％，扣除能源和食品后的核心CPI環(huán)比上漲0.2％。預(yù)計(jì)2012年美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率在2％左右。

不過(guò)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇似已曙光在前，但乍暖還寒，難言樂(lè)觀。從中長(zhǎng)期趨勢(shì)看，美國(guó)正面臨五大棘手問(wèn)題：

一是失業(yè)率居高不下。美國(guó)非農(nóng)業(yè)部門(mén)失業(yè)率雖然有所下降，但相對(duì)數(shù)量龐大的失業(yè)群體來(lái)說(shuō)只是杯水車(chē)薪。數(shù)據(jù)顯示，2011年底美國(guó)總失業(yè)人數(shù)達(dá)1310萬(wàn)，失業(yè)率連續(xù)38個(gè)月保持在8％以上，這是自上世紀(jì)“大蕭條”以來(lái)持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的時(shí)期，并且隱性失業(yè)的百分比更高，長(zhǎng)期失業(yè)人口數(shù)量不斷增加。創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的三大產(chǎn)業(yè)汽車(chē)、住房和華爾街仍是美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中的軟肋，吸納就業(yè)能力不足。

二是公共債務(wù)急劇膨脹，美國(guó)從2002財(cái)年開(kāi)始出現(xiàn)財(cái)政赤字，近幾年更是連連攀升。2009財(cái)年以來(lái)，美國(guó)財(cái)政赤字連續(xù)三年創(chuàng)下破萬(wàn)億美元的紀(jì)錄，財(cái)政赤字占GDP的比重達(dá)8.6％。2011財(cái)年美國(guó)債高達(dá)15.23萬(wàn)億美元，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比例達(dá)到極具象征意義的轉(zhuǎn)折點(diǎn)100％。過(guò)高的債務(wù)負(fù)擔(dān)將制約經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

三是房地產(chǎn)市場(chǎng)難以較快恢復(fù)。房地產(chǎn)業(yè)是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支柱，不但創(chuàng)造大量就業(yè)，也貢獻(xiàn)巨額稅收。盡管隨著房?jī)r(jià)下降和房租上漲，房屋銷(xiāo)售情況有所好轉(zhuǎn)，但市場(chǎng)積壓的止贖房屋打壓了房?jī)r(jià)，也抑制了房屋建筑活動(dòng)的進(jìn)一步回暖。同時(shí)，由于次貸危機(jī)陰影猶存，購(gòu)房者仍裹足不前。

四是收入分配不公。最近30年間，美國(guó)家庭收入雖然總體上呈上升趨勢(shì)，但社會(huì)貧富差距擴(kuò)大。據(jù)美國(guó)國(guó)會(huì)預(yù)算辦公室調(diào)查，美國(guó)最富裕的1％人口的平均收入在30年間增長(zhǎng)了275％，中產(chǎn)階級(jí)的家庭收入同期平均增幅不到40％，而最貧窮的20％人口的收入僅增長(zhǎng)18％。

五是醫(yī)療費(fèi)用不堪重負(fù)。以醫(yī)療保險(xiǎn)為核心的美國(guó)醫(yī)療保障制度的資金主要來(lái)源于聯(lián)邦政府的稅收或稅收減免，民眾承擔(dān)著極其有限的責(zé)任。自20世紀(jì)70年代起，美國(guó)醫(yī)療費(fèi)用上漲問(wèn)題日益凸顯，2009年美國(guó)在醫(yī)療方面的支出約占GDP的17.6％，到2018年將達(dá)20.3％，該比例僅次于國(guó)防與安全支出，越來(lái)越成為美國(guó)政府的沉重負(fù)擔(dān)。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)通過(guò)“蝴蝶效應(yīng)”影響江蘇發(fā)展

美國(guó)作為世界第一大經(jīng)濟(jì)體，其增長(zhǎng)程度對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響不容小覷。雖然美國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷改善，但經(jīng)濟(jì)疲軟還要持續(xù)較長(zhǎng)一段時(shí)間，并沖擊中國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至江蘇經(jīng)濟(jì)。

加大江蘇出口需求增長(zhǎng)的難度。美國(guó)是江蘇第二大出口市場(chǎng)。2011年江蘇對(duì)美國(guó)出口619.8億美元，占全省出口額的19.8％。美國(guó)市場(chǎng)需求緊縮，將不可避免地影響江蘇出口。2007年5月開(kāi)始，江蘇對(duì)美出口明顯放緩，單月增幅由當(dāng)年初的51.9％劇降至年底的1.8％。2010年對(duì)美出口增幅雖回升至29.2％，但仍比全省出口增幅低6.6個(gè)百分點(diǎn)。2011年對(duì)美國(guó)出口僅增長(zhǎng)6.3％，低于全省出口增幅9.3個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)美國(guó)出口下滑，還將通過(guò)乘數(shù)效應(yīng)和全球效應(yīng)影響江蘇投資和整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

削弱江蘇產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力。2007年以來(lái)，為恢復(fù)經(jīng)濟(jì)活力，美聯(lián)儲(chǔ)采取放松銀根的貨幣政策，到2008年12月聯(lián)邦基準(zhǔn)利率降至0——0.25％。2012年年初，美國(guó)聯(lián)邦公開(kāi)市場(chǎng)委員會(huì)決定至少在2014年底以前，將聯(lián)邦基金利率維持在。到0.25％的超低區(qū)間。由于江蘇企業(yè)在國(guó)際上很少有定價(jià)權(quán)，當(dāng)美元貶值時(shí)無(wú)法通過(guò)提高出口價(jià)格實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，原本就微薄的利潤(rùn)也將隨之減少。同時(shí)，人民幣升值壓力加大。自2005年重啟匯率改革后至2011年底，人民幣兌美元匯率、實(shí)際有效匯率升值幅度累計(jì)達(dá)31％和26％。人民幣升值將推高江蘇進(jìn)口規(guī)模較大的鐵礦石、石化原料、紡織原料等產(chǎn)品價(jià)格，導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度加大。

擠壓江蘇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。金融危機(jī)后，美國(guó)意識(shí)到不能依賴(lài)于金融創(chuàng)新和信貸消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，將“再工業(yè)化”作為重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要戰(zhàn)略，推出了大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新等政策，可再生能源及節(jié)能項(xiàng)目、智能電網(wǎng)等成為投資重點(diǎn)。江蘇已確定在“十二五”期間培育發(fā)展新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。相似的轉(zhuǎn)型之路，將不可避免地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“短兵相接”。與擁有高技能勞動(dòng)力和先進(jìn)裝備的美國(guó)相比，目前仍處于世界制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中下端的江蘇產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)疑處于劣勢(shì)。

成為愈演愈烈貿(mào)易保護(hù)主義的受害者，美國(guó)由于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，“需求內(nèi)部化”的要求增強(qiáng)，導(dǎo)致其貿(mào)易保護(hù)主義甚囂塵上。江蘇作為美國(guó)重要的進(jìn)口來(lái)源地，也深受貿(mào)易保護(hù)主義之害。2011年，江蘇遭遇新發(fā)起的反補(bǔ)貼、反傾銷(xiāo)合并調(diào)查案10起，涉案金額16.8億美元。2012年2月，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)表決認(rèn)定，中國(guó)輸美應(yīng)用級(jí)風(fēng)塔對(duì)美相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成實(shí)質(zhì)陸損害，此案涉及江蘇企業(yè)170多家，涉案金額6400多萬(wàn)美元，約占全國(guó)涉案金額的一半。隨著江蘇產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)升級(jí)，并且在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面與發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系逐漸形成，未來(lái)美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家將會(huì)在新的行業(yè)或產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則等方面做文章，使得雙邊貿(mào)易摩擦加劇。

大力提高抵御外部風(fēng)險(xiǎn)能力

——通過(guò)科技創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。為應(yīng)對(duì)美國(guó)“再工業(yè)化”戰(zhàn)略帶來(lái)的挑戰(zhàn)，江蘇要充分發(fā)揮科教和人才優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)“三大計(jì)劃”，突出自主創(chuàng)新、突出高端引領(lǐng)、突出人才支撐。圍繞做大做強(qiáng)重點(diǎn)發(fā)展的十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快形成技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高品牌經(jīng)濟(jì)比重。

——通過(guò)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。國(guó)際金融危機(jī)為發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)提供了鏡鑒，充分表明經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展需要實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐。要發(fā)揮江蘇實(shí)體經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是先進(jìn)制造業(yè)的支持力度，認(rèn)真落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅等政策措施，有效解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資難、融資貴問(wèn)題，改善實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，不斷擴(kuò)大和創(chuàng)造市場(chǎng)需求。

——通過(guò)轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式穩(wěn)定外需。把拓展國(guó)際市場(chǎng)作為穩(wěn)定外需的首要任務(wù)，在歐美市場(chǎng)疲軟的情況下，大力開(kāi)拓中東、拉美、非洲等新興市場(chǎng)，以新的市場(chǎng)增量填補(bǔ)原有市場(chǎng)存量。積極擴(kuò)大高技術(shù)、高附加值、自主品牌商品和服務(wù)出口，引導(dǎo)加工貿(mào)易向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升。積極應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘，更好運(yùn)用WTO規(guī)則保護(hù)，自身權(quán)益。

篇2

外貿(mào)企業(yè)提升實(shí)力，來(lái)尋找機(jī)遇

企業(yè)轉(zhuǎn)型不僅限于外銷(xiāo)轉(zhuǎn)做內(nèi)銷(xiāo)，也有一些企業(yè)，在提升自己的實(shí)力，去應(yīng)對(duì)國(guó)外合作方更高的要求，以尋求一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系，穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展線。

這于這種現(xiàn)象，緣分鳥(niǎo)的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)湯殷認(rèn)為原來(lái)做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還在回頭做外貿(mào)，整個(gè)義烏都是這樣的情況，現(xiàn)在的企業(yè)做外銷(xiāo)，也在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，原來(lái)是單純加工，所以，受市場(chǎng)環(huán)境干擾比較嚴(yán)重，早期的是一種簡(jiǎn)單的加工，追求的是一種簡(jiǎn)單的加工利潤(rùn)?，F(xiàn)在平臺(tái)越來(lái)越高，國(guó)外大公司，包括世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)來(lái)華尋求合作方，是要求看對(duì)方的實(shí)力，也就是義烏在這幾年陸續(xù)在被驗(yàn)廠，這是前奏。這些國(guó)外企業(yè)驗(yàn)廠看的是企業(yè)真正的生產(chǎn)實(shí)力，還有一些人文環(huán)境，包括勞動(dòng)保障等。這是一種轉(zhuǎn)變，說(shuō)明國(guó)外企業(yè)在尋找一個(gè)能長(zhǎng)期合作的伙伴，對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)，是一種難得的機(jī)會(huì)。這在前面幾年，企業(yè)是不愿接受的，他們追求的是一種簡(jiǎn)單的合作模式，那就是一手錢(qián)一手貨。受環(huán)境的影響，許多企業(yè)的思想也改變了，為了與國(guó)外企業(yè)長(zhǎng)期的合作，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。這樣把整個(gè)產(chǎn)業(yè)，提升到一個(gè)新的高度，這同時(shí)給新的企業(yè)一種啟示，如果在合作過(guò)程中企業(yè)達(dá)標(biāo)，讓對(duì)方滿(mǎn)意的企業(yè)，就有強(qiáng)大的發(fā)展空間了。通過(guò)一年一年的驗(yàn)廠，提升企業(yè)的實(shí)力，相應(yīng)地也會(huì)提升自己的品牌，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是受益的。在前期，可能在驗(yàn)廠過(guò)程中帶來(lái)陣痛，只要你達(dá)到要求，在外面的口碑形成效益，一個(gè)單產(chǎn)生效益，不當(dāng)是經(jīng)濟(jì)效益，還有社會(huì)效益，或者說(shuō)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的效益，這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略具有深遠(yuǎn)意義。

外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型 要吃透國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

廣東某外貿(mào)型企業(yè)從去年開(kāi)始轉(zhuǎn)型做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，請(qǐng)了一大幫人馬來(lái)操作，但對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不了解，所以，最終以失敗告終。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)事后總結(jié)失敗的原因有以下幾個(gè)方面。

老板的思路問(wèn)題

外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷(xiāo)，主要是老板的思路轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，其實(shí)，做國(guó)際市場(chǎng)與做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是不同的兩個(gè)概念，運(yùn)作模式也不同，做外貿(mào)純粹是下訂單，在生產(chǎn)上一下單就是幾個(gè)柜的量。這時(shí)，老板的思路還停留在做外貿(mào)的層面上，所以，做內(nèi)銷(xiāo)時(shí)也一下單就是幾千套，這樣的一個(gè)誤區(qū)，老板的思路在前幾年還是轉(zhuǎn)變不過(guò)來(lái)。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

新品牌要進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，是需要時(shí)間的，但企業(yè)老板還會(huì)把做外貿(mào)的產(chǎn)品思路帶過(guò)來(lái)。那就是去市場(chǎng)上買(mǎi)版，看到好的版，就買(mǎi)過(guò)來(lái)稍微改一下，馬上推出，總體來(lái)說(shuō)，內(nèi)衣企業(yè)做外貿(mào)的都是低端產(chǎn)品，中高檔的沒(méi)有，基本是流通貨，產(chǎn)品是屬于原始的那種，這樣，企業(yè)買(mǎi)版，自身的設(shè)計(jì)跟不上，沒(méi)有形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格，也缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)管理

企業(yè)做外貿(mào)時(shí)管理基本上屬于粗放式的，很簡(jiǎn)單。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量管理上都比較寬松。像我們的企業(yè)，做歐美的訂單比較少，基本是做中東的單。這樣一來(lái)，在產(chǎn)品管理上，生產(chǎn)管理體系，存在問(wèn)題，還是按以前那種管理模式，內(nèi)銷(xiāo)不一樣，訂單比較是少，是多，管理模式不適應(yīng)，經(jīng)常要換，管理人員還是按原來(lái)的去做，差不多就行，內(nèi)銷(xiāo)要求嚴(yán)，問(wèn)題反映快，隨時(shí)接收市場(chǎng)的信息，去改計(jì)劃，做外貿(mào)就不同了，基本上是一個(gè)訂單下來(lái)之后，出貨后有問(wèn)題才反映過(guò)來(lái)。半年之后，才會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，內(nèi)銷(xiāo)反應(yīng)快，企業(yè)的思路一下調(diào)整不過(guò)來(lái)。

市場(chǎng)運(yùn)作

內(nèi)銷(xiāo)前期是有鋪墊需要巨大的投入，這種投放可能是二三年，去做市場(chǎng)基礎(chǔ)，把網(wǎng)絡(luò)建立起來(lái)，才會(huì)有成效。但企業(yè)的老板不會(huì)這樣想，因?yàn)閮?nèi)銷(xiāo)在前期是無(wú)法計(jì)算投入跟產(chǎn)出。而老板有時(shí)會(huì)以做外貿(mào)的模式來(lái)算，給市場(chǎng)操作帶來(lái)壓力。做內(nèi)銷(xiāo)是有庫(kù)存，做外貿(mào)基本是沒(méi)有庫(kù)存，下多少訂單你生產(chǎn)多少，是零庫(kù)存，而做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就不一樣。產(chǎn)品發(fā)到市場(chǎng)，好不好買(mǎi)，馬上能反映出來(lái)，而做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，就絕對(duì)會(huì)有庫(kù)存，老板可能總希望是零庫(kù)存的操作?；乜钸@塊，做外銷(xiāo)，貨款這塊可以說(shuō)是比較穩(wěn)的，只要客戶(hù)一下單，就會(huì)有訂金。而做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，經(jīng)銷(xiāo)商欠款是比較常見(jiàn)的，有些大商可能會(huì)欠一二百萬(wàn)。所以在這種情況下，企業(yè)的政策會(huì)壓得很死，基本要求是現(xiàn)款現(xiàn)貨，給企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員很大的壓力。剛開(kāi)始做內(nèi)銷(xiāo)，產(chǎn)品沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，公司管理還在適應(yīng)當(dāng)中，老板的思路還在調(diào)整中，在這種情況下，只有把市場(chǎng)做好，一點(diǎn)一點(diǎn)來(lái)做市場(chǎng)，而老板可能會(huì)不這樣想，他有一種比拼的思路，拿自己的企業(yè)與別人比，弱勢(shì)品牌與強(qiáng)勢(shì)品牌比，這樣造成市場(chǎng)定位錯(cuò)位，包括產(chǎn)品的價(jià)位，營(yíng)銷(xiāo)策略等都與實(shí)際情況發(fā)生了斷層。造成不適應(yīng)，外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)要成功，是需要時(shí)間的，企業(yè)的許多因素都要調(diào)整，包括人員的調(diào)整、產(chǎn)品的調(diào)整、市場(chǎng)的調(diào)整等。所以說(shuō)，外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，看誰(shuí)能堅(jiān)持到最后，最后才會(huì)勝利。

內(nèi)銷(xiāo)品牌轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)品附加值

內(nèi)銷(xiāo)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，更多的是進(jìn)行品牌形象的提升，去提高產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。去年無(wú)縫板塊歐耶品牌是動(dòng)作是最大的，從品牌戰(zhàn)略提升到品牌重新定位，到請(qǐng)行業(yè)知名營(yíng)銷(xiāo)人士，組建新的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，于上海設(shè)立公司，建造新廠房，到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)重新規(guī)劃。說(shuō)明這家企業(yè)試圖通過(guò)企業(yè)轉(zhuǎn)型，來(lái)提升產(chǎn)品的附加值。

歐耶品牌總經(jīng)理金國(guó)軍說(shuō)內(nèi)衣行業(yè)，現(xiàn)階段無(wú)縫產(chǎn)業(yè)大家的渠道相同，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，所以，歐耶要開(kāi)辟自己獨(dú)有的渠道，通過(guò)精細(xì)化運(yùn)作，與其他渠道拉開(kāi)距離，以求自己開(kāi)辟的渠道別人無(wú)法復(fù)制。為此，公司重新打造團(tuán)隊(duì)，重新對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行定位。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上加強(qiáng)與華歌爾的戰(zhàn)略合作伙伴，產(chǎn)品功能板在日本設(shè)計(jì)，功能性較強(qiáng)的產(chǎn)品在意大利公司生產(chǎn)。在上海成立自己公司，研發(fā)中心與營(yíng)銷(xiāo)中心設(shè)在那邊，組成精干的研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。并且重新定位目標(biāo)消費(fèi)群，通過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)查，找準(zhǔn)精確的消費(fèi)群體，以后公司的產(chǎn)品專(zhuān)為這一群體設(shè)計(jì)，去滿(mǎn)足她們的需求，相對(duì)來(lái)說(shuō)，重新定位后公司產(chǎn)品價(jià)格會(huì)有所提升，但會(huì)強(qiáng)化產(chǎn)品的款式與品質(zhì)，提升品牌的形象，讓消費(fèi)者感到物有所值。 2008年產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上要進(jìn)行調(diào)整，強(qiáng)化功能型產(chǎn)品。2009年公司推出四季產(chǎn)品，去面對(duì)普通消費(fèi)者。

