導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇技術(shù)創(chuàng)新專項，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

2.技術(shù)轉(zhuǎn)移探究方式。通過全面分析技術(shù)轉(zhuǎn)移的相關(guān)數(shù)據(jù)與內(nèi)容，以不同的側(cè)面探究之間的關(guān)系，以四種不同的方式，發(fā)現(xiàn)其中的影響程度。首先，探究總體的企業(yè)樣本，將技術(shù)轉(zhuǎn)移應(yīng)用在制造型企業(yè)的案例，進行全面的統(tǒng)籌分析。其次，歸納總結(jié)一般企業(yè)與高新技術(shù)企業(yè)，分析兩種企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移是否存在明顯差異，發(fā)現(xiàn)其中不同點的影響。通過以上數(shù)據(jù)，全面分析其中有何不同之處，再進行相關(guān)性較高的技術(shù)轉(zhuǎn)移的變量問題，實施進一步的探究，對比企業(yè)之間應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)移與沒有應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)移的企業(yè)，產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售額度，是否具有較明顯的差異，從而探究技術(shù)轉(zhuǎn)移給企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。

二、應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)移的影響

1.企業(yè)應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)移比較。全面分析企業(yè)之間應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)移的效果，一個企業(yè)應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)移進行創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)，另一個企業(yè)則按照常規(guī)發(fā)展，在同樣的時間周期，進行兩個企業(yè)經(jīng)濟效益的對比，探究其高新技術(shù)的發(fā)展趨勢。通過對兩個企業(yè)的新產(chǎn)品銷售額比較，應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)移的企業(yè)，明顯比沒有應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)移的企業(yè)創(chuàng)新率更高，產(chǎn)生的經(jīng)濟效益較為突出，存在明顯的負相關(guān)系。企業(yè)應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)移方法，受到雙方共同的制約，其主要依賴先進的設(shè)備及儀器，直接影響接受技術(shù)轉(zhuǎn)移企業(yè)的創(chuàng)新率。我國制造企業(yè)應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)移，應(yīng)該有機結(jié)合本企業(yè)的現(xiàn)狀分析，創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)充分融入先進的技術(shù)，規(guī)劃更加完善的創(chuàng)新技術(shù)，加強制造企業(yè)的技術(shù)研發(fā)，提高制造型企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)移對大型企業(yè)與中小型企業(yè)的創(chuàng)新影響。首先，將大型企業(yè)與中小型企業(yè)進行區(qū)分，分別進行技術(shù)轉(zhuǎn)移變量比較，探究兩種類型的企業(yè)，在應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)移之后，是否存在創(chuàng)新技術(shù)影響問題。其次，根據(jù)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的銷售率和創(chuàng)新率進行全面的分析，通過具體的分析發(fā)現(xiàn)兩種技術(shù)轉(zhuǎn)移的變量中，大型企業(yè)的創(chuàng)新率存在明顯的負相關(guān)，兩者之間的技術(shù)轉(zhuǎn)移變量不具備相關(guān)性。通過分析發(fā)現(xiàn)，無論大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，都沒有因為技術(shù)轉(zhuǎn)移，造成明顯的影響。如果僅僅引用國外的先進技術(shù)，不能全面考慮企業(yè)基本情況，將會直接影響企業(yè)的正常運營，久而久之，增加企業(yè)的惰性心理，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

三、提高應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)移的價值

篇2

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2011）31-0024-02

隨著國家創(chuàng)新體系的建立，各行各業(yè)均在力圖通過技術(shù)創(chuàng)新來實現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的升級，從而保證自身能夠在所在行業(yè)里有所突破，并獲得更多的超額利潤。技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為很多企業(yè)的日常工作?？傮w來看，企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新雖然取得了一些成就，但是與我國的經(jīng)濟總量和生產(chǎn)大國的身份還是不夠相稱，與發(fā)達國家的技術(shù)創(chuàng)新水平、技術(shù)創(chuàng)新能力和技術(shù)創(chuàng)新成果相比仍然存在較大差距。其中技術(shù)創(chuàng)新的橫向轉(zhuǎn)移能力作為創(chuàng)新能力的一項重要標志，在創(chuàng)新者主體的整體創(chuàng)新能力提高方面有著極其重要

的作用。

一、技術(shù)橫向轉(zhuǎn)移的具體含義

技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移是指能夠跨越技術(shù)原創(chuàng)主體單位的一種技術(shù)轉(zhuǎn)移。包括在企業(yè)、科研院所、行業(yè)，甚至國家之間實現(xiàn)的一種轉(zhuǎn)移。常見的具體形式有技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)貿(mào)易、技術(shù)引進等。在實際的市場化操作中也有很多種方式，包括一次性技術(shù)買斷、收取技術(shù)使用費、按照銷售收益進行提成、技術(shù)入股

等多種。

二、存在的問題

（一）沒有充分認識技術(shù)的價值

長期以來，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式主要以產(chǎn)品為主，市場上并不看重產(chǎn)品中所包含的技術(shù)，由于技術(shù)的價值難以評估，必須要形成產(chǎn)品才方便制定價格。但實際上，技術(shù)發(fā)展為產(chǎn)品只是技術(shù)應(yīng)用中的一項而已。技術(shù)的應(yīng)用可以是產(chǎn)品，也可以是生產(chǎn)過程的支持，包括相關(guān)的測試技術(shù)等。

（二）缺少技術(shù)營銷的思想

由于產(chǎn)品在營銷中的直觀特性，可以更好的組織銷售渠道、培訓銷售人員、建立營銷體系，所以人們熱衷于關(guān)注和從事產(chǎn)品營銷。相對而言，技術(shù)營銷對整個營銷體系的建設(shè)提出了更高的要求。同樣，有關(guān)技術(shù)營銷的思想和體系建設(shè)方面的知識和實踐也相對比較匱乏。

（三）沒有更多的技術(shù)來源

在不同國家、行業(yè)、企業(yè)之間技術(shù)進步的速度是不同的。政府為了保持國家的技術(shù)優(yōu)勢會直接支持一部分研究機構(gòu)和企業(yè)發(fā)展技術(shù)，從而給他們以更多的資助。這部分單位積累了較多的技術(shù)，但是更多的企業(yè)技術(shù)研發(fā)是為了自身發(fā)展準備的，并沒有更多的技術(shù)可以提供給技術(shù)轉(zhuǎn)移的市場。

（四）實際操作中的障礙

即使有了合適的技術(shù)，在實際的技術(shù)轉(zhuǎn)移中也會遇到很多的問題。包括：（1）擬接收方不了解新產(chǎn)品和新工藝，缺少相關(guān)的技術(shù)知識儲備；（2）有關(guān)該技術(shù)的通俗化商業(yè)計劃和概念不能被接受；（3）擬接收方對技術(shù)的風險過于敏感，不愿意承擔風險。

三、技術(shù)橫向轉(zhuǎn)移取得成功需要具備的條件

（一）相互信任

由于技術(shù)本身特性決定了技術(shù)轉(zhuǎn)移中確實蘊含著很多的不確定性，交易雙方如果沒有一定的信任基礎(chǔ)，將會在交易過程中出現(xiàn)較大的交易風險或者成本。比如，有些技術(shù)本身比較成熟，但是生產(chǎn)工藝要求非常嚴格，容易在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)難以預(yù)料的困難。這些風險往往不容易在技術(shù)交易中發(fā)現(xiàn)，但是一旦技術(shù)交易合同簽署后出現(xiàn)意外，就很難通過法律途徑解決。所以，更多的時候需要雙方信任，通過友好協(xié)商、通力合作解決這些問題。在實際的技術(shù)市場中，信任的缺失同樣造成了現(xiàn)在企業(yè)間的技術(shù)轉(zhuǎn)移完成情況不好，更多的買家傾向于購買政府主導的研究所、高校等技術(shù)提供單位的技術(shù)，不愿意購買私營、個人的技術(shù)成果。

（二）具備相應(yīng)的經(jīng)驗

技術(shù)轉(zhuǎn)移中，交易雙方是否有相同或者近似的專業(yè)背景，將直接決定了技術(shù)轉(zhuǎn)移效果的好壞。同行業(yè)內(nèi)的技術(shù)轉(zhuǎn)移比較容易成功，跨行業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移存在著更大的風險。是否具備相應(yīng)的技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)驗非常關(guān)鍵。包括兩個方面：第一，是否有過參與技術(shù)轉(zhuǎn)移流程的經(jīng)驗，是否有過成功實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗等；第二，是否有過與被轉(zhuǎn)移的技術(shù)相關(guān)的專業(yè)經(jīng)驗。

（三）專業(yè)的合同

在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中，除了一些明確的技術(shù)指標可以清楚地在合同上表達，一般都會有些要求難以在合同上一次表達清楚。這就需要有專業(yè)的律師和經(jīng)紀人來把握合同的編寫，尤其涉及到一些行業(yè)內(nèi)通用說法的內(nèi)涵、專業(yè)名詞的定義等都需要有詳細的合同描述。需要采取“寧多勿缺”的思路，盡量給可能發(fā)生的意外留下再次商榷的余地。

（四）接收方的學習能力

技術(shù)本身一定會存在不斷更新的過程，所以，一次技術(shù)轉(zhuǎn)移在未來都可能遇到再次的技術(shù)升級問題。如果接收方具備有良好的學習能力，能夠徹底掌握轉(zhuǎn)移的技術(shù)，充分的消化吸收后能夠自行升級換代，這將直接延長被轉(zhuǎn)移的技術(shù)壽命。

（五）良好的溝通

技術(shù)轉(zhuǎn)移的雙方必須要保證從技術(shù)轉(zhuǎn)移前期就能保持良好的溝通，而且要一直延續(xù)到技術(shù)完全轉(zhuǎn)移成功，甚至技術(shù)被徹底淘汰。在溝通中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題直至解決問題。但是，現(xiàn)在的很多企業(yè)界人士與研究所、高校的技術(shù)人員交流存在一些障礙，不太容易有良好的溝通，這些都將會直接限制技術(shù)轉(zhuǎn)移

的效果。

四、結(jié)論

由于我國的技術(shù)市場仍處在欠成熟狀態(tài)，技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移方面還存在較多問題。這些有來自整體環(huán)境的，也有來自技術(shù)本身的問題。為了保證技術(shù)橫向轉(zhuǎn)移的成功率，需要轉(zhuǎn)移接受雙方的努力，共同為技術(shù)橫向轉(zhuǎn)移創(chuàng)造良好的條件，從而保證技術(shù)橫向轉(zhuǎn)移成功，為雙方創(chuàng)造更好的效益，取得共贏的結(jié)果。

參考文獻

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篇3

中圖分類號：F273.1 文獻標識碼：A

對企業(yè)而言，從技術(shù)創(chuàng)新中獲益以形成良好創(chuàng)新績效的預(yù)期是企業(yè)參與并產(chǎn)生技術(shù)創(chuàng)新的主要驅(qū)動之一。然而，波士頓咨詢集團（Boston Consutling Group）在全球范圍內(nèi)對高管人員進行的創(chuàng)新調(diào)研顯示：半數(shù)以上的企業(yè)創(chuàng)新在財務(wù)方面以失敗收場。Arrow將企業(yè)無法成功從其創(chuàng)新投資中獲取收益的現(xiàn)象定義為“專有性（appropriability）問題”，并指出專有性問題源于技術(shù)創(chuàng)新生成的科學技術(shù)知識具有公共產(chǎn)品的屬性。

1986年，Teece開創(chuàng)性地提出了創(chuàng)新收益分配的PFI分析框架，為專有性問題的解決提供了系統(tǒng)而全新的思路。在該框架中，他首次提出專有化體系（appropriability regime）的概念，將其定義為“除企業(yè)結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)外的技術(shù)知識因素和知識產(chǎn)權(quán)制度環(huán)境”，并指出專有化體系是決定企業(yè)獲取創(chuàng)新收益的關(guān)鍵要素。Levin等、Cohen和Walsh、后藤晃在不同國家和地區(qū)開展了大規(guī)模創(chuàng)新調(diào)查，研究發(fā)現(xiàn)，除了技術(shù)知識的本質(zhì)和知識產(chǎn)權(quán)制度兩種創(chuàng)新保護手段外，企業(yè)還采用了率先市場化、互補資產(chǎn)優(yōu)勢等更直接的手段，以改善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的專有性狀況。上述措施的作用內(nèi)涵各不相同，Cohen和Walsh將其歸納為“專有化手段”（appropriability means），目的在于保護技術(shù)創(chuàng)新本身及其形成的增值收入。Hurmelinna和Puumalainent在前人工作基礎(chǔ)上拓展了專有化體系的內(nèi)涵，闡明專有化體系是企業(yè)可獲得并使用的專有化手段的組合。

