導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇金融危機的原理，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號:F830.99文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)09-0025-02

一、金融市場以各種方式促進經(jīng)濟的繁榮和發(fā)展提供和特任

首先,金融市場直接促進了經(jīng)濟的發(fā)展。雖然與下面提及的間接促進經(jīng)濟的發(fā)展相比是小的。很多人不知道這樣一個事實:金融領(lǐng)域中銀行、保險公司和其他金融服務(wù)機構(gòu)如證券公司創(chuàng)造了德國4.5%的總產(chǎn)值,高于德國一流領(lǐng)域電氣和化學工業(yè)。說到就業(yè),金融領(lǐng)域也是創(chuàng)造就業(yè)機會的主要領(lǐng)域, 67萬多人(占整個勞動力的1.5%)受雇于銀行,130萬人(占3%)為信貸和保險公司服務(wù)。雖然有人認為,伴隨著不久之前破裂的全球金融市場泡沫的形成,金融領(lǐng)域在不理性的膨脹,但是這不影響金融業(yè)直接促進經(jīng)濟增長。事實上,德國金融業(yè)的貢獻相對國際標準仍然很低。美國金融業(yè)大約占總產(chǎn)值的8%,英國不少于8.5% ,瑞典占到10.5%。其次,金融市場間接地促進了經(jīng)濟的發(fā)展,這一點尤為重要。主要表現(xiàn)在三方面:

1.為經(jīng)濟活動提供資金并分配稀有資源。金融市場本身不會促進增長(除了對增長的直接貢獻之外)。但是經(jīng)濟中稀有資源的有效利用的一個基本條件就是有效的金融市場。增長不僅是一個國家繁榮的基礎(chǔ)和表現(xiàn)形式,增長也是確保大部分人口能在經(jīng)濟活動中發(fā)揮作用的最好方式,從而使其在經(jīng)濟繁榮中受益。或者不管是什么原因,不能從中受益,他們也可獲得其他形式的金融補償,如轉(zhuǎn)移支付。當經(jīng)濟出現(xiàn)矛盾或停滯不前時對再分配的爭論是沒有用的。國家收入增長了,就可以很好解決這種沖突。

2.風險內(nèi)在的聯(lián)系。分散金融市場風險的重要功能不僅用于公司和家庭的直接融資。我們可以用規(guī)避現(xiàn)金風險的例子來說明其更廣泛的作用。從其他貨幣區(qū)出口或進口產(chǎn)品的公司想要規(guī)避貨幣兌換的通脹風險,就要使用貨幣衍生品和期貨交易。這種金融工具對增長做出了重要貢獻――眾所周知,開放經(jīng)濟要比封閉經(jīng)濟發(fā)展的快。如果規(guī)避匯率風險成為可能,那么公司整合國際勞動分工的意愿就會加強,這就是對增長做出直接的貢獻。

衍生品的使用會控制其他范疇的風險。為了防止商品價格的波動風險而出現(xiàn)的商品衍生工具就是這樣。銀行和公司可以使用利率衍生品規(guī)避未預(yù)料的融資成本的波動風險。公用事業(yè)單位和其他對氣候敏感的部門可以使用近來出現(xiàn)的天氣金融衍生品,規(guī)避以氣候為誘因的產(chǎn)量波動的風險。

金融市場規(guī)避風險的工具可以更深入的使用。像公司、家庭和個人都可以使用金融工具規(guī)避風險。為了防止疾病、事故和財產(chǎn)風險而購買保險產(chǎn)品。融資部門提供保護防止這些風險,使得傳統(tǒng)保險部門和資金市場的聯(lián)系更加緊密:丟失或損害的可能性的大小、損失潛在的程度和個體風險的相關(guān)性決定了保險公司承擔風險的能力。這些傳統(tǒng)風險的晴雨表,像死亡風險,很容易計算。對與極端天氣事件緊密相連的災(zāi)難風險(颶風、洪水)或恐怖活動等情況是這樣。有一種危險是無法計算的。這種風險要么不支付保費,要么不具備可保性,這反過來又會妨礙經(jīng)濟活動。“9?11”恐怖襲擊之后更多的人意識到,航空公司不能確保飛機的安全,這對民用飛機制造業(yè)造成影響。更糟糕的是,全球氣候的改變是保險公司的顧慮,他們要面對由氣候引發(fā)的損失。在這種情況下,保險公司充分利用與保險相連的證券工具將這種風險轉(zhuǎn)移到資本市場,從而轉(zhuǎn)移到保險市場外的資本市場的參與者。這個例子表明,要利用金融市場的創(chuàng)新驅(qū)動力,來迎接嶄新的經(jīng)濟政策的挑戰(zhàn)。

3.解決日常消費問題而投資儲蓄,具有融資功能。關(guān)于融資功能,金融市場權(quán)利下放的市場機制使得儲蓄得到最有效的分配。市場體制越有效,配置功能也就越有效。擁有有效成熟的金融體制的經(jīng)濟會發(fā)展的更快。金融體制的有效性一方面由金融體制的深度(貸款比率和其他金融資產(chǎn)如股票、債券對GDP的比率)來測量,另一方面由金融市場的完備性(如金融工具的廣度)來測量。后者尤其重要,因為總體資金供求可被用于所有更有效的更可行的資金調(diào)度工具,這種工具也符合資金提供者對風險的承受能力。

金融市場的廣度與金融市場的深度相關(guān),這一點總是被人們低估。這是一個非常嚴重的錯誤。不同的基金項目需要不同的金融工具。將具有不同特點的投資項目進行對比,就能清楚的認識到這一點。我們將一家公司的擴大投資階段與開辦階段進行對比。第一個例子中歷史數(shù)據(jù)讓我們對投資回報流和量變曲線做出相對可靠的預(yù)測。另外,公司多年的業(yè)務(wù)已經(jīng)有了擔保。在這種情況下,可利用固定利率貸款大量的投資。一方面,基金壓力(相對于稅收流動而言)可由投資人分擔。另一方面,由于附屬擔保物的歷史和可用性,資本提供者的潛在風險是很低的。第二個例子,基金結(jié)構(gòu)需要一方面考慮投資的未來總資本的不確定性,另一方面要保證投資者的權(quán)利,要保證他們的所有權(quán)的安全。在這種情況下,恰當?shù)慕鉀Q辦法就是準股權(quán)性質(zhì)的貸款融資工具,讓投資者在決策時有發(fā)言權(quán)并且對他們投資的資本進行風險調(diào)整,得到較高回報。

為了使金融市場具有完備性,金融體制的異質(zhì)性和對發(fā)展的貢獻之間的相關(guān)性不僅用于企業(yè)融資而且也用于家庭理財。例如:奧緯美世金融咨詢公司為歐洲委員會提供的一份報告顯示在擁有廣泛的金融工具的經(jīng)濟中,私營地產(chǎn)融資發(fā)展的更快些。因此,如果有太多的繁重的規(guī)則,縮小基金投資的范圍會對這部分市場產(chǎn)生相反的效果。這不僅適用于潛在的增長,而且適用于社會政策層面,如更具彈性的基金模式,各種回報和更長的回報期,也適用于低收入和沒有固定房產(chǎn)的人群。

儲蓄投資是融資功能的補充。儲蓄者認為儲蓄代表延遲的消費。尤其重要的是,人口結(jié)構(gòu)慢慢變化,達到國家資助的現(xiàn)收現(xiàn)付的養(yǎng)老保險體制的極限,這確保了退休后的生活水平。從儲蓄者的角度來看,關(guān)鍵是保持平衡,即投資回報的目標(回報越高,越有可能抑制消費)和投資安全性(在老年,會有一定數(shù)量的金錢可依靠)之間的平衡。在這種關(guān)系中,資本市場的國際性尤其重要:傳統(tǒng)工業(yè)國家如德國,人口矛盾伴隨著其經(jīng)濟潛在增長率的降低。因此合理的儲蓄回報只能通過國際資產(chǎn)投資的多樣化獲得。為了確保投資安全,這種多樣化還可以被恰當?shù)囊?guī)避以減輕匯兌風險和其他風險。這再一次表明,經(jīng)濟越發(fā)達,金融市場越多樣化,就越有可能成功完成養(yǎng)老保險的既定目標。

4.金融市場的另一個功能是具有社會政策的重要作用。即使在金融危機后,開放的金融市場仍然是一個國家經(jīng)濟政策質(zhì)量好壞的指針,這是一個基本事實。金融市場的約束力,如貨幣政策與其他國家要求更高的利率或提取資本(減少資金流)是有通脹性的,對那些外債政策太不嚴格的國家也是一樣的。同樣,股市的深度和廣度是一個國家是否能成為有吸引力的業(yè)務(wù)地點的指標。當然,這一點不能過多也不應(yīng)該過多成為投資者選擇地點時的考慮因素。價格的波動應(yīng)該起警示作用。然而,如果一個國家的股市價值和資本總額一直比其他國家低,這就一定可以理解為對這個國家經(jīng)濟表現(xiàn)和經(jīng)濟基礎(chǔ)缺乏信心。這不意味著金融市場決定經(jīng)濟模式的優(yōu)越性。每個國家都可以自由選擇與本國人民喜愛的政治制度相符的經(jīng)濟政策。金融市場的表現(xiàn)只起一種指示作用,更清楚的闡明所選擇的特定政策的經(jīng)濟后果。與選舉不同,對這種選擇作出評估不僅要在選舉期,而且更多的是在選舉的過程中。那些跟隨著這種指示和控制作用而來的大部分是沒有優(yōu)勢的人群:是那些低收入人群,那些固定的靠養(yǎng)老金生活的人,那些沒有多少財產(chǎn)的人是貨幣穩(wěn)定受益最大的人群。富人可以很容易使資產(chǎn)多樣化或轉(zhuǎn)移到國外防止貨幣貶值的負面結(jié)果。

二、私人銀行業(yè)面對的問題及對策

如果2008年是記憶中最糟糕的一年,那么2009年將是重新形成全球金融體系的一年。銀行不僅要恢復(fù)資金基礎(chǔ),而且要重建客戶的信任和信心。他們要重新思考業(yè)務(wù)模式,重新設(shè)計金融市場和金融產(chǎn)品。政府要繼續(xù)維持金融體制,要在全球金融市場建立平等的規(guī)范的管理體制。金融業(yè)向所有領(lǐng)域宣告危機所暴露出來的缺陷。在國際金融機構(gòu)和風險管理政策小組的帶領(lǐng)下,這些問題正在全世界的銀行中改進。出現(xiàn)三個主要問題:

1.流通性問題。流通性是任何金融體制穩(wěn)定的核心,尤其是以市場為基礎(chǔ)的金融體制。但危機已經(jīng)暴露了先前所持有的持續(xù)的流通性的假設(shè)已不再適用,同時,我們對市場動力在流通性不足時的理解有差距。而且,現(xiàn)在急需強調(diào)非流通資產(chǎn)在市場對市場財務(wù)體制中的價值。

2.透明度問題。如果我們僅限于銀行的收支差的透明度方面,就完全誤解了這個問題的實質(zhì)。銀行風險管理的制度安排、風險模式和所使用的技術(shù)都需要更大的透明度。而且金融產(chǎn)品,尤其是處于危機中心的結(jié)構(gòu)復(fù)雜的信貸產(chǎn)品需要更加透明。只有公布足夠的標的資產(chǎn)數(shù)據(jù),使投資者能自己做盡職調(diào)查而不是依靠評級機構(gòu)和發(fā)起人的判斷,投資者才會回到這個市場。即使投資者愿意將資金投到更加簡單的產(chǎn)品和商業(yè)模式中,也不會挽救市場的萎縮。

篇2

1金融危機下員工壓力管理的現(xiàn)狀

1.1 個人面對壓力不知所措

員工個人是壓力及其后果的最終承擔者。根據(jù)目前正在工作的同學及好友的談話中和直接的觀察中發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)的員工個體對突如其來的壓力會感到不知所措。具體的表現(xiàn)：第一，不敢正視問題，邁不出解決問題的第一步。第二，壓力后果全面出現(xiàn)時，員工會更加不知所措，慌手慌腳的。這是不能正視問題的必然結(jié)果。

1.2組織缺乏相應(yīng)的壓力管理措施

第一，在觀念上，壓力被視為個人的事情，某些壓力是個人的事情，組織是沒有必要去干預(yù)的，這是一種被公司普遍認同的認識；第二，即使組織認識到壓力的危害和組織認為有必要去干預(yù)壓力，也沒有采取相應(yīng)的措施。絕大多數(shù)組織也都只是關(guān)注如何提高公司的運營效率，只看一些數(shù)字所代表的經(jīng)濟結(jié)果，不看以犧牲員工身體和健康為代價的隱形成本。

1.3社會對高壓力群體缺乏保護機制

目前，在金融危機的環(huán)境下，社會上的流行觀念和心態(tài)對個體壓力的增加起到了重要的影響：第一，缺乏對壓力受害者的保護機制，沒有相關(guān)的立法來約束企業(yè)過度使用人力資源。比如對壓力過大而引起的過勞死在制度層面上就沒有明確的法律界定；由壓力引起的自殺事件的解決，國家和企業(yè)的補償機制也不健全。第二，社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，個人對物質(zhì)生活水平欲望高，而員工的物質(zhì)欲望無限膨脹必然帶來嚴重的心理落差，有可能導(dǎo)致員工心理崩潰，身心俱憊。

2 金融危機下員工壓力產(chǎn)生的原因分析

2.1經(jīng)濟原因

    人的生存與發(fā)展必須建立在一定經(jīng)濟條件的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟問題會伴隨著人生的整個過程，個人的收支一旦失衡必然會給他們帶來消極的壓力。就業(yè)壓力和收入之間的矛盾、物質(zhì)欲望高和購買力不足之間的矛盾，常常會對人產(chǎn)生極大困擾，導(dǎo)致強大的消極壓力，輕則使工作分心，績效下降；重則導(dǎo)致員工的心理崩潰和產(chǎn)生極端行為。

2.2性格原因

  心理學家Friedman .m認為，人有A型、B型兩種不同性格的行為模式。A型人格行為具有強烈的成就動機，爭強好勝、性格急躁、易怒、總是感覺到時間緊張，總是不斷的驅(qū)動自己要在最短的時間里干最多的事，并對阻礙自己工作的其他人或事進行攻擊（如果這樣做是允許的）。B型行為者能較好地安排自己的時間，做事有自己的主見、熱情開朗、易于與人相處。A型性格的人在完成一項任務(wù)時，會追求完美地把事情做好，如果事與愿違，其就會產(chǎn)生巨大的心理壓力，開始懷疑自己的能力，產(chǎn)生消極的壓力。因此，與B型性格的人相比A型性格的人更容易受到外界環(huán)境的干擾，產(chǎn)生壓力。

2.3家庭原因

    個人與家庭生活之間有著非常密切的關(guān)系，個人發(fā)展與家庭遵循著并行發(fā)展的邏輯關(guān)系，個人發(fā)展的每一個階段都是與家庭息息相關(guān)。家庭責任的平衡，對于年輕的雇員尤其是女性的雇員，每個人在社會生命周期都扮演著多種的社會角色，作為子女、父母的角色，即使改變自己的職業(yè)，但是卻不能改變這些既定的社會角色或者拒絕這些社會所賦予的社會責任。

2.4人際關(guān)系

人是社會人、是情感動物。因此，親情、愛情、友情都會對人的成長有著深刻的影響。經(jīng)常跟別人吵架、冷戰(zhàn)、人與人之間不能和睦相處都是人際關(guān)系緊張的表現(xiàn)。上司對自己工作的不理解、不認可、不給晉升的機會，上司在自己的心目中留下不良的形象，都會使員工產(chǎn)生一系列的綜合反應(yīng)，如：擔憂、不理解、消沉等，這些反應(yīng)的結(jié)果也都是導(dǎo)致壓力的因素之一。

3 金融危機下的壓力管理的對策

3.1個人的自我調(diào)節(jié)

對心理壓力承受能力弱的員工，員工可以在沒有人的地方大叫、劇烈遠動、唱歌或者還可以找?guī)孜恢牡呐笥褍A訴自己心中的郁悶以進行自我宣泄，員工這樣可以極好的緩解自己心中的壓力，可以靜心思考自己緊張的原因、直面他們，進而調(diào)整自己心理和情緒上的緊張，從而調(diào)整心態(tài)。

3.2改變觀念，正確認識壓力

現(xiàn)實生活中，壓力無時不在、無處不在，工作上的壓力更是企業(yè)每一個員工都會面臨的問題，當外在的壓力源是無法改變的時候，轉(zhuǎn)變觀念，改變自己，給自己建立一個合理的期待。有時可以換一個角度，重新看待這一事物，自己學著接受自己不可改變的事情。多想“得”，少想“失”。正確識別壓力，把壓力控制在可以承受的范圍內(nèi)，把壓力變成動力，繼而提高工作效率，降低工作中的失誤率。

3.3正確處理好家庭關(guān)系

家庭是溫暖的港灣，工作之余多與家人溝通，讓家人了解自己工作的環(huán)境和了解自己所處的職位狀況，必要的時候可以與家人一起討論工作中所遇到的問題。一起商量妥善處理，把問題消滅的萌芽之中。

3.4建立良好的溝通渠道

有效的溝通使員工了解公司的狀況及外部的環(huán)境變化，及時做出調(diào)整，變被動為主動，減輕壓力。溝通的方式有多種多樣，如面談、開會集體討論或建立意見箱，定期組織員工集體活動，開展豐富多彩的員工業(yè)余活動或者為員工提供個人宣泄壓力的渠道。

參考文獻

[1] 徐世勇．壓力管理〔M〕．北京：企業(yè)管理出版社，2004

篇3

2008年9月份以來，由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機愈演愈烈，世界經(jīng)濟發(fā)展減速，眾多行業(yè)都陷入寒冬，正經(jīng)受近幾年來最為嚴峻的挑戰(zhàn)[1]。金融危機對企業(yè)人力資源管理也造成了深重影響。本文分析了金融危機對人力資源管理造成的影響，并提出了積極的應(yīng)對措施。

1 金融危機對人力資源管理的影響

“塞翁失馬，焉知非福”，危機對人力資源的影響有哪些呢？筆者認為，至少體現(xiàn)在以下三個方面非常明顯：

1.1 員工關(guān)系管理

人力資源管理者在處理危機時的首選措施就是裁員，減少人員成本，這樣來看，危機讓人力資源面臨著一場場的災(zāi)難，由于裁員、破產(chǎn)等原因造成的談判、員工補償是比較難解決的，特別是有些國家工會制度很完善。

但是，在這種情況下，如果企業(yè)沒有制定這種戰(zhàn)略，那么可能還是一件好事。因為這種對無法明確以后發(fā)展狀況的心理預(yù)期會容易讓員工產(chǎn)生離職的念頭，因為要分析新的企業(yè)是不是會一直執(zhí)行招聘計劃，因此出現(xiàn)了失業(yè)風險，而且即使是成功入職，也不一定可以保證在試用期期間出現(xiàn)裁員的風險。所以，這樣能夠在一定程度上減小企業(yè)的主動離職率，同時讓企業(yè)挽留潛在的跳槽職員的機會更加大。

1.2 招聘與配置

盡管這樣會減小勞動者的主動離職的情況，但是并不影響勞動力的供應(yīng)，因為企業(yè)破產(chǎn)或裁員可能會讓更對的員工被迫離職，因此從招聘上來看，應(yīng)該會有更大的選擇空間，日前有建議中投等基金去華爾街抄底金融精英就是這一點的體現(xiàn)。再加上因為企業(yè)不能對未來經(jīng)濟預(yù)期保持一種樂觀的心態(tài)，所以他們呢會非常小心的安排下一年度的計劃，在人力資源上的表現(xiàn)主要是對人員需求不高了，特別是有的企業(yè)本年度已經(jīng)不再在校園進行招聘，或者是減少了招聘的人數(shù)。

所以，現(xiàn)在的情況是市場供應(yīng)變多了，人員需求卻減少了，對于企業(yè)來講，這是一種非常有利的外部環(huán)境，能夠趁機對未來有積極預(yù)期的企業(yè)“抄底”相應(yīng)人才。

1.3 培訓與開發(fā)

企業(yè)的內(nèi)部培訓遇到最多的情況就是不能保證較高的出勤率、內(nèi)部講師不能夠充分的參與到其中，而金融或經(jīng)濟危機則可能對其帶來有利的影響。