內(nèi)銷(xiāo)品牌轉(zhuǎn)型，延長(zhǎng)產(chǎn)品線

內(nèi)銷(xiāo)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，是擴(kuò)充品牌的產(chǎn)品線，以豐富的產(chǎn)品系列，去滿(mǎn)足專(zhuān)賣(mài)店的物品陳列，增強(qiáng)終端店的贏利能力，在這一方面朵彩就是一個(gè)例子。中針會(huì)朵彩強(qiáng)勢(shì)推出家居服，據(jù)該公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)蔣憲彬介紹，朵彩進(jìn)軍家居服行業(yè)，主要是考慮專(zhuān)賣(mài)店的貨品問(wèn)題，一年四季都有東西賣(mài)。他們朵彩產(chǎn)品秋冬這塊賺錢(qián)是沒(méi)有問(wèn)題，但春夏期間就出現(xiàn)空檔，無(wú)法滿(mǎn)足店鋪所需，為此公司擴(kuò)充產(chǎn)品線進(jìn)軍家居服。至于為什么要選擇家居服，蔣憲彬認(rèn)為家居服發(fā)展空間大，是一個(gè)朝陽(yáng)性品類(lèi)產(chǎn)業(yè)，所以，選擇家居服符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。對(duì)于企業(yè)擴(kuò)軍進(jìn)入家居服。汕頭某品牌的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)認(rèn)為這種模式是沒(méi)有問(wèn)題，關(guān)健要看市場(chǎng)的形勢(shì)。做保暖產(chǎn)品的企業(yè)，加入常規(guī)內(nèi)衣、美體內(nèi)衣都沒(méi)問(wèn)題。關(guān)鍵是看條件是否成熟。家居服是一個(gè)新興的市場(chǎng)，但不是誰(shuí)進(jìn)就進(jìn)，要看公司自身的實(shí)力與定位?，F(xiàn)在的家居服市場(chǎng)，幾個(gè)大牌企業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的市場(chǎng)沉淀，地位已經(jīng)穩(wěn)固，分析家居服發(fā)展的這十幾年，一線家居家陣容沒(méi)有擴(kuò)軍，沒(méi)有擴(kuò)軍原因的是什么？要搞清這個(gè)問(wèn)題，這十幾年有多少二線家居服想做成一線家居服沒(méi)有成功，是不是他們沒(méi)有實(shí)力？是不是沒(méi)有家居服操作的經(jīng)驗(yàn)？是不是基礎(chǔ)不行？都不是，那原因是什么？是一線家居服品牌經(jīng)過(guò)這些的發(fā)展，無(wú)論是在產(chǎn)品線、營(yíng)銷(xiāo)策略、渠道建設(shè)形成一系列完善的管理，一線家居服這個(gè)陣容是相對(duì)穩(wěn)的。所以，要想突圍，除非你有新的概念出來(lái)，還要看你經(jīng)營(yíng)條件、市場(chǎng)條件等，硬件與軟件相結(jié)合，才能形成強(qiáng)勢(shì)的沖擊力，而做這些工作需要時(shí)間。另外，市場(chǎng)上消費(fèi)者對(duì)于家居服還是處于一種陌生階段，大家都處于一種盤(pán)整期。因此，此時(shí)企業(yè)進(jìn)入，是有很大風(fēng)險(xiǎn)。在目前的情況下，像康妮雅、美標(biāo)、達(dá)爾麗、秋鹿、新世家族等品牌牢牢占據(jù)著市場(chǎng)的份額，企業(yè)要進(jìn)入，還是需要慎重操作。

內(nèi)銷(xiāo)品牌轉(zhuǎn)型，渠道模式創(chuàng)新

渠道模式的創(chuàng)新，是企業(yè)所面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。在目前的情況下，內(nèi)衣行業(yè)除了文胸可以專(zhuān)賣(mài)的形式經(jīng)營(yíng)之外，其他的如保暖、無(wú)縫等品類(lèi)的產(chǎn)品，只能以組合店的形式出現(xiàn)。因?yàn)檫@些產(chǎn)品有季節(jié)性，無(wú)法以一個(gè)品牌的品類(lèi)去支撐一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店。為打破這一局面，有些企業(yè)在嘗試，正如欲起大牌崛起的貓人一樣，去擴(kuò)張品類(lèi)，打造時(shí)尚生活館。

貓人張總說(shuō)，貓人將投資數(shù)億元，打造一個(gè)集時(shí)尚貼身服飾、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)服、時(shí)尚牛仔，甚至香水、首飾等多品類(lèi)服飾于一體的一站式時(shí)尚生活館。消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)，小到襪子，大到成衣，凡是消費(fèi)者所需要的時(shí)尚服飾甚至飾品、香水，都可以在一個(gè)店里買(mǎi)到。這是貓人一站式時(shí)尚生活館的設(shè)想，張總解釋了時(shí)尚生活館這個(gè)“創(chuàng)意”隱藏的深意：一為渠道扁平化，二為輸出標(biāo)準(zhǔn)化的管理。到目前，貓人旗下已擁有“Millow secret”、“ Millow sport”、“zoka”、“Millow Jeans”和“貓人”五個(gè)品牌，涉及時(shí)尚內(nèi)衣、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)裝、時(shí)尚貼身服飾、時(shí)尚女裝等多個(gè)品類(lèi)涉足的領(lǐng)域也由最初的單一內(nèi)衣走向家居服、瑜珈運(yùn)動(dòng)服、泳裝甚至外衣等多元化領(lǐng)域。這些品類(lèi)，能夠支撐生活館的發(fā)展，也能滿(mǎn)足消費(fèi)者的多層次需求。相比于其他內(nèi)衣店，時(shí)尚生活館的一站式購(gòu)物，能給消費(fèi)者帶來(lái)購(gòu)物環(huán)境與衣著的享受。在其他店，消費(fèi)者可能愛(ài)慕的文胸、達(dá)爾麗的家居服、CD香水等，產(chǎn)品風(fēng)格無(wú)法統(tǒng)一。而在貓人時(shí)尚生活館，產(chǎn)品風(fēng)格能得以延續(xù)，從而更好地服務(wù)于消費(fèi)者。

篇3

企業(yè)轉(zhuǎn)型有二種，一種是迫于市場(chǎng)環(huán)境的壓力，如做外貿(mào)的企業(yè)，在面臨著諸多不利因素，產(chǎn)品利潤(rùn)越來(lái)越低，生存壓力越來(lái)越大的情況下，而做出的戰(zhàn)略調(diào)整。一種是為進(jìn)一步提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品的附加值，或進(jìn)行多品類(lèi)的營(yíng)銷(xiāo)策略：或進(jìn)行品牌的升級(jí)，由低端向高端轉(zhuǎn)變。對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷(xiāo)的思路，神力的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)姚亮有不同的看法，他認(rèn)為外銷(xiāo)型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，目前行業(yè)有些想法還是單一，許多人這樣認(rèn)為外銷(xiāo)型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，就一定要自創(chuàng)品牌。實(shí)際上問(wèn)題，不是這樣的一種思考方式，企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，并不一定要自創(chuàng)品牌。在不了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的情況下，轉(zhuǎn)型的企業(yè)可以先一些品牌，在某一些區(qū)域進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，或者與原來(lái)在國(guó)內(nèi)操作品牌的公司進(jìn)行合作。這種方式是試水式的，在了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或具備操作市場(chǎng)的條件之后再自創(chuàng)品牌，這不失為一種可取之道。

外貿(mào)企業(yè)提升實(shí)力，來(lái)尋找機(jī)遇

企業(yè)轉(zhuǎn)型不僅限于外銷(xiāo)轉(zhuǎn)做內(nèi)銷(xiāo)，也有一些企業(yè)，在提升自己的實(shí)力，去應(yīng)對(duì)國(guó)外合作方更高的要求，以尋求一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系，穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展線。

這于這種現(xiàn)象，緣分鳥(niǎo)的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)湯殷認(rèn)為原來(lái)做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還在回頭做外貿(mào)，整個(gè)義烏都是這樣的情況，現(xiàn)在的企業(yè)做外銷(xiāo)，也在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，原來(lái)是單純加工，所以，受市場(chǎng)環(huán)境干擾比較嚴(yán)重，早期的是一種簡(jiǎn)單的加工，追求的是一種簡(jiǎn)單的加工利潤(rùn)?，F(xiàn)在平臺(tái)越來(lái)越高，國(guó)外大公司，包括世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)來(lái)華尋求合作方，是要求看對(duì)方的實(shí)力，也就是義烏在這幾年陸續(xù)在被驗(yàn)廠，這是前奏。這些國(guó)外企業(yè)驗(yàn)廠看的是企業(yè)真正的生產(chǎn)實(shí)力，還有一些人文環(huán)境，包括勞動(dòng)保障等。這是一種轉(zhuǎn)變，說(shuō)明國(guó)外企業(yè)在尋找一個(gè)能長(zhǎng)期合作的伙伴，對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)，是一種難得的機(jī)會(huì)。這在前面幾年，企業(yè)是不愿接受的，他們追求的是一種簡(jiǎn)單的合作模式，那就是一手錢(qián)一手貨。受環(huán)境的影響，許多企業(yè)的思想也改變了，為了與國(guó)外企業(yè)長(zhǎng)期的合作，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。這樣把整個(gè)產(chǎn)業(yè)，提升到一個(gè)新的高度，這同時(shí)給新的企業(yè)一種啟示，如果在合作過(guò)程中企業(yè)達(dá)標(biāo)，讓對(duì)方滿(mǎn)意的企業(yè)，就有強(qiáng)大的發(fā)展空間了。通過(guò)一年一年的驗(yàn)廠，提升企業(yè)的實(shí)力，相應(yīng)地也會(huì)提升自己的品牌，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是受益的。在前期，可能在驗(yàn)廠過(guò)程中帶來(lái)陣痛，只要你達(dá)到要求，在外面的口碑形成效益，一個(gè)單產(chǎn)生效益，不當(dāng)是經(jīng)濟(jì)效益，還有社會(huì)效益，或者說(shuō)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的效益，這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略具有深遠(yuǎn)意義。

外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型，要吃透國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

廣東某外貿(mào)型企業(yè)從去年開(kāi)始轉(zhuǎn)型做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，請(qǐng)了一大幫人馬來(lái)操作，但對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不了解，所以，最終以失敗告終。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)事后總結(jié)失敗的原因有以下幾個(gè)方面。

[老板的思路問(wèn)題]外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷(xiāo)，主要是老板的思路轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，其實(shí)，做國(guó)際市場(chǎng)與做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是不同的兩個(gè)概念，運(yùn)作模式也不同，做外貿(mào)純粹是下訂單，在生產(chǎn)上一下單就是幾個(gè)柜的量。這時(shí)，老板的思路還停留在做外貿(mào)的層面上，所以，做內(nèi)銷(xiāo)時(shí)也一下單就是幾千套，這樣的一個(gè)誤區(qū)，老板的思路在前幾年還是轉(zhuǎn)變不過(guò)來(lái)。

[產(chǎn)品開(kāi)發(fā)]新品牌要進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，是需要時(shí)間的，但企業(yè)老板還會(huì)把做外貿(mào)的產(chǎn)品思路帶過(guò)來(lái)。那就是去市場(chǎng)上買(mǎi)版，看到好的版，就買(mǎi)過(guò)來(lái)稍微改一下，馬上推出，總體來(lái)說(shuō)，內(nèi)衣企業(yè)做外貿(mào)的都是低端產(chǎn)品，中高檔的沒(méi)有，基本是流通貨，產(chǎn)品是屬于原始的那種，這樣，企業(yè)買(mǎi)版，自身的設(shè)計(jì)跟不上，沒(méi)有形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格，也缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

[企業(yè)管理]企業(yè)做外貿(mào)時(shí)管理基本上屬于粗放式的，很簡(jiǎn)單。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量管理上都比較寬松。像我們的企業(yè)，做歐美的訂單比較少，基本是做中東的單。這樣一來(lái)，在產(chǎn)品管理上，生產(chǎn)管理體系，存在問(wèn)題，還是按以前那種管理模式，內(nèi)銷(xiāo)不一樣，訂單比較是少，是多，管理模式不適應(yīng)，經(jīng)常要換，管理人員還是按原來(lái)的去做，差不多就行，內(nèi)銷(xiāo)要求嚴(yán)，問(wèn)題反映快，隨時(shí)接收市場(chǎng)的信息，去改計(jì)劃，做外貿(mào)就不同了，基本上是一個(gè)訂單下來(lái)之后，出貨后有問(wèn)題才反應(yīng)過(guò)來(lái)。半年之后，才會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，內(nèi)銷(xiāo)反應(yīng)快，企業(yè)的思路一下調(diào)整不過(guò)來(lái)。

[市場(chǎng)運(yùn)作]內(nèi)銷(xiāo)前期是有鋪墊需要巨大的投入，這種投放可能是二三年，去做市場(chǎng)基礎(chǔ)，把網(wǎng)絡(luò)建立起來(lái)，才會(huì)有成效。但企業(yè)的老板不會(huì)這樣想，因?yàn)閮?nèi)銷(xiāo)在前期是無(wú)法計(jì)算投入跟產(chǎn)出。而老板有時(shí)會(huì)以做外貿(mào)的模式來(lái)算，給市場(chǎng)操作帶來(lái)壓力。做內(nèi)銷(xiāo)是有庫(kù)存，做外貿(mào)基本是沒(méi)有庫(kù)存，下多少訂單你生產(chǎn)多少，是零庫(kù)存，而做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就不一樣。產(chǎn)品發(fā)到市場(chǎng)，好不好買(mǎi)，馬上能反映出來(lái)，而做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，就絕對(duì)會(huì)有庫(kù)存，老板可能總希望是零庫(kù)存的操作?；乜钸@塊，做外銷(xiāo)，貨款這塊可以說(shuō)是比較穩(wěn)的，只要客戶(hù)一下單，就會(huì)有訂金。而做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，經(jīng)銷(xiāo)商欠款是比較常見(jiàn)的，有些大商可能會(huì)欠一二百萬(wàn)。所以在這種情況下，企業(yè)的政策會(huì)壓得很死，基本要求是現(xiàn)款現(xiàn)貨，給企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員很大的壓力。剛開(kāi)始做內(nèi)銷(xiāo)，產(chǎn)品沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，公司管理還在適應(yīng)當(dāng)中，老板的思路還在調(diào)整中，在這種情況下，只有把市場(chǎng)做好，一點(diǎn)一點(diǎn)來(lái)做市場(chǎng)，而老板可能會(huì)不這樣想，他有一種比拼的思路，拿自己的企業(yè)與別人比，弱勢(shì)品牌與強(qiáng)勢(shì)品牌比，這樣造成市場(chǎng)定位錯(cuò)位，包括產(chǎn)品的價(jià)位，營(yíng)銷(xiāo)策略等都與實(shí)際情況發(fā)生了斷層。造成不適應(yīng)，外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)要成功，是需要時(shí)間的，企業(yè)的許多因素都要調(diào)整，包括人員的調(diào)整、產(chǎn)品的調(diào)整、市場(chǎng)的調(diào)整等。所以說(shuō)，外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，看誰(shuí)能堅(jiān)持到最后，最后才會(huì)勝利。

內(nèi)銷(xiāo)品牌轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)品附加值

內(nèi)銷(xiāo)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，更多的是進(jìn)行品牌形象的提升，去提高產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。去年無(wú)縫板塊歐耶品牌是動(dòng)作是最大的，從品牌戰(zhàn)略提升到品牌重新定位，到請(qǐng)行業(yè)知名營(yíng)銷(xiāo)人士，組建新的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，于上海設(shè)立公司，建造新廠房，到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)重新規(guī)劃。說(shuō)明這家企業(yè)試圖通過(guò)企業(yè)轉(zhuǎn)型，來(lái)提升產(chǎn)品的附加值。

歐耶品牌總經(jīng)理金國(guó)軍說(shuō)內(nèi)衣行業(yè)，現(xiàn)階段無(wú)縫產(chǎn)業(yè)大家的渠道相同，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，所以，歐耶要開(kāi)辟自己獨(dú)有的渠道，通過(guò)精細(xì)化運(yùn)作，與其他渠道拉開(kāi)距離，以求自己開(kāi)辟的渠道別人無(wú)法復(fù)制。為此，公司重新打造團(tuán)隊(duì)，重新對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行定位。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上加強(qiáng)與華歌爾的戰(zhàn)略合作伙伴，產(chǎn)品功能

板在日本設(shè)計(jì)，功能性較強(qiáng)的產(chǎn)品在意大利公司生產(chǎn)。在上海成立自己公司，研發(fā)中心與營(yíng)銷(xiāo)中心設(shè)在那邊，組成精干的研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。并且重新定位目標(biāo)消費(fèi)群，通過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)查，找準(zhǔn)精確的消費(fèi)群體，以后公司的產(chǎn)品專(zhuān)為這一群體設(shè)計(jì)，去滿(mǎn)足她們的需求，相對(duì)來(lái)說(shuō)，重新定位后公司產(chǎn)品價(jià)格會(huì)有所提升，但會(huì)強(qiáng)化產(chǎn)品的款式與品質(zhì)，提升品牌的形象，讓消費(fèi)者感到物有所值。2008年產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上要進(jìn)行調(diào)整，強(qiáng)化功能型產(chǎn)品。2009年公司推出四季產(chǎn)品，去面對(duì)普通消費(fèi)者。

內(nèi)銷(xiāo)品牌轉(zhuǎn)型，延長(zhǎng)產(chǎn)品線

內(nèi)銷(xiāo)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，是擴(kuò)充品牌的產(chǎn)品線，以豐富的產(chǎn)品系列，去滿(mǎn)足專(zhuān)賣(mài)店的物品陳列，增強(qiáng)終端店的贏利能力，在這一方面朵彩就是一個(gè)例子。中針會(huì)朵彩強(qiáng)勢(shì)推出家居服，據(jù)該公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)蔣憲彬介紹，朵彩進(jìn)軍家居服行業(yè)，主要是考慮專(zhuān)賣(mài)店的貨品問(wèn)題，一年四季都有東西賣(mài)。他們朵彩產(chǎn)品秋冬這塊賺錢(qián)是沒(méi)有問(wèn)題，但春夏期間就出現(xiàn)空檔，無(wú)法滿(mǎn)足店鋪所需，為此公司擴(kuò)充產(chǎn)品線進(jìn)軍家居服。至于為什么要選擇家居服，蔣憲彬認(rèn)為家居服發(fā)展空間大，是一個(gè)朝陽(yáng)性品類(lèi)產(chǎn)業(yè)，所以，選擇家居服符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。對(duì)于企業(yè)擴(kuò)軍進(jìn)入家居服。汕頭某品牌的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)認(rèn)為這種模式是沒(méi)有問(wèn)題，關(guān)鍵要看市場(chǎng)的形勢(shì)。做保暖產(chǎn)品的企業(yè)，加入常規(guī)內(nèi)衣、美體內(nèi)衣都沒(méi)問(wèn)題。關(guān)鍵是看條件是否成熟。家居服是一個(gè)新興的市場(chǎng)，但不是誰(shuí)進(jìn)就進(jìn)，要看公司自身的實(shí)力與定位?，F(xiàn)在的家居服市場(chǎng)，幾個(gè)大牌企業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的市場(chǎng)沉淀，地位已經(jīng)穩(wěn)固，分析家居服發(fā)展的這十幾年，一線家居家陣容沒(méi)有擴(kuò)軍，沒(méi)有擴(kuò)軍原因的是什么?要搞清這個(gè)問(wèn)題，這十幾年有多少二線家居服想做成一線家居服沒(méi)有成功，是不是他們沒(méi)有實(shí)力?是不是沒(méi)有家居服操作的經(jīng)驗(yàn)?是不是基礎(chǔ)不行?都不是，那原因是什么?是一線家居服品牌經(jīng)過(guò)這些的發(fā)展，無(wú)論是在產(chǎn)品線、營(yíng)銷(xiāo)策略、渠道建設(shè)形成一系列完善的管理，一線家居服這個(gè)陣容是相對(duì)穩(wěn)的。所以，要想突圍，除非你有新的概念出來(lái)，還要看你經(jīng)營(yíng)條件、市場(chǎng)條件等，硬件與軟件相結(jié)合，才能形成強(qiáng)勢(shì)的沖擊力，而做這些工作需要時(shí)間。另外，市場(chǎng)上消費(fèi)者對(duì)于家居服還是處于一種陌生階段，大家都處于一種盤(pán)整期。因此，此時(shí)企業(yè)進(jìn)入，是有很大風(fēng)險(xiǎn)。在目前的情況下，像康妮雅、美標(biāo)、達(dá)爾麗、秋鹿、新世家族等品牌牢牢占據(jù)著市場(chǎng)的份額，企業(yè)要進(jìn)入，還是需要慎重操作。

內(nèi)銷(xiāo)品牌轉(zhuǎn)型，渠道模式創(chuàng)新

渠道模式的創(chuàng)新，是企業(yè)所面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。在目前的情況下，內(nèi)衣行業(yè)除了文胸可以專(zhuān)賣(mài)的形式經(jīng)營(yíng)之外，其他的如保暖、無(wú)縫等品類(lèi)的產(chǎn)品，只能以組合店的形式出現(xiàn)。因?yàn)檫@些產(chǎn)品有季節(jié)性，無(wú)法以一個(gè)品牌的品類(lèi)去支撐一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店。為打破這一局面，有些企業(yè)在嘗試，正如欲起大牌崛起的貓人一樣，去擴(kuò)張品類(lèi)，打造時(shí)尚生活館。