專有化體系效度是指企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的獨占程度，由保護技術(shù)創(chuàng)新的專有化手段組合使用促成，表征了企業(yè)避免技術(shù)創(chuàng)新被模仿程度的高低。近年來，多位學者從行業(yè)特性、企業(yè)環(huán)境和創(chuàng)新類型等不同層面對企業(yè)如何選擇專有化體系效度的構(gòu)成手段進行了研究。Cohen和Walsh的研究成果表明，集成電路技術(shù)行業(yè)更偏好商業(yè)秘密，而生化技術(shù)行業(yè)比傳統(tǒng)行業(yè)更依賴于技術(shù)知識的隱性屬性。Gonzalez和Nieto認為，主要使用顯性技術(shù)知識的企業(yè)偏好采用專利，而主要使用隱性知識的公司偏好采用商業(yè)秘密。Byma和Leiponen發(fā)現(xiàn)，企業(yè)規(guī)模與選擇專利的概率正相關(guān)，而研發(fā)投入與選擇商業(yè)秘密的概率負相關(guān)。袁健紅等分析了影響企業(yè)選擇專利和商業(yè)秘密兩種保護手段的各種因素，發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模、研發(fā)強度、激勵機制及創(chuàng)新類型等在一定程度上影響到企業(yè)自主創(chuàng)新保護機制的選擇。

已有研究多著眼于選擇何種專有化手段保護技術(shù)創(chuàng)新，卻并未對專有化體系效度所產(chǎn)生的績效效果進行剖析。筆者認為創(chuàng)新保護手段的使用僅僅是解決專有性問題的外在表現(xiàn)，而其根本目的在于盡可能地攫取創(chuàng)新收益并提升創(chuàng)新績效。因此，本研究根據(jù)專有化體系效度的形成機理，將其劃分為內(nèi)部效度和外部效度，并從知識產(chǎn)權(quán)保護和資源觀的角度出發(fā)，利用220家中國制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新企業(yè)的橫截面數(shù)據(jù)，嘗試回答如下3個問題：專有化體系內(nèi)外部效度的形成之間是否存在交互效應(yīng)？內(nèi)外部效度是否對創(chuàng)新績效形成異質(zhì)的獨立效應(yīng)？專有化體系效度對創(chuàng)新績效的總體效應(yīng)如何？考慮到中國知識產(chǎn)權(quán)保護的現(xiàn)狀與發(fā)達國家相比尚有一定差距，本研究明晰了企業(yè)該如何合理高效地保護創(chuàng)新，這對于推動企業(yè)的專有性管理實踐乃至技術(shù)創(chuàng)新活動具有重要的現(xiàn)實意義。

1 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

1.1 專有化體系內(nèi)外部效度形成之間的交互效應(yīng)

根據(jù)Teece對專有化體系的定義，專有化體系效度主要取決于兩個基本衡量指標：一是技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)在蘊含的技術(shù)知識的本質(zhì)，二是外部法律機制的保護強度。Zander和Kogut認為技術(shù)知識的本質(zhì)主要是指技術(shù)知識的隱性或顯性程度，包括可編碼程度（codifiability）、可傳授程度（teachability）、復雜程度（complexity）、系統(tǒng)依賴程度（system dependence）和產(chǎn)品可觀察程度（product observability）等5個方面。隱性知識很難清楚表達，因此其傳播的內(nèi)在困難性加劇了模仿者掌握知識的難度，進而提高了技術(shù)創(chuàng)新者獨占知識的程度。然而，隱性知識織成的自然壁壘并不是一成不變的。Saviottit指出，自然壁壘會隨著技術(shù)知識的顯性化、了解技術(shù)知識的群體的擴大以及知識潛在使用者的增多而呈現(xiàn)逐漸弱化的趨勢。因此，企業(yè)通常還依靠法律機制對技術(shù)創(chuàng)新施加外部保護，使模仿者要么不能合法使用技術(shù)創(chuàng)新，要么缺乏技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)信息，從而對技術(shù)創(chuàng)新享有所有權(quán)和排他權(quán)。Hurmelinna等指出，法律機制的保護強度取決于專利、版權(quán)、商標以及商業(yè)秘密（主要指可執(zhí)行的法律保護手段，如保密協(xié)議）等措施的使用，其中專利的保護能力最高。

本研究認為上述兩個基本衡量指標形成專有化體系效度的機理不同：利用技術(shù)知識的本質(zhì)而實現(xiàn)的獨占程度構(gòu)成專有化體系的內(nèi)部效度；借助法律機制而達成的保護強度則構(gòu)成專有化體系的外部效度。內(nèi)外部效度形成機理的差異可能導致兩者之間存在交互效應(yīng)。Hurmelinna和Puumalainent指出知識的隱性屬性與專利保護矛盾。因為如果核心知識在本質(zhì)上過于隱含，知識產(chǎn)權(quán)申請材料便難以書寫，專利等法律保護措施便缺乏可獲得性，外部效度的形成便受到抑制。反之若利用專利等法律保護措施實現(xiàn)外部效度，這些措施需要向國家機構(gòu)如專利局提交正式申請。Fafia等指出申請則意味著用知識的公開與顯性化交換法律保護，Laursen等指出企業(yè)還需在知識產(chǎn)權(quán)申請材料中指明技術(shù)的新穎性與價值性，因此外部效度的達成過程實則向外界披露了大量創(chuàng)新相關(guān)信息，從而導致了隱性屬性的降低。綜上，專有化體系的內(nèi)外部效度在一定程度上無法實現(xiàn)對技術(shù)創(chuàng)新的“并行保護”。因此，本文提出假設(shè)如下。

H1 專有化體系的內(nèi)部效度和外部效度之間存在矛盾性。

1.2 專有化體系內(nèi)外部效度對創(chuàng)新績效的獨立效應(yīng)

基于資源的觀點（RBV）指出，具有價值性、稀缺性、不可模仿性和不可替代性的資源和能力能夠幫助企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢。Hoopes等指出資源和能力的不可模仿性是這四種特性中獲取競爭優(yōu)勢最重要的決定因素?；谥R的觀點（KBV）強調(diào)，知識，尤其是隱性知識是持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源。技術(shù)創(chuàng)新蘊含的隱性知識是異質(zhì)的，而且通常內(nèi)嵌于組織慣例和能力中，難以清楚表達。隱性屬性構(gòu)成的內(nèi)部效度雖然不能完全避免技術(shù)創(chuàng)新的擴散，但至少制造了模仿壁壘，提高了潛在使用者獲取技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在困難性，進而保護了企業(yè)對創(chuàng)新收益的獲取。Hurmelinna等。研究發(fā)現(xiàn)隱性技術(shù)知識有助于提高企業(yè)的創(chuàng)新收益，且此效應(yīng)在突變式創(chuàng)新的環(huán)境下尤為顯著。Gonzalez等指出技術(shù)知識的差異可以作為企業(yè)績效異質(zhì)性的一個解釋。由此，本文提出假設(shè)如下。

H2a 專有化體系內(nèi)部效度有助于促進企業(yè)的創(chuàng)新績效。

外部效度由專利、商標、注冊設(shè)計、版權(quán)以及商業(yè)秘密等法律保護措施的使用實現(xiàn)。專利賦予發(fā)明人一種排除權(quán)，除發(fā)明人以外的任何人無權(quán)對技術(shù)創(chuàng)新進行經(jīng)濟開發(fā)，包括制造、使用、銷售等；商標使企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別于其他企業(yè)，在專利到期后仍為技術(shù)創(chuàng)新提供一種事實壁壘；注冊設(shè)計保護技術(shù)創(chuàng)新的整體視覺外觀；版權(quán)保護原創(chuàng)作品的署名權(quán)；商業(yè)秘密以法規(guī)形式防止任何創(chuàng)新相關(guān)技術(shù)信息（化學反應(yīng)式、設(shè)備、工藝與流程等）外溢。外部效度以法律效力保護技術(shù)創(chuàng)新成果的所有權(quán)，企業(yè)有權(quán)對侵權(quán)事件作出激進的訴訟和周密的處理，這其實是向模仿者發(fā)出了積極捍衛(wèi)權(quán)利的信號，促成了企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新合法開發(fā)權(quán)的壟斷和超額利潤的獲得。Hurmelinna等研究發(fā)現(xiàn)專利、技術(shù)隱藏有助于提高企業(yè)的創(chuàng)新收益。Arundel指出對技術(shù)創(chuàng)新進行保密有助于提升企業(yè)收益。Xu等也指出，專利、注冊設(shè)計、商標等法律措施的組合使用能有效推動企業(yè)進行新產(chǎn)品開發(fā)，從而有利于促進企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新績效。綜上分析，本文提出假設(shè)如下。

H2b專有化體系外部效度有助于促進企業(yè)的創(chuàng)新績效。

專有化體系的內(nèi)外部效度均可實現(xiàn)對技術(shù)創(chuàng)新的獨占，從而使企業(yè)享受超額利潤并提升創(chuàng)新績效。但是，外部效度在利用法律機制獨占技術(shù)創(chuàng)新的同時，還能向外部展示該技術(shù)創(chuàng)新的價值性。專利、商標等措施的使用還能提升企業(yè)的形象與聲譽，從而有利于企業(yè)與消費者形成排他性網(wǎng)絡(luò)并獲取更多的利潤。Ceccagnoli指出通過專利保護等措施實現(xiàn)的企業(yè)層面的強技術(shù)獨占能引致更優(yōu)秀的經(jīng)濟績效。綜上，外部效度能使企業(yè)形成更優(yōu)良的銷售或服務(wù)等互補資產(chǎn)，從而在新產(chǎn)品商業(yè)化過程中攫取更多利潤。因此，本文提出假設(shè)如下。

H2c 與內(nèi)部效度相比，專有化體系外部效度對創(chuàng)新績效的促進作用更強。

1.3 專有化體系效度對創(chuàng)新績效的總體效應(yīng)

內(nèi)部效度與外部效度的聯(lián)合即是專有化體系的總體效度。專有化體系的總體效度是一個連續(xù)變量。相同的效度可以通過不同手段的組合而形成，只是外部效度主要通過法律保護實現(xiàn)，而內(nèi)部強度則依賴于將技術(shù)知識的緘默程度和復雜性嵌入組織結(jié)構(gòu)中獲得。專有化體系的總體效度越高，技術(shù)創(chuàng)新就越容易被企業(yè)獨占；反之，技術(shù)創(chuàng)新就容易為模仿者所獲取且外部法律機制也不能有效保護，專有化體系也就越弱。專有化體系效度越高，創(chuàng)新企業(yè)便越容易牽制模仿者并將技術(shù)投入生產(chǎn)并擴大市場份額。對技術(shù)創(chuàng)新的獨占也為企業(yè)營造了一種不完全競爭的市場結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)在定價上有較強的靈活性，企業(yè)既可以收取高額授權(quán)費，也可以通過超額利潤率直接增加創(chuàng)新收入并提升創(chuàng)新績效。同時，Levin等指出從技術(shù)創(chuàng)新中獲益驅(qū)動企業(yè)參與并產(chǎn)生技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)從技術(shù)創(chuàng)新獲取的利潤越多，則被社會其他主體所瓜分的利潤就越少，企業(yè)繼續(xù)從事技術(shù)創(chuàng)新的激勵也就越強，進而有利于企業(yè)形成良性的創(chuàng)新循環(huán)。綜上分析，本文提出假設(shè)如下。

H3 專有化體系的總體效度有助于促進企業(yè)的創(chuàng)新績效。

2 研究設(shè)計

2.1 數(shù)據(jù)收集與樣本描述

本研究面向中國制造業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品創(chuàng)新企業(yè)收集數(shù)據(jù)。在正式調(diào)研之前，我們首先在西安高新區(qū)選擇10家產(chǎn)品創(chuàng)新企業(yè)進行實地調(diào)研，與企業(yè)的研發(fā)經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)進行訪談。接著以卡內(nèi)基梅隆調(diào)查（Carnegie Mellon Survey）和共同體創(chuàng)新調(diào)查（Community Innovation Survey）的問卷為基礎(chǔ)，結(jié)合相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W者和企業(yè)人員的反饋意見對問卷進行反復修改并形成最終問卷。大規(guī)模的正式調(diào)研于2011年3-10月之間進行。問卷的發(fā)放與回收采取與委托調(diào)查公司合作的方式。在調(diào)查過程中，先篩選出符合條件的調(diào)研對象，甄別問題是“是否為在2006-2010年間進行產(chǎn)品創(chuàng)新的制造業(yè)企業(yè)”。產(chǎn)品創(chuàng)新包括兩種形式：①基于新技術(shù)開發(fā)，創(chuàng)造一個全新的產(chǎn)品以滿足消費者的需求；②基于已有技術(shù)的改進，把以前企業(yè)或市場中存在的某種產(chǎn)品的形式和功能加以適當?shù)母倪M，從而適合消費者現(xiàn)在或潛在的要求。調(diào)研對象的職務(wù)為企業(yè)的研發(fā)經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)，極其熟悉企業(yè)的技術(shù)、研發(fā)以及技術(shù)創(chuàng)新保護現(xiàn)狀等相關(guān)情況。要求調(diào)研對象逐個回答問卷，若問卷沒有完整回答，則視為無效。最終收回有效問卷220份。

