導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

法律的產(chǎn)生和發(fā)展來源于社會(huì)，從法律的產(chǎn)生來講，它是受到社會(huì)的制約和約束的，因此，對(duì)于立法者就應(yīng)該以社會(huì)存在的客觀事實(shí)為基礎(chǔ)，以事物的本質(zhì)為前提。馬克思指出：“立法者應(yīng)該把自己看作一個(gè)自然科學(xué)家，他不是在制造法律，不是在發(fā)明法律，而僅僅是在表述法律。”在中國(guó)，經(jīng)濟(jì)法學(xué)領(lǐng)域在系統(tǒng)、整體研究經(jīng)濟(jì)法的產(chǎn)生社會(huì)條件這方面的研究比較少。

一、經(jīng)濟(jì)法現(xiàn)代性概論

經(jīng)濟(jì)法現(xiàn)代性的定義比較前沿，學(xué)術(shù)上比較認(rèn)同的是，經(jīng)濟(jì)法的現(xiàn)代性主要體現(xiàn)為其在精神追求上的現(xiàn)代性，在背景依賴上的現(xiàn)代性，以及在制度建構(gòu)上的現(xiàn)代性。

從這三方面我們所探討的課題為：①經(jīng)濟(jì)法是在精神追求上的現(xiàn)代性，人類會(huì)以自己的精神來追求某一喜愛的事物，這種追求更直接地體現(xiàn)上層建筑領(lǐng)域，特別是意識(shí)形態(tài)、法制建設(shè)等方面，由此使法律成為體現(xiàn)人類精神追求的一個(gè)重要領(lǐng)域。②經(jīng)濟(jì)法在背景依賴上的現(xiàn)代性，這強(qiáng)調(diào)初始的條件或選擇對(duì)某一國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊影響，并且，一國(guó)法律的形成和發(fā)展也同樣受許多比較有特色的特殊背景因素影響，對(duì)此可稱之為“背景依賴”。以法理來講，每一個(gè)部門法的產(chǎn)生和發(fā)展，都離不開該國(guó)特殊的背景。③經(jīng)濟(jì)法所在的制度建構(gòu)上現(xiàn)代性，經(jīng)濟(jì)法即在精神追求上具有現(xiàn)代性，而且在制度設(shè)計(jì)層面也具有現(xiàn)代性。

經(jīng)濟(jì)法的現(xiàn)代性，就目前學(xué)術(shù)上而言，并沒有多大的論述的分析，在通過資料的收集和分析，我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)法所具有現(xiàn)代性的條件有兩方面，一是經(jīng)濟(jì)法所產(chǎn)生的歷史起點(diǎn)做一分析， 二是經(jīng)濟(jì)法的內(nèi)在運(yùn)行上分析。

（一）經(jīng)濟(jì)法所產(chǎn)生的歷史起點(diǎn)

任何事物都有它的歷史和時(shí)間的起點(diǎn)、發(fā)展脈絡(luò)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)法而言，它是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，政府一系列的干預(yù)失靈所產(chǎn)生的法律部門。它的產(chǎn)生依托于政府的干預(yù)，是在政府對(duì)經(jīng)濟(jì)干預(yù)失靈后為解決政府干預(yù)失靈應(yīng)運(yùn)而生。在20世紀(jì)30年代，世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，以美國(guó)為代表的西方國(guó)家為調(diào)控國(guó)家日益衰敗的經(jīng)濟(jì)，普遍實(shí)行國(guó)家干預(yù)，制訂了大量的經(jīng)濟(jì)政策，從以后的結(jié)果和法理看，這些經(jīng)濟(jì)干預(yù)政策，不具備現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)法的規(guī)范政府干預(yù)的職能，從某種意義上講，這導(dǎo)致了政府干預(yù)的濫用，最終政府干預(yù)走向失敗，進(jìn)而導(dǎo)致了第二次世界大戰(zhàn)。從60、70年代經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“滯脹”美國(guó)開始，西方主要資本主義國(guó)家的“政府失靈”。就是在這個(gè)大背景下，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)法在作為解決“政府失靈”的有效手段應(yīng)運(yùn)而生了。

（二）經(jīng)濟(jì)法的內(nèi)在運(yùn)行上分析

它不僅是政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的有效手段，也是政府干預(yù)的約束和規(guī)范，是政府干預(yù)法治化和市場(chǎng)秩序優(yōu)化的必然需求。可以說，只有 認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)法的雙重職能，才能防止出現(xiàn)“政府失靈”，使政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)在一個(gè)法治的軌道上協(xié)調(diào)，長(zhǎng)久、有效地進(jìn)行。法治政府、依法行政是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在 需求，而在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)法無疑應(yīng)肩負(fù)起上述雙重職能。另一方面，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)法法益保護(hù)也具有雙重性。既側(cè)重于社會(huì)公共利益的保護(hù)，又兼顧市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)個(gè)體私利的保護(hù)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公益和個(gè)體私益的最大協(xié)調(diào)和平衡。

二、經(jīng)濟(jì)法現(xiàn)代性的思考

從經(jīng)濟(jì)法現(xiàn)代性所產(chǎn)生的條件，我們可以看出，經(jīng)濟(jì)法現(xiàn)代性可以關(guān)注社會(huì)公益和個(gè)人私益，并且有著雙重保護(hù)法益的功能。對(duì)經(jīng)濟(jì)法現(xiàn)代性的研究，可以對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)法制建設(shè)和經(jīng)濟(jì)法學(xué)界的一些理論提出一些建議，為中國(guó)的法制建設(shè)做出一些貢獻(xiàn)。

（一）我國(guó)沒有古代經(jīng)濟(jì)法

我國(guó)經(jīng)濟(jì)法學(xué)界，一直有些學(xué)者認(rèn)為經(jīng)濟(jì)法，我國(guó)自古就有。陶和謙先生在其主編的《經(jīng)濟(jì)法學(xué)》一書認(rèn)為：“古代經(jīng)濟(jì)法，一般包括奴隸制 國(guó)家經(jīng)濟(jì)法和封建制國(guó)家經(jīng)濟(jì)法，所體現(xiàn)的是奴隸主階級(jí)和封建地主階級(jí)的意志，是這些國(guó)家管理社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要工具。”。片面的認(rèn)為我國(guó)古代就有經(jīng)濟(jì)法，從經(jīng)濟(jì)法現(xiàn)代性來看，這個(gè)答案是錯(cuò)的。

中國(guó)古代的經(jīng)濟(jì)法，同現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)法相比，沒有可比性。從形式上看，它只是我國(guó)刑律的極小部分；從數(shù)量上看，雖然中外法律中的經(jīng)濟(jì)部分詳略不一，但數(shù)量很少，因此也只能把它歸為古代刑法中。而且經(jīng)濟(jì)法的產(chǎn)生的基礎(chǔ)是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生，古代并不具備經(jīng)濟(jì)法所需的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)土壤，不可能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)法。

（二）推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)法制建設(shè)

經(jīng)濟(jì)法現(xiàn)代性來自于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮，我國(guó)正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步階段，許多經(jīng)濟(jì)法制還不夠完善，這就需要集思廣益，攻克我們所遇到的一道道難關(guān)。而我國(guó)目前市場(chǎng)運(yùn)行中所存在的行政壟斷、市場(chǎng)統(tǒng)一化所受到的地區(qū)封鎖以及許多組織創(chuàng)新過程中嚴(yán)重的權(quán)力資本化，這些都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)法現(xiàn)代性發(fā)展所面臨的困境。

同時(shí)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中還有許多侵害市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度體系的合法性、嚴(yán)重阻擾市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本原則、破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自身競(jìng)爭(zhēng)性的政策措施，還常常會(huì)有一些部門和地方以法律條文形式合法化，使不當(dāng)?shù)男姓深A(yù)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中完全孳生化。這些違背國(guó)家法治精神的“法制化”做法，還被冠以“健全和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法制體系”的美名，它的危害是非常大的。為加強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)法現(xiàn)代性的建設(shè)，我們就必須想法子將那些有違現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)法特征和宗旨的“惡法”徹底的掃除神圣的法律殿堂，這樣建設(shè)健康發(fā)展的統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)法部門。

綜上所述，該文章以從經(jīng)濟(jì)法產(chǎn)生的條件，即社會(huì)條件的這個(gè)時(shí)間和歷史起點(diǎn)上以及在經(jīng)濟(jì)法內(nèi)在精神追求上解釋了經(jīng)濟(jì)法的現(xiàn)代性?？梢缘玫?，經(jīng)濟(jì)法的現(xiàn)代性顯著特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)法獨(dú)立于傳統(tǒng)私法和公法，因此，我們可以明白經(jīng)濟(jì)法作為一門獨(dú)立的法律部門具有不可估量的理論意義。

參考文獻(xiàn)：

篇2

最近幾年我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非常快，這種快速的發(fā)展和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管控方式之間有著非常密切的關(guān)聯(lián)。當(dāng)前的現(xiàn)代化管控工作的開展是時(shí)展到一定程度的產(chǎn)物，同時(shí)它還是帶動(dòng)生產(chǎn)力進(jìn)步的關(guān)鍵保障。

1 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化

定義簡(jiǎn)述。所謂的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，具體的講就是說通過使用優(yōu)秀的管理方法和設(shè)備，搭配先進(jìn)的管理理念，比如控制論等，打造一個(gè)合乎當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的優(yōu)秀的管控體系以及管控隊(duì)伍，進(jìn)而確保經(jīng)濟(jì)獲取顯著的發(fā)展。在這種模式里，經(jīng)濟(jì)管理工作必須要使用優(yōu)秀的管控措施和方法。第一要確保其經(jīng)濟(jì)理念合理。市場(chǎng)發(fā)展本身是遵循特定模式的，所以該項(xiàng)管控工作要和當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)保持一致，要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展，不斷的更新思想，樹立現(xiàn)代管理的市場(chǎng)觀念，以跟進(jìn)時(shí)代要求的思想武裝現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理，為經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化做好科學(xué)指向。其次，要使管理方式民主化。我國(guó)是社會(huì)主義社會(huì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要形態(tài)是社會(huì)主義公有制，這就使民主化管理有了最前提的保證。人民是國(guó)家的主人，經(jīng)濟(jì)管理者作為人民的代表，要進(jìn)行民主化管理，盡最大努力的激發(fā)出人的主觀能動(dòng)性，確保經(jīng)濟(jì)管理工作更加的合乎人的發(fā)展需要，進(jìn)而更好的為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定強(qiáng)有力的根基。除此之外，管理者還應(yīng)該非常專業(yè)。這主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的開展主要是由管理者來操作的，因此管理者素養(yǎng)的高低會(huì)對(duì)管控活動(dòng)的總體質(zhì)量起到非常重要的影響。管理者應(yīng)該具有良好的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還要對(duì)綜合知識(shí)有一定的了解，只有這樣才能夠更好的帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。