貓人張總說(shuō)，貓人將投資數(shù)億元，打造一個(gè)集時(shí)尚貼身服飾、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)服、時(shí)尚牛仔，甚至香水、首飾等多品類(lèi)服飾于一體的一站式時(shí)尚生活館。消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)，小到襪子，大到成衣，凡是消費(fèi)者所需要的時(shí)尚服飾甚至飾品、香水，都可以在一個(gè)店里買(mǎi)到。這是貓人一站式時(shí)尚生活館的設(shè)想，張總解釋了時(shí)尚生活館這個(gè)“創(chuàng)意”隱藏的深意：一為渠道扁平化，二為輸出標(biāo)準(zhǔn)化的管理。到目前，貓人旗下已擁有“Millow secret”、“Millow sport”、“zoka”、“Millow Jeans”和“貓人”五個(gè)品牌，涉及時(shí)尚內(nèi)衣、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)裝、時(shí)尚貼身服飾、時(shí)尚女裝等多個(gè)品類(lèi)涉足的領(lǐng)域也由最初的單一內(nèi)衣走向家居服、瑜珈運(yùn)動(dòng)服、泳裝甚至外衣等多元化領(lǐng)域。這些品類(lèi)，能夠支撐生活館的發(fā)展，也能滿(mǎn)足消費(fèi)者的多層次需求。相比于其他內(nèi)衣店，時(shí)尚生活館的一站式購(gòu)物，能給消費(fèi)者帶來(lái)購(gòu)物環(huán)境與衣著的享受。在其他店，消費(fèi)者可能愛(ài)慕的文胸、達(dá)爾麗的家居服、CD香水等，產(chǎn)品風(fēng)格無(wú)法統(tǒng)一。而在貓人時(shí)尚生活館，產(chǎn)品風(fēng)格能得以延續(xù)，從而更好地服務(wù)于消費(fèi)者。

篇4

從產(chǎn)業(yè)(供給)來(lái)看，工業(yè)增速下降是經(jīng)濟(jì)增速回落的主要原因。2008年，第一產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)5.5％，比2007年提高1.8個(gè)百分點(diǎn)；第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)9.3％，下降5.4個(gè)百分點(diǎn)；第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)9.5％，下降4.3個(gè)百分點(diǎn)。特別是工業(yè)增速在6月份以后呈現(xiàn)加快回落的態(tài)勢(shì)，12月份增速只有5.7％，同比回落11.7個(gè)百分點(diǎn)；全年同比增長(zhǎng)12.9％，回落5.6個(gè)百分點(diǎn)。由于工業(yè)占第二產(chǎn)業(yè)的比重接近90％，占GDP的比重超過(guò)40％，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率接近50％，因此，工業(yè)增速下降是經(jīng)濟(jì)增速回落的主要原因。

從需求來(lái)看，投資增速下降是經(jīng)濟(jì)增速回落的主要原因。2008年，三大需求實(shí)際增速同比均呈下降態(tài)勢(shì)。其中，社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增長(zhǎng)21.6％，增速比2007年加快4.8個(gè)百分點(diǎn)，但如剔除6％左右的零售價(jià)格因素，實(shí)際增速在2008年第三季度達(dá)到高點(diǎn)后已開(kāi)始下降。全年固定資產(chǎn)投資名義增長(zhǎng)25.5％，同比加快0.7個(gè)百分點(diǎn)，但如剔除10％左右的投資價(jià)格因素，實(shí)際增速已呈較大幅度下降，也是近年來(lái)首次低于20％。全年出口增長(zhǎng)17.2％，同比回落8.5個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口增長(zhǎng)18.5％，同比回落2.3個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)際增速回落更快。由于近幾年投資率基本都在42％左右，投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率都在40％左右，投資增速下降是經(jīng)濟(jì)增速回落的主要原因。

從供求關(guān)系來(lái)看，總供求的結(jié)構(gòu)性矛盾迅速改善，通脹壓力已經(jīng)消除。食品大幅度上漲，是2007年6月以來(lái)CPI持續(xù)上漲的主要原因。自2008年2月份以后，食品價(jià)格漲幅逐月回落，受此影響，CPI漲幅自5月份以后連續(xù)回落，這主要是國(guó)家增加供給政策的作用結(jié)果。但10月份以后，CPI星加速下行的趨勢(shì)，各類(lèi)價(jià)格指數(shù)漲幅均出現(xiàn)回落，則主要是總需求下降的結(jié)果。盡管全年CPI上漲5.9％，漲幅比上年提高1.1個(gè)百分點(diǎn)。但從國(guó)內(nèi)看，總需求增長(zhǎng)放緩，糧食連續(xù)第5年豐收。工業(yè)品出廠價(jià)格漲幅也在10月份開(kāi)始回落，價(jià)格上行的國(guó)內(nèi)因素在繼續(xù)弱化。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)減速，國(guó)際市場(chǎng)初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格大幅下降，價(jià)格上行的國(guó)際因素也在不斷弱化?？梢哉J(rèn)為，我國(guó)短期通脹壓力已經(jīng)消除。

從深層次原因來(lái)看，經(jīng)濟(jì)增速回落是內(nèi)、外因共同作用，周期性因素和趨勢(shì)性因素相互疊加的必然結(jié)果。全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩導(dǎo)致出口下滑是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速回落的外因，但外因要通過(guò)內(nèi)因起作用。這個(gè)內(nèi)因主要是我國(guó)“出口―投資導(dǎo)向型”的增長(zhǎng)方式，具體來(lái)說(shuō)有兩個(gè)特點(diǎn)：一是出口和投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)超過(guò)60％，出口、出口導(dǎo)向型投資和房地產(chǎn)投資是這一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力；二是出口和投資相互循環(huán)，出口帶動(dòng)投資，投資形成的產(chǎn)能又推動(dòng)出口。2008年出口增速下降，不僅導(dǎo)致工業(yè)生產(chǎn)下降，還導(dǎo)致投資增速下降。而內(nèi)因的產(chǎn)生是周期性因素和趨勢(shì)性因素相互疊加的必然結(jié)果。從周期性因素看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)具有明顯的周期性；根據(jù)經(jīng)濟(jì)周期模型分析，我國(guó)本輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論上應(yīng)在2005年達(dá)到峰值，只是由于外需的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，峰值推遲到2007年。從趨勢(shì)性因素看，我國(guó)已進(jìn)入資本相對(duì)充裕、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性短缺、主要資源嚴(yán)重匱乏的新發(fā)展階段，符合科學(xué)發(fā)展觀的總供給增長(zhǎng)速度開(kāi)始放緩；另一方面，國(guó)民收入在不斷向企業(yè)和政府集中，勞動(dòng)者報(bào)酬占GDP的比重在2007年僅為39.7％，比1995年下降了11.7個(gè)百分點(diǎn)，這直接制約了居民消費(fèi)的增長(zhǎng)，可持續(xù)的總需求增長(zhǎng)速度也在放緩。無(wú)論從總供給還是總需求來(lái)看，“出口一投資導(dǎo)向型”的高速增長(zhǎng)都難以為繼。

二、2009年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)外環(huán)境

(一)世界經(jīng)濟(jì)可能加快下滑，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體將全面陷入衰退

當(dāng)前，美日歐三大經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)都出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，尤其是美國(guó)經(jīng)濟(jì)在2008年第四季度按年率計(jì)算驟降3.8％，創(chuàng)1982年第一季度以來(lái)最大單季降幅，經(jīng)濟(jì)衰退正在加深。同時(shí)，廣大新興市場(chǎng)和發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也開(kāi)始放緩。這使得國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)2009年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)一再降低。聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署1月中旬的《2009年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與展望》報(bào)告預(yù)測(cè)，2009年世界經(jīng)濟(jì)增幅最可能的情況可能只有1％，悲觀情況會(huì)下降0.4％。其中，發(fā)達(dá)國(guó)家最可能的情況是會(huì)下降0.5％左右，悲觀情況則會(huì)下降1.5％；發(fā)展中國(guó)家的增長(zhǎng)速度將從2008年的5.9％放緩到4.6％；美國(guó)、歐元區(qū)和日本的經(jīng)濟(jì)將分別下降1％、0.7％和0.3％。國(guó)際貨幣基金組織最新的預(yù)測(cè)認(rèn)為，2009年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率將降至0.5％，比該組織去年11月份的預(yù)測(cè)低1.7個(gè)百分點(diǎn)，為第二次世界大戰(zhàn)以來(lái)的最低增速；發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)將出現(xiàn)第二次世界大戰(zhàn)以來(lái)的首次全年負(fù)增長(zhǎng)，降幅將達(dá)2％，遠(yuǎn)大于該組織去年11月份預(yù)測(cè)的0.3％的降幅。其中，美國(guó)經(jīng)濟(jì)增速預(yù)計(jì)下降0.7％，歐元區(qū)下降0.5％，日本下降0.2％。總的來(lái)看，盡管很多國(guó)家政府聯(lián)手對(duì)全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)行干預(yù)，但這些措施發(fā)揮作用客觀上有一個(gè)時(shí)滯，同時(shí)也具有較大不確定性，2009年我國(guó)面臨的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

(二)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，穩(wěn)定出口的壓力加大

由于出口對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的全部貢獻(xiàn)度接近40％，美、日、歐三大經(jīng)濟(jì)體占據(jù)我國(guó)出口市場(chǎng)的60％左右，因此全球經(jīng)濟(jì)尤其是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)放緩，必然會(huì)影響我國(guó)出口的增長(zhǎng)。同時(shí)，2009年世界貿(mào)易增長(zhǎng)將因經(jīng)濟(jì)下行而顯著放慢甚至停滯，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。許多國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、失業(yè)率上升，可能采取更為保守的貿(mào)易政策和措施，全球范圍的貿(mào)易保護(hù)主義威脅增大，針對(duì)我國(guó)的反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼等措施將會(huì)大大增加。我國(guó)穩(wěn)定出口的壓力將會(huì)顯著加大。

(三)消費(fèi)增長(zhǎng)可能放緩，投資增長(zhǎng)的可持續(xù)性尚不明確

從目前的消費(fèi)者信心指數(shù)來(lái)看，受物價(jià)因素及資本市場(chǎng)的財(cái)富縮水等因素的影響，消費(fèi)者信心下降，消費(fèi)者對(duì)于未來(lái)經(jīng)濟(jì)存在憂(yōu)慮，新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)還不多。盡管消費(fèi)增長(zhǎng)目前仍保持在較高水平上，但隨著居民可支配收入增速的下降，以及消費(fèi)者對(duì)未來(lái)收入與支出的不確定性上升，加上刺激消費(fèi)的政策效果不會(huì)很明顯，2009年消費(fèi)增速可能出現(xiàn)下滑。同時(shí)，雖然政府大規(guī)模增加投資，但由于企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)大幅下降，工業(yè)品出廠價(jià)格快速下降，房地產(chǎn)市場(chǎng)還會(huì)在

較長(zhǎng)時(shí)間處于僵持狀態(tài)，中小企業(yè)融資困境更加突出，企業(yè)景氣指數(shù)持續(xù)回落，政府投資能否有效帶動(dòng)社會(huì)投資還不明確。

(四)就業(yè)壓力逐漸加大，農(nóng)民工失業(yè)現(xiàn)象開(kāi)始出現(xiàn)

盡管2008年全年新增就業(yè)超過(guò)1000萬(wàn)，超過(guò)預(yù)定目標(biāo)。但根據(jù)相關(guān)部門(mén)的調(diào)查，10月份我國(guó)新增就業(yè)增長(zhǎng)8％，低于前9個(gè)月9％的平均增速，這是最近幾年來(lái)第一次出現(xiàn)增速下降；第三季度以后的用工需求下降了5.5％，這也是多年來(lái)第一次出現(xiàn)下滑。一些企業(yè)現(xiàn)有的崗位流失嚴(yán)重，沿海地區(qū)農(nóng)民工返鄉(xiāng)潮開(kāi)始出現(xiàn)。失業(yè)人數(shù)的增長(zhǎng)，不僅會(huì)影響消費(fèi)增長(zhǎng)，還會(huì)影響社會(huì)穩(wěn)定，制約一些改革措施的出臺(tái)。

盡管經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的不確定、不穩(wěn)定因素在增加，但我國(guó)有良好的體制基礎(chǔ)和強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)，有巨大的發(fā)展?jié)摿?、發(fā)展空間和發(fā)展活力，加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期沒(méi)有改變，健康發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)沒(méi)有改變。

第一，我國(guó)有強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)和巨大的市場(chǎng)潛力。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯加強(qiáng)，形成了完備的工業(yè)體系，對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的支撐能力大大提高。我國(guó)正處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的階段，人均GDP還處在較低的水平，地區(qū)發(fā)展很不平衡，13億人口一多半在農(nóng)村，投資和消費(fèi)增長(zhǎng)的潛力都很大，加快發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力很強(qiáng)，擴(kuò)大內(nèi)需的回旋余地很大。我國(guó)工業(yè)化、城市化、國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)還將持續(xù)較長(zhǎng)一段時(shí)間，2020年之前國(guó)民經(jīng)濟(jì)仍具有持續(xù)快速增長(zhǎng)的潛力。

第二，我國(guó)政府宏觀調(diào)控的能力和實(shí)力大大增強(qiáng)。改革開(kāi)放30年來(lái)，我們積累了較豐富的宏觀調(diào)控經(jīng)驗(yàn)。2008年，針對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化，我國(guó)政府堅(jiān)持靈活審慎的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，適時(shí)調(diào)整宏觀調(diào)控的方向和重點(diǎn)。尤其是第三季度以后，面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)急劇惡化，又及時(shí)果斷地采取了一系列有針對(duì)性的措施，如適當(dāng)調(diào)高了部分商品的出口退稅率，連續(xù)多次降低利率和款準(zhǔn)備金率，增加薄弱環(huán)節(jié)的財(cái)政支出等。受此影響，一些重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在2008年12月份出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)跡象，這充分說(shuō)明我國(guó)政府有著很強(qiáng)的宏觀調(diào)控能力。同時(shí)，近年來(lái)政府財(cái)力明顯增強(qiáng)，目前的財(cái)政赤字率還不到1％，離3％的國(guó)際警戒線還有較大空間。金融改革取得較大進(jìn)展，金融體系總體穩(wěn)健安全。外匯儲(chǔ)備超過(guò)1.9萬(wàn)億美元，支付能力大幅提高。我國(guó)的宏觀調(diào)控實(shí)力大大增強(qiáng)。

第三，微觀主體適應(yīng)調(diào)整變化的能力也在提高。隨著國(guó)企改制改革和民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的能力不斷增強(qiáng)。比如，2005年匯改以來(lái)，人民幣累計(jì)升值20％左右，勞動(dòng)力成本不斷上升，部分商品出口退稅率下調(diào)，但我國(guó)出口仍保持了較快增長(zhǎng)的勢(shì)頭，就是充分的說(shuō)明。

第四，我國(guó)出口的產(chǎn)品仍有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)已經(jīng)形成了一批有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，綜合配套能力和勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)仍較明顯，“中國(guó)制造”短期內(nèi)尚沒(méi)有足夠的國(guó)際替代力量。而且，我國(guó)出口的產(chǎn)品大多是日用消費(fèi)品，收入彈性較低，在質(zhì)量、價(jià)格、性能等方面優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯，所受到的沖擊相對(duì)較小。

這些潛力和優(yōu)勢(shì)不僅是短期內(nèi)保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，也是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保障。

三、2009年宏觀政策基本取向

進(jìn)入2008年第四季度后，我國(guó)政府加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，政策方向有明顯改變，政策力度明顯加大。12月8日召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，提出了2009年經(jīng)濟(jì)工作的五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：一是加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，要較大幅度增加公共支出，實(shí)行結(jié)構(gòu)性減稅，促進(jìn)貨幣信貸供應(yīng)總量合理增長(zhǎng)。二是鞏固和發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)好形勢(shì)，保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，要高度重視農(nóng)民工就業(yè)和促進(jìn)農(nóng)民增收出現(xiàn)的新情況，最大限度拓展農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)渠道和農(nóng)村內(nèi)部增收空間。三是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，強(qiáng)調(diào)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的大方向不能動(dòng)搖，要調(diào)整國(guó)民收入分配格局、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、調(diào)整地區(qū)結(jié)構(gòu)。四是深化改革開(kāi)放，完善有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，要完善資源要素價(jià)格形成機(jī)制，推進(jìn)公共財(cái)政管理體制改革，加快金融體制改革。五是著力解決涉及群眾利益的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，全方位促進(jìn)就業(yè)增長(zhǎng)。

(一)以“保增長(zhǎng)。擴(kuò)內(nèi)需，調(diào)結(jié)構(gòu)”為基調(diào)，將短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)有機(jī)結(jié)合

首先，保增長(zhǎng)是2009年經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)。只有保持較快的增長(zhǎng)速度，才能較好地解決就業(yè)問(wèn)題，才能提高人均收入水平和改善人民生活質(zhì)量。第二，擴(kuò)大內(nèi)需是保增長(zhǎng)的根本途徑。2009年將實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，真正把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本立足點(diǎn)放在擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求上，利用這次國(guó)際經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)機(jī)，加快形成主要依靠?jī)?nèi)需特別是消費(fèi)需求拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的格局。第三，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整是保增長(zhǎng)的主攻方向。會(huì)議首次提出了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的四個(gè)方面任務(wù)，并把調(diào)整國(guó)民收入分配格局放在首位，強(qiáng)調(diào)了提高居民收入在國(guó)民收入中的比重。第四，深化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革是保增長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力。包括價(jià)格體制改革、公共財(cái)政管理體制改革、金融體制改革，以及增值稅改革、成品油價(jià)稅費(fèi)改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等，這些著眼于科學(xué)發(fā)展的改革都將為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入新的動(dòng)力和活力。第五，改善民生是保增長(zhǎng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。將把更多資金投向民生領(lǐng)域，減少居民特別是低收入群體在教育、醫(yī)療和住房方面的支出，增強(qiáng)居民的消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿，既在短期內(nèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，又能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，為長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(二)以增加政府投資和結(jié)構(gòu)性減稅為重點(diǎn)，實(shí)施積極的財(cái)政政策

第一，落實(shí)好政府投資，盡快發(fā)揮帶動(dòng)效應(yīng)。加快落實(shí)中央出臺(tái)的擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的十項(xiàng)措施，保障4萬(wàn)億元投資能及時(shí)到位。這4萬(wàn)億投資未來(lái)兩年將主要用于以下領(lǐng)域：一是加快建設(shè)保障性安居工程(2800億元)。加大對(duì)廉租住房建設(shè)支持力度，加快棚戶(hù)區(qū)改造，實(shí)施游牧民定居工程，擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)。二是加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(3700億元)。加大農(nóng)村沼氣、飲水安全工程和農(nóng)村公路建設(shè)力度，完善農(nóng)村電網(wǎng)，加快南水北調(diào)等重大水利工程建設(shè)和病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固，加強(qiáng)大型灌區(qū)節(jié)水改造。三是加快鐵路、公路和機(jī)場(chǎng)等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快城市電網(wǎng)改造(18000億元)。四是加快醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育事業(yè)發(fā)展(400億元)。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，加快中西部農(nóng)村初中校舍改造，推進(jìn)中西部地區(qū)特殊教育學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。五是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)(3500億元)。加快城鎮(zhèn)污

水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)和重點(diǎn)流域水污染防治，加強(qiáng)重點(diǎn)防護(hù)林和天然林資源保護(hù)工程建設(shè)，支持重點(diǎn)節(jié)能減排工程建設(shè)。六是加快自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整(1600億元)。支持高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步，支持服務(wù)業(yè)發(fā)展。七是加快地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建(10000億元)。為盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)下行的趨勢(shì)，今年使用的投資可能會(huì)超過(guò)2萬(wàn)億元。

第二，實(shí)施減稅政策，增強(qiáng)企業(yè)投資能力和意愿。重點(diǎn)是在全國(guó)所有地區(qū)、所有行業(yè)全面實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革，可能適當(dāng)降低增值稅“一般納稅人”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和提高“小規(guī)模納稅人”的起征點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)投資和擴(kuò)大內(nèi)需。實(shí)施促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新的財(cái)稅優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)改造，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級(jí)。落實(shí)支持中小企業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)就業(yè)。

第三，積極擴(kuò)大國(guó)內(nèi)消費(fèi)，切實(shí)增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用。一是增加財(cái)政補(bǔ)助規(guī)模，提高中低收入居民收入比重。提高糧食最低收購(gòu)價(jià)格，提高農(nóng)資綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等標(biāo)準(zhǔn)，增加農(nóng)民收入。出臺(tái)相關(guān)財(cái)稅扶持政策，提高城鄉(xiāng)低保、撫恤對(duì)象等人員的補(bǔ)助水平。加大對(duì)中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移支付力度，縮小地區(qū)間收入分配差距。實(shí)施義務(wù)教育教師績(jī)效工資，推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革。二是健全農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)和城市社區(qū)便民服務(wù)設(shè)施，滿(mǎn)足居民便利消費(fèi)、放心消費(fèi)需要。三是進(jìn)一步擴(kuò)大品種，加大“家電下鄉(xiāng)”推廣力度。中央財(cái)政將再增加補(bǔ)貼，并根據(jù)各地農(nóng)村需求，選擇和增加補(bǔ)貼品種。