最終樣本來源于北京、上海、成都、西安、蘇州、廣州、深圳等多個城市。樣本企業(yè)所屬行業(yè)廣泛，主要包括石油化工（19.1%）、電子產(chǎn)品（15.9%）、食品飲料（13.1%）、設(shè)備制造（12.3%）、家具制造（9.5%）、電氣產(chǎn)品（6.8%）、造紙印刷（5.9%）、紡織印染（5.0%）及其他行業(yè)（12.4%）；樣本企業(yè)股權(quán)形式多樣，民營企業(yè)占55.0%，合資和合作企業(yè)占15.5%，外商獨資企業(yè)占10.5%，國有企業(yè)占5.9%，集體企業(yè)占5.5%，其他類型企業(yè)占7.6%；企業(yè)規(guī)模（年銷售額）3 000萬以下、3 000萬～3億和3億以上分別占47.7%、20.0%和32.3%。

2.2 變量測量

為確保數(shù)據(jù)和研究結(jié)果的可靠性及有效性，本研究在國外調(diào)查和文獻中成熟量表的基礎(chǔ)上，根據(jù)訪問對象的理解和反饋意見對問卷量表在措辭上進行了必要調(diào)整。

本研究的因變量為企業(yè)的創(chuàng)新績效。采用Laursen和Salter關(guān)于創(chuàng)新績效的研究量表，以企業(yè)2010年創(chuàng)新產(chǎn)品銷售額（包括兩種形式產(chǎn)品創(chuàng)新銷售額的加總）占企業(yè)總銷售額的百分比進行測量。

本文自變量為專有化體系的內(nèi)部效度和外部效度。根據(jù)Hurmelinna和Puumalainen的研究，結(jié)合Zander和Kogut對技術(shù)知識本質(zhì)的分析，采用10個題項的量表來測量專有化體系的內(nèi)部效度，具體測量指標見表1、考慮到當選項超過五點時，一般人難以有足夠的辨別能力，因此專有化體系的內(nèi)部效度采用Likert五級量表度量，量表刻度為“該題項表述與企業(yè)實際情況相比：1非常不符合，5非常符合”。對10個題項的得分按0～4分重新標度，加總后得出專有化體系的內(nèi)部效度。

根據(jù)Hurmelinna和Puumalainen的研究，結(jié)合企業(yè)調(diào)研的實際情況，采用五種知識產(chǎn)權(quán)法律保護措施的使用頻次和有效性的加權(quán)求和測量專有化體系的外部效度。五種知識產(chǎn)權(quán)法律保護措施分別為專利、版權(quán)、注冊設(shè)計、商標和簽訂保密協(xié)議。使用頻次采用Likert五級量表度量（在計算外部效度時使用頻次同樣以0～4分重新標度），量表刻度為“企業(yè)使用下列措施保護產(chǎn)品創(chuàng)新的頻次：1幾乎不使用，5頻繁使用”。法律保護措施使用越頻繁，企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新施加的外部保護越強，專有化體系外部效度也就越高。專利清楚界定保護對象，排他性保護范圍廣泛，是最強形式的法律保護措施，所以專利有效性權(quán)重賦值為3；注冊設(shè)計、商標和版權(quán)也明確界定保護內(nèi)容，但保護范圍不如專利廣泛，所以這三種保護措施的有效性權(quán)重賦值為2；商業(yè)秘密的保護范圍難以界定，保密協(xié)議的執(zhí)行情況也無從得知，因此保密協(xié)議措施的有效性權(quán)重賦值為1。

本研究控制了企業(yè)規(guī)模、市場范圍及研發(fā)過程對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響。企業(yè)規(guī)模以企業(yè)的年銷售額測量。市場范圍分為區(qū)域市場、國內(nèi)市場和國際市場，分值為1～3分，分值越高表示企業(yè)市場范圍越廣。研發(fā)過程是一個虛擬變量，企業(yè)采用間斷性研發(fā)則值為0，參與持續(xù)性研發(fā)則值為1。研發(fā)過程同時控制了研發(fā)強度及所屬行業(yè)對創(chuàng)新績效的作用。持續(xù)性研發(fā)企業(yè)的研發(fā)強度高于間斷性研發(fā)企業(yè)。而且在本調(diào)研中，間斷性研發(fā)的企業(yè)大多隸屬于食品、紡織、家具等離散產(chǎn)品行業(yè)，持續(xù)性研發(fā)的企業(yè)均隸屬于設(shè)備制造、電子、電氣等復雜產(chǎn)品行業(yè)。

2.3 信度和效度檢驗

問卷數(shù)據(jù)質(zhì)量主要以信度和效度來衡量。本研究通過Cronbach's儀系數(shù)來檢驗變量的信度；對專有化體系的內(nèi)部效度和外部效度兩個變量進行探索性因子分析，采用主成分分析法檢驗各變量量表的建構(gòu)效度。變量信度和效度的檢驗結(jié)果如表1所示。可以看出，內(nèi)部效度變量和外部效度變量的Cronbach's α系數(shù)均高于0.7，量表具有良好的內(nèi)部一致性。從因子載荷看，所有題項的因子載荷均超過0.5，表明量表具有較好的建構(gòu)效度，可進行下一步研究。

3 實證分析

由于因變量創(chuàng)新績效是在[0，1]區(qū)間浮動的百分比，其值以正概率取0且其余值在0的右側(cè)連續(xù)，因此本文使用STATA11軟件中的Tobit雙邊審查回歸模型驗證假設(shè)。同時考慮到標準Tobit模型要求因變量殘差服從標準正態(tài)分布，所以對創(chuàng)新績效值進行對數(shù)變換。在回歸分析前，我們計算了模型中各個自變量的方差膨脹因子，檢驗結(jié)果顯示各自變量的方差膨脹因子均小于2，因此模型不存在較強的多重共線性問題，并且Chi-square值也表明所有方程在整體上是顯著的。

表2為研究變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果以及Pearson相關(guān)系數(shù)分析結(jié)果。由表2可知，內(nèi)部效度和外部效度呈現(xiàn)顯著的負相關(guān)關(guān)系（β=-0.346，p

專有化體系內(nèi)外部效度以及總體效度與企業(yè)創(chuàng)新績效的回歸分析結(jié)果如表3所示。模型1檢驗了控制變量以及專有化體系內(nèi)部效度對創(chuàng)新績效的影響，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部效度對創(chuàng)新績效呈顯著的正向影響關(guān)系（β=0.0097，p

4 結(jié)論、啟示與展望

基于知識產(chǎn)權(quán)保護和資源觀，本文利用220家中國制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)，首次對專有化體系的內(nèi)外部效度以及總體效度與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系進行了實證研究。主要結(jié)論如下。

（1）專有化體系內(nèi)部效度和外部效度形成之間的交互效應(yīng)。本研究發(fā)現(xiàn)由于形成機理的差異，專有化體系內(nèi)外部效度的形成具有矛盾性。依賴技術(shù)知識的隱性程度實現(xiàn)內(nèi)部效度的企業(yè)會減少外部法律保護措施的使用以降低外部效度；反之，依賴法律保護措施達成外部效度后，內(nèi)部效度將隨之降低。這拓展了Hurmelinna等關(guān)于知識的隱性屬性與專利保護矛盾的研究結(jié)論。

（2）專有化體系內(nèi)外部效度對創(chuàng)新績效的獨立效應(yīng)。本研究發(fā)現(xiàn)專有化體系內(nèi)外部效度對創(chuàng)新績效具有異質(zhì)的獨立效應(yīng)。專有化體系內(nèi)部效度有利于提升企業(yè)的創(chuàng)新績效，而專有化體系外部效度對創(chuàng)新績效的作用效果不顯著。在引入外部效度二次項后的進一步研究顯示，專有化體系外部效度會首先降低企業(yè)的創(chuàng)新績效，之后再提升企業(yè)的創(chuàng)新績效。

篇4

（一）長島創(chuàng)新管理體制機制具備了良好的資源條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展機遇。一是長島的獨特資源為建設(shè)特殊功能區(qū)提供了現(xiàn)實基礎(chǔ)。長島占據(jù)渤海海峽2/3，為渤海咽喉、京津門戶，處于京津冀一體化、山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)、遼寧沿海經(jīng)濟帶和天津濱海新區(qū)等國家戰(zhàn)略區(qū)的結(jié)合部，優(yōu)越的綜合區(qū)位，為生態(tài)旅游度假島發(fā)展創(chuàng)造了有利的交通、市場和區(qū)域合作條件。長島擁有56平方公里的島陸面積、146公里的海岸線和8700平方公里的海域，分別占煙臺市的4/5、1/6和1/3。長島冬暖夏涼，氣候怡人，生態(tài)優(yōu)良，奇礁異石眾多，是國家級風景名勝區(qū)、自然保護區(qū)、森林公園、候鳥遷徙通道、全國唯一海島型國家地質(zhì)公園、中國北方最美海島，仙境文化、媽祖文化、漁俗文化等獨具特色；盛產(chǎn)30多種經(jīng)濟魚類和200多種貝藻類水產(chǎn)品，是我國著名的“鮑魚之鄉(xiāng)”、“扇貝之鄉(xiāng)”、“海帶之鄉(xiāng)”；旅游從業(yè)人員占全縣總?cè)丝?/3，旅游接待人次、收入年平均增幅20%以上，旅游業(yè)的支柱功能持續(xù)強化，具備了打造生態(tài)旅游度假島的良好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。二是省市發(fā)展戰(zhàn)略和部署要求為體制機制創(chuàng)新帶來了良好機遇。一方面，長島躍上了更高發(fā)展平臺。國務(wù)院批復的《山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》明確提出了建設(shè)長島休閑度假島，省政府批復了《長島休閑度假島發(fā)展規(guī)劃》，煙臺市將長島確定為全市“一極領(lǐng)先、多極崛起”發(fā)展戰(zhàn)略中的“海島經(jīng)濟增長極”，這為長島打造山東省乃至全國的靚麗名片提供了指導藍圖和強大動力。另一方面，上級提出了長島管理體制機制創(chuàng)新的要求?！堕L島休閑度假島發(fā)展規(guī)劃》指出“參照國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)或海洋經(jīng)濟新區(qū)的相應(yīng)體制，在長島縣人民政府的基礎(chǔ)上，設(shè)立休閑度假島綜合管理機構(gòu)；煙臺市委、市政府要求“探索推動長島由縣域經(jīng)濟區(qū)向特殊功能區(qū)轉(zhuǎn)化，使管理體制機制更加符合建設(shè)生態(tài)旅游度假島的需要”，這些為體制機制創(chuàng)新指明了方向、提供了支持。