開展現(xiàn)代化管控工作的緣由分析。第一，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的必然結(jié)果。人類社會(huì)發(fā)展的歷史表明，科學(xué)技術(shù)的每一次重大突破及其在生產(chǎn)上的應(yīng)用，都帶來了管理科學(xué)和實(shí)踐的變革。以蒸汽技術(shù)的發(fā)明和使用為標(biāo)志的第一次科學(xué)技術(shù)革命，完成了第一次工業(yè)革命，使社會(huì)生產(chǎn)由工場(chǎng)手工業(yè)過渡到了機(jī)器大工業(yè)，管理科學(xué)則實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)管理到科學(xué)管理的變革；以電力技術(shù)為標(biāo)志的第二次科學(xué)技術(shù)革命，使社會(huì)生產(chǎn)完成了第二次工業(yè)革命，引起了社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)一步發(fā)展。以電子計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)為標(biāo)志的第三次科學(xué)技術(shù)革命，正推動(dòng)著人類社會(huì)由工業(yè)社會(huì)向信息社會(huì)邁進(jìn)。衛(wèi)星電視等高度的現(xiàn)代信息傳播和處理技術(shù)，導(dǎo)致了管理方式方法和手段的新的變革，使管理指揮的有效性、管理決策的科學(xué)性都在更高層次上豐富了現(xiàn)代管理的內(nèi)涵。第二，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的必然趨勢(shì)。隨著社會(huì)生產(chǎn)力水平的不斷提高，社會(huì)生產(chǎn)專業(yè)化和聯(lián)合化將會(huì)更加細(xì)致和廣泛。經(jīng)濟(jì)生活的復(fù)雜化，要求具有與之相適應(yīng)的管理、組織水平。社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展從兩個(gè)方面對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化提出了客觀要求：一是社會(huì)生產(chǎn)力的巨大發(fā)展，使勞動(dòng)工具和勞動(dòng)對(duì)象不斷變革，引起生產(chǎn)力的諸要素在新的水平和規(guī)模上的重組和配置，同時(shí)也不斷改變著生產(chǎn)過程中的工藝流程和操作方式，要求與之相適應(yīng)的合理組織生產(chǎn)力的管理水平。第三，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是提高經(jīng)濟(jì)管理效益的迫切要求。管理是社會(huì)勞動(dòng)中一個(gè)不可分離的組成部分，在生產(chǎn)過程中它與直接社會(huì)勞動(dòng)形成一個(gè)整體而共同運(yùn)動(dòng)。但管理勞動(dòng)又具有不同于直接社會(huì)勞動(dòng)的功能。直接社會(huì)勞動(dòng)的目的是向社會(huì)提品或勞務(wù)，以獲取經(jīng)濟(jì)效益；管理勞動(dòng)的目的是把直接社會(huì)勞動(dòng)協(xié)調(diào)組織起來，以較高的管理效率來取得更多的經(jīng)濟(jì)效益。所以從根本上來說二者的最終目的都是一致的，而較高的管理效率則離不開管理現(xiàn)代化。

2 當(dāng)前時(shí)期我國(guó)經(jīng)管現(xiàn)代化的特征分析

第一，也是非常顯著的一點(diǎn)就是管理的理念十分人性化。當(dāng)前社會(huì)是一個(gè)和諧社會(huì)，和諧二字重視的是人的發(fā)展，任何活動(dòng)都是以人為前提的，對(duì)于經(jīng)管工作來講亦是如此。所謂的人性化管控工作具體的說即管控的措施要以人性為關(guān)鍵點(diǎn)，要結(jié)合人的狀態(tài)來開展管控工作。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)候要激發(fā)出人的熱情和主觀能動(dòng)性，要經(jīng)由人力效益的進(jìn)步，起到帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義。所以，管控工作的開展必須要遵照人性化的發(fā)展思想。在過去的經(jīng)濟(jì)管控工作中，人們過分的關(guān)注硬件裝置等配置，其在一定程度上也帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。不過在當(dāng)前時(shí)代，人已經(jīng)超過了其他的要素成為了最為關(guān)鍵的生產(chǎn)要素，人是帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步最為關(guān)鍵的要素，所以在管控的時(shí)候要通過多種措施引入優(yōu)秀的人才，在確保其需要得以維護(hù)的前提下盡量的激發(fā)出他們的活動(dòng)熱情和主觀能動(dòng)意識(shí)，為經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步打造優(yōu)秀的前提。

第二，管控方式非常大眾。這種大眾化是比對(duì)于百分百的服從來講的。管理人員在公平公開的理念之下，積極科學(xué)的進(jìn)行管理理念的傳遞，確保管理的目的得以實(shí)現(xiàn)。民主管理符合或以人為本“管理思想，也是管理者所追求的是一種管理藝術(shù)。在這種民主的管理模式之下，管理人員的權(quán)利被分解，此時(shí)工作者的權(quán)利就相應(yīng)的增多，此舉能夠保證工作者更為主動(dòng)熱情的參加到項(xiàng)目的管控工作中，發(fā)揮其活動(dòng)的熱情和能動(dòng)意識(shí)，此時(shí)工作者也會(huì)以管理人的身份來嚴(yán)格的規(guī)定自身的活動(dòng)。

第三，導(dǎo)向具有需求化的特征。當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷的經(jīng)濟(jì)，要想在市場(chǎng)上獲取發(fā)展，就要切實(shí)的將市場(chǎng)當(dāng)成是發(fā)展的導(dǎo)向，確保當(dāng)前的管控工作朝著需求發(fā)展。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制中，經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)方由過去的賣家轉(zhuǎn)變?yōu)榱速I家。經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中更加的重視需求模式，人們的需要制約著供應(yīng)的發(fā)展。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，此時(shí)買方的需求再經(jīng)濟(jì)中的低位更加的顯著，在這種背景下就需要賣家不斷的變化經(jīng)營(yíng)方法，將發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)變到生產(chǎn)大眾喜愛的物品上面。

第四，當(dāng)前的管理方法更加的體現(xiàn)出了知識(shí)化的特征。管理方法是管理工作開展的關(guān)鍵工具。由于科技高速發(fā)展，此時(shí)的管理方法獲取了非常顯著的進(jìn)步，出現(xiàn)了很多優(yōu)秀的管理方法。在當(dāng)前的背景下，不單單要關(guān)注管理手段的“硬件”發(fā)展，更要注重管理手段的“軟件”應(yīng)用。在當(dāng)前時(shí)期，知識(shí)變成了企業(yè)最為關(guān)鍵的資源，此時(shí)就帶動(dòng)了企業(yè)創(chuàng)新工作的開展，同時(shí)管理知識(shí)化的趨勢(shì)也越來越明顯。優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理離不開豐富的知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)驗(yàn)，所以在具體發(fā)展的時(shí)候不單單要關(guān)注管理經(jīng)驗(yàn)還要做好創(chuàng)新工作。我們堅(jiān)信積極的創(chuàng)新管理模式，使用優(yōu)秀的創(chuàng)新方法，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然會(huì)走向一個(gè)全新的發(fā)展階段。

3 結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)社會(huì)發(fā)展到一定程度之后就必然會(huì)衍生出很多的存在體，比如經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的出現(xiàn)就是社會(huì)進(jìn)步的產(chǎn)物，它的存在是為了更好的和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持一致，是為了獲取更為顯著的利潤(rùn)。對(duì)于我們國(guó)家來講，在當(dāng)前時(shí)期要以國(guó)家的具體情況為出發(fā)點(diǎn)，要不斷的發(fā)展管理，使用有效的管理措施，只有這樣才可以更好的帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)朝著更為先進(jìn)的方向發(fā)展邁進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

[1]楊曉冬.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)探析[J].青年文學(xué)家，2012（9）.

篇3

畜牧業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理涉及眾多環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn)、交換、分配等環(huán)節(jié)，在這一過程當(dāng)中，政府各級(jí)主管部門及相關(guān)部門應(yīng)該做好相應(yīng)的監(jiān)督管理工作，保證畜牧業(yè)的順利發(fā)展。畜牧業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理以及發(fā)展，與人畜健康發(fā)展有著緊密地聯(lián)系，在接下來的討論當(dāng)中，著重對(duì)準(zhǔn)現(xiàn)代畜牧經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，積極找尋相應(yīng)的解決辦法，為今后的畜牧生產(chǎn)提供更好的發(fā)展方向。

1畜牧市場(chǎng)的環(huán)境分析

隨著畜牧養(yǎng)殖技術(shù)的不斷提升，畜牧經(jīng)濟(jì)效益也應(yīng)該得到提升。但是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展背景下，畜牧業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)又發(fā)生了一定的變化。以西方畜牧產(chǎn)業(yè)較為發(fā)展的國(guó)家為首，大幅占領(lǐng)國(guó)外以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而我國(guó)的畜牧產(chǎn)品的出口比重增長(zhǎng)量卻不明顯。在畜牧產(chǎn)品需求量日益上升的背景下，僅僅保證出口穩(wěn)定，相對(duì)來講就是經(jīng)濟(jì)管理的原地踏步。因此，國(guó)家及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的管理政策和調(diào)控機(jī)制，國(guó)內(nèi)的畜牧產(chǎn)業(yè)依然存在較大的問題。為了改變這一現(xiàn)狀，我國(guó)應(yīng)該基于當(dāng)前的畜牧發(fā)展情況，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置情況，從當(dāng)前的畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手，從根本上提升畜牧產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在國(guó)內(nèi)的畜牧市場(chǎng)當(dāng)中也要積極提升占有率。在消費(fèi)者的眼中，產(chǎn)品質(zhì)量就是競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中無形的優(yōu)勢(shì)，也是口碑提升的渠道。畜牧相關(guān)企業(yè)也要注重加強(qiáng)法制建設(shè)，規(guī)范行業(yè)內(nèi)部工作秩序，建立標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的畜牧養(yǎng)殖示范基地，確保畜牧產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)良。管理人員要時(shí)刻將產(chǎn)品品質(zhì)放在發(fā)展的首位，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下依舊能抵抗發(fā)展帶來的壓力，并且通過當(dāng)前的先進(jìn)技術(shù)，逐步提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升消費(fèi)者的認(rèn)同感，對(duì)于保持銷售額、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有著直接作用，也有利于企業(yè)建立更加系統(tǒng)化的畜牧養(yǎng)殖生產(chǎn)基地。

