導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇高新企業(yè)財(cái)務(wù)處理，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、引言

高新技術(shù)企業(yè)所發(fā)生的研究與開發(fā)費(fèi)用，是指在產(chǎn)品升級(jí)換代、技術(shù)方面升級(jí)改造、工藝改進(jìn)變更的研究與開發(fā)過(guò)程中所耗用的材料、人工、動(dòng)力費(fèi)用以及專用設(shè)備折舊等各項(xiàng)費(fèi)用。在2008年的《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》與《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》兩個(gè)文件中均有規(guī)定，高新技術(shù)企業(yè)在初次認(rèn)定或到期復(fù)審時(shí)，對(duì)研發(fā)費(fèi)用支出金額有硬性要求，那就是企業(yè)近三年的研發(fā)費(fèi)用支出必須達(dá)到當(dāng)年銷售收入的一定比例，收入在5000萬(wàn)以下的不低于6%，收入在5000萬(wàn)至2億之間的不低于4%，收入在2億以上的不低于3%，而且在中國(guó)境內(nèi)所發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用不得低于總研發(fā)費(fèi)用的60%。另外，為了提高科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的能力，各個(gè)高新技術(shù)企業(yè)開始建立獨(dú)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)，加大了對(duì)研發(fā)的投入，研發(fā)費(fèi)用所占企業(yè)支出的比重不斷增大，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)時(shí)業(yè)績(jī)和未來(lái)業(yè)績(jī)都產(chǎn)生了較大影響。各企業(yè)的研發(fā)投入逐年增加，并在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所占的比重也越來(lái)越大。因此，對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是否能夠運(yùn)用科學(xué)合理的會(huì)計(jì)核算方法來(lái)進(jìn)行研發(fā)費(fèi)用核算就顯得尤其重要。

二、當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用在財(cái)務(wù)處理存在的問(wèn)題

（一）主觀估計(jì)的成分過(guò)高

在企業(yè)的實(shí)際操作中，研究階段和開發(fā)階段有時(shí)是很難嚴(yán)格區(qū)分的，有些費(fèi)用是該費(fèi)用化還是資本化，有時(shí)會(huì)因時(shí)、因地、因?qū)ο蠖煌?。如果人為地?guī)定哪些費(fèi)用必須資本化，哪些費(fèi)用必須資本化，在實(shí)務(wù)中又會(huì)很難操作，且存在較大的主觀性。

（二）無(wú)形資產(chǎn)研發(fā)階段難以區(qū)分

在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，雖然明確規(guī)定了研究階段及開發(fā)階段的劃分定義，以及開發(fā)費(fèi)用予以資本化的條件，但由于高新技術(shù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)研發(fā)活動(dòng)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的過(guò)程，而且許多企業(yè)沒(méi)有獨(dú)立的研發(fā)線，都是產(chǎn)研結(jié)合進(jìn)行的，想要會(huì)計(jì)人員明確判斷兩者的界限以及是否符合資本化條件是非常困難的。

（三）新準(zhǔn)則增大了企業(yè)利潤(rùn)操控的空間

由于研發(fā)費(fèi)用資本化確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)帶有較大的主觀性，因而給企業(yè)的利潤(rùn)調(diào)節(jié)提供了機(jī)會(huì)。企業(yè)在將研發(fā)活動(dòng)劃分為研究階段與開發(fā)階段的時(shí)候，對(duì)于開發(fā)階段的支出是否滿足新準(zhǔn)則所規(guī)定的5個(gè)條件在很大程度上取決于會(huì)計(jì)人員的個(gè)人判斷，這樣就增大了企業(yè)調(diào)節(jié)利潤(rùn)的空間。企業(yè)只要將研究階段與開發(fā)階段人為的進(jìn)行調(diào)整，就可以把研發(fā)支出費(fèi)用化與資本化的分界點(diǎn)進(jìn)行人為調(diào)整，從而達(dá)到人為調(diào)節(jié)利潤(rùn)的目的。

（四）受業(yè)績(jī)考核影響，企業(yè)易傾向于技術(shù)引進(jìn)

在大部分企業(yè)中，主要通過(guò)績(jī)效考核來(lái)決定高管的薪酬，而績(jī)效任務(wù)的主要部分就是利潤(rùn)指標(biāo)。企業(yè)自主研發(fā)過(guò)程中發(fā)生的所有研發(fā)費(fèi)用支出，假如能夠滿足資本化條件，則可以予以資本化，從而相對(duì)增加企業(yè)當(dāng)期的凈利潤(rùn)。但企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目在自主研發(fā)的過(guò)程中，因?yàn)榉N種的原因，總會(huì)有部分項(xiàng)目研究不成功，從而導(dǎo)致有一部分的研發(fā)費(fèi)用不能夠資本化，而要列入當(dāng)期管理費(fèi)用，這樣就直接影響了企業(yè)當(dāng)期的凈利潤(rùn)。

企業(yè)如果選擇自主研發(fā)，往往會(huì)由于研發(fā)過(guò)程與結(jié)果存在一定的不確定性，所以覺得風(fēng)險(xiǎn)較大。這對(duì)于企業(yè)的高管來(lái)說(shuō)，從任期的績(jī)效方面考慮，往往會(huì)選擇引進(jìn)外部已研發(fā)成功且能成熟使用的技術(shù)。因?yàn)閺耐獠恐苯右M(jìn)的技術(shù)，與自主研發(fā)相比，一方面風(fēng)險(xiǎn)要少，另一方面所有的支出都可以作為無(wú)形資產(chǎn)（專有技術(shù)或非專有技術(shù)）進(jìn)行資本化，然后分期攤銷，不會(huì)對(duì)企業(yè)當(dāng)期利潤(rùn)產(chǎn)生較大影響，也就不會(huì)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果產(chǎn)生較大影響。

（五）研發(fā)費(fèi)用信息披露不夠規(guī)范

由于我國(guó)的會(huì)計(jì)制度還沒(méi)有專門的研發(fā)費(fèi)用信息披露實(shí)施細(xì)則，因此，除了創(chuàng)業(yè)板上市的高新技術(shù)企業(yè)按照規(guī)定披露得比較詳細(xì)外，其他的公司在財(cái)務(wù)報(bào)告中要么不披露，要么就盡量從簡(jiǎn)披露研發(fā)費(fèi)用數(shù)據(jù)。這樣就大大降低了會(huì)計(jì)報(bào)告中研發(fā)費(fèi)用披露的質(zhì)量，就會(huì)對(duì)投資者在投資決策判斷方面產(chǎn)生較大影響。

三、加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)處理的建議

（一）確認(rèn)

篇2

大數(shù)據(jù)顧名思義，具有數(shù)據(jù)信息含量大，數(shù)據(jù)類型多樣的特征，并依附現(xiàn)代信息技術(shù)和云計(jì)算的發(fā)展，促使數(shù)據(jù)的信息處理效率和精度逐漸提升。當(dāng)前眾多企業(yè)都在向數(shù)字化企業(yè)建設(shè)變革，企業(yè)在日常的管理和運(yùn)營(yíng)中所接觸的和所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息越來(lái)越多，基于此企業(yè)管理必須要有高效的、專業(yè)化的信息數(shù)據(jù)處理技術(shù)來(lái)支撐企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)。而財(cái)務(wù)管理又是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重，尤其對(duì)于稅務(wù)公司來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理更是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的核心方面。因此，在大數(shù)據(jù)和信息化時(shí)代下，企業(yè)必須緊緊跟隨時(shí)展的需要，改變過(guò)去不適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的管理方式，建立專門的數(shù)據(jù)信息查詢和管理平臺(tái)，并將高效的管理制度作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的支撐，對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行高度整合，從而保障企業(yè)在大數(shù)據(jù)潮流下得以持續(xù)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)定義

大數(shù)據(jù)（Big Date）的定義，最早是由世界知名的信息咨詢公司麥肯錫進(jìn)行詳細(xì)解釋的。再此基礎(chǔ)上“大數(shù)據(jù)”的概念廣泛的流傳到世界各國(guó)國(guó)家中?！按髷?shù)據(jù)”或被稱為“巨量的信息資料”，大數(shù)據(jù)的信息處理主要采用的是分布式的計(jì)算架構(gòu)，不能采用單臺(tái)的計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理，必須借助云計(jì)算的處理優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分布式處理。然后我們從具體的實(shí)例分析當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理的影響。首先企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍逐步擴(kuò)展。例如在產(chǎn)品銷售企業(yè)中，會(huì)計(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理時(shí)可以利用大量的歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前數(shù)據(jù)從整體上分析企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的狀況。其次大數(shù)據(jù)時(shí)代容易給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)一些不利影響。讓企業(yè)的數(shù)據(jù)竊取變得簡(jiǎn)單。由于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的特性，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)極容易被不法分子有意竊取，或者還會(huì)傳達(dá)一些不利信息。因此說(shuō)大數(shù)據(jù)的存在是一把雙刃劍，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有重要的影響作用。接下來(lái)我們就來(lái)進(jìn)行具體的分析。在肯尼斯編寫的《大數(shù)據(jù)時(shí)代》中認(rèn)為大數(shù)據(jù)的處理不是隨機(jī)進(jìn)行分析。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生哪些影響

（一）促進(jìn)企業(yè)信息情報(bào)獲取

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展的趨勢(shì)已經(jīng)越演越烈，尤其是伴隨國(guó)內(nèi)對(duì)外開放的深入發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變革，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)壓力除了要面臨內(nèi)部微觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)外，還要面臨外部大的宏觀環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)壓力。基于此需要企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有快速的反應(yīng)能力，而反應(yīng)能力則是在海量的數(shù)據(jù)支持下不斷發(fā)展的。例如企業(yè)可以通過(guò)信息處理技術(shù)和管理水平的提升獲得外部大量的信息數(shù)據(jù)，并在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的財(cái)務(wù)決策體系。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)改變了過(guò)去通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)獲取信息的方式，而在此基礎(chǔ)上形成了多樣的數(shù)據(jù)獲取途徑，基于此，企業(yè)可以利用云計(jì)算和電子信息技術(shù)，獲取大量的客戶數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等更多支撐企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)信息，從而有效的提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的水平。

（二）提高財(cái)務(wù)信息處理的效率和準(zhǔn)確度

在大數(shù)據(jù)時(shí)代沒(méi)有到來(lái)之前，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理通常采用數(shù)據(jù)編制、信息計(jì)量為基礎(chǔ)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息處理，但是在面臨企業(yè)財(cái)務(wù)信息日漸龐雜的趨勢(shì)下，將不能很好的對(duì)信息進(jìn)行處理，在數(shù)據(jù)的收集、處理和整合方面未能得到應(yīng)有的重視，企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后也不能將其良好的運(yùn)用到企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中，失去了財(cái)務(wù)報(bào)表的價(jià)值。因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須重視這一問(wèn)題，例如企業(yè)可以在內(nèi)部建立一個(gè)高效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和識(shí)別中心，為企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理提供更加科學(xué)的和高效的多樣數(shù)據(jù)支持，使企業(yè)海量的數(shù)據(jù)處理和整合成為可能，并借助規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的信息處理技術(shù)，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理和應(yīng)用的質(zhì)量和效率，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革提供重要的保障。