（二）創(chuàng)新管理體制機制是長島突破基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸制約、加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和提高行政管理效能的迫切需求。一是基礎(chǔ)建設(shè)滯后，承載能力較弱。①在基礎(chǔ)設(shè)施上，交通方面，海上交通是唯一通道，受天氣影響，年平均停航60余天；現(xiàn)有港口服務(wù)功能和運輸能力與發(fā)展休閑度假產(chǎn)業(yè)不相匹配。供水方面，淡水資源緊缺，水源質(zhì)量較差，無法保證群眾飲水安全和旅游服務(wù)業(yè)用水需求。旅游服務(wù)設(shè)施方面，餐飲、住宿、購物、娛樂等設(shè)施檔次低，交通、環(huán)衛(wèi)等硬件不配套，難以滿足快速發(fā)展的生態(tài)旅游度假需求。②在公共設(shè)施上，由于島嶼分散，社會資源共享性差，教育、文化、衛(wèi)生等投入嚴重不足，功能不完善。③在生態(tài)保護修復上，因無序開發(fā)、海水侵蝕等原因，海岸帶遭到不同程度損毀；海上溢油等災(zāi)害事故頻發(fā)，對海島生態(tài)旅游環(huán)境造成嚴重影響。二是經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，財源十分匱乏。集中表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐不快、地方財力薄弱。①產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，生態(tài)旅游資源開發(fā)不足、觀光游向休閑游轉(zhuǎn)型緩慢，漁業(yè)占地區(qū)生產(chǎn)總值一半以上、傳統(tǒng)漁業(yè)向旅游服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)步伐不快。②對外開放合作吸引力不強，長島的投融資政策、土地開發(fā)空間等不具有競爭優(yōu)勢，通過招商引資運作優(yōu)勢資源難度較大。③地方財力嚴重不足，市場主體發(fā)育不完善，骨干稅源非常缺乏，2013年地方財政收入1億多元，地方支出7.6億元，超出部分全部依靠上級支持。三是行政管理體制滯后，行政效能不高。行政機構(gòu)陸域特征明顯、海島開發(fā)管理功能不足。①重點領(lǐng)域力量薄弱。生態(tài)旅游發(fā)展職能和力量遠不適應(yīng)發(fā)展需要，旅游部門缺乏旅游資源管理職能，很難統(tǒng)籌旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。②行政運行效率不高。重點行業(yè)多頭管理、協(xié)調(diào)不暢問題突出。如旅游項目開發(fā)、秩序規(guī)范、航運管理等工作開展動輒涉及10余個部門單位，缺乏統(tǒng)一組織領(lǐng)導和長效機制，旅游要素難以充分整合。③行政審批權(quán)限不足。如蓬長航線多頭管理，港口和航班運力調(diào)配需反復協(xié)調(diào)蓬萊市和長島縣兩港及煙臺市相關(guān)部門，難以適應(yīng)應(yīng)急管理需求；只擁有200公頃以下開放式海域使用審批權(quán)，遠低于長海縣333公頃用海審批資格，束縛了海域開發(fā)利用，等等。以上問題，錯綜復雜，相互關(guān)聯(lián)，互為因果，單靠長島自身力量難以短期內(nèi)解決。

（三）創(chuàng)新管理體制機制對推動長島生態(tài)旅游開發(fā)、提升煙臺藍色之都魅力和加快山東半島藍區(qū)建設(shè)具有重大意義。一是有利于創(chuàng)造海洋生態(tài)文明新示范。生態(tài)旅游度假是生態(tài)依托度高、環(huán)境友好度高、產(chǎn)業(yè)融合度高的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類型。建設(shè)好長島生態(tài)旅游度假區(qū)，有利于發(fā)揮長島在資源環(huán)境上的比較優(yōu)勢，探索海洋資源科學開發(fā)利用和海洋生態(tài)環(huán)境保護的新途徑，打造海島可持續(xù)發(fā)展的范例。二是有利于構(gòu)建海洋經(jīng)濟協(xié)作新平臺。建設(shè)長島生態(tài)旅游度假區(qū)，有利于以生態(tài)旅游為突破口，有效延展藍色經(jīng)濟發(fā)展縱深，構(gòu)建山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)與京津冀一體化、遼寧沿海經(jīng)濟帶、天津濱海新區(qū)等國家戰(zhàn)略區(qū)合作的橋梁和樞紐，加快山東海洋經(jīng)濟合作在深度和廣度上進一步拓展。三是有利于形成海洋優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。長島是北方海洋特征最鮮明、藍色經(jīng)濟主題最突出的區(qū)域，建設(shè)生態(tài)旅游度假區(qū)，有利于構(gòu)建新型海洋第三產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，在旅游度假服務(wù)、海洋產(chǎn)業(yè)融合、海洋綜合管理等領(lǐng)域先行先試，積累經(jīng)驗，構(gòu)建以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體的海洋優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，探索形成轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)發(fā)展的模式，加快建設(shè)山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)。四是有利于打造生態(tài)旅游度假新的增長極。長島的資源環(huán)境條件突出，與山東主要客源市場距離近，海洋漁業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)與旅游度假的融合性好。建設(shè)長島生態(tài)旅游度假區(qū)，有利于在中國北方構(gòu)建與南方相媲美的海島旅游度假目的地，彌補北方海島度假空白，對于推動山東旅游轉(zhuǎn)型升級、塑造“好客山東”整體品牌具有重要意義。

二、長島加快管理體制機制創(chuàng)新的基本思路

篇5

創(chuàng)新是企業(yè)競爭優(yōu)勢形成的重要源泉。然而，在全球競爭日益激烈的形勢下，單一企業(yè)不可能具備創(chuàng)新所需的全部能力[2]（Powell, Koput and Smith-Doerr，1996），尤其當處于技術(shù)發(fā)展非常迅速的產(chǎn)業(yè)時，企業(yè)若僅依靠自身現(xiàn)有能力，其競爭優(yōu)勢將難以保持[3]（Shan and Song，1997）。Levinthal和March（1993）的研究表明，外部知識（External Knowledge）可以幫助企業(yè)跳出“技術(shù)陷阱”[1]，這類知識尤其對處在動態(tài)和復雜技術(shù)環(huán)境中的企業(yè)必不可少。目前，已經(jīng)有大量的研究表明，超越企業(yè)組織和技術(shù)邊界的外部知識對創(chuàng)新是有益的[4][5][6]（Rosenkopf and Nerkar，2001；Henderson and Cockburn，1994；Von Hippel，1994）。這些研究都說明企業(yè)若想進行創(chuàng)新，必須尋求外部知識資源。企業(yè)間的知識轉(zhuǎn)移是企業(yè)獲取外部知識資源的途徑之一，本論文就旨在研究基于產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)間的知識轉(zhuǎn)移與技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系，即產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)間知識轉(zhuǎn)移對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響問題。

1.產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈中的知識轉(zhuǎn)移

1.1產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)的特點

產(chǎn)業(yè)鏈是建立在波特價值鏈基礎(chǔ)上的，其中各企業(yè)通過信息流、物質(zhì)流、資金流和知識流相互依存和制約，任一企業(yè)的變化都會對產(chǎn)業(yè)鏈中價值的傳遞和遞增過程產(chǎn)生重要影響。上游企業(yè)通常被認為是產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)源地、標準規(guī)范的創(chuàng)建者，引領(lǐng)整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展；中游企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的追隨者、產(chǎn)品服務(wù)的提供者，促進產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展；而下游企業(yè)則是技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用者、產(chǎn)品服務(wù)的配套者，對產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展起輔助作用[7]。表1給出了產(chǎn)業(yè)鏈中上、中、下游企業(yè)之間的差異。

1.2產(chǎn)業(yè)鏈中的知識轉(zhuǎn)移

1994年Nonaka提出了著名的知識螺旋（SECI）模型：社會化（Socialization）、外化（Externalization）、整合（Combination）和內(nèi)化（Internalization），這是個體知識向組織知識轉(zhuǎn)移的四個階段。此后，隨著分工的演進和市場競爭的深化，知識轉(zhuǎn)移由企業(yè)內(nèi)部擴展到企業(yè)之間，并且在產(chǎn)業(yè)鏈層面上發(fā)生。

劉剛（2005）基于SECI模型建立了產(chǎn)業(yè)鏈的雙SECI模型――上中游和中下游構(gòu)成的兩個SECI結(jié)構(gòu)，它們相互依存和影響：上游企業(yè)通過知識轉(zhuǎn)移帶動中游企業(yè)不斷發(fā)展，并將上游的知識傳遞給下游；下游企業(yè)則是上、中游企業(yè)知識的接受者，本身很少有知識創(chuàng)新活動，主要進行新知識的傳播與擴散[7]。韓菁等（2007）對中國電信產(chǎn)業(yè)上、下游中的兩個企業(yè)――華為公司與中國電信之間知識轉(zhuǎn)移的案例進行分析，為產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)間如何實現(xiàn)知識的轉(zhuǎn)移提供了一個分析框架。

從總體上看，產(chǎn)業(yè)鏈中的知識轉(zhuǎn)移是一個SECI的雙循環(huán)結(jié)構(gòu)，以中游企業(yè)的知識“整合”為紐帶連接。這既是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢并構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟的重要途徑，也是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈中知識資源價值的重要途徑。

2.產(chǎn)業(yè)鏈知識轉(zhuǎn)移過程中企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新機制

產(chǎn)業(yè)鏈中不同位置的企業(yè)其知識屬性與創(chuàng)新能力有很大的差異，在與上游企業(yè)的合作過程中轉(zhuǎn)移的知識也大不相同（如圖1示），因此企業(yè)應(yīng)該圍繞自己的比較優(yōu)勢選擇創(chuàng)新能力的提升途徑。

2.1生產(chǎn)下游端的初級加工與裝配企業(yè)

大多數(shù)下游企業(yè)由于能力、資金等方面的限制，側(cè)重于對上游企業(yè)傳遞下來的言傳性知識與已有技術(shù)進行模仿、學習和應(yīng)用。若下游企業(yè)僅基于簡單加工和裝配這一合作層次，知識轉(zhuǎn)移將只限于物理系統(tǒng)，且內(nèi)容僅為簡單的操作和維修技能這種可編碼化的顯性知識。由于上下游合作雙方能力差距過大，缺乏共有的知識和經(jīng)驗，下游企業(yè)吸收能力較低且存在多層中游企業(yè)，知識轉(zhuǎn)移的效率和效果并不顯著。因此，上游企業(yè)對下游企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力提升作用并不大。

2.2產(chǎn)品或零部件的標準化生產(chǎn)（OEM）企業(yè)

若下游企業(yè)具備一定的生產(chǎn)能力，可以進行產(chǎn)品或零部件的標準生產(chǎn)（OEM，Original Equipment Manufacturing）合作時，知識轉(zhuǎn)移的內(nèi)容主要體現(xiàn)在兩方面：一是生產(chǎn)技術(shù)層面。在為上游企業(yè)生產(chǎn)標準化產(chǎn)品或零部件時，上游企業(yè)往往會對制造商企業(yè)進行一定的技術(shù)轉(zhuǎn)讓與培訓，但這種技術(shù)一般是通用性和標準化的。另一方面，上游企業(yè)嚴格的質(zhì)量和成本控制間接提升了下游企業(yè)的經(jīng)營管理水平，這可以說是管理系統(tǒng)和價值觀念的間接轉(zhuǎn)移。此外，通過長時間的合作，下游企業(yè)還能從上游學習到整合產(chǎn)業(yè)鏈中上下游分工關(guān)系的能力，有助于促進與產(chǎn)業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的聯(lián)系，發(fā)展生產(chǎn)投入品的穩(wěn)定來源。

與上一層次相比，在該層次的合作中，下游制造商可以與上游企業(yè)直接交流，減少了知識轉(zhuǎn)移過程中的許多“噪音”，加上該層企業(yè)本身知識水平的顯著提高，知識轉(zhuǎn)移效果較前有顯著提高，并且能培養(yǎng)下游企業(yè)的仿制能力，但對提升其技術(shù)創(chuàng)新能力的作用仍然不大。

在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟中，要想與上游企業(yè)保持更緊密的合作，還要求企業(yè)能夠以不同的方式重組價值活動，做到仿制能力的“質(zhì)”的提高，以尋求與上游企業(yè)更進一層的合作。

2.3產(chǎn)品或零部件的再設(shè)計（ODM）企業(yè)

與OEM只經(jīng)營制造業(yè)務(wù)的簡單外包與代工形式不同，ODM（Own Design & Manufacturing）經(jīng)營制造和產(chǎn)品設(shè)計兩個環(huán)節(jié)的代工業(yè)務(wù)。

制造商企業(yè)要與上游企業(yè)保持緊密與穩(wěn)定的業(yè)務(wù)聯(lián)系，必須在成本、品質(zhì)和速度上優(yōu)于產(chǎn)業(yè)中的競爭對手，同時還要提高自身的研發(fā)能力和市場控制能力。當制造商企業(yè)在OEM的基礎(chǔ)上積累了較強的生產(chǎn)能力時，可以通過與當?shù)氐难邪l(fā)機構(gòu)或高等院校保持密切聯(lián)系，與上游企業(yè)進行價值鏈中端的合作，即針對某一特定市場產(chǎn)品或零部件進行適應(yīng)性開發(fā)與設(shè)計，實現(xiàn)OEM到ODM的升級。

基于這一層次的合作，知識轉(zhuǎn)移開始出現(xiàn)雙向流動，但由于制造商企業(yè)在技術(shù)訣竅和基礎(chǔ)技術(shù)上還依賴于上游企業(yè)，這種雙向流動也還是以上游向下游轉(zhuǎn)移為主，主要包括產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)和質(zhì)量、成本管理等方面的管理知識。而下游向上游轉(zhuǎn)移的知識主要是長久積累下來的應(yīng)用性知識。下游企業(yè)在消化吸收上游傳遞的新技術(shù)后，將其與舊技術(shù)整合，生成新的技術(shù)體系。根據(jù)市場需求，企業(yè)將改進的技術(shù)和工藝用于對原有產(chǎn)品功能改進或擴展，或者生產(chǎn)出適應(yīng)不同細分市場的產(chǎn)品，甚至向市場提供全新的產(chǎn)品，以創(chuàng)造更多的附加價值。在這一過程中，企業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)品創(chuàng)新和過程創(chuàng)新。