2畜牧經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

當(dāng)前的農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，在進(jìn)入21世紀(jì)之后，各行各業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入新態(tài)勢(shì)，尤其在農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)，要打破傳統(tǒng)的需求界限，為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展帶來新內(nèi)容。我國(guó)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向與國(guó)際市場(chǎng)間存在著沖突，因此在發(fā)展上存在諸多問題，如果在改進(jìn)方向上沒有制定良好的對(duì)策，對(duì)于我國(guó)的畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生不利影響。從當(dāng)前的發(fā)展角度上來看，我國(guó)的畜牧產(chǎn)品的生產(chǎn)值僅夠維持國(guó)內(nèi)的需求，在出口方向上的潛力也較為有限，隨著全球化發(fā)展趨勢(shì)，肉制品的價(jià)格在穩(wěn)步上漲，我國(guó)的肉制品出口量處于發(fā)展相對(duì)平緩的狀態(tài)，與其他國(guó)家相比，我國(guó)的豬肉出口量較低。在這一過程當(dāng)中，我國(guó)畜牧產(chǎn)品和水產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)地位受到其他方面的制約，例如畜牧飼料、養(yǎng)殖投入等。在這樣的發(fā)展基礎(chǔ)之下，我國(guó)的畜產(chǎn)品還要滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的基本需求，由此可見，我國(guó)在畜牧出口上的潛力極為有限。我國(guó)作為人口大國(guó)，不僅是畜牧產(chǎn)品，其他的生活資源需求也在逐漸增多。飼料的用量以及糧食的緊缺，都會(huì)在一定程度上造成畜牧業(yè)發(fā)展的波動(dòng)，從短期眼光來看，這一問題會(huì)降低國(guó)內(nèi)畜牧產(chǎn)品的供給情況，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看，飼料的價(jià)格對(duì)于畜牧行業(yè)的發(fā)展空間以及速度都帶來不小的影響。當(dāng)前的玉米、大豆等糧食價(jià)格的不斷攀升，畜牧養(yǎng)殖的成本也在逐漸加大，從而對(duì)畜牧行業(yè)的發(fā)展起到一定的制約作用。畜牧業(yè)的發(fā)展對(duì)于其他方面的發(fā)展可能會(huì)帶來不利影響，當(dāng)前的很多養(yǎng)殖場(chǎng)僅注重眼前的經(jīng)濟(jì)利益，卻沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度進(jìn)行分析，不重視污染處理的重要性，不僅影響到自然環(huán)境，對(duì)于周圍的居民以及畜牧養(yǎng)殖都帶來潛在問題。當(dāng)前大多數(shù)的養(yǎng)殖場(chǎng)的污染處理系統(tǒng)和技術(shù)上不完善，而且無法滿足當(dāng)前的養(yǎng)殖需求，給自然資源帶來較大的損失。我國(guó)的污染管理?xiàng)l例也沒有及時(shí)進(jìn)行更新和完善，這使得一些“鉆空子”的管理人員有機(jī)可乘，加重了養(yǎng)殖場(chǎng)周圍的污染情況，對(duì)于現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)管理也帶來了較大的負(fù)面影響。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代畜牧經(jīng)濟(jì)管理也需要不斷注入新的管理人才和設(shè)備。由于受到設(shè)備更新速度，以及企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)等諸多問題，畜牧企業(yè)很難做到及時(shí)引進(jìn)吸納新機(jī)器，這也促使畜牧行業(yè)在發(fā)展過程中，始終處于較為落后的階段，無法高質(zhì)量的開展畜牧養(yǎng)殖工作。這樣的發(fā)展情況不僅會(huì)大幅提升經(jīng)濟(jì)成本，也不利于當(dāng)前畜牧行業(yè)的管理。人才作為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的主要力量，在畜牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中也扮演著相當(dāng)重要的角色，但是當(dāng)前的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的人員素質(zhì)良莠不齊，無法從根本良好的開展管理工作，為后續(xù)的畜牧經(jīng)濟(jì)管理帶來較大的阻礙。

3現(xiàn)代畜牧經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策

3．1優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源配置

基于當(dāng)前國(guó)內(nèi)畜牧經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，應(yīng)該全面改善農(nóng)業(yè)資源的配置結(jié)構(gòu)，促使國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)資源擴(kuò)大出口規(guī)模。利用這種進(jìn)口替代的形式，逐步向出口促進(jìn)方向進(jìn)行轉(zhuǎn)移。這樣的資源配置需要畜牧行業(yè)多方面的支持，例如，加大豬肉的檢疫監(jiān)管力度；強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體制；積極建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易港口，完善運(yùn)輸設(shè)施，為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展改革。畜牧業(yè)的管理也要基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，為了更好地達(dá)到相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)，就要不斷加強(qiáng)宣傳力度，引導(dǎo)相應(yīng)的管理人員明確當(dāng)前的畜牧養(yǎng)殖理念，并且完善畜牧產(chǎn)品的管理和檢測(cè)體系，完善畜牧發(fā)展的信息體系。在發(fā)展的過程中，可以建立具有示范性質(zhì)的農(nóng)場(chǎng)，加強(qiáng)帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)作用，建立更加完善的管理體系，帶動(dòng)畜牧行業(yè)向無公害方向發(fā)展，提升我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。隨著國(guó)家發(fā)展形勢(shì)越來越好，畜牧業(yè)的發(fā)展地位以及重視程度都有所提升，畜牧產(chǎn)品是人們?nèi)粘Ｉ顭o法缺少的必需品，因此，農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都是十分重要的因素。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下，我國(guó)應(yīng)該積極改善農(nóng)業(yè)資源的配置，不斷拓展農(nóng)業(yè)資源，并且對(duì)當(dāng)前的畜牧技術(shù)進(jìn)行及時(shí)更新，解決飼料等方面的問題，滿足畜牧行業(yè)的發(fā)展需求。

3．2更新畜牧管理觀念

在過去的畜牧業(yè)發(fā)展當(dāng)中，人民的生活條件有限，大多數(shù)人的生活條件較為艱苦，這也導(dǎo)致人們的思想水平以及對(duì)外界的認(rèn)知存在局限性，只注重經(jīng)濟(jì)利益，而沒有考慮到社會(huì)與經(jīng)濟(jì)間的發(fā)展關(guān)系，相關(guān)部門也沒有對(duì)公眾進(jìn)行及時(shí)的思想引導(dǎo)。在這樣的發(fā)展背景之下，領(lǐng)導(dǎo)干部要積極發(fā)揮自身的管理能力，積極應(yīng)對(duì)畜牧經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中遇到的問題，將畜牧經(jīng)濟(jì)從粗放型轉(zhuǎn)為集約型，進(jìn)而促使畜牧行業(yè)進(jìn)入到可持續(xù)發(fā)展地規(guī)劃當(dāng)中。除此之外，人才的引進(jìn)也是現(xiàn)代畜牧經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)。任何一個(gè)行業(yè)要想進(jìn)行持續(xù)發(fā)展，就要不斷加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。與此同時(shí)，企業(yè)在引進(jìn)人才的同時(shí)，也要建立完整、有效的考核制度，通過定期培訓(xùn)，逐步提升工作人員以及管理者的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)管理人員以及人才的全面發(fā)展。企業(yè)也可根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容制定相應(yīng)的考核，進(jìn)一步提升人才管理機(jī)制。現(xiàn)代的畜牧行業(yè)要根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況制定行之有效的激勵(lì)制度，從根本上吸引大量的人才投入畜牧經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍當(dāng)中，這樣才能從根本入手，解決現(xiàn)代畜牧經(jīng)濟(jì)管理中存在的諸多問題，全面降低現(xiàn)代畜牧行業(yè)飼料成本以及養(yǎng)殖成本，全面提升畜牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也有助于企業(yè)相關(guān)發(fā)展。

3．3創(chuàng)新規(guī)?；慕?jīng)營(yíng)

篇4

一、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的意義

（一）能夠?qū)茖W(xué)技術(shù)進(jìn)行有效運(yùn)用

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念來說，其一般是把國(guó)家治理當(dāng)做主題。要把國(guó)家治理妥當(dāng)，則需要人們生活質(zhì)量得到提高。而管理是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中，以勞動(dòng)者為主體，包含了勞動(dòng)工具、技術(shù)、對(duì)象等一系列的生產(chǎn)要素，這些生產(chǎn)要素在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中往往被有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)而形成生產(chǎn)力動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，并在運(yùn)行時(shí)，做到對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展的促進(jìn)。管理水平越高，技術(shù)進(jìn)步越迅速，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)能也就越高。

（二）能夠提高與整合生產(chǎn)力要素

管理的實(shí)行，能將互不相干的生產(chǎn)力要素集中起來，從而形成生產(chǎn)力系統(tǒng)。人們的經(jīng)濟(jì)管理水平及勞動(dòng)技能得到提高時(shí)，能夠?qū)ψ匀蛔龅揭欢ǔ潭鹊母脑?，因此?jīng)濟(jì)管理水平的高低，決定了生產(chǎn)力系統(tǒng)人和物、人和人、物和物之間科學(xué)性的高低。正是由于生產(chǎn)力效率的提升，才使得經(jīng)濟(jì)效益及工作效益得到有效提升，企業(yè)對(duì)管理的投入也會(huì)得到提升，進(jìn)而在經(jīng)濟(jì)管理中形成良性循環(huán)。

二、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中所具備的特點(diǎn)

（一）重視效率

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中最明顯的特征便是對(duì)高效率的注重。早在1913年，美國(guó)的福特汽車公司，首次在汽車組裝中，運(yùn)用了創(chuàng)新及反向思維，完成汽車生產(chǎn)的流水線組裝。從底盤、發(fā)動(dòng)機(jī)、車廂、方向盤、車輪、車騎，汽車生產(chǎn)中整個(gè)配件的安裝，都是在一條流水線上完成組裝，通過流水線生產(chǎn)的福特汽車，原先需要12小時(shí)的組裝，在這條流水線上只要10秒鐘，大大提高了汽車生產(chǎn)的效率，從而使得福特公司的生產(chǎn)成本得到有效降低。從此以后，對(duì)效率的追求，便成為了現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中必須解決的問題。

（二）重視科技 科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，是人類文明得以前進(jìn)的動(dòng)力之一，改革開放以來，我國(guó)一直將科學(xué)技術(shù)當(dāng)做為第一次生產(chǎn)力。因此在企業(yè)的管理當(dāng)中，往往追求對(duì)其核心科技的把握。歐美等國(guó)對(duì)科技發(fā)展更是有著極大推崇，早在20世紀(jì)80年代，微軟便憑借著其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將比爾蓋茨推向世界財(cái)富的頂端，同時(shí)也使得微軟在軟件市場(chǎng)上占據(jù)了巨大份額。如今，蘋果公司也憑借著其先進(jìn)的科技創(chuàng)造力，使得蘋果公司的市值不斷上升，在智能手機(jī)及電腦等科技產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，蘋果公司一直占據(jù)先機(jī)。

（三）重視民主及合作

傳統(tǒng)管理講究的是“千軍易得，一將難求”，然而人類進(jìn)入現(xiàn)代化社會(huì)以來，信息化流通速度的加快，使得人們?cè)诠芾懋?dāng)中，更加對(duì)合作、民族有著進(jìn)一步的關(guān)注。在當(dāng)前社會(huì)中，一個(gè)人的力量及所做的事情是十分有限的，在工作開展時(shí)，很難將各類工作都做的面面俱到。因此，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，往往會(huì)將團(tuán)隊(duì)協(xié)作這一概念運(yùn)用到企業(yè)的管理的方方面面上，并做到對(duì)其作用的有效發(fā)揮。三、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念的影響 （一）和諧理念對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的影響

1.企業(yè)需與客觀規(guī)律協(xié)調(diào)