在危機中，銷售人員的壓力應(yīng)該會更大一些，特別是到了年底的時候，指標還沒有達到，所以他們不是很注重培訓。但對于承擔制造、物流或相關(guān)職能的職員來說，如果企業(yè)由于一些原因減少產(chǎn)能，那么這時候給他們培訓，他們可能會更加愿意參與到其中，而且這對企業(yè)也是比較有利的，能夠讓企業(yè)充分的利用勞動力，可以有效的提高勞動者的知識、技能，最終提高生產(chǎn)率。

2 應(yīng)對金融危機的人力資源管理措施

“機遇與挑戰(zhàn)并存”，全球金融危機對所有企業(yè)都是一個重大的挑戰(zhàn)，同時也是促進企業(yè)發(fā)展的機遇。從企業(yè)人力資源管理的角度而言，應(yīng)該利用危機對人力資源管理形成積極的作用，變壓力為動力，從以下三個方面做好人力資源管理，為企業(yè)進一步發(fā)展做好人才儲備。

2.1 完善人力資源管理體系

人力資源管理必須突出從戰(zhàn)略的高度和制度化方面加強管理，強調(diào)發(fā)掘、發(fā)揮人力資源的能量，增強組織、集團的凝聚力，增強人員的使命感，保證組織目標的實現(xiàn)[2]。因此，建立和進一步完善人力資源管理體系，主要從組織體系、制度體系方面入手。

組織體系主要是針對企業(yè)的管理者而言，要求他們必須轉(zhuǎn)變觀念，順應(yīng)金融危機的大環(huán)境，樹立人力資源危機管理觀念，從組織戰(zhàn)略高度重視人力資源管理工作對于幫助企業(yè)應(yīng)對危機的重要作用，為組織人力資源管理工作的開展提供保障。

制度體系要求企業(yè)要建立和進一步完善相應(yīng)的人力資源管理制度，為人力資源管理提供章法和依據(jù)，包括人力資源計劃、人員招聘和人才測評方案、績效管理制度、薪酬管理條例等。同時要求制度必須是切實可行、符合企業(yè)情況的，不能大眾化，盲目照搬。管理制度是人力資源管理體系重點，需要通過制度條例建立責任制，明確分工，職責要落實到崗位的任職人員身上，部門職責要落實在部門內(nèi)所有組成人員的身上。

2.2 做好人力資源計劃和招聘

金融危機下，企業(yè)都會不同程度的調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，對人才的需求也會相應(yīng)發(fā)生改變。因此，人力資源計劃需要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整而改變。要針對經(jīng)營策略的需要設(shè)計人才需求計劃、人員招聘計劃、績效考核計劃等。同時，對于有能力的企業(yè)，積極做好人才吸納計劃也是十分必要的。在經(jīng)濟危機下企業(yè)對重要關(guān)鍵的崗位的招聘更要慎之又慎，嚴格招聘程序，進行全面科學的測評甄選和深入細致的背景調(diào)查，提高招聘甄選的有效性，同時結(jié)合市場情況確定合理的薪酬待遇，確保人員配置的經(jīng)濟性。

2.3 做好人才管理工作

在金融危機的壓力下，人力資源管理者可以適當提高績效的要求，兼顧標準化和個人化的激勵，將個人化跟公司的標準化結(jié)合著考慮，重新制定應(yīng)對危機時期的人才管理機制，包括激勵機制、約束機制和競爭機制。

2.4 做好人力資源培訓及評估

人力資源培訓包括兩類，一是基礎(chǔ)培訓，如團隊建設(shè)、規(guī)章制度、工作流程、新員工培訓、銷售培訓中產(chǎn)品知識等企業(yè)基礎(chǔ)保障的培訓，或是情緒管理等放松類的課程。二是針對特殊群體培訓，這里的特殊群體培訓并不是指給某個級別的員工或者管理者進行專門培訓，而是指建立一個良好的工作、銷售模式。比如如何進行寫報表、如何進行新人培訓、如何進行銷售、如何進行收款等等一整套能為企業(yè)帶來利益的模式。人力資源管理者必須要做好培訓計劃，明白培訓內(nèi)容，分清培訓的層次，同時制定好不同的培訓采用的不用的培訓方式，按照“培訓管理體系”進行嚴格的管控，這樣企業(yè)的培訓才具有實際的意義與效果，讓培訓效果利益最大化。

對于培訓評估，可以運用柯克帕特里（Krikpatrick）的培訓項目評估模型，從反應(yīng)、學習、行為、結(jié)果進行評估，在具體的操作時可以運用定性評估法和定量評估法。定性評估法是指在調(diào)查、研究和了解實際情況后，集合評估者自身的經(jīng)驗與標準，對培訓項目效果做出的評價。定量評估法是對培訓項目作用的輕與重、影響程度的深與淺、范圍的大與小，以及評估對象的認識和行為表現(xiàn)的程度等各種量的關(guān)系進行收集、整理和分析，最后作出結(jié)論性評價的方法。

3 結(jié)語

總之，金融危機的影響深重，加上當今人力資源本身所面臨的巨大挑戰(zhàn)，使得全方位完善人力資源管理勢在必行。在金融危機這樣一個時期，做好企業(yè)人力資源管理工作，開發(fā)和保留人才，加強培訓，加速優(yōu)勝劣汰，才能為企業(yè)積極應(yīng)對危機和今后的迅速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]金融危機的三個風險和四大機遇并存——中國企業(yè)如何在

篇4

我們這一代人知道金融危機是在中學的政治經(jīng)濟學課本里面，老師告訴我們那是一個“魔鬼”，當它來臨的時候，人們恐懼得無處逃遁。1929年的某一天，上午還好好的，突然股市狂跌，許多人轉(zhuǎn)眼之間就由百萬富翁淪為一文不名的乞丐，接著是銀行關(guān)門，企業(yè)倒閉，大量的人失業(yè)，牛奶一桶一桶倒進大海里，證券公司外面的水泥地上，每天都躺著或死或傷或殘的人，那是剛剛破產(chǎn)從樓上跳下來的絕望者。接著就爆發(fā)了世界大戰(zhàn)。

老師講這些，好像是講童話神話故事，至少是別人的事情，離我們是那樣的遙遠。就是到了80年代末期，當西方國家的經(jīng)濟出現(xiàn)問題時，我們還是隔岸觀火，好像與我們毫無一點關(guān)系。到了九十年代，亞洲出現(xiàn)了金融危機，即使發(fā)生在我們的家門口，發(fā)生在我們的領(lǐng)土香港，好像對我們也沒有太大的影響，大家該干什么干什么，該吃就吃，該睡就睡。這一次就不同了，金融危機來敲我們的門了，很多人吃不香睡不著了。我在南華大學散步時，碰到一位老大爺，他說，要是以前，你美國金融危機關(guān)我鳥事，我管你雷曼兄弟是誰？現(xiàn)在我早上爬起來的第一件事就是看雷曼兄弟的收購進展怎么樣？看美國的救市方案通過了沒有？看美國昨天晚上的股市是漲還是跌？原來老大爺把自己幾十年的積蓄全買了A股的銀行股，而中國的銀行又或多或少持有美國雷曼兄弟的股票，持有次級債，老大爺現(xiàn)在已經(jīng)跌得連養(yǎng)老的錢都不夠了。

隨著中國跟世界經(jīng)濟的聯(lián)系越來越緊密，雖然中國進行了外匯管制，雖然中國經(jīng)濟的許多領(lǐng)域還沒有對外完全放開，但當全球金融危機來臨時，中國肯定難以獨善其身，世界金融動蕩對中國百姓生活的影響也越來越大。美國失業(yè)人口增加，購買力下降，中國很多以美國為出口對象的小企業(yè)就接二連三倒閉了。我的一個外甥女，嫁的是一個臺灣人，在浙江辦了家小飾品廠，專門生產(chǎn)圣誕飾品的，去年剛剛投進去幾百萬，還沒開始生產(chǎn)，今年就關(guān)門了，還欠著幾十萬的債，一夜之間由富翁變成了負翁。老公回臺灣去了，外甥女也回了老家，不知哪一天才能東山再起。我的一個滿妹在東莞的一家家具廠做營銷總監(jiān)，每年出口上億，企業(yè)也一直在籌劃著上市，可國際風云變幻給企業(yè)的發(fā)展增加了變數(shù)，現(xiàn)在企業(yè)的外貿(mào)銷量受到了影響，而內(nèi)貿(mào)又一直是企業(yè)的弱項，企業(yè)在加大內(nèi)銷力度的同時，也正準備大規(guī)模裁人，連管理人員也不例外。老妹很失落，在企業(yè)干了20年了，萬一裁了就什么都沒有了。

我自己雖然長期研究經(jīng)濟問題，在這次經(jīng)濟危機來臨時，也難逃其害。去年在A股市場上賺了30來萬，也曾一度逃離，但受不住誘惑，在股市跌到四千點時又反身殺入，結(jié)果不斷補倉不斷被套，最后60來萬變成了10幾萬，最近因為要買房裝修房子只好斬倉出逃，除了賠進去賺來的30來萬，還虧了十幾萬，其中有10萬還是銀行的貸款。想賣套房子填補窟窿，誰知房產(chǎn)市場也受到了波及，原來2800元一平米能賣的房子，現(xiàn)在2200都沒人還價了。貸款年底到期，現(xiàn)在開始為如何還上貸款發(fā)愁。

其實，受到美國金融危機影響的恐怕還不止我們一家，許多百姓的生活都有可能因此而改變。工作丟了，工資少了，投資縮水了，廠子關(guān)門了，建的房子賣不出去了，就是種的水稻，養(yǎng)的肥豬都要降價了。世界是平的，只有到了今天，中國人才開始真正理解這句話的含義。我們能做的就是對世界多一份關(guān)注，趨利避害，把自己的損失降到最低，期待下一個經(jīng)濟復(fù)蘇周期的到來。

篇5

自2008年全球金融危機全面爆發(fā)以來，人們才意識到，就算是華爾街的企業(yè)精英，若無足夠的危機管理意識，也無法很好的挽回金融危機對企業(yè)造成的影響。而在我國當前的工商管理教育中，基本都是針對發(fā)展已經(jīng)相對成熟的企業(yè)經(jīng)營管理模式進行研究，而沒有對企業(yè)創(chuàng)建初期所遇到的困難和解決對策進行學習，更沒有對企業(yè)面臨破產(chǎn)清算時如何盡量減少企業(yè)經(jīng)濟損失的應(yīng)對措施進行探索。這就體現(xiàn)出了我國工商管理教育內(nèi)容的確實，容易使學生在面對金融危機時不知所措，難以力挽狂瀾，減少企業(yè)的經(jīng)濟損失。為此，我們應(yīng)該積極改革工商管理教育模式，從創(chuàng)業(yè)教育、危機教育、實踐教學等層面來提高學生的綜合管理能力。