2.4合作創(chuàng)新（OBM）企業(yè)

OBM（Own Brand-name Manufacturing）是面向消費者經(jīng)營從產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計、制造、營銷與分配及售后服務(wù)四個完整環(huán)節(jié)的自主品牌制造商。企業(yè)在技術(shù)、管理與營銷方面都有很大提高，并具備了一定的研發(fā)能力。這種OBM企業(yè)可以與上游進行廣泛的研發(fā)合作，或建立平等意義上的技術(shù)聯(lián)盟，分享核心技術(shù)和信息，共同創(chuàng)新。這意味著它已具備一定的國際競爭力，與上游企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工也達到了協(xié)作和競爭的關(guān)系，可以從產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系逐漸向企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展。

OBM企業(yè)與上游企業(yè)在這一層的合作重在新技術(shù)的掌握和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。因而，企業(yè)需要建立更廣泛、更密切的知識網(wǎng)絡(luò)以獲取和使用充分的信息、知識和資源，并擺脫長期形成而現(xiàn)在不再使用的知識范式。

3.案例研究：以聯(lián)想為例

1984年聯(lián)想集團成立。今天，聯(lián)想集團已是全球第三大PC廠商。筆者期望通過對該案例的研究，揭示出企業(yè)如何通過產(chǎn)業(yè)鏈中的知識轉(zhuǎn)移實現(xiàn)自身技術(shù)創(chuàng)新能力的提升。

3.1聯(lián)想集團的發(fā)展歷程

3.1.1“貿(mào)”（1984年~1990年）

1984年11月，聯(lián)想集團正式成立，通過計算機服務(wù)和國外電腦品牌積累原始資本。在該過程中聯(lián)想跟蹤和掌握了業(yè)界最新技術(shù)，學習了國外企業(yè)先進的管理經(jīng)驗和生產(chǎn)、營銷理念，逐漸鍛煉和培養(yǎng)了自己的隊伍。1988年香港聯(lián)想科技有限公司成立，邁出生產(chǎn)制造的第一步。它成功開發(fā)出聯(lián)想漢卡，使公司步入流通領(lǐng)域。

3.1.2“工”（1991年~2000年）

基于前一階段積累的資金與管理經(jīng)驗，在獲得生產(chǎn)許可證后，聯(lián)想開始了自己品牌的計算機生產(chǎn)制造（主要基于產(chǎn)品技術(shù)）。1999年，它獲得了中國地區(qū)第一位的市場占有率，亞太地區(qū)也位列第一。

3.1.3“技”（2000年~2005年）

2000年，聯(lián)想集團成功拆分，并加大研發(fā)投入，大力發(fā)展核心技術(shù)，且大舉進入信息服務(wù)領(lǐng)域，以互聯(lián)網(wǎng)為核心為客戶提供全方位的產(chǎn)品和服務(wù)。

3.1.4世界領(lǐng)先（2005年至今）

2005年3月9日聯(lián)想成功收購IBM公司PC業(yè)務(wù)，成為了全球第三大PC廠商，年生產(chǎn)電腦1400萬臺，占全球市場份額的7%，銷售額達到130億美元。

3.2聯(lián)想不同階段的技術(shù)創(chuàng)新機制

縱觀聯(lián)想的發(fā)展歷程，它走的是一條“貿(mào)工技”的道路，用了十幾年的時間建立企業(yè)的管理和營銷基礎(chǔ)，為技術(shù)創(chuàng)新的實現(xiàn)做好了準備工作。在此基礎(chǔ)上，聯(lián)想提出了“依托市場發(fā)展產(chǎn)品技術(shù)，逐步發(fā)展核心技術(shù)”的技術(shù)創(chuàng)新途徑。其實現(xiàn)創(chuàng)新的具體步驟為：

3.2.1奠定企業(yè)管理和市場營銷基礎(chǔ)。在創(chuàng)始初期，聯(lián)想處于產(chǎn)業(yè)鏈的最底端，僅靠提供計算機服務(wù)和銷售參與到產(chǎn)業(yè)鏈中。它通過活動積累了大量的國外企業(yè)先進的管理經(jīng)驗與營銷知識。

3.2.2依托中國市場，依靠其市場和銷售能力、企業(yè)管理能力，推出自有品牌產(chǎn)品，并借此發(fā)展產(chǎn)品技術(shù)。主要的工作步驟有：①OEM產(chǎn)品，作為切入產(chǎn)品技術(shù)的基礎(chǔ)；②在自有品牌產(chǎn)品基礎(chǔ)上，發(fā)展其自有產(chǎn)品技術(shù)；③合作開發(fā)，特別是與國外芯片公司合作以獲得產(chǎn)品開發(fā)能力；④獨立開發(fā)，在該過程中聯(lián)想以各種投資的手段迅速獲得產(chǎn)品技術(shù)。

3.2.3在建立自有品牌產(chǎn)品系列的同時，通過聯(lián)想研究院大力發(fā)展核心技術(shù)，提高其在產(chǎn)品中的技術(shù)含量，提高產(chǎn)品利潤率。

聯(lián)想在開展電腦業(yè)務(wù)的初期并沒有很高的技術(shù)創(chuàng)新能力，然而它就是這樣一步一步成長起來，從先進技術(shù)的使用者，過渡到促進者，最后到創(chuàng)造者，甚至到現(xiàn)在成為產(chǎn)業(yè)標準的制定者。

4.結(jié)論

產(chǎn)業(yè)鏈中處于不同位置的企業(yè)相互依存和制約，這使基于產(chǎn)業(yè)鏈的知識轉(zhuǎn)移狀況不同與其他組織間的知識轉(zhuǎn)移，因而這種知識轉(zhuǎn)移帶給企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響也有所不同。因此，產(chǎn)業(yè)鏈中的各類企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的戰(zhàn)略地位與競爭優(yōu)勢選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新機制，提高創(chuàng)新能力。聯(lián)想集團正是由于產(chǎn)業(yè)鏈中知識轉(zhuǎn)移的作用，才逐漸由產(chǎn)業(yè)鏈的最底端發(fā)展成為上游企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在知識經(jīng)濟時代，知識已成為企業(yè)最有價值的戰(zhàn)略性資源，探討企業(yè)如何通過企業(yè)間的知識轉(zhuǎn)移獲取外部知識并進行技術(shù)創(chuàng)新具有十分重要的意義。同時，產(chǎn)業(yè)鏈作為一種新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究視角，近年來已經(jīng)受到眾多學者的高度關(guān)注。因此，本文將兩者結(jié)合，基于產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)間的知識轉(zhuǎn)移進行研究，探討其對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響，期望帶來一個新的研究視角，為后續(xù)相關(guān)研究提供有益的理論基礎(chǔ)。

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篇6

藝術(shù)設(shè)計專業(yè)主要是為用人單位培養(yǎng)具有良好藝術(shù)修養(yǎng)、藝術(shù)設(shè)計與表達能力，并具備一定相關(guān)技術(shù)知識的寬基礎(chǔ)、高素質(zhì)、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高級藝術(shù)設(shè)計專門人才。 藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的社會實踐性特征十分突出，構(gòu)建實踐教學體系時要將強化社會實踐能力、 培養(yǎng)專業(yè)技能作為實踐教學的側(cè)重點，在專業(yè)教學中不僅要穿插大量實踐教學環(huán)節(jié)，更重要的是要將這種實踐在社會生活、行業(yè)企業(yè)實際工作中體驗，培養(yǎng)獨立設(shè)計能力和創(chuàng)新思維，深入挖掘適應(yīng)社會需求的高素質(zhì)藝術(shù)設(shè)計專業(yè)人才的實踐教學體系。目前高職院校藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的實踐教學雖歷經(jīng)改革，但仍不能適應(yīng)該行業(yè)發(fā)展的需求，究其原因，主要有以下幾方面。 實踐教學環(huán)節(jié)沒有形成完整體系，學生的專業(yè)實訓課程、畢業(yè)設(shè)計、頂崗實習等實踐教學環(huán)節(jié)重復多，學生常專注某個工作崗位技能，難以提高綜合職業(yè)能力。 人才培養(yǎng)方案的制定和課程標準的確定企業(yè)人員參與較少，人才培養(yǎng)目標和實踐教學內(nèi)容與行業(yè)企業(yè)需求存在一定差距。從事實踐教學的師資隊伍薄弱，多數(shù)高職院校實踐教學的師資主要由年輕專業(yè)教師擔任，他們往往缺乏在企業(yè)工作的一定經(jīng)歷，影響了實踐教學質(zhì)量。 高職院校與行業(yè)企業(yè)之間缺少良好的溝通協(xié)作關(guān)系。 專業(yè)實踐教學應(yīng)遵循循序漸進的原則，從簡單到復雜，從一般到先進，從單一到綜合，并貫徹于整個教學過程，使學生逐步掌握適應(yīng)行業(yè)企業(yè)崗位要求的職業(yè)技能，逐步形成專業(yè)實踐能力與操作技能等綜合實踐能力有機結(jié)合的教學體系。

二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園與藝術(shù)設(shè)計專業(yè)實踐教學相結(jié)合的策略

(一)采用全過程雙導師教學

全過程雙導師制 即在學習的全過程中為學生配備 2 名實踐指導教師的制度。 2 名實踐指導教師中 1 名是學校的專業(yè)教師，另 1 名是校外企業(yè)的指導教師。 2 名實踐指導教師共同負責學生的專業(yè)實訓、 工學交替及頂崗實習。藝術(shù)設(shè)計專業(yè)最主要的特點是要培養(yǎng)學生具有一線的工作能力、 動手能力和創(chuàng)新能力，除了需要有校內(nèi)專業(yè)教師的理論指導外，更需要具有豐富社會行業(yè)經(jīng)驗的校外企業(yè)指導教師進行實踐指導。 全過程雙導師教學理念體現(xiàn)在時間和空間兩個層面，時間上要貫穿于大學的 3 年間，空間上要拓展到未來的職場。 在大一階段，從入學教育開始，安排企業(yè)校外實踐指導教師給學生開設(shè)講座、帶領(lǐng)學生參觀企業(yè)環(huán)境、參觀創(chuàng)業(yè)工作室及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，使學生初步了解專業(yè)實踐的重要性和必要性;在大二階段安排學生到企業(yè)進行工學交替實訓，使學生初步體驗專業(yè)實踐的大致過程;大三階段進入社會頂崗實習，使學生初步具備就業(yè)崗位的實踐能力。 這些實踐教學不是孤立進行，始終與其所學課程緊密相聯(lián)，期間既有校內(nèi)專業(yè)教師的理論指導，也有校外企業(yè)教師的實踐指導。 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園的建立，為藝術(shù)設(shè)計專業(yè)實踐教學體系引入校外企業(yè)實踐導師提供了便利的途徑。常州信息職業(yè)技術(shù)學院的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園又名信息產(chǎn)業(yè)園，是由 20 余家企業(yè)組成的校外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地。 2011 年 7 月被常州市科技局認定為常州市科技企業(yè)孵化器，是學院大學生創(chuàng)業(yè)實訓、 項目孵化的重要基地。 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園內(nèi)安排 1 名企業(yè)資深人士擔任校外實踐指導老師，學生的工學交替、頂崗實習可以在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園中進行。校內(nèi)專業(yè)實踐指導教師和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園內(nèi)的校外實踐指導教師分工明確，各有職責。 校內(nèi)實踐指導教師主要負責學生實踐期間的思想政治教育及專業(yè)理論指導，培養(yǎng)學生掌握自主學習方法和提升自我管理能力;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園內(nèi)的校外實踐指導教師主要負責學生實踐期間職業(yè)能力培訓指導，把企業(yè)成功經(jīng)驗和設(shè)計理念傳授于學生，提高學生實際操作能力，讓學生提前了解社會行業(yè)發(fā)展要求，找出自身差距，彌補課堂理論學習的不足。 通過全過程雙導師制與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園結(jié)合，讓學生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園的工作環(huán)境中接觸企業(yè)資深人士，使學生了解專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前景，提高職業(yè)道德觀，增強專業(yè)學習興趣，培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力和實踐能力，提高綜合素養(yǎng)。