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，不能為了利益而不顧市場(chǎng)規(guī)律，不能不擇手段的來對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理與經(jīng)營(yíng)，更不能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生不正當(dāng)行為。企業(yè)為了獲得利益，占據(jù)市場(chǎng)份額，有時(shí)往往會(huì)拋棄誠(chéng)信來?yè)Q取，然而萬(wàn)物的生長(zhǎng)皆有其內(nèi)在規(guī)律，因此在經(jīng)濟(jì)管理中，也應(yīng)當(dāng)樹立可持續(xù)發(fā)展的管理理念，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中，不能為了生存與發(fā)展而采取短期投機(jī)行為，企業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，做到對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的樹立。因此，企業(yè)需要在符合市場(chǎng)規(guī)律的前提條件下，做到對(duì)未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，從而在為社會(huì)、大眾創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，做到對(duì)企業(yè)自身利益的獲取。2.企業(yè)應(yīng)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理中，對(duì)于企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)奉行誠(chéng)信、奉獻(xiàn)的理念，不能將利益當(dāng)成企業(yè)生存的全部追求。因此在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)樹立傳統(tǒng)的“仁愛”理念，做到企業(yè)管理的和諧發(fā)展。另外在企業(yè)管理中，還應(yīng)當(dāng)以社會(huì)需求為根本，以公眾支持為基礎(chǔ)，從而能夠使企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中獲得社會(huì)的更大認(rèn)可。同時(shí)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，對(duì)社會(huì)、環(huán)境及經(jīng)濟(jì)所造成的影響，企業(yè)也要具備負(fù)責(zé)任的態(tài)度，需要企業(yè)在對(duì)利益追求的同時(shí)，將這種負(fù)責(zé)任的態(tài)度融入經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，并能夠得到真正的應(yīng)用與執(zhí)行，進(jìn)而做到對(duì)社會(huì)有效服務(wù)。

（二）傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念對(duì)現(xiàn)代企業(yè)個(gè)體管理的影響

1.管理者需提升自身修養(yǎng)

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理講究的是“智者不惑，仁者不憂，勇者不懼”，因此對(duì)于企業(yè)管理者來說，應(yīng)當(dāng)有所為有所不為，做到對(duì)正確取舍觀的確立，做到對(duì)明辨是非個(gè)體的形成。一家企業(yè)的發(fā)展，很大程度上都受制于管理者的管理理念，管理者若是能夠努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、體恤員工、選賢舉能，便能夠在經(jīng)濟(jì)管理中，做到對(duì)企業(yè)文化有效拓展，對(duì)團(tuán)隊(duì)思路及發(fā)展方向的明確，進(jìn)而做到對(duì)良好人際關(guān)系及企業(yè)氛圍的營(yíng)造。

2.企業(yè)能做到對(duì)人才的培養(yǎng)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念有著強(qiáng)烈的沖擊，而對(duì)于企業(yè)管理來說，其核心內(nèi)容便是做到對(duì)人本主義思想的確立。越來越多企業(yè)受傳統(tǒng)思想的影響，開始做到對(duì)人性化管理理念的確立及對(duì)人才管理戰(zhàn)略的實(shí)施，將人才當(dāng)做成企業(yè)最寶貴的資源。因此在人性化管理時(shí)，努力發(fā)展人才及留住人才，增強(qiáng)人才培養(yǎng)，使企業(yè)管理效益得到有效提升。（三）傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響

1.有舍方有得

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，要想真正的做到“有所為有所不為”，就需要企業(yè)做到對(duì)“舍得”觀念的樹立。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，企業(yè)的所擁有的資源是十分有限的，然而企業(yè)可以采取有效的經(jīng)濟(jì)管理方法，來對(duì)資源做到合理配置，從而幫助企業(yè)獲得效益最大化。企業(yè)一味的、盲目的發(fā)展與擴(kuò)大規(guī)模，最終造成的是企業(yè)變得散亂無序。企業(yè)只有擁有傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理的“舍得”智慧，才能夠握緊拳頭辦大事，將企業(yè)擁有的資源做到最有效配置。

2.謀而后動(dòng)、順勢(shì)而為

謀而后動(dòng)需要企業(yè)在擁有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的前提下，在對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)明確基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)前業(yè)績(jī)的不滿足，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的有效觀察，從而在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，做到靈活應(yīng)變，集思廣益的對(duì)現(xiàn)狀分析與決策，從而使得企業(yè)能夠長(zhǎng)期發(fā)展。順勢(shì)而為能夠使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中，取得事半功倍的效果。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境多變的環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)對(duì)外界有所警惕，在經(jīng)濟(jì)管理中，需對(duì)其策略做到及時(shí)修正，從而使得企業(yè)能夠朝向有利方向發(fā)展。

總結(jié)：

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與變革，使得傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中有著其獨(dú)特的影響。對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念來說，其在我國(guó)深化改革、和諧發(fā)展、中國(guó)夢(mèng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)中，有具有十分重要的意義，其豐富的內(nèi)涵及文化，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有著巨大的借鑒意義。因此，在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理中，我們要學(xué)會(huì)從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理中學(xué)習(xí)與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取其精華、去其糟粕，做到對(duì)富有中國(guó)特色的企業(yè)管理文化創(chuàng)建。

參考文獻(xiàn)：

[1] 閆博，郭旭. 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理思想對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐的啟發(fā)[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2014（24）

篇5

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r良好的一個(gè)重要標(biāo)志，作為企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)空間的標(biāo)志，在發(fā)展過程中，企業(yè)需要調(diào)動(dòng)各種資源使用各種手段來確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的有效完成。所以如何對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行有效創(chuàng)新和發(fā)展是企業(yè)實(shí)踐中的重要部分。這也將直接影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、制約現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的主要原因

1、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中權(quán)責(zé)不清。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理離不開企業(yè)員工的主體意識(shí)，如果企業(yè)員工自身缺乏主體意識(shí)就會(huì)導(dǎo)致職責(zé)不分，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的建立造成不良的影響，企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)也不能實(shí)現(xiàn)其真正經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。要針對(duì)這個(gè)目標(biāo)，必須確保良好的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的建立。但是實(shí)際操作中，企業(yè)面臨著更多的目標(biāo)和任務(wù)，需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)效益和環(huán)境效益的協(xié)同發(fā)展，就必須有很強(qiáng)的大局意識(shí)和系統(tǒng)思想，這樣才能使企業(yè)找到自身發(fā)展方向，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步可持續(xù)發(fā)展。

2、現(xiàn)代企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)的松散性。在現(xiàn)代企業(yè)的阻止結(jié)構(gòu)中存在著一定的松散性的問題。主要表現(xiàn)在以下方面：（1）企業(yè)受傳統(tǒng)的管理思想的影響，企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)比較單一，主要采用去值化的管理模式。雖然這種模式可以更快的執(zhí)行企業(yè)管理層的指令，但是這種管理方式卻大大的降低了基層人員的主動(dòng)性，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度分析，容易出現(xiàn)人員浮躁和部門間相互重復(fù)等問題；（2）使領(lǐng)導(dǎo)層不能正確有效的做出各種決策。因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的松散性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況不能及時(shí)掌握和，從而不能更好的做出管理決策；（3）企業(yè)內(nèi)的各種部門和層級(jí)之間的交叉性較強(qiáng)。企業(yè)內(nèi)部的交叉性強(qiáng)，在互相配合的同時(shí)也容易導(dǎo)致內(nèi)部矛盾；（4）企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力提高速度減慢。企業(yè)結(jié)構(gòu)松散會(huì)大大的阻礙企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的提高，同時(shí)對(duì)于企業(yè)的宏觀調(diào)整和運(yùn)行效率都有著一定的制約。

二、現(xiàn)代企業(yè)在建立經(jīng)濟(jì)管理體系時(shí)的原則

1、實(shí)事求是原則?，F(xiàn)代企業(yè)在建立經(jīng)濟(jì)管理體系時(shí)，首先要對(duì)于其自身的運(yùn)營(yíng)和實(shí)踐情況進(jìn)行系統(tǒng)的測(cè)評(píng)和監(jiān)督。制定相關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，并且對(duì)于現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行對(duì)比，如果兩者出現(xiàn)不符時(shí)應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行應(yīng)對(duì)預(yù)案的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)同統(tǒng)一。

2、依法治企原則。企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展必須要首先遵從于國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，要依法辦事。充分認(rèn)識(shí)到國(guó)家相關(guān)法律和法規(guī)的重要作用，如《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)稅法》、《企業(yè)內(nèi)部控制制度》等都是企業(yè)建構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理體系的有力依據(jù)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍要在各項(xiàng)法律法規(guī)所允許的范圍之內(nèi)。同時(shí)在構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系時(shí)也要以法律條文作為依據(jù)，要做到有法必依的原則。

3、與時(shí)俱進(jìn)原則。必須用變化的眼光來建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系并且使之不斷的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展變化才能夠使企業(yè)更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此企業(yè)管理者必須充分意識(shí)到行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化的動(dòng)向，同時(shí)要充分給予企業(yè)員工最新的相關(guān)理念，用先進(jìn)的理念不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

三、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策研究

1、將理念進(jìn)行不斷轉(zhuǎn)變，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)能夠不斷發(fā)揮作用的一個(gè)重要前提。理念是一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中的靈魂，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)有著重要的影響?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念需要從上到下貫穿企業(yè)各個(gè)層面，尤其是企業(yè)管理層要加強(qiáng)思想觀念的創(chuàng)新要不斷宣傳和推廣現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理念，首先要認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的管理特點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要，不斷提高員工的危機(jī)意識(shí)和鷴苑⒄掛饈叮更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈的競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)現(xiàn)健康有序發(fā)展。

2、提高認(rèn)識(shí)，提高對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的認(rèn)可能力。目前我國(guó)的企業(yè)中大部分還是在使用傳統(tǒng)的管理體系，但是隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，老舊的體系已經(jīng)不能面對(duì)當(dāng)前繁雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，所以要用發(fā)展的眼光來認(rèn)可現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系為企業(yè)發(fā)展不斷注入活力和生機(jī)。要取長(zhǎng)補(bǔ)短借鑒國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)，采取走出去戰(zhàn)略，積極引進(jìn)新的管理方式。

3、完善戰(zhàn)略目標(biāo)。在實(shí)行現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的同時(shí)也應(yīng)該不斷的完善自身的戰(zhàn)略目標(biāo)。在意識(shí)到現(xiàn)代化企業(yè)管理體系的作用和重要性以后，企業(yè)相關(guān)的決策部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)這一體系結(jié)合自身的企業(yè)狀況來制定和規(guī)劃符合企業(yè)自身的核心戰(zhàn)略目標(biāo)。使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系和戰(zhàn)略目標(biāo)兩者結(jié)合，真正的加速企業(yè)自身的發(fā)展。

4、對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系進(jìn)行積極調(diào)整，在體系的使用過程中，根據(jù)自身的成本，損耗以及產(chǎn)量和效益等各個(gè)方面因素，來對(duì)于這一體系進(jìn)行不斷的調(diào)整，從而來實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也有著突飛猛進(jìn)的發(fā)展，企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下立足并且發(fā)展，就需要根據(jù)自身狀況，不斷調(diào)整管理水平，并且將經(jīng)濟(jì)管理工作作為工作中的重中之重，使用現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理體系，聯(lián)合有效的摘錄方針，不斷的提高企業(yè)自身效益，使企業(yè)真正達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。

參考文獻(xiàn)

篇6

現(xiàn)代林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展建設(shè)主要由生態(tài)可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展三大要素共同組成。其中生態(tài)可持續(xù)發(fā)展主要是說要依靠當(dāng)今自然生態(tài)及社會(huì)資源，在自然條件下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因?yàn)橹挥猩鷳B(tài)、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)三者之間達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展、有機(jī)結(jié)合的效果，才能夠促進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。