（三）促使財(cái)務(wù)管理人員的工作職能轉(zhuǎn)變

大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作職能轉(zhuǎn)變提供了發(fā)展的契機(jī)，企業(yè)內(nèi)部擦無(wú)人員可以從過(guò)去簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析工作中得到進(jìn)一步提，逐步向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)高層化方向發(fā)展。對(duì)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理職能提供了更高層次和更加標(biāo)準(zhǔn)化的要求。尤其面臨全面預(yù)算管理的要求下，大數(shù)據(jù)的時(shí)代的發(fā)展，在促進(jìn)財(cái)務(wù)人員管理職能轉(zhuǎn)變的同時(shí)，可以推動(dòng)企業(yè)建立全面的財(cái)務(wù)預(yù)算管理戰(zhàn)略平臺(tái)，以有效解決，財(cái)務(wù)管理人員數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)處理技術(shù)簡(jiǎn)單、數(shù)據(jù)分析不深入的問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，并在此基礎(chǔ)上形成具有成效的財(cái)務(wù)報(bào)告，以促進(jìn)下期預(yù)算的順利展開。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下如何創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理

（一）提升財(cái)務(wù)管理的大數(shù)據(jù)發(fā)展意識(shí)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)的海量化和集中化為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持，但是大數(shù)據(jù)信息處理更是企業(yè)財(cái)務(wù)管理集中化、全面化、標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的認(rèn)識(shí)方法。因此提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的大數(shù)據(jù)認(rèn)識(shí)，是促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法創(chuàng)新的根本途徑。一方面企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理部門和財(cái)務(wù)人員的積極作用，將大數(shù)據(jù)的理念和高效的財(cái)務(wù)處理技術(shù)相融合，并充分運(yùn)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，從而為企業(yè)提供高效的、職能的財(cái)務(wù)管理方式，并為企業(yè)帶來(lái)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，提升財(cái)務(wù)信息的應(yīng)用意義和價(jià)值。一方面面臨國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)壓力，企業(yè)只有樹立大數(shù)據(jù)、信息化技術(shù)發(fā)展的觀念，才能在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理中提升海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和處理能力，才能更好的應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。

（二）創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要方法。創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，要著重考慮企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制機(jī)制是否協(xié)調(diào)統(tǒng)一，首先要對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新和完善，在保持原有體制擴(kuò)展的基礎(chǔ)上，提高新體制的建設(shè)效率。其次要注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化信息系統(tǒng)的建設(shè)，在保持原有動(dòng)力基礎(chǔ)上，著眼企業(yè)發(fā)展全局，為企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制和財(cái)務(wù)信息處理提供更加精準(zhǔn)的技術(shù)支持。例如某企業(yè)創(chuàng)建的“財(cái)務(wù)云”管理模式，在運(yùn)用財(cái)務(wù)云技術(shù)基礎(chǔ)之上，形成企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，并結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際，創(chuàng)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息中心，從而有效的對(duì)海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析和應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，為企業(yè)的發(fā)展提供助力。

（三）促進(jìn)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理人才建設(shè)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，在改變企業(yè)戰(zhàn)略全局模式發(fā)展的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)思維產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，財(cái)務(wù)人員要改變過(guò)去財(cái)務(wù)管理的觀念，要從業(yè)務(wù)角度去考慮財(cái)務(wù)問(wèn)題，不僅要完成財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督的工作，還要有超越傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的公司戰(zhàn)略發(fā)展的全局觀念，要從多方面促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提升，不僅要有財(cái)務(wù)組織和計(jì)劃的能力還要具備公司業(yè)務(wù)分析的洞察力和數(shù)字化信息系統(tǒng)的處理和應(yīng)用能力。因此大數(shù)據(jù)時(shí)代下，大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)處理人才隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，因此要從大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理意識(shí)提升和信息化管理技術(shù)應(yīng)用兩個(gè)主要的方面來(lái)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)看，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成為必然，再此基礎(chǔ)上企業(yè)應(yīng)該充分利用大數(shù)據(jù)時(shí)展的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)內(nèi)部一切積極因素，在技術(shù)和體制上創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理方略，為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供強(qiáng)大的支撐動(dòng)力，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

參考文獻(xiàn)：

篇3

Abstract: Companies received government investment subsidy funds shall be credited to capital reserve funds of enterprises received financial investment subsidies or belong to a special form of subsidies should be combined with government funding documents to judge, government business loans for specific construction projectsthe discount is a government grant related to assets, "863" and "973" project funds form part of fixed assets should be recognized as capital reserve.

Keywords: financial capital, corporate accounting treatment

中圖分類號(hào)：F8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅中央支持企業(yè)改革與發(fā)展的財(cái)政資金就有幾十項(xiàng)，地方政府也有名目繁多的各類支持企業(yè)改革與發(fā)展的財(cái)政資金。企業(yè)對(duì)收到的財(cái)政資金如何進(jìn)行規(guī)范的會(huì)計(jì)處理值得探討。

一、關(guān)于財(cái)政資金財(cái)務(wù)處理的有關(guān)規(guī)定

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)通則的規(guī)定

1、屬于國(guó)家直接投資、資本注入的，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定增加國(guó)家資本或者國(guó)有資本公積。

2、屬于投資補(bǔ)助的，增加資本公積或者實(shí)收資本。國(guó)家撥款時(shí)對(duì)權(quán)屬有規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行；沒(méi)有規(guī)定的，由全體投資者共同享有。

3、屬于貸款貼息、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的，作為企業(yè)收益處理。

4、屬于政府轉(zhuǎn)貸、償還性資助的，作為企業(yè)負(fù)債管理。

5、屬于彌補(bǔ)虧損、救助損失或者其他用途的，作為企業(yè)收益處理

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一一應(yīng)用指南的規(guī)定

政府撥入的投資補(bǔ)助等專項(xiàng)撥款中，國(guó)家相關(guān)文件規(guī)定作為“資本公積”處理的，也屬于資本性投入的性質(zhì)。政府的資本性投入無(wú)論采取何種形式，均不屬于政府補(bǔ)助。

二、相關(guān)問(wèn)題探討

（一）投資補(bǔ)助的會(huì)計(jì)處理

許多非國(guó)有企業(yè)企業(yè)在收到政府投資補(bǔ)助時(shí)，往往認(rèn)為政府不是企業(yè)所有者，因此將其收到的政府補(bǔ)助作為收益處理。但是，按照上述企業(yè)財(cái)務(wù)通則和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南的規(guī)定，投資補(bǔ)助應(yīng)當(dāng)計(jì)入企業(yè)資本公積。對(duì)此問(wèn)題，財(cái)政部企業(yè)司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》解讀有如下說(shuō)明：

“屬于投資補(bǔ)助的財(cái)政資金，如公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目補(bǔ)助、推進(jìn)科技進(jìn)步和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的投資項(xiàng)目補(bǔ)助等。這類資金是對(duì)投資者投入資本的補(bǔ)助，但是與前一類資金最大的區(qū)別是國(guó)家不一定以投資者身份投入，大部分時(shí)候是政府為了貫徹宏觀經(jīng)濟(jì)政策或?qū)崿F(xiàn)調(diào)控目標(biāo)，給予企業(yè)的、具有導(dǎo)向性的資金。因此，《通則》規(guī)定企業(yè)收到這類資金增加資本公積或者實(shí)收資本，由全體投資者共同享有；如果國(guó)家撥款時(shí)，明確形成的資本由某個(gè)單位持有，或者做出其他權(quán)屬規(guī)定的，則按規(guī)定執(zhí)行?！?/p>

這一解釋說(shuō)明了為什么政府不是以所有者身份投入的資金也可能計(jì)入資本公積的原因。

（二）投資補(bǔ)助與專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助

企業(yè)實(shí)際收到的財(cái)政資金中，通常難以區(qū)分的主要是企業(yè)財(cái)務(wù)通則規(guī)定的第2類投資補(bǔ)助和第3類中的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。企業(yè)財(cái)務(wù)通則解讀對(duì)這兩類資金區(qū)別有如說(shuō)明：

投資補(bǔ)助是“政府為了貫徹宏觀經(jīng)濟(jì)政策或?qū)崿F(xiàn)調(diào)控目標(biāo)，給予企業(yè)的、具有導(dǎo)向性的資金”。

專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助是“對(duì)企業(yè)特定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)支付的成本費(fèi)用的補(bǔ)償”。

但上述說(shuō)明比較抽象，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金往往是按照宏觀經(jīng)濟(jì)政策和調(diào)控目標(biāo)安排的，同時(shí)，對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目的補(bǔ)助也不一定就屬于企業(yè)財(cái)務(wù)通則規(guī)定的投資補(bǔ)助。如企業(yè)財(cái)務(wù)通則解讀中明確規(guī)定了“中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金”屬于專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，但財(cái)企[2008]179號(hào)文“財(cái)政部 工業(yè)和信息化部關(guān)于印發(fā)《中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》的通知”中，第六條就涉及固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，其規(guī)定為“以自有資金為主投資的固定資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，一般采取無(wú)償資助方式；以金融機(jī)構(gòu)貸款為主投資的固定資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，一般采取貸款貼息方式” 。又如財(cái)文資[2012]4號(hào)《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理暫行辦法》中對(duì)其支持方向有“推進(jìn)文化體制改革。對(duì)中央級(jí)經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位改革過(guò)程中有關(guān)費(fèi)用予以補(bǔ)助，并對(duì)其重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目予以支持”的說(shuō)明，這項(xiàng)資金既涉及對(duì)成本費(fèi)用也涉及對(duì)落實(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)政策項(xiàng)目的補(bǔ)助。

因此，企業(yè)財(cái)務(wù)通則的規(guī)定屬于原則性的規(guī)定，對(duì)企業(yè)收到的財(cái)政資金究竟屬于投資補(bǔ)助還是屬于專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，必須結(jié)合政府撥款的相關(guān)文件才能準(zhǔn)確判別。對(duì)于中央財(cái)政支持企業(yè)改革與發(fā)展的資金，都有財(cái)政部或財(cái)政部會(huì)同其他部門出臺(tái)的相關(guān)文件規(guī)定，對(duì)于地方政府支持企業(yè)改革與發(fā)展的財(cái)政資金，企業(yè)財(cái)務(wù)通則解讀要求“各級(jí)財(cái)政部門要調(diào)整、完善現(xiàn)行的有關(guān)資金管理辦法，明確每一項(xiàng)財(cái)政資金的政策意圖及財(cái)務(wù)處理方式”，即地方財(cái)政部門對(duì)撥付企業(yè)的財(cái)政資金也有相關(guān)的文件規(guī)定。

所以，在實(shí)務(wù)中應(yīng)按如下原則處理：對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)通則解讀中明確規(guī)定了的財(cái)政資金項(xiàng)目，按通則規(guī)定處理，沒(méi)有明確規(guī)定的，按財(cái)政撥款文件結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)通則的原則性規(guī)定進(jìn)行判斷處理。

（三）貸款貼息的會(huì)計(jì)處理

在一些地方財(cái)政撥款文件中，要求企業(yè)將收到的對(duì)特定建設(shè)項(xiàng)目的貸款貼息“沖減當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用”，這一要求屬于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)通則中“屬于貸款貼息、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的，作為企業(yè)收益處理”的不完整理解。因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)通則中所指的收益包括當(dāng)期收益和遞延收益。企業(yè)財(cái)務(wù)通則解讀的說(shuō)明如下：