篇7

企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力專項是在國家認定企業(yè)技術(shù)中心的基礎(chǔ)上，對重點企業(yè)技術(shù)中心的關(guān)鍵試驗和研發(fā)設(shè)施建設(shè)予以支持，以構(gòu)建企業(yè)自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)支撐平臺。從2004年設(shè)立創(chuàng)新能力專項開始，已經(jīng)連續(xù)批準建設(shè)了三批專項項目，截止目前，共有168家企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力項目建設(shè)獲得了國家補助資金支持，專項的實施對強化企業(yè)的創(chuàng)新主體作用產(chǎn)生了重要影響。

我國學科發(fā)展呈六大特點和趨勢

在3月20日舉行的“2007中國科協(xié)學術(shù)建設(shè)會”上，中國科協(xié)向與會媒體了我國學科發(fā)展進展報告。報告勾勒出我國學科領(lǐng)域發(fā)展的特點及趨勢，概括起來主要表現(xiàn)在：基礎(chǔ)研究不斷涌現(xiàn)高水平的原創(chuàng)成果；應(yīng)用研究更加重視科技成果轉(zhuǎn)化；高新技術(shù)與國際先進水平差距日趨縮小；工程技術(shù)更加注重服務(wù)國家經(jīng)濟建設(shè)；學科間交叉滲透融合趨勢日益明顯；我國學科發(fā)展整體水平仍需大幅提升。 報告同時認為，雖然近兩年來我國學科發(fā)展取得一些重大突破和重要進展，但是從整體來看，我國的科學技術(shù)水平與發(fā)達國家仍然存在較大差距，自主創(chuàng)新的環(huán)境依然不盡如人意，自主創(chuàng)新的能力依然較弱。

據(jù)了解，中國科協(xié)從2002年連續(xù)4年編制《學科發(fā)展藍皮書》。去年啟動并建立學科發(fā)展研究及學科進展制度；在80多個所屬全國學會申報項目中，首次組織和資助其中的中國力學學會等30個一級學科的全國學會開展學科發(fā)展課題研究工作，編撰出版《力學學科發(fā)展報告（2006-2007）》等30部一級學科發(fā)展報告、1部《學科發(fā)展報告綜合卷（2006-2007）》。

我國第一代有自主知識產(chǎn)權(quán)的

低成本電腦走向市場

“中國芯”電腦日前在北京人民大會堂舉行的“龍芯2E”產(chǎn)品會上亮相。這標志著應(yīng)用中國自主知識產(chǎn)權(quán)龍芯CPU研制開發(fā)的第一代夢蘭龍芯低成本電腦和系列筆記本電腦，已經(jīng)開始從實驗室走向市場。

被譽為“中國芯”的龍芯CPU研制，被列入國家863計劃計算機軟件技術(shù)主題重點課題和中科院知識創(chuàng)新工程重大項目。2004年5月，中科院計算所與江蘇夢蘭集團簽訂在夢蘭設(shè)立國內(nèi)唯一龍芯產(chǎn)業(yè)化基地的戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動龍芯產(chǎn)業(yè)化邁開堅實的第一步。2005年，龍芯CPU產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用列入國家發(fā)改委高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化專項資金項目。近三年來，龍芯產(chǎn)業(yè)化基地的科研人員主攻核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)的結(jié)合，成功開發(fā)出龍芯低成本電腦和系列筆記本電腦，形成批量生產(chǎn)能力，并申報了國家10項發(fā)明專利和4項實用專利。龍芯電腦采用中國自主設(shè)計的CPU芯片和國產(chǎn)操作系統(tǒng)、國產(chǎn)辦公軟件，具有低能耗、高性能的顯著特點，筆記本電腦的處理能力相當于英特爾奔騰IV處理器，能夠充分滿足日常工作要求。龍芯處理器內(nèi)置安全功能可以對絕大多數(shù)流行病毒免疫，可編程加密和加密存儲、加密傳輸，能最大限度地保證用戶安全。龍芯電腦還有低價位的優(yōu)勢，可以廣泛應(yīng)用于政府公務(wù)和農(nóng)村、學校、部隊信息化領(lǐng)域，面向八億農(nóng)民和城市低收入群體。

我國加速參與國際標準組織步伐

――由長風聯(lián)盟主持的OASIS中國辦公室正式成立

OASIS（Organization for the Advancement of Structured Information Standards全稱為結(jié)構(gòu)化信息標準促進組織）已經(jīng)選擇長風開放標準平臺軟件聯(lián)盟（以下簡稱“長風聯(lián)盟”）作為OASIS（中國）辦事處的運營單位。OASIS成立于1993年，主要使命是推動Web Service、安全、商業(yè)事務(wù)、供應(yīng)鏈等電子商務(wù)和電子政務(wù)領(lǐng)域相關(guān)標準的開發(fā)、集成和推廣應(yīng)用。

OASIS中國辦公室的主要職能是吸引新成員的加入以及提高對現(xiàn)有會員的服務(wù)能力，無論是政府、企業(yè)、協(xié)會，還是個人都有可能成為該組織的會員，作為服務(wù)內(nèi)容的一部分，OASIS中國網(wǎng)站已經(jīng)正式開通（省略/cn）,對該組織感興趣的個人或組織可以通過該網(wǎng)站了解更詳細的內(nèi)容。

OASIS中國辦公室成立的同時，OASIS UOML TC也宣布成立。中國將作為OASIS UOML技術(shù)委員會的發(fā)起單位，與來自全球多個機構(gòu)共同開展工作。

我國月球車系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究

取得重大進展

2007年3月8日，中國科學院高技術(shù)局在沈陽自動化所對中科院知識創(chuàng)新工程方向性項目“月球車系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)預(yù)先研究”進行驗收。驗收專家組由我國繞月工程副總設(shè)計師姜景山院士擔任組長。專家組在對本項目完成情況進行認真審查后，一致同意通過驗收。

2004年2月13日，國家航天局宣布了我國探月計劃，中國探月工程將分繞、落、返三期。2006年2月探月工程被列入國家科技中長期發(fā)展規(guī)劃的十六個重大專項。在二、三期探月工程中，月球車是實現(xiàn)科學目標不可缺少的工具和手段。

月球車關(guān)鍵技術(shù)預(yù)先研究”項目于2005年3月啟動，中科院沈陽自動化所作為項目牽頭單位，聯(lián)合中科院國家天文臺、中科院空間中心、中國科技大學和中科院電子所等單位，發(fā)揮中科院綜合優(yōu)勢，合作開展本項目的研究工作。我國未來的月球車將集全國有技術(shù)優(yōu)勢的單位共同研制，成為名副其實的“中華牌”月球車。驗收專家組認為本項目研制的月球車在系統(tǒng)方案整體設(shè)計、關(guān)鍵技術(shù)研究和系統(tǒng)集成等方面具有獨到之處，體現(xiàn)了中科院的整體研究實力，并建議結(jié)合國家探月二期工程的需求，深化研究工作，為我國探月工程做出中科院應(yīng)有的貢獻。

中藥技術(shù)首次獲國家技術(shù)發(fā)明獎

日前在北京召開的國家科學技術(shù)獎勵大會上，一項中藥提取先進技術(shù)科研成果―――“超臨界二氧化碳萃取中藥有效成分產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”發(fā)明技術(shù)獲得2006年度國家技術(shù)發(fā)明二等獎。記者從中華中醫(yī)藥學會了解到，這是中藥技術(shù)成果首次獲得高級別國家技術(shù)發(fā)明獎勵，也是我國中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展史上目前獲得的最高發(fā)明獎項，它使中藥現(xiàn)代化向前邁進了一大步，并開辟了巨大的產(chǎn)業(yè)化前景。

超臨界萃取是世界范圍內(nèi)近30年來新興的研究熱點。尤其在“能源危機”緊迫和“環(huán)境污染”日益嚴重的情況下，此項技術(shù)在化工、能源、燃料、醫(yī)藥、食品等領(lǐng)域的應(yīng)用更引起持續(xù)關(guān)注。

近年來我國實施中藥現(xiàn)代化進程，超臨界萃取技術(shù)被列為中藥高效提取分離現(xiàn)代化的關(guān)鍵新技術(shù)，其開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化形成了“熱點中的熱點”。特別以非極性的二氧化碳為萃取劑，由于不燃、無毒等，非常適用于中藥脂溶性有效成分的萃取分離。

超臨界萃取技術(shù)已獲國家知識產(chǎn)權(quán)局技術(shù)發(fā)明專利，專家們一致認定這項技術(shù)“在國內(nèi)、國際的中藥工業(yè)化應(yīng)用中處于領(lǐng)先地位”“在中藥現(xiàn)代化和國際化進程中具有示范作用”。2005年，這項成果榮獲中華中醫(yī)藥學會科學技術(shù)獎一等獎。

由廣西玉柴機器股份公司承擔的國家認定企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力專項“微轎柴油發(fā)動機研發(fā)能力”項目日前通過驗收。該項目的建設(shè)填補了我國小型高速柴油機的空白，標志著我國小型高速柴油機自主研發(fā)能力得到了有力提升，將為我國汽車工業(yè)做出新貢獻。

小型高速柴油機比汽油機節(jié)油15～30%，二氧化碳等各種廢氣的排放也比汽油機明顯減少。受環(huán)保和節(jié)能的雙重壓力，柴油轎車已為世界各國普遍重視，在法國、奧地利等國銷量早已超過汽油車。而我國柴油微型客貨車和柴油轎車的應(yīng)用基本上還是空白。車用柴油機的開發(fā)研制能力對我國柴油汽車工業(yè)的水平起著至關(guān)重要的作用。

該項目通過改造或從國外購進小型發(fā)動機試驗臺架、電控燃油系統(tǒng)測試臺架、UGNX三維設(shè)計軟件、Solid Edge模具設(shè)計軟件等關(guān)鍵設(shè)備和軟件，建立起適合汽車發(fā)動機產(chǎn)品開發(fā)的CAD/CAPP/PDM集成系統(tǒng)的工作平臺，并建成了國內(nèi)唯一的深度冷熱沖擊試驗臺（-25℃～120℃）、傾斜試驗臺（前后左右45°）（見圖1）、雙動力輸出試驗臺等試驗設(shè)備。從而建成小型高速柴油機產(chǎn)品研發(fā)平臺，提升了系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計、燃燒系統(tǒng)開發(fā)、電控標定等能力，同時，可進行歐Ⅳ及以上排放法規(guī)要求的試驗。試驗手段達到國內(nèi)領(lǐng)先，與歐洲水平同步。玉柴機器股份公司在此平臺上開發(fā)的微轎柴油發(fā)動機突破了采用全鋁結(jié)構(gòu)、貫穿螺栓、可變截面增壓器（VNT）、電控共軌燃油噴射系統(tǒng)等多項關(guān)鍵技術(shù)，解決了行業(yè)共同關(guān)心的技術(shù)難題。

我國首部《中國知識產(chǎn)權(quán)藍皮書》問世

近日，第一部全面反映我國知識產(chǎn)權(quán)保護與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的專業(yè)藍皮書《中國知識產(chǎn)權(quán)藍皮書》出版?！吨袊R產(chǎn)權(quán)藍皮書》全面總結(jié)了2005至2006上半年我國知識產(chǎn)權(quán)基本情況，包括國內(nèi)立法、執(zhí)法、產(chǎn)業(yè)化情況、授權(quán)、學術(shù)活動、人才培養(yǎng)以及國際保護等。

《中國知識產(chǎn)權(quán)藍皮書》的核心內(nèi)容是《中國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展報告》，其間介紹我國知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的重大事紀要、典型案例、縱覽國際要聞、知識產(chǎn)權(quán)公約成員發(fā)展、各國立法新進展以及問題與展望等?！端{皮書》還就當前我國知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域存在的主要焦點問題，由35位國內(nèi)知名學者分別撰寫文章，發(fā)表個人觀點，對有關(guān)問題進行了多角度透視。該部分共包括七個焦點話題，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權(quán)教育與人才培養(yǎng)、知識產(chǎn)權(quán)刑法保護、傳統(tǒng)資源與知識產(chǎn)權(quán)保護、知識產(chǎn)權(quán)與反壟斷、互聯(lián)網(wǎng)傳播與版權(quán)保護以及專利法第三次修改。

《中國知識產(chǎn)權(quán)藍皮書》共40余萬字，內(nèi)容豐富、形式多樣、規(guī)模龐大、資料翔實，是一部了解我國知識產(chǎn)權(quán)狀況的百科全書式的出版物；來自國內(nèi)眾多高校、研究機構(gòu)的數(shù)十名學者參與了藍皮書的編纂，展示了我國知識產(chǎn)權(quán)研究的多方面成果，同時也反映了我國知識產(chǎn)權(quán)研究的龐大陣容。