（二）實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的措施

1.增加林業(yè)的科技含量

可持續(xù)發(fā)展不僅要求要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也明確提出要對(duì)資源進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展與保護(hù)，因此就必須幫助現(xiàn)代林業(yè)增加科技含量，對(duì)此就必須對(duì)傳統(tǒng)粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行改變。在發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)的過程中，應(yīng)堅(jiān)持科技興林的戰(zhàn)略，從而使林業(yè)的科技含量得到增加。所以，在此過程中，就必須完善現(xiàn)代林業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)研究，強(qiáng)化對(duì)林業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的管理與監(jiān)測(cè)，做好林區(qū)樹種的結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)不斷的改良育苗質(zhì)量，提高育苗科技水平。另外，要進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)應(yīng)用技術(shù)的研發(fā)，做好林業(yè)轉(zhuǎn)化技術(shù)的開發(fā)，積極的改善傳統(tǒng)林木加工技術(shù)，提高林木資源利用效率，進(jìn)一步提升林木產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值，讓科研成果變成具有社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的實(shí)際成果。

2.建立健全現(xiàn)代林業(yè)可持續(xù)發(fā)展保障體系

現(xiàn)代林業(yè)自身特點(diǎn)突出、社會(huì)性強(qiáng)，總體效益龐大，不過現(xiàn)實(shí)情況卻現(xiàn)實(shí)我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)低迷。鑒于我國(guó)人口基數(shù)大、教育水平低、整體素質(zhì)低下的現(xiàn)狀，即使我國(guó)林木資源龐大，但是人均所有卻十分的少。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，我國(guó)人平均占有森林面積僅有世界的人均水平的1/5。雖然我國(guó)國(guó)土廣闊，但是我國(guó)山地丘陵較多，很多地區(qū)土地貧瘠，不適合耕種，加上受到頻繁自然災(zāi)害、工業(yè)污染等因素的襲擾，我國(guó)林業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不是十分的樂觀。因此，只有加快建立健全有效的林業(yè)可持續(xù)發(fā)展保障體系，才能夠解燃眉之急，確?，F(xiàn)代林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)如今，林業(yè)可持續(xù)發(fā)展體系主要由中央政府政策、資金、技術(shù)、意識(shí)的支持及社會(huì)參與共同組成。

3.林業(yè)經(jīng)濟(jì)體制要進(jìn)行改革

為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行改革，堅(jiān)持以社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，建立反應(yīng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)的新型現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)濟(jì)體制。政府要加強(qiáng)和改善對(duì)林業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，逐步建立有利于林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的綜合決策體系，按照區(qū)域化和社會(huì)化的原則，對(duì)林業(yè)生產(chǎn)管理組織進(jìn)行合理的設(shè)置，調(diào)整和優(yōu)化林業(yè)生產(chǎn)布局，建立和完善森林資源產(chǎn)權(quán)制度，明確林業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，逐步推行森林資源有償使用、轉(zhuǎn)讓和資源資產(chǎn)化管理。同時(shí)可以借鑒現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展綱領(lǐng)，對(duì)林業(yè)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整、優(yōu)化，建立新的有助于現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)群體。

4.對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整

為加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。當(dāng)前林業(yè)產(chǎn)業(yè)由三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)組成，其第一產(chǎn)業(yè)應(yīng)堅(jiān)持市場(chǎng)需求做導(dǎo)向，大力推進(jìn)短周期工業(yè)原料林和其他原料林、速生豐產(chǎn)林和名特優(yōu)新經(jīng)濟(jì)林的建設(shè)。其第二產(chǎn)業(yè)應(yīng)與時(shí)展接軌，吸收并利用現(xiàn)代社會(huì)的新興科學(xué)技術(shù)，加速林產(chǎn)品的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)從低端原料粗加工到高端產(chǎn)品精深加工的轉(zhuǎn)變。其第三產(chǎn)業(yè)應(yīng)完善森林旅游及花卉業(yè)的發(fā)展，要加大投入實(shí)現(xiàn)木材的精神加工，實(shí)現(xiàn)林產(chǎn)品用途的多樣化，促進(jìn)林產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的增長(zhǎng)，提升林產(chǎn)品自身的附屬價(jià)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，從而讓林產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。

5.加速發(fā)展生態(tài)林業(yè)

為了確保現(xiàn)代林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的步伐不受影響，就必須堅(jiān)持生態(tài)林業(yè)的發(fā)展建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的協(xié)調(diào)整合。在這個(gè)過程中，一定要把握好生態(tài)環(huán)境與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、良性發(fā)展。在此過程中，首先可以推進(jìn)林農(nóng)結(jié)合式發(fā)展：大力吸收、運(yùn)用國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀林業(yè)研究科技成果，在林業(yè)的生產(chǎn)、管理過程中采用科學(xué)方法，實(shí)現(xiàn)林農(nóng)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，建立生態(tài)-經(jīng)濟(jì)-社會(huì)效益協(xié)同的林業(yè)發(fā)展新模式。另外要加速推進(jìn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)價(jià)值結(jié)合，積極實(shí)行林藥間作、林果間作等混合種植模式，實(shí)現(xiàn)植樹造林服務(wù)于農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的林業(yè)結(jié)構(gòu)的打造，從而增加基層林農(nóng)收入。其次要大規(guī)模造林：通過大規(guī)模造林的推廣將優(yōu)化現(xiàn)代林業(yè)的景觀效果與生態(tài)效應(yīng)，同時(shí)也提高了現(xiàn)代林業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。具體的方法是積極推進(jìn)苗木基地、速產(chǎn)豐收商品林等的建設(shè)。最后是實(shí)現(xiàn)造林多樣化：采用多種多樣的養(yǎng)林方式,有的以發(fā)展苗木養(yǎng)林,有的以發(fā)展林木加工養(yǎng)林,有的以發(fā)展經(jīng)濟(jì)林養(yǎng)林。農(nóng)村林農(nóng)還采取林苗結(jié)合、林禽結(jié)合、林菜結(jié)合、林果結(jié)合和林藥結(jié)合等方式提高林業(yè)產(chǎn)出,增加經(jīng)濟(jì)收入。

6.加快現(xiàn)代林業(yè)可持續(xù)發(fā)展法律機(jī)制的完善

現(xiàn)代林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須具備法律保護(hù)機(jī)制，因此在進(jìn)行林業(yè)的立法中就必須堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向，對(duì)生態(tài)規(guī)律原則進(jìn)行尊重與實(shí)施，將人類的社會(huì)發(fā)展所需要的生態(tài)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境與森林資源的保護(hù)工作納入其中，充分的對(duì)生態(tài)及經(jīng)濟(jì)利益的協(xié)調(diào)原則進(jìn)行凸顯。另外，要不斷完善管理機(jī)制的建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)代林業(yè)的執(zhí)法力度，做好森林林木資源的有限采伐管理與監(jiān)督控制，從而保證我國(guó)有限的森林資源可以得到穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。除此之外，還要強(qiáng)化林地管理工作，推行并嚴(yán)格落實(shí)林地多用途管理控制及總量控制制度，避免人為進(jìn)行林地轉(zhuǎn)化，將經(jīng)營(yíng)多年的森林非法轉(zhuǎn)化為耕地；若發(fā)現(xiàn)這種問題，要第一時(shí)間進(jìn)行追查、問責(zé)，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)懲；只有堅(jiān)持法治治林，才能夠從源頭上保護(hù)現(xiàn)代林業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為林業(yè)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的導(dǎo)向，堅(jiān)持積極的引進(jìn)優(yōu)秀的先進(jìn)的發(fā)展理念及技術(shù)等，才能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

作者:王毓一 單位:山西省晉中市和順縣國(guó)營(yíng)萬(wàn)山林場(chǎng)

參考文獻(xiàn):

篇7

中圖分類號(hào)：F324.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

自然環(huán)境對(duì)農(nóng)業(yè)的影響非常大，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，化肥與農(nóng)藥占有很大比重，在高產(chǎn)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)的過程中發(fā)揮著重要作用。然而，化肥和農(nóng)藥所帶來的負(fù)面作用非常大，高能耗、高污染、消耗大量的化石能源，對(duì)食品安全問題影響也非常嚴(yán)重，不利于土壤的良性循環(huán)?；逝c農(nóng)藥在農(nóng)業(yè)中大量使用，導(dǎo)致碳排放量增大，我國(guó)的農(nóng)業(yè)碳排放量占到全球的30%左右。所以，在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，需要對(duì)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行研究。

1 現(xiàn)代低碳農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)

低碳農(nóng)業(yè)要符合環(huán)保、生態(tài)及高效的要求，具有先進(jìn)性和創(chuàng)新性，能夠滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求；采用多種措施和方法，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的對(duì)社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等造成的不良影響，達(dá)到生態(tài)安全效果，這也是現(xiàn)代低碳農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)之一；現(xiàn)代低碳農(nóng)業(yè)的實(shí)現(xiàn)，要求在農(nóng)業(yè)自身發(fā)展的基礎(chǔ)上，結(jié)合低碳、高效的目的，構(gòu)建其低能耗、低污染、低排放系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)的需要。

2 現(xiàn)代低碳農(nóng)業(yè)的功能

控碳是現(xiàn)代低碳農(nóng)業(yè)的功能之一，是將大氣中的CO2通過光合作用的方式進(jìn)行吸收和固定，使之成為植物的一部分，可以理解為對(duì)碳的捕捉。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，很多環(huán)節(jié)都會(huì)出現(xiàn)碳排放，例如農(nóng)產(chǎn)品的形成、收獲、農(nóng)資準(zhǔn)備及作物生產(chǎn)等?；省⒎N子及農(nóng)資生產(chǎn)中需要消耗大量的電力、石油等能源，間接的造成溫室氣體的排放；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中反芻動(dòng)物的飼養(yǎng)，導(dǎo)致大量溫室氣體的排放；在農(nóng)產(chǎn)品的流通、包裝、加工過程中，同樣會(huì)消耗大量能源。秸稈等農(nóng)業(yè)廢棄物在燃燒處理中，排放出大量的溫室氣體。因此，現(xiàn)代低碳農(nóng)業(yè)應(yīng)該是對(duì)碳的收集，而不是對(duì)碳的排放，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，增加節(jié)能減排技術(shù)的應(yīng)用，提高土地整治工作，這樣就能滿足低碳的要求，發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的低碳作用。

3 低碳經(jīng)濟(jì)背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展策略

3.1 節(jié)能農(nóng)業(yè)

在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，加大對(duì)太陽(yáng)能的利用力度。例如，冬季可以建造溫室大棚，種植蔬菜。發(fā)展禽類養(yǎng)殖技術(shù)，降低能源和飼料的消耗，禽舍的溫度可以利用太陽(yáng)能資源進(jìn)行調(diào)節(jié)，降低能耗。提高對(duì)沼氣、秸稈氣化及太陽(yáng)能的利用率。沼氣是污染小、可再生的一種能源資源，在生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展中，能夠有效的改善生態(tài)環(huán)境，沼氣能夠替代肥料、飼料、能源等，改善農(nóng)村人居環(huán)境，是一種綜合的能源利用方式。在新農(nóng)村建設(shè)中，推行一建三改富民工程，不但能夠獲取能源、凈化環(huán)境，還能夠增加農(nóng)民的收入。與此同時(shí)，也推動(dòng)了綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，降低農(nóng)藥、化肥的使用量，用農(nóng)家肥替代化學(xué)肥料，防治病蟲害采用生物農(nóng)藥及生物治蟲方法等，實(shí)現(xiàn)節(jié)能農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