“企業(yè)使用這類資金時(shí)，作為收益處理。企業(yè)在具體執(zhí)行時(shí)，使用這類財(cái)政資金如果形成固定資產(chǎn)或者無(wú)形資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)作為遞延收益，按照資產(chǎn)使用壽命分期確認(rèn)；如果沒(méi)有形成資產(chǎn)，則應(yīng)當(dāng)作為本期收益處理?！?/p>

在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解中，對(duì)企業(yè)對(duì)特定建設(shè)項(xiàng)目的貸款貼息也是按與資產(chǎn)相關(guān)的政府補(bǔ)助進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

所以，對(duì)企業(yè)收到的對(duì)特定建設(shè)項(xiàng)目的貸款貼息沖減當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用，既不符合企業(yè)財(cái)務(wù)通則的規(guī)定，也不符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，不應(yīng)當(dāng)執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)將其作為與資產(chǎn)相關(guān)的政府補(bǔ)助，在相關(guān)資產(chǎn)的折舊年限內(nèi)分?jǐn)傆?jì)入營(yíng)業(yè)外收入。

（四）“863”和“973”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)問(wèn)題

“863”和“973”項(xiàng)目?jī)?nèi)容是高技術(shù)研究和基礎(chǔ)研究，其財(cái)政資金不屬于對(duì)投資項(xiàng)目的補(bǔ)助，而屬于特定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)支付的成本費(fèi)用的補(bǔ)償，按在企業(yè)財(cái)務(wù)通則的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)屬于專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。企業(yè)使用這類資金時(shí)，作為收益處理。企業(yè)在具體執(zhí)行時(shí)，使用這類財(cái)政資金如果形成固定資產(chǎn)或者無(wú)形資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)作為遞延收益，按照資產(chǎn)使用壽命分期確認(rèn)；如果沒(méi)有形成資產(chǎn)，則應(yīng)當(dāng)作為本期收益處理。

篇4

一、實(shí)行新的《通則》必要性及與原制度主要變化：

（一）修訂《通則》是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀要求

原《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》是1992年國(guó)務(wù)院授權(quán)財(cái)政部，1993年開始實(shí)施的。《通則》的制定對(duì)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為、促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建立、創(chuàng)造企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，發(fā)揮了重要的作用。但隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，現(xiàn)代企業(yè)法律制度的逐步健全，執(zhí)行了10多年的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》日益滯后，亟需加以修訂。

首先，是貫徹實(shí)施相關(guān)法律法規(guī)的需要?！镀髽I(yè)財(cái)務(wù)通則》是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本準(zhǔn)則，落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)要求，是發(fā)揮《通則》作用的重要前提，也是貫徹實(shí)施法律法規(guī)的客觀需要。

其次，是全面推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的需要。企業(yè)財(cái)務(wù)制度是現(xiàn)代企業(yè)法律制度的一項(xiàng)必要組成部分。修訂《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，可以完善現(xiàn)代企業(yè)法律制度，進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。

其三，是促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理的需要。目前，我國(guó)許多中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全，一些大型企業(yè)也存在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理薄弱的問(wèn)題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)舞弊和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有發(fā)生。修訂《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，可以指導(dǎo)企業(yè)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

其四，是維護(hù)企業(yè)各方利益的需要。國(guó)家既是企業(yè)國(guó)有資本的投資者，又是企業(yè)的社會(huì)管理者，通過(guò)修訂《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，明確企業(yè)各方的權(quán)責(zé)利關(guān)系，有利于維護(hù)國(guó)有權(quán)益，有利于保護(hù)其他投資者以及經(jīng)營(yíng)者等各方的利益。

其五，是財(cái)政職能轉(zhuǎn)變的需要。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)政部門管理企業(yè)的職能有了很大的轉(zhuǎn)變，不再直接管理企業(yè)的內(nèi)部事務(wù)，主要是為企業(yè)開展財(cái)務(wù)活動(dòng)建立法律規(guī)范。通過(guò)修訂《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，可以規(guī)范財(cái)政部門在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的作用。

（二）新《通則》修訂的基本思路：

一是轉(zhuǎn)換了財(cái)務(wù)管理觀念。改變了原《通則》中規(guī)定的由國(guó)家直接管理企業(yè)具體財(cái)務(wù)事項(xiàng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)與監(jiān)督相結(jié)合，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供指引，企業(yè)可根據(jù)《通則》和本企業(yè)的實(shí)際情況自主決定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。

二是還原了財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)制度不再對(duì)稅收扣除標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)要素確認(rèn)、計(jì)量做出規(guī)定，新《通則》圍繞與企業(yè)設(shè)立、經(jīng)營(yíng)、分配、重組過(guò)程伴生的財(cái)務(wù)活動(dòng)，對(duì)資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制、收益分配等財(cái)務(wù)行為進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制、評(píng)價(jià)和監(jiān)督。

三是新《通則》順應(yīng)了產(chǎn)權(quán)制度改革。清楚界定國(guó)家、投資者與經(jīng)營(yíng)者之間的財(cái)務(wù)管理職權(quán)與責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。

四是新《通則》拓寬了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域。在繼承現(xiàn)行有效規(guī)定的基礎(chǔ)上，將企業(yè)重組、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)信息管理作為財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的前瞻性。

（三）新的《通則》中幾項(xiàng)具體的財(cái)務(wù)改革內(nèi)容

一是改革財(cái)政對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理方式。財(cái)政管理企業(yè)財(cái)務(wù)的主要工作內(nèi)容體現(xiàn)為：制定財(cái)務(wù)規(guī)章制度和財(cái)政財(cái)務(wù)政策、建立健全支持企業(yè)發(fā)展的財(cái)政資金管理制度，檢查企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量，實(shí)施財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，監(jiān)測(cè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況；主要管理方法是：指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、服務(wù)。

二是明確了政府投資等財(cái)政性資金的財(cái)務(wù)處理政策。按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，政府補(bǔ)助作為企業(yè)利潤(rùn)核算。但是，在我國(guó)現(xiàn)階段，國(guó)家財(cái)政支持企業(yè)的資金大量存在，這是由我國(guó)以公有制為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)制度及國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理職能所決定的。我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也作了一些例外安排。如果完全按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則處理，會(huì)造成以財(cái)政撥款給股東分紅的結(jié)果，有違財(cái)政扶持企業(yè)發(fā)展的目的。因此，修訂的《通則》根據(jù)現(xiàn)階段國(guó)家財(cái)政資金的使用方式，對(duì)財(cái)政資金的財(cái)務(wù)處理做了特殊規(guī)定。

三是改革企業(yè)職工福利費(fèi)的財(cái)務(wù)制度。將原從職工福利費(fèi)列支的職工醫(yī)療、養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目統(tǒng)一改為按照規(guī)定比例直接從成本中列支，不再按照基本醫(yī)療與補(bǔ)充醫(yī)療、基本養(yǎng)老與補(bǔ)充養(yǎng)老、試點(diǎn)地區(qū)與非試點(diǎn)地區(qū)實(shí)行不同的財(cái)務(wù)政策，相應(yīng)取消按工資總額14%提取職工福利費(fèi)的做法。

四是規(guī)范了職工激勵(lì)制度。企業(yè)對(duì)職工激勵(lì)，包括即期的獎(jiǎng)勵(lì)和遠(yuǎn)期的股權(quán)激勵(lì)兩大類型。即期獎(jiǎng)勵(lì)，本質(zhì)上屬于工資范疇，修訂的《通則》規(guī)定通過(guò)調(diào)整內(nèi)部分配制度來(lái)解決，或者作為銷售提成而列入管理費(fèi)用。遠(yuǎn)期股權(quán)激勵(lì)，本質(zhì)上是企業(yè)現(xiàn)有投資者將既得權(quán)益讓出一部分給職工，因此，在通過(guò)回購(gòu)股份實(shí)施激勵(lì)的情況下，應(yīng)當(dāng)與《公司法》的規(guī)定相一致，以可供投資者分配的利潤(rùn)解決。

五是強(qiáng)化了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗，不僅投資者、債權(quán)人受到損失，還會(huì)引起一系列連鎖反應(yīng)，并可能轉(zhuǎn)化為財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。為此，修訂的《通則》規(guī)定了企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制。在涉及有關(guān)資金管理、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、利潤(rùn)分配的條款中，也體現(xiàn)了控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的要求。

二、《金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則》必要性及與原制度主要變化

（一）《規(guī)則》制訂是適應(yīng)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理和加強(qiáng)監(jiān)管的客觀要求

1993年財(cái)政部的《金融保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》，在規(guī)范金融企業(yè)財(cái)務(wù)行為，保證金融企業(yè)資金安全運(yùn)行等方面發(fā)揮了重要作用。但隨著金融改革的逐步推進(jìn)，特別是近年來(lái)，隨著國(guó)有銀行、保險(xiǎn)公司股份制改造的不斷深化，金融企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)日益明顯，特別是在加入WTO以及在2006年12月11日我國(guó)金融服務(wù)市場(chǎng)的全面對(duì)外開放，金融企業(yè)的外部環(huán)境與內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，使原有金融企業(yè)財(cái)務(wù)制度的適用性和約束力，不能較好地適應(yīng)金融企業(yè)改革與發(fā)展的要求。因此，亟須出臺(tái)新的規(guī)則，對(duì)金融企業(yè)在改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)對(duì)財(cái)政部門在新形勢(shì)下管理金融企業(yè)財(cái)務(wù)的任務(wù)和方式加以明確，從而為金融企業(yè)的改革與發(fā)展在財(cái)務(wù)管理方面提供良好的制度環(huán)境。

（二）《規(guī)則》實(shí)施的意義

《規(guī)則》的制定是財(cái)政部門作為宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門履行財(cái)務(wù)監(jiān)管職責(zé)的具體體現(xiàn)，是推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、轉(zhuǎn)變政府職能的需要，是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的需要，是促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理、維護(hù)各方權(quán)益的需要，是協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)與稅務(wù)、會(huì)計(jì)關(guān)系的需要，是進(jìn)一步完善金融企業(yè)財(cái)務(wù)制度的需要。

（三）《規(guī)則》的主要內(nèi)容和特點(diǎn)

主要內(nèi)容：《規(guī)則》從風(fēng)險(xiǎn)防范、資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制、收益分配、信息管理等六個(gè)方面，明確了財(cái)政部門的財(cái)務(wù)監(jiān)管職責(zé)、金融企業(yè)投資者和經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)管理職權(quán)；提出了風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)，要求金融企業(yè)建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系；對(duì)金融企業(yè)籌資、投資、資產(chǎn)管理及財(cái)政資金的處理等作出規(guī)定；明確成本費(fèi)用管理的基本要求；規(guī)范了財(cái)務(wù)分配制度；完善了重組清算財(cái)務(wù)管理；明確建立財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)制度，對(duì)金融企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理作出規(guī)范；明確了金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理違法違規(guī)的法律責(zé)任等。

《規(guī)則》相對(duì)于原有金融企業(yè)財(cái)務(wù)制度主要有以下特點(diǎn)：

一是適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變的需要，改革財(cái)政監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)的方式，強(qiáng)調(diào)財(cái)政部門的社會(huì)事務(wù)管理職責(zé)，通過(guò)防范化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)金融企業(yè)及其相關(guān)各方權(quán)益，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。

二是適應(yīng)金融服務(wù)市場(chǎng)開放的需要，通過(guò)廢止原有財(cái)務(wù)制度在成本、費(fèi)用及資產(chǎn)等方面的規(guī)定，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的自，為不同類型金融企業(yè)營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