世界最大推力電動振動試驗臺

在江蘇省誕生

中國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的世界最大推力的35噸級電動振動試驗臺在江蘇蘇州東菱公司誕生。這一重大科技成果的研制成功，徹底打破了數(shù)十年來國外在電動振動技術(shù)方面對我國的封鎖，改變了國際振動界的格局，標志著江蘇省設(shè)計制造的超大型電動振動臺登上了世界最高峰。電動振動試驗臺是力學環(huán)境試驗設(shè)備的一個主要手段，對于導彈、衛(wèi)星、飛機、船舶、汽車和電子等尖端產(chǎn)業(yè)的科研、生產(chǎn)具有重要意義，屬于當前世界管制產(chǎn)品目錄，長期被西方國家所龔斷。

我國平板顯示核心技術(shù)取得重大突破

蘇州東菱振動試驗儀器有限公司是位于蘇州國家高新區(qū)的一家高新技術(shù)企業(yè)。先后研制出5噸、6噸、7噸、10噸、12噸、16噸、18噸等幾十款振動試驗臺，現(xiàn)已形成電動振動試驗系統(tǒng)、機械振動試驗系統(tǒng)、電液振動試驗系統(tǒng)、綜合環(huán)境試驗系統(tǒng)、激振器等十大系列產(chǎn)品，有30多款產(chǎn)品處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。并在國際上首次突破了三大技術(shù)難關(guān)，一是一階共振頻率關(guān)；二是冷卻技術(shù)關(guān)；三是攻放與臺體的阻抗匹配關(guān)。

IECE國際節(jié)博會

成交金額突破5000萬

篇8

我校市政工程技術(shù)（給排水方向）主要培養(yǎng)學生具備市政管道規(guī)劃設(shè)計及施工、高層建筑管道設(shè)計及施工和水資源處理利用的能力。學生畢業(yè)后主要從事房屋和城市市政管道的設(shè)計、安裝及水廠和管網(wǎng)系統(tǒng)運行維護管理工作。而目前，高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)方案是確定高職教育培養(yǎng)目標和保證教育質(zhì)量的指導性文件，其中，課程結(jié)構(gòu)的設(shè)計與制訂直接關(guān)系到高職院校的專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)。

我校市政工程技術(shù)專業(yè)（給排水方向）從2006年開始招生，到目前為止，我?？偣才囵B(yǎng)了六屆學生共170人，而目前在校生人數(shù)為108人。06級和07級的人才培養(yǎng)模式采用的是“大專業(yè)、小方向、學分制、活模塊”的方式進行，從08年初開始我校主要采用的“2.5+0.5”人才培養(yǎng)模式，在人才培養(yǎng)模式中主要采用由基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課組成的課程結(jié)構(gòu)體系，學生在校兩年半學習理論課，最后一學期到企業(yè)頂崗實習。

然而，隨著高職人才培養(yǎng)目標定位的不斷調(diào)整，原有的人才培養(yǎng)模式已不能完全適應(yīng)新的形勢要求，其存在的問題也逐步凸顯。人才培養(yǎng)模式里的課程結(jié)構(gòu)就是關(guān)鍵了，在高職學生只有三年的在校學習時間情況下，我們應(yīng)該如何有用地安排課程，讓學生能夠既掌握強的理論知識，又能掌握實踐操作技能，使理論教學與實踐教學更加貼切，校企合作、工學結(jié)合更加深入，真正實現(xiàn)“畢業(yè)就能工作，工作就能勝任”的“零距離”就業(yè)，這必將逐步成為高職院校改革與發(fā)展面臨的重要課題。而課程結(jié)構(gòu)的改革將成為培養(yǎng)“高端技能型專門人才”的關(guān)鍵。

二、傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式的課程結(jié)構(gòu)

傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式中，許多高職院校推出了 “2.5+0.5”或“2.0+1.0”人才培養(yǎng)模式?！?.5+0.5”或“2.0+1.0”人才培養(yǎng)模式是指在3年高職教育中，學生在校內(nèi)集中學習兩年半（或兩年）的理論知識，在企業(yè)頂崗實習半年（或一年）的一種人才培養(yǎng)方式。校內(nèi)的理論知識主要來源于傳統(tǒng)的課程模式，總體表現(xiàn)在“大一上基礎(chǔ)課，大二上專業(yè)基礎(chǔ)課，大三上專業(yè)課”，以這樣的“三段式”課程體系進行教學，教學中主要以“教師教，學生學”的方式。然而，傳統(tǒng)的“三段式”課程體系雖然符合循序漸進的教學原則， 但對于高職教育來講， 存在一些弊端。讓學生不能很好的做到學以至用，理論用于實際。

三、我院市政工程技術(shù)專業(yè)（給排水方向）人才培養(yǎng)模式課程結(jié)構(gòu)的探討

1.我院市政工程技術(shù)專業(yè)（給排水方向）課程結(jié)構(gòu)存在的問題

首先，校內(nèi)教師的實踐操作能力不強，并且現(xiàn)有的課程體系中工學結(jié)合不緊密，同時，校內(nèi)教師對行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新知識、新材料把握有一定難度，造成校內(nèi)外教師、工和學相對脫離，且理論和實訓的融合度不高。其次，傳統(tǒng)的課程結(jié)構(gòu)中，主要有2.5年的理論學習時間。“2.5”年中，又有1年的公共基礎(chǔ)課學習，專業(yè)理論課的學習時間只有1.5年，時間比較短，而畢業(yè)前的頂崗實習主要為學生獨立實習，可能得不到有效的實習指導，結(jié)果導致培養(yǎng)出來的學生理論知識趕不上本科生，在動手能力與適應(yīng)性方面與中職生相比也毫無優(yōu)勢可言。

鑒于目前“2.5+0.5”人才培養(yǎng)模式中課程結(jié)構(gòu)存在的問題，需要創(chuàng)新適合于市政工程技術(shù)專業(yè)（給排水方向）的課程結(jié)構(gòu)，同時，探索校企合作、理論與實踐結(jié)合、以競賽促進學習的培養(yǎng)方式，優(yōu)化學生的課程結(jié)構(gòu)，讓學生在學習理論知識的同時，又能完成相應(yīng)的實訓部分，從而構(gòu)建基于行業(yè)崗位能力要求的課程體系，培養(yǎng)適應(yīng)于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的“高端技能型專門人才”，讓我校學生能真正實現(xiàn)“零距離”就業(yè)。

2.我院市政工程技術(shù)專業(yè)（給排水方向）“2.5+0.5”人才培養(yǎng)模式課程結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

（1）設(shè)計思路的創(chuàng)新

結(jié)合我國國內(nèi)高職院校的課程體系思路，我校本著以“校企合作、工學結(jié)合為基礎(chǔ)，學生為主體，工作任務(wù)為載體”的培養(yǎng)目標，按照“學習與實訓相結(jié)合、理論與技能相結(jié)合、校內(nèi)與校外相結(jié)合”的教學理念，改革課程結(jié)構(gòu)與教學內(nèi)容，同時，完善具有高職市政工程技術(shù)專業(yè)（給排水方向）特色的校內(nèi)外實驗實訓基地，在課程設(shè)置上重視專業(yè)知識學習和綜合職業(yè)技能培養(yǎng)，爭取能在一門專業(yè)課程上，做到“基本理論講授、專業(yè)技能訓練、工程實踐鍛煉”三階段模式。

（2）課程體系的設(shè)計

以專業(yè)技術(shù)能力培養(yǎng)和全面素質(zhì)培養(yǎng)為主線?；A(chǔ)理論教學應(yīng)該以應(yīng)用為目的，以必需夠用為尺度。專業(yè)課教學貫徹應(yīng)用性、針對性的原則，對傳統(tǒng)的基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課“三段式”課程體系進行改革。讓學生在學習中能夠融會貫通，在學習專業(yè)基礎(chǔ)課的同時學習專業(yè)課，明白為什么學習這門專業(yè)基礎(chǔ)課，同時，在學習專業(yè)課的同時學會運用專業(yè)基礎(chǔ)課的知識來解決問題。在專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課的授課分布上要分為理論課和實踐課。教師保證既教學生理論知識，又讓學生把所學的理論知識用于解決工程項目問題。比如，我校選擇了現(xiàn)代給排水設(shè)計這門課程，里面包括了專業(yè)基礎(chǔ)課部分―水資源的利用與處理方法；在講授完理論部分后，我們應(yīng)該帶學生參觀污水處理廠與自來水廠，讓學生了解現(xiàn)實中水的治理方法及工藝流程。同時，我們在學習專業(yè)課部分――給水管道系統(tǒng)和排水管道系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計時，就應(yīng)該在講授理論課程后，安排學生做相關(guān)的工程實例，自己動手完成一個市政管道系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計。如果要達到這樣的效果就要求我們在設(shè)置課程結(jié)構(gòu)時，要合理安排課程的學習順序，先學習相關(guān)的基礎(chǔ)課程和專業(yè)基礎(chǔ)課程，如工程制圖、水力學、水處理工程技術(shù)、CAD繪圖軟件、水泵與泵站等都應(yīng)該安排在現(xiàn)代給排水設(shè)計之前完成，這樣才能讓學生把以前的知識都能學以致用。

四、結(jié)論

通過對我校的市政工程技術(shù)專業(yè)（給排水方向）人才培養(yǎng)方案課程結(jié)構(gòu)的探索，提出了對傳統(tǒng)的“三段式”課程體系進行改革，避免理論課和實踐課脫節(jié)，在課程的授課分布上做到“理論講授―實踐操作―理論講授―項目訓練”，實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合的授課方式，同時也解決了高職學生理論學習不足，操作能力不強的問題。讓學生能在有效的3年學習時間里，蛻變成適應(yīng)于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的“高端技能型專門人才”，讓學生真正實現(xiàn)“零距離”就業(yè)。

參考文獻：

篇9

該專項行動堅持以科學發(fā)展觀為指導，注重摸實情、辦實事、求實效，努力幫助農(nóng)村群眾致富，努力幫助解決民營及中小企業(yè)遇到的困難和問題，著力為黨的十和省第十三次黨代會的召開營造和諧穩(wěn)定有序的社會環(huán)境。同時，希望通過服務(wù)基層、服務(wù)會員、服務(wù)企業(yè)等實踐活動，著力提升學會組織的吸引力、凝聚力和影響力。

專項行動主要有四個方面的內(nèi)容：

一是下鄉(xiāng)村、訪農(nóng)戶。省、市、縣三級學會上下聯(lián)動，每個省級學會深入對應(yīng)市縣級學會所在區(qū)域的1-2個行政村，訪農(nóng)家、解難題、辦實事、促發(fā)展。采取召開座談會、問卷調(diào)查等方式掌握當前“三農(nóng)”對農(nóng)業(yè)科技需求情況，結(jié)合省級學會服務(wù)新農(nóng)村專家組活動，幫助農(nóng)村梳理發(fā)展思路，找準發(fā)展路子，制定發(fā)展規(guī)劃。

二是進企業(yè)、解難題。針對當前浙江省民營企業(yè)的實際情況，結(jié)合省級學會服務(wù)民營及中小企業(yè)科技創(chuàng)新專家組活動，通過為企業(yè)培訓人才、科技咨詢、資格認證、工藝改進、技術(shù)攻關(guān)、新產(chǎn)品開發(fā)與成果轉(zhuǎn)化等活動，努力為企業(yè)提供科技創(chuàng)新服務(wù)，幫助企業(yè)解決創(chuàng)新難題，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品競爭能力。

三是聯(lián)基地、強服務(wù)。繼續(xù)深化“廠會合作”、“村會結(jié)對”活動，豐富活動內(nèi)容、創(chuàng)新合作形式。結(jié)合浙江省科協(xié)聯(lián)系指導服務(wù)舟山船舶產(chǎn)業(yè)省級特色工業(yè)設(shè)計基地建設(shè)試點工作，組織有關(guān)學會積極開展船舶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)研，為企業(yè)和工業(yè)設(shè)計與研發(fā)人員提供服務(wù)；圍繞舟山船舶產(chǎn)業(yè)省級特色工業(yè)設(shè)計示范基地建設(shè)的實際需要，開展學術(shù)研討、成果推廣、科技咨詢、人才培訓和創(chuàng)業(yè)引導等服務(wù)，著力推動舟山船舶工業(yè)設(shè)計產(chǎn)學研用結(jié)合。

篇10

Abstract：The cleaning operating room suite and supply room may be located in different buildings, which could lead to low-efficiency in transportation of sterile operation supplies. The aim of study is to introduce a special operation cart with docking device to solve this complicate issue. original-designed operation carts with docking device were used for operation supplies transportation between operating room suite and supply room. evidences showed that these special carts have successfully met the requirement of transportation and increased the efficiency. this special operation cart has proved to be a reliable, convenience and cost-effective medical equipment, as demonstrated by the transportation style reformation, the process simplification, energy- saving and avoiding the potential contamination during the transportation.