1、當前職業(yè)技術(shù)學院工商管理教育內(nèi)容的缺失

在對目前我國職業(yè)技術(shù)學院工商管理專業(yè)的課程進行分析后我們可以發(fā)現(xiàn)，教學課程的內(nèi)容基本都是圍繞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定以及企業(yè)內(nèi)部行為管理這兩個方面開展，卻很少有涉及到創(chuàng)業(yè)初期的管理內(nèi)容，如注冊、登記、報稅等事宜；也沒有針對企業(yè)瀕臨破產(chǎn)時所做的危機管理教學內(nèi)容，這對學生未來的發(fā)展來講是極為不利的。因為所有的事物都是在不斷產(chǎn)生和滅亡中得到發(fā)展，企業(yè)自然也不例外。而現(xiàn)有的工商管理教育卻將企業(yè)發(fā)展的幾個階段割裂開來，只研究企業(yè)運營階段的管理，而沒有對企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段與破產(chǎn)階段的管理進行研究。這種教育模式下的企業(yè)管理者在面臨金融危機時，完全不懂得應(yīng)該如何應(yīng)對。而當企業(yè)倒閉后，只能加盟其他公司，或自主創(chuàng)業(yè)。而在此情況下加盟其他公司勢必要面臨更激烈的競爭，而想自主創(chuàng)業(yè)，又沒有接受到相關(guān)的教育和培訓。這樣就會使其陷入兩難困境，給其未來的發(fā)展造成很大不便。

除此之外，當前的職業(yè)技術(shù)學院的工商管理教育內(nèi)容中，還存在一種缺失現(xiàn)象就是企業(yè)管理之間的聯(lián)系都被阻斷。也就是說，目前的教育內(nèi)容是將企業(yè)各個管理活動一一分解開來，如戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源管理、會計學等等，這固然可以學生更深入的了解某一個管理環(huán)節(jié)，但是卻使其成為了孤立課程。也就是說，學生僅僅只學會了企業(yè)管理的某一個環(huán)節(jié)，卻不知道這個環(huán)節(jié)在企業(yè)管理中的地位以及與其他管理環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，導(dǎo)致學生在處理企業(yè)管理事務(wù)時，不能靈活運用所學知識，各項職能管理無法共同發(fā)揮作用，企業(yè)管理水平自然也很難得到提高。企業(yè)一旦出現(xiàn)金融危機，不能相互配合、共同作用的各個職能管理只能會加快企業(yè)破產(chǎn)的速度。

2、金融危機下工商管理教育的改革措施

作為職業(yè)技術(shù)學院的學生，本身在人才市場中的競爭力就比高等院校學生略差一些。若在工商管理學習中只是緊跟高等院校的工商管理教育內(nèi)容與教育方法，自然很難提高其所具備的競爭力?；诖耍P者認為，應(yīng)該在職業(yè)技術(shù)學院工商管理教育方面進行一定的改革，從金融危機的角度來培養(yǎng)學生對危機的應(yīng)對能力。可以從以下三方面進行：

2.1引進大學創(chuàng)業(yè)教育

一是關(guān)于創(chuàng)業(yè)教育，主要包括創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)家精神，創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識和基本技能以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理等?？紤]到大學創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)當盡早進行，可以在教學過程中依次開設(shè)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)課程。對于創(chuàng)業(yè)實踐類課程組織編制指導(dǎo)手冊，指導(dǎo)學生處理創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的各種問題。與此同時，輔之以創(chuàng)業(yè)管理案例，分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓。二是創(chuàng)業(yè)教育培訓，可運用仿真計算機平臺，通過應(yīng)用軟件模擬創(chuàng)業(yè)過程中的創(chuàng)業(yè)者測評、創(chuàng)業(yè)項目論證、創(chuàng)業(yè)過程管理、創(chuàng)業(yè)風險管理等，尤其是全面模擬真實企業(yè)的創(chuàng)業(yè)運營管理過程，讓學生在虛擬商業(yè)社會中完成企業(yè)從構(gòu)思、規(guī)劃、注冊、創(chuàng)建、運營、管理等所有決策，將所學轉(zhuǎn)化為實際動手的能力，增強學生的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力。三是創(chuàng)業(yè)教育實踐。在前期學習和培訓的基礎(chǔ)上，通過組建創(chuàng)業(yè)專家支持團隊，評估大學生有潛力的創(chuàng)業(yè)項目，并盡可能提供智力幫助，孵化創(chuàng)業(yè)項目。

2.2引進企業(yè)危機管理

面對不確定的內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)在經(jīng)營管理過程中總是面臨各種各樣的危機和風險，特別是此次金融危機引發(fā)了我們更多的思考。如何識別風險、評價風險、承擔和轉(zhuǎn)移風險等，是企業(yè)管理中不可或缺的內(nèi)容。 為此，在工商管理教育中，一是要強化企業(yè)風險意識，引導(dǎo)大學生居安思危，隨時分析和判斷企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，發(fā)現(xiàn)和評價各種現(xiàn)實的和潛在的內(nèi)外部風險因子；二是學習和運用風險管理相關(guān)知識和手段，合理分解或化解風險，防患于未然；三是學習掌握與破產(chǎn)清算相關(guān)的知識，在企業(yè)經(jīng)營極端不利的情況下，爭取企業(yè)相關(guān)利益者的最大收益，直至化“?！睘椤皺C”，為企業(yè)尋找新的出路。

2.3整合課內(nèi)外實踐教學

一是加大課堂教學實踐力度。在傳授基本知識點的基礎(chǔ)上，教師可通過案例討論、情景仿真、角色扮演、視頻教學等手段，讓學生切身體驗到真實的商業(yè)環(huán)境。根據(jù)工商管理教育實踐指向的特點，加大課內(nèi)實踐教學力度。建議可用三分之一的時間開展實踐，一方面讓學生理解消化知識，另一方面促進學生在解決問題的過程中自主學習。二是積極開拓第二課堂。目前各個學校設(shè)有相應(yīng)的學生社團，他們在培養(yǎng)學生或者獨立形式，或者以團隊形式開展管理工作的同時，也有力地促進了學生的專業(yè)學習。他們會帶著問題思考研究，直至找到滿意答案。三是社會實踐。如果說第二課堂還多數(shù)局限于校內(nèi)的話，則社會實踐則更多地將課堂延展到了社會。學生在社會實踐過程中，通過其自己的親身經(jīng)歷，對國家、對社會、對民族有了更深更真切的體驗，能更好地理解學校傳授的知識和理念，這無疑有助于增強公民社會責任感和民族自豪感，反過來，它又促進了學生的專業(yè)學習和第二課堂實踐，便于今后更好地與社會對接，大大縮短進入社會的磨合期。

3、結(jié)語

總之，在當前的職業(yè)技術(shù)學院工商管理教育中，我們必須要積極引進危機教育和創(chuàng)新教育內(nèi)容，加強對學生的實踐培訓教育，使學生掌握更多企業(yè)管理技能，以更好的應(yīng)對未來職業(yè)生涯中的各種困難和問題，提高職業(yè)技術(shù)學院學生的競爭力。■

篇6

一、金融危機傳導(dǎo)過程

美國金融危機的爆發(fā)是從房地產(chǎn)市場開始的。在美國房地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)貸款市場飽和的情況下，銷售商為了進一步打開市場，刺激次級貸款，并逐步放松抵押貸款標準。為了使次級按揭貸款更加具有吸引力，貸款金融機構(gòu)進行抵押貸款產(chǎn)品創(chuàng)新，即普遍采用優(yōu)惠固定期或浮動期利息結(jié)構(gòu)。次貸市場迅速發(fā)展，房屋價格和房屋信用泡沫逐漸變大，美國住房供應(yīng)市場很快飽和?！皳?jù)統(tǒng)計，1994～2006年，美國房屋擁有率從64%上升到69%，超過900萬的家庭在這期間擁有了自己的住房?！?/p>

貸款公司以較低的門檻把錢貸給了次貸消費者，為了迅速回籠資金，以便找到更多的次貸消費者，獲取更多的利益，同時降低風險，貸款公司以手中已有的抵押合同為條件，找投資銀行對這個抵押合同建立新的數(shù)據(jù)模型，把這些貸款合同以更新的面貌出現(xiàn)，即CDO（擔保債務(wù)憑證）。CDO進一步打包銷售，產(chǎn)生出CDS（信用違約互換）。同時，這些金融機構(gòu)推出眾多按揭貸款創(chuàng)新證券品種，再進一步打包銷售，產(chǎn)生不同的金融衍生品。這樣，次級產(chǎn)品被打包成金融投資產(chǎn)品銷售給投資者時，就把與這部分債券相關(guān)的收益和風險轉(zhuǎn)嫁給了投資者。由于市場參與者雙方的信息不對稱，債券投資者無法了解次級貸款中申請人的真實支付能力，房子的供給也大大超過了購房者的實際支付能力，美國房地產(chǎn)市場潛在的矛盾最終因美聯(lián)儲連續(xù)17次調(diào)高利息而激化。

美國虛擬經(jīng)濟的虛假繁榮和信用的惡性膨脹，嚴重偏離了實體經(jīng)濟而最終損害了實體經(jīng)濟的發(fā)展。房地產(chǎn)市場便是首當其沖，在現(xiàn)實中表現(xiàn)為以房屋為代表的商品賣不出去。同時，投資者開始擔心信貸問題是否會演變成整體經(jīng)濟危機，紛紛拋售股票而持有現(xiàn)金。企業(yè)缺乏資金的支持必將限制其發(fā)展的動力，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)價格下跌，這也導(dǎo)致了持有金融資產(chǎn)的居民財富減少，消費受到抑制。實體經(jīng)濟由于信用緊張而舉步維艱，許多從業(yè)人員瞬間失業(yè)，經(jīng)濟衰頹，消費低迷，美國實體經(jīng)濟也逐漸淪陷。這次金融危機不僅使美國經(jīng)濟遭受巨大損失，更是世界性的巨大災(zāi)難。世界各國出口至美國的商品由于受到美國金融危機的影響紛紛滯銷。生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售不出必然導(dǎo)致本國經(jīng)濟的受阻，經(jīng)濟效益的低下使企業(yè)員工也紛紛失業(yè)。同時，出口創(chuàng)造的外匯被迫用來購置美國金融衍生債券的部分由于次貸危機的影響受到巨大損失，其他部分也因美元貶值使得資產(chǎn)嚴重脫水。再者，美國金融危機的蔓延使美國國內(nèi)資本嚴重短缺，使得在國外投資企業(yè)紛紛撤回在國外的投資資金。由此使得金融危機在全球迅速蔓延。