三是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，界定了不同層次財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵，明晰了金融企業(yè)投資者、經(jīng)營(yíng)者及其職能部門的財(cái)務(wù)管理職權(quán)，以促進(jìn)金融企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的建立和完善。

四是豐富并強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容，要求金融企業(yè)建立健全包括識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制等內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，將風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)口前移。

五是改革了財(cái)務(wù)分配制度，規(guī)范人工成本開支范圍，建立職工激勵(lì)機(jī)制，取消稅后利潤(rùn)提取公益金的規(guī)定，明確職工以技術(shù)、管理等要素參與分配的政策。

六是整合提升了財(cái)務(wù)制度的層次，形成了以部門規(guī)章為依托的財(cái)務(wù)制度體系，為完善金融企業(yè)財(cái)務(wù)制度奠定了基礎(chǔ)。

七是明確要求金融企業(yè)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，設(shè)置財(cái)務(wù)管理職能部門，配備專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，系統(tǒng)應(yīng)用財(cái)務(wù)管理方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)和價(jià)值最大化。

三、關(guān)于培訓(xùn)會(huì)的幾點(diǎn)要求

為了加大《通則》和《規(guī)則》貫徹落實(shí)力度，我們將采取一系列具體措施。一是加大宣傳和培訓(xùn)工作力度。將利用各種媒體進(jìn)一步加大宣傳，營(yíng)造良好的輿論氛圍。各級(jí)財(cái)政、省級(jí)有關(guān)部門和企業(yè)集團(tuán)也要認(rèn)真做好《規(guī)則》的宣傳和培訓(xùn)工作；二是制定相關(guān)配套管理制度。以《通則》和《規(guī)則》為依據(jù)，結(jié)合我省的實(shí)際，我們將研究制定相關(guān)配套管理制度和具體實(shí)施辦法。三是積極推動(dòng)《通則》、《規(guī)則》的實(shí)施，維護(hù)《通則》和《規(guī)則》的權(quán)威性，確?！锻▌t》和《規(guī)則》實(shí)施取得實(shí)效，我們還將不定期對(duì)地方和部門所屬企業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和通報(bào)。

篇5

近年來(lái)，在國(guó)家“高新技術(shù)企業(yè)所得稅稅率優(yōu)惠、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除及購(gòu)置指定專用設(shè)備所得稅額抵免”等稅收優(yōu)惠政策的影響下，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)集團(tuán)為積極響應(yīng)國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，合理利用國(guó)家鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的稅收優(yōu)惠政策，強(qiáng)化科技創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提高企業(yè)集團(tuán)整體科技創(chuàng)新水平的根本目標(biāo)，紛紛加大了科研方面的支出與投入，尤其是在成為高新技術(shù)企業(yè)以后對(duì)科研的投入與管理變得更加重視。本文從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā)，對(duì)如何加強(qiáng)石油行業(yè)科技支出的財(cái)務(wù)管理和控制工作進(jìn)行了探討。

一、集團(tuán)企業(yè)科研投入管理的難點(diǎn)

（一）科研管理涉及部門多， 管理復(fù)雜

大型國(guó)有石油企業(yè)管理職能分工較細(xì)，下屬單位較多且分布地域往往比較分散，在這類企業(yè)開展的科研項(xiàng)目通常都會(huì)涉及多個(gè)部門及單位，包括企業(yè)的計(jì)劃管理部門、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門、科技管理部門、人事管理部門、財(cái)務(wù)部門等。同時(shí)一個(gè)科研項(xiàng)目的管理往往又涉及到企業(yè)管理的很多方面，從企業(yè)科技項(xiàng)目立項(xiàng)的認(rèn)定，到年度研發(fā)支出計(jì)劃預(yù)算的編制與審批;從科技項(xiàng)目涉及的材料、折舊及動(dòng)力等相關(guān)信息的歸集分?jǐn)?，到研發(fā)人員工資薪酬相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)與分配。從財(cái)務(wù)研發(fā)費(fèi)用的財(cái)務(wù)處理到向稅務(wù)處提供研發(fā)費(fèi)用相關(guān)信息等。這些工作都需要履行企業(yè)相關(guān)的管理制度、流程，如果在執(zhí)行過(guò)程中有一個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)，就有可能導(dǎo)致科研項(xiàng)目的推遲，甚至失敗。

（二）科研經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道較多，科研專用資產(chǎn)管理難度較高

在科研經(jīng)費(fèi)來(lái)源方面，當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的科研經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要包括：國(guó)家科研項(xiàng)目撥款及配套資金、企業(yè)上級(jí)單位科研撥款及配套資金、下屬企業(yè)自籌資金等，不同經(jīng)費(fèi)的來(lái)源導(dǎo)致了企業(yè)在財(cái)務(wù)的資金管理及核算方面均有所差異，給財(cái)務(wù)的管理工作帶來(lái)了一定的困難。在科研資產(chǎn)管理方面，根據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)核算制度規(guī)定，科研專用資產(chǎn)應(yīng)在科研項(xiàng)目期間完成對(duì)該項(xiàng)資產(chǎn)的折舊計(jì)提工作，項(xiàng)目完成后，即使該項(xiàng)資產(chǎn)仍具有一定的使用價(jià)值，但已游離于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范圍之外，容易產(chǎn)生賬外資產(chǎn)，不利于企業(yè)的資產(chǎn)管理。

（三）企業(yè)對(duì)同一項(xiàng)成本信息的不同需求越來(lái)越多

企業(yè)的日常開支往往既是研發(fā)費(fèi)用的支出又是企業(yè)成本的支出，過(guò)去的財(cái)務(wù)核算體系往往只重視其成本的屬性，而忽略了科研的屬性。隨著企業(yè)對(duì)成本精細(xì)化管理的逐步深入，同一項(xiàng)成本信息既要滿足國(guó)家稅務(wù)關(guān)于科研費(fèi)用加計(jì)扣除的規(guī)定的需要，又要滿足國(guó)家關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的需要，同時(shí)還要滿足企業(yè)應(yīng)的各項(xiàng)成本管理的需要，如企業(yè)人工成本的管理、生產(chǎn)成本的管理等等。不同的成本信息的需求對(duì)成本信息的核算及歸集提出了更高的要求。

總之，在企業(yè)規(guī)模不斷壯大，管理日益復(fù)雜的情況下，如何完善企業(yè)的科研財(cái)務(wù)管理工作，助力企業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化，如何充分享受高新技術(shù)企業(yè)、科研費(fèi)用加計(jì)扣除、專項(xiàng)資產(chǎn)投資稅收抵免這三項(xiàng)稅收優(yōu)惠，仍是很多國(guó)有大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理難點(diǎn)。

二、大型企業(yè)科研管理的要點(diǎn)

（一）要建立完善企業(yè)科研管理財(cái)務(wù)管理流程

首先要明確在企業(yè)科研管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中財(cái)務(wù)的主要職能和責(zé)任及財(cái)務(wù)內(nèi)部各崗位之間的工作界面，在制定職責(zé)分工時(shí)要充分考慮不同部門、不同崗位之間的工作性質(zhì)和實(shí)際狀況，合理劃分工作界面，盡量避免雙重管理，互相推諉的現(xiàn)象發(fā)生。要制定各項(xiàng)與科研支出相關(guān)各類事項(xiàng)的流程圖，讓相關(guān)人員能夠清楚的知道自己的崗位需要做什么及整個(gè)事項(xiàng)的管理流程，進(jìn)而提高大家的工作效率。在具體的科研項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門要對(duì)項(xiàng)目的企業(yè)的經(jīng)費(fèi)開支的范圍 、標(biāo)準(zhǔn)、資金的審批職責(zé)、權(quán)限和程序做出細(xì)致規(guī)定，保障科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的安全、高效的使用，此外企業(yè)的總部機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和引領(lǐng)的作用，要加強(qiáng)上下級(jí)單位的溝通與交流，要出臺(tái)相關(guān)制度，確保相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門與財(cái)務(wù)部門能夠密切協(xié)作，確保工作的順利銜接。

（二）要加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)全口徑的科研預(yù)算管理

要在企業(yè)全面預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)科研管理的實(shí)際情況，建立一套企業(yè)科研支出預(yù)算管理體系。一是要加強(qiáng)科研項(xiàng)目預(yù)算編制的準(zhǔn)確度和精細(xì)度，強(qiáng)化預(yù)算編制審核、變更的審批及執(zhí)行考核，明確科研項(xiàng)目整體預(yù)算的編制及每個(gè)科研項(xiàng)目年度預(yù)算的編制內(nèi)容，要對(duì)科研項(xiàng)目投入預(yù)算當(dāng)中的費(fèi)用支出（包括人工、材料、折舊等）及資本性投入進(jìn)行分類編制與匯總，確?？蒲许?xiàng)目預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)確到位，充分發(fā)揮預(yù)算的剛性約束作用;二是要充分發(fā)揮項(xiàng)目承擔(dān)部門或單位在科研管理過(guò)程中的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督的作用，落實(shí)科技主管部門、相關(guān)責(zé)任部門的預(yù)算管理責(zé)任，促進(jìn)預(yù)算管理與企業(yè)科研活動(dòng)的緊密結(jié)合，構(gòu)建多層次的監(jiān)管體系，進(jìn)而提高科研經(jīng)費(fèi)的安全和效率;三是在科研項(xiàng)目開展過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督職能，要對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支出情況進(jìn)行整理、分析，并定期將有關(guān)信息及時(shí)反饋給科研管理部門和科研項(xiàng)目執(zhí)行人員，保證科研項(xiàng)目順利實(shí)施。要發(fā)揮財(cái)務(wù)人員在科研立項(xiàng)、預(yù)算、核算及驗(yàn)收工作中的決策和監(jiān)督的作用，讓財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督貫穿項(xiàng)目管理的始終，實(shí)現(xiàn)對(duì)科研項(xiàng)目的全過(guò)程跟蹤管理;四是在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，通過(guò)對(duì)企業(yè)科研項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況的定期評(píng)價(jià)與檢查，引導(dǎo)和促進(jìn)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)合理、有效使用。

（三）建立并完善研發(fā)支出核算管理制度

企業(yè)要根據(jù)自身研發(fā)支出的特點(diǎn)，制定及完善科研項(xiàng)目核算管理辦法，建立科研項(xiàng)目獨(dú)立核算制度，統(tǒng)一企業(yè)的核算口徑及標(biāo)準(zhǔn)，要明確國(guó)家撥款科研項(xiàng)目、上級(jí)單位撥款科研項(xiàng)目、委托研發(fā)項(xiàng)目、自主研發(fā)項(xiàng)目等科研事項(xiàng)的核算方法，規(guī)范企業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)人員研發(fā)支出的財(cái)務(wù)處理方法，保證核算的合規(guī)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。企業(yè)財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)相關(guān)支出的審核，明確科研項(xiàng)目?？顚Ｓ弥贫?，明確科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用范圍，對(duì)于不相關(guān)的咨詢費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、材料設(shè)備費(fèi)等費(fèi)用，堅(jiān)決不允許占用科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。同時(shí)要細(xì)化科研管理費(fèi)用分?jǐn)傇瓌t，逐步建立燃料動(dòng)力、設(shè)備折舊費(fèi)、人員費(fèi)和檢測(cè)費(fèi)等各類共享費(fèi)用的分?jǐn)偡峙湟?guī)則，規(guī)則的制定必須有明確的計(jì)算依據(jù)，保證研發(fā)支出數(shù)據(jù)的可靠性。