第四，努力穩(wěn)定出口，穩(wěn)定外需。一是繼續(xù)提高部分產(chǎn)品出口退稅率，繼續(xù)減免農(nóng)產(chǎn)品出口的出入境檢驗(yàn)檢疫費(fèi)，降低紡織、服裝產(chǎn)品出口檢驗(yàn)費(fèi)用，適當(dāng)擴(kuò)大中央外貿(mào)發(fā)展基金規(guī)模。二是適當(dāng)擴(kuò)大政策性銀行出口買(mǎi)方信貸，鼓勵(lì)商業(yè)銀行開(kāi)展出口退稅賬戶(hù)托管貸款業(yè)務(wù)，擴(kuò)大保單融資規(guī)模，緩解中小外貿(mào)企業(yè)融資困難。三是擴(kuò)大國(guó)內(nèi)有需求的產(chǎn)品進(jìn)口。重點(diǎn)增加先進(jìn)技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備及元器件和重要能源原材料等產(chǎn)品進(jìn)口，增加重要戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備。四是促進(jìn)投資和貿(mào)易互動(dòng)。鼓勵(lì)外資投向高新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展國(guó)際服務(wù)外包，擴(kuò)大先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)有關(guān)稅收試點(diǎn)政策范圍。

(三)以確保金融體系流動(dòng)性為重點(diǎn)，實(shí)施適度寬松的貨幣政策

第一，及時(shí)向金融機(jī)構(gòu)提供流動(dòng)性支持，確保金融體系流動(dòng)性充足。取消對(duì)商業(yè)銀行信貸規(guī)模限制，合理擴(kuò)大信貸規(guī)模，保持貨幣信貸的合理增長(zhǎng)。加大對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)、中小企業(yè)、“三農(nóng)”、災(zāi)后重建、助學(xué)、就業(yè)等的信貸支持，加大對(duì)技術(shù)改造、兼并重組、過(guò)剩產(chǎn)能向外轉(zhuǎn)移、節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的信貸支持，有針對(duì)性地培育和鞏固消費(fèi)信貸增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

第二，拓寬大企業(yè)的融資渠道，切實(shí)緩解中小企業(yè)融資難問(wèn)題。加快發(fā)展企業(yè)債、公司債、短期融資券和中期票據(jù)等非金融企業(yè)債務(wù)融資工具，擴(kuò)寬大企業(yè)融資渠道。加快發(fā)展以機(jī)構(gòu)投資者為主體的銀行間債券市場(chǎng)，為積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策的實(shí)施提供平臺(tái)。完善中小企業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)制，鼓勵(lì)商業(yè)銀行擴(kuò)大對(duì)中小企業(yè)的貸款力度，幫助中小企業(yè)融資。鼓勵(lì)和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大出口信貸的規(guī)模，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的出口企業(yè)提供貸款貼息，探索在出口信貸中提供人民幣中長(zhǎng)期融資，放寬出口企業(yè)票據(jù)融資的條件。

第三，適時(shí)適度調(diào)整利率和存款準(zhǔn)備金率。相對(duì)于美國(guó)0-0.25％的聯(lián)邦基金利率和日本0.1％的無(wú)擔(dān)保隔夜拆借利率，我國(guó)的利率政策處在進(jìn)可攻、退可守的有利位置，運(yùn)用空間較大。央行可能進(jìn)一步放松貨幣政策，下調(diào)利率和存款準(zhǔn)備金率，降低企業(yè)的融資成本，為銀行提供更多的信貸資金，降低國(guó)債的發(fā)債成本，并預(yù)防“通縮”的出現(xiàn)。還可能下調(diào)再貼現(xiàn)利率，鼓勵(lì)商業(yè)銀行開(kāi)展再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，活躍企業(yè)間商業(yè)票據(jù)市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)間的商業(yè)信用；也可能降低再貸款利率，為面向農(nóng)村的金融機(jī)構(gòu)提供流動(dòng)性支持，并保持利率體系的平衡性和一致性。

第四，堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、有保有壓，配合積極的財(cái)政政策，著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。將通過(guò)差別化存款準(zhǔn)備金率、差別化利率、窗口指導(dǎo)、信貸政策指引等手段引導(dǎo)資金流向，將信貸資金投向戰(zhàn)略領(lǐng)域、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)限制對(duì)“兩高”行業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)劣質(zhì)企業(yè)的貸款。

第五，保持人民幣匯率的基本穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)跨境資金的監(jiān)管，防范“熱錢(qián)”進(jìn)出，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期，保持匯率在合理水平下基本穩(wěn)定。

(四)以保內(nèi)需、保民生為重點(diǎn)，積極推進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域改革

全面實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革，實(shí)施好燃油稅費(fèi)改革；進(jìn)一步研究實(shí)施擴(kuò)大消費(fèi)的財(cái)稅政策，如提高所得稅起征點(diǎn)等，增加居民消費(fèi)需求。加快推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，組織好改革試點(diǎn)，抓緊出臺(tái)各項(xiàng)具體配套政策。推動(dòng)電網(wǎng)輸配分開(kāi)，考慮允許地方政府投資城市配網(wǎng)建設(shè)和改造，完善輸配電價(jià)，促進(jìn)輸電骨干網(wǎng)的建設(shè)。適度下放城市軌道交通的項(xiàng)目審批權(quán)，允許地方政府嘗試多種投融資機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式，擴(kuò)大城市軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施投資。

四、2009年經(jīng)濟(jì)總體走勢(shì)

2009年我國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，主要決定于兩個(gè)因素：一是世界經(jīng)濟(jì)的下滑程度，二是國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控政策力度。而這兩點(diǎn)目前都有較大的不確定性，因此，對(duì)2009年我國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)也很困難。

(一)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率有可能達(dá)到8％

國(guó)內(nèi)外多家機(jī)構(gòu)都對(duì)我國(guó)今年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況進(jìn)行了預(yù)測(cè)。從最新的13家機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)結(jié)果看，預(yù)測(cè)值最高為8.5％，最低為7.5％，均值為8.1％，差距不是很大。

如果按照目前的政策力度，4萬(wàn)億元投資規(guī)模到位，并按兩年平均分配，根據(jù)模型預(yù)測(cè)，2009年全年GDP增長(zhǎng)速度在7.7％-8.1％之間。其中，第一產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度在4.3％－4.6％之間，第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度在7.9％-8.4％之間，第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度在8％-8.3％之間。這一預(yù)測(cè)結(jié)果和大多數(shù)機(jī)構(gòu)的結(jié)論還是接近的。

(二)消費(fèi)和進(jìn)出口增長(zhǎng)放緩，投資則具有較大不確定性

消費(fèi)增長(zhǎng)將放緩。在居民收入下滑、消費(fèi)者信心下滑以及財(cái)富效應(yīng)的反向作用等多重因素的作用下，消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭將在2009年發(fā)生改變。歷史數(shù)據(jù)也表明，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和消費(fèi)增長(zhǎng)有較為明顯的滯后關(guān)系，即經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)減慢在前，經(jīng)過(guò)大約1年左右的時(shí)間，消費(fèi)增速必然出現(xiàn)回落。從2007年第四季度算起，目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已持續(xù)回落1年時(shí)間，初步預(yù)計(jì)，2009年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速在18％左右。

出口和進(jìn)口增速雙雙進(jìn)一步回落。隨著美、歐、日發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)集體陷入衰退，以及新興市場(chǎng)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)顯著減速，再考慮鼓勵(lì)出口政策的時(shí)滯性，以及訂單的時(shí)滯性，2009年我國(guó)出口增長(zhǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，尤其是上半年。國(guó)內(nèi)擴(kuò)大投資的政策會(huì)對(duì)進(jìn)口產(chǎn)生一定影響，在一定程度上扭轉(zhuǎn)進(jìn)口快速下滑的態(tài)勢(shì)，但作用不會(huì)很大，進(jìn)口增速也將繼續(xù)回落。初步預(yù)計(jì)，2009年進(jìn)口增速可能在12％-13％之間，出口增速可能在13％-15％之間，貿(mào)易順差將繼續(xù)增長(zhǎng)，但增速將下降。

篇5

美國(guó)作為全球最主要經(jīng)濟(jì)體之一，是全球金融危機(jī)爆發(fā)地，其經(jīng)濟(jì)也是全球經(jīng)濟(jì)走出本輪衰退周期的關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)近期經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和部分先行指標(biāo)的比較，美國(guó)、歐元區(qū)和英國(guó)以及日本在內(nèi)的主要工業(yè)國(guó)目前已處于底部。7月份起，全球制造業(yè)PMI在經(jīng)歷了金融危機(jī)的劇烈沖擊后首次回升到景氣區(qū)間。[1]美國(guó)經(jīng)濟(jì)率先見(jiàn)底復(fù)蘇，但近期內(nèi)呈現(xiàn)出“L”型走勢(shì)，主要工業(yè)國(guó)家也將在下半年走出衰退，呈現(xiàn)階段性復(fù)蘇。

一、美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退見(jiàn)底，全球經(jīng)濟(jì)處于周期運(yùn)行底部

2009年二季度，美國(guó)經(jīng)濟(jì)季度環(huán)比降幅折合年率收窄至1%，居民消費(fèi)、制造業(yè)、房地產(chǎn)市場(chǎng)以及金融市場(chǎng)同時(shí)出現(xiàn)企穩(wěn)信號(hào)，表明美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)進(jìn)入尾聲，美國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)趨勢(shì)在明顯增強(qiáng)。

(一)消費(fèi)者信心和消費(fèi)觸底回升，但居民收入難以支撐經(jīng)濟(jì)快速回復(fù)

首先，世界大型企業(yè)聯(lián)合會(huì)消費(fèi)者信心指數(shù)由2009年7月的47.4上升至54.1。密歇根大學(xué)消費(fèi)者信心連續(xù)5個(gè)月反彈至6月69，后因經(jīng)濟(jì)的不確定性導(dǎo)致消費(fèi)者信心7月、8月連續(xù)下跌后至65.7，影響消費(fèi)者信心的主要原因是高失業(yè)率和工作難找，兩數(shù)據(jù)的差異顯示消費(fèi)者信心仍處于謹(jǐn)慎恢復(fù)期。 其次，雖然權(quán)重占GDP三分之二以上的個(gè)人消費(fèi)呈現(xiàn)異常疲軟，由一季度增長(zhǎng)0.6%轉(zhuǎn)為下滑1.2%，消費(fèi)不振來(lái)源于居民支出的減少，二季度美國(guó)居民儲(chǔ)蓄率為5.2%，比前一季度上升了1.2個(gè)百分點(diǎn)。美國(guó)6、7月份的商業(yè)銷(xiāo)售額上升1.1%、0.1%，商業(yè)庫(kù)存環(huán)比下降1.4%、1.0%，該數(shù)據(jù)顯示居民消費(fèi)有回暖的跡象。第三，個(gè)人收入4、5月份環(huán)比反彈0.5%、1.4%，美國(guó)6月份個(gè)人收入下滑1.3%，創(chuàng)下2005年1月以來(lái)最大降幅，收入下滑引人擔(dān)憂(yōu):消費(fèi)支出的增長(zhǎng)可能無(wú)法強(qiáng)勁到能夠推動(dòng)美國(guó)快速走出經(jīng)濟(jì)衰退(見(jiàn)圖1)。

就業(yè)市場(chǎng)下滑速度明顯趨緩。美國(guó)2009年8月就業(yè)人口減少幅度降至2008年來(lái)最小，但失業(yè)率跳增至26年高位9.7%，這主要由于自愿失業(yè)人數(shù)的回歸造成美國(guó)勞動(dòng)力總量的上升以及失業(yè)人口的增加。美國(guó)就業(yè)情況一直處于不斷改善進(jìn)程中，剔除自愿失業(yè)人數(shù)數(shù)據(jù)，8月份失業(yè)率上升的幅度并不明顯，從9.60%到9.61%，且8月份美國(guó)就業(yè)崗位下滑并不嚴(yán)重?？梢哉J(rèn)為美國(guó)09年底之前就業(yè)有望達(dá)到增減平衡，失業(yè)率將在2010年第一季觸頂，2010年上半年將實(shí)現(xiàn)就業(yè)人口正增長(zhǎng)。

(二)房地產(chǎn)市場(chǎng)觸底跡象明顯

2007年夏季美國(guó)房地產(chǎn)泡沫破裂引發(fā)危機(jī)，房貸違約率大幅上升導(dǎo)致美國(guó)各銀行出現(xiàn)巨大虧損，增加金融系統(tǒng)乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的壓力。因此，房地產(chǎn)的穩(wěn)定和復(fù)蘇對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。[2]

一季度房地產(chǎn)市場(chǎng)觸底，二季度以后進(jìn)入回升期間。2009年4月份，新屋和成屋銷(xiāo)售環(huán)比分別上漲0.3%和2.9%，新房銷(xiāo)售近期初步企穩(wěn)。新屋開(kāi)工中的重要指標(biāo)3、4、5月獨(dú)戶(hù)房屋開(kāi)工上漲1.1%、3.3%、7.5%，創(chuàng)2008年12月以來(lái)新高。全美20大城市平均房?jī)r(jià)下跌速度趨穩(wěn)，美國(guó)全國(guó)房?jī)r(jià)指數(shù)一季度年率跌幅19.1%，二季度則縮至14.9%，且房?jī)r(jià)環(huán)比上升2.9%，為三年來(lái)首見(jiàn)，房?jī)r(jià)跌勢(shì)不再出現(xiàn)直線式下滑。美國(guó)人購(gòu)房能力有所提高，4月成屋簽約銷(xiāo)售指數(shù)環(huán)比增加6.7%至90.3，意味著未來(lái)數(shù)月住房銷(xiāo)售可望繼續(xù)回穩(wěn)。

但是，盡管2009年初以來(lái)美國(guó)房屋銷(xiāo)售價(jià)格、建筑開(kāi)支以及房屋銷(xiāo)售止住了去年年中開(kāi)始的迅速下滑態(tài)勢(shì)(單房銷(xiāo)售價(jià)格2009年初較2006年中回落25%)，但對(duì)比住房空置率和房地產(chǎn)庫(kù)存總量，當(dāng)前水平仍然是1992年以來(lái)的歷史高位。近期國(guó)債利率的攀升導(dǎo)致按揭利率顯著上揚(yáng)，已從一季度不到5%快速上升至5.5%，增加了居民的購(gòu)房成本。截至7月，美國(guó)消費(fèi)信貸連續(xù)6個(gè)月環(huán)比下降，房貸違約率和止贖房的持續(xù)增長(zhǎng)將于短期內(nèi)繼續(xù)為美國(guó)住房市場(chǎng)構(gòu)成壓力。房屋庫(kù)存量與居民消費(fèi)的去杠桿化以及房屋抵押貸款利率上升將形成長(zhǎng)期合理制約房地產(chǎn)投資對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)(見(jiàn)圖2)。

美國(guó)建筑商協(xié)會(huì)9月份住房市場(chǎng)銷(xiāo)售信心指數(shù)連續(xù)三個(gè)月升至一年多來(lái)最高水平19，這是該指數(shù)今年以來(lái)第六次上升，盡管低于樂(lè)觀預(yù)期和悲觀預(yù)期的強(qiáng)弱分界線，但房地產(chǎn)市場(chǎng)正在緩慢復(fù)蘇趨勢(shì)明顯。由于房?jī)r(jià)自2006年下半年以來(lái)大幅下滑、住房抵押貸款利率處于相對(duì)低位以及美國(guó)政府對(duì)初次購(gòu)房人的稅收優(yōu)惠政策使住房購(gòu)買(mǎi)力指數(shù)(HAI)指數(shù)處于歷史高位。總體來(lái)看，美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定跡象明顯。

(三)制造業(yè)調(diào)整步入尾聲，工業(yè)產(chǎn)值仍在探底過(guò)程

從制造業(yè)整體看，在2009年一、二季度企業(yè)商品庫(kù)存的大規(guī)模消減之后，經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)后企業(yè)再庫(kù)存化將對(duì)制造業(yè)起到推動(dòng)作用。從美國(guó)制造業(yè)ISM的分項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)看，5月份新訂單指數(shù)已經(jīng)超過(guò)50，存貨調(diào)整加速進(jìn)行，除就業(yè)外的其它指數(shù)均有所上升。8月制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù) 首次回到景氣區(qū)間52.9，非制造業(yè)指數(shù)攀升至48.4，創(chuàng)造了11個(gè)月以來(lái)新高。

2007年12月以來(lái)的18個(gè)月當(dāng)中，美國(guó)工業(yè)產(chǎn)值連續(xù)17個(gè)月下降，下降幅度為-14.6%。5、6、7月工業(yè)產(chǎn)值同比跌幅超過(guò)13%，連創(chuàng)1946年以來(lái)最大年度跌幅，美國(guó)工業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)出降至1998年12月以來(lái)的最低水平。但受到汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)值大幅攀升的推動(dòng)，美國(guó)7、8月工業(yè)產(chǎn)值環(huán)比增長(zhǎng)0.5%、0.8%，是該數(shù)字自2007年12月美國(guó)陷入經(jīng)濟(jì)衰退以來(lái)的第二次上漲，是美國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況好轉(zhuǎn)的又一信號(hào)(見(jiàn)圖3)。

(四)金融系統(tǒng)處于企穩(wěn)恢復(fù)反彈階段

危機(jī)爆發(fā)后，美國(guó)的銀行因自身原因放貸能力和意愿低下，放貸意愿一直到2008年12月才達(dá)到底部。在美聯(lián)儲(chǔ)和財(cái)政部的大規(guī)模注資和資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃的刺激下，金融機(jī)構(gòu)信用狀況得以改善，放貸意愿增強(qiáng)，銀行壓力測(cè)試穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期，投資者擔(dān)憂(yōu)情緒逐步消退，放貸意愿與各類(lèi)貸款需求都處于底部企穩(wěn)并有所恢復(fù)的階段。隨著市場(chǎng)信心的逐步恢復(fù)和救市舉措的生效，大規(guī)模系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率顯著降低。但需要注意的是，實(shí)際信貸增速的改變落后于放貸意愿變化，一系列經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇活動(dòng)將被延緩。相對(duì)于放貸意愿，私人部門(mén)的信貸需求仍在萎縮，美國(guó)經(jīng)濟(jì)以居民消費(fèi)部門(mén)為核心的“去杠桿化”長(zhǎng)期趨勢(shì)和儲(chǔ)蓄率的持續(xù)攀升將從需求方面降低時(shí)機(jī)貸款增速，并降低經(jīng)濟(jì)通過(guò)再杠桿化進(jìn)行恢復(fù)的能力(

轉(zhuǎn)貼于

(五)低利率環(huán)境還將維持，經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃不會(huì)收縮

各國(guó)政府的救市措施如美國(guó)銀行業(yè)壓力測(cè)試結(jié)果的公布、公私投資計(jì)劃細(xì)節(jié)的披露、英國(guó)的資產(chǎn)保護(hù)計(jì)劃、二十國(guó)集團(tuán)(G20)倫敦峰會(huì)擬定的1萬(wàn)億美元協(xié)同經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃 等都有助于市場(chǎng)信心的恢復(fù)。

流動(dòng)性增加對(duì)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)起到積極推動(dòng)作用。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定復(fù)蘇很大程度依賴(lài)貨幣政策的放松，流動(dòng)性的增加，目前主要經(jīng)濟(jì)體利率均已降至歷史低點(diǎn)。其中，美聯(lián)儲(chǔ)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)起到最重要的作用。各國(guó)央行跟隨美聯(lián)儲(chǔ)降息，目前美國(guó)、歐盟、日本、中國(guó)基準(zhǔn)利率由2008年下半年的2%、4%、0.5%、4.14%分別調(diào)低至0-0.25%、1%、0.1%和2.25%，自2008年底以來(lái)表現(xiàn)為全球流動(dòng)性釋放，有效緩解了信貸市場(chǎng)壓力。在降息同時(shí)，各央行還采取購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)等量化寬松的貨幣政策手段，緩解金融體系信貸流動(dòng)壓力。經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段，流動(dòng)性尋找載體，在沒(méi)有龐大的新興產(chǎn)業(yè)可以依托的情況下，推動(dòng)當(dāng)前世界范圍內(nèi)商品價(jià)格強(qiáng)烈反彈，也引發(fā)世界股市流動(dòng)性反彈。