二、引發(fā)危機爆發(fā)的理論矛盾

1、在資本主義制度下，勞動力作為商品，制約了社會有效需求。在資本的逐利本質(zhì)下，“要轉(zhuǎn)化為資本的貨幣的價值變化……只能從這種商品的使用價值本身，即從這種商品的消費中產(chǎn)生。”這種商品便是人。在資本主義社會中，勞動力以出賣勞動的方式維持勞動者的生活，這一行為便使勞動力以物的形式存在著，勞動力成為了商品，具有使用價值和價值?！皠趧恿Φ南M過程，同時就是商品和剩余價值的生產(chǎn)過程?！眲趧恿Φ南M創(chuàng)造了勞動力的價值和剩余價值。資本家在購買勞動力的同時也得到了勞動力的價值和剩余價值，而勞動力的價值便是勞動者的工資，這樣資本家就憑借生產(chǎn)資料私人占有條件就從勞動力處奪得剩余價值。我們再看勞動力的價值由“生產(chǎn)勞動力所必要的生活資料的總和”與“一定的教育或訓練”費用來決定的，這就使得社會大多數(shù)人口的勞動人民的工資收入被限制在勞動力價值水平的標準上，從而消費者的購買能力受到了慘淡收入的限制。資本家無限制的生產(chǎn)與社會化中廣大勞動人民可支配收入受限的矛盾隨著資本家剩余價值逐步增加而迅速膨脹，金融危機便是在最大程度上的矛盾激化。

2、剩余價值的生產(chǎn)導(dǎo)致生產(chǎn)與消費的矛盾。商品所內(nèi)含的勞動二重性矛盾決定了價值和使用價值的二重性矛盾的進一步演變，表現(xiàn)為商品和貨幣的對立，同時，私有制度在一定程度上使商品的內(nèi)在二重性矛盾越來越激化。資本主義私有制決定了資本主義生產(chǎn)的直接目的是追求最大限度的剩余價值，資本家“把資本主義生產(chǎn)的動力――用剝削別人勞動的辦法來發(fā)財致富――發(fā)展成為最純粹最巨大的賭博欺詐制度?！笔Ｓ鄡r值分為絕對價值和相對剩余價值。絕對剩余價值其實就是社會供給量與人口大多數(shù)的勞動者的消費需求量之間缺口的價值量。資本家為了獲取更多的剩余價值，往往把工人的工資壓到最低的標準。從另一方面，資本家通過不斷提高剩余價值率來獲取更多的絕對剩余價值。這便要依靠提高社會勞動生產(chǎn)率來實現(xiàn)，從而降低了社會必要勞動時間，生產(chǎn)出相對剩余價值。在這種情況下，工人的工資雖然提高了，可與資本家的勞動所得卻拉開了差距。

三、引發(fā)危機爆發(fā)的現(xiàn)實矛盾

1、生產(chǎn)過剩是金融危機的源頭。美國金融危機“乍看起來，好像整個危機只表現(xiàn)為信用危機和貨幣危機……這種現(xiàn)實買賣的擴大遠遠超過社會需要的限度這一事實，歸根到底是整個危機的基礎(chǔ)?！薄?007年7月未售的住房數(shù)量創(chuàng)下了11年來的新高，新房銷售跌至近兩年的新低，存貨增至730萬棟，住房價值開始大幅縮水?！痹谫Y本主義社會進入國家壟斷資本主義高級階段的今天，生產(chǎn)過剩仍然并將伴隨資本主義發(fā)展的始終。隨著次級貸款支付鏈條的破壞，體現(xiàn)出生產(chǎn)的無限擴大與大眾有支付能力的需求的矛盾，它的實質(zhì)是生產(chǎn)的相對過剩。然而，美國為了掩蓋生產(chǎn)過剩危機，通過金融全球化，在世界各國攫取巨額利潤，致使全球生產(chǎn)過剩，資本家轉(zhuǎn)而投向金融領(lǐng)域，引發(fā)金融危機。同時，美國在面臨生產(chǎn)過剩危機時，不是去提高消費者的支付能力，而是通過發(fā)放貸款的形式，鼓勵超前消費，不僅沒有解決矛盾，而且由于支付鏈條的延長使危機不斷潛伏，成倍放大。當支付鏈條中斷，由此建立起來的龐大的生產(chǎn)利益鏈就像多米諾骨牌一樣接連坍塌，金融危機由此爆發(fā)。

2、貧富差距過大抑制了消費能力。國家壟斷資本主義下資本家對工人的剝削程度進一步加大，使財富日益集中于少數(shù)大資本家手中，掌控經(jīng)濟職權(quán)的他們也控制了國家政治，使整個國家為大資本家利益服務(wù)。這使得社會生產(chǎn)由幾個金融資本家的利益來操控，社會生產(chǎn)加大了盲目性，社會財富日益集中于少數(shù)資本家手中，社會貧富差距逐步擴大?！皬拿绹氖杖敕峙涓窬挚矗瑥?0世紀80年代至今，美國工人的實際工資增長緩慢，美國的貧富差距呈現(xiàn)急劇擴大的趨勢?！彪m然經(jīng)濟蛋糕越做越大，可是大部分利益都流向了少數(shù)利益擁有者，低收入群體在享受國民生產(chǎn)利益中的比重卻越來越少。資本家為了使低收入群體來消費他們的產(chǎn)品或服務(wù)，與信貸機構(gòu)聯(lián)合鼓勵他們貸款消費，用虛假的繁盛消費來跟上他們快速的生產(chǎn)步伐，在初期掩蓋了消費不足，但消費因其自身內(nèi)在不足只能暫時掩蓋并推遲危機爆發(fā)，最終將使矛盾沖突更加尖銳化，金融危機由此爆發(fā)。所以，資本家們永遠也看不到“一切真正的危機的最根本的原因，總不外乎群眾的貧困和他們的有限的消費，資本主義生產(chǎn)卻不顧這種情況而力圖發(fā)展生產(chǎn)力，好像只有社會的絕對的消費能力才是生產(chǎn)力發(fā)展的界限?！?/p>

【參考文獻】

[1]竇圣勃.2007年美國金融危機的背景分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2008（3）.

[2]馬克思，恩格斯.馬克思恩格斯選集[M].北京：人民出版社，1995.

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中圖分類號:F240 文獻標識碼:B 文章編號:1009-9166(2010)005(C)-0054-01

引言:本文從人力資源管理角度,探析了在金融危機的影響下,企業(yè)如何實現(xiàn)人力資源管理與創(chuàng)新,為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供人力資源管理經(jīng)驗積累和人才儲備。

一、企業(yè)人力資源管理相關(guān)概念

人力資源擁有其他資源所沒有的素質(zhì),協(xié)調(diào)能力、親和能力、判斷能力和想象能力。一般說來,人力資源管理是指在經(jīng)濟學與人本思想指導(dǎo)下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。企業(yè)實力有限、人力資源管理不夠理想,管理水平不高,往往成為企業(yè)核心部門,由此可見,在某種程度上工作成為廣大企業(yè)的發(fā)展瓶頸,人才發(fā)展和管理戰(zhàn)略將直接影響企業(yè)業(yè)績好壞,進而將影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。

二、企業(yè)人力資源管理的特點

1、人力資源管理水平低

企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模較小、員工數(shù)量較少、各類資產(chǎn)擁有量小,這些特征使得大部分的企業(yè)對人力資源管理的重視都不夠?；緦儆谌酥喂芾砗徒?jīng)驗管理,這種管理模式在金融危機背景下,隨著市場波動,最先受影響的就是這些沒有任何風險承擔能力的企業(yè)。市場變動是不可控的,但企業(yè)管理模式的更新和提升,卻是經(jīng)營者必須應(yīng)對并可以主動改進的方向。

2、人力資源管理復(fù)雜性

我國企業(yè)數(shù)量龐大,行業(yè)分布極廣,地域性特征顯著。企業(yè)分布在各行各業(yè)中,從手工作坊式的加工業(yè)到高科技技術(shù)產(chǎn)業(yè),從而使其人力資源管理更具多樣性和復(fù)雜性。企業(yè)營銷隊伍的流動性較大更是加劇了這種多樣性和復(fù)雜性。在企業(yè)人力資源建設(shè)和管理的局限下,不同員工的資歷、接受培訓的時限和機會有顯著的差異,由此共同構(gòu)成了企業(yè)人力資源的復(fù)雜性。

3、人力資源規(guī)劃的多樣性

通過對企業(yè)未來的人力資源需求和供給狀況進行分析及估計,而對職務(wù)編制、人員配置、人力資源管理政策等內(nèi)容進行整體性計劃。這樣才能降低因企業(yè)人員頻繁流動、崗位多樣化而造成的不確定性。職位編制是確保企業(yè)生存發(fā)展的第一道防線,必須適合企業(yè)的需要,以確保企業(yè)將來的發(fā)展方向和用人政策相適用。由于人員流動性大,在職位編制中要考慮到這種特殊性,加大其靈活性。同時,對如何配備相關(guān)的人才和提供相關(guān)的培訓要進行合理的設(shè)計。企業(yè)所需要的人員層次差別很大,因此,制定詳細的人員配備規(guī)劃和管理規(guī)則是必不可少的。另外,企業(yè)還要根據(jù)自身情況采取有效的措施以留住有價值的員工。

4、績效評價系統(tǒng)的持續(xù)更新性

企業(yè)包含著不同層次的人員,所以在人力資源管理方面更為復(fù)雜些。在績效評價系統(tǒng)中,就是需要不斷地對績效考核和管理系統(tǒng)進行持續(xù)的更新,來保證員工的公平和效率。由于基層員工素質(zhì)相對較低,如果績效考評和管理不完備或者有失偏頗,就有可能招致員工的抱怨甚至給企業(yè)管理帶來負面影響。同時,當企業(yè)規(guī)模不斷擴大時,因為績效評價系統(tǒng)不能及時更新,就無法對多層次員工的行為采取有效的監(jiān)督。針對企業(yè)的不同發(fā)展時期、不同層次員的特點等,所制定的考評方案也應(yīng)該有所不同。另外考核應(yīng)定時定期進行,并且根據(jù)考核結(jié)果對相關(guān)人員的工作進行評價,制定相關(guān)的績效改進計劃,幫助員工在工作中成長。