（四）引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，滿足多維度的管理需求

在當(dāng)前企業(yè)管理者對(duì)公司成本管理的要求越來(lái)越多的情況下，一些傳統(tǒng)的核算軟件已經(jīng)很難滿足公司對(duì)科研成本管理的需要。適時(shí)引入ERP等先進(jìn)的信息系統(tǒng)是解決這一問(wèn)題的有效途徑。以當(dāng)前國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的普遍使用的SAP系統(tǒng)為例，通過(guò)該系統(tǒng)的內(nèi)部訂單（記賬型、統(tǒng)計(jì)型）功能，可以既能實(shí)現(xiàn)對(duì)各成本中心或部門各類成本費(fèi)用支出統(tǒng)計(jì)，又能滿足研發(fā)支出核算的要求。通過(guò)SAP的CO模塊自帶的分?jǐn)偡峙涔δ?，可?shí)現(xiàn)公共費(fèi)用在不同成本中心之間的自動(dòng)分?jǐn)偡峙?。通過(guò)采用SAP系統(tǒng)中的PS模塊，為國(guó)家級(jí)科研撥款、上級(jí)單位撥款以及公司自籌經(jīng)費(fèi)的研發(fā)項(xiàng)目建立不同的WBS層級(jí)，使每一個(gè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的收支都對(duì)應(yīng)唯一的WBS編號(hào)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)不同經(jīng)費(fèi)來(lái)源的獨(dú)立核算和控制?？傊冗M(jìn)的管理信息系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)解決維度信息管理的需要，但同時(shí)又對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、信息的安全及人員的素質(zhì)，部門之間的工作銜接協(xié)作提出了一定的要求。

（五）加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)工作

企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目支出費(fèi)用管理涉及的內(nèi)容比較多，對(duì)財(cái)務(wù)人員的政策性要求較高，因此財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接決定著企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理水平，在研發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)的許多問(wèn)題都與財(cái)務(wù)人員的貫徹執(zhí)行力相關(guān)。因此要不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作及企業(yè)在科技方面的各項(xiàng)管理流程，全面提高財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理水平。

隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，企業(yè)與世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系越來(lái)越緊密，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須具備較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力和研發(fā)能力，因此近年來(lái)科技工作越來(lái)越受到企業(yè)的重視，企業(yè)的在科技研發(fā)方面的支出金額和項(xiàng)目數(shù)量呈逐年增加的趨勢(shì)，使企業(yè)在科技研發(fā)方面的管理變得越來(lái)越復(fù)雜，這為科研項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。只有不斷加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)科研管理尤其是在核算、預(yù)算、加計(jì)扣除等財(cái)務(wù)管理方面財(cái)務(wù)方面的工作，才能保證企業(yè)科研項(xiàng)目管理水平的不斷提升。

參考文獻(xiàn)：

篇6

關(guān)鍵詞：

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)管理；企業(yè)；影響

1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)概述

通常情況下，我們所謂的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，不僅包括以現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的整個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的崛起和發(fā)展，更包括由于高新技術(shù)的推廣和運(yùn)用所引起的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的深刻變革和飛躍發(fā)展。因此究其實(shí)質(zhì)而言，它實(shí)際上是一種在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上產(chǎn)生的、經(jīng)過(guò)以計(jì)算機(jī)為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)提升的、更高一級(jí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。Internet所具有的強(qiáng)大的信息和服務(wù)功能，改變了企業(yè)原有的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部管理模式，經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化的日漸形成，給企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了新的機(jī)遇，但同時(shí)也讓企業(yè)面臨著新的競(jìng)爭(zhēng)考驗(yàn)。毋庸諱言，在二十一世紀(jì)里，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為主流經(jīng)濟(jì)方式，打破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)所受到的時(shí)間和空間方面的限制，滲透到了社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的各個(gè)方面，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)間溝通和交流得到了極大的增強(qiáng)，加速了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。因此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的崛起，也強(qiáng)烈地沖擊了企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，企業(yè)要在激烈競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)住腳跟并長(zhǎng)足發(fā)展，就必然要掌握和運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)知識(shí)，借以提升財(cái)務(wù)管理水平。所以說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的好壞、能否與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)直接影響到了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。企業(yè)只有及時(shí)適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形式的需要，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先對(duì)手。

2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之所以為社會(huì)廣泛接受、得到迅速的應(yīng)用和發(fā)展，與它的時(shí)效性和直接性等特點(diǎn)是分不開。也正是這些特性使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中必須重新給自己進(jìn)行定位。如今，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中已經(jīng)發(fā)揮出了重要的作用，企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理的理念、內(nèi)容、技術(shù)手段等只有主動(dòng)融入到新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的工作環(huán)境中去，才能與時(shí)代的進(jìn)步同步前進(jìn)。筆者認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段的影響

原有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是以紙媒為主要手段，不僅工作起來(lái)繁瑣復(fù)雜，而且效率低下緩慢，還容易出現(xiàn)偏差，原始卷宗也不易保管和封存。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下則不然，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的智能性有效的解決了這一問(wèn)題。例如，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件中的企業(yè)資源管理系統(tǒng)的使用，就極大地增強(qiáng)了企業(yè)的財(cái)務(wù)處理能力。它將企業(yè)對(duì)所有事物的處理（比如從制造過(guò)程到資產(chǎn)管理）都轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，它根據(jù)企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建立的信息管理系統(tǒng)，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了購(gòu)銷存業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)控的一體化管理，大大地提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率。

2.2對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的影響

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，是整個(gè)財(cái)務(wù)工作的核心內(nèi)容，也是企業(yè)各種信息匯集的中心。事實(shí)上在企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理工作中，其工作的主要內(nèi)容就是針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的收集、加工、分析和傳輸，然后形成綜合的財(cái)務(wù)報(bào)告，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行下一步的決策提供科學(xué)依據(jù)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和組織規(guī)模都在不斷地?cái)U(kuò)大，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的業(yè)務(wù)量也在不斷地增大，這就定然需要先進(jìn)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)來(lái)處理諸如記賬、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等工作，高效的計(jì)算機(jī)運(yùn)算系統(tǒng)正好適應(yīng)了這一要求，有力地提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的正確性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

2.3對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的影響

由于受到技術(shù)條件的限制和制約，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作相對(duì)來(lái)說(shuō)是處于一種靜態(tài)的財(cái)務(wù)核算中，這種靜態(tài)的財(cái)務(wù)核算相對(duì)于企業(yè)的動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)而言，不能夠反映出企業(yè)各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的財(cái)務(wù)收支狀況，是一種滯后的業(yè)績(jī)反映，影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)變化的時(shí)機(jī)把握，影響了企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)策略的及時(shí)調(diào)整，使財(cái)務(wù)管理的職能發(fā)揮受到限制。但是如果是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作就可以從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)。例如，企業(yè)可以根據(jù)自己的需要隨時(shí)登錄網(wǎng)站，打開管理系統(tǒng)，了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，如產(chǎn)品訂單、銷售、信息反饋等等。企業(yè)還可以查詢自己賬戶資金明細(xì)及變更情況，如交易額、交易時(shí)間和交易用途等等，充分地優(yōu)化了企業(yè)的財(cái)務(wù)資源，降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用，發(fā)揮出了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的預(yù)測(cè)、風(fēng)控、考核等方面的作用。

2.4對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)的影響

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展規(guī)劃提供決策上的依據(jù)。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還沒(méi)有得到廣泛應(yīng)用的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)大都是把凈收益的最大化作為其分析決策的依據(jù)，但是由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的形成，使得企業(yè)未來(lái)的現(xiàn)金流量金額、年限等都存在不穩(wěn)定性，企業(yè)過(guò)去使用的凈現(xiàn)值法已經(jīng)無(wú)法再繼續(xù)使用下去了，并且企業(yè)的很多無(wú)形資產(chǎn)（如商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等）的重要性被突顯出來(lái)，這就給企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)造成了較大的影響。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的是一個(gè)開放的環(huán)境，在這種環(huán)境中企業(yè)與各方的交集會(huì)更多一些，因此企業(yè)只有構(gòu)建新的財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)才能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

2.5對(duì)企業(yè)預(yù)算控制系統(tǒng)的影響

盡最大可能、最大限度的謀求企業(yè)預(yù)算的準(zhǔn)確性是所有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中都十分重視、且不容規(guī)避的問(wèn)題。企業(yè)預(yù)算的精準(zhǔn)性直接關(guān)乎到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)乎到企業(yè)未來(lái)的生存和發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，企業(yè)預(yù)算的重要性也隨著企業(yè)的逐步壯大漸漸的突顯出來(lái)，并且成為財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的一個(gè)重要內(nèi)容。企業(yè)為了有效的利用資金、技術(shù)以及人力資源，會(huì)設(shè)激勵(lì)相關(guān)部門創(chuàng)造性與積極性，以降低財(cái)務(wù)決策的周期，提高財(cái)務(wù)工作效率。但是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形成前的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性卻難以把握，財(cái)務(wù)預(yù)算的誤差對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響是普遍存在的，而財(cái)務(wù)管理信息化的出現(xiàn)，為財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性提供了諸多方面的信息支持，使企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算更趨合理。

2.6對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的影響

前文我們說(shuō)了，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向了動(dòng)態(tài)，企業(yè)從此突破了異地機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理所受到的時(shí)間、空間上的局限，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力獲得了更大的時(shí)間、空間上的延伸。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的視角看待網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，以遠(yuǎn)程技術(shù)為代表的計(jì)算機(jī)傳輸技術(shù)讓企業(yè)間的財(cái)務(wù)信息變得流暢且迅捷，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力得到大幅度的增強(qiáng)。這就讓企業(yè)有效地克服了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形成前對(duì)其分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行異地財(cái)務(wù)管理上的瓶頸現(xiàn)象，徹底清除了橫亙?cè)谄髽I(yè)管理間的時(shí)間和空間上的阻礙，增進(jìn)了企業(yè)資本的流動(dòng)性和企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的契合度，企業(yè)從此克服傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中的一塊短板。

2.7對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外關(guān)系的影響

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)對(duì)客戶（如供應(yīng)商、經(jīng)銷商等外部資源）的依賴性越來(lái)越強(qiáng)，企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)中通過(guò)網(wǎng)絡(luò)接口就可以進(jìn)行線上銷售、采購(gòu)、結(jié)算、報(bào)稅、報(bào)關(guān)等活動(dòng)。因此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理由內(nèi)部走向了外部，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的對(duì)內(nèi)外部財(cái)務(wù)資源的整合。計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及應(yīng)用使企業(yè)有條件建立自己的網(wǎng)站，在自己的網(wǎng)站里企業(yè)可以隨時(shí)隨地的了解客戶的滿意度以及產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率等方面的指標(biāo)，爭(zhēng)取市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，企業(yè)上網(wǎng)后，外部信息使用者也可通過(guò)訪問(wèn)企業(yè)網(wǎng)站主頁(yè)而隨時(shí)了解企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)及產(chǎn)品信息，做出相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)整。所以，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各種內(nèi)外關(guān)系得到了空前的加強(qiáng)。

3結(jié)語(yǔ)

縱觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的進(jìn)程已勢(shì)不可擋，給企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此，在這種新的歷史時(shí)期，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行多方面的改革，構(gòu)建出與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求更大的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。