二、近期國(guó)際經(jīng)濟(jì)面臨的困難及走勢(shì)預(yù)期

(一)國(guó)際經(jīng)濟(jì)面臨的困難

國(guó)際主要經(jīng)濟(jì)體還面臨很多實(shí)際的困難， 主要表現(xiàn)在:終端消費(fèi)乏力，主要經(jīng)濟(jì)體居民收入下降、失業(yè)率趨高、消費(fèi)者增加儲(chǔ)蓄以及負(fù)財(cái)富效應(yīng)等因素導(dǎo)致消費(fèi)增長(zhǎng)乏力;工業(yè)生產(chǎn)后勁堪慮，全球工業(yè)生產(chǎn)環(huán)比連續(xù)兩個(gè)月回升，但因消費(fèi)、投資和外需仍然低迷最終需求是否支撐工業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)復(fù)蘇尚待觀察;金融市場(chǎng)穩(wěn)定性較差，美國(guó)金融機(jī)構(gòu)逾期貸款還在增加，小金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)還會(huì)出現(xiàn)，商業(yè)房地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)初現(xiàn)端倪;經(jīng)濟(jì)主體降杠桿的問(wèn)題還將持續(xù)。首先是金融機(jī)構(gòu)存在較為嚴(yán)重的降杠桿問(wèn)題，其次是居民提高儲(chǔ)蓄率以?xún)斶€到期房貸、信用卡消費(fèi)信貸等;通脹風(fēng)險(xiǎn)較大，美國(guó)貨幣政策可能仍會(huì)寬松，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)最需要寬松貨幣政策支持。同時(shí)，各國(guó)當(dāng)局在經(jīng)濟(jì)衰退壓力下會(huì)維持低息的貨幣政策，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)出現(xiàn)反復(fù)的危險(xiǎn)。短期內(nèi)新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)景氣可能比美國(guó)好，在美國(guó)金融危機(jī)過(guò)后，流動(dòng)性泛濫下資金大量進(jìn)入新興市場(chǎng)，進(jìn)一步推動(dòng)資產(chǎn)價(jià)格膨脹，二季度全球資本市場(chǎng)的上漲速度過(guò)快，既有前期超跌反彈的因素，不乏泡沫成分;中期政策風(fēng)險(xiǎn)加劇，將來(lái)美國(guó)等國(guó)家加息后致使國(guó)際資本回流，可能再次引發(fā)新興市場(chǎng)資產(chǎn)價(jià)格和經(jīng)濟(jì)的大幅波動(dòng)。

(二)國(guó)際經(jīng)濟(jì)整體態(tài)勢(shì)預(yù)期

2008年末以來(lái)，全球各國(guó)政府出臺(tái)各種史無(wú)前例的經(jīng)濟(jì)刺激政策(各國(guó)經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃高達(dá)全球GDP的2.7%)遏制了經(jīng)濟(jì)迅速惡化的態(tài)勢(shì)，2009年上半年政策組合第一輪的正面效果已經(jīng)顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)自由落體似的下滑已經(jīng)停止，并逐漸趨于穩(wěn)定。目前全球貨幣流動(dòng)性異常寬松，資金價(jià)格低廉，國(guó)際資本主要流向新興市場(chǎng)國(guó)家，全球金融危機(jī)最糟的時(shí)刻已過(guò)，世界經(jīng)濟(jì)衰退情況正在減輕，主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)向好意味著經(jīng)濟(jì)正從惡性衰退的谷底逐步企穩(wěn)并有望回升。如果主要數(shù)據(jù)如PMI指數(shù)改善趨勢(shì)持續(xù)，經(jīng)濟(jì)刺激政策繼續(xù)維持甚或有所加強(qiáng)，2009年下半年各主要經(jīng)濟(jì)體漸次見(jiàn)底并逐漸復(fù)蘇將成為主要趨勢(shì)。但是經(jīng)濟(jì)刺激政策長(zhǎng)期效果難以持久，幾乎所有刺激措施都在重復(fù)各經(jīng)濟(jì)體固有的增長(zhǎng)模式，經(jīng)濟(jì)真正的復(fù)蘇只有在增長(zhǎng)方式真正轉(zhuǎn)型后才會(huì)到來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家需要改變當(dāng)前過(guò)度依賴(lài)信貸的增長(zhǎng)模式，重新構(gòu)建新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，找到經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的新引擎。

三、結(jié)語(yǔ)

綜合分析認(rèn)為，美國(guó)整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)持續(xù)低迷，很多指標(biāo)在負(fù)值區(qū)間顯示經(jīng)濟(jì)仍在底部區(qū)域，但2009年二季度開(kāi)始部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)反彈，企業(yè)預(yù)期改善、居民消費(fèi)與信心企穩(wěn)、就業(yè)減少速度放緩、房屋供應(yīng)及需求溫和上升等，顯示上半年美國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)見(jiàn)底，下半年將進(jìn)一步趨于穩(wěn)定。因此，筆者認(rèn)為2009年下半年美國(guó)率先企穩(wěn)復(fù)蘇將是主要趨勢(shì)，環(huán)比增長(zhǎng)率呈現(xiàn)逐季改善，且有可能在年底出現(xiàn)正增長(zhǎng)，其他主要經(jīng)濟(jì)體漸次見(jiàn)底，全球經(jīng)濟(jì)有可能觸底后逐漸緩慢復(fù)蘇。如果參照世界銀行和美聯(lián)儲(chǔ)預(yù)計(jì)美國(guó)GDP增速2009年萎縮1.3-2%，考慮一季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為-5.7%、二季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為-1%，美國(guó)上半年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)約為-5%-3%，下半年約為1-2%，有望四季度實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。但由于美國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)環(huán)比改善的積極因素主要是去庫(kù)存，而非終端需求真實(shí)持續(xù)回暖，因此美國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將進(jìn)展緩慢，中長(zhǎng)期增長(zhǎng)難現(xiàn)V型反轉(zhuǎn)，“U”或“W”型為大概率事件，短期看則接近“L”型。這主要在于房地產(chǎn)市場(chǎng)仍在探底企穩(wěn)過(guò)程中，居民儲(chǔ)蓄率提高以及失業(yè)率的抬升將導(dǎo)致消費(fèi)擴(kuò)張緩慢，企業(yè)投資也增長(zhǎng)乏力，缺少新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

參考文獻(xiàn):

篇6

2.離岸金融市場(chǎng)是一國(guó)參與金融全球化的有效途徑與方式。一國(guó)在全面開(kāi)放在岸金融市場(chǎng)的條件尚未成熟時(shí),可通過(guò)開(kāi)設(shè)離岸金融市場(chǎng)來(lái)實(shí)行金融國(guó)際化的發(fā)展,并且,對(duì)于一些本幣尚未國(guó)際化或國(guó)際化程度較低的國(guó)家來(lái)說(shuō),它也為之提供了在其境內(nèi)開(kāi)展國(guó)際性金融業(yè)務(wù)、發(fā)展跨國(guó)性外幣金融市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。因此,它是一國(guó)參與金融全球化的有效途徑與方式。離岸金融市場(chǎng)的這一特性,既為新興發(fā)展中國(guó)家在全面開(kāi)放國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)之前,發(fā)展國(guó)際金融市場(chǎng)提供了可能途徑;也為非世界貨幣國(guó)家在本幣缺乏國(guó)際化條件之下,建設(shè)國(guó)際金融市場(chǎng)甚至國(guó)際金融中心提供了市場(chǎng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。

3.離岸金融市場(chǎng)將有效增強(qiáng)一國(guó)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。在經(jīng)濟(jì)金融化和金融全球化的過(guò)程中,金融風(fēng)險(xiǎn)往往具有超國(guó)界特征,甚至超出單個(gè)國(guó)家或者國(guó)際性金融機(jī)構(gòu)所能預(yù)測(cè)控制的范圍。全球金融危機(jī)就是很好的例證,并且對(duì)各國(guó)防范金融風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)監(jiān)管提出了挑戰(zhàn)。離岸金融市場(chǎng)的發(fā)展作為一塊“試驗(yàn)田”,能夠增強(qiáng)東道國(guó)管理金融、控制金融風(fēng)險(xiǎn)的能力,增強(qiáng)國(guó)際收支平衡能力。

二、離岸金融市場(chǎng)形成的路徑及對(duì)我國(guó)的借鑒

離岸市場(chǎng)基本上反映了不同的金融業(yè)發(fā)展水平和金融監(jiān)管水平,從實(shí)踐來(lái)看,各國(guó)都是根據(jù)自身的條件,主要是經(jīng)濟(jì)對(duì)外開(kāi)放程度、金融業(yè)發(fā)達(dá)程度、金融監(jiān)管?chē)?yán)密程度等,選擇不同類(lèi)型的離岸市場(chǎng)。從區(qū)域選擇的視角分析,離岸金融市場(chǎng)的形成可歸納為三種路徑。

(一)不劃定區(qū)域,放寬準(zhǔn)入推動(dòng)形成離岸市場(chǎng)

此路徑以美國(guó)的IBF(國(guó)際銀行設(shè)施International Banking Facility)為代表,與傳統(tǒng)的離岸金融中心形成路徑相比,其不同之處主要有三點(diǎn):一是分布廣泛。IBF的發(fā)展并不局限于某一州或城市,只要符合條件的銀行都可以開(kāi)展。IBF在美國(guó)各州都有,但是分布不均勻,主要集中于一些大的金融中心。二是準(zhǔn)入簡(jiǎn)單。金融機(jī)構(gòu)不需要向美聯(lián)儲(chǔ)理事會(huì)提出申請(qǐng)或事先取得認(rèn)可,只要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知聯(lián)儲(chǔ)理事會(huì),設(shè)立專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)以區(qū)分境外美元和境內(nèi)美元,均可以加入IBF成為其成員。任何美國(guó)的存款機(jī)構(gòu)和外國(guó)銀行在美分行皆可申請(qǐng)開(kāi)辦。三是管理嚴(yán)格。由于地理分布廣泛,蘊(yùn)含風(fēng)險(xiǎn)更大,為避免對(duì)國(guó)內(nèi)貨幣市場(chǎng)造成負(fù)面影響,IBF的管理機(jī)制審慎。帳戶(hù)設(shè)置要求嚴(yán)格的內(nèi)外分離;存放款僅限于非居民(包括銀行),沒(méi)有證券買(mǎi)賣(mài)。

從美國(guó)發(fā)展的實(shí)踐來(lái)看,擁有完善的金融基礎(chǔ)設(shè)施、國(guó)際金融活動(dòng)活躍的大城市最終成為IBF的集聚地。例如,近半數(shù)的IBF和超過(guò)80%的資產(chǎn)集中在紐約。參照這一情況,如果我國(guó)采用IBF的運(yùn)營(yíng)模式開(kāi)展離岸金融市場(chǎng),上海很可能成為我國(guó)IBF集中的城市。

(二)設(shè)定有形的封閉區(qū)域,設(shè)立內(nèi)外分離型離岸金融市場(chǎng)

從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,日本、馬來(lái)西亞等國(guó)家都是采取劃定區(qū)域、發(fā)展內(nèi)外分離型離岸金融中心的方式,東京和納閩已經(jīng)成長(zhǎng)為世界上主要的離岸金融中心。從我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,在金融業(yè)尚不夠發(fā)達(dá)的情況下,構(gòu)建國(guó)內(nèi)外有廣泛影響的金融發(fā)展極不宜過(guò)多,否則難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。我國(guó)學(xué)者在總結(jié)金融中心理論的基礎(chǔ)上,提出了構(gòu)建離岸金融市場(chǎng)的“金融發(fā)展極”戰(zhàn)略。金融發(fā)展極應(yīng)是有主導(dǎo)部門(mén)和有創(chuàng)新能力的金融機(jī)構(gòu)在某些地區(qū)或大城市聚集發(fā)展而形成的金融中心。金融發(fā)展極的作用主要表現(xiàn)在資本集中和輸出,技術(shù)創(chuàng)新與擴(kuò)散,產(chǎn)生規(guī)模效益和形成凝聚經(jīng)濟(jì)效果。

基于金融集聚效應(yīng)和金融業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),在離岸金融市場(chǎng)發(fā)展初期,劃定區(qū)域,將新批準(zhǔn)開(kāi)辦離岸金融業(yè)務(wù)的中外資銀行集中于區(qū)域之內(nèi),建立一個(gè)有形市場(chǎng),有利于擴(kuò)大影響,逐步積累客戶(hù),形成集聚效應(yīng)。并且,劃定區(qū)域便于管理,有利于最大限度的防控風(fēng)險(xiǎn),降低新舊金融體制摩擦形成的負(fù)面影響。

(三)在特定區(qū)域設(shè)立避稅型離岸金融市場(chǎng)

避稅型離岸金融中心是只有記賬而沒(méi)有實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)的離岸金融中心,又稱(chēng)“逃稅型”離岸市場(chǎng)。 在這些國(guó)家或地區(qū)開(kāi)展金融業(yè)務(wù)可以逃避銀行利潤(rùn)稅及營(yíng)業(yè)稅等,且成本與費(fèi)用較低。目前,避稅型離岸金融中心多為島國(guó)或小國(guó),地理位置偏離大陸,具有相對(duì)的獨(dú)立性。開(kāi)曼群島和巴林等地皆屬此類(lèi)。我國(guó)建立避稅港型離岸金融市場(chǎng)的條件與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的差距較大,特別需要在法律法規(guī)、稅收優(yōu)惠政策等制度建設(shè)方面大力推進(jìn)。這是避稅港型離岸金融中心吸引力的重要標(biāo)志之一。

三、上海建設(shè)離岸金融市場(chǎng)的可行性

借鑒金融集聚的相關(guān)理論以及國(guó)內(nèi)外學(xué)者已有的研究,通過(guò)對(duì)地理位置、市場(chǎng)供求、路徑依賴(lài)、政府推動(dòng)等因素的分析表明,上?；揪邆淞私ㄔO(shè)離岸金融市場(chǎng)的基礎(chǔ)條件。

1.地理位置因素。從全球來(lái)看,上海位于太平洋西岸,與東京、香港、新加坡相鄰或處于同一時(shí)區(qū),也能與國(guó)際金融中心倫敦、紐約構(gòu)建連續(xù)24小時(shí)的接力交易。從國(guó)內(nèi)看,上海位于中國(guó)南北海岸中心點(diǎn),長(zhǎng)江和錢(qián)塘江入海匯合處,歷來(lái)是內(nèi)外經(jīng)濟(jì)接軌的重要樞紐。

2.路徑依賴(lài)因素。上海是在近代中國(guó)經(jīng)濟(jì)中最大的金融中心,也是中國(guó)現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)源地。上海深厚的金融城市歷史為現(xiàn)代上海國(guó)際金融中心的建設(shè)與崛起提供了市場(chǎng)基礎(chǔ)、歷史聲譽(yù)、經(jīng)驗(yàn)與信心。當(dāng)前,由上海建設(shè)國(guó)際金融中心形成的集聚效應(yīng),也成為企業(yè)選址的路徑依賴(lài)因素。

3.交易主體因素。上海已成為我國(guó)中外資金融機(jī)構(gòu)的最大聚集地,建立起包括商業(yè)銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司、基金管理公司、信托公司、期貨公司、票據(jù)業(yè)務(wù)中心等在內(nèi)的類(lèi)型齊全的金融機(jī)構(gòu)體系及監(jiān)管體系。特別是,上海外資金融機(jī)構(gòu)數(shù)量在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。截至2009年6月,在滬外資法人銀行占全國(guó)總數(shù)的53.1%,外資法人銀行總資產(chǎn)占全國(guó)的84.8%。繼開(kāi)展跨境人民幣貿(mào)易結(jié)算試點(diǎn)后,銀行間市場(chǎng)清算所股份有限公司暨上海清算所于2009年11月在上海掛牌成立,為金融市場(chǎng)高效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

4.市場(chǎng)規(guī)模因素。目前,上海已經(jīng)形成了以資本、貨幣、外匯、商品期貨、金融期貨、OTC衍生品、黃金、產(chǎn)權(quán)、再保險(xiǎn)市場(chǎng)等構(gòu)成的全國(guó)性金融市場(chǎng)體系,匯聚了世界上主要金融市場(chǎng)種類(lèi),金融市場(chǎng)的成交總額和規(guī)模連續(xù)大幅度增長(zhǎng)。

5.經(jīng)濟(jì)總量因素。經(jīng)濟(jì)實(shí)力是離岸金融中心形成的核心要素。擴(kuò)大的生產(chǎn)和貿(mào)易產(chǎn)生了對(duì)資金籌募和資本流通不斷提出的新的要求,從而直接導(dǎo)致和促進(jìn)了金融活動(dòng)的集中和金融工具的發(fā)展。根據(jù)國(guó)際貨幣基金組織的預(yù)測(cè),中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速遠(yuǎn)高于世界經(jīng)濟(jì)增速。2010年7月,我國(guó)的GDP已經(jīng)超過(guò)日本,經(jīng)濟(jì)總量位居世界第二。以上海為核心的長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈占全國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的21.68%,大倫敦區(qū)在英國(guó)經(jīng)濟(jì)中的比重不過(guò)與這個(gè)份額持平,而作為美國(guó)歷史最悠久,經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的紐約大都會(huì)區(qū),其GDP更是只占美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的8%左右。

6.政府推動(dòng)因素。建設(shè)上海建設(shè)國(guó)際金融中心和航運(yùn)中心升級(jí)為國(guó)家戰(zhàn)略,使原來(lái)以地方為主推動(dòng)上升為集國(guó)家力量推動(dòng),中央、上海市和浦東區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng),形成政府推動(dòng)合力,大大增強(qiáng)了協(xié)調(diào)建設(shè)的力度。各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)先后制定出臺(tái)一些優(yōu)惠政策,也成為上海離岸金融中心建設(shè)的重要推動(dòng)因素。

四、啟示與建議――上海建設(shè)離岸金融市場(chǎng)的模式選擇

筆者認(rèn)為,我國(guó)建設(shè)離岸金融市場(chǎng)的背景與倫敦、紐約、新加坡等國(guó)家既有共同點(diǎn),也有顯著的不同之處。因此,我國(guó)建設(shè)離岸金融市場(chǎng)要綜合考慮以下因素:一是要結(jié)合我國(guó)金融體制改革的總體部署,不需要立即突破資本項(xiàng)目下的外匯管制,并且為資本項(xiàng)目下的完全開(kāi)放進(jìn)行嘗試和探索。其次,要有助于彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)發(fā)展不足,利用外資實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。三是要有助于加快我國(guó)大陸金融體制與國(guó)際接軌,金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力的提高,以及國(guó)際金融準(zhǔn)則的對(duì)接都可以在離岸金融市場(chǎng)來(lái)先行先試。四是要有助于國(guó)際金融人才的培養(yǎng)。在進(jìn)行區(qū)域選擇時(shí),根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行空間布局,比較選擇出具有金融產(chǎn)業(yè)集聚潛力的城市,并給以相當(dāng)寬松靈活的產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行發(fā)展配套,引導(dǎo)企業(yè)選址、投資的方向。避免戰(zhàn)略布局不清晰造成的多中心、分散化,削弱離岸金融中心的作用。因此,筆者認(rèn)為,按照內(nèi)外分離型原則,在上海劃定區(qū)域開(kāi)展離岸金融市場(chǎng)試點(diǎn),逐步建設(shè)我國(guó)的離岸金融中心是切實(shí)可行的途徑。建設(shè)上海建設(shè)離岸金融市場(chǎng)可以考慮兩種方案:

(一)依托上海洋山港,開(kāi)展低稅型為主的多元化離岸金融市場(chǎng)