5、薪酬體系的靈活多變性

如今很流行采用會員制的營銷模式,通過吸納會員來保持顧客的忠誠度。營銷方式的增多,使合理確定處在不同營銷模式中的企業(yè)員工的薪酬成了新的課題。薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的一個重要手段,使用合理就會使員工工作熱情升高,忠誠度增強,反之就會人才流失、企業(yè)利潤下滑等。新的營銷方式的出現(xiàn),對薪酬體系提出了新的要求。作為企業(yè)比重最大的基層銷售人員的報酬設(shè)計,成為了企業(yè)留住員工的重要法寶。合理的薪酬體系應(yīng)能實現(xiàn)內(nèi)外均衡且具有一定的靈活度。

6、人力資源管理信息系統(tǒng)的智能運用性

現(xiàn)代業(yè)的發(fā)展日新月異,相當多的企業(yè)開始采用現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)以促使企業(yè)快速、高效發(fā)展。企業(yè)要著力建立強大的信息系統(tǒng)平臺,開發(fā)和建立計算機人力資源管理系統(tǒng)并實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,這應(yīng)成為企業(yè)人力資源管理活動的一大特色?？傊?企業(yè)要對人力資源狀況有全面的把握和評價,只有這樣,才能有效降低人力資源管理和開發(fā)的成本,提高人力資源的利用率。面對激烈的市場競爭,企業(yè)只有“內(nèi)外兼修”才可能更好地生存發(fā)展。

結(jié)語:正確的認識人力資源管理的理念與內(nèi)涵。面對金融危機,企業(yè)不僅需要從業(yè)務(wù)模式上進行反思,更需要從管理模式上進行反思,如何構(gòu)建具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,為企業(yè)在危機風暴過去之后的快速崛起提供強勁持續(xù)發(fā)展的管理平臺支持,是所有企業(yè)在金融危機仍在肆虐的今天,需要思考并找到答案的必然選擇。

作者單位:遷安市錦江飯店

篇8

2008年下半年，由于美國次貸危機而引起的金融風暴席卷全球。在各國各行業(yè)都程度不一地受到金融危機的影響同時，在校的研究生們也難以置身事外。來自社科院的一份報告顯示，2008年將有100多萬畢業(yè)生找不到工作，2009年畢業(yè)生人數(shù)將達到600萬。而且2009年研究生還將繼續(xù)擴招5%。這些數(shù)字意味著，將來的就業(yè)形勢將更加嚴峻。

一、就業(yè)方面的壓力

就業(yè)一直都與宏觀經(jīng)濟的發(fā)展緊密相連，在這次金融危機的影響下，本來已相當嚴峻的研究生就業(yè)形勢可謂是雪上加霜，不僅給即將畢業(yè)的研究生一定程度上的打擊，讓他們陷入迷茫和彷徨，很多低年級的學生也已明顯感受到了危險的訊號。經(jīng)濟學家也預(yù)言金融危機對中國的影響今年還只是個開始，明年有可能是經(jīng)濟更為困難的時候，隨之而來的就是更加嚴峻的就業(yè)形勢。近幾年研究生的入學規(guī)模和畢業(yè)生的規(guī)模每年都是兩位數(shù)增長，而研究生傳統(tǒng)的就業(yè)渠道——高校和科研機構(gòu)卻隨著大學生擴招的穩(wěn)定而減少了教師的需求量，要么都提高了門檻，要求至少博士畢業(yè)。特別是現(xiàn)在正在流行的金融危機更加加劇了研究生們的就業(yè)難題。以前一些擴招的企業(yè)，今年也紛紛收回橄欖枝，大部分的裁撤人員，由此研究生的就業(yè)壓力成了研究生的首要壓力源。特別對于已婚的女研究生，她們年紀都相對較大，許多是放棄了原有工作來讀研的，原本是期望憑著研究生畢業(yè)后能找到一份比以前更好的工作，可現(xiàn)實情況是在金融危機的沖擊下，有的研究生畢業(yè)后想再進原來的單位都很困難，其壓力就更大了。

二、完成學業(yè)的壓力

由于年齡的增長，人大腦的記憶曲線是會有所下降的。已婚的女研究生們在工作時期對于學習也相對松散。她們還經(jīng)歷了戀愛，婚姻，甚至部分人還經(jīng)歷了生育和養(yǎng)育子女，要她們一下子集中精力投身于苦讀行列中來必定不是件容易做到的事情。由于金融危機的影響，研究生擴招，各高校為了提高研究生的質(zhì)量，對研究生的學習和畢業(yè)不斷制定各種條條框框。很多高校都對研究生的提出了更高的要求，將與優(yōu)秀獎學金、評優(yōu)評先進掛鉤，這對于已婚的女研究生來說更是不堪煎熬。而如今流行的考證、過級也使一邊需要照顧家庭，另一邊又需要順利完成學業(yè)的已婚女研究生疲憊不堪。自身專業(yè)上的發(fā)展要求、學校的論文要求與日常的學習任務(wù)是構(gòu)成已婚女研究生學業(yè)壓力的三個主要方面。 轉(zhuǎn)貼于

三、經(jīng)濟的壓力

金融危機給各個企業(yè)造成了大小不一的沖擊，企業(yè)紛紛裁員減薪，員工的工資少了，生活開支也就相對緊縮了。自從1999年教育部實行研究生收費政策起，每年約有一半的研究生是自費。每年上萬的學費， 再加上住宿費、生活費等等必要費用，無疑是一筆不小的開銷ii 。對于已婚的女研究生來說，有了自己的家庭，經(jīng)濟上也獨立了。她們不再像未婚研究生那樣隨心所欲，心安理得地依靠父母了。在金融危機的重壓下，她們不得不小心翼翼。家庭的日常開支、父母的贍養(yǎng)費、社會的人際交際和子女的教育費都給她們造成巨大壓力。

四、家庭的壓力

1.家庭關(guān)系的壓力。金融危機對一般的家庭或多或少都是有影響的，已婚女研究生除了要緩解自身壓力外還要開導(dǎo)家人積極面對。一方面要協(xié)調(diào)好學習、工作和社交之間的關(guān)系，另一方面又要利用空余時間盡到已婚女性照顧家人的義務(wù)。這使得很多已婚女性研究生變得很迷茫甚至角色錯位。

2.生育的壓力。對于未育的已婚女研究生來說，她們都到了和超過了生育適合階段。但迫于金融危機的壓力，她們更加希望學有所成，能夠增加就業(yè)競爭力。可是，如果在學習期間生育，必然會耽誤學習，拖延畢業(yè)時間。另外，她們擔心畢業(yè)后招聘單位看到年齡偏大的自己到了生育年齡卻依然沒有孩子，會考慮到剛進去不久業(yè)務(wù)還沒熟練就需要休產(chǎn)假、進行托兒前的照顧等，必定會耽誤工作，因而會拒人于千里之外。這樣又會失去艱難經(jīng)濟形勢下難得的工作機會。

3.教育子女的壓力。已婚的女性研究生們不僅要照顧子女，完成工作，而且還要兼顧自己的學業(yè)。一方面，她們在閑暇時間的分配上通常是有沖突的：是用來陪伴孩子還是要用來滿足自己學業(yè)的要求？ 另一方面，在如此尷尬的經(jīng)濟形勢下，自己讀研已經(jīng)是一筆巨大開銷，孩子的一大筆教育費又從何而來？她們擔心因為自己讀研，會影響到對孩子的教育和成長。

五、人際關(guān)系的壓力

已婚的女研究生們除了上課在學校以外，根本就沒有其它時間與同學交流。在經(jīng)濟、就業(yè)形勢如此嚴峻的環(huán)境下，很容易就使得自己被孤立，一些學習和就業(yè)方面的信息也不能及時掌握。讀個兩三年下來，依然形單影只，覺得周圍的同學都很陌生，加之金融危機的沖擊，內(nèi)心必然會有一種很強烈的失落感。

在金融危機的壓力下已婚女研究生緩解壓力的途徑有：首先，提前做好規(guī)劃，平衡好學習、工作、家庭三方面的事務(wù)，這樣更能從容面對所面臨金融危機下的困境；其次，學會尋求幫助，學會傾訴，多聽取別人的意見，讓壓力分流。第三，通過和學校老師的配合，為孩子制定一個合適的規(guī)劃，或者尋求離退休父母的幫助共同完成子女的成長教育問題；第四，要樹立信心，堅信自己能夠成功。保持樂觀的心態(tài)，相信金融危機很快即會過去。

篇9

2008年以來，由美國次貸危機引發(fā)而起的金融危機影響到全球各國的經(jīng)濟健康發(fā)展，中國經(jīng)濟的發(fā)展受到很大的挑戰(zhàn)。中國對美國經(jīng)濟出口直線下降，東部沿海的一批缺乏自主創(chuàng)新能力的中小企業(yè)關(guān)門破產(chǎn)，國內(nèi)就業(yè)形勢非常嚴峻。幾年來，高校畢業(yè)生數(shù)量在不斷上升，大學生就業(yè)形勢遭受了空前的壓力，針對金融危機形勢下面臨畢業(yè)的大學生，在嚴峻的就業(yè)壓力下，我們有必要掌握他們的心理健康狀況，有針對性地開展心理健康教育和就業(yè)心理輔導(dǎo)，為我院的畢業(yè)生心理健康工作提供一定的依據(jù)。

1.對象和方法

1.1對象

南通大學地理科學學院2008屆畢業(yè)生144人，年齡18―25歲，平均23.11±1.41歲。男64人（44.44%），女80人（55.56%）。城鎮(zhèn)70人（48.61%），農(nóng)村74人（51.39%）。師范生33人（29.73%），非師范生111人（70.27%）。