作者：王娟 單位：中國(guó)平煤神馬集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)：

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今年8月，重慶市國(guó)稅局高新分局在轄區(qū)內(nèi)開展了一次涉外企業(yè)專項(xiàng)檢查。在選案過(guò)程中，某廚房用具有限公司引起了選案人員的注意。這家以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熱水器而在高新區(qū)，乃至重慶市都有較高知名度的企業(yè)，幾年來(lái)月均銷售收入達(dá)292萬(wàn)元，而今年月均產(chǎn)品銷售收入僅十幾萬(wàn)元，下降幅度極大。于是分局領(lǐng)導(dǎo)決定由稽查局組織力量對(duì)該公司進(jìn)行重點(diǎn)稅務(wù)稽查。

經(jīng)初步檢查，企業(yè)收入大幅下降的疑問(wèn)似乎得到了解答。原來(lái)該廚房用具有限公司（以下稱廚具公司）于1998年10月在重慶某區(qū)投資建立了一個(gè)同一法定代表人、獨(dú)立核算的某某工業(yè)公司（以下稱工業(yè)公司），熱水器等主要產(chǎn)品的生產(chǎn)就由新成立的工業(yè)公司進(jìn)行，廚具公司只進(jìn)行廚柜的生產(chǎn)。用企業(yè)財(cái)務(wù)人員的話說(shuō)，廚具公司生產(chǎn)規(guī)模萎縮，銷售收入下降是公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的結(jié)果，公司不存在任何違反稅法的問(wèn)題。財(cái)務(wù)人員的解釋似乎合情合理，但另一個(gè)疑問(wèn)又在檢查人員頭腦中形成：主營(yíng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移必然伴隨存貨的轉(zhuǎn)移，特別是存貨中的產(chǎn)成品、在產(chǎn)品、原材料部分，這類業(yè)務(wù)企業(yè)是如何進(jìn)行財(cái)務(wù)處理的呢？帶著這個(gè)疑問(wèn)，檢查人員對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)分設(shè)前后的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，在1998年11月份的憑證中發(fā)現(xiàn)如下一筆異常會(huì)計(jì)分錄：借：原材料×××元、貸：產(chǎn)成品×××元。從憑證附件看，企業(yè)是將14種型號(hào)一萬(wàn)余臺(tái)合計(jì)金額達(dá)917萬(wàn)元的熱水器從產(chǎn)成品轉(zhuǎn)入原材料，財(cái)務(wù)人員解釋企業(yè)是將這批“不合格”的熱水器折成散件又入原材料庫(kù)用于再生產(chǎn)。憑著職業(yè)的敏感，檢查人員認(rèn)為這是一筆虛假的會(huì)計(jì)分錄，這批熱水器很可能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷售。但需要事實(shí)來(lái)驗(yàn)證，檢查人員繼續(xù)循著“原材料”這條線索追查下去，發(fā)現(xiàn)這批“原材料”最終于12月份轉(zhuǎn)入如下會(huì)計(jì)分錄：借應(yīng)付賬款──暫估應(yīng)付款×××元，貸：原材料×××元。經(jīng)檢查這筆分錄是在企業(yè)沒(méi)有任何依據(jù)的情況下，為將披著“原材料”外衣的熱水器徹底從賬上抹掉而做的假賬。到工業(yè)公司調(diào)查的結(jié)果印證了以上結(jié)論，檢查人員從工業(yè)公司提取了完整的該公司接受由廚具公司移送來(lái)的熱水器的清單。按照稅法規(guī)定，這批熱水器應(yīng)當(dāng)在向工業(yè)公司移送貨物之后結(jié)轉(zhuǎn)收入向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅。廚具公司不記賬，不申報(bào)，還在賬上做手腳，企圖蒙混過(guò)關(guān)，是典型的偷稅行為。

檢查組迅速將檢查情況向局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，江浩局長(zhǎng)對(duì)大家提出三點(diǎn)要求：一、再接再勵(lì)，力爭(zhēng)擴(kuò)大戰(zhàn)果；二、依法辦事，文明執(zhí)法；三、對(duì)檢查出的問(wèn)題要做到證據(jù)充分，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。檢查人員繼續(xù)投入到該案的調(diào)查取證當(dāng)中，又查出該公司向工業(yè)公司移送大批原材料不計(jì)收入，取得維修收入不計(jì)收入等違法事實(shí)。最后，高新國(guó)稅分局稽查局查實(shí)該公司總計(jì)偷稅2436324.32元。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，高新國(guó)稅分局對(duì)該公司作出了補(bǔ)稅2436324.32元的處理決定和罰款1218162.16元的處罰決定，企業(yè)法人對(duì)此未提出任何異議，并表示以后一定要加強(qiáng)稅法的學(xué)習(xí)，合法經(jīng)營(yíng)，照章納稅。截止10月20日，該公司已入庫(kù)稅款和罰款200萬(wàn)元，剩余部分也已訂立明確的入庫(kù)計(jì)劃，將在年底前清繳入庫(kù)。

該案已經(jīng)查結(jié)完畢了，用“戰(zhàn)果輝煌”四個(gè)字來(lái)形容此次檢查一點(diǎn)也不過(guò)分，但檢查人員怎么也高興不起來(lái)，大家都在琢磨該案暴露出的稅收征管稽查中的問(wèn)題。大家認(rèn)為，通過(guò)本案的查處，至少有兩個(gè)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)引起重視。一是在取消稅收專管員管戶制度后，我們應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮稅收聯(lián)系員的作用，使稅務(wù)機(jī)關(guān)及時(shí)了解企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)變動(dòng)，以便為企業(yè)提供有效的稅收指導(dǎo)和進(jìn)行必要的稅收監(jiān)控。在當(dāng)前企業(yè)改組改制活動(dòng)日益頻繁的形勢(shì)下，加強(qiáng)這方面的工作顯得非常重要。二是稅務(wù)稽查機(jī)構(gòu)在進(jìn)行稅務(wù)稽查選案時(shí)一定不能被企業(yè)的名氣、規(guī)模等表面現(xiàn)象所迷惑，而要把著眼點(diǎn)始終放在銷售收入變動(dòng)狀況、稅負(fù)變動(dòng)狀況等各項(xiàng)稽查選案指標(biāo)上，真正做到科學(xué)、公平選案。實(shí)際上加強(qiáng)對(duì)大企業(yè)、重點(diǎn)稅源戶的稅務(wù)稽查往往具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和非常顯著的實(shí)際效果

 

篇8

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)和科技時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)從一定程度上填補(bǔ)了傳統(tǒng)企業(yè)或者公司的管理缺口，在新型的經(jīng)濟(jì)模式下，會(huì)計(jì)的發(fā)展觀念日新月異，會(huì)計(jì)的管理職能與核算程序也有了相應(yīng)的改進(jìn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使各個(gè)公司企業(yè)的財(cái)務(wù)部門在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)革新的條件下建立了一套較為完整的財(cái)務(wù)體系，充分使企業(yè)的財(cái)務(wù)部可以及時(shí)的得到企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，這有不但利于提高工作的質(zhì)量還能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的概述

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，一種建立在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上，以現(xiàn)代信息技術(shù)為核心的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。它不僅是指以計(jì)算機(jī)為核心的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和快速增長(zhǎng)，也包括以現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的整個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的崛起和迅猛發(fā)展，更包括由于高新技術(shù)的推廣和運(yùn)用所引起的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)部門的深刻的革命性變化和飛躍性發(fā)展。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特征

（一）網(wǎng)絡(luò)信息涉及廣泛性

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以有效集合企業(yè)各端口的信息。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，為企業(yè)了保證本公司財(cái)務(wù)的獨(dú)立性和縝密性，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與其他部門都是相對(duì)獨(dú)立的，但這種情況的出現(xiàn)阻礙了財(cái)務(wù)部門與其他部門的聯(lián)系。這樣的傳統(tǒng)模式既會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部員工的友好相處，又不利于做好企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行與開展。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要負(fù)責(zé)好企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本及利潤(rùn)核算等工作。然而這項(xiàng)工作是需要財(cái)務(wù)信息的有效的與其他部門合作聯(lián)系收集的，傳統(tǒng)的的企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作的管理中，缺乏與其他部門時(shí)時(shí)的聯(lián)系造成工作質(zhì)量下降。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的信息涉及十分廣泛，從一定意義上打破了傳統(tǒng)管理中的模式，使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員可以更加高效率的結(jié)合各部門的情況有效的收集信息，提高了企業(yè)的總體發(fā)展質(zhì)量與水平。

（二）信息傳達(dá)速度快

往往一個(gè)企業(yè)的任何決定都是根據(jù)當(dāng)時(shí)企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)決定的，具有一定的偶然性，然而這也就使得企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況也是在不斷變化的，一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員要做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作離不開企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)信息的及時(shí)傳送與交流。在我國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理上，可能由于有限的時(shí)間和人力物力使企業(yè)各部門的各項(xiàng)狀況傳達(dá)不及時(shí)，影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，而且無(wú)法將財(cái)務(wù)信息以最迅速最完整的公布出來(lái)，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)可以整理出適合自己企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)。這項(xiàng)系統(tǒng)不僅能夠減少企業(yè)各部門信息傳遞的時(shí)間，加強(qiáng)信息傳達(dá)的完整度，更有利于企業(yè)會(huì)計(jì)核算的整個(gè)工作效率。

（三）網(wǎng)絡(luò)信息開放

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作具有很強(qiáng)的開放性。這種開放性指的是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以有效為企業(yè)的發(fā)展提供有效的會(huì)計(jì)核算信息，建立一個(gè)完整而高效的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)是開放的，企業(yè)內(nèi)部人員可以很清楚的知曉本公司的發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況，可以定時(shí)有效的披露企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息。然而有一點(diǎn)就是企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須要經(jīng)過(guò)非常嚴(yán)密的系統(tǒng)審核與防護(hù)，然而數(shù)據(jù)的開放性不代表任何人都有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的更改權(quán)利，只能通過(guò)相關(guān)人員才能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行更改，這里所說(shuō)的開放性是指各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)所有員工進(jìn)行隨時(shí)了解。這樣也是為了保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)與公正，也可以有效的規(guī)范企業(yè)部分管理人員的不法行為。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)的影響

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響主要表現(xiàn)在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)環(huán)境以及會(huì)計(jì)工作方式等方面。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在一定程度上提高了財(cái)務(wù)報(bào)告的總體工作效率。財(cái)務(wù)報(bào)告的定期公示與披露直接影響著企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息的透明程度，許多企業(yè)在制定財(cái)務(wù)報(bào)告以及披露時(shí)存在著時(shí)間跨越較長(zhǎng)的弊端，這很不利于企業(yè)員工和企業(yè)投資者隨時(shí)了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和相關(guān)的財(cái)務(wù)的信息，從而影響企業(yè)的整體發(fā)展流程與效率。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系能夠增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)效性，在一定程度上加強(qiáng)了投資者和企業(yè)之間的聯(lián)系，有利于促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。再就是也是很重要的一c就是，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)工作人員可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)更加高效的提交信息，加強(qiáng)彼此之間的交流，促進(jìn)了會(huì)計(jì)信息的完整性，也加強(qiáng)了企業(yè)了企業(yè)內(nèi)部人員的交流與工作熱情。有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量，有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

四、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)面臨的問(wèn)題

（一）網(wǎng)絡(luò)犯罪行為對(duì)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的沖擊