3.2 因地制宜

發(fā)展現(xiàn)代低碳農(nóng)業(yè)，要根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)來施行，可以從以下幾個(gè)方面入手：

3.2.1 推廣有機(jī)農(nóng)業(yè)

對(duì)于適合植樹造林的地區(qū)，可以營(yíng)造生態(tài)林，增加植被覆蓋，鼓勵(lì)農(nóng)民使用有機(jī)化肥及農(nóng)藥，給予相應(yīng)的政策扶持，在生態(tài)林下可以種植豆類或發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，使有機(jī)農(nóng)業(yè)得到發(fā)展。

3.2.2 發(fā)展特色農(nóng)業(yè)

為了使低碳農(nóng)業(yè)在糧食產(chǎn)區(qū)的發(fā)展，產(chǎn)區(qū)可以實(shí)施小流域綜合治理，修建攔河壩，引進(jìn)低碳新品種，扶持特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，建立起規(guī)?；?jīng)營(yíng)，有條件的地區(qū)還可以對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工。

3.2.3 推行節(jié)約農(nóng)業(yè)

在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及社會(huì)生活的各個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域中，要科學(xué)合理的進(jìn)行節(jié)約種植，推行節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)地、節(jié)油、節(jié)電、節(jié)糧等措施，采用低毒高效農(nóng)藥、測(cè)土配方施肥等，有效的降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增效的目的。

3.3 提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不僅要在低碳實(shí)現(xiàn)的方式上進(jìn)行研究，還需要對(duì)農(nóng)民的綜合素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，培育新型農(nóng)民，為多元化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、培訓(xùn)班及發(fā)放資料等方式，讓農(nóng)民了解到綠色無公害生產(chǎn)技術(shù)。充分利用當(dāng)?shù)馗咝?、職業(yè)院校等陣地，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

3.4 建立農(nóng)產(chǎn)品安全檢測(cè)體系

以桂林市灌陽(yáng)縣低碳經(jīng)濟(jì)下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式為例。該縣在“第三節(jié)中國(guó)低碳生態(tài)城鄉(xiāng)發(fā)展論壇暨首屆中國(guó)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展論壇”中，被評(píng)為“中國(guó)綠色農(nóng)業(yè)示范縣”。該縣以雪梨和黑李2大水果聞名。該縣在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中，堅(jiān)持“生態(tài)立縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、文化興縣、旅游旺縣”的原則，實(shí)施“以養(yǎng)殖為基礎(chǔ)，以沼氣為紐帶、以種植為重點(diǎn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大生態(tài)農(nóng)業(yè)的建業(yè)，走出一條生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。在農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)，以“公司+合作組織+基地+農(nóng)戶”的模式進(jìn)行，并加強(qiáng)對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品的安全監(jiān)督工作，對(duì)上市農(nóng)副產(chǎn)品加強(qiáng)安全檢測(cè)的力度。該縣質(zhì)量檢驗(yàn)中心每天都要對(duì)蔬菜市場(chǎng)、蔬菜基地進(jìn)行抽樣檢查，抽樣合格率達(dá)到96%以上。對(duì)于檢測(cè)出的不合格產(chǎn)品，嚴(yán)謹(jǐn)在市場(chǎng)上銷售，責(zé)令其退出市場(chǎng)。通過該縣農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作的進(jìn)展，使得綠色無公害農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步加快，促進(jìn)了全縣綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，大量的碳排放對(duì)環(huán)境帶來的影響非常大，低碳農(nóng)業(yè)的發(fā)展有效的改善了生態(tài)環(huán)境，然而我國(guó)的低碳農(nóng)業(yè)正處于起步階段，現(xiàn)代低碳農(nóng)業(yè)發(fā)展尚未形成高效的發(fā)展模式，還需要在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中進(jìn)一步的進(jìn)行研究。

參考文獻(xiàn)

[1] 錢靜.新時(shí)期低碳農(nóng)業(yè)發(fā)展思路探討[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2012（05）.

[2] 李建君，楊玲，張麗.淺談墾區(qū)發(fā)展低碳農(nóng)業(yè)的幾點(diǎn)措施[J].現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，2011（08）.

篇8

中圖分類號(hào)：F文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

在經(jīng)濟(jì)管理的過程中，利用經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的系統(tǒng)與信息等科學(xué)理論，并運(yùn)用先進(jìn)科技工具與管理措施，建立起適合現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)的管理體制與組織，使經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)得到最大化的經(jīng)濟(jì)效果，達(dá)到世界現(xiàn)代化水平。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化也是社會(huì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展所采取的主要措施，這也是我國(guó)科技進(jìn)步發(fā)展的必然結(jié)果。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式

1、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的藝術(shù)性

高水平的經(jīng)濟(jì)管理具有一定的藝術(shù)性特質(zhì)，這種特質(zhì)表現(xiàn)是由經(jīng)濟(jì)管理特殊性來決定的。經(jīng)濟(jì)和藝術(shù)其實(shí)是相通的，雖然藝術(shù)在大眾的角度上來看，屬于高端范疇，不過，在抽象意義上分析，經(jīng)濟(jì)也等同于藝術(shù)。忽視世界“二元論”的理論，才能理解物質(zhì)世界和精神世界在本質(zhì)上是相通的。所以，經(jīng)濟(jì)對(duì)物質(zhì)世界做出的貢獻(xiàn)和藝術(shù)對(duì)精神世界做出的貢獻(xiàn)是等同的，只是形式有區(qū)別。而管理在過程中和使用手段上都具有一定的藝術(shù)性，并不像經(jīng)濟(jì)行為中其他過程那樣。

2、經(jīng)濟(jì)管理能動(dòng)性與創(chuàng)造性

經(jīng)濟(jì)管理既有藝術(shù)性的特征，也有人性化特質(zhì)，這都基于管理人的學(xué)科。人作為管理最重要的因素，所有因素都是以人的因素為中心才能運(yùn)轉(zhuǎn)起來，因此管理中如果能將人這個(gè)主要因素解決好，那么企業(yè)其它的管理問題上，也就自然都能得到順利的解決。

3、經(jīng)濟(jì)管理民主性與專業(yè)性

西方一直注重先進(jìn)的管理技術(shù)，而這些先進(jìn)的管理技術(shù)中有些內(nèi)容是我國(guó)企業(yè)沒有辦法實(shí)現(xiàn)的，這一點(diǎn)就是決策全員的表決化，也就是管理的民主化。西方發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行民主化的管理是發(fā)展中國(guó)家很難模仿的，更加難以實(shí)現(xiàn)。管理專業(yè)性則對(duì)管理者有了更高的要求，要求管理者既要具備管理的能力，還要具備管理的素質(zhì)，可以通過經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的原理，能夠熟練地掌握管理工具的應(yīng)用。

二、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)的途徑

1、中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化

中國(guó)的管理現(xiàn)代化，要遵從本國(guó)的國(guó)情，同時(shí)要同國(guó)際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)東西南北發(fā)展不平衡，社會(huì)生產(chǎn)力在各個(gè)部門間有較大的差異，這就帶來了管理水平的不同。而且我國(guó)有著多種所有制形式并存、多種經(jīng)營(yíng)方式并存和多種分配方式并存的客觀實(shí)際。

2、國(guó)外先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)的借鑒和運(yùn)用

我國(guó)多年的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)是搞現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)，不能棄之不用;同時(shí)國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)管理手段和技術(shù)也應(yīng)當(dāng)借鑒并消化運(yùn)用，如利用電子計(jì)算機(jī)的預(yù)測(cè)技術(shù)、決策技術(shù)、投入產(chǎn)出分析技術(shù)、信息加工處理技術(shù)等，都是管理現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)所必不可少的。

三、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)

1、管理觀念受發(fā)展潮流影響，發(fā)生了新變化

受全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì)的影響，我國(guó)國(guó)門打開后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念也隨之發(fā)生了變化。原本傳統(tǒng)的、落后的經(jīng)濟(jì)管理理念面臨淘汰，新的管理觀念正在滋生，這是新形勢(shì)下我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，是推動(dòng)我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的轉(zhuǎn)變內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前已經(jīng)將現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理放到了企業(yè)管理工作的首位，并放棄了傳統(tǒng)的“重技術(shù)，輕管理”的理念，重新對(duì)管理進(jìn)行了認(rèn)識(shí)，并加大了對(duì)管理的重視;此外，現(xiàn)代企業(yè)改進(jìn)了經(jīng)濟(jì)管理的模式，將現(xiàn)代化技術(shù)手段應(yīng)用到了經(jīng)濟(jì)管理中，將經(jīng)濟(jì)管理能動(dòng)性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化;在人員聘請(qǐng)方面，企業(yè)聘請(qǐng)了具備專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的人才，依靠完善、健全的經(jīng)濟(jì)管理制度來對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，確保了經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)性和自動(dòng)性，切實(shí)推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。

2、企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神發(fā)展

團(tuán)隊(duì)本身的協(xié)作，實(shí)際上是隨著經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展而不斷衍生出的新型團(tuán)隊(duì)形式。這種類型的團(tuán)隊(duì)本身，可以直接通過任務(wù)的需求來構(gòu)成，也可以在任務(wù)需求變化的情況下，進(jìn)行重組。也就是說，在如今的市場(chǎng)之上，企業(yè)本身的發(fā)展實(shí)際上已經(jīng)完全告別了以往單純的孤軍奮戰(zhàn)模式，如今市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)管理更崇尚的是虎狼結(jié)親，創(chuàng)造雙贏的時(shí)代。在這一新時(shí)期發(fā)展階段，企業(yè)之間可以直接利用優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式，來促使各個(gè)方面能夠親密的合作。并且在相應(yīng)的企業(yè)管理內(nèi)部，也依然如此。也就是說，經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)本身必須要確保密切的合作，各個(gè)位置的成員都要發(fā)揮出自身的重要作用，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展而努力。在這一過程中，團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出的合作過程，實(shí)際上能夠?qū)寄堋I(yè)知識(shí)等進(jìn)行有效地共享和傳播，讓整個(gè)團(tuán)體都有所收獲、進(jìn)步、發(fā)展。

3、組織結(jié)構(gòu)扁平化

以往傳統(tǒng)管理模式之下的企業(yè)構(gòu)成，實(shí)際上都是金字塔模式，并且命令是完全從上到下傳遞的，而管理工作中存在的權(quán)威，實(shí)際上就是相應(yīng)的管理職位，如何對(duì)于權(quán)威的指揮鏈進(jìn)行維持，實(shí)際上已經(jīng)成為了一個(gè)至關(guān)重要的管理原則。在傳統(tǒng)管理模式之下，管理人和員工之間有著明確的界限劃分，也就是命令和服從的關(guān)系，在這一過程中，過多地強(qiáng)調(diào)了員工對(duì)于企業(yè)的忠心。那么在這樣的情況下，人員在企業(yè)中表現(xiàn)出的能動(dòng)性也就被直接限制。在知識(shí)成為最重要資源的條件下，必須讓員工參與管理，才能最大限度地發(fā)揮人的主動(dòng)性和能動(dòng)性，這就會(huì)催生出自我管理型的網(wǎng)絡(luò)組織，即以激發(fā)員工中各種類型并能自我控制的知識(shí)型人才的主動(dòng)性和能動(dòng)性為目的，在結(jié)構(gòu)上分散而又能被信息和技術(shù)緊密聯(lián)結(jié)，有快速敏捷的應(yīng)變能力，既有創(chuàng)造性又有團(tuán)隊(duì)合作精神的組織形式，這種組織形式結(jié)構(gòu)由于管理層次的減少而呈扁平狀。