1.2方法

在地理科學學院2008屆畢業(yè)生畢業(yè)前兩月內(nèi)，采用由教育部《中國大學生心理健康測評系統(tǒng)》課題組鄭日昌、鄧麗芳編制的中國大學生心理健康量表（CCSMHS）［1］按班級進行集體測試。CCSMHS由104條題目組成，主要檢測大學生心理健康的12個維度，包括軀體化、焦慮、抑郁、自卑、社交退縮、社交攻擊、性心理、偏執(zhí)、強迫、依賴、沖動、精神病傾向。施測者由心理健康輔導(dǎo)員擔任。測試按照量表規(guī)定的程序進行。強調(diào)被試者在讀懂指導(dǎo)語后方可開始答題，告之個人檢測結(jié)果僅供心理健康專業(yè)人員使用，不影響被試者的學籍、入黨、考研、獎懲和就業(yè)等，所有問題無對錯之分，按照自己的情況真實回答。被試采取答題卡答題，測試結(jié)果通過讀卡機錄入電腦。測試中發(fā)放問卷144份，回收有效問卷144份。

1.3統(tǒng)計學方法

采用Stata 7.0軟件包進行數(shù)據(jù)分析，各組因子分以x±s表示，組間比較分別使用t檢驗、方差分析。

2.結(jié)果

2.1畢業(yè)生CCSMHS結(jié)果

我院2008屆畢業(yè)生CCSMHS各因子分除抑郁顯著低于常模外（P＜0.05），均極顯著低于全國大學生常模（P＜0.01），表明其整體心理狀況要好于全國大學生平均水平。（P＜0.05―0.01），詳見表1。

表1 我院畢業(yè)生及常模CCSMHS比較結(jié)果（n，x±s）

與全國常模比較，*P＜0.05，**P＜0.01。

2.2畢業(yè)生CCSMHS關(guān)注對象檢出率

檢出標準：只要高于一般關(guān)注對象得分，即為心理關(guān)注對象。即具備以下4個條件之一：①抑郁大于或等于23分；②焦慮大于24分；③精神病傾向大于17分；④偏執(zhí)+攻擊+沖動大于66分。按照量表的篩查標準，共檢出關(guān)注對象13人，占2010屆畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的9.03%。

2.3男女生間比較

男生與女生CCSMHS各因子分比較，在社會攻擊、偏執(zhí)、強迫、精神病傾向4個因子分上都顯著高于女生（P＜0.05），有明顯差異性，其它各因子無顯著性差異，詳見表2。

表2 地理科學學院畢業(yè)生不同性別因子分比較（x±s）

與女生畢業(yè)生比較，*P＜0.05，**P＜0.01。

2.4城鎮(zhèn)畢業(yè)生和農(nóng)村畢業(yè)生比較

CCSMHS各因子分中，農(nóng)村畢業(yè)生的社交退縮和性心理因子得分顯著高于城鎮(zhèn)畢業(yè)生，有明顯差異性（P＜0.05），其余各因子分間均無顯著性差異，詳見表3。

表3 地理科學學院畢業(yè)生不同性別因子分比較（x±s）

與農(nóng)村畢業(yè)生比較，*P＜0.05，**P＜0.01。

2.5師范生和非師范生比較

CCSMHS各因子分中，師范畢業(yè)生和非師范畢業(yè)生各因子分間均無顯著性差異（P＜0.05），詳見表4。

表4 地理科學學院畢業(yè)生不同性別因子分比較（x±s）

與非師范畢業(yè)生比較，*P＜0.05，**P＜0.01。

3.討論

（1）與全國常模比較，我院畢業(yè)生各項因子得分均顯著低于全國常模，在關(guān)注對象檢出率方面，我院畢業(yè)生關(guān)注對象，即心理問題檢出率為9.03%，低于其它相關(guān)研究所得出的10%―30%［1-2］的心理問題檢出率。結(jié)果顯示我院畢業(yè)生心理健康水平要好于全國青年平均水平，這與有關(guān)研究結(jié)果有所不同［3］。綜合原因分析，我院大學畢業(yè)生心理健康良好應(yīng)該與我院在金融危機形勢下加強畢業(yè)生心理健康教育措施有關(guān)。首先，在金融危機形勢下，我院加強了對畢業(yè)生的就業(yè)心理輔導(dǎo)，強調(diào)先就業(yè)再擇業(yè)的理念，促使他們擺正心態(tài)來接受社會的挑選。其次，加強對所有畢業(yè)生的動態(tài)篩查和摸底，對就業(yè)困難的學生給予及時的關(guān)注幫助和心理輔導(dǎo)，提升他們的就業(yè)心理水平。再次，及時推出一系列的就業(yè)幫扶政策，如“導(dǎo)師一幫一聯(lián)系制度”“組織專場招聘會”等來促進畢業(yè)生就業(yè)，這也是金融危機形勢下改善畢業(yè)生心理應(yīng)激水平的有效方法。以上這些都是我院畢業(yè)生心理健康水平良好的重要因素。

（2）在男女畢業(yè)生比較研究中，結(jié)果顯示男生在社會攻擊、偏執(zhí)、強迫3個因子分上都顯著高于女生（P＜0.05），有明顯差異性。這與相關(guān)研究結(jié)果接近［4］。此差異可能與男女生的就業(yè)期望值和本身的個性特點有關(guān)。男生有事業(yè)心，希望找到較好的工作崗位，但金融危機形勢下往往事與愿違，就業(yè)招聘中容易遭受挫折，承受的心理壓力較大。且男生年輕氣盛，血氣方剛，遇事容易沖動，遇到煩惱不善傾訴，容易鉆牛角尖，故容易造成偏執(zhí)、強迫等狀況。而女生就業(yè)期望值相對較低，容易接受靈活就業(yè)現(xiàn)狀，且心境平和，善于溝通，遇事沉著冷靜，因此也就較少產(chǎn)生偏執(zhí)和強迫傾向。另一方面，也與我院男女生的學習動機有關(guān)。我院男生學習不夠刻苦，學習目的不強，有的同學還迷戀網(wǎng)絡(luò)，甚至有課程掛科等，這都是負性心理問題產(chǎn)生的重要原因。而我院女生學習刻苦，有明確的學習動機和目標，在學習生活中能不斷體驗到成就感和愉悅感，心理素質(zhì)也就相對較好。

（3）在城鎮(zhèn)畢業(yè)生和農(nóng)村畢業(yè)生比較中，結(jié)果顯示農(nóng)村畢業(yè)生的社交退縮和性心理因子得分顯著高于城鎮(zhèn)畢業(yè)生，有明顯差異性（P＜0.05），說明農(nóng)村畢業(yè)生的心理狀況要差于城市畢業(yè)生，這與有關(guān)研究的結(jié)果相同［5］。我院農(nóng)村畢業(yè)生大部分來自蘇北農(nóng)村，少數(shù)來自西部邊遠地區(qū)，他們的家庭經(jīng)濟情況一般都較差，大部分父母務(wù)農(nóng)或者從事體力勞動型工作，相當一部分畢業(yè)生家庭不是獨生子女，甚至多子女上學，這類同學在學校學習的同時，心理承受著較大的壓力，一般比較內(nèi)向，不善于與同學交流，與有著較好家境的城市學生相比，具有自卑、內(nèi)向、敏感等性格特點。在即將畢業(yè)的情況下，尤其金融危機愈演愈烈的情況下，就業(yè)機會較少，在就業(yè)應(yīng)聘中遭受挫折后容易產(chǎn)生社交退縮等心理問題。而且，農(nóng)村的科學普及較差，農(nóng)村大學生在家庭和學校接受的生理衛(wèi)生知識較少，也是他們性心理水平差的重要原因之一。

（4）在師范生和非師范生比較研究中，結(jié)果顯示CCSMHS各因子分中，師范畢業(yè)生和非師范畢業(yè)生各因子分間均無顯著性差異（P＞0.05）。這可能與國家?guī)煼督逃哂嘘P(guān)。近幾年來，隨著國家?guī)煼渡叩淖兓?，師范生包分配已?jīng)成為過去。金融危機形勢下，師范生也一樣面臨著就業(yè)形勢的壓力。隨著教師招聘競爭機制的引入，我院師范生的畢業(yè)就業(yè)也面臨著嚴峻的形勢，他們和非師范畢業(yè)生的就業(yè)處境相同，本研究結(jié)果顯示他們的心理健康水平處于相同水平。

本研究結(jié)果提示，我院的畢業(yè)生心理健康水平要好于全國青年大學生常模，他們總體的心理水平較好。同時在群體研究中，我們發(fā)現(xiàn)男生和農(nóng)村大學生心理水平相較女生和城市大學生為差，這也為我們做好畢業(yè)生心理健康工作指明了方向。在金融危機形勢下，要更注重男生和農(nóng)村畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)和幫助，提高他們適應(yīng)新形勢下的就業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，更好地培養(yǎng)適合社會需要的合格人才。

參考文獻：

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篇10

2007年2月由美國房產(chǎn)抵押次貸危機引發(fā)的金融風暴迅速地蔓延全球,世界各個國家和地區(qū)都不同程度地受到影響。美國是重災(zāi)區(qū),例如,華爾街五大公司之間傾刻崩盤,通用、福特、克萊斯勒的美國工業(yè)汽車巨頭岌岌可危等。中國也不例外,經(jīng)濟發(fā)展的未來蒙上一層陰隱,國有企業(yè)、中小企業(yè)、民營企業(yè)和私人企業(yè),遭受改革以來沒有過的裁員、減薪、民工潮回流等異常現(xiàn)象的沖擊,經(jīng)濟發(fā)展的趨勢在弱化。這種百年不遇的金融危機影響也波及到機關(guān)事業(yè)單位, 使其人才面臨游憩、失業(yè)、恐慌的隱患。同時也暴露了機關(guān)事業(yè)單位在發(fā)展中遇到的壓力是前未所有的,對策和方法出現(xiàn)的困惑、失缺也是空前的。面對金融危機, 機關(guān)事業(yè)單位人力資源管理無力應(yīng)對,束手無策,嚴重影響著本單位的改革開放和發(fā)展。那么在金融危機影響下,人力資源開發(fā)會遇到哪些問題,走出危機低谷須作出哪些應(yīng)對,本文擬對此作出簡要分析。

1 人力資源開發(fā)的弊端

人力資源是機關(guān)事業(yè)單位存在和發(fā)展的基本要素,是一切資源中最珍貴、最重要的資源。對其行之有效的開發(fā)形成高端管理模式巳成為新形勢下機關(guān)事業(yè)改革創(chuàng)新的重中之重,但是這種管理共識在人力資源開發(fā)實踐中沒有引起足夠的重視,有一些機關(guān)事業(yè)單位常常離異它、忽視它,而去關(guān)心人力市場拓展、人才市場對接、人力資本擴充等其它資源,或者對其開發(fā)缺乏正確疏導(dǎo)和控制,或者不規(guī)范的開發(fā)和利用等。這種缺位、失控、無章操作恰恰成為人力資源開發(fā)的屏障,阻礙了機關(guān)事業(yè)單位發(fā)展,具體表現(xiàn)是:

1.1 人力資源開發(fā)缺位

開發(fā)缺位表現(xiàn)是多方面的,但對象、領(lǐng)域、目標三者組合中的斷擋開發(fā)尤為嚴重:一是人力資源開發(fā)只有對象沒有領(lǐng)域,在開發(fā)中領(lǐng)域缺層,有少數(shù)機關(guān)事業(yè)單位只重視從外部引進人才,把本單位職工中潛在的高智商的人力資源開發(fā)拒之門外,造成了人力資源寬領(lǐng)域開發(fā)上的空穴;二是人力資源開發(fā)只有領(lǐng)域沒有目標,在開發(fā)中目標缺失,有少數(shù)機關(guān)事業(yè)單位只選擇了人力資源開發(fā)的各類不同層次的人才,但沒有制定不同層次高素質(zhì)人才的開發(fā)目標,造成了人力資源高目標開發(fā)上的空穴;三是人力資源開發(fā)只有目標沒有對象,在開發(fā)中對象缺位,有少數(shù)機關(guān)事業(yè)單位制定了不同層次的人力資源開發(fā)目標,但對象選擇越位、錯位、或者根本沒有對象選擇,造成了人力資源對象定位開發(fā)上的空穴。

1.2 人力資源開發(fā)失控

主要反應(yīng)在人才流動、合理分配、互動溝通規(guī)范上的失缺:一是人才流動失控。一般人才走不出,高層次人才、復(fù)合型人才進不來,導(dǎo)致人才結(jié)構(gòu)不合理,素質(zhì)偏低,總量不足,遠遠滿足不了機關(guān)事業(yè)單位發(fā)展的需求;二是合理分配失衡。社會和諧要求公平分配,但機關(guān)事業(yè)單位發(fā)展同樣要執(zhí)著合理調(diào)配人才,充分發(fā)揮人才的積極性。而個別機關(guān)事業(yè)單位違背這一原則,只注重人才引進和培訓,不兼顧本單位內(nèi)部科室之間、部門之間的人才合理調(diào)配,導(dǎo)致科室和部門之間出現(xiàn)對人才需求過剩和緊缺的浪費現(xiàn)象,扼制了人才的積極性,使機關(guān)事業(yè)單位一度陷入了專注平抑人才固守屯聚和需求無援分配失衡的被動局面;三是互動溝通失策?；拥暮诵氖秦炤敊C關(guān)事業(yè)部門的人性化思想,它要求本單位的員工、管理者與人才相互通融、相互包容、相互尊重,相互關(guān)愛,在互動中彼此了解,團結(jié)一致,提升機關(guān)事業(yè)人性化的核心競爭力。但是,有少數(shù)機關(guān)事業(yè)部門在人力資源開發(fā)中對互動不但非能啟用,而且講客觀,擺問題,論難不休,最終將其淡化或束之高閣。

1.3 人力資源開發(fā)無章法

制度不規(guī)范巳成為機關(guān)事業(yè)部門人力資源開發(fā)的瓶頸。一是人力資源開發(fā)的時間、地點、目標不明確,沒有依據(jù),隨意性強,針對性差,開發(fā)出來的人才資源入不敷出,影響本單位的創(chuàng)新發(fā)展;二是人力資源開發(fā)行為短期化、無序化、行政化,未能根據(jù)本單位現(xiàn)有的人才客觀情況和發(fā)展的遠景,有計劃、有步驟、循循漸進的開發(fā),而是按照政權(quán)事權(quán)暫時的行政需求過度開發(fā),造成事過境迂,資源膨脹和浪費;三是人力資源開發(fā)沒有形成一個系統(tǒng)性、有效性和規(guī)范化的制度,不能用制度管資源開發(fā)權(quán),管資源開發(fā)人,管資源開發(fā)度,仍由單純行政管理對人力資源開發(fā)定位定向。

2 人力資源開發(fā)的對策

人力資源開發(fā)缺位是開發(fā)模式趨向性定位問題,開發(fā)失控是對影響開發(fā)因素制控問題,開發(fā)無章是開發(fā)制度和機制構(gòu)建問題,以下對這三方面問題進行破解和應(yīng)對研究

2.1 營造人力資源對象、領(lǐng)域、目標三者互為組合的開發(fā)模式

人力資源對象是指具有專業(yè)技術(shù)的高素質(zhì)人才;人力資源領(lǐng)域是指戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、工程技術(shù)、技術(shù)研發(fā)等各方面不同類型的專業(yè)人才; 人力資源目標是指因事、因時、因地制宜地開發(fā)機關(guān)事業(yè)單位發(fā)展所需要的人才。機關(guān)事業(yè)單位發(fā)展要求在人力資源對象、領(lǐng)域、目標互為組合開發(fā)的基礎(chǔ)上,形成激發(fā)人才活力迸發(fā)的模式,充分挖掘人才創(chuàng)新技能,推動可持續(xù)發(fā)展。在激發(fā)人才活力的導(dǎo)向下,從領(lǐng)導(dǎo)職責、政務(wù)工作、組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)等多視角、寬領(lǐng)域、全方位構(gòu)筑人力資源對象、領(lǐng)域、目標三者互為組合和有機統(tǒng)一的規(guī)范性、原則性、程序性的開發(fā)模式。

2.2 打造人力資源開發(fā)的綜合平臺

在這個平臺上通過優(yōu)化人才公平分配產(chǎn)生的疑聚力,網(wǎng)絡(luò)默契互動溝通孕育的影響力, 破解制約人才充分合理流動的主客觀因素,展現(xiàn)人才素質(zhì),促進人才流動,激勵人才創(chuàng)新。在知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的今天, 機關(guān)事業(yè)單位化解人才危機的核心是打造人力資源開發(fā)的綜合平臺。開發(fā)人才資源,打造開發(fā)高平臺,首先要完善“以人為本”的人才分配機制。各種不同類型的專業(yè)技術(shù)人才都是機關(guān)事業(yè)單位緊缺的資源,在人才資源分配上,執(zhí)行均衡制,不搞彼此親疏,對部門或單位所需、所用、所想的人才,用綠色供需通道保質(zhì)足量及時地供給到位,營造人才供需的氛圍,提供人才充分發(fā)揮聰明才智的空間。其次,網(wǎng)絡(luò)縱橫交錯的互動溝通。推行開放式互動溝通,作為機關(guān)事業(yè)單位的上級、下級、黨員、職工,經(jīng)常與引進的人才互動溝通。在涉及部門、單位政策制定、人動、機構(gòu)整合、經(jīng)營戰(zhàn)略、民主民生、利益分配等各項重大問題上,讓他們知情、知根、知底,要他們充分發(fā)表自已的看法,善于接納他們的不同意見,通過真誠地互動和交流達到統(tǒng)一,推陳出新。在相互信賴,相互交流,相互分析,相互啟發(fā)的基礎(chǔ)上,進一步提高他們的責任感和認同感,激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情。再次,規(guī)范互通有無的人才往來交流。機關(guān)事業(yè)各單位要打破保守和封閉,讓人才進出自如,情意專注。只有放得開,才能廣納人才;只有流得出,才有圣賢源源不絕。

2.3 建設(shè)人力資源開發(fā)的科學管理制度

當前機關(guān)事業(yè)管理創(chuàng)新正處于人事制度改革的關(guān)鍵時期,面對改革的新形勢、新任務(wù),加強人力資源開發(fā)制度建設(shè)與創(chuàng)新,提高科學管理的質(zhì)量與水平,是實現(xiàn)用規(guī)范制度管人力資源開發(fā)流程的迫切需要,是增強人力資源開發(fā)科學性、有效性的必然選擇。

機關(guān)事業(yè)人力資源開發(fā)流程是一個復(fù)雜的程序,一般包括人才規(guī)劃和目標,人才招聘和選撥,人才素質(zhì)培訓和提高,績效評估,薪酬和獎懲等。為強化人力資源開發(fā),提升管理格局,建立與流程各環(huán)節(jié)相適應(yīng)的人力資源開發(fā)制度,包括人才招聘和聘用制度、高職低聘和低職高聘制度、績效考評制度、職務(wù)晉升制度、業(yè)務(wù)培訓制度、薪酬制度、激勵制度、獎懲制度等,并根據(jù)形勢的發(fā)展,人力資源變動,適時改變政策和制度的內(nèi)生變量,構(gòu)建不斷適應(yīng)新形勢下人力資源開發(fā)的新制度。

2.4 構(gòu)筑穩(wěn)定龍頭和淘汰鳳尾并行開發(fā)的長效機制

機關(guān)事業(yè)人力資源開發(fā)在程序上引進人才是粗放效益,管好和用好人才是粗放效益的精化與放大,粗放效益與放大效益的釋放并不能形成人才資源開發(fā)的長效機制。機關(guān)事業(yè)各單位只有不斷地挖掘人才、信賴人才、知人善任、任人唯賢、淘汰未位、讓人才蜂擁而入,才具有開發(fā)人力資源的活力。目前,一些機關(guān)事業(yè)單位引進人才的作法是從工作環(huán)境、生活需求、解除后顧之憂等方面,打造人才開發(fā)的支撐點, 或者逆向選擇淘汰未位開發(fā)方式激勵人才奮發(fā)圖強。但是在目前人才市場競爭機制不完善的條件下,采取正向鼓動精英或逆向淘汰未位激勵人才施展才華,是一種片面的單一延伸的開發(fā)模式,從規(guī)模到管理以致效益都不可能到達頂極,甚致有可能使人才開發(fā)陷入發(fā)展的瓶頸,產(chǎn)生負面效益。鑒于人力資源開發(fā)不良環(huán)境與條件,應(yīng)在規(guī)范和完善人才市場信息對稱的基礎(chǔ)上,同時開展穩(wěn)定龍頭和淘汰鳳尾并行的開發(fā)方式,并將人才置于發(fā)揮聰明才智和防范風險的心理預(yù)期優(yōu)勢上,以此形成激進、超越、永恒開發(fā)的長效機制,提高人力資源開發(fā)創(chuàng)新率。

參考文獻