這是一個(gè)科技的時(shí)代，然而科技的發(fā)展利弊是相通的，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是一個(gè)相對(duì)開放而靈活的環(huán)境，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境中所涉及到的各方面的信息都是公開透明的，隨著會(huì)計(jì)電算化的出現(xiàn)與發(fā)展網(wǎng)絡(luò)化的信息溝通實(shí)現(xiàn)了企業(yè)會(huì)計(jì)信息資源的開發(fā)與共享，正是因?yàn)樾畔⒌耐该餍蚤_放性，也使得一些網(wǎng)絡(luò)犯罪行為頻頻出現(xiàn)，企業(yè)如果不將自己的財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置更高的安全防護(hù)系統(tǒng)很可能就會(huì)被不法分子也就是所謂的網(wǎng)絡(luò)黑客，尤其是網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的專業(yè)人員以非法程序侵蝕到自己的內(nèi)部信息系統(tǒng)里，對(duì)于現(xiàn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力十分激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，好多對(duì)手企業(yè)為了竊取對(duì)手公司的信息會(huì)進(jìn)行對(duì)自己財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的惡性攻擊。這樣是不利于企業(yè)的發(fā)展的。

（二）網(wǎng)絡(luò)信息傳輸系統(tǒng)不完善

我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展還是比較迅速的，但與此同時(shí)網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展也存在一些小小的問(wèn)題。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在一定程度上加快了企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)集合數(shù)據(jù)的速度，促進(jìn)了企業(yè)會(huì)計(jì)的工作效率，但另一方面由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和管理上的不完善偶爾會(huì)導(dǎo)致企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性不高導(dǎo)致數(shù)據(jù)在提取或者傳輸過(guò)程中存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。隨著電子計(jì)算機(jī)構(gòu)造的日趨復(fù)雜化，數(shù)據(jù)通過(guò)線路傳輸，某個(gè)環(huán)節(jié)即使出現(xiàn)微小的干擾或差錯(cuò)，都會(huì)導(dǎo)致極其嚴(yán)重的后果。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的不適應(yīng)

目前隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，企業(yè)非常需要專業(yè)的會(huì)計(jì)電算化人員的加入， 網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算從業(yè)人員網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)會(huì)計(jì)人員不但要精通會(huì)計(jì)知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)掌握各種專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)信息管理的技術(shù)，最重要的是要了解有關(guān)電子商務(wù)方面的知識(shí)，以及網(wǎng)絡(luò)安全的法律法規(guī)。但目前來(lái)看，我國(guó)很多企業(yè)都缺乏這樣的復(fù)合型人才。大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)都不高，缺乏相關(guān)意識(shí)。從而阻礙了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)的發(fā)展。

五、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)開展的策略選擇

（一）建立完善的數(shù)據(jù)檔案管理制度

企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)是一個(gè)存在很多漏洞的系統(tǒng)，很多數(shù)據(jù)都會(huì)在無(wú)意間被開放或者竊取，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)信息存在被竊取的風(fēng)險(xiǎn)。為了減少甚至避免這種不安全的情況的發(fā)生，企業(yè)必須要采取措施對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)加以保護(hù)。對(duì)于輸入的數(shù)據(jù)和各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息，企業(yè)會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)的安全維護(hù)與管理，做好數(shù)據(jù)檔案安全的工作。企業(yè)內(nèi)部的有效數(shù)據(jù)一定要由企業(yè)專門的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行錄入和處理，必要時(shí)要做好備份，利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代各種安全性高的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理方式，來(lái)更好的保護(hù)數(shù)據(jù)檔案更好地服務(wù)于企業(yè)。

（二）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范措施

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)而言起著至關(guān)重要的作用，因?yàn)樯婕暗搅似髽I(yè)的財(cái)務(wù)賬戶管理系統(tǒng)和各項(xiàng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息。如今在這樣一個(gè)科技發(fā)展之快，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之激烈的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境里，很多企業(yè)的賬戶都采取了有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施。企業(yè)要提高網(wǎng)絡(luò)安全防范意識(shí)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)專員一定要定期加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)，避免系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞，提高數(shù)據(jù)的安全性是每個(gè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)專員最基本的職責(zé)，也是保護(hù)企業(yè)安全的有效方法。

（三）加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才的培養(yǎng)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算從業(yè)人員首先要精通會(huì)計(jì)知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)掌握各種專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)信息管理的技術(shù)，最重要的是要了解有關(guān)電子商務(wù)方面的知識(shí)，以及網(wǎng)絡(luò)安全的法律法規(guī)。再就是企業(yè)的管理者和系統(tǒng)開發(fā)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)一定要高。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不定期的為企業(yè)的會(huì)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)專員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，會(huì)計(jì)人員也應(yīng)該不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。為了加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的發(fā)展進(jìn)程企業(yè)對(duì)復(fù)合型的會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)是十分有必要的。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下新型的財(cái)會(huì)教育方法一定要突破原來(lái)的模式，相關(guān)部門一定要加快建立完善的會(huì)計(jì)電算化教育體系，構(gòu)建會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，來(lái)滿足當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)會(huì)計(jì)電算化人員對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。

六、結(jié)束語(yǔ)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)必然離不開計(jì)算機(jī)的利用，會(huì)計(jì)電算化有其自身獨(dú)特的性質(zhì)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)才能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的總體工作效率，新時(shí)代背景下，為了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，企業(yè)必須要重視會(huì)計(jì)環(huán)境和系統(tǒng)的安全、并且加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的系統(tǒng)完善，不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)工作人員以及企業(yè)各個(gè)部門相互之間的信息交流、營(yíng)造良才能從根本上提高企業(yè)會(huì)計(jì)的工作效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏聯(lián)祥.企業(yè)中的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化[J].中國(guó)水運(yùn)，2010， （01）

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中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）08-0-01

一、財(cái)務(wù)管理觀念的創(chuàng)新

中小企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位，必須居安思危，并能把危機(jī)感轉(zhuǎn)化為具體的創(chuàng)新策略。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，中小企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的最重要措施就是財(cái)務(wù)管理觀念的創(chuàng)新。

1.人本理財(cái)觀念。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是以資金為中心，但當(dāng)今時(shí)代，以人為本赫然已成為財(cái)務(wù)管理發(fā)展的新趨勢(shì)。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)把人放在首位，建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，挖掘和發(fā)揮人的潛能。

2.動(dòng)態(tài)管理觀念。眾所周知企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所面臨的最大的挑戰(zhàn)就是其存在著諸多不確定因素，因而中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須樹立動(dòng)態(tài)管理觀念，根據(jù)市場(chǎng)信息及企業(yè)實(shí)際的不斷變化來(lái)進(jìn)行比較、分析和選擇，在動(dòng)態(tài)中發(fā)現(xiàn)不足以便及時(shí)采取相應(yīng)措施，提高管理效率。

3.風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制使得任何一個(gè)市場(chǎng)主體客觀上都承擔(dān)了一定的風(fēng)險(xiǎn)，毫無(wú)疑問(wèn)隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員只有樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)觀，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境變化的監(jiān)測(cè)力度，及時(shí)采取相應(yīng)對(duì)的措施，才可能使企業(yè)損失降到最低。

4.融資第一觀念?？v觀經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，企業(yè)成敗的關(guān)鍵已不再是單單的自主理財(cái)，以自有資金為核心的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式早已被市場(chǎng)淘汰，取而代之的則是資本的不斷運(yùn)營(yíng)、培育和擴(kuò)張。中小企業(yè)要想順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展，優(yōu)化自身的資源結(jié)構(gòu)，務(wù)必要樹立融資第一的新觀念。

二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理目標(biāo)是“股東財(cái)富最大化”。如今，物質(zhì)資本的地位相對(duì)下降和知識(shí)資本地位的上升這一變化則決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)已由股東財(cái)富最大化變?yōu)椤袄嫦嚓P(guān)主體”財(cái)富最大化。中小企業(yè)本身作為一個(gè)利益相關(guān)者契約集合體要實(shí)現(xiàn)其自身的可持續(xù)發(fā)展，理應(yīng)要維護(hù)契約的公平和有效，以使“集合體”中的各主體的利益最大化。則其管理目標(biāo)務(wù)必要向這方面靠攏。

三、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新

在現(xiàn)代企業(yè)制度下，出資人的財(cái)務(wù)管理可分為投資者財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理，由于兩者管理目標(biāo)存在差異，就必然要求企業(yè)創(chuàng)新管理模式。

1.融資活動(dòng)的創(chuàng)新。知識(shí)成為資源配置的第一要素逐漸被各大企業(yè)所認(rèn)可，企業(yè)不僅要籌集物質(zhì)資本，還要籌集“知識(shí)資本”或者說(shuō)“智力資本”，甚至籌“知”或籌“智”重于籌資。中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)把對(duì)知識(shí)資本的培育作為重要的理財(cái)項(xiàng)目。

2.投資活動(dòng)的創(chuàng)新。隨著投資的重點(diǎn)由有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)為知識(shí)資產(chǎn)，中小企業(yè)投資活動(dòng)應(yīng)更加注重投“知”或投“智”活動(dòng)。優(yōu)化企業(yè)資本，健全法人治理結(jié)構(gòu)，通過(guò)設(shè)立董事會(huì)促進(jìn)企業(yè)決策科學(xué)化，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作已成中小企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。

3.財(cái)務(wù)分配活動(dòng)的創(chuàng)新。擁有物質(zhì)生產(chǎn)資料就享有收益權(quán)的時(shí)代早已過(guò)去。按“知”或按“智”分配將成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然選擇。

四、財(cái)務(wù)管理手段的創(chuàng)新

信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展，帶動(dòng)了傳統(tǒng)的桌面式財(cái)務(wù)管理向網(wǎng)絡(luò)式財(cái)務(wù)管理的變化。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)突破了空間局限，使管理能夠從網(wǎng)絡(luò)上延伸到全球任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)。遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計(jì)等一系列遠(yuǎn)程操作的實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化了主管單位對(duì)下屬分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)控。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)在時(shí)間上則實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算動(dòng)態(tài)化、實(shí)時(shí)化，使得財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)，極大地增強(qiáng)了財(cái)務(wù)處理活動(dòng)的及時(shí)功能，提高了會(huì)計(jì)的價(jià)值。我國(guó)中小企業(yè)也應(yīng)牢牢把握住網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理帶來(lái)的機(jī)遇，使企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化，促進(jìn)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階。

五、風(fēng)險(xiǎn)管理方法的創(chuàng)新

風(fēng)險(xiǎn)是影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出高風(fēng)險(xiǎn)性主要表現(xiàn)在：由于媒體空間的無(wú)限擴(kuò)展及網(wǎng)上銀行、電子貨幣的運(yùn)用，使得資本流動(dòng)加快，使貨幣風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加??；由于高新技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)品壽命周期不斷縮短，不僅加大了存貨風(fēng)險(xiǎn)，而且加大了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和金融市場(chǎng)的變化使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更為復(fù)雜，如人力資本產(chǎn)權(quán)的特殊使用壽命，知識(shí)資產(chǎn)攤銷方法的選擇，會(huì)使現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，技術(shù)資本的泄密、流失、被替代或超過(guò)保護(hù)期可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)；作為知識(shí)資本重要構(gòu)成要素的企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)營(yíng)關(guān)系等變化，使企業(yè)名譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)突出。由于上述原因，迫切要求中小企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理手段加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量、分析、報(bào)告和監(jiān)督系統(tǒng)，以便合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