4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的消費(fèi)者導(dǎo)向趨勢(shì)

市場(chǎng)的發(fā)展不僅經(jīng)歷了從買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變成賣方市場(chǎng)，也有過從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變成買方市場(chǎng)的經(jīng)歷。在變化莫測(cè)的市場(chǎng)挑戰(zhàn)中，只有那種真正經(jīng)歷過且動(dòng)腦冷靜思索的企業(yè)才察覺，消費(fèi)者其實(shí)才是企業(yè)順利開展的根本。在企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)的程序中，消費(fèi)者在首位，最大程度地達(dá)到消費(fèi)者的需求。企業(yè)的管理措施以及工作人員當(dāng)然也很關(guān)鍵。不過最后對(duì)企業(yè)興盛衰敗有著直接作用的還是消費(fèi)者。因此，現(xiàn)在企業(yè)的管理重心慢慢地轉(zhuǎn)變成以消費(fèi)者為中心。

5、硬件管理轉(zhuǎn)變?yōu)檐浖芾?/p>

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)管理中軟件的作用日益明顯，以往以人、財(cái)、物等硬件為主的硬件管理變得逐漸次要甚至被淘汰。軟件管理指的是對(duì)學(xué)習(xí)及知識(shí)的管理工作，當(dāng)前人們對(duì)知識(shí)的重視程度正在不斷加深，同時(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隨著人們觀念的改變也在不斷改變。現(xiàn)今是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的重要性不可忽視，由此成為企業(yè)最重要的資源，優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理離不開豐富的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和有效的經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，創(chuàng)新給企業(yè)帶來活力，更是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)劃和實(shí)施過程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要軟件的滲透和支持，所以，軟件管理是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。

6、網(wǎng)絡(luò)式溝通

現(xiàn)代社會(huì)是信息化的時(shí)代，人們的溝通越來越便捷，而網(wǎng)絡(luò)就是整個(gè)社會(huì)溝通最便捷的方式之一?，F(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理要使企業(yè)和基層人員實(shí)現(xiàn)更好、更快的聯(lián)系和溝通，要快速完成工作任務(wù)，達(dá)成企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)溝通和交通可以滿足企業(yè)需求，更好地解決企業(yè)內(nèi)部的問題，利于企業(yè)的內(nèi)部聯(lián)系，還能幫助企業(yè)獲得更多的信息，將信息有效地、廣泛地進(jìn)行傳播。

結(jié)束語(yǔ)

總之，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，要完成經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化并非十分簡(jiǎn)單的事情。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健全以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)行，開展現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理也是必然的趨勢(shì)。我們必須了解時(shí)代的精神，清楚經(jīng)濟(jì)管理的特征，清楚其發(fā)展的走向，只有這樣才能更有利地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供服務(wù)。

篇9

在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也走向現(xiàn)代化，而管理經(jīng)濟(jì)的手段也應(yīng)該與當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)保持一致。運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理念，使用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代的先進(jìn)工具，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開展合理的管理措施，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)。在管理經(jīng)濟(jì)中建立一個(gè)現(xiàn)代化的管理體制，保證我國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)科學(xué)有效，促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，使我國(guó)與外國(guó)的經(jīng)濟(jì)差距縮小。對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行必要的管理。符合我國(guó)的生產(chǎn)力的發(fā)展要求，也是我國(guó)在科技發(fā)展下的產(chǎn)物。

1 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化表現(xiàn)形式

1.1 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的藝術(shù)性

在對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中，現(xiàn)代的管理經(jīng)濟(jì)手段有一個(gè)特殊的性質(zhì)就是藝術(shù)性，從概念的角度來說，經(jīng)濟(jì)與藝術(shù)是兩種完全不同的概念，經(jīng)濟(jì)屬于物質(zhì)，而藝術(shù)屬于精神，經(jīng)濟(jì)與藝術(shù)的發(fā)展領(lǐng)域不同，對(duì)社會(huì)的作用也不相同。但是在某種程度上，經(jīng)濟(jì)與藝術(shù)也是相同的，兩者相互制約，相互作用，在互相的影響中，共同的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要藝術(shù)的支撐，而藝術(shù)也離不開經(jīng)濟(jì)的作用。從兩者在各自的領(lǐng)域發(fā)展來說，經(jīng)濟(jì)與藝術(shù)只是形式上的區(qū)別，對(duì)于人以及社會(huì)的作用都是同等重要的。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能提高人們的生活水平，改善人們的條件，也能提高人的社會(huì)地位，最終促進(jìn)國(guó)家的發(fā)展壯大。而藝術(shù)的發(fā)展，能滿足人的精神世界，美化人們的生活環(huán)境，使人們的情感更加豐富多彩。在現(xiàn)代物質(zhì)和精神都在發(fā)展的年代，對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理帶有一定的藝術(shù)色彩是有必要的。

1.2 經(jīng)濟(jì)管理能動(dòng)性與創(chuàng)造性

對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理不能只有藝術(shù)的特點(diǎn)，還要有人性化。對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理需要人來制定政策。而在實(shí)際的管理中，運(yùn)用各種手段對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理也是由人來實(shí)行，由此可見，人在經(jīng)濟(jì)管理中的地位，人是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的核心。所有的經(jīng)濟(jì)管理都要圍繞著人來展開，因此，現(xiàn)代管理的經(jīng)濟(jì)要具有人性化，發(fā)揮人的作用，解決經(jīng)濟(jì)與人之間的內(nèi)部矛盾。

1.3 經(jīng)濟(jì)管理民主性與專業(yè)性

西方的發(fā)達(dá)國(guó)家在對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理中發(fā)展早，在多次的實(shí)踐中，形成了一種科學(xué)管理方式，在這一點(diǎn)上需要我國(guó)有關(guān)部門的學(xué)習(xí)。發(fā)達(dá)的國(guó)家早管理經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，管理技術(shù)科學(xué)，管理理念先進(jìn)，在對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的時(shí)候，征求全員的意見，使管理的決策更加科學(xué)民主。與發(fā)達(dá)我國(guó)家相比，以我國(guó)為首的發(fā)展中的國(guó)家在對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中，民主程度化弱，因此，在現(xiàn)代實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理中更加注重民主化。對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，要有具體的管理措施，而管理者在制定管理措施的時(shí)候，一旦措施有誤，會(huì)影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，要求管理者具有良好的素質(zhì)和專業(yè)的知識(shí)，并且有較強(qiáng)的管理能力。在對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的時(shí)候，能夠保證措施的準(zhǔn)確性，維護(hù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形式。因此，經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)性也是我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的另一個(gè)表現(xiàn)形式。

2 經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)

2.1 人性化管理思維和管理制度的優(yōu)化

在我國(guó)，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的管理模式只重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，重視企業(yè)效益，卻忽略了生產(chǎn)本質(zhì)“人”的管理。發(fā)展到今天，經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)逐漸形成了“以人為本”的管理思維，確定要在工作中做好員工的心理、生活和生理等多方面的因素分析。這種經(jīng)濟(jì)管理思維可以有效激勵(lì)工作人員的態(tài)度，能夠自發(fā)的調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性及創(chuàng)造性。從現(xiàn)階段來看，經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)可以彌補(bǔ)我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式的缺陷，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，使所有員工能夠全身心的投入工作中，提高企業(yè)與組織的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 民主化管理

我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理的體系基本不存在民主化內(nèi)容，也沒有民主化管理方式。發(fā)展到現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)和組織在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上已經(jīng)開始追求民主化經(jīng)濟(jì)管理的方式，把民主化的內(nèi)容增加到經(jīng)濟(jì)管理的模式中，實(shí)現(xiàn)管理者與工作人員的關(guān)系透明化，防止的情況。企業(yè)或組織對(duì)于上任人員的選擇可以采取民主化的方法進(jìn)行判斷，在一定時(shí)間內(nèi)，確定民主化決策結(jié)果。需要時(shí)間對(duì)基層工作人員任命進(jìn)行基本的判斷，才能確定是否會(huì)影響企業(yè)未來，造成不良的影響，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益蒙受損失。所以，要使企業(yè)得到最大化的經(jīng)濟(jì)效益，一定要留出判斷的時(shí)間，確定基層工作人員真的可以勝任工作，才能為企業(yè)創(chuàng)造效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心的價(jià)值。

2.3 以客戶作為導(dǎo)向

隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到把客戶作為導(dǎo)向，將傳統(tǒng)賣方市場(chǎng)的主導(dǎo)地位轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者作為主導(dǎo)的市場(chǎng)格局。由買方市場(chǎng)主導(dǎo)企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，這是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理在發(fā)展的必然結(jié)果，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)終極目標(biāo)的必然過程。所有企業(yè)都需要高科技和高技術(shù)的應(yīng)用，而現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值已經(jīng)由買方市場(chǎng)決定，所以，一定要實(shí)行以客戶為導(dǎo)向，一切以消費(fèi)者的利益出發(fā)，了解買方市場(chǎng)具體情況，才能開展一系列行動(dòng)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益和最終目標(biāo)。

2.4 網(wǎng)絡(luò)式溝通

現(xiàn)在的社會(huì)屬于網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及，而互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域也在不斷的壯大，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展前景好，因此，在對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理中也可以利用網(wǎng)絡(luò)。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)在對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理中，最顯著的特點(diǎn)就是方面便捷，網(wǎng)絡(luò)可以快速的傳遞信息，不分時(shí)間的限制，還可以跨地域。在現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)管理中，需要不斷的溝通，以企業(yè)為例，企業(yè)在發(fā)展中，要與員工進(jìn)行交流，了解員工的想法，提高員工工作的積極性，在下達(dá)任務(wù)的時(shí)候，利用互聯(lián)網(wǎng)傳遞消息，節(jié)省了工作的時(shí)間，也提高員工的工作效率。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)也可以幫助企業(yè)獲得一些有效的信息，加強(qiáng)企業(yè)之間的聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

由上述可知，對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行現(xiàn)代化的管理，是我國(guó)的發(fā)展經(jīng)濟(jì)的必要手段，而經(jīng)濟(jì)管理的形式也在不斷的變化，隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理的也更加專業(yè)民主，在經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)下，利用網(wǎng)絡(luò)提高管理的效率，以客戶為中心，實(shí)行民主化的管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。參考文獻(xiàn)

篇10

關(guān)鍵詞:廣西 環(huán)境保護(hù) 經(jīng)濟(jì)策略

新世紀(jì)特別是“十一五”以來,廣西全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展,以生態(tài)廣西建設(shè)為主軸,不斷加大污染防治和生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度,全面實(shí)施污染減排項(xiàng)目,取得了明顯效果。廣西近岸海域、地表以及地下水源污染現(xiàn)象得到控制,大氣環(huán)境質(zhì)量總體基本保持穩(wěn)定,全區(qū)化學(xué)需氧量(Chemical Oxygen Demand,簡(jiǎn)稱COD)和二氧化硫排放總量逐年下降,主要污染物減排取得積極進(jìn)展,城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量有所提高。