洋山港開(kāi)展離岸金融業(yè)務(wù)試點(diǎn)的優(yōu)勢(shì):一是其市場(chǎng)潛力巨大。洋山港將建設(shè)成為世界最大規(guī)模集裝箱港區(qū)之一。未來(lái)10年至20年間,赤道環(huán)球線中心港將成為世界航運(yùn)體系的核心層。洋山港既與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相聯(lián)系又與國(guó)際市場(chǎng)相銜接,具有廣泛的市場(chǎng)基礎(chǔ)和資金來(lái)源。二是政策優(yōu)勢(shì)明顯。洋山保稅港區(qū)集目前國(guó)內(nèi)保稅區(qū)、出口加工區(qū)、保稅物流園區(qū)三方面的政策優(yōu)勢(shì)于一體:國(guó)外貨物入港區(qū)保稅;國(guó)內(nèi)貨物入港區(qū)視同出口,實(shí)行退稅;港區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的貨物交易不征增值稅和消費(fèi)稅等。在洋山港保稅區(qū)開(kāi)展離岸金融試點(diǎn),在放松金融管制和落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策上易于實(shí)施。三是其地理位置相對(duì)封閉,便于管理。不會(huì)對(duì)整體經(jīng)濟(jì)金融造成明顯的沖擊;有利于最大限度的控制風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐證明,當(dāng)金融管制嚴(yán)格且實(shí)施有效時(shí),離岸市場(chǎng)操作就難以影響或沖擊在岸市場(chǎng);當(dāng)管制放松或者不能有效實(shí)施時(shí),離岸市場(chǎng)操作就會(huì)影響和沖擊在岸市場(chǎng),影響到在岸市場(chǎng)貨幣政策的實(shí)施及其匯率穩(wěn)定。

此方案的缺點(diǎn):一是大部分金融機(jī)構(gòu)需要新設(shè),短期內(nèi)難以形成規(guī)模;二是難以集聚國(guó)際金融人才。我國(guó)不是把洋山港作為避稅港而發(fā)展,而是要以服務(wù)國(guó)際貿(mào)易、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,因而需要大量的國(guó)際化金融專(zhuān)業(yè)人才。而洋山港地理位置相對(duì)偏遠(yuǎn),商業(yè)配套還不完善,交通成本高,成為吸引金融人才的瓶頸。

筆者認(rèn)為,如果選擇在洋山港開(kāi)展離岸金融業(yè)務(wù),可以包括三部分,即離岸銀行業(yè)務(wù)、期貨保稅交割和離岸再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。具體措施是:大力吸引國(guó)際金融機(jī)構(gòu)落戶(hù),集聚國(guó)際資本;允許國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)設(shè)離岸賬戶(hù),為其境外業(yè)務(wù)提供資金結(jié)算便利,從而使上海成為重要的離岸人民幣及其衍生工具的全天候交易結(jié)算中心,成為國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、海運(yùn)保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展離岸業(yè)務(wù)的運(yùn)作平臺(tái)。研究加大對(duì)航運(yùn)業(yè)發(fā)展的支持力度,大力發(fā)展航運(yùn)融資、航運(yùn)保險(xiǎn)等金融服務(wù),研究組建主要面向航運(yùn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)性保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、融資租賃公司以及航運(yùn)產(chǎn)業(yè)基金。

(二)依托陸家嘴金融商貿(mào)開(kāi)發(fā)區(qū),實(shí)施“一區(qū)兩制”,逐步建設(shè)成為多層次的離岸金融中心

此方案的優(yōu)勢(shì)是:有利于發(fā)揮陸家嘴金融核心區(qū)的集聚效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和品牌效應(yīng),依托現(xiàn)有的中外資金融機(jī)構(gòu),減少沉淀成本。一是陸家嘴金融商貿(mào)區(qū)金融機(jī)構(gòu)集聚。目前,功能區(qū)匯集中外資金融機(jī)構(gòu)515家,占浦東新區(qū)的92%。從國(guó)際化程度看,擁有19家外資法人銀行,53家外資銀行分行和52家外資銀行代表處,合資保險(xiǎn)公司數(shù)量全國(guó)領(lǐng)先。二是金融基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)配套環(huán)境比較完善。陸家嘴金融商貿(mào)區(qū)集聚了眾多各具特色的高端建筑,金茂大廈、世界金融大廈、上海環(huán)球金融中心等已成為金融城的地標(biāo)性建筑,加速金融資源匯聚。同時(shí),功能區(qū)加快了交通、商業(yè)、餐飲、文化、居住、娛樂(lè)等配套環(huán)境建設(shè)。三是金融人才集聚,將成為開(kāi)展離岸金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新的智力支撐。

此方案的缺點(diǎn):一是陸家嘴金融商貿(mào)區(qū)目前的商務(wù)成本較高。為了吸引更多外資金融進(jìn)駐,政府需要在稅收等方面制定更加優(yōu)惠的政策。二是如果給予離岸金融業(yè)務(wù)以最寬松的管制、優(yōu)惠的稅收政策和最低要求的信息披露,則勢(shì)必會(huì)對(duì)在岸金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)生較大的沖擊。因此,要把握稅收等政策的優(yōu)惠程度。三是監(jiān)管難度相對(duì)較大,對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的防范控制提出了更高的要求。

篇7

一、引言

2010年11月4日，美國(guó)重啟第二輪量化寬松貨幣政策（簡(jiǎn)稱(chēng)QE2），這引起了世界資本市場(chǎng)劇烈的反映。在本次金融危機(jī)還未完全過(guò)去的時(shí)期，美國(guó)實(shí)施寬松貨幣政策受到了來(lái)自世界各國(guó)的極大關(guān)注，這無(wú)疑對(duì)金融危機(jī)的的發(fā)展態(tài)勢(shì)帶來(lái)更多的不確定性。現(xiàn)代金融危機(jī)理論的體系是由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼（Krugman）于1979年首創(chuàng)的。該理論是在黃金本位制度崩潰后，隨著世界各國(guó)放棄固定匯率制度而采納浮動(dòng)匯率制度的國(guó)際金融背景下產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。從當(dāng)前貨幣危機(jī)理論的研究現(xiàn)狀來(lái)看，許多西方學(xué)者都使用該模型來(lái)解釋貨幣危機(jī)爆發(fā)的原因和機(jī)理。從已有的研究成果來(lái)看，貨幣危機(jī)模型按照其研究的重點(diǎn)不同可以劃分為三大類(lèi)型：一是國(guó)際收支危機(jī)模型，其研究的重點(diǎn)在于探尋擴(kuò)張性經(jīng)濟(jì)政策同固定匯率之間的矛盾關(guān)系，即第一代貨幣危機(jī)模型；二是危機(jī)預(yù)期模型，其研究的重點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)危機(jī)的自我促進(jìn)（又稱(chēng)為自我實(shí)現(xiàn)）的性質(zhì)，即第二代貨幣危機(jī)模型；三是道德風(fēng)險(xiǎn)模型，研究的重點(diǎn)在于探討金融資產(chǎn)泡沫同金融機(jī)構(gòu)道德風(fēng)險(xiǎn)之間的內(nèi)在聯(lián)系，即第三代貨幣危機(jī)模型。以上三代貨幣危機(jī)模型的結(jié)論都明確地分析了國(guó)際資本流動(dòng)出現(xiàn)急劇逆轉(zhuǎn)的根本原因。國(guó)內(nèi)已有的綜述貨幣危機(jī)模型方面的文獻(xiàn)十分豐富，但它們?nèi)狈ο到y(tǒng)、全面地闡述每一代貨幣危機(jī)模型形成的假設(shè)前提及其基本原理，在研究每一代危機(jī)的困境方面涉足更少。因此，本文試圖在作者前期研究的基礎(chǔ)上（高晨偉、王選華，2010）進(jìn)一步來(lái)彌補(bǔ)該領(lǐng)域的不足，全面地研究三代模型的演化路徑、理論邏輯及其現(xiàn)實(shí)困境，以便對(duì)現(xiàn)代金融危機(jī)理論的基本原理進(jìn)行全面把握，并為研究當(dāng)前全球金融危機(jī)提供理論幫助。

二、第一代貨幣危機(jī)模型理論邏輯

（一）模型的假設(shè)前提 第一代貨幣危機(jī)模型的假定前提包括五個(gè)方面：一是政府將內(nèi)部均衡視為宏觀經(jīng)濟(jì)政策的核心目標(biāo)；二是外匯市場(chǎng)信息完全，國(guó)際資本自由流動(dòng)，國(guó)內(nèi)外資本可完全替代，且投資者進(jìn)行理性決策；三是政府發(fā)行貨幣不受限制；四是外匯儲(chǔ)備規(guī)模有限，可以持續(xù)耗盡，但購(gòu)買(mǎi)外匯的本國(guó)貨幣規(guī)模不受限制，可以自由得到；五是外匯市場(chǎng)實(shí)行固定匯率。

（二）模型的理論體系 第一代貨幣危機(jī)模型主要研究了外匯市場(chǎng)的投機(jī)攻擊同國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)變量之間的內(nèi)在聯(lián)系。Krugman在1979年所構(gòu)建的國(guó)際收支危機(jī)模型假設(shè)前提之一就是完全預(yù)見(jiàn)能力的存在（即外匯市場(chǎng)的信息完全），在這種假設(shè)前提下，產(chǎn)生國(guó)際收支危機(jī)的根本原因在于一國(guó)政府所實(shí)施的擴(kuò)張性經(jīng)濟(jì)政策同固定匯率之間的不適應(yīng)，這種不適應(yīng)性最終會(huì)導(dǎo)致理性的投機(jī)攻擊產(chǎn)生。其理論邏輯在于：擴(kuò)張性經(jīng)濟(jì)政策財(cái)政赤字增發(fā)貨幣影子匯率本幣貶值。這時(shí)，公眾會(huì)減持本幣數(shù)量，增加對(duì)外幣的持有，通過(guò)調(diào)整其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來(lái)降低本幣與外幣未來(lái)收益率變動(dòng)的不確定性。因此，在社會(huì)公眾理性投機(jī)的持續(xù)攻擊下，政府不斷為彌補(bǔ)財(cái)政赤字而發(fā)行貨幣，已有的外匯儲(chǔ)備會(huì)隨之而耗盡，固定匯率逐漸喪失。后來(lái)，弗拉德和加爾伯（Flood and Garber，1984）認(rèn)為，由于國(guó)內(nèi)的信貸過(guò)程和投機(jī)攻擊隨著時(shí)間的變化具有很大的不確定性，因此，Krugman模型中的完全預(yù)見(jiàn)能力假設(shè)不成立，他們對(duì)Krugman模型進(jìn)行了改進(jìn)和簡(jiǎn)化，簡(jiǎn)化模型稱(chēng)為K-F-G模型。在K-F-G模型中，所有的經(jīng)濟(jì)變量都是動(dòng)態(tài)變化的，且是一個(gè)具有線性結(jié)構(gòu)的國(guó)際收支模型。該模型的基本結(jié)構(gòu)為：Mst=Pt［a-b.Ret］ （1）

（二）貨幣危機(jī)預(yù)期模型――金融恐慌模型 金融恐慌模型是貨幣危機(jī)預(yù)期模型的另一個(gè)理論模型，其中比較著名的是戴蒙德和戴維格（Douglas. W. Diamond and Philip .H Dybvig，1983）首先提出來(lái)的銀行擠兌模型，又被一些學(xué)者稱(chēng)為D-D模型。為了更清楚地說(shuō)明銀行擠兌模型的基本原理，許多學(xué)者采用保羅?克魯格曼（1998a）對(duì)該模型的簡(jiǎn)化形式。

（1）D-D模型的假設(shè)條件。模型有四個(gè)假設(shè)條件：銀行的存貸款業(yè)務(wù)遵循大數(shù)定律，存貸款業(yè)務(wù)按照一定儲(chǔ)蓄進(jìn)行；假設(shè)存在三個(gè)時(shí)期T（T=0，1，2），銀行客戶(hù)均在T=0時(shí)刻向銀行存款，當(dāng)取款發(fā)生在T=1，2時(shí)刻時(shí)，假定對(duì)應(yīng)的回報(bào)分別為1+R，（1+H）2（H≥R）；按照提款時(shí)期將存款者共分為兩類(lèi)：類(lèi)型1（T=1時(shí)期提款消費(fèi)）和類(lèi)型2（T=2時(shí)期提款消費(fèi)）；銀行不知道存款者的類(lèi)型，只有本人知道。

（2）D-D模型的基本原理。首先，一般模型推理。假設(shè)存在一種跨3個(gè)時(shí)期的模型（T=0，1，2），在T=0時(shí)期有兩類(lèi)投資項(xiàng)目：第一類(lèi)項(xiàng)目約定只有在第1時(shí)期獲得的報(bào)酬才為1+R，第二類(lèi)項(xiàng)目約定只有在第2時(shí)期獲得的報(bào)酬才為（1+H）2，且項(xiàng)目回報(bào)考慮資金時(shí)間價(jià)值因素，時(shí)期越長(zhǎng)，回報(bào)率越高，即假定H>R。因此，如果第二類(lèi)項(xiàng)目的報(bào)酬要想提前到第1期取得，只有以?xún)r(jià)格P來(lái)計(jì)算報(bào)酬，且P

四、第三代貨幣危機(jī)模型的理論演進(jìn)

（一）第三代貨幣危機(jī)模型的假設(shè)條件 從第三代貨幣危機(jī)模型的假設(shè)條件來(lái)看，主要包括五個(gè)方面：通過(guò)建立開(kāi)放的小國(guó)經(jīng)濟(jì)模型來(lái)研究以勞動(dòng)和資本作為投入要素的單商品生產(chǎn)，且國(guó)內(nèi)商品對(duì)進(jìn)口商品具有不完全替代性；假定收入不存在剩余，即企業(yè)將收入全部用于投資，工人將收入全部用于消費(fèi)，并將柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)作為研究投入―產(chǎn)出的基本工具；國(guó)際資本流動(dòng)和國(guó)際貿(mào)易都在開(kāi)放條件下運(yùn)行；國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)融資不存在國(guó)內(nèi)障礙，被允許任意借債經(jīng)營(yíng)，其投資規(guī)模受最優(yōu)化條件約束，即：Rtd= （1+Rft）-1，在約束條件中，Rtd、Rft、Rt分別表示國(guó)內(nèi)、國(guó)外資本投資回報(bào)率和國(guó)內(nèi)價(jià)格水平；假定國(guó)際市場(chǎng)的資金供給方對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)附加了約束條件，其融資規(guī)模取決于國(guó)內(nèi)企業(yè)的凈財(cái)富水平和融資能力。

（二）第三代貨幣危機(jī)模型的理論體系 Krugman理論體系主要包括以下部分：（1）金融過(guò)度（financial excess）和道德風(fēng)險(xiǎn)（Moral hazard）是東南亞金融危機(jī)的誘因。Krugman認(rèn)為，發(fā)展中國(guó)家的金融中介存在金融過(guò)度行為，這種行為導(dǎo)致貨幣危機(jī)爆發(fā)的原理在于：當(dāng)國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)處于封閉狀態(tài)時(shí)，隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的投資需求膨脹，國(guó)內(nèi)資金逐漸耗盡，而又無(wú)法從國(guó)際市場(chǎng)籌集資金，這時(shí)企業(yè)膨脹的投資需求不會(huì)導(dǎo)致實(shí)際投資過(guò)度行為發(fā)生，而只會(huì)引起國(guó)內(nèi)銀行利率的上升；相反，當(dāng)國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)處于開(kāi)放狀態(tài)時(shí)，它可以從國(guó)際金融市場(chǎng)自由獲取資金支持，這時(shí)金融中介機(jī)構(gòu)會(huì)擺脫道德約束，將大量資金流向證券和房地產(chǎn)市場(chǎng)，從而導(dǎo)致過(guò)度積累，形成金融過(guò)度和金融泡沫，惡化了國(guó)內(nèi)金融體系的脆弱性。當(dāng)證券和房地產(chǎn)市場(chǎng)受到外部力量的沖擊時(shí)，金融泡沫破滅，貨幣危機(jī)爆發(fā)。（2）“親緣政治”加深了金融過(guò)度的程度。這種“親緣政治”表現(xiàn)在政府同企業(yè)和銀行之間形成的裙帶關(guān)系，并為這些機(jī)構(gòu)提供隱性擔(dān)保，從而催化了企業(yè)和銀行敢于從事道德冒險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，由此形成的不良資產(chǎn)就成為政府的“隱性赤字”。然而，東南亞國(guó)家潛在的隱性赤字卻表現(xiàn)為“良好”的財(cái)政狀況，最終導(dǎo)致貨幣危機(jī)到來(lái)時(shí)為力的困境。正是這種“親緣政治”的長(zhǎng)期存在導(dǎo)致了東南亞國(guó)家時(shí)刻處于危機(jī)爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)之中。（3）東南亞爆發(fā)的貨幣危機(jī)主要在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化主要根源于：國(guó)內(nèi)貨幣貶值銀行利率提高企業(yè)銷(xiāo)售收入急劇下降企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債惡化企業(yè)財(cái)務(wù)狀況崩潰。這時(shí)，即使想通過(guò)改善銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（比如將面臨困境的銀行實(shí)施重組）來(lái)扭轉(zhuǎn)企業(yè)日益惡化的財(cái)務(wù)狀況，這種設(shè)想是不成立的，因?yàn)榧词箤⒔鹑诃h(huán)境得到改善，那種財(cái)務(wù)狀況已經(jīng)急劇惡化的企業(yè)也無(wú)法得到改變。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況發(fā)生惡化的主因并不在于銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改變。（4）在小國(guó)經(jīng)濟(jì)模型中，共有三個(gè)均衡存在。其中中間均衡具有不確定性。這時(shí)，其他兩個(gè)均衡可以不予考慮：即當(dāng) = 時(shí)的高水平均衡和低水平均衡。當(dāng)處于低水平均衡狀態(tài)時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)法在國(guó)內(nèi)籌集到資金，因?yàn)橘Y金所有者認(rèn)為企業(yè)沒(méi)有得到擔(dān)保，貸放資金會(huì)承受較大風(fēng)險(xiǎn)，不會(huì)向企業(yè)發(fā)放貸款。這樣，國(guó)內(nèi)的實(shí)際匯率面臨貶值的風(fēng)險(xiǎn)，加速了企業(yè)破產(chǎn)的進(jìn)程，從而又印證了資金所有者拒絕向企業(yè)貸款所做決定的合理性，最終形成了拒絕貸款實(shí)際匯率貶值企業(yè)破產(chǎn)繼續(xù)拒絕貸款……的惡性循環(huán)。因此，資金所有者拒絕向企業(yè)貸款的行為具有預(yù)期自我實(shí)現(xiàn)的特征。（5）政府對(duì)于是否維持匯率的穩(wěn)定性并沒(méi)有固定的決策模式。因?yàn)樵谧鞒鰶Q策時(shí)它面臨兩難境地：當(dāng)作出穩(wěn)定匯率的決策時(shí)，另外一種導(dǎo)致貨幣危機(jī)爆發(fā)的可能性會(huì)隨之出現(xiàn)。如當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)十分明顯，所負(fù)債的金額又較大時(shí)，如果政府繼續(xù)維持匯率穩(wěn)定，其維護(hù)成本較高，因?yàn)檫@樣勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)減少生產(chǎn)，從而加速企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化，貨幣危機(jī)隨時(shí)爆發(fā)。

五、三代貨幣危機(jī)模型的現(xiàn)實(shí)困境

（一）貨幣危機(jī)模型沒(méi)有形成成熟的理論體系 到目前為止，貨幣危機(jī)模型還屬于一種不斷發(fā)展的理論，同傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論相比還遠(yuǎn)未成熟。比如，第一代危機(jī)模型所推導(dǎo)的投機(jī)攻擊時(shí)間僅僅是在嚴(yán)格假設(shè)和高度抽象的條件下，從理論層面來(lái)論證確定的投機(jī)攻擊時(shí)間，而在現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中并不能準(zhǔn)確判斷投機(jī)攻擊時(shí)間點(diǎn)的發(fā)生；第二代模型雖然將心理預(yù)期視為貨幣危機(jī)的變量，對(duì)現(xiàn)實(shí)具有一定的解釋力，但是它所強(qiáng)調(diào)的金融體系的內(nèi)在不穩(wěn)定性導(dǎo)致多重均衡的出現(xiàn)，各種均衡之間隨著預(yù)期的變化而不斷轉(zhuǎn)移，這種均衡轉(zhuǎn)移的過(guò)程沒(méi)有得到令人信服的解釋?zhuān)坏谌C(jī)模型將道德風(fēng)險(xiǎn)和親緣政治等社會(huì)因素作為危機(jī)的控制變量，這些非經(jīng)濟(jì)因素對(duì)危機(jī)爆發(fā)的影響程度如何來(lái)實(shí)施計(jì)量，從目前研究的現(xiàn)狀來(lái)看還沒(méi)有涉及。