Key words：Operating room Supply room Operation suppliesCart with docking device

doi:10.3969/j.issn.1671-9174.2011.11.004

首都醫(yī)科大學附屬北京同仁醫(yī)院改擴建的潔凈手術(shù)部因原建筑結(jié)構(gòu)、樓板的承重、蒸汽的排放及上下水的就近駁接等問題[1]的限制，未裝配大型的滅菌鍋，沒能實現(xiàn)理想的清洗-消毒-滅菌-儲存的流程設(shè)計及手術(shù)器械等需送供應(yīng)室滅菌。因潔凈手術(shù)部與醫(yī)院供應(yīng)室分別在不同棟樓的不同樓層，距離較遠，無《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》中CSSD與手術(shù)室有物品直接傳遞專用通道[2]。每天都有大量的物品往返于供應(yīng)室與手術(shù)部，二者間因缺乏有機的聯(lián)系，導致工作程序不通暢，造成人力資源的浪費[3]。

遵照潔凈手術(shù)部潔污區(qū)域分開的原則，車輛是不準直接進出潔凈手術(shù)部與供應(yīng)室的。那么手術(shù)器械等物品的滅菌就須經(jīng)潔凈手術(shù)部和供應(yīng)室大門內(nèi)外往返4次換車和搬卸，這使手術(shù)器械等的轉(zhuǎn)運顯得十分繁瑣、復雜，成為手術(shù)器械等物品滅菌前后高效運轉(zhuǎn)的瓶頸。同時，這又可能因反復搬卸導致滅菌后的物品松散、遺失、甚至發(fā)生再污染等問題[4]成為無菌物品安全隱患。

為此，我們自行設(shè)計了手術(shù)室與供應(yīng)室雙向轉(zhuǎn)運物品對接車，經(jīng)近5年的臨床使用證明，其較為有效地解決了因環(huán)境缺憾連帶的上述諸多問題，在不同棟樓的潔凈手術(shù)部和供應(yīng)室的物流管理的科學性和感染控制等方面發(fā)揮了重要的作用，具有一定的實用價值和較好的市場前景。

一、材質(zhì)與制作方法

手術(shù)室與供應(yīng)室雙向轉(zhuǎn)運物品對接車設(shè)計為內(nèi)外車兩部分，均由不銹鋼構(gòu)成，其大小均與供應(yīng)室滅菌鍋的標準貨架相匹配；內(nèi)車體是中空的框架結(jié)構(gòu)，外車體也是框架結(jié)構(gòu)。其上面覆以不銹鋼板，內(nèi)外車上分別設(shè)有相同的滑軌，且與滅菌鍋內(nèi)的滑軌尺寸相同；內(nèi)外車的底部均配4個萬向、靜音、防纏繞車輪；外車把手側(cè)的兩個車輪有腳閘；內(nèi)外車均有固定貨架和彼此連接與鎖定的裝置；內(nèi)外車把手相同；外車配置了防塵車罩，內(nèi)襯仿絲棉，外面防雨綢。

內(nèi)車放在潔凈手術(shù)部和供應(yīng)室內(nèi)部，其上不銹鋼貨架為供應(yīng)室滅菌鍋的標準配件，分別碼放滅菌前或滅菌后的器械和敷料包等物品；貨架與滅菌物品直接進出滅菌鍋一并滅菌。外車放在清潔區(qū)，分別與手術(shù)室和供應(yīng)室內(nèi)車對接，連接與鎖定裝置固定內(nèi)外車后再借助內(nèi)外車上銜接好的滑軌，使承載手術(shù)器械和敷料等物品的不銹鋼貨架能夠輕松地在內(nèi)外車、內(nèi)車與滅菌鍋之間滑動，完成手術(shù)器械等物品的滅菌以及滅菌前后在潔凈手術(shù)部和供應(yīng)室之間的轉(zhuǎn)運和物品傳遞，見內(nèi)外車對接與鎖定圖。

二、使用效果評價

（一）彌補了環(huán)境缺憾，創(chuàng)新了轉(zhuǎn)運模式，簡化了操作流程

衛(wèi)生部《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》中明確要求：醫(yī)院消毒供應(yīng)中心應(yīng)配有壓力蒸汽滅菌器、無菌物品裝、卸載的設(shè)備等[5]。還應(yīng)配備無菌物品存放設(shè)施及運送器具等[6]。雙向轉(zhuǎn)運物品對接車的設(shè)計是運用滅菌器、無菌物品裝卸設(shè)備的原理，亦兼有無菌物品裝卸與運送器具之雙重功能。

在內(nèi)車和外車上，分別設(shè)計與滅菌鍋相匹配的滑軌，實現(xiàn)內(nèi)車與外車、內(nèi)車與滅菌鍋之間的連通；通過內(nèi)外車的連接與鎖定裝置完成內(nèi)車與外車間的銜接與固定；推移外車滑軌上承載著按照要求碼放的器械、敷料和手術(shù)相關(guān)物品的貨架到內(nèi)車的滑軌上，再推移內(nèi)車滑軌上的該貨架進入滅菌鍋滅菌；滅菌后轉(zhuǎn)移到供應(yīng)室的內(nèi)車上，然后再推移滑軌上的貨架從內(nèi)車過渡到外車上，轉(zhuǎn)運到手術(shù)室后重復上面的操作完成手術(shù)器械等大宗物品滅菌前后的遠距離間的裝卸與轉(zhuǎn)運。轉(zhuǎn)運物品對接車彌補環(huán)境缺憾，創(chuàng)新了轉(zhuǎn)運模式，簡化操作流程，提高工作效率。

（二） 維護了潔凈區(qū)域的正壓狀態(tài)，降低了潔凈手術(shù)部環(huán)境感染之幾率

潔凈手術(shù)部的運行管理，手術(shù)室氣流管理尤為重要[7]。潔凈手術(shù)部是一個密閉的潔凈環(huán)境，在門關(guān)閉時，室內(nèi)的氣壓大于室外的氣壓，從而保證室內(nèi)的潔凈空氣只向外排出，而室外的空氣不會進入室內(nèi)[8]。

潔凈手術(shù)部內(nèi)的正壓保障氣流從潔凈度高的區(qū)域流向潔凈度低的區(qū)域，并帶走和排除氣流中的塵埃顆粒和細菌[9]；避免潔凈室外對室內(nèi)，或低級別環(huán)境對高級別環(huán)境的影響[10]。開門時室內(nèi)的正壓降低，會有少量門外的空氣進入室內(nèi)，影響室內(nèi)空氣的潔凈度。如果門長時間的開啟，會嚴重影響室內(nèi)空氣的潔凈效果，特別是通往非潔凈區(qū)域的大門[11] 。手術(shù)器械等大宗物品累計4次的轉(zhuǎn)運與傳遞，恰恰在潔凈與非潔凈區(qū)域的交界處（隔離門）進行。轉(zhuǎn)運物品對接車的高效能的轉(zhuǎn)運與傳遞速度，避免了潔凈與非潔凈之間的隔離門長時間的開啟，維護潔凈區(qū)域的正壓狀態(tài)，避免潔凈環(huán)境的感染隱患；也規(guī)避人工多次搬運無菌時包可能造成的包時裹的意外松散和污染，以保持無菌包的無菌狀態(tài)。

（三）確保滅菌的器械和敷料在轉(zhuǎn)運中的密閉狀態(tài)和轉(zhuǎn)運安全

外車底部距地面較近，在潔凈手術(shù)部與供應(yīng)室之間往返，容易裹挾地面上的浮塵而獲污染。為確保無菌物品運輸時避免污染[12]，外車底部用不銹鋼板覆蓋，將貨架上的手術(shù)器械與敷料等物品與地面隔離；防塵車罩的里面是高織紗純棉防絨面料，內(nèi)襯仿絲棉；車罩外面是防雨綢，光滑又防塵；防塵車罩將外車上的貨架連帶手術(shù)器械、敷料等物品全部遮蓋，再用尼龍搭袢封閉使之處于相對封閉狀態(tài)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)運車整體與外界的隔離，較為有效地規(guī)避滅菌器械物品的意外污染；確保滅菌器械與敷料轉(zhuǎn)運途中的安全。

（四）維護了滅菌后手術(shù)器械與敷料包的質(zhì)量

轉(zhuǎn)運滅菌后手術(shù)器械敷料包時，一個不容忽視的問題是遵照國家規(guī)范從滅菌器卸載取出的物品，待溫度降至室溫后方可移動，冷卻時間應(yīng)＞30min [13]，一經(jīng)脫離有恒定溫濕度的手術(shù)室和供應(yīng)室之后，常常仍于散熱狀態(tài)，尤在秋冬季節(jié)，與外界溫度懸殊；不銹鋼的貨架和金屬器械均為熱的良導體，比熱較低，散熱較快，散熱的速度快于無菌包的包裹單。極易在無菌器械和包裹單之間、無菌器械本身抑或是器械與敷料包的包裹單與不銹鋼貨架接觸的界面形成冷凝水而打濕無菌包，影響正常使用。外車不銹鋼板與防塵罩的隔離和封閉，加之防塵罩內(nèi)襯的仿絲棉能吸附熱量，避免轉(zhuǎn)運中熱量的快速大量的散發(fā)，從而降低冷凝水打濕無菌包的幾率，維護滅菌后手術(shù)器械與敷料包的質(zhì)量。

（五）結(jié)構(gòu)簡單、操作方便、經(jīng)濟實用

手術(shù)室與供應(yīng)室雙向轉(zhuǎn)運物品對接車的結(jié)構(gòu)簡單、制備簡便；操作簡單方便，易于掌握。車身與車體不銹鋼材質(zhì)以及防塵罩的材料均具有結(jié)實、耐磨、便于清洗等優(yōu)點而延長其使用壽命，使用中除外必要的維護與維修，無需其他的投入而降低其運行成本；其實用價值是在潔凈手術(shù)部與供應(yīng)室之間缺乏便捷的運送通道的情況下，為大宗手術(shù)器械、敷料等物品的高效運營提供極大的方便；取代了人工徒手操作，把原本復雜、繁重、費時費力的大宗手術(shù)器械物品的多次裝卸，變成簡單快捷的傳遞；其高效、低耗能又節(jié)省護士資源而充分體現(xiàn)經(jīng)濟原則，成為潔凈手術(shù)部和供應(yīng)室之間遠距離快速裝卸與轉(zhuǎn)運大宗手術(shù)器械敷料等用物之不可或缺的醫(yī)療用品。

三、結(jié)束語

手術(shù)室與供應(yīng)室雙向轉(zhuǎn)運物品對接車的設(shè)計與使用的價值在于其能快速完成大宗手術(shù)器械和敷料等手術(shù)用品的多次轉(zhuǎn)運和傳遞操作，有效地解決了潔凈手術(shù)部與供應(yīng)室在不同棟樓、遠距離存在的諸多問題。它還創(chuàng)新了轉(zhuǎn)運模式，優(yōu)化了轉(zhuǎn)運方案，簡化了操作流程，彌補了環(huán)境缺陷，節(jié)省了護士資源，降低了其運行成本，提高了工作效率。它不僅確保了滅菌后手術(shù)器械與敷料包等物品的質(zhì)量安全，還規(guī)避了滅菌后手術(shù)器械與敷料包等物品的污染隱患，維護了潔凈區(qū)域的正壓狀態(tài)。它為潔凈手術(shù)部的感染管理提供了基礎(chǔ)保障，為不同棟樓的潔凈手術(shù)部和供應(yīng)室分別提供了一種安全可靠、方便快捷、經(jīng)濟實用，不可或缺的醫(yī)療用品，為潔凈手術(shù)部和供應(yīng)室之間的遠距離、多環(huán)節(jié)的物品轉(zhuǎn)運和傳遞搭建了高效運行的平臺，彌補了該項工作的空白?？梢哉f，手術(shù)室與供應(yīng)室雙向轉(zhuǎn)運物品對接車在手術(shù)室物流管理的科學性、預(yù)防感染的可操作和控制性方面發(fā)揮了重要作用，是醫(yī)用裝備上一項創(chuàng)新的用品。

參考文獻

［1］劉雪峰，趙阿萌，徐鳳奎.潔凈手術(shù)部平面設(shè)計的理念［J］.中國醫(yī)院建筑與裝備，2010, 7 80

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［3］ ［4］張卓輝，潘國忠.從人性化角度看潔凈手術(shù)部的建設(shè)與發(fā)展［J］中國醫(yī)院建筑與裝備，2009,1053.