根據(jù)廣西環(huán)境現(xiàn)狀,要保護(hù)和改善廣西的生態(tài)環(huán)境,建立可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)我國(guó)21世紀(jì)中期中等發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo),廣西必須在繼續(xù)加強(qiáng)行政、立法、體制建設(shè)、科技教育等方面環(huán)保措施的同時(shí),需要采取切實(shí)有效的環(huán)境經(jīng)濟(jì)策略,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

健全和完善符合廣西實(shí)際的環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策

在國(guó)家環(huán)境政策法規(guī)基礎(chǔ)上,把生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)規(guī)劃納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,保證地方政府對(duì)生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)的重視與支持。實(shí)行環(huán)保公共預(yù)算制度,確保自治區(qū)和地方各級(jí)政府財(cái)政對(duì)環(huán)境保護(hù)的資金投入。建立首長(zhǎng)問責(zé)制度,將環(huán)保與領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)掛鉤,實(shí)行嚴(yán)格的考核、獎(jiǎng)罰制度,將利益機(jī)制引入環(huán)保管理責(zé)任體系。

進(jìn)一步完善環(huán)境稅收、排污收費(fèi)及生態(tài)補(bǔ)償制度。在資源稅、消費(fèi)稅、進(jìn)出口稅改革中考慮可持續(xù)發(fā)展要求,發(fā)揮稅收在環(huán)境保護(hù)中的杠桿作用。全面征收城市污水、生活垃圾、危險(xiǎn)廢物和醫(yī)療廢物處理處置費(fèi)及放射性廢物收儲(chǔ)費(fèi)。建立能夠反映污染治理成本的排污價(jià)格和收費(fèi)機(jī)制,有條件的地區(qū)和單位可實(shí)行二氧化硫等排污權(quán)交易。實(shí)現(xiàn)環(huán)境成本內(nèi)部化,促進(jìn)企業(yè)減少排污。

建立健全環(huán)保投入機(jī)制。促進(jìn)環(huán)境管理和生態(tài)保護(hù)向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化,建立社會(huì)化、市場(chǎng)化的投資和管理經(jīng)營(yíng)體制。制定和完善各方面優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)有投資、經(jīng)營(yíng)管理能力的國(guó)內(nèi)外企業(yè)和個(gè)人參與環(huán)保投資、經(jīng)營(yíng)。積極推行建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓(build-operate-transfer,簡(jiǎn)稱BOT)投融資經(jīng)營(yíng)方式,發(fā)行環(huán)保債券或建立環(huán)?；鹩靡灾С汁h(huán)?；A(chǔ)設(shè)施和生態(tài)工程建設(shè)、污染治理和生態(tài)環(huán)境保護(hù),形成開放式、競(jìng)爭(zhēng)性的投資經(jīng)營(yíng)格局。

建立綠色GDP新型國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體制。將發(fā)展過程中的資源消耗、環(huán)境損失和環(huán)境效益納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展評(píng)價(jià)體系,實(shí)行科學(xué)的政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn),將地方GDP增長(zhǎng)與生態(tài)環(huán)境的有效保護(hù)掛鉤,確保經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)環(huán)境效益的統(tǒng)一。自治區(qū)應(yīng)每年定期向社會(huì)公布萬(wàn)元GDP能耗、萬(wàn)元GDP電耗、萬(wàn)元規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗,并以法規(guī)形式將萬(wàn)元GDP能耗指標(biāo)作為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃一項(xiàng)約束性指標(biāo),以規(guī)范企業(yè)節(jié)約能源,減少環(huán)境污染,保護(hù)自然資源,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

協(xié)調(diào)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展以促進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)

建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制,促進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,有效發(fā)揮政府規(guī)劃和政策的積極引導(dǎo)和調(diào)控作用。自治區(qū)應(yīng)制定并實(shí)施區(qū)域規(guī)劃和區(qū)域政策,加強(qiáng)對(duì)區(qū)域發(fā)展的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。在區(qū)域規(guī)劃方面,重點(diǎn)搞好北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)、桂林自然風(fēng)景旅游區(qū)、柳州工業(yè)區(qū)等地區(qū)的規(guī)劃,同時(shí)積極抓好不同層次、不同類型區(qū)域規(guī)劃的試點(diǎn)工作。在區(qū)域政策方面,逐步加大對(duì)桂西南、桂西北等欠發(fā)達(dá)地區(qū)和貧困地區(qū)的扶持力度。進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在區(qū)域發(fā)展中的重要作用,打破條塊分割,消除區(qū)域性壁壘,鼓勵(lì)各種生產(chǎn)要素和商品合理有序流動(dòng),促進(jìn)東部產(chǎn)業(yè)西移,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程。

根據(jù)不同區(qū)域的功能定位和發(fā)展方向,將區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來。在柳州、南寧、梧州等環(huán)境容量有限,而經(jīng)濟(jì)密度較大,布局和產(chǎn)業(yè)需要調(diào)整和優(yōu)化的區(qū)域?qū)嵭袃?yōu)化開發(fā);在桂東南及環(huán)北部灣等還具備一定的環(huán)境承載能力、發(fā)展?jié)摿^大的區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)開發(fā);在桂西南、桂西北等生態(tài)脆弱區(qū)域和桂林市、北海市等重要生態(tài)區(qū)域?qū)嵭邢拗崎_發(fā);而在自然保護(hù)區(qū)、自然文化遺產(chǎn)保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、重要湖泊濕地等依法設(shè)立的具有特殊保護(hù)價(jià)值區(qū)域一定要禁止開發(fā)。

加快結(jié)構(gòu)調(diào)整并轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),淘汰落后經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,從源頭減少對(duì)環(huán)境的破壞。著重抓好以下工作:

強(qiáng)化環(huán)境準(zhǔn)入。建立科學(xué)的行業(yè)準(zhǔn)入制度,規(guī)范重點(diǎn)行業(yè)的環(huán)保、安全、能耗、水耗標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理,防止盲目投資和低水平擴(kuò)張。重大項(xiàng)目和環(huán)境敏感項(xiàng)目的環(huán)境審批,要通過聽證會(huì)形式充分聽取公眾的意見,在環(huán)境影響評(píng)價(jià)之后向公眾公布。對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)新項(xiàng)目,尤其要做好環(huán)境影響評(píng)估工作。嚴(yán)格限制新上高耗能、高耗水、高污染項(xiàng)目,鼓勵(lì)發(fā)展資源消耗低、附加值高的產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。政府以后引進(jìn)項(xiàng)目,不僅要考慮項(xiàng)目對(duì)GDP的貢獻(xiàn)有多大,更要考慮引進(jìn)項(xiàng)目是否屬于低排放、低能耗、環(huán)保型的產(chǎn)業(yè)。

加快推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。全區(qū)要把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為環(huán)保戰(zhàn)略重要核心。主要抓好以下工作:強(qiáng)化政府的指導(dǎo)和引導(dǎo)作用,加快制定和實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)計(jì)劃,制定循環(huán)經(jīng)濟(jì)政策體制、評(píng)價(jià)體制和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);引入市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制,結(jié)合廣西實(shí)際,在資源利用、污染處理上制定合理的價(jià)格,通過價(jià)格導(dǎo)向,提升資源的投入和產(chǎn)出效益,減少污染排放;大力倡導(dǎo)發(fā)展生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),推行建筑節(jié)能,發(fā)展綠色建筑,推進(jìn)城鄉(xiāng)污水再生利用和垃圾處理與資源化回收;調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)。按照“減量化、再利用、資源化”的原則,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和工業(yè)園區(qū)的生態(tài)化設(shè)計(jì)與改造,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展。

大力開展資源節(jié)約和綜合利用。在國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)基礎(chǔ)上,補(bǔ)充完善符合區(qū)情的資源節(jié)約和綜合利用的有關(guān)政策條例。努力形成政府大力推進(jìn)、市場(chǎng)有效驅(qū)動(dòng)、公眾自覺參與的機(jī)制,綜合使用經(jīng)濟(jì)、法律、行政、科技等多種手段,建立節(jié)約型生產(chǎn)模式、消費(fèi)模式和城市建設(shè)模式,推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。著重抓好以下工作:加快轉(zhuǎn)變工業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)方式,在重型化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中實(shí)現(xiàn)“輕型化”生產(chǎn),有效降低工業(yè)能耗;大力發(fā)展公共交通,規(guī)劃在南寧建設(shè)五條城市輕軌,在城鎮(zhèn)開設(shè)公交運(yùn)輸?shù)?以提高交通效率,節(jié)約能源。

大力開發(fā)環(huán)保能源。廣西不可再生能源嚴(yán)重短缺,能源產(chǎn)量?jī)H占全國(guó)的0.84%,但水能資源相對(duì)豐富。根據(jù)這種情況,應(yīng)采取措施:因地制宜,揚(yáng)長(zhǎng)避短,水火電并舉,大力發(fā)展水電,以水電為主;推進(jìn)適合城鄉(xiāng)特點(diǎn)的清潔能源工程。大力推廣使用沼氣、太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)崮艿?規(guī)劃建設(shè)垃圾發(fā)電項(xiàng)目等;積極開發(fā)生物質(zhì)能等可再生能源。以桂中、桂西南為基地,大力發(fā)展以木薯為原料的生物乙醇;開展核能研究,適當(dāng)發(fā)展核能。

完善和規(guī)范環(huán)保獎(jiǎng)罰條例且嚴(yán)格執(zhí)法

人類的全部社會(huì)活動(dòng)都與利益和對(duì)利益的追逐有關(guān)。因此,加強(qiáng)環(huán)保經(jīng)濟(jì)執(zhí)法,以經(jīng)濟(jì)手段為杠桿,才能有效鼓勵(lì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境并從根本上遏制對(duì)生態(tài)環(huán)境的各種破壞。

在國(guó)家《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》及有關(guān)法律基礎(chǔ)上,制定自治區(qū)有關(guān)水源污染、大氣污染、土壤污染、化學(xué)物質(zhì)污染、核污染、生態(tài)破壞等方面環(huán)境損害賠償?shù)姆煞ㄒ?guī),并進(jìn)一步完善技術(shù)規(guī)范和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系,科學(xué)確定標(biāo)準(zhǔn)限值,制訂更加嚴(yán)格的廣西環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格環(huán)境經(jīng)濟(jì)執(zhí)法。按照權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)行有力、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的要求,明確執(zhí)法責(zé)任和程序,提高執(zhí)法效率,堅(jiān)決做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

加強(qiáng)各級(jí)政府和有關(guān)部門環(huán)境經(jīng)濟(jì)執(zhí)法情況的監(jiān)察力度。建立環(huán)境執(zhí)法信息網(wǎng),鼓勵(lì)社會(huì)參與執(zhí)法監(jiān)督,最大限度確保環(huán)境經(jīng)濟(jì)執(zhí)法的公平公正。依法要求企業(yè)、單位和個(gè)人各類法人負(fù)責(zé)解決自身環(huán)境問題,承擔(dān)污染治理和生態(tài)恢復(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

參考文獻(xiàn):