（二）危機(jī)模型的封閉性無(wú)法擴(kuò)展對(duì)現(xiàn)實(shí)的解釋 從三代貨幣危機(jī)模型的理論體系來(lái)看，都是在分析個(gè)別案例的條件下形成一種只是局限于特殊現(xiàn)象的解釋?zhuān)鵁o(wú)法建立預(yù)測(cè)模型。因此，這種封閉的特性決定了三代模型的理論局限。對(duì)于貨幣危機(jī)來(lái)說(shuō)，導(dǎo)致其爆發(fā)的誘因較多，如經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、制度因素等等，因此，每一次貨幣危機(jī)爆發(fā)后都有其特殊原因，如果僅僅是從局部范圍來(lái)進(jìn)行原因分析，每一次貨幣危機(jī)爆發(fā)都會(huì)提出一種新的理論，且這種理論無(wú)法逐漸成熟，因?yàn)楫?dāng)下一次危機(jī)爆發(fā)后引起經(jīng)濟(jì)學(xué)者對(duì)原因的尋找又會(huì)掩蓋前一次理論的發(fā)展。如此循環(huán)下去，最后留下的僅僅是討論貨幣危機(jī)爆發(fā)的零碎的理論片段。

（三）危機(jī)模型研究方法上的“形而上學(xué)” 從三代危機(jī)模型尋找到的危機(jī)爆發(fā)原因來(lái)看，都是對(duì)危機(jī)現(xiàn)實(shí)表面原因的描述。當(dāng)然，西方學(xué)者所描述的政府宏觀經(jīng)濟(jì)政策、公眾心理預(yù)期、金融體制的脆弱等等看上去的確符合當(dāng)時(shí)的危機(jī)表象。但是，他們沒(méi)有進(jìn)一步尋找這些原因其背后的原因又是什么？因?yàn)槟菍⑸婕皩?duì)整個(gè)資本主義制度合理性的思考。從歷次爆發(fā)的貨幣危機(jī)來(lái)看，其主要原因均可以歸結(jié)為市場(chǎng)的缺陷，而市場(chǎng)缺陷其根源又在于資本主義制度的缺陷。從馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué)理論視角考察，貨幣危機(jī)是西方新自由主義失敗的象征。因?yàn)樾伦杂芍髁x鼓吹市場(chǎng)的“萬(wàn)能性”，用“最小的政府、最大的市場(chǎng)”來(lái)為資本主義的發(fā)展定“良方”，想必這樣的邏輯正是貨幣危機(jī)爆發(fā)的真正誘因。因此，三代貨幣危機(jī)模型在各自局限的范圍解釋獨(dú)特的危機(jī)現(xiàn)象，而使用這種“形而上學(xué)”的研究方法來(lái)尋找貨幣危機(jī)爆發(fā)的原因，最終很難建立一套能全面防范、治理和預(yù)測(cè)各種貨幣危機(jī)的理論體系。

六、結(jié)論

從三代貨幣危機(jī)理論的演化邏輯及其現(xiàn)實(shí)困境中可以得出如下結(jié)論：雖然三代貨幣危機(jī)模型已經(jīng)成為解釋國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)原因的主流理論，但它們共同面臨的現(xiàn)實(shí)困境則充分暴露了危機(jī)模型的局限性，即無(wú)法建立統(tǒng)一的理論體系來(lái)對(duì)金融危機(jī)進(jìn)行解釋、防范、治理和預(yù)測(cè)。全球金融危機(jī)還未完全過(guò)去，如何對(duì)此次危機(jī)從理論上作出合理的解釋是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)學(xué)者關(guān)注的熱點(diǎn)。從當(dāng)前金融危機(jī)的現(xiàn)象來(lái)看，政府缺乏對(duì)金融市場(chǎng)的監(jiān)管是導(dǎo)致危機(jī)爆發(fā)的主因，這是區(qū)別以前貨幣危機(jī)的重要特征。因此，在既有的三代貨幣危機(jī)理論的邏輯框架內(nèi)無(wú)法對(duì)此次危機(jī)作出合理的解釋。按照馬克思的經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論，危機(jī)的出現(xiàn)是社會(huì)制度基本矛盾的強(qiáng)制平衡，資本主義的本質(zhì)決定了其自身無(wú)法解決周期性的金融危機(jī)。因此，如果要建立一套能解釋所有金融危機(jī)爆發(fā)誘因的危機(jī)理論，只有在經(jīng)濟(jì)理論的邏輯框架下，從分析社會(huì)制度本身出發(fā)，將決定金融危機(jī)的本質(zhì)要素分離出來(lái)，通過(guò)引入政府對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的宏觀管制職能來(lái)約束危機(jī)爆發(fā)的基礎(chǔ)――自由市場(chǎng)盲目地、自動(dòng)地調(diào)節(jié)機(jī)制。只有這樣才能在統(tǒng)一的邏輯框架下將所有的金融危機(jī)納入解釋范疇。至于如何在經(jīng)濟(jì)學(xué)的框架下建立統(tǒng)一的金融危機(jī)理論，這是今后的研究方向。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

現(xiàn)金流之于企業(yè)如同人體中的血脈，良性現(xiàn)金流可以使企業(yè)健康成長(zhǎng)?，F(xiàn)金管理的目的就是在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需現(xiàn)金的同時(shí)，盡可能減少現(xiàn)金持有量，而將閑置的現(xiàn)金用于投資，以獲取更多的投資收益。2008年突如其來(lái)的全球金融危機(jī)使我們的企業(yè)更加深刻體會(huì)“現(xiàn)金為王”的經(jīng)營(yíng)信念?，F(xiàn)就企業(yè)現(xiàn)金的管理談幾點(diǎn)看法。

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)我國(guó)企業(yè)現(xiàn)金流的影響

金融海嘯對(duì)企業(yè)的沖擊已逐步顯現(xiàn)，面對(duì)這場(chǎng)危機(jī)，無(wú)論是大企業(yè)還是中小企業(yè)，現(xiàn)金流緊張已經(jīng)成為企業(yè)當(dāng)前普遍面臨的問(wèn)題，消費(fèi)需求下降導(dǎo)致出口訂單減少、產(chǎn)品銷(xiāo)量下降，再加上股市、房市大跌，企業(yè)投資性虧損大增，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題。最近在珠三角、長(zhǎng)三角掀起的企業(yè)倒閉潮，很多就是因?yàn)橘Y金鏈斷裂所致。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣環(huán)境下，賒銷(xiāo)已成為一個(gè)普遍的現(xiàn)象，但是大量的應(yīng)收款不能及時(shí)收回，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金短缺，甚至財(cái)務(wù)危機(jī)，而保住現(xiàn)金流，應(yīng)該成為企業(yè)“過(guò)冬”的首要任務(wù)。

二、國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流內(nèi)部控制的弱點(diǎn)

現(xiàn)階段，企業(yè)現(xiàn)金流內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)控制策略越來(lái)越不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)日新月異的變化，很多企業(yè)在現(xiàn)金流的內(nèi)部控制制度方面很不完善，存在諸多的缺陷。

1、對(duì)現(xiàn)金流的控制活動(dòng)不完善或者還不健全。由于企業(yè)的管理階層對(duì)內(nèi)部控制及其他管理知識(shí)的缺乏，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)管理的重要性，因而也不可能對(duì)內(nèi)部控制產(chǎn)生由上而下的推動(dòng)。對(duì)整個(gè)現(xiàn)金流的流入、流出及其現(xiàn)金凈流量的分析、控制工作尚未開(kāi)展。

2、沒(méi)有建立相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)或成立專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和管理。同時(shí)企業(yè)也未建立風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的制度，僅僅停留在傳統(tǒng)的依靠財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)人員的經(jīng)驗(yàn)估計(jì)基礎(chǔ)之上。

3、缺乏一套對(duì)整個(gè)現(xiàn)金流控制過(guò)程的監(jiān)控。企業(yè)對(duì)現(xiàn)金內(nèi)部控制的理論缺乏必要的追蹤，對(duì)現(xiàn)金內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用缺乏足夠的重視。對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的內(nèi)部控制環(huán)境的審視、對(duì)相關(guān)控制活動(dòng)是否正確有效地進(jìn)行、現(xiàn)金流內(nèi)部控制制度的健全與完善、相關(guān)控制信息能否有效的傳遞與溝通以及企業(yè)信息系統(tǒng)是否正確有效等內(nèi)容的關(guān)注不夠，或者根本未予關(guān)注。

4、目前國(guó)內(nèi)上市公司現(xiàn)金流量表的編制質(zhì)量并不高，存在著現(xiàn)金流扭曲的現(xiàn)象。這種扭曲既表現(xiàn)在制度層面，如銀行承兌匯票不屬于現(xiàn)金等價(jià)物所導(dǎo)致的種種問(wèn)題；也表現(xiàn)在具體上市公司編制的技術(shù)層面，如由于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)所引發(fā)的間接法下現(xiàn)金流信息的失真。

因此，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流內(nèi)部控制的弱點(diǎn)分析，并建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制策略則顯得尤其重要。

三、加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金管理

1、現(xiàn)金的集中控制

公司可以設(shè)立內(nèi)部銀行或內(nèi)部資金結(jié)算方式。來(lái)加強(qiáng)資金集中管理。由于公司的所有重大收入和支出均集中于公司的內(nèi)部銀行或資金結(jié)算中心，有利于對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管。另一方面，公司在加強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí)，引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制并借鑒銀行功能對(duì)內(nèi)部各單位的資金調(diào)動(dòng)和調(diào)劑進(jìn)行有償服務(wù)，調(diào)動(dòng)各單位節(jié)約資金的積極性。

2、制定現(xiàn)金流的內(nèi)控目標(biāo)

(1)公司的各種收入產(chǎn)生的現(xiàn)金流能夠注入企業(yè)。

(2)流出企業(yè)的現(xiàn)金經(jīng)過(guò)相應(yīng)的授權(quán)批準(zhǔn)程序

(3)企業(yè)現(xiàn)金資產(chǎn)的利用經(jīng)過(guò)分析，符合企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。

(4)企業(yè)對(duì)現(xiàn)金資產(chǎn)的管理安全有效。

(5)現(xiàn)金流量的相關(guān)內(nèi)容揭示符合有關(guān)規(guī)定，并能滿(mǎn)足信息使用者對(duì)信息的需要。

(6)現(xiàn)金的使用符合確定用途。

3、建立健全公司內(nèi)部現(xiàn)金流的內(nèi)部控制

(1)、營(yíng)造現(xiàn)金流管理的控制環(huán)境，

公司領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)控對(duì)降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重大意義。公司應(yīng)成立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)影響現(xiàn)金流的問(wèn)題進(jìn)行定量定性分析，然后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，供決策者參考。

(2)、做好基礎(chǔ)管理工作

隨時(shí)了解企業(yè)現(xiàn)金流量、庫(kù)存、銷(xiāo)售、應(yīng)收帳款等?？茖W(xué)安排資金、有效運(yùn)用資本、降低資金成本、提高使用效率是現(xiàn)金流量管理的基礎(chǔ)管理工作。

(3)、完善現(xiàn)金預(yù)算的編制

現(xiàn)金預(yù)算是全面預(yù)算的重要組成部分。它能全面反映和揭示企業(yè)現(xiàn)金流入、現(xiàn)金預(yù)算是對(duì)其它預(yù)算中有關(guān)現(xiàn)金收支部分進(jìn)行匯總，并對(duì)現(xiàn)金收支差額部分制定平衡計(jì)劃。通過(guò)現(xiàn)金預(yù)算，掌握現(xiàn)金流入、流出情況，及時(shí)補(bǔ)足余額，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況保留適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金余額，對(duì)多余現(xiàn)金進(jìn)行合理運(yùn)用。

4、建立現(xiàn)金流量考核指標(biāo)體系

制定現(xiàn)金流量的考核指標(biāo)，具體可以通過(guò)一些財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，如：流動(dòng)性指標(biāo)、獲利性指標(biāo)、財(cái)務(wù)彈性指標(biāo)和收益質(zhì)量指標(biāo)來(lái)分析現(xiàn)金流量是否正常。

5、成立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)

企業(yè)成立的獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)可以是企業(yè)的一個(gè)職能部門(mén)，或則是相當(dāng)獨(dú)立程度的由各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人才組成的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，必要時(shí)還應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)企業(yè)外部的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家的參與。風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)的任務(wù)應(yīng)該是緊緊圍繞投資過(guò)程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，來(lái)實(shí)現(xiàn)投資利益最大化或風(fēng)險(xiǎn)最小化的目的。

6、建立現(xiàn)金流預(yù)警系統(tǒng)

預(yù)警系統(tǒng)一般包括專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)或人員、預(yù)警指標(biāo)體系、相關(guān)的現(xiàn)金流信息及傳遞、指標(biāo)的分析處理等。比如：在現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部增設(shè)專(zhuān)門(mén)或兼職的現(xiàn)金流的分析管理人員，在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)或其他內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)中增加反映現(xiàn)金流方面的信息。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流的分析，形成專(zhuān)門(mén)的現(xiàn)金流分析報(bào)告等。

篇9

大氣污染治理是推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)先領(lǐng)域，事關(guān)人民群眾身體健康，京津冀協(xié)同發(fā)展重大國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施和國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，對(duì)于探索生態(tài)文明建設(shè)有效路徑、實(shí)施京津冀協(xié)同發(fā)展重大國(guó)家戰(zhàn)略和促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

1 京津冀協(xié)同治理大氣污染工作初見(jiàn)成效

1.1 組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力

北京市政府設(shè)立環(huán)境保護(hù)督查處，承擔(dān)對(duì)全市環(huán)境保護(hù)方面的督查任務(wù)，專(zhuān)項(xiàng)督查大氣污染防治落實(shí)情況。天津市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后150余次做出批示，著力推進(jìn)大氣污染防治工作。河北省與各市簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步強(qiáng)化考核機(jī)制，各級(jí)都成立了大氣污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.2 區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控取得積極進(jìn)展

在京津冀及周邊地區(qū)大氣污染防治協(xié)作機(jī)制框架下，逐步形成了跨部門(mén)、跨省區(qū)聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治工作機(jī)制。京津冀與中石油、中石化、神華集團(tuán)分別簽訂“煤改氣”保供、散煤清潔化治理協(xié)議。北京已與天津、河北廊坊和保定等城市就重污染預(yù)警會(huì)商及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)開(kāi)展協(xié)調(diào)，在可能發(fā)生大范圍空氣重污染時(shí)及時(shí)通報(bào)預(yù)警信息，會(huì)商預(yù)測(cè)結(jié)果。北京APEC會(huì)議期間，京津冀啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)會(huì)商和信息共享，保障了“APEC”藍(lán)。此外，京津冀及周邊地區(qū)大氣污染聯(lián)防聯(lián)控信息共享平臺(tái)也即將上線。

1.3 大氣顆粒物來(lái)源解析研究不斷深入

京津冀先后開(kāi)展了污染源解析工作，并公布解析結(jié)果。在PM2.5來(lái)源中，北京、天津和河北省石家莊市占比前兩位的分別是：機(jī)動(dòng)車(chē)（31.1%）和燃煤（22.4%）、揚(yáng)塵（30%）和燃煤（27%）、燃煤（28.5%）和工業(yè)生產(chǎn)（25.2%）。這些解析結(jié)果為精準(zhǔn)發(fā)力、有效治污提供了科學(xué)依據(jù)。

2 京津冀區(qū)域大氣污染協(xié)同治理形勢(shì)仍較嚴(yán)峻

2.1 區(qū)域聯(lián)控聯(lián)防聯(lián)測(cè)機(jī)制建設(shè)有待進(jìn)一步推進(jìn)

京津冀重污染天氣應(yīng)急預(yù)案有待完善，區(qū)域排放標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一，機(jī)動(dòng)車(chē)環(huán)保監(jiān)管協(xié)作水平有待進(jìn)一步提高。天津自2014年7月起將二氧化硫等4種污染物排污收費(fèi)平均提高9倍。如果周邊區(qū)域不實(shí)行相應(yīng)政策，既不利于企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)，又會(huì)導(dǎo)致一些企業(yè)繼續(xù)觀望，不愿加大環(huán)保投入。北京、天津已全面供應(yīng)國(guó)五標(biāo)準(zhǔn)汽柴油，而河北2014年年底才開(kāi)始供應(yīng)國(guó)四標(biāo)準(zhǔn)車(chē)用汽油。

2.2 兼顧治污與發(fā)展有一定難度

2014年河北省化解產(chǎn)能過(guò)剩、治理大氣污染影響全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)約1.75個(gè)百分點(diǎn)、影響工業(yè)增速約3個(gè)百分點(diǎn)。如果不能及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，將會(huì)導(dǎo)致政府財(cái)政收入減少，影響大氣污染及其他環(huán)境治理的持續(xù)投入，鞏固提高治污成果壓力較大。

2.3 煤炭清潔利用政策相對(duì)滯后

當(dāng)前，隨著煤炭清潔技術(shù)的發(fā)展，燃煤發(fā)電可以達(dá)到甚至超過(guò)燃?xì)獍l(fā)電排放標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)根據(jù)我國(guó)“多煤、少氣、貧油”的資源稟賦以及煤、氣發(fā)電成本，研究制定支持清潔煤發(fā)電等煤炭清潔利用的相關(guān)政策，這也有利于緩解當(dāng)前各地供氣不足問(wèn)題。此外，對(duì)煤變油、煤變氣，鑒于全球范圍內(nèi)尚無(wú)成熟、完善的經(jīng)驗(yàn)，且煤變氣污水成分極其復(fù)雜，治理難度非常大，應(yīng)進(jìn)一步論證其可行性。

2.4 分散用煤污染日益嚴(yán)重

分散用煤占比偏高（約占50%），排放量大，且不經(jīng)處理直接排放到空氣中，其污染是集中發(fā)電的20倍，嚴(yán)重污染大氣環(huán)境。目前各地主要做法是通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼更換先進(jìn)爐具及使用潔凈型煤替代，但成本高、執(zhí)行難，難以從根本上解決問(wèn)題，僅保定800萬(wàn)農(nóng)村人口的農(nóng)村爐具和型煤補(bǔ)貼就需要70多億元。

3 協(xié)同推進(jìn)京津冀大氣污染治理的建議

3.1 加強(qiáng)京津冀區(qū)域大氣聯(lián)控聯(lián)防聯(lián)測(cè)協(xié)同機(jī)制建設(shè)

一是聯(lián)控方面，建立由環(huán)保部牽頭、有關(guān)部門(mén)參加的區(qū)域聯(lián)控機(jī)制，定期會(huì)商，各地具體負(fù)責(zé)。同時(shí)，繼續(xù)完善重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，促進(jìn)各地遵循“科學(xué)性、可操作性、可核實(shí)性”原則，認(rèn)真修編應(yīng)急預(yù)案，并建立完善綜合大氣污染決策指揮系統(tǒng)。二是聯(lián)防方面，重視城市規(guī)劃與建設(shè)，優(yōu)化空間布局，適時(shí)從大氣動(dòng)力學(xué)、大氣化學(xué)等有關(guān)氣象學(xué)的角度研究風(fēng)道規(guī)律，并及時(shí)運(yùn)用到區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局和城市建設(shè)規(guī)劃之中。重點(diǎn)研究和解決保定等空氣質(zhì)量相對(duì)較差城市大氣污染問(wèn)題。三是聯(lián)測(cè)方面，利用科技手段加強(qiáng)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，充分發(fā)揮各地聯(lián)測(cè)技術(shù)比較先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)排放企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，任務(wù)分解要明確，責(zé)任對(duì)象要具體。此外，要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)法。

3.2 大力推廣清潔煤發(fā)電和清潔煤燃燒技術(shù)

立足我國(guó)“多煤、少氣、貧油”的資源稟賦以及目前燃煤發(fā)電可以達(dá)到甚至超過(guò)燃?xì)獍l(fā)電排放標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀，引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行升級(jí)改造；對(duì)改造后達(dá)到燃?xì)馀欧艠?biāo)準(zhǔn)的燃煤機(jī)組和鍋爐的煤炭消耗量給予折算核減，納入?yún)^(qū)域減煤指標(biāo)，視同完成改燃任務(wù)；對(duì)相關(guān)燃煤電廠給予上網(wǎng)電價(jià)支持，使京津冀大型電廠實(shí)現(xiàn)全面清潔排放并在供熱方面全部運(yùn)用清潔煤燃燒技術(shù)。