六、信息公開方面的創(chuàng)新

企業(yè)會(huì)計(jì)信息是否對(duì)外公開，主要取決于其社會(huì)影響。中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告大部分進(jìn)行了審計(jì)，從增加企業(yè)社會(huì)信用和維護(hù)社會(huì)公眾利益出發(fā)，有必要建立如下公開體系：

1.企業(yè)自主公開。小型企業(yè)可自行選擇是否對(duì)外公開，若決定公開，對(duì)外公開的報(bào)表必須接受外部會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，公開時(shí)間比中型企業(yè)可更長(zhǎng)，此外，還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)信用的宣傳，造成公開信息的企業(yè)具有良好信用的氛圍，給予納稅或銀行信用方面的便利或優(yōu)惠，促進(jìn)中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)信息公開。

篇10

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的環(huán)境發(fā)生了根本性變化。有效的財(cái)務(wù)創(chuàng)新能夠在環(huán)境不斷變化的背景下，快速有效地整合財(cái)務(wù)資源，適時(shí)調(diào)整投融資方案和營(yíng)運(yùn)資本管理策略，從而更好地實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。處于企業(yè)管理中心地位的財(cái)務(wù)管理工作，如何適應(yīng)形勢(shì)的變化，順勢(shì)而為，進(jìn)行全方位創(chuàng)新，是擺在我們面前的重要課題。本文就此談?wù)劀\見。

一、財(cái)務(wù)管理觀念的創(chuàng)新

中小企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位，必須居安思危，并能把危機(jī)感轉(zhuǎn)化為具體的創(chuàng)新策略?？梢赃@樣說(shuō)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，中小企業(yè)的最重要的就是財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新觀念。

1.人本化理財(cái)觀念。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是以資金為中心，而在當(dāng)今時(shí)代，重視人的管理與發(fā)展觀，已成為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理發(fā)展的基本趨勢(shì)。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)把對(duì)人的激勵(lì)與約束放在首位，建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，充分挖掘和發(fā)揮人的潛能，調(diào)動(dòng)人的創(chuàng)造性、主體性和自覺性。

2.動(dòng)態(tài)管理觀念。在當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)隨時(shí)面臨著諸多不確定變化因素的挑戰(zhàn)，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須樹立動(dòng)態(tài)管理觀念，服從競(jìng)爭(zhēng)需要，立足未來(lái)，根據(jù)市場(chǎng)信息及企業(yè)實(shí)際不斷比較、分析和選擇，在動(dòng)態(tài)中尋找最佳平衡點(diǎn)，及時(shí)采取相應(yīng)措施，提高管理效率。

3.風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制下，任何一個(gè)市場(chǎng)主體客觀上都存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)會(huì)與可能，即不可避免的承擔(dān)一些風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)而增長(zhǎng)。因此，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)觀，善于對(duì)環(huán)境變化帶來(lái)的不確定性因素進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)。有預(yù)見性地采取各種措施，使可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)損失盡可能最低。

4.信息理財(cái)觀念。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，信息成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要媒介，而且隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，新信息技術(shù)革命使信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快，從而使交易、決策可在瞬間完成，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間變成了所謂的“媒體空間”和“網(wǎng)上實(shí)體”。這就決定了在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須牢固地樹立信息理財(cái)觀念。

5.融資第一的觀念。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式是自有資本的發(fā)展和延續(xù)，以自有資金為核心。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵已不再是單單的自主理財(cái)，而是資本運(yùn)營(yíng)、培育和擴(kuò)張。因此，中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)樹立融資第一的新觀念，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，提高企業(yè)效益；

二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理目標(biāo)是“股東財(cái)富最大化”。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，物質(zhì)資本的地位相對(duì)下降，而知識(shí)資本的地位相對(duì)上升。這一變化決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)已不再僅僅歸屬于股東，而應(yīng)歸屬于“利益相關(guān)主體”。企業(yè)是利益相關(guān)者契約集合體。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)其自身的可持續(xù)發(fā)展，就理應(yīng)維護(hù)契約的公平和有效性，使“集合體”中的各主體的利益最大化。因此，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)必須創(chuàng)新，必須由單一的面向股東轉(zhuǎn)為面向多元利益主體，由股東財(cái)富最大化目標(biāo)轉(zhuǎn)為滿足多元主體利益目標(biāo)。

三、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新

在現(xiàn)代企業(yè)制度下，出資人的財(cái)務(wù)管理可分為投資者財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理，由于兩者管理目標(biāo)存在差異，就必然要求企業(yè)創(chuàng)新管理模式。

1.融資活動(dòng)的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的融資活動(dòng)主要是財(cái)務(wù)資本的籌資管理。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，知識(shí)成為資源配置的第一要素。知識(shí)資源的擁有量是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗的關(guān)鍵因素，中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)把對(duì)知識(shí)資本的培育作為重要的理財(cái)活動(dòng)。企業(yè)不僅要籌集物質(zhì)資本，還要籌集“知識(shí)資本”或者說(shuō)“智力資本”，甚至籌“知”或籌“智”重于籌資。

2.投資活動(dòng)的創(chuàng)新。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，投資的重點(diǎn)由有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)為知識(shí)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)。因此，中小企業(yè)投資活動(dòng)應(yīng)更加注重投“知”或投“智”活動(dòng)。二是應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資管理。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使風(fēng)險(xiǎn)投資管理在財(cái)務(wù)管理中的重要性進(jìn)一步提高，這就要求中小企業(yè)加強(qiáng)投資項(xiàng)目的可行性分析，并改進(jìn)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的補(bǔ)償方式，以控制投資風(fēng)險(xiǎn)。三是克服中小企業(yè)投資的盲目性。中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者，容易一人說(shuō)了算、造成投資的盲目性。因此，要積極引導(dǎo)中小企業(yè)進(jìn)行規(guī)范的公司化改造，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，健全法人治理結(jié)構(gòu)。設(shè)立董事會(huì)促進(jìn)企業(yè)決策科學(xué)化，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。

3.財(cái)務(wù)分配活動(dòng)的創(chuàng)新。在工業(yè)時(shí)代，物質(zhì)是第一生產(chǎn)要素，誰(shuí)擁有了物質(zhì)資本，占有了生產(chǎn)資料，誰(shuí)就享有收益的分配權(quán)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)成為第一生產(chǎn)要素，因此，按“知”或按“智”分配成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然選擇。

四、財(cái)務(wù)管理手段的創(chuàng)新——網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是知識(shí)化、信息化的經(jīng)濟(jì)，隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展，傳統(tǒng)的桌面式財(cái)務(wù)管理將逐漸向網(wǎng)絡(luò)式財(cái)務(wù)管理變化。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)突破了空間局限，使物理距離變成鼠標(biāo)距離，使管理能力能夠在網(wǎng)上延伸到全球任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)。眾多的遠(yuǎn)程處理功能得以實(shí)現(xiàn)，例如：遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計(jì)等，強(qiáng)化了主管單位對(duì)下屬分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)控。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的遠(yuǎn)程處理和協(xié)同業(yè)務(wù)能力使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理向集中化管理跨進(jìn)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)在時(shí)間上，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算動(dòng)態(tài)化、實(shí)時(shí)化，使得財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)，極大地增強(qiáng)了財(cái)務(wù)處理活動(dòng)的及時(shí)功能，提高了會(huì)計(jì)的價(jià)值。我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)牢牢把握住網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理帶來(lái)的機(jī)遇，使企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化，促進(jìn)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)更上一個(gè)臺(tái)階。

五、風(fēng)險(xiǎn)管理方法創(chuàng)新

風(fēng)險(xiǎn)是影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出高風(fēng)險(xiǎn)性，表現(xiàn)在：由于媒體空間的無(wú)限擴(kuò)展及網(wǎng)上銀行、電子貨幣的運(yùn)用，使得資本流動(dòng)加快，使貨幣風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加劇;由于高新技術(shù)的發(fā)展產(chǎn)品壽命周期不斷縮短，不僅加大了存貨風(fēng)險(xiǎn)，而且加大了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和金融市場(chǎng)的變化使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更為復(fù)雜，如人力資本產(chǎn)權(quán)的特殊使用壽命，知識(shí)資產(chǎn)攤銷方法的選擇，會(huì)使現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，技術(shù)資本的泄密、流失、被替代或超過(guò)保護(hù)期可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn);是作為知識(shí)資本重要構(gòu)成要素的企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)營(yíng)關(guān)系等變化，使企業(yè)名譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)突出。由于上述原因，迫切要求中小企業(yè)必須運(yùn)用現(xiàn)代管理手段加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，建立風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量、分析、報(bào)告和監(jiān)督系統(tǒng)，以便采取恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理政策，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

六、信息披露的創(chuàng)新

企業(yè)會(huì)計(jì)信息是否對(duì)外公開，主要取決于其社會(huì)影響。中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告大部分進(jìn)行了審計(jì)，從增加企業(yè)社會(huì)信用和維護(hù)社會(huì)公眾利益出發(fā)，有必要建立如下披露體系：

1.小型企業(yè)可自行選擇是否對(duì)外披露，若披露，對(duì)外披露的報(bào)表必須接受外部會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，披露時(shí)間比中型企業(yè)可更長(zhǎng)，此外，還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)信用的宣傳，造成披露信息的企業(yè)具有良好信用的氛圍，給予納稅或銀行信用方面的便利或優(yōu)惠，促進(jìn)中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)信息披露。

2.建立地方性的企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露媒體和渠道，如工商、稅務(wù)系統(tǒng)的出版物或網(wǎng)站，可供社會(huì)公眾隨時(shí)進(jìn)行查閱。

3.強(qiáng)調(diào)對(duì)成長(zhǎng)性的披露。一般來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)板的公司通常盈利現(xiàn)狀不太理想，但成長(zhǎng)潛力較大，同時(shí)公司的風(fēng)險(xiǎn)也大。為了減少風(fēng)險(xiǎn)，必須對(duì)公司的盈利能力與發(fā)展前景進(jìn)行披露。通過(guò)對(duì)成長(zhǎng)性披露，也可以讓一批質(zhì)地真正好的公司受到投資者或潛在投資者青睞，求得發(fā)展。

七、財(cái)務(wù)監(jiān)管活動(dòng)的創(chuàng)新

中小企業(yè)約占40%的比例都是兼職會(huì)計(jì)，還有約10%的比例是會(huì)計(jì)記賬機(jī)構(gòu)記賬，大多僅限于簡(jiǎn)單記賬的財(cái)務(wù)管理。這都嚴(yán)重制約著中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在中小企業(yè)自身財(cái)務(wù)總監(jiān)管理的基礎(chǔ)上，應(yīng)設(shè)立政府管理的公共財(cái)務(wù)總監(jiān)機(jī)構(gòu)（第三方內(nèi)部審計(jì)部門），根據(jù)中小企業(yè)的行業(yè)分類，由專門的財(cái)務(wù)總監(jiān)（專家團(tuán)隊(duì)）定期對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的社會(huì)化監(jiān)督管理，參與中小企業(yè)重大投資、經(jīng)營(yíng)的決策，進(jìn)行行業(yè)性的財(cái)務(wù)分析，提出財(cái)務(wù)管理方面的建議和方案。

現(xiàn)代社會(huì)已進(jìn)入創(chuàng)新時(shí)代?？梢哉f(shuō)不創(chuàng)新則停頓，不創(chuàng)新則衰退。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新將是我國(guó)中小企業(yè)在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下必然選擇。

參考文獻(xiàn):