3.3 切實(shí)推進(jìn)氣、電代煤工程解決散煤燃燒問(wèn)題

一是在加大天然氣供給力度的同時(shí)，將更多的天然氣、焦?fàn)t煤氣用于中小企業(yè)生產(chǎn)和居民生活，減少其直接用煤數(shù)量。二是在有條件的地方推廣集中式電采暖。特別是在張北地區(qū)等清潔能源較為豐富的地方要更加重視以電代煤。一方面要加強(qiáng)統(tǒng)籌、兼顧城鄉(xiāng)，新建與改造并舉，提升清潔供暖立體化保障能力。另一方面要為社會(huì)資本共同參與建設(shè)推廣集中式電采暖營(yíng)造良好的氛圍，在最大限度減少政府財(cái)政補(bǔ)貼負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上保障企業(yè)合理收益，簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批程序，優(yōu)化項(xiàng)目投融資環(huán)境。

3.4 重視尾氣排放污染，大力發(fā)展清潔能源交通

一是解析尾氣中PM2.5組成及形成過(guò)程，在此基礎(chǔ)上制定科學(xué)合理的治理方案。二是加快推動(dòng)京津冀交通一體化進(jìn)程，盡早解決斷頭路問(wèn)題。三是加大交通堵點(diǎn)治理力度，提高公共交通效能，加大城市圈地鐵密度，使公共交通真正便民、快捷。四是大力發(fā)展清潔能源交通工具。要從發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)是將我國(guó)建設(shè)成為汽車(chē)強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略高度出發(fā)，抓住歷史機(jī)遇，大力發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，為電動(dòng)汽車(chē)的推廣應(yīng)用創(chuàng)造良好環(huán)境。加快充電樁建設(shè)，推動(dòng)公務(wù)用車(chē)、公共汽車(chē)、出租車(chē)、城市物流車(chē)、工具車(chē)、港口機(jī)械等的電氣化、清潔化。鼓勵(lì)天津等具有汽車(chē)工業(yè)基礎(chǔ)、電池技術(shù)領(lǐng)先的地區(qū)，在產(chǎn)業(yè)布局及發(fā)展模式等方面先行先試，為進(jìn)一步推動(dòng)新能源汽車(chē)發(fā)展積累有益經(jīng)驗(yàn)。五是盡快在京津冀區(qū)域率先共同開(kāi)展區(qū)域機(jī)動(dòng)車(chē)超標(biāo)排放聯(lián)合執(zhí)法。

3.5 完善監(jiān)管法規(guī)并提高執(zhí)法能力

依照新《環(huán)境保護(hù)法》以及十八屆三中全會(huì)關(guān)于強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管和環(huán)保行政執(zhí)法的精神要求，進(jìn)一步加快環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)各級(jí)環(huán)保隊(duì)伍力量和提高執(zhí)法裝備水平。同時(shí)，統(tǒng)一規(guī)范環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員著裝，提高環(huán)保執(zhí)法的權(quán)威性和莊重性。要進(jìn)一步加大對(duì)環(huán)保執(zhí)法資金投入力度。

3.6 推動(dòng)形成全民環(huán)保共識(shí)

一是進(jìn)一步完善市場(chǎng)機(jī)制，充分發(fā)揮價(jià)格、稅收等經(jīng)濟(jì)杠桿作用，促進(jìn)形成全社會(huì)環(huán)保共識(shí)。二是切實(shí)落實(shí)新《環(huán)境保護(hù)法》有關(guān)規(guī)定，加大環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)保知識(shí)的宣傳，倡導(dǎo)節(jié)約、綠色消費(fèi)方式和生活習(xí)慣，讓節(jié)能環(huán)保理念深入人心。

參考文獻(xiàn)

篇10

本文在對(duì)廣州市部分專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查的基礎(chǔ)上，本文試圖對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上商戶(hù)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的變化及其所造成的影響進(jìn)行分析。

專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的演進(jìn)及原因

專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是一種以現(xiàn)貨批發(fā)為主，集中交易某一類(lèi)商品或者若干類(lèi)具有較強(qiáng)互補(bǔ)性或替代性商品的場(chǎng)所。本文僅討論專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上的商戶(hù)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的演進(jìn)狀況，對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的管理者不予涉及。商戶(hù)主要是進(jìn)行買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出活動(dòng)、賺取買(mǎi)賣(mài)差價(jià)的批發(fā)商，他們從生產(chǎn)廠家或上一級(jí)批發(fā)商購(gòu)入產(chǎn)品，然后銷(xiāo)售給用戶(hù)或下一級(jí)中間商。這些商戶(hù)承擔(dān)著中間商的職責(zé)，主要開(kāi)展批發(fā)活動(dòng)。從形式上看，這些商戶(hù)都是從事買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出活動(dòng)的中間商，從始至今都沒(méi)有差別，與近代的中間商也沒(méi)有差別。但從性質(zhì)上來(lái)看，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)經(jīng)歷了一系列變化，這種經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的變化可以用下述的幾種類(lèi)型的“替代”來(lái)說(shuō)明。

（一）“有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)”替代“無(wú)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)”

第一種類(lèi)型，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)起補(bǔ)充作用，可看作是“有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)”替代“無(wú)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)”。改革開(kāi)放前后，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是對(duì)國(guó)有和集體商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的補(bǔ)充。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，我國(guó)實(shí)行公有制經(jīng)濟(jì)制度，不允許私人所有和經(jīng)營(yíng)的企業(yè)存在，商業(yè)活動(dòng)只能由國(guó)有和集體商業(yè)企業(yè)操辦。盡管?chē)?guó)有、集體商業(yè)企業(yè)相對(duì)實(shí)力強(qiáng)大，組織嚴(yán)密，但集中計(jì)劃式的商業(yè)企業(yè)，只能粗疏地滿(mǎn)足大塊頭的市場(chǎng)需求，總會(huì)留下大量無(wú)法涵蓋的旮旯縫隙，即存在部分市場(chǎng)需求不能有效滿(mǎn)足的現(xiàn)象，這為個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生提供了機(jī)會(huì)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)也就在公有制經(jīng)濟(jì)的夾縫中產(chǎn)生并存活下來(lái)了。改革開(kāi)放之初，雖然允許個(gè)體私營(yíng)商業(yè)的發(fā)展，但強(qiáng)調(diào)公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位，國(guó)有、集體商業(yè)企業(yè)的力量依然很強(qiáng)大，從經(jīng)營(yíng)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)效果、經(jīng)營(yíng)的品種等多方面來(lái)衡量，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)都只是一種補(bǔ)充。這種補(bǔ)充，主要體現(xiàn)在公有制商業(yè)企業(yè)照顧不到的地域、經(jīng)營(yíng)的商品品種等方面，因而也可以看作是一種“有”對(duì)“無(wú)”的替代。出現(xiàn)這種補(bǔ)充的原因，是行政干預(yù)起了主要作用，從限制個(gè)體、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，到強(qiáng)調(diào)公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位，都人為地限制了專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，使其只能起到補(bǔ)充作用，因而是行政干預(yù)的羈絆限制了專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的形成，行政干預(yù)的松動(dòng)則成就了專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)育和成長(zhǎng)。隨著改革開(kāi)放的深入和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)這種商業(yè)業(yè)態(tài)一經(jīng)產(chǎn)生，就再也沒(méi)有回縮的跡象，而是越來(lái)越走向繁榮和富有競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)替代公有制商業(yè)企業(yè)

第二種類(lèi)型，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)替代公有制商業(yè)企業(yè)。嚴(yán)格地說(shuō)，這是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上的商戶(hù)對(duì)國(guó)有、集體商業(yè)企業(yè)的替代，是經(jīng)營(yíng)效率更高的企業(yè)替代經(jīng)營(yíng)效率較低的企業(yè)。進(jìn)入改革開(kāi)放后的上世紀(jì)80年代，盡管公有制商業(yè)企業(yè)也得到了較大較快的發(fā)展，但其不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的弊端日益顯現(xiàn)。公有制商業(yè)企業(yè)管理不善、經(jīng)營(yíng)機(jī)制僵硬、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，其功能被其他形式商業(yè)企業(yè)替代就成為順理成章的事情。隨著專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上商戶(hù)的成熟和發(fā)展，便逐漸替代了部分公有制商業(yè)企業(yè)，將部分公有制商業(yè)企業(yè)擠出了市場(chǎng)。給人的實(shí)際感受，就是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上的商戶(hù)數(shù)量增多了、業(yè)務(wù)量擴(kuò)大了、涉及領(lǐng)域拓寬了；反之，國(guó)有、集體商業(yè)企業(yè)的個(gè)數(shù)減少了，經(jīng)營(yíng)規(guī)?？s小了。從上世紀(jì)90年代到2005年前后，國(guó)有、集體商業(yè)企業(yè)生存困難，紛紛退出市場(chǎng)或被改制、改組了。在這種情況下，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上商戶(hù)的交易手段和經(jīng)營(yíng)方式都還比較粗陋，依靠技術(shù)、品牌、管理等模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的情形還非常少見(jiàn)，從總體上看，只是其經(jīng)營(yíng)效率高于公有制商業(yè)企業(yè)，因而才得到較快發(fā)展。

（三）專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)替代生產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售部門(mén)

第三種類(lèi)型，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)替代生產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售部門(mén)。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)后，眾多商戶(hù)進(jìn)一步向處于上游的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)軍，將生產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售部門(mén)也納入自己囊中，包銷(xiāo)生產(chǎn)企業(yè)的部分或全部產(chǎn)品。原本由生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行的銷(xiāo)售活動(dòng)，現(xiàn)全部或部分改由專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上的商戶(hù)來(lái)進(jìn)行，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)替代了生產(chǎn)企業(yè)的部分或全部銷(xiāo)售活動(dòng)。在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上，我們經(jīng)常可以看到：××企業(yè)銷(xiāo)售部。這些銷(xiāo)售部，部分是生產(chǎn)企業(yè)在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上設(shè)置的銷(xiāo)售部；部分雖然掛牌是某生產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售部門(mén)，但其實(shí)在產(chǎn)權(quán)、管理、人員、資金等方面，與生產(chǎn)企業(yè)無(wú)任何關(guān)系，雙方只是通過(guò)契約關(guān)系進(jìn)行聯(lián)接。在服裝、食品、建材等眾多行業(yè)，均可見(jiàn)到這種替代現(xiàn)象的發(fā)生。這種替代，是交易成本更低的企業(yè)或企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)替代另一種交易成本更高的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上的商戶(hù)或商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)替代生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。對(duì)于商戶(hù)來(lái)說(shuō)，是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增加經(jīng)營(yíng)品種；對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，則是減少經(jīng)營(yíng)管理的環(huán)節(jié)或部門(mén)。之所以會(huì)產(chǎn)生這種替代關(guān)系，一是出于專(zhuān)業(yè)化的考慮，生產(chǎn)企業(yè)將銷(xiāo)售環(huán)節(jié)部分或全部讓渡給專(zhuān)門(mén)化的商業(yè)企業(yè)后，可以更加專(zhuān)注于自己的生產(chǎn)專(zhuān)長(zhǎng)，將有限的資源更多用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)；相反，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上的商戶(hù)更專(zhuān)業(yè)、更熟悉市場(chǎng)，對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)信息了解得更為充分，對(duì)市場(chǎng)需求理解得也更為透徹，從事商品的買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)比起生產(chǎn)企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)，搜尋客戶(hù)、獲得市場(chǎng)信息的成本也更低。二是生產(chǎn)企業(yè)獲得了穩(wěn)定的分銷(xiāo)渠道，丟掉了銷(xiāo)售的包袱，節(jié)省了管理成本、銷(xiāo)售成本，能以更低的價(jià)格銷(xiāo)售產(chǎn)品；商戶(hù)則能獲得較高的利潤(rùn)留成，提高了交易效率，節(jié)約了交易費(fèi)用。這種替代是雙方自主自愿進(jìn)行的，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)降低成本、提高效率的發(fā)展方向。這種替生后，分銷(xiāo)渠道上下游環(huán)節(jié)的聯(lián)系更加緊密，信息溝通更為充分和順暢，彼此形成“產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)盟”的格局，有利于雙方進(jìn)一步做專(zhuān)、做精、做強(qiáng)、做大。

（四）專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)替代生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

第四種類(lèi)型，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)替代生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。這是商戶(hù)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)在管理上的替代，即：商戶(hù)擁有產(chǎn)品的品牌和定價(jià)權(quán)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，商戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，將生產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，向生產(chǎn)企業(yè)下達(dá)生產(chǎn)訂單，生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、什么時(shí)間生產(chǎn)、以什么方式生產(chǎn)等均由商戶(hù)決定，生產(chǎn)企業(yè)只是被視作商戶(hù)的一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，為商戶(hù)進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，無(wú)權(quán)決定產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)量、價(jià)格、銷(xiāo)售地域等。在有些情況下，如出于保守商業(yè)秘密、保證產(chǎn)品質(zhì)量等目的，商戶(hù)也會(huì)自己組織商品的生產(chǎn)，或者自己投資建造生產(chǎn)車(chē)間，或者租賃設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，或者并購(gòu)既有生產(chǎn)企業(yè)。這種替代的情形，在酒類(lèi)、服裝、鞋帽等產(chǎn)品市場(chǎng)上，比較常見(jiàn)。比如，在我國(guó)白酒市場(chǎng)呈飽和狀態(tài)、知名老品牌較多的情況下，近年來(lái)，消費(fèi)者仍能時(shí)而見(jiàn)到某個(gè)酒類(lèi)的小品牌，它們?cè)谀硞€(gè)區(qū)域或某個(gè)群體的市場(chǎng)上，能占有一席之地。這種小品牌，部分就歸專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上的商戶(hù)所擁有。這種替代是更具經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、管理效率更高的商戶(hù)替代具經(jīng)營(yíng)劣勢(shì)、管理效率更低的企業(yè)或企業(yè)的管理環(huán)節(jié)。這種替代從根本上顛倒了產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系，形成產(chǎn)銷(xiāo)并不對(duì)等的格局，以前是生產(chǎn)決定銷(xiāo)售，生產(chǎn)企業(yè)處于主導(dǎo)地位，這里則是銷(xiāo)售決定生產(chǎn)，商戶(hù)處于主導(dǎo)、主動(dòng)地位。這種替代現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，一是我國(guó)買(mǎi)方市場(chǎng)形態(tài)出現(xiàn)后，市場(chǎng)進(jìn)入了品牌消費(fèi)時(shí)代，消費(fèi)者更加注重商品的品牌，品牌在市場(chǎng)交易中的作用進(jìn)一步突出，擁有品牌的一方，所能擁有的交易價(jià)值更大?！扒罏橥酢钡淖饔迷谖覈?guó)市場(chǎng)上得到了充分體現(xiàn)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上的商戶(hù)具有穩(wěn)定的客源，掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，比起生產(chǎn)企業(yè)，具有分銷(xiāo)渠道上的壟斷優(yōu)勢(shì)，部分具有更高管理、營(yíng)銷(xiāo)效率的商戶(hù)，自然不會(huì)將利益拱手讓人，于是便通過(guò)擁有品牌以獲取更多的利潤(rùn)，并通過(guò)分銷(xiāo)渠道和品牌的雙重優(yōu)勢(shì)，反過(guò)來(lái)“操控”生產(chǎn)企業(yè)。二是商業(yè)企業(yè)更熟悉、了解市場(chǎng)需求狀況，由專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上的商戶(hù)組織貨源、向生產(chǎn)企業(yè)下訂單的方式，更能克服產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面的盲目性，使得產(chǎn)品也更適應(yīng)市場(chǎng)需求，并能根據(jù)市場(chǎng)狀況適時(shí)地對(duì)產(chǎn)品種類(lèi)、性能、價(jià)格等做出調(diào)整。

綜上所述，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)自從開(kāi)始出現(xiàn)以來(lái)，其經(jīng)營(yíng)性質(zhì)就一直處于演變之中。這種演變盡管發(fā)生時(shí)間有先有后，有層次高低之別，并不斷向高級(jí)化方向演化，市場(chǎng)發(fā)揮的作用越來(lái)越突出，但又不是梯次、魚(yú)貫發(fā)生的，而是以一種疊加的方式出現(xiàn)和存在著，即在一定時(shí)期內(nèi)，兩種經(jīng)營(yíng)性質(zhì)幾乎同時(shí)出現(xiàn)和存在于現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，特別是后兩類(lèi)替代，更是如此。

專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)演進(jìn)所帶來(lái)的影響

專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上商戶(hù)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的演進(jìn)，是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)變化以及商戶(hù)自身等多種因素綜合作用的結(jié)果。當(dāng)其經(jīng)營(yíng)性質(zhì)改變后，又會(huì)造成一系列的影響，導(dǎo)致商戶(hù)出現(xiàn)分化和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，并最終引起整個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)趨于消亡。

一是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的演進(jìn)，會(huì)造成商戶(hù)出現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象。導(dǎo)致商戶(hù)發(fā)生分化的原因有許多，有經(jīng)營(yíng)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)驗(yàn)甚至運(yùn)氣等，但經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的演進(jìn)會(huì)影響到商戶(hù)的分化，這一點(diǎn)則是確鑿無(wú)疑的。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的演進(jìn)并非在所有商戶(hù)中同時(shí)發(fā)生，而是呈階梯式、不規(guī)則地發(fā)生于部分商戶(hù)中。管理效率更高、經(jīng)營(yíng)成本更低的商戶(hù)，或從它業(yè)改行而來(lái)的商戶(hù)，才有可能產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的變化。當(dāng)商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)發(fā)生改變之后，會(huì)進(jìn)一步突出和固化其既有的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，要么使其管理效率更高，要么交易成本更低，要么能獲得更多的客戶(hù)資源，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力更強(qiáng)、在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力就是順理成章的事了，商戶(hù)發(fā)生分化也就不可避免了。當(dāng)分化發(fā)生后，部分經(jīng)營(yíng)效果好、贏利多的商戶(hù)，會(huì)進(jìn)一步發(fā)展成為獨(dú)享式的銷(xiāo)售組織；部分商戶(hù)保持原狀；部分經(jīng)營(yíng)效果差的商戶(hù)，則被淘汰出局。這樣的分化現(xiàn)象，在各種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中會(huì)經(jīng)常發(fā)生。在每個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上，每年都會(huì)有一批商戶(hù)搬離，部分因?yàn)榻?jīng)營(yíng)有方，另尋風(fēng)水寶地開(kāi)展獨(dú)立的業(yè)務(wù)活動(dòng)，部分則因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善而暗淡離市。

二是經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的演進(jìn)，會(huì)引起專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。如果說(shuō)生產(chǎn)部門(mén)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是指企業(yè)發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的作用，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變，從高能耗高污染向低能耗低污染轉(zhuǎn)變，從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，那么，商業(yè)部門(mén)的轉(zhuǎn)型升級(jí)則是企業(yè)充分發(fā)揮品牌、管理和技術(shù)等因素的作用，提高產(chǎn)品的交易價(jià)值。每當(dāng)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)發(fā)生改變之時(shí)，涉事的商戶(hù)都要相應(yīng)地改變商業(yè)模式，以使自己的資源稟賦符合經(jīng)營(yíng)性質(zhì)演變的格局。商業(yè)模式的創(chuàng)新，又會(huì)引致商戶(hù)進(jìn)一步提升管理效率、進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新、實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)以及持續(xù)提高產(chǎn)品的交易價(jià)值，而這些都是商業(yè)部門(mén)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)志。

在整個(gè)市場(chǎng)上，當(dāng)眾多獨(dú)享式銷(xiāo)售組織的總體規(guī)模達(dá)到一定程度后，就會(huì)從組織上替代專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，獨(dú)享式銷(xiāo)售組織將逐漸擠占專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上商戶(hù)的市場(chǎng)份額，引起專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額趨?。煌瑫r(shí)，由于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，品牌化趨勢(shì)將逐漸加快，品牌產(chǎn)品將擴(kuò)大占領(lǐng)市場(chǎng)份額，發(fā)生未擁有品牌的商戶(hù)被擠出專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、大品牌擠走小品牌的現(xiàn)象。這兩方面的合力作用，將會(huì)導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的消失。由于我國(guó)是一個(gè)人口眾多、市場(chǎng)廣闊的國(guó)家，而且專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)與國(guó)際市場(chǎng)聯(lián)系緊密，因而經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)還在持續(xù)著繁榮景象。但隨著時(shí)間的推移，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)總有一天會(huì)被替代，只不過(guò)這個(gè)時(shí)間會(huì)相對(duì)比較漫長(zhǎng)。

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